Analysis of Digital Marketing Strategies of Luxury Fashion Brands
Analysis of Digital Marketing Strategies of Luxury Fashion Brands
Analysis of Digital Marketing Strategies of Luxury Fashion Brands
박지수 ・ 이영주*†
성신여자대학교 의류학과 박사과정 ・ 성신여자대학교 의류산업학과 부교수*†
Abstract
The purpose of this study is to consider effective digital marketing strategies through
analysis of luxury fashion brands. This study conducted both quantitative analysis and
case studies of the brands Louis Vuitton, Gucci, Burberry, and Chanel. To measure the
brand image of the luxury fashion brands, the survey was distributed to Millennials,
and total of 277 responses were used for the final analysis by using SPSS 25.0
statistical program. Other than survey, this paper analyzed digital marketing strategies
of luxury fashion brands through brand-related papers, website and social media of
each brand, Samsung Designnet’s database, and news posted on search engines. The
results of this study are as follows: First, according to the result of examining brand
image of luxury fashion brands, there was no significant difference between brands,
except Gucci. Second, this study analyzed each luxury fashion brand to understand the
characteristics of digital marketing, and common characteristics were identified. Third,
by analyzing the brand image and digital marketing strategies of luxury fashion brands,
it was confirmed that Gucci’s brand image and digital marketing strategies were
consistent, while there was a difference between Burberry’s brand image and digital
marketing strategy. Therefore, this article proposes the following digital marketing
strategies that are suitable for luxury fashion brands. First, is the connection of
on/offline channels. Second, is the use of AI technology. Third, is a blockchain-based
platform.
Key Words: luxury fashion brands(럭셔리 패션 브랜드), digital marketing(디지털 마케팅), brand
image(브랜드 이미지), millennials(밀레니얼 세대)
†
Corresponding author ; Young Ju Rhee
Tel.+82-2-920-7857
E-mail : [email protected]
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2) 사례 연구와 사례 분석 Ⅳ. 연구결과 및 논의
본 연구는 럭셔리 패션 브랜드의 디지털 마케
<표 1> 조사 대상자의 인구통계학적 특성
전체(n=277)
구분 항목
빈도(n) 백분율(%)
남 114 41.2
성별
여 163 58.8
20-24세 88 31.8
25-29세 110 39.7
연령
30-34세 60 21.7
35-39세 19 6.9
대학 재학 113 40.8
대학 졸업 132 47.7
학력
대학원 재학 21 7.6
대학원 졸업 11 4.0
학생 132 47.7
일반 사무직 96 34.7
전문직 24 8.7
직업
공무원 6 2.2
자영업 5 1.8
기타 14 5.1
200 만원 미만 23 8.3
200-400 만원 미만 58 20.9
400-600 만원 미만 62 22.4
월 평균 가계 수입
600-800 만원 미만 44 15.9
800-1000 만원 미만 42 15.2
1000 만원 이상 48 17.3
20 만원 미만 134 48.4
20-50 만원 미만 109 39.4
월 평균 패션제품
50-100 만원 미만 25 9.0
지출 금액
100-150 만원 미만 6 2.2
150 만원 이상 3 1.1
수도권 238 85.9
거주지
수도권 외 지역 39 14.1
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1. 럭셔리 패션 브랜드의 브랜드 이미지 분석 브랜드의 SNS를 통하여 캠페인, 여행, 패션쇼 등
브랜드와 관련된 다양한 정보를 실시간으로 제공
본 연구는 밀레니얼 세대를 대상으로 설문지법 하고 있었다. 특히 루이비통은 중국 시장을 타겟
을 실시하였고 응답자들의 인구통계학적 특성은 으로 하여 다양한 기능을 갖추고 있는 위챗 미니
<표 1>과 같으며, 럭셔리 패션 브랜드의 브랜드 프로그램(WeChat mini program)을 적극적으로
이미지에 대하여 측정한 결과 각 변수 별 평균과 활용하고 있는 것으로 나타났다.
