‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ أدوات‬

‫ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬
‫اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺷرﻛﺎء‬
‫ﻣﻘدﻣﺔ ﻗﺻﯾرة ﻋن اﻟﻣﺑﺎدئ اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ ﻟﺳﻼﺳل‬
‫اﻹﻣداد واﻹرﺷﺎدات اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﻛﯾﻔﯾﺔ ﺗﺣﻘﯾﻖ‬
‫اﻟﻛﻔﺎءة واﻟﻔﻌﺎﻟﯾﺔ واﻻﻣﺗﺛﺎل ﻓﻲ ﺗﻧﻔﯾذ أﻧﺷطﺔ‬
‫ﺳﻼﺳل اﻹﻣداد‪.‬‬

‫اﻹﺻدار ‪(01/10/23) 1.0‬‬

 ‫ﺟدول اﻟﻣﺣﺗوﯾﺎت‬
‫اﻟﻐﺮض ﻣﻦ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫أھﺪاف اﻟﺘﻌﻠّﻢ‬

‫‪ -1‬اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻀﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻹﻣﺪاد‬

‫‪ o‬اﻟﺟواﻧب اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ ﻹدارة ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬
‫‪ o‬اﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬

‫‪ -2‬اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﻣﻨﻈﻤﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل‬

‫‪ o‬ﻣراﺣل ﺗﻘﯾﯾم ﺷراﻛﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬
‫‪ o‬دور ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد ﻓﻲ ﺗﻘﯾﯾم اﻟﺷرﻛﺎء‬

‫‪ -3‬ﻣﺎ ھﻮ اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻹﻣﺪاد؟‬

‫‪ o‬ﻣﻘدﻣﺔ إﻟﻰ ﻣﻠﺣﻖ اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬
‫‪ o‬اﻟﻘﺳم ‪- 3:1‬اﺳﺗﯾﻔﺎء ﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‬
‫‪ o‬اﻟﻘﺳم ‪ - 3:2‬اﺳﺗﯾﻔﺎء ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺷراء‬
‫‪ o‬اﻟﻘﺳم ‪ - 3:3‬اﺳﺗﯾﻔﺎء ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻷﺳطول‬
‫‪ o‬اﻟﻘﺳم ‪ - 3:4‬اﺳﺗﯾﻔﺎء ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻣﺳﺗودﻋﺎت‬
‫‪ o‬اﻟﻘﺳم ‪ - 3:5‬اﺳﺗﯾﻔﺎء ﻣﺗطﻠﺑﺎت إدارة اﻷﺻول‬
‫‪ o‬اﻟﻘﺳم ‪ - 3:6‬اﺳﺗﯾﻔﺎء ﻣﺗطﻠﺑﺎت ﻣﺳﺗﻠزﻣﺎت اﻟرﻋﺎﯾﺔ اﻟﺻﺣﯾﺔ‬

‫‪ -4‬أﯾﻦ ﯾﻤﻜﻨﻨﻲ اﻟﻌﺜﻮر ﻋﻠﻰ ﻣﻮارد ﻣﻔﯿﺪة ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرات؟‬

 ‫اﻟﻐرض ﻣن اﻟﺗدرﯾب‬

‫اﻟﻣﻣوﻟﯾن‬
‫ﱠ‬ ‫ﻻ ﺗُﻣرر ﺳﯾﺎﺳﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ إﻣداد ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل وإﺟراءاﺗﮭﺎ ﺑﺷﻛل ﺗﻠﻘﺎﺋﻲ‪ ،‬ﻓﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ أن ﯾﺳﺗﺧدم ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺷرﻛﺎء‬
‫ﺳﯾﺎﺳﺎﺗﮭم وإﺟراءاﺗﮭم ﻣﺎ داﻣت ﺗﻣﺗﺛل ﻟﻠﺷروط اﻟواردة ﺑﻣﻠﺣﻖ اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺳﻼﺳل إﻣداد ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل‪.‬‬

‫ﯾﮭدف اﻟﺗدرﯾب إﻟﻰ رﻓﻊ اﻟوﻋﻲ ﺑﺎﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻠﻣﻌﺎﯾﯾر وﺑﯾﺎن ﻛﯾﻔﯾﺔ اﻟﺗزام اﻟﺷرﻛﺎء اﻟﻣﺣﻠﯾﯾن‪/‬اﻟوطﻧﯾﯾن ﺑﮭﺎ‪.‬‬

‫وﺗﮭدف اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣﻧﺷودة ﻣن اﻟﺗدرﯾب إﻟﻰ ﺿﻣﺎن أن ﯾﻛون ﻟدى اﻟﺷرﻛﺎء‪ ،‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻣطﺎف‪ ،‬إﺟراءات وﺳﯾﺎﺳﺎت ﻛﺎﻓﯾﺔ‬
‫ﺗﺳﺗوﻓﻲ اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ وﺗﻣﺗﺛل ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺟﮭﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ‪.‬‬
 ‫أھداف اﻟﺗﻌﻠّم‬
‫ﻋﻨﺪ إﺗﻤﺎم ھﺬه اﻟﻮﺣﺪة‪ ،‬ﺳﯿﺘﻤﻜﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎء ﻣﻦ‪:‬‬

‫‪ (1‬ﻓﮭﻢ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻀﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻹﻣﺪاد‬

‫‪ (2‬ﻓﻬﻢ ﻛ�ﻔ�ﺔ اﻻﻣﺘﺜﺎل ﻟﻤﺘﻄﻠبﺎت ﺳﻠﺴﻠﺔ إﻣﺪاد ﻣﻨﻈﻤﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷﻃﻔﺎل‪.‬‬
‫‪ (3‬اﻹﻟﻤﺎم ﺑﺎﻟﺸﺮوط اﻟﻮاردة ﺑﻤﻠﺤﻖ اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻹﻣﺪاد‬
‫‪ (4‬ﻓﮭﻢ اﻟﺨﻄﻮات اﻟﺘﻲ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﯿﮭﺎ أداة ﺷﺮاﻛﺎت ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻹﻣﺪاد اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻨﻈﻤﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل وﻣﺎ ﺗﻌﻨﯿﮫ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻚ‪.‬‬
‫‪ (5‬ﻣﻌﺮﻓﺔ أﻣﺎﻛﻦ ﺗﻮاﻓﺮ ﻣﻮارد ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرات ذات اﻟﺼﻠﺔ‪.‬‬
 ‫‪ .1‬اﻷ�ﺸﻄﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻀﻤﻨﺔ‬
‫ف‬
‫ي� ﺳﻠﺴﻠﺔ‬
‫اﻹﻣﺪاد‬
 ‫اﻟﺟواﻧب اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ ﻟﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬

‫اﻷﺻول‬
‫إدارة ﺟﻣﯾﻊ اﻷﺻول‬
‫اﻷﺳطول‬ ‫اﻟﻣﺎدﯾﺔ وﺗﺗﺑﻌﮭﺎ‬
‫إدارة ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣرﻛﺑﺎت‬ ‫واﻟﺗﺻرف ﻓﯾﮭﺎ‪.‬‬
‫اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻠوﺟﯾﺳﺗﯾﺔ‬ ‫وﺻﯾﺎﻧﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺑﺟﺎﻧب ﺟدوﻟﺔ‬
‫واﻟﺗوزﯾﻊ‬ ‫ﺗﺣرﻛﺎﺗﮭﺎ‪.‬‬
‫اﻟﺗﺧزﯾن‬ ‫ھﻲ ﺗﺣرك اﻟﺳﻠﻊ ‪/‬‬
‫اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﻣﺧزون‬ ‫اﻟﻣوارد ﻣن ﻣوﻗﻊ ﻵﺧر‪.‬‬
‫اﻟﺷراء‬ ‫ﻟﺗﻘﻠﯾل اﻟﻣﺧﻠﻔﺎت وﻓرص‬
‫اﺧﺗﯾﺎر اﻟﻣوردﯾن ﻟﺗﻠﺑﯾﺔ‬ ‫ﻧﻔﺎد اﻟﻣﺧزون ﺑﻔﺿل‬
‫اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﺑﻧﻲ أﻧظﻣﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻣراﻗﺑﺔ‬
‫وﯾﺷﻣل ھذا ﻣراﻋﺎة‬ ‫اﻟﻣﺧزون‪.‬‬
‫اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻷﺧﻼﻗﯾﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺗﺣدﯾد ﻣﺻﺎدر اﻟﺗورﯾد‪،‬‬
‫ﻣﻊ ﺿﻣﺎن اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻘﯾﻣﺔ ﻣﻘﺎﺑل اﻟﻣﺎل‬

‫إدارة اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬
‫اﺳﺗﺧدام اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت وﺗﺧزﯾﻧﮭﺎ ﻟﻼﺳﺗرﺷﺎد ﺑﮭﺎ ﻋﻧد اﺗﺧﺎذ اﻟﻘرارات اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﻌﻠﻖ ﺑﻌﻣﻠﯾﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‪.‬‬
 ‫اﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬

‫اﻟﻘﯾﻣﺔ ﻣﻘﺎﺑل اﻟﻣﺎل‬ ‫اﻟﺣد ﻣن اﻟﻣﺧﺎطر‬

‫اﻻﺳﺗداﻣﺔ‬ ‫ﻣﺧﺎطر ﺗﺗﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺳﻣﻌﺔ‬ ‫•‬
‫ﺗﺣدﯾد ﻣﺻﺎدر ﺗورﯾد‬
‫اﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ اﻟﻌواﻣل‬ ‫ﻣﺧﺎطر ﻗﺎﻧوﻧﯾﺔ‬ ‫•‬
‫اﻟﺳﻠﻊ‪/‬اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗوﻓﻲ‬
‫اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻣﺳﺗﻔﯾدﯾن ﺑﺄﻗل‬ ‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬ ‫ﻣﺧﺎطر ﻋدم اﻟﻣواﻓﻘﺔ‬ ‫•‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ‬ ‫واﻟﺑﯾﺋﯾﺔ ﻋﻧد اﺧﺗﯾﺎر اﻟﻣوردﯾن‬
‫‪ .2‬اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ‬
‫ﻣﻨﻈﻤﺔ‬
‫إﻧﻘﺎذ‬
‫اﻷﻃﻔﺎل‬
 ‫ﻣراﺣل ﺗﻘﯾﯾم اﻟﺷرﻛﺎء ﻓﻲ ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬

‫اﻟﺨﻄﻮة ‪1‬‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة ‪2‬‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة ‪3‬‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة ‪4‬‬

