‫ادارﻩ ﻋﺮﺿﻪ دواﯾﯽ‬

‫ادارﻩ ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ )داوﻃﻠﺒﯽ(‬

 ‫اهﺪاف اﯾﻦ ﺑﺨﺶ‬

‫• ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺟﺮاﯼ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬

‫• ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻧﻘﺶ و وﻇﺎﻳﻒ اﺷﺘﺮاﮎ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬

‫• ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺿﻌﻒ هﺎ در ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدﻩ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ هﺎ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻴﺘﻮد هﺎﯼ‬

‫اﻣﺤﺎﯼ ﺿﻌﻒ هﺎﯼ ﻣﺘﺬﮐﺮﻩ‪.‬‬

‫‪TEND 1‬‬
 ‫ﭘﻼن ﺑﺨﺶ‬
‫‪ . A‬ﻣﻌﺮﻓﯽ‬
‫‪ .B‬اﺷﺘﺮاﮎ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﺗﺪارﮐﺎت‬
‫‪ .C‬ﺗﺮﺗﻴﺐ اﺳﻨﺎد ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬
‫‪ .D‬ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬
‫‪ .E‬ﻣﺮاﺣﻞ اﺧﻴﺮ و ﺧﺎﺗﻤﻪ‬
‫‪ .F‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ اول‪ :‬ارزﻳﺎﺑﯽ دورﻩ ﻳﺎ ﺳﻴﮑﻞ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬
‫‪ .G‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ دوم‪ :‬ﺑﺮرﺳﯽ ﺳﻨﺪ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬
‫‪ .H‬ﺧﻼﺻﻪ اﻳﻦ ﺑﺨﺶ‬

‫‪TEND 2‬‬
 ‫ﻣﺮاﺣﻞ ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ اول‪ :‬دﻋﻮت ﻳﺎ ﺧﻮاﺳﺘﻦ ﺁﻓﺮ هﺎ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ دوم‪ :‬ﭘﺬﻳﺮش ﻧﺮخ هﺎ )ﺁﻓﺮ هﺎ(‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳﻮم‪ :‬ﺑﺎز ﻧﻤﻮدن ﺁﻓﺮ هﺎ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭼﻬﺎرم‪ :‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺟﺪول اﻓﺮ هﺎ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘﻨﺠﻢ‪ :‬ﻋﻘﺪ ﻳﺎ ﻣﻮاﻓﻘﻪ )ﭘﺮوﺳﻪ ﻗﻀﺎوت(‬

‫‪TEND 3‬‬
 ‫اﺷﺘﺮاﮎ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﺗﺪارﮐﺎت‬

‫♦ ﺧﺮﻳﺪار‬
‫• ﺗﺪارﮐﺎت دوﻟﺘﯽ‬
‫• ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺗﺪارﮐﺎت‬
‫ﻼ ﻳﻮﻧﺴﻒ(‬
‫• ﻣﺆﺳﺴﻪ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ )ﻣﺜ ً‬
‫♦ ﻓﺮوﺷﻨﺪﻩ‪:‬‬
‫• ﻣﺆﻟﺪ‬
‫• ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ذﻳﺼﻼح ﻣﺆﻟﺪ )ﻋﺎﻣﻞ(‬
‫♦ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن )در ﮐﺸﻮر هﺎﯼ ﺧﺮﻳﺪار و ﻓﺮوﺷﻨﺪﻩ(‬

‫‪TEND 4‬‬
 ‫ﺧﺮﯾﺪار‬

‫• ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ هﺎ را ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﮐﻤﻴﺖ ﺁﻧﺮا ﻣﺸﺨﺺ ﻣﻴﺴﺎزد‪.‬‬

‫• ﻣﺸﺨﺼﺎت‪ ،‬و ﻣﻘﺘﻀﻴﺎت ﻗﺮار داد را ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• از ﺗﺪارﮎ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ ﺁﻓﺮ هﺎﯼ ﺧﻮد را ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬
‫• ﺁﻓﺮ هﺎﯼ ﻣﻮﻓﻖ )ﺑﺮﻧﺪﻩ( را اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻴﮑﻨﺪ )ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺪارﮐﺎت(‬
‫• ﺗﻔﺘﻴﺶ را ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﺴﺎزد‪.‬‬
‫• ﺗﺮﺗﻴﺒﺎت ﻣﺎﻟﯽ را اﺗﺨﺎذ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺗﺠﻬﻴﺰات را ادارﻩ و ﻧﻈﺎرت ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫‪TEND 5‬‬
 ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﻩ ﺗﺪارﮐﺎت‬

