� professor e vice-diretor da Escola de Administra��o de Empresas da FGV-SP.
Experimente
Qual o melhor momento para empreender? � melhor trabalhar algum tempo como empregado antes de iniciar um neg�cio? Qual a idade ideal? Essas s�o quest�es recorrentes feitas a todo professor de empreendedorismo. Para respond�-las, eu gosto de utilizar os argumentos da professora Sarah Sarasvathy, principal representante da teoria "Effectuation": o melhor momento para empreender � agora.
Voc� n�o precisa largar o seu emprego ou a sua faculdade para fazer isso. Imagine que voc� queira abrir um restaurante sem nunca ter tido um neg�cio antes. Voc� pode fazer isso planejando os m�nimos detalhes, desenvolvendo um plano de neg�cios, uma pesquisa de mercado, identificando o p�blico-alvo, encontrando uma localiza��o compat�vel com essa clientela e dedicando-se integralmente ao neg�cio. Ou ent�o voc� pode experimentar.
Voc� j� ouviu falar naquelas pessoas que abrem sua casa uma vez por semana para cozinhar para seus clientes, geralmente amigos ou pessoas indicadas por eles? O card�pio varia a cada semana, de acordo com a vontade do chef. S�o poucas mesas, atendidas mediante reservas.
A vantagem de experimentar � que, quando voc� for empreender para valer, ou seja, investir dinheiro na abertura de um restaurante de forma convencional, voc� vai trazer consigo toda uma bagagem de conhecimento adquirida no per�odo de experimenta��o -quais pratos s�o mais apreciados, que tipo de tempero o p�blico prefere, os vinhos favoritos, os pratos que n�o fazem sucesso. E at� mesmo descobrir que voc� n�o tem voca��o alguma para cozinhar e o melhor a fazer � desistir da ideia, antes de colocar todo o seu dinheiro no neg�cio.
Portanto, se voc� pensa em empreender, experimente antes, sem comprometer muitos recursos. Tem uma ideia de neg�cio? Monte um site e v� monitorando a rea��o do p�blico, modificando seu produto ou servi�o a partir do retorno dado pelos seus clientes e explorando oportunidades.
Depois de algum tempo de experimenta��o, vai chegar um momento que voc� vai ter que decidir se fecha o neg�cio ou entra de cabe�a. Esse � o momento de dar escala a ele e a� sim voc� vai precisar de um plano de neg�cios.
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