‫ﺗﺳﺗﻛﻣل ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﯾﺔ اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻔرﻋﯾﺔ اﻟﻣوﻗﻌﺔ‬ ‫اﺳﺗﻧﺎدا ً إﻟﻰ ﺗﻘﯾﯾم أداة ﺗﻘﯾﯾم اﻟﺷراﻛﺎت‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ أداة ﺗﻘﯾﯾم ﺷراﻛﺎت‬ ‫)ﺑﻣﺎ ﯾﺷﻣل اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ‬ ‫وﻋﻠﻰ أﺳﺎس طﺑﯾﻌﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺣدد ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ‬ ‫ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻠﻣﻌﺎﯾﯾر(‪.‬‬
‫اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ اﻟﺷرﯾك‬
‫)ﻓﻲ إطﺎر ﻋﻣﻠﯾﺔ "اﻟﺗﻘﯾﯾم‬ ‫‪ (1‬ﻻ ﯾوﺟد اﻟﺗزام ﻣﺎﻟﻲ ‪ -‬ﻻ ﺗوﺟد‬
‫اﻟﻣﺳﺑﻖ"(‪.‬‬ ‫ﻣﺎذا ﯾﻌﻧﻲ ذﻟك ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻲ؟‬ ‫ﻣﺎذا ﯾﻌﻧﻲ ذﻟك ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻲ؟‬ ‫ﻣﺗطﻠﺑﺎت إﺿﺎﻓﯾﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬
‫ﺳﺗﺣرص ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل‬ ‫ﺗﺻدر ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺗواﺻل ﻣﻌك‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ﻣﺳﺗﻧدا ً ﺧﺎﺻﺎ ً ﺑك‬
‫ﻣﺎذا ﯾﻌﻧﻲ ذﻟك ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ‬ ‫‪ (2‬ﺣﺗﻰ ‪ 100‬أﻟف دوﻻر أﻣرﯾﻛﻲ –‬
‫ﻟﻠوﻗوف ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى‬ ‫ﻟﺗوﻗﻌﮫ‪ ،‬وﯾﺣدد ھذا اﻟﻣﺳﺗﻧد ﺑﺷﻛ ٍل‬
‫ﻟﻲ؟ ﯾﺳﺗﻛﻣل ﻓرﯾﻖ‬ ‫ﺗﻣرﯾر اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ‬
‫اﻟﻘدرات‪/‬اﻟﻛﻔﺎءات اﻟﺣﺎﻟﯾﺔ ﻟدﯾك‬ ‫ﺗﻔﺻﯾﻠﻲ اﻟﺗزاﻣﺎﺗك ﺗﺟﺎه اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬
‫ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل‬ ‫اﻹﻣداد وﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻣوارد ﺗﻌزﯾز‬
‫ﻋﺑر ﻋدة أﻗﺳﺎم‪ ،‬ﻣن ﺑﯾﻧﮭﺎ‬ ‫واﻟﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ ﺑﺎﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ھذه اﻟﺧطوة‪ ،‬ﻟﻛن‬ ‫اﻟﻘدرات‬
‫ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‪.‬‬ ‫اﻟذي ﺳﺗﻘدﻣﮫ ﻟﮭﺎ‪ .‬ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠﻖ‬
‫ﻗد ﯾﺗم طرح ﻋدة أﺳﺋﻠﺔ‬ ‫ﺑﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‪ ،‬ﯾﺷﺗﻣل ھذا‬
‫ﻋﻠﯾك ﻟﻠوﻗوف ﻋﻠﻰ‬ ‫وﻗد ﯾﺗم ھذا اﻟﺗواﺻل ﻣن ﺧﻼل‬
‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﺎت اﻟﻣﻧﻌﻘدة وﺟﮭﺎ ً‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﻧد ﻋﻠﻰ ﻣﻠﺣﻖ اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ‬ ‫‪ (3‬ﺧطورة ﻋﺎﻟﯾﺔ ‪ 100< /‬دوﻻر‬
‫اﻟﻘدرات وﻣﺎ إﻟﻰ ذﻟك‪.‬‬ ‫ﻟﻠﻣﻌﺎﯾﯾر اﻟذي ﯾﺣدد ﺑﺷﻛل‬
‫ﻟوﺟﮫ أو اﻟﻧدوات أو ﻋﺑر‬ ‫أﻣرﯾﻛﻲ ‪ -‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﺎ ذﻛرﻧﺎه‬
‫ﺗﻔﺻﯾﻠﻲ ﺗوﻗﻌﺎت ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ‬ ‫أﻋﻼه‪ ،‬ﯾﺗم إﺟراء ﺗﻘﯾﯾم ﻣﻔﺻل ﺑﺎﺳﺗﺧدام‬
‫اﻟﺑرﯾد اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ‪.‬‬
‫اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﻧﺷطﺔ‬ ‫أداة ﺷراﻛﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد ووﺿﻊ‬
‫ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‪.‬‬ ‫ﺧطﺔ ﻣراﻗﺑﺔ‪.‬‬
 ‫اﻷدوار واﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺎت اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ ﺑﺗﻘﯾﯾم ﺷراﻛﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬

‫• ﯾﺟب ﻋﻠﻰ ﻣدﯾر ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد ﻓﻲ اﻟﻣﻛﺗب اﻟﻘطري اﻟﻣﻌﯾن ﻗﯾﺎدة اﻟﺗﻘﯾﯾم ﺟﻧﺑﺎ ً إﻟﻰ ﺟﻧب ﻣﻊ ﻓرﯾﻖ‬
‫اﻹدارة‪/‬ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‪/‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺗﺎﺑﻊ ﻟﻠﺷرﯾك‪،‬‬
‫ﻣن اﻟذي ﯾﻘود ﻋﻣﻠﯾﺔ‬ ‫• ﯾﺗم إﺟراء اﻟﺗﻘﯾﯾم ﻓﻲ ھﯾﺋﺔ ورﺷﺔ ﻋﻣل‪.‬‬
‫اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣﻔﺻل؟‬

‫اﻟﺳﯾﺎﺳﺎت‬ ‫أﻧواع اﻷدﻟﺔ‬

‫اﻹﺟراءات‬
‫ﻣﺎ اﻟذي ﯾﺟب أن‬ ‫ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت‬
‫ﯾﻌده اﻟﺷرﯾك؟‬ ‫ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻌﻘود‬
‫أدﻟﺔ ﻣﺑﺎﺷرة‬ ‫اﻷدﻟﺔ ﻏﯾر اﻟﻣﺑﺎﺷرة‬
‫اﻟﻣﺳﺗﻧدات اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﺳﺗودﻋﺎت‬ ‫ﺗﻘﯾم اﻟﺣﺟﺔ ﻣن أﺟل إﺛﺑﺎت اﻟﺣﻘﺎﺋﻖ دون‬ ‫ﯾﻠزم ﺗﻔﺳﯾر اﻷدﻟﺔ اﻟظرﻓﯾﺔ ﻹﻗﺎﻣﺔ اﻟﺣﺟﺔ‬
‫دﻓﺎﺗر رﺣﻼت اﻟﻣرﻛﺑﺎت‬ ‫اﻟﺣﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﺗﻔﺳﯾر اﻟظروف اﻟﻣﺣﯾطﺔ‬ ‫وإﺛﺑﺎت اﻟﺣﻘﺎﺋﻖ‬

‫إﺟراءات اﻷﺻول‬
 ‫‪ .3‬ﻣﺎ اﻟﺤﺪ‬
‫ن‬
‫اﻷدى‬
‫ﻟﻤﺘﻄﻠبﺎت‬
‫ﺳﻠﺴﻠﺔ‬
‫اﻹﻣﺪاد‬
 ‫ﻣﻠﺣﻖ اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬

‫‪ .1‬ﯾﺗﻣﺛّل اﻟﮭدف اﻟرﺋﯾﺳﻲ ﻟﺟﻣﯾﻊ أﻧﺷطﺔ ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد ﻟﻠﺷرﻛﺎء ﻓﻲ اﻟﺗوﻓﯾر اﻟﺳرﯾﻊ واﻟﻔﻌّﺎل ﻟﻠﺳﻠﻊ واﻟﺧدﻣﺎت ﻟﻸﺷﺧﺎص اﻟﻣﺗﺿررﯾن ﻣن‬
‫اﻟﻣﺷروع ﺑﻣﺎ ﯾﺗواﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺟﮭﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ‪.‬‬

‫‪ .2‬ﺗم ﺗﺣدﯾد ﻋدة ﻣﻌﺎﯾﯾر ﻓرﻋﯾﺔ ﺿﻣن ﻛل ﻓﺋﺔ ﻟﺗوﺟﯾﮫ اﻟﺷرﯾك ﺑﺷﺄن اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻣﺗوﻗﻌﺔ ﻻﺳﺗﯾﻔﺎء ھذا اﻟﻣﻌﯾﺎر‪ .‬ﺗﺟدر اﻹﺷﺎرة إﻟﻰ أن اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت‬
‫اﻟﻣﺣددة وردت ﺑﻠﻐﺔ ﺑﺳﯾطﺔ‪ ،‬وھﻲ ﺗﺳﺗﻧد إﻟﻰ ﻣﻌﺎﯾﯾر ﻟوﺟﺳﺗﯾﺔ ﻋﺎﻟﻣﯾﺔ ﺗﺷﺗﻣل ﻋﻠﻰ أﻧواع ﺷﺗﻰ ﻣن اﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻟﺷرﯾﻛﺔ‪ ،‬وﺗﺷﻛل ھذه اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت‬
‫ﻣﺎ ﯾﻣﻛن ﺗﺻﻧﯾﻔﮫ ﻋﻠﻰ أﻧﮫ ﻣﻌﯾﺎر ﻣﻌﻘول ﯾﻣﻛن ﻟﻠﻣﻧظﻣﺎت اﻻﻣﺗﺛﺎل ﻟﮫ وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺢ‪.‬‬

‫ﺳم اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت إﻟﻰ أﻗﺳﺎم‪ ،‬وذﻟك ﻷن اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺷرﯾﻛﺔ ﻻ ﺗﺳري ﻋﻠﯾﮭﺎ ﺟﻣﯾﻊ اﻷﻗﺳﺎم‪ .‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋدم اﺿطﻼع اﻟﺷرﯾك ﺑﺗﻧﻔﯾذ أي أﻧﺷطﺔ‬ ‫‪ .3‬ﺗُﻘ ﱠ‬
‫ﻹدارة اﻷﺻول ﻧﯾﺎﺑﺔً ﻋن ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل‪ ،‬ﯾﺻﺑﺢ ھذا اﻟﻣطﻠب ﻏﯾر ﻗﺎﺑل ﻟﻠﺗطﺑﯾﻖ‪ .‬أﻣﺎ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ إﺟراء اﻟﺷرﯾك ﻟﻧﺷﺎط ﺷراء‪ ،‬ﻓﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ‬
‫أن ﯾﺳﺗوﻓﻲ اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻣن اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﻛﺎﻣﻠﺔً اﻟواردة ﺿﻣن ﻗﺳم اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت‪.‬‬