‫• هﺪاﻳﺎت ﺧﺮﻳﺪار را ﺗﻌﻘﻴﺐ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫• ﺗﺠﻬﻴﺰات را ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﯽ از ﺧﺮﻳﺪار درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• ﻓﻴﺲ ﺧﺪﻣﺎت )ﺣﻖ اﻟﻌﻤﻞ( را از ﺧﺮﻳﺪار ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫‪TEND 6‬‬
 ‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﻩ ﺗﺪارﮐﺎت‬
‫• ﺷﺮاﻳﻂ اهﻠﻴﺖ‪:‬‬
‫• ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ‬
‫• ﺗﺠﺮﺑﻪ‬
‫• ﺗﺤﺼﻴﻼت و ﺁﻣﻮزش ﻣﺮﺑﻮط‬
‫• رﻳﮑﺎرد هﺎﯼ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺼﺪﻳﻖ در ﻣﻮرد اﺟﺮاات‬
‫• ﻟﺴﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺼﺪﻳﻖ در ﻣﻮرد ﻗﺮار داد هﺎﯼ ﻋﻤﺪﻩ‬
‫• ﺟﻮاز ﻣﻌﺘﺒﺮ )ﻓﻌﻠﯽ( ﺑﺮاﯼ ﺗﺠﺎرت و ﺛﺒﺖ در ﮐﺸﻮر ﻣﺮﺑﻮط‬
‫• ﻣﺮاﺟﻊ ﺗﻤﺎس )ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺼﺪﻳﻖ(‬
‫• ﻻﻳﺤﻪ وﻇﻴﻔﻮﯼ واﺿﺢ‪ ،‬ﻓﻴﺲ )ﺳﻪ اﻟﯽ دﻩ درﺻﺪ(‪ ،‬ﺷﺮاﻳﻂ ﻗﺮار داد‪،‬‬
‫اﻣﻀﺄ هﺎ‬

‫‪TEND 7‬‬
 ‫ﯾﻮﻧﺴﻒ‬

‫• ﻋﺒﺎرت از ادارﻩ ﻣﻠﻞ ﻣﺘﺤﺪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻣﺆﻟﺪﻳﻦ ﺑﺮاﯼ ﮐﻤﻴﺖ هﺎﯼ ﺑﺰرگ‬
‫واﮐﺴﻴﻦ هﺎ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﯽ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎﯼ ﻣﻌﺎﻓﻴﺖ‪ ،‬ﻗﺮار داد هﺎ را ﻋﻘﺪ‬
‫ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ هﺎﯼ واﻗﻌﯽ را ﺗﺨﻤﻴﻦ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• واﮐﺴﻴﻦ هﺎ را از ﻣﺆﻟﺪﻳﻦ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﺷﺪﻩ ﺳﺎزﻣﺎن ﺻﺤﯽ ﺟﻬﺎن‬
‫ﺧﺮﻳﺪارﯼ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• ﻓﺮﻣﺎﻳﺸﺎت دوﻟﺖ هﺎ را ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• ﺧﻮاهﺎن ﭘﺮداﺧﺖ هﺎﯼ ﻗﺒﻠﯽ )ﭘﻴﺶ ﭘﺮداﺧﺖ( اﺳﺖ‪.‬‬
‫• ﺗﺪارﮎ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن را در ارﺳﺎل واﮐﺴﻴﻦ هﺎ رهﻨﻤﺎﻳﯽ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• ﺑﺮاﯼ درﻳﺎﻓﺖ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﻣﺸﻮرﻩ ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬
‫‪TEND 8‬‬
 ‫ﻣﺆﻟﺪ )ﺗﻮﻟﻴﺪ ﮐﻨﻨﺪﻩ(‬
‫• ادوﻳﻪ ‪ ،‬واﮐﺴﻴﻦ هﺎ و اﻣﺜﺎل ﺁﻧﺮا ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬ﭘﺮ ﮐﺎرﯼ و ﻳﺎ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪﯼ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• ادوﻳﻪ‪ ،‬واﮐﺴﻴﻦ هﺎ و اﻣﺜﺎل ﺁﻧﺮا ﺟﺪﻳﺪًا اﻳﺠﺎد ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• داراﯼ ﺗﺴﻬﻴﻼت ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ و ﺁﻧﺮا ﺣﻔﻆ وﻣﺮاﻗﺒﺖ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎﯼ ﮐﻨﺘﺮول ﮐﻴﻔﻴﺖ را داﺷﺘﻪ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫• ﺳﺘﻨﺪرد هﺎﯼ ادارﻩ ﮐﻨﺘﺮول ﻣﻠﯽ را رﻋﺎﻳﺖ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺻﺤﯽ ﻋﺎﻣﻪ را ﺑﻔﺮوش ﻣﻴﺮﺳﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫• ﻣﻮاد را ارﺳﺎل و درﻳﺎﻓﺖ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن را در ﻣﻮرد ﺗﻔﺼﻴﻼت ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ هﺎﯼ‬
‫ارﺳﺎﻟﯽ ‪ ،‬ﻣﻄﻠﻊ ﻣﻴﺴﺎزد‪.‬‬

