Cleo Annual Report 2021 1

PT Sariguna Primatirta Tbk
Laporan Tahunan
Annual Report
2021
EXPANDING
PURITY
DAFTAR ISI 1
Contents
1 DAFTAR ISI 54 Bab 03

CONTENTS
3 VISI & MISI IKHTISAR 2021
VISION AND MISSION 2021 HIGHLIGHTS
55 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
4 Bab 01
56 Informasi Saham
Stocks Information
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE 58 Penghargaan dan Peristiwa Penting 2021
Awards and Significant Events 2021
5 Identitas Perusahaan
Corporate Identity
6 Riwayat Singkat 68 Bab 04
Brief History
7 Strategi Perseroan ANALISIS & PEMBAHASAN
Company Strategy MANAJEMEN
10 Struktur Organisasi
ANALYSIS & MANAGEMENT REVIEW
Oganization Structure 69 Tinjauan Operasional
Operational Overview
12 Struktur Kepemilikan Saham
Shares Ownership Structure 70 Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Review
13 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau
Profesi Penunjang Pasar Modal
Name And Adress of Stock Market
Supporting Institution And/ Or Professions
84 Bab 05
14 Jaringan Distribusi & Wilayah Operasional TATA KELOLA PERUSAHAAN
Distribution Network & Operational Area CORPORATE GOVERNANCE
16 Pabrik PT Sariguna Primatirta Tbk 85 Tata Kelola Perusahaan
Plant of PT Sariguna Primatirta Tbk Corporate Governance
16 Cabang PT. Sariguna Primatirta Tbk di 85 Komitmen Pelaksanaan Tata Kelola
bawah Perusahaan Afiliasi PT Sentralsari Perusahaan
Primasentosa Corporate Governance Implementation
Internal Distribution of PT Sariguna Commitment
Primatirta Tbk Under PT Sentralsari
Primasentosa (Affiliated Company) 85 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
22 Sumber Daya Manusia
Human Capital
112 Bab 06
24 Bab 02 TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
LAPORAN MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
MANAGEMENT REPORT
113 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
25 Laporan Dewan Komisaris
Corporate Social Responsibility
Report from Board of Commissioners
32 Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioners 116 Bab 07
39 Laporan Direksi
Report from Board of Directors LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS
46 Profil Direksi
Profile of Board of Directors
PT Sariguna Primatirta Tbk | 2021 Annual Report

MEMPERLUAS KEMURNIAN
2 Expanding Purity
Tahun 2021 merupakan tahun penuh perjuangan bagi 2021 was a year full of struggles for all industry lines
seluruh lini industri di Indonesia. Tanobel memandang hal in Indonesia. Tanobel viewed this condition as an
tersebut menjadi sebuah kesempatan untuk melakukan opportunity for development and expansion. Seeking the
pengembangan dan perluasan. Mencari jalan hingga solutions to rise amidst thepandemic. A journey full of
menemukan solusi-solusi untuk bangkit ditengah ups and downs that brought positive achievements at the
pandemi. Perjalanan yang dipenuhi jatuh bangun namun end, to expand the network across Indonesia and become
pada akhirnya memperoleh pencapaian positif, untuk a leader in the Fast Moving Consumer Goods industry.
memperluas jangkauan ke seluruh Indonesia dan menjadi
yang terdepan di industri Fast Moving Consumer Goods.
Indonesia masih belum sepenuhnya terbebas dari Indonesia was still overshadowed by the pandemic era,
era pandemi, di masa yang penuh ketidakpastian dan in this period of uncertainty and challenges, Tanobel
tantangan ini Tanobel tetap berhasil bertumbuh pesat managed to grow rapidly by means of business efficiency
melalui efisiensi usaha dan inovasi produk yang sesuai and product innovation that fulfilled the market needs.
dengan kebutuhan pasar.
Tanobel mendukung gaya hidup ini dengan menghadirkan Tanobel supported this lifestyle by presenting pure and
produk yang murni dan sehat untuk dikonsumsi setiap healthy products for daily consumption. Therefore,
hari. Sehingga konsumen dan keluarga Indonesia dengan Indonesian consumers and families can easily get the
mudah mendapatkan air minum yang tepat sesuai right drinking water based on their needs.
dengan kebutuhan mereka.
Upaya dalam memperluas kemurnian ini tentu harus The initiatives to expand the purity shal be supported
didukung dengan pendistribusian produk yang merata by an equal products distribution thereby closer to
agar lebih dekat dengan jangkauan konsumen. Tanobel our customers’ reach. Tanobel is also consistent in
pun konsisten mendirikan pabrik dan mengembangkan establishing factories and developing distribution
distribusi logistik dalam rangka melakukan ekspansi. logistics for expansion. Tanobel strives to deliver our
Tanobel senantiasa berupaya untuk menghadirkan products in various marketing channels. Ensuring
produk-produknya di berbagai saluran pemasaran. availability of products at various market layers to fulfill
Menjamin ketersediaan produk di berbagai lapisan pasar every customers’ demand, however, has brought Cleo,
untuk pemenuhan setiap permintaan konsumen, hingga SuperO2, Vio8+ and other Tanobel brands as the best
menjadikan Cleo, SuperO2, Vio8+ dan brand Tanobel friends of Indonesian family.
lainnya sebagai sahabat keluarga Indonesia.
Sebagai terima kasih kami sebagai perusahaan yang As an appreciation as a company born and raised in
lahir dan besar di Indonesia, Tanobel dengan konsisten Indonesia, Tanobel consistently arranged various CSR
menyelenggarakan berbagai kegiatan CSR. Pelaksanaan activities. Implementation of social, environmental
kegiatan sosial, kegiatan pelestarian lingkungan hidup conservation activities and programs that supported
dan program-program yang mendukung perekonomian micro-economy were been successfully implemented in
mikro telah sukses terlaksana pada tahun 2021. 2021.
Tanobel juga memperluas kemurnian dengan melakukan Tanobel also expanded purity by collaborating with the
kolaborasi bersama komunitas yang menjadi pasar communities as our potential markets. Furthermore,
potensial. Tak hanya itu, kami juga menyelenggarakan we also organized events such as Cleo Smart Run, Cleo
event-event seperti Cleo Smart Run, Duta Muda Cleo dan Young Ambassador and Cleoboration which encouraged
Cleoboration yang mendorong generasi muda Indonesia the youth generation of Indonesia to always be active and
untuk terus aktif dan berkarya. work.
Tanobel berkomitmen akan terus memperluas kemurnian Tanobel is committed to extend purity to be the leader
untuk menjadi yang terdepan di industri Fast Moving in Indonesia’s Fast Moving Consumer Goods industry, to
Consumer Goods Indonesia, berinovasi menghasilkan innovate and create the best products and to be more
produk-produk terbaik dan semakin berani dalam courageous in dealing with business challenges in the
menghadapi tantangan bisnis di masa yang akan datang. future.
Laporan Tahunan 2021 | PT Sariguna Primatirta Tbk

VISI & MISI 3
Vision & Mission
VISI Vision
Menjadi Perusahaan
Minuman Nasional Yang
Terdepan Di Indonesia
To be a leading national beverage
companies in Indonesia.
MISI Mission
Menghasilkan Produk Minuman

Yang Berkualitas Tinggi,
Inovatif Dan Mudah Didapatkan
Melalui Proses Produksi Yang
Berstandard Internasional Dan
Terintegrasi Dengan Jaringan
Manufaktur Yang Tersebar Di
Seluruh Indonesia.
To produce beverage products with

high quality, innovative, and easily
obtained through the internationally
certified production process and
integrated manufacturing network all
over Indonesia.

4
BAB 1
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile

COMPANY PROFILE
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Identity
Nama | Name Alamat | Address
PT Sariguna Primatirta Tbk Jl. Raya A Yani No. 41-43

Komplek Central Square
Blok C-1, Gedangan,
Sidoarjo 61254
Merk Dagang | Trademark
Tanobel Food
Telepon | Phone
(62-31) 854 4400
Bidang Usaha | Line of Business

Faksimili | Fax
Industri Minuman
Industri Minuman (62-31) 854 4574
Tanggal Pendirian | Establishment Date Situs Web | Website
10 Maret 1988 www.tanobel.com

March 10, 1998

PROFIL PERUSAHAAN
6 No
Nama Pemegang Saham Institusi Jumlah Saham % Kepemilikan
Shareholders Name Institution Total Shares % Ownership
1 PT Tancorp Global Abadi Institusi Lokal / Local Institution 6.694.900.000 55,79%

2 PT Tancorp Global Sentosa Institusi Lokal / Local Institution 3.070.000.000 25,58%
Lain-Lain (masing-masing dengan
Institusi Lokal & Individu
3 kepemilikan dibawah 5%) 2.235.100.000 18,63%
Local Institution & Individual
Others (each with below 5% owenrship)
Total 12.000.000.000 100,00%
Bursa Efek : Bursa Efek Indonesia (BEI)

Kode Saham : CLEO
RIWAYAT SINGKAT
Brief History
Perseroan didirikan sejak tahun 1988 dengan nama PT The Company is established since 1988 with the name
Sari Guna, dan pada tahun 1989 Perseroan berubah nama of PT Sari Guna, and in 1989, the Company had its name
dan hingga saat ini bernama PT Sariguna Primatirta changed into PT Sariguna Primatirta until today. The
Tbk. Perseroan merupakan bagian dari kelompok Company is part of Tanobel Food business group who
usaha Tanobel Food yang memproduksi makanan dan produces food and beverages. Main business activity of
minuman. Kegiatan usaha utama Perseroan adalah the Company is producer of Bottled- Water (AMDK).
sebagai produsen Air Minum Dalam Kemasan (AMDK).
Tanobel berasal dari kata Tan dan Nobel. Tan diambil Tanobel is derived from Tan and Nobel words. Tan is
dari nama keluarga pendiri Perseroan keluarga Tanoko, adapted from family name of the Tanoko, founder of the
yang telah berkontribusi aktif dalam menghasilkan Company who has been contributed actively in producing
produk minuman berkualitas terbaik. Sedangkan Nobel beverage products with excellent quality. Meanwhile,
atau Noble berarti pengakuan atas produk berkualitas Noble means recognition on high-quality product by
tinggi dengan pemberian servis yang memuaskan delivering satisfying service to the customers. Tan and
kepada konsumen. Tan dan Nobel melambangkan visi Nobel represents vision to produce product and service
untuk menghasilkan produk dan layanan yang layak that are worthy to obtain Nobel award.
mendapatkan penghargaan Nobel.
Perseroan mulai beroperasi secara komersil sejak The Company started commercial operation since 2003
tahun 2003 melalui pengambilalihan AMDK dan afer acquisition of AMDK or bottled-water product with
minuman dengan merek “Anda” yang diolah dari brand “Anda” supplied from Arjuna mountain spring
mata air pegunungan Arjuna di Pandaan, Jawa Timur. at Pandaan. In 2004, the Company established its first
Kemudian pada tahun 2004, Perseroan mendirikan Plant at Pandaan, Pasuruan and produces AMDK with
pabrik pertamanya di Pandaan dan memproduksi AMDK Cleo brand with marketing focus in East Java area. The
dengan merek “Cleo” dengan fokus pemasaran pada Company continues its business expansion ever since
daerah Jawa Timur. Sejak saat itu, Perseroan secara by establishing another plant and expanding marketing
konsisten terus melakukan ekspansi usaha dengan area covering to non-east java area. Recently, the
mendirikan pabrik dan memperluas area pemasarannya Company has 27 plants and 200 Logistic Depo under PT
ke daerah di luar Jawa Timur. Saat ini Perseroan telah Sentralsari Primasentosa (an affiliated company) spread
memiliki 27 Pabrik dan 200 Cabang Logistik di bawah throughout Indonesia.
PT Sentralsari Primasentosa (perusahaan afiliasi) yang
tersebar di seluruh wilayah Indonesia.

COMPANY PROFILE
STRATEGI PERSEROAN 7
Company Strategy
KEUNGGULAN PRODUK PRODUCT EXCELLENCE
Dalam mempertahankan pangsa pasar serta bersaing In maintaining market share and compete with other
dengan perusahaan air minum lainnya, Perseroan secara companies, the Company continuously maintains
berkesinambungan menjaga kualitas serta melakukan product quality and drive sinnovation and expanding lines
berbagai inovasi dan penambahan lini produk untuk of product to deliver better preferences and addedvalue
memberi nilai tambah yang lebih baik kepada konsumen. for the customers. Targeted market is Indonesian people
Target pasar yaitu seluruh masyarakat Indonesia yang who require pure, high-quality and healthy drinking water.
notabenenya membutuhkan air minum murni, berkualitas Product innovation is done through development in the
dan menyehatkan. Disamping terus menjaga kualiatas product packaging aiming to provide added-value to the
produk, inovasi dan pengembangan kemasan juga customers compared to the Company’s competitors.
dilakukan untuk memberikan nilai tambah dibandingkan The innovation includes:
dengan kompetitor, diantaranya :
1. Air Murni 1. Pure Water

Diambil dari sumber air terpilih yang diproses Supplied from mountain spring and processed in
melalui teknologi Nanofiltrasi dengan menggunakan hyperfiltration technology using hyper membfrane
mesin Nanofilter 0.0001 mikron dari USA sehingga filter 0.00001 micron from USA, functioned to filter
mineral anorganik yang tidak dibutuhkan tubuh dan out inorganic minerals, micro particles such as
zat berbahaya seperti zat kimia beracun, logam toxic chemicals, heavy metals, microorganisms,
berat, mikroorganisme, polutan, bakteri serta kuman pollutants, bacteria, and germs that may interfere
yang dapat mengganggu kesehatan tubuh tersaring with organ performance and our metabolism in the
secara maksimal. Air murni Cleo berkadar kemurnian long term basis. Cleo pure water has 99.99% purity
99,99% dengan Total Dissolve Solid (TDS) kurang level with Total Dissolve Solid (TDS) of less than 10
dari 10 ppm yang mengandung oksigen sampai ppm containing oxygen up to 8 mg per liter with a
dengan 8 mgper liter dengan suhu 20o Celcius. temperature of 20o Celcius.
2. Terobosan atas Paten Kemasan 2. Breakthrough on Packaging Patents

Galon pertama dan satu-satunya di Indonesia yang The first and only gallon in Indonesia that has smart
memiliki smart handle sehingga mudah diangkat handle so it is easy to lift when used and the smart
ketika akan digunakan dan smart cap yaitu tutup cap is non-spill cap that makes it easy to open the
non-spill yang memudahkan dalam membuka segel seal on the gallon lid.
pada tutup galon.
3. Botol Paling Ringan di Dunia 3. The Lightest Bottle in the World

Merupakan eco-friendly product dengan keunggulan It is an eco-friendly product with the advantages of an
environment friendly bottle yang 100% recyclable & environment friendly bottle that is 100% recyclable
squeezable mechanism, dimana botol dapat diremas & squeezable mechanism, where the bottle can be
hingga menjadi kecil dan mudah didaur ulang. squeezed into a small size and easy to recycle.
4. 100% BPA Free 4. 100% BPA Free

Semua kemasan produk Cleo diproses dengan mesin All Cleo product packaging is processed with a
stretch blowing system dari Jerman dan untuk Cleo stretch blowing system machine from Germany and
galon 19 liter terbuat dari 100% bijih plastik murni dan for Cleo the 19 liter gallon is made from 100% pure
berkualitas, sehingga kualitas air murni Cleo dapat and high quality plastic ore, so that the quality of
tetap terjaga hingga sampai ke tangan konsumen. Cleo's pure water can be maintained until it reaches
consumers' hands.
Perseroan berkomitmen dengan kualitas Air Murni The Company is committed to the quality of Pure
termasuk dari packaging primer yang bersentuhan Water, including from primary packaging which
langsung dengan produk. Galon produk terbuat dari in direct contact with the product. The product
bahan plastik BPA Free dengan kemasan bening gallons are made of BPA Free plastic material with

PROFIL PERUSAHAAN
yang akan menjamin keamanan produk hingga clear packaging which will ensure the safety of the
8 sampai ke tangan konsumen untuk dikonsumsi product until it reaches the consumer's hands to be
sebagai Air Minum yang memberikan kesehatan consumed as drinking water that provides health for
bagi tubuh.Tidak hanya itu, demi kemananan produk the body. Not only that, for the sake of the safety of
yang sudah disebutkan, galon juga diberikan plastik the products already mentioned, the gallons are also
pelindung serta pendistribusian produk dengan given protective plastic and product distribution in a
armada tertutup. closed fleet.
5. Inisiatif ESG 5. ESG Initiative

a. Cleo Eco Green menggunakan botol yang a. Cleo Eco Green uses bottles made from 100%
terbuat dari 100% plastik daur ulang. recycled plastic.
b. Cleo Glass merupakan produk sekali pakai. b. Cleo Glass is disposable product.
c. Panel Surya yang diterapkan pada beberapa c. Solar panels applied to several factories.
pabrik.
d. Pengolahan limbah air. d. Waste water treatment.
STRATEGI PEMASARAN
Marketing Strategy
1. Meningkatkan pelayanan untuk menumbuhkan 1. Improve service to increase customer’s loyalty

loyalitas konsumen
Memenuhi permintaan, mendengarkan saran dan Fulfilling customer’s demand, listening to consumer
masukkan konsumen dalam hal menjaga dan suggestions and criticisms in improving product quality
meningkatkan kualitas produk serta pelayanan in terms of maintaining and improving product quality. In
terhadap konsumen maupun mitra distribusi, serta addition, fulfill demand order in the distribution partner/
memberikan dukungan program penjualan yang agent as well as provide support for more attractive and
lebih menarik dan menguntungkan sehingga terjadi profitable sales programs, to increase total sales.
peningkatan jumlah penjualan.

COMPANY PROFILE
2. Memperluas jaringan distribusi dan menambah 2. Expand Distribution Network and Add New
pelanggan baru Customers 9
Dalam rangka memperluas pangsa pasar ke In expanding product market share to new
daerah-daerah baru, Perseroan melalui distributor area, through internal distributor, PT Sentralsari
internal PT Sentralsari Primasentosa dan distributor Primasentosa and External Distributors, the Company
eksternal terus membuka cabang (delivery point) keeps opening depo (Delivery Point) to accelerate
untuk mempercepat perluasan pasar, menambah market expansion in seizing new customers in
pelanggan baru melalui channel Modern Outlet , the general traditional and modern distribution
Horeka dan General Trade , sehingga memudahkan channels as well as maintain consistency of product
pendistribusian barang sampai ke konsumen. availability to support product distribution to be
received by the customers.
Hal ini juga didukung oleh pemasaran digital seperti This is also supported by digital marketing such
membuka Tanobel Home Service juga bekerjasama as opening Tanobel Home Service as well as
dengan toko online eksternal serta market place collaborating with external online stores and market
(Shopee, Tokopedia , Blibli , JD.id dan Grab Mart) yang places (Shopee, Tokopedia, Blibli, JD.id) which aim to
bertujuan untuk mempermudah masyarakat dalam make it easier for people to make online purchases.
melakukan pembelian secara online dari mana saja from anywhere and anytime as well as adding new
dan kapan saja serta menambah pelanggan baru customers who previously could not be reached
yang sebelumnya tidak dapat dijangkau secara offline.
offline.
3. Membangun merek dan kepercayaan masyarakat 3. To build brand and trust of the society
Melakukan kegiatan promosi yang kreatif dan efektif, Perform promotion activity in creative and effective,
mendukung keterlibatan kegiatan pemasaran dalam particularly participation to other event as joint
bentuk kerjasama promosi (support event) baik promo (support event) through outdoor and indoor
melalui media outdoor dan indoor, berpartisipasi media, participate in cultural, religious, educational,
dalam acara seni budaya, keagamaan, pendidikan, sports, health and various social activities.
olahraga, kesehatan dan berbagai kegiatan sosial.
Disamping itu Perseroan melibatkan satu tokoh In addition it is also supported by various online
Brand Ambassador dan juga influencer untuk activations on social media such as in the form
membangun kepercayaan konsumen. Didukung of collaboration with influencers (endorsement),
juga oleh berbagai macam online activation di sosial organizing online events such as giveaway
media dengan menyelenggarakan event online photo contests, quizzes, commercial car design
seperti giveaway photo contest, kuis, kompetisi competitions, namely Cleoboration, song covers
design label dan kaos yaitu Cleoboration, membuat and short films with attractive prizes, creating
konten- konten edukatif & inspiratif, mengemas iklan educational & inspirational content, produce creative
product knowledge sekreatif mungkin dan masih product knowledge advertisements and many more
banyak lagi dengan tujuan meningkatkan brand with purpose of increasing brand awareness and
awareness serta memperkuat eksistensi merek air strengthening the existence of the Cleo drinking
minum Cleo di tengah masyarakat. water brand in the community.

PROFIL PERUSAHAAN
10 STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG

SAHAM (RUPS)
DEWAN KOMISARIS
DIREKTUR UTAMA
Belinda Natalia
SEKRETARIS PERUSAHAAN WAKIL DIREKTUR UTAMA

Lukas Setio Wongso Melisa Patricia
DIREKTUR KEUANGAN DIREKTUR PENJUALAN

Lukas Setio Wongso Toto Sucartono
DIVISI KEUANGAN DIVISI PENJUALAN DIVISI PEMASARAN
KEUANGAN PENJUALAN PER HIGH CLASS OUTLET

Ivan Dewa Putra WILAYAH Bambang S. H
INFORMASI MANAJEMEN MODERN OUTLET

Zaenal Fuadi Tyas Prawesti
AKUNTANSI & PAJAK PENGEMBANGAN MERK

Handoko Sigid Wahyu Rahyuni B.
TEKNOLOGI INFORMASI PENGEMBANGAN PRODUK

Made Hendra Tala'a Kevin Montoya

COMPANY PROFILE
11
KOMITE NOMINASI
KOMITE AUDIT
& REMUNERASI
AUDIT INTERNAL
Paulus
DIREKTUR OPERASIONAL DIREKTUR RANTAI SUPLAI

Eko Susilo Firdauf Achmad Dhewata
DIVISI SUMBER
DIVISI
DIVISI RANTAI SUPLAI DIVISI PEMBELIAN DAYA MANUSIA DAN
OPERASIONAL
UMUM
PROYEK MESIN PERENCANAAN PEMBELIAN SUMBER DAYA

PABRIK PRODUKSI &
Agung Tjahyono Abednego MANUSIA DAN UMUM
PENGENDALIAN Robberthus W. Yastaka Sabyoga
INVENTORI
Wiwik Herawati
KONTROL
PERAWATAN MESIN
OPERASIONAL
R. Eko Budi Santoso
PABRIK DISTRIBUSI
Hendra Irfanda
Lukman
JAMINAN KUALITAS
Ali Mashar
PROYEK SIPIL
Agustinus Dedy

PROFIL PERUSAHAAN
12 STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM

Shares Ownership Structure
Hermanto Belinda Natalia Melisa Patricia Robert Christian Caroline Novilia

Tanoko
82,72% 4,32% 4,32% 4,32% 4,32%
25% 25% 25% 25%
PT Tancorp Global Sentosa PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni
99,99%
95,6% 0,01%
PT Sentralsari Primasentosa PT Tancorp Global Sentosa

4,4%
25,58%
18,63% 55,79%
Publik PT Sariguna Primatirta Tbk

COMPANY PROFILE
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU 13

PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Name And Adress of Stock Market Supporting
Institution And/ Or Professions
KANTOR AKUNTAN PUBLIK | PUBLIC ACCOUNTANT FIRM
Nama / Name : KAP Teramihardja, Pradhono & Chandra

Alamat / Address : AXA Tower Lantai 27,
Suite 03 Jl. Prof. Dr. Satrio
Kav. 18 Kuningan,
Setiabudi Jakarta 12940
Telepon / Phone : 021 3005 6267 , 3005 6270
Faksimili / Fax : 021 3005 6269
BIRO ADMINISTRASI EFEK | SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU
Nama / Name : PT Bima Registra

Alamat / Address : Satrio Tower Lantai 9A2
Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4,
Kuningan Setiabudi Jakarta Selatan
Telepon / Phone : 021 2598 4818
KUSTODIAN | CUSTODY
Nama / Name : PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)

Alamat / Address : Gedung Bursa Efek Indonesia Tower Lt. 5
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta Selatan 12190
Telepon / Phone : 021 5299 1099
Faksimili / Fax : 021 5299 1099
Situs Web / Website : www.ksei.co.id
NOTARIS | NOTARY
Nama / Name : Anita Anggawidjaja, S.H

Alamat / Address : Jl. Genteng Kali 77a Surabaya
Telepon / Phone : 031 5311 812
BURSA EFEK | STOCK EXCHANGE
Nama / Name : Bursa Efek Indonesia

Alamat / Address : Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta Selatan 12190
Telepon / Phone : 0800 100 9000
Situs Web / Website : www.idx.co.id

PROFIL PERUSAHAAN
14 JARINGAN DISTRIBUSI & WILAYAH OPERASIONAL

Distribution Network & Operational Area
Medan
Kudus
Ungaran
Citeureup Bekasi
Cirebon
Gunung
Sindur
Pabrik PT Sariguna Primatirta Tbk Sukabumi

Plant of PT Sariguna Primatirta Tbk
Garut
Purworejo
Kediri
Depo PT Sariguna Primatirta Tbk

Internal Distribution of PT Sariguna Primatirta Tbk

COMPANY PROFILE
15
Banjarmasin
Kendari
Makasar
Bojonegoro
Ngoro
Pandaan
Bangkalan
Sumenep
Megati Perean
Lombok
Jember
Teuku Umar
Singosari
Malang
Prigen

PROFIL PERUSAHAAN
16 PABRIK PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK PLANT OF PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
Pabrik Lokasi
No
Plants Location
1 Pandaan Jl. Raya Surabaya Malang KM 52, Kel. Ngadimulyo, Kec. Sukorejo, Kab. Pasuruan - Jawa Timur
2 Citeureup Jl. Mayor oking 92 B, Kel. Karang Asem Barat, Kec. Citeureup, Kab. Bogor – Jawa Barat
3 Kudus Ds. Gondang Manis, Kel. Gondang Manis, Kec. Bae, Kab. Kudus – Jawa Tengah
4 Jember Jl. Wolter Monginsidi No. 137 , Kel. Keranjingan, Kec. Sumbersari , Kab. Jember - Jawa Timur
5 Makassar Jl. Poros Malino KM 26 Samaya , Kel. Romangloe , Kec. Bontomarannu, Kab. Gowa - Sulawesi Selatan
6 Banjarmasin Ds. Pulau Sari, Kel. Pulau Sari , Kec. Tambang Ulang , Kab. Tanah Laut – Kalimantan Selatan
7 Medan Jl. Karya Jasa KM12, Ds. Batu Panjemuran, Kec. Namorame, Kab. Deli Serdang – Sumatera Utara
8 Bali Perean Jl. Dusun Selat , Kel. Perean , Kec. Baturiti, Kab. Tabanan - Bali
9 Lombok Jl. Jurang Sate, Kel. Sepakek, Kec. Pringgarata, Kab. Lombok Tengah - Nusa Tengara Barat
10 Bangkalan Ds. Buddan-Tanah Merah, Kel. Buddan, Kec. Tanah Merah, Kab. Bangkalan - Jawa Timur
11 Bekasi Jl. Teuku Umar No. 48 RT 003 RW 001, Kel. Telaga Asih, Kec. Cikarang Barat, Kab. Bekasi - Jawa Barat
12 Sumenep Jl. Raya Sumenep-Pamekasan KM 10, Kel. Saronggi, Kec. Saronggi, Kab. Sumenep - Jawa Timur
13 Bojonegoro Jl. Bojonegoro-Nganjuk KM 16, Kel. Kunci, Kec. Dander, Kab. Bojonegoro - Jawa Timur
14 Garut Jl. KH. Hasan Arif No. 888, Kel. Sukaratu, Kec. Banyuresmi, Kab. Garut - Jawa Barat
15 Cirebon Jl. Pangeran Antasari KM 3, Kel. Lurah, Kec. Plumbon, Kab. Cirebon - Jawa Barat
16 Gn. Sindur Jl. Raya Cibinong RT 03 RW 01 Cibinong , Kec. Gunung Sindur, Kab. Bogor - Jawa Barat
17 Megati Jl. Raya Denpasar Gilimanuk KM 34 BR Jelijih Tegeh , Kel. Megati, Kec. Selamadeg Timur, Kab. Tabanan - Bali
18 Malang Jl Raya Karanglo, Kel. Banjararum, Kec. Singosari, Kab. Malang – Jawa Timur
19 Purworejo Jl. Gajah Mada KM 8, Kel. Grantung, Kec. Bayan, Kab. Purworejo – Jawa Tengah
20 Ungaran Jl. Kertanegara No. 66, Kel. Langensari, Kec. Ungaran Barat, Kab. Semarang – Jawa Tengah
21 Kendari Ds. Sumber Sari, Kel. Sumber Sari, Kec. Moramo, Kab. Konawe Selatan - Sulawesi Tenggara
22 Ngoro Dsn. Ngoro RT. 007 RW. 002 , Kel. Ngoro, Kab. Mojokerto - Jawa Timur
23 Bali Teuku Umar Jl. Teukur Umar Barat, Ds. Padangsambian Klod, Kec. Denpasar Barat – Kota Denpasar
24 Singosari Jl. Raya Surabaya Malang KM 77, Kel. Ardimulyo, Kec. Singosari, Kab. Malang – Jawa Timur
25 Prigen Dsn. Konang, Ds. Sukoreno, Kec. Prigen, Kab. Pasuruan – Jawa Timur
26 Sukabumi Jl. KP. Cipamutih RT.001 RW.001, Kel. Ciambar, Kab. Sukabumi – Jawa Barat
27 Kediri JL. Untung Suropati RT.001 RW.011, Kel. Badas, Kec. Badas, Kab. Kediri – Jawa Timur
CABANG PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK INTERNAL DISTRIBUTION OF PT SARIGUNA

DI BAWAH PERUSAHAAN AFILIASI PT PRIMATIRTA TBK UNDER PT SENTRALSARI
SENTRALSARI PRIMASENTOSA PRIMASENTOSA (AFFILIATED COMPANY)
Cabang Alamat
No
Distribution Internal Address
Jawa TImur
1 KEDIRI Ds. Sambiresik RT 03 RW 01 Kel. Sambiresik, Kec. Gampengrejo - Kediri
2 BOJONEGORO Ds. Prayungan RT 02 RW 01 , Kec. Sumberejo - Bojonegoro
3 BANYUWANGI Jl. Kepodang RT 04 RW 02 Pakis Kalirejo - Banyuwangi
4 NGAWI Jl. Raya Solo - Ngawi Km 7 RT 01 RW 03, Ds. Kebon Paron - Ngawi
5 TUBAN Jl. Raya Kerek-Montong RT.03 RW.02 Ds. Jarorejo Kab. Tuban
6 GRESIK Jl. Raya Betoyo Kauman Km 12.7, Kel. Betoyo Kauman, Kec. Manyar, Kab. Gresik
7 TULUNGAGUNG Jl. K.H Abdul Fatah No. 54 Ds. Batangsaren, Kec. Kauman, Kab. Tulungagung
8 PACITAN Jl. Piere Tendean No.7 Kel. Pucangsewu Kec.Pucangsewu Kab. Pacitan Jawa Timur
9 MAGETAN Ds. Ngadirejo RT 05 RW 02, Kec Kawedanan, Kab. Magetan, Jatim
10 TANGGUL Dsn. Teko’An RT 05 RW 014, Kel. Tanggul Kulon Kec. Tanggul Kab. Jember
11 BLITAR Jl.Delima Tloga Ii, RT 04 RW 02, Kec. Kanigoro, Kab.Blitar, Jatim
12 BONDOWOSO Jl. Mastrip No. 61 Kec. Sukowiryo Kab. Bondowoso

COMPANY PROFILE
No
Cabang Alamat 17
13 LAMONGAN Dusun Blawirejo RT 04 RW 02 Ds. Blawirejo Kecamatan Kedungpring Kabupaten Lamongan

14 GEDANGAN Jl.Raya Sukodono No.33A Keboan Sikep Gedangan Sidoarjo
15 MUHAMMAD Jl. Raya Lidah Kulon No.150 Kecamatan Lakarsantri, Kota Surabaya
16 MOJOKERTO Pergudangan Puri Bizpark B 26 Ds. Sumolawang Kec. Puri Kab. Mojokerto
17 MALANG Jl. Raya Karanglo Komp. Pergudangan Tanrise Blok B 38 Singosari, Kab.Malang
18 PANDAAN Ds. Gayam RT 02 RW 2 Kec. Gondangwetan , Pasuruan
19 JEMUR Jl. Raya Prapen No 8A Surabaya
20 SIMO Pergudangan Tritan Point A1 No. 69 Jl. Simo Tambaan Ii Surabaya
21 SITUBONDO Jl.Raya Bondowoso Kotakan Utara Kab. Situbondo
22 KEPANJEN Jl. Raya Jenggolo RT 12 RW 02, Ds. Jenggolo, Kec. Kepanjen, Kab. Malang
23 KRAKSAAN Jl. Raya Paiton Km 131 RT 01 RW 02, Ds. Randu Merak, Kec. Paiton Kab Probolinggo
24 BALIWERTI Jl. Baliwerti No. 119-121 Kav. 29 Surabaya
25 PRIGEN Dusun Konang, Ds. Sukoreno, Kecamatan Prigen – Pasuruan
26 KREMBUNG Jl. Raya Pilang RT 07 RW 02 Dsn. Simpang, Kec. Prambon
27 PROBOLINGGO Jl. Raya Sukapura RT 01 RW 01, Ds. Triwung Kidul. Kec. Kademangan, Kota Probolinggo
28 JOMBANG Jl. Kapten Pierre Tendean No. 37, Ds. Sengon, Kec. Jombang , Kab. Jombang
29 PONOROGO Jl. Raya Ngumpul - Somoroto (Semanding), Ds. Semanding, Kec. Kauman, Kab. Ponorogo
30 LUMAJANG Jl. Sunandar Priyo Sudarmo 100 Sukodono, Lumajang
31 LAWANG Jl. Kalianyar RT 1 RW 6 Ds. Sidodadi Lawang
32 JEMBER Jl. Mr Wahid No. 89 Wirowongso Komplek Pergudangan A3, Kec. Ajung – Jember
Madura
33 MADURA Jl. Raya Poter Tanah Merah Bangkalan
34 PAMEKASAN Jl. Raya Pademawu Timur RT01 RW01 Kecamatan Pademawu. Kab. Pamekasan
Jl. Raya Sumenep - Pamekasan Km 10, Dsn. Nangnangan, Ds. Saronggi, Kec. Saronggi, Kab.
35 SUMENEP
Sumenep, Jawa Timur
Jawa Tengah
Jl. Guyangan-Bangsri RT.04 RW.01, Area Sawahan, Guyangan, Bangsri, Kabupaten Jepara,
36 JEPARA
Jawa Tengah
37 PEKALONGAN Ds. Wonorejo No. 1 RT 01 RW 03 Kec Wonopringgo Kab. Pekalongan.
38 PEMALANG Jl. Agung RT 03 RW 05 Ds. Cokrah, Mulyoharjo, Pemalang.
39 KARANGANYAR Jl. Rm Said. No. 23. Gerdurejo. Tegalgede. Kec Karanganyar Kab.Karanganyar Jawa Tengah
Jl. Raya Kedu No. 94B RT 03 RW 02, Kemendungan, Kel. Candimulyo, Kec. Kedu, Kab.
40 TEMANGGUNG
Temanggung
41 BLORA Jl.Raya Seso-Sayuran No.21, Sawah, Seso, Jepon, Kabupaten Blora, Jawa Tengah
42 WONOSOBO Jl. Campur Salam No.231, Kenjer, Kertek, Kec. Kertek, Kabupaten Wonosobo
43 JOGJA Jl. Piyungan-Prambanan Km 1, Piyungan RT 10, Piyungan, Bantul
44 PURBALINGGA Jl. Raya Bojongsari Km 5 RT 01 RW 10 Bojongsari Purbalingga Jawa Tengah
Jl. Raya Ajibarang-Bumiayu RT 01 RW 04, Pandansari, Kec. Ajibarang, Kabupaten Banyumas,
45 AJIBARANG
Jawa Tengah
Jl. Tentara Pelajar No 78 Ds. Tanjungsari, Kelurahan Ngesrep Kecamatan Ngemplak Kabupaten
46 SOLO
Boyolali
47 SEMARANG Jl. Candi Suko No.1 RT 02 RW 05 Kel. Bamban Kerep Kec. Ngaliyan, Kota Semarang
Jl. Sunan Bonang, RT 01 RW 04, Ds. Tambaksari Kidul, Kec.Kembaran, Kab.Banyumas, Kota
48 PURWOKERTO
Purwokerto
49 JOGJA Dusun Kalirandu RT 05, Kel.Bangunjiwo, Kec.Kasihan, Kab.Bantul, Prov.Yogjakarta
50 KUDUS Jl. Umk Utara Ds. Gondangmanis Bae Kudus, Kec Bae, Kab. Kudus
51 PURWOREJO Jl. Gajahmada Km 8 No 27, Ds. Grantung, Kec. Bayan, Kab. Purworejo
52 UNGARAN Jl. Tentara Pelajar No. 80, Kel.Gedanganak, Kec.Ungaran Timur, Kab.Semarang
53 BATANG Jl. Pendowo, RT 03 RW 05, Sambong
54 KLATEN Jl. Jombor Indah Km 1 ,Bendobaru RT 01 RW 12 ,Buntalan, Klaten Tengah, Klaten
55 SUKOHARJO Jl. Gesingan RT 02 RW 01, Kel Bulakan, Kec Sukoharjo, Kab Sukoharjo
56 DEMAK Ds. Kuncir 06/01, Kec.Wonosalam, Kab Demak
57 KENDAL Ds. Gubugsari RT 01 RW 05, Kec. Pegandon, Kab.Kendal, Jawa Tengah

PROFIL PERUSAHAAN
18 No
Cabang Alamat
Jl. Banjarnegara - Purbalingga Mandiraja, RT 02 RW 03, Ds. Mandiraja Wetan, Kec. Mandiraja,
58 BANJARNEGARA
Kab. Banjarnegara, Jawa Tengah
59 TEGAL Jl. Pala Raya No. 128, Sibata - Mejasem Barat Kec. Kramat Keb. Tegal
60 CILACAP Jl. Kinibalu No 22, Kel. Sidanegara, Kec. Cilacap Tengah , Cilacap
61 REMBANG Ds. Pulo, RT 02 RW 01, Kec. Kota Rembang, Kab. Rembang, Jawa Tengah
62 PURWODADI Jl. Untung Suropati Km 48 Plendungan Kel. Kuripan Kec. Purwodadi - Grobogan
Jl. Prof Suharso Ruko Permata Sendang Mulyo Blok C-D RT 01 RW 06 Ds. Buntit, Kel.
63 SEMARANG TIMUR
Mangunharjo Kec. Tembalang , Kota Semarang
64 SRAGEN Jl. Raya Solo-Sragen Km 3,5 Ngepos Jetak Sidoharjo Sragen
Jl. Gendol Wetan Sumber Rejo RT 03 RW 10 Ds. Sumberejo. Kec. Tempel, Kab. Sleman, Prov.
65 SLEMAN
Daerah Istimewa Yogyakarta
66 SURAKARTA Jl. Kahuripan Timur No.52, RT 02 RW 01, Kel. Sumber, Kec. Banjarsari, Kota Sukarta
67 KEBUMEN Jl.Yos Sudarso Kel.Kedungpuji RT 03 RW 02 Kec.Gombong, Kab.Kebumen
68 MAGELANG Dsn. Bendo RT 01 RW 12 Donorejo, Kec. Mertoyudan, Kab. Magelang, Jawa Tengah
69 KULON PROGO Gunung Gempal RT 27 RW 12 Giripeni, Wates, Kulon Progo
70 WONOGIRI Jl. Mlati II No. 19, RT 04 RW 07, Kelurahan Wonoboyo, Kec. Wonogiri, Kab. Wonogiri
Jawa Barat
71 CITEUREUP Jl. Mayor Oking No. 92B, Citeureup - Bogor
72 BEKASI Jl. Sumber Jaya No. 69 – Kec.Bekasi Timur, Kab.Bekasi
73 TASIKMALAYA Jl.Setiawargi Sukasindang B01 RT 03 RW 06 Tamanjaya , Tamansari , Tasikmalaya
Jl. Raya Garut Kp Pasir Leuca, RT 02 RW 11, Ds.Sukaraja, Kec.Banyuresmi, Kab.Garut, Jawa
74 GARUT
Barat
75 GUNUNG SINDUR Jl. Raya Pahlawan RT 01 RW 03 No. 1B Ds. Cibinong Kec. Gunung Sindur Kab. Bogor
76 PANGANDARAN Jl. Sadiproyo RT. 01 RW. 08 Ds. Wonoharjo Kec. Pangandaran Kab. Pangandaran
Jl. Raya Mekasari, Kp. Periuk RT 01 RW 04 No. 19 Ds. Mekarsari, Kec. Rajeg, Kab.Tangerang ,
77 KUTA BUMI
Banten
78 KALIDERES Jl. Gaga Utama RT 05 RW 09 No. 217, Kel. Semanan, Kec. Kalideres, Jakarta Barat
79 BANJAR Jl. Siliwangi No 71 Dsn. Randegan 1 RT 08 RW 03 ,Kel Raharja Kec Purwaharja Kota Banjar
80 JATIASIH Jl. Haji Amat No. 90 RT 01 RW 01, Kp. Bojongsari, Kel.Jatisari, Kec.Jatiasih, Kota Bekasi
81 CINERE Jl. Buru, Komplek Megapolitan, Blok H No 135, Kel.Cinere, Kec.Cinere, Kota Depok, Jawa Barat
82 TELUKNAGA Kp. Alang Kecil Ds. Kebon Cau RT 28 RW 09 Teluk Naga - Kab.Tangerang - Prov.Banten
83 BALARAJA Jl. Syekh Mubarok Kelapa Dua RT 02 RW 03 Ds. Pete Kec. Tiga Raksa, Kab. Tangerang
84 SETU Jl. Raya Ds. Telajung RT 01 RW 06, Ds. Telajung, Kec. Cikarang Barat, Kab. Bekasi, Jawa Barat
Jl. Raya Rengas Bandung, Gang Darusallam RT 01 RW 02 Ds. Karang Sambung Kec. Kedung
85 CIKARANG UTARA
Waringin Kab. Bekasi
Jl. Raya Jombang No 88 RT 03 RW 06, Kec. Pondok Kacang Timur, Kel. Pondok Aren, Kota
86 BINTARO
Tangerang Selatan, Prov Banten
Jl. Gunung Sahari VII B/13 RT 10 RW 05 Kec. Sawah Besar, Kota Jakarta Pusat, Prov. DKI
87 GUNUNG SAHARI
Jakarta
88 SERANG Kp. Panggang RT 03 RW 07 Kel. Panancangan Kec. Cipocok Jaya Kota Serang - Banten
Jl. Terusan Kolonel Ratna No. 18, Ds. Warungkado, Kab. Purwakarta, Kec. Pasawahan, Jawa
89 PURWAKARTA
Barat
90 PARUNG KUDA Kampung Suka Asih RT 02 RW 05, Kab. Sukabumi, Kec. Parungkuda, Prov Jawa Barat
91 MEKARSARI Jl. Ry Cileungsi - Jonggol Kp. Panangga RT 03 RW 06 Ds. Gandoang Kec. Cileungsi Kab. Bogor
Kp Warungtagog, RT 02 RW 01, Ds. Nagraksari, Kec.Jampang Kulon, Kabupaten Sukabumi,
92 SURADE
Jawa Barat
93 CURUG Ruko Kp Blok Kelapa, RT 03 RW 02, Ds. Serdang Wetan, Kec.Legok,Kab.Tangerang, Prov.Banten
Jl. Daan Mogot Blok Dm 17 No. 51 D , Pergudangan Green Sedayu Bizz Park , Kel. Kalideres,
94 SEDAYU
Kec. Kalideres Jakarta Barat
95 CIMAHI Jl.Cipageran No.8 RT 04 RW 22 Kelurahan . Cipageran. Kecamatan Cimahi Utara Kota Cimahi
Jl. Eyang Yakub Kampung Babakan Parigi RT 04 RW 02 Kel. Haur Pugur Kec. Rancaekek, Kab.
96 SUMEDANG
Bandung
97 MAJALENGKA Jl.Raya Andir Blok Pahing RT 01 RW 05 Andir Jatiwangi Majalengka
98 BANJARAN Jl. Raya Pangalengan Km 21,4 No 586 RT 01 RW 11 Kab. Bandung

COMPANY PROFILE
No
Cabang Alamat 19
Jl. Raya Tanjungkerta Dsn. Sukatani RT 01 RW 05 Ds. Nyalindung Kec. Cimalaka Kab.
99 SUMEDANG 2
Sumedang, Jawa Barat
100 BREBES Jl.Raya Luwungragi RT 02 RW 01 Ds Luwungragi Kec Bulakamba Kab Brebes
Jl. Jendral Sudirman No.6 RT 17 RW 06 Ds. Talaga Kulon Kec. Talaga Kab. Majalengka Jawa
101 TALAGA
Barat
Jl. Nasional 4 No. 310 , Kp Warung Jati RT 04 RW 10 Ds. Ciptagumati Kec Cikalong Wetan - Kab
102 CIKALONG
Bandung Barat
103 SOREANG Kp. Paniisan RT 02 RW 15, Ds. Parungserab Kec. Soreang Kab.Bandung
104 BANDUNG 2 Jl. Raya Cijeurah No 174 RT 04 RW 04 Kel Cijerah Kec Bandung Kulon Kota Bandung
105 MAJENANG Dsn. Ciawitali No. 47, RT 03 RW 04, Ds. Rejodadi, Kec. Cimanggu, Kab. Cilacap, Jawa Tengah
106 PAMEUNGPEUK Kp. Rancahayam RT 01 RW 08 , Ds. Mekarsari Kec. Cibalong Kab. Garut
Jl. Pasir Randu, Kp Ceper, RT 03 RW 02, Des/Kel: Sukasari, Kec: Serang Baru, Kab. Bekasi, Jawa
107 CIKARANG PUSAT
Barat
108 LEUWILIANG Jl. Babakan Raya Dramaga , RT 01 RW 01, Kel. Babakan, Kec. Dramaga, Kab. Bogor, Jawa Barat
109 BOGOR Jl. Raya Pajajaran No 59, Ds. Babakan Kec Bogor Tengah Kota Bogor
Perum Taman Permata Blok Ae 6 No 3, Kel.Gelam Jaya, Kec.Pasar Kemis, Kab.Tangerang, Prov.
110 KUTABUMI 2
Banten
Jl. Raya Cipayung Jaya No 22 RT 02 RW 09 Kel Bojong Pondok Terong Kec Cipayung, Kota
111 DEPOK
Depok Provinsi Jawa Barat
112 PELABUHAN RATU Kp. Cisaat RT 03 RW 04 Ds. Citarik, Kec. Pelabuhanratu, Kab. Sukabumi, Provinsi Jawa Barat.
113 HARAPAN BARU Jl. Bintara Raya RT 06 RW 13 No.5A Kel. Bintara, Kec. Bekasi Barat, Kota Bekasi
114 CIAWI Jl. Moch Bagowi No.06, Kel.Sukamantri, Ciawi, Tasik
Jl. Cipinang Cimpedak Iv No. 18 RT 09 RW 03 Kel. Cipinang Cimpedak Kec. Jatinegara Jakarta
115 CIPINANG
Timur
116 SUKABUMI KOTA Jl. Proklamasi No 25 RT 03 RW 05 Kel. Jayaraksa Kec. Baros Kota Sukabumi
117 KARAWACI Jl. Kenari No.2, RT 01 RW 04, Bencongan, Kec. Klp. Dua, Tangerang, Banten
118 CIKAMPEK Jl.Situ Kamojing Kp. Kamjong RT 12 RW 05 Kec. Cikampek Kab.Karawang
119 MUSTIKA JAYA Jl. Cipete Raya RT 5/ RW 1 Kel. Mustika Sari Kec Mustika Jaya, Kota Bekasi.
120 MUARA KARANG Jl. Pluit Karang Elok E-5 Timur / 35 , RT 05 RW 17 Kel. Pluit, Kec. Penjaringan ,Jakarta Utara
121 PASAR MINGGU Jl. Baung No 5, RT 10 RW 01 , Kel. Lenteng Agung, Kec. Jagakarsa, Jakarta Selatan
122 SUKATANI Jl. Dongkal RT 04 RW 10 No.5 Kel. Sukatani Kec. Tapos Kota Depok
123 BANDUNG Jl. Soekarno Hatta No. 855 Komp. Tritan Point Blok E 2 No.15 Kec. Panyileukan, Kota Bandung
124 CIREBON Jl. Pangeran Antasari Blok Kenir Ds Lurah Kec. Plumbon Kab Cirebon
125 CIANJUR Jl. Seulaurih Kp Tugu RT 01 RW 18 , Kel. Sayang Kec. Cianjur Kab. Cianjur
126 SUKAMANDI Dsn. IV Haramay No 22 RT 16 RW 08 Ds. Neglasari, Kec. Pagaden, Kab.Subang
127 CILEDUG Blok Genggong RT 03 RW 04 , Kel.Ciledug Lor - Kec. Ciledug , Kab. Cirebon
128 KUNINGAN Dsn. Puhun RT 11 RW 06, Ds. Bandorasa Kulon, Kec. Cilimus, Kab. Kuningan, Jabar
129 PONDOK GEDE Ruko Jatimakmur No.50 RT 01 RW 11, Kel. Jatimakmur, Kec. Pondok Gede, Kota Bekasi
130 GADING SERPONG Ruko Mahkota Mas Blok G No 11 Cikokol, Kec. Tangerang, Kota Tangerang, Banten
Kalimantan
131 BANJARMASIN Jl. A. Yani Km 13.5 Komplek Pergudangan Central Square No. 99 2N, Kota Banjarmasin
132 PALANGKARAYA Jl. Cut Nya Dien No. 16 RT 03 RW 04, Kel. Menteng, Kec. Jekan Raya, Kota Palangkaraya
133 BARABAI Jl. Pangeran Antasari No. 33 Barabai Utara, Kec. Barabai, Kab. Hulu Sungai Tengah
134 BANJARBARU Jl. Taruna Prajaraya RT 47 RW 07, Kel. Loktabat - Kota Banjarbaru Utara
135 BALANGAN Jl. Raya Lingkar Timur No. 13 RT 09, Kel. Paringin Timur, Kec. Paringin, Kab. Balangan
Jl. Lkmd RT.5 Belakang Univ. Tridarma Km 3,5 Kelurahan Batu Ampar Kecamatan Balikpapan
136 BALIKPAPAN
Utara
137 BINUANG Ds. Serawi Putting RT 02 RW 01, Kel. Karang Putih, Kec. Binuang, Kab. Tapin
138 AMPAH Jl. Negara (Pahlawan) RT 08 RW 03, Kel. Ampah Kota, Kec. Dusun Tengah, Kab. Barito Timur
139 KAPUAS Jl. Pemuda No. 22 RT 01, Kel. Selat Hulu, Kec. Selat, Kab. Kapuas - Kalimantan Tengah
140 SUNGAI DANAU Jl. A Yani, RT 13 RW 03, No. 45 Ds Sungai Cuka, Kec.Kintap, Kab.Tanah Laut
Jl. Tjilikriwut Km.7,5 RT 18 RW 04, Kel.Kasongan Lama, Kecamatan Katingan Hilir, Kabpaten
141 KASONGAN
Katingan, Kalimantan Tengah
Jl. Matah 2 Karang Taruna RT 07 RW03 Kel.Karang Taruna, Kec.Karang Taruna Kab.Tanah Laut
142 PELAIHARI
Kec. Pelaihari, Kabupaten Tanah Laut

PROFIL PERUSAHAAN
20 No
Cabang Alamat
Jl. Jendral Ahmad Yani RT 03 Kelurahan Kandangan, Kota Kandangan, Kabupaten Hulu Sungai
143 KANDANGAN
Selatan, Kalimantan Selatan
144 AMUNTAI Jl. Brigjen H. Hasan Basri , Rantawan, Amuntai Tengah, Hsu, Kalimantan Selatan
145 KUALA KURUN Jl. Pangeran Diponegoro, Tampang Tumbang Anjir, Kurun, Kab. Gunung Mas
146 BANJARMASIN UTARA Jl. Adhyaksa Raya No.35 RT 25 , Kel. Pangeran Kec. Banjarmasin Utara
147 ASTAMBUL Jl. Provinsi A. Yani Km 64 No. 8 RT 02 RW 01 Kel. Loktamu Kec. Matarama
148 PULANG PISAU Jl. Trans Kalimantan No.01 RT 06 Ds. Mentaren 1 Kahayan Hilir , Kab.Pulang
149 PENAJAM PASAR UTARA Jl. Jambu RT 07 Kel. Gunung Steleng , Penajam , Kab. PPU
Jl. Soekarno Hatta (A-Yani 2) Km 17 RT 002 RW 011, Kel. Arang Limbung, Kec. Sungai Raya,
150 PONTIANAK
Kab. Kubu Raya, Pontianak
Sulawesi Tenggara
151 BOMBANA Jl. Sudirman, Kel.Kasipute , Kec Rumbia, Kab.Bombana, Sulawesi Tenggara
152 RAHA Jl. Tengiri Butung-Butung, Lrg. Labora 4, Kel. Laiworu Kec. Batalaiwaru Kab. Muna
153 BUTON UTARA Jl. Murhum Kel. Bangkudu Kec. Kulisusu Kab. Buton Utara Sulawesi Tenggara
154 KENDARI Jl. Ah Nasution, Komplek Btn Revalina Ruko 1-2, Kel. Lalolara, Kec. Kambu, Kota Kendari
155 BAUBAU Jl. Pahlawan Km 4. Kel Bukit Wolio Indah Kec. Wolio, Kota Baubau
156 KOLAKA Jl. Samratulangi, Kel. Lamokato, Kec. Kolaka, Kab. Kolaka, Prov. Sulawesi Tenggara
157 BUTON PASAR WAJO Jl. Balai Kota, Kel. Kambula-Mbulana, Kec. Pasarwajo, Kabupaten Pasarwajo
Sulawesi Selatan
158 BULUKUMBA Jl. Poros Bulukumba Bira,Kel. Sapolohe, Kec. Bontobahari, Kota Bulukumba, Sulawesi Selatan
159 MAKASSAR Jl. Kima Raya 2 Warehouse 2 No. 1 Kec. Biringkanaya Kel. Daya Kota Makassar
160 PARE PARE Jl. Industri Kecil, Sebelah Selatan Yayasan Din Ansarullah
161 SENGKANG Jl. Abd Rauf Kelurahan Lampulung, Kec Pammana Kab. Wajo
162 162. POLEWALI MANDAR Jl. Cendrawasih Kel. Kakatidung, Kec. Polewali Kab. Polewali Mandar
Jl. Malino No.188 RT 08 RW 02 Kelurahan Bontoramba, Kecamatan Somba Opu, Kabupaten
163 GOWA
Gowa, Sulawesi Selatan
Jl. Poros Mks Maros Km 27 No.03 Tumalia, Kel. Adatongeng, Kec. Turikale, Kab. Maros,
164 MAROS
Sulawesi Selatan
Jl. Pahlawan Karisa Poros Jeneponto , Bantaeng , Kel. Empoang , Kec. Binamu , Kab. Jeneponto,
165 JENEPONTO
Sulawesi Selatan
Sumatera Utara
166 PADANG BULAN Jl. Flamboyan I/2 No.19, Tj. Selamat, Kec. Medan Tuntungan, Kota Medan
167 PALOPO Jl. Pongsimpin No.18 Kec. Mungkajang, Kota Palopo
168 LABUHAN BATU UTARA Jl. Pelita Dusun Ii Ledong Barat, Kec. Aek Ledong, Kab. Asahan
169 RANTAU PRAPAT Jl. Pramuka No.17 Padang Matinggi , Rantau Utara, Labuhan Batu
170 PADANG SIDEMPUAN Jl. H. Kahar Hasibuan, Ds. Pudun Jae Kec. Padang Sidempuan, Kab.Batunadua.
171 MEDAN Jl. Menteng Vii No 97 A Kec Medan Denai Kel Medan Tenggar
172 MARTUBUNG Jl. Pancing 1 Komplek Tritan Point No. 30B Kel. Besar, Kec. Medan Labuhan,Medan
173 MEDAN SUNGGAL Jl. Gereja No 65 Cinta Damai Medan Helvetia
174 KISARAN Jl. Maria Ulfa Sentosa No 99 Lk, Kelurahan Mutiara
175 LUBUK PAKAM Jl. Medan Lubuk Pakam Km 18.9 Dusun 3 Tanjung Morawa
176 BINJAI Jl. Jati Utomo Simp.4 Pasar Jawa Binjai
177 SIANTAR Jl. Sisingamaraja Timur No.43/158 Kelurahan Kahean Kecamatan Siantar Utara
178 LABUSEL Jl. Lintas Sumatera Blok 9, Ds. Sisumut Kecamatan Kota Pinang Kabupaten Labuhanbatu
179 TANAH KARO Jl. Pahlawan No 28 Kabanjahe, Kel Gung Leto, Kec Kabanjahe, Kab Karo.

