これが理解できるようなら高校生でも中学生でも携帯持つことを許可する 目的を聞く、その目的のためには大体いくらぐらいが妥当か聞いてみる。見積もりさせる、イニシャルコストとランニングコストにいくら必要なのか自分で計算させる周りで使っている人の月額を調べさせる。見積もりと3の調査結果に乖離があるようなら何が原因か考えさせる。その上で想定月額を修正する。1と4の乖離を知ってまだ必要か考えさせる。使いすぎを防ぐシステムを考えさせる。具体的にはダブル定額とか、上限額の設定できるプランとか。自己管理はシステムと呼ばない。採用してもいいけどペナルティは高め使用に当たってのルールを破った場合のペナルティもコミで考えさせる。携帯にかかるコストが家計に与えるインパクトを説明する。 最近素手でテロリストに立ち向かう代わりに上のようなことを妄想してる。
携帯、買い替え進まず出荷激減 ４〜９月期前年比２割減2008年10月23日20時39分印刷ソーシャルブックマーク 国内の携帯電話市場の急激な縮小がとまらない。調査会社ＭＭ総研が２３日発表した４〜９月期の端末の総出荷台数は１９８１万台で、前年同期比で２１．２％減。通信事業者の販売方法が変わって端末価格が上がり、買い替え需要が減っている。年間でも、００年度以降で初めてとなる４千万台割れは確実な見込みだ。 半期の出荷台数が２千万台を割るのは、０１年度下半期以来。シャープはシェア２３．２％でトップの座を守ったが、台数は前年同期比で３０．３％も減った。シェア４位の富士通、５位東芝もともに３割前後台数を減らした。 シャープは０８年９月中間期で営業利益の見込みを４００億円も下方修正。携帯電話事業の不振が主因で、「販売方法変更と景況感悪化で消費マインドが冷え込んでいる」（浜野稔重副社長）という。ＫＤＤＩ（
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