Parc national de Lorentz
Facteurs affectant le bien en 2008*
- Exploitation minière
- Habitat
- Pêche/collecte de ressources aquatiques
- Ressources financières
- Système de gestion/plan de gestion
- Troubles civils
Facteurs* affectant le bien identifiés dans les rapports précédents
a) Exploitation minière;
b) Limitations de la sécurité;
c) Menaces de développement;
d) Exploitation des ressources marines;
e) Absence d’agence de coordination;
f) Absence de plan de gestion stratégique finalisé;
g) Absence de bornage du périmètre du parc;
h) Financement inadéquat.
Assistance internationale : demandes reçues pour le bien jusqu'en 2008
Montant total approuvé : 41 400 dollars E.U.
| 2001 | Strategic Planning for the Conservation and Effective ... (Approuvé) | 30 000 dollars E.U. |
| 1996 | Nomination file for Lorentz National Reserve (Approuvé) | 11 400 dollars E.U. |
Missions sur le bien jusqu'en 2008**
2004: mission de l'UICN
Problèmes de conservation présentés au Comité du patrimoine mondial en 2008
Le 1er février 2008, l'État partie a remis un rapport sur la gestion du bien et sur les menaces constituées par la route du lac Habema, l'exploitation minière, la collecte de bois, le braconnage, et la construction de routes. Ces problèmes ont été examinés par une mission conjointe de suivi réactif UNESCO/UICN qui a visité le bien du 26 mars au 2 avril 2008. La mission a remarqué que si certains des problèmes de conservation déjà signalés ont été soit réduits (la pollution marine) soit considérés comme non actuels (l'exploitation forestière illégale dans les forêts marécageuses de la région d'Asmat), de sérieuses menaces à la valeur universelle exceptionnelle de Lorentz ont augmenté de manière significative.
La mission a identifié trois problèmes principaux qui requièrent une priorité d'action et une attention immédiates de l'État partie: a) menaces dans la région du lac Habema; b) fonctionnement de la structure de gestion, et, c) gestion de la région des Basses terres du sud. Les recommandations détaillées et les conclusions de la mission peuvent être consultées sur Internet à l'adresse: https://whc.unesco.org/archive/2008
a) Menaces dans la région du lac Habema
La mission de suivi de 2008 réitère les observations faites par la mission de 2004 sur les conséquences des menaces pesant sur le bien. La construction non autorisée de routes dans le paysage glaciaire du lac Habema, en cours lors de la visite de la mission, est la preuve flagrante de la menace constituée par le grand programme de construction routière dans les régions alpines et montagneuses du bien. Le déclin de la forêt d'altitude Gondwana Nothofagus, mitoyenne de la route du lac Habema est le principal dommage potentiellement irréversible provoqué par la construction d'une nouvelle route près du lac Habema. La construction de cette nouvelle route est susceptible d'avoir des impacts durables, tels que l'érosion et l'assèchement de tourbières et d'un lagon perché. Seule une réhabilitation rapide et conséquente de la route empêchera que les impacts sur les fragiles caractéristiques patrimoniales environnementales de haute valeur ne se poursuivent.
Le rapport de l'État partie de 2007 faisait état d'une "Étude d'impact de l'aménagement routier" et le rapport de l'État partie de 2008 signale qu'un résumé indicatif a été établi et que des rencontres avec les différents intervenants se sont déroulées. Le rapport et les résultats de l'Étude d'impact n'ont cependant été remis ni au Centre du patrimoine mondial, ni à l'équipe de la mission qui a en outre appris qu'aucune recherche pathogène n'a été menée sur la maladie Phytophtora, susceptible d'être responsable du déclin de la forêt. La mission de 2008 a constaté avec évidence que le déclin lié à la construction routière se poursuit, tuant ainsi la forêt relique de Nothofagus.
L'absence de progrès dans la mise en œuvre de ces deux actions prioritaires, la construction de la route du lac Habema ainsi que l'étude et la gestion du déclin forestier, signalée tous les ans depuis 2004 par le Comité du patrimoine mondial, est regrettable et explique l'expansion de la menace sur le bien qui en résulte. L'État partie remarque dans son rapport que des bénéfices économiques seront tirés de l'exploitation de la route qui permettra le développement potentiel du tourisme et des revenus qu'il générera et l'accroissement de l'activité économique des résidents du bien. Les impacts négatifs sur la valeur universelle exceptionnelle et l'intégrité du bien, tels que la dégradation de l'habitat, les incendies de forêt, la coupe illégale de bois, les glissements de terrain, et, les menaces complémentaires que constituent le déclin forestier, les espèces invasives et la croissance potentielle d'activités illégales signalées précédemment par le Comité du patrimoine mondial et réaffirmées par la mission de 2008, l'emporteront cependant sur les bénéfices potentiels.
