NEC、インターン担当社員が就活生への不同意性交の疑いで逮捕されていた件で文春砲に社名をバラされて慌ててお詫び
NEC、インターン担当社員が就活生への不同意性交の疑いで逮捕されていた件で文春砲に社名をバラされて慌ててお詫び
日本取引所グループ（ＪＰＸ）が19日に東証株価指数（ＴＯＰＩＸ）の見直しを発表したことを受け、リニューアル後の指数への採用が期待される東京証券取引所スタンダードやグロース市場の主要銘柄に買いが集まった。 20日の日本株市場で外食の日本マクドナルドホールディングス株は一時前日比4.6％高の6400円と２月９日以来、４カ月半ぶりの日中上昇率を記録。半導体製造装置向け減速機のハーモニック・ドライブ・システムズも5.7％高の4485円、オンライン銀行の住信ＳＢＩ銀行は3.9％高の2893円、歯科用品メーカーのナカニシは6.8％高の2557円まで上昇する場面があった。 岡三証券の松本史雄チーフストラテジストはリポートで、「次期ＴＯＰＩＸはＴＯＰＩＸ1000に近い指数となる」と予測。昨年６月から今年５月までのデータを基に試算した結果、スタンダードやグロース市場からはマクドＨＤやはハモニック、住ＳＢＩ銀
１．YCC修正の裏で今世紀最大の金融緩和が始まっている日本 ２．デフレ脱却が起こす「倍速の株高」 ３．様変わりする日本株投資の常道 海外投資家の日本株買いが一時の勢いを失い、7月の日経平均株価の騰落率が小幅なマイナスとなったことで、市場ではにわかに弱気に傾く関係者が増えているようです。過去20年あまりの日本の株式市場を振り返ると、高値を買い進むことをためらわない海外投資家の買いが止まると、上げ相場が失速するのがこれまでのパターンでした。こうしたデフレ時代にはぐくまれた日本株投資の「習い性」は、今回も繰り返されるのでしょうか。 ■日銀が7月の金融政策決定会合で、長短金利の水準を操作する「イールドカーブ・コントロール（YCC）」の政策修正を決めたことで、市場では金利上昇とリスクオフへの警戒感がくすぶっています。しかし、金融危機の時期ならいざ知らず、YCCのような異形の金融政策を今も続けている中
企業の株式を購入する特典として、日本には株主優待がある。株主優待として企業から贈られるQUOカードや割引券、お米といった品々で生活を営む「優待族」もテレビ番組の出演をきっかけに有名になっていった。 株主優待は日本で独自に広がりを見せた制度であり、海外の企業にとっては一般的でない仕組みである。株主優待を通じて株主に自社のサービスや商品の質を確認してもらったり、株式を継続的に保有してもらったりする点で企業側にもメリットのある取り組みであるが、昨今その制度の存続が危ぶまれている。 2022年は優待銘柄として有名であったJTや丸井グループ、オリックスなど50社を超える多くの企業で株主優待の廃止がアナウンスされた。また、廃止とはいかずとも、優待の条件を厳しくするケースも増加している。一体なぜ、株主優待の撤退ラッシュが続いているのだろうか。 株主優待、機関投資家にとっては迷惑？ 個人投資家にとっては魅
R25世代の資産運用や仮想通貨への関心の高まりを受けてスタートした連載『マネ凸（トツ）』。編集長の渡辺がマネーの賢者の「お金の話」に切り込んでいくインタビュー企画です。 起業家、経済評論家に続く第3回のお相手はサラリーマン。といっても、普通のサラリーマンじゃないですよ。 転職しただけでバズる「最強のサラリーマン」です。 【田端信太郎（たばた・しんたろう）】株式会社スタートトゥデイ コミュニケーションデザイン室 本部長。NTTデータを経てリクルートへ。フリーマガジン「R25」を立ち上げ、創刊後は広告営業の責任者を務める。その後ライブドアに入社し、livedoorニュースを統括。ライブドア事件後には執行役員メディア事業部長に就任。2010年からはコンデナスト・デジタルにてVOGUE、GQ JAPAN、WIREDなどのネット事業開発や収益化を推進。2012年にNHN JAPANに移り、2014年
ガンホー、パズドラ一発屋のまま無駄に13年もの歳月が流れたと物言う株主ストラテジックキャピタルから公の場で辱めを受ける
安直に引き受けてはならない米本社が売却する日本マクドナルド株式 経営不振が続く日本マクドナルドに対し、その49.9％を出資する米マクドナルド本社が持ち株を最大33％売却する方針で、日本の大手商社や国内外の投資ファンドに打診を始めたと報道されています。 本誌は以前から日本マクドナルだけに限らず、外資系飲食チェーンが本社に支払うロイヤリティなど法外な負担金に対し、それを最終的に負担させられている日本の消費者が享受できるメリットが全く釣り合っていないと感じています。 日本マクドナルドは総売り上げに対して3％のロイヤリティを米本社に支払い（総額で年間120億円ほどになります）、食材は米本社が独占供給しているためどれだけ割高であるかもわからず（実際に中国のとんでもない企業から仕入れていた）、218億円もの最終損失だった2014年12月期にも1株＝30円の配当を支払い（米本社の受け取りが20億円）、2
トリドールグループの晩杯屋、酎ハイ3杯(750円)をケチろうとしてきたカスハラ客をお店とSNS上のダブルで返り討ちに
日本マクドナルドの業績下方修正にみる「本当の問題点」 本日（10月7日）、日本マクドナルドHD（コード2702）は2014年12月期の連結業績予想を大幅に下方修正しました。 日本マクドナルドは期限切れ鶏肉を使用していた上海福喜問題を受け、7月末に中間決算を発表した時点で連結業績予想を撤回していました。 新たに発表された予想では、売上高が2210億円（2013年12月期実績の2604億円から15.1％減）、営業利益が94億円の赤字（同115億円の黒字）、最終損益が170億円の純損失（同51億円の純利益）となりました。 営業損益は2001年7月の上場以来初の赤字（上場前を入れても創業直後の1973年以来の赤字）となり、最終純損失は2003年12月期の71億円の純損失以来ですが、この時は原田CEO（当時）が思い切って不採算店舗を閉鎖した結果でした。 要するに日本マクドナルドHDは創業以来の大赤字
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