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ISO 9001:2015

OBJETIVO

 Conocer la familia de normas ISO 9000.

 Analizar los requisitos de la norma ISO


9001-2015.

mayo de 2019
ISO 9000:2000 - ESTRUCTURA
 NTC ISO 9001 SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD - REQUISITOS.

 NTC ISO 9004 SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD –


RECOMENDACIONES PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO.

 NTC ISO 9000 SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD – FUNDAMENTOS


Y VOCABULARIO

 ISO 19011 DIRECTRICES PARA LA AUDITORIA MEDIOAMBIENTAL Y DE


LA CALIDAD.

mayo de 2019
TERMINOS Y
DEFINICIONES

PROVEEDOR ORGANIZACIÓN CLIENTE

Servicio
Material
PRODUCTO
mayo de 2019
SISTEMA DE GESTION

Sistema para establecer la política y los objetivos y


para lograr dichos objetivos

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

Sistema de Gestión para dirigir y controlar una


organización con respecto a la calidad.

mayo de 2019
GESTION DE LA CALIDAD

Actividades coordinadas para dirigir y controlar una


organización en lo relativo a la calidad.

CALIDAD

Grado en que un conjunto de características


inherentes cumple con los requisitos.

mayo de 2019
PLANIFICACION DE LA CALIDAD

Parte de la gestión de calidad enfocada al


establecimiento de los objetivos de la calidad y a la
especificación de los procesos operativos
necesarios y de los recursos relacionados para
cumplir los objetivos de calidad.

OBJETIVO DE CALIDAD

Algo ambicionado o pretendido, relacionado con la


calidad
mayo de 2019
MEJORA DE LA CALIDAD

Parte de la gestión de la calidad orientada a


aumentar la capacidad para cumplir con los
requisitos.

MEJORA CONTINUA

Actividad permanente para aumentar la capacidad


para cumplir con los requisitos.

mayo de 2019
EFICACIA

Extensión en que se realizan las actividades


planificadas y se alcanzan los resultados
planificados.

EFICIENCIA

Relación entre los resultados alcanzados y los


recursos utilizados.

mayo de 2019
PROCEDIMIENTO

PROCEDIMIENTO DOCUMENTADO

REGISTRO

DOCUMENTO

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PRINCIPIOS DE GESTION DE LA CALIDAD

1. ENFOQUE HACIA EL CLIENTE.


2. LIDERAZGO
3. COMPROMISO DE LAS PERSONAS.
4. ENFOQUE A PROCESOS
5. MEJORA
6. TOMA DE DECISIONES BASADA EN LA EVIDENCIA
7. GESTIÓN DE LAS RELACIONES.

mayo de 2019
PRINCIPIO 1. ENFOQUE AL CLIENTE

Conocer y entender las


necesidades actuales y
futuras.

Exceder expectativas de los


clientes.

mayo de 2019
PRINCIPIO 2. LIDERAZGO

Asumiendo
responsabilidades.

Política de calidad

Integración de requisitos

Disponibilidad de recursos
mayo de 2019
PRINCIPIO 3. COMPROMISO DE LAS PERSONAS

• Todos los niveles de la


organización.
• Habilidades de las
personas
• Beneficios para la
organización

mayo de 2019
PRINCIPIO 4. ENFOQUE A PROCESOS

• Resultados
• Eficiencia
• Actividades
• Recursos

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PRINCIPIO 5. MEJORA

• Organización
• Desempeño global
• Objetivo permanente

mayo de 2019
PRINCIPIO 6. TOMA DE DECISIONES BASADA EN
LA EVIDENCIA

• Análisis de datos
• Decisiones eficaces

mayo de 2019
PRINCIPIO 7. GESTIÓN DE LAS RELACIONES

• Organización-Proveedor
(gana-gana)
• Crear valor

mayo de 2019
PRINCIPIOS DE GESTION DE LA CALIDAD

PRINCIPIOS EJEMPLOS DE ACCIONES


QUE SE HACEN PARA LA
- enfoque al cliente; APLICACIÓN POR LA
ORGANIZACIÓN
— liderazgo;
— compromiso de las 1. Líneas 1-800; encuestas
2. Comité de gerencia
personas; 3. Sugerencias, grupos de
— enfoque a procesos; mejora
4. Mapa de procesos
— mejora; 5. Planificación
- toma de decisiones basada 6. Acciones correctivas,
preventivas
en la evidencia; 7. Indicadores de gestión
— gestión de las relaciones. 8. Desarrollo de proveedores

mayo de 2019
EFICACIA

Extensión en que se realizan las actividades


planificadas y se alcanzan los resultados
planificados.

EFICIENCIA

Relación entre los resultados alcanzados y los


recursos utilizados.

mayo de 2019
Definiciones:

TALLER DE CONCEPTOS

mayo de 2019

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