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    Lhankor_Mhy
    Lhankor_Mhy なるほど→『自分にとって都合の悪いことを言おう』

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    miyako_suteking
    miyako_suteking とりあえず上司か先輩達がぶっちゃけてこないと部下がぶっちゃけるの怖いかもな

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    sado03
    sado03 組織づくりって難しいんですね...勉強になります。

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    PAKUO
    PAKUO 育った家庭環境やら学生生活やらで空気を読むのが得意な人っているからね。言わなくてもどんどん察して動いてくれる人。

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    takanq
    takanq 心理安全性が低い職場、上司が意識を変えて心理安全性が高くなるのか?って話しよね。俺が部下の立場なら信じれないから適当にお茶を濁すな

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    yoshi-na
    yoshi-na 「部下が空気を読み過ぎてる」のではなくて単に信頼されてない上司(職場環境)って話じゃん。部下に問題ないじゃん。

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    prbaybe
    prbaybe 驚くべき事実ですが、グーグル以外の会社はグーグルではなかったんです!

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    akiat
    akiat 経営者向けのセミナーだとしたら、問題を他人のせいにするのは微妙だな。

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    tasukuchan
    tasukuchan “読み”

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    proverb
    proverb 言いたいことはめちゃくちゃ分かるけど、その空気を誰が変えられるかっていうと結局マネージャーしか居ないので、マネージャーが問題を受け止めるしかない

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    JULY
    JULY なんだ?、この「いじめの原因はいじめられる側にもある」論法は。

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    crimsonstarroad
    crimsonstarroad 上司や管理職が一瞬でも部下に問題があるって思った時点で、そこは心理的安全性がない職場だ。部下は、表向き何を言われても、自身のマイナス評価につながる可能性があると思うから、自由な発言ができないんだろ。

    2021/12/15 リンク

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    pwatermark
    pwatermark 空気を読ませてしまってる時点でマネージメントの失敗だねえ

    2021/12/15 リンク

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    number917
    number917 痴漢される方にも問題がある理論ですね、それがダメなんですよ

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    hz21s8
    hz21s8 以前の職場では正しかったルールに従っているということもある。その場合はうちは違うよと言い続けるしか

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    yoiIT
    yoiIT “使命感がなくて心理的安全性が高いのは、コンフォートゾーンですね。満足している社員が、なんでやる気のある社員より生産性が低いかというと、このコンフォートゾーンにいる人たちの生産性が低いから”

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    pikopikopan
    pikopikopan 内容は典型的なダブルバインドだった。

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    pandacopanda27
    pandacopanda27 コミュニケーションの問題なんだから双方に課題があるのは当たり前では

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    yetch
    yetch クソ上司が読み始めやすいタイトル

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    lenore
    lenore 「心理的安全性が低い職場だから」空気を読み過ぎる部下が出てくるんだよ。因果関係が真逆。自分の反対意見を出す部下を厚遇してる?課題を言うと全押し付けしたり、挑戦して失敗した人を低く評価したりしてない?

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    hisasann
    hisasann “すごいチームにはどういう共通点があるのか」ということで、さまざまな人を巻き込んで、すごいお金をかけて調べたわけです”

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    kemononeko
    kemononeko 心理的安全性が低い原因の管理職の怠慢を部下に押し付けてはいけない。心理的安全性を高めるために失敗しても責めないとか、挑戦しやすい環境を作ってあげればえのでは。

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    repon
    repon 「何でも聞いて!」→「忙しいからあとにして」→「なんで聞かなかったの!何でも聞いてって言ったよね?」→「あの人はちょっとオカシイ。私には育てられない」

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    jacoby
    jacoby 「不満があるならいってほしい」を真に受けていったら、上司に「正論言うな」と怒られたことある私はどうすればいいですか?

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    inversionista
    inversionista 心理的安全性は、仲間からのペナルティを恐れずに行動できる状態のこと。 空気読み過ぎる部下がいるから、心理的安全性が低いのではなくて、心理的安全性が低いから空気読み過ぎる部下が生まれてしまう。

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    ya--mada
    ya--mada タイトルw…、Yesマンの話だけを聞いてる上司は脳死だよー、ってタイトルにしないと伝わらないよ。

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    ghosttan
    ghosttan 「うちの心理的安全性どう?」「本音言って」この質問自体パワハラに近いだろ。本当に安全性あったらこんなん聞かなくても自分から意見言うし、なかったら聞くだけ無駄。部下の空気読みの問題ではない。

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    e_denker
    e_denker 心理的安全性の低い記事だ。内容は興味深いのにもったいない。(本音)/とこのように、匿名で意見を募ることによって本音で言いづらい問題を解消するという方向性もあるわけですね。

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    tettekete37564
    tettekete37564 なんなら低い方が良いと思っているお客様体質の人。非建設的過ぎるんだよな。バグは恥だと断言しちゃったり

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    anus3710223
    anus3710223 " 自然体の自分をさらけ出せるような環境のことです。なんでも言えちゃう、みたいな環境ですね"合理的配慮見直してみようかな。主治医も負担が大きすぎると言ってることだし。

    2021/12/15 リンク

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