COMPANY PROFILE
No
Cabang Alamat 21
Nusa Tenggara Barat

180 DOMPU Dsn. Mangga Dua Ds. Ranggo RT 03 RW 01 Kecamatan Pajo Kabupaten Dompu
181 BIMA Jl. Adipura, Kel.Panggi, Kec.Mpunda, Kab.Bima, Nusa Tenggara Barat
182 LOMBOK Dsn. Jurang Sate, Des.Spakek, Kec.Pringgarata , Loteng, NTB
Jl. Labuhan Haji-Rambang RT 02 RW 03 Ds. Montong Meong Kecamatan Labuhan Haji Kab.
183 LOMBOK TIMUR
Lombok Timur
184 LOMBOK UTARA Jl. Tanak Song Ds. Jenggala Kec.Tanjung, Kab Lombok Utara, NTB
Jl. Lintas Sumbawa-Bima No.Km, RW.4, Seketeng, Kec. Sumbawa, Kabupaten Sumbawa, Nusa
185 SUMBAWA
Tenggara Barat
186 TALIWANG Jl. Labuhan Balat, Telaga Bertong, Taliwang , Kabupaten Sumbawa Barat
187 LOMBOK TIMUR 2 Jl. Raya Labuhan Lombok, Mamben Daya, Wanasaba
188 SEKOTONG Jl. Raya Sekotong, Dusun Empol Utara, Ds. Cendi Manik, Kec Sekotong, Lombok Barat
189 SILA Kompleks Pasar Sila Ds. Rato , Kec. Bolo, Kab. Bima , NTB
190 MUARA UYA Jl. Trans Tanjung No. 16 RT. 3 Kelurahan Bongkang Kec. Haruai, Kab. Tabalong
Riau
191 PEKANBARU Jl. Air Hitam Pergudangan Golden City No.A17
192 BATAM Komp.Ruko Taman Kota Mas Bol A3 No 6-8 Batam
Bali
193 BANGLI Jl. Raya Sidan, Kel.Sidan, Gianyar, Bali
194 MAMBAL Jl. Raya Singapadu Kaler No 10 Sukawati , Gianyar , Bali
195 KARANGASEM Jl. BTN Graha Indah Gargita Lingkungan Galiran, Kel Subagan, Karangasem , Bali
196 BALI Jl. Raya Ketewel No 1A, Br Gumicik Ds. Ketewel, Kec Sukawati, Kab Gianyar
197 KLUNGKUNG Jl. Raya Gunaksa, Ds. Gunaksa, Kec.Dawan, Kab.Klungkung, Bali
198 TABANAN Jl. Batukaru No 203 Ds. Denbantas, Tuak Ilang, Tabanan
199 TEUKU UMAR Jl.Teuku Umar Barat No 388, Padangsambian Kelod , Denpasar Bali
200 NUSA DUA Jl. Prof. Dr. Benny Matram, Perum Pasraman Unud No. 52 Jimbaran

PROFIL PERUSAHAAN
22 SUMBER DAYA MANUSIA

Human Capital
Perseroan bergerak di sektor usaha yang bersentuhan The Company is operated in business sector which is
langsung dengan konsumen, sehingga sumber daya directly engaged with customers so that reliable Human
manusia yang handal merupakan faktor utama dalam Capital becomes main factor in the Company’s business
aktivitas bisnis dan operasional Perseroan. Hingga 31 and operations. As of December 31, 2021, the Company
Desember 2021, Perseroan didukung oleh 774 karyawan was supported by 774 employees with detail as follows:
dengan rincian sebagai berikut :
Berdasarkan Jenjang Pendidikan Berdasarkan Usia

Based on Educational Level Based on Age
Tingkat Pendidikan Usia

2019 2020 2021 2019 2020 2021
Education Level Age
Pascasarjana
13 13 11 > 50 Tahun/years 37 43 31
Postgraduate
Sarjana
406 384 355 41-50 Tahun/years 150 164 133
Bachelor Degree
Diploma
132 105 110 31-40 Tahun/years 367 365 312
Diploma
SMA
355 345 280 21-30 Tahun/years 374 297 296
High School
< SMA
22 22 18 < 20 Tahun/years 0 0 2
< High School
Total / Total 928 869 774 Total / Total 928 869 774
Selama tahun 2021, Perseroan mengikutsertakan During 2021, the Company enrolls all employees in
seluruh karyawan dalam program pendidikan dan education and training programs, with details as follows:
pelatihan,dengan rincian sebagai berikut :
Nama Training Tanggal Pelaksanaan Institusi Penyelenggara

No
Training Name Implementation Date Providing Institution
1. Proses bisnis E-Proxy dan E-Voting Platform Januari 2021/January 2021 Eksternal / External
2. Improvement OEE Bx 4 Cav & OPP Linear Labelling Januari 2021/January 2021 Internal / Internal
3. Program Mentoring SR Januari 2021/January 2021 Eksternal / External
4. Training CA Januari 2021/January 2021 Internal / Internal
5. DISC dalam Komunikasi Januari 2021/January 2021 Internal / Internal
6. Training ISO 9001:2015 & 22000 Februari 2021/February 2021 Internal / Internal
7. Material Requirement Planning (MRP) Februari 2021/February 2021 Internal / Internal
8. Mapping Cost Centre dan Parent Child Februari 2021/February 2021 Internal / Internal
9. Sistem Jaminan Halal Maret 2021/March 2021 Internal / Internal
10. HSE Awareness & Tanggap Darurat Maret 2021/March 2021 Internal / Internal
11. Effective Public Speaking Maret 2021/March 2021 Internal / Internal
12. Total Productive Maintenance Maret 2021/March 2021 Internal / Internal
13. Personal Hygiene & Aseptic Maret 2021/March 2021 Internal / Internal
14. Budaya Cinta Maret 2021/March 2021 Internal / Internal
15. Quality Awareness Maret 2021/March 2021 Internal / Internal
16. Situational Leadership Maret 2021/March 2021 Internal / Internal
17. Workload Analysis April 2021/April 2021 Internal / Internal
18. GMP Produksi dan GMP Overview April 2021/April 2021 Internal / Internal
19. Standarisasi Proses Washer - Galon April 2021/April 2021 Internal / Internal

COMPANY PROFILE
No
Nama Training Tanggal Pelaksanaan Institusi Penyelenggara 23
Training Name Implementation Date Providing Institution
20. Training Asuransi April 2021/April 2021 Internal / Internal

21. Flexible Packaging April 2021/April 2021 Internal / Internal
22. Continuous Improvement (DMAIC) Mei 2021/May 2021 Internal / Internal
23. Role of Merchandise Outlet Mei 2021/May 2021 Internal / Internal
Pencegahan Perselisihan Hub. Industrial
24. Mei 2021/May 2021 Eksternal / External
pada Perusahaan Pengguna Alih Daya Jatim
25. Inventory Control Galon 29L Mei 2021/May 2021 Internal / Internal
26. Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pabrik AMDK Juni 2021/June 2021 Internal / Internal
27. PP 22/2021 Juni 2021/June 2021 Internal / Internal
28. Sosialisasi FPTK Juni 2021/June 2021 Internal / Internal
29. Sanitary Flow Equiment Juni 2021/June 2021 Eksternal / External
30. Introduction to Cyber Security Juni 2021/June 2021 Eksternal / External
31. Manajemen Energi Juni 2021/June 2021 Internal / Internal
32. Desain Pola Jalur & Karir Juli 2021/July 2021 Internal / Internal
33. Emotional Intelligence Juli 2021/July 2021 Eksternal / External
34. Reverse Osmosis: Antiscalant Agustus 2021/August 2021 Internal / Internal
35. Perubahan Perilaku Masa Pandemi Agustus 2021/August 2021 Internal / Internal
36. Sosialisasi Pasal 16 PP 35 Tahun 2021 Agustus 2021/August 2021 Internal / Internal
37. ISO 9001:2015 September 2021/September 2021 Internal / Internal
38. Manajemen Limbah B3 September 2021/September 2021 Internal / Internal
39. Training ISO 22000:2018 Oktober 2021/October 2021 Internal / Internal
40. ISO 14001: 2015 November 2021/November 2021 Internal / Internal
41. Era Baru Dunia Digital Marketing November 2021/November 2021 Eksternal / External
42. Sosialisasi Sustainability Reporting System Desember 2021/December 2021 Internal / Internal
43. ISO 9001:2015 Desember 2021/December 2021 Internal / Internal
44. Training Office 365: Microsoft Teams Desember 2021/December 2021 Internal / Internal
45. Training Standarisasi Bangunan Sipil Desember 2021/December 2021 Internal / Internal
46. Training In-House PPPA BNSP Desember 2021/December 2021 Eksternal / External
47. Sosialisasi Action Plan Quality 2022 Desember 2021/December 2021 Internal / Internal

24
BAB 2
LAPORAN
MANAJEMEN
Management
Report

MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS 25

Report from Board of Commissioners
PARA PEMEGANG SAHAM DAN

PEMANGKU KEPENTINGAN
YANG TERHORMAT,
Puji dan syukur kami panjatkan kepada

Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat
dan rahmatNya dalam menyertai perjalanan
Perseroan sepanjang tahun 2021.
Perkenankan kami untuk menyampaikan
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan
Komisaris dalam rangka pengawasan dan
pemberian masukan kepada Direksi dalam
Pengelolaan Perseroan selama tahun
2021.
OUR SHAREHOLDERS AND

STAKEHOLDERS,
We would express our grace and gratitude

to the Almighty God for every blessings
and guidance in assisting the Company’s
journey throughout 2021. As the Board of
Commissioners, allow us to present Board
of Commissioners Duty Implementation
Report regarding the supervisory and
advisory to the Board of Directors that is
still under the Company’s Management in
2021.
HERMANTO
TANOKO
Komisaris Utama
President Commissioner

LAPORAN MANAJEMEN
26 PANDANGAN ATAS KONDISI EKSTERNAL VIEW ON EXTERNAL CONDITION
Tahun 2021 diawali dengan optimisme yang kuat 2021 was begun with strong optimism that the pandemic
bahwa pandemi akan segera teratasi. Vaksin Covid-19 will soon be over. The Covid-19 vaccine raised hope to a
menumbuhkan harapan bahwa kondisi ke depan better condition in the future. The national vaccination
akan menjadi lebih baik. Program vaksinasi nasional program has started since January 13, 2021. According
sudah dimulai sejak 13 Januari 2021. Sesuai rencana to the government’s plan, the vaccination program
pemerintah, program vaksinasi akan berlangsung will be continued for 15 months with a target of 181
selama 15 bulan dengan target 181 juta penduduk million Indonesians. To reach vaccination targets in
Indonesia. Tentu bukan hal yang mudah menjangkau various regions is surely uneasy considering Indonesia’s
sasaran vaksinasi di berbagai wilayah mengingat kondisi geographical conditions. It takes time to reach a certain
geografis Indonesia. Butuh waktu hingga mencapai rasio ratio to population to achieve public immunity. However,
tertentu terhadap jumlah penduduk agar mencapai unfortunately, the world was again shocked by Covid-19
kekebalan komunitas. Tetapi sayangnya, dunia kembali Delta variant, which has a very high transmission and
diguncang oleh Covid-19 varian Delta yang tingkat death rate. Indonesia was experiencing a second wave
penularan dan kematiannya sangat tinggi. Indonesia with a very dramatic escalation of infection cases.
mengalami gelombang kedua dengan eskalasi kasus Since July 2021, Indonesia has become the epicenter
infeksi yang sangat dramatis. Sejak Juli 2021, Indonesia of Covid-19 with the highest fatality rate in the world
menjadi episentrum Covid-19 dengan angka kematian reaching 2,069 people on July 27, 2021. This condition
tertinggi di dunia mencapai 2.069 orang pada 27 Juli has reminded everyone that Covid-19 was not over yet.
2021. Hal ini kembali menyadarkan semua pihak bahwa Although towards the end of 2021 the rate of transmission
Covid-19 belum akan berakhir. Meskipun menjelang of Covid-19 in Indonesia was declining, the disease has
akhir tahun 2021 tingkat penularan Covid-19 di Indonesia not fully disappeared. The risk of Covid-19 transmission
terus menurun, tetapi penyakit ini belum sepenuhnya is at risk of resurging along with the increased mobility of
hilang. Penularan Covid-19 berisiko naik kembali seiring citizens and the loosening of health protocols.
dengan meningkatnya mobilitas warga dan longgarnya
protocol Kesehatan.
Satu hal yang menarik adalah terjadinya perubahan Another interesting aspect is the shifting in public
perilaku masyarakat di masa pandemi. Covid 19 telah behavior during the pandemic. Covid 19 has created a
membentuk paradigma baru di tengah masyarakat new paradigm in society regarding the importance of
mengenai pentingnya menjaga kesehatan. Masyarakat maintaining health. People have higher awareness to
semakin sadar untuk menjalani pola hidup yang lebih a living a healthier lifestyle. They try to increase their
sehat. Mereka berupaya meningkatkan daya tahan tubuh immune system by exercising, eating nutritious food,
dengan berolah raga, makan makanan yang bergizi, drinking healthy beverages, as well as consuming
minum minuman yang sehat serta mengonsumsi vitamins and health supplements. The demand for
vitamin dan suplemen kesehatan. Permintaan akan quality and healthy drinks was also experiencing a
minuman yang berkualitas dan sehat juga mengalami significant increasing trend.
tren peningkatan yang luar biasa.
PANDANGAN ATAS RENCANA BISNIS OVERVIEW OF THE BUSINESS PLAN

YANG DISUSUN DIREKSI PREPARED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Di awal tahun, Direksi telah menyampaikan rencana bisnis At early of the year, the Board of Directors submitted a
tahun 2021 dengan target pertumbuhan yang double business plan for 2021 with a double digit growth target.
digit. Dewan Komisaris mendukung strategi dan rencana The Board of Commissioners supported the Company’s
bisnis Perseroan untuk menambah jaringan distribusi, strategy and business plan to increase the distribution
meningkatkan kualitas produk galon, mengoptimalkan network, improve quality of gallon products, optimize
biaya distribusi dengan meningkatkan kapasitas gudang, distribution costs by increasing warehouse capacity,
menata ulang proses produksi sehingga lebih efisien, dan rearrange more efficient production process, and
melakukan komunikasi dan edukasi atas keunggulan communicate and educate on the advantages and value
dan nilai produk melalui platform digital. of products through digital platforms.
Dewan Komisaris merekomendasikan agar Direksi tetap The Board of Commissioners also recommended
merealisasikan rencana bisnis yang telah ditetapkan that the Board of Directors was always committed to
meskipun dalam situasi pandemi. Untuk menghadapi realize the designated business plans in a pandemic
ketidakpastian pasar, Dewan Komisaris menyarankan situation. To deal with market uncertainty, the Board

MANAGEMENT REPORT
agar Direksi menjaga dengan cermat setiap pengeluaran of Commissioners recommends that the Board of
dan belanja modal (capex) untuk menjaga arus kas Directors carefully monitor every expenditure and capital 27
yang kuat, memastikan persediaan bahan baku dan expenditure (capex) to maintain a strong cash flow,
kemasan yang cukup untuk kesinambungan produksi, ensure sufficient supplies of raw materials and packaging
serta merencanakan jadwal distribusi persediaan barang for production continuity, and plan an accurate inventory
secara akurat untuk mengantisipasi pemberlakuan distribution schedule to anticipate implementation of the
kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Policy for the Enforcement of Public Activity Restriction
Masyarakat (PPKM). (PPKM).
Selain itu, Dewan Komisaris mengingatkan agar Direksi In addition, the Board of Commissioners reminded the
memastikan aktivitas perusahaan senantiasa berjalan Board of Directors to ensure that the company’s activities
sesuai dengan protokol kesehatan yang ketat, menjaga always run based on strict health protocols, maintain
kesehatan dan semangat karyawan, serta mempercepat the employee’s health and morale, and accelerate the
proses vaksinasi secara lengkap bagi keseluruhan complete vaccination process for all employees. High
karyawan. Etos kerja tinggi yang telah menjadi budaya work ethic that has become the CLEO culture and values
dan nilai-nilai CLEO harus tetap terjaga dalam kondisi shall be maintained under any circumstances.
apapun.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI DAN ASSESSMENT ON BOARD OF DIRECTORS

IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN PERFORMANCE AND THE COMPANY’S
STRATEGY IMPLEMENTATION
Konsisten dengan kondisi global secara keseluruhan, Consistent with the overall global conditions, the
pandemi Covid-19 sangat berdampak pada kinerja Covid-19 pandemic has greatly impacted the Company’s
Perseroan di sepanjang tahun 2021. Kebijakan performance throughout 2021. The Policy for the
Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat Public Activity Restrictions (PPKM) which has been
(PPKM) yang mulai diterapkan sejak awal tahun 2021 implemented since early 2021 starting with the first
yang dimulai dengan PPKM jilid pertama di bulan volume of PPKM in January 2021, then continued with
Januari 2021, lalu dilanjutkan dengan PPKM jilid PPKM second volume in February 2021, and continued
kedua di bulan Februari 2021, berlanjut lagi dengan with micro PPKM in March 2021 and culminated in an
PPKM mikro di bulan Maret 2021 dan puncak nya emergency PPKM in mid-2021 causing the Company’s
dilakukan PPKM darurat pada pertengahan tahun 2021 operational activities to be adjusted by implementing
menyebabkan kegiatan operasional Perseroan harus the Work From Home (WFH) policy for some employees.
disesuaikan dengan menerapkan kebijakan Work From The sales performance of bottled and glass bottled
Home (WFH) bagi sebagian karyawan. Kinerja penjualan drinking water products is facing serious challenges
produk AMDK kemasan botol dan gelas menghadapi because distribution channels are disrupted, in line with
tantangan berat karena jalur distribusi terganggu, PPKM policies in a number of areas and the prohibition
seiring dengan kebijakan PPKM di sejumlah daerah of various community activities that previously required
dan pelarangan berbagai kegiatan masyarakat yang bottled and glass bottled drinking water for consumption.
sebelum nya membutuhkan produk AMDK kemasan Social restrictions also cause retail traders to reduce
botol dan gelas untuk dikonsumsi. Pembatasan sosial their operating hours.
juga menyebabkan pedagang retail harus mengurangi
jam operasionalnya.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi yang The Board of Commissioners appreciated the initiatives
cepat bergerak melakukan strategi ekspansi jaringan taken by the Board of Directors to promptly move to
penjualan dengan menambah 80 cabang selama apply a sales network expansion strategy by adding 80
tahun 2021, serta mendorong penjualan produk AMDK branches during 2021, as well as encouraging direct
langsung ke komunitas di perumahan-perumahan dan sales of bottled drinking water to communities in
melakukan berbagai aktivitas promosi di platform digital residential areas and carrying out various promotional
dan media sosial, serta menjaga fleksibilitas Perseroan activities on digital platforms and social media, as
untuk menyesuaikan kapasitas produksi sesuai dengan well as maintaining the Company’s flexibility to adjust
perubahan permintaan pasar sehingga dipastikan semua production capacity according to changes in market
pabrik masih bisa beroperasi selama masa pandemi. demand thereby all plants managed to sustain their
operations during the pandemic.

LAPORAN MANAJEMEN
Dewan komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja The Board of Commissioners evaluated the Company’s
28 Perseroan di tahun 2021 yang menghasilkan kinerja performance in 2021 which resulted in a positive
positif. Hal ini dapat dilihat baik dalam aspek operasional performance. This can be seen in both operational
maupun aspek keuangan. Kinerja tersebut menjadi and financial aspects. This performance proved that
bukti bahwa Perseroan mampu melewati hambatan the Company managed to overcome obstacles and
dan tantangan baik dari dalam maupun dari luar, dalam challenges both from within and from outside, in running
menjalankan usaha selama tahun 2021. the business during 2021.
Pada tahun 2021, dalam kondisi pandemi Covid 19, In 2021, in the conditions of the Covid 19 pandemic, the
Perseroan berhasil meraih penjualan bersih sebesar Rp Company managed to achieve net sales of Rp1,103,519
1.103.519 juta, sedangkan pada tahun 2020 jumlah million, meanwhile in 2020 the total net sales achieved
penjualan bersih sebesar Rp 972.634 juta. Sehingga Rp972,634 million. Therefore, the growth achieved
bertumbuh sebesar 13,5% dan melebihi angka penjualan approximately was 13.5% and exceeded the net sales
bersih pada tahun 2019 sebelum terjadi pandemi covid figure in 2019 before the covid 19 pandemic occurred
19 pada tahun 2020. Selain itu Perseroan mampu in 2020. In addition, the Company was able to increase
meningkatkan perolehan laba bersih sebesar 36,1% dari its net profit by 36.1% from Rp132,772 million in 2020 to
Rp 132.772 juta pada tahun 2020 menjadi Rp 180.711 Rp180,711 million in 2021.
juta pada tahun 2021.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEW ON BUSINESS PROSPECT
Pemulihan ekonomi Indonesia diprediksi akan terus Indonesia’s economic recovery is predicted to continue
berlanjut pada tahun 2022. Seiring dengan penguatan in 2022. As the economy strengthens and people’s
perekonomian dan daya beli masyarakat yang meningkat, purchasing power increases, the food and beverage
industri makanan dan minuman diproyeksikan akan industry is projected to grow higher than the previous
tumbuh lebih tinggi dari tahun sebelumnya. Perseroan year. As one of the leading beverage manufacturers
sebagai salah satu produsen minuman ternama di tanah in the country, the Company strives to increase the
air terus berupaya untuk meningkatkan pangsa pasar market share, among others, by launching new products
antara lain dengan meluncurkan produk-produk baru according to customer needs. Expansion of the new
sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Penambahan plant network and distribution branch with an expansion
jaringan pabrik baru dan cabang distribusi dengan strategy in 2022 have one of the Company’s efforts
strategi ekspansi pada tahun 2022 merupakan salah to increase production capacity and optimize growth
satu upaya Perseroan untuk meningkatkan kapasitas opportunities that are quite open. The company will also
produksi dan mengoptimalkan peluang pertumbuhan carry out cost efficiency programs to anticipate rising
yang cukup terbuka. Perseroan juga akan melakukan raw material prices at the global level. Digitalization in
program efisiensi biaya untuk mengantisipasi kenaikan production and marketing processes will continue to
harga bahan baku di tingkat global. Digitalisasi dalam reach a broader market. The Company believes will be
proses produksi dan pemasaran akan terus dilanjutkan able to continuously increase sales and profitability in
untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Perseroan the future.
meyakini dapat terus meningkatkan penjualan dan
profitabilitas pada masa mendatang.
Dewan Komisaris berpandangan optimisme prospek The Board of Commissioners views that optimism of the
usaha Perseroan perlu didukung dengan kedisiplinan Company’s business prospects needs to be supported
dalam pelaksanaan protokol kesehatan seiring by discipline in implementing health protocols in line
dengan penyebaran varian virus Covid-19. Dengan with the spread of the Covid-19 virus variant. Considering
jumlah karyawan yang mencapai ribuan, Direksi harus the thousands employees, the Board of Directors
memastikan penanganan Covid-19 termasuk program shall ensure that the Covid-19 handling, including the
vaksinasi dan pemberian vaksin penguat (booster vaccination program and the provision of booster
vaccine) tetap berjalan dengan baik untuk menjaga vaccines, continues to run properly to maintain the health
Kesehatan dan keselamatan pekerja agar tetap produktif. and safety of workers to remain productive.
Pandemi Covid-19 masih akan menjadi isu penting di The Covid-19 pandemic will still be an important issue
tahun 2022. Tetapi Dewan Komisaris meyakini bahwa in 2022. However, the Board of Commissioners believes
Perseroan tetap memiliki prospek usaha yang positif that the Company still has positive business prospects
sejalan dengan upaya pemulihan ekonomi nasional yang in line with national economic recovery efforts which will
akan mendorong peningkatan permintaan masyarakat encourage increased public demand for quality bottled

MANAGEMENT REPORT
akan produk AMDK yang berkualitas. Dewan Komisaris drinking water. The Board of Commissioners continuously
secara terus-menerus mencermati karakteristik pasar observes market characteristics in the new normal era. 29
di era normal baru. Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and the Board of Directors
secara rutin mendiskusikan perkembangan pasar yang regularly discuss dynamic market developments and
dinamis dan mengkaji kinerja penjualan yang dipaparkan review sales performance presented by the Board of
Direksi. Secara khusus, Dewan Komisaris menyarankan Directors. In particular, the Board of Commissioners
agar Direksi terus memperkuat dan memperkaya jalur recommended that the Board of Directors continue to
distribusi terutama di area-area yang masih belum strengthen and enrich distribution channels, especially in
terjangkau di seluruh Indonesia. remote areas throughout Indonesia.
PENILAIAN ATAS PRAKTIK GCG DAN CSR ASSESSMENT ON GCG AND CSR
TAHUN 2021 PRACTICES IN 2021
Implementasi Prinsip Good Coorporate Governance Implementation of Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) yang dilakukan Perseroan terus mengalami principles by the Company strives to make significant
kemajuan yang berarti dari waktu ke waktu. Perseroan progress over time. The Company strongly believes
sangat meyakini bahwa implementasi prinsip GCG that the implementation of GCG principles is not just
bukanlah sekedar upaya Perseroan untuk menaati the Company’s efforts to comply with the prevailing
aturan yang berlaku, tapi lebih dari itu Perseroan regulations, however, Company believes that by
meyakini bahwa dengan mengimplementasikan prinsip implementing the GCG principles properly and correctly,
GCG secara baik dan benar, maka keberhasilan dan the success and sustainability of the Company in the
keberlanjutan Perseroan di masa-masa mendatang akan future will be more guaranteed.
lebih terjamin.
Perseroan juga terus meningkatkan kualitas struktur The Company also strives to improve quality of
dan organ GCG yang dimilikinya. Implementasi GCG the GCG structure and organs. The Company’s
Perseroan terus menunjukkan peningkatan kinerja yang GCG implementation continues to show significant
berarti. Komite-komite yang berada di bawah Dewan performance improvements. The committees under the
Komisaris telah menjalankan tugasnya dengan baik Board of Commissioners have carried out their duties
dalam menunjang efektifitas pelaksanaan tugas Dewan well in supporting the effective implementation of the
Komisaris. Board of Commissioners’ duties.
Seluruh proses bisnis dan operasional yang dijalankan All business and operational processes carried out by the
Perseroan juga selalu diselaraskan dengan prinsip Company are also always aligned with GCG principles.
GCG. Tujuannya agar Perseroan dapat selalu mentaati The goal is that the Company can always comply with
aturan yang berlaku juga untuk mengurangi resiko yang applicable regulations as well as to reduce the risks
dihadapi Perseroan di kemudian hari. encountered by the Company in the future.
Sesuai arahan Dewan Komisaris, Direksi juga telah According to the direction of the Board of Commissioners,
melaksanakan program tanggung jawab sosial the Board of Directors has also implemented a corporate
perusahaan ( Corporate Social Responsibility / CSR social responsibility (CSR) program as a form of
) sebagai salah satu bentuk penerapan prinsip GCG. implementing GCG principles. CSR activities in 2021
Kegiatan CSR ditahun 2021 terus berfokus pada will continue to focus on programs for environment
program-program pelestarian alam, kesehatan dan conservation, occupational health and safety, and
keselamatan kerja, serta sosial kemasyarakatan. Kami social activities. We hope that the CSR program will
berharap agar program CSR terus dikembangkan continue to be developed thereby can improve welfare
sehingga dapat menyejahterakan masyarakat lebih luas of the wider community and contribute to environmental
serta berkontribusi terhadap kelestarian lingkungan. sustainability.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE ASSESSMENT ON PERFORMANCE

DEWAN KOMISARIS DAN PELAKSANAAN OF COMMITTEES UNDER BOARD OF
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS AND IMPLEMENTATION
TAHUN 2021 OF BOARD OF COMMISSIONERS
SUPERVISION IN 2021
Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya, Dewan In carrying out its functions and duties, the Board of
Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite Commissioners is assisted by the Audit Committee
Nominasi & Remunerasi. Kedua komite telah bekerja and Nomination & Remuneration Committee. The two

LAPORAN MANAJEMEN
selaras dengan ketentuan dan perundang- undangan committees have worked in harmony with the prevailing
30 yang berlaku, secara aktif menganalisa dan merespon laws and regulations, actively analyzing and responding
perubahan lingkungan bisnis yang berpengaruh terhadap to changes in the business environment that affect the
kinerja Perseroan, yang kemudian hasilnya disampaikan Company’s performance, the results of which are then
kepada Dewan Komisaris melalui pertemuan rutin. Komite submitted to the Board of Commissioners through regular
Audit bekerja secara profesional memantau pelaksanaan meetings. The Audit Committee works professionally to
audit laporan keuangan Perseroan, dan menelaah monitor the implementation of the audit of the Company’s
laporan pelaksanaan GCG Perseroan. Sementara Komite financial statements, and to review the report on the
Nominasi & Remunerasi memformulasi remunerasi implementation of the Company’s GCG. Meanwhile, the
Direksi dan mendalami kebijakan- kebijakan terkait Nomination & Remuneration Committee formulated the
usulan penguatan struktur organisasi. remuneration for the Board of Directors and explores
policies related to the proposed strengthening of the
organization structure.
Sepanjang tahun 2021, Dewan Komisaris telah Throughout 2021, the Board of Commissioners has
melakukan tugas pengawasan terhadap kebijakan carried out the task of supervising the management
manajemen, mekanisme kepengurusan, dan operasional policies, management mechanisms, and operations
Perseroan yang dijalankan oleh Direksi. Dewan of the Company which are carried out by the Board of
Komisaris juga aktif memberikan arahan, pandangan, Directors. The Board of Commissioners is also active
dan rekomendasi atas pemenuhan target, peningkatan in providing direction, views, and recommendations on
pertumbuhan Perseroan, serta memastikan nilai-nilai meeting targets, increasing the Company’s growth, and
Tata Kelola Perusahaan yang baik dijalankan sesuai ensuring that the values of Good Corporate Governance
dengan perkembangan peraturan terkini. Dewan are implemented in accordance with the latest regulatory
Komisaris secara aktif mengawasi kebijakan-kebijakan developments. The Board of Commissioners actively
strategis yang dijalankan oleh Direksi agar Perseroan oversees the strategic policies implemented by the Board
mampu meningkatkan performanya. of Directors so that the Company will be able improve its
performance.
Pengawasan yang kami lakukan di antaranya melalui Our supervision includes the mechanism of regular
mekanisme rapat rutin setiap 3 bulan serta pertemuan- meetings every 3 months as well as regular monthly
pertemuan berkala setiap bulan bersama Direksi dalam meetings with the Board of Directors to discuss
rangka membahas evaluasi kinerja dan permasalahan performance evaluations and problems faced by the
yang dihadapi oleh Perseroan. Sepanjang tahun 2021, Company. Throughout 2021, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris bersama Direksi telah mengadakan together with the Board of Directors have held 4 meetings
rapat sebanyak 4 kali disamping pertemuan lainnya. in addition to other meetings. In the meeting, the Board of
Dalam pertemuan tersebut, Dewan Komisaris membahas Commissioners discussed and provided responses and
dan memberikan tanggapan serta arahan kepada Direksi directions to the Board of Directors regarding strategic
tentang langkah-langkah strategis dalam menghadapi steps in dealing with market developments, the need to
perkembangan pasar, perlunya membentuk struktur establish an effective and efficient Company structure,
Perseroan yang efektif dan efisien, serta ekspansi usaha. and business expansion.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN BOARD OF COMMISSIONERS

KOMISARIS COMPOSITION
Tidak ada perubahan anggota Dewan Komisaris selama There were no change in the members of the Board
tahun 2021. Dengan demikian susunan anggota Dewan of Commissioners in 2021. Therefore, the Board of
Komisaris Perseroan per 31 Desember 2021 adalah Commissioners members composition as of December
sebagai berikut: 31, 2021 is as follows:

MANAGEMENT REPORT
Nama Jabatan 31
Name Position
Hermanto Tanoko Komisaris Utama | President Commissioner

Sanderawati Joesoef Komisaris | Commissioner
Ida Bagus Oka Nila Komisaris Independen | Independent Commissioner
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING REMARKS
Menutup laporan ini, atas nama Dewan Komisaris, To close this report, on behalf of Board of Commissioners,
kami ucapkan terima kasih kepada seluruh pemegang we would thank all of our shareholders and stakeholders
saham dan pemangku kepentingan atas dukungan yang for your supports to the Company. The Board of
diberikan kepada Perseroan. Dewan Komisaris juga Commissioners would also appreciate performance of
mengapresiasi kinerja Direksi, manajemen dan karyawan the Board of Directors, management and the employees
atas kerja sama tim yang kuat selama tahun 2021 dan for solid teamwork throughout 2020 and succeeded in
berhasil membawa Perseroan mencapai momentum bringing the Company achieving our growth momentum
pertumbuhan dan menjaga performa di tengah kondisi and maintaining our performance amidst the challenging
ekonomi yang cukup menantang serta memanfaatkan economic condition, while also addressing the business
peluang bisnis secara optimal. opportunity optimally.
Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih The Board of Commissioners would also thank all
kepada seluruh pelanggan dan mitra kerja atas customers and business partners for their trusts, we
kepercayaan yang diberikan dan berharap hubungan wish this good relationship will sustain in the future.
baik ini akan terus terjaga di masa yang akan datang.
Atas capaian kinerja Perseroan yang positif tersebut, Considering the Company’s positive performance, the
Dewan Komisaris berharap untuk terus ditingkatkan dan Board of Commissioners expects the performance will be
pada akhirnya mampu menghasilkan nilai tambah yang continuously enhanced and eventually create optimum
maksimal bagi pemegang saham dan seluruh pemangku added-value for our shareholders and stakeholders.
kepentingan.
Hermanto Tanoko
Komisaris Utama
President Commissioner

LAPORAN MANAJEMEN
32 PROFIL DEWAN KOMISARIS

Profile of Board of Commissioners
Hermanto Tanoko
Komisaris Utama PT Sariguna Primatirta Tbk
President Commissioner of PT Sariguna Primatirta Tbk.
Kewarganegaraan | Nationality Riwayat Pendidikan | Educational Background
Indonesia Magister Manajemen IBMT School of

Management Surabaya tahun 2011
Master Degree of Management from IBMT
School of Management Surabaya in 2011
Tanggal Lahir | Date of Birth
17 September 1962
Riwayat Pekerjaan 1. Komisaris Utama PT Avia Avian (1983 – sekarang)

Career History President Commissioner PT Avia Avian (1983 – now)
2. Direktur Utama PT Kasakata Kimia (1989 – sekarang)
President Director PT Avia Avian (1989 – now)
3. Direktur Utama PT Mitra Mulia Makmur (1993 – sekarang)
President Director PT Mitra Mulia Makmur (1993 - now)
4. Komisaris PT Tirta Kencana Tata Warna (2000 – sekarang)
Commissioner PT Tirta Kencana Tata Warna (2000 - now)
5. Direktur Utama PT Panca Kalsiumindo Perkasa (2000 – sekarang)
President Director PT Panca Kalsiumindo Perkasa (2000 - now)
6. Komisaris PT Sariguna Primatirta (2001 – 2016)
Commissioner PT Sariguna Primatirta (2001 - 2016)
7. Komisaris Utama PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 – sekarang)
President Commissioner PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 - now)
8. Direktur PT Global Sukses Makmur Sentosa (2001 – 2010)
Director PT Global Sukses Makmur Sentosa (2001 - 2010)
9. Komisaris PT Sanutama Sentral Sentosa (2002 – sekarang)
Commissioner PT Sanutama Sentral Sentosa (2002 - now)

MANAGEMENT REPORT
Riwayat Pekerjaan 10. Komisaris PT Sarinabati Husada (2002 – sekarang) 33

Career History Commissioner PT Sarinabati Husada (2002 - now)
11. Komisaris Utama PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2003 – sekarang)
President Commissioner PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2003 - now)
12. Komisaris Utama PT Megadepo Indonesia (2004 – sekarang)
President Commissioner PT Megadepo Indonesia (2004 - now)
13. Komisaris PT Caturkarda Depo Bangunan (2004 – sekarang)
Commissioner PT Caturkarda Depo Bangunan (2004 - now)
14. Direktur PT Royal Realty (2005 – 2018)
Director PT Royal Realty (2005 - 2018)
15. Direktur PT Tanrise Indonesia (2005 – 2011)
Director PT Tanrise Indonesia (2005 - 2011)
16. Komisaris PT Infarmind Farmasi Industri (2007 – sekarang)
Commissioner PT Infarmind Farmasi Industri (2007 - now)
17. Komisaris PT Sarana Depo Kencana (2007 – sekarang)
Commissioner PT Sarana Depo Kencana (2007 - now)
18. Presiden Komisaris PT Voda Indonesia (2008 – sekarang)
President Commissioner PT Voda Indonesia (2008 - now)
19. Komisaris PT Tanrise Property Indonesia (2008 – sekarang)
Commissioner PT Tanrise Property Indonesia (2008 - now)
20. Direktur Utama PT Wotanindo Industrial Nusantara (2008 – sekarang)
President Director PT Wotanindo Industrial Nusantara (2008 - now)
21. Komisaris Utama PT Kuta Unity Tirta Abadi (2010 – sekarang)
President Commissioner PT Kuta Unity Tirta Abadi (2010 - now)
22. Komisaris PT Sentral Indah Primasentosa (2010 – 2012)
Commissioner PT Sentral Indah Primasentosa (2010 - 2012)
23. Komisaris PT Rodeco Indonesia (2010 – sekarang)
Commissioner PT Rodeco Indonesia (2010 - now)
24. Komisaris PT Vasa Imperial Prima (2010 – sekarang)
Commissioner PT Vasa Imperial Prima (2010 - now)
25. Direktur Utama PT Global Sukses Makmur Sentosa (2010 – sekarang)
President Director PT Global Sukses Makmur Sentosa (2010 - now)
26. Komisaris Utama PT Global Wisata Paradise (2011 – sekarang)
President Commissioner PT Global Wisata Paradise (2011 - now)
27. Komisaris PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 – sekarang)
Commissioner PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 - now)
28. Komisaris PT Tanrise Mahkota Indah (2011 – sekarang)
Commissioner PT Tanrise Mahkota Indah (2011 - now)
29. Direktur Utama PT Tanrise Indonesia (2011 – 2018)
President Director PT Tanrise Indonesia (2011 - 2018)
30. Komisaris Utama PT Bahtera Anugerah Tiara Utama (2012 – sekarang)
President Commissioner PT Bahtera Anugerah Tiara Utama (2012 - now)
31. Komisaris Utama PT Sentral Indah Primasentosa (2012 – sekarang)
President Commissioner PT Sentral Indah Primasentosa (2012 - now)
32. Komisaris PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang)
Commissioner PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012 - now)
33. Komisaris PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – sekarang)
Commissioner PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 - now)
34. Komisaris PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang)
Commissioner PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 - now)
35. Komisaris PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang)
Commissioner PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 - now)
36. Komisaris PT Samudera Raya Sentosa (2012 – 2012)
Commissioner PT Samudera Raya Sentosa (2012 - 2012)
37. Direktur Utama PT Moor Sukses Internasional (2012 – sekarang)
President Director PT Moor Sukses Internasional (2012 - now)

LAPORAN MANAJEMEN
34 Riwayat Pekerjaan 38. Direktur Utama PT Samudera Raya Sentosa (2012 – sekarang)
Career History President Director PT Samudera Raya Sentosa (2012 - now)
39. Direktur PT Sea Sentosa Indonesia (2012 – sekarang)
Director PT Sea Sentosa Indonesia (2012 - now)
40. Komisaris PT Kencana Tiara Gemilang (2013 – 2014)
Commissioner PT Kencana Tiara Gemilang (2013 - 2014)
41. Komisaris PT Belmontasia Maxwellindo (2013 – 2017)
Commissioner PT Belmontasia Maxwellindo (2013 - 2017)
42. Komisaris PT Sukses Okindo Kurnia Abadi (2013 – sekarang)
Commissioner PT Sukses Okindo Kurnia Abadi (2013 - now)
43. Komisaris PT Surya Lautan Sentosa (2013 – 2015)
Commissioner PT Surya Lautan Sentosa (2013 -2015)
44. Komisaris Utama PT Avia Avian Industri Pipa (2014 – sekarang)
President Commissioner PT Avia Avian Industri Pipa (2014 - now)
45. Direktur Utama PT Bira Industri Rejeki Agung (2014 – sekarang)
President Director PT Bira Industri Rejeki Agung (2014 - now)
46. Direktur Utama PT Kencana Tiara Gemilang (2014 – sekarang)
President Director PT Kencana Tiara Gemilang (2014 - now)
47. Komisaris PT Suryani Samudra Sejati (2015 – sekarang)
Commissioner PT Suryani Samudra Sejati (2015 - now)
48. Komisaris PT Tanworld Global Milenium (2015 – sekarang)
Commissioner PT Tanworld Global Milenium (2015 - now)
49. Direktur Utama PT Global Sentral Abadi (2015 – sekarang)
President Director PT Global Sentral Abadi (2015 - now)
50. Direktur Utama PT Surya Lautan Sentosa (2015 – sekarang)
President Director PT Surya Lautan Sentosa (2015 - now)
51. Komisaris PT Kencana Lintasindo Internasional (2016 – sekarang)
Commissioner PT Kencana Lintasindo Internasional (2016 - now)
52. Direktur Utama PT CMN Internasional Indonesia (2016 – sekarang)
President Director PT CMN Internasional Indonesia (2016 - now)
53. Komisaris PT Origin Resto Indonesia (2017 – sekarang)
Commissioner PT Origin Resto Indonesia (2017 - now)
54. Komisaris Utama PT Sekawan Kosmetik Wasantara (2017 – sekarang)
President Commissioner PT Sekawan Kosmetik Wasantara (2017 - now)
55. Direktur Utama PT Tanly Internasional Manajemen (2017 – 2018)
President Director PT Tanly Internasional Manajemen (2017 - 2018)
56. Direktur Utama PT Tanly Wisata Indonesia (2017 – sekarang)
President Director PT Tanly Wisata Indonesia (2017 - now)
57. Direktur Utama PT Tanly Wisata Nusantara (2017 – sekarang)
President Director PT Tanly Wisata Nusantara (2017 - now)
Hubungan Afıliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris dan Direksi
Affiliation Having affiliation with Board of Commissioners and Board of Directors members
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 08 tanggal 17 Januari 2017
Appointment Decree Meeting Resolutions Statement Deed No. 08 tanggal January 17, 2017

MANAGEMENT REPORT
PROFIL DEWAN KOMISARIS 35

Sanderawati Joesoef
Komisaris PT Sariguna Primatirta Tbk
Commissioner of PT Sariguna Primatirta Tbk.
Indonesia Sekolah Menengah Farmasi Putra Indonesia

Malang tahun 1980
Putra Indonesia Pharmacy Middle School
Malang in 1980
20 Mei 1963
Riwayat Pekerjaan 1. Komisaris PT Sentralsari Primasentosa (2008 – sekarang)

Career History Commissioner PT Sentralsari Primasentosa (2008 - now)
2. Komisaris PT Melindo Millenium Makmur (2009 – 2018)
Commissioner PT Melindo Millenium Makmur (2009 - 2018)
3. Komisaris PT Millenium Mega Mulia (2009 – sekarang)
Commissioner PT Millenium Mega Mulia (2009 - now)
4. Komisaris PT Solaris Indonesia (2009 – sekarang)
Commissioner PT Solaris Indonesia (2009 - now)
5. Komisaris Utama PT Tancorp Global Sentosa (2010 – sekarang)
President Commissioner PT Tancorp Global Sentosa (2010 - now)
6. Direktur Utama PT Kuta Unity Tirta Abadi (2010 – sekarang)
President Director PT Kuta Unity Tirta Abadi (2010 - now)
7. Direktur Utama PT Global Wisata Paradise (2011 – sekarang)
President Director PT Global Wisata Paradise (2011 - now)
8. Komisaris Utama PT Tanrise Indonesia (2011 – 2018)
President Commissioner PT Tanrise Indonesia (2011 - 2018)
9. Komisaris PT Tanrise Indonesia (2018 – sekarang)
Commissioner PT Tanrise Indonesia (2018 - sekarang)
10. Direktur Utama PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 – sekarang)
President Director PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 - now)

LAPORAN MANAJEMEN
36 Riwayat Pekerjaan 11. Direktur Utama PT Tanrise Mahkota Indah (2011 – sekarang)
Career History President Director PT Tanrise Mahkota Indah (2011 - now)
12. Direktur Utama PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang)
President Director PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012 - now)
13. Direktur PT Bahtera Anugerah Tiara Utama (2012 – sekarang)
Director PT Bahter Anugerah Tiara Utama (2012 - now)
14. Direktur Utama PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – sekarang)
President Director PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 - now)
15. Komisaris Utama PT Belindo Bintang Buana (2012 – sekarang)
President Commissioner PT Belindo Bintang Buana (2012 - now)
16. Direktur Utama PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang)
President Director PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 - now)
17. Direktur Utama PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang)
President Director PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 - now)
18. Direktur Utama PT Sentral Indah Prima Sentosa (2012 – sekarang)
President Director PT Sentral Indah Prima Sentosa (2012 - now)
19. Komisaris PT Target Sukses Properti (2012 – sekarang)
Commissioner PT Target Sukses Properti (2012 - now)
20. Direktur Utama PT Kencana Tiara Gemilang (2013 – 2014)
President Director PT Kencana Tiara Gemilang (2013 - 2014)
21. Direktur Utama PT Surya Lautan Sentosa (2013 – 2015)
President Director PT Surya Lautan Sentosa (2013 - 2015)
22. Direktur Utama PT Sukses Okindo Kurnia Abadi (2013 – 2018)
President Director PT Sukses Okindo Kurnia Abadi (2013 - 2018)
23. Komisaris Utama PT Avione Surya Cemerlang (2015 – sekarang)
President Commissioner PT Avione Surya Cemerlang (2015 - now)
24. Komisaris Utama PT Integra Sukses Sinergi Optima (2015 – sekarang)
President Commissioner PT Integra Sukses Sinergi Optima (2015 - now)
25. Komisaris Utama PT Global Sentral Abadi (2015 – sekarang)
President Commissioner PT Global Sentral Abadi (2015 - now)
26. Direktur Utama PT Suryani Samudra Sejati (2015 – sekarang)
President Director PT Suryani Samudra Sejati (2015 - now)
27. Komisaris PT Water Depo Indonesia (2015 – sekarang)
Commissioner PT Water Depo Indonesia (2015 - now)
28. Komisaris PT Glori Anugrah Perkasa (2016 – sekarang)
Commissioner PT Glori Anugrah Perkasa (2016 - now)
29. Komisaris Utama PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 – sekarang)
President Commissioner PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 - now)
30. Komisaris PT Sea Sentosa Indonesia (2017 – sekarang)
Commissioner PT Sea Sentosa Indonesia (2017 - now)
31. Komisaris PT Tanly Internasional Manajemen (2017 – sekarang)
Commissioner PT Tanly Internasional Manajemen (2017 - now)
32. Komisaris PT Tanly Wisata Indonesia (2017 – sekarang)
Commissioner PT Tanly Wisata Indonesia (2017 - now)
33. Komisaris PT Tanly Wisata Nusantara (2017 – sekarang)
Commissioner PT Tanly Wisata Nusantara (2017 - now)
34. Komisaris PT Sariguna Primatirta Tbk (2020 – sekarang)
Commissioner PT Sariguna Primatirta
Affiliation Having affiliation with Board of Commissioners and Board of Directors members
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 74 tanggal 23 Oktober 2020
Appointment Decree Meeting Resolutions Statement Deed No. 74 tanggal 23 Oktober 2020

MANAGEMENT REPORT
PROFIL DEWAN KOMISARIS 37

Ida Bagus Oka Nila

Komisaris Independen PT Sariguna Primatirta Tbk
Independent Commissioner of PT Sariguna Primatirta Tbk.
Indonesia Sarjana Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Pancasila Jakarta tahun 1988
Bachelor Degree of Management from Faculty
of Economics, Universitas Pancasila Jakarta
Tanggal Lahir | Date of Birth in 1988
11 Mei 1956
Riwayat Pekerjaan 1. Pegawai BAPEPAM (1978 – 1993)

Career History Employees of BAPEPAM (1978 - 1993)
2. Kepala Sub Bagian Emisi Produksi Barang non Pabrikan BAPEPAM (1993
– 1997)
Head of Non-Manufacturer Goods Production Emission Sub-Unit BAPEPAM
(1993 - 1997)
3. Kepala Bagian Teknologi Informasi Sektariat BAPEPAM (1997 – 2001)
Head of Information Technology Unit, Secretariat of BAPEPAM (1997 - 2001)
4. Kepala Bagian Penilaian Industri Kimia dan Dasar, Biro Penilaian Perusahaan
Sektor Riil BAPEPAM (2001 – 2006)
Head of Chemical and Basic Industry Assessment Unit, Real Sector
Company Assessment Bureau, BAPEPAM (2001 - 2006)
5. Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Pabrikan, Biro Penilaian Perusahaan
Sektor Riil BAPEPAM (2006 – 2012)
Head of Manufacturer Company Assessment Unit, Real Sector Company
Assessment Bureau, BAPEPAM (2006 - 2012)
6. Komisaris Independen PT Trada Maritime Tbk (2012 – 2017)
Independent Commissioner PT Trada Maritime Tbk (2012 - 2017)
7. Komisaris Independen PT Cowell Development Tbk (2012 – 2018)
Independent Commissioner PT Cowell Development Tbk (2012 - 2018)

LAPORAN MANAJEMEN
38 Riwayat Pekerjaan 8. Senior Technical Advisor PT Brent Securities (2012 – 2014)

Career History Senior Technical Advisor PT Brent Securities (2012 - 2014)
9. Komisaris Independen PT Pelita Cengkareng Paper (2012 – 2014)
Independent Commissioner PT Pelita Cengkareng Paper (2012 - 2014)
10. Komisaris Independen PT Arita Prima Indonesia Tbk (2013 – 2018)
Independent Commissioner PT Arita Prima Indonesia Tbk (2013 - 2018)
11. Komite Audit PT Sri Rejeki Isman Tbk (2013 – sekarang)
Audit Committee PT Sri Rejeki Isman Tbk (2013 - now)
12. Komite Audit PT Trimegah Securities (2013 – sekarang)
Audit Committee PT Trimegah Securities (2013 - now)
13. Komisaris Independen PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 – sekarang)
Independent Commissioner PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 - now)
14. Komisaris Independen PT Mega Perintis Tbk (2018 – sekarang)
Independent Commissioner PT Mega Perintis Tbk (2018 - now)
15. Komisaris Independen PT Prima Cakrawala Abadi Tbk (2017 – sekarang)
Independent Commissioner PT Prima Cakrawala Abadi Tbk (2017 - now)
Hubungan Afıliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris dan Direksi
Affiliation Not having an affiliation with other Board of Commissioners and Board of
Directors members or shareholders
Appointment Decree Meeting Resolutions Statement Deed No. 08 tanggal January 17, 2017

MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DIREKSI 39
Report from Board of Directors
PARA PEMEGANG SAHAM

YANG KAMI HORMATI,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat

Tuhan Yang Maha Kuasa, karena PT
Sariguna Primatirta Tbk (Perseroan) dapat
melalui tahun 2021 yang sangat berat bagi
kita semua. Namun dengan dukungan kerja
keras seluruh karyawan Perseroan dan
seluruh pemangku kepentingan, Perseroan
dapat membukukan kinerja yang baik
selama tahun 2021.
DEAR SHAREHOLDERS,
We would express our gratitude to the

Almighty God as PT Sariguna Primatirta
Tbk. (the Company) successfully passed
the very challenging 2021. With support
and hard work of all employees and
stakeholders, the Company managed to
book positive performance throughout
2021.
BELINDA
NATALIA
Direktur Utama
President Director

LAPORAN MANAJEMEN
Atas nama Direksi, perkenankan kami melaporkan On behalf of Board of Directors, allow us to report the
40 perkembangan Perseroan selama tahun 2021. Kami Company’s progress throughout 2021. We have noted
mencatat tantangan-tantangan sehubungan dengan the challenges related to less conducive condition of
kondisi makro ekonomi Indonesia yang masih belum Indonesian macroeconomics, current year’s financial
kondusif, kinerja keuangan yang diperoleh tahun ini, performance, changes applied and the achievements
perubahan yang telah dilakukan dan capaian- capaian that shall be improved in the future.
yang harus ditingkatkan di masa mendatang.
TINJAUAN SINGKAT KONDISI EKONOMI 2021 ECONOMY AND INDUSTRY

DAN INDUSTRI TAHUN 2021 CONDITION OVERVIEW
Melanjutkan tren pemulihan sejak triwulan III-2020, Sustaining the recovery trend since 3rd quarter of 2020,
memasuki tahun 2021 pertumbuhan ekonomi terus approaching 2021, the economic growth was increasing
mengalami kenaikan dan berhasil mencapai 7,07% (yoy) and successfully reached 7.07% (yoy) in the 2nd quarter
pada triwulan II-2021. of 2021.
Ekonomi Indonesia berhasil kembali ke zona positif, Indonesian economy successfully rebounded to the
setelah beberapa triwulan terakhir berada di zona positive zone, after the last few quarters being in the
negatif akibat tekanan resesi. Capaian ini juga negative zone due to recessionary pressures. This
merupakan pertumbuhan tertinggi dalam 17 tahun achievement is also the highest growth for the last
terakhir. Konsumsi masyarakat mulai naik didorong 17 years. Public consumption was arising, driven
program vaksinasi yang sudah dimulai secara masif by massive vaccination programs and the easing of
dan pelonggaran pembatasan sosial. Aktivitas social restrictions. Community activities were gradually
masyarakat berangsur normal meski dengan sejumlah returned to normal despite couple of restrictions and
pembatasan dan penerapan protokol kesehatan. implementation of health protocols. However, in July-
Tetapi pada Juli-Agustus 2021, Indonesia dilanda August 2021, Indonesia was hit by the second wave
gelombang kedua Covid-19 varian Delta. Lonjakan of Covid-19 Delta variant. The surge in Covid-19 cases
kasus Covid-19 tidak terbendung setelah libur Lebaran. was unstoppable after the Eid holiday. The Government
Pemerintah menerapkan pemberlakuan pembatasan has implemented a strict Public Activity Restriction
kegiatan masyarakat (PPKM) darurat secara ketat untuk (PPKM) implementation to prevent the Covid-19
mencegah penyebaran virus Covid-19. Kebijakan PPKM virus transmission. The Emergency PPKM policy was
darurat tidak dapat dihindari agar rumah sakit tidak inevitable to prevent the hospitals paralyzed due to
lumpuh karena kelebihan kapasitas. overcapacity.
Setelah PPKM darurat berjalan, penambahan kasus dan After the emergency PPKM was implemented, number
persentase penggunaan tempat tidur (bed occupancy of cases and percentage of hospital bed occupancy ratio
ratio/ BOR) rumah sakit terbukti mengalami penurunan. (BOR) was decreasing. The second wave of Covid-19 and
Gelombang kedua Covid-19 dan PPKM berdampak PPKM affected the economic growth in the third quarter
pada pertumbuhan ekonomi triwulan III yang melambat which slowed to 3.51% although was still in the positive
menjadi 3,51% walaupun masih di zona positif. Prioritas zone. The government’s priority remained the safety
pemerintah adalah mengutamakan keselamatan dan and health. After several infected cases was declining,
kesehatan. Setelah jumlah kasus terinveksi terus the government began to implement an easing policy
mengalami penurunan, pemerintah mulai melakukan gradually.
pelonggaran secara bertahap.
Beberapa aktivitas yang diizinkan dibuka dengan Some of the activities that were allowed to be opened
protocol kesehatan ketat adalah pasar tradisional yang with strict health protocols included traditional markets
menjual kebutuhan bahan pokok, pedagang kaki lima, selling staple needs, street vendors, groceries and other
toko kelontong dan usaha mikro kecil dan menengah micro, small and medium enterprises (MSMEs).
(UMKM) lainnya.
Indikator-indikator konsumsi mulai menunjukkan Consumption indicators were starting to indicate an

perbaikan. Belanja masyarakat telah menunjukkan improvement. Public spending indicated an acceleration
akselerasi ke periode sebelum pandemi. Keberhasilan to the pre-pandemic period. The success the pandemic
pengendalian pandemi pasca penyebaran varian Delta controlling after the outbreak of Delta variant had
meyakinkan masyarakat untuk kembali beraktivitas dan convinced the public to return to their activities and the
dunia usaha mulai berekspansi. Badan Pusat Statistik business sectors began their expansion. The Central
(BPS) mengumumkan pertumbuhan ekonomi pada Statistics Agency (BPS) reported that economic growth

MANAGEMENT REPORT
triwulan IV kembali naik sebesar 5,02% (yoy). Dengan in the fourth quarter increased by 5.02% (yoy). Therefore,
demikian, secara kumulatif, pertumbuhan ekonomi accumulative domestic economic growth in 2021 41
domestik tahun 2021 sebesar 3,69% (yoy). Dinamika was 3.69% (yoy). The dynamics of economic growth
pertumbuhan ekonomi ini menunjukkan bahwa indicated that health recovery was seen a crucial factor
pemulihan kesehatan menjadi factor utama dalam in the economic recovery.
pemulihan ekonomi.
Dari sisi industri air minum dalam kemasan (AMDK) In the bottled drinking water (AMDK) industry, the industry
sendiri pada tahun 2021 masih mengalami pertumbuhan still experienced a 5% growth in volume to 30.87 billion
dalam volume sebesar 5% menjadi 30,87 miliar liter liters in 2021 based on the data released by Association
sesuai data Asosiasi Perusahaan Air Minum Dalam of Bottled Drinking Water Companies (Aspadin) despite
Kemasan ( Aspadin ) walaupun belum bisa kembali ke not yet recovered to pre-pandemic conditions with
kondisi sebelum pandemi dengan pertumbuhan pada growth range around 8% to 9%, however, was considered
kisaran 8% sampai 9%, namun sudah jauh lebih baik dari way higher than 2020 that experienced growth of only
tahun 2020 yang mengalami pertumbuhan hanya 1%. 1%. This was due to the emergence of national economic
Hal ini disebabkan karena pada tahun 2021 telah mulai recovery in 2021 following the government’s policy
terjadi pemulihan ekonomi nasional sejalan dengan of micro-PPKM implementation to be adjusted with
kebijakan pemerintah yang menjalankan PPKM secara pandemic conditions to sustain economic activities.
mikro untuk disesuaikan dengan kondisi pandemi di
masing-masing wilayah sehingga kegiatan ekonomi
masih bisa berlangsung.
URAIAN SINGKAT STRATEGI DAN EXPLANATION OF BRIEF STRATEGY AND

KINERJA PERSEROAN TAHUN 2021 PERFORMANCE IN 2021
Perseroan menghadapi tantangan yang tidak mudah di The Company was dealing with uneasy challenges that
sepanjang tahun 2021. Hal ini karena pada tahun 2021 throughout 2021. This is because in 2021 the Covid 19
pandemi Covid 19 masih terus berlangsung bahkan pandemic is still ongoing and there is even a second
terjadi gelombang kedua yang mencapai puncak wave that reaches its peak in mid-2021 so this has an
nya pada pertengahan tahun 2021 sehingga hal ini impact on the implementation of emergency PPKM
berdampak pada diterapkan nya PPKM darurat yang which hampers the national economic recovery process.
menghambat proses pemulihan ekonomi nasional. Di Amidst these conditions, in 2021 the management
tengah kondisi tersebut, pada tahun 2021 manajemen formulated five-stars strategies for 2021, as follows:
merumuskan lima strategi bintang tahun 2021 yaitu :
1. Fokus pada kualitas produk yang dijual 1. Focus on the quality of the products sold
2. Menambah jaringan distribusi 2. Expanding distribution network
3. Edukasi ke pelanggan atas keunggulan dan value 3. Educate customers on the advantages and value of
produk perseroan the company’s products
4. Memperbaiki proses bisnis secara efektif dan efisien 4. Improve business processes effectively and
efficiently
5. Melakukan efisiensi dan cost reduction di semua 5. Carry out efficiency and cost reduction in all aspects.
bagian
Sekalipun kondisi ekonomi dan industri cukup menantang Despite the economic and industrial conditions were
selama tahun 2021, Perseroan masih memiliki sejumlah fairly challenging throughout 2021, the Company noted
peluang dan kesempatan untuk mengembangkan produk couple of chances and opportunities to develop new
AMDK variant baru dengan melaunching produk Super variants of AMDK products by launching Super O2
O2 Super Your Life yang merupakan air beroksigen. Super Your Life product, which is oxygenated water. The
Dimana hal ini sesuai dengan kompetensi inti Perseroan product launching was suitable with the Company’s core
yaitu inovasi. competence, which is innovation.
Pertumbuhan kinerja Perseroan juga diraih melalui The Company’s performance growth was also achieved
perbaikan dan peningkatan di berbagai aspek tata through improvements and enhancements in various
kelola Perseroan. Optimalisasi kinerja titik distribusi aspects of the Company’s governance. Optimizing the
dan armada melalui distributor utama PT Sentralsari performance of distribution points and fleets through
Primasentosa menjadi kunci untuk meningkatkan kinerja the main distributor PT Sentralsari Primasentosa is the
Perseroan di masa pandemi. key to improve the Company’s performance during the
pandemic.

