エンジニア組織づくり5年。見えてきた関西Web界隈のええとこ、あかんとこ - Developers Summit 2019 KANSAI
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Developers Summit 2019 KANSAIでの講演資料です。
エンジニア組織づくり5年。見えてきた関西Web界隈のええとこ、あかんとこ - Developers Summit 2019 KANSAI
- 1. エンジニア組織づくり5年。 見えてきた関西Web界隈のええとこ、あかんとこ サイボウズ株式会社 開発本部 副本部長 岡田 勇樹 #devsumi #devsumiC
- 2. 自己紹介 ▌ 岡田 勇樹（おかだ ゆうき） 開発本部 副本部長 組織運営（VPoE） サイボウズOffice、メールワイズ開発 OSS推進 人事本部 採用 ▌ 1983年：大阪生まれ ▌ 2007年：神戸大学大学院修了 ▌ 2007年：サイボウズ株式会社入社 ▌ 2014年：大阪開発拠点立ち上げ ▌ 2018年：開発本部 副本部長 就任 ▌ 趣味：ゴルフ、フットサル、サッカー観戦 2
- 3. アジェンダ 1. サイボウズでのエンジニア組織づくり5年（25分） 2. 関西Web界隈との関わり（10分） 3. 関西をさらに盛り上げていくために（5分） 4. まとめ 5. Twitterでの質問にお答え（時間あれば） 3 #devsumi #devsumiC or @y_okady
- 6. 組織づくり？ ▌いろんな要素が絡み合う 適切な組織図・人員配置 採用による増員 メンバーの満足・成長 文化づくり・制度づくり 組織の目的は成果を出すこと 6
- 7. サイボウズのエンジニア組織（2008~） ▌ 拠点×職能ごとの組織図 ▌ 拠点ごとの組織図 メンバーの近くでマネジメントできる チームが拠点に閉じると開発しやすい 東京でkintoneを開発 松山でサイボウズOfficeを開発 ▌ 職能ごとの組織図 職能の経験が豊富なマネージャー ウォーターフォール開発に向いている 各チームの開発プロセスを統一 各工程のノウハウを他チームで活用 7
- 9. 大阪開発部の立ち上げ ▌5坪の4人部屋に2人でスタート ▌kintoneを担当 東京⇔大阪のリモート開発 東京16人、大阪2人 ▌エンジニアを増やしたい！ 東京・松山は数年間採用実績なし 何すりゃいいの？ 9 採用
- 10. 右も左もわからなかった1年目 ▌やったこと イベントスポンサー（5万）、学生コミュニティスポンサー（10万） 近くで開催される技術系イベントに参加 人材紹介会社からの紹介（応募の8割が紹介会社経由） ▌成果 とにかく外に出ていくことが大事だと学んだ そのためにはある程度お金が必要そうだと察した 10
- 11. 少しずつ対外活動を増やしていった2年目 ▌やったこと 大学主催イベントのスポンサー（数万） エンジニア学生の逆求人面談イベントに参加（約30万/回） 1年目の活動を継続 ▌成果 対外活動がどういうものかがわかってきた お金の使い方を理解し始めた 11
- 12. 手応えを感じ始めて活動を加速した3年目 ▌やったこと ITエンジニア向け勉強会にオフィスを無償で貸出 社外イベント情報を部内で共有して誰かが参加 大規模イベントスポンサー（10万~） 学生アルバイト採用 ▌成果 お金使わなくてもやれることはあると学んだ 効果を予測して、適切にお金を使えるようになってきた 中途エンジニアを採用できた！（4名） 12
- 13. 大阪開発部を立ち上げてからの3年間 ▌エンジニア4名増員 ▌リモート開発の拡大 地域を超えた開発チーム 住みたい場所で働ける やりたいことができる ▌東京・松山でもエンジニア増やしたい！ 3年前と変わらず苦戦 13 採用 配置 満足 成長 文化 採用
- 15. コネクト支援部の立ち上げ ▌東京や松山の採用は大阪開発部の役割ではない ▌コネクト支援部を新たに立ち上げ ミッションは「社外のエンジニアとコネクト」 開発本部で唯一開発をしない部門 15
