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可以和超过20个OTA渠道、新媒体平台实现PMS直连，25个长尾渠道一键分发，也是目
前唯一打通微信、抖音、快手、小红书等社交媒体平台的服务商。 6.1概念和意义 25
导读：2016年，在政策支持下，国内旅游蓬勃发展，健康旅游、生态旅游、精品旅游、特
色旅游百花齐放。2016 年全国旅游总收入预计达 4.69 万亿元，同比增长 13.6% 。其中，
民宿行业整体发展迅猛，截止2016年底，客栈民宿线上注册量总数达到50200家，成为
旅游经济不可或缺的重要力量。以下是一份民宿/客栈预订app商业计划书范文，如有雷
同，纯属巧合！ 3 需求分析 9 4、会员管理：新锐酒店客房管理系统支持会员充值、
查询、积分兑换、续卡等服务; 选址是在民宿起步阶段，除了钱以外最重要的一环。很
多文章里都提到商圈人流、周边环境、政策等等，这里不过多赘述。但有一个容易被
大家忽略、无法给选址提供实时参考、需要经营者去预判的因素：客群的消费积
极性。 想要去预判客群的消费积极性，就要对旅游市场的观察做时间沉淀，而且不能
听别人说，自己要对这些因素做到敏锐的感受，还要对以往商圈的出游数据、周边相
似商圈的数量变化做统计。 接下来找到适合自己的曝光方式：每天一篇写携程旅拍、
小红书，这是最容易上手，也是很有效的品牌推广方式：图片+文字的内容营销，每天
一篇保证你的品牌曝光频率；又或者投入宣传资金，各渠道普遍撒网，直接引爆
流量。 联易全球商家端是一个商家平台，实现商品的分享和交易。实现店铺与店铺之
间不同的代理关系，使代理之间的消息同步，店铺的管理包括商品管理员工管理。客
服聊天室 装饰性：可简单理解为装饰，包含家具、壁画、陶瓷、花艺、灯饰、窗帘布艺
等，是对审美能力的极大考验。 4系统概要设计 12 以往在住宿业，根据马洛斯需求理
论总结出来六个旅游要素：食、住、行、游、娱、购，简单来说就是吃喝玩乐。从产品结
构方面，还总结出来六个新要素：商、养、学、闲、情、奇，稍微解释一下，商务、养生、
游学、休闲、婚恋、新奇体验。 试睡员报名功能：支持在线报名，由平台进行审核，审
核通过者即可加入试睡员大军 酒店客房预定管理系统的设计与实现(ASP.NET,SQL)(含
录像)(毕业论文12000字,程序代码,SQLserver 数据库,答辩PPT) 4.3.3数据库设计表 17
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苏公网安备 32011202000461号 增值电信业务经营许可证:苏B2-20190284 大家看到
这里，也应该花了近20分钟。正如我在目录三.8里所说，整篇文章提供的都是方法论，
光是这些方法，就需要大家花很多时间、精力去学习，所以还有人敢说“只要我尽心
尽力，就可以做好一家民宿”吗？ | 如果是新市场开拓，一般来说，不会要求在第一年
内达到盈亏平衡点，我们假设制定三年销售计划分别为：2018年：30台，2019年
：60台，2020年：90台。 用户精准：用户对产品的忠诚度高，通过APP成功预订民宿的用
户达到20000人次 小猪短租：2012年8月正式上线。国内知名短租民宿预订平台，在300
多座城市拥有15万套房源。互联网营销能力出众，用户忠诚度高 组合定价策略，把非
房产品与客房捆绑销售，利用非房产品的高利润率，保证产品的整体利润率（有点像
餐饮的团购券，因为有凉菜、饮料这样的非主食但利润奇高的东西，让整个套餐还有
的赚）。OTA现在也有这样的服务，比如礼品赠送，套餐产品。在实际经营中，大家一
定会感受到，卖得最好的组合定价产品，既不是引流房，也不是高端房，而是中端房
型：还是人性的出发点，引流房给人的第一印象比不上中端与高端房；而仅仅是住1-
2晚，高端房给人的性价比又不及中端房。所以中端房的组合定价，往往可以在所有
产品中，把利润率做到最高。 许多人急着回本赚钱，想定多少价就定多少价，这是不对
