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Modeling Innovation Sustainability and


Technologies Economic and Policy Perspectives
1st Edition Albertina Dias

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Perspectives 1st Edition Veiko Lember

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Strategic management and business policy globalization


innovation and sustainability Fifteenth Edition Wheelen

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Towards Global Sustainability: Issues, New Indicators and


Economic Policy 1st Edition Paul J.J. Welfens

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Learning Dapr Building Distributed Cloud Native


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Modeling in Membranes and Membrane Based Processes


Industrial Scale Separations 1st Edition Anirban Roy
(Editor)
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Sustainable Fashion: Empowering African Women


Entrepreneurs in the Fashion Industry Carme Moreno-Gavara

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2017 Proceedings Part I 1st Edition Sebastiano Battiato
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Group processes : dynamics within and between groups Third


Edition Brown

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Music Theory in the Safavid Era The taqs■m al na■am■t 1st
Edition Owen Wright

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Springer Proceedings in Business and Economics

Albertina Dias
Bror Salmelin
David Pereira
Miguel Sales Dias Editors

Modeling
Innovation
Sustainability
and Technologies
Economic and Policy Perspectives
Springer Proceedings in Business and Economics
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Albertina Dias • Bror Salmelin • David Pereira •
Miguel Sales Dias
Editors

Modeling Innovation
Sustainability and
Technologies
Economic and Policy Perspectives
Editors
Albertina Dias Bror Salmelin
Business and Economics DG Communications Networks,
New Atlantic University Contents and Technology
Porto Salvo, Portugal European Commission
Brussels, Belgium

David Pereira Miguel Sales Dias


Faculdade de Ciências e Tecnologia ISCTE-Instituto
Universidade Nova de Lisboa Universitario de Lisboa
Lisboa, Portugal Lisboa, Portugal

ISSN 2198-7246 ISSN 2198-7254 (electronic)


Springer Proceedings in Business and Economics
ISBN 978-3-319-67100-0 ISBN 978-3-319-67101-7 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-319-67101-7

Library of Congress Control Number: 2017963636

© Springer International Publishing AG 2018


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Printed on acid-free paper

This Springer imprint is published by Springer Nature


The registered company is Springer International Publishing AG
The registered company address is: Gewerbestrasse 11, 6330 Cham, Switzerland
Foreword

This is a most refreshing set of stories from the front line of innovation.
While the EU institutions review current policy and, I hope, increase the focus
on pro-innovation policies, the wide range of initiatives reported in these pages
show very clearly how fast open innovation practice spreads already across regions
and across sectors.
The cases coming from services promotion and from environmental policy are
particularly inspiring: whatever a community’s challenge, more and more creative
innovation will be part of the answer.
The focus on modeling reported here is a proof of the increasing maturity of our
understanding of innovation systems. But the self-developing (autopoietic) nature
of innovation systems means that modeling them is in itself a pioneering challenge,
where brute force and established practice must evolve toward new data analysis
approaches. More innovation is needed.

Oxford Robert Madelin


April 2017

v
Foreword by the European Commission

MIST stands for Modeling Innovation Sustainability and Technologies, which is of


growing importance. The innovation landscape has fundamentally changed from
the rather well-defined, even predictable “old” economic behaviors to the new,
connected and networked world where the interdependencies together with the
dynamics present a real challenge.
What I see as the challenge for this book too is to keep the strong focus on
modeling itself, based on an understanding of modern innovation. We are no longer
in linear, predictable innovation processes, since much of the innovation is parallel,
networked, and multidisciplinary.
For policy making, the innovation modeling can bring valuable hints on which
kinds of processes best foster the success and speed of innovation and how to build
enabling technologies but increasingly more relational infrastructures for success.
According to the work by Lin and Edvinsson, the structural intellectual capital is
the key factor for successful innovation policy, i.e., how the various elements in the
whole innovation system interact! It is not about creating innovation or knowledge
islands but to create the interactions, reflections, and processes.
Also noteworthy is discovering that in the Western world knowledge is seen very
much as an object one can possess, but in Eastern cultures the knowledge is seen as
interaction, as a reflective process between the individuals.
Innovation is to make things happen, and innovation ecosystems at their best
catalyze collisions igniting new ideas and bringing them into innovations. Infra-
structures, i.e., open innovation environments including all stakeholders in the
Open Innovation 2.0 perspective, make rapid prototyping and experimentation in
real-world settings possible, creating early indications on the successful paths to go
forward and of course those to be killed as well.
Modeling this complexity and these interdependencies can help policy makers
discover the successful paths for building connected innovation ecosystems. I hope
that this first MIST book will develop a strong driving force behind innovation

vii
viii Foreword by the European Commission

modeling for policy development in Europe. We surely have interesting elements


and emerging infrastructures in Europe, but having a holistic vision on the needed
actions for impact is very much what is now needed.

Advisor for Innovation Systems Bror Salmelin


Directorate General for
Communications Networks
Content and Technology
(DGCONNECT)
European Commission
Brussels
Belgium
Brief Description

Today, we are witnessing an extraordinary fast changing world with multiple


disruptive technologies. The growing power of artificial intelligence, machine
learning, cloud computing, big data and the so called IoT (Internet of the Things)
have brought the need to adapt for many individuals and organizations, which is
resulting in radical new forms of business modeling, policies, societal systems and
society itself, as well.
This book focuses, not exclusively but mainly, on a set of real cases across
several European regions where innovation modeling is needed urgently. By
documenting the analysis on the new creative ideas and on the concrete bottlenecks
to implement innovations capable of satisfying market needs and its challenges we
attempt to distil the wisdom from the ongoing reality.

Albertina Dias

ix
Contents

Editorial Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Albertina Dias, Bror Salmelin, David Pereira, and Miguel Sales Dias

Part I Innovation Economics and Policy Perspectives


Living Labs and Open Innovation in European Context . . . . . . . . . . . . 7
Albertina Dias and Bror Salmelin
The Consequences of Tax Base Rules on Enterprise Innovation in the
European Union . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Žaneta Lacová and Ján Huňady
Absorptive Capacity of R&D in Space: A Conceptual Approach to the
Productivity Paradox . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Mário A.P.M. Da Silva and Peter Nijkamp

Part II Innovation Management and Policy Perspectives: Case Studies


in the Central European Countries
The Regional Innovation Policy: The Situation of Slovakia . . . . . . . . . . 55
Maria Horehajova and Jana Marasova
The Perceived Value of Public Services as a Prerequisite for a
Comprehensive Analysis of the Effectiveness of Public Sector
Organizations Using the Czech Library as an Example . . . . . . . . . . . . . 65
Simona Pichova and Jan Stejskal
Determinants of Innovation Activities: Public Financing and
Cooperation: Case Study of Czech Republic and Hungary . . . . . . . . . . 77
Viktor Prokop and Jan Stejskal

xi
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xii Contents

Innovation Through Treasury Centralization: The Potential of the


Visegrad Countries for Establishment of Corporate Treasury Centres . . . . . 93
Beata Šarkanová and Peter Krištofı́k
Modeling Open Innovation Effects in Czech Manufacturing Firms . . . . . 109
Petr Hajek and Jan Stejskal
German Law Covering the Public Participation in Planning and
Building Infrastructure Projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Anja Bothe
The Critical View on Innovation Activity in SME’s Sector in Slovakia . . . . . 137
L’ubica Lesáková
How to Measure Intermunicipal Cooperation in Conditions of the Czech
Republic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
Jiřı́ Dušek

Part III Modeling Innovation and Sustainability of the Future Tourism


Destinations
Innovation Process in Mountain Destinations: Does Sustainability Matter?
The High Tatras Case Study . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
Zuzana Gajdošı́ková, Tomáš Gajdošı́k, and Vanda Maráková
Modeling Innovation and Sustainability in Tourism via Competitive
Advantage and Collaboration: Building Smart Tourism Destination on
Olkhon Island in Baikal Lake . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
Kamila Borseková, Anna Vaňová, and Katarı́na Vitálišová
Events and Places: What Strategies for Cities and Regions Marketing
Choices? Remarks on Event Sector Development in the Post-Industrial
City of Łódź (Poland) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191
Agnieszka Rzeńca and Mariusz E. Sokołowicz
The Necessity for a Local Level of Gastronomic Tourism Standardization:
The Case of Torino’s City Branding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
Henk J. de Vries, Frank M. Go, and Sophie A. Alpe

Part IV Scalable and Sustainable Information and Communication


Technologies
Impact of ICT Utilization on Innovations and on Labor Productivity:
Micro-level Analysis for Poland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
Lukasz Arendt and Wojciech Grabowski
Equipment Lifecycle Management Framework . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
Pedro Alexandre Ferreira Fernandes and Carlos Alberto Galamba Palma
Pinto
Contents xiii

