GRUPO WALMART Trabajo Final
GRUPO WALMART Trabajo Final
GRUPO WALMART Trabajo Final
financieros relevantes
Índice
Contenido
Introducción ........................................................................................................................... 2
Antecedentes.......................................................................................................................... 3
Fotos de le empresa, logotipos y productos. ......................................................................... 8
Marketing ............................................................................................................................. 10
Organigrama ......................................................................................................................... 11
Empleados ............................................................................................................................ 12
Datos financieros .................................................................................................................. 13
Interpretación: ...................................................................................................................... 16
Recomendaciones................................................................................................................. 16
Conclusiones y comentarios: ................................................................................................ 17
Bibliografías: ......................................................................................................................... 18
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Introducción
En este proyecto final se expondrá sobre el grupo Walmart, una cadena minorista muy poderosa.
Walmart Stores es una multinacional de tiendas de autoservicio, la cual opera en varios países,
Walmart México es considerada como la cadena más grande de tiendas de venta de autoservicio
minorista en México, según el Informe Financiero y de Responsabilidad Corporativa.
Todos necesitamos hacer compras, y por eso recurrimos a los mercados, pero a alguien un día se le
ocurrió crear un sitio donde encontrar prácticamente todo y a un precio bastante razonable, esa
persona fue Sam Walton y ese sitio se llamó Walmart.
Walmart es una multinacional americana que vende al por menor y funciona como una cadena de
hipermercados, almacenes grandes de descuento y almacenes de comestibles.
El presente trabajo parte de los antecedentes y la evolución del centro de distribución de Walmart
México, lo que nos permite comprender y reflexionar sobre la exitosa gestión logística de esta filial,
es esta logística, conocida como la logística inversa, que se identifica como el factor de éxito de
Walmart México.
Se darán a conocer estados financieros, así como también datos de interés que permiten conocer
mas a fondo lo que es este grupo tan poderoso en el cual tenemos años consumiendo sus productos,
ya que puedes encontrar absolutamente de todo.
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Antecedentes
Walmart, la cadena de supermercados más grande del mundo.
➢ Walmart fue fundado por Samuel Moore Walton en 1962, con la idea de llevar
las tiendas de descuento que existían en grandes ciudades a las pequeñas
ciudades con descuentos en todo tipo de productos.
➢ En los años 1980, se inauguró el primer Sam's Club, que brindaba servicio a
pequeñas empresas e individuos, y se abrió el primer Supercenter de
• Palí:
• Despensa Familiar
• Bodega Aurrerá
• Superama
• Sam’s Club
• Más x Menos
Misión Walmart
Visión Walmart
Valores de Walmart
Respeto al individuo:
Afirman que cada individuo merece ser tratado con respeto y dignidad, garantizando
el trabajo en un ambiente tolerante y digno con igualdad de oportunidades.
Servicio al Cliente:
Búsqueda de la excelencia:
Siempre estar un paso adelante e innovar y mejorar continuamente. Todo esto para
superar las expectativas de los clientes y socios y crecer cada vez más.
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Objetivos
Wal-Mart es una empresa que tiene una gran planeación estratégica y que ha ido
creciendo muy exitosamente tras los años, y lo podemos ver en sus objetivos que
los tiene clasificado según su grupo de interés, que son los siguientes (Wal-Mart,
2017):
Clientes
• Mejorar la calidad de vida de las familias de México y Centroamérica.
• Generar ahorro con nuestra propuesta de Precios Bajos Todos los Días.
• Ofrecer la mejor experiencia de compra al contar con mercancía y servicio
de calidad.
Comunidad
Proveedores
• Impulsar el crecimiento y desarrollo de nuestros socios comerciales.
• Fomentar prácticas éticas y socialmente responsables.
• Construir relaciones de largo plazo con nuestros proveedores.
Asociados
• Impulsar su crecimiento dentro de una empresa líder.
• Procurar seguridad y salud en el trabajo.
• Respetar la dignidad humana.
• Ofrecer sueldos competitivos, prestaciones y oportunidades de desarrollo.
Accionistas
• Generar valor en el corto, mediano y largo plazo a través del manejo eficiente
de recursos.
• Contar con un buen Gobierno Corporativo.
• Transparentar el manejo de la información.
Aunque la empresa tiene una estrategia definida para cada formato de tienda, sus
iniciativas se basan en cinco puntos clave: bajar los precios, tiendas más accesibles,
mejorar la experiencia de los clientes, ganar temporadas y elevar la venta por
internet.
Las ventas de las tiendas nuevas son uno de los motores de crecimiento, pues el
año pasado, las tiendas de reciente apertura, es decir, aquellas con menos de 12
meses en operación, aportaron el 100% del crecimiento en ventas totales de la
compañía que fue de 3.4%. Por ello Walmart planea invertir en más tiendas con
ubicación estratégica. Walmart quiere crecer su negocio de ventas en línea. El
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Marketing
➢ Los eslogans de Walmart siempre ha sido " Precios bajos todos los días
en todo" y "Ahorra más y vive mejor ", lo que quiere decir que
supuestamente es de las empresas que sus productos los dan más baratos.
Walmart tiene una ventaja, que puedes hacer tus compras desde la APP una que
es funcional y no tiene problemas, puedes recoger tu super o ellos llevártelo a
domicilio.
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Organigrama
Empleados
Walmart tiene casi 11 000 tiendas bajo 65 marcas en 28 países y cuenta con sitios
web de comercio electrónico en 11 países.9 Opera la marca Walmart en los Estados
Unidos, incluyendo los 50 estados y Puerto Rico. En Norte América opera en
Canadá, y en México con tiendas WalMart Supercenter y Sam's Club.