的。价格的高低取决于什么？比如你喜欢摄影，可以做摄影主题的民宿，摄影可以再
细分，风景摄影，人物摄影，宠物摄影等等，或者你擅长美食，做美食主题的民宿，让
客人品尝不同的美食，这些美食都是你亲手制作的。这就是您区别于其它民宿，打造
自己的品牌。 页数：15 （这是我的另一篇文章，里面有提到“孤军奋战”的事。内容比较
打击人，心理承受能力低者选择性阅读） 2、预订查询：对客户的房间号、房间类型、
到店和离店日期等进行查询; 通常大家在客人到店之后，会引导添加客服微信：一方
面是方便住店沟通，另一个因素就是流量沉淀。不过大家要留意，在营销推广阶段就
注重“人性”、“情感链接”的打造，才会让这些在公域流量里的客人，因为大家的营销
触及他们的内心而心甘情愿地转化为民宿酒店客人（转化率），再近一步转变为私域
流量。
1 系统概述 4 人是酒店的灵魂和核心，因为只有有人才能为酒店客人提供正常、基础
的服务。 这个还是比较容易理解的。品牌策略最终讲究的是所有人思考的角度与执
行力：你是否可以站在消费者角度去解答他们的问题？在遇到问题时，又是否可以迅
速找到解决方案，并且全力以赴地去突破？“90后”已成为社会的主要消费群体，共享
住宿满足了这些年轻人个性化、多样化的消费需求，他们也愿意为之付费。许多人也
想开个民宿，在多赚点钱的同时，还能释放自己的情感，传播自己的故事。那开一个
民宿该怎么做呢？需要做哪些工作呢？我们在培训员工时，一直会提到一个概念：
既要服务客人，也要服务于自己的员工。只有保持这样的观点，在工作中才会尽量思
虑周全，尽可能做到尽善尽美。在客房定价上，首先要考虑的就是投资回报，这个公
式计算不困难：投资额、客房数量、及格线60%平均入住率、理想的营业天数、投资回
报周期（放5年比较合适，当然设计成网红可以缩短一些）、经营成本等等，计算出来
的理想房价，再根据自己的期望值，做一些上下浮动就好了。（不过有一点需要提醒，
在实际经营中，年总的经营数据里，要把每年的投资均摊算进去，最后得出来的净利
润才是真的，否则没有意义） 有了足够的曝光量，那么直击人心的品牌口号和相关的图片
，除了可以让消费者迅速认知你的产品，也反复影响着他们的情感。（每次都要播放
三遍的脑白金广告，配合简短的口号，就是这个道理） 酒店的销售渠道分为线上和
线下。线上主要是OTA销售平台、酒店自己的公众号、小程序等。线下主要是酒店的
自销售渠道，包括协议客房、会员客户、会议客户等。 能力提升需要遵循一定的
路径，如果从具备需求能力的人来说，大体上说应该是从需求工程师到业务分析师，
再到业务架构师的转变过程。 上网查各种资料？参加国外的行业展会？向可能的目
标客户发送推广邮件？NO，NO，NO, 你首先需要做市场计划。 经过与该酒店接待中心
负责人及员工深入的访谈与沟通后，华恒智信咨询师团队发现该酒店在接待中的问
题主要集中在以下两方面： 1)新锐酒店客房管理系统强大而方便的快速预订、前
台接洽、帐务等批处理功能，减轻您的工作负担。 3.3.3编程环境与工具 11 如果你现
阶段的工作比较清闲，我建议在认真完成现有工作的前提下，对公司的产品及所在
行业进行一个详细了解。比如，产品知识、产品应用领域、行业的现状及发展趋势、竞
争对手情况（有几个主要竞争对手？竞争对手所占的市场份额？竞争对手的优势及
劣势？竞争对手人员情况等等）、你所在的公司在行业所处的地位及你们公司的竞
争优势等。这些信息收集得越多，你对你们公司及产品的了解就会越清晰。6.3重要性
26 如果你开始需求工作，那么应该把掌握需求工程能力放在首位。关于什么是需求
工程，我以前文章和内训大纲中也介绍过。需求工程帮助我们解决的是项目级别的
需求，以下交付内容可做参考：用户在登录后可以查看房间，在房间选择中可以看到
房间的编号，缩略图，和价格，点击详情后可以看到 要想合法开设民宿，需要办6个
证：卫生许可证，营业执照，税务登记证，特种行业许可证，消防审核意见书，食品流
通许可证，餐饮服务许可证。在这里要强调的是，民宿属于特殊行业，需要办特殊行
业许可证，办这张许可证还要有消防验收合格证明，消防又是一大难题，在装修设计