‫‪TEND 9‬‬
 ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﻩ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬

‫• از ﺗﻮﻟﻴﺪ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﯽ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫• ﺗﻮﻟﻴﺪات ﻣﺆﻟﺪ را ﺑﻔﺮوش ﻣﻴﺮﺳﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫• از ﺑﺎﺑﺖ ﻓﺮوﺷﺎت‪ ،‬ﮐﻤﻴﺸﻦ )ﺣﻖ اﻟﻌﻤﻞ( ﺑﺪﺳﺖ ﻣﯽ ﺁورد‪.‬‬

‫‪TEND 10‬‬
 ‫ﻣﻴﺎﻧﺠﯽ‬

‫• ﺗﺠﻬﻴﺰات و ﺗﺪارﮐﺎت از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺧﺮﻳﺪارﯼ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫• ﺗﺪارﮐﺎت را ﺑﺎ ﻣﻔﺎد ﺑﻔﺮوش ﻣﻴﺮﺳﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫• ﻣﻤﮑﻦ ﺗﺪارﮐﺎت را ارﺳﺎل و ﺣﻤﻞ وﻧﻘﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫• ﻣﻤﮑﻦ درﻳﺎﻓﺖ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن را در ﻣﻮرد ﺗﻔﺼﻴﻼت ارﺳﺎل ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ هﺎﯼ‬
‫ﺗﺪارﮐﺎت‪ ،‬ﻣﺸﻮرﻩ دهﺪ‪.‬‬

‫‪TEND 11‬‬
 ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﮐﻨﻨﺪﻩ در ﮐﺸﻮر ﺧﺮﯾﺪار‬

‫• ﭘﺮوﺳﻪ هﺎﯼ ﮐﻨﺘﺮول ﮐﻴﻔﻴﺖ را در ﮐﺸﻮر )ﮐﻴﻔﻴﺖ‪ ،‬ﻣﺼﺌﻮﻧﻴﺖ و ﮐﺎراﻳﯽ(‬

‫ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• واردات را ﺑﺮرﺳﯽ و ﻧﻈﺎرت ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• اﺛﺮات ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب و ﻣﻀﺮ را ﻧﻈﺎرت ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• ﺳﺮوﻳﻼﻧﺲ ﺑﻌﺪ از ﻣﺎرﮐﻴﺖ )ﻓﺮوش( را اﻧﺠﺎم ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬
‫• ﺟﻮاز )ﻻﻳﺴﻨﺲ( را ﺛﺒﺖ و ﻓﻴﺲ ﺁﻧﺮا ﺣﺼﻮل ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• رﻋﺎﻳﺖ از ‪ GMP‬را در ﭘﺮوﺳﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺒﻠﯽ اهﻠﻴﺖ‪ ،‬ﺗﻔﺘﻴﺶ ﻧﻤﻮدﻩ و‬
‫ﻣﻤﮑﻦ ﺁﻧﺮا ﻧﻈﺎرت ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫‪TEND 12‬‬
 ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﮐﻨﻨﺪﻩ در ﮐﺸﻮر ﻓﺮوﺷﻨﺪﻩ‬

‫• ﺟﻮاز )ﻻﻳﺴﻨﺲ( هﺎ را ﺻﺎدر و اﺛﺮات ﮐﻠﻨﻴﮑﯽ را ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫• اﺛﺮات ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب و ﻣﻀﺮ را ﻧﻈﺎرت ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﮐﻨﺘﺮول ﮐﻴﻔﻴﺖ را ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫• ﺗﻔﺘﻴﺶ هﺎﯼ ﻣﻨﻈﻢ ‪ GMP‬را ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫‪TEND 13‬‬
 ‫ﺁﻣﺎدﻩ ﮔﯽ ﺑﺮاﯼ ﺗﺪارﮐﺎت‬

