L'apport Du e Paiement en Termes de Satisfaction Des Clients. Cas Naftal - La Carte de Client e Paiement
L'apport Du e Paiement en Termes de Satisfaction Des Clients. Cas Naftal - La Carte de Client e Paiement
L'apport Du e Paiement en Termes de Satisfaction Des Clients. Cas Naftal - La Carte de Client e Paiement
ZEROUTI Messaoud
High National School of Management (HNSM),
[email protected]
ROUASKI Khaled
.High National School of Statistics and Applied Economics,
[email protected]
ABSTRACT: The development of NICT has changed the way agents hold and exchange currency and
the appearance of new payment procedures and instruments, since the latter has become a proof,
universal, and immutable. In this context, companies are seeking to introduce this new technology and
implement the most secure, secure and fast payment method. Currently, the Algerian financial market
has put its first step towards the modernization of payment systems, which is the launch of E-payment
system that was released recently for commercial enterprises. Regarding NAFTAL E-payment,
customers have already used this means for the purchase of fuel and other products supplied at service
stations, with a smart card called "NAFTAL CARD". This procedure and payment instrument aroused
our interest and motivated the choice of our study on the contribution of E-payment in terms of
satisfaction of NAFTAL’s clients. A sample survey of users of the NAFTAL smart card has been
carried out. The objective is to evaluate the contribution of the new NAFTAL E-payment solution,
and to estimate the level of customer satisfaction, as well as the criteria of this satisfaction. A
multivariate logistic regression model analyzed the obtained database.
RESUME : Le développement des TIC a changé la façon dont les agents détiennent et échangent la
monnaie avec l’apparition des nouvelles procédures et instruments de paiement, puisque ce dernier est
devenu un élément probant, universel, et immuable (ALLAGUI et TEMESSEK Azza, 2005). Dans ce
contexte les entreprises cherchent à introduire cette nouvelle technologie et mettre en place un mode de
*
Auteur Correspondant
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Sabah FADEL & Messaoud ZEROUTI.M & Khaled ROUASKI.
paiement le plus sécurisé, sure et rapide. Actuellement, le marché financier algérien a fait son premier
pas vers la modernisation des systèmes de paiement, qui est le lancement de système d’E-paiement qui
a été libéré récemment pour les entreprises commerciales. En ce qui concerne l’E-paiement de
NAFTAL, les clients ont déjà utilisé ce moyen pour l’achat de carburant et d’autres produits fournis
dans les stations-services, avec une carte à puce baptisée « NAFTAL CARD ». Cette procédure de
paiement, a suscité notre intérêt et motivé le choix de notre étude sur l'apport de l’E-paiement en termes
de satisfaction des clients de NAFTAL. On a réalisé une enquête par sondage auprès des utilisateurs de
la carte à puce NAFTAL, L’objectif est d’évaluer l'apport du la nouvelle solution E-paiement de
NAFTAL, et d’estimer le niveau de satisfaction des clients, ainsi que les critères de cette satisfaction
(BENOIT Gauthier et RESEAU Circum inc ,2001). On a procédé à l'analyse de la base de données
obtenue par un modèle de régression logistique multivariée.
Mots clés : Modèle de régression logistique multivariée, Satisfaction des clients, E-paiement.
1. INTRODUCTION :
Le développement des TIC a changé la façon dont les agents détiennent et échangent la
monnaie avec l’apparition des nouvelles procédures et instruments de paiement, puisque ce
dernier est devenu un élément probant, universel, et immuable, et avec l’émergence du E-
commerce les consommateurs veulent payer quel que soit l’endroit ou ils se trouvent,
l’internet vient de révolutionner les pratiques commerciales avec le E-commerce électronique
et le E - paiement. Dans ce contexte les entreprises cherchent à introduire cette nouvelle
technologie et mettre en place un mode de paiement plus sécurisé et rapide (Bergeron, J ;
Ricard, Let Perrien, 1. 2003).