中就提到了。 这一步要收集的信息很多，你定下这个小目标后，不管你原来多么
清闲，你都会很快进入忙碌状态，并且因为你要了解这些信息，你就必然会与公司各
个部门进行沟通，而这种以学习为目的沟通，也比较容易获得公司各级同事的帮助。
另外，根据你学习的进展情况，你还可以向老板提议，与销售一起下到市场了解你们
产品与客户需求的一手信息，这是了解产品最直接也是最快速的方式。 全能酒店
客房管理系统适用于酒店、招待所、宾馆综合业务管理使用，本系统有丰富的图形操
作界面，功能全面，使用方便，易学易懂，使各种营业信息、帐务、报表自动汇总，可
以大幅提高酒店客房管理工作效率。
「订单来了」是非标住宿行业领先的移动互联云PMS，是以PMS为基础，聚合全渠道的营
销管理生态平台，为酒店/民宿提供信息化一体解决方案。已累计服务国内外400+城
市、30000+商家，精品酒店、精品民宿、城市民宿及特色营地的头部品牌都在使用订单
来了。 装饰性：可简单理解为装饰，包含家具、壁画、陶瓷、花艺、灯饰、窗帘布艺等，
是对审美能力的极大考验。 用户在预订了房间后可以再预订管理中进行取消预约和
评价 6、班次结算：对酒店的收银员的班次交接进行结算以及收银汇总表打印; 要想
合法开设民宿，需要办6个证：卫生许可证，营业执照，税务登记证，特种行业许可证，
消防审核意见书，食品流通许可证，餐饮服务许可证。在这里要强调的是，民宿属于
特殊行业，需要办特殊行业许可证，办这张许可证还要有消防验收合格证明，消防又
是一大难题，在装修设计中就提到了。数据库：Microsoft SQL Server 百度搜索“订单
来了”，进入「订单来了」PC端官网，在首页右上角有 “ 使用免费版” 的按钮，点击即可注
册使用免费版，商家无需签约，可以永久使用。因此，在讨论这个海外拓展项目
之前，前期目标市场调研是必不可少的，然后根据调研结果制定市场计划。如果大家
曾看过我之前经推荐的科特勒的《营销管理》，里边有一章对如何做市场计划有详细
的说明。有兴趣的同学可以做更深入的了解，这里我说明一下基本的战略规划思路。
大小：4.85 MB 着力打造IP“ 试睡大师”，角色定义是新中产度假生活方式创变者，向美
好生活提案：如何诗意地浪费时间 签约了多位曾在米其林餐厅工作的大厨，和民宿
合作推出“ 住宿＋米其林标准美食”的民宿米其林套餐。提升用餐体验和逼格，进而提
高民宿本身的入住率及客单价 8、详细的房态信息：多种房态，包括空房、脏房、预
定、住人、钟点等图标，为该行业的人提供详细的房间信息。 客房统计信息的报表查
询及打印，客人统计信息的报表查询及打印，收银交班报表的查询及打印，客人发生
费用明细表、统计表，各种酒店营业统计报表的查询及打印，房租核查统计明细信
息表，在住客人催账信息表，酒店协议单位(客户)的挂账信息表，酒店营业统计日、
月、年报表，等等各种营业统计报表、分析报表。 人是酒店的灵魂和核心，因为只有
有人才能为酒店客人提供正常、基础的服务。 © 1996-2021 WING BRAND 京ICP
备20003031号-1 6.4 本系统测试描述 26 上下级关系不明确的情况，其实不仅存在于
小体量的民宿里，一定规模的酒店中也有这样的状况。 佳宜宾馆客房管理软件是
一款专门为酒店、宾馆、旅店客房管理设计研发的一款管理型软件，拥有员工管理，
会员管理，客房管理，客房预订等常用功能，人性化的向导式操作流程让普通用户不
需培训也可轻松掌握使用。本系统的开发使酒店客房预定的管理更加方便快捷，同
时也促使酒店客房预定管理系统管理变的更加系统化、有序化。系统界面较友好，易
于操作。 3.1可行性分析 9 别忘了，开民宿是为服务消费者服务的，人的消费习惯一
旦形成，就很难改变，所以在做目标消费群体定位时，要对消费者的消费需求、消费
习惯和消费特征进行深入的调查。例如带孩子外出旅游需要婴儿监听器等安全
设施，情侣外出旅游时喜欢浪漫的房间。 这个情况，请大家解开思想的束缚：时刻记
住自己的民宿或度假酒店是一个贩卖空间体验的服务型产品：在客人进店的那一
