想要成功的经营一家企业，一个好的商业计划是必不可少的。它可以帮助你制定明

确的目标，规划有效的营销策略，并为未来的发展做好准备。但是，制作一个优秀的
商业计划并不是一件容易的事情，需要耗费大量的时间和精力。
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的最佳选择！我们拥有一支经验丰富的团队，可以为你量身定制最适合你企业的商
业计划。
我们的团队将会与你沟通，了解你的企业理念和目标，帮助你制定可行的商业计划。
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除了商业计划，我们还提供其他的商业服务，包括营销策略、财务规划和市场调
研等。我们的目标是帮助你的企业取得成功，成为市场上的领军者。
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我们的客户评价：
“我非常感谢HelpWriting.net团队为我制作的商业计划，它帮助我实现了我的梦
想！” - 李先生，一家小型企业的创始人
“我之前曾尝试自己制作商业计划，但是没有成功。直到我找到了HelpWriting.net
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列出任何你可以用来为客户创造价值的重要资源。包括资金、人才、知识产权等可以
让你商业模式有效运转的重要因素。思考一下：你的价值主张需要什么样的核心资
源？你的渠道通路需要什么样的核心资源？你的客户关系和收入来源又需要什么资
源？ 查看教程 大小 用开门见山的方式可以快速引起兴趣，抓住观者的兴趣。可从各
个维度展开，清晰地进行呈现。 在商业计划书中很重要的一点是展示你对市场的准
确理解和认知。可以用问题拆解的方式来推进思考： 文件的命名，我们收到的商业计
划书中，各种命名都有，xxx对外版，xxx路演，xxx机构，还有的采用slogan，我们认为命
名至少应该包括项目或产品的名称以及“商业计划书”字样。 由于许多创始人都是来
自硅谷的工程师，他们往往依赖于快速发展的硅谷科技公司和其他工程师成为他们
的第一批客户。这有时是好的，有时不是。他们所理解的是早期技术采用者的客
户群——因此更容易也更真实。与此同时，大多数B2B 公司并不是技术型企业，大多
数消费者也并不是工程师。 描述你具体的目标市场。你的业务不会适合于每个人，所
以清楚的知道你的业务为谁服务非常重要。你的目标客户是哪一类人？他们有什么
共同特征？他们的活动区域和最大需求是什么？列简表说明公司在过去的基本财
务数据。（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、
总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。） 一些创业者
通过多年的实践来验证客户的需求。其他人则与用户进行沟通——调查和采访他们，
展示模拟产品和技术原型，通过“销售”或宣传他们尚未面世的产品来进行需求测试，
甚至与客户合作共同开发产品。产品的推出及采用、获得订单和收入是没有捷径可
言的，而且代价通常是昂贵的（特别是对于一个企业级产品），所以过程中获得反馈
和指导是非常有价值的。你的反馈周期是多久？你将如何说服自己和VC这个机会是
真实存在的？你不需要那么多钱就能得到有用的反馈。 对于一个市场未知、产品
没有、团队初创的项目，天使投资人看项目主要关注四个方面：今天的分享就到
这里。不只是商业计划书，品牌推广提案、项目执行方案、新品上市方案都可以运用
以上的方法进行维度拆解和思考。大家可以举一反三，提高思考的效率。一份标准的
商业画布如下图，它由 9 个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代
方案，你要做的就是找到最佳的那一个。这是WPS出品的一个模板网站，如果对商业
计划书的一些设计存在问题的创业者可以使用模板来让自己的商业逻辑变得美观。 #
BP 作者 还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制计划