‫‪ .4‬ﺗُدرك ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ أﯾﺿﺎ ً أﻧﮫ ﻣن اﻷھﻣﯾﺔ اﻟﺑﺎﻟﻐﺔ أن ﯾﺿﻊ اﻟﺷرﻛﺎء اﻟﻣﻧﻔذون أﻧظﻣﺗﮭم اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻟﺗﺷﻐﯾل ﺳﻼﺳل اﻹﻣداد اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ‬
‫ﻧﯾﺎﺑﺔً ﻋن ﺟﮭﺎت ﻣﺎﻧﺣﺔ ﻣﺗﻌددة‪.‬‬

‫‪ .5‬ﺳﯾﺗم إدراج ﻣﻠﺣﻖ اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد ﺿﻣن اﺗﻔﺎﻗﯾﺔ ﻣﻧﺢ اﻟﺷراﻛﺔ اﻟﻣﺑرﻣﺔ ﻣﻊ ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺷرﻛﺎء اﻟﻣﻣوﻟﯾن‪.‬‬

‫‪ .6‬إذا ﻛﺎن اﻟﻣطﻠب ﯾﺗﺿﻣن ﻛﻠﻣﺔ "ﯾﺟب" ﻓﺈن ھذا اﻟﻣطﻠب ﯾﻛون إﻟزاﻣﯾﺎً‪ ،‬وإذا ﻛﺎن ﯾﺗﺿﻣن ﻛﻠﻣﺔ "ﯾﻧﺑﻐﻲ" ﻓﺈﻧﮫ ﯾُوﺻﻰ ﺑﮫ ﺑﺎﻋﺗﺑﺎره ﻣﻣﺎرﺳﺔ ﺟﯾدة ‪.‬‬
 ‫ﻣﻠﺣﻖ اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬

‫ﯾﺗﺄﻟف اﻟﻣﻠﺣﻖ ﻣن اﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﺗوﺟﯾﮭﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺣدد اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻛﻠّف ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ‬
‫اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ اﻟﺷرﻛﺎء ﺑﺎﻻﻣﺗﺛﺎل ﻟﮭﺎ ﻓﻲ أﺛﻧﺎء أداء أﻧﺷطﺔ ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد ﻟﺿﻣﺎن‬
‫اﻟﻛﻔﺎءة واﻻﻣﺗﺛﺎل ﻟﻠﻣﻧﺣﺔ‪.‬‬

‫→�وﯾﻧﻘﺳم إﻟﻰ اﻷﻧﺷطﺔ اﻹﻟزاﻣﯾﺔ وأﻓﺿل اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت↑‬

‫ﯾوﺿﺢ ھذا اﻟﻘﺳم اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻠﻣﻌﺎﯾﯾر وﻛﯾﻔﯾﺔ اﻻﻟﺗزام ﺑﮭﺎ‬
‫→�‬
‫‪ ‬ﯾﺟب إﺗﻣﺎم اﻷﻧﺷطﺔ╝اﻹﻟزاﻣﯾﺔ╝�ﻣن أﺟل اﺳﺗﯾﻔﺎء ﻣﻠﺣﻖ اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻠﻣﻌﺎﯾﯾر‬
‫→‬‫‪ ‬ﯾُوﺻﻰ ﺑﺄداء أﻧﺷطﺔ╝أﻓﺿل اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت╝�ﻟﺗﺣﻘﯾﻖ اﻟﻔﻌﺎﻟﯾﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬
‫اﻟﻘﺴﻢ ‪- 3:1‬اﺳت�ﻔﺎء ﻣﺘﻄﻠبﺎت ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻹﻣﺪاد اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬
‫اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‬
‫أﻓﺿل‬
‫ﻧﺷﺎط إﻟزاﻣﻲ‬
‫اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت‬
‫‪ └ℓ‬أدوات وﻧﻣﺎذج اﻟﺗوﺛﯾﻖ اﻟﻣوﺣدة ﻣﺛل أﻣر اﻟﺷراء وﺗﻘﯾﯾم اﻟﻌطﺎءات وإﺷﻌﺎر اﺳﺗﻼم اﻟﺳﻠﻊ‬ ‫‪X‬‬

‫□└ إرﺷﺎدات اﻟﺗوﺛﯾﻖ اﻟواﺿﺣﺔ‪ ،‬ﻣﺛل إدارة اﻟﻣﺳﺗﻧدات واﻻﺣﺗﻔﺎظ ﺑﮭﺎ‪ ،‬وﺗﺷﻣل أﻣن اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت وﺳرﯾﺗﮭﺎ‬
‫‪X‬‬

‫▪└ ﻧظﺎم إدارة اﻟﻣﺳﺗﻧدات اﻹﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ‬ ‫‪X‬‬

‫▫└ اﻟﻣراﺟﻌﺔ اﻟﻣﻧﺗظﻣﺔ ﻟﻠﻣﺳﺗﻧدات‬ ‫‪X‬‬
‫‪1‬أ‪ -‬إدارة اﻟﺳﺟﻼت‬
‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺎء اﻻﺣﺗﻔﺎظ ﺑﺳﺟﻼت ﺳﻠﺳﻠﺔ‬ ‫●└ اﻻﻣﺗﺛﺎل ﻟﻠﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻟﻸرﺷﻔﺔ─اﻻﺣﺗﻔﺎظ ﺑﺎﻟﻣﺳﺗﻧدات‬ ‫‪X‬‬
‫اﻹﻣداد وﻣﺳﺗﻧداﺗﮭﺎ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ‬ ‫�└ وﺟود ﺳﯾﺎﺳﺔ ﺣﻣﺎﯾﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻣﻛﺗوﺑﺔ ﺗﺣدد ﺑوﺿوح اﻟﺗزاﻣﺎت اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫‪X‬‬
‫اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ واﻟﺟﮭﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﻧﺑﻐﻲ‬
‫أن ﺗوﻓر ﺳﺟل ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ واﺿﺣﺎ ً وﯾﻛون ﻣﺗﺎﺣﺎ ً ﻋﻧد‬ ‫◦└ ﻣدوﻧﺔ ﻗواﻋد ﺳﻠوك ﻣﻛﺗوﺑﺔ ﻟﻠﻣوردﯾن واﻟﻣوظﻔﯾن ﺗﺗﺿﻣن ﻣﻣﺎرﺳﺎت ﺣﻣﺎﯾﺔ اﻷطﻔﺎل‬ ‫‪X‬‬
‫ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‬

‫اﻟطﻠب إﻟﻰ ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل أو اﻟﻣدﻗّﻘﯾن أو‬ ‫�└ ﺗطﺑﯾﻖ إﺟراءات ﻓﺣص دﻗﯾﻖ ﻟﻠﻣوردﯾن ﺗﺗﺿﻣن ﺗﻘﯾﯾم ﻣدى اﻟﺗزام اﻟﻣوردﯾن اﻟﻣﺣﺗﻣﻠﯾن ﺑﺣﻣﺎﯾﺔ‬
‫ﻣﻣﺛﻠﻲ اﻟﺟﮭﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ‪.‬‬ ‫‪X‬‬
‫اﻷطﻔﺎل‬
‫‪ └Ā‬إﻧﺷﺎء ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗدرﯾﺑﻲ ﻣﻧﺗظم ﻟﺗدرﯾب↑‬
‫└ اﻟﻣوظﻔون‬ ‫‪X‬‬
‫‪1‬ب‪ -‬اﻟﺣﻣﺎﯾﺔ‬ ‫└ اﻟﻣوردون‬ ‫‪X‬‬
‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺎء اﻻﻟﺗزام ﺑﺈرﺷﺎدات ﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫℅ ‪ └ℓ‬إﻧﺷﺎء آﻟﯾﺎت ﺗظﻠم ﺳرﯾﺔ ﺗﺳﻣﺢ ﻟﻠﻌﻣﺎل وأﻓراد اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ وأﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻵﺧرﯾن ﺑﺎﻹﺑﻼغ ﻋن‬
‫إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﺣﻣﺎﯾﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﺳﻠﺔ‬ ‫ﻣﺧﺎوﻓﮭم واﻟﺣوادث اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺣﻣﺎﯾﺔ‬
‫‪X‬‬
‫اﻹﻣداد )اﺗﺻل ﺑﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ‬
‫ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ھذه اﻟوﺛﯾﻘﺔ(‪.‬‬ ‫‪ └ℓ ℓ‬إﻋطﺎء اﻷوﻟوﯾﺔ ﻟﻠﻣوردﯾن اﻟذﯾن ﯾظﮭرون اﻟﺗزاﻣﮭم ﺑﺎﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻷﺧﻼﻗﯾﺔ ﻓﻲ أﺛﻧﺎء اﺧﺗﯾﺎر‬
‫‪X‬‬
‫اﻟﻣوردﯾن‬
‫□ ‪ └ℓ‬إﻧﺷﺎء آﻟﯾﺎت ﻟردود اﻟﻔﻌل واﻟﻣراﺟﻌﺔ اﻟﻣﻧﺗظﻣﺔ ﻟﺗﺗﺑﻊ أداء اﻟﻣوردﯾن وﺗﺣدﯾد اﻻﻧﺣراﻓﺎت ﻋن‬
‫‪X‬‬
‫→�‬
‫اﻟﻣﻌﺎﯾﯾر اﻷﺧﻼﻗﯾﺔ‬
‫‪1‬ج‪ -‬اﻻﻋﺗﺑﺎرات اﻷﺧﻼﻗﯾﺔ‬
‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺎء ﺗﻧﻔﯾذ أﻧﺷطﺔ ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬ ‫▪ ‪ └ℓ‬وﺟود آﻟﯾﺎت ﺗﺿﻣن ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﻣوردﯾن ﺑﺷﻛل ﻋﺎدل═ﻣﺛل اﻟﻌطﺎءات اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﺑﺄظرف ﻣﻐﻠﻘﺔ‪،‬‬
‫‪X‬‬
‫ﺑطرﯾﻘﺔ ﺷﻔﺎﻓﺔ وﻋﺎدﻟﺔ وأﺧﻼﻗﯾﺔ وﻣﺳﺗداﻣﺔ‪.‬‬ ‫واﻟﻠﺟﺎن اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ ﺑﺎﺗﺧﺎذ اﻟﻘرارات اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ وﻣﺎ إﻟﻰ ذﻟك┼‬
‫▫ ‪ └ℓ‬وﺟود آﻟﯾﺎت ﻟﻺﻋﻼن ﻋن ﺣﺎﻻت ﺗﺿﺎرب اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ وﺗﺳﺟﯾﻠﮭﺎ‬ ‫‪X‬‬
‫● ‪ └ℓ‬اﻟﻔﺻل ﺑﯾن اﻟﻣﮭﺎم ﺑﺎﻟﻘدر اﻟﻛﺎﻓﻲ ﻟﻠﺣﯾﻠوﻟﺔ دون ﻗﯾﺎم أي ﺷﺧص ﺑﺎﻟﺗﺣﻛم ﺑﺷﻛل ﻣﺗﺣﯾز ﻓﻲ أﻧﺷطﺔ‬
‫‪X‬‬
‫ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد‬
‫� ‪ └ℓ‬آﻟﯾﺎت اﻹﻋﻼن ﻋن اﻟﮭداﯾﺎ واﻟﺿﯾﺎﻓﺔ وﺗﺳﺟﯾﻠﮭﺎ‬ ‫‪X‬‬
 ‫اﻟﻘﺴﻢ ‪ - 3:2‬اﺳت�ﻔﺎء ﻣﺘﻄﻠبﺎت ش‬
‫اﻟ�اء‬
‫اﻟﺣ ّد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠّﺑﺎت اﻟﺷراء‬

