NAMA JAWATAN HAKIKI

: TUAN HAJI CHE OTHMAN BIN HAJI HUSSIN : PENSYARAH SAMBILAN UMP : PENGARAH PERTAHANAN AWAM NEGERI PAHANG DIP. PENTADBIRAN AWAM (UITM), BPA (HONS) UUM, MBA (UUM)

KELULUSAN :

ENTREPRENEURSHIP THEORY
Adam Smith (1776) - An entrepreneur is a person who acts as agent in transforming demand into supply. Jean Babtiste Say (1803) - An entrepreneur is a person who shifts resources from an area of low productivity to high productivity.

ENTREPRENEURSHIP THEORY
John Stuart Mill (1848) - An entrepreneur is a prime mover in the private . enterprise.The entrepreneur is the fourth factor of production after land ,labor and capital.

Carl Menger (1871) - The entrepreneur acts as an economic agent who transforms resources into products and services.The entrepreneur transforms and gives added value.

ENTREPRENEURSHIP THEORY .
Joseph Aloysius Schumpeter (1934) - An entrepreneur is an innovator. The economy moves through leaps and bounds and the prime mover is the entrepreneur through the process of creative destruction.
Alfred Marshall (1936) - The process of entrepreneurship or business development is incremental or evolutionary . It evolves from sole proprietorship to a public company.

ENTREPRENEURSHIP THEORY
Ibnu Khaldun (Abdul Rahman Mohamed Khaldun) - The entrepreneur is seen as a knowledgeable individual and is instrumental in the development of a city-state where enterprise will emerge.
David McClelland - The entrepreneur is a person with a high need for achievement. This need for achievement is directly related to the process of entrepreneurship.

THE CONCEPT OF ENTREPRENEURSHIP What is an Entrepreneur : An entrepreneur is a person who undertakes to do a job Richard Cantillon (1755). The term entrepreneur is a French word first coined by Richard Cantillon. In Malaysia the term usahawan is used for entrepreneur.

THE CONCEPT OF ENTREPRENEURSHIP

Entrepreneurship involves not oly the process that leads to the setting up of a business entity but also the expansion and development of an on going concern.The study of entrepreneurship is concerned with the entrepreneurial behavior, the dynamics of business set up and expansion and development.

DEFINITION OF ENTREPRENEURSHIP It is more than mere creation of business

.

Entrepreneurship is a process of innovation and new venture creation through four major dimensions individual, organizational, environmental and process. The entrepreneurship process is aided by collaborative networks in government, education and institutions.

DEFINITION OF ENTREPRENEURSHIP

Functional definition of entrepreneurs offers the following definition: Entrepreneurs are individuals who actively form or lead their own business and nurture them for growth and prosperity.

ENTREPRENEURSHIP

Keusahawanan/Entrepreneurship

Sexton & Bowman-Upton(1991) sebagai A process of identifying opportunities in the market place, marshaling the resources to pursue those opportunities and committing the actions and resources necessary to exploit the opportunities for long term personal gain

ENTREPRENEURSHIP

Menurut Pride, Hughes dan Kapoor(1968) keusahawanan adalah suatu bentuk perniagaan yang dimilik secara berasingan oleh seseorang yang beroperasi untuk tujuan memperoleh keuntungan. Seterusnya, Stevenson, Roberts & Grousbeck(1989) telah memberi definisi yang lebih berani dengan mendefinisikan keusahawanan sebagai kesediaan untuk merebut peluang tanpa mengambil kira sumber semasa dalam kawalan.

