Dédicace………………………………………………………………………………………………………

Remerciement………………………………………………………………………………………………

Avant Propos…………………………………………………………………………………………………

Résume…………………………………………………………………………………………………………

Liste des abréviations……………………………………………………………………………………

INTRODUCTION GENERALE……………………………………………………………………………

PARTIE I : PRESENTATIONS GENERALE DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL

CHAPITRE I : Historique et organisation……………………………………………………

I. Historique……………………………………………………………………………………….

II. Présentation……………………………………………………………………………………

III. Organisation fonctionnelles des différentes directions……………………

IV. Fonctions des différentes directions…………………………………………………

1. La Direction Générale ……………………………………………………….………

2. La Direction Technique...……………………………………………………………
3. La Direction Administrative et Financière ………………………………….
4. La Direction des Ressources Humaines ………………………………………
5. La Direction Commerciale, Marketing et Communication...………..

CHAPITRE II: activités de l’entreprise ……………………………………………………….

 I. Objectifs……………………………………………………………………………………………

II. Domaines…………………………………………………………………………………………
1. L’électricité (Générale & Industrielle)………………………… ………………
2. L’électrotechnique………………………………………………………………………

III. Etendues des prestations …………………………………………………………………

1. En électricité………………………………………………………………………………
2. En électrotechnique…………………………………………………………………….
3. Autres prestations………………………………………………………………………

IV. Quelques matériels et outillages de travail……………………………………….

V. Les partenaires…………………………………………………………………………………

PARTIE II : LE MICOM P127

CHAPITRE I : Généralité sur les relais MiCOM

I. Présentation de la gamme MiCOM

II. Généralité sur les relais MiCOM

CHAPITRE II : Description du relais MiCOM P 127

I. Présentation du relais MiCOM P127

II. Fonction du relais MiCOM P127

III. Application du relais MiCOM P127

IV. Principe de protection du relais MiCOM P127

1) Zone de déclenchement pour la fonction de protection

directionnelle
2) Schema de raccordement du relais MiCOM P127

CONCLUSION
 La Côte d’Ivoire, plate-forme incontournable dans la sous région, tient son
succès de la formation de hauts cadres et de techniciens supérieurs compétents et
compétitifs. En effet, c’est dans le souci de fournir aux entreprises implantées sur
son territoire des cadres dans tous les domaines qu’en ………. a été crée le Groupe
ITES (Institut de Technologies Et de Spécialités).
Ce groupe regroupe en son sein seize écoles dont :

- Une université
- Dix grandes écoles
- Cinq écoles secondaires

Deux types d’enseignement :

 Enseignement secondaire :

1er cycle BEPC

2e cycle BAC

 Enseignement supérieur

1er cycle BTS

2e cycle ingénieur
3e cycle master
Le cycle BTS assure la formation technique dans plusieurs domaines dont :

- Tertiaire
- Communication
- Industrielle, de laquelle fait partir la filière électrotechnique.

Pour parachever notre formation qui s’étend sur deux années, il est prévu en fin de
formation, un stage en entreprise, suivi d’une soutenance devant un jury composé
de professionnels du domaine.
C’est dans ce contexte, que nous avons été accueillis par l’Ingénierie des Systèmes
Electriques et Expertise (IS2E), pour y effectuer un stage, sanctionné par le présent
rapport.
 Une bonne exploitation du réseau consiste en une attention constante à
la sécurité des personnels et des équipements et une fourniture de l’énergie
électrique à la clientèle en vue de satisfaire les consommateurs. Pour exploiter
de façon optimale un réseau électrique, la prévention des défaillances
électriques ainsi que les mesures prises pour en limiter les conséquences
constituent des préoccupations de premier ordre pour les concepteurs de
réseau.
Cependant, Il existe plusieurs types de défaillance électrique telles que les
courts-circuits, la coupure d’une phase, la surcharge, l’instabilité, etc. qui se
manifestent en certaines circonstances.
De nos jours, de grands progrès ont été réalisés dans cette voie et on y a
recours dans les limites du possible. Cependant, il est économiquement
impossible d’empêcher les défauts de se produire, c’est pour cela qu’on a
recours aux systèmes de protection.
En effet, cette protection est nécessaire pour la sécurité des personnes
et des équipements coûteux contre les défauts électriques et en particulier les
courts circuits et les surcharges qui font courir un danger et pour assurer la
fourniture d’électricité en termes de stabilité et de continuité. Elle doit
également garantir la stabilité des réseaux électriques. La pluparts des
systèmes de fourniture d’énergie électrique sont interconnectés et doivent
bénéficier de telles protections.
Cette présente étude s’inscrit dans le cadre de l’utilisation d’une
protection multifonction sur le réseau électrique avec le MiCOM P127.
Le thème de notre étude est organisé en trois parties étalées suivant six
chapitres.
La partie I est consacrée à la présentation générale de l’IS2E dont
l’historique, organisation et ses activités suivie ainsi que notre cahier de
charge.
Dans la partie II, nous avons fait une présentation du MiCOM P127 et ses
caractéristiques.
Présentation de l’ingénierie
DES SYSTEMES ELECTRIQUES ET
EXPERTISES
CHAPITRE I : HISTORIQUE ET ORGANISATION