표준편차는 <표 2>, <표 3>, <표 4>, <표 5>와 같 둘째, 모바일 애플리케이션(mobile application)
다. 분석된 결과를 바탕으로 하여 각 브랜드의 브 을 활용한 모바일 마케팅이다. 루이비통의 앰블
랜드 이미지에 적합한 형용사를 정리하면 <표 6> (Amble with Louis Vuitton)은 스마트폰의 특성 가
과 같으며, 구찌는 다른 브랜드에 비하여 차별화 운데 개인화와 양방향성에 초점을 맞추어 사용자
되는 브랜드 이미지가 많이 발견된 반면, 구찌를 들이 여행을 하며 기록을 남기고 싶은 곳의 사진,
제외하고는 럭셔리 패션 브랜드의 브랜드 이미지 비디오, 메모 등을 저장할 수 있도록 도와준다.
가 대체적으로 비슷한 것으로 확인되었다. 특히 4 또한 루이비통의 다른 애플리케이션인 패스(Pass)
개의 브랜드 가운데 구찌만이 젊은 브랜드 이미 는 <그림 1>과 같이 모바일 애플리케이션에 이미
지를 갖고 있는 것으로 나타났기에 이는 구찌가 지 스캔을 가능하게 하는 스캐닝 기술(scanning
밀레니얼 세대의 감성에 맞는 새롭고 신선한 이 technology)을 이용함으로써 소비자들이 새로운
미지를 구축하고 있음을 알 수 있다. 또한 이러한 방향으로 광고를 느끼고 진행되는 광고를 통하여
결과는 럭셔리 패션 브랜드가 지니고 있는 전통 제품에 대한 정보를 즉각적으로 확인할 수 있도
적인 이미지, 즉 보수적이고 성숙한 이미지로부터 록 하고 있다.
탈피하지 못한 것으로 분석될 수 있다. 셋째, 온라인 마케팅이다. 2015년 애플뮤직
의 수석 디렉터였던 이안 로저스(Ian Rogers)
2. 럭셔리 패션 브랜드의 디지털 마케팅 사 가 LVMH의 최고디지털책임자(CDO)로 영입
된 이후 루이비통은 디지털 혁신의 가치를 실
례 분석
현하기 시작하였다. LVMH는 24세브르닷컴
1) 루이비통 (24Sevres.com)이라는 럭셔리 온라인 스토어
를 개시하여 하이엔드급 럭셔리부터 디자이너
루이비통의 디지털 마케팅 전략과 관련된 자료 브랜드까지 광범위한 제품을 판매하고 있으며,
를 분석한 결과 루이비통은 일관된 브랜드 아이 이와 함께 루이비통의 온라인 마케팅과 관련된
덴티티를 유지하면서 동시에 성공적인 디지털 전 기사들을 조사한 결과 LVMH는 리스트(Lyst)
환을 이루고 있었으며, 이는 브랜드의 디지털 마 라 불리는 글로벌 패션 검색 플랫폼에 자금을
케팅 전략에서도 확인할 수 있었다. 루이비통의 투자하여 온라인 럭셔리 시장을 확대하고 있는
인터넷을 이용한 디지털 마케팅 전략을 살펴보면 것으로 나타났다.