刻起，就应该充分利用自己店内的空间，在客人目之所及的地方，做好你想让客人了
解或者体验的一切产品营销。 (2)新锐酒店客房管理系统支持海量数据，如支持TB
级数据、支持历史数据迁移。 民宿要满足：既具有当地人文特色或自然风光且民宿在
设计和美学层面上有新的呈现，又能方便用户感受当地生活这三个标准 对该酒店接
待中心的服务流程和内部管理模式的认真研究与分析后，华恒智信咨询师认为提高
接待中心决策效率和组织绩效的根本解决办法是——形成“领导接待小组”的项目管
理模式，并使之规范化。 酒店的定价分为远期定价和当天定价，所谓远期定价是除了
当天的价格以外，所有的日期的定价。长期定价和当天定价，都需要考虑时间点和酒
店可售房的库存量，这两个维度。酒店能通过价格、销售手段让客人尽量预订，酒店
当天的销售压力会越小。当天的时候，可售房库存量决定酒店是调高、降低价格。产
品主要包括酒店的地段、装修水平和风格，这是后期运营很难调整的部分。后期的产
品主要是通过客房清洁和软服务。客房清洁，客人在入住时可以很直观能通过眼睛能
感觉到酒店的。而服务，相对客房清洁而言，难度会增加。
# 战略规划 6.2 特性 26 在第五小节的“品牌营销”，我说客人从“看到”到“购买”有4个
步骤：消费者看到你的营销、营销内容吸引了消费者、消费者开始询问、消费者开始
购买。在购买之后，还有最后一个行为：“拥簇品牌”。如果说客人入住期间，大家在每
一个与客人接触的节点上都做好了服务，就会极大地满足客人的“自重感”，从而让客
人对品牌真正有了感知上的认同，就会产生“拥簇品牌“的动作，通俗一点去理解，就
是复购与口碑。 1)新锐酒店客房管理系统强大而方便的快速预订、前台接洽、帐务
等批处理功能，减轻您的工作负担。 理想房价已经有了，可是在实际经营中，总会有
看上去与你同类型的店，打着比你更低的房价在招揽客人。之前说过，消费者在不分
条件的情况下，人性的选择都是钱，低价让自己的客人都流失了，不想在后期打价
格战，怎么办？所以在定价策略上，我还得推翻上面我自己写的这段话（理想还是得
向现实低头嘛） 5.4预订管理 22 如果是新市场开拓，一般来说，不会要求在第一年内
达到盈亏平衡点，我们假设制定三年销售计划分别为：2018年：30台，2019年：60台，2020
年：90台。 这个就不多说了。服务是硬道理。不断尝试优化自己的民宿，维护老客户，提
高回购率。 租金：成本的大头。如果是住旅馆，房东会要求半年或一年付房租，所以
先把前期的半年或一年的房租预算准备好。 3 需求分析 9 | 托管费：现在还有民宿托
管平台，帮您打理各种业务：房屋清洁，洗菜，购买易耗品，客户咨询，订单处理，接待
客人等，选择托管的话先问一下管理费。 一家民宿：全球华人专属的民宿预订平台，
主打海外，目前已覆盖全球30多个国家和地区，全程提供VIP中文服务。目前在国内
布局的脚步较慢 6)退房程序的智能化：前台收银可通过前台及客务中心进行电脑
上的联系，只需按照提示点击“是”或“否”,简化操作，缩短客人离店等待时间。 必住民
宿推荐：房主设置房源信息，日历，退订政策，地理位置，联系信息等，并辅以试睡员
的试睡推荐文章 房屋维修：我们在租房子的时候，设备都坏了，都会找房东，但由于
民宿的经营，不同的房客都住在一起，不能保证房屋没有任何损坏，这方面需要和房
东协商清楚，明确责任，避免到时候发生纠纷。 6.3重要性 26 附加服务：看你能否提
供其他服务，如机场接送，景点接送，包餐，这样可以把价格定得高一点。能力提升
需要遵循一定的路径，如果从具备需求能力的人来说，大体上说应该是从需求工程
师到业务分析师，再到业务架构师的转变过程。 资料以网页介绍的为准,下载后不会
有水印.资料仅供学习参考之用. 密 保 惠 帮助 账务催缴、续住押金、消费录单、快速
结账、支持同时选择多种付款方式、支持储值卡结账、支持结账前清退押金功能; 结账
方式灵活，支持直接结账退房、支持不结账退房(挂单退房)、支持转其他房间后退房;
支持上交营业款、留押金方式交班，支持上交全部收款、留备用金方式交班等多种交