ENTREPRENEURSHIP

Definisi Usahawan dan Keusahawan oleh Tokoh-Tokoh Keusahawanan

Tokoh Richard Cantillon (1725)

Jean Baptise Say (1803) Francis Walker (1876)

Penerangan/Definisi Seseorang yang menanggung risiko adalah dengan seseorang yang membekalkan modal
Pengasingan keuntungan keuntungan modal usahawan gengan

Perbezaan antara individu yang membekalkan modal dan menerima faedah dengan individu yang menerima keuntungan daripada keupayaannya mengurus. Usahawan ialah seseorang yang memperkenalkan sesuatu yang baru dan membangunkan teknologi yang belum pernah dicuba. Uashawan ialah seseorang yang bertenaga dan penanggung risiko yang sederhana

Joseph Schumpeter (1934)

David McClelland (1961)

Tokoh/Jangkamasa

Penerangan/Definasi

NTREPRENEURSHIP

Peter Drucker ()1964

Albert Shapero ))1975 Karl vesper ()1980

Usahawan memaksimumkan peluang

Usahawan mengambil inisiatif, mengorganisasikan mekanisme sosial dan ekonomi dan menerima risiko kegagalan. Seorang usahawan mempunyai pandangan yang berbeza daripada ekonomis, psikologis, peniaga dan politikus. Usahawan dalaman/ intrapreneur ialah usahawan yang sedia ada dalam sesebuah organisasi. Keusahawanan adalah satu proses menghasilkan sesuatu yang berbeza dan bernilai dengan menumpukan kepada usaha dan tenaga yang diperlukan; menanggung risiko kewangan, psikologikal, dan sosial; dan menerima ganjaran dalam bentuk kewangan dan kepuasan diri

Gifford Pinchot ))1983 Robert Hisrich (198

sumber: ArmanurahMohamad et al. (2007), McGraw Hill, kuala :Lumpur.

PERANAN USAHAWANAN

ENTREPRENEURSHIP

Dari aspek mikro 1. Dilihat sebagai sumber idea dan pembaharuan idea. 2. Menambahkan nilai nilai dan ciri ciri tertentu. 3.Mewujudkan peluang yang boleh ditukarkan kepada idea perniagaaan yang bernas.

4. Melaksanakan perancangan strategik yang mengambil kira apa yang ada, yang tiada dan yang perlu bagi merealisasikan idea dan peluang dalam bentuk gerak kerja.
5. Mengembeleng faktor faktor pengeluaran.

ENTREPRENEURSHIP

PERANAN USAHAWANAN
Dari asperk makro 1. Mewujudkan peluang perniagaan.

2. Meningkatakan taraf hidup rakyat.

3. Membangunkan industri sokongan.

4. Mempelbagaikan barangan di pasaran seiring dengan peningkatan teknologi.

5. Menggunakan sumber sumber dengan cekap. 6. Perniagaaan turun temurun yang boleh diwarisi.

ENTREPRENEURSHIP

KELEBIHAN MENJADI USAHAWAN

Menentukan sendiri hala tuju kehidupan

Memaksimakan potensi diri

Memperoleh ganjaran tanpa had

Boleh memberi sumbangan kepada masyarakat , negara dan agama.

ENTREPRENEURSHIP

KEUSAHAWANAN DALAM KONTEKS ISLAM

Usahawan menyumbangkan kepada pembangunan agama melalui sumbangannya dalam bentuk zakat, sedekah dan derma. Hasil sumbangan akan digunakan untuk pembangunan lain bagi membasmi kemiskinan dan dapat meningkatkan status sosial sesuatu masyarakat.

ENTREPRENEURSHIP

KEUSAHAWANAN DALAM KONTEKS ISLAM

EIGHT PRINCIPLES OF THOUGHTS :1. 2.

Entrepreneurship is an integral parts of Islamic religion. By virtue of human nature , the Moslem entrepreneurs are khalifah and have the reponsibilities develop prosperity and sees business as part of ibadah or good deed. Motivation success in Islam is not merely measured by the end result but also the way and means of achieving them. Ibadah business activity is part of ibadah or good deed

3.

4.

ENTREPRENEURSHIP

KEUSAHAWANAN DALAM KONTEKS ISLAM

5.

Position of Entrepreneurship and business in Islam Islam encouraged its ummah to venture into business . Prophet Muhammad S.A.W expounded that 9 out 10 source of rizque (reski) can be found in business. Islamic Economic System - Islamic Entrepreneurship should operate within the domain of Islamic Economic system and act as the vehicle towards global acceptance of Islamic Economic System
Guiding Principles of Islamic Entrepreneurship is by the alQuran and al-Hadith Entrepreneurial Ethics based on exemplary conducts of Prophet Muhammad S.A.W

6.