书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。 在你创建任何东西之前你都
应该能够回答这些问题（谁是你的目标客户？这个问题或产品如何进入目标客户的
生活？对于目标客户来说产品的优先级是第2还是第40？你的目标客户群有多
大？）。 格式：doc 了解商业计划书的主要构成后，我们会发现每一个内容板块都是一
个需要深度思考的问题，且内容板块之间具有一定的逻辑关系。因而在这一步我们
可以在第一步的基础上，借助 XMind 进一步对问题进行拆解和分析。 首页 > PPT模
板 > 营销策划 > 商务 > 大学生商业创业计划书营销策划PPT模板 收藏 20 |
| pptx 一定要把投资人当做客户，甚至是大客户！如果换一个场景，投资人就好比是你
的客户，你需要给他一个买单的理由，那么就需要让他清楚的了解产品或服务。
反之，他将如何判断你的产品是否是有需求，又是否值得去投资呢？所以一定要从
用户体验的角度去写商业计划书。 公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数
量（替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何，以下自
行替换）。 红动中国提供商业策划书创业计划项目投资PPT模板下载，作品以商业策
划书创业计划项目投资为主题而设计，可作为商业策划书创业计划项目投资PPT
模板，策划书封面，广告策划书，商业策划书，vi策划书等主题PPT使用，商业策划书创
业计划项目投资PPT模板编号5506919，格式pptx ，大小44.17 MB，欢迎会员进行下载。 |
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你具体的目标市场。你的业务不会适合于每个人，所以清楚的知道你的业务为谁服
务非常重要。你的目标客户是哪一类人？他们有什么共同特征？他们的活动区域和
最大需求是什么？对于早期项目来说，是很难有数据的。但对于一些有MVP（最小化
可行性产品）的创业者来说，你就可以介绍下你在小规模测试中的一些数据。这是关
于你产品的很好证明，不过要注意在设计数据的结构上，要尽量精细，达到能够解决
问题的效果。 要点：提出了问题就要匹配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对
一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你
的产品是什么？有什么功能？是怎么解决问题的？为什么你觉得这种解决方案是最
好的？ 商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机
会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其
实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。那么在制定商业计划
书中那些才是重点呢? 下面就由幸福云教育的小编为大家介绍一下商业计划书的七
要素 大小 要点：痛点和解决方案的最终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己
的解决方案，又是通过什么功能来解决相应的问题的。 PowerPoint 创业者需要向投资
人展示出核心团队不仅能够分工明确，更为重要的是各自职能可以互补。 现在，或未
来的某一天，对你有用，方便随时找到的同时，让我们成为长期关系。 要点：团队是
早期投资人看的关键，这部分书写的要点是团队的经历和背景，要向投资人证明我
们这个团队就是干这个事的最佳选手！ 对于商业模式的其他要素，比较好理解，此
处不再详细展开。本文的主要目的是告诉大家如何根据产品地图理解一家互联网公
司的商业模式。同时，说明一个互联网公司的产品地图与商业模式的关系。 页数：25
痛点和解决方案的最终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己的解决方案，又