LAPORAN MANAJEMEN
Pada tahun 2021 Perseroan melanjutkan program In 2021, the Company maintained our marketing program
42 pemasaran dengan tema “Expanding Purity” yang akan with theme “Expanding Purity” which will reach marketing
menjangkau pemasaran ke seluruh wilayah Indonesia. throughout Indonesia. The addition of factories and
Penambahan pabrik dan distribusi logistik adalah salah logistics distribution became another way to expand the
satu cara perluasan jaringan agar Tanobel semakin hadir network thereby Tanobel’s existence was stronger and
sehingga mendekatkan produk-produk Tanobel dengan brought Tanobel’s closer to the customers.
konsumen.
Efisiensi biaya operasional juga diperoleh dengan Operational cost efficiency was also achieved by
perbaikan proses dan otomatisasi proses produksi dengan improving processes and automating production
tehnologi mesin baru, serta pengelolaan rantai suplai dan processes with new machine technologies, as well as
logistik yang lebih efisien dengan tetap menjaga kualitas more efficient supply chain and logistics management
produk yang dihasilkan. while maintaining the quality of our products.
Untuk mendukung kegiatan pemasaran, Perseroan juga To support marketing activities, the Company also
aktif menyelenggarakan event-event pemasaran seperti actively organized marketing events such as virtual
kompetisi lari yang dilakukan secara virtual (Cleo Smart running competitions (Cleo Smart Virtual Run), creative
Virtual Run), kompetisi desain kreatif (Cleoboration) dan design competitions (Cleoboration) and short film
kompetisi film pendek (Duta Muda Cleo). competitions (Cleo Young Ambassadors).
Ditopang oleh strategi yang efektif dan kerja keras dari Supported by effective strategies and hard work from
seluruh pihak, pada tahun 2021, masih dalam kondisi everyone, in 2021, where the Covid-19 pandemic
pandemi covid 19, Perseroan berhasil mencatatkan prolonged, the Company managed to record net sales of
penjualan bersih sebesar Rp 1.103.519 juta, atau naik Rp1,103,519 million, or increased by 13.5% compared to
sebesar 13,5% dibanding penjualan bersih tahun 2020 net sales in 2020 of Rp972,634. million, where the bottle
sebesar Rp 972.634 juta, dimana segmen kemasan botol packaging segment recorded a growth of 17.7% with
mencatat pertumbuhan sebesar 17,7% dengan realisasi sales realization of Rp463,725 million, and non-bottle
penjualan sebesar Rp 463.725 juta, dan kemasan bukan packaging recorded a growth of 12.1% with realized
botol mencatat realisasi pertumbuhan sebesar 12,1% sales of Rp615,070 million.
dengan realisasi penjualan sebesar Rp 615.070 juta.
Dengan realisasi kinerja tersebut dan didukung dengan With the realization of this performance and supported
efisiensi biaya, Perseroan berhasil membukukan laba by cost efficiency, the Company managed to book a net
bersih pada tahun 2021 sebesar Rp 180.711 juta yang profit of Rp 180,711 million in 2021, which indicated a
berarti menunjukkan kenaikan signifikan sebesar 36,1% significant increase of 36.1% from net profit in 2020,
dari laba bersih pada tahun 2020 yakni sebesar Rp which was Rp 132,772 million.
132.772 juta.
Dengan demikian Perseroan meskipun belum sepenuhnya However, despite the Company’s achievement was
berhasil mencapai target penjualan bersih yang ditetapkan below the net sales target set out in the Company’s
dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran Perusahaan tahun 2021 Activity Plan and Budget, the Company managed
2021, namun berhasil membukukan pertumbuhan laba to record net profit growth exceeding the stipulated net
bersih di atas target laba bersih yang sudah ditetapkan. profit target.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Indonesia lebih optimis menyongsong tahun 2022. Indonesia views 2022 more optimistically. The Covid-19
Pandemi Covid-19 sebagai akar krisis multidimensi pandemic as the root of the multidimensional crisis is
terindikasi lebih terkendali. Vaksinasi yang terus indicated under control. Broader scope of vaccination
meningkat cakupannya terbukti menjadi ikhtiar terbaik altogether with the health protocols implementation have
bersama dengan penerapan protokol kesehatan. Ekonomi been proven to be the best effort. The national economy
nasional juga sudah mulai membaik. Indikator-indikator has also started to recovery. Economic indicators
ekonomi terlihat berjalan positif. appeared to be running positively.
Pemerintah telah mematok target pertumbuhan ekonomi The government has set an economic growth target in
tahun 2022 sebesar 5,2% - 5,5% dimana target tersebut 2022 of 5.2% - 5.5% which is seen as a moderate target
merupakan target yang moderat mengingat pada tahun considering that in 2022 Indonesia is under the economic
2022 Indonesia masih dalam proses pemulihan ekonomi recovery process amidst the prolonged pandemic
dalam situasi pandemi yang belum berakhir. situation.

MANAGEMENT REPORT
Dari sisi usaha, industri AMDK di Indonesia sendiri Business wise, the bottled drinking water industry in
merupakan salah satu industri yang menarik karena Indonesia has become an attractive industry as the 43
industri AMDK memiliki pangsa pasar yang cukup bottled water industry has a fairly large market share
besar dari kelompok industri minuman ringan. Asosiasi from the soft drink industry group. The Association of
Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan Indonesia Indonesian Bottled Drinking Water Companies (Aspadin)
(Aspadin) optimis pertumbuhan volume produksi AMDK optimistically views the growth in bottled water
pada tahun 2022 akan lebih besar dari pertumbuhan production in 2022 will be higher than the government’s
ekonomi yang ditargetkan pemerintah sebesar 5,2%. target of 5.2% economic growth. The bottled drinking
Industri AMDK diproyeksikan mampu mencapai water industry is projected to be able to achieve growth
pertumbuhan sekitar 7% pada tahun 2022, sejalan of around 7% by 2022, in line with national economic
dengan upaya pemulihan ekonomi nasional. Namun recovery efforts. However, in 2022 the bottled drinking
demikian pada tahun 2022 industri AMDK masih water industry will still encounter new challenges,
menghadapi sejumlah tantangan baru, antara lain including government policies that still limit public
kebijakan Pemerintah yang masih membatasi kegiatan activities and the very high increase in raw materials for
masyarakat dan kenaikan bahan baku bijih plastic dan plastic ore and cardboard packaging as a result of rising
kemasan karton yang sangat tinggi sebagai dampak dari global commodity prices, as well as the higher shipping
kenaikan harga komoditas global, serta kenaikan biaya costs due to the scarcity of container availability at
pengiriman akibat kelangkaan ketersediaan container global level.
secara global.
Menyongsong tahun 2022, Perseroan telah merumuskan Approaching 2022, the Company has formulated five
lima strategi bintang yang telah disusun yaitu : star strategies that have been prepared, namely:
BRAND AWARENESS BRAND AWARENESS

Untuk meningkatkan minat konsumen terhadap produk To increase consumer interest in the company’s products
perseroan
INTEGRASI SISTEM SYSTEM INTEGRATION

Mengoptimalkan proses bisnis dengan system yang Optimizing business processes with an integrated
terintegrasi system
SUSTAINABILITY SUSTAINABILITY
Menjalankan strategi keberlanjutan untuk Implement a sustainability strategy to implement the
mengimplementasikan aspek Environment, Social dan aspects of Environment, Social and Governance (ESG)
Governance (ESG)
PRODUKTIFITAS DAN KUALITAS PRODUCTIVITY AND QUALITY

Fokus pada peningkatan kualitas produk dan Focus on improving product quality and productivity
produktifitas
TAMBAH JARINGAN ADD NETWORK

Menambah jaringan Distribusi dan Pabrik untuk Adding Distribution and Factory networks to develop
mengembangkan kemurnian Cleo di seluruh Nusantara Cleo purity throughout the archipelago
Melalui distributor utama PT Sentralsari Primasentosa Through the main distributor PT Sentralsari Primasentosa
( Perusahaan afiliasi ), Perseroan melakukan pemetaan (affiliated company), the Company mapped the
wilayah pemasaran dan mempertajam fokus pemasaran marketing area and sharpened the marketing focus by
dengan penambahan jaringan distribusi dan optimalisasi adding distribution networks and optimizing existing
pusat-pusat distribusi yang ada sehingga diharapkan distribution centers so that it is expected to achieve
dapat mencapai efisiensi dan efektifitas kinerja. Selain efficiency and effectiveness in performance. In addition,
itu Perseroan juga akan menambah pabrik baru di luar the Company will also open new plants outside Java,
pulau Jawa yang masih sangat besar potensi nya. which still has great potential. Focusing on developing
Fokus pada pengembangan pasar baru di wilayah yang new markets in unexplored areas will be able to boost
belum tergarap akan mampu mendongkrak peningkatan sales growth and the company’s performance will grow
penjualan dan kinerja perseroan bertumbuh semakin even higher in 2022.
baik di tahun 2022.

LAPORAN MANAJEMEN
44 PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION
Praktik GCG merupakan landasan bagi penerapan upaya GCG practices are the basis for implementing efforts to
untuk menjaga tradisi inovasi Perseroan, meneruskan maintain the Company’s innovation tradition, continue
ekspansi, dan menjalankan roda Perseroan agar tetap its expansion, and run the Company’s wheels so that it
sehat dan meraih kemajuan sesuai arahan Dewan remains healthy and achieves progress in accordance
Komisaris dan kepercayaan segenap pemangku with the direction of the Board of Commissioners and the
kepentingan. Untuk mendukung komitmen tersebut, trust of all stakeholders. To support this commitment,
kami senantiasa meningkatkan implementasi prinsip- we continuously improve the implementation of the
prinsip tata kelola perusahaan yang baik dengan principles of good corporate governance by applying
menerapkannya pada setiap jenjang organisasi them at every level of the Company’s organization
Perseroan dan seluruh bidang usaha yang kami kelola. and in all business fields that we manage. In 2021, the
Pada tahun 2021, Perseroan senantiasa berupaya keras Company will always strive to improve and implement
menyempurnakan dan melaksanakan praktik GCG, tidak GCG practices, not only in line with regulatory demands
hanya selaras dengan tuntutan regulasi namun juga but also in accordance with best practices. The Company
sesuai dengan best practices. Perseroan senantiasa always applies standard GCG practices referring to
menerapkan standar praktik GCG mengacu pada the provisions of the regulator and other prevailing
ketentuan regulator dan ketentuan lain yang berlaku. provisions.
Perseroan tidak hanya fokus pada pencapaian The Company does not only focus on achieving profit, but
keuntungan semata, namun juga secara seimbang also pays attention to its presence for humanity and the
memperhatikan kehadirannya bagi kemanusiaan environment. This is manifested in the implementation
dan lingkungan. Hal ini diwujudkan dalam penerapan of the sustainability strategy as stated in the Company’s
strategi keberlanjutan yang tercantum dalam laporan 2021 sustainability report which was prepared in
keberlanjutan Perseroan tahun 2021 yang disusun accordance with the 2016 Global Reporting Initiative
sesuai dengan Standar Global Reporting Initiative (GRI) (GRI) Standard and the Financial Services Authority
2016 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) (SEOJK) Circular Letter No. 16/SEOJK.04 of 2021 which
Nomor 16/SEOJK.04 tahun 2021 yang merupakan becomes the first period for disclosure of sustainability
periode pengungkapan aspek keberlanjutan pertama oleh aspects by the Company and will continue in the
Perseroan dan akan terus dilanjutkan pada tahun-tahun coming years as a form of commitment to disclosure of
mendatang sebagai bentuk komitmen pengungkapan information on the utilization of resources as the effort
informasi pendayagunaan sumber daya dalam upaya produce a sustainable impact for every stakeholder of
menghasilkan dampak secara berkelanjutan bagi the company. In 2021, the Company raised the theme
setiap pemangku kepentingan perseroan. Pada tahun “Building Sustainability Values” as the first step in the
2021 ini, Perseroan mengangkat tema “Merajut Nilai- Company’s commitment to stringing sustainability
nilai Keberlanjutan” sebagai langkah awal komitmen values (Sustainability) in the Environmental, Social,
Perseroan dalam merangkai nilai keberlanjutan and Governance (ESG) aspects in all of the company’s
(Sustainability) pada aspek Environmental, Social, dan business units.
Governance (ESG) di seluruh unit bisnis perseroan.
Sepanjang tahun 2021, Perseroan melanjutkan program Throughout 2021, the Company advanced the 2020 CSR
CSR tahun 2020 dengan tema “Cleo untuk Indonesia” program with the theme “Cleo for Indonesia” which was
yang berfokus pada bidang kelestarian lingkungan focused on environmental and social sustainability. On
dan sosial kemasyarakatan. Pada aspek lingkungan, the environmental aspect, the Company planted 200 fruit
Perseroan melakukan penanaman 200 bibit tanaman and upakara seeds in Bali, planted 55,000 mangroves in
buah dan upakara di Bali, penanaman 55.000 tanaman the coastal area of Wonorejo, Surabaya. The Company
mangrove di daerah pesisir Wonorejo, Surabaya, also strived to reduce intensity of electrical energy,
Perseroan juga berupaya melakukan penurunan use clean energy, namely the signing of a cooperation
intensitas energi listrik, penggunaan energi bersih, yaitu contract for the construction of a Solar Power Plant,
penandatanganan kontrak kerjasama pembangunan monitoring and infiltration wells in the plant area,
Pembangkit Listrik Tenaga Surya, pembuatan sumur monitoring environmental quality based on UKL and
pantau dan sumur resapan di area pabrik, pemantauan UPL documents, as well as managing B3 waste and
kualitas lingkungan sesuai dengan dokumen UKL dan saving water resources across the plants. In the social
UPL, serta melakukan pengelolaan limbah B3 dan aspect, the Company carries out humanitarian actions
penghematan sumber daya air di seluruh pabrik. Pada including social aid in form of distribution of basic needs
aspek sosial kemasyarakatan, Perseroan melakukan for the society around factories affected by the Covid 19
aksi-aksi kemanusiaan meliputi bantuan sosial berupa pandemic, distribution of Personal Protective Equipment

MANAGEMENT REPORT
penyaluran kebutuhan pokok untuk masyarakat di (PPE) and drinking water products to health facilities, as
sekitar pabrik yang terdampak pandemic Covid 19, well as assistance in the construction of health facilities 45
penyaluran Alat Pelindung Diri (APD) dan produk air infrastructure in the plant’s neighborhood.
minum ke fasilitas-fasilitas kesehatan, serta bantuan
pembangunan sarana prasarana di lingkungan sekitar
pabrik.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS

COMPOSITION
Tidak ada perubahan anggota Direksi selama tahun 2021. There were no change in the members of the Board of
Dengan demikian susunan anggota Direksi Perseroan Directors during 2021. Therefore, the Board of Directors
per 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: members composition as of December 31, 2021 is as
follows:
Nama Jabatan
Name Position
Belinda Natalia Direktur Utama | President Director

Melisa Patricia Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Nio Eko Susilo Direktur | Director
Lukas Setio Wongso Wong Direktur Independen | Independent Director
Toto Sucartono Direktur | Director
Firdauf Achmad Dhewata Direktur | Director
APRESIASI KEPADA PEMANGKU APPRECIATION TO STAKEHOLDERS

KEPENTINGAN
Akhir kata melalui laporan tahunan ini, perkenankan Finally, through this annual report, the Board of Directors
Direksi untuk mengucapkan terima kasih kepada seluruh would thank everyone, especially our shareholders for
pihak, khususnya pemegang saham atas komitmen dan their commitment and supports as well as to the Board
dukungan yang diberikan serta kepada Dewan Komisaris of Commissioners for every advise and suggestion in
atas setiap nasihat dan arahan dalam menjalankan running the Company throughout 2021. The Board of
pengelolaan Perseroan selama tahun 2021. Direksi juga Directors would also appreciate the management and all
menyampaikan apresiasi kepada jajaran manajemen employees for always being optimistic and hard working
dan segenap karyawan yang selalu optimis dan bekerja in dealing with various challenges while turning them
keras dalam menghadapi aneka hambatan seraya into opportunities of performance growth and the prime
mengubahnya menjadi peluang peningkatan kinerja dan spirit to pursue a higher growth.
semangat prima untuk mencapai pertumbuhan yang
lebih baik.
Kepada seluruh pelanggan, Direksi mengucapkan To all customers, the Board of Directors would thank the
terima kasih atas kepercayaan dan loyalitas dalam trusts and loyalties in using our products and services.
menggunakan produk dan jasa kami. Kami berharap We wish to always deliver excellent services while
untuk dapat terus memberikan layanan terdepan continuously driving progress by placing innovation as
dan terus berupaya mendorong kemajuan dengan vein of the Company. This will surely build the Company
menjadikan inovasi sebagai urat nadi Perseroan. Hal to be stronger in the future.
ini pada akhirnya akan membawa Perseroan semakin
kokoh di masa yang akan datang.
Belinda Natalia
Direktur Utama
President Director

LAPORAN MANAJEMEN
46 PROFIL DIREKSI
Belinda Natalia
Direktur Utama PT Sariguna Primatirta Tbk
President Director of PT Sariguna Primatirta Tbk.
Indonesia Sarjana Teknik Kimia Universitas Curtin Perth

Australia Barat tahun 2003
Bachelor of Chemical Engineering Curtin
University Perth Western Australia in 2003
21 Desember 1982
Riwayat Pekerjaan 1. Direktur PT Megadepo Indonesia (2004 – sekarang)

Career History Director PT Megadepo Indonesia (2004 – now)
2. Wakil Direktur PT Sariguna Primatirta (2004 – 2007)
Vice Director PT Sariguna Primatirta (2004 – 2007)
3. Komisaris PT Sentralsari Primasentosa (2006 – 2008)
Commissioner PT Sentralsari Primasentosa (2006 – 2008)
4. Direktur PT Sariguna Primatirta (2007 – 2016)
Director PT Sariguna Primatirta (2007 – 2016)
5. Komisaris PT Voda Indonesia(2008 – sekarang)
Commissioner PT Voda Indonesia(2008 – now)
6. Direktur Utama PT Sanutama Sentral Sentosa (2008 – sekarang)
President Director PT Sanutama Sentral Sentosa (2008 – now)
7. Direktur Utama PT Sarinabati Husada (2008 – sekarang)
President Director PT Sarinabati Husada (2008 – now)
8. Direktur PT Sentralsari Primasentosa (2008 – sekarang)
Director PT Sentralsari Primasentosa (2008 – now)
9. Direktur PT Belindo Bintang Buana (2009 – 2012)
Director PT Belindo Bintang Buana (2009 – 2012)

MANAGEMENT REPORT
Riwayat Pekerjaan 10. Direktur PT Millenium Mega Mulia (2009 – sekarang) 47

Career History Director PT Millenium Mega Mulia (2009 – now)
11. Direktur Utama PT Rodeco Indonesia (2010 – sekarang)
President Director PT Rodeco Indonesia (2010 – now)
12. Direktur PT Solaris Pratama Indonesia (2010 – 2018)
Director PT Solaris Pratama Indonesia (2010 – 2018)
13. Direktur Utama PT Tanrise Property Indonesia (2010 – sekarang)
President Director PT Tanrise Property Indonesia (2010 – now)
14. Direktur Utama PT Vasa Imperial Prima (2010 – sekarang)
President Director PT Vasa Imperial Prima (2010 – now)
15. Direktur PT Tancorp Global Sentosa (2010 – sekarang)
Director PT Global Sukses Makmur Sentosa (2010 – now)
16. Direktur PT Sentral Indah Primasentosa (2010 – sekarang)
Director PT Sentral Indah Primasentosa (2010 – now)
17. Direktur Utama PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2011 – sekarang)
President Director PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2011 – now)
18. Direktur Utama PT Melindo Millenium Makmur (2011 – 2018)
President Director PT Melindo Millenium Makmur (2011 – 2018)
19. Direktur PT Solaris Indonesia (2011 – sekarang)
Director PT Solaris Indonesia (2011 – now)
20. Direktur PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 – sekarang)
Director PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 – now)
21. Direktur PT Tanrise Mahkota Indah (2011 – sekarang)
Director PT Tanrise Mahkota Indah (2011 – now)
22. Direktur PT Global Wisata Paradise (2011 – sekarang)
Director PT Global Wisata Paradise (2011 – now)
23. Komisaris PT De Vasa Indonesia (2012 – sekarang)
Commissioner PT De Vasa Indonesia (2012 – now)
24. Komisaris PT Samudera Raya Sentosa (2012 – sekarang)
Commissioner PT Samudera Raya Sentosa (2012 – now)
25. Direktur Utama PT Belindo Bintang Buana (2012 – 2018)
President Director PT Belindo Bintang Buana (2012 – 2018)
26. Direktur Utama PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni (2012 – sekarang)
President Director PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni (2012 – now)
27. Direktur Utama PT Target Sukses Properti (2012 – sekarang)
President Director PT Target Sukses Properti (2012 – now)
28. Direktur PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang)
Director PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012 – now)
29. Direktur PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – sekarang)
Director PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – now)
30. Direktur PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang)
Director PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 – now)
31. Direktur PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang)
Director PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 – now)
32. Direktur PT Platinum Surya Abadi Sentosa (2012 – 2016)
Director PT Platinum Surya Abadi Sentosa (2012 – 2016)
33. Direktur PT Samudera Raya Sentosa (2012 – 2012)
Director PT Samudera Raya Sentosa (2012 – 2012)
34. Direktur PT Surya Mahkota Mulia Abadi (2012 – sekarang)
Director PT Surya Mahkota Mulia Abadi (2012 – now)
35. Direktur PT Holzpoly Jatiutama Sukses (2012 – sekarang)
Director PT Holzpoly Jatiutama Sukses (2012 – now)
36. Direktur Utama PT Belmontasia Maxwellindo (2013 – 2017)
President Director PT Belmontasia Maxwellindo (2013 – 2017)
37. Direktur PT Kencana Tiara Gemilang (2013 – 2014)
Director PT Kencana Tiara Gemilang (2013 – 2014)

LAPORAN MANAJEMEN
48 Riwayat Pekerjaan 38. Direktur PT Surya Lautan Sentosa (2013 – 2015)

Career History Director PT Surya Lautan Sentosa (2013 – 2015)
39. Komisaris PT Kencana Tiara Gemilang (2014 – sekarang)
Commissioner PT Kencana Tiara Gemilang (2014 – now)
40. Direktur Utama PT Avione Surya Cemerlang (2015 – sekarang)
President Director PT Avione Surya Cemerlang (2015 – now)
41. Direktur Utama PT Integra Sukses Sinergi Optima (2015 – sekarang)
President Director PT Integra Sukses Sinergi Optima (2015 – now)
42. Direktur Utama PT Samudera Abadi Nusantara (2015 – sekarang)
President Director PT Samudera Abadi Nusantara (2015 – now)
43. Direktur Utama PT TancoRpAbadi Nusantara (2015 – sekarang)
President Director PT TancoRpAbadi Nusantara (2015 – now)
44. Direktur Utama PT Water Depo Indonesia (2015 – sekarang)
President Director PT Water Depo Indonesia (2015 – now)
45. Direktur PT Global Sentral Abadi (2015 – sekarang)
Director PT Global Sentral Abadi (2015 – now)
46. Direktur PT Suryani Samudra Sejati (2015 – sekarang)
Director PT Suryani Samudra Sejati (2015 – now)
47. Direktur PT Tanworld Global Milenium (2015 – sekarang)
Director PT Tanworld Global Milenium (2015 – now)
48. Komisaris PT Cosmar (2016 – sekarang)
Commissioner PT Cosmar (2016 – now)
49. Direktur Utama PT Sariguna Primatirta Tbk (2016 – sekarang)
President Director PT Sariguna Primatirta Tbk (2016 – now)
50. Direktur Utama PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 – sekarang)
President Director PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 – now)
51. Direktur PT Herbal Husada Indonesia (2016 – sekarang)
Director PT Herbal Husada Indonesia (2016 – now)
52. Direktur Utama PT Origin Resto Indonesia (2016 – sekarang)
President Director PT Origin Resto Indonesia (2016 – now)
53. Komisaris PT Sekawan Kosmetik Wasantara (2017 – sekarang)
Commissioner PT Sekawan Kosmetik Wasantara (2017 – now)
54. Direktur PT Tanly Internasional Manajemen (2017 – 2018)
Director PT Tanly Internasional Manajemen (2017 – 2018)
55. Direktur PT Tanly Wisata Indonesia (2017 – sekarang)
Director PT Tanly Wisata Indonesia (2017 – now)
56. Direktur PT Tanly Wisata Nusantara (2017 – sekarang)
Director PT Tanly Wisata Nusantara (2017 – now)
Affiliation Affiliated with other Board of Commissioners and Board of Directors members
Appointment Decree Meeting Resolutions Statements Deed No. 08 dated January 17, 2017

MANAGEMENT REPORT
PROFIL DIREKSI 49
Melisa Patricia
Wakil Direktur Utama PT Sariguna Primatirta Tbk
Vice President Director of PT Sariguna Primatirta Tbk.
Indonesia Sarjana Sains & Perdagangan Universitas

Perth Australia Barat, tahun 2005
Bachelor of Science & Commerce University
Tanggal Lahir | Date of Birth of Western Australia, Perth, tahun 2005
03 September 1984
Riwayat Pekerjaan 1. Asisten Direktur PT Avia Avian (2006 – 2008)

Career History Board of Directors Assistant PT Avia Avian (2006 – 2008)
2. Direktur PT Sanutama Sentral Sentosa (2008 – sekarang)
Director PT Sanutama Sentral Sentosa (2008 – now)
3. Direktur PT Sarinabati Husada (2008 – sekarang)
Director PT Sarinabati Husada (2008 – now)
4. Presiden Direktur PT Voda Indonesia (2008 – sekarang)
President Director PT Voda Indonesia (2008 – now)
5. Direktur PT Melindo Millenium Makmur (2009 – sekarang)
Director PT Melindo Millenium Makmur (2009 – now)
6. Komisaris PT Sariguna Primatirta (2009 – 2016)
Commissioner PT Sariguna Primatirta (2009 – 2016)
7. Komisaris PT Belindo Bintang Buana (2012 – sekarang)
Commissioner PT Belindo Bintang Buana (2012 – now)
8. Direktur PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni (2012 – sekarang)
Director PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni (2012 – now)
9. Direktur PT Mahkota Mulia Mandiri (2015 – sekarang)
Director PT Mahkota Mulia Mandiri (2015 – now)
10. Komisaris PT Herbal Husada Indonesia (2016 – sekarang)
Commissioner PT Herbal Husada Indonesia (2016 – now)
11. Wakil Direktur Utama PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 – sekarang)
Vice President Director PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 – now)
12. Komisaris PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 – sekarang)
Commissioner PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 – now)
Affiliation Affiliated with other Board of Commissioners and Board of Directors members

LAPORAN MANAJEMEN
50 PROFIL DIREKSI
Nio Eko Susilo

Direktur Operasional PT Sariguna Primatirta Tbk
Operations Director of PT Sariguna Primatirta Tbk.
Indonesia Sarjana Teknik, Fakultas Teknik Industri,

Universitas Surabaya tahun 1995 dan Magister
Manajemen Universitas Surabaya tahun 1998
Tanggal Lahir | Date of Birth Bachelor Degree of Engineering, Faculty of
Industrial Engineering, Universitas Surabaya
07 September 1972 1995 and Master Degree of Management from
Universitas Surabaya in 1998
Riwayat Pekerjaan 1. Asisten Factoty Manager PT Hair Star Indonesia (1995-1999)

Career History Asisten Factoty Manager PT Hair Star Indonesia (1995-1999)
2. Deputy Director PT Tirtamas Megah (1999-2003)
Deputy Director PT Tirtamas Megah (1999-2003)
3. Deputy Director PT Siantar Top Tbk (2003-2004)
Deputy Director PT Siantar Top Tbk (2003-2004)
4. Asisten Direktur PT Sariguna Primatira (2004-2007)
Director Assistant PT Sariguna Primatira (2004-2007)
5. Komisaris PT Sentralsari Primasentosa (2006-2008)
Commissioner PT Sentralsari Primasentosa (2006-2008)
6. Direktur PT Sariguna Primatirta (2007-2016)
Director PT Sariguna Primatirta (2007-2016)
7. Direktur PT Voda Indonesia (2008-sekarang)
Director PT Voda Indonesia (2008-now)
8. Direktur PT Water Depo Indonesia (2015-sekarang)
Director PT Water Depo Indonesia (2015-now)
9. Direktur PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016-sekarang)
Director PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016-now)
10. Direktur Operasional PT Sariguna Primatirta Tbk (2016 – sekarang)
Operations Director PT Sariguna Primatirta Tbk (2016 – now)

MANAGEMENT REPORT
PROFIL DIREKSI 51
Toto Sucartono
Direktur Penjualan dan Distribusi
Distribution and Sales Director
of PT Sariguna Primatirta Tbk.
Indonesia Magister Administrasi Bisnis IBM Global

Jakarta tahun 2000
Master of Business Administration IBM
Tanggal Lahir | Date of Birth Global Jakarta in 2000
22 September 1967
Riwayat Pekerjaan 1. Regional Manager Indonesia Timur PT PT Aqua Golden Mississippi Tbk
Career History (1992 – 1997)
Regional Manager Indonesia Timur PT PT Aqua Golden Mississippi Tbk
(1992 – 1997)
2. Konsultan Manajemen (1997 – 2011)
Management Consultant (1997 – 2011)
3. Direktur Penjualan dan Distribusi PT Sariguna Primatirta Tbk (2011 –
sekarang)
Sales and Distribution Director PT Sariguna Primatirta Tbk (2011 – now)
4. Direktur PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 – sekarang)
Director PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 - now)

LAPORAN MANAJEMEN
52 PROFIL DIREKSI
Lukas Setio Wongso

Direktur Keuangan PT Sariguna Primatirta Tbk
Financial Director of PT Sariguna Primatirta Tbk.
Indonesia Sarjana Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas

Airlangga Surabaya tahun 1992 dan Magister
Manajemen STIE Mahardika Surabaya tahun 2007
Tanggal Lahir | Date of Birth Bachelor Degree of Accounting, Faculty of
Economics, Universitas Airlangga Surabaya in
09 Juli 1969 1992 and Master Degree of Management from
STIE Mahardika Surabaya (2007)
Riwayat Pekerjaan 1. Staf Auditor KAP Hanny dan Wolfrey Surabaya (1991-1993)
Career History Auditor Staff at KAP Hanny dan Wolfrey Surabaya (1991-1993)
2. Staf Auditor KAP Prasetio Utomo & Co-Arthur Andersen Indonesia cabang
Surabaya (1993-1997)
Auditor Staff at KAP Prasetio Utomo & Co-Arthur Andersen Indonesia
Surabaya Branch (1993-1997)
3. Pimpinan Divisi FSSC/MIS PT Panggung Electric Citrabuana Surabaya
(1997-2007)
FSSC/MIS Division Head PT Panggung Electric Citrabuana Surabaya (1997-
2007)
4. Vice President Finance PT Trikomsel Oke Tbk Jakarta (2007 – 2008)
Vice President Finance PT Trikomsel Oke Tbk Jakarta (2007 – 2008)
5. Direktur PT Sariguna Primatirta (2009 – 2016)
Director PT Sariguna Primatirta (2009 - 2016)
6. Direktur Independen PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 – sekarang)
Independent Director PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 - now)
7. Corporate Secretary PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 – sekarang)
Corporate Secretary PT Sariguna Primatirta Tbk (2017 – now)

MANAGEMENT REPORT
PROFIL DIREKSI 53
Firdauf Achmad Dhewata

Direktur Rantai Suplai PT Sariguna Primatirta Tbk
Supply Chain Director of PT Sariguna Primatirta Tbk.
Indonesia Sarjana Teknik, Fakultas Teknologi Industri,

ITS tahun 2000, dan Magister Teknik ITB
tahun 2004
Tanggal Lahir | Date of Birth Bachelor of Engineering, Faculty of Industrial
Technology, ITS in 2000, and Master of
18 Oktober 1976 Engineering ITB in 2004
Riwayat Pekerjaan 1. Operations System Integrator, HM Sampoerna (Philip Morris Indonesia) (2005 – 2007)
Career History Operations System Integrator, HM Sampoerna (Philip Morris Indonesia) (2005 – 2007)
2. Operations Strategic & Planning Analyst, HM Sampoerna (Philip Morris Indonesia)
(2007 - Feb 2010)
Operations Strategic & Planning Analyst, HM Sampoerna (Philip Morris Indonesia)
(2007 - Feb 2010)
3. Manager KPI Analysis & Tracking, HM Sampoerna (Philip Morris Indonesia) (Mar 2010
- May 2013)
Manager KPI Analysis & Tracking, HM Sampoerna (Philip Morris Indonesia) (Mar 2010
- May 2013)
4. Manager Capacity Footprint Planning & Sourcing, HM Sampoerna (Philip Morris
Indonesia) (Jun 2013 - Mar 2015)
Manager Capacity Footprint Planning & Sourcing, HM Sampoerna (Philip Morris
Indonesia) (Jun 2013 - Mar 2015)
5. Manager Logistic & Development, HM Sampoerna (Philip Morris Indonesia) (Mar
2015 - Nov 2018)
Manager Logistic & Development, HM Sampoerna (Philip Morris Indonesia) (Mar
2015 - Nov 2018)
6. Pimpinan Divisi Rantai Suplai PT Sariguna Primatirta Tbk (Nov 2018 – Juni 2020)
Supply Chain Division Head PT Sariguna Primatirta Tbk (Nov 2018 - June 2020)
7. Direktur PT Sariguna Primatirta Tbk (Juli 2020 – sekarang)
Director PT Sariguna Primatirta Tbk (July 2020 - now)
Affiliation Not having an affiliation with other Board of Commissioners and Board of Directors
members or shareholders
Dasar Hukum Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 94 tanggal 30 Juli 2020
Pengangkatan Extraordinary General Meetings of Shareholders Minutes Deed No. 94 dated July 30, 2020
Appointment Decree
54
BAB 3
IKHTISAR
2021
2021 Highlights

2021 HIGHLIGHTS
IKHTISAR KEUANGAN 55
Financial Highlights
Pada Tanggal 31 Desember / On 31 December
(Dalam Jutaan Rupiah) (In million Rupiah)
2021 2020 2019
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF INCOME

Penjualan Bersih 1.103.519 972.635 1.084.913 Net Sales
Laba Bruto 461.482 410.399 392.695 Gross Profit
Laba Usaha 261.608 213.024 205.769 Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 180.712 132.772 130.756 Net Income
Laba Komprehenshif Tahun Berjalan 182.642 131.148 128.863 Comprehensive Income for the year
Laba Tahun Berjalan yang dapat
Income for the year Attributable to :
Diatribusikan Kepada :
Pemilik Entitas Induk 180.712 132.772 130.756 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali - - - Non-Controlling interest
Laba Komprehenshif Yang Dapat Comprehensive Income Attributable
Diatribusikan Kepada : to :
Pemilik Entitas Induk 182.642 131.148 128.863 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali - - - Non-Controlling Interest
LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
Jumlah saham beredar 12.000 12.000 12.000 Total Shares Outstanding
Basic Earnings per Share (in full
Laba bersih per saham ( Rupiah Penuh) 15 11 11
Rupiah)
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Lancar 279.804 254.188 240.756 Current Assets
Aset Tetap 1.068.377 1.056.752 1.004.388 Fixed Assets
Total Aset 1.348.181 1.310.940 1.245.144 Total Assets
Liabilitas jangka Pendek 182.883 147.545 204.953 Current Liabilities
Liabilitas jangka Panjang 163.719 268.649 273.892 Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 346.602 416.194 478.845 Total Liabilities
Total Ekuitas 1.001.580 894.746 766.299 Total Equity
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Rasio Lancar 152,99% 172,28% 117,47% Current Ratio
Rasio Antara Liabilitas dengan Total
25,71% 31,75% 38,46% Total Assets to Liabilities Ratio
Aset
Rasio Antara Liabilitas dengan Ekuitas 34,61% 46,52% 62,49% Debt to Equity Ratio
Marjin Laba Bruto 41,82% 42,19% 36,20% Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha 23,71% 21,90% 18,97% Operating Profit Margin
Marjin Laba Bersih 16,38% 13,65% 12,05% Net Profit Margin
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas 18,04% 14,84% 17,06% Return on Equity
Rasio Laba Bersih terhadap Aset 13,40% 10,13% 10,50% Return on Assets
* shares par value is Rp100 before date of articles of association amendm

ent on May 31, 2018.
** shares par value is Rp20

IKHTISAR 2021
56 INFORMASI SAHAM
Stocks Information
Saham Perseroan mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia The Company was listed in Indonesian Stock Exchange
pada tanggal 5 Mei 2017 dengan Kode saham “CLEO”. since May 5, 2017 with ticker code “CLEO”. The Company
Perseroan melakukan Penawaran Umum Saham executed Initial Public Offering on April 26 – 28, 2017 of
Perdana pada tanggal 26 – 28 April 2017 sebanyak 450,000,000 shares with par value of Rp100 per shares,
450.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100,- setiap representing 20.45% of total issued and fully paidin
saham yang mewakili sebesar 20,45% dari modal yang capital after the Initial Public Offering. The public offering
telah ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan price was Rp115 per share and total proceeds acquired
setelah Penawaran Umum Saham Perdana. Adapun amount of Rp51,750,000,000.
harga penawaran perdana saham adalah sebesar
Rp115,- per saham sehingga total dana yang diperoleh
adalah sebesar Rp51.750.000.000,-.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Based on the Statement of Extraordinary General
Luar Biasa tanggal 31 Mei 2018 yang diaktakan dalam Meeting of Shareholders which was held on May 31,
Akta Notaris No. 85 oleh Anita Anggawidjaja S.H., 2018 which has been notarized by Notarial Deed No.
Notaris di Surabaya, para pemegang saham Perusahaan 85 by Anita Anggawidjaja S.H., a notary in Surabaya,
menyetujui pemecahan nilai nominal saham dengan nilai the shareholders approved the change in the par value
nominal Rp100,- per saham menjadi Rp20,- per saham. of the Company’s shares from Rp100 per share to Rp20
Perubahan ini telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri per share. This amendment has been reported to and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia accepted by the Ministry of Law and Human Rights of
dalam Surat Penerimaan No. AHU- AH.01.03-0214345 the Republic of Indonesia in its Acknowledgement Letter
tanggal 8 Juni 2018. No. AHUAH.01.03-0214345 dated June 8, 2018.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa yang diadakan pada tanggal 7 November 2018 Shareholders which was held on November 7, 2018 which
yang diaktakan dalam Akta Notaris No. 14 pada tanggal has been notarized by Notarial Deed No. 14 on the same
yang sama oleh Anita Anggawidjaja S.H., notaris di date by Anita Anggawidjaja S.H., a notary in Surabaya,
Surabaya, para pemegang saham antara lain, menyetujui the shareholders among others, approved the capital
pelaksanaan PMTHMETD sebanyak- banyaknya increase without pre-emptive rights with maximum of
1.000.000.000 lembar saham atau 9,09% dari modal 1,000,000,000 shares or 9.09% of Company’s issued and
ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai nominal paid up capital with nominal value of Rp20.
Rp20,-.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Based on the Statement of Extraordinary General
Luar Biasa tanggal 4 Desember 2018 yang diaktakan Meeting of Shareholders which was held on December
dalam Akta Notaris No. 5 oleh Anita Anggawidjaja S.H., 4, 2018 which has been notarized by Notarial Deed No.
Notaris di Surabaya, para pemegang saham Perusahaan 5 by Anita Anggawidjaja S.H., a notary in Surabaya, the
menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor shareholders of the Company resolved to approval the
Perusahaan dari sebesar Rp220.000.000.000,- menjadi increase in the issued and paid-up capital of the Company
Rp240.000.000.000,-. Perubahan ini telah dilaporkan dan from Rp220,000,000,000 to Rp240,000,000,000. This
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia amendment has been reported to and accepted by
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan No. AHU- the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
AH.01.03-0271815 tanggal 6 Desember 2018. of Indonesia in its Acknowledgement Letter No.
AHUAH.01.03-0271815 dated December 6, 2018.

2021 HIGHLIGHTS
57
Saham-saham yang ditawarkan dalam rangka Penawaran The shares offered in the Initial Public Offering are
Umum Saham Perdana ini seluruhnya adalah saham entirely new shares from the Company’s portfolio and
baru yang dikeluarkan dari portepel Perseroan dan akan will grant rights to the holders equaly and the same
memberikan kepada pemegangnya hak yang sama dan rights with other issued and fully paid-in shares of the
sederajat dalam segala hal dengan saham lainnya dari Company, including rights upon dividend payment, rights
Perseroan yang telah ditempatkan dan disetor penuh, to vote in the GMS, rights ton on us stocks distribution
termasuk hak atas pembagian dividen, hak untuk and pre-emptive rights according to provisions stated in
mengeluarkan suara dalam RUPS, hak atas pembagian the Limited Liability Company Law.
saham bonus dan hak memesan efek terlebih dahulu
sesuai dengan ketentuan dalam UU PT.
Perkembangan harga saham Perseroan pada tahun 2021 The Company’s share price in 2021 progress was in
berjalan seiring dengan pergerakan IHSG dan mengikuti line with IHSG movement and following sentiment of
sentimen perkembangan kondisi ekonomi Indonesia. Indonesian economic growth condition. The Company’s
Fluktuasi saham Perseroan bergerak dinamis dengan shares volatility went dynamic and achieved the highest
mencatat titik tertinggi di harga Rp550,- pada tanggal level at Rp550 on January 14,2021, and closed at Rp470
14 Januari 2021 dan pada tanggal 31 Desember 2021 on December 31, 2021 with total market capitalization of
saham Perseroan ditutup pada harga Rp470,- dengan RP5,640,000,000,-
kapitalisasi pasar mencapai Rp5.640.000.000.000,-
Ikhtisar Saham 2021

Shares Highlights 2021
Jumlah Saham Kapitalisasi

Harga Harga Harga Volume
Periode Beredar Pasar
Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan
Period Total Shares Market
Highest Price Lowest Price Closing Price Trading Volume
Outstanding Capitalization
2021
Q1 – 2021 550 450 460 595.460.000 12.000.000.000 5.520.000.000.000
Q2 – 2021 472 412 414 262.364.200 12.000.000.000 4.968.000.000.000
Q3 – 2021 505 414 456 489.208.500 12.000.000.000 5.472.000.000.000
Q4 – 2021 500 436 470 382.666.200 12.000.000.000 5.640.000.000.000

IKHTISAR 2021
58 PENGHARGAAN DAN
PERISTIWA PENTING 2021
Awards and Significant
Events 2021
JANUARI JANUARY
Cleo Institute of Agency merupakan event bulanan Cleo Institute of Agency is monthly event aimed at
yang ditujukan kepada seluruh mitra Cleo mulai all Cleo partners from CRS, MSC, SO & MDC. This
dari CRS, MSC, SO & MDC. Acara ini dikemas dalam event is packaged in online video conference via the
bentuk online video conference melalui aplikasi Zoom Zoom application where the main event is to provide
dimana acara utamanya yaitu memberikan edukasi education regarding Cleo's product knowledge,
terkait product knowledge Cleo, strategi marketing marketing and sales strategies.
dan penjualan.
Melalui event CIA, diharapkan dapat meningkatkan Through the CIA event, we expected to increase the
omset dan penjualan mitra secara maksimal. turnover and sales of partners to the maximum.
FEBRUARI FEBRUARY
Webseries Cleo bergenre romance dengan judul Cleo’s webseries of romance genre with the title
“Kenali” tayang di Youtube Cleo Pure Water dalam 5 “Kenali” airs on Youtube Cleo Pure Water in 5 Episodes
Episode (21 Februari – 24 Maret 2021) (February 21 - March 24, 2021)

2021 HIGHLIGHTS
59
MARET MARCH
Cleoboration – Kolaborasi Dalam Karya, yaitu Cleoboration – Kolaborasi Dalam Karya, is a graphic
kompetisi design grafis label botol Cleo bertema design competition for the Cleo bottle label with the
“Murni Lebih Baik” dengan berbagai macam hadiah theme “Pure is Better” with various prizes such as
seperti laptop MSI, Ipad 8, Wacom dan uang tunai MSI laptops, Ipad 8, Wacom and millions rupiah in
jutaan rupiah. Pendaftarannya dibuka pada 1 cash. Registration opens on February 1 – March 10,
Februari – 10 Maret 2021. Winner announcement 2021. Winner announcement made virtually via IG live
dilakukan secara virtual melalaui IG live pada tanggal on March 17, 2021 with Rachel Ajeng, an Indonesian
17 Maret 2021 bersama Rachel Ajeng, seorang digital digital illustrator and graphic designer.
illustrator dan graphic designer Indonesia
APPRIL APRIL
Kegiatan berbagi sembako di tengah pandemi saat The activity of sharing groceries in the midst
bulan Ramadhan di Panti Asuhan Al Mu’min Surabaya of pandemic during Ramadan at the Al Mu’min
(29 April 2021) Orphanage Surabaya (April 29, 2021)

IKHTISAR 2021
60
MEI MAY
Cleo berkolaborasi dengan Grab Indonesia yaitu Cleo collaborates with Grab Indonesia by joining as
dengan join sebagai mitra Grab Mart sehingga Grab Mart partner so that consumers can buy Cleo
konsumen dapat membeli produk Cleo melalui products through the Grab application (May 5, 2021)
aplikasi Grab (5 Mei 2021)
MEI MAY
Cleo mendukung pemerintah dalam mensukseskan Cleo supports the government in the success of
program vaksinasi massal di puluhan titik seluruh the mass vaccination program at dozens of points
wilayah Indonesia dengan menyumbangkan ratusan throughout Indonesia by donating hundreds of liters
liter air minum untuk para tenaga kesehatan yang drinking water for health workers on duty (May –
bertugas (Mei – September 2021) September 2021)

2021 HIGHLIGHTS
61
JUNI JUNE
Duta Muda Cleo 2021 merupakan event kreatif Cleo Young Ambassador 2021 is creative event
yang diadakan Cleo untuk mendukung para creator held by Cleo to support young Indonesian creators
muda Indonesia melalui kompetisi sinema pariwara through cinema advertisement competition or video
atau video advertising bertema “Murni Lebih Baik” advertising with the theme “Pure is Better” with
dengan hadiah uang tunai total 150 juta rupiah. total cash prize of 150 million rupiah. Registration
Pendaftaran dibuka pada 20 Maret – 5 Juni 2021. opens on March 20 – June 5, 2021. The winner
Winner announcementnya dilaksanakan secara announcement held virtually with 3 judges, namely
virtual dengan 3 juri yaitu Iqbaal Ramadhan, Dimas Iqbaal Ramadhan, Dimas Djay and Ical Tanjung on
Djay dan Ical Tanjung pada 19 Juni 2021. June 19, 2021.

IKHTISAR 2021
62
JULI JULY
Cleo Smart Run Rise Up Now merupakan event Cleo Smart Run Rise Up Now is running 3 race event
running 3 race yang diadakan Cleo secara virtual held by Cleo virtually so that all Indonesians can
sehingga bisa diikuti oleh seluruh masyarakat participate wherever they are. Registration is open
Indonesia dimana pun mereka berada. Pendaftaran May 1 – July 20, 2021 and the first flag ceremony
dibuka 1 Mei – 20 Juli 2021 dan flag ceremony race race held on September 25, 2021 with the theme
pertama dilakukan tanggal 25 September 2021 Rise and Shine
dengan tema Rise and Shine

2021 HIGHLIGHTS
63
OKTOBER OCTOBER
Cleoboration – Kolaborasi Dalam Karya, yaitu Cleoboration – Kolaborasi Dalam Karya, which is
kompetisi design untuk T-Shirt Merchandise Cleo design competition for Cleo Merchandise T-Shirts
bertema “Satu RasaUntuk Indonesia” dengan with the theme “One Taste for Indonesia” with various
berbagai macam hadiah menarik senilai puluhan juta attractive prizes worth tens of millions rupiah.
rupiah. Pendaftarannya dibuka pada 15 September Registration opens on 15 September – 15 October
– 15 Oktober 2021. Winner announcement 2021. Winner announcement held virtually via IG live
dilakukansecara virtual melalaui IG live pada tanggal on 22 October 2021 with WD Williy, an Indonesian
22 Oktober 2021 bersama WD Williy, seorang digital digital illustrator.
illustrator Indonesia

IKHTISAR 2021
64
NOVEMBER NOVEMBER
Cleo Smart Run Rise Up Now – Up Your Spirit Cleo Smart Run Rise Up Now – Up Your Spirit is the
merupakan event running race ke-2 yang diadakan 2nd running race event held by Cleo virtually so that
Cleo secara virtual sehingga bisa diikuti oleh seluruh all Indonesians can participate wherever they are.
masyarakat Indonesia dimana pun mereka berada. Registration is open September 26 – October 10,
Pendaftaran dibuka 26 September – 10 Oktober 2021 and the second flag ceremony race held on
2021 dan flag ceremony race ke dua dilakukan November 27, 2021.
tanggal 27 November 2021

2021 HIGHLIGHTS
65
DESEMBER DECEMBER
Cleo berbagi kasih saat Natal bersama Panti Asuhan Cleo shares love at Christmas with the Kasih
Pelayanan Kasih Surabaya dengan memberikan Kasih Orphanage in Surabaya by providing social
bantuan sosial berupa kebutuhan pokok dan supply assistance in the form of basic needs and drinking
air minum (24 Desember 2021) water supply (December 24, 2021)
DESEMBER DECEMBER
TVC Cleo “Los Rojobronos” merupakan sebuah TVC Cleo’s “Los Rojobronos” is a work of the main
karya dari pemenang utama DMC 2021 dalam winner of DMC 2021 in animation which was finally
bentuk animasi yang akhirnya diproduksi kembali reproduced by Dimas Djay and played directly by
oleh Dimas Djay dan diperankan langsung oleh Iqbaal Ramadhan (December 25, 2021)
Iqbaal Ramadhan (25 Desember 2021)

IKHTISAR 2021
66
DESEMBER DECEMBER
Penanaman 55.000 bibit di kawasan hutan mangrove Planting 55,000 seedlings in mangrove forest area
Wonorejo Surabaya sebagai bentuk realisasi of Wonorejo Surabaya as realization of the Cleo Eco
program Cleo Eco Green yaitu 1 botol sama dengan Green program, 1 bottle is the same as planting 1
menanam 1 pohon untuk bumi (28 Desember 2021) tree for the earth (December 28, 2021)

2021 HIGHLIGHTS
PENGHARGAAN 67
Awards
Program Penilaian Peringkat

Kinerja Perusahaan Daerah
(PROPERDA) 2021
Kabupaten Sukabumi
Penghargaan Pelangaan Loyal
Baristand Industri Surabaya Regional Company Performance

Rating Program (PROPERDA) 2021
Tahun 2021
Surabaya Industry Barist Loyal
Customer Award 2021

68
BAB 4
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Analysis &
Management Review

TINJAUAN OPERASIONAL 69
Operational Overview
Perseroan menghadapi tantangan yang tidak mudah di The Company faces difficult challenges throughout
sepanjang tahun 2021. Hal ini karena pada tahun 2021 2021. This is in line with the COVID-19 pandemic still
pandemi covid 19 masih terus berlangsung bahkan continue and there a second wave that reaches its peak
terjadi gelombang kedua yang mencapai puncak in mid-2021 this has an impact on the implementation of
nya pada pertengahan tahun 2021 sehingga hal ini emergency PPKM which hampers the national economic
berdampak pada diterapkan nya PPKM darurat yang recovery process. In the midst of these conditions, in
menghambat proses pemulihan ekonomi nasional. Di 2021 management formulate five star strategies for
tengah kondisi tersebut, pada tahun 2021 manajemen 2021, namely:
merumuskan lima strategi bintang tahun 2021 yaitu :
1. Fokus pada kualitas produk yang dijual 1. Focus on the quality of the products
2. Menambah jaringan distribusi 2. Adding distribution network
3. Edukasi ke pelanggan atas keunggulan dan value 3. Educate customers on the advantages and value of
produk perseroan the company’s products
4. Memperbaiki proses bisnis secara efektif dan efisien 4. Improve business processes effectively and
efficiently
5. Melakukan efisiensi dan cost reduction di semua 5. Carry out efficiency and cost reduction in all parts
bagian
Sekalipun kondisi ekonomi dan industri cukup menantang Even though the economic and industrial conditions are
selama tahun 2021, Perseroan masih memiliki sejumlah quite challenging during 2020, the Company still has
peluang dan kesempatan untuk mengembangkan produk several opportunities to develop new environmentally
AMDK variant baru dengan melaunching produk Super friendly AMDK water products by launching Super O2
O2 Super Your Life yang merupakan air beroksigen. Super Your Life products that is oxygenated water.
Dimana hal ini sesuai dengan kompetensi inti Perseroan Where this is in accordance with the Company’s core
yaitu inovasi. competence, innovation.
Pertumbuhan kinerja Perseroan juga diraih melalui The Company’s performance growth achieved through
perbaikan dan peningkatan di berbagai aspek tata improvements and enhancements in various aspects of
kelola Perseroan. Optimalisasi kinerja titik distribusi corporate governance. Optimizing the performance of
dan armada melalui distributor utama PT Sentralsari distribution points and fleets through the main distributor
Primasentosa menjadi kunci untuk meningkatkan kinerja PT Sentralsari Primasentosa is the key to maintaining
Perseroan di masa pandemi. the Company’s performance during in pandemic.
Pada tahun 2021 Perseroan melanjutkan program In 2021 the Company will continue marketing program
pemasaran dengan tema “Expanding Purity” yang akan “Expanding Purity” that will cover marketing throughout
menjangkau pemasaran ke seluruh wilayah Indonesia. Indonesia. The addition of factories and logistics
Penambahan pabrik dan distribusi logistik adalah salah distribution is one way to expand the network Tanobel’s
satu cara perluasan jaringan agar Tanobel semakin hadir products are closer to consumers.
sehingga mendekatkan produk-produk Tanobel dengan
konsumen.
Efisiensi biaya operasional juga diperoleh dengan Operational cost efficiency also achieved by improving
perbaikan proses dan otomatisasi proses produksi the process and automating the production process with
dengan tehnologi mesin baru, serta pengelolaan rantai new machine technology, as well as more efficient supply
suplai dan logistik yang lebih efisien dengan tetap chain management and logistics while maintaining the
menjaga kualitas produk yang dihasilkan. quality of the products produced.
Untuk mendukung kegiatan pemasaran, Perseroan juga To support marketing activities, the Company also
aktif menyelenggarakan event-event pemasaran seperti actively organizes marketing events such as virtual
kompetisi lari yang dilakukan secara virtual (Cleo Smart running competitions (Cleo Smart Virtual Run), creative
Virtual Run), kompetisi desain kreatif (Cleoboration) dan design competitions (Cleoboration) and short film
kompetisi film pendek (Duta Muda Cleo). competitions (Cleo Young Ambassadors).

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Ditopang oleh strategi yang efektif dan kerja keras dari Supported by effective strategies and hard work from
70 seluruh pihak, pada tahun 2021, masih dalam kondisi all parties, in 2021, due to the COVID-19 pandemic, the
pandemi covid 19, Perseroan berhasil mencatatkan Company managed to record net sales by Rp1,103,519
penjualan bersih sebesar Rp 1.103.519 juta, atau naik million, or increased by 13.5% compared to 2020 net
sebesar 13,5% dibanding penjualan bersih tahun 2020 sales of Rp972.634 million, where the bottle packaging
sebesar Rp 972.634 juta, dimana segmen kemasan botol segment recorded a negative growth of 17.7% with
mencatat pertumbuhan sebesar 17,7% dengan realisasi realized sales of Rp463,725 million, and the non-bottle
penjualan sebesar Rp 463.725 juta, dan kemasan bukan packaging recorded a negative growth of 12.1% with
botol mencatat realisasi pertumbuhan sebesar 12,1% total sales of Rp615,070 million.
dengan realisasi penjualan sebesar Rp 615.070 juta.
Dengan realisasi kinerja tersebut dan didukung dengan With the realization of this performance and supported
efisiensi biaya, Perseroan berhasil membukukan laba by cost efficiency, the Company managed to book net
bersih pada tahun 2021 sebesar Rp 180.711 juta yang profit in 2021 of Rp180,711 million, that means it shows
berarti menunjukkan kenaikan signifikan sebesar 36,1% significant increase of 36.1% from net profit in 2020,
dari laba bersih pada tahun 2020 yakni sebesar Rp Rp132,772 million.
132.772 juta.
Dengan demikian Perseroan meskipun belum Thus, the Company, although not yet fully succeeded
sepenuhnya berhasil mencapai target penjualan bersih in achieving the financial and operational performance
yang ditetapkan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran targets set in the 2021 Corporate Activity Plan and
Perusahaan tahun 2021, namun berhasil membukukan Budget, managed to book a net profit above the previous
pertumbuhan laba bersih di atas target laba bersih yang year’s net profit.
sudah ditetapkan.
Sedangkan nilai penjualan dan profitabilitas per segmen Meanwhile, the sales value and profitability per segment
tahun 2021 adalah sebagai berikut: in 2020 are as follows:
Dalam Jutaan Rupiah
Keterangan Botol Bukan Botol Lain lain Jumlah

Description Bottle Non Bottle Others Total
Penjualan 463.726 615.070 24.724 1.103.520

Beban pokok penjualan 307.827 310.103 24.108 642.038
Laba kotor 155.899 304.967 615 461.481
Laba Kotor ( % ) 34% 50% 2% 42%
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN

Financial Review
ASET ASSETS
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2021 senilai As of December 31, 2021 the Company booked total
Rp1.348.182 juta yang berarti meningkat 2,84% assets of Rp1,348,182 million, increased by 2.84%
dibandingkan tahun 2020 yaitu sebesar Rp1.310.940 compared to Rp1,310,940 million in 2020. This was
juta. Hal tersebut disebabkan oleh kenaikan aset lancar driven by increasing in current assets by 10.08% and
sebesar 10,08% dan aset tidak lancar sebesar 1,10%. noncurrent assets by 1.10%.