7.

8.

ENTREPRENEURSHIP

THE IMPORTANCE OF ENTREPRENEURSHIP TO MALAYSIAN ECONOMY Entreprenuership is the symbol of business steadfastness and achievement. Entrepreneurial revolution is critical to economic growth. Entrepreneurship may affect our future in many ways: a. Innovative creation of opportunity Example: Portable phones linked to faxes and laptop will turns cars, train, and airport terminal into offices.

ENTREPRENEURSHIP

THE IMPORTANCE OF ENTREPRENEURSHIP TO MALAYSIAN ECONOMY

d. Entrepreneurship not only affect our lives through innovation but represent the working future for many of us due to lays off by large organization and shrinking of job opportunities for graduates.
e. Entrepreneurship is synonymous to creation of new venture and small businesses. SMIs have been important contributors to local economic growth.

ENTREPRENEURSHIP

THE IMPORTANCE OF ENTREPRENEURSHIP TO MALAYSIAN ECONOMY

f. Contribution of SMIs to Malaysian Economy In Malaysia the SMIs employed 90% of the total labor force in manufacturing sector and contributed to about 26% of total value added in the sector.

INTRAPRENEURSHIP (KEUSAHAWANAN DALAMAN)

DEFINISI USAHAWAN DALAMAN

INTRAPRENEURSHIP

Usahawan dalaman merupakan seorang pencipta atau pereka cipta, tetapi yang lebih utama mereka merupakan kumpulan pekerja yang mencari jalan untuk menukar sesuatu idea kepada satu realiti yang jika diurus dengan baik akan menguntungkan syarikat.

CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN

INTRAPRENEURSHIP

Motif utama

- Mahukan kebebasan - Mahu memastikan penggunaan sumber-sumber dalaman syarikat dengan lebih berkesan - Berorientasi matlamat dan dorongan kendiri, tetapi juga mengharapkan ganjaran dan pengiktirafan syarikat Tempoh untuk merealisasikan matlamat ditentukan dalam 3 hingga 15 tahun, bergantung kepada jenis penerokaan atau tahap komitmen yang diberikan oleh pengurusan syarikat utama

Orientasi masa

CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

- Ia memerlukan tindakan segera melalui initiatif kendiri dan sokongan yang diperolehi daripada syarikat. - Mengetahui dengan jelas kelebihan yang bakal diperoleh melalui tindakan-tindakan berani yang perlu dilaksanakan - Berusaha berasaskan kemahiran, pengalaman dan kepakaran yang dimiliki

Tindakan

CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

Kemahiran

- Serupa dengan usahawan, iaitu dapat memahami dan menguasai perniagaan dengan mendalam, tetapi lebih cenderung kepada perkembangan dalaman syarikat - Memerlukan sokongan sumber daripada pengurusan atasan syarikat - Terikat dengan polisi korporat dalam mengeksploitasi kemahiran

CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

Perolehan sumber Galakan dan keupayaan

Terikat dengan sumber-sumber yang disediakan oleh syarikat - Mempunyai keyakinan diri yang mendalam hasil daripada galakan yang diperolehi - Kebanyakan usahawan dalaman adalah sinis terhadap sistem, tetapi optimis terhadap keupayaan mereka untuk mengoperasikan sesuatu perniagaan

CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

Pemberian perhatian

- Perhatian terhadap syarikat dalaman dan luaran - Fokus terhadap keperluan penerokaan baru dan pasaran, serta pelanggan - Sanggup menerima risiko yang sederhana - Bersedia untuk membebaskan diri daripada ikatan syarikat - Meletakkan kerjaya dan tugas yang dipilih sebagai satu cabaran

