디지털 트랜스포메이션 재집중

COVID-19 팬데믹 이후 대부분의 조직은 디지털 트랜스포메이션에 적극적으로 참여하고 있습니다. 새로운 기술을 확립하고, 새로운 고객 경험을 제공하며, 프로세스와 문화의 급격한 변화에 적응했습니다. Harvard Business Review Analytic Services에서는 디지털 트랜스포메이션, 인력 우선순위 지정, 새로운 목표의 다음 단계를 살펴보기 위한 새로운 설문조사를 시행했습니다.

2022년 리포트 읽기

효율적인 비즈니스 트랜스포메이션을 위한 필수 사항

오픈 테크놀로지

개방형 문화

개방적 프로세스

디지털 트랜스포메이션은 제품이나 솔루션이 아닙니다. 끊임없는 혁신으로 경쟁 우위를 점하기 위해 새로운 기술과 작업 방식을 연구하고 도입되는 지속적 프로세스입니다. 여기에는 기술, 문화, 프로세스가 서로 조화롭게 어우러지는 과정이 필요합니다.

오픈 테크놀로지

애플리케이션과 IT 환경의 진화

새로운 디지털 서비스를 신속하게 제공하는 조직은 그렇지 못한 조직보다 높은 경쟁 우위를 차지합니다. 하지만 어디에서부터 시작해야 할지 모르는 리더들이 많습니다. Red Hat은 자동화 및 하이브리드 클라우드 인프라에서 컨테이너와 애플리케이션 개발까지 오픈 테크놀로지를 팀에 연결합니다.

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오픈 애플리케이션 아키텍처 설계 방식에 대해 알아보세요.

개방형 문화

혁신을 권장하는 문화 조성

Red Hat 회장 겸 CEO를 역임한 Jim Whitehurst는 “혁신을 위한 조직 구성”에서 비즈니스가 현재 당면한 문제를 해결하려면 새로운 조직 원칙, 모델, 역학이 필요하다고 주장합니다. 전 세계의 리더들이 데이터 사용, 실패에 대한 접근, 팀 구성 및 목표 설정 방식 등을 어떻게 재고하고 있는지 설명합니다.

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조직에서 혁신의 문화를 조성하기 위한 아이디어에 대해 알아보세요.

개방적 프로세스

실제 비즈니스 가치를 신속하게 제공해야 합니다.

모든 비즈니스 과제를 해결할 수 있는 마법 같은 단 하나의 방법은 없습니다. 의미 있는 변화에 영향을 미치기 위해 조직의 프레임워크 규모를 조정하기란 어려운 일입니다. 개방형 사례를 핵심적 기술과 함께 활용하면 조직의 장벽을 허물고, 레거시 시스템을 마이그레이션하거나 보강하고, DevOps 사례를 교육하며, 기술적 부채를 줄이는 등의 목표를 이룰 수 있습니다.