Aset Aset
71
Dalam jutaan Rupiah | In million rupiah
Aset % Kenaikan
2021 2020
Assets % Increment
Asset Lancar | Current Assets 279.804 254.188 10,08%

Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets 1.068.377 1.056.752 1,10%
Jumlah Aset | Total Assets 1.348.182 1.310.940 2,84%
Aset Lancar Current Assets

Pada tahun 2021, aset lancar Perseroan sebesar In 2021, the Company’s current assets reached
Rp279.804 juta naik 10,08% dibandingkan tahun 2020 Rp279,804 million, increased by 10.08% compared to
sebesar Rp254.188 juta Rp254,188 million in 2020.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Pada tahun 2021, aset tidak lancar Perseroan sebesar In 2021, the Company booked non-current assets of
Rp1.068.377 juta naik 1,10% dibandingkan tahun 2020 Rp1,068,377 million, increased by 1.10% compared to
sebesar Rp1.056.752 juta Rp1,056,752 million in 2020.
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah liabilitas per 31 Desember 2021 senilai As of December 31, 2021, total liabilities achieved
Rp346.602 juta yang berarti turun 16,72% dibandingkan Rp346.602 million, increased by 16.72% compared
tahun 2020 sebesar Rp416.194 juta. Hal tersebut to Rp416.194 million in 2020. This was mainly due to
disebabkan terutama karena kenaikan liabilitas jangka increasing current liabilities by 23.95% and decreasing
pendek sebesar 23,95% dan penurunan liabilitas jangka non-current liabilities by 39.06%.
panjang sebesar 39,06%.
Liabilitas
Liabilitas % Kenaikan
2021 2020
Liabilities % Increment
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 182.883 147.545 23,95%

Liabilitas jangka panjang | Non-Current Liabilities 163.719 268.649 -39,06%
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 346.602 416.194 -16,72%
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Pada tahun 2021, liabilitas jangka pendek Perseroan In 2021, current liabilities achieved Rp182.883 million,
sebesar Rp182.883 juta, naik 23,95% dari tahun 2020 increased by 23.95% from Rp147.545 million in 2020.
sebesar Rp147.545 juta. Hal tersebut disebabkan oleh This was due to an increase in short-term bank loans of
kenaikan hutang bank jangka pendek Rp21.800 juta, Rp21,800 million, increase in trade payables of Rp16,590
kenaikan hutang usaha Rp16.590 juta, hutang bank million, decrease in short-term bank loans and non-
dan lembaga keuangan non bank jangka pendek turun bank financial institutions by Rp2,666 million, other
sebesar Rp2.666 juta, hutang lain-lain, pendapatan payables, unearned income and expenses that were still
diterima dimuka dan beban yang masih harus dibayar outstanding. To be paid decreased by Rp2,720 million,
turun sebesar Rp2.720 juta, sedangkan hutang pajak while taxes payable increased by Rp2,334 million as a
naik Rp2.334 juta sebagai akibat dari kenaikan laba result of the increase in profit before tax.
sebelum pajak.

Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities

72 Pada tahun 2021, liabilitas jangka panjang Perseroan In 2021, non-current liabilities achieved Rp163,719
sebesar Rp163.719 juta, turun 39,06% dari tahun 2020 million, decreased by 39.06% from Rp268,649 million
sebesar Rp268.649 juta. Hal tersebut disebabkan in 2020. This was mainly driven by decreasing bank
terutama oleh turunnya hutang bank dan lembaga loans and finance lease payables by Rp109,446 million,
keuangan non bank jangka panjang sebesar Rp109.446 customers deposit by Rp224 million, estimated liabilities
juta, uang jaminan pelanggan naik sebesar Rp224 juta, for employees’ benefits by Rp3,711 million and deferred
estimasi liabilitias atas imbalan kerja karyawan turun tax liabilities by Rp8,003 million.
sebesar Rp3.711 juta, dan liabilitas pajak tangguhan naik
sebesar Rp8.003 juta.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas per 31 Desember 2021 senilai Rp1.001.580 As of December 31, 2021, equity achieved Rp1,001,580
juta yang berarti meningkat 11,94% dibandingkan million that increased by 11.94% compared to Rp894,746
dengan tahun 2020 yaitu sebesar Rp894.746 juta. Hal million in 2020. This was mainly attributable from
ini terutama disebabkan oleh meningkatnya laba tahun increasing profit for the year.
berjalan.
PENDAPATAN REVENUES
Penjualan % Kenaikan
2021 2020
Sales % Increment
Bukan Botol | Non Bottle 615.070 548.470 12,14%

Botol | Bottle 463.726 394.081 17,67%
Lain lain | Others 24.724 30.084 -17,82%
Jumlah | Total 1.103.520 972.635 13,46%
Penjualan bersih Perseroan pada 2021 Rp1.103.520 In 2021, the Company booked a net-sales of Rp1,103,520
juta mengalami kenaikan 13,46% dibandingkan dengan million, decreased by 13.46% if compared to Rp972,635
penjualan bersih pada tahun 2020 Rp972.635 juta. million net sales booked in 2020. Bottle segment
Segmen botol memberikan kontribusi sebesar 42,02% contributed 42.02% to total net sales, while the non-bottle
terhadap penjualan bersih. Sedangkan bukan botol contributed 55.74% and others contributed 2.24%. Sales
sebesar 55,74%, dan lain-lain sebesar 2,24%. Penjualan in bottle segment decreased by 17.67% to Rp463.726
di segmen botol naik 17,67% menjadi Rp463.726 juta. million. In non-bottle segment, the sales increased by
Di segmen bukan botol penjualan naik 12,14% menjadi 12.14% to Rp615.070 million and others decreased by
Rp615.070 juta . Adapun lain-lain turun 17,82% menjadi 17.82% to Rp24,724 million.
Rp24.724 juta.
AIR MINUM DALAM KEMASAN BOTOL BOTTLED-DRINKING WATER
Penjualan produk air minum dalam kemasan botol yang The sales of bottled-drinking water successfully recorded
berhasil dicapai ditahun 2021 yakni sebesar Rp463.726 Rp463,726 million in 2021, indicating a increased if
juta yang berarti mengalami kenaikan dibanding tahun compared to Rp394,081 million in 2020. This increase
2020 yakni sebesar Rp394.081 juta. Peningkatan tersebut was due to an increase in consumer demand for bottled
disebabkan karena adanya peningkatan kebutuhan water products as a result of easing social restriction
konsumen produk air minum dalam kemasan sebagai policies. In addition, due to the various bottle packaging
akibat dari dilonggarkannya kebijakan pembatasan options, such as Cleo Eco Green 750ml and offset by the
sosial. Selain itu, disebabkan adanya pilihan kemasan addition of capacity for bottled bottled water products.
botol yang bervariasi seperti Cleo Eco Green 750ml serta
diimbangi dengan penambahan kapasitas untuk produk
AMDK Botol.

AIR MINUM DALAM KEMASAN BUKAN NON-BOTTLED DRINKING WATER 73

BOTOL
Penjualan produk air minum dalam kemasan bukan The sales of non-bottled drinking water successfully
botol yang berhasil dicapai ditahun 2021 yakni sebesar achieved Rp615,070 million in 2021, increased if
Rp615.070 juta yang berarti mengalami kenaikan compared to Rp548,470 million in 2020. This increase
dibanding tahun 2020 yaitu sebesar Rp548.470 juta. was due to the easing of social restriction policies, so
Peningkatan ini disebabkan karena adanya pelonggaran that public demand increased. The increase for gallon
kebijakan pembatasan sosial, sehingga permintaan products still dominates because the demand for
masyarakat meningkat. Kenaikan untuk produk galon drinking water in glass bottles has increased from the
masih mendominasi dikarenakan, adapun permintaan previous year due to community activities (social cultural
air minum dalam kemasan gelas mengalami kenaikan events, religious activities and other activities) that can
dari tahun sebelumnya dikarenakan aktivitas kegiatan be carried out by complying with government regulations.
keasyarakat (acara sosial budaya, kegiatan keagamaan
dan kegiatan lainnya) sudah dapat dilaksanakan dengan
mematuhi regulasi pemerintah.
PRODUK LAIN LAIN OTHER PRODUCTS
Penjualan produk lain-lain yang berhasil dicapai di In 2021, sales of other products successfully recorded
tahun 2021 yakni sebesar Rp24.724 juta yang berarti Rp24,724 million, that was decreasing from Rp30,084
mengalami penurunan dibanding tahun 2020 yakni million in 2020. This decrease was caused by decreasing
sebesar Rp30.084 juta. Penurunan ini disebabkan oleh in sales of empty gallons, in addition to the social
turunnya penjualan galon kosong, selain itu diakibatkan restriction policy that is still being implemented by
dari kebijakan pembatasan sosial yang masih diterapkan government, although there has slight relaxation
oleh Pemerintah, meskipun telah dilakukan sedikit compared to last year.
kelonggaran dibanding tahun kemarin.
BEBAN EXPENSES
Beban Pokok Penjualan tahun 2021 tercatat Rp642.038 Cost of Goods Sold in 2021 was recorded at Rp642,038
juta naik 14,19% dari Rp562.236 juta pada tahun million, increased by 14.19% from Rp562.236 million in
2020. Kenaikan tersebut karena kegiatan operasional 2020. The increase was due to the Company’s operational
perseroan juga mengalami kenaikan. Biaya yang activities also increasing. The expenses that decreased
mengalami kenaikan dan penurunan adalah sebagai are as follows:
berikut :
1. Biaya Bahan Baku naik sebesar 33,41 % 1. Raw Material expense decreased by 33.41%
2. Biaya Tenaga Kerja turun sebesar 5,42 % 2. Direct and indirect employee expense decreased by
3. Biaya Pabrikasi naik sebesar 15,41% dikarenakan 5.42%
naiknya beban perbaikan dan pemeliharaan sebesar 3. Manufacturing expense increased by 15.41% due to
70,68% dari tahun 2020. an increase in depreciation expense by 70.68% from
2020.
Beban penjualan pada tahun 2021 tercatat sebesar Selling expenses achieved Rp128,656 million in 2021,
Rp128.656 juta mengalami penurunan sebesar Rp2.227 decreased by 1.70% from Rp2.227 million in 2020,
juta atau sebesar 1,70% dari pada tahun 2020 sebesar Rp130.882 million. Increased selling expenses consisted
Rp130.882 juta. Beban penjualan yang mengalami of advertising and sales promotion expenses that
kenaikan adalah terdiri dari biaya iklan dan promosi increased by Rp3,008 million, depreciation expenses
penjualan mengalami kenaikan sebesar Rp3.008 juta, increased by Rp487 million and transportation and fuel
biaya penyusutan naik sebesar Rp487 juta dan biaya costs increased by Rp2,942 million. Meanwhile, selling
transportasi dan bahan bakar naik sebesar Rp2.942 juta. expenses decreased consisted of salaries, wages and
Adapun beban penjualan yang mengalami penurunan employee benefits decreased by Rp6,687 million, repair
adalah terdiri dari biaya gaji, upah dan kesejahteraan and maintenance costs decreased by Rp247 million, and
karyawan turun sebesar Rp6.687 juta, biaya perbaikan other costs decreased by Rp1,729 million.
dan pemeliharaan turun Rp247 juta, dan biaya lain lain
turun Rp1.729 juta.

Beban umum & administrasi pada tahun 2021 yakni General & administrative expenses achieved Rp71.218
74 sebesar Rp71.218 juta yang berarti meningkat sebesar million in 2021, which indicated a 7.11% growth
7,11% dibandingkan beban umum & administrasi tahun compared to Rp66,493 million general & administrative
2020 yaitu sebesar Rp66.493 juta. Peningkatan tersebut expenses booked in 2020. The increase was mainly due
terutama dikarenakan kenaikan biaya gaji,upah dan to an increase in salary, wages and employee welfare
kesejahteraan karyawan sebesar Rp3.113 juta, biaya costs by Rp3.113 million, an increase in depreciation
penyusutan naik sebesar Rp4.561 juta, biaya keamanan expense by Rp4,561 million, an increase in security and
dan kebersihan naik sebesar Rp106 juta, biaya listrik, air cleaning costs by Rp106 million, the cost of electricity,
dan telepon naik sebesar Rp160 juta, biaya pajak naik water and telephone increased by Rp160 million, tax
Rp36 juta, biaya penyusutan aset hak guna naik sebesar costs increased by Rp36 million, depreciation costs
Rp116 juta. Adapun beban umum & administrasi yang for right-of-use assets increased by Rp116 million. The
mengalami penurunan adalah biaya jasa profesional general & administrative expenses that decreased were
turun sebesar Rp111 juta, biaya perijinan turun sebesar professional service fees decreased by Rp111 million,
Rp365 juta, biaya perbaikan dan pemeliharaan turun licensing fees decreased by Rp365 million, repair and
sebesar Rp843 juta, biaya sewa turun sebesar Rp243 maintenance costs decreased by Rp843 million, rental
juta, biaya transportasi dan biaya bahan bakar turun costs decreased by Rp243 million, transportation costs
Rp301 juta, , biaya imbalan kerja karyawan turun Rp999 and fuel costs decreased by Rp301 million, the cost of
juta dan biaya lain lain turun Rp506 juta. employee benefits decreased by Rp999 million and other
expenses decreased by Rp506 million.
Beban lain-lain pada tahun 2021 yakni sebesar Rp31.265 Other expenses in 2021 is Rp31,265 million, decreased
juta yang berarti turun sebesar 29,04% dibandingkan of 29.04% compared to other income and (expenses)
pendapatan dan (beban) lain- lain tahun 2020 yaitu in 2020, which was Rp44,060 million. The decrease
sebesar Rp44.060 juta. Penurunan tersebut terutama was mainly due to decrease in financial expenses of
dikarenakan adanya penurunan beban keuangan sebesar Rp11,657 million and decrease in other expenses of
Rp11.657 juta dan penurunan beban lainnya sebesar Rp1,137 million. This decrease in financial expenses was
Rp1.137 juta. Penurunan beban keuangan ini terutama mainly due to decrease in bank loan expenses in 2021.
disebabkan turunnya beban pinjaman bank pada tahun
2021.
Beban pajak penghasilan pada tahun 2021 yakni sebesar In 2021, income tax expense is Rp 49,631 million,
Rp49.631 juta yang berarti mengalami kenaikan sebesar indicated an increase of 37.13% from 2020 of Rp36,192
37,13% dari tahun 2020 sebesar Rp36.192 juta. Laba million. Net profit after tax increased 36.11% to
bersih setelah pajak meningkat 36,11 % menjadi sebesar Rp180,712 million from 2020 of Rp132,772 million.
Rp180.712 juta dari tahun 2020 sebesar Rp132.772 juta.
Laporan Laba Rugi % Kenaikan

2021 2020
Statement of Profit or Loss % Increment
Penjualan bersih | Net Sales 1.103.520 972.635 13,46%

Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold (642.038) (562.236) 14,19%
Laba Kotor | Gross Profit 461.481 410.399 12,45%
Beban Penjualan | Selling Expense (128.656) (130.882) -1,70%
Beban Umum dan Administrasi | General & Administrative Expense (71.218) (66.493) 7,11%
Lain lain | Other Expense Net (31.265) (44.060) -29,04%
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan | Income Before Income Tax Expense 230.343 168.965 36,33%
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expense (49.631) (36.192) 37,13%
Laba Bersih | Net Income 180.712 132.772 36,11%
ARUS KAS CASH FLOWS
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2021, Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas In 2021, net cash provided by operating activities
operasi sebesar Rp304.980 juta yang disebabkan amounted Rp304,980 million contributed from several
oleh beberapa aktivitas seperti penerimaan kas dari activities such as cash received from customers of

pelanggan sebesar Rp1.101.161 juta, pembayaran Rp1,101,161 million, cash paid to suppliers of Rp464,099
kepada pemasok sebesar Rp464.099 juta, pembayaran million, payment of employee’s salaries expense of 75
kepada karyawan sebesar Rp174.016 juta, pembayaran Rp174,016 million, payment of operating expenses
beban usaha Rp104.215 juta, beban keuangan dan pajak Rp104,215 million, financial costs and tax of Rp53,851
sebesar Rp53.851 juta. million.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash used in investing activities in 2021 amounted
2021 sebesar Rp157.061 juta yang disebabkan oleh Rp157,061 million that was driven by several activities
beberapa aktivitas seperti pembelian aset tetap sebesar such as payment for acquisition of fixed assets of
Rp141.502 juta, uang muka pembelian aset tetap Rp141,502 million, advances payment for purchase of
sebesar Rp16.713 juta dan penerimaan atas penjualan fixed assets of Rp16,713 million and proceeds disposal
aset tetap sebesar Rp1.154 juta. of fixed assets of Rp1,154 million.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan Net cash used for financing activities amounted negative
sebesar minus Rp166.013 juta di tahun 2021. yang Rp166,013 million in 2021 driven by several activities
disebabkan oleh beberapa aktivitas seperti penambahan such as additional bank loans amounted Rp52,000
penerimaan pinjaman Bank sebesar Rp52.000 juta, million, payment of bank loans of Rp133,436 million,
pembayaran Pinjaman Bank sebesar Rp133.436 juta, payment of finance lease payables of Rp4,737 million
pembayaran Sewa pembiayaan Rp4.737 juta dan and payment of consumer financing payables of Rp3,004
pembayaran hutang pembiayaan konsumen Rp3.004 million, payment for the treasury shares of Rp15,924
juta, pembayaran pembelian saham treasury Rp15.924 million and payment of rental payable of Rp1,028 million.
juta serta pembayaran hutang sewa Rp1.028 juta, dan
pembayaran dividen tunai Rp59.884.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Rasio likuiditas pada akhir tahun 2021 menjadi 153% As end of 2021, liquidity ratio stood at 153% compared
dibanding tahun sebelumnya yaitu 172%. Penurunan to 172% in previous year. The decrease in the liquidity
rasio likuidtas ini yang utama disebabkan meningkatnya ratio was mainly due to an increase in the volume of
volume pembelian material sebesar 34% dari tahun lalu material purchases by 34% from last year as a result of
sebagai akibat dari peningkatan kegiatan operasional increasing in the Company’s operational activities, but
Perseroan, namun rasio likuiditas perseroan masih the company’s liquidity ratio was still above the average
diatas rata rata yang dipersyaratkan bank yaitu sebesar required by banks of 120%. Meanwhile, the solvency ratio
120%. Sedangkan rasio solvabilitas pada tahun 2021 in 2021 is 389% compared to 315% in 2020. This is due
adalah 389% dibandingkan tahun 2020 sebesar 315%. to increased in assets in the form of fixed assets and
Hal ini dikarenakan adanya peningkatan aset berupa current assets as well as an increase in current liabilities.
aset tetap dan aset lancar serta kenaikan hutang lancar.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS COLLECTABILITY RATIO
Kolektibilitas piutang Perseroan menggambarkan The Company’s receivables collectability illustrated

seberapa efektif Perseroan mengelola tagihan-tagihan effectiveness of the Company in managing receivables
kepada pihak ketiga sebagaimana tercermin dari umur to third party as reflected from tenure of the receivables
piutang atau jangka waktu pencairan piutang. Pada or receivables disbursement maturity. In 2021, average
tahun 2021, jumlah rata–rata umur piutang Perseroan receivables period of the Company was 40 days,
selama 40 hari, meningkat dibandingkan dengan tahun increased from 39 days in 2020. The company managed
2020 selama 39 hari. Perseroan berhasil menjaga jumlah to maintain the average age of receivables for 40 days
rata-rata umur piutang selama 40 hari karena kebijakan because the company’s policy regarding the term of
perseroan tentang jangka waktu pembayaran (term payment for sales to main distributors in 2021 is 45 days.
of payment) atas penjualan ke distributor utama pada
tahun 2021 adalah selama 45 hari.

76 STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal merupakan penggabungan antara modal Capital structure is combination between equity and
sendiri (ekuitas) dan hutang (liabilitas). Perseroan liabilities. The Company maximizes capital structure by
memaksimalkan struktur modal dengan mengoptimalkan optimizing minimum average weight capital. The capital
modal rata-rata tertimbang yang minimum. Struktur structure with minim cost of funds will influence the
modal dengan biaya penggunaan dana yang minim Company’s shares price increment without increasing
dapat berpengaruh terhadap peningkatan nilai saham basic earnings per share.
Perseroan, tetapi tidak meningkatkan laba bersih per
saham.
Kebijakan struktur modal Perseroan ditujukan untuk The Company’s capital structure policy aims to protect
melindungi kemampuan entitas dalam mempertahankan the entity’s capability to maintain business sustainability,
kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat tetap therefore, so that the entity will still provide return for
memberikan hasil bagi pemegang saham dan seluruh the Shareholders and other Stakeholders, the capital
pemangku kepentingan lainnya. Kebijakan struktur structure policy is prevailed to the shareholders by
modal juga ditujukan kepada pemegang saham dengan determining price of the products and services in line with
menentukan harga produk dan jasa yang sepadan dengan risk level. Similarly with generally applied practice, the
tingkat risiko. Sebagaimana praktik yang berlaku secara Company evaluates the capital structure through debt-
umum, Perseroan mengevaluasi struktur permodalan to-equity ratio (gearing ratio) calculated by dividing net
melalui rasio liabilitas terhadap modal (gearing ratio) debt to equity ratio. Net debt refers to total consolidated
yang dihitung melalui pembagian antara liabilitas bersih liabilities deduced by total cash and cash equivalents.
dengan modal. Liabilitas bersih adalah jumlah liabilitas However, equity includes entire equity component in
dikurangi dengan jumlah kas dan setara kas. Sedangkan consolidated financial statements position.
modal meliputi seluruh komponen ekuitas dalam laporan
posisi keuangan.
Pada tahun 2021, kebijakan manajemen atas struktur In 2021, the management’s policy on capital structure
modal yakni dengan rasio liabilitas terhadap modal refers to debt to equity ratio at 0.34 or lower than 0.44
sebesar 0,34 lebih rendah dibandingkan dengan tahun in previous year. This indicated the Company has lower
2020 sebesar 0,44. Rasio liabilitas terhadap modal financial risk below the debt-to-equity standard that is 2
tersebut masih jauh lebih rendah di bawah standar rasio times.
liabilitas terhadap modal yang besarnya 2 kali.
Berikut ini merupakan struktur modal Perseroan per 31 The Company’s capital structure as of December 31,
Desember 2021: 2021 is as follows:
Tabel struktur permodalan Perseroan Table of Company’s Capital Structure
Uraian
2021 2020
Description
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 346.601 416.194

Dikurangi Kas dan setara kas | Net of Cash and Cash Equivalents 4.761 22.890
Jumlah Liabilitas Bersih | Total Liabilities - Net 341.840 393.304
Jumlah Modal | Total Capital 1.001.579 894.746
Rasio Liabilitas Bersih terhadap Modal | Net Debt to Equity Ratio 0,34 0,44
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL

BARANG MODAL EXPENDITURE
Pada tahun 2021, Perseroan tidak memiliki ikatan In 2021, the Company has no material commitments
material terkait investasi barang modal. related to capital goods investment.

INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL EXPENDITURE (CAPITAL GOODS 77

INVESTMENT)
Perseroan secara berkala mengeluarkan investasi The Company allocates capital goods investment
barang modal untuk mendanai ekspansi usaha (capital expenditure) regularly to finance the Company’s
Perseroan, pemeliharaan peralatan dan meningkatkan business expansion, equipment maintenance and
efisiensi kegiatan operasional. Sebagian besar investasi improve efficiency in the operational activity. Most of
barang modal berhubungan dengan penambahan aset the capital goods investment is related to fixed assets
tetap. Berikut ini paparan mengenai belanja barang acquisition. The explanation about capital goods
modal Perseroan selama dua tahun terakhir. investment in the last two years is as follows:
Tabel Belanja Barang Modal Table of Capital Expenditure
Uraian
2021 2020
Description
Tanah | Land 22.042

Bangunan | Building 2.996 12.896
Mesin dan Peralatan Pabrik | Machineries and Plants Equipment 27.026 35.283
Kendaraan | Vehicles 659 3.457
Peralatan Kantor | Office Supplies 778 6.288
Galon | Gallons 73.432 55.912
Kendaraan Sewa Pembiayaan | Financing Lease Vehicles - 1.279
Bangunan dalam penyelesaian | Building Under Construction 17.373 19.868
Mesin dan Peralatan dalam Penyelesaian | Machineries and Equipment Under Construction 34.947 55.547
Total Belanja Barang Modal | Total Capital Expenditure 179.253 190.530
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND FACTS
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi There was no subsequent material information and fact
setelah tanggal laporan akuntan. after accountant reporting date.
PROSPEK USAHA & ASPEK PEMASARAN BUSINESS PROSPECT & MARKETING

ASPECT
Prospek Usaha Business Prospect

Indonesia lebih optimis menyongsong tahun 2022. Indonesia is more optimistic in welcoming 2022. The
Pandemi Covid-19 sebagai akar krisis multidimensi Covid-19 pandemic as the root of the multidimensional
terindikasi lebih terkendali. Vaksinasi yang terus crisis is indicated to be more controlled. Vaccination
meningkat cakupannya terbukti menjadi ikhtiar terbaik that continues to increase in scope has proven to be the
bersama dengan penerapan protokol kesehatan. best effort together with the implementation of health
Ekonomi nasional juga sudah mulai membaik. Indikator- protocols. The national economy has also started to
indikator ekonomi terlihat berjalan positif. improve. Economic indicators appear to be running
positively.
Pemerintah telah mematok target pertumbuhan ekonomi The government has set the target for economic
tahun 2022 sebesar 5,2% - 5,5% dimana target tersebut growth in 2022 to achieve 5.2% - 5.5% that moderate
merupakan target yang moderat mengingat pada tahun target considering in 2022 Indonesia still in process of
2022 Indonesia masih dalam proses pemulihan ekonomi economic recovery in pandemic situation.
dalam situasi pandemi yang belum berakhir.
Dari sisi usaha, industri AMDK di Indonesia sendiri Business wise, Bottled-Water industry in Indonesia
merupakan salah satu industri yang menarik karena is seen as an attractive industry as the Bottled-Water
industri AMDK memiliki pangsa pasar yang cukup besar industry has a fairly large market share in the soft drink
dari kelompok industri minuman ringan. industry group.

Asosiasi Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan The Association of Indonesian Bottled Drinking Water
78 Indonesia (Aspadin) optimis pertumbuhan volume Companies (Aspadin) is optimistic that growth in bottled
produksi AMDK pada tahun 2022 akan lebih besar dari drinking water production in 2022 will be greater than
pertumbuhan ekonomi yang ditargetkan pemerintah the government’s target of 5.2% economic growth. The
sebesar 5,2%. Industri AMDK diproyeksikan mampu bottled drinking water industry is projected to be able
mencapai pertumbuhan sekitar 7% pada tahun 2022, to achieve growth of around 7% by 2022, in line with
sejalan dengan upaya pemulihan ekonomi nasional. national economic recovery efforts. However, in 2022
Namun demikian pada tahun 2022 industri AMDK the bottled drinking water industry still facing number of
masih menghadapi sejumlah tantangan baru, antara lain new challenges, including government policies that still
kebijakan Pemerintah yang masih membatasi kegiatan limit community activities and the very high increase in
masyarakat dan kenaikan bahan baku bijih plastic dan raw materials for plastic ore and cardboard packaging
kemasan karton yang sangat tinggi sebagai dampak dari as a result of rising global commodity prices, as well as
kenaikan harga komoditas global, serta kenaikan biaya rising shipping costs due to the scarcity of container
pengiriman akibat kelangkaan ketersediaan container availability globaly.
secara global.
Menyongsong tahun 2022, Perseroan telah merumuskan Approacing 2022, the Company has formulated five star
lima strategi bintang yang telah disusun yaitu : strategies that have been prepared, namely:
Brand Awareness Brand Awareness

Untuk meningkatkan minat konsumen terhadap produk To increase consumer interest in the company’s products
perseroan
Integrasi Sistem System Integration

Mengoptimalkan proses bisnis dengan system yang Optimizing business processes with an integrated
terintegrasi system
Sustainability Sustainability
Menjalankan strategi keberlanjutan untuk Implement a sustainability strategy to implement the
mengimplementasikan aspek Environment, Social dan aspects of Environment, Social and Governance (ESG)
Governance (ESG)
Produktifitas dan Kualitas Productivity and Quality

Fokus pada peningkatan kualitas produk dan produktifitas Focus on improving product quality and productivity
Tambah Jaringan Add Network

Menambah jaringan Distribusi dan Pabrik untuk Adding Distribution and Factory networks to develop
mengembangkan kemurnian Cleo di seluruh Nusantara Cleo purity throughout the archipelago
Melalui distributor utama PT Sentralsari Primasentosa Through the main distributor PT Sentralsari
(Perusahaan afiliasi), Perseroan melakukan pemetaan Primasentosa (an affiliated company), the Company
wilayah pemasaran dan mempertajam fokus pemasaran maps the marketing area and sharpens marketing
dengan penambahan jaringan distribusi dan optimalisasi focus by adding distribution networks and optimizing
pusat-pusat distribusi yang ada sehingga diharapkan existing distribution centers so it is expected to achieve
dapat mencapai efisiensi dan efektifitas kinerja. Selain efficiency and effectiveness of performance. Focusing
itu Perseroan juga akan menambah pabrik baru di luar on developing new markets in untapped areas will boost
pulau Jawa yang masih sangat besar potensi nya. sales and the Company’s performance to grow in 2022.
Fokus pada pengembangan pasar baru di wilayah yang
belum tergarap akan mampu mendongkrak peningkatan
penjualan dan kinerja perseroan bertumbuh semakin baik
di tahun 2022.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Perseroan terus melakukan peningkatan brand awareness The Company continues to improve its brand awareness
dan memperluas pangsa pasarnya di Indonesia. Upaya of products and increase its market share in Indonesia.
pemasaran dilakukan secara hard selling maupun soft Marketing efforts undertaken by the company include
selling diantaranya melalui: through:

Iklan Advertising
Perseroan mengiklankan produk melalui strategi promosi The Company advertises products through an effective
79
yang efektif dengan 3 lini iklan yaitu above the line promotional strategy with 3 advertising lines, namely
(media cetak, media elektronik, billboard, reklame, dll), above the line (print media, electronic media, billboards,
below the line (event, sponsorship, dan brand activation billboards, etc.), below the line (events, sponsorship, and
lainnya) serta gabungan dari keduanya through the other brand activation) and a combination of the two
line atau Integrated Marketing Communication. Dalam through the line. or Integrated Marketing Communication.
hal ini di tahun 2021 dengan kondisi pandemi dimana In this case in 2020 with a pandemic condition where
masyarakat banyak menghabiskan waktunya di rumah, people spend a lot of time at home, the Company is more
Perseroan lebih fokus melakukan strategi through the focused on implementing a through the line strategy,
line terutama secara online yang dapat mencakup target especially online which can cover a wider, more specific
market yang lebih luas, spesifik dan mempunyai fasilitas target market and has direct interaction facilities.
interaksi secara langsung. Beriklan secara online Advertising online is becoming increasingly prevalent,
menjadi semakin gencar dilakukan terutama melalui especially through Instagram Ads, Facebook Ads,
Instagram ads, Facebook ads, Google ads, Youtube Google Ads and YouTube Ads. In addition, the Company
ads serta media streaming lainnya seperti WeTV, Viu, always includes social media addresses for all below the
Iqiyi, Vidio.com. Selain itu, perseroan juga semakin aktif line and above the line activities and several online news
menjalankan exposure media buying seperti di Volix, media have become targets for advertising to support
USS Feeds, Folkative, Proud Project dan juga di media online activations that have been carried out.
berita lainnya. Perseroan juga selalu menyertakan
alamat sosial media pada seluruh aktivitas below the line
maupun above the line dan beberapa media berita online
pun menjadi sasaran untuk beriklan demi mendukung
online activation yang sudah dilakukan.
Edukasi pasar Market education

Perseroan terus mengedukasi masyarakat mengenai The Company continues to educate the public about
jenis air minum dalam kemasan dan tingkat the type of bottled drinking water and its purity level,
kemurniannya terutama melalui sosial media dengan especially through social media with a variety of product
berbagai konten product knowledge yang dikemas knowledge content that is packaged creatively and
secara kreatif dan efektif (video endorsement, motion, effectively (video endorsements, motion, live IG, online
IG live, kuis online, dll.) sehingga masyarakat dapat quizzes, etc.) so that the public can know and remember
mengetahui dan mengingat keunggulan produk yang the advantages of the Company products. In addition,
Perseroan miliki. Selain itu Perseroan juga melakukan the Company also conducts business-related education
edukasi dan pembekalan terkait bisnis terhadap mitra and briefing for distribution partners both internally
distribusi baik internal maupun eksternal mengenai and externally regarding product knowledge with the
produk knowledge dengan program CIA (Cleo Institute of CIA (Cleo Institute of Agency) program. Meanwhile,
Agency). Sementara dari sisi eksternal, perseroran juga from the external side, the company also provides
melakukan edukasi melalui sharing product knowledge education through product knowledge sharing directly to
secara langsung kepada konsumen lewat kegiatan- consumers through joint activities with communities in
kegiatan bersama komunitas-komunitas di setiap area each product distribution area.
distribusi produk.
Perluasan jalur distribusi Expansion of Distribution Channels

Untuk menambah pangsa pasarnya, Perseroan In order to increase its market share, the Company
melakukan perluasan jalur distribusi pada daerah- expanded distribution channels to areas with prospects
daerah yang berprospek dan memiliki potensi and potential unreachable markets. In marketing and
pasar yang sebelumnya belum terjangkau. Dalam distributing Cleo products from producers to consumers,
memasarkan dan mendistribusikan produk Cleo dari the Company applies 2 distribution models, namely:
produsen sampai ke konsumen, Perseroan menerapkan direct distributors (internal distributors) and external
2 model distribusi, yaitu: distributor langsung (distributor distributors (external distributors). In addition, it is also
internal) dan distributor luar (distributor eksternal) untuk supported by digital marketing such as opening an
menjangkau semua lini konsumen melalui channel online shop Tanobel Home Service and market places
Modern Outlet, Horeka dan General Trade. Selain itu (Shopee, Tokopedia, Blibli and JD.id) which aim to reach
di dukung juga dengan pemasaran digital seperti a wider target market and make it easier for people to

membuka Tanobel Home Service serta market place make purchases online from anywhere and anytime. only
80 (Shopee, Tokopedia, Blibli , JD.id dan Grab Mart) yang as well as adding new customers who previously could
bertujuan untuk menjangkau target pasar yang lebih not be reached offline.
luas dan mempermudah masyarakat dalam melakukan
pembelian secara online dari mana saja dan kapan saja
serta menambah pelanggan baru yang sebelumnya tidak
dapat dijangkau secara offline.
Kegiatan sponsorship & penyelenggaraan Sponsorship Activities & Event Organizing

event
Perseroan melakukan kegiatan dibidang kreatif, Such as in the creative fields, cultural arts, religion,
seni budaya, keagamaan, pendidikan, kesehatan, education, health, sports and various social activities.
olahraga dan berbagai kegiatan sosial. Selain itu, juga In addition, it also organizes major events that can be
menyelenggarakan event-event besar yang dapat diikuti participated by all Indonesian people such as running
oleh seluruh masyarakat Indonesia seperti kompetisi lari and short film competitions. However, due to the
yang dilakukan secara virtual (Cleo Smart Virtual Run), pandemic condition, all events and sponsorships have
kompetisi desain kreatif (Cleoboration) dan kompetisi switched to be done virtually. Even so, the enthusiasm of
film pendek (Duta Muda Cleo). Meskipun secara virtual the community in participating is still very large because
antusiasme masyarakat dalam berpartisipasi masih it can still be followed safely from anywhere. In addition,
sangat besar karena tetap dapat diikuti dengan aman. the Company also conducts online activation on social
Selain itu, Perseroan juga melakukan online activation media, especially with the theme of creativity and health,
di sosial media terutama dengan tema kreatif dan such as commercial car design competitions, song
kesehatan seperti kompetisi design label dan kaos, covers, giveaway photo contests, quizzes, IG live talk
giveaway photo contest, kuis, IG live talkshow dengan shows with influencers, etc. The event held with purpose
influencer, dll. Hal ini dilakukan dengan tujuan agar that the Company can continue to build engagement
Perseroan tetap dapat membangun engagement dengan with consumers and potential consumers even in a
konsumen maupun calon konsumen meskipun dalam pandemic condition, so brand awareness can increase
kondisi pandemi, sehingga brand awareness Cleo and products continue to exist in the community.
menjadi top of mind di kalangan masyarakat.
Menambah ribuan mitra usaha mikro kelas Adding thousands of middle-class micro
menengah business partners
Ditengah pandemi banyak yang membutuhkan In the midst of a pandemic that requires additional
penghasilan tambahan, hal ini juga menjadi peluang income, this is also an opportunity for the Company
bagi Perseroan dengan membuka program kemitraan by opening the CRS “Cleo Rumah Sehat” partnership
CRS “Cleo Rumah Sehat” untuk membantu memulihkan program to help restore the community’s economy. This
perekonomian masyarakat. Program kemitraan ini partnership program opens business opportunities for
membuka peluang usaha bagi masyarakat dalam the community in selling bottled drinking water more
penjualan air minum dalam kemasan dengan cara lebih easily and efficiently. Because the need of drinking water
mudah dan efisien. Sebab kebutuhan akan air minum tidak never stops in all situations & conditions, that’s why
pernah berhenti di segala situasi & kondisi, itulah yang Cleo’s AMDK business opportunity promising benefits
menjadi peluang bisnis AMDK Cleo cukup menjanjikan for anyone who is engaged in it. Registration for CRS is
keuntungan bagi siapapun yang menekuninya. Untuk also very easy, namely online through a special website
pendaftaran CRS juga sangat mudah yaitu secara online which contains all kinds of information about CRS. In
melalui website khusus yang berisi segala macam info addition, in order to add thousands of middleclass micro
tentang CRS. Selain itu, dalam rangka menambah ribuan business partners, the Company also collaborates with
mitra usaha mikro kelas menengah, Perseroan juga various public service areas such as rest areas and
melakukan kerjasama dengan berbagai public service food courts as well as distributing product distribution
area seperti rest area dan food court serta melakukan in the modern outlet segment, special outlets and also
pemerataan produk di segment Modern Outlet , Horeka traditional outlets (general trade).
dan juga traditional outlet (General Trade).

KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY 81

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan memutuskan Annual General Meetings of Shareholders decided the
penggunaan laba bersih yang dibagi menurut cara net income to be distributed according to distribution
penggunaanya dan dividen hanya dibayarkan sesuai method and the dividend is only paid based on the
dengan rencana dan kemampuan keuangan Perseroan. Company’s financial plan and capacity.
Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meetings of Shareholders on May 19,
pada tanggal 19 Mei 2021 memutuskan menyetujui 2021 approved the Company’s distribution for fiscal year
penggunaan laba perseroan untuk tahun buku yang ended on December 31, 2020 including General Reserves
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020, termasuk of Rp1,000,000,000 and approved to distribute cash
persetujuan Cadangan umum Perseroan sebesar dividends Rp29,983,750,000.
Rp1.000.000.000 dan persetujuan perseroan
membagikan Dividen tunai sebesar Rp29.983.750.000.
Berdasarkan Keputusan Sirkular Dewan Komisaris Based on the Circular Decree of the Board of
No. 001/SKP-KOM/XI/2021 dan Keputusan Sirkular Commissioners No. 001/SKP-KOM/XI/2021 and the
Direksi No. 001/SKP-DIR/XI/2021, memutuskan untuk Circular Decree of the Board of Directors No. 001/SKP-
membagikan Dividen Interim tahun buku 2021 sebesar DIR/XI/2021, decided to distribute an Interim Dividend for
Rp29.899.969.000. the 2021 financial year amounting to Rp29,899.969.000.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF NEW SHARES ISSUANCE

PENERBITAN SAHAM BARU PROCEEDS UTILIZATION
Since 2019, the Company no longer performs reporting
Sejak tahun 2019 Perseroan tidak lagi melakukan upon the public offering proceeds utilization considering
pelaporan atas realisasi penggunaan dana hasil the public offering proceeds of Rp51,750 million has
penawaran umum mengingat dana hasil penawaran been fully realized for the Company’s operational and
umum sebesar Rp51.750 juta telah terserap seluruhnya business activities in 2018. The latest public offering
untuk kegiatan operasional dan usaha Perseroan pada proceeds realization report has been submitted to OJK
tahun 2018. Laporan realisasi penggunaan dana hasil and Indonesia Stock Exchange through Letter No. 002/
penawaran umum terakhir disampaikan kepada OJK dan DIR-SP/VII/2018 dated July 14, 2018.
Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. 002/DIR- SP/
VII/2018 tanggal 14 Juli 2018.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION ABOUT

INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, BUSINESS JOINT/MERGER, ACQUISITION,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/ DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
MODAL
Pada tahun 2021 tidak terdapat informasi material In 2021 there is no material information regarding
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ investment, expansion, divestment, business mergers /
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal. consolidations, acquisitions, debt / capital restructuring.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTION WITH AFFILIATED PARTY

& TRANSAKSI YANG MENGANDUNG & TRANSACTION WITH CONFLICT OF
BENTURAN KEPENTINGAN INTEREST
Perusahaan dalam kegiatan usaha normal, melakukan The Company and Subsidiary, in its regular conduct
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak of business, engages in business transactions and
berelasi. Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi financial transactions with certain related parties. Nature
adalah sebagai berikut: of relationship of the related parties, are as follows:

82 Pihak-pihak berelasi Hubungan Jenis transaksi

Name of Related Parties Relationship Transaction
Entitas sepengendali Transaksi usaha dan sewa

PT Sentralsari Primasentosa
Entity under common control Business and lease transaction
PT Megadepo Indonesia Pihak berelasi lainnya / Other related party Transaksi sewa / Lease transaction
Entitas sepengendali Transaksi usaha dan sewa
PT Kencana Tiara Gemilang
Entitas sepengendali Transaksi usaha
PT Sukses Okindo Kurnia Abadi
Entity under common control Business transaction
Entitas sepengendali Transaksi usaha
PT Voda Indonesia
Entitas sepengendali Transaksi sewa
PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk
Entity under common control Lease transaction
Entitas sepengendali Transaksi sewa
PT Berkat Sukses Makmur Sentosa
Pihak pengendali Jaminan pinjaman Perusahaan
Hermanto Tanoko
Entity under common control Guarantor for Company’s loan
Pihak berelasi lainnya Pembelian aset tetap dan transaksi sewa
PT Millenium Mega Mulia
Entity under common control Purchase of fixed assets and lease transactions
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan sesuai Transactions with related parties were conducted
dengan syarat dan ketentuan yang disepakati kedua under term and conditions agreed between the
belah pihak yang mungkin tidak sama dengan transaksi parties, which may not be the same as those of the
lain yang dilakukan dengan pihak-pihak tidak berelasi. transaction with unrelated parties. The Company’s key
Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari semua anggota management consists of all members of the Company’s
komisaris, direksi dan manajemen perusahaan. commissioners, directors and management.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGE IN REGULATION WITH IMPACT

UNDANGAN YANG BERDAMPAK PADA ON THE COMPANY
PERSEROAN
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 21 tahun Government Regulation of the Republic Indonesia number
2020 tentang pembatasan sosial berskala besar dalam 21 of 2020 concerning large-scale social restrictions in
rangka percepatan penanganan corona virus disease the context of accelerating the handling of the corona
2019 (COVID-19) tanggal 31 Maret 2020 berdampak virus disease 2019 (COVID-19) dated March 31, 2020
secara tidak langsung terhadap pola konsumsi AMDK has an indirect impact on the consumption pattern of
yaitu penurunan permintaan produk AMDK sebagai AMDK, namely a decrease in demand of bottled drinking
akibat dari pembatasan sosial berskala besar. water as a result of large-scale social restrictions.
Sedangkan terkait dengan perijinan secara umum tidak Meanwhile, related to licensing in generally, there was no
ada perubahan peraturan perundang–undangan yang change in regulation with impact to the Company. The
berdampak pada perseroan. Perseroan telah memiliki Company has obtained principal license of domestic
izin prinsip penanaman modal dalam negeri dalam investment for drinking water rand mineral water
bidang usaha industri air minum dan air mineral, dan industry business, fruit and vegetable juices as well as
Industri Minuman Ringan yang dikeluarkan oleh Badan coffee and tea processing industry issued by Investment
Koordinasi Penanaman Modal. Perusahaan telah Coordinative Body. The Company has also fulfilled
memenuhi ketentuan sehubungan penyusunan kajian requirements related to formulation of Environment
Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Pemantauan Management Program and Environment Monitoring
Lingkungan (UKL-UPL), yang antara lain, melakukan uji Program (UKL-UPL) review, including laboratory test of
laboratorium dari air limbah hasil pabrik Perusahaan, the waste water generated from the Company’s plant,
memelihara kelestarian sumber daya air dan alam di maintain water reserves and environment conservation
sekitar lokasi pabrik Perusahaan, serta memelihara in the Company’s plant operational area, and maintain
dan memfungsikan sumur resapan. Perusahaan juga and function absorption well. The Company has also
telah memperoleh surat ijin pengambilan/penggunaan obtained ground water extraction and consumption
air tanah (SIPA) yang diterbitkan oleh dinas Energi dan license letter (SIPA) issued by Provincial Energy and
Sumber Daya Mineral propinsi setempat. Mineral Resources Office.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGE IN ACCOUNTING POLICY 83

Pada tanggal 1 Januari 2021, Perusahaan menerapkan On January 1, 2021, the Company adopted new and
pernyataan standar akuntansi keuangan dan interpretasi revised statements of financial accounting standards
standar akuntansi keuangan baru dan revisi yang efektif and interpretations of financial accounting standards that
sejak tanggal tersebut. Perubahan kebijakan akuntansi became effectively applied. Changes in the Company’s
Perusahaan telah dibuat seperti yang disyaratkan, sesuai accounting policies have been made as required, in
dengan ketentuan transisi dalam masing- masing standar accordance with the transitional provisions in the
dan interpretasi. respective standards and interpretations.
Penerapan standar dan interpretasi yang baru dan direvisi The adoption of the following new and revised standards
berikut ini tidak menghasilkan perubahan besar terhadap and interpretations did not result in major changes to
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki the Company’s accounting policies and had no material
dampak material pada jumlah yang dilaporkan untuk impact on the amounts reported for the current or
tahun keuangan saat ini atau sebelumnya: previous financial year:
• Amandemen PSAK No. 22: Definisi Bisnis, berlaku • Amendment to PSAK No. 22: Business Definition,
efektif 1 Januari 2021 dengan penerapan dini effective January 1, 2021 with early adoption
diperkenankan. Amendemen ini mengklarifikasi permitted. This amendment clarifies the definition
definisi bisnis dengan tujuan untuk membantu of business with the aim of assisting entities
entitas dalam menentukan apakah suatu transaksi in determining whether transaction should be
seharusnya dicatat sebagai kombinasi bisnis atau accounted for as business combination or an asset
akuisisi aset. acquisition.
• Amandemen PSAK 71, PSAK 55, PSAK 60, PSAK 62, • Amendments to PSAK 71, PSAK 55, PSAK 60,
dan PSAK 73 tentang Reformasi Acuan Suku Bunga PSAK 62, and PSAK 73 regarding the Interest Rate
Tahap 2, berlaku efektif 1 Januari 2021 dengan Reference Reform Phase 2, effective January 1, 2021
penerapan dini diperkenankan. with early application allowed.
• Amandemen PSAK 71 ini memberikan usulan untuk • Amendment to PSAK 71 proposes to add practical
menambahkan cara praktis yang memungkinkan way to enable entities to calculate the change
entitas menghitung perubahan arus kas kontraktual in contractual cash flows required by the reform
yang disyaratkan oleh reformasi dengan memperbarui by updating the effective interest rate to reflect,
suku bunga efektif untuk mencerminkan, misalnya, for example, a change in the benchmark interest
perubahan dalam acuan suku bunga dari Interbank rate from the Interbank Offered Rate (IBOR) to an
Offered Rate (IBOR) ke acuan suku bunga alternatif. alternative benchmark interest rate.
• Amendemen PSAK 60 mensyaratkan entitas untuk • Amendments to PSAK 60 require entities to provide
memberikan pengungkapan tambahan dalam additional disclosures in their financial statements
laporan keuangannya sehingga investor dapat lebih in order that investors can more understand the
memahami dampak reformasi acuan suku bunga impact of reforming interest rate benchmarks on the
terhadap perusahaan tersebut. Amendemen PSAK 60 company. The amendments to PSAK 60 in paragraph
pada paragraf 24I mengusulkan entitas memberikan 24I propose that entities provide specific disclosures
pengungkapan spesifik untuk memberikan informasi to provide information about:
tentang:
i. sifat dan cakupan risiko yang dihadapi entitas i. the nature and extent of the risks faced by the
yang timbul dari instrumen keuangan yang entity arising from financial instruments subject
diatur oleh reformasi acuan suku bunga, dan to interest rate benchmark reforms, and how the
bagaimana entitas mengelola risiko tersebut; entity manages those risks; and
dan
ii. kemajuan entitas dalam menyelesaikan transisi ii. the entity’s progress in completing the transition
ke acuan suku bunga alternatif, dan bagaimana to an alternative interest rate reference, and how
entitas mengelola transisi tersebut. the entity is managing the transition.
• PSAK 62: Kontrak Asuransi dan PSAK 73: Sewa • PSAK 62: Insurance Contracts and PSAK 73: Leases
diamendemen dengan tujuan untuk memungkinkan were amended with the aim of enabling insurance
perusahaan asuransi dan penyewa dapat companies and lessees to apply a similar practice
menerapkan cara praktis serupa terkait dengan with respect to financial instruments and leases.
instrumen keuangan dan sewa.
Perusahaan telah menerapkan standar Akuntansi baru The Company has implemented the new Accounting
dan penyesuaian atau amendemen tersebut sejak 1 standards and those adjustments or amendments since
Januari 2021. January 1, 2021.

84
BAB 5
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance

CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN 85

Corporate Governance
KOMITMEN PELAKSANAAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE

PERUSAHAAN IMPLEMENTATION COMMITMENT
Tata Kelola Perusahaan (GCG) adalah dasar komitmen Corporate Goverannce (GCG) is the Company’s principal
Perseroan untuk menerapkan prinsip–prinsip universal commitment to apply universal principles from the Good
dari Good Corporate Governance ke dalam seluruh Corporate Governance into entire units, such as initiative
bagian yang dilakukan, antara lain berupaya untuk to promote transparency, fairness, accountability,
menegakkan transparansi, kewajaran, akuntabilitas, independency and responsibility. Where we have
Independensi dan tanggung jawab. Dimana sedini submitted material ifnromation for public earliest as
mungkin kami menyampaikan informasi material yang possible either through mass media, regular report and
perlu diketahui publik, baik melalui media massa, laporan other media.
berkala, maupun media–media lainnya.
Dalam menjaga kewajaran operasional Perseroan In maintaining the fairness of the Company’s operations
dengan menerapkan keseimbangan kepentingan individu by applying a balance between interests of individual
atau perusahaan dengan pemangku kepentingan dan or the Company with stakeholders and especially
terutama juga masyarakat umum. Dalam menjaga the general public. In maintaining accountability, the
akuntabilitas, kami selalu menjaga agar laporan Triwulan, Company always maintain Quarterly Report, Independent
Laporan Auditor Independen dan Laporan Tahunan Auditor’s Report and Annual Report can be submitted
dapat disampaikan secara wajar, benar dan tepat waktu fairly, correctly and on time to the parties involved
kepada pihak–pihak yang terkait dan juga kepada publik and also to the public through the mass media every
melalui media massa pada setiap semesternya. semester.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Sesuai dengan UU PT No. 40/2007 dalam perusahaan According to Limited Liability Company Law No. 40 of
ada 3 forum penting yaitu pemegang saham melalui 2007, the Company has 3 important forums which are
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai forum Shareholders through General Meetings of Shareholders
pengambilan keputusan tertinggi bagi pemegang saham. as the highest decision maker for the shareholders.
Ada Dewan Komisaris sebagai pengawas jalannya There is Board of Commissioners as supervisor of the
pengelolaan perusahaan. Indonesia menganut sistem Company’s management. Indonesia adapts two-tier
dua badan (two-tier-board), yaitu Dewan Komisaris board system refers to Board of Commissioners and
dan Direksi yang memiliki wewenang dan tanggung Board of Directors with authority and responsibility
jawab sebagaimana fungsi masing–masing Direksi based on each function of the Board of Directors based
sesuai ketentuan yang ada di Anggaran Dasar maupun on prevailing regulation in the Articles of Association and
ketentuan perundang–undangan. prevailing Law.
Ketiga forum tersebut mempunyai peran penting Three forums have important role in GCG implementation
dalam pelaksanaan GCG di PT Sariguna Primatirta Tbk at PT Sariguna Primatirta Tbk as manifestation of
sebagai wujud pelaksanaan GCG yang baik, Perseroan appropriate GCG implementation, the Company has
telah membentuk Komite Audit. Tugas utama Komite established Audit Committee. Main duty of the Audit
Audit membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan Committee in exercising supervision over the Company’s
pengawasan terhadap jalanya pengelolaan Perseroan management and provide recommendation based on its
dan memberi saran sesuai kewenanganya termasuk juga authority including to supervise the Company’s financial
mengawasi kebijakan keuangan Perseroan. policy.
Selanjutnya untuk mengendalikan, mengawal, dan Furthermore, to control, guide and responsible on the
bertanggung jawab atas jalannya GCG juga sebagai mitra GCG practice as well as business partner of Committees
kerja dari komite di bawah Dewan Komisaris, Perseroan under the Board of Commissioners, the Company has
sudah membentuk Sekretaris Perusahaan yang menjadi established Corporate Secretary as supervisor for
penanggung jawab untuk efektifitas penerapan GCG dan effectiveness of GCG implementation and Internal Audit

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Unit Internal Audit (Corporate Internal Audit). Kedua unit Unit (Corporate Internal Audit). Both of the supporting
86 kerja pendukung tersebut diangkat dan bertanggung units are appointed and responsible directly to President
jawab langsung kepada Presiden Direktur. Sistem tata Director. The governance system mentioned above
kelola di atas menggambarkan pelaksanaan tata kelola illustrates corporate governance implementation at
perusahaan di PT Sariguna Primatirta Tbk dalam Rapat PT Sariguna Primatirta Tbk In the General Meetings of
Umum Pemegang Saham (RUPS) diputuskan hal– Shareholders (GMS) decided important issues namely
hal penting antara lain terkait dengan investasi yang related to investment in the Company. Next, the Board of
telah ditanamkan oleh perusahaan. Kemudian Dewan Commissioners will supervise and provide advise to the
Komisaris akan mengawasi dan memberi nasihat kepada Board of Directors in executing the GMS resolutions to
Direksi dalam menjalankan keputusan-keputusan RUPS be implemented and achieved. This is also regulated in
tersebut terlaksana dan dapat tercapai. Demikian yang the Articles of Association and prevailing Law.
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
perundangan yang berlaku.
Pengelolaan perusahaan dan pelaksanaan atas setiap The Company’s Management and implementation of
keputusan RUPS tersebut dilakukan oleh Direksi. Dewan the GMS resolutionswill be carried out by the Board of
Komisaris kemudian melakukan pengawasan dan Directors. The Board of Commissioners will further
memberikan nasihat untuk memastikan bahwa tujuan perform supervision and provide advise to ensure that the
Perseroan serta keputusan RUPS tersebut terlaksana Company’s objectives to be implemented and achieved.
dan tercapai.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

General Meetings of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan General Meetings of Shareholders (GMS) is the highest
bagian tertinggi perusahaan yang wewenangnya structure in the Company, with authority as regulated by
diatur oleh undang-undang dan Anggaran Dasar. RUPS the Law and Articles of Association. GMS has authority
memiliki wewenang untuk antara lain, mengangkat dan includes to appoint and dismiss Board of Commissioners
memberhentikan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi, and Board of Directors members, evaluate performance
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, of the Board of Commissioners and Board of Directors,
menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, approve amendment of the Articles of Association,
menyetujui laporan tahunan, menentukan penggunaan approve the Annual Report, determine the Company’s
laba Perseroan termasuk pembagian dividen kepada profit distribution including dividend payment to the
pemegang saham, menetapkan remunerasi bagi Shareholders, stipulate remuneration for the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Menyetujui of Commissioners and Board of Directors. Approved
langkah–langkah penting Perseroan (Corporate Action) corporate actions related to the Company’s management.
sehubungan dengan pengurusan Perseroan.
RUPS atau Rapat Umum Pemegang Saham mengambil The GMS or General Meetings of Shareholders takes
keputusan didasarkan pada kepentingan Perseroan, decision based on the Company’s interests yet not
namun tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas, allowed to make intervention to the duty, function and
fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi authority of the Board of Commissioners and Board
tanpa mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan of Directors without eliminating the GMS authority to
haknya sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan exercise its rights according to the Articles of Association
perundang–undangan. and prevailing Law.
Selama tahun 2021 Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali Throughout 2021, the Company held 1 (one) Annual GMS
RUPS Tahunan (RUPST). RUPS Tahunan dilaksanakan (AGMS). The Annual GMS was held on May 19, 2021 at
pada tanggal 19 Mei 2021 di Voza Premium Office Lantai Voza Premium Office 32nd floor, Jalan HR. Muhammad
32 Jalan HR. Muhammad Nomor 31, Surabaya. Sesuai Number 31, Surabaya. According to the regulation,
peraturan, Perseroan telah mengiklankan pemberitahuan the Company has published GMS announcement and
RUPS dalam website PT. Sariguna Primatirta Tbk yaitu invitation at the website of PT Sariguna Primatirta Tbk,
www.tanobel.com dan website Bursa Efek Indonesia www.tanobel.com and website of Indonesia Stock

www.idx.co.id pada tanggal 12 April 2021. Serta Exchange, www.idx.co.id on April 12, 2021, also GMS
panggilan RUPS dalam website PT. Sariguna Primatirta invitation at website of PT Sariguna Primatirta Tbk, www. 87
Tbk yaitu www.tanobel.com dan website Bursa Efek tanobel.com and website of Indonesia Stock Exchange,
Indonesia www.idx.co.id pada tanggal 27 April 2021. www.idx.co.id on April 27, 2021. Summary of the GMS
Ringkasan keputusan RUPS sebagai berikut : resolutions is as follows:
1. Agenda Pertama adalah memberikan persetujuan 1. First Agenda, to accept and ratify Annual Report
dan mengesahkan Laporan Tahunan tahun buku for fiscal year 2020 including the Company Activity
2020 termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Report, Board of Commissioners Supervisory Report
Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan and Financial Statements ended on December
Komisaris, dan Laporan Keuangan Perseroan 31, 2020 audited by Public Accountant Firm
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 Teramihardja, Pradhono & Chandra according to
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik report number: 00049/2.0851/AU.1/04/0272-2/1/
Teramihardja, Pradhono & Chandra sesuai laporan III/2021 dated March 16, 2021 with “Unqualified”
Nomor : 00049/2.0851/AU.1/04/0272-2/1/III/2021 opinion in all material respect and, therefore, granted
tanggal 16 Maret 2021 dengan pendapat “Wajar dismissal and discharge (acquit et de charge) to all
dalam semua hal yang material” dengan demikian Board of Directors and Board of Commissioners
memberikan pelunasan dan pembebasan (acquit members upon any managerial and supervisory
et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan activities done by the Company as long those
Dewan Komisaris Perseroan atas segala tindakan actions had been reported in the Financial Report
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan and Annual Calculation of the Company.
terhadap Perseroan sejauh tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan dan
Perhitungan Tahunan Perseroan.
2. Agenda Kedua adalah menyetujui atas penggunaan 2. The second agenda, to approve the Company’s profit
laba Perseroan untuk tahun buku yang berakhir distribution for fiscal year ended on December 31,
pada tanggal 31 Desember 2020, termasuk 2020, including the approval of the Company’s general
persetujuan cadangan umum Perseroan sebesar reserves of Rp1,000,000,000 (one billion rupiah),
Rp1.000.000.000,- (satu milyar rupiah), persetujuan approval of the Company to distribute dividends in
Perseroan membagikan Deviden tahun 2020 2020 in the amount of Rp29,983,750.000, (twenty
sebesar Rp29.983.750.000,- (dua puluh sembilan nine billion nine hundred eighty three million seven
milyar sembilan ratus delapan puluh tiga juta tujuh hundred fifty thousand rupiah), and approval of the
ratus lima puluh ribu rupiah), dan persetujuan atas remaining profit of Rp101,788,484,495 (one hundred
sisa laba sebesar Rp101.788.484.495 (seratus and one billion seven hundred eighty eight million
satu milyar tujuh ratus delapan puluh delapan juta four hundred eighty four thousand four hundred
empat ratus delapan puluh empat ribu empat ratus ninety five rupiah) to be reinvested.
sembilan puluh lima rupiah) untuk diinvestasikan
kembali.
3. Agenda Ketiga adalah menyetujui untuk memberikan 3. Third Agenda, to approve delegation of authority to
kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk the Board of Commissioners to appoint Independent
menunjuk Akuntan Publik Independen yang terdaftar Public Accountant registered at Financial Service
di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk mengaudit Authority to audit Financial Statements ended on
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku December 31, 2021.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
4. Agenda Keempat adalah memberikan kuasa kepada 4. The fourth agenda, to approve authority of the Board
Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium of Commissioners to stipulate honorarium and other
dan tunjungan lainnya anggota Dewan Komisaris allowances for the Board of Commissioners and
dan Direksi Perseroan. Board of Directors of the Company.
Realisasi Hasil Keputusan RUPS Tahunan sampai Realization of Annual GMS Resolutions as of December
dengan 31 Desember 2021, seluruh keputusan yang 31, 2021, all of resolutions taken in the Annual GMS
diambil dalam RUPS Tahunan tanggal 19 Mei 2021 telah dated May 19, 2021 had been completed.
terealisasi dengan baik.