I. Historique

Crée en Juillet 2011, l’Ingénierie des Systèmes Electriques et Expertises (IS2E)

était une Société Individuelle gérée par Monsieur DJIGBENOU Léopold.
Mais, à partir du 19 Juin 2013, l’entreprise passe de Société Individuelle, en
Société A Responsabilité Limitée, d’où sa nouvelle appellation : IS2E SARL, toujours
dirigée à part entière par Monsieur DJIGBENOU Léopold.
L’IS2E est une entreprise à la fois industrielle et commerciale. A partir de sa
mise en œuvre, elle franchit très rapidement les échelons à travers la qualité de ses
prestations, le respect des délais de réalisation des travaux et de sa disponibilité, ce
qui lui a value la confiance de sa clientèle.
Dans le souci de mieux faire, l’IS2E dispose d’une gamme de prestations
diversifiées à la disposition de ses clients afin de leur procurer une meilleure
satisfaction.

II. Présentation

Située à Abidjan dans la commune De Cocody plus précisément dans le quartier

d’Angré BATIM, depuis sa date de création, l’Ingénierie des Systèmes Electriques &
Expertises (IS2E) est une société à responsabilité limitée (S.A.R.L).

L’entreprise IS2E, riche en expérience par la qualité de son personnel

expérimenté, se propose de prendre en charge tous vos travaux et projets relatives
aux Métiers de l'Electricité, et de l’Electrotechnique.

Nos pôles de compétences répondent, avec un savoir-faire, à toutes les

attentes de nos clients et partenaires.
 L’IS2E apporte à tous ses partenaires et clients une même qualité de services
et conseils, gage de professionnalisme et de comportement moral.

Le respect du délai et les contraintes de nos clients et partenaires sont nos

soucis quotidiens.

L’entreprise IS2E développe ses activités sur l'ensemble du territoire national,

dans les Etats de l'Afrique et de l’Europe.

L’entreprise est gérée par Monsieur LEOPOLD DJIGBENOU, ancien agent de

la Compagnie Ivoirienne d’Electricité.

III. Organisation

L’Ingénierie des Systèmes Électriques et Expertises est composée de cinq

directions, dont :

- la Direction Générale,
- la Direction Technique,
- la Direction Administrative et Financière,
- la Direction Commerciale et Marketing
- la Direction des Ressources Humaines.

Les Directions Techniques, Administrative et Financière, Commerciale et

Marketing, et des Ressources Humaines disposent chacune de différents services qui
leurs sont propres. (Voir Annexe 1)
L’entreprise dispose aussi d’un Bureau de Départements et de Projets.
ANNEXE 1 : ORGANIGRAMME DE LA STRUCTURE
IV. Fonctions des différentes Direction

1. La Direction Générale

Elle est chargée de la coordination générale de l’entreprise. A cet effet c’est

elle qui prend les grandes décisions de l’entreprise.