Actuellement, le marché financier algérien a fait son premier pas vers le système du E-
paiement qui a été libéré récemment pour les entreprises commerciales et NAFTAL en tant
qu’entreprise commerciale, elle cherche à augmenter et à valoriser la satisfaction de sa
clientèle, Afin d’atteindre ses objectifs qui sont d’une part, l’amélioration continue de la
qualité de son service, et d’autre part la réduction des écarts entre les attentes et la perception
des clients.
En ce qui concerne l’E-paiement de NAFTAL, les clients ont déjà utilisé ce moyen pour
l’achat de carburant et d’autres produits fournis dans les stations services, avec une carte à
puce baptisée « NAFTAL CARD ».
Cette procédure de paiement, a suscité notre intérêt et motivé le choix de notre étude
sur l'apport de l’E-paiement en termes de satisfaction des clientes de NAFTAL. L’objectif
est d’évaluer l'apport de la nouvelle solution E-paiement de NAFTAL, et d’estimer le niveau
de satisfaction des clients, ainsi que les critères de cette satisfaction. On a procédé à l'analyse
de la base de données obtenue par un modèle de régression logistique multi-variée.
De ce fait, de nombreuses questions découlent de notre problématique, à savoir :
Les clients de NAFTAL préfèrent-ils les modes de paiement classique ou le
paiement électronique ?
Est-ce que les clients sont satisfaits de la qualité des sévices offerts par « NAFTAL
CARD » ?
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The contribution of e-payment in terms of customer satisfaction. case NAFTAL: the E-
payment customer card
Quels sont les éléments qui influent sur le choix du mode de paiement
électronique ?
Pour répondre à ces questions nous avons proposé les hypothèses suivantes :
H1 : La majorité des clients de NAFTAL préfèrent le paiement électronique.
H2 : La majorité des clients sont satisfaits de la qualité des services offerts par
« NAFTAL CARD ».
H3 : La couverture du réseau (GPRS), la sécurité des transactions, les habitudes des
clients sont les éléments qui influent sur le choix du mode de paiement électronique.
Afin de confirmer ou d’infirmer ces hypothèses, nous avons suivi une démarche
quantitative le choix de cette démarche est motivé en premier lieu par le fait que l’objectif de
notre étude est la description et l’explication de l'apport de la nouvelle solution E-paiement de
NAFTAL et d’estimer le niveau de satisfaction des clients.
2. LES FREINS AU DEVELOPPEMENT DE L’E-PAIEMENT EN ALGERIE
Dès les années 2006, l’Algérie s’est engagé dans un vaste programme de modernisation et
de restructuration du secteur bancaire. elle offre aux banques un environnement approprié en
leur permettant d’ offrir une meilleure qualité des services bancaires, particulièrement dans
l’environnement en ligne et ce en vue de promouvoir la gestion des paiements le métier de
base de la banque, de protéger les utilisateurs, de maintenir la confiance dans le système de
paiement et de garantir que le système fonctionne de façon sûre et efficace.
Dans ce cadre, une œuvre de modernisation du système de paiement fut engagée par le
lancement d’un nouveau système de paiement électronique (E-paiement) en Algérie, qui a
été lancé le mardi 04 octobre 2016 avec 11 banques et 09 entreprises proposant ce service à
leurs clients. Ce système devenu opérationnel à l’issue de la normalisation des dites valeurs
du développement adéquat des télécommunications a permit de réduire les délais de
compensation de ces valeurs à 48 heures quelques que soient leurs lieux d’émission et de
paiement sur toutes les régions du pays.
Le paiement électronique en Algérie rencontre toujours plusieurs freins à son évolution et
développement, à savoir ( LAZREG Mohamed , 2015 ) (Chiu, HC, Hsieh, YC, et Kao, CY
,2005) (Chang, HH ,2007).
- L’économie informelle : autrement dit, l’économie souterraine. Car l’économie
algérienne est dominée par l’informel, qui constitue une économie à part entière parallèle à
l’économie légale.
