IT 自動化
這是一套基礎架構系統,可執行一系列重複流程,以取代 IT 系統的手動操作,例如使用標準作業環境(SOE)來進行自動配置作業等。
商務自動化
可讓企業流程管理(BPM)、業務流程自動化(BRA)、商業規則管理(BRM),以及營運最佳化與現代應用程式的發展同步,以因應各種市場變化。
業務流程自動化
以軟體來自動化執行之前由人員負責的重複性任務。
機器人流程自動化
以軟體來自動化執行之前由人員負責的重複性任務。
工業自動化
工廠自動化包括減少製造過程中的人力需求,通常會進行到員工只需監督控制面板或其它人機介面(HMI)的階段。
人工智慧
以規則為基礎的軟體,可執行通常需要人力介入才能完成的任務。
機器學習
適應性演算法使用預測式模型,能在沒有明確指令的情況下執行任務,並依照每項完成的任務自動進行調整
深度學習
透過多種適應性演算法、自動化軟體及程式執行固定的重複性任務,例如從原始映像檔中擷取細節元素等。
採用自動化有何好處?
自動化有助企業達成數位轉型的任務。今日各大企業無不面臨巨大的創新變革,像 Airbnb、亞馬遜等就是最好的例子。這些企業必須因應各項挑戰,例如為員工和合作夥伴提供支援、吸引新客戶,以及更迅速地推出創新產品和服務。
這些企業不但希望,而且也必須成為產業中的創新者。
自動化不但在管理、變更和調整 IT 基礎架構上扮演著關鍵角色,就連公司業務流程的運作方式也是。若能善用自動化來簡化變更事項,您就能將時間和精力放在創新上。自動化企業的目標是以更快的速度完成工作,採用自動化有助 IT 部門的員工心無旁騖地解決更大的問題,甚至還能反過來將這些問題定期交由自動化來處理。
更進一步來說:
- IT 作業本非易事,遑論在採用新系統時,若還得兼顧舊系統與傳統流程,就更是難上加難了。
- 各類需求的增長速度,遠比 IT 和業務能力的成長還要快上數倍。
- 而 DevOps 等創新技術,又會迫使企業文化不得不革新。
- 當技術規模(虛擬化、雲端、容器等)太大時,就無法以手動方式完成。
- 讓自動化助您達成目標。
自動化的優勢
自動化並不表示非得取代人力不可。雖然在取代需要人員操作的步驟後,不免會出現這種情況,但自動化的重點和優勢在於提升生產力、一致性和效率,雖然在採用自動化而提升效率的同時,人員參與的情況會減少,但同時人員的動作也變得更加重要。這就是自動化的一體兩面。
自動化其實不應被當成縮減工作機會的工具,事實上,它反而能讓經驗豐富的 IT 人員專注於解決更大的問題,而非將心力花在日常例行的重複任務上。
優勢
- 生產力更高:您的員工可將更多時間用於達成更高的績效上,重複的例行公事就交給軟體來處理。
- 更穩定可靠:藉由降低人員的介入,人為疏忽和問題也就隨之減少,同時也能每次都以同樣的方式來處理相同事務,毫無意外。如此便能讓您更加準確地掌握各項程序、測試、更新和工作流程等會在何時發生、需要多長時間,並獲得可信賴的成果。
- 更易於管理:人員一多,就可能出現專業知識落差。一旦出現較大的知識落差,就表示公司內部其中一方可能會不清楚另一方的業務內容與負責人員。倘若將一切編入自動化流程,就能更容易全盤掌控了。
挑戰
- 成本:建立一套有效的自動化解決方案,是需要時間和精力的。與 Red Hat 這樣值得信賴的夥伴合作,就能為您處理繁重的工作、讓您節省成本並加快運作速度。
- 範圍:自動化運作並不見得比較有「智慧」。某些自動化以外的部分可能會遭受攻擊,須視自動化的項目和建構方式而定。但若能限制自動化的部分層面或功能,就可降低這類風險。也就是說,想要擁有智慧與安全的自動化作業,就必須採取同樣的執行方式。請您務必銘記於心。