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Com ajuda de super-her�is, Cinemark dribla a crise e � eleita a melhor de SP

Capit�o Am�rica, Homem de Ferro, Batman, Superman, Homem-Formiga, Vi�va Negra e (ufa!) Homem-Aranha. Nem a crise mais profunda tem a for�a para derrubar esses super-her�is.

Na Cinemark, rede de cinema mais lembrada pelos paulistanos das classes A e B —e que obteve o maior percentual de lideran�a em rela��o aos segundos colocados (50% contra 2%)—, os personagens dos quadrinhos n�o param de invadir a telona e arrastar multid�es.

S� na Grande S�o Paulo, mais de 200 salas exibem, atualmente, superprodu��es deste estilo (mais de cem foram usadas s� para o novo "X-Men"). At� as sess�es de meia-noite de s�bado costumam ficar lotadas.

"Aprendemos nas crises anteriores que o brasileiro gosta de ir ao cinema mesmo quando o bolso aperta", explica Marcelo Bertini, presidente da Cinemark Brasil. Sem citar n�meros, conta que a atual dificuldade financeira no pa�s n�o afetou a marca. "Ainda somos o entretenimento mais acess�vel que existe", garante o executivo.

A empresa multinacional, que completa duas d�cadas de atividades no pa�s em 2017, possui 585 salas distribu�das em 17 Estados.

Neste ano, a Cinemark foi lembrada sobretudo por jovens (64%) e moradores da zona norte (55%), onde tem cinco cinemas.

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Para saber +

  • Funda��o: 1997 no Brasil
  • Salas: 585 em todo o pa�s (28 complexos em S�o Paulo)
  • Os mais bombados: shoppings Eldorado, Aricanduva, Santa Cruz, Guarulhos e SP Market
  • Primeira sala 3D inaugurada da Am�rica Latina (Eldorado)
  • cinemark.com.br

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Marcelo Bertini, presidente da Cinemark

Com o avan�o da internet e de servi�os como o Netflix, a Cinemark teve queda nos frequentadores?
N�o. Nada substitui a experi�ncia de ver um filme na tela grande com um som de qualidade e com o conforto que uma sala de cinema pode oferecer.

A empresa j� considerou abrir algum cinema de rua?
Sempre avaliamos essa possibilidade, mas at� agora n�o identificamos nenhuma op��o que fosse vi�vel do ponto de vista estrutural, t�cnico e econ�mico. Seria �timo se pud�ssemos testar esse modelo para entender como nossos clientes reagiriam a essa novidade.

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