接班模式。
大家看到这里，也应该花了近20分钟。正如我在目录三.8里所说，整篇文章提供的都
是方法论，光是这些方法，就需要大家花很多时间、精力去学习，所以还有人敢说“只
要我尽心尽力，就可以做好一家民宿”吗？ 声明：本文仅代表作者观点，不代表本站立
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止商业使用运营! 民宿、酒店本就是一个“用人来服务于人”的行业，所以在同事的工
作交流中，也要时刻贯穿这个思想。在经营工作中，难免会出现问题与矛盾。大家在
处理这些状况时，第一时间是恼怒，责备，还是疑问？ 以上这几款软件都是酒店
客房管理系统，各有特色，功能也很强大，用户可以根据自己的需要进行下载使用。 5.1
用户登录模块的实现 小区情况:如果小区内门禁特别严格，就不用考虑了，客人就更
难了；一些物业禁止社区开设民宿。如果你偷偷操作，发现后不会被赶走，但会断水断
电阻止你操作；老小区租金会便宜很多，但是设施老化，装修成本高，没有电梯。老小
区的居民大多年纪大，容忍度低，可能会抱怨开民宿。这些情况都要提前调查。 回本
时间：回本一般需要一年，然后慢慢获利，这主要看两个数据：客源价格和入住率。您
需要计算在确定的客户单价下，入住率达到多少才能获得收益。营业时间根据节
假日，旺季，淡季灵活调整。 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 酒店的定价分为远期定价
和当天定价，所谓远期定价是除了当天的价格以外，所有的日期的定价。长期定价和
当天定价，都需要考虑时间点和酒店可售房的库存量，这两个维度。酒店能通过
价格、销售手段让客人尽量预订，酒店当天的销售压力会越小。当天的时候，可售房
库存量决定酒店是调高、降低价格。 5.5留言管理 23 7、夜审功能：新锐酒店客房管
理系统为管理层提供决策数据，彻底结束手工报表的历史; 2020 年12月02日 06:35--浏
览 · --喜欢 · --评论 接下来找到适合自己的曝光方式：每天一篇写携程旅拍、小 红书，这
是最容易上手，也是很有效的品牌推广方式：图片+文字的内容营销，每天一篇保证
你的品牌曝光频率；又或者投入宣传资金，各渠道普遍撒网，直接引爆流量。1.3 系统
设计思想 5 不过组合定价策略，需要大家在一开始就要考虑好盈利模型，也是说在
一开始的投资计划里，你就要清楚知道除了客房，你还能卖什么，利润是多少。 产品
主要包括酒店的地段、装修水平和风格，这是后期运营很难调整的部分。后期的产品
主要是通过客房清洁和软服务。客房清洁，客人在入住时可以很直观能通过眼睛能感
觉到酒店的。而服务，相对客房清洁而言，难度会增加。 3 需求分析 9 现在的民宿、酒
店经营，越来越讲究团队与技法。把头脑工作留给自己，体力工作留给别人，是做好
民宿、酒店经营的第一步。 5.2 房间管理 20 1 系统概述 4 着力打造IP“试睡大师”，角
色定义是新中产度假生活方式创变者，向美好生活提案：如何诗意地浪费时间 5.5留
言管理 华恒智信咨询师认为，成立领导接待小组的项目管理模式，通过客户分级信
息平台的搭建，方便接待中心及时调度不同等级的接待服务资源。一方面，解决了接
待决策权过度集中带来决策效率低下的问题；另外一方面，可以提高接待中心整合与
配置资源的能力。下面我们对“领导接待小组”的接待流程与职责进行分析： 定价在理
论上，有很多办法，但是这些方法的使用有特定的环境和条件。你对自己的产品与客
群的分析，如果有足够的信心，我提最常见的两个定价方法：渗透定价与组合定价。
周边地区：尽量靠近景点和市中心，因为游客的流量都集中在两者之间。当然，竞争
也很激烈，如果你能有自己的特色，偏僻一点的地方也有生意。周 围配套齐全，商场、
超市、便利店、步行街、餐饮、医院、银行等能满足需求； 6.2 特性 26 这个情况，请大
家解开思想的束缚：时刻记住自己的民宿或度假酒店是一个贩卖空间体验的服务型
产品：在客人进店的那一刻起，就应该充分利用自己店内的空间，在客人目之所及的