The IT Audits in the Spanish Business Sector: Longitudinal Analysis


(2001–2011) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259
Alfonso Infante-Moro, Juan-Carlos Infante-Moro,
Francisco-José Martı́nez-López, Mercedes Garcı́a-Ordaz,
and Albertina Dias

Part V Environmental Sustainability Innovation Management: Case


Studies in the Southern European Countries
The Use of Geological Background Reference Values for Soil Evaluation
and Remediation: The Trajouce Ecopark Case-Study . . . . . . . . . . . . . . . 273
Graça Brito, Carlos Costa, Daniel Vendas, and Susana Dias
Soil Contamination: Case Study on Environmental Rehabilitation of the
Trajouce Ecopark . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289
Jo~ao Dias Coelho, Joana Fraz~ao, and Susana Dias
Anaerobic Digestion of MSW: Challenges of a High Cost Technology . . . . 295
Inês Moura and David Pereira
The Potential for Electricity Generation in Anaerobic Digestion of
Municipal Solid Waste: The Real Case of TRATOLIXO . . . . . . . . . . . . 301
Ricardo Castro, Maria Jo~ao Alves, and Jo~ao Dias Coelho
Wastewater Reuse: Case Study of Abrunheira’s Industrial Water
Treatment Plant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311
Ana Barbosa, Lúcia Bonifácio, and Susana Dias
Choosing the Appropriate Technology for Wastewater Treatment
Regarding Energy Sustainability . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319
David Pereira and Inês Moura
Sustainabilty of Large Real Estate Projects: Case Study of
Vila Nova de Santo Estêv~ao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327
David Pereira and Susete Mestre
About the Editors

Albertina Dias Among several academic positions, in different universities in


Portugal and Spain, Albertina Dias qualified as a Coordinating Professor of Eco-
nomics and Industrial Management (2009–2012). Between 2014 and 2015,
Albertina Dias was the Director of the Department of Business Science at New
Atlantic University in Portugal. In 2015, she founded a new association for Model-
ing Innovation Sustainability and Technologies (MIST). She is the MIST Associ-
ation Chairman and Business Scientific Director as well (www.mist.pt). With more
than 15 years of work experience, in the areas of Economics, Finance, Innovation
Strategic Management, and Information and Communication Technologies (ICT),
Albertina has been working actively in the “knowledge triangle” (research, educa-
tion and innovation) having run her own company on innovative ICT between 2005
and 2013 (SbH, Ltd., developing multimedia interactive books, based on aug-
mented reality technology and computer-aided eBook interaction systems). In the
past, she has assumed several degrees of responsibilities in companies such as Paulo
Branco Holding (CEO, film industries), Oracle (Financial Analyst), Allianz (Finan-
cial Control), and Cap Gemini (Project Manager). Under the (EU funded) Program
Equal e-Change, she participated since 2005 in the presentation, demonstration, and
validation of innovative products in the areas of flexible security on employment
and audiovisual and multimedia tools. She was responsible for the audiobook
library of the Economists’ College in PT and has produced several audiobooks of
economic content such as the “Portuguese Governmental Budget, 2006,” “2nd
Annual Conference of Economists, 2007,” “SCUTS—An Economic Analysis,
2005,” among others. Since 2008, she is an Independent Expert for the European
Commission, acting as a Reviewer/Evaluator for the implementation of indirect
actions under specific programs. Since 2005, she is a fellow researcher of GITICE/
Universidad de Huelva in Spain (scientific domain of economics and research line
of ICT). In this institution, she is developing research on Innovative Tools toward

xv
xvi About the Editors

Regional Economic Development. Previous academic background includes three


principal scientific degrees (pre-Bologna):
• Ph.D. on Business and Economics (Huelva University, Spain, registered in Nova
University, Lisbon, Portugal);
• Sc. Master in Statistics and Information Management (Nova University, Lisbon,
Portugal);
• Degree in Economics (Nova University, Lisbon, Portugal).
She is the author of a considerable number of academic theses, articles, papers,
and books. Her recent research activity involved studies on the Economics of
Innovation (international comparative studies), Information and Communication
Technologies (ICT), and the development of innovative business models for several
environments. Currently, her research interests focus on the political economic
models and public policies.

Miguel Sales Dias José Miguel Sales Dias holds a B.Sc. (1985), a M.Sc. (1988),
both in Electrical and Computer Engineering (IST-UTL, Portugal), and a Ph.D.
(1998) in Computer Graphics and Multimedia from ISCTE-IUL, Portugal, where he
was an Associated Professor until 2005, currently holding an Invited Associated
Professor position, teaching and conducting research in Computer Graphics, Virtual
and Augmented reality, Ambient Assisted Living, and Human–Computer Interac-
tion (HCI). He coordinates the Digital Living Spaces group of ISTAR-IUL, an
R&D unit of ISCTE-IUL (http://istar.iscte-iul.pt/index.php/Digital_Living_
Spaces). From early 2017, he is as a member of the Board of Directors of
ADENE, the Portuguese Energy Agency. He has been involved in entrepreneurship
initiatives. He is past director of the first European R&D Centre in Speech and
natural HCI technologies of Microsoft Corporation, in Portugal (Microsoft Lan-
guage Development Center, MLDC), from 2005, and during 11 years, where he
collaborated closely with global product groups (USA, China, Europe) and local
teams of marketing, sales, and services. He is regularly commissioned by the
European Commission and Portuguese Ministry of Economy for R&D project
evaluations and reviews. He is the author of one patent and author, coauthor, or
editor of 11 scientific books or journal editions, 12 indexed papers in international
journals, 26 chapters in indexed international books, and 144 other publications,
workshops, or keynotes in international conferences. Since 1992, he participated or
participates in 33 International R&D projects (ESPRIT, RACE, ACTS,
TELEMATICS, TEN-IBC, EUREKA, INTERREG, FP5 IST-IPS, FP6 IST, ESA,
Marie Curie, AAL, ACP) and 15 Portuguese (FCT, QREN, NITEC, POSC, POCTI,
POSI, ICPME, TIT). He obtained five scientific prizes. He is member of ACM
SIGGRAPH, Eurographics, ISCA, and IEEE; editorial boards of several journals;
several Program Committees of National and International conferences in Com-
puter Graphics, Virtual and Augmented Reality, Speech technologies, Accessibil-
ity, and Ambient Assisted Living. He is past President of ADETTI, an ISCTE-IUL
R&D research center. He was past Vice-president of the Portuguese Group of
About the Editors xvii

Computer Graphics, Eurographics Portuguese Chapter. Born on December 1, 1961,


he is the happy father of three children, two girls and one boy.
https://www.researchgate.net/profile/Miguel_Dias2/
http://orcid.org/0000-0002-1445-2695
https://scholar.google.com/citations?hl=pt-PT&user=48Zq8ecAAAAJ

David Pereira Civil and Sanitary Engineer, Ph.D., Born in 1956, with a profes-
sional career in very practical technology application and bestseller of Portuguese
innovative technical software, since 1977. He had a parallel career in both the
academic and the industry sides, being partner of a consulting engineering con-
glomerate and an environmental sustainability company. Core competencies
include water, wastewater, and solid waste systems modeling (simulation and
optimization); technology application in real life (water/wastewater transport and
treatment, solid waste management); and technical and economic planning of those
systems.

Bror Salmelin is the adviser for Innovation Systems at the European Commission,
Directorate General for Communications, Network, Content, and Technology (DG
CONNECT) where he is responsible for Open Innovation and Modern Innovation
systems.
He is currently managing the activities of the Open Innovation Strategy and
Policy Group (OISPG), an industry-led group which advises on strategic priorities
for open and service innovation.
As a head of unit, he developed the concept of European Network of Living
Labs, which is grown through EU presidencies to a 150+ sites innovation network
for ICT intense services. Previously, he held the position of Deputy of the ICT
Section in the Technology Development Centre and served as the Finnish repre-
sentative at the ESPRIT/IST program of the EU.
Bror Salmelin is a member of the New Club of Paris and the Advisory Board for
the Innovation Value Institute in Ireland. He has expertise in intangible economy
and value creation, related to policies like innovation policy, productivity, and
creativity in particular focused on new service innovation.
Editorial Introduction

Albertina Dias, Bror Salmelin, David Pereira, and Miguel Sales Dias

Abstract This book is about Modeling Innovation Policies focusing on a wide


variety of topics, aiming to encourage interdisciplinary and comparative
approaches, while bringing together researchers and public institutions interested
in Sustainable Economics and Technological Development issues—including all
stakeholders and all the important factors that influence Open Innovation develop-
ment, diffusion and its practical use. Modeling Innovation Sustainability and
Technologies (MIST) has a strong focus on new research and innovation method-
ologies, following the Experimentation and Application Research (EAR) approach
as well as Open Innovation 2.0 principles. This book aims to summarize new ideas
and to provide insights into new approaches for research and innovation, planting
the seed for new collaborative projects across boundaries and with practical indus-
trial applications, in a context of sustainable economics and technologies.