‫أﻓﺿل‬
‫ﻧﺷﺎط إﻟزاﻣﻲ‬
‫اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت‬
‫‪ └ℓ‬إﺟراءات ﺷراء ﻣوﺛﻘﺔ ﺧطوة ﺑﺧطوة ﺗﺗواﻓﻖ ﻣﻊ اﻟﻘواﻧﯾن واﻟﻠواﺋﺢ وﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺟﮭﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ‬
‫‪X‬‬
‫ذات اﻟﺻﻠﺔ‬
‫‪ 2‬أ‪ -‬اﻟﺳﯾﺎﺳﺎت واﻟﻣﻌﺎﯾﯾر واﻟﻛﺗﯾﺑﺎت‬
‫ﯾﺟب أن ﯾﺗﺑﻊ اﻟﺷرﻛﺎء ﺳﯾﺎﺳﺎت وإﺟراءات ﻣﻛﺗوﺑﺔ‬ ‫→‬
‫□└ دﻣﺞ ﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺷراء اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ واﻟﻣوﺛوﻗﺔ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺻﻧﻊ اﻟﻘرار وطرق اﻟﻌﻣل‬ ‫‪X‬‬
‫ﺗﺷرح ﺑوﺿوح ﻛﯾﻔﯾﺔ ﺗﻧﻔﯾذ أﻧﺷطﺔ اﻟﺷراء وﻓﻘﺎ ً‬
‫ﻟﻣﺑﺎدئ أﻓﺿل ﻗﯾﻣﺔ ﻣﻘﺎﺑل اﻟﻣﺎل واﻟﺷﻔﺎﻓﯾﺔ واﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ‬ ‫▪└ ﺗﻘدﯾم اﻟﺗدرﯾب ﻟﺟﻣﯾﻊ أﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن ﻟﯾﺗﺳﻧﻰ ﻟﮭم ﻓﮭم ﺳﯾﺎﺳﺎت وﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺷراء‬ ‫‪X‬‬
‫واﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ واﻟﻣﺳﺎواة ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﻣوردﯾن‪.‬‬ ‫▫└ وﺿﻊ إﺟراءات ﻟﻣراﺟﻌﺔ ﺳﯾﺎﺳﺎت وإﺟراءات اﻟﺷراء وﺗﺣدﯾﺛﮭﺎ ﺑﺻﻔﺔ دورﯾﺔ‬ ‫‪X‬‬
‫●└ وﺿﻊ ﺧطﺔ ﺷراء ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﺗﺿﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺛل اﻟﻣواﺻﻔﺎت واﻟﻛﻣﯾﺎت واﻟوﻗت‬
‫اﻟﻼزم ﻟﻠﺗﻧﻔﯾذ واﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﻣطﻠوﺑﺔ‪ ،‬وﻣﺎ إﻟﻰ ذﻟك═ﯾﻣﻛن أن ﺗﻛون ﺧطﺔ واﺣدة ﺑﺣﺳب اﻟﻣﺷروع أو‬ ‫‪X‬‬
‫ﻣﺟﻣﻌﺔ┼‬
‫اﻟﺷراء‬

‫�└ إﺟراء ﺗﻘﯾﯾم ﻟﻠﺳوق ﻟﻔﮭم ﺳوق اﻹﻣدادات‬ ‫‪X‬‬

‫‪ 2‬ب‪ -‬ﺧطﺔ اﻟﺷراء‬
‫ﯾﺗﻌﯾن ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺎء وﺿﻊ ﺧطﺔ ﺷراء ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠﻖ‬ ‫◦└ وﺿﻊ ﺧطﺔ ﻟﻠﻣﺷروع ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠﻖ ﺑﻛل ﻣطﻠب‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﯾﺷﻣل ﺑﺣث اﻟﺳوق واﺧﺗﯾﺎر اﻟﻣوردﯾن‬
‫ﺑﺎﻟﻣﻧﺣﺔ‪ ،‬وﯾﻧﺑﻐﻲ ﺗﺣدﯾﺛﮭﺎ طوال ﻓﺗرة اﻟﻣﻧﺣﺔ‪.‬‬ ‫→�واﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن أن اﻟﺟدول اﻟزﻣﻧﻲ‬ ‫واﺳﺗدراج اﻟﻌروض واﻟﺗﻘﯾﯾم واﻟﻣﻔﺎوﺿﺎت وﺗرﺳﯾﺔ اﻟﻌﻘد واﻟﺗﺳﻠﯾم‬
‫‪X‬‬
‫ﻣﺗواﻓﻖ ﻣﻊ اﻟﺟدول اﻟزﻣﻧﻲ ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع وأﻧﮫ ﯾﻌﻛس اﻷوﻗﺎت اﻟﻣﺣﺗﻣﻠﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺗﻧﻔﯾذ وﻣدة‬
‫دورة اﻟﺷراء‬
‫�└ ﻗد ﺗﺳﺗﻠزم ﻋﻣﻠﯾﺎت اﻟﺷراء اﻷﻋﻠﻰ ﻗﯾﻣﺔً أو اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺿﻣن ﺳﻠﻌﺎ ً أو ﺧدﻣﺎت ﻣﺗﺧﺻﺻﺔ أو ﻋﺎﻟﯾﺔ‬ ‫‪X‬‬
‫‪ 2‬ج‪ -‬اﻟﺣدود وإﺟراءات ﺗﺣدﯾد ﻣﺻﺎدر‬ ‫اﻟﺧطورة ﺑذل اﻟﻣزﯾد ﻣن اﻟﻌﻧﺎﯾﺔ ووﺟود إﺟراءات أﻛﺛر ﺻراﻣﺔً‬

‫اﻟﺗورﯾد‬ ‫‪ └Ā‬ﺿﻣﺎن ﺗطﺑﯾﻖ ﻣﺑدأ اﻟﻘﯾﻣﺔ ﻣﻘﺎﺑل اﻟﻣﺎل‪ ،‬اﻟذي ﯾﺗﺿﻣن ﺗﺣﻘﯾﻖ اﻟﺗوازن اﻷﻣﺛل ﺑﯾن اﻟﺟودة واﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬ ‫‪X‬‬
‫ﯾﺟب أن ﯾطﺑﻖ اﻟﺷرﻛﺎء ﺣدودا ً وإﺟراءات‬ ‫واﻟﻛﻔﺎءة‬
‫ﻟﻠﻣﺷﺗرﯾﺎت ﯾﺟب اﺗﺑﺎﻋﮭﺎ ﻋﻧد ﺷراء اﻟﺳﻠﻊ‬ ‫℅ ‪ └ℓ‬اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن أن إﺟراءات ﺗﺣدﯾد ﻣﺻﺎدر اﻟﺗورﯾد ﺗﺗﺿﻣن أﻧﺷطﺔ ﻣﻔﺻﻠﺔ ﺧطوة ﺑﺧطوة ﻣﺛل‬ ‫‪X‬‬
‫واﻟﺧدﻣﺎت‪ ،‬ﺗﺗواﻓﻖ ﻣﻊ اﻟﻣﺧﺎطر وﻣﺑﺎﻟﻎ اﻷﻣوال‬ ‫ﻟﺟﺎن اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت وﻣﻌﺎﯾﯾر اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣرﺟﺣﺔ واﻟﻧواﻓذ اﻹﻋﻼﻧﯾﺔ‬
‫اﻟﺗﻲ ﺳﯾﺟري إﻧﻔﺎﻗﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪ └ℓ ℓ‬اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن ﺗﺳﺟﯾل ﻗرارات ﺗرﺳﯾﺔ ﻋﻘود اﻟﻣوردﯾن ﺑﺷﻛل ﺻﺣﯾﺢ واﻋﺗﻣﺎدھﺎ ﻣن ﺟﺎﻧب‬ ‫‪X‬‬
‫أﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫اﻟﺣ ّد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠّﺑﺎت اﻟﺷراء‬

‫‪ 2‬د‪ -‬اﻟﻔﺻل ﺑﯾن اﻟﻣﮭﺎم‬ ‫ﻧﺷﺎط إﻟزاﻣﻲ‬ ‫أﻓﺿل اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت‬

‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺎء اﻟﺗﺄﻛد ﻣن ﺿرورة اﺳﺗﻘﻼل‬
‫‪ └ℓ‬ﺗﻌﯾﯾن ﻋدة أﻓراد ﻣﺧﺗﻠﻔﯾن ﻟﻠﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ ﻣراﺣل دورة اﻟﺷراء‪ ،‬اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺿﻣن إدارة‬
‫اﻷﻓراد اﻟﻣﻌﯾﻧﯾن ﻷداء اﻟﻣﮭﺎم اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻓﻲ‬ ‫اﻟطﻠﺑﺎت واﻟﺷراء واﻻﺳﺗﻼم واﻟدﻓﻊ واﻟﺑﺎﺋﻌﯾن‬
‫‪X‬‬
‫إﺟراءات اﻟﺷراء ﺑﻌﺿﮭم ﻋن ﺑﻌض ﻓﻲ‬ ‫□└ ﺗﻌﯾﯾن ﺷﺧص أو ﻓرﯾﻖ ﻣﺗﺧﺻص ﻓﻲ اﻟﺷراء ﯾﻛون ﻣﺳؤوﻻً ﻋن إدارة إﺟراءات‬
‫اﻟوظﯾﻔﺔ واﻟﻌﻼﻗﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺳواء وﻣراﺟﻌﺔ ﺟﻣﯾﻊ‬ ‫‪X‬‬
‫اﻟﺷراء‬
‫اﻟﻣﻌﺎﻣﻼت ﻋﻠﻰ ﻧﺣ ٍو ﻣﺳﺗﻘل ﻓﻲ ﻧﻘﺎط ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‬ ‫▪└ ﺗﻧﻔﯾذ ﻧظﺎم اﻟﻣواﻓﻘﺎت واﻟﺗﺻﺎرﯾﺢ ﻟﻛل ﻣرﺣﻠﺔ ﻣن ﻣراﺣل ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺷراء‬ ‫‪X‬‬
‫ﻟﻠﺣﯾﻠوﻟﺔ دون وﻗوع اﻷﺧطﺎء أو اﻟﺗﻧﺎﻗﺿﺎت أو‬ ‫▫└ ﺗﻘدﯾم ﺗدرﯾب ﻟﻛل اﻟﻣوظﻔﯾن اﻟﻣﺷﺎرﻛﯾن ﻓﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺷراء ﻟﺿﻣﺎن ﻓﮭﻣﮭم ﻷدوارھم‬
‫اﻻﺣﺗﯾﺎل‪.‬‬ ‫‪X‬‬
‫وﻣﺳؤوﻟﯾﺎﺗﮭم‪،‬‬
‫●└ ﺗواﻓر ﺟدول─ﻣﺻﻔوﻓﺔ ﺗﺣدد اﻷدوار واﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺎت اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ ﺑﺄﻧﺷطﺔ اﻟﺷراء‬
‫‪X‬‬
‫→‬
‫اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ‬
‫�└ ﺗﺧزﯾن ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﻠﻔﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈﺟراءات اﻟﺷراء واﻻﺣﺗﻔﺎظ ﺑﮭﺎ ﻟﻣدة ◦ ﺳﻧوات‬
‫═ﻣﺛل طﻠب اﻟﺷراء‪ ،‬وأواﻣر اﻟﺷراء‪ ،‬واﻟﻣواﻓﻘﺎت‪ ،‬وﺟدوﻟﺔ اﻟﻌطﺎءات واﻟﻌﻘود وﻣﺎ إﻟﻰ‬ ‫‪X‬‬
‫‪ 2‬ھـ‪ -‬ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت‬
‫اﻟﺷراء‬

‫ذﻟك┼‬
‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﯾك إﺟراء ﺗوﺛﯾﻖ ﺗﺎم ﻟﺟﻣﯾﻊ أﻧﺷطﺔ‬ ‫◦└ ﺗﻧﻔﯾذ آﻟﯾﺎت اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ اﻹﺻدارات ﻣن أﺟل ﺗﺗﺑﻊ اﻟﻣراﺟﻌﺎت واﻟﺗﺣدﯾﺛﺎت اﻟﺗﻲ ﯾﺗم‬
‫اﻟﺷراء اﻟﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻊ إﺟراء ﺗﺣﻠﯾل ﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﻧﺎﺳب‬ ‫‪X‬‬
‫إﺟراؤھﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗﻧدات اﻟﺷراء‬
‫ﯾﺿﻣن أن ﯾﻛون ﻛل ﻋﻧﺻر ﻣن ﻋﻧﺎﺻر اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬ ‫�└ إﺟراء ﻓﺣص ﻟﻠﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ ﻟﻠﻣوردﯾن─ﺑذل اﻟﻌﻧﺎﯾﺔ اﻟواﺟﺑﺔ ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠﻖ‬
‫ﻣﻌﻘوﻻً وﻗﺎﺑﻼً ﻟﻠﺗﺧﺻﯾص ﺑﻣوﺟب اﻻﺗﻔﺎﻗﯾﺔ اﻟ ُﻣﺑرﻣﺔ‬ ‫ﺑﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣوردﯾن وإﻋﺎدة ﺗدﻗﯾﻖ اﻟﻣوردﯾن ﺑﺻﻔﺔ دورﯾﺔ═ﯾُوﺻﻰ ﺑذﻟك اﻹﺟراء ﻛل ▪‬ ‫‪X‬‬
‫ﺑﯾن ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ واﻟﺷرﯾك وﻣﻣﺗﺛﻼً‬ ‫ﺳﻧوات┼‬
‫ﻟﻠواﺋﺢ ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ‪/‬اﻟﺟﮭﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ‬ ‫‪ └Ā‬اﻻﺣﺗﻔﺎظ ﺑﺳﺟﻼت اﻟﺗدﻗﯾﻖ ﻓﻲ ﻣﻠف ﻟﻣدة ◦ ﺳﻧوات═ﻓﻲ إطﺎر ﺑروﺗوﻛول ﺣﻔظ‬
‫‪X‬‬
‫ﺳﺟﻼت اﻟﺷراء┼�‬
‫℅ ‪ └ℓ‬إﺟراء ﻣراﺟﻌﺔ دورﯾﺔ ﻟﻣﻠﻔﺎت اﻟﺷراء ﻟﺿﻣﺎن اﻻﻣﺗﺛﺎل ﻹﺟراءات اﻟﺗدﻗﯾﻖ‬ ‫‪X‬‬
‫‪ └ℓ ℓ‬ﺗوﻓﯾر اﻟﺗدرﯾب واﻹرﺷﺎدات ﻟﻠﻣوظﻔﯾن اﻟﻣﺷﺎرﻛﯾن ﻓﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺷراء ﻟﺿﻣﺎن‬
‫‪X‬‬
‫‪ 2‬و‪ -‬اﻟﺗدﻗﯾﻖ ﻓﻲ اﻟﺧﻠﻔﯾﺔ‬ ‫ﻓﮭﻣﮭم ﻷھﻣﯾﺔ ﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺗدﻗﯾﻖ اﻟﺻﺣﯾﺢ‬
‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺎء إﺟراء ﺗدﻗﯾﻖ ﻟﻠﻣوردﯾن ﻗﺑل‬
‫اﻟﺗﻌﺎﻗد ﻣﻌﮭم ﻟﻠﺗﺄﻛد ﻣن أﻧﮭم ﻟﯾﺳوا طرﻓﺎ ً ﻣﺣظورا ً‬
‫ﺑﻣوﺟب ﻗواﻧﯾن اﻟﻌﻘوﺑﺎت اﻟﺳﺎرﯾﺔ أو ﻗواﻧﯾن ﻣﻛﺎﻓﺣﺔ‬
‫اﻹرھﺎب أو ﺗوﻓﯾر اﻟﺳﻠﻊ ﺑﻣوﺟب ﻋﻘوﺑﺎت ﻣن ﺟﺎﻧب‬
‫اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة‪ .‬ﻣطﻠوب إﺛﺑﺎت اﻟﺗدﻗﯾﻖ ﻓﻲ اﻟﺧﻠﻔﯾﺔ‪.‬‬

‫*ﻣن أﻣﺛﻠﺔ اﻟﻣوﻗﻊ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ )اﻟﻣواﻗﻊ اﻹﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ( ﻟﻠﺗدﻗﯾﻖ‪./https://www.sam.gov/portal/SAM :‬‬

‫اﻟﺣ ّد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠّﺑﺎت اﻟﺷراء‬

‫أﻓﺿل‬
‫ﻧﺷﺎط إﻟزاﻣﻲ‬
‫اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت‬

‫‪ 2‬ز‪ -‬اﻻﺗﻔﺎﻗﺎت اﻹطﺎرﯾﺔ‪/‬اﻟﺗرﺗﯾﺑﺎت طوﯾﻠﺔ‬ ‫أﺟرﯾت ﻛل ﻋﻣﻠﯾﺎت اﻟﺷراء اﺳﺗﻧﺎدا ً إﻟﻰ ﺷروط وأﺣﻛﺎم رﺳﻣﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺛل أواﻣر اﻟﺷراء─اﻻﺗﻔﺎﻗﯾﺎت‬
‫‪X‬‬
‫اﻷﺟل‬ ‫اﻹطﺎرﯾﺔ─اﻟﻌﻘود‪ ،‬أﯾﮭﻣﺎ ﯾﻧطﺑﻖ‬
‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺎء وﺿﻊ اﺗﻔﺎﻗﯾﺎت إطﺎرﯾﺔ ﻟﺗﺟﻣﯾﻊ‬
‫اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت ﻋﺑر ﺟﮭﺎت ﻣﺎﻧﺣﺔ ﻣﺗﻌددة‪ ،‬إذ ﯾﺿﻣن‬ ‫→‬
‫اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن ﻣواﻓﻘﺔ أﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن ﻋﻠﻰ ﺟﻣﯾﻊ أواﻣر اﻟﺷراء أو اﻟﻌﻘود أو اﻷطر‬ ‫‪X‬‬
‫ذﻟك ﺗﺣﻘﯾﻖ ﻛﻔﺎءة اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت واﻟﻘﯾﻣﺔ ﻣﻘﺎﺑل اﻟﻣﺎل‪.‬‬
‫اﻻﺳﺗﻌﺎﻧﺔ ﺑﺧﯾﺎر ﺗﻌﺎﻗدي‪ ،‬إن أﻣﻛن‪ ،‬ﯾﺳﻣﺢ ﺑﺗﻧﻔﯾذ ﻋﻣﻠﯾﺎت ﺷراء أو طﻠﺑﯾﺎت ﻣﺗﻌددة‬ ‫‪X‬‬

‫اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن أن اﻻﺗﻔﺎﻗﯾﺎت اﻹطﺎرﯾﺔ ﺗﺗﺿﻣن أﺣﻛﺎﻣﺎ ً ﻣﺣددة‪ ،‬ﻣن ﺑﯾﻧﮭﺎ ﻣدة اﻻﺗﻔﺎﻗﯾﺔ وآﻟﯾﺔ‬
‫‪X‬‬
‫→‬‫ﻟﻠﺗﺳﻌﯾر وﺣدود ﻟﻠﻧﻔﻘﺎت ﻟﺿﻣﺎن اﺳﺗﺧداﻣﮭﺎ ﺑﺷﻛل ﺳﻠﯾم‬

‫اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن أن اﻻﺗﻔﺎﻗﯾﺎت اﻹطﺎرﯾﺔ ﺗﻧص ﻋﻠﻰ ﺣدود ﻣﻼﺋﻣﺔ ﻟﻺﻧﻔﺎق وﻣدة ﻛﺎﻓﯾﺔ═ﻟﻠﺳﻣﺎح‬
‫اﻟﺷراء‬