是通过什么功能来解决相应的问题的。 | 说明你公司的收入来源。比如直接销售、会员
费、广告收入等。考虑什么样的价值能让客户愿意付费？客户付费是想买什么？他
们是如何支付费用的？他们更愿意如何支付费用？每个收入来源占总收入的比例是
多少？ # BP 查看教程 软件
她的海 页数 如果你想一开始就抓住投资人的眼球，可以在一开始就将你的项目亮点
进行呈现。投资亮点可包括： 用户不但可以从家居商城自己买软装硬装产品，而且可
以让装修公司提供硬装、软装、设计、施工的“一条龙”服务。因此，在设计与交付
环节，提供了设计与软硬装打包管理的产品，以备根据设计匹配软硬装，甚至定制软
硬装。施工开工以后，为了及时、保质保量的完成施工，该公司提供了针对施工计划、
施工队伍、施工进度相关的施工管理产品。 数据是投资人对项目的解决方案和产品
做初步检验和判断的依据，它证明了你的解决方案是否合理，是否经得起推敲，产品
方向是否靠谱。今后数据会成为融资中越来越重要的部分。好吧，假设你有一个值得
风险投资的想法，我要做的第一件事就是了解你正在开发的产品是否有市场需求。
用IT桔子来寻找类似的竞品，以及他们的产品特点。同时IT桔子上海提供了大量的行
业研究分析，可以用于做市场、以及行业的分析。 在这部分，用 XMind 来梳理整体框
架十分合适。抓出商业计划书主要的思维脉络，明确你所要思考的方向，再进行问题
的拆分和细节的补充。整体的论证思路不仅更明确，也可以抓到整体的论证逻辑。 这
里分享一个商业计划书制作的技巧，对于大众行业，如果非要具体说明，建议往后放
一放，切记不要放在开头。 按顺时针的方向来看，这份计划书一上来即用一句话介绍
清楚了 Airbnb 所提供的服务。紧接着进行市场痛点-提供解决方案-验证市场可行性- 描
述市场规模-产品如何运作-如何盈利-如何推广等一连串逻辑推理和紧密的论证来说
服他们的投资人。 商业计划书已经将近有70年的历史，第一个商业计划书是谁提出来
的，已经无从考证。但是非常明确的一点是，它与整个新经济、新科技浪潮、以及风险
投资行业兴起的趋势基本一致。经过了多年的发展，它已经成为了一套聚合的商业
语言。（如你所见，包含了财务分析、市场分析、商业模式分析等），也衍生出来许多变
种的形式( 比如精益画布、一页纸BP、Teaser等等) 。 接下来Z博士就来带你一页一页分
析超过310亿美元估值的Airbnb 是如何写出一份完美的商业计划书的。 国内创投行业发
轫于一批批优秀的海归精英回国，投资了大量回报亮眼的项目。紧接着，国内的基金
也如雨后春笋般开始迅速发展起来。当然，一同发展起来的还有一套创业投资的特
殊语境。随着创投行业的普及，“发一份BP/商业计划书给我”也成了投资人口中常常
说的行话。 作者 由于创业者层出不穷，面对面沟通需要花费投资人大量的时间，商
业计划书这种能够帮助投资人进行“ 预了解、预沟通”，进行初步判断的文件，就成为
了最佳的商业信息呈现的载体。 发布类型：网友原创 版权投诉 查看教程 作者 格式方
面，常用的是ppt和pdf两种，建议创业者优先选择pdf ，避免格式错乱和其他问题。 要
点：痛点和解决方案的最终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己的解决方案，
又是通过什么功能来解决相应的问题的。 | 1、团队背景：创始团队的背景，团队的互补
程度，是否全职？创始人的认知能力如何？ 为公司给市场带来的独特价值作一个清
晰而有力的说明。你所提供的产品或服务是什么？你的企业在为谁创造价值？谁是
你最重要的客户？你要向客户传递什么样的价值？要帮助客户解决哪一类难题，满
足客户的哪些需求？ - 搜索微信号“DingDing_TheQueen”添加金融女王个人微信（加微
信请注明“ 姓名-公司- 职位-添加原因”）。 关键业务用来描绘为了确保其商业模式可行，
企业必须做的最重要的事情。也就是说企业的产品具体如何服务于用户。这部分可
突出一些内容，比如直接面向消费者销售，或者是利用技术来开发共享经济。
11 MB 如果你只是写一份给自己看的商业计划，在商业画布上直接填写内容就可以
