「カップヌードル」「チキンラーメン」「日清ラ王」――。発売元の日清食品が強力なロングセラーブランドを数多く抱えられるのは、効果的にリブランディングを実施し、常にブランドの鮮度を保っているからです。2025年1月27日開催の「日経クロストレンド・カレッジ」では、カップヌードルや日清焼そばU.F.O.のブランドマネジャーを歴任してきた、日清食品マーケティング部の白澤勉部長が同社のリブランディングについて解説します。
「カップヌードル」「チキンラーメン」「日清ラ王」「日清のどん兵衛」「日清カレーメシ」「日清焼そばU.F.O.」――。
日清食品は、誰もが知るような強力なロングセラーブランドを多数抱えます。テレビCMを中心としたマス広告を重視する一般消費財メーカーでありながら、ネット上で話題になる仕掛けを連発し、世代を問わず支持を得る圧倒的なブランド力を維持してきました。
そんな日清食品も、常に「リブランディング」という施策への悩みがあると言います。その悩みとは「商品の中身にまで手を付けるべきか」という判断のポイント。
カップヌードルや日清焼そばU.F.O.のブランドマネジャーを歴任してきた、日清食品マーケティング部の白澤勉部長は、「日清食品のリブランディングは2種類ある」と言います。1つ目が「ポジティブな変更」。もう1つが、「課題を解決するための変更」です。
これら2つのリブランディングの詳細や、日清食品がリブランディングを行う際に気を付けていることを、日清食品の白澤氏が解説します。講演の最後には、Q＆Aの時間も設けますので奮ってご参加ください！
なお本講演は終了後、アーカイブ動画の配信、リポート記事の公開も予定しております。
【プログラム】
12：00～13：00
【講演】
【1/27開催セミナー】日清食品、リブランディングの流儀～「カップヌードル」「チキンラーメン」「日清ラ王」に学ぶ～
日清食品による、2種類のリブランディングとは？ 日清食品マーケティング部の白澤勉部長が同社のリブランディングについて解説します。
日清食品株式会社 マーケティング部 部長
1997年日清食品入社。営業部門を経て宣伝部CM制作カップヌードルブランドなど担当。その後経営戦略部を経て、北アフリカ モロッコ王国にて事業立ち上げに従事。帰国後、2015年からマーケティング部にて日清焼そばU.F.O.及びカップヌードル ブランドマネージャーを経て、23年から現職
13：00～13：30
【Q＆A】
編集部を交えて質疑応答告
識者＋日経クロストレンド編集部を交えた「Q＆Aタイム」
※退室は自由です。お気軽にご参加ください
（1）日経BPはZoom上では個人情報を収集しておりません。
（2）視聴用URLの再配布は禁止です。
（3）セミナーの録画、キャプチャーは禁止です。SNSなどで発見した場合は削除を要求する場合があります。
（4）ビデオ／音声に乱れが生じた場合でも再送信などはいたしません。
（5）視聴に関わる技術サポートは提供しておりません。
（6）異常と思われる接続を見つけた場合、予告なく切断することがあります。
（7）講演で使用した資料の配布はございません。
【開催概要】
名称：日経クロストレンド・カレッジ【オンラインセミナー】
日時：2025年1月27日（月）12:00～13:30
会場：オンライン開催（Zoomを使ったWeb配信セミナーです）
価格：日経クロストレンドの有料会員およびセミナー・プラス会員は無料（追加料金なし）で受講いただけます
※有料会員以外は5000円（税込み）。お申し込み（有料5000円）はこちら
●日経クロストレンド有料会員（月額2500円）に1カ月お申し込みいただいたほうがお得です！ 会員お申し込みはこちら
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