‫‪X‬‬
‫‪ 2‬ح‪ -‬اﻹﻋﻔﺎءات‬ ‫→‬
‫ﺑﺎﺳﺗﺧداﻣﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺷروﻋﺎت أﺧرى┼‬
‫ﯾﺟب أن ﯾﻛون ﻟدى اﻟﺷرﻛﺎء إﺟراءات ﻣوﺛﻘﺔ‬
‫إﻋداد أداة ﺗﺗﺑﻊ ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﯾﺔ اﻹطﺎرﯾﺔ واﻻﺣﺗﻔﺎظ ﺑﮭﺎ═ﺗﺷﻣل ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻧﻔﻘﺎت واﻟطﻠﺑﯾﺎت┼‬ ‫‪X‬‬
‫وﻣطﺑﻘﺔ ﻟﻺﻋﻔﺎء واﻻﻋﺗﻣﺎد ﻓﻲ اﻟﻣواﺿﻊ اﻟﺗﻲ ﺗوﺟد‬
‫ﻓﯾﮭﺎ ﺣﺎﺟﺔ اﺳﺗﺛﻧﺎﺋﯾﺔ إﻟﻰ اﻻﻧﺣراف ﻋن اﻹﺟراءات‬
‫اﻟﻣﻛﺗوﺑﺔ‪.‬‬ ‫وﺿﻊ إﺟراءات ﻹدارة اﻟﻌﻘد ﻟﻣراﻗﺑﺔ أداء اﻟﻣوردﯾن اﺳﺗﻧﺎدا ً إﻟﻰ ﻣؤﺷرات اﻷداء اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ‬
‫‪X‬‬
‫→‬‫وﺗﺗﺑﻊ اﻟﺟداول اﻟزﻣﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗﺳﻠﯾم وإدارة أي ﺗﻐﯾﯾرات أو ﻧزاﻋﺎت‬

‫ﺗطﺑﯾﻖ إﺟراءات ﻣﺣددة ﻟﻺﻋﻔﺎء ﻣن إﺟراءات اﻟﺷراء ﺑرﻣﺗﮭﺎ أو ﺑﻌض ﻣﻧﮭﺎ واﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ‬
‫‪X‬‬
‫ﻣواﻓﻘﺔ أﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن ﻟﻛل طﻠب إﻋﻔﺎء‬

‫‪ 2‬ط‪ -‬اﻟﺗﻌﺎﻗد‬ ‫وﺿﻊ ﻣﻌﺎﯾﯾر واﺿﺣﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﺣﺎﻻت اﻟﺗﻲ ﯾﻣﻛن ﻓﯾﮭﺎ اﻟﻧظر ﻓﻲ إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ اﻹﻋﻔﺎء ﻣن إﺟراءات‬
‫ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻛل ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺷراء ﻟﻠﺳﻠﻊ واﻟﺧدﻣﺎت‪ ،‬ﯾﺟب أن‬ ‫‪X‬‬
‫اﻟﺷراء‬
‫ﯾﻛون ﻟدى اﻟﺷرﯾك أﻣر ﻣﻛﺗوب )ﻗد ﯾﻛون أﻣر ﺷراء‬
‫أو ﻋﻘدا ً أو اﺗﻔﺎﻗﯾﺔ إطﺎرﯾﺔ(‬ ‫اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن ﺗوﺛﯾﻖ ﺟﻣﯾﻊ طﻠﺑﺎت اﻹﻋﻔﺎء واﻟﻣواﻓﻘﺎت ﺑﺎﻟﺷﻛل اﻟﻣﻼﺋم واﻻﺣﺗﻔﺎظ ﺑﮭﺎ ﻟﻣدة ◦‬
‫‪X‬‬
‫ﺳﻧوات ﺿﻣن ﻣﻠف اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت ﻷﻏراض اﻟرﺟوع إﻟﯾﮭﺎ ﻣﺳﺗﻘﺑﻼً أو ﻣراﺟﻌﺗﮭﺎ‬
‫اﻟﻘﺴﻢ ‪ - 3:3‬اﺳت�ﻔﺎء ﻣﺘﻄﻠبﺎت اﻷﺳﻄﻮل‬
‫اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻷﺳطول‬
‫أﻓﺿل‬
‫ﻧﺷﺎط إﻟزاﻣﻲ‬
‫اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت‬
‫‪ -1‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣرﻛﺑﺎت ﯾﺟب أن ﺗﻛون ﻣﻠﺗزﻣﺔ ﺑﻠواﺋﺢ اﻟﺳﯾر ﻋﻠﻰ اﻟطرق‪ ،‬وﻣﻧﮭﺎ ﻣﺛﻼً ﺗوﻓر اﻟﺗﻐطﯾﺔ اﻟﺗﺄﻣﯾﻧﯾﺔ‬
‫‪X‬‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻣرﻛﺑﺔ‪ ،‬وﺳداد اﻟﺿراﺋب واﺳﺗﯾﻔﺎء أي ﻣﺗطﻠﺑﺎت أﺧرى ﺑﻣوﺟب اﻟﻘﺎﻧون اﻟﻣﺣﻠﻲ‬
‫‪ 3‬أ‪ -‬اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷﺳطول‬
‫‪ -2‬ﯾﺟب أن ﺗﻛون ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣرﻛﺑﺎت ﻣﺟﮭزة ﻋﻠﻰ أﻗل ﺗﻘدﯾر ﺑﻣﻌدات اﻟﺳﻼﻣﺔ اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺛل أﺣزﻣﺔ اﻷﻣﺎن‬
‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺎء ﺗﺷﻐﯾل أﺳطول ﻣرﻛﺑﺎﺗﮭم ﺑﻣﺎ‬ ‫وﻣﺟﻣوﻋﺎت اﻹﺳﻌﺎﻓﺎت اﻷوﻟﯾﺔ وﻏﯾرھﺎ ﻣن اﻟﻣﻌدات اﻟﺗﻲ ﯾﻠزم ﺗوﻓﯾرھﺎ ﺑﻣوﺟب اﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‪) ،‬ﻣﻧﮭﺎ‬ ‫‪X‬‬
‫ﯾﺗﻣﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ ﻟﺣﺻول‬ ‫أدوات اﻟرؤﯾﺔ وﻣﺎ إﻟﻰ ذﻟك(‪.‬‬
‫اﻟﺳﺎﺋﻘﯾن ﻋﻠﻰ اﻟرﺧﺻﺔ واﻟﺗﺄﻣﯾن واﻟﺳﻼﻣﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫‪ -3‬ﯾﺟب أن ﯾﻛون اﻟﺳﺎﺋﻘون ﻣؤھﻠﯾن ﻗﺎﻧوﻧﺎ ً ﻟﻠﻘﯾﺎدة‬ ‫‪X‬‬
‫اﻟطرق‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺗﻧﻔﯾذ ﺳﯾﺎﺳﺔ أﺳﺎﺳﯾﺔ ﻣﺷﺗﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻋﺗﺑﺎرات اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ ﻟﻸﺳطول )ﺑﻣﺎ ﯾﺷﻣل ﺳﺎﺋﻘﻲ اﻟﻣرﻛﺑﺎت(‬ ‫‪x‬‬
‫‪ -5‬إﻋطﺎء اﻷوﻟوﯾﺔ ﻟﺗدرﯾب اﻟﺳﺎﺋﻘﯾن وﺑراﻣﺞ اﻟﺳﻼﻣﺔ ﻟﺗﻌزﯾز ﺳﻠوﻛﯾﺎت اﻟﻘﯾﺎدة اﻵﻣﻧﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺣﻘﻖ اﻟﻛﻔﺎءة ﻓﻲ‬
‫‪x‬‬
‫اﺳﺗﮭﻼك اﻟوﻗود وﻟﻠﺣد ﻣن اﻟﺣوادث‪.‬‬
‫‪ -6‬ﻣراﻗﺑﺔ أداء اﻟﺳﺎﺋﻘﯾن وﺗﻧﻔﯾذ ﺑراﻣﺞ ﺣواﻓز ﻟﻠﺳﺎﺋﻘﯾن ﻟﺗﺷﺟﯾﻌﮭم ﻋﻠﻰ ﺗﺑﻧﻲ ﻣﻣﺎرﺳﺎت ﻗﯾﺎدة آﻣﻧﺔ وﻓﻌﺎﻟﺔ –‬ ‫‪X‬‬
‫‪ 3‬ب‪ -‬ﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣرﻛﺑﺎت وﺳﺟﻼﺗﮭﺎ‬ ‫◦└ اﻻﺣﺗﻔﺎظ ﺑﺳﺟل ﯾﺗﺿﻣن اﺳﺗﮭﻼك اﻟوﻗود ﻟﻠﻣرﻛﺑﺎت وﺳﺟﻼت ﻟﻠﺻﯾﺎﻧﺔ‬ ‫‪X‬‬
‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺎء اﻻﺣﺗﻔﺎظ ﺑﺎﻟﺳﺟﻼت اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‪:‬‬ ‫�└ ﺗزوﯾد ﻣرﻛﺑﺎت اﻷﺳطول ﺑﺄﺟﮭزة ﻟﻼﺗﺻﺎل ﻋن ﺑﻌد أو أﻧظﻣﺔ ﺗﺗﺑﻊ ﻧظﺎم ﺗﺣدﯾد اﻟﻣواﻗﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ‪ ،‬إن أﻣﻛن‬ ‫‪X‬‬
‫ﺣوادث اﻟﺳﻼﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟطرق ﻣﻊ ﺗﻘدﯾم وﺻف ﻟﻠﺳﺑب‬ ‫→�واﺳﺗﺧدام ھذه اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻟﺗﺣﻠﯾل ﺳﻠوك اﻟﺳﺎﺋﻘﯾن وﺗﺣدﯾد‬ ‫ﻷﻏراض ﻣراﻗﺑﺔ اﻟﻣواﻗﻊ واﻟﺳرﻋﺔ وأداء اﻟﻣرﻛﺑﺎت‬
‫اﻷﺳطول‬

‫واﻷﺛر ﻣن ﺣﯾث اﻷﺿرار واﻹﺻﺎﺑﺎت‪.‬‬ ‫ﻣﺟﺎﻻت اﻟﺗﺣﺳﯾن وﺗﺣﺳﯾن اﻟﻛﻔﺎءة اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ‬