- Activités

 La Direction Générale organise les services de l’entreprise

 Elle coordonne les actions en vue d’atteindre les objectifs fixés
 Elle stimule, motive ses collaborateurs et crée les conditions favorables au
travail
 Elle oriente le personnel dans les méthodes de travail et s’assure de la bonne
circulation de l’information
 Elle établit avec le service commercial, les moyens et les objectifs de
l’entreprise
 Elle participe à l’élaboration et à la validation des différentes planifications
nécessaires à la réalisation des objectifs et des groupes de travail
 Elle participe aux réunions et informe le personnel des directives et
orientations à suivre pour la bonne marche de l’entreprise.
 2. la Direction Technique

Elle décline la stratégie industrielle sur les sites de production. Elle est
responsable de l'ensemble des services techniques intervenant sur les sites de
travaux et en support de la fabrication.
Elle peut dans ce cadre exercer un rôle proche de celle d'une direction
conseil en cabinet conseil.

- Missions principale

 Études des commandes sur un plan technique

 Étudier la faisabilité technique lors de la conception d'un produit ou d'un
service en lien avec le bureau d'études R&D
 Veiller au développement du savoir-faire technique de l'entreprise :
modernité des procès ou moyens de production, plus-value et
compétitivité par rapport à la concurrence...
 Étudier les améliorations et les adaptations d'un ou plusieurs sites de
production ou de travaux (mise en place d'une ligne de fabrication,
travaux neufs...) afin d'optimiser la production en termes de coûts, de
qualité et de délais
 Fixer les objectifs de réalisation de travaux et de production en matière
de quantité de pièces produites

- Activités

 Diriger et coordonner sur les sites de production les activités techniques

de fabrication, d'entretien, de maintenance, de logistique et de gestion
de la production
 Définir précisément les attentes en matière d'achats de matières
premières et/ou de pièces/sous-ensembles selon des critères de coût et
de qualité.
 Sélectionner les principaux fournisseurs de l'entreprise et valider
notamment l'adéquation technique de leurs produits par rapport aux
objectifs de production.
 Prendre en charge l'évaluation et la sélection des principaux sous-
traitants et prestataires de l'entreprise. Encadrement et organisation des
équipes de production et des équipes de travaux
 Veiller à la coordination des actions entre les équipes chargées de la
gestion de la production et les services de travaux
 Résoudre les problèmes humains et/ou matériels : absentéisme, pannes
de machines, régulation des approvisionnements, aménagements de la
planification...
 Veiller à la mise en œuvre et à la bonne application des règlements en
matière de qualité et de sécurité dans l'entreprise
 Garantir le fonctionnement des services support
Superviser les études produits et services
 Coordonner techniquement le développement des produits, dans le
respect des contraintes qualité, sécurité et environnement
 Proposer un programme R&D et des axes de recherche (nouveaux
produits, marchés…)
 3. La Direction Administrative et Financière

La Direction Administrative et financière collabore au quotidien avec la

Direction Générale de l'entreprise afin d'en définir la stratégie financière.

Elle s’occupe de la finance, des ressources humaines ainsi que du respect

de l’application des réglementations et de la législation liées à l’activité de la
structure.

- Activités

 Veille à maintenir l'équilibre financier de l'entreprise

 Mettre au point la trésorerie en décidant des meilleurs investissements
financiers et en partant à la chasse aux dépenses inutiles
 Etabli également le plan de financement annuel d'après les bilans,
budgets prévisionnels et analyses que lui transmet le service
comptabilité
 Participe activement à maintenir l'équilibre financier de la société.

- Missions principales

Sa mission consiste essentiellement à élaborer, mettre en place puis

développer des solutions d'information et de gestion adaptées au
développement de sa société.

 Gérer la comptabilité
 Veiller au strict respect de la loi
 Gérer le personnel et le service administratif
 Établir des prévisions budgétaires
 Proposer des solutions fiscales
 Coordonner les services dont elle a la charge
 Valider les contrats émis par la société
 Rendre des comptes à la Direction Générale.
 4. La Direction Commerciale, Marketing et Communication

La Direction Commerciale, Marketing et Communication définit, anime,

applique et fait appliquer la stratégie commerciale en accord avec la stratégie
globale de l'entreprise.
Elle occupe un poste clef au sein de l’entreprise (souvent au Comité de
Direction) et est à la fois un outil de stratège et de système managérial. Elle élabore
les plans marketing (analyse du marché, détermination des cibles, plan d’action,
choix des axes publicitaires…) et conçoit des opérations destinées à développer la
vente des biens ou services de l’entreprise.
Elle est le garant de son positionnement et de ses offres en intervenant sur
différents domaines fonctionnels du marketing : stratégie, produit/marque,
opérationnel.
Elle occupe aussi une fonction essentielle au sein de l’entreprise, en contact
étroit avec la Direction Générale. Elle conduit sa Direction en véritable chef
d’orchestre et, à partir d’un budget préétabli. Elle définit et met en œuvre la
stratégie de communication en interne comme en externe en cohésion avec la
stratégie globale de l’entreprise. A la tête d’une équipe qu’elle cordonne et anime,
elle est la garante de l’image de la société, de son identité et des valeurs qu’elle
véhicule.