- La culture de cash : la société algérienne évolue dans un milieu où domine le cash,
au déterminant de l’utilisation des paiements électroniques. Chose qui rend la tâche difficile
à l’identification de l’origine de l’argent gagné et des flux financiers.
- Le sentiment psychologique : lié principalement à l’utilisation d’argent, et ce en
tenant compte de nos traditions et coutumes. Le citoyen algérien s’attache toujours à la
culture du cash
- Les infrastructures : insuffisance des solutions et des ressources techniques en
matière de prise en charge de la plateforme e-commerce
- Ancrage juridique : absence d’un arsenal juridique régissant le e-commerce en
Algérie surtout la protection des utilisateurs dans cette plateforme.
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du code PIN par le titulaire, au niveau du TPE, équivaut à une acceptation emportant
reconnaissance du titulaire de l’opération effectuée au moyen de la carte, cette carte a une
durée de validité de trois ans et l’échéance est notifiée un mois avant sur le
compte «Gestionnaire de flotte » du client ; Le titulaire a la possibilité de renouveler sa
carte moyennant paiement des frais de fabrication.
4. METHODOLOGIE DE RECHERCHE ET DEROULEMENT DE
L’ENQUETE
La méthode que nous allons appliquer pour réaliser notre étude, est de nature quantitative
basée sur un questionnaire en tant qu’outil d’investigation qui sera construit à partir des
hypothèses que nous avons évoquées auparavant. ( ALLAGUI et TEMESSEK Azza ,2005),
(PASCAL, (A), 1994 )
- Objet de l’Enquête : L’objectif de notre enquête est d'essayer de mesurer l'impact
de la nouvelle solution de de E-paiement sur la satisfaction de la clientèle de l’entreprise
NAFTAL, et d’apporter des recommandations dans le but d’améliorer la qualité de service
E-paiement de NAFTAL et de l’adapter aux attentes des clients pour l’obtention de leur
satisfaction.
- Sélection d’une Base de Sondage : Notre population ciblée est l’ensemble des
clients « corporelle » de l’entreprise NAFTAL de la wilaya de Khenchela.
- La Collecte des Données : Pour faire notre étude, il faut recueillir les informations
sur la population concernée, et pour cela on a rédigé un sondage contenant 15 questions
pertinentes et simples destinées aux clients utilisant « NAFTAL CARD » pour l’E-paiement.
- Choix d’un Plan d’Echantillonnage : Dans notre cas, les méthodes empiriques sont
les plus adaptées à cause de non disponibilité d’une base de sondage détaillée. Et comme
notre enquête est socio-économique, la méthode choisie est la méthode des quotas, en effet,
notre échantillon se constitue de 30 clients parmi les 150 clients utilisant la carte à puce
NAFTAL pour le E-paiement.
- Elaboration du Questionnaire : Afin de mener notre étude qui porte sur la qualité
de la nouvelle solution de paiement « E-paiement par une carte à puce» et sont impact sur
la satisfaction du client, nous avons élaboré un questionnaire structuré en deux grandes
parties. La première partie concerne les questions d’ordre générale, qui servent à cerner le
profil du sondé puis les critères visant à évaluer la qualité du service, la deuxième partie est
destinée à recueillir des informations relatives à la satisfaction globale des clients.
- Présentation de l’échantillon : L’ensemble des clients corporelle de NAFTAL sont
150 clients, ils sont répartis en quatre groupes 31 stations (27 PVA et 4 GD), 25 Entreprises
publiques, 18 Entreprises privés et le reste sont des collectivités locales (86). Dans ce cas,
notre échantillon représente 20% de l’ensemble des clients ce qui veut dire 30 clients, parmi
ces derniers on a 7 stations, 4 Entreprises privés, 5 Entreprises public et 14 des collectivités
locales.
- Collecte des Données : La tâche de distribution des copies du questionnaire a été
faite à partir du 25 Avril jusqu’au 10 Mai 2019, en utilisant la méthode d’administration
directe « face à face », en jouant le rôle de l’enquêteur afin d’expliquer certains points
incompréhensibles pour s’assurer que les enquêtés répondent à toutes les questions qui les
concernent.