b) Fonctionnement de la structure de gestion
La construction illégale de routes est symptomatique de l'échec de la nouvelle structure de gestion en termes de protection effective du bien. Le déclin des forêts ombrophiles tempérées d'altitude de Nothofagus signalé par la mission de 2004 n'a pas été étudié. Une accentuation de ce déclin a été observée depuis 2004. L'intégrité et la valeur universelle exceptionnelle des paysages alpins et montagneux de la zone du lac Habema continuent de subir les impacts importants liés à l'absence de gestion effective sur le terrain par la structure de gestion du Parc (Balai Taman Nasional Lorentz). A défaut d'une importante et immédiate amélioration de la gestion par les autorités du Parc, de vastes zones de "valeur universelle exceptionnelle seront (davantage) dégradées ou perdues".
L'État partie a identifié plusieurs facteurs qui entravent la gestion efficace par les autorités du Parc, dont le financement, l'équipement limité dans le domaine du suivi et de la surveillance, ainsi que les ressources humaines et une expertise technique limitées. Une attention prioritaire doit être accordée par la communauté internationale à ces divers facteurs. L'Etat partie signale que le budget consacré au Parc national de Lorentz n'était que de 710.000 dollars EU en 2007, et que toutes les activités prévues n'ont pu être menées à bien. Le budget à été augmenté pour atteindre 1.000.000 de dollars EU pour l'année 2008, afin de payer les salaires des 44 employés (il est prévu que ce nombre passe à 60) et les coûts liés à la gestion de plus de 2.000.000 d'hectares. La mission a ensuite appris que tous les programmes gouvernementaux devraient être réduits d'environ 30% dans le prochain budget annuel.
c) Gestion de la région des Basses terres du sud
Les rapports des précédentes missions ont fait état d'un certain nombre de préoccupations et de problèmes, ceux-ci persistent et concernent la gestion du bien, entre autre, le bornage des limites, l'absence de finalité du plan stratégique, les impacts de l'exploitation minière, les espèces invasives (jacinthe d'eau) et la pêche illégale.
Le bornage des limites et le relevé topographique sont en cours. Le bornage au sol a désormais été réalisé sur toute l'étendue. Cependant, la carte représentant les bornes de marquage au sol n'est pas encore terminée et devrait l'être à la fin 2008. Les limites de la partie maritime du bien ne sont toujours pas physiquement délimitées, ce qui est un problème.
La mission n'a trouvé ni trace ni impact de résidus miniers dans la partie maritime du bien, et a estimé que le programme de suivi entrepris par Freeport Indonesia afin de tenir périodiquement les agences gouvernementales, dont le Ministère des forêts, informées constitue une base solide à la poursuite du suivi de la situation du bien par l'État partie.
Le Ministère de la forêt est encouragé à envisager d'accroître le suivi actuel de la partie maritime du Parc national de Lorentz, en particulier en ce qui concerne le déversement d'effluents provenant de résidus miniers.
Considérant l'urgence que représente le problème de la construction de routes - une route prétendument illégale en cours de construction lors de la visite de la mission et beaucoup d'autres en projet – la résolution de ce problème, qui constitue une grave menace pour le bien, est une priorité absolue pour la partie alpine et montagneuse du bien. De la même façon, les problèmes liés au déclin de la forêt provoqué par la construction de route doivent être résolus dans le même temps et avec la même célérité.
Le Centre du patrimoine mondial et l'UICN remarquent que de nombreuses menaces affectent l'intégrité du bien. Alors que la valeur universelle exceptionnelle du bien est en grande partie intacte, des parties importantes et vulnérables du bien pourraient perdre leur intégrité et leur valeur pourrait être détériorée ou disparaître à l'avenir, à moins qu'un niveau plus élevé de protection et de contrôle de gestion soit mis en place dans le futur immédiat. A défaut d'une intervention décisive en matière de gestion, dans un avenir immédiat, la totalité du bien se verra de plus en plus menacée. Le Centre du patrimoine mondial et l'UICN recommandent que l'inscription potentielle du bien sur la Liste du patrimoine mondial en péril soit considérée en 2010, si les recommandations prioritaires et urgentes de la mission de suivi de 2008 n'ont pas été pleinement mises en œuvre.
