ソーシャルゲームユーザーの過半数が課金経験あり、平均月間課金額は2,700円。「ソーシャルゲームの利用実態調査（第二弾）」をCyberZが公開 CyberZは、ソーシャルゲーム市場の拡大を背景として、全国の普段ソーシャルゲームで遊んでいる15歳から69歳の男女1,018名を対象に、「ソーシャルゲームの利用実態調査（第二弾）」を実施した。 以前お伝えした「ソーシャルゲームの利用実態調査（第一弾）」に続き、ソーシャルゲームの利用に関する調査結果が発表された。 今回の調査では、課金についてスポットが当てられた内容となっており、アプリパーティ読者のみなさんにとっても、課金状況は気になるデータではないだろうか。 さっそくその調査結果をお伝えしていこう。 今回の調査でか、以下5つの傾向を確認することができた。 傾向1：ソーシャルゲームで遊ぶ際に「課金をしたことがある」ユーザーは過半数 傾向2：並行して
CyberZは、ソーシャルゲーム市場の拡大を背景として、全国の普段ソーシャルゲームで遊んでいる15～69歳の男女1,018名を対象に、「ソーシャルゲームの利用実態調査（第一弾）」を実施した。 アプリパーティ読者のみなさんは、普段ゲームアプリやソーシャルゲームに接する機会も多いことだろう。みなさんにとっても、ソーシャルゲームの利用実態は興味深いデータだと思うので、調査結果について紹介していこう。 今回の調査では、大きくわけて以下4つの傾向を確認することができた。 ・傾向1：スマートフォンへ移行した理由は「ネットでの検索がしやすい」が1位、次いで約半数が「ゲームアプリが充実している」 ・傾向2：スマートフォン移行後、「初めてソーシャルゲームを始めた」ユーザーは約4割 ・傾向3：スマートフォン移行後、「ソーシャルゲームで遊ぶ時間が増えた」ユーザーは約7割 ・傾向4：スマートフォン移行後、「ソーシ
ネオマーケティングは28日、「ソーシャルゲームに関する実態調査」をテーマにした調査の結果を公表した。調査期間は5月10日～11日の2日間で、ソーシャルゲームの経験者（男女）500名から回答を得た。 まずソーシャルゲーム経験者に、「現在も利用中か」を聞いたところ、「現在、ソーシャルゲームを利用している」59.6％、「以前、ソーシャルゲームを利用していたが、現在は利用していない」40.4％で、半数以上の人が、現在も利用中だった。使用する（使用していた）端末を聞いたところ、最多は「携帯（ガラケー）」51.0％。他は「スマートフォン」35.4％・「タブレット」5.6％という結果になった。 ソーシャルゲームを利用しなくなった人に、その理由を聞いたところ、1位「興味が続かなかったから」50.6％、2位「最初は無料でも課金したらキリがなさそうだから」35.0％、3位「ゲームをやっている時間がなくなったか
CyberZ、スマホゲーム市場調査を実施。2013年スマホゲーム市場規模は国内ゲーム市場全体の約5割に到達 株式会社サイバーエージェント（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：藤田晋、東証マザーズ上場：証券コード4751）の連結子会社である株式会社CyberZ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：山内隆裕）は、株式会社シード・プランニング（本社：東京都文京区、代表取締役社長：梅田佳夫）と共同で、一般社団法人日本オンラインゲーム協会（本社：東京都渋谷区、共同代表理事：植田修平、高野健一）協力の元、スマートフォンゲーム市場動向調査を行いました。 本調査では、スマートフォンゲームを「ネイティブアプリ」、「ブラウザゲーム」に分類し（※1）、ユーザーのスマートフォンゲームへの年間支出額を推計し（対象期間：2013年1月～2013年12月）、市場規模予測を算出（※2）しております。調査結果は下記の通りで
課金したいよ！ いやあ、インターネットでビジネスするというのは、なかなか難しいです。 インターネットで稼ぐ方法というのは、一般的には以下の3つです。 1:広告 2:ユーザー課金 3:EC(ものを売る) 僕がいる会社は、「nanapi」というサービスをやっていて、全然マネタイズというものに手を出していないのですが、そろそろ本格的にビジネスを考えたいなあ、と思っていて、いろいろ頭を悩ませています。 その中で、ユーザー課金というのはやはり１つの大きな手段になりそうなので、まとめてみました。 課金マップを作ってみた 縦軸に、「体験」と「コンテンツ」、横軸に「月額(課金)」と「都度(課金)」と入れてみました。インターネットじゃないものは、赤い文字で書いています。 インターネット以前については、左下が最も強いものとされていたのではないかと思っています。いわゆる音楽CDや、書籍、映画やDVDなどですね。
世界中でソーシャルゲーム業界にファンドマネーが殺到し，バブルの様相を呈している。 【データ元： Virtual Goods Investment Report】 その理由は単純だ。久々に発掘された，IT業界の「儲かる大金脈」だからだ。 ではなぜ儲かるのか？そしてどれくらい？ この記事では，ソーシャルゲームの根源にある「フリーミアムモデル」と「ソーシャルモデル」の相乗効果を具体的に検証し，その儲かるビジネスモデルの謎を解き明かすとともに，具体的な目標値や収益の構造について深く分析していきたい。 ■ フリーミアムモデル ～ 顧客数と利用者単価をともに向上させる奇跡のモデル 売上は顧客数と利用者単価の掛け算だ。そして多くの商売ではそのどちらに力点をおくかで戦略がかわってゆく。ブランド志向では顧客単価を，低価格志向では顧客数をという具合に。 今までも質と量をともに向上させる技術革新というものは多く
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