- La saisie et le codage : La saisie et le codage des données sont réalisés à l’aide d’un
logiciel qui s’appelle SPSS (Statistique Package for Social Sciences).
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payment customer card
Tableau N°5 : Les problèmes les plus rencontré à l’utilisation de cette carte
Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage
valide cumulé
Total 30 100,0
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Les problémes les plus rencontrés par les clients sont des problèmes liés à la couverture du
réseau (GPRS) 55,56%, à l’indisponibilité de TPE au niveau du réseau de stations-service
Naftal 27,78%,et 16,67% des client rencontrent le problème de blocage de la carte qui renvoie
à la mauvaise utilisation de la carte par le titulaire en raison du manque d’information
concernant l’utilisation du E-paiement.
- Les avantages de « NAFTAL CARD » : NAFTAL CARD est utilisé pour l’achat
du carburant et d’autres produits fournis dans les stations services de NAFTAL, ce tableau
présente les principaux avantages de cette CARD :
Tableau N°6 : Les avantages de « NAFTAL CARD »
Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage
valide cumulé
Valide Elle est efficace 10 33,3 33,3 33,3
La traçabilité des opérations et le 16 53,3 53,3 86,7
contrôle de consommation
L'achat des autres produits 4 13,3 13,3 100,0
Total 30 100,0 100,0
Source :Elaboré par nous-mêmes avec SPSS 19
Les résultats du tableau montrent que l’avantage principal de « NAFTAL CARD » est la
traçabilité des opérations et le contrôle de la consommation avec un pourcentage de 53, 33%,
suivi par le deuxième avantage l’efficacité avec un taux de 33,33%, puis un taux de 13,33%
pour l’achat des autres produits.
- Le mode de paiement préféré par les clients : Tous les clients de NAFTAL ont déjà
utilisé cette carte, mais il y’a d’autres moyens de paiement : le paiement par des bons de
carburant (TAC), et le paiement en espèce, dans cette analyse on veut savoir le mode préféré
par les clients.
Tableau N° 7 : Le mode de paiement préféré par les clients
Pourcentage Pourcentage
Effectifs Pourcentage valide cumulé
Valide Le paiement électronique 20 66,7 66,7 66,7
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payment customer card
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Signification asymptotique
Valeur ddl (bilatérale)
Khi-deux de Pearson 15,000a 2 ,001
part, de refuser l’hypothèse nulle H0 qui dit : La combinaison des variables indépendantes ne
parvient pas à mieux expliquer la variable dépendante, et d’autre part d’accepter l’hypothèse
alternative H 1 qui stipule qu’il y a au moins un modèle qui associe significativement les
variables dépendantes.
Ces résultats nous amènent à conclure que « la couverture du réseau (GPRS), les Habitudes,
et la sécurité des transactions » explique le choix du mode de paiement.
La variable « Rapidité » n’est pas significative car la valeur de Khi-deux de cette variable
n’est pas significative (Signif >0,05) : alors la variable « Rapidité » n’explique pas le choix
du mode de paiement. Dans ce cas, on prend le choix du paiement électronique comme une
variable dépendante
- Les coefficients des variables du modèle, la modalité de préférence est le paiement
par TAC :
Tableau N° 16 : les coefficients des variables du modèle, la modalité de préférence est le
paiement par TAC.
Si la variable « Sécurisation des transactions» augmente avec une unité alors on aura 1,431
fois plus de chance de choisir le mode de paiement électronique plutôt que le paiement par
TAC. Si la variable « Habitudes» augmente avec une unité alors on aura 1,471 fois moins de
chance de choisir le mode de paiement électronique plutôt que le paiement par TAC. Donc
Si la variable « Habitudes» augmente avec une unité alors on aura 1,471 fois plus de choisir
le mode de paiement par TAC plutôt que le paiement électronique. La chose qui confirme
notre deuxième hypothèse H2 (Il y a au moins un modèle qui associe significativement les
variables dépendantes.) Est l’équation suivante :
On a les coefficients (B1, B2, B3) des variables « couverture de réseau, Habitudes, et sécurité
des transactions) contribuent significativement à l’amélioration du modèle (Signif<0,05).