크게 네 가지로 분류될 수 있다. 첫째, SNS 마케 넷째, 루이비통은 젊은 소비자층의 욕구에 맞
팅이다. 루이비통의 소셜 미디어 및 뉴스를 통하 추어 디지털 마케팅을 확장하고자 게임도 활용하
여 수집된 자료들을 분석한 결과 루이비통은 SNS 고 있다. 박소정(2019)에 의하면 e스포츠 시장 역
마케팅을 가장 잘 활용하는 브랜드 중 하나이자 시 지속적으로 성장하고 있는 것으로 확인되었으
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CEO 자리에 오르며 시작되었다. 아렌츠는 당시 세대의 마음을 사로잡기 위한 파격적인 변화로
크리에이티브 디렉터였던 크리스토퍼 베일리 평가받고 있으며, 럭셔리 패션 브랜드 중 하나
(Christopher Bailey)와 함께 브랜드의 정체성을 인 버버리가 이렇게 혁신적인 방법으로 전자상
‘디지털 미디어 컴퍼니(digital media company)’로 거래에 도전하는 것은 온라인 판매와 한정판에
재정립하였다(김순신, 2018; 박로명, 2018). 또한 열광하는 젊은 소비자층을 겨냥한 것이라고도
버버리는 디지털과 고객 경험을 접목시켜 조직, 분석된다.
시스템, 프로세스 등 디지털 기술을 경영 전반에 버버리는 디지털 트랜스포메이션 전략을 시행
사용하는 풀리 디지털 버버리(fully digital 하고 있는 브랜드답게 IT 기업과도 지속적인 협업
Burberry) 전략을 구축하고 있는 것으로 나타났다 을 진행하고 있는 것으로 나타났다. 최근 기사들
(김소영, 마진주, 2019). 에 의하면 버버리는 구글(Google)의 검색 기술을
수집된 기사들과 웹사이트를 기반으로 분석한 사용하여 <그림 6>과 같은 새로운 AR 쇼핑 툴을
결과 버버리는 브랜드가 지니고 있는 고유한 이 선보였다(James, 2020; Wong, 2020). 소비자들은
미지와 디지털 마케팅을 효과적으로 접목시키고 스마트폰을 이용하여 버버리의 일부 제품을 구글
있었다. 버버리가 2009년부터 시작한 아트 오브 검색을 통하여 검색 시 AR 경험을 느낄 수 있기
더 트렌치(art of the trench) 캠페인은 <그림 5>와 에 이는 매장 내의 경험을 시뮬레이션할 수 있도
같이 브랜드의 상징적인 아이템인 트렌치코트를 록 할 뿐 아니라 럭셔리 패션 소비자들에게 더 나
입은 모습을 올리고 공유할 수 있도록 만든 디지털 은 고객 경험을 제공하고자 새로운 기술을 채택
플랫폼이며, 버버리 어쿠스틱(Burberry acoustic)도 하려는 브랜드의 노력이라고도 할 수 있다. 또한
브랜드가 강조하는 영국스러움을 컨텐츠와 효율적 고객들은 애플(Apple)의 R 메시지(R message)라
으로 연결시킨 마케팅으로 브랜드의 공식 웹사이 는 다이렉트 메시지 플랫폼을 통하여 매장 직원
트에 무명의 재능 있는 영국 뮤지션을 소개하는 과 제품에 대하여 직접 대화하고 매장 방문 예약
캠페인이다. 을 잡을 수 있으며, 더 나아가 애플 페이(Apple
버버리는 전통적인 럭셔리 패션 브랜드에서 pay)를 사용하는 앱을 통하여 제품도 구매할 수
꺼려하고 있는 전자상거래 전략에도 새롭게 도 있다. 대부분의 고객들이 이제는 오프라인 매장보
전하고 있다. 버버리는 주로 스트리트 브랜드 다 온라인 경험을 선호한다는 것을 인지하는 것은
에서 활용하고 있는 드롭(drop)이라는 판매 방 브랜드에게 있어 중요하며, 이처럼 버버리는 애플
식을 도입하였다. 드롭은 적은 수량의 제품을 과의 협력으로 고객들에게 원활한 경험을 제공하
소셜 네트워크나 일부 매장을 통하여 기습적으 고 강력한 관계를 쌓는데 혁신적인 디지털 솔루션
로 제공하는 판매 방식이다(이영지, 2019). 버 을 구축하고자 힘쓰고 있는 것으로 나타났다.
버리가 이러한 방식을 채택한 것은 밀레니얼
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