- 16. 全国で対外活動 ▌やったこと 自社イベントの開催 大規模イベント Cybozu Tech Conference（30万） 毎月開催の Cybozu Meetup（~10万/回） 全国で15以上のスポンサー、大規模なものも（50万~） 社内のエンジニアに登壇依頼 メディアでの発信強化 ▌成果 「技術発信に力を入れている」「技術力が高い」というイメージがついた 中途エンジニアの採用がめっちゃ増えた！（10名） 16
- 18. コネクト支援部の立ち上げてからの1年間 ▌開発をしない部署の設立 非エンジニアや対外活動の得意なエンジニアが活躍 ▌エンジニア10名増員 技術ブランドの向上で継続的な採用効果にも期待 ▌エンジニアが外に出るようになった カンファレンスでの登壇 自社・他社イベントへの参加 社外を意識した自主的な活動（技術ブログ執筆、リファラル採用など） 18 採用 成長文化 配置組織図
- 20. ますます多様化する西日本 ▌働く場所の多様化 広島や福岡に移住を希望するエンジニア 松山でもリモート開発がスタート ▌リモートマネジメントやマネージャー複数人体制にチャレンジしたい マネージャーがいなくても拠点が成り立つように 急にマネージャーがいなくなっても困らないように 力を合わせてより良いマネジメントを 20 満足 組織図
- 21. 西日本開発部の立ち上げ 21
- 22. リモート開発が当たり前のエンジニア組織に ▌拠点ごとの組織図から一歩前進 ▌働き方の多様化への理解が深まる 東京でも在宅ワーカーが増加 働く場所だけでなく時間もより柔軟に ▌リモート開発の進化 リモートスクラム、リモートモブプロ ▌どこでも開発、どこでも採用 採用しやすいところですればいい 22 採用 文化 組織図 満足 配置 成果
- 23. 東京のマネージャー 兼 kintone PM、突然の退職 ▌西日本でのリモートマネジメントの経験を活かしてマネージャーを引き継ぐ 東京・大阪・松山の30人のマネジメントを大阪から ▌kintone PMを引き継いだ本部長の業務を分担すべく副本部長に 他本部とのやり取りや調整も大阪から 23 GitHub社で活躍中
- 24. 拠点ごとの組織図の限界 ▌拠点で区切る意味がない 拠点をまたぐ開発チーム リモート開発当たり前 マネジメントもリモート ▌そんなにマネージャーいない スケールしない 24
- 25. そもそもマネージャーの役割とは？ ▌1on1、成長支援 マネージャーがやることで得られる効果もあるだろう でもできるだけチームでやってほしい ▌休暇や出張、費用の承認 チームでやってほしい ▌給与評価 転職市場や社内相対感など、特殊な知識が必要 マネージャーがやった方が良さそう 25
- 26. 職能ごとの組織図はどうする？ ▌開発スタイルやビジネスの変化 ウォーターフォール開発からスクラム開発へ パッケージ販売からクラウドサービスへ ▌開発リードタイムの短縮 ▌部署ごとのミッション < プロダクトの理想 ▌ユーザー価値の最大化を実現できる組織へ 26 成果
- 29. 組織図改変の狙い ▌マネージャーの役割を委譲 1on1、成長支援、休暇などの承認を各チームへ 組織運営チームでガイドラインを作成 給与評価を組織運営チームへ マネージャー1人での給与評価からチームでの給与評価へ ▌チームの意思でユーザー価値最大化 部署ごとのミッションを廃止 部署ごとの役割分担から個人のスキルに応じた役割分担へ 29 配置 成長成果 成果
- 30. 進化し続けられる組織へ ▌拠点×職能ごとの組織図（2008~2018） 拠点が増えたら部署を増やす 職能はウォーターフォール開発の工程に従う ▌チームごとの組織図（2019~） 各チームがユーザー価値の最大化を目指す 個人のスキルに応じた役割分担でアジャイルな開発を 30
- 31. 関西Web界隈との関わり 31