En el Reino Unido, es conocida como Asda; en Japón, como Seiyu; en Chile como
Líder y en India, como Best Price. Además tiene operaciones en Brasil, y cuenta
con presencia comercial en Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras,
Colombia, Nicaragua y China.10
Datos financieros
Balance Activo
US $ en millones
31 ene. 2021 31 ene. 2020 31 ene. 2019
Efectivo y equivalentes de efectivo 17,741 9,465 7,722
Cuentas por cobrar, neto 6,516 6,284 6,283
Inventarios 44,949 44,435 44,269
Gastos pre-pagados y otros 20,861 1,622 3,623
Activos circulantes 90,067 61,806 61,897
Propiedad y equipo, neto 92,201 105,208 104,317
Activos por derecho de uso por arrendamiento financiero,
neto 4,005 4,417 —
Propiedad bajo arrendamiento de capital y obligaciones
financieras, neto — — 7,078
Propiedades y equipo, incluidos los activos por derecho de
uso por arrendamiento financiero, neto 96,206 109,625 111,395
Activos por derecho de uso de arrendamiento operativo 13,642 17,424 —
Buena voluntad 28,983 31,073 31,181
Otros activos a largo plazo 23,598 16,567 14,822
Activos a largo plazo 162,429 174,689 157,398
Los activos totales 252,496 236,495 219,295
INTEGRAL
US $ en millones
12 meses terminados 31 ene. 2021 31 ene. 2020 31 ene. 2019
Utilidad neta consolidada 13,706 15,201 7,179
Conversión de moneda y otros 842 286 (226)
Coberturas de inversión neta (221) 122 272
Coberturas de flujo de efectivo 235 (399) (290)
Pasivo mínimo de pensión (30) (1,244) 131
Ganancia no realizada sobre valores disponibles para la venta — — —
Otra utilidad (pérdida) integral, neta de impuestos a la
utilidad 826 (1,235) (113)
Utilidad integral, neta de impuestos a la utilidad 14,532 13,966 7,066
Pérdida (utilidad) integral atribuible a la participación
minoritaria 17 (348) (321)
Utilidad integral atribuible a Walmart 14,549 13,618 6,745
Balance de situación consolidado: pasivo y capital contable 15
US $ en millones
31 ene. 2021 31 ene. 2020 31 ene. 2019
préstamos de corto plazo 224 575 5,225
Cuentas por pagar 49,141 46,973 47,060
Pasivos mantenidos para la venta 12,734 — —
Salarios y beneficios acumulados 7,654 6,093 6,504
Autoseguro 4,698 4,469 3,979
Impuestos devengados distintos de los ingresos 3,328 3,039 2,979
Ingresos diferidos de tarjetas de regalo 2,310 1,990 1,932
Otro 7,242 6,705 6,765
Obligaciones acumuladas 37,966 22,296 22,159
Impuestos sobre la renta devengados 242 280 428
Deuda a largo plazo con vencimiento en un año 3,115 5,362 1,876
Obligaciones de arrendamiento operativo con vencimiento
dentro de un año 1,466 1,793 —
Obligaciones de arrendamiento financiero con vencimiento en
un año 491 511 —
Obligaciones de arrendamiento financiero y de financiación
con vencimiento en un año — — 729
Pasivo circulante 92,645 77,790 77,477
Deuda a largo plazo, excluyendo vencimiento dentro de un
año 41,194 43,714 43,520
Obligaciones de arrendamiento operativo a largo plazo,
excluidas las que vencen dentro de un año 12,909 16,171 —
Obligaciones de arrendamiento financiero a largo plazo,
excluidas las que vencen dentro de un año 3,847 4,307 —
Obligaciones de financiación y arrendamiento de capital a
largo plazo, excluidas las vencidas dentro de un año — — 6,683
Impuestos sobre la renta diferidos y otros 14,370 12,961 11,981
Pasivos a largo plazo 72,320 77,153 62,184
Responsabilidad total 164,965 154,943 139,661
Acciones comunes 282 284 288
Capital en exceso del valor nominal 3,646 3,247 2,965
Ganancias retenidas 88,763 83,943 80,785
Otra pérdida integral acumulada (11,766) (12,805) (11,542)
Capital contable total de Walmart 80,925 74,669 72,496
Interes no controlado 6,606 6,883 7,138
Equidad total 87,531 81,552 79,634
Pasivo total y patrimonio 252,496 236,495 219,295
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Razones financieras
Las razones financieras apoyan a determinar las relaciones entre diferentes partes
de los estados financieros, para obtener información del desempeño previo y su
postura para el futuro próximo de la empresa
Interpretación:
➢ El grupo Walmart tuvo un aumento % significativo en su flujo de efectivo y
bancos en el periodo 2020 en comparación 2019
➢ La utilidad neta se ha mantenido en crecimientos en sus respectivos años
Recomendaciones
Una parte fundamental para una empresa siempre es crecer e innovar, aunque
Walmart no ha necesitado tanta publicidad para poder llegar a los niveles en los que
se encuentra, mi recomendación seria hacer mas marketing, y hacerles mas
publicidad a sus productos, propios de esta gran compañía. También todo
crecimiento sigue siendo en expansión, poner más sucursales en áreas de
oportunidad.
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Conclusiones y comentarios:
Bibliografías:
https://tentulogo.com/walmart-minorista-mas-poderoso-del-mundo/
Pesantez, A.M. (2020), El Poder de las Multinacionales: Análisis del efecto Wal-
Mart.
www.walmartstores.com/Aboutus/277.aspx?p=246
https://pdfcoffee.com/caso-wal-mart-8-pdf-free.html
https://inbestia.com/analisis/analisis-del-modelo-de-negocio-de-walmart