‫اﻓﺘﺘﺎح دوﺳﻴﻪ ﺗﺪارﮐﺎﺗﯽ ﺑﺮاﯼ هﺮ ﻗﻠﻢ از ﺗﻮﻟﻴﺪات‬ ‫•‬

‫درﻳﺎﻓﺖ و درج ﻧﻤﻮدن درﺧﻮاﺳﺖ هﺎﯼ رﺳﻤﯽ ﺗﺪارﮐﺎت در دوﺳﻴﻪ هﺎ‬ ‫•‬
‫ﺗﺼﺪﻳﻖ ﺗﺨﻤﻴﻨﺎت ﺑﻮدﺟﻪ وﯼ و ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ وﺟﻮﻩ‬ ‫•‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺳﻨﺪ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ هﺎﯼ ﺗﺪارﮐﺎﺗﯽ‬ ‫•‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻳﻨﮑﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط هﻤﻪ در ﻣﺤﻞ واﺣﺪ ﻗﺎﺑﻞ دﺳﺘﺮس اﻧﺪ ﺗﺎ‬ ‫•‬
‫ﺑﺴﻬﻮﻟﺖ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻌﻴﺎرات اﻧﺘﺨﺎب‪ ،‬ﺣﺼﻮل ﻣﻨﻈﻮرﯼ از هﻴﺌﺖ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬ ‫•‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﯼ در ﻣﻮرد ﻣﻴﺘﻮد ﺗﺪارﮐﺎت‬ ‫•‬

‫‪TEND 14‬‬
 ‫ﮔﺰﯾﻨﻪ هﺎﯼ ﺗﺪارﮐﺎت‬
‫• داوﻃﻠﺒﯽ رﻗﺎﺑﺘﯽ‬
‫• داوﻃﻠﺒﯽ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ‬
‫• داوﻃﻠﺒﯽ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺒﻠﯽ اهﻠﻴﺖ‬
‫• داوﻃﻠﺒﯽ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﻣﺤﻠﯽ )داﺧﻠﯽ(‬
‫• داوﻃﻠﺒﯽ ﻣﺤﺪود ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ )ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﻣﻘﻴﺪ(‬
‫• درﺧﻮاﺳﺖ ﻧﺮخ دهﯽ‬
‫• ﻋﻘﺪ ﻗﺮار داد ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺎ ﻣﻨﺒﻊ واﺣﺪ‬

‫‪TEND 15‬‬
 ‫ارزﯾﺎﺑﯽ ﻗﺒﻠﯽ اهﻠﻴﺖ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻳﻨﮑﻪ ﺁﻳﺎ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺒﻠﯽ اهﻠﻴﺖ ﺗﺪارﮎ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻻزم اﺳﺖ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻌﻴﺎرات ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺒﻠﯽ اهﻠﻴﺖ‬ ‫•‬
‫ﻟﺴﺖ ﻧﻤﻮدن اﺳﻨﺎدﯼ ﮐﻪ ﺑﺮاﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺒﻠﯽ اهﻠﻴﺖ ﻣﺆﻟﺪﻳﻦ‪ ،‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﺎن و ﻣﻴﺎﻧﺠﻴﻬﺎ‬ ‫•‬
‫ﻻزم ﺧﻮاهﺪ ﺑﻮد‪.‬‬
‫ﻟﺴﺖ اﺳﻨﺎدﯼ ﮐﻪ ﺑﺮاﯼ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﻮدن ﺗﺪارﮎ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻻزم ﺧﻮاهﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫•‬
‫اﻋﻼن ﻧﻤﻮدن ﻣﻌﻴﺎرات ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺒﻠﯽ اهﻠﻴﺖ )ژورﻧﺎﻟﻬﺎ‪ ،‬ﺳﻔﺎرﺗﻬﺎ‪ ،‬روزﻧﺎﻣﻪ هﺎ(‬ ‫•‬
‫ارزﻳﺎﺑﯽ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ هﺎﯼ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ و ﺗﺠﺎرﺗﯽ‬ ‫•‬
‫ﻣﻄﻠﻊ ﺳﺎﺧﺘﻦ درﺧﻮاﺳﺖ دهﻨﺪﻩ ﮔﺎن واﺟﺪ اهﻠﻴﺖ و ﻏﻴﺮ واﺟﺪ اهﻠﻴﺖ ﺗﺪارﮐﺎت‪.‬‬ ‫•‬

‫‪TEND 16‬‬
 ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﺘﺸﮑﻠﻪ اﺳﻨﺎد ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬

