Compartilhar escrit�rio reduz custos fixos

Os primeiros anos de um neg�cio s�o cr�ticos, e n�o � a toa que as estat�sticas mostram uma alta taxa de mortalidade de empresas -pesquisas do Sebrae revelam que 27% das corpora��es brasileiras n�o conseguem funcionar por mais de dois anos.

Para tentar minimizar esse percentual, o empreendedor deve prestar aten��o a seus custos fixos, pois s�o eles que podem inviabilizar o neg�cio.

Custos fixos existem independentemente da quantidade de produtos ou de servi�os produzidos. Entre esses custos est�o aluguel, sal�rio do pessoal, material de escrit�rio etc. J� os custos vari�veis s�o custos proporcionais � quantidade de bens produzidos, como por exemplo mat�ria-prima. Se ele n�o produzir, n�o precisa gastar com isso.

Ao se iniciar um neg�cio, vale pensar se aquele escrit�rio na Vila Ol�mpia � mesmo necess�rio. Em muitas corpora��es, principalmente nas intensivas em conhecimento, como as consultorias ou as empresas de tecnologia da informa��o, na maioria das vezes, � o empreendedor quem vai at� o cliente. Nesse caso, pode-se trabalhar em casa e alugar uma sala quando houver necessidade.

Outra possibilidade � um espa�o de "coworking" [compartilhamento de escrit�rios] ou mesmo uma incubadora, no qual o empreendedor divide o ambiente com outras pessoas. A vantagem disto, al�m da redu��o de custos fixos, � o aumento significativo de networking, uma vez que est�o todos no mesmo barco e podem indicar clientes, investidores e linhas de financiamento, socializando conhecimento e experi�ncias.