A. Dias (*)
GITICE-Reseach Group of Information Technology and Communication in Business,
Universidad de Huelva, Huelva, Spain
New Atlantic University, R. Nuno de Bragança, 6, 1 B, 2740-282 Porto Salvo, Portugal
e-mail: [email protected]
B. Salmelin
Innovation Systems, DG Communications Networks, Contents and Technology, European
Commission, Avenue de Beaulieu 25, 1160 Brussels, Belgium
e-mail: [email protected]
D. Pereira
FCT-UNL- Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica,
Portugal
MARE-Centro de Ciência do Mar e do Ambiente, Rua Jo~ao de Freitas Branco, 32, 4 Direito,
1500-359 Lisboa, Portugal
e-mail: [email protected]
M.S. Dias
ISCTE-IUL - Instituto Universitário de Lisboa, Lisboa, Portugal
Digital Living Spaces Lab, ISTAR-IUL/ISCTE-IUL – Information Sciences, Technologies and
Architecture Research Center, Av.ª das Forças Armadas, 1649-026 Lisboa, Portugal
e-mail: [email protected]

© Springer International Publishing AG 2018 1


A. Dias et al. (eds.), Modeling Innovation Sustainability and Technologies,
Springer Proceedings in Business and Economics,
https://doi.org/10.1007/978-3-319-67101-7_1
2 A. Dias et al.

Keywords Systems’ modeling • Innovation • Economic and environment


sustainability • Real systems’ management and technological application •
International investment law • Human rights law • Agricultural foreign direct
investments • Developing countries • Land grabbing • Food security

This book is about Modeling Innovation Policies focusing on a wide variety of


topics, aiming to encourage interdisciplinary and comparative approaches, while
bringing together researchers and public institutions interested in Sustainable
Economics and Technological Development issues—including all stakeholders
and all the important factors that influence Open Innovation development, diffusion
and its practical use.
Modeling Innovation Sustainability and Technologies (MIST) has a strong focus
on new research and innovation methodologies, following the Experimentation and
Application Research (EAR) approach as well as Open Innovation 2.0 principles.
This book aims to summarize new ideas and to provide insights into new
approaches for research and innovation, planting the seed for new collaborative
projects across boundaries and with practical industrial applications, in a context of
sustainable economics and enabling information and communication technologies.
The purpose is to give insight to new research and innovation approaches within
cross-disciplinary interaction providing a possible shift in the formation of policy-
making. By not following solely a traditional academic approach, we are specially
determined to create the time and space for interaction and creativity for the future
actions and thus, not so much focused on reporting from the past.
The book is structured in five parts:
Part I Innovation Economics and Policy Perspectives This part comprises three
chapters addressing Open Innovation 2.0 conceptual innovation model, the
dynamic interdependencies across territories and the influence on the innovative
performance of regions.
Part II Innovation Management and Policy Perspectives: Case Studies
in the Central European Countries This part focuses on a set of real case studies
aiming to offer new insights and practical lessons on the issues of innovation
management, both in the Central European countries, and in the context of the
EU global internal market.
Part III Modeling Innovation and Sustainability of Future Tourism
Destinations This part explores the multidimensional nature of tourism phenom-
ena and discusses the role of tourism in spatial development and the innovation
processes in places that do not belong among well-known tourist destinations,
based on case studies from four different countries, namely, Italy, Poland, Slovakia
and Russia.
Part IV Scalable and Sustainable Information and Communication
Technologies This part of the book addresses some challenges associated with
the implementation of ICTs and highlights the importance of the adoption of such
Editorial Introduction 3

technologies by consumers, corporations and business, with a focus on long term


adoption.
Part V Environmental Sustainability Innovation Management: Case Studies
in the Southern European Countries These selected chapters focus on a critical
tradeoff between environmental and energy sustainability and the requirements for
large amounts of capital needed for such investments. Other important discussions
are made when analyzing the spatial, demographic and socioeconomic character-
istics of concrete regions and its common fiscal and regulatory framework for the
covered southern European countries.
Part I
Innovation Economics and Policy
Perspectives

In essence, innovation is the ability to generate and manage knowledge creatively in


response to market-articulated demands and other social needs. Enterprises are the
main source of innovation. Their performance depends on incentives provided by
the economic and regulatory environment, their access to critical inputs (via factor
markets or through interactions in networks and clusters of knowledge-based
organizations) and their internal capacity to seize market and technological
opportunities.
Several trends combine to change the conditions for successful innovation:
innovation increasingly relies on effective interaction between the science base
and the business sector; more competitive markets and the accelerating pace of
scientific and technological change force firms to innovate more rapidly; network-
ing and collaboration among firms are now more important than in the past and
increasingly involve knowledge-intensive services; small and medium-sized enter-
prises, especially new technology-based firms, have a more important role in the
development and diffusions of new technologies; the globalization of economies is
making countries’ innovation systems more important. In sum, innovation perfor-
mance depends not only on how specific actors (e.g. enterprises, research institu-
tions, universities) perform, but also on how they interact with one another as
elements of an innovation system, at local, regional, national and international
levels.
In recent years, the systemic dimension of the generation and distribution of
technological knowledge and innovation at large is placed at the center of the
economics of innovation. Conceptual and empirical research underlines that inter-
actions and learning efforts are needed in order to strengthen the generation and
accumulation of knowledge, the emergence of innovation systems, and also the
growth performances of firms and economies. In particular, the conditions of
knowledge interactions emerge as a central feature characterizing the systemic
dynamics of innovation and knowledge.
Living Labs and Open Innovation in European
Context

Albertina Dias and Bror Salmelin

Abstract The article elaborates the background thinking and path for Open Inno-
vation 2.0 conceptual innovation model. It is based on virtual enterprises, Holonic
enterprises and fractal enterprises theory, combined with MIT Living Lab concept
developed by Bill Mitchell (Meþþ: the cyborg self and the networked city. MIT
Press; 2003). Combining this with the internet/connectivity revolution the need to
have faster pace and more successful innovation rate led to the thinking of the
quadruple helix, including the citizens as active agents in the innovation process,
not only as verificators as they were used to be in the previous triple helix thinking.
Based on the work of New Club of Paris (Lin and Edvinsson. National intellec-
tual capital: a comparison of 40 countries. Springer; 2011) the structural intellectual
capital (IC) is a key for national prosperity. Open innovation integrating the crowd
into the innovation process seamlessly seems to increase the structural IC. Hence,
integrating all these components: quadruple helix, non-linear innovation, fractal
and dynamic organizations into innovation processes in real world with real market
creation with the users who become co-creators seem to be the key for future
success.
The new open innovation 2.0 paradigm seems to be serving the innovation needs
very well in time—if we dare to take it on board.

Keywords Innovation ecosystems • Open innovation • Living labs • Innovation


models • Policy modelling • Quadruple helix • Complex systems

A. Dias (*)
European Commission, Brussels, Belgium
e-mail: [email protected]
B. Salmelin
Innovation Systems, European Commission, DG Communications Networks, Contents and
Technology, Brussels, Belgium
e-mail: [email protected]

© Springer International Publishing AG 2018 7


A. Dias et al. (eds.), Modeling Innovation Sustainability and Technologies,
Springer Proceedings in Business and Economics,
https://doi.org/10.1007/978-3-319-67101-7_2
Visit https://textbookfull.com
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8 A. Dias and B. Salmelin

1 Introduction

European Union has set innovation as high priority as part of the Europe 2020
strategy. Europe is focusing on jobs and growth through innovation. Innovation
Union is one of the key flagships to target this ambitious goal for Europe to become
a leading region in the world of modern innovation.
By focusing on both quantitative (3% of Gross Domestic Product) and qualita-
tive goals in innovation policy this has led to a good mix of instruments supporting
modern innovation systems.
In the Horizon 2020 (H2020) framework research and innovation are seamlessly
integrated, and entirely new instruments for funding are created. In the text we will
describe those in the context of European Innovation Ecosystem thinking, linking
that to the experiences we already have from Living Labs and Open Innovation,
since 10 years. This article also describes the background thinking and the devel-
oped Open Innovation 2.0 perspective on modern innovation Systems.