‫• دﻋﻮت ﺑﻪ داوﻃﻠﺒﯽ‬

‫• هﺪاﻳﺎت ﺑﻪ داوﻃﻠﺒﺎن‬

‫• ﺷﺮاﻳﻂ ﻋﺮﺿﻪ‬

‫• ﻓﻮرم ﻧﺮخ دهﯽ‬

‫• ﻓﻮرم ﻗﺮارداد‬

‫‪TEND 17‬‬
 ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ اﺳﻨﺎد داوﻃﻠﺒﯽ )ﺷﺮﻃﻨﺎﻣﻪ( ﺑﺮاﯼ‬
‫ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬
‫ﺟﻤﻊ ﺁورﯼ ﻣﺸﺨﺼﺎت و ﺣﺼﻮل ﻣﻨﻈﻮرﯼ هﺎ‬ ‫•‬
‫ﻟﺴﺖ اﺳﻨﺎدﻳﮑﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ داوﻃﻠﺒﺎن اراﺋﻪ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺗﺜﺒﻴﺖ اﺳﻨﺎدﻳﮑﻪ ﺑﺎﻳﺪ هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﺁﻓﺮ هﺎ ارﺳﺎل ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻟﺴﺖ داوﻃﻠﺒﺎن و ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻳﺠﺎﺑﺎت ﻗﺒﻞ از ارﺳﺎل‬ ‫•‬
‫ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺷﺮاﻳﻂ دوﻟﺖ ﺑﺮاﯼ واردات‬ ‫•‬
‫ﺗﺴﻮﻳﺪ ﻗﺮار داد و اﺟﺮاﯼ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺣﻘﻮﻗﯽ ﺁن‬ ‫•‬
‫ﺗﺴﻮﻳﺪ اﺳﻨﺎد ﺑﺴﺘﻪ ﺁﻓﺮ هﺎ‬ ‫•‬
‫ﺣﺼﻮل ﻣﻨﻈﻮرﯼ در ﻣﻮرد ﺑﺴﺘﻪ ﺁﻓﺮ و ﻗﺮار داد‬ ‫•‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻧﺎﻣﻪ دﻋﻮت ﺑﻪ داوﻃﻠﺒﯽ )اراﺋﻪ ﺁﻓﺮ هﺎ(‬ ‫•‬

‫‪TEND 18‬‬
 ‫درﺧﻮاﺳﺖ ﻧﺮخ دهﯽ‬

‫• ﺷﺮاﻳﻂ )اﻳﺠﺎﺑﺎت(‪:‬‬
‫• ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ‬
‫• ﺟﻮاز دهﯽ‬
‫• ﮐﻤﻴﺖ‬
‫• ﺗﺎرﻳﺦ رﺳﺎﻧﻴﺪن ﻳﺎ ﺗﺤﻮﻳﻠﯽ‬
‫• ﺷﺮاﻳﻂ و اﺳﻨﺎد ارﺳﺎل‬
‫• ﺷﺮاﻳﻂ ﭘﺮداﺧﺖ‬
‫• ﺗﺼﺪﻳﻖ ﺗﺤﻠﻴﻼت‪ ،‬ﭘﺮوﺗﻮﮐﻮل هﺎ‪ ،‬ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﻣﻘﺮراﺗﯽ )ﺗﻨﻈﻴﻢ‬
‫ﮐﻨﻨﺪﻩ( ﻣﻠﯽ اﻣﻀﺄ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫• ﻧﻘﻞ هﺎﯼ اوراق ﺗﻮﺿﻴﺤﯽ داﺧﻞ ﺑﺴﺘﻪ هﺎ‬
‫‪TEND 19A‬‬
 ‫درﺧﻮاﺳﺖ ﻧﺮخ دهﯽ‪...‬اداﻣﻪ‬
‫ﺑﻴﺎن ﻗﻴﻤﺖ هﺎﯼ هﺮ ﻗﻠﻢ‬ ‫•‬
‫اﻋﺘﺒﺎر اﻓﺮ‬ ‫•‬
‫ﺁﻓﺮ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ذﻳﺼﻼح اﻣﻀﺄ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺳﻤﭙﻞ ﻳﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪ هﺎ‬ ‫•‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ اراﺋﻪ‬ ‫•‬
‫ﻓﻮرم هﺎﯼ راﺟﺴﺘﺮ ﺑﺮاﯼ ﺟﻮاز وﻳﺎ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺒﻠﯽ اهﻠﻴﺖ‬ ‫•‬
‫اﻃﻼﻋﺎت ﺗﺠﺎرﺗﯽ وﻳﺎ ﻣﺎﻟﯽ در ﻣﻮرد ﻓﺮوﺷﻨﺪﻩ‬ ‫•‬
‫ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺣﺪود و ﺷﺮاﻳﻂ‪ ،‬ﺟﺪول اﻳﺠﺎﺑﺎت‬ ‫•‬

‫‪TEND 19B‬‬
 ‫ﺁﻣﺎدﻩ ﮔﯽ ﺑﺮاﯼ ارزﯾﺎﺑﯽ ﺁﻓﺮ هﺎ‬

‫• ﻣﻮاﻓﻘﻪ در ﻣﻮرد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ‪ /‬ﻧﻤﺮات‬

‫• ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ﻣﺎﻟﯽ‬
‫• ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ‬
‫• ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ﺑﺘﺄﺳﯽ از ﻗﺮار داد‬
‫• ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ﺗﺠﺎرﺗﯽ‬

