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Mais que colaborador, profissional deve ser cocriador de projetos
Nas empresas, tornou-se comum chamar os funcion�rios de colaboradores. Mas o que isso realmente significa? Colaborar � sin�nimo de ajudar, contribuir, apoiar, assessorar. Ao tratar empregados como colaboradores, a empresa atribui a eles um papel participativo, em que todos fazem sua parte para que o neg�cio siga na dire��o certa.
Sem d�vida, essa foi uma mudan�a de vis�o importante em rela��o � forma como as empresas tratavam seus funcion�rios tempos atr�s. Mas o papel do colaborador n�o deixa de ser secund�rio, j� que ele est� ajudando algu�m a fazer algo.
As intera��es hoje s�o mais r�pidas, mais complexas e tamb�m mais horizontais. Por isso, � preciso dar um passo al�m. Olhando para o cen�rio atual e, principalmente, para o futuro, entendo que as rela��es ser�o constru�das com base na cocria��o, n�o apenas na colabora��o.
N�o devemos mais incentivar que uma pessoa apenas ajude a outra. Quando parto do pressuposto de que estou ajudando algu�m, significa que a responsabilidade � do outro e eu apenas colaboro para que ele atinja seu objetivo. J� quando eu sou cocriador de algo, isso significa que eu tenho um papel equivalente ao da outra pessoa e a mesma responsabilidade no sucesso da tarefa. N�o importa quem fez o que: n�s dois seremos respons�veis pelo resultado, seja ele positivo ou negativo. Um n�o teria chegado l� sem o outro.
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Juntos, sem d�vida, podemos conseguir coisas que seriam imposs�veis de realizar se estiv�ssemos sozinhos. A hist�ria da humanidade comprova isso. � medida que a comunica��o entre as pessoas se tornou mais intensa e mais r�pida, grandes avan�os ocorreram.
O desenvolvimento cient�fico � o melhor exemplo. Com a internet, cientistas do mundo tiveram acesso �s pesquisas de seus colegas em tempo real. Assim, um pesquisador pode complementar o saber do outro, construindo novas teorias e desenvolvendo tratamentos para doen�as antes tidas como incur�veis.
Que tal, a partir de agora, encarar os colaboradores da sua empresa como cocriadores? Pessoas que n�o apenas ajudem a empresa a alcan�ar um objetivo predeterminado, mas que construam juntas o caminho a ser perseguido, envolvendo-se em cada tarefa e sendo coautores de cada conquista?
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