Penerimaa n risiko

CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

Penyelidikan pasaran Kegagalan dan kesalahan

- Menjalankan penyelidikan pasaran dan penilaian pasaran intuitif secara sendiri - Berkecenderungan untuk menyembunyikan projek yang berisiko daripada orang lain atau berselindung di sebalik nama syarikat ketika melakukan kesilapan - Kesediaan untuk belajar daripada kesalahan

CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

Pembuata - Kemahiran berbincang untuk n memperoleh persetujuan daripada keputusan syarikat terhadap wawasan projek yang ingin dijalankan - Lebih sabar dan berkecenderungan untuk berkompromi berbanding dengan usahawan

- Terikat dengan struktur hirarki syarikat, iaitu semua keputusan perlu dirujuk kepada pihak atasan terlebih dahulu

CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

Sikap terhadap - Tidak mengutamakan status quo status - Mahukan kebebasan dan fleksibel Sikap terhadap - Tidak suka kepada birokrasi tetapi bersedia sistem untuk mengambil faedah daripadanya - Berani bertindak segera terhadap peluang walaupun terpaksa membelakangi prosedur

Cara - Menyelesaikan masalah secara sistematik menyelesaikan dan berhati-hati masalah - Kesediaan membelakangi protokol dalam membincangkan sesuatu isu untuk kebaikan syarikat

CIRI-CIRI USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

Tahap pendidikan Hubungan dengan pihak lain

- Biasanya berpendidikan tinggi dan memiliki kemahiran tertentu terutamanya dalam bidang teknikal - Mempunyai hubungan yang rapat dengan individu dalam pelbagai hirarki syarikat - Bersedia untuk berhadapan dengan persekitaran mikro, makro dan korporat - Berkemampuan mengadaptasi budaya syarikat yang berbeza mengikut

PERBANDINGAN ANTARA USAHAWAN DALAMAN (I) DENGAN USAHAWAN (E)

INTRAPRENEURSHIP

Perbandingan antara Usahawan Dalaman (I) dengan Usahawan (E) boleh dilihat dari segi: 1- Kemahiran dan Pengalaman
2- Persekitaran 3- Perolehan sumber 4- Kegagalan dan kesilapan 5- Pembuatan keputusan 6- Penerimaan risiko 7- Sikap kepada status

KENAPA PERLUNYA USAHAWAN DALAMAN

INTRAPRENEURSHIP

i. Kerana persekitaran makro dan perubahan pasaran yang lebih cepat berbanding birokrasi dalam korporat.

ii. Melalui pembinaan usahawan dalaman akan membolehkan syarikat untuk mempelbagaikan perniagaan tanpa mempunyai banyak jenis perniagaan dan keluaran menerusi proses dalaman.

KENAPA PERLUNYA USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

iii. Melalui usahawan dalaman akan membolehkan syarikat untuk memperluaskan pasaran.
iv. Membolehkan syarikat terus mendapat faedah daripada kepakaran yang dimiliki oleh pekerja syarikat.

KEPENTINGAN UNTUK MEMBANGUNKAN USAHAWAN DALAMAN

INTRAPRENEURSHIP

i. Menolong mengintegrasikan aktiviti-aktiviti sekunder supaya tidak berkait secara langsung dengan misi syarikat
ii. Menolong memendekkan masa tindakbalas iii. Mengelak berlakunya kecenderungan untuk bertolakansur daripada menerima penyelesaian yang dianggap terbaik

KEPENTINGAN UNTUK MEMBANGUNKAN USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

iv. Membantu syarikat untuk mengadaptasi dengan persekitaran perniagaan yang dinamik dan mencabar
v. Membolehkan syarikat mempelbagaikan perniagaannya vi. Memberi peluang kepada syarikat untuk membuat percubaan pasaran

MODEL PROSES PEMBANGUNAN USAHAWAN DALAMAN

INTRAPRENEURSHIP

Model proses pembangunan usahawan dalaman akan melalui lima tahap iaitu: Tahap 1 : Mendefinisi masalah Tahap 2 : Membangunkan sekutu Tahap 3 : Pengagihan sumber Tahap 4 : Pelaksanaan projek Tahap 5 : Projek siap dilaksanakan