- 32. 対外活動を通じた繋がり ▌主目的はエンジニアとの繋がり ▌副産物として企業やコミュニティと繋がれる イベントスポンサー ブース出展や登壇をしている企業 主催の企業やコミュニティ 企業合同イベント 共催の企業 IT系エンジニア向け勉強会へのオフィス貸出 主催のコミュニティ 技術ブログなどメディアでの発信 同じ問題を抱えている企業 32
- 35. 東京は？ ▌全業種 企業数は東京:大阪=3:1（中小企業庁調べ） 労働力人口は東京:大阪=2:1（統計局調べ） ▌Web系 東京本社の企業の関西進出が増えてきている 拠点規模は小さい印象、サイボウズは東京:大阪=500:40 転職ドラフト（ITエンジニア転職サービス）参加企業300社以上 関西限定で開催したらどれぐらいになる？50社いく？ 35
- 36. 関西のスタートアップ ▌正直あまり盛り上がりを感じない 大阪市や神戸市ががんばってるけどあまり実感がない 福岡市はうまくやってるように見える ▌スタートアップの集まる「にしなかバレー」 約30社が協賛 2015年設立 東京の「五反田バレー」は2018年設立 36 http://nishinaka-valley.com/ https://gotanda-valley.com/
- 38. 関西のコミュニティ ▌イベント数（connpass調べ） 東京:大阪=5:1 大阪:福岡:京都:兵庫=14:7:2:1 ▌ひとつひとつが広く浅いテーマになりがち 近いテーマのイベントには同じ人が集まる その分深く関われる 雰囲気はあったかくて賑やか ▌コミュニティオーガナイザーは多くない 1人で複数のコミュニティを運営 38
- 39. 関西のエンジニア採用市場（中途） ▌求人数（indeed調べ） Webエンジニアは東京:大阪=5:1 フロントエンドエンジニア、サーバーサイドエンジニアは東京:大阪=10:1 領域を特化するほど東京との差は大きくなる システムエンジニアは東京:大阪=3:1 大阪はSIer多い印象 求人数にも表れている 39
- 40. 関西のエンジニア採用市場（新卒） ▌コンピュータサイエンスを学べる大学は多く、学生もたくさんいる ▌IT系志望だと東京に行っちゃう 住む場所にこだわりのない学生が多い 関西に拠点があっても東京本社の方が魅力的 サイボウズでも新卒1年目から大阪で勤務する人はほぼいない メーカーやSIerは関西でも選択肢が多い 40
- 43. 一人ひとりができること ▌関西のええとこを発信しよう 通勤やランチの快適さは東京を圧倒してる！ たくさんの情報は移住の背中を押してあげられる ▌コミュニティのイベントに参加しよう 学びだけじゃない、交流も楽しい 主催者としては参加してくれるだけで嬉しい 僕はLT芸人を目指しています 43
- 44. 一人ひとりができること ▌コミュニティを立ち上げよう 「自分が学びたいから」という動機で十分 専門家でなくていい 同じように学びたいと思ってる人はたくさんいる ▌リモート開発にチャレンジしよう 会社の文化や制度、いろいろ障壁はあるけどやれることから リモート開発ができると、みんな住みたいところで働ける 44
- 45. まとめ 45
- 46. エンジニア組織づくり5年 ▌大阪から始まった組織づくり 1つ変えるといろいろ変わる 最終的に全然違うものに ▌組織は用意されたものではない 作っていくもの、変えていくもの 進化し続けられる組織へ 46
- 47. 見えてきた関西Web界隈のええとこ、あかんとこ ▌企業やコミュニティ、エンジニアは多くない だからこそ繋がりを作りやすい 雰囲気はあったかくて賑やか ▌関西をさらに盛り上げていくために 関西のええとこを発信しよう コミュニティのイベントに参加しよう コミュニティを立ち上げよう リモート開発にチャレンジしよう 47
- 48. ▌10/9(水) 大阪で テストエンジニア Meetup やります ▌QAやテスト自動化に興味のあるエンジニア、待ってます！ ▌Webエンジニア、モバイルエンジニアも募集中です 48 Cybozu QA Meetup #01 in Osaka https://cybozu.connpass.com/event/145042/