‫ﺗﺳﺟﯾل اﻟﺳﺎﺋﻖ واﻟﺷﮭﺎدات اﻟﺣﺎﺻل ﻋﻠﯾﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪ └Ā‬إﺟراء ﺗﺣﻠﯾل ﻣﻧﺗظم ﻟﺑﯾﺎﻧﺎت أداء اﻷﺳطول وﻣؤﺷرات اﻷداء اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ واﻟﻣﻘﺎﯾﯾس اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ ﻟﺗﺣدﯾد ﻣﺟﺎﻻت‬ ‫‪X‬‬
‫ﺳﺟل رﺣﻼت ﯾﺳﺟل اﻟﻣﺳﺎﻓﺔ اﻟﻣﻘطوﻋﺔ ﺑﺎﻷﻣﯾﺎل‬ ‫اﻟﺗﺣﺳﯾن‪ ،‬ﺑﻐﯾﺔ ﺗﺑﺳﯾط اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت وﺗﻘﻠﯾل اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف وﺗﻌزﯾز ﻋﻣﻠﯾﺎت اﻷﺳطول إﺟﻣﺎﻻً‬
‫→�‬
‫وﺗﺳﺟﯾل اﻟرﻛﺎب‪.‬‬
‫℅ ‪ └ℓ‬ﺗﺷﺟﯾﻊ اﻟﺳﺎﺋﻘﯾن وأﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ ﻋﻠﻰ إﺑداء ردود اﻟﻔﻌل ﻟدﻓﻊ ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﺣﺳﯾن‬ ‫‪X‬‬
‫ﺳﺟﻼت ﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣرﻛﺑﺎت‬
‫إدارة اﻟوﻗود وﺗﺗﺑﻊ اﺳﺗﮭﻼك اﻟوﻗود ﻟﻛل ﻣرﻛﺑﺔ‬ ‫‪ └ℓ ℓ‬وﺿﻊ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺻﯾﺎﻧﺔ وﻗﺎﺋﯾﺔ اﺳﺗﺑﺎﻗﯾﺔ ﻟﺿﻣﺎن ﻣﻌﺎﯾﻧﺔ ﻣرﻛﺑﺎت اﻷﺳطول وﺻﯾﺎﻧﺗﮭﺎ وﺗﺻﻠﯾﺢ أﻋطﺎﻟﮭﺎ‬ ‫‪X‬‬
‫ﻋﻣر اﻟﻣرﻛﺑﺔ )ﻧُوﺻﻲ ﺑﺎﺳﺗﺑدال اﻟﻣرﻛﺑﺔ ﺑﻌد ﻣرور ‪5‬‬ ‫→�‬‫ﺑﺷﻛل ﻣﻧﺗظم‬
‫ﺳﻧوات و‪/‬أو ﻗطﻊ ﻣﺳﺎﻓﺔ ﻗدرھﺎ ‪ 150.000‬ﻛم(‬ ‫□ ‪ └ℓ‬اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن ﻗﯾﺎم اﻟﺳﺎﺋﻘﯾن ﺑﺗوﺛﯾﻖ ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﺿرورﯾﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺣوادث‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت‬
‫‪X‬‬
‫→‬‫واﻟوﻗت واﻟﻣوﻗﻊ وأﺣوال اﻟطﻘس واﻷطراف اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ وإﻓﺎدات اﻟﺷﮭود وأي إﺻﺎﺑﺎت أو أﺿرار ﻣﺗﻛﺑدة‬
‫▪ ‪ └ℓ‬ﺗﻘدﯾم ﻧﻣﺎذج ﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟﺣوادث أو اﻷدوات اﻟرﻗﻣﯾﺔ اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ ﺑذﻟك وﺗوﻓﯾر اﻟﺗدرﯾب ﻟﺗﺳﮭﯾل ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗوﺛﯾﻖ‬
‫‪X‬‬
‫ﺑﺷﻛل دﻗﯾﻖ وﻣﺗﺳﻖ‬
‫▫ ‪ └ℓ‬ﺗﺣﻠﯾل ﺗﻘﺎرﯾر اﻟﺣوادث ﺑﺷﻛل ﻣﻧﺗظم ﻟﺗﺣدﯾد اﻷﻧﻣﺎط أو اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻟﻣﺗﻛررة أو ﻣﻧﺎطﻖ ﻣﺣددة ﯾُرﺟﺢ‬
‫‪ 3‬ج‪ -‬اﻟﺣوادث واﻟﺳﻼﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟطرق‬ ‫→ اﺳﺗﺧدام ھذه اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻟﺗﻧﻔﯾذ ﺗداﺑﯾر اﻟﺳﻼﻣﺔ اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ‪ ،‬ﻣﺛل ﺑراﻣﺞ ﺗدرﯾب اﻟﺳﺎﺋﻘﯾن أو‬
‫وﻗوع اﻟﺣوادث ﺑﮭﺎ‬ ‫‪X‬‬
‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺎء إﺑﻼغ ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل‬ ‫→‬‫إﺟراء ﺗﻐﯾﯾرات ﻋﻠﻰ اﻟطرق أو اﻟﺟداول اﻟزﻣﻧﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻔور ﻋن اﻟﺣوادث اﻟﺗﻲ ﺗﺷﻣل‬
‫أﺳﺎطﯾﻠﮭم ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ إﺟراء أﻧﺷطﺔ ﻧﯾﺎﺑﺔً ﻋن ﻣﻧظﻣﺔ‬
‫إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻘﺴﻢ ‪ - 3:4‬اﺳت�ﻔﺎء ﻣﺘﻄﻠبﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮدﻋﺎت‬
‫اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻣﺳﺗودﻋﺎت‬

‫أﻓﺿل‬
‫ﻧﺷﺎط إﻟزاﻣﻲ‬
‫اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت‬
‫‪ └ℓ‬ﺗﻠﻘﻲ ﻣوظﻔﻲ اﻟﻣﺳﺗودﻋﺎت اﻟﺗدرﯾب اﻟﻣﻼﺋم وإﻟﻣﺎﻣﮭم ﺑﺟﻣﯾﻊ ﺑروﺗوﻛوﻻت إدارة‬
‫‪X‬‬
‫→‬‫اﻟﻣﺳﺗودﻋﺎت‬
‫‪ 4‬أ‪ -‬إدارة اﻟﻣﺳﺗودﻋﺎت وﻋﻣﻠﯾﺎﺗﮭﺎ‬ ‫□└ ﺗوﻓﯾر اﻹﺿﺎءة واﻟﺗﮭوﯾﺔ اﻟﺟﯾدﺗﯾن ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗودع وﺗطﮭﯾره ﺑﺎﻟﺗﺑﺧﯾر ﺑﺻﻔﺔ ﻣﻧﺗظﻣﺔ‪ ،‬وﺗﮭﯾﺋﺔ‬
‫أﯾﺎ ً ﻛﺎن ﺣﺟم اﻟﻣﺳﺗودع وﻣوﻗﻌﮫ‪ ،‬ﻓﯾﺟب أن ﯾﺿﻣن‬ ‫ﺑﯾﺋﺔ ﻣﻼﺋﻣﺔ ﯾﻣﻛن اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ درﺟﺔ ﺣرارﺗﮭﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ﻣراﻗﺑﺔ ھذه اﻟظروف اﻟﺑﯾﺋﯾﺔ وﺗﺳﺟﯾﻠﮭﺎ ﺑﺻﻔﺔ‬ ‫‪X‬‬
‫→‬‫ﻣﻧﺗظﻣﺔ‪ ،‬ﻣﺗﻰ ﻛﺎن ذﻟك ﻣﻣﻛﻧﺎ ً‬
‫اﻟﺷرﯾك اﺳﺗﻼم اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت ﺑﺄﻣﺎن‪ ،‬وﺗﺧزﯾﻧﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﺣو‬
‫ﻣﻧﺎﺳب‪ ،‬وإرﺳﺎﻟﮭﺎ ﺑﻛﻔﺎءة ﻷداء أﻧﺷطﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬ ‫▪└ وﺟود ﺗداﺑﯾر وﻗﺎﺋﯾﺔ ﻛﺎﻓﯾﺔ ﻟﻠﺳﻼﻣﺔ‪ ،‬ﻣﺛل طﻔﺎﯾﺎت اﻟﺣرﯾﻖ واﻟﻣﻼﺑس واﻟﻣﻌدات اﻟﻣﻼﺋﻣﺔ‬
‫‪X‬‬
‫→‬
‫اﻟواﻗﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﺗم ﺗزوﯾد اﻟﻣوظﻔﯾن ﺑﮭﺎ‬
‫ﯾﻧﺑﻐﻲ اﺗﺧﺎذ ﺗداﺑﯾر ﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻟﻠﺗﺣﻛم ﻓﻲ درﺟﺎت‬
‫ﺣرارة ﺳﻠﺳﻠﺔ اﻟﺗﺑرﯾد واﻟﺳﻠﻊ اﻟﻣﺣﯾطﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﺗم‬ ‫▫└ وﺟود أﻣﺎﻛن ﻣﻧﻔﺻﻠﺔ ﻟﻼﺣﺗﻔﺎظ ﺑﺎﻟﺳﻠﻊ اﻟﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺣﺟر اﻟﺻﺣﻲ أو اﻟﺳﻠﻊ اﻟﺧطﯾرة أو‬
‫‪X‬‬
‫اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﻐذاﺋﯾﺔ‬
‫اﻟﺗﺧزﯾن‬

‫اﻟﺗﺣﻛم ﻓﯾﮭﺎ‪.‬‬
‫●└ ﺗﻘﯾﯾد إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ اﻟوﺻول إﻟﻰ اﻟﻣﺳﺗودع أو ﺗﺄﻣﯾن اﻟﻌﻧﺎﺻر ﻋﺎﻟﯾﺔ اﻟﻘﯾﻣﺔ─ اﻟﻣﻧﻘوﻟﺔ واﻟﺟذاﺑﺔ‬
‫‪X‬‬
‫→‬
‫اﻟﺗﻲ ﯾﻣﻛن ﻧﻘﻠﮭﺎ ﺑﺳﮭوﻟﺔ‬
‫�└ ﻣراﻗﺑﺔ ﻣﺳﺗوﯾﺎت اﻟﻣﺧزون═اﻟﺣد اﻷﻗﺻﻰ واﻷدﻧﻰ واﻟﻣﺧزون اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﻲ┼ وﺗﺳﺟﯾﻠﮭﺎ ﻣرة‬
‫‪X‬‬
‫ﺷﮭرﯾﺎ ً ﻋﻠﻰ أﻗل ﺗﻘدﯾر‬
‫◦└ ﺗطﺑﯾﻖ ﺳﯾﺎﺳﺎت اﻟﺗﺧزﯾن واﻟﺗوزﯾﻊ اﻟﻣﻼﺋﻣﺔ‪ ،‬وﻣﻧﮭﺎ ﻣﺛﻼً‪ ،‬ﺑروﺗوﻛوﻻ اﻟوارد أوﻻً ﯾُﺻرف‬
‫‪ 4‬ب‪ -‬ﻣراﻗﺑﺔ اﻟﻣﺧزون‬ ‫أوﻻً واﻹﺣﺻﺎء‪ ،‬ﻟﻠﺗﺣﻘﻖ ﻣن أن اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﻣﺎدﯾﺔ واﻟﺣﺎﻟﯾﺔ ﻣطﺎﺑﻘﺔ ﻟﻣﺎ ﺗﺿﻣﻧﺗﮫ ﺳﺟﻼت‬
‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﯾك ﺿﻣﺎن ﻛﻔﺎﯾﺔ ﻋﻣﻠﯾﺎت ﻓﺣص‬ ‫‪X‬‬
‫اﻟﻣﺳﺗودﻋﺎت واﻟﺳﺟﻼت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ═ﺑﺎﺳﺗﺧدام دﻓﺗر أﺳﺗﺎذ اﻟﻣﺧزون‪ ،‬وﺑطﺎﻗﺎت اﻟﻣﺧزون‪ ،‬وﻣﺎ إﻟﻰ‬
‫اﻟﺟودة‪ ،‬وﺗﺣﺳﯾن اﻟﻣﺳﺎﺣﺔ‪/‬اﻟﺗﺧزﯾن‪ ،‬وأﻧظﻣﺔ ﺗﺗﺑﻊ‬ ‫ذﻟك┼‬
‫اﻟﻣﺧزون وﻣﻣﺎرﺳﺎﺗﮫ‪ ،‬وﺗﺣﻠﯾﻠﮭﺎ ﺑﺎﻧﺗظﺎم ﻟﺗﺣﺳﯾن‬ ‫→‬
‫�└ اﻟﺗﺣﻘﯾﻖ ﻓﻲ ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺗﺑﺎﯾﻧﺎت وﺗﺳﺟﯾﻠﮭﺎ وﺗﺳوﯾﺗﮭﺎ‬ ‫‪X‬‬
‫اﻟﻛﻔﺎءة‪.‬‬
‫‪ └Ā‬ﺗطﺑﯾﻖ ﻣﺑﺎدئ ﺗﺗﺑﻊ اﻟﻣﺧزون═ﺑﺣﺳب اﻟﺟﮭﺔ اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ ﻣﺛﻼً┼‬ ‫‪X‬‬
‫℅ ‪ └ℓ‬ﺗﺳﺟﯾل اﻟﮭﺑﺎت اﻟﻌﯾﻧﯾﺔ ﺑﺷﻛ ٍل ﻣﻧﻔﺻل وﺗﺗﺑﻌﮭﺎ وﺗوزﯾﻌﮭﺎ‬ ‫‪X‬‬
‫اﻟﻘﺴﻢ ‪ - 3:5‬اﺳت�ﻔﺎء ﻣﺘﻄﻠبﺎت إدارة اﻷﺻﻮل‬
 ‫اﻟﺣ ّد اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺗطﻠّﺑﺎت إدارة اﻷﺻول‬