STRATEGI UNTUK MEMBANGUNKAN USAHAWAN DALAMAN

INTRAPRENEURSHIP

i. Syarikat perlu wujud persekitaran yang menggalakkan aktiviti-aktiviti keusahawanan dalaman ii. Elak daripada halangan birokrasi yang keterlaluan iii. Mewujudkan sistem kawalan syarikat yang berkesan

STRATEGI UNTUK MEMBANGUNKAN USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

iv. Menyediakan program latihan kepada ahli-ahli syarikat untuk membangunkan usahawan dalaman
v. Budaya syarikat

vi. Peranan kerajaan dalam membuka peluang untuk membangunkan usahawan dalaman

INTRAPRENEURSHIP

MASALAH YANG DIHADAPI DALAM MEMBANGUNKAN USAHAW DALAMAN i. Diaplikasikan kepada syarikat besar berbanding dengan syarikat kecil ii. Diaplikasikan kepada aktiviti-aktiviti sekunder yang strategik iii. Diaplikasikan ke atas persekitaran yang dinamik

MASALAH YANG DIHADAPI DALAM MEMBANGUNKAN USAHAWAN DALAMAN (sambungan)

INTRAPRENEURSHIP

iv. Kesukaran dalam menyampaikan hasrat kepada syarikat di mana mereka berada
v. Dihalang oleh lapisan hierarki dalam syarikat vi. Ketiadaan sistem ganjaran yang fleksibil dan sokongan penyelidikan

TECHNOPRENEURSH IP

TECHNOPRENEURSHIP (KEUSAHAWAN TEKNO)

Keupayaan usahawan menggunakan bidang teknologi dipanggil technopreneur, bersedia menggambil risiko dalam teknikal dan kejuruteraan. Aktiviti techno usahawan adalah satu proses membawa idea dan kekuatan atau kuasa baru kedalam sesebuah syarikat atau industri

TECHNOPRENEURSH IP

KEPENTINGAN USAHAWAN TEKNO:

1)Menyumbang kepada peningkatan kualiti, menambahkan pengeluaran memperkenalkan produk/perkhidmatan baru kedalam pasaran. 2) Meningkatkan kemahiran dan keupayaan dalam bidang teknologi. 3) Lebih bersedia untuk bersaing dalam industri

TECHNOPRENEURSHIP

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEJAYAAN USAHAWAN TEKNO:1) Faktor Luaran iaitu: - Polisi Kerajaan - Nilai-nilai sosial - Peranan IPT dan Pusat Penyelidikan 2)Faktor Dalaman Suber manusia, modal dan syarikat sokongan membantu kejayaan

PEMBANGUNAN USAHAWAN TEKNO

TECHNOPRENEURSHIP

1)

Pembangunan budaya memberi pendedahan kepada pelajar mengalakan keusahawan tekno Mewujudkan persekitaran yang sesuai
Program Latihan Usahawan tekno Program Sokongan Usahawan tekno

2)
3) 4)

CHARACTERISTICS OF EXCELLENCE ENTREPRENEUR ( CIRI-CIRI USAHAWAN CEMERLANG)

Successful entrepreneurs have common characteristics, which are divided into three clusters 1)achievement 2)planning 3)power

CHARACTERISTICS OF EXCELLENCE ENTREPRENEUR ( CIRI-CIRI USAHAWAN CEMERLANG)

1) 2) 3) 4) 5)

6)
7)

Berinisiatif Merebut peluang Cekal/kecekalan Mencari maklumat Menitikberat mutu kerja yang tinggi Komited terhadap perjanjian kerja Beroriebtasi kearah kecekapan

CHARACTERISTICS OF EXCELLENCE ENTREPRENEUR ( CIRI-CIRI USAHAWAN CEMERLANG

8) Membuat perancangan yang sistematik 9) Menyelesaikan masalah sedara kretif 10)Yakim terhadap keupayaan diri 11)Tegas 12)Meyakinkan orang lain 13)Menggunakan strategi pengaruh 14) Beriman dan beretika.

Sekian terima kasih