地方，做好你想让客人了解或者体验的一切产品营销。 3)强大的分类统计：系统可按各
条件的分类，让销售部及管理层随时可以得知回头客、协议单位的入住情况。 1) 授
权控制：严格控制房价，不同的房价必须有不同的折扣授权，并有房价折扣授权，并可
以报表的形式进行监控及查核。 2.3 MSSQL2005简介 8 装修：硬装和软装：就是整修
房子，一般老房子都会大动筋骨，比如地板老化非常严重，卫生间的吊顶，墙面都要
重新拆装和粉刷，所以硬装的费用也很大，不建议找老小区的房子，而且新房子的房
东也不太愿意把房子搬出去住，所以找房子也是一件大事。经济实力：普通职员
为主，收入为5-25万的中等收入水平，有一定的消费实力 7，报表模块 3.1可行性分析
9 3.1.2 经济可行性 10 Copyright © 2013-2024六图网(www.16pic.com).All Rights Reserved
消费者在离店时，因为有了店内空间营销的基础，只要期间体验感不差，那么这个时
候消费者就应该建立了与大家的情感关系。在后续的朋友圈内容宣传上，应该侧重
生活方式、当地民俗民风以及思想维度的打造，持续吸引并强化消费者的情感链接，
为非房产品的售卖或者口碑转介绍做好充分的准备。 客户在预订的过程或者其他过
程中有好的意见和不好的感受的话都 可以通过留言的方式留言给管理员 布草及生
活必需品：被褥、枕头套、床单、拖鞋、杯子、衣架、纸巾、洗浴用品、牙刷、牙膏、急救
箱、调味品等，属易耗品，建议少买勤买，如库内一年一次性购买量较大，会增加前期
投入成本。 6，基础数据模块 定价在理论上，有很多办法，但是这些方法的使用有特
定的环境和条件。你对自己的产品与客群的分析，如果有足够的信心，我提最常见的
两个定价方法：渗透定价与组合定价。 为方便大家理解，我们假定要向海外市场推广
的产品为一款成本为85万元的设备，每台设备售价90万元，每年的固定成本（人工，管
理费等）为200万元，通过计算，每年需销售40台这种设备才能达到盈亏平衡点，见下图
：盈亏平衡点分析。 上网查各种资料？参加国外的行业展会？向可能的目标客户发
送推广邮件？NO，NO ，NO, 你首先需要做市场计划。 大小：4.85 MB 1) 订房控制：完
善的散客和团体预订功能可防止有房不能出租或满房重订的情况出现，可随时提供
准确和新的房间使用和预订情况，从而可提高客房出租率。产品主要包括酒店的
地段、装修水平和风格，这是后期运营很难调整的部分。后期的产品主要是通过客房
清洁和软服务。客房清洁，客人在入住时可以很直观能通过眼睛能感觉到酒店的。而
服务，相对客房清洁而言，难度会增加。 试睡员报名功能：支持在线报名，由平台进行
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万级用户产品“穷游东南亚”；同时也是电商平台趣玩的算法发起人 个人认为，酒店可
以从员工的仪容仪表、服务用语、接待、退房、问询流程化和标准化。虽然服务的最高
进境是因人而异，短时间内酒店很难达到这个水平，尤其是中档酒店。高进阶的服务
需要人才能实现，同时服务也对应的是价格。所以，可以先将以上这些基础部分
做好，职业微笑虽然不真实，但是至少有笑的意识。 声明：本文仅代表作者观点，不代
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源文章禁止商业使用运营! 人工费用：如果打算自己经营，就不产生人工费用，请来
店里的人也是一笔不小的开支。我们在第五小节遗留了一个话题：客人在购买产
品时，不仅仅是客房产品，还有非房产品与复购。有了流量的沉淀与私域的转化，就
是为非房产品的购买与复购提供了条件。推荐大家使用企业微信作为流量沉淀的
工具，首当其中的好处就是为所有添加微信的客人定义符合客人特性的标签。 4系统
概要设计 12 一家民宿：全球华人专属的民宿预订平台，主打海外，目前已覆盖全球30
多个国家和地区，全程提供VIP中文服务。目前在国内布局的脚步较慢