2 Living Labs in European Context

The origin of Living Labs thinking was in Massachusetts Institute of Technology


(MIT) where the approach was to construct test and verification environments in
laboratory settings to develop and experiment different technology solutions with
real users invited to visit those environments. This led to early prototyping with real
users again with the probability to have faster scale-up of the results. Bill Mitchell
was one of the key drivers in this new research and prototyping approaches. Since
then, the concept has been widely spread among different concepts within new
projects and programs in different parts of the world. Thus, there is no unique
definition for the Living Labs’ concept; each concrete definition approach is
defining its major and specific aspects related to the objectives of a program or
project. It is not the purpose of this article to carry out a review of the state of the art
of the concept and definition of Living Lab; still we recall some of the latest or most
generally known definitions:
– according to Niitamo, V. P., Kulkki, S., Eriksson, M. & Hribernik, K. A. (2006,
pp. 26-28) “Living Labs are an emerging Public Private Partnership (PPP)
concept in which firms, public authorities and citizens work together to create,
prototype, validate and test new services, businesses, markets and technologies
in real-life contexts, such as cities, city regions, rural areas and collaborative
virtual networks between public and private players”;
– Based on the components and principles of a Living Lab, a Living Lab is a
citizen-centric innovation milieu built on every-day practice and research, with
an approach that facilitates user influence in an open innovation environment
engaging all relevant stakeholders—business, academia partnership, citizens
and government—in real-life contexts, aiming to create sustainable values
(Bergvall-Kåreborn and Ståhlbr€ost 2009, pp. 356–358);
Living Labs and Open Innovation in European Context 9

– Yet the opinion for the contextual definition and purpose of a Living Lab within
the South African context (rural area) is foreseen as “a real-time experimental
environment that enables different role players with some or other common
interest within a domain to collaborate in the use and development of innovative
ideas to solve current and real world problems in a unique and integrated way”
(van der Walt, J. S., Buitendag, A. A. K., Zaaiman, J. J. & van Vuuren, J. C. J.,
2009, p. 430)
– more recently Lucassen, I., Klievink, A. J., & Tavasszy, L. A. (2014, p. 5)
suggest that a Living Lab consists of a “Test environment for cyclical develop-
ment and evaluation of complex, innovative concepts and technology, as part of
a real-world, operational system, in which multiple stakeholders with different
background and interest work together towards a common goal, as part of
medium to long-term study”.
When discussing such variety of approaching Living Lab from European per-
spective it soon became evident that from innovation system perspective end-user
involvement could be THE key factor for renewing European Innovation System.
We have the most demanding but also very diverse user communities for our
products and services; the question stands for how to harness that to increase
success rate and speed of the innovation processes in Europe.
The work of Niitamo et al. (2006, pp. 26-28) cannot be enough appreciated when
developing the strategy but also practicing it in large and small scale, and again also
in practice. This vision still recalls to the linear innovation policy understanding
instead of more recent debate on Europe’s understanding and practice of an holistic
view of the innovation policy (Edquist 2014).
At the same time “Democratization of Innovation” driven by Von Hippel (2005)
triggered the thinking of co-creation and user involvement in the innovation
processes.
The industrially led think-tank for Living Labs strategy in Europe was
established in liaison with European Commission, DG Information Society and
Media Directorate (DG INFSO, currently DG CONNECT) in 2003 to conceptualize
the European approach. Further this Living Labs think-tank focused on Open
Innovation becoming the Open Innovation Strategy and Policy Group (OISPG).
Soon it became evident that the European approach should be focusing on
creation of innovation hubs which would build on the quadruple helix innovation
model, i.e. strong and seamless interaction of the industry, public sector, research
institutions and universities, and finally also the “people”.
The target was to create attractive environments, which would be attractive for
industrial and research investment due to better innovation dynamics. This dynam-
ics would be supported by the public sector and one of the focus areas would be
public sector service, which could be co-developed with the user communities, in
real world settings. Part of this thinking was based on the idea to stretch the
boundaries of societal behavior as well, as we saw the connectivity and ICT shared
environments (with emerging social media) to change the society as well. The quest
was to push the boundaries with real world projects including strong technological
development too. Only by doing the research and development with citizens we
10 A. Dias and B. Salmelin

Fig. 1 Living Labs as European concept

could see what finally would be acceptable and thus scalable to products and
services.
This led to the first concept of Living Lab in European context; a real world site,
not an extension of laboratory. Important was also the scale as it was seen that for
scalability we needed the “sample users” to be large enough, at least in hundreds.
In Fig. 1 we have all the components needed for European Living Labs: Citizens,
application environments, technology infrastructure, organizations and experts.
Important to see is the later addition of societal capital into the picture as function-
ing Living Labs build strongly on the idea of spill-over effects back to the society,
giving motivation for all of the stakeholders, including citizens to contribute to the
common goal, making Living Lab a winning game.
Based on these conceptual thoughts European Commission and the Finnish EU
presidency launched in 2006 the first wave of European Living Labs which built a
network—European Network of Living Labs—which became later the ENoLL
movement. From the first wave the network grew fast under the following EU
presidencies to the substantial scale it has now, 340 sites even beyond European
borders (ENoLL 2015). And, the network is still growing. What we can say that the
Living Labs have now a strong foothold in all European regions, and is being
applied as important component in regional innovation systems too.
On European level the networking of Living Labs is of utmost importance.
Using Living Labs methodology to find common, scalable solutions with different
user environments is essential when driving to common European services based on
common architectural approaches. I am happy to see that the thematic cross border
networking of the sites is speeding up, enabling the most interesting Living Labs to
collaborate as partners e.g. in the H2020 projects, especially in smart city or public
services context.
Living Labs and Open Innovation in European Context 11

3 Open Innovation as Part of Living Labs’ Thinking

As starting point when developing Living Labs in the European way was openness;
in sharing platforms for services but also open mind set for collaboration amongst
all stakeholders. The thinking stems from the early 1990s when the hot topic was
virtual and holonic enterprises, which were as group creating both agile and
scalable structures for operations; by sharing common operating architectures and
by collaborating strongly on task-driven basis (Leit~ao 2004). Good examples of
holonic/fractal/virtual enterprise theory was developed e.g. in the IMS (Intelligent
Manufacturing Systems) initiative among the leading industrial economies in the
1990s (Tharumarajah, Wells & Nemes, 1996). Scaling up this thinking we come
very close to the foundations of Living Labs by adding the public and societal
components to it.
Combining the approach by von Hippel about the user-driven and co-creativity
in innovation processes with the approach Chesbrough introduced in 2003—open
innovation—we come to the two fundamental of modern innovation theory. The
definition of open innovation by von Hippel focuses on creation of public goods
whilst the one by Chesbrough builds on sharing, cross licensing and in that way
being a market and product driven approach.
Open platforms, sharing and seamless interaction of all stakeholders is essential
in Living Labs. Quadruple helix has thus been central as innovation model from the
very first beginning onwards.
Open Innovation Ecosystems are increasingly becoming the synthesis of Living
Labs and open innovation processes. We see real new paradigm evolving when
combining these. Open innovation has become much more than cross fertilization
of ideas between organizations, it has become a flow of colliding ideas, raising
sparks for new innovations in real world settings.

4 Open Innovation 2.0 and Ecosystems

Following the research of Lin and Edvinsson (2011) there are clear indications that
intellectual capital, and especially structural intellectual capital drives competitive-
ness and innovation. This means in turn that from innovation policy perspective the
interaction fluidity is a critical feature of any successful innovation system.
Fluidity in this context means frictionless interaction, experimentation in real
world, and a lot of unexpected, non planned collisions of ideas, problems and of
course competencies to collide, giving the spark. It is not only about single
excellent components in the system, it is centrally about collisions and connectivity.
It was already shown in 2004 that the diversity of research teams increases
significantly the probability of breakthroughs, and actually we can also say that
mediocre inventions are not enough. We need to combine the best. Cross-
fertilization of ideas is nothing new as such, but what ecosystem thinking does is
12 A. Dias and B. Salmelin

embedding diversity and serendipity in the innovation process more systematically


than ever before.
It is important to move from clusters to ecosystems in our innovation system
design. It’s nothing wrong with clusters, but they tend to be rather monolithic
focusing on one sector only. Of course the clusters reinforce the sector they work
in, but the tendency more towards improving, extrapolating than to create some-
thing new. Hence the emphasis on modern innovation systems need to be increas-
ingly on the “in-between” areas where creation of new is likely, and as consequence
also the fast growth.
To substantiate the potential for new market creation the end-users need to turn
to be active drivers together with the other stakeholder in jointly creating the new.
Quadruple helix innovation model gives clear roles to all stakeholders, including
the users as active agents from the first beginning. Earlier the users were objects in
the process, not co-creators. By taking the users actively on board we see immedi-
ately which solutions can be scaled up and which will fail due to various reasons.
Scaling up fast the emerging successes is key to maintain the dynamics in the
innovation system. There are also indications that those organizations which cut
failing projects at earlier stage will be more successful in the longer run.
Again, we come to the ecosystem when we think about where the experimenta-
tion and early prototyping is to be done. In real world settings one can at early stage
see the potential and also identify the paths for fast enter into the full scale markets.
Seamless user involvement is thus essential. It is important also to understand that
properly designed innovation ecosystems provide a safety net from the ideation to
the market. Failing fast means also often failing small, and experimentation and
early prototyping in turn means faster results to be brought to the market, even
incrementally.
Business model experimentation in these open innovation ecosystems is also
essential. Due to the dynamics in the economy and technology it rarely is possible
to write the old fashioned extensive business plans. Often it is enough to have a
business model idea and develop it continuously further in the real world settings, to
finally see what works and what not. Fast adjustment and experimentation is the
way forward.
Here legislation can play also a remarkable role if it is a catalyzing one.
Restrictive legislation again is a strong hinder for business model innovation.
Proper legal framework is one of the important factors for the fluidity of the
innovation space we spoke about earlier.
Innovation has moved from linear processes to mash-up processes where diver-
sity, speed and experimentation are the fundamentals.
We have moved from closed innovation to open innovation and further towards
open innovation 2.0 which highlights the interaction, fluidity and mash-up nature of
innovation processes, including all stakeholders in quadruple helix innovation
(Fig. 2).
Open Innovation ecosystems can be regional or thematic, or both. They are built
on strong interaction between the competencies illustrated in the picture by differ-
ent coloured dots. The ecosystem itself has tens or more projects (funnels in
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Das Naturschutzgebiet »Pfaueninsel«
bei Potsdam
Von Kurt Hueck, Berlin