‫• ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﻮﺳﻂ هﻴﺌﺖ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬

‫‪TEND 20‬‬
 ‫ﻣﺮاﺣﻞ ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ اول‪ :‬دﻋﻮت ﻳﺎ ﺧﻮاﺳﺘﻦ ﺁﻓﺮ هﺎ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ دوم‪ :‬ﭘﺬﻳﺮش ﻧﺮخ هﺎ )ﺁﻓﺮ هﺎ(‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳﻮم‪ :‬ﺑﺎز ﻧﻤﻮدن ﺁﻓﺮ هﺎ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭼﻬﺎرم‪ :‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺟﺪول اﻓﺮ هﺎ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘﻨﺠﻢ‪ :‬ﻋﻘﺪ ﻳﺎ ﻣﻮاﻓﻘﻪ )ﭘﺮوﺳﻪ ﻗﻀﺎوت(‬

‫‪TEND 3‬‬
 ‫ﺛﺒﺖ ﻧﻤﻮدن ﺑﺎز ﺷﺪن ﺁﻓﺮ هﺎ‬

‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻓﻮرم ﺑﺮاﯼ ﺛﺒﺖ ﻧﻤﻮدن ﺑﺎز ﺷﺪن ﺁﻓﺮ هﺎ‬ ‫•‬
‫ﺗﺪوﻳﺮ ﺟﻠﺴﻪ رﺳﻤﯽ ﺑﺎز ﻧﻤﻮدن ﺁﻓﺮ هﺎ در زﻣﺎن و ﻣﮑﺎن ﮐﻪ در اﺳﻨﺎد‬ ‫•‬
‫داوﻃﻠﺒﯽ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﺛﺒﺖ اﺷﺘﺮاﮎ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن )ﻧﺎم‪ ،‬ﺁدرس‪ ،‬ﺷﺮﮐﺖ واﻣﻀﺄ(‬ ‫•‬
‫ﺑﺎز ﻧﻤﻮدن ﺁﻓﺮ هﺎ )ﻗﺮأت ﺑﻪ ﺁواز ﺑﻠﻨﺪ(‬ ‫•‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ ﺁﻓﺮ هﺎ از ﻧﻈﺮ ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﺧﻄﺎ هﺎ‬ ‫•‬
‫ﺟﻤﻊ ﺁورﯼ و ﺛﺒﺖ ﺗﻀﻤﻴﻨﺎت ﺁﻓﺮ‬ ‫•‬
‫ﺗﮑﻤﻴﻞ و اﻣﻀﺄ رﻳﮑﺎرد ﺑﺮرﺳﯽ ﺁﻓﺮ‬ ‫•‬

‫‪TEND 21‬‬
 ‫ارزﯾﺎﺑﯽ و ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺁﻓﺮ هﺎ‬

‫• ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺳﻨﺪ ﺧﻼﺻﻪ در ﻣﻮرد هﺮ ﺁﻓﺮ ﺟﻮاﺑﮕﻮ )ﺗﮑﻤﻴﻞ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺷﺮاﻳﻂ(‬

‫• ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺳﻨﺪ ﺧﻼﺻﻪ ﺁﻓﺮ و ﺛﺒﺖ ﻧﻤﻮدن ﺁﻓﺮ هﺮ داوﻃﻠﺐ واﺟﺪ‬
‫ﺷﺮاﻳﻂ )ﺟﻮاﺑﮕﻮ(‬
‫• ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ‪/‬ﻧﻤﺮات )اﮔﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺳﺖ(‬
‫• ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ ﻗﻀﺎوت ﺑﺮاﯼ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺁﻓﺮ هﺎ‬
‫• ﺗﺮﺗﻴﺐ اﺳﻨﺎد ﺑﺮاﯼ هﻴﺌﺖ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬

‫‪TEND 22‬‬
 ‫ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب‬
‫اﺳﻨﺎدﯼ ﮐﻪ ﺑﺮاﯼ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ اﻧﺪ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ و ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺁﻓﺮ هﺎ و ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺎﻟﯽ‪ ،‬ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ و ﻗﺮارداد ﺁن‬ ‫•‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻳﻨﮑﻪ ﺁﻳﺎ اﻗﺪاﻣﺎت ﺑﻴﺸﺘﺮ وﻳﺎ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز اﺳﺖ‬ ‫•‬
‫اراﺋﻪ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﺁزﻣﺎﻳﺸﯽ‬ ‫•‬
‫ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ‪/‬ﻧﻤﺮات و درﺟﻪ ﺑﻨﺪﯼ ﺁﻓﺮ هﺎ‬ ‫•‬
‫ﻗﻀﺎوت در ﻣﻮرد ﺁﻓﺮ هﺎ و ﺛﺒﺖ ﻧﻤﻮدن ﺗﺼﻤﻴﻢ هﻴﺌﺖ )ﮐﻤﻴﺘﻪ(‬ ‫•‬
‫ﺣﺼﻮل اﻣﻀﺄ هﺎﯼ هﻴﺌﺖ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬ ‫•‬
‫ﮐﺴﺐ ﻣﻨﻈﻮرﯼ )از وزارت ﺻﺤﺖ‪ ،‬ﻣﺎﻟﻴﻪ‪ ،‬ﺑﻮرد ﻣﻠﯽ ﻣﻨﺎﻗﺼﺎت و‬ ‫•‬
‫ﺳﺎﻳﺮﻳﻦ(‬