Résumé des interventions
Décisions adoptées par le Comité en 2008
32 COM 7B.15
Parc national de Lorentz (Indonésie) (N 955)
Le Comité du patrimoine mondial,
1. Ayant examiné le document WHC-08/32.COM/7B.Add,
2. Rappelant la décision 29 COM 7B.3, adoptée à sa 29e session (Durban, 2005),
3. Prend note avec inquiétude des graves menaces visant les régions du lac Habema et des basses terres du Sud, et du fonctionnement inadapté de l'organe de gestion ;
4. Accueille favorablement le financement accru accordé au bien en 2008, par rapport à 2007, et la coopération avec les partenaires internationaux pour une meilleure conservation, mais prend note avec inquiétude des projets visant à la réduction du financement global, alors que le niveau actuel se révèle d'ores et déjà inadapté ;
5. Fait appel à la communauté internationale afin qu'elle poursuive l'aide accordée au bien et accroisse l'assistance financière et technique ;
6. Prie instamment l'État partie d'accroître l'aide politique, financière et technique accordée au bien et de se rapprocher de façon plus étroite du gouvernement provincial de Papouasie afin de s'assurer qu'une protection légale et une aide financière soient accordées au bien afin que sa gestion soit efficace ;
7. Demande à l'État partie de mettre pleinement en oeuvre les recommandations de la mission de suivi réactif de 2008 et de donner la priorité à celles qui sont les plus urgentes, en particulier :
a) Prendre des mesures pour faire face aux menaces que constituent, dans la région du lac Habema, la construction de routes, le déclin de la forêt et l'exploitation forestière illégale, à travers les activités suivantes :
i) Faire cesser la construction de routes, réhabiliter les routes récemment construites et atténuer les impacts ;
ii) Développer des contacts avec les gouvernements locaux et provinciaux afin de trouver des solutions pour faire face aux menaces que constituent l'aménagement de routes et les impacts potentiels liés à la décentralisation des pouvoirs ;
iii) Développer des contacts avec les communautés autochtones à l'intérieur du site afin de définir des options de développement durable ;
iv) Identifier et contrôler le développement de la maladie responsable du déclin forestier qui menace les forêts de Nothofagus dans la région du lac Habema ;
v) Régler le problème de l'exploitation forestière illégale ;
b) Améliorer le fonctionnement de l'organe de gestion à travers les activités suivantes :
i) Finaliser et mettre en oeuvre le plan stratégique 2005-2010 (2007-2012) ;
ii) Engager une consultation pour la planification stratégique (régionale) de la région du lac Habema ;
iii) Solliciter l'aide extérieure pour le renforcement des capacités, l'assistance technique, l'équipement et le financement ;
iv) Développer les capacités du personnel grâce à la formation et au recrutement d'experts techniques ;
v) Étudier et topographier les écosystèmes des paysages alpins et montagneux du Parc pour améliorer les outils servant à leur gestion ;
vi) Faire une évaluation d'ingénierie technique indépendante et une étude sur les options offertes dans le cadre de la construction de routes sur les chemins alpins et montagneux afin de minimiser les impacts environnementaux ;
c) Améliorer la gestion de la région des basses terres du Sud à travers les activités suivantes :
i) Délimiter matériellement les zones maritimes et mieux sensibiliser le gouvernement et l'industrie de la pêche afin de mettre fin à la pêche illégale ;
ii) Collaborer avec les structures adaptées afin de faire appliquer la loi pour protéger efficacement le milieu marin ;
iii) Mettre en place un programme de contrôle pour empêcher la prolifération de la jacinthe d'eau dans le parc ;
iv) Établir des contacts avec Freeport pour être tenu informé des résultats du suivi de l'impact du déversement d'effluents provenant de résidus miniers ;
v) Promouvoir un suivi indépendant de la partie maritime du bien.
8. Demande également à l'État partie de soumettre au Centre du patrimoine mondial, d'ici le 1er février 2010, un rapport sur l'état de conservation du bien et sur les progrès accomplis dans la mise en oeuvre des recommandations de la mission de suivi de 2008, en particulier en ce qui concerne l'arrêt de la construction de routes qui endommage le bien et la réhabilitation des routes existantes, l'atténuation des impacts, et la recherche scientifique sur le déclin forestier, pour examen par le Comité du patrimoine mondial à sa 34e session en 2010.