- Missions principales et Activités

 Définition de la stratégie commerciale

 Pilotage et mise en œuvre de la politique commerciale
 Développement commercial grands comptes
 Suivi des résultats
 Ingénierie de formation
 Promotion et Communication
 Management et recrutement des équipes de commerciaux
 Proposer des axes d’évolution
Concevoir le circuit d’information du service communication
Développer le portefeuille clients (prospection, réponse aux appels d’offres…)
et les échanges commerciaux
Assurer le suivi de commandes, garantir le service après-vente
Participer aux comités de direction
 Détecter les nouvelles opportunités de marchés et de produits
 Etudie la concurrence (benchmarking) et s’appuie sur des études,
préalablement commandées et coordonnées, pour recueillir des informations
sur son marché, analyser et anticiper les besoins et attentes des clients
 Elaborer le plan marketing dans lequel définir très précisément le
« marketing-mix » ou les axes de développement des produits (nouveaux ou
déjà existants)
 Au cours de la phase opérationnelle, manager et motiver ses équipes,
superviser le développement et le lancement des produits ainsi que la mise en
œuvre des actions promotionnelles en coordination avec le service
commercial
 Mesurer et analyser les retombées de chaque action et réadapter sa stratégie
en fonctions des résultats et de l’évolution du marché
 Définition de la stratégie de communication globale de l'entreprise
 Coordination du déroulement des campagnes de communication
 Management de la direction de la communication
 5. La Direction des Ressources Humaines

La Direction des Ressources Humaines est l’organe responsable du service de

gestion des employés dans une entreprise.
La DRH est responsable de la politique de recrutement, de la gestion des
relations humaines et de management social de l'entreprise. Elle est rattachée
directement à la Direction Générale.
La Direction des Ressources Humaines, ou DRH, assiste le Directeur Général
d'une entreprise dans tous les domaines touchant de près ou de loin le personnel :
recrutement, formation, hygiène et sécurité des conditions de travail, négociations
avec les représentants syndicaux, mise en place de l'intéressement, de
l'aménagement du temps de travail, communication interne, etc.
La Direction des Ressources Humaines est principalement chargée d'identifier
les besoins humains de l'entreprise et de définir les politiques adaptées. Son temps
se partage entre des réunions de stratégie globale avec le Directeur Général, des
rencontres avec le responsable du recrutement, le responsable de la formation, les
représentants du comité d'entreprise... Partant de là, il définit un projet
d'entreprise, des orientations à suivre pour le recrutement ou la sécurité sur le lieu
de travail, par exemple. C'est également lui qui est chargé de développer un plan
d'action globale pour la formation des employés.

- Missions principales et Activités

 Définir et animer la politique de gestion des Ressources Humaines avec la

Direction Générale,
 Encadrer une équipe de responsables des ressources humaines et de chargés
de recrutement,
 Assurer l’interface entre les collaborateurs et la direction
 Créer des partenariats avec des organismes de formation,
 Piloter les opérations en lien avec la gestion des emplois et des compétences,
 Favoriser la communication interne,
 Superviser le suivi administratif des salariés (congés, contrats, paie,
formation…)
 Assurer le dialogue avec les partenaires sociaux (syndicats, comité
d’entreprise, délégués du personnel)
CHAPITRE II : ACTIVITES DE L’ENTREPRISE