‫‪TEND 23‬‬
 ‫ﭘﺮوﺳﻪ ﻋﻘﺪ ﯾﺎ اﻋﻄﺎء‬
‫ﻣﻄﻠﻊ ﺳﺎﺧﺘﻦ داوﻃﻠﺐ ﻣﻮﻓﻖ )ﺑﺮﻧﺪﻩ(‬ ‫•‬
‫ﺣﻞ وﻓﺼﻞ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻗﺮار داد‬ ‫•‬
‫• ﻣﺬاﮐﺮﻩ در ﻣﻮرد ﺗﻐﻴﻴﺮات و ﮐﺴﺐ ﻣﻨﻈﻮرﯼ هﺎ‬
‫• و ﺳﺎﻳﺮ ﺗﻌﺪﻳﻼت در ﻗﺮار داد اﺑﺘﺪاﻳﯽ‬
‫• ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺿﻤﻴﻤﻪ در ﺻﻮرت ﻟﺰوم‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻧﺎﻣﻪ رﺳﻤﯽ ﻣﻮاﻓﻘﻪ داوﻃﻠﺒﯽ و ﻓﻮرﻣﻪ ﻗﺮار داد ﺑﺮاﯼ اﻣﻀﺄ ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫•‬
‫ﮐﺎرﻣﻨﺪ)ان( ﻣﺴﺌﻮل‬
‫ارﺳﺎل ﺳﻨﺪ ﻋﻘﺪ )ﻣﻮاﻓﻘﻪ( هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﺳﻨﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻋﻤﻮﻣﯽ ارﺳﺎل اﺟﻨﺎس‬ ‫•‬
‫ﻣﻄﻠﻊ ﺳﺎﺧﺘﻦ داوﻃﻠﺒﺎن ﻏﻴﺮ ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫•‬

‫‪TEND 24‬‬
 ‫ﺗﺮﺗﻴﺒﺎت ﻣﺎﻟﯽ‬

‫• ﺗﺮﺗﻴﺒﺎت ﺑﺮاﯼ ﭘﺮداﺧﺖ وﺟﻮﻩ‬

‫• ﺷﻌﺒﻪ ﻣﺎﻟﯽ‬
‫• ﻣﺆﺳﺴﻪ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬
‫• درﺧﻮاﺳﺖ ﭘﻴﺶ ﭘﺮداﺧﺖ وﻳﺎ ﻟﻴﺘﺮ ﺁف ﮐﺮﻳﺪت‬
‫• ﺑﺎﻧﮏ‬
‫• ﺗﺼﺪﻳﻖ ﭘﻴﺶ ﭘﺮداﺧﺖ و ﻳﺎ ﻟﻴﺘﺮﺁف ﮐﺮﻳﺪت هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﺷﻌﺒﻪ ﻣﺎﻟﯽ وﻳﺎ ﺑﺎﻧﮏ‬

‫‪TEND 25‬‬
 ‫ﻟﻴﺘﺮ ﺁف ﮐﺮﯾﺪت‬

‫ﺗﺮﺗﻴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮاﯼ ﻟﻴﺘﺮ ﺁف ﮐﺮﻳﺪت‬ ‫•‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﻳﮏ ﺳﻨﺪ ﺑﺎﻧﮑﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ اﮐﺜﺮًا در ﺗﺠﺎرت ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ اﺳﺘﻔﺎدﻩ‬ ‫•‬
‫ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫ﺳﺒﺐ ﺗﻀﻤﻴﻦ ﭘﺮداﺧﺖ ﺑﺮاﯼ ﻓﺮوﺷﻨﺪﻩ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺧﺮﻳﺪار را اﺟﺎزﻩ ﻣﻴﺪهﺪ ﺗﺎ وﺟﻮﻩ را در ﺑﺎﻧﮏ ﺧﻮد اﻟﯽ زﻣﺎﻧﯽ ﻧﮕﻬﺪارﯼ ﮐﻨﺪ‬ ‫•‬
‫ﮐﻪ ﻓﺮوﺷﻨﺪﻩ ﺷﺮاﻳﻂ ﻗﺮار داد را ﺑﺮﺁوردﻩ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﺑﺤﻴﺚ وﺳﻴﻠﻪ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﮐﻴﻔﻴﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪:‬‬ ‫•‬
‫• ﺗﻔﺘﻴﺶ‬
‫• ﺗﺼﺎدﻳﻖ‬
‫• اﺟﺎزﻩ ارﺳﺎل ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ اﺟﻨﺎس‬
‫‪TEND 26‬‬
 ‫ﺧﻼﺻﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ اﺧﺘﺘﺎﻣﻴﻪ‬