An einer besonders breiten Stelle der Havel zwischen Spandau


und Potsdam, kurz unterhalb des Wannsees, liegt die jetzt zu Groß-
Berlin gehörige Pfaueninsel, die durch eine Anordnung der
zuständigen preußischen Minister, des Ministers für Wissenschaft,
Kunst und Volksbildung und des Ministers für Landwirtschaft,
Domänen und Forsten, am 28. Februar 1924 zum Naturschutzgebiet
erklärt worden ist[12]. Bei einer größten Länge von anderthalb
Kilometer beträgt die durchschnittliche Breite etwa sechshundert
Meter. Die Insel ist ringsherum von einem breiten Schilfgürtel
umgeben, der besonders im Süden, wo die Strömung geringer ist,
eine außerordentliche Üppigkeit erlangt. Nicht weit von der
Westspitze steht inmitten von parkartigen Anlagen ein Schloß im
Ruinenstil, das Friedrich Wilhelm II. erbauen ließ. Der größere
östliche Teil der Insel hat seinen ursprünglichen Charakter noch fast
bewahrt.
Sowohl die landschaftlichen Reize der Pfaueninsel wie die
geschichtlichen Erinnerungen, die sich an sie knüpfen, haben
bewirkt, daß sie seit vielen Jahren von den Berlinern stark besucht
wird. Besonders an schönen Sommersonntagen geht die Zahl der
Naturfreunde und Ausflügler, die hier Erholung suchen, in die
Tausende. Darunter befinden sich natürlich auch Elemente, denen
jede Rücksicht auf die heimatliche Tier- und Pflanzenwelt fremd ist,
und so haben die Anlagen der Pfaueninsel unter der
Unbesonnenheit und den Räubereien dieser Art von Naturfreunden
schwer zu leiden gehabt. Die oben erwähnte Anordnung, die im
Amtsblatt für den Regierungsbezirk Potsdam und die Stadt Berlin
1924, Seite dreizehn, veröffentlicht ist, soll diesen unerfreulichen
Zuständen ein Ende bereiten. Die auf Grund dieser Anordnung
erlassene Polizeiverordnung des Polizeipräsidenten von Berlin
verbietet auf der Pfaueninsel das Roden von Bäumen oder
Abschneiden von Sträuchern und Pflanzen, besonders auch das
Pflücken von Blumen oder Laubzweigen der Bäume und Sträucher.
Auf die Nutzung von Bäumen, Sträuchern und Pflanzen durch die
Nutzungsberechtigten findet dieses Verbot keine Anwendung. Es ist
ferner untersagt, innerhalb des Naturschutzgebietes frei lebenden
Tieren nachzustellen, sie mutwillig zu beunruhigen, zu fangen oder
zu töten. Insbesondere ist es verboten, Eier und Nester
wegzunehmen oder Insekten in ihren verschiedenen
Entwicklungsstadien zu sammeln; auch die Ufergewässer innerhalb
des Schilfgürtels dürfen nicht mehr befahren werden. Zu
wissenschaftlichen Zwecken kann die Krongutsverwaltung, der die
Insel untersteht, im Einvernehmen mit der Staatlichen Stelle für
Naturdenkmalpflege in Preußen einzelne Personen von der
Beachtung der in Betracht kommenden Vorschriften der
Polizeiverordnung befreien. Mit Hilfe dieser Bestimmungen wird es
möglich sein, den Übergriffen roher Besucher energischer als bisher
entgegenzutreten.
Abb. 1 Blick von der Pfaueninsel auf das Westufer der Havel
Die erste Nachricht, die wir von der Pfaueninsel haben, ist, daß
der Große Kurfürst ein Kaninchengehege auf ihr errichten ließ.
Später, im Jahre 1685, machte er den »Kaninchenwerder« dem
Alchimisten Kunckel zum Geschenk. Kunckel war gerade aus
kursächsischen Diensten mit den bekannten Worten: »Kann Kunckel
Gold machen, so bedarf er kein Geld; kann er solches nicht machen,
warum sollte man ihm Geld geben?« entlassen worden, als ihm von
Friedrich Wilhelm auf der Insel ein neues Laboratorium errichtet
wurde. Diese Anlagen standen dicht am nordöstlichen Ufer. Es war
aber nicht mehr der Stein der Weisen, den Kunckel hier zu finden
hoffte; aus rotem Rubinglas, damals noch einem sehr wertvollen
Schatz, sollten Kristallgläser für die kurfürstlichen Kellereien
hergestellt werden. Niemand außer dem Kurfürsten durfte die Insel
betreten, und es war Vorsorge getroffen, daß auch der große
Alchimist und seine Gehilfen nicht ans Land zu gehen brauchten. Es
wurde ihnen gestattet, frei zu brauen, zu backen und Branntwein zu
brennen, sogar eine Mühle wurde ihnen auf dem Kaninchenwerder
errichtet. Da Kunckel seinem neuen Herrn nie versprochen hatte,
Gold zu machen, sondern im wesentlichen beauftragt war, Gläser
herzustellen, so blieb sein Verhältnis zum Großen Kurfürsten
ungetrübt. Die wissenschaftlichen Erfolge seiner kostspieligen
Tätigkeit sind nur gering, und 1688 verließ er die Insel wieder, um in
schwedische Dienste zu treten. Er ist also nur drei Jahre auf dem
Werder geblieben.

Abb. 2 Das Schloß an der Westspitze der Pfaueninsel


Ein volles Jahrhundert blieb jetzt die Insel unbeachtet liegen im
Schutze ihres ausgedehnten Schilfgürtels, der damals noch viel
breiter war als heute. Dieses fast undurchdringliche Röhricht mit
seinen Scharen von Wasserhühnern und Enten lockte Ende des
achtzehnten Jahrhunderts Friedrich Wilhelm II., der ein
leidenschaftlicher Jagdliebhaber war, herbei. Dabei mag er auch die
Insel selbst betreten und so die Bekanntschaft mit diesem schönen
Fleck Erde gemacht haben; sicher ist, daß er in seinen späteren
Jahren häufig mit den Damen des Hofes von Potsdam
herübergekommen ist. Unter den reich mit Gold gestickten
orientalischen Zelten, die ihm von einem türkischen Fürsten zum
Geschenk gemacht worden waren, hat es damals oft genug frohe
Feste auf dem einsamen Kaninchenwerder gegeben. In diesen
Jahren gewann die Gräfin von Lichtenau (Frau Rietz) einen großen
Einfluß auf die Ausgestaltung der Insel. Der Plan zu dem
Schlößchen, das sich an der Westspitze erhebt, wird ihr
zugeschrieben. Es ist eine künstliche Ruine mit zwei Türmen, die
oben durch eine eiserne Brücke miteinander verbunden sind. Auf
einer Reise nach Italien soll die Gräfin ein derartiges verfallenes
Schloß gesehen haben. Noch ehe der Bau beendet war, starb
Friedrich Wilhelm II. Sein Nachfolger führte den Plan zu Ende.

