� professor e vice-diretor da Escola de Administra��o de Empresas da FGV-SP.
Suas 24 horas
Em sua m�sica "Ora��o ao Tempo", Caetano Veloso j� cantava que o tempo � um dos deuses mais lindos. Saber administrar o tempo � seguramente um ponto forte na vida de qualquer empreendedor.
A primeira coisa a se fazer � criar uma lista de tarefas, estabelecendo prioridades: o que � urgente e o que pode ser resolvido a curto, m�dio e longo prazos. A lista tamb�m ajuda a distinguir aquilo que deve ser feito pelo empreendedor daquilo que pode ser delegado. Aprenda a delegar: isso pode ajud�-lo a economizar um bom tempo, al�m de tornar seus funcion�rios mais engajados.
O empreendedor deve reservar alguns per�odos de sua agenda para atividades que exijam concentra��o e pedir para n�o ser interrompido nesses momentos. Isso � fundamental para se pensar em novos caminhos, evitando que os problemas do dia a dia tirem seu h�bito de pensar estrategicamente.
� importante tamb�m concentrar as atividades que dispersam, como reuni�es, visitas ou liga��es telef�nicas, em determinados per�odos. N�o utilize o "hor�rio nobre", ou seja, aquele per�odo do dia em que voc� � mais produtivo, para realizar tarefas simples, como ler e responder e-mails. Fa�a isto em hor�rios "mortos", como na fila do banco, em uma sala de espera e no taxi.
Por fim, n�o procrastinar � outra m�xima do gerenciamento do tempo. N�o deixe para amanh� o que voc� pode fazer hoje, caso contr�rio as decis�es v�o se acumulando e, quando voc� menos esperar, vai perceber que sua empresa est� indo para um caminho sem volta.
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