了。而如果你是制作一份给投资人或者合作伙伴看的创业商业计划书，我们建议你
可以把商业画布上的内容逐项展开介绍，用一份简洁的PPT/演示幻灯演示给投资人
和合伙人看。商业计划书在线创建工具VeryBP的标准模板就是参考了商业画布的一
些元素，再结合初创企业的特征修订整理而成的商业计划书模板，如果你不想自己
制作PPT，也可以直接在线引用VeryBP的模板。以下我们仍然以商业画布的九个元素来
介绍你在每个部分需要重点考虑的内容： 列出任何你可以用来为客户创造价值的重
要资源。包括资金、人才、知识产权等可以让你商业模式有效运转的重要因素。思考
一下：你的价值主张需要什么样的核心资源？你的渠道通路需要什么样的核心资
源？你的客户关系和收入来源又需要什么资源？ # BP 用几句话阐述你发现目前市
场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有
多么缺乏。 对需要详细介绍项目情况的的文字版商业计划书来说，这样的逻辑框架
逻辑清晰、内容完整，但是如果用到ppt上的话，就难免过于平铺直叙、缺乏爆点了。语
言：中文 论证整体的市场规模有多大，你是如何推算出的，这个市场未来将如何发
展？论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍，简洁地说明你推算的依据和基础数据来
源即可。如果是对口的投资人，相比创业者他们对于市场的情况了解更多，因此不需
要过多的阐述，如果有独特的见解最好。 不同项目的核心数据，应该做出一些区分，
关注你真正关注的数据，而非一些虚荣指标（该名词最早出于《精益创业》）如果你是
一家社交公司，关注增长、关注留存，关注用户使用时长是对的。而如果你是一个B2B
公司，你可能更应该关注企业数，成交金额，成交单价，成交时间等等。 它不但是沟
通投资人的工具，更是帮你自己理清商业思路的蓝图。如果连自己的项目都没有想
清楚，在沟通的时候又逻辑混乱，你还指望谁来给你投资呢？ 在上图中，我们站在面
朝用户的角度，从“引流、售前、售中、售后“的销售流程看该公司都开发了什么产品。 4
MB 本作品为时尚高端创业商业计划书PPT模板， 编号：e313egqg9q ， 格式为 pptx ， 大
小7 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软件 PowerPoint(2010) 打开， 然后进
行编辑功能。 4、壁垒：项目和其他的竞争对手相比有什么优势，行业是否有准入
门槛，这是未来竞争和获取利润的前提。 优质ppt ppt设计图表 ppt设计素材 讲稿 企业
模板 商务模板 ppt设计模板 pptx 白色 产品接受度的好坏是除资金外，产品能否存活的
又一重要指标，只有用户认可，才有可能良性发展。 一旦你获得了第一次见面的
机会，你会如何介绍你的公司呢？我不愿给出一个大纲，因为投资不是像划掉清单
事项一样做决定，但这是我经常被问到有没有这样一个大纲。上面这张图最重要的
结论就是，几个关键问题就可以决定你是否能获得融资。我所经历过的一些最好的
商业计划展示只持续了20-30分钟。 数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和
判断的依据，它证明了你的解决方案是否合理，是否经得起推敲，产品方向是否
靠谱。今后数据会成为融资中越来越重要的部分。商业计划书所包含的内容需根据
实际情况量身定制。关键在于你的论证是否有说服力，是否提供了无法反驳的论点
和理由。 大小 30 我们提供了大量制作商业计划书的范文以及模板，你只要点击创建，
就可以选择细分行业的模板，也可以寻找到相关的参考范文。同时，我们也提供了投
融资咨询服务。已经为全国超过500+创业者提供了创业服务。 作者 查看教程 1、团队
背景：创始团队的背景，团队的互补程度，是否全职？创始人的认知能力如何？
| 痛点和解决方案的最终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己的解决方案，又
是通过什么功能来解决相应的问题的。 PowerPoint 页数：24 商业计划书，一般都包含产
