「ディズニーの成長が凄まじいので『未来の年表』を作ってみた…」恐ろしさを感じる未来予測 1923年にウォルト・ディズニーが兄と共同で設立してから成長を続け、今や国際的な大企業となりました。 特に近年の事業拡大スピードは凄まじく、 1995：ディズニー、ABCを買収 2006：ディズニー、ピクサーを買収 2009：ディズニー、ドリームワークスの30の映画への参入 2012：ディズニー、ルーカスフィルムを買収 2015：ディズニー、ナショナルジオグラフィックを買収 2017：ディズニー、21世紀フォックスを買収 2018：ディズニー、Huluを買収 2019：ディズニー、Disney+のサービス開始 ここまでは実際に起きた流れですが、この勢いだと今後はさらに加速しても不思議ではありません。 架空の「ディズニー未来年表」が、海外掲示板で盛り上がっていました。 What the actual fu
ミッキーマウスと聞けば万人がそのフォルムを思い浮かべることだろう。だがそっくりに描けと言われるとこれがなかなか難しい。 一見単純な描画に見えるミッキーだが奥が深いのである。でも改変しようと思えばいかようにもなるのがミッキーが親しみやすい所以なのかもしれないし、そうでもないのかもしれない。 訴えられるか笑って許してもらえるかはその度合いにもよるのだけれど、アーティストのダン・マシューズ氏は、ミッキーの顔を改変し、ベクターアートにしたそうだ。 クトゥルフ、じゃなくてプレデターとの合体はいい感じだな。これがプリントされたTシャツとかあったら絶対買うなあたい。 1.ダブルヴィジョンミッキー この画像を大きなサイズで見るimage credit:flickr/dann matthews 2.一つ目ミッキー この画像を大きなサイズで見るimage credit:flickr/dann matthews
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9割がバイトでも最高のスタッフに育つディズニーの12の教え方 - ゆきらん
9割がバイトでも最高のスタッフに育つ ディズニーの教え方 いやー勉強になりましたねーこの本。 その中でも個人的にためになったという箇所を紹介したいと思います！ 著者は、東京ディズニーランドがオープンした1983年入社の一期生、福島さんですので説得力があります。 後輩を叱るノウハウ 先輩にとって、一番難しいのは後輩を叱るというものです。 ディズニーでは、そんな難しい叱るというコミュニケーション能力を身に付ける教育プログラムを別で設けています。 基本姿勢としては、 1. 叱る前に褒める 2. 叱った後、フォローする トレーナーとは？ ディズニーでは、新人や後輩を教える係、トレーナーという立場があります。 一般の会社でいうと、管理職や先輩にあたるところでしょうか。 ディズニーでは、トレーナーになりたいかどうかを中堅どころのアルバイトに聞きます。 一般の企業と違うところは、トレーナーになったからっ
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