‫ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ اﺟﺮاﯼ ﻗﺮار داد‬ ‫•‬

‫ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻣﺠﻮزات ارﺳﺎل و ﻣﻴﻌﺎد هﺎﯼ زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫•‬
‫ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﺗﺼﻔﻴﻪ ﮔﻤﺮﮐﯽ و اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫•‬
‫ﭼﮏ ﮐﻴﻔﻴﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪات )ادارﻩ ﻣﻠﯽ ﻣﻘﺮراﺗﯽ(‬ ‫•‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﻧﮕﻬﺪارﯼ ﻓﻮرﻣﻪ ﺳﻮاﺑﻖ ﺗﺪارﮎ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫•‬
‫ﻣﺴﺘﺮد ﻧﻤﻮدن ﺗﻀﻤﻴﻦ اﺟﺮاات‬ ‫•‬
‫ﻧﮕﻬﺪارﯼ رﻳﮑﺎرد هﺎﯼ ﺗﻀﻤﻴﻨﺎت‬ ‫•‬

‫‪TEND 27‬‬
 ‫ﻣﺮاﺣﻠﻪ ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ اول‪ :‬دﻋﻮت ﻳﺎ ﺧﻮاﺳﺘﻦ ﺁﻓﺮ هﺎ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ دوم‪ :‬ﭘﺬﻳﺮش ﻧﺮخ هﺎ )ﺁﻓﺮ هﺎ(‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳﻮم‪ :‬ﺑﺎز ﻧﻤﻮدن ﺁﻓﺮ هﺎ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭼﻬﺎرم‪ :‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺟﺪول اﻓﺮ هﺎ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘﻨﺠﻢ‪ :‬ﻋﻘﺪ ﻳﺎ ﻣﻮاﻓﻘﻪ )ﭘﺮوﺳﻪ ﻗﻀﺎوت(‬

‫‪TEND 3‬‬
 ‫اﺻﻮل داوﻃﻠﺒﯽ رﻗﺎﺑﺘﯽ‬
‫ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﻃﻮرﯼ دﻳﺰاﻳﻦ ﮔﺮدد ﺗﺎ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪﯼ ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﻣﺘﻌﺪد ﺟﻠﺐ‬ ‫•‬
‫ﺷﻮد‪.‬‬
‫ﺑﺮاﯼ داوﻃﻠﺒﺎن ﻣﻬﻠﺖ )‪ 45‬روز( دادﻩ ﺷﻮد ﺗﺎ ﺁﻓﺮهﺎﯼ ﺧﻮد را اراﺋﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺼﺎرف ﻣﻨﺎﺳﺐ اﺳﻨﺎد داوﻃﻠﺒﯽ‬ ‫•‬
‫ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ هﻤﻪ درﺧﻮاﺳﺖ هﺎﯼ داوﻃﻠﺒﺎن ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮ ﮐﺴﺐ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫•‬
‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻧﺎﻣﻬﺎﯼ ﺟﻨﺮﻳﮏ‬ ‫•‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻳﻨﮑﻪ ﺁﻓﺮ هﺎ ﺑﺼﻮرت ﮐﺘﺒﯽ‪ ،‬اﻣﻀﺄ ﺷﺪﻩ و ﺑﺴﺘﻪ ﺷﺪﻩ اﻧﺪ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺤﺮﻣﻴﺖ‬ ‫•‬
‫ارزﻳﺎﺑﯽ ﺗﻤﺎم اﻓﺮ هﺎ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻣﻌﻴﺎرات ﻳﮑﺴﺎن‬ ‫•‬
‫اﻧﺘﺨﺎب ﻋﻴﻨﯽ ﺁﻓﺮ ﮐﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ هﻤﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﭘﺎﺳﺨﮕﻮ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﻋﺪم ﻣﺬاﮐﺮات ﻗﺒﻞ از ﮐﺴﺐ ﻣﻮاﻓﻘﻪ )ﻋﻘﺪ ﻗﺮار داد(‬ ‫•‬
‫‪TEND 28‬‬