品介绍、商业模式、国家政策、市场分析、行业趋势、发展规划、竞争分析、团队介绍、
财务规划与预测、盈利模式、股权结构、融资需求、退出机制等内容。具有卓越想法
的创始人将继续使用我们现有的关键技术平台并实现创新。创始人刚刚开始将人工
智能研究的能力与实际产品的使用结合起来，用AR等新兴的交互模式进行试验，并
利用消费电子供应链来进入外太空。创业者们正在实验室里生成人工肉、收集每个
行业的新数据并设计新的疾病疗法。他们正在为那些思想和互动方式完全不同的大
型群体服务——游戏玩家和那些长在互联网环境里的后千禧一代。我们每天都能看
到这种情况。 尽管现在黄袍加身，但是当2008 年Airbnb当初也只是一家普通的创业
公司，他也需要用一份完美的商业计划书说服他的天使投资人。如今，我们知道Airbnb
做到了，做了8年的商业计划书的“老司机”z博士带着你从这个“ 过来人”身上学些真东
西，比如：做一份教科书级别的商业计划书（BP）！ 在过去20年的技术变革中——互联
网和移动通信——是技术分发的新形式，而不少大型公司也与它们一同崛起了。
今天，许多互联网巨头都很难弄懂，因为他们有分销渠道对客户群的触及面，而不是
因为他们的工程团队能开发出更好的产品。如果你对分销很有想法，你就会很快得
到我的信任。 对于早期项目来说，是很难有数据的。但对于一些有MVP（最小化可行
性产品）的创业者来说，你就可以介绍下你在小规模测试中的一些数据。这是关于你
产品的很好证明，不过要注意在设计数据的结构上，要尽量精细，达到能够解决问题
的效果。 语言：中文 今天的分享就到这里。不只是商业计划书，品牌推广提案、项目
执行方案、新品上市方案都可以运用以上的方法进行维度拆解和思考。大家可以举
一反三，提高思考的效率。导读：相关数据显示，2019年一级市场的投融资热度跌至
2014年以前水平，创业公司拿到融资平均要见30家以上的风险投资机构，有甚者见了
上百个投资机构才敲定融资。如果一个好的创业项目因为BP没写好而错过资本，那
就真的太遗憾了。 我不准备描述每一种类型的防御机制（例如，监管机制），而且许多
优秀的公司将会有更多新的防御机制类型——包括那些尚未发明的防御机制。没有
任何一种防御机制是绝对或永久有效的，否则我就失业了！不过，对你的防御能力
进行论证是必要的，特别是在A轮融资时。 当你起草一个商业计划书时，我鼓励你用
这些幻灯片来描绘你的想法，希望这揭开了融资这个神秘的过程。但是，我也讨厌让
我错过了那些与众不同公司的历史规律——所以，欢迎给我反馈并推进我的思考。
这是WPS出品的一个模板网站，如果对商业计划书的一些设计存在问题的创业者可
以使用模板来让自己的商业逻辑变得美观。 Hotels leave you disconnected from the city and
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业模式的其他要素，比较好理解，此处不再详细展开。本文的主要目的是告诉大家如
何根据产品地图理解一家互联网公司的商业模式。同时，说明一个互联网公司的产
品地图与商业模式的关系。 3 、成本较高：传统的一些材料、一些模式成本居高不下，
创业者可以通过新材料、以及网络化的方式集中降低成本。本作品为时尚高端创业
商业计划书PPT模板， 编号：e313egqg9q ， 格式为 pptx ， 大小7 MB， 本作品下载后，先
解压，解压之后用推荐软件 PowerPoint(2010) 打开， 然后进行编辑功能。 软件 描述你
的业务将如何与客户互动。是自动的还是人工的？在线的还是线下的？你希望与客
户建立和保持何种关系？哪些关系已经建立了？这些关系的成本如何？如何将客户
关系与商业模式的其他部分整合？基础工具，数据、市场、财务的部分均可以用Excel
来做出，并且将他们图形化，变成一些易于阅读的形式。项目的商业逻辑可以用PPT
分页搭建出框架，将一些大标题，分点，分模块地进行编写。 公司近期目标和长期目
标是什么。 有智慧的诚实是关键——无论是在你的团队中，还是在你和投资者和合
作伙伴之间。如果你有诚信，对于许多错误你都可以尽早的去寻找解决方案。这里有
一些我们会想要避免的错误。