88 DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab Board of Commissioners is in charge and responsible
secara kolektif dalam mengawasi pelaksanaan collegially in supervising implementation of the Board
tugas dan tanggung jawab Direksi dan memberikan of Directors duty and responsibility implementation and
nasihat kepada Direksi serta memastikan Perseroan provide advise to the Board of Directors and ensure that
melaksanakan prinsip-prinsip GCG. Kedudukan masing- the Company has implemented GCG principles. Position
masing anggota Dewan Komisaris termasuk Komisaris of each Board of Commissioner smembers including
Utama adalah setara. President Commissioner is equal.
Berdasarkan Akta No. 74 tentang berita acara Rapat According to Deed No. 74 concerning Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 23 Oktober Annual General Meetings of Shareholders dated October
2020, terdapat perubahan anggota Dewan Komisaris 23, 2020, the Board of Commissioners comprises of 3
yang terdiri dari 3 (tiga) orang sebagai berikut: members, as follows:
Komisaris Utama I President Commissioner : Hermanto Tanoko

Komisaris I Commissioner : Sanderawati Joesoef
Komisaris Independen I Independent Commissioner : Ida Bagus Oka Nila
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Dewan According to Articles of Association, the Board of
Komisaris mempunyai tugas utama mengawasi Commissioners has main duty to supervise policy in
kebijakan dalam menjalankan Perseroan serta memberi running the Company and provide advise to the Board of
nasihat kepada Direksi. Dalam menjalankan fungsi Directors. In implementing the supervisory and advisory
pengawasan dan advisor, Dewan Komisaris selalu duties, the Board of Commissioners always refers to
berpegang pada Anggaran Dasar Perseroan, visi dan Articles of Association, vision and mission and GCG
misi yang telah ditetapkan serta prinsip-prinsip GCG. principles.
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ TERMS OF

OFFICE
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Board of Commissioners members are appointed and
oleh RUPS. Masa tugas anggota Dewan Komisaris adalah dismissed by the GMS. The Board of Commissioners’
selama lima tahun. Dan RUPS memiliki hak penuh untuk terms of office is five years. The GMS has full authority
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sebelum to dismiss the Board of Commissioners members before
masa tugasnya berakhir. Masa jabatan dewan komisaris end of their terms. The Board of Commissioners’ terms
akan berhenti sampai dengan ditutupnya RUPS tahunan of office will be ended until closing of the Annual GMS
yang akan diselenggarakan pada tahun 2022. which will be implemented in 2022.
KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

PERFORMANCE
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun oleh Board of Commissioners performance is evaluated
pemegang saham dalam RUPS. Kinerja Dewan Komisaris annually by the shareholders in GMS. The Board of
ditentukan berdasarkan tugas, wewenang, dan kewajiban Commissioners performance is determined based
yang terdapat di dalam Anggaran Dasar Perseroan dan on duty, authority and obligation in the Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan Association and prevailing Law and Regulation. The
sudah mempunyai piagam Dewan komisaris dimana Company already has a board of commissioners charter
piagam tersebut bisa dilihat pada web Perseroan. which can be seen on the Company’s website.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner refers to Board of
yang berasal dari luar Perusahaan, tidak memiliki Commissioners member appointed from external party
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan of the Company without any financial, managerial,
saham dan atau hubungan keluarga dengan anggota shares ownership and or family affiliation with other
dewan komisaris lainya, Direksi dan atau pemegang Board of Commisioners or Board of Directors members,

saham pengendali atau hubungan lain yang dapat or other affiliations which may influence capability to act
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak secara independently. The Company’s Board of Commissioners 89
independen. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan composition has complied to regulation of Stock Market
telah memenuhi ketentuan Badan Pengawasan Pasar and Financial Institution Supervisory Body (Bapepam-LK)
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) mengenai in terms of Independent Commissioner number, which is
jumlah Komisaris Independen yaitu sedikitnya sepertiga minimum one per third of the total Commissioners.
dari jumlah Komisaris.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDENCY STATEMENT OF THE

INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Penentuan Komisaris Independen adalah sesuai dengan Independent Commissioner appointment is complied
ketentuan yang berlaku, yaitu Peraturan OJK No. 55/ to prevailing Law, which is OJK Regulation No.
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 55/POJK.04/2015 concerning Audit Committee
Pelaksanaan Kerja Komite Audit yang mengatur bahwa Establishment and Charter regulating that the
Komisaris Independen wajib memenuhi persyaratan Independent Commissioner shall comply to following
sebagai berikut: requirements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau Not being the person who works or having authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, lead, control or supervise the
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau Company’s activity in the last 6 months.
mengawasi kegiatan Perseroan dalam 6 bulan Not having any shares directly or indirectly with the
terakhir. Company.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun Not having any affiliation with the Company, Board
tidak langsung pada Perseroan. of Commissioners or Board of Directors members or
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan majority Shareholders.
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Not having business affiliation either directly or indirectly
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan. related to Company’s business activity.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD

DIREKSI OF DIRECTORS REMUNERATION
Sesuai dengan Anggaran Dasar, honorarium anggota According to Articles of Association, honorarium of
Dewan Komisaris ditetapkan dalam RUPS Tahunan. the Board of Commissioners members is stipulated
Selanjutnya RUPS memberikan wewenang kepada in the Annual GMS. Next, the GMS delegated authority
Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran dari to the Board of Commissioners to determine amount
pembagian jumlah honorarium tersebut diantara para of total honorarium distribution among the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Rapat Dewan Komisaris umumnya dihadiri oleh seluruh Board of Commissioners meeting is generally attended
anggota Dewan Komisaris. Sesuai Anggaran Dasar by all Board of Commissioners members. According to
perusahaan, Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat Articles of Association, the Board of Commissioners
sewaktu–waktu apabila dianggap perlu oleh 2 (dua) may organize incidental meeting if considered necessary
orang anggota Dewan Komisaris. by 2 (two) Board of Commissioners members.
Untuk menjaga Independensi dan objektifitas, setiap To maintain independency and objectiveness, every
Komisaris yang memiliki benturan kepentingan Commissioner with conflict of interest is not allowed
diharuskan untuk tidak ikut serta dalam pemberian to vote. This shall be mentioned in the Board of
suara untuk pengambilan keputusan. Hal tersebut harus Commissioners minutes.
dicatat dalam risalah Rapat Komisaris.

Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan Board of Commissioners is also eligible to take legal
90 yang sah dan mengikat tanpa mengadakan rapat Dewan and binding resolutions without convening Board of
Komisaris, dengan ketentuan semua anggota Dewan Commissioners meeting, with terms and condition that
Komisaris telah diberitahu secara tertulis mengenai every Board of Commissioners member has been notified
usul keputusan yang dimaksud dan semua anggota in written statements regarding the recommendation
Dewan Komisaris memberikan persetujuan mengenai proposal and all of the Board of Commissioners member
usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani shall provide approval on the recommendation submitted
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan in written statements. The taken decision has equal force
cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan with formal resolution taken in the Board of Directors.
keputusan yang diambil secara sah dalam rapat Dewan
Direksi.
Sepanjang tahun 2021 telah diadakan 6 (enam) kali rapat Throughout 2021, Board of Commissioners held 6
Dewan Komisaris dan dihadiri 100% oleh semua anggota (six) meetings and were attended 100% by all Board of
Komisaris. Serta telah diadakan rapat bersama Dewan Commissioners members. The Company also held Board
Komisaris dan Dewan Direksi sebanyak 4 (empat) kali of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting
dan dihadiri oleh 100% anggota Komisaris dan Direksi. in 4 (four) meetings and attended 100% by the Board of
Commissioners and Board of Directors members.
DIREKSI
Board of Directors
Direksi menjalankan pengurusan Perusahaan untuk Board of Directors operates the Company’s management
kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan maksud for the Company’s interest and according to the
dan tujuan perusahaan. Sesuai dengan Anggaran Dasar Company’s purpose and objectives. According to Articles
Perusahaan. Tugas utama Direksi adalah mengelola of Association, main duty of the Board of Directors is to
perusahaan agar sejalan dengan Anggaran Dasar, visi manage the Company to be in line with the Articles of
dan misi perusahaan yang pada akhirnya bermuara Association, vision and mission of the Company which
pada peningkatan nilai pemegang saham, dimana will result to increasing values of shareholders, where
salah satunya ditunjuk sebagai Direktur Utama yang one of the Directors is appointed as President Director
bertanggung jawab atas koordinasi seluruh jajaran is responsible on coordination of all Board of Directors
Direksi. members.
MASA JABATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS TERMS OF OFFICE
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Board of Directors members are appointed and dismissed
Masa tugas anggota Direksi adalah selama lima tahun, by GMS. The Board of Directors members’ terms of office
dan RUPS memiliki hak penuh untuk memberhentikan is for five years, and GMS has full authority to dismiss
anggota Direksi sebelum masa tugasnya berakhir. Masa the Board of Directors members before the terms ended.
jabatan Direksi akan berakhir sampai dengan ditutupnya The Board of Directors’ terms will be ended until end of
RUPS tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun annual GMS which will be ended in 2022.
2022.
EVALUASI KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE

EVALUATION
Kinerja Direksi serta pelaksanaan kewajiban utama Board of Directors performance and main obligation
dievaluasi oleh para pemegang saham dalam Rapat implementation is evaluated by the Shareholders
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS). Kinerja in Annual General Meetings of Shareholders
Direksi secara individu ataupun seluruh anggota, (GMS). Performance of the Board of Directors, both
dievaluasi oleh Dewan Komisaris dalam rapat gabungan individually and collegially, is evaluated by the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris yang diselenggarakan Commissioners in Management Meeting every quarter.
setiap kuartalan. Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi Evaluation report of the Board of Directors performance
dan kinerja masing- masing anggota Direksi secara and Board of Directors member individual performance
individu akan merupakan bagian tak terpisahkan dalam are integrated part of Board of Directors compensation
skema kompensasi dan pemberian insentif bagi Direksi. and incentive package scheme. The Board of Directors
Hasil kinerja Direktur secara individual merupakan salah individual performance becomes a consideration for the

satu dasar pertimbangan bagi pemegang saham untuk shareholders to dismiss and/or reappoint the respective
pemberhentian dan/atau menunjuk kembali Direktur yang Director. The performance evaluation report becomes 91
bersangkutan. Hasil evaluasi kinerja tersebut merupakan the Board of Directors effectiveness evaluation and
sarana penilaian serta peningkatan efektivitas Direksi. improvement tools.
Perseroan sudah mempunyai piagam Direksi dimana
piagam tersebut bisa dilihat pada web perseroan.
SUSUNAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Direksi PT Sariguna Primatirta Tbk berjumlah 6 orang PT Sariguna Primatirta Tbk Board of Directors consists
dengan komposisi sesuai keputusan RUPS Luar Biasa of 6 members with composition according to Annual
tanggal 30 Juli 2020 adalah sebagai berikut : GMS resolutions dated July 30, 2020 is as follows:
Direktur Utama I President Director : Belinda Natalia

Wakil Direktur Utama I Vice President Director : Melisa Patricia
Direktur Operasional I Operational Director : Nio Eko Susilo
Direktur Keuangan I Finance Director : Lukas Setio Wongso
Direktur Penjualan dan Distribusi I Sales and Distribution Director : Toto Sucartono
Direktur Supply Chain I Chain Supply Director : Firdauf Achmad Dhewata
Dalam melaksanakan tugasnya Dewan Direksi telah In implementing their duties, the Board of Directors
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat gabungan organized 4 (four) joint meetings with the Board of
dengan Komisaris dan 12 (dua belas) kali Rapat Direksi Commissioners and 12 (twelve) Board of Directors
yang setiap rapat dihadiri oleh seluruh anggota direksi. meetings where every meeting attended by the Board of
Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi Directors. Division of duty and authority for every Board
ditetapkan berdasarkan nama jabatan masing–masing of Directors member is based on each Board of Directors
anggota Direksi. member.
1. Direktur Utama bertanggung jawab untuk 1. President Director is responsible to direct, supervise
mengarahkan, mengawasi dan mengevaluasi tugas and evaluate corporate action and business unit
korporasi dan unit bisnis agar seluruh kegiatan so that every activity can be running well based on
berjalan sesuai dengan visi, misi, sasaran usaha, the designated vision, mission, business objectives,
strategi dan kebijakan yang ditetapkan. strategy and policy.
2. Wakil Direktur Utama bertanggung jawab untuk 2. Vice President Director is responsible to support and
membantu dan mewakili Direktur Utama dalam represent President Director in implementing the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, serta duty and responsibility, as well as responsible over
bertanggung jawab atas kegiatan komersial berupa commercial activity such as purchasing, marketing
pembelian, pemasaran dan pengembangan usaha. and business development.
3. Direktur Keuangan bertanggung jawab atas seluruh 3. Finance Director is responsible over entire budget
perencanaan anggaran dan belanja Perusahaan, and expenditure planning, monitor implementation
mengawasi pelaksanaan kebijakan keuangan, of financial and administration policies, internal
administrasi, penerapan sistem pengawasan internal control implementation and prepare management
dan membuat laporan keuangan manajemen, financial report, and responsible over the human
serta bertanggung jawab atas bagian sumber daya capital unit.
manusia.
4. Direktur Operasional bertanggung jawab secara 4. Operational Director is responsible generally over
umum atas pengelolaan dan pemberdayaan seluruh management and development of all production
sumber daya produksi, sarana dan prasarana resources, facilities and infrastructures so that the
sehingga kinerja produksi meningkat secara optimal. production will increase optimally.
5. Direktur Penjualan bertanggung jawab atas 5. Sales and Distribution Director is responsible over
pengelolaan transaksi penjualan Perusahaan dan the Company’s sales transaction management and
pengembangan pasar serta penetrasi pasar. product distribution until received by the customers.
6. Direktur Rantai Suplai bertanggung jawab atas 6. Supply Chain Director is responsible for production
kegiatan, perencanaan, produksi, dan pengendalian planning and inventory control activities as well as
persediaan, serta kegiatan distribusi dan transportasi distribution and transportation activities until the
sampai produk diterima pelanggan. product is received by the customer.

Perusahaan memiliki komitmen untuk memberikan The Company has a commitment to provide opportunity
92 kesempatan dan dukungan kepada para Direksi untuk and support to the Board of Directors to always
senantiasa meningkatkan pengembangan diri, terutama improve self-development, especially in relation to good
dalam rangka tata kelola perusahaan yang baik. Dimana corporate governance, where during the implementation,
dalam pelaksanaannya para direksi telah menghadiri the Board of Directors had attended various seminars
berbagai seminar dan pertemuan-pertemuan profesi. and professional conference. During the financial year
Selama periode tahun buku, anggota Direksi telah period, members of the Board of Directors have attended
mengikuti pelatihan dan pendidikan yang diadakan oleh training and education held by internal and external
pihak internal dan eksternal, antara lain: parties, as follows:
Tanggal Pelaksanaan Perihal Penyelenggara

No
Implementation Date Description Organizer
Peluang dan Tantangan Lembaga Pengelolaan Investasi (LPI) atau

1 25/02/2021 Sovereign Wealth Fund (SWF) dalam Mendukung Pembangunan BEI dan ISEI
secara Berkelanjutan
2 25/02/2021 Innovative Refinancing Mechanism Through Asset Backed Securities BEI dan Bank Mandiri
Temu Stakeholders untuk Percepatan pemulihan Ekonomi Nasional
3 01/04/2021 BI dan OJK
secara online
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD

DIREKSI OF DIRECTORS REMUNERATION
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada dewan Total remuneration paid to the Board of Commissioners
komisaris dan direksi Perseroan selama tahun 2021 and Board of Directors in 2020 amounted Rp17 billion.
adalah sebesar Rp17 Milyar. Pengungkapan Hubungan Disclosure of Affiliations Between Board of Directors and
Afiliasi Antara Direksi dan Dewan Komisaris: Board of Commissioners :
1. Independensi dan Hubungan Afiliasi Dewan 1. Board of Commissioners Independency and

Komisaris Affiliations
2. Komisaris Utama dan salah seorang Komisaris 2. President Commissioner is a Commissioner who
mempunyai hubungan afiliasi dengan Direktur is affiliated with the President Director and Vice
Utama dan Wakil Direktur Utama President Director.
3. Independensi dan Hubungan Afiliasi Direksi 3. Board of Directors Independency and Affiliations
4. Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama memiliki 4. President Director and Vice President Director
hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris kecuali are affiliated with Board of Commissiones except
Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Sedangkan tiga anggota Dewan Direksi tidak memiliki However, other three Board of Directors members do not
hubungan keuangan, kepengurusan, dan/atau hubungan have any financial,managerial and/or family affiliations
keluarga sedarah sampai dengan derajat kedua, baik until second degree both horizontally or in laws with the
menurut garis lurus maupun garis ke samping atau Board of Commissioners members, President Director,
hubungan semenda dengan anggota Dewan Komisaris, Vice President Director and Shareholders.
Direktur Utama, Wakil Direktur Utama dan Pemegang
Saham.

KOMITE AUDIT 93
Audit Committee
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit The Company has Audit Committee Charter as
sebagaimana diatur dalam POJK No. 55/POJK.04/2015 regulated in POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Audit Committee Establishment and Charter, within the
Komite Audit, dengan ditetapkanya Piagam Komite stipulation of Audit Committee Charter on January 11,
Audit oleh Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 11 2017.
Januari 2017.
Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab Audit Committee is in charge and responsible to provide
untuk memberikan pendapat secara profesional dan professional and independent opinion to the Board of
independen kepada Dewan Komisaris terhadap Laporan Commissioners regarding report or other issue submitted
atau hal–hal yang disampaikan oleh Direksi kepada by the Board of Directors to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan melaksanakan tugas–tugas lain in implementing in other duties related to the Board of
yang berkaitan dengan tugas Komisaris. Commissioners.
Tugas utama Komite Audit adalah membantu Dewan Main duty of the Audit Committee is to help the Board
Komisaris dengan memberikan masukan dan usulan of Commissioners by providing recommendation
atas laporan–laporan dari Direksi serta memberi and suggestion on reports submitted by the Board of
masukan atas hal–hal yang perlu mendapat perhatian Directors and suggestion over issues which require
Dewan Komisaris antara lain dengan melakukan concern from the Board of Commissioners namely by
Pemeriksaan berkala untuk meyakinkan berjalanya implementing regular audit to ensure implementation of
tata kelola yang baik, internal control management dan appropriate governance, internal control management
kewajaran transaksi, serta menyakinkan bahwa catatan and transaction fairness as well as ensure that the
telah dilakukan dengan tepat waktu dan wajar serta administration has been done on time and transparent
pelaporan yang transparan dan benar. and correct reporting.
Dalam tahun 2021 Komite Audit melakukan diskusi In 2021, the Audit Committee discussed with Internal
dengan Internal Audit dan Manajemen yang Audit and Management on issues related to accountant
mendiskusikan tentang hal–hal terkait dengan tata cara appointment mechanism and procedure who provide
dan prosedur penetapan akuntan yang memberikan jasa audit service on the Company’s historical financial
audit atas laporan keuangan historis perseroan. statements.
Berdasarkan Surat Keputusan Perseroan No. 002/ According to Company’s Decree No. 002/KOMI/I/2017
KOMI//I/2017 tertanggal 11 Januari 2017 Susunan dated January 11, 2017, the Audit Committee
anggota Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: membership composition is as follows:
Ketua I Chairman : Ida Bagus Oka Nila

Anggota I Member : Fani Rida Toyiba
Anggota I Member : Heny Suswanti

94 PROFIL KOMITE AUDIT PROFILE OF AUDIT COMMITTEE
Ida Bagus Oka Nila

Ketua Komisaris Independen
Chairman of Audit Committe
Warga Negara Indonesia, 64 tahun. Mendapat gelar Indonesian Citizen, 64 years. Earned Bachelor Degree
Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas of Economics from Faculty of Economics, Universitas
Pancasila Jakarta pada tahun 1998. Pancasila in 1998.
Fani Rida Toyiba

Anggota Komite Audit
Member of Audit Committe
Sarjana Ekonomi dari Faktultas Ekonomi Universitas of Economics from Faculty Economics, Universitas
Bhayangkara tahun 2012. Pengalaman kerja yang Bhayangkara in 2012. Her career experience includes
bersangkutan sebagai staf audit di perusahaan yang as audit staff at the Company’s affiliated company since
terafiliasi dengan Perseroan mulai tahun 2015 hingga 2015 until now.
saat ini.
Heny Suswanti
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committe
Sarjana Ekonomi dari Fakultas Sekolah Tinggi Ekonomi of Economcis from Sekolah Tinggi Ekonomi Perbanas
Perbanas Surabaya pada tahun 2006. Pengalaman kerja Surabaya in 2006. Her career experience includes as
yang bersangkutan sebagai staf audit di perusahaan audit staff at the Company’s affiliated company since
yang terafiliasi dengan Perseroan mulai tahun 2015 2015 until now.
hingga saat ini.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF AUDIT COMMITTEE
Untuk menjaga independensi dalam pelaksanaan To preserve independency in the duty implementation,
tugasnya Ketua Komite Audit berasal dari Komisaris Audit Committee Chairman is appointment from
Independen PT Sariguna Primatirta Tbk. Sedangkan Independent Commissioner of PT Sariguna Primatirta
dua anggota Komite Audit adalah personil–personil Tbk and the two Audit Committee members are
dari pihak external dan independen yang tidak memiliki personnel from external and independent parties without
hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan any affiliation with the Board of Commissioners, Board
pemegang saham utama Perseroan, dengan demikian of Directors and majority Shareholder sof the Company,
seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak therefore, all Audit Committee members is independent
Independen dan eksternal yang telah memenuhi kriteria and external parties who have fulfill independency,
independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas expertise, experience and integrity requirements as
yang dipercayakan serta memenuhi syarat yang telah mandated and complies to requirement stipulated in
ditetapkan dalam Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning Audit
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Committee Establishment and Charter.
Komite Audit.
Sepanjang tahun 2021 telah diadakan rapat sebanyak 4 Throughout 2021, Audit Committee held 4 (four)
(empat) kali Rapat Komite Audit dan dihadiri 100% oleh meetings and attended 100% by all Audit Committee
semua anggota komite audit. Serta telah diadakan rapat members. There were also 4 (four) joint meetings with
bersama dengan Dewan Komisaris dan dewan Direksi the Board of Commissioners and Board of Directors and
sebanyak 4 (empat) kali dan dihadiri 100% anggota. all attended by 100% of the members.

LAPORAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE REPORT 95

Selama tahun 2021 Komite Audit telah melakukan Throughout 2021, the Audit Committee held activities, as
kegiatan-kegiatan sebagai berikut: follows:
• Komite audit telah memberi masukan bagi Dewan • Audit Committee has provided recommendation for
Komisaris atas laporan direksi, khususnya laporan the Board of Commissioners on Board of Directors
keuangan, menelaah independensi dan objektivitas report, especially financial report, examined
auditor eksternal, melakukan analisa efektifitas independency and objectiveness of external
pengawasan internal bekerja sama dengan unit auditor, analyzed effectiveness of internal audit in
internal audit, serta menelaah kepatuhan Perseroan cooperation with the internal audit unit, and review
terhadap peraturan pasar modal dan peraturan the Company’s compliance to stock market and
perundangan lainnya. Komite audit secara intensif other regulations. The Audit Committee intensively
mengadakan pertemuan dengan direksi untuk organizes meeting with the Board of Directors to
membahas perubahan signifikan dalam kebijakan discuss significant change in accounting policy.
akuntansi.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

Nomination and Remuneration Committee
Dalam rangka membantu pelaksanaan tugas dan fungsi In order to support implementation of Board of
Dewan Komisaris terkait Nominasi dan Remunerasi Commissioners’ duty and function related to Nomination
terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris and Remuneration for the Board of Directors and
maka Perseroan membentuk Komite Nominasi dan Board of Commissioners members, the Company has
Remunerasi yang dalam pelaksanaan tugas dan established Nomination and Remuneration Committee
tanggung jawabnya bertindak secara independen. who is independent in its duty and responsibility
implementation.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ According to Financial Service Authority Regulation No.
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuer
berikut segala perubahannya dari waktu ke waktu dan or Public Company altogether with every revision and
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.001/ Board of Commissioners Decree No. 001/KOM/X/2020
KOM/X/2020 tertanggal 23 Oktober 2020 tentang dated October 23, 2020 concerning Establishment of
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi, Nomination and Remuneration Committee, PT Sariguna
susunan Ketua dan anggota Komite Nominasi dan Primatirta Tbk Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi PT Sariguna Primatirta Tbk yaitu sebagai Chairman and Members composition is as follows:
berikut :
Ketua I Chairman : Ida Bagus Oka Nila

Anggota I Member : Hermanto Tanoko
Anggota I Member : Sanderawati Joesoef
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN PROFILE OF NOMINATION

REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Ida Bagus Oka Nila

Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Profil ketua Komite Nominasi dan Remunerasi sudah Profile of Nomination and Remuneration Committee
disajikan dalam profil Dewan Komisaris. Chairman is presented in Board of Commissioners
profile section.

Hermanto Tanoko
96 Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sudah Profile of Nomination and Remuneration Committee
disajikan dalam profil Dewan Komisaris. Member is presented in Board of Commissioners profile
section.
Sanderawati Joesoef
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sudah Profile of Nomination and Remuneration Committee
disajikan dalam profil Dewan Komisaris. Member is presented in Board of Commissioners profile
section.
LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SCOPE OF DUTY AND RESPONSIBILITY

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI OF NOMINATION AND REMUNERATION
TERKAIT DENGAN FUNGSI NOMINASI COMMITTEE RELATED TO NOMINATION
FUNCTION
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendation to the Board of

mengenai: Commissioners on:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Board of Directors and/or Board of
anggota Dewan Komisaris; Commissioners membership composition;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policy and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris of Directors and/or Board of Commissioners
members;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Support the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of the Board of Directors and/or Board
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun of Commissioners members based on designated
sebagai bahan evaluasi indicators as evaluation material
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding competency development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris program for the Board of Directors and/or Board of
Commissioners members; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Provide recommendation on eligible candidate as the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or Board of Commissioners
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk member to be presented to the GMS.
disampaikan kepada RUPS.
Terkait dengan fungsi Remunerasi Related to Remuneration Function

mengenai: Commissioners on:
a. Struktur Remunerasi; a. Remuneration Structure;
b. Kebijakan atau Remunerasi; dan b. Policy or Remuneration; and
c. Besaran atas Remunerasi; c. Remuneration Amount;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Support the Board of Commissioners to evaluate
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance with suitability of the Remuneration
diterima masing–masing anggota Direksi dan/atau received by each Board of Directors and/or Board of
anggota Dewan Komisaris. Commissioners members.

Masa jabatan Ketua dan Anggota Komite Nominasi Terms of the Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi PT Sariguna Primatirta Tbk terhitung and Members of PT Sariguna Primatirta Tbk is effective 97
sejak tanggal dikeluarkanya Surat Keputusan ini sampai since issuance of this Decree until end of current Board
dengan berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris of Commissioners terms.
yang saat ini menjabat.
Kegiatan komite nominasi dan remunerasi selama Activity of the nomination and remuneration committee
tahun 2021 adalah melakukan rapat sebanyak 3 (tiga) in 2020 included 3 (three) meetings with the Board of
kali bersama Dewan Komisaris untuk mengevaluasi Commissioners to evaluate performance of the Board of
kerja Direksi dan Komisaris serta menetapkan besaran Directors and Board of Commissioners in 2021.
remunerasi Direksi dan Komisaris serta menetapkan
besaran remunerasi Direksi dan Komisaris tahun 2021.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Perseroan telah mengangkat Sekretaris Perseroan The Company has appointed Corporate Secretary
berdasarkan Surat Keputusan Nomor 001/ DIR/I/2017 according to Decree No. 001/DIR/I/2017 dated January
tanggal 11 Januari 2017 dengan menunjuk Lukas Setio 11, 2017 by appointing Lukas Setio Wongso Wong as
Wongso Wong sebagai Sekretaris Perseroan. Corporate Secretary.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Lukas Setio Wongso Wong Lukas Setio Wongso Wong
Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas of Accounting from Faculty of Economics from
Airlangga Surabaya pada tahun 1992 dan gelar Magister Universitas Airlangga Surabaya in 1992 and Master
Manajemen dari STIE Mahardika Surabaya pada tahun Degree of Management from STIE Mahardika Surabaya
2007. Memperoleh certified professional management in 2007. Obtained Certified Professional Management
accountant CPMA dari IAI kompartemen akuntan Accountant (CPMA) by IAI management accountant
manajemen pada tahun 2007, certified public accountant compartment in 2007, Certified Public Accountant (CPA)
CPA dari IAPI pada tahun 2009 dan chartered accountant by IAPI in 2009 and Chartered Accountant (CA) by IAI in
CA dari IAI pada tahun 2013. 2013.
DOMISILI SEKRETARIS PERUSAHAAN DOMICILE OF CORPORATE SECRETARY
Beralamat di Simo Sidomulyo Baru RT/RW 001/016 His address is at Sido Sidomulyo Baru RT/RW 001/016,
Kelurahan Petemon Kecamatan Sawahan Kota Surabaya Petemon Village, Sawahan District, Surabaya City, East
Jawa Timur. Java.
DASAR PENGANGKATAN APPOINTMENT DECREE
Perseroan telah mengangkat Sekretaris Perseroan The Company has appointed Corporate Secretary
berdasarkan Surat Keputusan Nomor 001/DIR/I/2017 according to Decree No. 001/DIR/I/2017 dated January
tanggal 11 Januari 2017 dengan menunjuk Lukas Setio 11, 2017 by appointing Lukas Setio Wongso Wong as
Wongso Wong sebagai Sekretaris Perseroan. Corporate Secretary.
DASAR HUKUM PENUNJUKAN SEBAGAI LEGAL FRAMEWORK AS CORPORATE

SEKRETARIS PERUSAHAAN SECRETARY
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Perseroan Emiten atau Perseroan Publik tanggal 18 Corporate Secretary in Issuers or Public Company dated
Desember 2014. December 18, 2014.

Pengalaman kerja beserta periode waktu baik di dalam Career experience and serving period inside and outside
98 maupun di luar Emiten atau Perseroan Publik : the Issuer or Public Company are as follows:
1. Auditor Staf at KAP Hanny dan Wolfrey Surabaya 1. Auditor Staff at KAP Hanny dan Wolfrey Surabaya
(1991-1993) (1991-1993)
2. Auditor Staf at KAP Prasetio Utomo & Co-Arthur 2. Auditor Staff at KAP Prasetio Utomo & Co-Arthur
Andersen Indonesia cabang Surabaya (1993- 1997) Andersen Indonesia Surabaya branch (1993-1997)
3. Head of FSSC/MIS PT Panggung Electric Citrabuana 3. Head of FSSC/ MIS Division PT Panggung Electric
Surabaya (1997-2007) Citrabuana Surabaya (1997-2007)
4. Vice President Finance PT Trikomsel Oke Tbk 4. Vice president Finance PT Trikomsel Oke Tbk
Jakarta (2007 – 2008) Jakarta (2007 – 2008)
5. Direktur Keuangan PT Sariguna Primatirta Tbk (2009 5. Finance Director PT Sariguna Primatirta Tbk (2009
– sekarang) – now)
6. Sekretaris Perusahaan PT Sariguna Primatirta Tbk 6. Corporate Secretary PT Sariguna Primatirta Tbk
(2017 – sekarang) (2017 – now)
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTY AND RESPONSIBILITY
Tugas Utama Sekretaris Perusahaan adalah memastikan Main duty of Corporate Secretary is to ensure every
segala tindakan, keputusan, operasional dan prosedur action, decision, operational and procedure in the
dalam pengelolaan perusahaan, baik oleh Dewan Company’s management both by the Board of
Komisaris dan atau Direksi adalah sesuai peraturan Commissioners and or Board of Directors have complied
yang berlaku. Berdasarkan Peraturan OJK No. 35/ to prevailing Law. According to OJK Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perseroan emiten atau POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary in Issuer
Perseroan Publik tanggal 18 Desember 2014, berikut ini or Public Company dated December 18, 2014, the duty
adalah tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perseroan: and responsibility of Corporate Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following progress of the Stock Market especially
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar prevailing regulation at Stock Market;
Modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing recommendation to the Board of Directors
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan and Board of Commissioners to comply with
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar regulation and Law at Stock Market;
Modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. To support the Board of Directors and Board
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: of Commissioners in corporate governance
implementation including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the society, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs availability of information at the Company’s
Web Perseroan; website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. On time report submission to Financial Service
Keuangan tepat waktu; Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Implementation and documentation of General
Umum Pemegang Saham; Meetings of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi Direksi dan/ d. Implementation and documentation of Board
atau Dewan Komisaris; dan of Directors and/or Board of Commissioners
meetings;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of orientation program for Board
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan of Directors and/or Board of Commissioners.
Komisaris.
f. Menindaklanjuti setiap keputusan Direksi f. Follow-up every Board of Directors decree that
dengan jalan mencatat setiap keputusan yang will record every decision taken in the Board of
dihasilkan dalam rapat Direksi dan memantau Directors meeting as well as supervises and
serta mengecek tindaklanjut hasil rapat. examines the meeting follow-up.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As liaison officer between the Company and
pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Shareholders, Financial Service Authority and other
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya stakeholders.
5. Mengelola daftar pemegang saham dan daftar 5. Manage Shareholders List and Special List.
khusus

6. Mengkoordinasikan penyiapan dan pendistribusian 6. Coordinate preparation and distribution of reports to

laporan kepada pemegang saham the Shareholders. 99
7. Memberi masukan kepada direksi mengenai hal–hal 7. Provide recommendation to the Board of Directors
yang menjadi perhatian pemegang saham regarding concerns of the Shareholders.
8. Melaporkan pelaksanaan tugas dan 8. Report the duty and responsibility implementation to
tanggungjawabnya secara berkala kepada Direktur President Director.
Utama
9. Menyelenggarakan kegiatan perseroan dalam 9. Implement activity of the Company to build the
rangka meningkatkan citra Perseroan Company’s image.
10. Mengelola kegiatan CSR Perseroan 10. Manage CSR activity of the Company.
Sekretaris Perusahaan hadir pada setiap rapat Dewan Corporate Secretary attends every Board of
Komisaris dan Direksi serta memastikan notulen Commissioners and Board of Directors meeting and
terselenggara dengan tertib dan benar juga menciptakan ensure the minutes of meeting is available orderly and
hubungan yang komunikatif dengan otoritas pasar correctly as well as create communication with authority
modal, bursa efek, pemangku kepentingan, media, of the stock market, stock exchange, stakeholders,
dan masyarakat umum. Berbagai kegiatan aktivitas media and public. The Corporate Secretary activities in
sekretaris perusahaan selama tahun 2021 antara lain: 2020 are among others:
1. Menyampaikan laporan berkala dan insidentil 1. Submit regular and incidental report to Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Service Authority (OJK) and Indonesia Stock
Efek Indonesia (BEI), termasuk laporan keterbukaan Exchange (IDX), including information disclosure
informasi serta tanggapan atas permintaan and feedback to explanation request from OJK and
penjelasan dari OJK dan BEI. IDX.
2. Menyampaikan laporan terkait pemegang saham 2. Submit report related to Shareholders to the Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Service Authority and Indonesia Stock Exchange.
Indonesia
3. Menyediakan informasi kepada Direksi mengenai 3. Provide information to the Board of Directors
peraturan dan ketentuan di bidang pasar modal yang concerning regulation and requirements at stock
harus dipenuhi oleh perseroan, serta memberikan market which shall be complied by the Company,
masukan kepada direksi atas tanggapan dan and provide advice to the Board of Directors to
komentar dari investor opinion and comment from investors.
4. Menghadiri pelaksanaan Rapat Direksi dan Dewan 4. Attend implementation of Board of Directors and
Komisaris serta membuat risalah Rapat Direksi dan Board of Commissioners meeting and prepare the
Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners
minutes.
5. Mengikuti berbagai training, seminar dan workshop 5. Participate in various trainings, seminar and
serta sosialisasi perihal Peraturan Otoritas Jasa workshop as well as socialization of Financial
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) Service Authority and Indonesia Stock Exchange
sebagai berikut: (IDX) as follows:

No
Date Implementation Description Organizer
Pemaparan Rencana Penerapan e-Voting Platform dan

1 20/01/2021 KSEI
Pemaparan proses bisnis e-proxy dan e-voting platform
Program Mentoring SR (GRI 404, 413, 204, Strategi SR, Tabel
2 26/01/2021 - 29/01/2021 AEI dan GRI
Pemangku Kepentingan dan Tabel Materiality Matrix)
09/02/2021 s.d 23/02/2021,
3 Mentoring Klinik (Diskusi Draft 204, 413, 302, 404 dan Draft SR) AEI dan GRI
dilakukan 1x dalam 1 minggu
Peluang dan Tantangan Lembaga Pengelolaan Investasi (LPI) atau
4 25/02/2021 Sovereign Wealth Fund (SWF) dalam Mendukung Pembangunan BEI dan ISEI
secara Berkelanjutan
Innovative Refinancing Mechanism Through Asset Backed
5 25/02/2021 BEI dan Bank Mandiri
Securities
Sosialiasi Pemahaman Laporan SPT Tahunan Pribadi melalui
6 01/03/2021 DJP
aplikasi DJP dan eBupot unifikasi
Sosialisasi atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/
7 23/03/2021 POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang OJK
Pasar Modal

100 No
Date Implementation Description Organizer
Temu Stakeholders untuk Percepatan pemulihan Ekonomi

8 01/04/2021 BI dan OJK
Nasional secara online
Sosialiasi Outreach PIR IFRS 10 (PSAK 65), IFRS 11 (PSAK 66),
9 08/04/2021 IFRS 12 (PSAK 67) dan sosialisasi singkat mengenai Dampak PP IAI
No. 35
Sosialiasi Edukasi Pengisian SPT Tahunan PPh Badan tahun
10 26/04/2021 DJP
Pajak 2020 Gelombang III
09/06/2021 s.d 07/07/2021,
11 Series Navigating the Unknown Futures with Strategic Foresight AEI dan FI
dilakukan 1x dalam 1 minggu
Pendalaman Implementasi POJK 15/POJK.04/2020 & POJK 16/
12 01/07/2021 AEI, OJK dan KSEI
POJK.04/2020
“Yuk, Nyicil Menulis Sustainability Report” Sesuai dengan POJK
51/03/2017 dan Standard GRI terkait Profil Perusahaan, Kinerja
Ekonomi, Layanan Setara, Ketenagakerjaan, Lingkungan Kerja
Aman, Training, Masyarakat Lokal, Pengaduan Masyarakat,
Bahan Baku, Energi, Keanekaragaman Hayati, Emisi, Emisi dan
07/07/2021 s.d 15/12/2021, Efluen, Pengaduan Lingkungan Hidup, Inovasi & Pengembangan
13 AEI dan GRI
dilakukan 1x dalam 1 minggu Produk/Jasa Berkelanjutan & Pemasok Lokal, Keamanan Produk
& Jasa, Product Recall & Survey Kepuasan Pelanggan, Pelibatan
Pemangku Kepentingan, Tata Kelola Keberlanjutan, Pencapaian
dan Analisis Risiko & Peluang, Strategi & Target Keberlanjutan
dan Budaya Keberlanjutan, Sambutan CEO, Ikhtisar Keberlanjutan,
dan Analisa Materialitas, Materialitas, dan Penutup
14 16/08/2021 Rencana penerbitan SAK oleh IAI AEI
15 24/08/2021 Manfaat Perusahaan yang Go-Public BEI, OJK dan DJP
Sosialisasi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk
16 31/08/2021 dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik starts OJK
in 1 day
Undangan Seminar Launching e-Voting dan Tayangan RUPS eASY.
17 30/09/2021 KSEI
KSEI dalam Rangka Penyelenggaraan RUPS secara Elektronik
Edukasi Prepopulated Dokumen Berupa Pemberitahuan Ekspor
Barang
18 09/11/2021 KPP Madya Sidoarjo
(PEB) dan Pemesanan Pita Cukai Hasil Tembakau (CK-1) dalam
SPT Masa PPN pada Aplikasi e-Faktur
19 17/11/2021 Edukasi Perpajakan RUU Harmonisasi Peraturan Perpajakan KPP Madya Sidoarjo
Pemahaman & Penerapan UU Nomor 7 Tahun 2021 Tentang
20 19/11/2021 AEI
Harmonisasi Peraturan Perpajakan
6. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 19 6. Implementation of Annual GMS on May 19, 2021
Mei 2021.
7. Menyelenggarakan press release pada tanggal 31 7. Implementation of press release on May 31, 2021,
Maret 2021, 21 Mei 2021, dan 23 Juli 2021 dimana May 21, 2021, and July 23, 2021 related to Company’s
terkait dengan penyampaian perkembangan dan progress and performance update in 2021.
kinerja Perseroan pada tahun 2021.

AKUNTAN PUBLIK PERUSAHAAN 101

Public Accountant
Fungsi pengawasan independen atas aspek keuangan Independent monitoring function on the Company’s
Perseroan dilakukan melalui pemeriksaan audit yang financial aspect is done through audit activity by Public
dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk oleh Accountant Firm appointed by the Board of Directors, as
Direksi, yang mana telah mendapatkan kuasa dari Rapat had been delegated attorney from the General Meetings
Umum Pemegang Saham (RUPS). of Shareholders (GMS).
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik The Company has appointed Public Accountant
Teramihardja, Pradhono & Chandra untuk melakukan Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra to perform
audit secara independen atas Laporan Keuangan independent audit on Annual Financial Statements for
Tahunan Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 year ended on December 31, 2021.
Desember 2021.
Audit yang dilakukan meliputi pemeriksaan atas dasar The audit process includes audit on examination
pengujian bukti–bukti yang mendukung jumlah– of evidence to support amount and disclosure in
jumlah dan pengungkapan dalam Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements of the Company and
Konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak. Serta Subsidiary. Also includes assessment on the applied
meliputi penilaian atas prinsip–prinsip akuntansi yang accounting principle and significant estimation prepared
digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh by the management and assessment on presentation of
manajemen dan penilaian terhadap penyajian Laporan Consolidated Financial Statements presentation of the
Keuangan Konsolidasian Perusahaan dan entitas anak Company and subsidiary.
secara keseluruhan.
Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Public Accountant Firm Teramihardja, Pradhono &
Chandra tidak memberikan jasa konsultasi lainnya Chandra to provide other consulting service to the
kepada perusahaan. Akuntan yang menandatangani Company. Accountant who signed the Independent
Laporan Auditor Independen Tahun Buku 2021 adalah Auditor Report in 2021 was Drs. Nursal, AK,. CA, CPA.
Drs. Nursal, AK,. CA, CPA.
UNIT AUDIT INTERNAL

Internal Audit Unit
Perseroan telah memiliki Piagam Audit Internal The Company has Internal Audit Charter as regulated in
sebagaimana diatur dalam POJK No. 56 tentang POJK No. 56 concerning Internal Audit Unit Establishment
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit and Charter within the implementation of Internal Audit
Audit Internal dengan ditetapkannya Piagam Audit Unit by the Board of Directors on January 11, 2017
Internal oleh Direksi Perseroan tanggal 11 Januari with approval from the Board of Commissioners. This
2017 dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan. Internal Audit Charter discloses function and scope
Piagam Audit Internal ini berisikan fungsi dan ruang of Internal Audit Unit in providing independent and
lingkup Unit Audit Internal dalam memberikan jasa objective assurance and consulting services to provide
assurance dan consulting yang independen obyektif added-value and operational improvement. The Internal
guna memberikan nilai tambah dan perbaikan Audit Unit helps the Company in achieving its objectives
operasional. Unit Audit Internal membantu Perseroan through systematic method application in evaluating and
dalam mencapai tujuannya melalui penggunaan metode improving effectiveness of risk management, internal
yang sistematis dalam mengevaluasi dan meningkatkan control and governance process.
efektivitas manajemen risiko, internal kontrol, dan proses
tata kelola.
Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi tentang According to Board of Directors Decree concerning
penunjukan Unit Audit Internal, Emiten telah membentuk Internal Audit Unit appointment, the Issuer has
Audit Internal yang diketuai oleh Paulus. established Internal Audit Unit is chaired by Paulus.

Tugas utama Unit Audit Internal adalah membangun Main duty of the Internal Audit Unit is to establish and
102 dan mengawal pelaksanaan suatu sistem pengendalian guide implementation of an effective financial internal
internal keuangan yang efektif untuk memastikan bahwa control system to ensure that the Company’s investment
investasi dan aset Perusahaan aman. Serta secara and assets are secured.
berkala memberikan laporan kepada Direktur Utama dan
Dewan Komisaris maupun Komite Audit.
Laporan Unit Audit Internal selama tahun buku yaitu As well as to submit report to the President Director and
sebagai berikut: Board of Commissioners and Audit Committee regularly.
1. Memberikan kepada Direktur Utama dan Dewan 1. Provide recommendation to President Director and
Komisaris meliputi Laporan perbandingan rencana Board of Commissioners included comparative
dan realisasi yang mencakup sasaran, wewenang, plan and realization covering objectives, authority,
tanggung jawab, dan kinerja fungsi Audit Internal responsibility, and performance of Internal Audit
dan laporan yang memuat permasalahan mengenai Function and report disclosing issue about risk,
risiko, pengendalian, proses tata kelola perusahaan control, corporate governance process or other
dan hal lain yang dibutuhkan atau diminta Direktur requirements needed or requested by the President
Utama dan Dewan Komisaris. Director and Board of Commissioners.
2. Memastikan bahwa Komite Audit memahami, 2. Ensure that the Audit Committee understand,
mendukung, dan menerima semua bantuan yang support and accept every required support from
dibutuhkan dari fungsi audit internal meliputi the Internal Audit Function including to maintain
memelihara komunikasi, mengembangkan suatu communication, develop a planning to be reviewed
perencanaan untuk direview dan diketahui oleh and acknowledged by the Audit Committee.
Komite Audit.
3. Memberikan informasi dan koordinasi fungsi kontrol 3. Provide conformation and coordination to other
dan monitoring lainnya misalnya: manajemen risiko, control and monitoring functions, such as risk
kepatuhan, pengamanan, kelangsungan bisnis, legal, management, compliance, security, business
etika lingkungan. continuity, legal and environmental ethics.
PROFIL KEPALA INTERNAL AUDIT HEAD OF INTERNAL AUDIT PROFILE
Paulus
Warga Negara Indonesia umur 52 tahun. Mendapat gelar Indonesian Citizen, 52 years. Earned Bachelor Degree of
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Narotama Civil Engineering from Universitas Narotama – Surabaya
– Surabaya pada tahun 2002. in 2002.
DASAR PENGANGKATAN APPOINTMENT DECREE
Perseroan telah mengangkat kepala Unit Audit Internal The Company has appointed Head of Audit Internal Unit
berdasarkan Surat Keputusan Nomor. 002/ DIR- according to the Decree Number 002/DIR-SP/I/2017
SP/I/2017 tanggal 11 Januari 2017. Pengalaman kerja dated January 11, 2017. Career experience and serving
beserta periode waktu baik di dalam maupun di luar period both inside and outside the Issuer or Public
Emiten atau Perseroan Publik: Company:
1. Kepala Gudang PT. Rajapaksi Adyaperkasa (1993 – 1. Head of raw Material Warehouse at PT Rajapaksi
1994) Adyaperkasa (1993 – 1994)
2. Supervisor Finance di PT. Tirta Investama Tbk (1994 2. Supervisor Finance at PT Tirta Investama Tbk (1994
– 2008) – 2008)
3. Finance Manager di PT. Rodasakti Suryaraya (2008 3. Finance Manager at PT Rodasakti Suryaraya (2008
– 2010) – 2010)
4. Supervisor Audit Internal di PT Sariguna Primatirta 4. Supervisor Audit Internal at PT Sariguna Primatirta
(2014 – 2017) (2014 – 2017)
5. Kepala Audit Internal di PT Sariguna Primatirta Tbk 5. Head of Audit Internal at PT Sariguna Primatirta Tbk
(2017 – Sekarang) (2017 – now)

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN INTERNAL INTERNAL AUDIT EDUCATION AND 103

AUDIT TAHUN BUKU 2021 TRAINING 2021
Dalam rangka meningkatkan pengembangan diri, In order to improve self-development, especially in

terutama dalam rangka tata kelola perusahaan yang context of good corporate governance. Internal Audit
baik. Dimana Internal Audit telah mengikuti berbagai has participated in various education and trainings that
pendidikan dan pelatihan yang telah diadakan oleh pihak held by internal and external parties, including:
internal maupun eksternal, antara lain:
Tanggal Pelaksanaan Materi Training Penyelenggara

No
Implementation Date Training Materials Organizer
1 15/04/2021 Training Work Load Analysis Tancorp

2 28/06/2021 TIS – Modul Project Management IT
3 09/08/2021 Komunikasi dalam Organisasi Tancorp
4 27/08/2021 TIS Modul – Purchasing (Purchase Requisition & Purchase Order IT
5 24/09/2021 DISC dalam Berkomunikasi Tancorp
6 21/10/2021 Training TIS Borongan IT
7 29/11/2021 Assertive Communication Tancorp
8 17/12/2021 Office 365 Series : Microsoft Teams IT
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

Internal Control System
Direksi dan segenap jajaran manajemen Perusahaan The Board of Directors and all management have
berkewajiban dan bertanggung jawab terhadap sistem obligation and responsibility on internal control system
pengendalian internal keuangan, komersial, operasional over financial, commercial, plants operational, quality
pabrik, sistem pengendalian mutu, dan kepatuhan control system and compliance to prevailing Law.
terhadap peraturan perundangan yang berlaku.
Perusahaan dalam usaha perbaikan pengendalian In improving internal control system throughout 2017,
internal di tahun 2017 telah menerapkan Sistem the Company has implemented Strategic Management
Manajemen Strategi yang memastikan bahwa sistem System to ensure that existing management to be more
manajemen yang sudah ada menjadi lebih komprehensif comprehensive and structured to encourage balance
dan berstruktur, terjadi keselarasan antara strategi between strategy of Top Management with individual,
manajemen puncak dengan individu, meningkatkan improving Plan-Do-Check-Action (PDCA) management,
manajemen Plan-Do-Check-Action (PDCA), serta and develop individual competency in implementing
meningkatkan kompetensi individu dalam menjalankan strategic management in its area.
manajemen strategis di areanya.
Namun demikian Direksi menyadari bahwa tidak ada However, the Board of Directors realizes that there is no
sistem pengendalian intern yang memberikan jaminan internal control system with full guarantee on decision-
penuh atas kesalahan pengambilan keputusan, making mistake, or fair operational and structural error.
kesalahan operasional dan struktural yang manusiawi.