Projet de décision : 32 COM 7B.15
Le Comité du patrimoine mondial,
1. Ayant examiné le document WHC-08/32.COM/7B.Add.
2. Rappelant la décision 29 COM 7B.3, adoptée à sa 29e session (Durban, 2005),
3. Prend note avec inquiétude des graves menaces visant les régions du lac Habema et des Basses terres du sud, et du fonctionnement inadapté de la structure de gestion;
4. Accueille favorablement le financement accru accordé au bien en 2008, par rapport à 2007, et la coopération avec les partenaires internationaux pour une meilleure conservation, mais prend note avec inquiétude des projets visant à la réduction du financement global, alors que le niveau actuel se révèle d'ores et déjà inadapté;
5. Fait appel à la communauté internationale afin qu'elle poursuive l'aide accordée au bien et accroisse l'assistance financière et technique;
6. Prie instamment l'État partie d'accroître l'aide politique, financière et technique accordée au bien, et de se rapprocher de façon plus étroite du Gouvernement provincial de Papouasie afin de s'assurer qu'une protection légale et qu'une assistance financière sont accordées au bien afin que sa gestion soit efficace;
7. Demande à l'État partie de mettre pleinement en œuvre les recommandations de la mission de suivi de 2008 et de donner la priorité aux plus urgentes de ces recommandations, en particulier:
a) Prendre des mesures pour faire face aux menaces, dans la région du lac Habema, constituées par la construction de routes, le déclin de la forêt et l'exploitation forestière illégale au moyen des mesures suivantes:
(i) Faire cesser la construction de routes, réhabiliter les routes récemment construites et atténuer les impacts;
(ii) Développer des contacts avec les gouvernements locaux et provinciaux afin de trouver des solutions pour faire face aux menaces que constituent l'aménagement de routes et les impacts potentiels liés à la décentralisation des pouvoirs;
(iii) Développer des contacts avec les communautés locales dans le périmètre du bien afin d'identifier des options de développement durable;
(iv) Identifier et contrôler le développement de la maladie responsable du déclin forestier qui menace les forêts de Nothofagus dans la région du lac Habema;
(v) Résoudre le problème de l'exploitation forestière illégale;
b) Améliorer le fonctionnement de la structure de gestion au moyen des actions suivantes:
(i) Finaliser et mettre en œuvre le plan stratégique 2005-2010 (2007-2012);
(ii) Mettre en place une consultation pour la planification stratégique (régionale) de la région du lac Habema;
(iii) Faire une demande d'aide extérieure pour le renforcement de capacités, l'assistance technique, l'équipement et le financement;
(iv) Renforcer les capacités du personnel par la formation et le recrutement d'experts techniques;
(v) Étudier et topographier les écosystèmes des paysages alpins et montagneux du bien afin d'améliorer les outils servant à leur gestion;
(vi) Mener une évaluation d'ingénierie technique indépendante et une étude sur les options offertes dans le cadre de la construction de routes sur les chemins alpins et montagneux afin de minimiser les impacts environnementaux;
c) Améliorer la gestion de la région des Basses terres du sud au moyen des actions suivantes:
(i) Délimiter physiquement les zones maritimes et améliorer la sensibilisation au sein du Gouvernement et de l'industrie de la pêche afin de faire cesser la pêche illégale;
(ii) Collaborer avec les structures adaptées afin de faire appliquer la loi et de protéger efficacement l'environnement marin;
(iii) Mettre en place un programme de contrôle et de prévention du développement futur de la jacinthe d'eau dans tout le périmètre du bien;
(iv) Établir des contacts avec Freeport pour être tenu informé des résultats du suivi de l'impact du déversement d'effluents provenant de résidus miniers;
(v) Promouvoir un suivi indépendant de la partie maritime du bien.
8. Demande également à l'État partie de remettre au Centre du patrimoine mondial, d’ici le 1er février 2010, un rapport sur l'État de conservation du bien et sur les progrès accomplis dans la mise en œuvre des recommandations de la mission de suivi de 2008, en particulier en ce qui concerne l'arrêt de la construction de routes qui endommage le bien et la réhabilitation des routes existantes, l'atténuation des impacts, et la recherche scientifique sur le déclin forestier, pour examen par le Comité du patrimoine mondial à sa 34e session en 2010.
IndonésieExports
* : Les menaces mentionnées sont présentées par ordre alphabétique ; cet ordre ne constitue nullement un classement selon l’importance de leur impact sur le bien. De plus, elles sont présentées de manière indifférenciée, que le bien soit menacé par un danger prouvé, précis et imminent (« péril prouvé ») ou confronté à des menaces qui pourraient avoir des effets nuisibles sur sa valeur universelle exceptionnelle (« mise en péril »).
** : Tous les rapports de mission ne sont pas toujours disponibles électroniquement.