Abb. 3 Pfaueninsel: Alte Zirbelkiefer (Pinus cembra) beim Schloß


Nach den Stürmen der französischen Herrschaft verweilte
Friedrich Wilhelm III. gern und häufig auf der Insel. Er kaufte sie vom
Potsdamer Waisenhaus, in dessen Besitz sie inzwischen gekommen
war, und scheute auch sonst keine Kosten, um ihre Schönheit zu
vermehren. 1821 kaufte er in Berlin eine gewaltige, aus dreitausend
Stöcken bestehende Rosensammlung aus dem Nachlaß des Dr.
Böhm, die in mehreren Zillen nach der Insel verfrachtet wurde.
Sieben Jahre später, 1828, legte er dort eine Menagerie an;
gleichzeitig ließ er eine Anzahl Pfauen auf die Insel bringen. Von
jetzt ab bürgerte sich der Name Pfaueninsel ein, der die alte
Bezeichnung Kaninchenwerder bald verdrängte. Zu den Pfauen
kamen Fasanen und andere fremdländische Hühnervögel. Die
Menagerie enthielt Bären, Löwen, Alligatoren sowie Schafe und
Ziegen aus Asien. Dem großen Gartenkünstler Lenné, dem die
Gegend auch sonst noch viel verdankt, gebührt das Verdienst, die
Anlagen um die Käfige herum den Lebensgewohnheiten und der
Heimat der Tiere angepaßt zu haben. Auch die Gegend in
unmittelbarer Nachbarschaft des Schlosses wurde von Lenné in
einen Park nach englischem Muster umgewandelt. In Paris wurde
die Foulchironsche Palmensammlung gekauft und ebenfalls auf die
Insel geschafft. Schadow errichtete dazu im Jahre 1830 ein
geschmackvolles Palmenhaus, das auf indischen Säulen ruhte.
Damals ließ Friedrich Wilhelm III. auch zum Gedächtnis an die früh
verstorbene Königin Luise eine schlichte Säulenhalle in dem
östlichen Teil der Insel erbauen. An die frohen Stunden, die der Hof
hier verlebte, erinnert noch heute die russische Rutschbahn unweit
des Schlosses. Die Pfaueninsel war auf der Höhe ihres Rufs. Mit
Recht konnte Kopisch schreiben: »Eine Fahrt nach der Pfaueninsel
galt den Berlinern als das schönste Familienfest des Jahres, und die
Jugend fühlte sich überaus glücklich, die munteren Sprünge der
Affen, die drollige Plumpheit der Bären, das seltsame Hüpfen der
Känguruhs hier zu sehen. Die tropischen Gewächse wurden mit
manchem Ach! des Entzückens bewundert. Man träumte, in Indien
zu sein, und sah mit einer Mischung von Lust und Grauen die
südliche Tierwelt, Alligatoren und Schlangen, ja das wunderbare
Chamäleon, das opalisierend oft alle Farben der blühenden
Umgebung wieder zu spiegeln schien.«
Abb. 4 Pfaueninsel: Allium paradoxum an der Fährstelle
Mit dem Jahre 1840, dem Todesjahr Friedrich Wilhelms III.,
verblaßte der Ruhm der Pfaueninsel. Die Menagerie kam nach
Berlin, wo sie den Grundstock des neuen Berliner Zoologischen
Gartens bildete, und die kostbare Rosensammlung wurde nach
Sanssouci gebracht. So verlor die Pfaueninsel ihre damals
wichtigsten Anziehungspunkte. Aus der weiteren Geschichte der
Insel ist zu berichten, daß der Prinz von Preußen, der spätere Kaiser
Wilhelm I., in den unruhigen Märztagen 1848 einige Zeit auf der
Insel zubrachte. Erwähnenswert ist ferner die Vorführung, die die
große französische Tragödin Rachel am 15. Juli 1852 vor Friedrich
Wilhelm IV. und Nikolaus gab. Es war eine Szene aus Athalie. Ein
kleines Standbild der Rachel erinnert noch heute an dieses Ereignis.
1880 brannte das Palmenhaus bis auf die Grundmauern ab. Aber
die herrlichen Parkanlagen blieben unversehrt und erfuhren
dauernde Fürsorge; und auch die letzten Reste der urwüchsigen
Natur der Insel sind erhalten und jetzt vor rücksichtsloser
Ausbeutung und Zerstörung gesichert.
Welch ungeheurer Reichtum vor allem an niederen Tieren sich
noch heutigentags auf der Insel findet, ist durch die Untersuchungen
des Zoologen Dr. Stichel bekannt geworden. Er hat gezeigt, daß die
Pfaueninsel eine ganze Anzahl von Tieren aufzuweisen hat, die
sonst in der Mark Brandenburg nur vereinzelt oder selten beobachtet
worden sind. Nicht weniger als hundertzwanzig Wanzenarten hat er
auf der Insel feststellen können. Die übrigen Gruppen der Insekten
sind ähnlich, wenn auch nicht ganz so zahlreich vertreten. Die
Ringelnatter, die bei Berlin wegen der unsinnigen Verfolgungen, die
sie zu erleiden hat, schon äußerst selten geworden und daher
kürzlich unter Schutz gestellt worden ist, wird auf der Insel noch
regelmäßig angetroffen. Mannigfaltig ist auch die Vogelwelt der
Insel, die besonders Dr. Helfer beobachtet hat. Von den Singvögeln
seien erwähnt: Nachtigall, Haus- und Gartenrotschwanz, Schwarz-
und Singdrossel, Zaunkönig, Drossel-, Teich-, Sumpf- und
Schilfrohrsänger, fünf Meisenarten, Kleiber, Hausbaumläufer,
Mönchsgrasmücke, Buch- und Grünfink, Rohrammer, Haussperling,
Kernbeißer, Star, Dohle, Nebel- und Saatkrähe, Rauchschwalbe,
Trauer- und Grauer Fliegenfänger, ferner Grünspecht, Großer
Buntspecht, Pirol, Eichelhäher, Rotrückiger Würger und Kuckuck.
Die Raubvögel sind vertreten durch Turmfalk, Mäusebussard,
Schwarzen und Roten Milan. Auf dem Wasser und zwischen dem
Schilf tummeln sich Bläßhuhn, Haubentaucher, Tafelente,
Schellente, Stockente, Kleine Rohrdommel und Lachmöwe; früher
kamen dazu auch der Höckerschwan (halbwild auf der Havel
gehalten) und der Gänsesäger.
Abb. 5 Pfaueninsel: Lerchensporn (Corydallis cava)
Selbst die Kleinlebewelt der Havel ist reich an Arten wie an
Individuen, was in der zum Teil sehr geringen
Strömungsgeschwindigkeit der Havel sowie in der Zufuhr
mineralisierter Abwässer (von Berlin) begründet ist. Das reiche
Plankton kommt wieder anderen Tieren zugute; Moostierchen und
Süßwasserschwämme wachsen hier zu so großen Kolonien heran,
wie sie bei Berlin selten gefunden werden. Die Untersuchung Dr.
Stichels ist es auch gewesen, die den ersten Anstoß zur Schaffung
dieses Naturschutzgebietes gegeben hat. Die Ergebnisse
veranlaßten vor fast zwei Jahren eine Reihe von Hochschullehrern,
bei der Staatlichen Stelle für Naturdenkmalpflege in Preußen den
Schutz des Gebietes anzuregen. Der auffallende Reichtum an Arten
wird in erster Linie durch die große Zahl der Biocönosen
(Lebensgemeinschaften) verursacht, die sich bei der großen
Verschiedenheit der Entwicklungsbedingungen herausgebildet
haben. Man braucht nur daran zu denken, daß die Insel stellenweise
bis mehr als zwanzig Meter über die Havel herausragt, daß sie
sowohl steile, stark besonnte Abhänge wie schattigen Laubwald und
helle, trockene Wiesen hat, um eine Vorstellung von der
Mannigfaltigkeit der Lebensbedingungen zu bekommen.
Diese Mannigfaltigkeit spricht sich auch in der natürlichen
Pflanzenwelt aus, doch sei hier zunächst auf die angepflanzten
Gehölze eingegangen. Es ist ganz erstaunlich, welche Fülle von
wertvollen und zum Teil äußerst seltenen Bäumen und Sträuchern
als Ziergehölze auf die Insel verpflanzt worden ist. Leider verbietet
es der Raum, sie alle in einer langen Liste mit Namen anzuführen,
und so mögen nur die wichtigsten von ihnen genannt sein.
Erwähnenswert ist vor allen Dingen eine ganz prächtige, alte
Zirbelkiefer (Pinus cembra), die schon von weitem durch ihre volle,
dunkelgrüne Krone auffällt, und die wohl die schönste ihrer Art im
norddeutschen Flachland ist. Sie steht allein auf einer weiten
Rasenfläche und hat sich deshalb nach allen Seiten hin regelmäßig
entwickeln können. Eine entfernte Verwandte von ihr, die
Weymouthskiefer (Pinus strobus), erreicht eine ähnliche Größe.
Dicht dabei stehen riesige Exemplare vom Mammutbaum (Sequoia
gigantea), von der Zeder und von Ginkgo biloba. Zu erwähnen sind
an dieser Stelle auch einige Eiben, die zu Hecken zurecht
geschnitten sind, und die zusammen mit über mannshohen Büschen
vom Buchsbaum auf den weiten Grasflächen stehen. Von den
Laubbäumen des Parks verdienen Tulpenbäume (Liriodendron
tulipifera) und die Flügelnuß (Pterocarya) besondere Beachtung. Ein
weiterer Zierstrauch, Ptelea trifoliata, der in Nordamerika heimisch
ist, verwildert sogar und breitet sich von Jahr zu Jahr mehr aus.
Unter diesen oft von weither geholten Bäumen breitet sich
besonders im Frühjahr ein dichter Blütenteppich aus. In günstigen
Jahren erscheinen schon im Februar die weißen Becher des großen
Schneeglöckchens (Leucojum vernum), hierauf kommen die weißen
und lila Blüten des Lerchensporns (Corydallis cava), die wieder von
der weißen und der gelben Anemone (Anemone nemorosa und A.
ranunculoides) abgelöst werden. Dann ist auch für Allium
paradoxum die rechte Zeit. Dieser Lauch, der in den
Kaukasusländern und in Sibirien wild vorkommt, hat sich am Südufer
der Insel, wohin er verpflanzt worden ist, ganz erstaunlich vermehrt,
so daß er sich an heißen Tagen durch seinen Geruch recht
unangenehm bemerkbar macht. Seine Blüten sind oft sehr
verkümmert und zurückgebildet, dafür kommt es aber in den
Blütenständen zu einer reichlichen Ausbildung von Brutzwiebeln,
durch die sich die Pflanze auf vegetativem Wege vermehrt. Sie
rollen die Abhänge hinunter ins Wasser und verbreiten so, da sie
schwimmen können, den Lauch weit die Havel abwärts. Andere
Pflanzen, die einem beim Rundgang durch den Park auffallen, sind
Milchstern (Ornithogalum umbellatum und nutans), Haselwurz
(Asarum europaeum), Wintergrün (Vinca minor), Salomonssiegel
(Polygonatum multiflorum) und Türkenbund (Lilium martagon). Diese
Arten sind zwar sämtlich angepflanzt, sie erhalten sich aber jetzt in
einem halbwilden Zustand und sind völlig eingebürgert. Hierher
gehört auch die kleine Selaginella apus auf einem Beet unmittelbar
hinter dem Fährhause, ein zierliches, unscheinbares Pflänzchen mit
niederliegendem Stengel, das in Nordamerika einheimisch ist. Mit
Vinca minor zusammen überzieht der Efeu (Hedera helix) große
Strecken des Bodens, stellenweise klettert er auch an den
Baumstämmen empor.
Trotz aller dieser Anpflanzungen hat ein großer Teil der
Pfaueninsel, die ganze östliche Hälfte, noch viel von seinem
ursprünglichen Charakter aufzuweisen. Hier bilden besonders die
großen, gewaltigen Eichen den schönsten Schmuck des
Naturschutzgebietes, schon von weitem erkennt man sie, wenn man
sich der Insel nähert. Sie gehören zu den prächtigsten der Berliner
Umgebung und haben sicher sämtlich ein Alter von mehreren
hundert Jahren erreicht. Ja, die mächtigste von ihnen, die Königs-
Eiche, ist sogar auf eintausend Jahre geschätzt worden. Am Ostufer
breiten sich sonnige und trockene Wiesen aus, die die natürliche
Vegetation derartiger Standorte gut bewahrt haben. Frühlingssegge
(Carex verna), Heinsimse (Luzula pilosa), gelbe Fingerkräuter
(Potentilla rubens und P. Tabernaemontani), der knollige Steinbrech
(Saxifraga granulata) und das kleine Hungerblümchen (Erophila
verna) zeigen ihre Blüten im Frühjahr, später werden sie durch die
klebrige Pechnelke (Viscaria viscosa) und einen Ehrenpreis
(Veronica prostrata) verdrängt.
An feuchteren Stellen, nach dem Ufer hin, wechselt die Flora
erheblich, doch zeigt diese Zone kaum etwas Bemerkenswertes. Sie
wird beherrscht von der Sumpfdotterblume (Caltha palustris), dem
Wiesenschaumkraut (Cardamine pratensis), dem Baldrian (Valeriana
dioica) und den leuchtend lila-purpurnen Blüten vom Knabenkraut
(Orchis latifolia). Noch mehr nach dem Wasser zu wird die
Pflanzenwelt wieder artenreicher. Zwischen den Schilfbeständen
kommt der große Hahnenfuß (Ranunculus lingua), die
Brunnenkresse (Nasturtium amphibium), Schwarzwurz (Symphytum
officinale) und anders vor. Hier sind auch an mehreren Stellen die
schwimmenden, fast kreisrunden Blätter und gelben Blüten einer
sonst recht seltenen Pflanze zu finden: der Seekanne
(Limnanthemum nymphaeoides).
Wie aus dem Gesagten hervorgeht, ist es aus ästhetischen
Gründen wie auch für die wissenschaftliche Forschung und den
Unterricht von hohem Wert, daß die Pfaueninsel mit ihren Schätzen
unangetastet erhalten wird.