104 MANAJEMEN RISIKO

Risk Management
Risiko utama dari instrumen keuangan Perusahaan The main risks arising from the Company’s and Subsidiary
adalah risiko pasar (termasuk risiko tingkat bunga financial instruments are market risk (including interest
dan risiko perubahan nilai tukar mata uang asing) dan rate risk and foreign exchange risk), credit risk and
risiko kredit serta risiko likuiditas. Kebijakan keuangan liquidity risk. The Company’s and Subsidiary treasury
Perusahaan dimaksudkan untuk mengurangi dampak policies are designed to mitigate the financial impact
keuangan dari fluktuasi tingkat bunga dan nilai tukar mata of fluctuations in interest rates and foreign exchanges
uang asing serta meminimalisir potensi kerugian yang rates and to minimize potential adverse effects on the
dapat berdampak pada risiko keuangan Perusahaan. Company’s and Subsidiary financial risk.
FAKTOR-FAKTOR RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK FACTORS MARKET RISK

RISIKO PASAR
1. Risiko Tingkat Bunga 1. Interest rate risk

Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is defined as a risk in which the fair
wajar arus kas di masa depan akan berfluktuasi value of future cash flows might be fluctuated due to
karena perubahan tingkat suku bunga di pasar. the changes of market rate of the interest. The loans
Pinjaman yang diperoleh dengan tingkat bunga obtained at variable rates expose the Company
mengambang menimbulkan risiko suku bunga atas to cash flow interest rate risk. The Company’s and
arus kas. Risiko tingkat bunga Perusahaan terutama Subsidiary interest rate risk mainly arises from
terkait dengan pinjaman yang diperoleh Perusahaan. loans obtained by the Company and Subsidiary. The
Perusahaan melakukan penelaahan berkala atas Company and Subsidiary performs regular review
dampak perubahan suku bunga dan senantiasa on the impact of interest rate changes and keep
menjaga komposisi pendanaan sesuai dengan the financing composition in line with the need to
kebutuhan untuk mengelola risiko suku bunga. manage the interest rate risk.
2. Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing 2. Foreign Exchange Rate Risk
Pembelian bahan baku perusahaan adalah dalam The Company’s purchase of raw materials is
mata uang asing (Dolar Amerika Serikat). Seiring denominated in foreign currency (United States
dengan meningkatnya harga minyak dunia, nilai kurs Dollar). Along with rising world oil prices, the world
mata uang dunia selalu berubah. Untuk mengatasi currency exchange rate is always changing. To
hal ini, Perusahaan merencanakan pembelian mata overcome this, the Company plans to purchase
uang asing yang cukup untuk pembelian bahan sufficient foreign currency for the purchase of
baku tersebut, dan melakukan pemantauan mata such raw materials, and conduct intensive foreign
uang asing yang intensif, serta perencanaan waktu currency monitoring, as well as proper purchase
pembelian yang tepat. Saat ini, Perusahaan tidak time planning. At present, the Company does not
mempunyai kebijakan lindung nilai yang formal atas have a formal hedging policy on the exposure of the
eksposur nilai tukar mata uang asing tersebut. foreign currency exchange rate.
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk

Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki risiko The Company and Subsidiary has no significant
yang signifikan terhadap risiko kredit. Perusahaan concentrations of credit risk. The Company and
memiliki kebijakan untuk memastikan keseluruhan Subsidiary has policies in place to ensure that
penyerahan jasa dilakukan kepada pelanggan sales of products are made to customers with an
dengan reputasi dan riwayat kredit yang baik. Selain appropriate reputation and credit history. In addition,
itu, Perusahaan senantiasa melakukan penelaahan the Company and Subsidiary always performs
berkala atas kredit pelanggan yang ada. regular credit reviews of existing customers.
4. Risiko Likuiditas 4. Liquidity Risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management implies
mensyaratkan tersedianya kas dan setara kas maintaining sufficient cash and cash equivalents
yang memadai untuk memenuhi kebutuhan modal to meet operating capital requirements. In regular
operasional Perusahaan dalam menjalankan conduct of business, the Company and Subsidiary
kegiatan usahanya senantiasa menjaga fleksibilitas always maintain flexibility through adequate cash

melalui dana kas dan setara kas yang memadai and cash equivalents funds and availability of funding
dan ketersediaan dana dalam bentuk kredit yang in the form of adequate credit lines. Management 105
memadai. Manajemen mengelola risiko likuiditas manages the liquidity risks by continuously
dengan senantiasa memantau perkiraan cadangan monitoring the rolling forecasts of the Company and
likuiditas Perusahaan berdasarkan arus kas yang Subsidiary liquidity reserve on the basis of expected
diharapkan serta menelaah kebutuhan pembiayaan cash flows and reviewing financing requirements for
untuk modal kerja dan aktivitas pendanaan secara working capital and funding activities on a regular
teratur dan pada saat yang dianggap perlu. basis and where it deemed necessary.
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRASI

Litigation and Administrative Sanction
Per 31 Desember 2021, tidak ada perkara penting dan As of December 31, 2021, there was no litigation and
sanksi administrasi dari pihak regulator yang melibatkan administrative sanction by the regulator involving or
atau dikenakan kepada Perseroan maupun Manajemen charged to the Company or Management.
KODE ETIK
Code Of Conducts
ETIKA BISNIS DAN ETIKA KERJA BUSINESS ETHICS AND WORK ETHICS
Perseroan telah membentuk etika bisnis dan etika kerja The Company has established business ethics and
yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal work ethics as ratified by the Board of Commissioner on
8 Nopember 2017 dengan tujuan dan ruang lingkup November 8, 2017 with purpose and scope as follows:
sebagai berikut :
Tujuan : Objectives :
Menjabarkan budaya sebagai landasan etika yang harus Describing culture as ethical basis which shall be
diikuti oleh seluruh Dewan Insan Perusahaan dalam adhered by all Company Personnel in performing duty.
melaksanakan tugas
Ruang Lingkup : Scope :

Prosedur ini berlaku bagi seluruh unsur yang bertindak This procedure prevails for all elements who act on
atas nama PT Sariguna Primatirta Tbk, pemegang behalf of PT Sariguna Primatirta Tbk, the shareholders
saham (investor), serta seluruh Pemangku Kepentingan (investors), and all Stakeholders or working partners who
atau mitra kerja yang melakukan transaksi bisnis dengan perform business transaction with the Company.
Perseroan.
Standar Etika Bisnis Business Ethics Standard

Standar Etika Bisnis Perseroan meliputi: The Company’s Business Ethics Standard include:
1. Etika Perseroan dengan Karyawan 1. Ethics with Employees
2. Etika Perseroan dengan Konsumen 2. Ethics with Customers
3. Etika Perseroan dengan Pemasok 3. Ethics with Suppliers
4. Etika Perseroan dengan Kreditur/Perbankan dan 4. Ethics with Creditors/Banking and Financial
Lembaga Keuangan Institution
5. Etika Perseroan dengan Pemegang Saham 5. Ethics with Shareholders
6. Etika Perseroan dengan Pesaing 6. Ethics with Competitors
7. Etika Perseroan dengan Media Massa 7. Ethics with Mass Media
8. Etika Perseroan dengan Mitra Kerja 8. Ethics with Business Partners
9. Tanggung Jawab kepada Pemerintah 9. Ethics to the Government
10. Tanggung Jawab kepada Masyarakat dan 10. Ethics to Society and Environment.
Lingkungan

Standar Etika Kerja Work Ethics Standard

106 Standar Etika Kerja Perseroan meliputi: The Company’s Work Ethics standard include:
1. Komitmen Individu 1. Individual Commitment
2. Etika dalam Melakukan Komunikasi 2. Ethics in Communication
3. Etika dalam Menyampaikan Informasi 3. Ethics in Disclosing Information
4. Kerahasiaan Data dan Informasi Perseroan 4. Corporate Data and Information Confidentiality
5. Penggunaan Email dan Internet 5. Use of Email and Internet
6. Kerjasama Antar Insan Perseroan 6. Partnership between Company People
7. Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan 7. Compliance to Law and Regulation
8. Penerimaan Hadiah 8. Reward Receiving
9. Pemberian Hadiah 9. Reward Giving
10. Perlindungan Aset 10. Assets Protection
11. Perencanaan dan Penggunaan Anggaran 11. Budget Planning and Use
12. Kesehatan dan Keselamatan Kerja dan Lingkungan 12. Occupational Health, Safety and Environment
13. Benturan Kepentingan 13. Conflict of Interest
PENEGAKAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA BUSINESS ETHICS AND WORK ETHICS
KERJA ENFORCEMENT
Setiap Insan Perseroan bertanggung jawab untuk Every Company’s personnel is responsible to behave
berperilaku sesuai dengan Etika Bisnis dan Etika Kerja according to Business Ethics and Work Ethics. If
Perusahaan. Jika Insan Perseroan merasa ragu-ragu Company’s People hesitates in evaluating any taken
dalam menilai apakah tindakan atau keputusan yang action or decision has been according to the Business
akan diambil sesuai dengan Etika Bisnis dan Etika Kerja Ethics and Work Ethics, the Company People may
Perusahaan, maka Insan Perseroan dapat membicarakan discuss the issue with direct supervisor or other parties
hal tersebut dengan atasan langsung atau pihak-pihak mentioned in this Business Ethics and Work Ethics.
yang disebutkan dalam Etika Bisnis dan Etika Kerja
Perusahaan.
1. Pelaporan Pelanggaran 1. Violation Reporting

Untuk menyelesaikan pelaporan pelanggaran, To settle violation report, the Company has
Perusahaan telah menetapkan kebijakan dan implemented policy and procedure where every
prosedur setiap pengaduan terhadap pelanggaran complaint related to violation of Business Ethics and
Etika Bisnis dan Etika Kerja yang dilakukan oleh Work Ethics committed by Company People may
Insan Perseroan dapat dilaporkan secara tertulis be reported in written statements to the Corporate
kepada Corporate Secretary. Secretary.
2. Sanksi Pelanggaran 2. Type of Punishment

Atas pelanggaran terhadap Etika Bisnis dan For every violation against Business Ethics and
Etika Kerja Perusahaan terdapat konsekuensi- Work Ethics will be any consequences. Company
konsekuensi. Insan Perseroan adalah orang-orang Personnel are intelligent and responsible people. As
yang cerdas dan bertanggung jawab. Sebagai orang intelligence and responsible people, the Company
yang cerdas dan bertanggung jawab, maka Insan Personnel are willing to comply and exercise the
Perseroan sanggup mentaati serta melaksanakan Business Ethics and Work Ethics as stipulated by
Etika Bisnis dan Etika Kerja Perusahaan yang the Company. As manifestation of compliance and
ditetapkan Perusahaan. Sebagai wujud kepatuhan commitment in implementing Business Ethics and
dan komitmen menjalankan Etika Bisnis dan Etika Work Ethics, every Company Personnel is required to
Kerja, setiap Insan Perseroan diwajibkan untuk sign Integrity Pact (Declaration of Compliance and
menandatangani Pakta Integritas (Pernyataan Commitment to Business Ethics and Work Ethics).
Kepatuhan dan Komitmen pada Etika Bisnis dan
Etika Kerja).
Etika Bisnis dan Etika Kerja Perusahaan ini dapat This Business Ethics and Work Ethics can be applied
dilakukan secara paralel dengan ketentuan-ketentuan parallel with other provisions applied in PT Sariguna
lainnya yang berlaku di lingkungan PT Sariguna Primatirta Primatirta Tbk’s circumstances and/or prevailing Law.
Tbk dan/atau peraturan perundang-undangan yang If in this Business Ethics and Work Ethics there is any
berlaku. Apabila di dalam Etika Bisnis dan Etika Kerja provision with value lower than other requirements

ini terdapat ketentuan yang nilainya lebih rendah dari prevail in PT Sariguna Primatirta Tbk’s circumstances
ketentuan lain yang berlaku di lingkungan PT Sariguna and or other regulations, the regulation with higher value 107
Primairta Tbk dan atau peraturan perundang-undangan will be preferred.
lainnya, maka yang dipakai adalah ketentuan yang lebih
tinggi nilainya.
Etika Bisnis dan Etika Kerja Perusahaan ini dapat diubah Business Ethics and Work Ethics can be amended
sesuai dengan kebutuhan Perusahaan. Selama proses according to the Company’s needs. During the
perubahan berlangsung, maka Etika Bisnis dan Etika amendment process, the Business Ethics and Work
Kerja Perusahaan ini tetap berlaku sampai perubahan Ethics will still apply until the amendment is effective.
tersebut diberlakukan.
BENTUK SOSIALISASI KODE ETIK DI CODE OF CONDUCTS SOCIALIZATION

PERUSAHAAN PROGRAM IN THE COMPANY
Perseroan telah membentuk etika bisnis dan etika kerja The Company has established business ethics and work
yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal ethics as authorized by the Board of Commissioners on
8 November 2017 sebagai landasan yang harus diikuti November 8, 2017 as ethical framework that shall be
oleh seluruh Insan Perusahaan dalam melakukan tugas. complied by all of Company’s People in implementing
their duties.
Sedangkan ruang lingkup kode etik ini berlaku bagi Meanwhile, scope of this code of conducts applies
seluruh unsur yang bertindak atas nama PT. Sariguna for all elements who act on behalf of PT Sariguna
Primatirta Tbk, Pemegang saham (Investor), serta Primatirta Tbk., the shareholders (investors), as well as
seluruh Pemangku Kepentingan atau mitra kerja yang all Stakeholders or business partners who engage in
melakukan transaksi bisnis dengan Perseroan. business transaction with the Company.
Sosialisasi kode etik ini salah satunya adalah Perseroan The code of conducts socialization namely discloses
mengharuskan Dewan Komisaris, Direksi dan setiap that the Company requires the Board of Commissioners,
karyawan wajib mengisi dan menandatangani Surat Board of Directors and every employee to complete
Pernyataan dan atau Pakta Integritas telah menerima, and sign the Letter of Statements or Integrity Pact have
memahami, dan akan mematuhi Kode Etik Perseroan. accepted, understood and complied with the Company’s
Code of Conducts.
Sedangkan upaya penegakanya yaitu Perseroan telah Meanwhile, the enforcement effort is done where the
menetapkan kebijakan dan prosedur setiap pengaduan Company has stipulated policy and procedure for
terhadap pelanggaran kode etik yang dilalukan oleh every violation against the Code of Conducts that is
insan Perseroan dapat dilaporkan secara tertulis kepada committed by the Company’s People and reported in
Corporate Secretary, selanjutnya Corporate Secretary written statements to the Corporate Secretary, next, the
membicarakan dengan atasan langsung tindakan– Corporate Secretary will discuss with direct supervisor
tindakan yang akan diputuskan atas pelanggaran kode regarding the decisions for the code of conducts
etik tersebut. violation.
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
PT Sariguna Primatirta Tbk telah merumuskan budaya PT Sariguna Primatirta Tbk has formulated corporate
perusahaan dengan asas “CINTA”. PT Sariguna Primatirta culture known as “CINTA.” PT Sariguna Primatirta Tbk
Tbk memiliki komitmen yang kuat guna mendorong has firm commitment to encourage corporate culture
keberhasilan implementasi budaya perusahaan sesuai implementation based on the Company’s objectives.
dengan tujuan Perseroan. “CINTA” sebagai budaya “CINTA,” as the corporate culture, becomes code of
perusahaan yang menjadi panduan berperilaku bagi conducts for the employees of PT Sariguna Primatirta
Karyawan PT Sariguna Primatirta Tbk dalam kehidupan Tbk in daily life as described into four values, as follows:
sehari-hari, dapat diuraikan dalam lima nilai sebagai
berikut:

C (Customer Focus) C (Customer Focus)

108 Menjadikan pelanggan (Internal dan Ekstenal) dan Treat customers (Internal and External) and their needs
kebutuhan-kebutuhan mereka sebagai fokus utama as main focus in positive and productive working
dalam hubungan kerja yang positif dan produktif. relationship.
I (Integrity) I (Integrity)
Berperilaku jujur dalam hal perkataan, memiliki komitmen Honest in speaking, has commitment and consistency
dan konsistensi dalam bertindak sesuai aturan,norma in every action according to the regulation, norms and
dan moralitas moral.
N (Nationalism) N (Nationalism)
Membawa perubahan positif dalam membangun Encourage positive transformation in developing
bisnis untuk menghasilkan produk yang bermutu tinggi business to produce high-quality product and increase
dan meningkatkan kesejahteraan bangsa melalui welfare of the nation through job opportunity.
ketersediaan lapangan kerja
T (Teamwork) T (Teamwork)
Kemampuan untuk menjadi bagian dari suatu kelompok, Capability as part of a team, working together with
bekerja dengan anggota kelompok dan memberikan group members and contribute for communal target
kontribusi bagi pencapaian tujuan kelompok. achievement.
A (Agility) A (Agility)
Kemampuan untuk bekerja cepat, fleksibel dan tegas Capability to work fast, flexible and assertive in
dalam mengantisipasi, memulai dan mengambil anticipating, starting and taking advantage from
keuntungan dari peluang serta menghindari konsekuensi opportunity and avoid negative consequence from any
negative dari perubahan. change.
SISTEM PENGADUAN PELANGGARAN

Whistleblowing System
Perseroan masih mengkaji tingkat kebutuhan terhadap The Company is still reviewing level of necessity on whistle
diberlakukannya sistem pengaduan pelanggaran blowing system implementation as report submission
sebagai sarana penyampaian laporan apabila seseorang media if anyone found issue or action which is indicated
menemukan hal–hal atau tindakan yang diduga violating the law or the Company’s Code of Conducts.
melanggar hukum atau kode etik Perseroan. Selama ini The Company recently has provided various channels
Perseroan telah menyediakan berbagai sarana untuk to build good communication with all employees where
membangun komunikasi yang baik dengan seluruh the Board of Directors and management team are open
karyawan. Direksi dan tim manajemen terbuka untuk to accept employee’s complaint and report to further
menerima keluhan atau pengaduan karyawan dan discuss the issues.
membahas masalahnya.
RUANG LINGKUP WHISTLEBLOWING SCOPE OF WHISTLEBLOWING SYSTEM

SYSTEM
Ruang Lingkup Pelaporan Pelanggaran yang akan Scope of Reporting that will be processed by the
ditindaklanjuti oleh Whistleblowing System adalah Whistleblowing System covers several actions with loss
tindakan yang dapat merugikan Perseroan, yang meliputi potential to the Company, including:
hal–hal sebagai berikut :
1. Penyimpangan dari peraturan dan perundangan 1. Violation against the prevailing law and regulation
yang berlaku
2. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan lain 2. Abuse of position for other interests outside the
diluar Perseroan Company
3. Pemerasan 3. Extortion
4. Perbuatan curang 4. Fraud
5. Benturan kepentingan 5. Conflict of Interest

6. Gratifikasi 6. Gratification
7. Pemaksaan yang berujung pada penyimpangan 7. Coercion that leads to violation 109
8. Negoisasi kecurangan 8. Fraud Negotiation
9. Pencurian 9. Robbery
SOSIALISASI WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM

SOCIALIZATION
Sosialisasi sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS) di The Whistleblowing System (WBS) socialization in the
internal Perseroan disampaikan melalui berbagai Company’s internal circumstances is disseminated
media seperti bulletin internal, poster, sosialisasi etika using various media such as internal bulletin, poster,
maupun presentasi langsung kepada unit kerja terkait. ethics socialization or direct presentation to related work
Untuk eksternal sosialisasi dilakukan melalui website unit. For external party, the socialization is done via the
Perseroan dan pengiriman surat edaran/memo. Company’s website and sending circular letter/ memo.
ALUR PROSES SISTEM PELAPORAN WHISTLEBLOWING SYSTEM PROCESS

PELANGGARAN SCHEME
Jika dokumen dan bukti–bukti yang disampaikan If the submitted documents and evidence are considered
lengkap, Komisi Pelaporan Pelanggaran melakukan complete, the Whistleblowing Commission will sort the
pemilahan data dan memutuskan apakah kasus data and decide whether the case will be processed into
tersebut dapat dilanjutkan ke tingkat penyidikan. Jika investigation stage. If the decision has been supported by
keputusannya adalah cukup bukti, maka laporan tersebut sufficient evidence, the report’s status will be forwarded
akan ditingkatkan statusnya ke tahap penyelidikan. into investigation process. However, if the case is proven,
Laporan yang tidak terbukti akan dikembalikan kepada the Whistleblowing Commission will report the findings
pelapor, namun apabila terbukti, Komisi Pelaporan to the Board of Directors. The report related to the
Pelanggaran akan melaporkan hal temuanya tersebut management under the Board of Directors is submitted
kepada Direksi. Laporan yang berkaitan dengan jajaran as letter and addressed to President Director, meanwhile,
manajemen di bawah Direksi disampaikan dalam bentuk the reports related to the Board of Directors will be
surat dan ditujukan kepada Direktur Utama, sedangkan addressed to the Board of Commissioners.
laporan–laporan yang berkaitan dengan Direksi akan
ditujukan kepada Dewan Komisaris.
SARANA/MEDIA PELAPORAN REPORTING CHANNEL/MEDIA
Pelapor menyampaikan pengaduan pelanggaran The whistleblower will submit the violation report to the
kepada Pengelola Administrasi Pelaporan Pelanggaran Report Administration Manager via the channles/media
melalui sarana /media telepon, website, email, dan such as phone, website, email and fax of the Company
faksimili Perusahaan yang khusus diperuntukkan bagi that are especially dedicated for the Whistleblowing
Whistleblowing System. System.
Website : www.tanobel.com Website : www.tanobel.com

Email : [email protected] Email : [email protected]
PELANGGARAN PADA TAHUN BUKU PELAPORAN

Violations in the Reporting Fiscal Year
Sampai tanggal Laporan Tahunan ini, tidak ada As of the date of this Annual Report, we have received
pengaduan yang kami terima dari eksternal. Pengaduan no complaints from externals. Complaints are internally
secara internal telah diproses oleh tim Audit Internal processed by the Internal Audit team where reward and
dimana mekanisme reward dan punishment telah punishment mechanism has run the Company.
dijalankan Perseroan.

110 PERMASALAHAN HUKUM

Litigation
Sampai tanggal Laporan Tahunan ini, perseroan tidak As the date of this Annual Report, the Company is not
sedang terlibat dalam suatu kasus hukum yang dapat involved in any legal case with material impact on the
berpengaruh secara material terhadap kelangsungan Company’s business sustainability.
usaha Perseroan.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN

Employee Stock Allocation (ESA)
Sebanyak-banyaknya sebesar 0.07% (Nol koma nol Program Maximum of 0.07% (zero point zero seven
tujuh persen) dari jumlah saham yang ditawarkan dalam percent) of total shares offered in the Public Offering or
Penawaran Umum atau sejumlah 303.400 (tiga ratus 303,400 (three hundred and three thousand four hundred
tiga ribu empat ratus) saham akan dialokasikan pada Rupiah) shares will be allocated for ESA program
program ESA sesuai Akta No. 08 tanggal 17 Januari according to Deed No. 08 dated January 17, 2017.
2017.
Program alokasi saham karyawan (ESA) ini merupakan Employee stock allocation (ESA) program is fixed portion
program pemberian jatah pasti saham yang merupakan stock allocation program as part of the Company’s Initial
bagian dari Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan Public Offering to employees and subsidiary who fulfilled
kepada Karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan yang qualification from the Company (“ESA Participant”).
telah memenuhi kualifikasi dari Perseroan (“Peserta
ESA”).
Tujuan utama Program Kepemilikan Saham ESA Main purpose of the ESA Stock Allocation program is
adalah untuk meningkatkan rasa kepemilikan terhadap to increase sense of belonging to the Company among
Perseroan oleh karyawan Perseroan dan Anak employees and subsidiary and expected to increase
Perusahaan sehingga mempunyai rasa memiliki (sense working productivity of each employee which will
of belonging) dan diharapkan dapat meningkatkan increase overall corporate performance so that the
produktivitas kerja dari masing-masing karyawan yang Company’s value will increase and benefit the Company’s
pada akhirnya akan meningkatkan pula kinerja korporasi stakeholders.
secara keseluruhan sehingga terdapat peningkatan nilai
perusahaan yang dapat dinikmati oleh stakeholders
Perseroan.
MEKANISME PELAKSANAAN PROGRAM ESA PROGRAM MECHANISM

ESA
Berdasarkan SK Direksi PT Sariguna Primatirta No. 004/ Pursuant to PT Sariguna Primatirta Board of Directors
SK-DIR/IV/2017 tanggal 10 April 2017, Direksi Perseroan Decree No. 004/SK-DIR/IV/2017 dated April 10, 2017,
menetapkan mekanisme pelaksanaan program ESA the Board of Directors has stipulated ESA program
sebagai berikut: mechanism, as follows:
1. Karyawan yang dapat berpartisipasi dalam 1. Employees who are eligible to participate in ESA
program ESA adalah karyawan Perseroan dan Anak program are employees of the Company and
Perusahaan yang memenuhi ketentuan sebagai Subsidiary who fulfill requirements, as follows:
berikut:
a. Karyawan tetap tercatat pada tanggal 31 Maret a. Permanent employees as of March 31, 2017.
2017.
b. Karyawan dalam status aktif bekerja pada 31 b. Employees with active status on March 31,
Maret 2017 2017.
c. Karyawan yang tidak dalam status terkena c. Employees without any administrative sanction
sanksi administratif pada saat implementasi during the ESA program implementation.
Program ESA

SAHAM DISKON 111

Discounted Stock
Saham diskon, yaitu alokasi jatah pasti untuk membeli Discounted stock refers to fixed-portion allocation to
saham kepada seluruh karyawan yang diberikan oleh purchase stocks for all employees provided by the
Perseroan kepada karyawan dengan jenjang tertentu Company with specific period and total shares offered
dengan jumlah saham yang ditawarkan sebanyak- maximum 303,400 shares where the Company will pay
banyaknya 303.400 saham dimana Perseroan akan the portion of 10.00% (ten per cent) of the Offering Price
membayar porsi sebesar 10,00% (sepuluh persen) dari and 90.0% (ninety per cent) will be paid by the employee.
Harga Penawaran dan sebesar 90,00% (sembilan puluh So, by offering a price of Rp. 115 per share, employee
persen) akan dibayar oleh karyawan. Jadi dengan harga only pays 90% (ninety percent), which is Rp115 per share.
penawaran Rp.115 per lembar saham, karyawan hanya
membayar sebesar 90% (sembilan puluh persen) yaitu
sebesar Rp103,50 per lembar saham.

112
BAB 6
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Corporate Social
Responsibility

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan The Company is committed to continue in giving positive
dampak yang positif kepada masyarakat, selain manfaat impacts for the community, besides the benefits given 113
yang dihadirkan oleh produk juga melalui berbagai by the products, it is also implemented through various
kegiatan yang dapat meningkatkan nilai masyarakat actions that increases the community value who
selaku pemangku kepentingan perusahaan. Salah satu represents as the stakeholders of the Company. One of
upaya kami adalah hadir ke tengah masyarakat dengan our efforts is to be fully present to the community in the
bentuk kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan form of corporate social responsibility activities.
(Corporate Social Responsibility).
Di bidang lingkungan, Perseroan berkontribusi dalam In the environmental sector, the Company contributed
upaya menjaga ekosistem pesisir dengan melakukan to the efforts to protect coastal ecosystems by
penanaman 55.000 tanaman mangrove di daerah pesisir planting 55,000 mangrove plants in the coastal area of
Wonorejo, Surabaya. Selain itu untuk meminimalisir Wonorejo, Surabaya. In addition, to minimize the impact
dampak dari operasional Plant, Perseroan bersama of the Company’s Plant operations, together with the
dengan Dinas Lingkungan Hidup dan warga setempat Department of Environment and local residents, the
melakukan penanaman 200 bibit tanaman adat yaitu Company planted 200 traditional plant seeds, namely
tanaman buah dan upakara sebagai bentuk kegiatan fruit trees and upakara as a form of nature and cultural
pelestarian alam dan budaya masyarakat Bali. conservation action for the Balinese.
Kepedulian perseroan pada kondisi sosial yang ada saat The company’s concern for the current social conditions is
ini merupakan salah satu perhatian perusahaan untuk resembled in the Company’s care to participate in helping
ikut serta membantu masyarakat melewati bencana the community to surpass the COVID-19 pandemic.
Covid-19. Perseroan berperan aktif dalam kegiatan The Company takes an active role in social activities,
sosial khususnya penyaluran bantuan sosial kepada especially in the distribution of social assistance to the
masyarakat berupa paket bantuan bahan pokok di community in the form of basic necessities packages
sekitar lokasi Plant. around the Plant location.
Perseroan juga menyelenggarakan program vaksinasi The Company also organized a vaccination program
bagi karyawan serta mendonasikan air mineral saat for employees and donated mineral water during the
pelaksanaan program vaksinasi yang diselenggarakan vaccination program organized by the Government.
oleh Pemerintah.
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE

OVERVIEW
Keberlanjutan Aspek Ekonomi Economic Aspect Sustainability
(dalam Juta Rupiah) | (in Million Rupiah)
Distribusi Nilai Ekonomi

2021 2020 2019
Distribution of Economic Value
Nilai Ekonomi yang Diperoleh / Economic Value Earned

Penjualan Bersih / Net sales 1.103.520 972.635 1.084.913
Penghasilan Keuangan (bersih) / Financial Income (net) (13.804) (25.462) (14.850)
Pendapatan Lain-lain / Other Income (17.461) (18.598) (18.251)
Jumlah Nilai Ekonomi yang Diperoleh / Total Economic Value Earned 1.072.255 928.575 1.051.811
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan | Distributed Economic Value

Beban Pokok Penjualan (tidak termasuk biaya tenaga kerja langsung dan tidak
langsung) 527.142 439.694 564.727
Cost of Goods Sold (excluding direct and indirect labor costs)
Biaya Operasional / Operational Cost 145.852 139.664 137.598
Gaji dan Tunjangan Karyawan / Employee Salary and Benefits 168.229 179.459 176.400
Investasi Sosial (CSR) / Social Investment (CSR) 688 794 419
Pembayaran kepada Pemerintah / Payments to Government 49.632 36.192 41.911
Pembayaran kepada Pemegang Saham / Payments to Shareholders 29.900 29.984 0
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Total Economic Value Distributed 921.443 825.787 921.055
Nilai Ekonomi yang Ditahan / Retained Economic Value 150.812 102.788 130.756

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Keberlanjutan Aspek Sosial Social Aspect Sustainability

114
Uraian Satuan
2021 2020 2019
Description Unit
Pengelolaan Tenaga Kerja / Employee Management

Total Karyawan / Total Employees Orang 774 869 928
Jam Pelatihan / Training Hours Jam 7.583 3.091 -
Keberlanjutan Aspek Lingkungan Environmental Aspect Sustainability
Uraian Satuan
2021 2020 2019
Description Unit
Emisi yang Dihasilkan / Produced Emissions

Jumlah Emisi GRK / Total GHG Emissions Ton Co2e 46.534,20 38.559,59 44.673,00
Pengurangan Efluen / Reduction of effluents Kl 130.225,71 277.324,16 -
Penggunaan Energi / Use of energy
Konsumsi Energi Listrik / Electrical Energy Consumption GJ 187.136,34 169.098,28 195.908,46
Konsumsi Air / Water Consumption Kl 4.511.370,00 4.229.916,33 4.198.962,42
Total Produksi / Total Production Kl 1.315.450,78 1.216.178,98 1.220.308,93
Uraian lengkap terkait kebijakan dan program Tanggung The full description of related policies and programs of
Jawab Sosial Perusahaan dibahas secara lebih Corporate Social Responsibility is discussed in a more
komprehensif pada Laporan Keberlanjutan Perseroan comprehensive manner in the Company’s Sustainability
yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan ini. Report presented separately from this Annual Report.

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS AND 115

KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG DIRECTORS’ STATEMENT ON ANNUAL
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN REPORT 2021 RESPONSIBILITY
TAHUNAN 2021 PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby state that all information
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT contained in the Annual Report of PT Sariguna Primatirta
Sariguna Primatirta Tbk tahun 2021 telah dimuat secara Tbk for the year 2021 is complete and are fully responsible
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran for its validity.
isi laporan tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Sidoarjo, April 2022 Sidoarjo, April 2022
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Sanderawati Joesoef Hermanto Tanoko Ida Bagus Oka Nila

Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Dewan Direksi
Board of Director
Belinda Natalia Melisa Patricia

Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director
Nio Eko Susilo Toto Sucartono Firdauf Achmad Lukas Setio Wongso
Direktur Operasional Direktur Penjualan dan Dhewata Direktur Keuangan
Operational Director Distribusi Direktur Rantai Suplai Finance Director
Sales and Distribution Supply Chain Director
Director

116
BAB 7
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Statements

PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
Laporan Keuangan Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report
(Mata Uang Rupiah Indonesia) (Indonesian Rupiah Currency)
SPD TPC
These Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2021 AS OF DECEMBER 31, 2021
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
DAFTAR ISI/
TABLE OF CONTENTS
Halaman/Pages
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain 3 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 - 71 Notes to the Financial Statements
****************************
Rödl & Partner Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants
License No. 487/KM. 1/2011
Member firm of Rödl International GmbH
AXA TOWER 27th Floor Suite 03
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18, Kuningan, Setiabudi
Jakarta 12940 – INDONESIA
Tel : (62-21) 30056267, 30056268
Fax : (62-21) 30056269
The original report included herein is in the Indonesian Language.
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Laporan No. 00048/2.0851/AU.1/04/0272-3/1/III/2022 Report No. 00048/2.0851/AU.1/04/0272-3/1/III/2022
The Shareholders, the Boards of Commissioners and

Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi Directors
PT Sariguna Primatirta Tbk PT Sariguna Primatirta Tbk
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Sariguna We have audited the accompanying financial statements of
Primatirta Tbk (“Perusahaan”) terlampir, yang terdiri dari PT Sariguna Primatirta Tbk (the “Company”), which
laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2021, serta comprise the statement of financial position as of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, December 31, 2021, and the statements of profit or loss and
laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun other comprehensive income, changes in equity, and cash
yang berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar flows for the year then ended, and a summary of significant
kebijakan akuntansi signifikan dan informasi penjelasan accounting policies and other explanatory information.
lainnya.
Tanggung jawab manajemen atas laporan keuangan Management’s responsibility for the financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai dengan presentation of such financial statements in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas with Indonesian Financial Accounting Standards, and for
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh manajemen such internal control as management determines is
untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang necessary to enable the preparation of financial statements
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang that are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Tanggung jawab auditor Auditors’ responsibility
Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan suatu opini Our responsibility is to express an opinion on such financial
atas laporan keuangan tersebut berdasarkan audit kami. statements based on our audit. We conducted our audit in
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit accordance with Standards on Auditing established by the
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Indonesian Institute of Certified Public Accountants. Those
Standar tersebut mengharuskan kami untuk mematuhi standards require that we comply with ethical requirements
ketentuan etika serta merencanakan dan melaksanakan audit and plan and perform the audit to obtain reasonable
untuk memperoleh keyakinan memadai tentang apakah assurance about whether such financial statements are free
laporan keuangan tersebut bebas dari kesalahan penyajian from material misstatement.
material.
Rödl & Partner Teramihardja, Pradhono & Chandra
The original report included herein is in the Indonesian Language.
Tanggung jawab auditor (lanjutan) Auditors’ responsibility (continued)
Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk An audit involves performing procedures to obtain audit
memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan evidence about the amounts and disclosures in the financial
pengungkapan dalam laporan keuangan. Prosedur yang statements. The procedures selected depend on the auditors’
dipilih bergantung pada pertimbangan auditor, termasuk judgment, including the assessment of the risks of material
penilaian atas risiko kesalahan penyajian material dalam misstatement of the financial statements, whether due to
laporan keuangan, baik yang disebabkan oleh kecurangan fraud or error. In making those risk assessments, the
maupun kesalahan. Dalam melakukan penilaian risiko auditors consider internal control relevant to the entity’s
tersebut, auditor mempertimbangkan pengendalian internal preparation and fair presentation of the financial statements
yang relevan dengan penyusunan dan penyajian wajar in order to design audit procedures that are appropriate in
laporan keuangan entitas untuk merancang prosedur audit the circumstances, but not for the purpose of expressing an
yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk opinion on the effectiveness of the entity’s internal control.
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian An audit also includes evaluating the appropriateness of
internal entitas. Suatu audit juga mencakup pengevaluasian accounting policies used and the reasonableness of
atas ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan dan accounting estimates made by management, as well as
kewajaran estimasi akuntansi yang dibuat oleh manajemen, evaluating the overall presentation of the financial
serta pengevaluasian atas penyajian laporan keuangan secara statements.
keseluruhan.
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh We believe that the audit evidence we have obtained is
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi sufficient and appropriate to provide a basis for our audit
opini audit kami. opinion.
Opini Opinion
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial statements
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, present fairly, in all material respects, the financial position
posisi keuangan PT Sariguna Primatirta Tbk tanggal of PT Sariguna Primatirta Tbk as of December 31, 2021,
31 Desember 2021, serta kinerja keuangan dan arus kasnya and its financial performance and cash flows for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai then ended, in accordance with Indonesian Financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants

TERAMIHARDJA, PRADHONO & CHANDRA
Drs. Nursal Ak., CA., CPA

Izin Akuntan Publik/Licence of Public Accountant No. AP.0272
11 Maret 2022 March 11, 2022


LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Catatan/
Notes 2021 2020
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 2d, 2e, 4 4.761.050.331 22.890.468.010 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2d, 2f, 13 Trade receivables
Pihak berelasi 2m, 5, 30 122.437.010.846 111.695.585.232 Related parties
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of
penyisihan penurunan nilai allowance for impairment
piutang usaha sebesar of trade receivables of
Rp 829.861.366 pada tahun Rp 829,861,366 in 2021
2021 dan Rp 412.031.071 and Rp 412,031,071
pada tahun 2020 5 3.091.954.866 7.611.850.597 in 2020
Piutang lain-lain 2d, 6 366.760.406 534.164.540 Other receivables
Persediaan - setelah dikurangi Inventories - net of
penyisihan penurunan nilai allowance for declining in
persediaan sebesar value of inventories of
Rp 305.224.669 pada tahun Rp 305,224,669 in 2021
2021 dan Rp 255.082.371 and Rp 255,082,371
pada tahun 2020 2g, 7, 13 121.734.019.328 101.777.866.019 in 2020
Uang muka dan biaya dibayar di muka 2h, 8 27.413.326.937 9.677.730.742 Advances and prepayments
Jumlah Aset Lancar 279.804.122.714 254.187.665.140 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Advance payments for
Uang muka pembelian aset tetap 2m, 9, 30 25.441.931.503 46.479.509.253 purchase of fixed assets
Properti investasi - setelah dikurangi Investment properties - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp 4.855.666.181 pada tahun Rp 4,855,666,181 in 2021
2021 dan Rp 4.259.238.456 and Rp 4,259,238,456
pada tahun 2020 2i, 2k, 10 13.502.551.559 14.098.979.284 in 2020
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp 447.425.638.305 pada tahun Rp 447,425,638,305 in 2021
2021 dan Rp 389.442.273.836 2j, 2k, and Rp 389,442,273,836
pada tahun 2020 11, 13 1.027.647.313.598 993.154.588.208 in 2020
Aset hak-guna - bersih 2l, 2m, Right-of-use assets - net
12, 30 1.785.657.539 3.019.379.737
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.068.377.454.199 1.056.752.456.482 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.348.181.576.913 1.310.940.121.622 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Financial Statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
1

LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2021 2020
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang bank jangka pendek 2d, 13 21.800.000.000 - Short-term bank loans
Utang usaha 2d Trade payables
Pihak berelasi 2m,14,30 19.564.866.823 16.506.062.777 Related parties
Pihak ketiga 2d,14 52.623.980.488 39.092.879.410 Third parties
Utang pajak 2p, 15 19.819.912.072 17.485.421.248 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 2d, 16 11.161.110.142 9.550.016.789 Accrued expenses
Utang lain-lain 17 5.236.850.028 9.121.364.147 Other payables
Pendapatan diterima di muka 2l, 2n Unearned revenue
Pihak berelasi 2m, 18, 30 1.617.487.498 1.577.083.333 Related parties
Pihak ketiga 18 29.855.000 517.294.505 Third parties
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities
satu tahun 2d of long-term debts
Utang bank 13 43.674.562.219 44.819.452.115 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 2l, 19 3.992.458.666 4.736.702.587 Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 19 3.057.771.082 3.004.064.898 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 2l, 2m, 12, 30 303.961.688 1.134.671.597 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 182.882.815.706 147.545.013.406 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam waktu satu tahun 2d current maturities
Utang bank 13 88.862.602.233 190.954.167.832 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 2l, 19 1.173.609.045 5.166.067.711 Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 19 1.671.044.245 4.728.815.327 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 2l, 2m, 12, 30 893.392.206 1.197.353.894 Lease liabilities
Uang jaminan pelanggan 2d Customers deposits
Pihak berelasi 2m, 20, 30 23.349.718.566 23.211.683.566 Related party
Pihak ketiga 20 12.153.354.090 12.067.736.074 Third parties
Estimasi liabilitas atas imbalan Estimated liabilities for
kerja karyawan 2q, 21 16.795.717.910 20.506.340.186 employees’ benefits
Liabilitas pajak tangguhan 2p, 15 18.819.429.605 10.816.832.946 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 163.718.867.900 268.648.997.536 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 346.601.683.606 416.194.010.942 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 20
Rp 20 per saham par value per share
Modal dasar - 25.000.000.000 Authorized - 25,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 12.000.000.000 saham 22 240.000.000.000 240.000.000.000 12,000,000,000 shares
Saham treasuri 2w, 22 (800.248.000) (130.000.000) Treasury stock
Tambahan modal disetor - bersih 1b, 2t, 24 243.992.958.730 259.247.087.919 Additional paid-in capital - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 23 5.000.000.000 4.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 513.387.182.577 391.629.022.761 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 1.001.579.893.307 894.746.110.680 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.348.181.576.913 1.310.940.121.622 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
2

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2021 DECEMBER 31, 2021
Catatan/
Notes 2021 2020
PENJUALAN BERSIH 2m, 2n, 25, 30 1.103.519.743.574 972.634.784.176 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 2m, 2n, 26, 30 (642.038.152.501) (562.235.507.989) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 461.481.591.073 410.399.276.187 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2n, 27 (128.655.643.489) (130.882.499.011) Selling expenses

General and administrative
Beban umum dan administrasi 2m, 2n, 28, 30 (71.217.765.129) (66.492.672.966) expenses
Beban keuangan 2m, 2n, 29, 30 (13.804.081.705) (25.461.582.184) Financing expenses
Pendapatan sewa 2l, 2m, 2n, Rent income
10, 30 4.086.769.232 4.824.721.292
Foreign exchange
Selisih kurs - bersih 2o 422.589.638 1.030.930.173 differentials - net
Rugi penjualan dan Loss on sale and disposal
pelepasan aset tetap 2j, 2n, 11 (22.671.605.873) (18.364.782.995) of fixed assets
Lain-lain - bersih 2n 701.388.306 (6.088.833.511) Miscellaneous - net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE FINAL
PAJAK FINAL DAN TAX AND INCOME
PAJAK PENGHASILAN 230.343.242.053 168.964.556.985 TAX EXPENSE
Pajak final 2p, 15 (361.621.366) (351.000.000) Final tax

LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 229.981.620.687 168.613.556.985 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2p, 15 INCOME TAX EXPENSE

Pajak kini (41.811.775.720) (28.847.901.940) Current tax
Pajak tangguhan (7.458.177.947) (6.993.420.550) Deferred tax
Beban Pajak Penghasilan (49.269.953.667) (35.841.322.490) Income Tax Expense
LABA TAHUN BERJALAN 180.711.667.020 132.772.234.495 INCOME FOR THE YEAR
OTHER COMPREHENSIVE
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassified
ke Laba Rugi Subsequently to Profit or Loss
Keuntungan (kerugian) aktuarial dari Actuarial gain (loss) on
liabilitas atas imbalan kerja employee’s benefits
karyawan 2q, 21 2.474.630.508 (2.081.199.987) liabilities
Pajak penghasilan terkait 2p, 15 (544.418.712) 457.863.997 Related income tax
Laba (rugi) komprehensif lain - Other comprehensive income (loss)
setelah pajak 1.930.211.796 (1.623.335.990) - net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN 182.641.878.816 131.148.898.505 INCOME FOR THE YEAR
Laba per Saham Dasar 2r, 33 15 11 Basic Earning per Share
3

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
Saldo Laba/
Retained Earning
Tambahan Modal Telah Belum

Disetor - Bersih/ Ditentukan Ditentukan Jumlah
Catatan/ Modal Saham/ Saham Treasuri/ Additional Paid-in Penggunaannya/ Penggunaannya/ Ekuitas/
Notes Capital Stock Treasury Stock Capital - Net Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo 31 Desember 2019 240.000.000.000 - 261.819.311.770 3.000.000.000 261.480.124.256 766.299.436.026 Balance as of December 31, 2019
Dana cadangan umum 23 - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000 ) - General reserve fund

Saham treasuri 2w, 22 - (130.000.000 ) (2.572.223.851 ) - - (2.702.223.851 ) Treasury stock
Laba tahun berjalan - - - - 132.772.234.495 132.772.234.495 Income for the year
Rugi komprehensif lain - Other comprehensive loss -
setelah pajak - - - - (1.623.335.990 ) (1.623.335.990 ) net of tax
Saldo 31 Desember 2020 240.000.000.000 (130.000.000 ) 259.247.087.919 4.000.000.000 391.629.022.761 894.746.110.680 Balance as of December 31, 2020
Dana cadangan umum 23 - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000 ) - General reserve fund

Saham treasuri 2w, 22 - (670.248.000 ) (15.254.129.189 ) - - (15.924.377.189 ) Treasury stock
Dividen tunai 23 - - - - (59.883.719.000 ) (59.883.719.000 ) Cash dividends
Laba tahun berjalan - - - - 180.711.667.020 180.711.667.020 Income for the year
Laba komprehensif lain - Other comprehensive income -
setelah pajak - - - - 1.930.211.796 1.930.211.796 net of tax
Saldo 31 Desember 2021 240.000.000.000 (800.248.000 ) 243.992.958.730 5.000.000.000 513.387.182.577 1.001.579.893.307 Balance as of December 31, 2021
Catatan atas Laporan Keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying Notes to the Financial Statements form an integral part of
laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
4

LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
Catatan/
Notes 2021 2020
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5,18,20,25 1.101.161.600.599 981.434.554.733 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok 7,8,14,26 (464.099.923.897) (401.712.977.806) Cash payment to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (174.015.972.049) (183.589.003.117) Cash payment to employees
Pembayaran beban usaha (104.214.499.062) (114.904.559.772) Payments of operating expenses
Kas yang diperoleh dari operasi 358.831.205.591 281.228.014.038 Cash provided by operations
Pembayaran beban keuangan 16, 29 (14.012.095.316) (25.418.981.328) Payments of financing expenses
Pembayaran pajak penghasilan Payments for income tax
dan pajak pertambahan nilai (39.838.906.262) (28.882.717.979) and value-added tax
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 304.980.204.013 226.926.314.731 Operating Activities
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 11 (141.502.250.403) (155.093.548.861) Acquisition of fixed assets
Advance payments for
Uang muka pembelian aset tetap 11 (16.713.495.919) (17.360.711.133) purchase of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 11 1.154.259.162 1.386.363.636 Proceeds from sale of fixed assets
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in

Aktivitas Investasi (157.061.487.160) (171.067.896.358) Investing Activities
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman bank Payments of short-term
jangka pendek 13 (30.200.000.000) (438.521.400.000) bank loans
Penerimaan pinjaman bank Proceeds from short-term
jangka pendek 13 52.000.000.000 394.201.400.000 bank loans
Pembayaran pinjaman bank Payments of long-term
jangka panjang 13 (103.236.455.495) (34.030.938.903) bank loans
Penerimaan pinjaman bank Proceeds from long-term
jangka panjang 13 - 50.000.000.000 bank loans
Pembayaran utang sewa pembiayaan 19 (4.736.702.587) (4.258.509.283) Payments of finance lease payables
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer financing
konsumen 19 (3.004.064.898) (2.911.156.734) payables
Saham treasuri 22 (15.924.377.189) (2.702.223.851) Treasury stock
Pembayaran liabilitas sewa 12 (1.028.307.961) (1.050.621.849) Payments of lease liabilities
Pembayaran dividen tunai 23 (59.883.719.000) - Payments of cash dividends
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in

Aktivitas Pendanaan (166.013.627.130) (39.273.450.620) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (18.094.910.277) 16.584.967.753 CASH AND CASH EQUIVALENTS
NET EFFECT OF CHANGES

DAMPAK BERSIH PERUBAHAN IN EXCHANGE RATES
NILAI TUKAR ATAS CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS (34.507.402) (538.001.571) EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS ASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL TAHUN 22.890.468.010 6.843.501.828 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS ASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 4.761.050.331 22.890.468.010 AT END OF THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Financial Statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
5

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment and General Information of the
Company
PT Sariguna Primatirta Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Sariguna Primatirta Tbk ("Company") was
dengan nama PT Sari Guna berdasarkan akta established under the name PT Sari Guna based on
Notaris Soetjipto, S.H., No. 87 tanggal the Notarial Deed of Soetjipto, S.H., No. 87 dated
10 Maret 1988. Selanjutnya, sesuai dengan akta March 10, 1988. Furthermore, in accordance with the
Notaris Soetjipto, S.H., No. 204 tanggal Notarial Deed of Soetjipto, S.H., No. 204 dated
17 Desember 1988, Perusahaan melakukan December 17, 1988, the Company changed its name
perubahan nama menjadi PT Sariguna Primatirta. to PT Sariguna Primatirta. The deed of establishment
Akta pendirian dan perubahan tersebut telah and amendment was approved by the Minister of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Justice of the Republic of Indonesia in Decree
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2- No. C2-363.HT.01.01-TH.89 dated January 14, 1989
363.HT.01.01-TH.89 tanggal 14 Januari 1989 dan and has been published in the State Gazette of the
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Republic of Indonesia No. 16 Supplement No. 284
Indonesia No. 16 tanggal 24 Februari 1989, dated February 24, 1989.
Tambahan No. 284.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association was amended
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta several times, the latest by Notarial Deed Anita
Notaris Anita Anggawidjaja S.H., No. 48 tanggal Anggawidjaja S.H., No. 48 dated August 21, 2020,
21 Agustus 2020, antara lain, sehubungan dengan concerning the changes of the Company’s Articles of
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan untuk Association to conform with the Financial Services
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation (POJK) No.15/POJK.04/2020.
Keuangan (POJK) No.15/POJK.04/2020. Akta This amendment was received and recorded by the
perubahan tersebut telah diterima dan dicatat oleh Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia in its Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- 0384200, dated September 9, 2020.
AH.01.03-0384200 tanggal 9 September 2020.
Perusahaan berdomisili di Sidoarjo, dengan kantor The Company is domiciled in Sidoarjo and its head
pusat berlokasi di Jalan Raya Ahmad Yani No. 41- office is located at Jalan Raya Ahmad Yani No. 41-43,
43, Gedangan, Sidoarjo, Jawa Timur. Saat ini, Gedangan, Sidoarjo, Jawa Timur. At present, the
Perusahaan mempunyai kantor cabang - pabrik di Company has branch offices - factory in Pandaan,
Pandaan, Jember, Malang, Bojonegoro, Bangkalan, Jember, Malang, Bojonegoro, Bangkalan, Sumenep,
Sumenep, Bali Perean, Bali Megati, Lombok, Kudus, Bali Perean, Bali Megati, Lombok, Kudus, Purworejo,
Purworejo, Cirebon, Garut, Bekasi, Citeureup, Cirebon, Garut, Bekasi, Citeureup, Gunung Sindur,
Gunung Sindur, Makassar, Medan, Banjarmasin, Makassar, Medan, Banjarmasin, Semarang, Kendari,
Semarang, Kendari, Ngoro Mojokerto, Bali Teuku Ngoro Mojokerto, Bali Teuku Umar, Singosari Malang,
Umar, Singosari Malang, Prigen Pasuruan, Prigen Pasuruan, Sukabumi and Kediri. The Company
Sukabumi dan Kediri. Perusahaan memulai kegiatan commenced its commercial operations in 2003.
operasi komersialnya sejak tahun 2003.
Sesuai dengan anggaran dasar Perusahaan, ruang In accordance with the Company’s Articles of
lingkup kegiatan Perusahaan terutama adalah Association, the Company’s scope of activities is
bergerak dalam bidang industri air minum dalam primarily to engage in the bottled drinking water
kemasan. industry.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah The Company’s immediate parent company is
PT Tancorp Global Abadi, yang didirikan dan PT Tancorp Global Abadi, while its ultimate parent
berdomisili di Indonesia, sedangkan entitas induk company is PT Tancorp Global Sentosa, which were
terakhir Perusahaan adalah PT Tancorp Global both incorporated and domiciled in Indonesia.
Sentosa, yang juga didirikan dan berdomisili di
Indonesia.
6

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions Affecting
Mempengaruhi Modal Saham yang Ditempatkan Issued and Fully Paid Share Capital
dan Disetor Penuh
Penawaran Umum Saham Perdana Initial Public Offering
Pada tanggal 21 April 2017, Perusahaan memperoleh On April 21, 2017, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner statement from the Board of Commissioners
Otoritas Jasa keuangan (OJK) dengan Surat of the Financial Services Authority (OJK)
No. S-198/D.04/2017 untuk melakukan penawaran No. S-198/D.04/2017 to conduct an initial public
umum saham kepada masyarakat sebanyak offering of 450,000,000 shares with par value of
450.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per Rp 100 per share at an offering price of Rp 115 per
saham dengan harga penawaran Rp 115 per saham. share.
Pemecahan Nilai Nominal Saham The Change in the Company’s Share Par Value (Stock
Split)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Statement of Extraordinary General
Umum Luar Biasa tanggal 31 Mei 2018 yang Meeting of Shareholders dated May 31, 2018 which
diaktakan dalam Akta Notaris No 85. oleh Anita was covered by Notarial Deed No. 85 by Anita
Anggawidjaja S.H., Notaris di Surabaya, para Anggawidjaja S.H., a Notary in Surabaya, the
pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders approved the change in the
pemecahan nilai nominal saham dengan nilai par value of the Company's shares from Rp 100 per
nominal Rp 100 per saham menjadi Rp 20 per share to Rp 20 per share. This amendment has been
saham. Perubahan ini telah dilaporkan dan diterima reported to and accepted by the Minister of Law and
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Acknowledgement Letter No. AHU-AH.01.03-0214345
No. AHU-AH.01.03-0214345 tanggal 8 Juni 2018. dated June 8, 2018.
Pada tanggal 26 Juni 2018, Perusahaan telah On June 26, 2018, the Company obtained the approval
memperoleh persetujuan pencatatan dari Bursa Efek for listing from the Indonesia Stock Exchange through
Indonesia melalui Surat No. 03616/BEI.PP3/06-2018. its Letter No. 03616/BEI.PP3/06-2018.
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Capital Increase Without Pre-emptive Rights
Terlebih Dahulu (PMTHMETD) (PMTHMETD)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa yang diadakan pada tanggal 7 November 2018 Shareholders dated November 7, 2018 which was
yang diaktakan dalam Akta Notaris No. 14 pada covered by Notarial Deed No. 14 on the same date by
tanggal yang sama oleh Anita Anggawidjaja S.H., Anita Anggawidjaja S.H., a Notary in Surabaya, the
notaris di Surabaya, para pemegang saham antara shareholders among others, approved the PMTHMETD
lain, menyetujui pelaksanaan PMTHMETD sebanyak- as much as 1,000,000,000 shares or 9.09% of
banyaknya 1.000.000.000 lembar saham atau 9,09% Company’s issued and fully paid capital with a nominal
dari modal ditempatkan dan disetor penuh dengan value of Rp 20 (Note 24).
nilai nominal Rp 20 (Catatan 24).
Pada tanggal 15 November 2018, Perusahaan telah On November 15, 2018, the Company obtained the
memperoleh persetujuan pencatatan dari Bursa Efek approval for listing from Indonesia Stock Exchange
Indonesia melalui Surat No. S-06716/BEI.PP3/11- through its Letter No. S-06716/BEI.PP3/11-2018.
2018.
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa All of the Company’s shares are listed in the Indonesia
Efek Indonesia. Stock Exchange.
7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit dan c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The compositon of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah Commissioners and Directors as of December 31,
sebagai berikut: 2021 and 2020 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Hermanto Tanoko : President Commissioner
Komisaris : Sanderawati Joesoef : Commissioner
Komisaris Independen : Ida Bagus Oka Nila : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors

Direktur Utama : Belinda Natalia : President Director
Wakil Direktur Utama : Melisa Patricia : Vice President Director
Direktur : Nio Eko Susilo : Director
Direktur : Toto Sucartono : Director
Direktur : Firdauf Achmad Dhewata : Director
Direktur Independen : Lukas Setio Wongso Wong : Independent Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee as
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut: of December 31, 2021 and 2020 are as follows:
Ketua : Ida Bagus Oka Nila : Chairman

Anggota : Fani Rida Toyiba : Member
Anggota : Heni Suswanti : Member
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Komisaris Total remuneration paid to the Company’s
dan Direksi Perusahaan adalah sekitar Commissioners and Directors are approximately
Rp 17,18 miliar dan Rp 17,07 miliar, masing-masing Rp 17.18 billion and Rp 17.07 billion, for the years
untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2021 and 2020, respectively.
31 Desember 2021 dan 2020.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, jumlah As of December 31, 2021 and 2020, the Company has
karyawan tetap Perusahaan, masing-masing a total of 453 and 483 permanent employees,
sejumlah 453 orang dan 483 orang (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Financial Statements
Laporan keuangan telah diselesaikan dan diotorisasi The financial statements were completed and
untuk terbit oleh Direksi Perusahaan pada tanggal authorized for issuance by the Company’s Board of
11 Maret 2022. Directors on March 11, 2022.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis for
Laporan Keuangan Preparation of Financial Statements
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan The financial statements have been prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), accordance with Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Standards (“SAK”), which comprise the Statements
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan and Interpretations issued by the Board of Financial
Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan-peraturan
Accounting Standards of the Indonesian Institute of
serta pedoman penyajian dan pengungkapan laporan
keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Accountants and the Regulations and Guidelines on
Keuangan (“OJK”). Financial Statement Presentation and Disclosures
issued by Financial Service Authority (“OJK”).
8