I. Objectifs

L’Ingénierie des Systèmes Electriques et Expertises (IS2E), prestataire de

services, est un espace d'études et de réalisation de projets. Nos principaux
objectifs, c’est de travailler pour fournir toute une gamme de produits et services
qui répondent aux besoins d'une clientèle industrielle et domestique dans les
domaines de l'Automatisme, de l'Electricité Générale et Industrielle et des Nouvelles
Technologies.
Pour cela, l’IS2E met à votre service des compétences locales et européennes:
Ingénieurs d'affaires, Chefs de projet, Techniciens Supérieurs, Câbleurs, Monteurs...
maitrisant les études, la programmation, le câblage des coffrets, des armoires
électriques et le montage sur site tout en proposant des solutions étudiées pour
fonctionner sur les principales plateformes du marché.
Pour répondre aux attentes des industriels et de l'enseignement technique,
en termes de connaissance des produits, de leurs applications et des services, l’IS2E
met à votre service le Centre de Formations aux Compétences Industrielles (CFCI).
Notre mission première est de permettre aux entreprises d'avoir une main d'œuvre
qualifiée en phase avec l'évolution technologique.
 II. Domaines d’activités

La structure IS2E exerce actuellement ses activités dans deux (02) secteurs :

1. L’électricité (Générale & Industrielle)

L’électricité est l'effet du déplacement de particules chargées, à l’intérieur

d'un « conducteur », sous l'effet d'une différence de potentiel aux extrémités de ce
conducteur.
Ce phénomène physique est présent dans de nombreux contextes :
l'électricité constitue aussi bien l'influx nerveux des êtres vivants, que
les éclairs d'un orage. Elle est largement utilisée dans les sociétés développées pour
transporter de grandes quantités d'énergie facilement utilisable.
Les propriétés de l'électricité ont été découvertes au cours du XVIIIe siècle. La
maîtrise du courant électrique a permis l'avènement de la seconde révolution
industrielle.
Aujourd'hui, l'énergie électrique est omniprésente dans les pays
industrialisés : à partir de différentes sources d'énergie,
principalement hydraulique, thermique et nucléaire, l'électricité est un vecteur
énergétique employé à de très nombreux usages domestiques ou industriels.

2. L’électrotechnique

L’électrotechnique dénomme l'ensemble des applications techniques de

l’électricité.
Ce terme désigne en réalité les disciplines traitant des dispositifs ou des
systèmes mettant en jeu de l'énergie sous forme électrique.
On peut citer la production, le transport, la distribution, le traitement, la
transformation, la gestion et l’utilisation de l’énergie électrique.
III. Etendue de nos prestations

La structure IS2E a su se faire distinguer par son dynamisme, son

professionnalisme et sa rapidité d’exécution.
‘‘Experte en études et travaux d’électricité’’, elle offre à ses différents clients les
prestations suivantes :

1. En électricité

- ELECTRICITE INDUSTRIELLE HTB (POSTES SOURCES)

 Configuration des protections

 Configuration des compteurs d’énergie
 Essai de mise en service des équipements BT des postes HTB/HTA
 Essai de mise en service des équipements HT des postes HTB/HTA
 Mesure des caractéristiques des lignes de transport d’énergie
 Mesure des terres des pylônes et des postes

- ELECTRICITE INDUSTRIELLE HTA

 Etudes et Travaux des postes cabines

 Postes électriques HTA/BT
 Réseaux électriques (BT/BTA)

- ELECTRICITE INDUSTRIELLE BT

 Etudes des projets

 Câblages des armoires
 Travaux d’installations électriques
 Installations des groupes électrogènes
 Installation des baies d’énergie
 Contrôle et étalonnage des compteurs divisionnaires
- ELECTRICITE TERTIAIRE

 Installations électriques des immeubles

 Electricité bâtiment
 Installations électriques des GMS (grandes et moyennes surfaces)
 Etude technique de faisabilité
 Devis quantitatif de grosses œuvres

2. En électrotechnique

o Etude, conception et installation de système électrique

o Câblage d’armoire et coffret électrique
o Maintenance et dépannage électrique
o Extension de réseau électrique
o Formation en Contrôle Electrique

3. Autres prestations

o Conception et vente de matériels électriques

o Etude et conception de schémas autocad
o Télécommunication (Etudes et Travaux Télécom)

IV. Quelques matériels et outillages de travail

ANNEXE 2 : QUELQUES MATERIELS ET OUTILLAGES DE TRAVAIL

 V. les partenaires

L’Ingénierie des Systèmes Electriques et Expertises est une entreprise à la fois

commerciale et industrielle.
Nos différents partenaires de travail sont :