D’après la probabilité associée aux tests de wald la variable qui influence le plus sur le
choix du paiement électronique plutôt que le paiement en espèce est la couverture du réseau
(GPRS).
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The contribution of e-payment in terms of customer satisfaction. case NAFTAL: the E-
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D’après Exp (B) si la variable « couverture du réseau » augmente avec une unité alors on
aura 1,919 fois plus de chance de choisir le mode de paiement électronique plutôt que le
paiement en espèce.
Si la variable « Sécurisation des transactions» augmente avec une unité alors on aura 1,569
fois plus de chance de choisir le mode de paiement électronique que le paiement en espèce.
Si la variable « Habitudes» augmente avec une unité alors on aura 1,314 fois moins de
chance de choisir le mode de paiement électronique que le paiement en espèce. Donc Si la
variable « Habitudes» augmente avec une unité alors on aura 1, 314 fois plus de chance de
choisir le mode de paiement en espèce que le paiement électronique.
La chose qui confirme notre deuxième hypothèse H2 (Il existe au moins une prédiction du
modèle qui est associé significativement à la variable dépendante) est l’équation de la
régression logistique suivante :
Log (Le choix du paiement électronique))= 0,652*Couverture du réseau - 0,273 *
Habitudes+ 0,45*Sécurisation des transactions
Nous pouvons donc dire pour une augmentation d’une unité de la variable « couverture du
réseau » le choix du mode de paiement électronique par le client augmente de 65,7% que leur
choix du paiement en espèce. Plus la couverture du réseau est bonne le client préféra le
paiement électronique que le paiement en espèce.
Pour une augmentation d’une unité de la variable «Habitude » le choix paiement
électronique diminue de 27,3% que le choix du paiement en espèce, donc pour une
augmentation d’une unité de la variable «Habitude » le choix du paiement en espèce
augmente avec 27,3% que le choix du paiement électronique.
Pour une augmentation d’une unité de la variable «Sécurisation des transactions » le choix
du paiement électronique augmente de 45% que le choix du paiement en espèce.
6. CONCLUSION
En effet le traitement des résultats nous permet d’avoir un aperçu sur la satisfaction des
clients de NAFTAL.
Dans cet ordre, nous avons élaborés la synthèse générale des résultats comme suit : La
majorité des clients de l’entreprise NAFTAL (66,67%) préferent le paiement électronique, et
le reste (33,33%) préferent les modes de paiement classique.
On se qui concerne le E-paiement NAFTAL, tous les clients interrogées ont déjà utilisé ce
moyen pour l’achat de carburant et d’autres produits fournit dans les stations-services. Nous
constatons après cette étude que tous les clients questionnés utilisent beaucoup plus
« NAFTAL CARD » pour l’achat du carburant. De ce fait soit près de 63% des personnes
interrogées sont satisfait.
Une bonne partie des clients interrogés n’utilise pas les autres services de « NAFTAL
CARD », ce qui peut s’expliquer par le manque de la confiance.
Les problémes les plus rencontrer par les clients sont des problèmes liés à la couverture de
réseau(GPRS), l’indisponibilité de TPE au niveau du réseau des stations-services Naftal et
les problèmes liés au blocage de la carte.
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BIBLIOGRAPHIE :
1. Allagui et Temessek Azza (2005), La fidélité des utilisateurs des services d'un
portail Internet: Proposition et test d'un modèle intégrateur. In Actes de l'International
Congress Marketing Trends: C.R.G.N A., LA.E de Nantes Université de Savoie.
2. Benoît Gauthier et Réseau Circum inc (2001), Mesurer la satisfaction de sa clientèle
pour mieux répondre à ses attentes, Atelier pré-conférence, Le service à la clientèle, Château
Frontenac, Québec, 24 janvier 2001, fiche 49.
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