Articulo de Revista

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL.
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION.

UNIDAD SANTO TOMAS.
CONTADOR PUBLICO.
ARTICULO DE REVISTA
Alumno: Yessica Mónica León Salinas.

Grupo: 1CX11.
Boleta: 20220A0198.
Materia: Fundamentos del Comportamiento Organizacional.
Asesor: Yemal De Hita Sámano.
yessica monica leon salinas 1
FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

UNIDAD SANTO TOMAS.
CONTADOR PUBLICO.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, RECURSO HUMANO

E INNOVACION.
En las empresas el recurso humano es tecnologías o programas de cambio

al que se le considera de mayor organizacional por no querer invertir en
importancia. ello.
En la actualidad aún hay empresas que Cuantas veces no hemos llegado a una
no le dan el valor adecuado a sus empresa en la que solo se centren en
empleados, no los hacen sentir parte de cumplir con la obtención de utilidades,
ella y solo los ven como máquinas o olvidándose por completo de innovar.
robots a los que se les paga por cumplir Como menciona Amorós:
con el trabajo olvidándose de escuchar
Para que la organización se
sus ideas o proyectos además de
vuelva más efectiva, la gente debe
ayudarlos a mejorar sus habilidades.
ser consciente de la necesidad del
Esto provoca se sientan desmotivados y
cambio; ellos deben creer en el
por consecuencia tengan baja
valor potencial de los cambios y
productividad.
deben estar dispuestos a cambiar
La motivación es la reacción de una sus comportamientos, de manera
persona ante una situación específica a alcanzar un cambio
mientras que la capacidad es el organizacional efectivo que se
resultado de aplicar los conocimientos extienda a toda la organización
del individuo y sus habilidades. (Amorós, 2007).
La combinación de la capacidad y la En México hay empresas
motivación da como resultado el sobresalientes que lo han hecho
rendimiento potencial humano que enfocándose en aspectos como
combinado con los recursos materiales emplear equipos de alto rendimiento,
que posea la organización da los identifican sus áreas de oportunidad,
resultados organizacionales. Todo va invierten en el capital humano y buscan
ligado la base del cumplimiento de certificaciones mundiales de calidad.
metas de una empresa son los
Los directivos de estas empresas están
empleados.
convencidos que su filosofía: valores,
Otro problema de las empresas es su misión y objetivos deben ser conocidos
incapacidad a implementar nuevas por todos los integrantes de la empresa

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CONTADOR PUBLICO.
compartiendo así el poder y la información sobre los cambios del

responsabilidad con sus empleados. entorno, las condiciones
competitivas y la posición
No obstante con esto apoyan la
competitiva de la organización en
capacitación de sus empleados y
relación a su entorno; además
modernizan sus equipos además de
deben monitorear el entorno
estar al tanto de las necesidades de sus
externo de la organización para
clientes.
recopilar información sobre las
tendencias del mercado, conocer
los problemas y necesidades de
los clientes (Lin & McDonough III,
La innovación juega un papel 2011).
importante para que una empresa
sobreviva al constante cambio actual.
En este punto las habilidades Un gerente de una empresa debe estar
gerenciales se hacen presentes. No al tanto de las competencias y
basta ser emprendedor, hay que tener conocimientos de cada empleado y
capacidad administrativa para organizar encontrar una manera de transformarlos
y formular estrategias, habilidades de en beneficio de la organización
comunicación y relación con otras elevando así los niveles de
personas. competitividad.
Entre las habilidades gerenciales se

encuentran las técnicas, humanas y
En conclusión la innovación es la clave
conceptuales. Una de las principales
para que una empresa se mantenga a
técnicas humanas es el liderazgo.
la vanguardia en la actualidad,
Un líder debe de crear un ambiente combinando un comportamiento
propicio dentro de la organización para organizacional guiado por un liderazgo
el desarrollo del aprendizaje además de que impulse la creatividad de sus
identificar los campos de oportunidad empleados además de ayudarlos a
en sus empleados y promover su desarrollarse profesionalmente.
creatividad. Como menciona Lin y
McDonough III:
Bibliografía:
Los líderes deben ser una fuente
importante de aprendizaje externo Amorós, E. (2007). Comportamiento
y de exploración de nuevos organizacional. En U. E. de
conocimientos, recopilando Economía, (Ed.), Comportamiento

UNIDAD SANTO TOMAS.
CONTADOR PUBLICO.
organizacional: En busca del

desarrollo de ventajas competitivas
(Vol. 3). Lima, Perú.
Ferrer Dávalos , R. M. (2018). El
comportamiento organizacional y su
relación en los procesos de
innovación tecnológica . ACADEMO
Revista De Investigación En Ciencias
Sociales Y Humanidades, 5(2).
Recuperado a partir de
http://revistacientifica.uamericana.ed
u.py/index.php/academo/article/
view/100
Lin, H.-E., & McDonough III, E. (2011).
Investigating the role of leadership
and organizational culture in
fostering innovation ambidexterity.
IEEE Transactions on Engineering
Management, 58(3), 497–509. DOI:
https://doi.org/doi:
10.1109/]tem.2010.2092781
https://
www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/
pluginfile.php/244229/mod_assign/
intro/
Comportamiento_organizacional.pdf

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