� consultor de empresas e palestrante h� mais de 20 anos.
Escreve aos domingos, mensalmente.
� preciso ter coragem para tomar a decis�o correta com rapidez
� comum ouvir algu�m dizer que, quando algo n�o est� funcionando direito, o melhor que temos a fazer � "parar para pensar". Isso significa que, se os sinais indicam que estamos no caminho errado, � recomend�vel interromper o passo, rever a rota e s� ent�o voltar a caminhar.
O conselho continua pertinente, mas hoje � dif�cil coloc�-lo em pr�tica na vida profissional. Afinal, o tempo para an�lise est� muito mais curto. No mundo din�mico que vivemos hoje, o timing pode ser mais importante que a pr�pria a��o. "Perder o bonde", como se dizia antigamente, custa cada vez mais caro para as empresas. Como ser capaz de alterar os planos com rapidez, tomando a decis�o correta em um curto espa�o de tempo, na velocidade em que o mercado exige, "sem deixar nenhum prato cair"? A �nica sa�da � ter muito preparo, boas informa��es e coragem para correr riscos. Se errar, conserte logo.
Isso me faz lembrar a historinha de um m�dico que levou seu carro ao mec�nico. Dois dias depois, ao voltar � oficina, o cirurgi�o ouviu do mec�nico uma pergunta:
- "Doutor, seu trabalho n�o � parecido com o meu? Eu fa�o o diagn�stico do problema, conserto e deixo tudo funcionando perfeitamente."
- "Voc� tem raz�o", concordou o cirurgi�o.
- "Ent�o por que o senhor ganha muito mais do que eu, se n�s fazemos praticamente a mesma coisa?"
- "Voc� consegue consertar o carro em movimento?", disse o m�dico.
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Quanto maior for a capacidade de um profissional de fazer uma leitura correta do problema e corrigi-lo com velocidade, mais valorizado ele ser�. Se o problema resolvido for realmente relevante, mais reconhecimento e prest�gio o profissional ter�.
Quando a mar� est� cheia e o mar est� tranquilo, fica imposs�vel distinguir os bons dos maus navegadores. Mas quando o vento muda e as ondas quebram com for�a, voc� tem a oportunidade de reconhecer quem realmente tem preparo e compet�ncia para encarar um oceano. Situa��es dif�ceis evidenciam o talento.
Por ter estudado muito e acumulado experi�ncia pr�tica, o bom profissional � capaz de fazer uma an�lise complexa em pouco tempo e escolher o caminho que tem mais probabilidade de acerto. Ele sabe que, cada vez mais, n�o basta ser bom. � preciso tamb�m ser r�pido.
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