- La Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE)

- K2R
- IR3T (Ivoirienne de Régulation de Tensions et Travaux Transformateurs)
- BOUYGUES ENERGIES & SERVICES
- CI-ENERGIE (Côte d’Ivoire Energie)
- Et autres structures de le Sous-région.
LE MiCOM P127
CHAPITRE I : GENERALITE SUR LES RELAIS MICOM

I- PRESENTATION DE LA GAMME MiCOM

MiCOM est une solution complète capable de répondre à toutes les

exigences d'approvisionnement de protection en électricité.
Il offre la possibilité de paramétrer la solution d'une application client et, grâce
à des fonctions de communication étendues, d’intégrer cette solution dans
votre système de contrôle d'alimentation.
Les éléments MiCOM sont identifiés de la manière suivante :
• Gamme P : Relais de protection
• Gamme C : Produits de contrôle
• Gamme M : Produits de mesure pour la mesure et la surveillance de précision
• Gamme S : Produits PC polyvalent de contrôle de poste électrique.

Les produits MiCOM comprennent de nombreuses installations pour

enregistrer des informations sur l'état et comportement d'un système
d'alimentation, en utilisant des enregistrements de perturbations et de
défauts. Ils peuvent également fournir des mesures du système d'alimentation
à intervalles réguliers au centre de contrôle pour faciliter la surveillance et le
contrôle à distance du réseau en vue d’une bonne protection. Cependant, Ils
ont besoin de l’image de la tension et courant de la ligne fournit par des
réducteurs (transformateurs de tension et transformateurs de courant).
Chaque relais comprend un grand nombre de fonctions de protection et de
contrôle.
 II- GENERALITE SUR LES RELAIS MiCOM

Les relais MiCOM ont été conçus pour le contrôle, la protection et la

surveillance des installations industrielles, des réseaux publics de distribution
et des postes électriques. Ils peuvent aussi être utilisés dans un schema de
protection de transformateurs et d’alternateurs-transformateurs. Ces relais
peuvent également assurer une protection de réserve dans les systèmes de
transport HT et THT.
CHAPITRE II : DESCRIPTION DU RELAIS MiCOM P127

I- PRESENTATION DU RELAIS MiCOM P127

Voici ci-dessus la photo du relais MiCOM P127.

 II- FONCTION PRINCIPALE DU RELAIS MiCOM P127

Le tableau suivant donne les fonctions principales disponibles pour le relais

MiCOM P127.

FONCTIONS CODE ANSI

Protection directionnelle / non directionnelle contre les défauts 67N/50N/51N
à la terre
Protection directionnelle / non directionnelle à maximum de 67/50/51
courant de phase
Protection contre les ruptures de conducteur
Minimum de courant 37
Maximum de courant inverse 46
Surcharge thermique 49
Minimum de tension 27
Maximum de tenson 59
maximum de tension résiduelle 59N
Défaillance de disjoncteur 50BF
Surveillance et commande de disjoncteur
Logique de vérrouillage
Enclencheur en charge
Sélectivité logique
Contact de démarrage
Mesures
Enrégistrements de défauts
Enregistrements d’évènements
Enregistrements de pertubographie
Fonction de test
Diagnostic/ Autocontrôle
 III- APPLICATION DU RELAIS MiCOM P127

Les équipements MiCOM P127 offrent une large gamme de fonctions de

protection. Leurs applications typiques sont les suivantes :

 Protection principale ou de secours sur les réseaux MT & HT

 Lignes aériennes et câbles souterrains, protection de secours pour les
réseaux HT
 Protection de réseaux neutres (isolés, directement reliés à la terre, via
une résistance et par une bobine de Petersen)

IV- PRINCIPE DE PROTECTION DU RELAIS MiCOM P127

C’est un relais qui fournit une protection directionnelle à maximum de

courant aux installations et aux réseaux industriels contre les défauts à la terre

1) Zone de déclenchement pour la fonction de protection directionnelle

Les fonctions de protection directionnelle à maximum de courant et de
protection directionnelle contre les défauts à la terre offrent la possibilité
de définir un seuil de courant, l’angle directionnel et la zone de
déclenchement.
2) Schéma de raccordement du relais MiCOM P127
ANEXE 1