‫أﻓﺿل‬
‫ﻧﺷﺎط إﻟزاﻣﻲ‬
‫اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت‬
‫وﺿﻊ ﻋﻼﻣﺎت ﻋﻠﻰ اﻷﺻول وﺗوﺛﯾﻘﮭﺎ ﺑﺎﻟﺷﻛل اﻟﻣﻼﺋم ﺿﻣن ﺳﺟل اﻷﺻول‪ ،‬ﺑﻣﺎ‬ ‫‪.1‬‬
‫‪ 5‬أ‪ -‬ﻣراﻗﺑﺔ اﻷﺻول‬ ‫ﯾﺷﻣل أي ﺣرﻛﺎت ﻟﻸﺻول‬
‫‪X‬‬
‫ﯾﺟب أن ﯾﺗﺑﻊ اﻟﺷرﯾك ﺳﯾﺎﺳﺔ أو إﺟرا ًء ﻣﻧﺎﺳﺑﺎ ً‬
‫إدارة اﻷﺻول‬

‫ﯾﻣﻛن ﺗﺗﺑﻊ اﻷﺻول اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ وﺻوﻻً إﻟﻰ اﻟﺟﮭﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ─ﻣﺻدر اﻷﻣوال‬

‫→‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪X‬‬
‫ﻹدارة اﻷﺻول ﻟﺿﻣﺎن ﺗﺳﺟﯾل ﺟﻣﯾﻊ أﺻول‬
‫ﺗﺧﺿﻊ ﺣﺎﻟﺔ اﻷﺻول ﻛﺎﻓﺔً ﻟﻠﻣراﻗﺑﺔ اﻟﻣﻧﺗظﻣﺔ‪ ،‬ﻣﻊ وﺟود ﺟدول زﻣﻧﻲ─ﺧطﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻟﻣﺷروع وﺣﻣﺎﯾﺗﮭﺎ ووﺿﻊ ﻋﻼﻣﺎت ﻋﻠﯾﮭﺎ ﺑطرﯾﻘﺔ‬ ‫ﻟﻼﺳﺗﺑدال‬
‫‪X‬‬
‫ﺻﺣﯾﺣﺔ وأن ﺗظل ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺗﺗﺑﻊ طوال ﻋﻣر‬
‫وﺟود إﺟراءات ﻣطﺑﻘﺔ ﯾﻣﻛن اﺗﺑﺎﻋﮭﺎ ﻟﻺﺑﻼغ ﻋن اﻷﺻول اﻟﻣﻔﻘودة وﻓﻘﺎ ً‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻟﻣﺷروع‪.‬‬ ‫ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺟﮭﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ‬
‫‪X‬‬

‫اﻟﺗﺻرف ﻓﻲ اﻷﺻول وﻓﻘﺎ ً ﻟﻘواﻋد اﻟﺟﮭﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ واﻟﻘواﻋد اﻟﺳﺎرﯾﺔ داﺧل اﻟﻘطر‬ ‫‪.5‬‬ ‫‪X‬‬
‫اﻟﻘﺴﻢ ‪ - 3:6‬اﺳت�ﻔﺎء ﻣﺘﻄﻠبﺎت ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎ�ﺔ اﻟﺼﺤ�ﺔ‬
‫اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻟﻣﺳﺗﻠزﻣﺎت اﻟرﻋﺎﯾﺔ اﻟﺻﺣﯾﺔ‬

‫اﻟﺧطوات اﻟواﺟب اﺗﺑﺎﻋﮭﺎ؛‬

‫‪ .1‬ﺗﺣﻘﻖ‪ ،‬ﻗﺑل ﺗﻘدﯾم أي طﻠﺑﺎت‪ ،‬ﻣن ﺗﻘدﯾم ﺧطﺔ ﻣﺷﺗرﯾﺎت ﻟﻣراﺟﻌﺗﮭﺎ‬

‫ﻣﺳﺗﻠزﻣﺎت اﻟرﻋﺎﯾﺔ اﻟﺻﺣﯾﺔ‬

‫‪ 6‬أ‪ -‬ﺗﺣدﯾد ﻣﺻﺎدر اﻟﺗورﯾد‬

‫ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺎء اﻟﺗورﯾد ﻣن ﻣوردﯾن ﻣﻌﺗﻣدﯾن‬ ‫واﻋﺗﻣﺎدھﺎ‪ ،‬ﻋﻠﻰ أن ﺗﺗﺿﻣن ھذه اﻟﺧطﺔ↑‬
‫ﻣن ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ‪.‬‬
‫• وﺻف اﻟﻣواد اﻟطﺑﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﺟري ﺷراؤھﺎ‬
‫• إﺟراءات ﺗﺣدﯾد ﻣﺻﺎدر اﻟﺗورﯾد‬
‫• ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟﻣوردﯾن اﻟﺗﻲ ﯾﻌﺗزﻣون اﺳﺗﺧداﻣﮭﺎ‬

‫‪ .2‬اﺳﺗﻛﻣل أداة ﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣﺳﺗودﻋﺎت‪ ،‬ﻣن أﺟل ﻣراﺟﻌﺗﮭﺎ واﻋﺗﻣﺎدھﺎ‬

‫‪ 6‬ب‪ -‬اﻟﺗﺧزﯾن واﻟﺗوزﯾﻊ‬ ‫ﺑﺎﻻﺷﺗراك ﻣﻊ ﻣﻧظﻣﺔ إﻧﻘﺎذ اﻷطﻔﺎل اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ‬
‫ﯾﺟب ﺗﺧزﯾن ﻣﺳﺗﻠزﻣﺎت اﻟرﻋﺎﯾﺔ اﻟﺻﺣﯾﺔ وﺗوزﯾﻌﮭﺎ‬
‫وﻓﻘﺎ ً ﻹرﺷﺎدات ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ وﻣﻣﺎرﺳﺎت‬
‫اﻟﺗوزﯾﻊ اﻟﺟﯾدة واﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﺗوﺟﯾﮭﯾﺔ‪.‬‬
 ‫‪ .4‬أﯾﻦ ﯾﻤﻜﻨﻨﻲ‬
‫اﻟﻌﺜﻮر ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﻮارد ﻣﻔﯿﺪة‬
‫ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ‬
‫اﻟﻘﺪرات؟‬
‫رواﺑط ﻣوارد ﻣﻔﯾدة‬
‫‪ .1‬ﻣﻌﺎﯾﯾر اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻠوﺟﺳﺗﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ )اﻟﻣورد(‬

‫‪ .2‬اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻠوﺟﯾﺳﺗﯾﺔ وﺳﻠﺳﻠﺔ اﻹﻣداد ﻓﻲ ﺣﺎﻻت اﻟطوارئ )ﻣﻘطﻊ ﻓﯾدﯾو(‬

‫‪ .3‬اﻻﻋﺗﻣﺎد ﻓﻲ اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻠوﺟﯾﺳﺗﯾﺔ اﻹﻧﺳﺎﻧﯾﺔ )ﺗﻌﻠم إﻟﻛﺗروﻧﻲ(‬

‫‪ .4‬ﻣﻘدﻣﺔ إﻟﻰ اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻠوﺟﯾﺳﺗﯾﺔ اﻹﻧﺳﺎﻧﯾﺔ )اﻟﺗﻌﻠم اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ(‬

‫‪ .5‬إﺟراءات اﻟﺷراء )اﻟﺗﻌﻠم اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ(‬

‫‪ .6‬ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻋﺗﻣﺎد إﺟراءات اﻟﺷراء واﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻠوﺟﯾﺳﺗﯾﺔ )اﻟﺗﻌﻠم اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ(‬

‫‪ .7‬ﻣﻘدﻣﺔ إﻟﻰ إدارة اﻷﺳطول )اﻟﺗﻌﻠم اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ(‬

‫‪ .8‬ﻣﻌﺎﯾﯾر ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ﻟﻠﻣﺳﺗﺣﺿرات اﻟﺻﯾدﻻﻧﯾﺔ )اﻟﻣورد(‬

USEFUL RESOURCE LINKS
Universal Logistics Standards (Resource) (1

Logistics & Supply Chain in Emergencies (Video) (2

Certification in Humanitarian Logistics (E-Learning) (3

Introduction to Humanitarian Logistics (E-Learning) (4

The Procurement Process (E-Learning) (5

Procurement & Logistics Certification Programme (E-Learning) (6

Introduction to Fleet Management (E-Learning) (7

World Health Organisation Standards for Pharmaceuticals (Resource) .8

The Essentials of Good Distribution Practice (Disaster Ready E-Learning) .9

Warehouse Management in Action (Disaster Ready E-Learning) .10

Mastering Asset Management (Disaster Ready E-Learning) .11

Unlocking the Supply Chain: A Guide for Non-Supply Chain Staff (Disaster Ready E-Learning) .12

Embedding Sustainability into End-to-End Supply Chains (Disaster Ready E-Learning) .13
‫ﺷﻛرا ً ﻟﻛم‪.‬‬