老害王に、俺はなるッ！ ということで、御手洗冨士夫前キヤノン会長が、御年７６歳にして同社社長に返り咲いた件である。 時事ドットコム そのとき私はたまたまtwitterを眺めていたが、 上記事案が公表された途端、 TLは瞬時に凍りつき、その後すぐに苦笑混じりの今更感で溢れかえった。 一時、いや待てと、きっとなにか特別な事情があるのだと、まだ慌てるような時間じゃないと、新しいスターの誕生だとはやし立てようとするtwittererを諌める動きも一部にあったが、日経新聞によれば、どうやら御手洗氏自身が「世代交代を急ぐよりベテランの力を結集」すべしと語り、社長復帰を志願したとある。何の事情もなかった。あの歳で何たる意欲か。 ここは嘘でも、急な辞任のため他に適任がおらずとか、一時的に会長が社長を兼ねるとか言って欲しかったが、会社側の見解は「難局はベテランの力でしか乗り切れない」という摩訶不思議なもので
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こんにちは @tokunoribenです。 先日、僕が尊敬するブロガーの一人であるちきりんさんが面白い記事をかいていました。 将来有望な若者の将来価値を毀損する、大きなワナ - Chikirinの日記 http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20110807 大企業かベンチャーか、というキャリアの問題はここ近年至るところで話題に登るところでありますが、僕はこの二項対立で物事を判断する人間なんてそもそもベンチャーいっても不幸になるだけだと思います。 タイトルに上げたとおり 僕は「大企業とかくだらないんで、六本木の某ベンチャーで働きますｗ」 みたいなことを言ってる奴はバカなんじゃないかと思ってます。 別にこれは、特段の六本木のベンチャーで働いている人間がバカ、というわけではないです。 自分のキャリアについてこんな風な考え方にしか帰着できない人間が愚か者、という意味で使って
現在僕が経営してるサンフランシスコのWebコンサルティング会社, ビートラックスのスタッフ数は約20名、そのうち半分程がアメリカ人である。僕自身が日本育ちということもあり、2004年当時の立ち上げの際に採用したスタッフは2人とも日本人。その後2年程はスタッフは100%日本人で、社内言語も日本語だった。しかしながら、振り返ってみると会社が本当の意味で軌道に乗り始めたのはアメリカ人を入れ始めてからだと思う。元々アメリカの企業をクライアントとして抱えていた事もあり、アメリカ人を採用する事は至極当然の事のように思われるが、立ち上げ時期の流れで当初はなぜかスタッフは日本人だけだった。 アメリカ人スタッフを採用し始めてから全てが上手く廻り始め、社内のコミュニケーションもクリアになり、米国クライアント獲得も容易になった。しかし、よく考えてみると、単純にアメリカ人の方が日本人より優秀というわけでは無い。基
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