Naturschutzgebiet Pfaueninsel
Auf Grund des Gesetzes vom 8. Juli 1920 (G.S. S. 437), betreffend
Abänderung des § 34 des Feld- und Forstpolizeigesetzes vom 1. April
1880 (G.S. S. 230) in Verbindung mit § 136 des Gesetzes über die
allgemeine Landesverwaltung vom 30. Juli 1883 (G.S. S. 195) wird
die im Stadtbezirk Berlin gelegene Pfaueninsel bei Potsdam zum
Naturschutzgebiet erklärt.
Diese Anordnung tritt mit der Veröffentlichung im Amtsblatt für den
Regierungsbezirk Potsdam und die Stadt Berlin in Kraft. U. IV 7873.
Berlin, den 28. Februar 1924.
Die Preuß. Minister für Wissenschaft, Kunst und Volksbildung, für
Landwirtschaft,
Domänen und Forsten.
Amtsbl. Stck. 13 vom 29. März 1924, S. 111.
Der Polizeipräsident von Berlin hat für das Naturschutzgebiet
Pfaueninsel mit Zustimmung des Magistrats von Berlin folgende
Polizeiverordnung erlassen:
§ 1. Innerhalb des Naturschutzgebietes ist das Roden von Bäumen
und das Ausgraben, Ausreißen, Abreißen oder Abschneiden von
Sträuchern und Pflanzen, besonders auch das Pflücken von Blumen
sowie Blüten oder Laubzweigen der Bäume und Sträucher verboten.
Auf die Nutzung von Bäumen, Sträuchern und Pflanzen durch die
Nutzungsberechtigten findet dieses Verbot keine Anwendung.
§ 2. Es ist untersagt, innerhalb des Naturschutzgebietes frei
lebenden Tieren nachzustellen, sie mutwillig zu beunruhigen, zu ihrem
Fang geeignete Vorrichtungen anzubringen, sie zu fangen oder zu
töten. Auch ist verboten, Eier, Nester und sonstige Brutstätten von
Vögeln wegzunehmen oder sie zu beschädigen. Insbesondere ist
untersagt, Insekten in ihren verschiedenen Entwicklungszuständen zu
töten oder sie einzutragen. Auf die notwendigen Maßnahmen der
Verfügungsberechtigten gegen Kulturschädlinge sowie auf die Abwehr
blutsaugender oder sonst lästiger Insekten bezieht sich dieses Verbot
nicht.
§ 3. Das Befahren der Ufergewässer innerhalb des Schilfgürtels,
das Baden, Angeln und Fischen sowie das Anlegen außerhalb der
Fähranlegestelle ist allen Unbefugten verboten; ebenso ist das
unbefugte Einfahren in den an der Westseite der Nordspitze der Insel
gelegenen »Parschenkessel« verboten.
§ 4. Den Besuchern ist das Betreten des Landes außerhalb der
vorhandenen Wege sowie das Lagern auf der Insel untersagt; unter
freiem Himmel darf kein Feuer gemacht oder abgekocht werden.
Hunde dürfen von den Besuchern auf die Insel nicht mitgebracht
werden.
§ 5. Das Wegwerfen von Papier und anderen Abfällen sowie jede
sonstige Verunreinigung des Geländes oder der baulichen Anlagen,
der Bänke oder Bildwerke, insbesondere durch Beschreiben mit
Namen, ist untersagt.
§ 6. Jedes Lärmen und Schreien sowie das Abschießen von
Feuerwaffen ist verboten.
§ 7. Zu wissenschaftlichen Zwecken kann die Krongutsverwaltung
(Berlin C 2, Schloß) im Einvernehmen mit der Staatlichen Stelle für
Naturdenkmalpflege in Preußen (Berlin-Schöneberg,
Grunewaldstraße 6–7) einzelne Personen von der Beachtung der
Vorschriften in den §§ 2, 3 und 4 dieser Polizeiverordnung befreien.
Hierüber sind Ausweise auszustellen, die in der Regel für ein
Kalenderjahr Gültigkeit haben und jederzeit widerruflich sind.
§ 8. Den Anordnungen der auf der Insel anwesenden und sich
durch schriftliche Ermächtigung ausweisenden Personen ist Folge zu
leisten.
§ 9. Übertretungen dieser Verordnung und der auf Grund derselben
ergehenden Anordnungen werden, soweit nicht weitergehende
Strafbestimmungen, insbesondere des § 368 Ziffer 3 und 4 R. St. G.
B. Platz greifen, nach Maßgabe des § 34 des Feld- und
Forstpolizeigesetzes bestraft.
§ 10. Die Polizeiverordnung des Amtsvorstehers der Pfaueninsel
vom 11. Mai 1914 wird hiermit aufgehoben.
§ 11. Die Polizeiverordnung tritt mit dem Tage der Verkündung im
Amtsblatt für den Regierungsbezirk Potsdam und die Stadt Berlin in
Kraft. (J. Nr. Allgem. 18 II e 24.)
Berlin, den 11. März 1924.
Der Polizeipräsident.
Amtsblatt für den Reg.-Bez. Potsdam und die Stadt Berlin. Stck. 13
vom 29. März 1924, S. 117.

