¿Qué es la transformación empresarial?
La transformación empresarial es una estrategia comercial que se relaciona con la gestión de cambios y busca que su empresa logre el estado deseado. Estas iniciativas de cambio implican ciertas medidas que se centran en la experiencia de los empleados. Por lo general, los equipos ejecutivos y el personal utilizan metodologías de gestión de cambios que se evalúan con métricas definidas para elaborar la estrategia de transformación empresarial.
La rápida evolución tecnológica y los cambios en las condiciones de los negocios obligan a las empresas a replantearse su manera de trabajar. Esto genera que se implementen iniciativas de transformación empresarial en todos los niveles. Los equipos directivos más calificados tienen como objetivo transformar la cultura de su empresa.
Además, como ya descubrieron muchas empresas que lograron una transformación exitosa, los modelos comerciales que se centran en el trabajo abierto pueden ofrecer una ventaja competitiva.
Según el artículo Open Organization Definition, las empresas que implementan un enfoque abierto obtienen varios beneficios:
- Mayor agilidad, ya que los miembros se concentran y colaboran en los mismos objetivos comunes.
- Innovación más rápida, porque las ideas provenientes tanto del exterior como del interior de la empresa se analizan de manera más balanceada y se someten a la experimentación con mayor rapidez.
- Mayor participación, ya que los miembros encuentran una conexión entre sus actividades individuales y la misión y visión de la empresa.
Todas las empresas pueden comprometerse a tener un enfoque abierto, sin importar cuán diferentes sean. Para lograrlo, deben aplicar ciertos principios de transformación que reflejan los valores del open source, tales como:
Transparencia
En las empresas transparentes, los materiales, las decisiones y los procesos no solo son abiertos y colaborativos, sino que también se pueden ajustar y revisar cuando sea necesario.
Inclusión
Las empresas inclusivas buscan puntos de vista diversos y propician el debate entre las personas con distintas perspectivas siempre que sea posible.
Capacidad de adaptación
La flexibilidad y la resistencia son elementos fundamentales para las empresas que buscan la participación y el aprendizaje constantes, lo cual contribuye a una mayor perdurabilidad. Al priorizar el proceso de toma de decisiones, los equipos pueden responder más rápido a los cambios en los requisitos.
Colaboración
Las personas que forman parte de una empresa abierta consideran que se trabaja mejor cuando se involucra a más participantes, lo cual se traduce en mejoras con el tiempo.
Comunidad
Las empresas abiertas son comunitarias por naturaleza. Se rigen por valores y objetivos compartidos, los cuales son fundamentales para su éxito o fracaso.
¿En qué aspectos lo beneficia la transformación de su empresa?
Uno de los beneficios más importantes de la transformación es que permite que su empresa se abra a la posibilidad de integrar y adoptar nuevos procesos empresariales y tecnologías. Esto lo ayuda a cumplir sus objetivos en aquellos sectores que están en constante evolución.
Para adoptar con éxito las tecnologías de nube híbrida abierta, los modelos de desarrollo en la nube y las soluciones de gestión y automatización, es necesario implementar ciertos cambios culturales que favorezcan la digitalización e interconexión de los procesos de su empresa.
¿Por qué conviene elegir Red Hat?
Red Hat ha funcionado como empresa abierta desde su fundación en 1993. Hemos ayudado a una innumerable cantidad de empresas a cambiar la manera en que trabajan, empezando por la renovación de sus herramientas y procesos internos obsoletos. Partiendo de una base de software open source, las hemos ayudado a reconocer que las mejores ideas y tecnologías surgen de la cultura abierta.
Los ecosistemas de TI modernos abarcan las nubes públicas y privadas, los servidores dedicados (bare metal) y las infraestructuras virtualizadas. Su empresa no solo cuenta con una infraestructura híbrida, sino también con plataformas, aplicaciones y herramientas de distintos proveedores. Las herramientas propietarias no se comunican entre sí, y las aplicaciones atraviesan los entornos de nube lentamente cuando están sobrecargadas de datos. Necesita avances en materia de infraestructura, gestión y desarrollo para unificar su infraestructura de nube híbrida.
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