Voc� nunca pensou em se arriscar a abrir um neg�cio pr�prio por achar que n�o teria voca��o para isso. Pois bem-vindo a uma nova era em que muitos de n�s precisaremos desenvolver habilidades semelhantes �s dos empreendedores quer tenhamos desejado isso ou n�o.

O mercado de trabalho que n�s adultos conhecemos passar� por uma profunda transforma��o na esteira de robotiza��o, flexibiliza��o de regras trabalhistas e aposentadoria mais tardia.

O script de uma carreira no mercado de emprego formal —para quem teve a sorte do acesso a uma educa��o de qualidade— envolvia, at� ent�o, escolher uma profiss�o, caprichar em uma forma��o na �rea, procurar vagas, se dedicar a compreender a din�mica de processos seletivos.

Os profissionais bem-sucedidos nessas etapas entravam no universo do trabalho com endere�o e hor�rios fixos, supervis�o presencial de um chefe, almo�os e bate-papos nos caf�s em momentos mais ou menos programados, metas razoavelmente claras.

Aos poucos se aperfei�oavam nas tarefas espec�ficas da carreira que escolhiam, buscavam um ou dois cursos de especializa��o ao longo dos anos e, caso se destacassem, progrediam na carreira.

Com "homeoffice", novos arranjos de terceiriza��o, contratos intermitentes, menos degraus hier�rquicos nas empresas, maiores tetos de aposentadoria, negocia��es diretas entre funcion�rios e chefes e o surgimento de tecnologias cada vez mais avan�adas, outra din�mica surgir�.

No Brasil, ainda n�o conseguimos visualizar todas as consequ�ncias da recente reforma trabalhista. Mas parece restar pouca d�vida de que a flexibiliza��o ser� a nova t�nica.

Segundo especialistas, as habilidades requeridas de muitos profissionais se assemelhar�o aos talentos esperados de um empreendedor. Eis aqui uma lista das caracter�sticas mais comentadas por quem acompanha o tema de perto:

1) Autogest�o do tempo

Essa � uma das principais mudan�as que v�m pela frente. No trabalho flex�vel, as horas tendem a ser distribu�das entre casa, empresa, caf�s; entre manh�, tarde, noite.

H� quem goste das madrugadas. Eu, atualmente, trabalho at� em pequenos intervalos sentada na lanchonete da escola dos meus filhos (com fones de ouvido enormes, claro).

A dica de especialistas � ter sempre uma lista de tarefas, por ordem de prioridade. Isso diminui o risco de se perder em meio a muitas obriga��es —principalmente para quem prestar servi�os para mais de um empregador— e o infinito universo da distra��o digital.

2) Usar as redes sociais a seu favor

Continuando no universo digital, ele poder� ser um dos seus maiores aliados ou piores inimigos. Tudo depender� do equil�brio que voc� encontrar entre conversa fiada nas redes sociais e o uso do tempo on-line para resolver problemas, adiantar quest�es de trabalho, mobilizar sua rede de contatos para fins profissionais, tirar e esclarecer d�vidas.

Ningu�m prop�e que abramos m�o das possibilidades de conex�o para distra��o e lazer, mas que a balan�a penda mais para o prato da produtividade do que do passatempo.

3) Maior planejamento financeiro

Para aqueles que migrarem de carteiras de trabalho assinadas (com direitos como d�cimo terceiro, f�rias e FGTS, no caso do Brasil) para outros contratos mais flex�veis, a gest�o do pr�prio dinheiro ser� crucial.

Em contratos aut�nomos, com renda vari�vel, alguns meses podem ser de bonan�a e outros de pen�ria. Administrar bem esse fluxo de caixa se torna essencial nesse contexto.

O aumento da longevidade, em sistemas previdenci�rios depauperados, tamb�m exigir� maior poupan�a para a velhice.

4) Aprender a barganhar

Trabalhadores com contratos flex�veis precisar�o ser negociadores h�beis.

Atualmente, quem tem carteira assinada negocia aumento salarial individualmente uma vez ou outra, por exemplo, como quando recebe proposta para mudar de emprego.

Aqueles que se tornarem prestadores de servi�os precisar�o fazer isso com muito mais frequ�ncia. Esse tipo de negocia��o envolve saber enfatizar a qualidade do seu trabalho e exige estar muito antenado nas tend�ncias de mercado.

5) Conversar bem com diferentes p�blicos

O ponto 4 � um exemplo especifico da capacidade de comunica��o, que dar� vantagem aos profissionais que a dominarem de forma mais ampla.

Com a elimina��o de cargos hier�rquicos no mercado de trabalho, tem ocorrido o que alguns estudiosos chamam de "esvaziamento do meio" ou "mediano acabou".

A comunica��o entre trabalhadores tende a se tornar mais direta, horizontal. Se voc� � um especialista que antes se reportava a um gerente, talvez precise conversar diretamente com um diretor (ou v�rios).

6) As m�quinas ser�o cada vez mais inteligentes

Elas poder�o competir pelos nossos empregos, como destaquei na coluna da semana passada, mas tamb�m ser assistentes que aumentem nossa produtividade.

Aprender mais sobre o universo digital —raspagem de dados, armazenamento de informa��o em nuvem, codifica��o— e suas poss�veis aplica��es em sua �rea de atua��o � imprescind�vel.

7) Disposi��o constante para a aprendizagem

Estudiosos dizem que, se antes dever�amos aprender certos conte�dos, agora precisamos aprender a aprender novos conte�dos, j� que novos conhecimentos surgem com grande velocidade e trabalharemos por mais anos.

Saber a melhor forma de pesquisar e criar filtros para receber informa��es � um caminho. Buscar novas especializa��es ao longo da vida laboral tamb�m pode ajudar.

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Sem d�vida, s�o tempos desafiadores de muita inseguran�a. Um poss�vel efeito colateral positivo para quem se ajustar � nova realidade � mais qualidade de vida. Horas flex�veis podem abrir espa�o para maior conv�vio familiar. S� o tempo nos dir�, no entanto, se esse cen�rio � ilus�rio ou fact�vel.