Fußnote:
[12] S. Anhang zu diesen Zeilen.
Maßnahmen zum Schutz der Trappe
(Otis tarda)
Von stud. med. Ernst Mayer, Dresden

I. Der frühere Bestand der Großtrappe in


Sachsen:
Es waren früher in Sachsen sieben Brutgegenden der Trappe
bekannt, die sich bei der Vorliebe der Trappe für ebenes oder etwas
hügeliges Gelände, im Norden des Landes befinden. Drei Gegenden
sind bei Leipzig, zwei bei Riesa, eine bei Wurzen und eine bei
Großenhain.
Abb. 1 Ehemalige Verbreitung der Trappe
1. Das Vorkommen bei Markranstädt. Dort wird die Trappe
gegenwärtig zuweilen noch immer in ziemlich ansehnlichen
Verbänden gesichtet, dürfte aber nur noch ganz vereinzelt Brutvogel
sein. Es werden folgende Orte als Beobachtungsstellen genannt:
Altengroitzsch, Brösen, Groitzsch (diese drei Orte liegen südlicher,
würden also ein gesondertes Brutgebiet darstellen, wenn nicht alle
Beobachtungen zur Strichzeit gemacht worden wären. Seit langen
Jahren (1892) ist dort nichts mehr beobachtet worden),
Knautnaundorf, Rehbach, Albersdorf, Neuhof, Knauthain,
Knautkleeberg, Großzschocher, Groß- und Klein-Militz, Lausen,
Schönau, Rückmarsdorf, Gundorf und Schleußig.
2. Das Vorkommen von Seehausen, Hohenheida, und
Podelwitz-Lindental. Die Trappe ist etwa seit siebzig Jahren dort
nicht mehr regelmäßiger Brutvogel. 1912 wurden bei Podelwitz Eier
gefunden.
3. Das Vorkommen bei Taucha. Es werden folgende Orte
genannt: Stünz, Mölkau, Schönefeld, Abtnaundorf, Mockau, Heiterer
Blick, Sommerfeld, Thekla, Taucha, Plösitz, Panitzsch, Gerichshain,
Beucha, Sehlis, Döbitz, Gottscheina, Pehritzsch, Gordemitz,
Weltewitz.
Schon vor 1900 konnten zwischen Taucha und Leipzig Trappen
brütend nicht mehr nachgewiesen werden. Länger haben sie sich
nordöstlich von Taucha gehalten. In der Nähe des Ortes Pehritzsch
brütet vielleicht jetzt noch dann und wann ein Paar. Von einem
regelmäßigen Brüten kann aber nicht gesprochen werden. 1923 und
1924 sollen wieder Gelege aufgefunden worden sein.
4. Das Vorkommen bei Wurzen. Nördlich von Wurzen (Nischwitz,
Thallwitz) hat die Trappe früher gebrütet. Von einem gegenwärtigen
Vorkommen ist nichts bekannt.

Abb. 2 Trappenmännchen vor einer Trappgans balzend


(Aus dem Leipziger Naturkundlichen Heimatmuseum)
5. Das Vorkommen bei Mautitz. Genannt werden die Orte:
Weida, Mautitz, Ganzig, Bornitz, Borna, Canitz. Der Brutplatz lag
zwischen Mautitz und Borna. Die Trappen sind seit etwa
fünfundzwanzig Jahren ausgestorben. (Nach Aussagen alter
Bauern.)
6. Das Vorkommen von Sahlassan. Die Trappen brüteten auf
der Höhe 121 zwischen Sahlassan, Paußnitz und Görzig und sind
dort vor fünfzehn bis zwanzig Jahren ausgerottet worden. Von dort
und vielleicht Mautitz her sind Streichende geschossen worden bei:
Terpitz, Schönnewitz, Reußen, Rügeln, Zaußwitz, Clanzschwitz,
Leckwitz, Laas und Cavertitz.

II. Das jetzige Vorkommen bei Großenhain:


7. Das Vorkommen bei Roda. Während der Brutzeit halten sich
die Trappen zwischen Weißig, Roda, Colmnitz, Bauda, Wildenhain
auf.
Zur Strichzeit werden sie auch bei Zschaiten, Glaubitz,
Marksiedlitz, Peritz, Streumen, Wülknitz, Koselitz und Zabeltitz
geschossen. Im Jahre 1923 hielten sich mindestens fünfundzwanzig
Stück zu Beginn der Brutzeit im Gelände auf.
1924 konnte ich mit Sicherheit nur elf Stück feststellen. Die große
Unruhe der Tiere und ihr andauerndes Umherfliegen erschwerte die
Zählung sehr. Eine andere Exkursion zählte zweiundzwanzig Vögel.
Doch ist bei dem ständigen Platzwechsel eine Doppelzählung leicht
möglich. Hoffentlich sind es aber doch zweiundzwanzig.

III. Die Ursachen des Aussterbens:


Sie werden von den verschiedenen Autoren ganz verschieden
beurteilt. Darüber sind sich aber alle einig, daß der Mensch daran
schuld ist.
Indirekt: 1. Übergang von der Dreifelderwirtschaft zu einer
intensiven Feldbewirtschaftung. Da dieser Übergang aber
hauptsächlich einige Jahrzehnte vor dem starken Rückgang der
Trappe stattfand, dürfte dieser Grund nicht sehr stark in die Wage
fallen.
2. Zunahme der Besiedlungsdichte und des Verkehrs. Dieser
Grund dürfte eine wesentliche Rolle gespielt haben bei der
Vernichtung der Trappen bei Leipzig. An einigen Stellen, wo früher
die Trappe brütete, breiten sich heute Vorstädte aus. Auch die
Anlage von Industrieanlagen (Schürfen nach Braunkohlen,
Eisenbahn usw.) hat hier verheerend gewirkt.
3. Durch unbeabsichtigte Störungen der brütenden Vögel
infolge landwirtschaftlicher Maßnahmen.
Hauptsächlich aber:
4. Durch Abschuß. Zur Brutzeit sind die Trappen nicht sehr leicht
zu erreichen. Um so mehr aber im Herbst und Winter, wo sie
umherstreichen, vor allem, wenn sie durch einen harten Winter
geschwächt, ihre sonstige Scheu verlieren. So meint Präparator
Große, daß der Trappenbestand zwischen Taucha und Leipzig
dadurch vernichtet worden sei, daß in dem harten Nachwinter 1895
von dem sechzehn Stück starken Bestand nicht weniger als vierzehn
Stück abgeschossen wurden. Auf den Abschuß dürfte auch das
Verschwinden der beiden Riesaer Trappenvorkommnisse
zurückzuführen sein. Es ist auch Gefahr, daß das letzte sächsische
Vorkommen bei Großenhain durch den Herbstabschuß vernichtet
wird. Bei den unter II, 7 genannten Orten werden fast jeden Herbst
einige Exemplare geschossen.

IV. Maßnahmen zum Schutz der Trappen:


Gegen die indirekt durch den Menschen hervorgerufene
Verminderung der Trappe können wir keine Maßnahmen treffen. Wir
schützen die Trappe aus ideellen Gründen. Sie ist der größte
sächsische Landvogel und ein Charaktertier der Kultursteppe. Sie ist
Kulturfolger und Kulturflüchter zugleich, je nachdem, was man unter
Kultur versteht. Wer auch die materielle Seite berücksichtigen will,
sei darauf hingewiesen, daß das, was die Trappe an Schaden
verursacht, durch »Zertrappen« der Saat usw. sicher aufgewogen
wird durch den Nutzen, den sie durch Vertilgung von – für die
Landwirtschaft schädlichen – Insekten bringt. An Maßnahmen sind
zu treffen:
1. Die Trappe wird zum Naturdenkmal erklärt, ihre Jagdbarkeit
aufgehoben.
2. Mit Geld- bzw. Haftstrafe wird Fangen, Töten und absichtliches
Ausnehmen und Zerstören der Gelege bestraft.
3. Innerhalb des Brutgebietes ist die ländliche Bevölkerung durch
einen (Lichtbilder-)Vortrag auf die hohe Bedeutung des
Trappenvorkommens hinzuweisen.
Schrifttum: Rich. Schlegel: Der frühere und gegenwärtige
Bestand des Großtrappen bei Leipzig, Journal für Ornithologie 1923.

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