(lanjutan) (continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis for
Laporan Keuangan (lanjutan) Preparation of Financial Statements (continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah selaras dengan the financial statements are consistent with those
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam adopted in the preparation of the financial statements
penyusunan laporan keuangan tanggal as of December 31, 2020 and for the year ended.
31 Desember 2020 dan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut.
Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep The financial statements have been prepared on the
akrual, kecuali laporan arus kas, dengan accrual basis, except for the statements of cash flows,
menggunakan konsep biaya historis, kecuali seperti using the historical cost concept of accounting, except
yang disebutkan dalam catatan atas laporan keuangan as disclosed in the relevant notes herein.
yang relevan.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows have been prepared
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas using direct method which classify cash flows into
dalam aktivitas-aktivitas operasi, investasi dan operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the financial statements
keuangan adalah Rupiah, yang merupakan mata uang is Rupiah, which is the Company’s functional currency.
fungsional Perusahaan.
b. Perubahan standar akuntansi b. Changes in accounting standards
Perusahaan telah menerapkan sejumlah amandemen The Company have applied a number of amendments
dan penyesuaian standar akuntansi yang relevan and improvements to accounting standards that are
dengan pelaporan keuangan dan efektif untuk tahun relevant to its financial reporting and effective for
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2021 annual periods beginning on or after January 1, 2021
sebagai berikut:
as follow:
• Amandemen PSAK 22: Definisi Bisnis • Amendments to PSAK 22: Definition of Business
Amandemen ini dikeluarkan untuk membantu These amendments were issued to help entities
entitas menentukan apakah serangkaian determine whether an acquired set of activities
kegiatan dan aset yang diperoleh adalah bisnis and assets is a business or not. They clarify
atau bukan. Amandemen ini mengklarifikasi the minimum requirements for a business, remove
persyaratan minimum untuk bisnis, menghapus the assessment of whether market participants are
penilaian apakah pelaku pasar mampu capable of replacing any missing elements, add
mengganti elemen yang hilang, menambah guidance to help entities assess whether an
panduan untuk membantu entitas menilai acquired process is substantive, narrow the
apakah proses yang diperoleh adalah substantif, definitions of a business and of outputs, and
mempersempit definisi bisnis dan keluaran, dan introduce an optional fair value concentration test.
memperkenalkan uji konsentrasi nilai wajar New illustrative examples were provided along
opsional. Contoh ilustratif baru diberikan with the amendments.
bersama dengan amandemen.
• Amendemen PSAK 71, PSAK 55, PSAK 60, • Amendments to PSAK 71, PSAK 55, PSAK 60,
PSAK 62 dan PSAK 73 tentang Reformasi PSAK 62 and PSAK 73 on Interest Rate Reference
Acuan Suku Bunga - Tahap 2 Reform - Phase 2
Reformasi acuan suku bunga tersebut mengacu The interest rate reference reform refers to
pada reformasi global yang menyepakati the global reform which agrees to replace
penggantian acuan suku bunga antarbank Interbank Offered Rate (“IBOR”) with an
(Interbank Offered Rate atau (“IBOR”)) dengan alternative interest rate reference.
acuan suku bunga alternatif.
9


b. Perubahan standar akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting standards (lanjutan)
• Amendemen PSAK 71, PSAK 55, PSAK 60, • Amendments to PSAK 71, PSAK 55, PSAK 60,
PSAK 62 dan PSAK 73 tentang Reformasi PSAK 62 and PSAK 73 on Interest Rate Reference
Acuan Suku Bunga - Tahap 2 (lanjutan) Reform - Phase 2 (continued)
Reformasi Acuan Suku Bunga - Tahap 2 Interest Rate Reference Reform - Phase 2
membahas isu yang mungkin mempengaruhi addresses issues that may affect financial
pelaporan keuangan selama reformasi acuan reporting during the benchmark interest rate
suku bunga, termasuk dampak perubahan arus reform, including the impact of changes in
kas kontraktual atau hubungan lindung nilai yang contractual cash flows or hedging relationships
timbul dari penggantian acuan suku bunga that arise from replacing the benchmark interest
dengan acuan alternatif yang baru. rate with a new alternative reference.
Reformasi Acuan Suku Bunga - Tahap 2 hanya Interest Rate Reference Reform - Phase 2 applies
berlaku untuk perubahan yang disyaratkan oleh only to changes required by the benchmark
reformasi acuan suku bunga untuk instrumen interest rate reform for financial instruments and
keuangan dan hubungan lindung nilai. hedge relationships. These amendments are
Amendemen ini berlaku efektif per 1 Januari 2021 effective as of January 1, 2021 with earlier
dengan penerapan dini diperkenankan. application permitted.
Dampak atas penerapan standar baru dan The impact on the application of new standards and
penyesuaian atau amendemen lainnya tidak material adjustments or other amendments is not material to the
terhadap laporan keuangan. financial statements.
c. Klasifikasi lancar dan tidak lancar c. Current and non-current classification
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam The Company presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan berdasarkan klasifikasi the statement of financial position based on
lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan lancar bila: current/non-current classification. An asset is current
when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i. expected to be realised or intended to be sold or
siklus operasi normal, consumed in the normal operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. expected to be realised within 12 months after
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali the reporting period, or cash or cash equivalent
yang dibatasi penggunaannya atau akan unless restricted from being exchanged or used to
digunakan untuk melunasi suatu liabilitas dalam settle a liability for at least 12 months after the
paling lambat 12 bulan setelah tanggal
reporting period.
pelaporan.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. due to be settled within 12 months after
pelaporan, atau the reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv. there is no unconditional right to defer
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan the settlement of the liability for at least 12 months
setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
Liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai Deferred tax liabilities are classified as non-current
liabilitas jangka panjang. liabilities.
10


d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise to
memberikan aset keuangan bagi satu entitas dan a financial asset of one entity and a financial liability or
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. equity instrument of another entity.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Perusahaan mengklasifikasikan aset The Company classifies its financial assets into
keuangannya dalam kategori (a) aset keuangan the following category: (a) financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, measured at fair value through profit or loss,
(b) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (b) financial assets measured at fair value through
melalui pendapatan komprehensif lainnya, dan other comprehensive income, and (c) financial
(c) aset keuangan yang diukur pada biaya assets measured at amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari The Company’s financial assets consist of
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- cash and cash equivalents, trade receivables,
lain dan piutang pihak berelasi diklasifikasikan other receivables and due from related parties
sebagai aset keuangan yang diukur dengan classified as financial assets at amortized cost.
biaya diamortisasi. Perusahaan tidak memiliki The Company has no financial assets measured
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar at fair value through profit or loss and other
melalui laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain.
Perusahaan menggunakan 2 (dua) metode The Company used 2 (two) methods to classify its
untuk mengklasifikasikan aset keuangan, yaitu financial assets, which based on the Company’s
model bisnis Perusahaan dalam mengelola aset business model in managing the financial assets,
keuangan dan karakteristik arus kas kontraktual and the contractual cash flow of the financial
dari aset keuangan (“SPPI”). assets (“SPPI”).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses As a first step of its classification process,
klasifikasi, Perusahaan menilai persyaratan the Company assesses the contractual terms of
kontraktual keuangan untuk mengidentifikasi financial to identify whether they meet the SPPI
apakah mereka memenuhi pengujian SPPI. test.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini Principal for the purpose of this test is defined as
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset the fair value of the financial asset at initial
keuangan pada pengakuan awal dan dapat recognition and may change over the life of
berubah selama umur aset keuangan the financial asset (for example, if there are
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau repayments of principal or amortisation of
amortisasi premi/diskon). the premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam The most significant elements of interest within an
perjanjian biasanya adalah pertimbangan atas arrangement are typically the consideration for
nilai waktu dari uang dan risiko kredit. Untuk the time value of money and credit risk. To make
membuat penilaian SPPI, Perusahaan the SPPI assessment, the Company applies
menerapkan pertimbangan dan memperhatikan judgment and considers relevant factors such as
faktor-faktor yang relevan seperti mata uang the currency in which the financial asset is
dimana aset keuangan didenominasikan dan denominated, and the period for which the interest
periode pada saat suku bunga ditetapkan. rate is set.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang In contrast, contractual terms that introduce a

memberikan eksposur lebih dari de minimis more than de minimis exposure to risks or
atas risiko atau volatilitas dalam arus kas volatility in the contractual cash flows that are
kontraktual yang tidak terkait dengan dasar unrelated to a basic lending arrangement, do not
pengaturan pinjaman, tidak menimbulkan arus give rise to contractual cash flows that are solely
kas kontraktual SPPI atas jumlah saldo. Dalam payments of principal and interest on the amount
kasus seperti itu, aset keuangan diharuskan outstanding. In such cases, the financial asset is
untuk diukur pada Fair Value through Profit or required to be measured as Fair Value through
Loss (“FVTPL”). Profit or Loss (“FVTPL”).
11


d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (lanjutan)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (lanjutan)
Penilaian model bisnis Business model assessment
Perusahaan menentukan model bisnisnya The Company determines its business model at
berdasarkan tingkat yang paling mencerminkan the level that best reflects how it manages
bagaimana Perusahaan mengelola kelompok the Company’s financial assets to achieve its
atas keuangannya untuk mencapai tujuan business objective.
bisnisnya.
Model bisnis Perusahaan tidak dinilai The Company’s business model is not assessed
berdasarkan masing-masing instrumennya, on an instrument-by-instrument basis, but at a
tetapi pada tingkat portofolio secara agregat higher level of aggregated portfolios and is based
yang lebih tinggi dan didasarkan pada faktor- on observable factors such as:
faktor yang dapat diamati seperti:
• Bagaimana kinerja model bisnis dan aset • How the performance of the business model
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis and the financial assets held within that
tersebut dievaluasi dan dilaporkan kepada business model are evaluated and reported to
personel manajemen kunci; the entity’s key management personnel;
• Risiko yang mempengaruhi kinerja model • The risks that affect the performance of
bisnis (dan aset keuangan yang dimiliki the business model (and the financial assets
dalam model bisnis tersebut) dan, held within that business model) and, in
khususnya, bagaimana cara risiko tersebut particular the way those risks are managed;
dikelola;
• Bagaimana manajer bisnis dikompensasi • How business managers are compensated
(misalnya, apakah kompensasi didasarkan (for example, whether the compensation is
pada nilai wajar dari aset yang dikelola atau based on the fair value of the assets
pada arus kas kontraktual yang tertagih); managed or on the contractual cash flows
collected);
• Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang • The expected frequency, value, and timing of
diharapkan, juga merupakan aspek penting sales are also important aspects of
dari penilaian Perusahaan. the Company’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada The business model assessment is based on
skenario yang diharapkan secara wajar tanpa reasonably expected scenarios without taking
mempertimbangkan skenario “worst case” atau “worst case” or “stress case” scenarios into
“stress case”. Jika arus kas setelah pengakuan account. If cash flows after initial recognition are
awal direalisasikan dengan cara yang berbeda realised in a way that is different from
dari yang awal diharapkan, Perusahaan tidak the Company’s original expectations,
mengubah klasifikasi aset keuangan dimiliki the Company does not change the classification
yang tersisa dalam model bisnis tersebut, tetapi of the remaining financial assets held in that
memasukkan informasi tersebut dalam business model, but incorporates such information
melakukan penilaian atas aset keuangan yang when assessing newly originated or newly
baru atau yang baru dibeli selanjutnya. purchased financial assets going forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets are measured at amortized cost if
perolehan diamortisasi jika aset keuangan the financial asset is managed in a business
dikelola dalam model bisnis yang bertujuan model aimed at owning a financial asset in order
untuk memiliki aset keuangan dalam rangka to obtain a contractual cash flow and the
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual requirements of a financial asset that
persyaratan kontraktual dari aset keuangan on a given date increases the cash flow solely
yang pada tanggal tertentu meningkatkan arus from the principal and interest payments (“SPPI”)
kas yang semata dari pembayaran pokok dan of the amount owed.
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang.
12


d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (lanjutan)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (lanjutan)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, the financial assets
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost are recognized at
diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya the fair value plus the transaction fee and
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized cost by
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest rate.
suku bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang Interest income from financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost is recorded in the statements of
dicatat dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit and loss and other comprehensive income
komprehensif lain dan diakui sebagai and is recognized as "Finance Income". When a
“Pendapatan Keuangan”. Ketika penurunan nilai decline in value occurs, the impairment loss is
terjadi, kerugian penurunan nilai diakui sebagai recognized as a deduction of the recorded value
pengurang dari nilai tercatat aset keuangan dan of the financial asset and is acknowledged in the
diakui didalam laporan keuangan sebagai financial statements as "Impairment loss".
“Kerugian penurunan nilai”.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui penyisihan untuk The Company recognizes an allowance for

kerugian kredit ekspektasian ("ECL") untuk expected credit losses (“ECL”) for all debt
seluruh instrumen utang yang tidak dimiliki pada instruments not held at fair value through profit or
nilai wajar melalui laba rugi. ECL didasarkan loss. ECL are based on the difference between
pada selisih antara arus kas kontraktual yang the contractual cash flows due in accordance with
jatuh tempo sesuai dengan kontrak dan seluruh the contract and all the cash flows that
arus kas yang diperkirakan akan diterima the Company expects to receive, discounted at an
Perusahaan, didiskontokan dengan SBE awal. approximation of the original EIR. The expected
Arus kas ekspektasian akan mencakup arus cash flows will include cash flows from the sale of
kas dari penjualan agunan atau perbaikan risiko collateral held or other credit enhancements that
kredit lain yang merupakan bagian dari are integral to the contractual terms.
persyaratan kontraktual.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk eksposur ECLs are recognized in two stages. For credit
kredit yang belum ada peningkatan risiko kredit exposures for which there has not been a
yang signifikan sejak pengakuan awal, significant increase in credit risk since initial
ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang recognition, ECL are provided for credit losses
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang that result from default events that are possible
mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan within the next 12-months (a 12-month ECL).
(ECL 12 bulan). Untuk eksposur kredit yang For those credit exposures for which there has
telah terjadi peningkatan risiko kredit yang been a significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan initial recognition, a loss allowance is required for
kerugian dilakukan untuk kerugian kredit yang credit losses expected over the remaining life of
diperkirakan selama sisa umur eksposur, the exposure, irrespective of the timing of
terlepas dari waktu gagal bayar (ECL sepanjang the default (a lifetime ECL).
umur).
Untuk piutang usaha, Perusahaan menerapkan For trade receivables, the Company applies a
pendekatan yang disederhanakan dalam simplified approach in calculating ECL. Therefore,
menghitung ECL. Oleh karena itu, Perusahaan the Company does not track changes in credit
tidak menelusuri perubahan dalam risiko kredit, risk, but instead recognizes a loss allowance
tetapi mengakui penyisihan kerugian based on lifetime ECLs at each reporting date.
berdasarkan ECL sepanjang umur pada setiap The Company have established a provision matrix
tanggal pelaporan. Perusahaan telah menyusun that is based on its historical credit loss
matriks provisi berdasarkan pengalaman experience, adjusted for forward-looking factors
kerugian kredit historisnya, disesuaikan dengan specific to the debtors and the economic
faktor-faktor perkiraan masa depan yang environment.
spesifik bagi debitur dan lingkungan ekonomi.
13


d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Perusahaan juga dapat mempertimbangkan The Company may also consider a financial asset
aset keuangan mengalami gagal bayar ketika to be in default when internal or external
informasi internal atau eksternal menunjukkan information indicates that the Company is unlikely
bahwa Perusahaan tidak mungkin menerima to receive the outstanding contractual amounts in
jumlah kontraktual yang terutang secara penuh full before taking into account any credit
sebelum memperhitungkan setiap perbaikan enhancements held by the Company. A financial
risiko-kredit yang dimiliki oleh Perusahaan. Aset asset is written off when there is no reasonable
keuangan dihapuskan jika tidak ada ekspektasi expectation of recovering the contractual cash
yang wajar untuk memulihkan arus kas flows.
kontraktual.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial

liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss or
melalui laba rugi atau liabilitas keuangan pada financial liabilities at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi. Perusahaan The Company determines the classification of its
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan financial liabilities at initial recognition.
mereka pada saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar Financial liabilities are initially measured at fair
nilai wajarnya. Biaya transaksi yang dapat value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of financial liabilities
perolehan liabilitas keuangan (selain liabilitas (other than financial liabilities at fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui profit or loss) are added to or deducted from
laba rugi) ditambahkan atau dikurangkan dari the fair value of the financial liabilities, as
nilai wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, appropriate, on initial recognition. Transaction
pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang costs directly attributable to the acquisition of
dapat diatribusikan secara langsung dengan financial liabilities at fair value through profit or
perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada loss are recognized immediately in profit or loss.
nilai wajar melalui laba rugi langsung diakui
dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari The Company’s financial liabilities consist of
utang bank, utang usaha, biaya masih harus bank loans, trade payables, accrued expenses,
dibayar, utang lain-lain, utang sewa other payables, finance lease payables,
pembiayaan, utang pembiayaan konsumen, consumer financing payables, lease liabilities and
liabilitas sewa dan uang jaminan pelanggan customers deposits classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan liabilities at amortized cost. The Company has no
yang diukur dengan biaya diamortisasi. financial liabilities measured at fair value through
Perusahaan tidak memiliki liabilitas keuangan profit or loss.
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, interest-bearing financial
yang dikenakan bunga diukur pada biaya liabilities are subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective ineterst rate (“EIR”)
metode suku bunga efektif (“SBE”). method.
14


2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Pada tanggal pelaporan, akrual beban bunga At the reporting dates, accrued interest expenses
dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman is recorded separately from the associated
terkait dalam bagian liabilitas jangka pendek. borrowings within the current liabilities section.
Keuntungan atau kerugian harus diakui dalam Gains and losses are recognized in profit or loss
laba rugi ketika liabilitas tersebut dihentikan when the liabilities are derecognized as well as
pengakuannya serta melalui proses amortisasi through the EIR amortisation process.
SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premium account any discount or premium on acquisition
atas perolehan dan komisi atau biaya yang and fee or costs that are an integral part of
merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. the EIR. The EIR amortisation is included in
Amortisasi SBE dicatat sebagai “Beban “Finance Costs” in profit or loss.
Keuangan” dalam laba rugi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when it is

pengakuannya pada saat kewajiban yang extinguished, that is when the obligation specified
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau in the contract is discharged or cancelled or
dibatalkan atau kadaluwarsa. expired.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama atas persyaratan yang different terms, or the terms of an existing
secara substansial berbeda, atau bila financial liability are substantially modified, such
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau derecognition of the original financial liability and
modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai recognition of a new financial liability, and
penghentian pengakuan liabilitas keuangan the difference in the respective carrying amounts
awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, is recognized in the profit or loss.
dan selisih antara nilai tercatat masing-masing
liabilitas keuangan tersebut diakui pada laba
rugi.
3. Reklasifikasi Instrumen Keuangan 3. Reclassification of Financial Instruments
Perusahaan diperkenankan untuk melakukan The Company is allowed to reclassify the financial
reklasifikasi atas aset keuangan yang dimiliki assets owned if the Company changes
jika Perusahaan mengubah model bisnis untuk the business model for the management of
pengelolaan aset keuangan dan Perusahaan financial assets and the Company is not allowed
tidak diperkenankan untuk melakukan to reclassify the financial liabilities.
reklasifikasi atas liabilitas keuangan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus Changes in the business model should
berdampak secara signifikan terhadap kegiatan significantly impact the Company's operational
operasional Perusahaan seperti memperoleh, activities such as acquiring, releasing or ending a
melepaskan, atau mengakhiri suatu lini bisnis. line of business. In addition, the Company needs
Selain itu, Perusahaan perlu membuktikan to prove the change to external parties.
adanya perubahan tersebut kepada pihak
eksternal.
15


3. Reklasifikasi Instrumen Keuangan (lanjutan) 3. Reclassification of Financial Instruments

(continued)
Yang bukan merupakan perubahan model The following are not considered as change in
bisnis adalah: (a) perubahan intensi berkaitan business model: (a) the change of intention
dengan aset keuangan tertentu (bahkan dalam relates to certain financial assets (even in
situasi perubahan signifikan dalam kondisi situations of significant changes in market
pasar), (b) hilangnya sementara pasar tertentu conditions), (b) temporary loss of certain markets
untuk aset keuangan, dan (c) pengalihan aset for financial assets, and (c) the transfer of
keuangan antara bagian dari Perusahaan financial assets between parts of the Company
dengan model bisnis berbeda. and different business models.
4. Saling Hapus dari Instrumen Keuangan 4. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan and the net amount presented in the statement of
dalam laporan posisi keuangan jika Perusahaan financial position when the Company has a legally
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara enforceable right to set off the recognized
hukum untuk melakukan saling hapus atas amounts; and intends either to settle on a net
jumlah yang telah diakui; dan berintensi untuk basis, or to realise the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously. A right to offset must be available
merealisasikan aset dan menyelesaikan today rather than being contingent on a future
liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus event and must be exercisable by any of
harus ada pada saat ini daripada bersifat the counterparties, both in the normal course of
kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di business and in the event of default, insolvency,
masa depan dan harus dieksekusi oleh pihak or bankruptcy.
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan
dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa
kepailitan, atau kebangkrutan.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on hand,
deposito berjangka dengan jangka waktu cash in banks and unrestricted time deposits with
3 (tiga) bulan atau kurang sejak saat penempatan, maturity periods of 3 (three) months or less at the time
dan tidak dijaminkan serta tidak dibatasi of placements and not used as collateral.
penggunaannya.
f. Piutang Usaha f. Trade Receivables
Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih Trade receivables are recorded net of allowance for
setelah dikurangi dengan penyisihan penurunan impairment of trade receivables. The accounting
nilai piutang usaha. Kebijakan akuntansi untuk policy for allowance for decline is described in
penyisihan atas penurunan nilai dijabarkan dalam Note 2d.
Catatan 2d.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan pada nilai terendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net
biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya realizable value. Cost is determined using the moving
perolehan ditentukan dengan menggunakan metode average method. The cost of finished goods comprises
rata-rata bergerak. Harga perolehan barang jadi raw materials, direct labour, other direct costs and
terdiri dari bahan baku, tenaga kerja langsung, biaya related production overheads (based on normal
langsung lainnya dan biaya overhead produksi operating capacity). It excludes borrowing costs.
(berdasarkan kapasitas normal operasi). Persediaan Allowance for decline in the value of inventory is
tidak mencakup biaya pinjaman. Penyisihan provided based on the review of the inventories
penurunan nilai persediaan dibentuk berdasarkan condition at end of year to reduce the carrying values
hasil penelahaan terhadap keadaan persediaan of inventories to their net realizable values.
pada akhir tahun, untuk menyesuaikan nilai tercatat Net realisable value is the estimated selling price in
persediaan menjadi nilai realisasi bersih. Nilai the ordinary course of business, less applicable
realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan variable selling expenses.
dalam kegiatan usaha biasa, dikurangi beban
penjualan bervariasi.
16


h. Biaya Dibayar di Muka h. Prepayments
Biaya dibayar di muka dibebankan sesuai masa Prepayments are amortized over the periods benefited
manfaat masing-masing biaya yang bersangkutan using straight-line method.
dengan menggunakan metode garis lurus.
i. Properti Investasi i. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment property is a property (land or building or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau part of a building or both or infrastructure) that
kedua-duanya atau prasarana) yang dikuasai the Company owns to generate rentals or for value
Perusahaan untuk menghasilkan rental atau untuk increase or both.
kenaikan nilai atau keduanya.
Properti investasi pada awalnya diakui sebesar Investment properties are initially recognized at cost.
biaya perolehan. Perusahaan mengukur properti The Company measures investment properties after
investasi setelah pengakuan awal dengan initial recognition using the cost method. Investment
menggunakan metode biaya. Properti investasi properties are stated at cost less accumulated
dinyatakan sebesar biaya perolehan setelah depreciation and accumulated impairment losses.
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi
kerugian penurunan nilai.
Properti investasi kecuali tanah, disusutkan dengan Investment properties except land are depreciated
menggunakan metode garis lurus (straight-line using the straight-line method based on the estimated
method) berdasarkan taksiran masa manfaat useful lives of the assets as follows:
ekonomis dari aset sebagai berikut:
Tahun/ Tarif/
Years Rate
Bangunan 20 5% Building
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment property is derecognized upon disposal or
saat dilepaskan atau ketika properti investasi tidak when investment property is permanently depreciated
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki and has no expected future economic benefits from
manfaat ekonomi masa depan yang diperkirakan disposal. Gains or losses arising from
dari pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang the discontinuation or disposal of investment property
timbul dari penghentian atau pelepasan properti are determined from the difference between the net
investasi ditentukan dari selisih antara hasil neto disposal proceeds and the carrying amount of
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui the asset and recognized in profit or loss in the period
dalam laba rugi pada periode terjadinya penghentian of the termination or disposal.
atau pelepasan.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfer to investment property is made if, and only if,
hanya jika terdapat perubahan penggunaan yang there is a change of use indicated by the expiration of
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh owner's usage, commencement of operating lease to
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain. another party. Transfers from investment property are
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan made if, and only if, there is a change in use as
hanya jika terdapat perubahan penggunaan yang indicated by commencement of owner-use or
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh commencement of development for sale.
pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan comprises acquisition cost and additional costs that
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan are directly attributable to bring the asset to the desired
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi location and conditions for the asset to be used.
yang diinginkan agar aset siap digunakan.
17


j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan After initial recognition, fixed assets are stated at cost
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi less any accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. losses.
Pada setiap akhir periode pelaporan, taksiran masa At the end of each reporting period, the estimated
manfaat dan metode penyusutan aset tetap ditelaah useful lives and methods of depreciation of fixed
oleh manajemen dan jika perlu disesuaikan secara assets are reviewed by management and adjusted
prosfektif. prospectively, if appropriate.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of the asset begins when the asset is
siap untuk digunakan sesuai dengan maksud ready for its intended use. Depreciation is computed
penggunaannya. Penyusutan dihitung dengan using the straight-line based on the estimated useful
menggunakan metode garis lurus (straight-line lives of the assets as follows:
method) berdasarkan taksiran masa manfaat
ekonomis aset tetap sebagai berikut:
Tahun/ Tarif/
Years Rate
Bangunan 20 - 40 2,5% - 5% Buildings
Mesin dan peralatan pabrik 8 - 25 4% - 12,5% Machineries and plant equipments
Kendaraan 8 12,5% Vehicles
Peralatan kantor 4 25% Office equipments
Galon 2-4 25% - 50% Gallons
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not amortized as the
tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat management is of the opinion that it is probable that
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut the tittles of land rights can be renewed/extended upon
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh expiration.
tempo.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The cost of repairs and maintenance are charged to
pada laporan laba rugi dan penghasilan the statements of profit or loss and other
komprehensif lain pada saat terjadinya; pengeluaran comprehensive income as incurred; significant
dalam jumlah signifikan dan yang memperpanjang renewals and betterments are capitalized. When
masa manfaat aset atau yang memberikan assets are retired or otherwise disposed of, their net
tambahan manfaat ekonomis dikapitalisasi. Aset book values are removed from the accounts and any
tetap yang sudah tidak dipergunakan lagi atau yang resulting gain and loss is reflected in the statements of
dijual, dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang profit or loss and other comprehensive income for
bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi diakui the year.
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain pada tahun yang bersangkutan.
Aset tetap dalam penyelesaian mencerminkan Assets under constructions represent the accumulated
akumulasi biaya material dan biaya-biaya lain cost of materials and other costs related to the assets
berkaitan dengan pembangunan aset. Akumulasi under construction. The accumulated cost is
biaya perolehan aset dalam penyelesaian tersebut reclassified to the appropriate fixed assets accounts
akan dialihkan ke akun aset tetap yang when the construction is completed and
bersangkutan apabila telah selesai dan siap untuk the constructed assets are ready for their intended
digunakan. use.
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at each end of reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period, whether there is any indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi may be impaired. If such indication exists, recoverable
tersebut, maka jumlah terpulihkan diestimasi untuk amount shall be estimated for the individual asset.
aset individual. Jika tidak mungkin untuk If it is not possible to estimate the recoverable amount
mengestimasi jumlah terpulihkan aset individual, of the individual asset, the Company determines the
maka Perusahaan menentukan nilai terpulihkan dari recoverable amount of the Cash Generating Unit
Unit Penghasil Kas (UPK) yang mana aset tercakup (CGU) to which the asset belongs (the asset’s of
(aset dari UPK). CGU).
18


k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) k. Impairment of Non-Financial Assets (continued)

Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik aset An asset’s (either individual asset or CGU) recoverable
individual maupun UPK) adalah jumlah yang lebih amount is the higher of the asset’s fair value less costs
tinggi antara nilai wajarnya dikurangi biaya untuk to sell and its value in use. Where the carrying amount
menjual dengan nilai pakainya. Jika nilai tercatat of the asset exceeds its recoverable amount, the asset
aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka is considered impaired and is written down to its
aset tersebut dianggap mengalami penurunan nilai recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar
nilai terpulihkannya.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated future
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value using
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang a pre-tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu assessments of the time value of money and the risks
uang dan risiko spesifik atas aset. specific to the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga transaksi pasar terakhir, market transactions are taken into account, if available.
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, If no such transactions can be identified, the Company
Perusahaan menggunakan model penilaian yang use an appropriate valuation model is used to
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. determine the fair value of the asset. These
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian calculations are corroborated by valuation multiples or
berganda atau indikator nilai wajar lain yang other available fair value indicators. Impairment losses,
tersedia. Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui if any, are recognized in profit or loss under expense
pada laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang categories that are consistent with the functions of the
konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan impaired assets.
nilainya.
Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode Assessment is made at each reporting period whether
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi there is any indication that previously recognized
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode impairment losses recognized in the previous period
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada lagi for an asset may no longer exist or may have
atau mungkin telah menurun. Jika indikasi tersebut decreased. If the indication exists, the recoverable
ada, maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah impairment loss for an asset is reversed only if there
diakui dalam periode sebelumnya untuk suatu aset has been a change in the assumptions use to
dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi- determine the asset’s recoverable amount since the
asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah last impairment loss was recognized.
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai
terakhir diakui.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying amount of
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya the asset does not exceed its recoverable amount, nor
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, exceeds the carrying amount that would have been
seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk determined, net of depreciation, had no impairment
aset tersebut pada periode sebelumnya. Pembalikan loss been recognized for the asset in prior periods.
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi Reversal of an impairment loss is recognized in the
dan penghasilan komprehensif lain. Setelah statements of profit or loss and other comprehensive
pembalikan tersebut diakui, penyusutan aset income. After such reversal is recognized, depreciation
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk charge on the said asset is adjusted in future periods
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, to allocate the asset's revised carrying amount, less
dikurang nilai sisanya, dengan dasar yang any residual value, on a systematic basis over its
sistematis selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
l. Sewa l. Lease
Perusahaan menilai pada awal kontrak apakah The Company assesses at contract inception whether
suatu kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika a contract is, or contains, a lease. That is,
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan if the contract conveys the right to control the use of an
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu periode identified asset for a period of time in exchange for
waktu sebagai imbalan untuk imbalan. consideration.
19


l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)

Sebagai penyewa As a lessee
Perusahaan menerapkan pendekatan pengakuan The Company applies a single recognition and
dan pengukuran tunggal untuk seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for short-
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai term leases and leases of low-value assets.
rendah. Perusahaan mengakui liabilitas sewa untuk The Company recognizes lease liabilities to make
melakukan pembayaran sewa dan aset hak-guna lease payments and right-of-use assets representing
yang memberikan hak untuk menggunakan aset the right to use the underlying assets.
pendasarnya.
Aset hak-guna Right-of-use assets

Perusahaan mengakui aset hak-guna pada tanggal The Company recognizes right-of-use assets at
permulaan sewa (yaitu pada tanggal aset pendasar the commencement date of the lease (i.e., the date
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur the underlying asset is available for use). Right-of-use
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi assets are measured at cost, less any accumulated
penyusutan dan rugi penurunan nilai, dan depreciation and impairment losses, and adjusted for
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali any remeasurement of lease liabilities. The cost of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna right-of-use assets includes the amount of lease
meliputi jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya liabilities recognized, initial direct costs incurred, and
langsung awal yang dikeluarkan, dan pembayaran lease payments made at or before
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal the commencement date less any lease incentives
permulaan, dikurangi dengan insentif sewa yang received.
diterima.
Aset hak-guna didepresiasi dengan metode garis Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
lurus selama jangka waktu yang lebih pendek antara basis over the shorter of the lease term and
masa sewa dan estimasi umur manfaat aset. the estimated useful lives of the assets.
Jika kepemilikan aset sewa beralih kepada If ownership of the lease assets transfers to
Perusahaan pada akhir masa sewa atau biaya the Company at the end of the lease term or the cost
perolehan merefleksikan penyewa akan reflects the exercise of a purchase option, depreciation
mengeksekusi opsi beli, depresiasi dihitung dengan is calculated using the estimated useful life of
menggunakan estimasi umur manfaat aset. the asset. The right-of-use assets are also subject to
Aset hak-guna juga diuji penurunan nilainya sesuai impairment in accordance with PSAK 48 “Impairment
dengan PSAK 48 “Penurunan Nilai Aset”. of Assets”.
Liabilitas sewa Lease liabilities

Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the Company
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini recognizes lease liabilities measured at the present
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama value of lease payments to be made over the lease
masa sewa. Pembayaran sewa mencakup term. The lease payments include fixed payments
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap (including in-substance fixed payments) less any lease
secara substansi) dikurangi piutang insentif sewa, incentives receivable, variable lease payments that
pembayaran sewa variabel yang bergantung pada depend on an index or a rate, and amounts expected
indeks atau tarif, dan jumlah yang diharapkan akan to be paid under residual value guarantees.
dibayar di bawah jaminan nilai sisa. Pembayaran The lease payments also include the exercise price of
sewa juga mencakup harga pelaksanaan dari opsi a purchase option reasonably certain to be exercised
pembelian yang secara wajar pasti akan by the Company and payments of penalties for
dilaksanakan oleh Perusahaan dan pembayaran terminating the lease, if the lease term reflects
denda untuk penghentian sewa, jika masa sewa the Company exercising the option to terminate.
mencerminkan Perusahaan melaksanakan opsi Variable lease payments that do not depend on an
untuk mengakhiri. Pembayaran sewa variabel yang index or a rate are recognized as expenses (unless
tidak bergantung pada indeks atau tarif diakui they are incurred to produce inventories) in the period
sebagai beban (kecuali terjadi untuk menghasilkan in which the event or condition that triggers
persediaan) pada periode di mana peristiwa atau the payment occurs.
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran.
20


l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease payments,
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman the Company uses its incremental borrowing rate at
inkremental pada tanggal dimulainya sewa karena the lease commencement date because the interest
tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat rate implicit in the lease is not readily determinable.
segera ditentukan. Setelah tanggal permulaan, After the commencement date, the amount of lease
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk liabilities is increased to reflect the accretion of interest
mencerminkan penambahan bunga dan dikurangi and reduced for the lease payments made. In addition,
untuk pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, the carrying amount of lease liabilities is remeasured if
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika ada there is a modification, a change in the lease term, a
modifikasi, perubahan jangka waktu sewa, change in the lease payments (e.g., changes to future
perubahan pembayaran sewa (misalnya, perubahan payments resulting from a change in an index or rate
pembayaran masa depan akibat perubahan indeks used to determine such lease payments) or a change
atau kurs yang digunakan untuk pembayaran sewa) in the assessment of an option to purchase
atau perubahan penilaian opsi untuk membeli aset the underlying asset.
yang mendasarinya.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai-rendah Short-term leases and leases of low-value assets.
Perusahaan memilih untuk tidak mengakui aset hak- The Company have elected not to recognize right-of-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek use assets and lease liabilities for short-term leases
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan that have a lease term of 12 months or less and
sewa atas aset bernilai-rendah. Perusahaan leases of low-value assets. The Company recognizes
mengakui pembayaran sewa terkait dengan sewa ini the lease payments associated with these leases as
sebagai beban dengan dasar garis lurus selama expense on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Sebagai pemberi sewa As a lessor
Pada saat aset disewakan sebagai sewa keuangan, When assets are leased out under a finance lease,
maka nilai kini dari pembayaran sewa diakui sebagai the present value of the lease payments is recognised
piutang. Perbedaan antara piutang kotor dan nilai as a receivable. The difference between the gross
kini dari piutang diakui sebagai pendapatan receivable and the present value of the receivable is
keuangan yang belum direalisasikan. recognised as unearned finance income.
Metode untuk mengalokasikan penerimaan kotor ke The method for allocating gross earnings to accounting
periode akuntansi disebut sebagai “metode periods is referred to as the “actuarial method”.
aktuarial”. Metode aktuarial mengalokasikan sewa The actuarial method allocates rentals between
antara pendapatan keuangan dan pembayaran finance income and repayment of capital in each
kembali dari modal di setiap periode akuntansi accounting period in such a way that finance income
dimana pendapatan keuangan akan muncul sebagai will emerge as a constant rate of return on the lessors
tingkat imbal balik tetap pada investasi bersih net investment in the lease.
penyewa di dalam suatu sewa.
m. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi m. Transactions with Related Parties
Perusahaan memiliki transaksi dengan pihak-pihak The Company has transactions with related parties as
berelasi sebagaimana yang didefinisikan dalam defined under PSAK No. 7 “Related Party
PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan dalam parties, have been disclosed in the notes to
catatan atas laporan keuangan. the financial statements.
21


n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan menerapkan PSAK 72, “Pendapatan The Company has adopted PSAK 72, “Revenue from
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang Contracts with Customers”, which requires revenue
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk recognition to fulfill 5 (five) steps of assessment as
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai berikut: follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.

2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan the contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a customer
barang atau jasa yang memiliki karakteristik goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak returns, sales incentives and value added tax,
pertambahan nilai, yang berhak diperoleh suatu which an entity expects to be entitled in exchange
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya for transferring the promised goods or services to
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. a customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the relative
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau stand-alone selling prices of each distinct goods
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika or services promised in the contract. When these
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual are not directly observable, the relative
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan standalone selling price are estimated based on
biaya yang diharapkan ditambah marjin. expected cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan is satisfied by transferring a promised goods or
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer (which is when
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki the customer obtains control of those goods or
kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Untuk penjualan barang, kewajiban pelaksanaan For sale of goods, performance obligation is typically
umumnya terpenuhi, dan pendapatan diakui, pada satisfied, and revenue is recognized, when the control
saat pengendalian atas barang telah berpindah of goods has been transferred to the customer
kepada pelanggan (pada suatu titik waktu). (a point in time).
Pendapatan sewa diakui secara periodik sesuai Lease income is recognized periodically in accordance
dengan jangka waktunya. Pendapatan sewa yang with the time period. Unearned advance rental income
diterima di muka yang belum jatuh tempo is classified into the Unearned Revenue account in
dikelompokkan dalam akun Pendapatan Diterima di the statements of financial position.
Muka pada laporan posisi keuangan.
Pengakuan beban Expenses recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (metode akrual). Expenses are recognized when these are incurred
(accrual basis).
o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing o. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are recorded
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi at the rates of exchange prevailing at the time
dilakukan. Pada tanggal laporan posisi keuangan, the transactions are made. At the statements of
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing financial position date, monetary assets and liabilities
disesuaikan ke dalam Rupiah berdasarkan kurs denominated in foreign currencies are adjusted to
rata-rata Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal Rupiah based on the average rate of exchange
tersebut. Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan published by Bank Indonesia at that date. The resulting
atau dibebankan pada laba rugi tahun berjalan. gains or losses are credited or charged to current
operations.
22


o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing o. Foreign Currency Transactions and Balances
Pada tanggal laporan posisi keuangan, kurs rata- At the statements of financial position date, the
rata dari mata uang asing utama yang digunakan average rates of the principal foreign currencies used
adalah sebagai berikut: are as follows:
2021 2020
Euro Eropa (EUR) 1 Rp 16.127 Rp 17.330 European Euro (EUR) 1

Switzerland Franc (CHF) 1 Rp 15.544 Rp 15.982 Switzerland Franc (CHF) 1
Dolar Amerika Serikat (US$) 1 Rp 14.269 Rp 14.105 United States Dollar (US$) 1
Dolar Singapura (SGD) 1 Rp 10.534 Rp 10.644 Singapore Dollar (SGD) 1
China Yuan (CNY) 1 Rp 2.238 Rp 2.161 China Yuan (CHF) 1
Yen Jepang (JPY) 1 Rp 124 Rp 136 Japan Yen (JPY) 1
p. Perpajakan p. Taxation
Pajak Final Final Tax
Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in Indonesia, final
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tax is applied to the gross value of transactions, even
tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut when the parties carrying the transaction recognizing
pelaku transaksi mengalami kerugian. loss.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur Final tax is scoped out from PSAK 46:” Income Tax”.
oleh PSAK 46: “Pajak Penghasilan”.
Pajak Kini Current Tax
Aset atau liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the current
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat period are measured at the amount expected to be
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas recovered from or paid to the tax authority. The tax
perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang rates and tax laws used to compute the amount are
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah those that have been enacted or substantively enacted
yang telah berlaku atau secara substantif telah as at the reporting date in the countries where
berlaku pada tanggal pelaporan di negara tempat the Company operates and generates taxable income.
Perusahaan beroperasi dan menghasilkan
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interest and penalties are presented as part of other
penghasilan atau beban operasi lain karena tidak operating income or expenses since they are not
dianggap sebagai bagian dari beban pajak considered as part of income tax expense.
penghasilan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability method on
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara temporary differences between the tax bases of assets
dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan and liabilities and their carrying amounts for financial
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan reporting purposes at the end of the reporting period.
keuangan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: temporary differences, except:
i. Liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. Where the deferred tax liability arises from the
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau initial recognition of goodwill or of an asset or
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi liability in a transaction that is not a business
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi combination and, at the time of transaction,
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba affects neither accounting profit nor taxable profit
kena pajak atau rugi kena pajak; or loss;
23


p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
ii. Dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. In respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investment in subsidiaries, when
pembalikannya dapat dikendalikan dan besar the timing of reversal of the temporary
kemungkinannya bahwa beda temporer itu differences can be controlled and it is probable
tidak akan dibalik dalam waktu dekat. that the temporary differences will not reverse in
the forseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and carry forward of unused tax
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, bila losses, to the extent that it is probable that taxable
kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia profit will be available against which deductible
sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary differences, and carry forward of unused tax
tersebut, dan rugi pajak belum di kompensasi, dapat losses can be utilized, except:
dimanfaatkan, kecuali:
i. Jika aset pajak tangguhan timbul dari i. Where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from the
transaksi yang bukan transaksi kombinasi initial recognition of an asset or liability in
bisnis dan tidak mempengaruhi laba akuntansi transaction that is not a business combination
maupun laba kena pajak atau rugi kena and, at the time of the transaction affects neither
pajak/rugi pajak; atau the accounting profit nor the taxable profit or
loss; or
ii. Dari perbedaan temporer yang dapat ii. In respect of deductible temporary differences
dikurangkan atas investasi pada entitas anak, associated with investments in subsidiaries,
aset pajak tangguhan hanya diakui bila besar deferred tax assets are recognized only to extent
kemungkinannya bahwa beda temporer itu that it is probable that the temporary differences
tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan laba will not reverse in the foreseeable future and
kena pajak dapat di kompensasi dengan beda taxable profit will be available against which the
temporer tersebut. temporary differences can be utilized.
Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is reviewed
pada setiap akhir periode pelaporan dan diturunkan at the end of each reporting period and reduced to
ketika tidak lagi terdapat kemungkinan bahwa akan the extent that it is no longer probable that sufficient
terdapat laba kena pajak yang memungkinkan taxable profit will be available to allow all or part of
semua atau sebagian dari aset pajak tangguhan the deferred tax assets to be utilized. Unrecognized
tersebut untuk direalisasi. Penelaahan dilakukan deferred tax assets are reassessed at the end of each
pada setiap akhir periode pelaporan atas aset pajak reporting period and are recognized to the extent that it
tangguhan yang tidak diakui sebelumnya dan aset has become probable that future taxable profits will
pajak tangguhan tersebut diakui sepanjang allow the deferred tax assets to be recovered.
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang
akan tersedia sehingga aset pajak tangguhan
tersebut dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan the tax rates that are expected to apply to the year
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau when the asset is realized or the liability is settled,
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan based on tax rates and tax laws that have been
peraturan pajak yang berlaku atau yang secara enacted or substantively enacted as at the reporting
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan. date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
ketika terdapat hak yang dapat dipaksakan secara offset when a legally enforceable right exists to offset
hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini current tax assets against current tax liabilities, or the
terhadap liabilitas pajak kini, atau aset dan liabilitas deferred tax assets and the deffered tax liabilities
pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas relate to the same taxable entity and the same taxation
kena pajak yang sama dan otoritas perpajakan yang authority, or the Company intend to settle its current
sama, atau Perusahaan yang bermaksud untuk asset and liabilities on a net basis.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
lancar berdasarkan jumlah neto.
24


p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto Revenue, expenses and assets are recognized net of
atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai (“PPN“) the amount of Value Added Tax (“VAT”) except:
kecuali:
• PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa • where the VAT incurred on a purchase of assets
yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, or services is not recoverable from the taxation
yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian authority, in which case the VAT is recognized as
dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian part of the cost of acquisition of the asset or as
dari item beban-beban yang diterapkan; dan part of the expense of the asset or as part of the
expense item as applicable; and
• piutang dan utang yang disajikan termasuk • receivables and payables that are stated with the
dengan jumlah PPN. amount of VAT included.
Jumlah PPN Neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or payable
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai to, the taxation authorities is included as part of
bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi receivables or payables in the statements of financial
keuangan. position.
q. Imbalan Kerja Karyawan t. q. Employees’ Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Company recognizes short-term employee
pendek ketika jasa diberikan oleh karyawan dan benefits liability when services are rendered and
imbalan atas jasa tersebut akan dibayarkan dalam the compensation for such services are to be paid
waktu dua belas bulan setelah jasa tersebut within twelve months after the rendering of such
diberikan. services.
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Perusahaan telah menerapkan PSAK No. 24 The Company has applied PSAK No. 24 “Employee
“Imbalan Kerja”. Penyisihan tersebut diestimasi Benefits”. The said provision are estimated using the
dengan menggunakan perhitungan aktuarial metode “Projected-Unit-Credit” actuarial valuation method.
“Project Unit Credit”.
Pada tanggal 31 Desember 2020, Perusahaan As of December 31, 2020, the Company provide post-
menghitung dan mencatat imbalan pascakerja untuk employment benefits to its employees in conformity
karyawan sesuai dengan Undang-Undang with the requirements of Labor Law No. 13/2003 dated
Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 tanggal 25 March 25, 2003. As of December 31, 2021, the
Maret 2003. Pada tanggal 31 Desember 2021, Company has implemented the Job Creation Law No.
Perusahaan telah menerapkan Undang-Undang 11/2020 and its implementing regulation PP 35/2021
Cipta Kerja (UUCK) No. 11 Tahun 2020 dan issued in February 2021.
peraturan penerapan terkaitnya PP 35 Tahun 2021
yang diterbitkan di bulan Februari 2021.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial gains and
kerugian akturial, segera diakui pada laporan posisi losses, are recognized immediately in the statements
keuangan dengan pengaruh langsung didebit atau of financial position with a corresponding debit or
dikreditkan kepada saldo laba melalui penghasilan credit to retained earnings through other
komprehensif lain pada periode terjadinya. comprehensive income in the period in which the
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi occur. Re-measurement are not reclassified to profit or
periode berikutnya. loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or loss at
saat yang lebih awal antara: the earlier between:
i) ketika program amandemen atau kurtailmen i) the date of the plan amendment or curtailment;
terjadi; atau or
ii) ketika Perusahaan mengakui biaya ii) the date the entity recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
25


q. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) u. q. Employees’ Benefits (lanjutan)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying the discount rate
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas imbalan to the net defined benefit liability. The Company
kerja. Perusahaan mengakui perubahan berikut pada recognizes the following changes under “General and
akun “Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Administrative Expenses” in the statements of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain: loss and other comprehensive income:
i) biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa i) service costs comprising current service costs,
lalu, keuntungan atau kerugian atas past-service costs, gains and losses on
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan curtailments and non-routine settlements, and
ii) beban atau penghasilan bunga neto. ii) net interest expense or income.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. As of December 31, 2021 and 2020, the Company has
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi no outstanding potential dilutive ordinary shares.
saham biasa yang bersifat dilutif, oleh karena itu, Accordingly, no diluted earnings per share are
laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan calculated and presented in the statements of profit or
pada laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income.
komprehensif lain.
Berdasarkan PSAK 56, “Laba per Saham“, laba In accordance with PSAK 56, “Earnings per Share”,
(rugi) per saham dihitung dengan membagi laba earnings (loss) per share amount is computed by
(rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik dividing profit (loss) attributable to equity holders of
entitas induk periode berjalan dengan total rata- parent company for the period by the weighted
rata tertimbang saham yang beredar dalam periode average number of shares outstanding in
yang bersangkutan. the respective period.
Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk The weighted average number of shares for the years
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2021 and 2020 amounted to
31 Desember 2021 dan 2020, masing-masing 12,000,000,000 shares, respectively (Note 33).
sejumlah 12.000.000.000 saham (Catatan 33).
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan A segment is a distinguishable component of

yang terlibat baik dalam menyediakan jasa (segmen the Company that is engaged either in providing
usaha), maupun dalam menyediakan jasa dalam certain products (business segment) or in providing
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), products within a particular economic environment
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari (geographical segment), which is subject to risks and
segmen lainnya. rewards that are different from those in other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk item-item yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan secara langsung kepada suatu segmen segment as well as those that can be allocated on a
serta hal-hal yang dialokasikan dengan dasar yang reasonable basis to that segment.
memadai untuk segmen tersebut.
t. Biaya Emisi Saham t. Share Issuance Costs
Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Costs incurred in connection with the Company's
modal saham Perusahaan kepada publik issuance of share capital to public are offset directly
dikurangkan langsung dengan hasil dan emisi with the proceeds and presented as a deduction for
disajikan sebagai pengurang akun Tambahan Modal the Additional Paid-in Capital account in the
Disetor dalam laporan posisi keuangan. statements of financial position.
26


u. Provisi u. Provision
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki liabilitas kini Provisions are recognized when the Company has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) where, as a
yang akibat peristiwa masa lalu besar result of a past event, it is probable that an outflow of
kemungkinannya penyelesaian liabilitas tersebut resources embodying economic benefits will be
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang required to settle the obligation and a reliable estimate
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang can be made of the amount of the obligation.
andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date and
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi kini adjusted to reflect the current best estimate. If it is no
terbaik. Jika tidak terdapat kemungkinan arus keluar longer probable that an outflow of resources
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi embodying economic benefits will be required to settle
untuk menyelesaikan liabilitas tersebut, provisi the obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
v. Pengukuran Nilai Wajar v. Fair Value Measurement
Perusahaan mengukur pada pengakuan awal The Company initially measure financial instruments at
instrumen keuangan, dan aset dan liabilitas yang fair value, and assets and liabilities of the acquirees
diakuisisi pada kombinasi bisnis. Perusahaan juga upon business combinations. The Company also
mengukur jumlah terpulihkan dari Unit Penghasil measure certain recoverable amounts of the Cash
Kas (“UPK”) tertentu berdasarkan nilai wajar Generating Unit (“CGU”) using Fair Value Less Cost of
dikurangi biaya pelepasan (Fair Value Less Cost of Disposal (“FVLCD”), and non-interest bearing
Disposal atau “FVLCD”), dan piutang yang tidak receivables at
dikenakan bunga pada nilai wajar. their fair values.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar based on the preasumption that the transaction to sell
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the asset or transfer the liability takes place either:
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or liability, or
tersebut, atau
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang ii) In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market must
menguntungkan tersebut harus dapat diakses oleh be accessible by the Company.
Perusahaan.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is measured
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku using the assumptions that market participants would
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas use when pricing the asset or liability, assuming that
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar market participants act in their best economic interest.
bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial asset
keuangan memperhitungkan kemampuan pelaku takes into account a market participant’s ability to
pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomis generate economic benefits by using the assets in its
dengan menggunakan aset dalam penggunaan highest and best use or by selling it to another market
tertinggi dan terbaiknya atau dengan menjualnya participant that would use the asset in its highest and
kepada pelaku pasar lain yang akan menggunakan best use.
aset tersebut pada penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
27


v. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) v. Fair Value Measurement (continued)
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang The Company use valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, dengan sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan masukan (input) yang dapat diamati maximizing the use of relevant observable inputs and
(observable) yang relevan dan meminimalkan minimizing the use of unobservable inputs.
masukan (input) yang tidak dapat diamati
(unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the financial statements are
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar berdasarkan categorized within the fair value hierarchy, described
level masukan (input) paling rendah yang signifikan as follows, based on the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or liabilities.
identik yang dapat diakses entitas pada tanggal
pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang menggunakan ii) Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
tingkat masukan (input) yang paling rendah level input that is significant to the fair value
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar measurement is directly or indirectly observable.
yang dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang menggunakan iii) Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
tingkat masukan (input) yang paling rendah level input that is significant to the fair value
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar measurement is directly or indirectly unobservable.
yang tidak dapat diamati (unobservable) baik
secara langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in
keuangan secara berulang, Perusahaan the financial statements on recurring basis, the
menentukan apakah terdapat perpindahan antara Company determine whether transfers have occurred
level dalam hirarki dengan melakukan evaluasi between Levels in the hierarchy by re-assessing
ulang atas penetapan kategori (berdasarkan level categorization (based on the lowest level input that is
masukan (input) paling rendah yang signifikan significant to the fair value measurement as a whole)
terhadap pengukuran nilai wajar secara at the end of each reporting period.
keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan.
w. Saham Treasuri w. Treasury Stocks
Saham treasuri diakui dengan menggunakan Treasury stocks are recognized by using par value
metode nilai nominal dan dikurangi dari ekuitas. method and deducted from equity. Gain or loss on the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari purchase, sale, issue or cancellation of the Com[any’s
pembelian, penjualan, penerbitan, atau pembatalan own equity instruments is not recognized in profit or
instrumen ekuitas Perusahaan tidak diakui dalam loss. Any difference between the carrying amount and
laba rugi. Selisih antara jumlah tercatat dan the consideration from future re-sale of treasury
penerimaan dari penjualan saham treasuri di masa shares, is recognized as part of additional paid-in
yang akan datang, diakui sebagai bagian dari capital in the equity.
tambahan modal disetor pada ekuitas.
x. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan x. Events After the Reporting Date
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang Events after the report date that provide additional
memberikan tambahan informasi mengenai posisi information about the Company’s financial position at
keuangan Perusahaan pada tanggal pelaporan the reporting date (adjusting events), if any, are
(peristiwa penyesuai), jika ada, dicerminkan dalam reflected in the financial statements. Events that are
laporan keuangan. Peristiwa setelah tanggal not adjusting events are disclosed in the Notes to the
pelaporan yang bukan peristiwa penyesuaian financial statements, when material.
diungkapkan dalam Catatan atas laporan keuangan,
jika material.
28

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,

SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of the financial statements in conformity
Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan with Indonesian Financial Accounting Standards requires
manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang management to make estimations and assumptions that
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam affect the amounts reported in the financial statements.
laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya Due to the inherent uncertainty in making estimates, actual
ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, results reported in the future may differ from the amount of
hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang estimates made.
dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following considerations are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang the context of implementing the Company's accounting
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang policies which have the most significant effect on the
diakui dalam laporan keuangan: amount recognized in the financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classifications of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan definisi yang liabilities by judging if they meet the definition set forth in
ditetapkan PSAK No. 71 dipenuhi. Dengan demikian, PSAK No. 71. Accordingly, the financial assets and financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai liabilities are accounted for in accordance with
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti the Company’s accounting policies disclosed in Note 2d.
diungkapkan pada Catatan 2d.
Sewa Leases
Perusahaan menerapkan PSAK 73 yang mensyaratkan The Company has adopted PSAK 73, which sets
pengakuan liabilitas sewa sehubungan dengan sewa the requirement for recognition of lease liabilities in relation
yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai to leases which had previously been classified as 'operating
'Sewa Operasi'. Kebijakan ini berlaku untuk kontrak yang leases'. This policy is applied to contracts entered into or
disepakati atau diamendemen, pada atau setelah amended, on or after January 1, 2020.
1 Januari 2020.
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan menilai At the inception of a contract, the Company assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. whether the contract is, or contains, a lease. A contract is or
Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika contains a lease if the contract conveys the right to control
kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan the use of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka exchange for consideration.
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date,
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material that have a significant risk of causing a material adjustment
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk to the carrying amounts of assets and liabilities within the
tahun/periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. next financial year are described below. The Company
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada based their assumptions and estimates on parameters
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan available when the financial statements were prepared.
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan Existing circumstances and assumptions about future
masa depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar developments however, may change due to market
atau situasi diluar kendali Perusahaan. Perubahan changes or circumstances arising beyond the control of the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat Company. Such changes are reflected in the assumptions
terjadinya. when they occur.
29


SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Cadangan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk The Company uses a provision matrix to calculate ECLs for
menghitung ECL atas piutang usaha. Tarif provisi trade receivables. The provision rates are based on days
didasarkan pada hari yang lewat jatuh tempo untuk past due for groupings of various customer segments that
mengelompokan pelanggan ke segmen yang memiliki have similar loss patterns. The provision matrix is initially
pola kerugian serupa. Matriks provisi awalnya based on the Company’s historical observed default rates.
berdasarkan tarif default yang diamati Perusahaan The Company will calibrate the matrix to adjust
secara historis. Perusahaan akan mengkalibrasi matriks the historical credit loss experience with forward-looking
tersebut untuk menyesuaikan pengalaman kerugian information. For instance, if forecast economic conditions
kredit historis dengan informasi kedepan. Misalnya, jika are expected to deteriorate over the next year which can
prakiraan kondisi ekonomi diperkirakan memburuk lead to an increased number of defaults in the Company’s
selama tahun depan yang dapat menyebabkan industry sector, the historical default rates are adjusted.
peningkatan jumlah default di sektor usaha Perusahaan, At every reporting date, the historical observed default rates
tingkat default historis disesuaikan. Pada setiap tanggal are updated and changes in the forward-looking estimates
pelaporan, tarif default yang diamati secara historis are analysed.
diperbarui dan perubahan dalam estimasi ke depan
dianalisa kembali.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Declining in Value of Inventories
Penyisihan penurunan nilai persediaan diestimasi Allowance for declining in value of inventories is estimated
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk based on available facts and circumstances, including but
namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan not limited to, the physical condition of the inventories held,
yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya the selling price of the market, the estimated cost of
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk completion and the estimated cost incurred for the sale.
penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan The provision is re-evaluated and adjusted if additional
jika terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi information exists that affects the estimated amount. Further
jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih rinci details are disclosed in Note 7.
diungkapkan dalam Catatan 7.
Imbalan Kerja Employees’ Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Perusahaan The determination of the Company’s employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh liabilities is dependent on its selection of certain
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah assumptions used by the independent actuaries in
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat calculating such amounts. Those assumptions include,
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat among others, discount rates, annual salary increase rate,
kecacatan, usia pensiun dan tingkat kematian. disability rate, retirement age and mortality rate.
Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah The Company believed that its assumptions are reasonable
wajar dan sesuai. Penjelasan lebih rinci diungkapkan and appropriate. Further details are disclosed in Note 21.
dalam Catatan 21.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan Depreciation of fixed assets is computed using the straight-
metode garis lurus (straight-line method) berdasarkan line method over the estimated useful lives of 2 - 40 years.
taksiran masa manfaat ekonomis antara 2 - 40 tahun. Ini This is the age generally expected in industries where the
adalah umur secara umum diharapkan dalam industri Company operates its business. Changes in usage rates
dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan and technological developments may affect the useful life
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat and residual value of assets, and therefore, future
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa depreciation costs may be revised. Further details are
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan disclosed in Note 11.
mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan
dalam Catatan 11.
30


SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Hak-Guna Depreciation of Right-of-Use Assets
Biaya perolehan aset hak-guna disusutkan dengan The costs of right-of-use assets are depreciated on a
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat straight-line basis over their estimated useful lives.
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat Management estimates the useful lives of these leased
ekonomis aset hak-guna antara 2 (dua) sampai dengan assets to be within 2 (two) to 15 (fifteen) years. These are
15 (lima belas) tahun, yang merupakan umur yang common life expectancies applied in the industries where
secara umum diharapkan dalam industri dimana the Company conducts its businesses. Changes in the
Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat expected level of usage could impact the economic useful
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat lives and the residual values of these assets, and therefore
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa future depreciation charges could be revised.
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan
mungkin direvisi.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgement is involved in determining provision
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi for corporate income tax. There are certain transactions and
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya computations for which the ultimate tax determination is
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during the ordinary course of business.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Company recognizes liabilities for expected corporate
badan berdasarkan estimasi apakah terdapat tambahan income tax issues based on estimates of whether additional
pajak penghasilan badan. corporate income tax will be due.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2021 2020
Kas - Rupiah 949.414.950 691.881.541 Cash on Hand - Rupiah
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 974.466.113 2.293.310.037 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 840.639.246 1.186.056.754 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 274.714.419 164.714.026 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 31.560.924 11.518.872 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(US$ 118.456 pada tahun 2021 dan (US$ 118,456 in 2021 and
US$ 16.101 pada tahun 2020) 1.690.254.679 227.105.250 US$ 16,101 in 2020)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(US$ 467 pada tahun 2020) - 6.587.037 (US$ 467 in 2020)
Euro Eropa Europe Euro
(EUR 536 pada tahun 2020) - 9.294.493 (EUR 536 in 2020)
Jumlah Kas dan Bank 4.761.050.331 4.590.468.010 Total Cash and Banks
Setara kas Cash Equivalent
Deposito berjangka Time Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada Internasional Tbk - 18.300.000.000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Jumlah Kas dan Setara Kas 4.761.050.331 22.890.468.010 Total Cash and Cash Equivalents
Tingkat bunga deposito Annual interest rate

berjangka per tahun of time deposits
Mata uang Rupiah - 8,25% Rupiah Currency
31

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak As of December 31, 2021 and 2020, none of the Company’s
terdapat kas dan setara kas Perusahaan yang dibatasi cash and cash equivalents are restricted in use or placed at
penggunaannya, dijaminkan atau ditempatkan pada related parties.
pihak berelasi.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consist of:
2021 2020
Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 30) Related parties - Rupiah (Note 30)
PT Sentralsari Primasentosa 121.587.196.049 111.102.059.742 PT Sentralsari Primasentosa
Lain-lain 849.814.797 593.525.490 Others
Jumlah piutang pihak berelasi 122.437.010.846 111.695.585.232 Total receivables related parties
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah

Lokal 3.921.816.232 8.023.881.668 Local
Dikurangi penyisihan penurunan nilai Less allowance for impairment
piutang usaha (829.861.366 ) (412.031.071) of trade receivables
Jumlah piutang pihak ketiga - bersih 3.091.954.866 7.611.850.597 Total receivables third parties - net
Piutang Usaha - Bersih 125.528.965.712 119.307.435.829 Trade Receivables - Net
Analisis umur piutang usaha tersebut pada tanggal The aging analysis of trade receivables as of
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut: December 31, 2021 and 2020 are as follows:
2021 2020
Belum jatuh tempo 123.915.910.100 118.233.394.668 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 1.479.676.466 1.385.893.987 1 - 30 days
31 - 60 hari 739.987.617 62.504.823 31 - 60 days
61 - 90 hari 23.663.486 - 61 - 90 days
> 90 hari 199.589.409 37.673.422 > 90 days
Jumlah 126.358.827.078 119.719.466.900 Total
Dikurangi penyisihan penurunan nilai Less allowance for impairment
piutang usaha (829.861.366 ) (412.031.071) of trade receivables
Piutang Usaha - Bersih 125.528.965.712 119.307.435.829 Trade Receivables - Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha adalah Movement of net of allowance for impairment of trade
sebagai berikut: receivables are as follows:
2021 2020
Saldo awal tahun 412.031.071 16.446.351 Balance at the beginning of year
Perubahan selama tahun berjalan 417.830.295 395.584.720 Changes during the year
Saldo akhir tahun 829.861.366 412.031.071 Balance at the end of year
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan atas Management believes that the above net of allowance for
penurunan nilai piutang usaha tersebut cukup untuk impairment of trade receivables is adequate to cover any
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul akibat tidak possible losses arising from the uncollectible receivables.
tertagihnya piutang.
Piutang usaha milik Perusahaan sebesar Rp 45 miliar The Company's trade receivables amounting to
dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang Rp 45 billion are used as collateral for loan facilities
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 13).
(Catatan 13).
32

6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Piutang lain-lain terdiri dari: Other receivables consist of:
2021 2020
Pihak ketiga - bersih Third parties - net
Karyawan 225.989.081 260.774.702 Employees
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each bellow
Rp 200 juta) 140.771.325 273.389.838 Rp 200 million)
Jumlah 366.760.406 534.164.540 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes that there is no objective evidence
objektif penurunan nilai piutang lain-lain dan seluruh for the impairment of other receivables and all of the above
piutang lain-lain tersebut dapat tertagih sehingga tidak other receivables are fully collectible, hence, no allowance
diperlukan penyisihan penurunan nilai atas piutang lain- for impairment of other receivables is necessary.
lain.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
2021 2020
Bahan baku, pada biaya perolehan atau Raw materials, at cost or net
nilai realisasi neto 46.879.020.092 40.328.054.703 realizable value
Barang jadi, pada biaya perolehan atau Finished goods, at cost or net
nilai realisasi neto 41.132.406.424 25.800.668.074 realizable value
Bahan pembantu dan lain-lain, pada Supplies materials and others,
biaya perolehan atau nilai realisasi neto 34.027.817.481 35.904.225.613 at cost or net realizable value
Jumlah 122.039.243.997 102.032.948.390 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for declining in
nilai persediaan (305.224.669 ) (255.082.371) value of inventories
Bersih 121.734.019.328 101.777.866.019 Net
Persediaan barang jadi termasuk persediaan botol, gelas The finished goods inventories includes bottle, glass and
dan galon kosong yang belum digunakan untuk pengisian gallon supplies that have not been used for bottled drinking
air minum dalam kemasan. water.
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah Movement of allowance for declining in value of inventories
sebagai berikut: are as follows:
2021 2020
Saldo awal tahun 255.082.371 251.178.388 Balance at the beginning of year
Perubahan selama tahun berjalan 50.142.298 3.903.983 Changes during the year
Saldo akhir tahun 305.224.669 255.082.371 Balance at the end of year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the above allowance for
penurunan nilai persediaan tersebut cukup untuk declining in value of inventories is adequate to cover
menutupi kemungkinan kerugian yang terjadi akibat possible losses that may arise from decline in value of
penurunan nilai persediaan. inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2021, persediaan tersebut As of December 31, 2021, inventories are covered by
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian kebakaran insurance against losses by fire and other risks under
dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan secara blanket policies with total coverage approximately
keseluruhan sekitar Rp 97,7 miliar. Manajemen amounting to Rp 97.7 billion. Management believes is
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup adequate to cover possible losses that may arise from
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risiko such risks.
tersebut.
33

7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Persediaan milik Perusahaan sebesar Rp 45 miliar Inventories owned by the Company's amounting to
dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang Rp 45 billion are used as collateral for loan facilities
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 13).
(Catatan 13).
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAYMENTS

2021 2020
Uang muka Advances
Pembelian bahan baku 16.185.746.258 - Purchase of raw materials
Pembelian sparepart 806.757.710 2.836.692.487 Purchase of spareparts
Perijinan 270.130.482 149.585.167 Licenses
Lain-lain 4.508.037.241 1.664.272.917 Others
Sub-Jumlah 21.770.671.691 4.650.550.571 Sub-Total
Biaya dibayar di muka Prepayments
Asuransi 895.957.454 1.005.655.122 Insurance
Sewa 74.127.776 77.631.939 Rent
Lain-lain 4.672.570.016 3.943.893.110 Others
Sub-Jumlah 5.642.655.246 5.027.180.171 Sub-Total
Jumlah 27.413.326.937 9.677.730.742 Total
9. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP 9. ADVANCE PAYMENTS FOR PURCHASE OF FIXED
ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2021 2020
Pihak ketiga 25.441.931.503 19.216.809.249 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 30) - 27.262.700.004 Related party (Note 30)
Jumlah 25.441.931.503 46.479.509.253 Total
Uang muka pembelian aset tetap merupakan uang muka Advance payments for purchase of fixe assets represent
atas pembelian mesin, peralatan pabrik dan tanah advances for the purchase of machineries, plant
(Catatan 31). equipments and lands (Note 31).
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTIES
Properti investasi terdiri dari: Investment properties consist of:

2021
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Disposals Balance
Harga Perolehan Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 6.429.663.232 - - 6.429.663.232 Lands
Bangunan 11.928.554.508 - - 11.928.554.508 Buildings
Jumlah Harga Perolehan 18.358.217.740 - - 18.358.217.740 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 4.259.238.456 596.427.725 - 4.855.666.181 Buildings
Jumlah Akumulasi Penyusutan 4.259.238.456 596.427.725 - 4.855.666.181 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 14.098.979.284 13.502.551.559 Book Value
34

10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
2020
Balance Additions Disposals Balance
Tanah 6.429.663.232 - - 6.429.663.232 Lands
Bangunan 11.928.554.508 - - 11.928.554.508 Buildings
Jumlah Harga Perolehan 18.358.217.740 - - 18.358.217.740 Total Cost
Bangunan 3.662.810.731 596.427.725 - 4.259.238.456 Buildings
Jumlah Akumulasi Penyusutan 3.662.810.731 596.427.725 - 4.259.238.456 Total Accumulated Depreciation
Beban penyusutan properti investasi untuk tahun yang Depreciation expense of investment properties for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan years ended December 31, 2021 and 2020 amounted to
2020, masing-masing adalah sebesar Rp 596.427.725 Rp 596,427,725 respectively, which are recognized as part
yang dibebankan dalam Beban Umum dan Administrasi of General and Administrative Expenses (Note 28).
(Catatan 28).
Pendapatan sewa dari properti investasi tersebut adalah Rental income from the investment property for the years
sebesar Rp 3.499.570.833 dan Rp 3.536.116.116, ended December 31, 2021 and 2020 amounted to
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal- Rp 3,499,570,833 and Rp 3,536,116,116, respectively,
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 yang dicatat which are recognized as part of "Rent Income" in
sebagai bagian dari “Pendapatan Sewa“ pada laporan the statements of profit or loss and other comprehensive
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. income.
Pada tanggal 31 Desember 2021, nilai wajar properti As of December 31, 2021, the fair value of investment
investasi - tanah dan bangunan adalah sebesar properties - land and buildings amounted to
Rp 60.505.583.000. Nilai wajar properti investasi tersebut Rp 60,505,583,000. The fair value of the investment
berasal dari nilai jual objek pajak (NJOP) atas tanah dan property is derived from the sales value of taxable object
bangunan tersebut sesuai dengan surat pemberitahuan (NJOP) of the land and building in accordance with
pajak terutang pajak bumi dan bangunan (SPPT PBB) the Notice of Land and Building Tax Payable (SPPT PBB)
tahun 2021. in 2021.
Pada tanggal 31 Desember 2021, sebagian properti As of December 31, 2021, most of the investment
investasi tersebut telah diasuransikan terhadap risiko properties are covered by insurance against losses by fire
kerugian kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai and other risks under blanket policies with total coverage
pertanggungan secara keseluruhan sekitar Rp 4 miliar. amounting to approximately Rp 4 billion. Management
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan believes, is adequate to cover possible losses that may
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian arise from such risks.
atas risiko tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari seluruh Management believes that the carrying amount of all of
properti investasi Perusahaan tersebut dapat dipulihkan, the ompany's investment properties can be recovered,
sehingga tidak diperlukan penurunan nilai atas properti so no impairment of value of the investment properties is
investasi tersebut. necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2021, Perusahaan memiliki As of December 31, 2021, the Company has investment
properti investasi berupa tanah dengan Hak Guna properties land under the Building Usage Rights (HGB) for
Bangunan (HGB) dengan jangka waktu selama 30 tahun. a period of 30 years. As of December 31, 2021, the related
Pada tanggal 31 Desember 2021, HGB Perusahaan rights still have remaining periods ranging from 5 - 20
masih memiliki sisa jangka waktu berkisar antara 5 - 20 years. Management believes that these rights can be
tahun. Manajemen berpendapat bahwa jangka waktu renewed/extended upon their expiry.
HGB tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat
jatuh tempo.
35

11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2021

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassifications Balance
Tanah 88.489.041.145 22.042.226.819 - 28.886.825.004 139.418.092.968 Lands
Bangunan 268.421.004.294 2.996.228.927 787.349.676 9.996.426.188 280.626.309.733 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 719.652.238.751 27.025.977.882 12.349.326.461 61.567.557.626 795.896.447.798 plant equipments
Kendaraan 107.851.972.213 658.919.464 670.892.365 583.000.000 108.422.999.312 Vehicles
Peralatan kantor 15.304.346.059 778.318.361 318.083.640 256.840.034 16.021.420.814 Office equipments
Galon 70.855.348.383 73.431.414.315 72.651.582.071 - 71.635.180.627 Gallons
Jumlah 1.270.573.950.845 126.933.085.768 86.777.234.213 101.290.648.852 1.412.020.451.252 Total
Assets Under Finance
Aset Sewa Pembiayaan Lease
Kendaraan 20.731.481.823 - - - 20.731.481.823 Vehicles
Jumlah 20.731.481.823 - - - 20.731.481.823 Total
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan 37.006.106.813 17.373.268.466 - (38.883.251.192) 15.496.124.087 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 54.285.322.563 34.946.969.838 - (62.407.397.660) 26.824.894.741 plant equipments
Jumlah 91.291.429.376 52.320.238.304 - (101.290.648.852) 42.321.018.828 Total
Jumlah Harga Perolehan 1.382.596.862.044 179.253.324.072 86.777.234.213 - 1.475.072.951.903 Total Cost
Bangunan 37.100.445.315 10.223.289.090 163.951.381 - 47.159.783.024 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 224.026.457.492 44.413.125.911 6.569.562.627 - 261.870.020.776 plant equipments
Kendaraan 75.460.052.959 7.736.481.286 507.458.057 - 82.689.076.188 Vehicles
Peralatan kantor 7.083.828.165 2.933.502.915 263.150.147 - 9.754.180.933 Office equipments
Galon 40.195.978.657 21.570.929.806 23.890.510.284 - 37.876.398.179 Gallons
Jumlah 383.866.762.588 86.877.329.008 31.394.632.496 - 439.349.459.100 Total
Kendaraan 5.575.511.248 2.500.667.957 - - 8.076.179.205 Vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 389.442.273.836 89.377.996.965 31.394.632.496 - 447.425.638.305 Depreciation
Nilai Buku 993.154.588.208 1.027.647.313.598 Book Value
2020

Tanah 57.391.544.257 - - 31.097.496.888 88.489.041.145 Lands
Bangunan 147.971.138.580 12.896.312.079 135.461.200 107.689.014.835 268.421.004.294 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 563.578.576.537 35.283.307.820 4.408.319.665 125.198.674.059 719.652.238.751 plant equipments
Kendaraan 103.908.240.108 3.456.708.939 247.976.834 735.000.000 107.851.972.213 Vehicles
Peralatan kantor 8.846.003.773 6.287.633.305 64.938.372 235.647.353 15.304.346.059 Office equipments
Galon 68.515.577.193 55.911.530.046 53.571.758.856 - 70.855.348.383 Gallons
Jumlah 950.211.080.448 113.835.492.189 58.428.454.927 264.955.833.135 1.270.573.950.845 Total
Jumlah 19.451.527.278 1.279.954.545 - - 20.731.481.823 Total
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan 155.924.455.063 19.868.163.473 - (138.786.511.723) 37.006.106.813 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 124.907.658.070 55.546.985.905 - (126.169.321.412) 54.285.322.563 plant equipments
Jumlah 280.832.113.133 75.415.149.378 - (264.955.833.135) 91.291.429.376 Total
Jumlah Harga Perolehan 1.250.494.720.859 190.530.596.112 58.428.454.927 - 1.382.596.862.044 Total Cost
36

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
2020

Bangunan 28.273.443.263 8.853.553.035 26.550.983 - 37.100.445.315 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 186.772.156.789 38.868.456.425 1.614.155.722 - 224.026.457.492 plant equipments
Kendaraan 66.528.094.195 9.117.757.567 185.798.803 - 75.460.052.959 Vehicles
Peralatan kantor 5.212.099.347 1.920.461.194 48.732.376 - 7.083.828.165 Office equipments
Galon 33.626.943.300 19.795.358.045 13.226.322.688 - 40.195.978.657 Gallons
Jumlah 320.412.736.894 78.555.586.266 15.101.560.572 - 383.866.762.588 Total
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 323.532.956.677 81.010.877.731 15.101.560.572 - 389.442.273.836 Depreciation
Beban penyusutan aset tetap untuk tahun yang berakhir Depreciation expense for the years ended December 31,
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, 2021 and 2020 amounted to Rp 89,377,996,965 and
masing-masing adalah sebesar Rp 89.377.996.965 dan Rp 81,010,877,731, respectively, which are recognized as
Rp 81.010.877.731, yang dibebankan sebagai berikut: follows:
2021 2020
Beban pokok penjualan (Catatan 26) 47.219.653.134 43.900.097.761 Cost of goods sold (Note 26)
Beban penjualan (Catatan 27) 29.801.337.129 29.314.370.873 Selling expenses (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 28) 12.357.006.702 7.796.409.097 expenses (Note 28)
Jumlah 89.377.996.965 81.010.877.731 Total
Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian The percentage of completion of the construction in
sekitar 95%, dipandang dari sudut keuangan pada progress approximately 95%, as determined based on
tanggal 31 Desember 2021. Estimasi penyelesaian aset financial perspective as of December 31, 2021.
dalam penyelesaian tersebut adalah pada bulan The completion of the construction in progress is estimated
Desember 2022. in December 2022.
Pendapatan sewa dari aset tetap - kendaraan adalah Rent income from vehicles amounted to Rp 312,000,000
sebesar Rp 312.000.000 dan Rp 1.248.000.000 masing- and Rp 1,248,000,000 for the years ended
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal December 31, 2021 and 2020, respectively, which are
31 Desember 2021 dan 2020 yang dicatat sebagai recognized as part of "Rent Income" in the statements of
bagian dari “Pendapatan Sewa“ pada laporan laba rugi profit or loss and other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain.
Rincian penjualan dan pelepasan aset tetap adalah Details of the sales and disposals of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2021 2020
Harga perolehan 86.777.234.213 58.428.454.927 Cost

Akumulasi penyusutan (31.394.632.496) (15.101.560.572) Accumulated depreciation
Nilai buku 55.382.601.717 43.326.894.355 Book value

Nilai buku galon yang dijual (31.556.736.682) (23.575.747.724 ) Book value of gallons sold
Nilai buku setelah dikurangi galon Book value less
yang dijual 23.825.865.035 19.751.146.631 gallons sold
Harga jual 1.154.259.162 1.386.363.636 Proceeds from sales
Rugi penjualan dan pelepasan Loss on sale and disposal

aset tetap (22.671.605.873) (18.364.782.995 ) of fixed assets
37

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Rugi penjualan dan pelepasan aset tetap disajikan dalam Loss on sale and disposal of fixed assets is presented in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. the statements of profit or loss and other comprehensive
Penjualan dan pelepasan aset tetap untuk tahun yang income. Sale and disposals of fixed assets for the years
berakhir tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, ended December 31, 2021 and 2020, mainly consist of
terutama berupa pelepasan atas aset tetap - galon, disposals of - gallons. Whenever the gallons are defected
dimana galon tersebut sudah dalam kondisi tidak layak and leaked and cannot be used, accordingly, the
digunakan karena sudah pecah dan bocor, sehingga Company disposed those gallons periodically.
secara periodik Perusahaan melakukan penghancuran
atas galon tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari seluruh Management believes that the carrying values of all the
aset tetap Perusahaan tersebut dapat dipulihkan, Company’s fixed assets are fully recoverable, and hence,
sehingga tidak diperlukan penurunan nilai atas aset tetap no writedown for impairment on fixed assets’ values is
tersebut. necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2021, aset tetap tersebut As of December 31, 2021, fixed assets are covered by
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian kebakaran insurance against losses by fire and other risks under
dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan secara blanket policies with total coverage amounting to
keseluruhan sekitar US$ 25.000.000 dan Rp 777,1 miliar. approximately US$ 25,000,000 and Rp 777.1 billion.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes, is adequate to cover possible
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian losses that may arise from such risks.
atas risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, sebagian As of December 31, 2021 and 2020, certain of
aset tetap milik Perusahaan berupa tanah dan bangunan the Company's fixed assets in the form of land and building
dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang are pledged as collateral for loan facilities obtained from
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 13).
(Catatan 13).
Pada tanggal 31 Desember 2021, luas tanah yang As of December 31, 2021, the land controlled by
dikuasai oleh Perusahaan yang dalam proses the Company which the land certificate still in process the
pengurusan sertifikat adalah seluas 115.558 m2 dan luas is 115,558 m2 and the total area of land owned by the
aset tetap - tanah yang dimiliki oleh Perusahaan adalah Company is 464,283 m2.
seluas 464.283 m2.
Pada tanggal 31 Desember 2021, Perusahaan memiliki As of December 31, 2021, the Company has land assets
aset tetap tanah dengan Hak Guna Bangunan (HGB) under the Right to Build on Land (HGB) with maturities
dengan jangka waktu berkisar antara 20 - 30 tahun. Pada ranging from 20 - 30 years. As of December 31, 2021,
tanggal 31 Desember 2021, HGB Perusahaan masih the Company's HGBs still have remaining periods ranging
memiliki sisa jangka waktu berkisar antara 3 - 28 tahun. from 3 - 28 years. Management believes that the term of
Manajemen berpendapat bahwa jangka waktu HGB the HGBs can be renewed/extended upon their expiry.
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2021, nilai perolehan aset As of December 31, 2021, the costs of the Company’s
tetap Perusahaan yang telah disusutkan penuh namun fixed assets that have been fully depreciated but still being
masih digunakan adalah sebesar Rp 111.202.978.443, utilized amounted to Rp 111,202,978,443, which mostly
yang sebagian besar terdiri atas mesin dan instalasi consist of machineries and plant equipments, vehicles and
pabrik, kendaraan dan galon. gallons.
38

12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE AND LEASE LIABILITIES
Rekonsiliasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The reconciliation of right-of-use assets is as follows:
2021
Balance Additions Deduction Balance
Sewa tanah 1.454.333.509 - - 1.454.333.509 Land leases
Sewa tanah dan bangunan 2.591.141.713 - 91.189.674 2.499.952.039 Land and building leases
Jumlah Harga Perolehan 4.045.475.222 - 91.189.674 3.954.285.548 Total Cost
Sewa tanah 140.648.613 194.340.921 - 334.989.534 Land leases
Sewa tanah dan bangunan 885.446.872 948.191.603 - 1.833.638.475 Land and building leases
Jumlah Akumulasi Penyusutan 1.026.095.485 1.142.532.524 - 2.168.628.009 Total Accumulated Depreciation
2020
Penerapan
Saldo Awal/ PSAK 73/ Saldo Akhir/
Beginning Adoption Penambahan/ Ending
Balance PSAK 73 Additions Balance
Sewa tanah - 239.000.000 1.215.333.509 1.454.333.509 Land leases
Sewa tanah dan bangunan - 423.827.882 2.167.313.831 2.591.141.713 Land and building leases
Jumlah Harga Perolehan - 662.827.882 3.382.647.340 4.045.475.222 Total Cost
Sewa tanah - - 140.648.613 140.648.613 Land leases
Sewa tanah dan bangunan - - 885.446.872 885.446.872 Land and building leases
Jumlah Akumulasi Penyusutan - 1.026.095.485 1.026.095.485 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku - 3.019.379.737 Book Value
Beban penyusutan aset hak-guna untuk tahun yang Depreciation expense of right-of-use assets for years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember ended December 31, 2021 and 2020, amounted to
2021 dan 2020, masing-masing adalah sebesar Rp 1,142,532,524 and Rp 1,026,095,485, respectively,
Rp 1.142.532.524 dan Rp 1.026.095.485, yang which are recognized as part General and Administrative
dibebankan dalam Beban Umum dan Administrasi Expenses (Note 28).
(Catatan 28).
Rincian aset hak-guna - bersih berdasarkan sifat The detail of right-of-use - net based on the nature of
hubungan adalah sebagai berikut: relationship is as follows:
2021 2020
Pihak berelasi (Catatan 30) 1.364.313.561 2.564.771.762 Related parties (Note 30)
Pihak ketiga 421.343.978 454.607.975 Third party
Jumlah 1.785.657.539 3.019.379.737 Total
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The detail of lease liabilities is as follows:
2021 2020

Bagian jangka pendek 303.961.688 1.134.671.597 Current portion
Bagian jangka panjang 893.392.206 1.197.353.894 Non-current potion
Jumlah 1.197.353.894 2.332.025.491 Total
39

12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA (lanjutan) 12. RIGHT-OF-USE AND LEASE LIABILITIES (continued)
Rincian liabilitas sewa berdasarkan sifat hubungan The detail of lease liabilities be nature of relationship is as
adalah sebagai berikut: follows:
2021 2020
Pihak berelasi (Catatan 30) 784.753.623 1.899.293.758 Related parties (Note 30)
Pihak ketiga 412.600.271 432.731.733 Third party
Jumlah 1.197.353.894 2.332.025.491 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amount recognized in statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follow:
2021 2020
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 29) 186.562.039 270.611.787 Interest on lease liabilities (Note 29)
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 28) 1.142.532.524 1.026.095.485 (Note 28)
Jumlah 1.329.094.563 1.296.707.272 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas adalah Amount recognized in statement of cash flows is as follow:
sebagai berikut:
2021 2020
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for

Pembayaran liabilitas sewa 1.028.307.961 1.050.621.849 Payment of lease liabilities
Pembayaran bunga 186.562.039 270.611.787 Payment of interest
Jumlah 1.214.870.000 1.321.233.636 Total
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang timbul Summary of component of changes in the liabilities arising
dari sewa adalah sebagai berikut: from leases is as folllow:
2021 2020
Saldo awal 2.332.025.491 - Beginning balance

Penyesuaian saldo atas Balance adjustment upon adoption of
penerapan PSAK 73 - 3.382.647.340 PSAK 73
Pembayaran (1.028.307.961) (1.050.621.849) Payments
Pemutusan kontrak (106.363.636) - Contract termination
Jumlah 1.197.353.894 2.332.025.491 Total
13. UTANG BANK 13. BANK LOANS
Utang bank terdiri dari: Bank loans consist of:
2021 2020
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Kredit modal kerja 21.800.000.000 - Working capital loan
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans

Kredit investasi 132.537.164.452 235.773.619.947 Investment Loan
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current maturities
dalam waktu satu tahun (43.674.562.219) (44.819.452.115) of long term-debts
Bagian jangka panjang 88.862.602.233 190.954.167.832 Long-term portion
40

13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri)
Perusahaan memperoleh beberapa fasilitas pinjaman The Company obtained several loan facilities from Bank
dari Bank Mandiri sebagai berikut: Mandiri as follows:
2021
Jumlah Maksimum
Fasilitas Pinjaman/ Jangka Waktu Saldo Pinjaman
Jenis Fasilitas Total Maximum Pinjaman/ Kontraktual/
Pinjaman/ Amount of Loan Term of Loan Saldo Terutang/ Balance of
Type of Loan Facility Facility Facility Outstanding Loan Contractual Loan
Utang bank jangka pendek/

Short-term bank loans
Kredit modal kerja/Working capital loan 90.000.000.000 12 Bulan/Months 21.800.000.000 21.800.000.000
Utang bank jangka panjang/

Long-term bank loans
Kredit investasi/Investment Loan 270.000.000.000 84 Bulan/Months *) 132.537.164.452 135.000.000.000
Jumlah/Total 132.537.164.452 135.000.000.000

Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun/Less current maturities (43.674.562.219 ) (45.000.000.000 )
Utang jangka panjang - bersih/

Long-term debt - net 88.862.602.233 90.000.000.000
2020
Jumlah Maksimum
Fasilitas Pinjaman/ Jangka Waktu Saldo Pinjaman
Jenis Fasilitas Total Maximum Pinjaman/ Kontraktual/
Pinjaman/ Amount of Loan Term of Loan Saldo Terutang/ Balance of
Type of Loan Facility Facility Facility Outstanding Loan Contractual Loan
Utang bank jangka pendek/

Short-term bank loans
Kredit modal kerja/Working capital loan 90.000.000.000 12 Bulan/Months - -
Utang bank jangka panjang/

Long-term bank loans
Kredit investasi/Investment Loan 270.000.000.000 84 Bulan/Months *) 235.773.619.947 236.250.000.000
Jumlah/Total 235.773.619.947 236.250.000.000

Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun/Less current maturities (44.819.452.115 ) (45.000.000.000 )
Utang jangka panjang - bersih/

Long-term debt - net 190.954.167.832 191.250.000.000
*) Termasuk grace period selama 12 bulan *) Including a grace period of 12 months
Perusahaan telah memperoleh fasilitas pinjaman dari The Company obtained loan facilities from Bank Mandiri,
Bank Mandiri, berdasarkan akta perjanjian kredit tanggal based on the credit agreement deed dated March 15, 2019,
15 Maret 2019 yang dibuat dihadapan Notaris Isy before the Notary Isy Karimah, SH., M.Kn., M.H., Notary in
Karimah, SH., M.Kn., M.H., Notaris di Surabaya, dengan Surabaya, with No. Deed as follows:
No. Akta sebagai berikut:
- Akta Perjanjian Kredit Investasi Nomor 27. - Deed of Investment Credit Agreement Number 27
- Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Rekening Koran - Deed of Working Capital Loans Overdraft Number 28.
Nomor 28.
- Akta Perjanjian Treasury Line Nomor 29. - Deed of Treasury Line Agreement Number 29.
Fasilitas ini digunakan untuk pembiayaan investasi dan The facilities were used for the Company’s investment
tambahan modal kerja financing and additional working capital.
Fasilitas pinjaman kredit modal kerja dan kredit investasi The working capital and investment loan facilities bear
dikenakan bunga tahunan, masing-masing sebesar an annual interest rate, each at 6.25% - 7,75% and 7.75% -
6,25% - 7,75% dan 7,75% - 8,25% pada tahun 2021 dan 8.25% in 2021 and 2020.
2020.
41

13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri)
Pada tanggal 9 Maret 2021, Perusahaan memperolehan On March 9, 2021, the Company obtained approval for
persetujuan perpanjangan fasilitas Kredit Modal Kerja the extension ot the Working Capital Loan and Treasury
dan Treasury Line dari Bank Mandiri sampai dengan Line facilities from Bank Mandiri until March 14, 2022.
tanggal 14 Maret 2022.
Seluruh fasilitas pinjaman dari Bank Mandiri tersebut All loan facilities from Bank Mandiri are secured by land and
dijamin dengan tanah dan bangunan milik Perusahaan building owned by the Company (Note 11), trade
(Catatan 11), piutang usaha sebesar Rp 45 miliar receivables amounting to Rp 45 billion (Note 5), inventories
(Catatan 5), persediaan sebesar Rp 45 miliar (Catatan 7) amounting to Rp 45 billion (Note 7) and land and building
dan tanah dan bangunan milik Hermanto Tanoko owned by Hermanto Tanoko (related party) (Note 30).
(pihak berelasi) (Catatan 30).
Selama periode perjanjian kredit, Perusahaan tanpa During the period of the credit agreement, the Company
pemberitahuan tertulis kepada Bank Mandiri tidak boleh without written notification to Bank Mandiri may not carry
melakukan aktivitas tertentu, antara lain, memperoleh out certain activities, among others, obtaining credit
fasilitas kredit atau pinjaman dari pihak/bank lain, facilities or loans from other parties/banks, providing
memberikan jaminan kepada pihak lain, membagikan guarantees to other parties, distributing dividend
dividen (kecuali setelah pembagian dividen, Perusahaan (except after dividend distribution, the Company still fulfills
tetap memenuhi financial covenants yang ditetapkan financial covenants set by the bank), transfer collateral
bank), memindahtangankan barang agunan goods (except merchandise inventory in the context of a fair
(kecuali persediaan barang dagangan dalam rangka business transaction) and make changes to the Company's
transaksi usaha yang wajar) dan melakukan perubahan articles of association (except as long as changes to the
anggaran dasar Perusahaan (kecuali selama perubahan articles of association related to capital do not reduce the
anggaran dasar terkait permodalan tidak mengurangi authorized capital and/or paid-in capital and Hermanto
modal dasar dan/atau modal disetor dan keluarga Tanoko's family is still a member of the ultimate
Hermanto Tanoko masih sebagai ultimate shareholder). shareholder).
Pada tanggal 25 Juni 2021 dan 6 Januari 2022, On June 25, 2021 and January 6, 2022, the Company has
Perusahaan telah menyampaikan surat pemberitahuan submitted notification letters to Bank Mandiri regarding the
kepada Bank Mandiri atas pembagian dividen tunai tahun distribution of cash dividends for 2021.
2021.
Perusahaan harus menjaga rasio keuangan antara lain The Company is required to maintain financial ratios, such
Current ratio minimal 1,2, Debt Service Coverage Ratio as Current ratio minimum of 1.2, Debt Service Coverage
minimal sebesar 1,2 dan Leverage maksimal sebesar 2. Ratio minimum of 1.2 and Leverage maximum of 2.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Perusahaan As of December 31, 2021 and 2020, the Company has
memenuhi rasio keuangan tersebut. complied with certain financial ratio.
Untuk tujuan akuntansi dan pelaporan keuangan, saldo For the purposes of accounting and financial reporting, the
utang bank jangka panjang tersebut di atas, dicatat dan above-mentioned long-term bank debt balances are
disajikan pada laporan posisi keuangan tanggal recorded and presented in the statements of financial
31 Desember 2021 dan 2020 sebesar biaya perolehan position as of December 31, 2021 and 2020 at amortized
yang diamortisasi dengan menggunakan tingkat suku cost using the effective annual interest rate, ranging from
bunga efektif tahunan, berkisar antara 7,31%-7,61%. 7.31%-7.61%.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
2021 2020
Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 30) 19.564.866.823 16.506.062.777 Related parties - Rupiah (Note 30)
Pihak ketiga - Rupiah 52.623.980.488 39.092.879.410 Third parties - Rupiah
Jumlah 72.188.847.311 55.598.942.187 Total
42

14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)
Analisa umur utang usaha tersebut pada tanggal The aging analysis of trade payables as of
2021 2020
Belum jatuh tempo 61.516.986.496 50.062.032.405 Not yet due

Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 9.427.454.244 3.964.373.761 1 - 30 days
31 - 60 hari 706.716.827 433.642.831 31 - 60 days
61- 90 hari 205.400.359 462.980.614 61 - 90 days
> 90 hari 332.289.385 675.912.576 > 90 days
Jumlah 72.188.847.311 55.598.942.187 Total
Pemasok utama Perusahaan, antara lain adalah The main supplier of the Company, among others is
PT Indorama Polypet Indonesia Tbk, PT Chandra Asri PT Indorama Polypet Indonesia Tbk, PT Chandra Asri
Petrochemical Tbk dan PT Intan Ustrix. Petrochemical Tbk and PT Intan Ustrix.
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
2021 2020
Pajak Penghasilan: Income Taxes:

Pasal 21 455.362.456 383.960.813 Article 21
Pasal 23 493.543.393 87.358.849 Article 23
Pasal 25 3.223.671.959 1.433.154.253 Article 25
Pasal 26 24.472.112 4.534.847 Article 26
Pasal 29 9.717.418.540 11.598.354.671 Article 29
Pasal 4 (2) 316.169.709 107.588.916 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
Keluaran - Bersih 5.589.273.903 3.870.468.899 Value Added Tax (VAT) Out - Net
Jumlah 19.819.912.072 17.485.421.248 Total
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak final A reconciliation between income before final tax and
dan beban pajak penghasilan menurut laporan laba income tax expense per statements of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan and other comprehensive income and estimated
taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun yang taxable income for the years ended December 31,
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2021 2021 and 2020 are as follows:
dan 2020 adalah sebagai berikut:
2021 2020
Laba sebelum beban pajak final Income before final tax and income
dan pajak penghasilan menurut tax expense per statements of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and
komprehensif lain 230.343.242.053 168.964.556.985 other comprehensive income
Beda temporer: Temporary differences:

Estimasi liabilitas atas imbalan Estimated liabilities for
kerja karyawan - bersih (1.235.991.768 ) 129.812.259 employees’ benefits - net
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha - bersih 417.830.295 395.584.720 of trade receivables - net
Penyisihan penurunan nilai Allowance for declining in value
persediaan - bersih 50.142.298 3.903.983 of inventories - net
Penyusutan aset tetap (33.305.483.214 ) (34.628.291.500) Depreciation of fixed assets
Transaksi sewa 63.596.052 (24.526.364) Lease transaction
Lain-lain 109.097.488 - Others
43

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Expense (continued)
2021 2020
Beda tetap: Permanent differences:

Sumbangan dan representasi 726.420.420 835.389.611 Donation and representation
Beban pajak 785.440.623 350.592.132 Tax expense
Penyusutan aset tetap (4.748.406.990 ) (4.926.924.350 ) Depreciation
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak penghasilan final dan to final income tax and
lain-lain - bersih (3.152.360.604 ) 26.729.990 others - net
Taksiran penghasilan kena pajak - Estimated taxable income -
tahun berjalan 190.053.526.653 131.126.827.466 current year
Perhitungan taksiran penghasilan kena pajak tahun The computation of estimated taxable income of 2020,
2020, telah sesuai dengan Surat Pemberitahuan in accordance with the Annual Tax Return (SPT)
Pajak Tahunan (SPT) yang disampaikan oleh submitted by the Company to the Tax Office (KPP).
Perusahaan kepada Kantor Pelayanan Pajak (KPP).
Perhitungan taksiran penghasilan kena pajak tahun The computation of estimated taxable income of 2021,
2021 tersebut, menjadi dasar penyusunan Surat becomes the basis for the preparation of the Annual
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) yang Tax Return (SPT) submitted by the Company to the
disampaikan oleh Perusahaan kepada Kantor Tax Office (KPP).
Pelayanan Pajak (KPP).
Beban pajak penghasilan (tahun berjalan) dan Income tax expense (current year) and the
perhitungan taksiran utang pajak penghasilan computation of the estimated income tax payable are
adalah sebagai berikut: as follows:
2021 2020
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income

(dibulatkan) 190.053.526.000 131.126.827.000 (rounded off)
Beban pajak penghasilan - Income tax expense -

tahun berjalan 41.811.775.720 28.847.901.940 current year
Dikurangi pajak penghasilan Less prepayments of
dibayar di muka (32.094.357.180 ) (17.249.547.269) income taxes
Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payable
- Pasal 29 9.717.418.540 11.598.354.671 - Article 29
Beban pajak penghasilan final untuk tahun yang Final income tax expense for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021 and 2020 amounted to
dan 2020, masing-masing adalah sebesar Rp 361,621,366 and Rp 351,000,000, respectively, are
Rp 361.621.366 dan Rp 351.000.000, yang berasal derived from rent of land and building-investment
dari pendapatan sewa tanah dan bangunan properti properties.
investasi.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation between income before final tax
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang expense and income tax expense per statements of
berlaku dari laba sebelum beban pajak final dan profit or loss and other comprehensive income to
beban pajak penghasilan dengan beban pajak income tax expense as calculated by using
penghasilan seperti yang tercantum dalam laporan the prevailing tax rate for the years ended
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk December 31, 2021 and 2020 are as follows:
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai
berikut:
44

b. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Expense (continued)
2021 2020
Laba sebelum beban pajak final Income before final tax and income
dan pajak penghasilan menurut tax expense per statements of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and
komprehensif lain 230.343.242.053 168.964.556.985 other comprehensive income
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense calculated
tarif pajak yang berlaku (50.675.513.109) (37.172.202.434) using the prevailing tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent differences:

Sumbangan dan representasi (159.812.492) (183.785.714) Donation and representation
Beban pajak (172.796.937) (77.130.269) Tax expense
Penyusutan aset tetap 1.044.649.538 1.083.923.357 Depreciation of fixed assets
Penyesuaian saldo pajak tangguhan- Adjustment on deferred tax balance -
perubahan tarif pajak - 513.753.168 changes in tax rate
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak penghasilan final dan to final income tax and
lain-lain - bersih 693.519.333 (5.880.598) others - net
Beban pajak penghasilan Income tax expense
menurut laporan laba rugi dan per statements of profit
penghasilan komprehensif or loss and other
lain (49.269.953.667) (35.841.322.490) comprehensive income
c. Liabilitas Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Liabilities
Pajak tangguhan yang berasal dari pengaruh beda The deferred tax effects of the significant temporary
temporer yang signifikan antara pelaporan komersial differences between commercial and tax reporting are
dan pajak adalah sebagai berikut: as follows:
2021
Dibebankan
Dikreditkan pada Rugi
(Dibebankan) Komprehensif
pada Lain/
Laba Rugi/ Charged to
Saldo Awal/ Credited Other Saldo Akhir/
Beginning (Charged) to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Estimasi liabilitas atas Estimated liabilities for

Imbalan kerja karyawan 4.511.394.841 (271.918.189 ) (544.418.712 ) 3.695.057.940 employees’ benefits
piutang usaha 90.646.836 91.922.665 - 182.569.501 of trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for declining
persediaan 56.118.122 11.031.306 - 67.149.428 value of inventories
Penyusutan aset tetap (15.469.596.946 ) (7.327.206.307 ) - (22.796.803.253 ) Depreciation of fixed assets
Transaksi sewa (5.395.799 ) 13.991.131 - 8.595.332 Lease transaction
Lain-lain - 24.001.447 - 24.001.447 Others
Liabilitas pajak
tangguhan - bersih (10.816.832.946 ) (7.458.177.947 ) (544.418.712 ) (18.819.429.605 ) Deferred tax liabilities - net
45

c. Liabilitas Pajak Tangguhan (lanjutan) c. Deferred Tax Liabilities (continued)
2020
Dikreditkan
Dikreditkan pada Rugi
(Dibebankan) Komprehensif
pada Lain/
Laba Rugi/ Credited to
Saldo Awal/ Credited Other Saldo Akhir/
Beginning (Charged) to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Estimasi liabilitas atas Estimated liabilities for

Imbalan kerja karyawan 4.573.831.985 (520.301.141 ) 457.863.997 4.511.394.841 employees’ benefits
piutang usaha 4.111.588 86.535.248 - 90.646.836 of trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for declining
persediaan 62.794.598 (6.676.476 ) - 56.118.122 value of inventories
Penyusutan aset tetap (8.922.014.564 ) (6.547.582.382 ) - (15.469.596.946 ) Depreciation of fixed assets
Transaksi sewa - (5.395.799 ) - (5.395.799 ) Lease transaction
Liabilitas pajak
tangguhan - bersih (4.281.276.393 ) (6.993.420.550 ) 457.863.997 (10.816.832.946 ) Deferred tax liabilities - net
d. Administrasi d. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menetapkan dan submits tax return on the basis of self assessment.
membayar secara sendiri pajak penghasilannya The Directorate General of Taxation (DGT) may
(self-assessment). Direktorat Jenderal Pajak (DJP) assess or amend taxes liability within 5 (five) years of
dapat menetapkan atau mengubah liabilitas pajak from the time the tax becomes due.
dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak saat
terutangnya pajak.
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issued a
menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in lieu of the Law of
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun the Republic of Indonesia Number 1 Year 2020 which
2020 yang menetapkan, antara lain, penurunan tarif stipulates, among others, reduction to the tax rates for
pajak penghasilan wajib pajak badan dalam negeri corporate income tax payers and permanent
dan bentuk usaha tetap dari semula 25% menjadi establishments entities from previously 25% to become
22% untuk tahun pajak 2020 dan 2021 dan 20% 22% for fiscal years 2020 and 2021 and 20% starting
mulai tahun pajak 2022 dan seterusnya, serta fiscal year 2022 and onwards, and further reduction of
pengurangan lebih lanjut tarif pajak sebesar 3% 3% for corporate income tax payers that fulfill certain
untuk wajib pajak dalam negeri yang memenuhi criteria.
persyaratan tertentu.
Pada Oktober 2021, Pemerintah Indonesia On October 2021, the Government of Indonesia
mengesahkan Undang-Undang No. 7 tahun 2021 approved the Law No. 7 year 2021 regarding
tentang harmonisasi peraturan perpajakan yang harmonization of tax regulation which changed the
mengubah tarif pajak penghasilan badan dari 20% corporate income tax rate from 20% to 22% for year
menjadi 22% untuk tahun 2022 dan seterusnya. 2022 onwards.
16. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
2021 2020

Listrik, air dan telepon 5.912.663.196 4.773.808.277 Electricity, water and telephone
BPJS 1.487.099.155 1.192.397.354 BPJS
Bunga pinjaman 212.048.611 420.062.222 Loan interest
Lain-lain 3.549.299.180 3.163.748.936 Others
Jumlah 11.161.110.142 9.550.016.789 Total
46

17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLE
2021 2020
Pihak ketiga Third parties - Rupiah

Pembelian aset tetap Purchase of fixed assets
Dolar Amerika Serikat (US$ 149.230 United States Dollar (US$ 149,230
pada tahun 2021 dan in 2021 and US$ 117,884
US$ 117.884 pada tahun 2020) 2.129.367.450 1.662.755.140 in 2020)
Rupiah 823.083.639 1.240.336.831 Rupiah
Euro Eropa (EUR 320.600 pada
tahun 2020) - 5.556.039.678 Euro Europe (EUR 320,600 in 2020)
China Yuan (CNY 68.074 pada
tahun 2020) - 147.072.582 China Yuan (CNY 68,074 in 2020)
Lain-lain - Rupiah 2.284.398.939 515.159.916 Others - Rupiah
Jumlah 5.236.850.028 9.121.364.147 Total
18. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 18. UNEARNED REVENUE
Pendapatan diterima di muka merupakan uang muka Unearned revenue represents rental advances received
sewa yang diterima dari penyewa, namun belum jatuh from the lessee but not yet due, with details as follows:
tempo, dengan rincian sebagai berikut:
2021 2020
Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 30) Related parties - Rupiah (Note 30)
PT Megadepo Indonesia 1.352.487.500 1.332.500.000 PT Megadepo Indonesia
Lain-lain 264.999.998 244.583.333 Others
Sub-jumlah 1.617.487.498 1.577.083.333 Sub-total

Lokal 29.855.000 517.294.505 Local
Jumlah 1.647.342.498 2.094.377.838 Total
19. UTANG LEMBAGA KEUANGAN 19. FINANCIAL INSTITUTION LOANS
a. Utang sewa pembiayaan a. Finance lease payables
Perusahaan Jenis Aset/

Sewa Pembiayaan Type of Assets 2021 2020 Lease Company
PT Hino Finance Indonesia Kendaraan/Vehicles 2.487.850.960 4.519.629.811 PT Hino Finance Indonesia

PT Astra Sedaya Finance Kendaraan/Vehicles 2.147.782.463 3.281.020.676 PT Astra Sedaya Finance
PT Takari Kokoh Sejahtera Kendaraan/Vehicles 530.434.288 2.102.119.811 PT Takari Kokoh Sejahtera
Jumlah 5.166.067.711 9.902.770.298 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo

dalam satu tahun (3.992.458.666 ) (4.736.702.587 ) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang 1.173.609.045 5.166.067.711 Long-term Portion
47

19. UTANG LEMBAGA KEUANGAN (lanjutan) 19. FINANCIAL INSTITUTION LOANS (continued)
a. Utang sewa pembiayaan (lanjutan) a. Finance lease payables (continued)
PT Hino Finance Indonesia PT Hino Finance Indonesia
Perusahaan mengadakan beberapa perjanjian sewa The Company has several finance lease agreements
pembiayaan kendaraan bermotor dengan of motor vehicles with PT Hino Finance Indonesia, with
PT Hino Finance Indonesia, dengan jangka waktu 4 lease terms of 4 years, interest rate of 5.01% per year
tahun dengan tingkat bunga sebesar 5,01% per and are being repaid through monthly installments.
tahun dan dilunasi melalui angsuran bulanan. These agreements include certain requirements to
Seluruh perjanjian ini memberikan batasan-batasan the Company, such as limitations to transfer, sell,
tertentu bagi Perusahaan, diantaranya, batasan guarantee, lease or in any way to dispose/hand over
untuk memindahkan, menjual, menjaminkan, the motor vehicles to third parties.
menyewakan atau dengan cara apapun
melepas/menyerahkan kendaraan bermotor kepada
pihak ketiga.
PT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya Finance
pembiayaan kendaraan bermotor dengan of motor vehicles with PT Astra Sedaya Finance,
PT Astra Sedaya Finance, dengan jangka waktu with lease terms of 4 years, interest rate of 3.5%-4.2%
4 tahun dengan tingkat bunga sebesar 3,5%-4,2% per year and are being repaid through monthly
per tahun dan dilunasi melalui angsuran bulanan. installments. These agreements include certain
Seluruh perjanjian ini memberikan batasan-batasan requirements to the Company, such as limitations to
tertentu bagi Perusahaan, diantaranya, batasan transfer, sell, guarantee, lease or in any way to
untuk memindahkan, menjual, menjaminkan, dispose/hand over the motor vehicles to third parties.
pihak ketiga.
PT Takari Kokoh Sejahtera PT Takari Kokoh Sejahtera
pembiayaan kendaraan bermotor dengan of motor vehicles with PT Takari Kokoh Sejahtera,
PT Takari Kokoh Sejahtera, dengan jangka waktu with lease terms of 4 years, interest rate of 3.61% per
4 tahun dengan tingkat bunga sebesar 3,61% per year and are being repaid through monthly
tahun dan dilunasi melalui angsuran bulanan. installments. These agreements include certain
Seluruh perjanjian ini memberikan batasan-batasan requirements to the Company, such as limitations to
tertentu bagi Perusahaan, diantaranya, batasan transfer, sell, guarantee, lease or in any way to
untuk memindahkan, menjual, menjaminkan, dispose/hand over the motor vehicles to third parties.
pihak ketiga.
Pembayaran sewa minimum masa datang sesuai The future minimum lease payments on lease
perjanjian sewa pembiayaan pada tanggal agreements as of December 31, 2021 and 2020 are as
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai follows:
berikut:
2021 2020
Pembayaran yang jatuh tempo

pada tahun: Payment due in:
2021 - 5.407.398.122 2021
2022 4.272.876.323 4.272.876.323 2022
2023 1.207.799.540 1.207.799.540 2023
Jumlah pembayaran minimum
sewa pembiayaan 5.480.675.863 10.888.073.985 Total minimum lease payments
Bunga (314.608.152) (985.303.687) Interest
Nilai tunai pembayaran minimum Net present value of minimum

sewa pembiayaan 5.166.067.711 9.902.770.298 lease payments
Bagian yang jatuh tempo dalam waktu
satu tahun (3.992.458.666) (4.736.702.587) Current maturities
48

19. UTANG LEMBAGA KEUANGAN (lanjutan) 19. FINANCIAL INSTITUTION LOANS (continued)
a. Utang sewa pembiayaan (lanjutan) a. Finance lease payables (continued)
Utang sewa pembiayaan tersebut dijamin dengan Financial lease payables are collateralized by related
aset tetap yang bersangkutan (Catatan 11). fixed assets (Note 11).
b. Utang pembiayaan konsumen b. Consumer financing payables
2021 2020
PT Toyota Astra Financial Services 4.728.815.327 7.732.880.225 PT Toyota Astra Financial Services
Dikurangi bagian yang jatuh tempo

dalam waktu satu tahun (3.057.771.082) (3.004.064.898) Less current portion
Utang pembiayaan konsumen tersebut dijamin Consumer financing payables are collateralized by
dengan aset tetap yang bersangkutan (Catatan 11). related fixed assets (Note 11).
20. UANG JAMINAN PELANGGAN 20. CUSTOMERS DEPOSITS
Uang jaminan pelanggan terdiri dari: Customers deposits consist of:

2021 2020
Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 30) Related party - Rupiah (Note 30)
PT Sentralsari Primasentosa 23.349.718.566 23.211.683.566 PT Sentralsari Primasentosa
Lokal 12.153.354.090 12.067.736.074 Local
Jumlah 35.503.072.656 35.279.419.640 Total
21. ESTIMASI LIABILITAS ATAS IMBALAN KERJA 21. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’ BENEFITS
KARYAWAN
Perusahaan mencatat estimasi liabilitas atas imbalan The Company recorded the estimated liabilities for
kerja karyawan pada tanggal 31 Desember 2021 dan employees’ benefits as of December 31, 2021 and 2020,
2020, berdasarkan perhitungan aktuaria yang dilakukan based on the actuarial calculation prepared by
oleh KKA Riana dan Rekan (dahulu PT Padma Radya KKA Riana dan Rekan (formerly PT Padma Radya
Aktuaria), aktuaris independen, berdasarkan laporannya Aktuaria), an independent actuary, report dated
tanggal 5 Maret 2022 dan 28 Januari 2021, dengan March 5, 2022 and January 28, 2021, respectively, that
menggunakan metode “Projected Unit Credit”. applied the “Projected Unit Credit” method.
Pada tanggal 31 Desember 2021, Perusahaan telah As of December 31, 2021, The Company have
menerapkan Undang-Undang Cipta Kerja (UUCK) implemented the Job Creation Law No. 11/2020 and
No. 11 Tahun 2020 dan peraturan penerapan terkaitnya its implementing regulation PP 35/2021 issued in
PP 35 Tahun 2021 yang diterbitkan di bulan Februari February 2021 in calculating the employee benefits
2021 dalam perhitungan kewajiban imbalan kerja obligation, unless if it is regulated otherwise in
karyawan, kecuali jika peraturan tersebut diatur berbeda the Collective Labor Agreement.
di Perjanjian Kerja Bersama.
Asumsi-asumsi pokok yang digunakan dalam perhitungan Key assumptions used for actuarial calculation for the years
aktuaria untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2021 and 2020, are as follows:
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut:
2021 2020
Tingkat diskonto (per tahun) 7,50% 7,25% Discounted rate (per year)
Tingkat kenaikan gaji tahunan 6,00% 6,00% Annual salary increment rate
Usia pensiun (tahun) 60 60 Retirement age (year)
Tabel mortalitas TMI IV TMI III - 2011 Mortality table
Tingkat kecacatan 5% tabel mortalitas/ 5% tabel mortalitas/ Disability rate
5% mortality table 5% mortality table
49

KARYAWAN (lanjutan) (continued)
Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan An analysis of estimated liabilities for employees’ benefits
yang disajikan sebagai “Estimasi Liabilitas atas Imbalan presented as “Estimated Liabilities for Employees’ Benefits”
Kerja Karyawan” di laporan posisi keuangan pada in the statements of financial position as of December 31,
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, dan beban imbalan 2021 and 2020, and employees’ benefits expense as
kerja karyawan yang dicatat dalam laporan laba rugi dan recorded in the statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain untuk tahun yang berakhir comprehensive income for the years ended December 31,
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, 2021 and 2020, are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan a. Estimated liabilities for employees’ benefits
2021 2020
Nilai kini liabilitas Present value of employees’

imbalan kerja 16.795.717.910 20.506.340.186 benefits obligation
Estimasi liabilitas yang diakui Estimated liabilities recognized in
dalam laporan posisi keuangan 16.795.717.910 20.506.340.186 statements of financial position
b. Beban imbalan kerja karyawan b. Employees’ benefits expense
2021 2020
Biaya jasa kini 2.094.142.809 2.147.253.073 Current service cost

Biaya bunga 1.154.021.362 1.148.889.689 Interest cost
Biaya jasa sebelumnya (3.863.975.743) (2.913.139.625) Past service cost
Beban imbalan kerja karyawan Employees’ benefits expenses
tahun berjalan (615.811.572) 383.003.137 for the current year
c. Mutasi nilai bersih atas liabilitas imbalan kerja c. The change in estimated liabilities for employees’
karyawan benefits
2021 2020
Saldo awal 20.506.340.186 18.295.327.940 Begining balance

Beban imbalan kerja karyawan Employees’ benefits
tahun berjalan (615.811.572) 383.003.137 expense for the current year
Pembayaran imbalan kerja Payment of employees’ benefits
dalam tahun berjalan (620.180.196) (253.190.878) for current year
Rugi (penghasilan) komprehensif lain (2.474.630.508) 2.081.199.987 Other comprehensive loss (income)
Saldo akhir 16.795.717.910 20.506.340.186 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas Management believes that the above estimated liabilities
tersebut di atas cukup untuk memenuhi ketentuan yang are adequate to cover the prevailing requirements.
berlaku.
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas kemungkinan The following table summarizes the sensitivity to a
perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel reasonably possible change in market interest rates, with all
lain dianggap tetap, terhadap liabilitas imbalan other variables held constant, of the obligation for post-
pascakerja dan biaya jasa kini, masing-masing pada employment and current service cost as of December 31,
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020: 2021 and 2020, respectively:
31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/
Desember 31, 2021 December 31, 2020
Kewajiban imbalan Beban jasa kini Kewajiban imbalan Beban jasa kini
pascakerja/ dan beban bunga/ pascakerja/ dan beban bunga/
Obligation for post- Current service cost Obligation for post- Current service cost
employment benefits and interest cost employment benefits and interest cost
Kenaikan suku bunga Increase in interest rate

dalam 1 poin persentase 14.891.433.433 1.833.685.703 18.141.148.251 1.879.457.258 in 1 percentage point
Penurunan suku bunga Decrease in interest rate
dalam 1 poin persentase 19.165.855.734 2.408.757.469 23.343.492.167 2.470.803.510 in 1 percentage point
50

KARYAWAN (lanjutan) (continued)
Jadwal jatuh tempo dari program imbalan pascakerja The matury profile of post-employment benefits obligation
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 sebagai as of December 31, 2021 and 2020 is as follows:
berikut:
2021 2020
Dalam 1 tahun 1.206.852.845 361.776.644 Within 1 year

2 - 4 tahun 2.841.450.643 4.310.438.188 2 - 4 years
5 - 9 tahun 7.437.241.705 9.485.095.997 5 - 9 years
Lebih dari 9 tahun 153.887.299.957 199.673.107.543 More than 9 years
Jumlah 165.372.845.150 213.830.418.372 Total
Durasi rata-rata tertimbang dari kewajiban imbalan pasti The weighted average duration of the defined benefit
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, masing- obligation as of December 31, 2021 and 2020 is 17.23
masing sebesar 17,23 tahun dan 17,67 tahun. years and 17.67 years, respectively.
22. EKUITAS 22. EQUITY
Modal Saham Capital Stock
Rincian pemilikan saham Perusahaan pada tanggal The details of shares ownership of the Company as of
2021
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of Shares Ownership Amount Shareholders
PT Tancorp Global Abadi 6.694.900.000 55,79% 133.898.000.000 PT Tancorp Global Abadi

PT Tancorp Global Sentosa 3.070.000.000 25,58% 61.400.000.000 PT Tancorp Global Sentosa
Lain-lain (masing-masing dengan Others (each with ownership
pemilikan di bawah 5%) 2.195.087.600 18,29% 43.901.752.000 interest below 5%)
Jumlah 11.959.987.600 99,66% 239.199.752.000 Total

Saham treasuri 40.012.400 0,34% 800.248.000 Treasury stock
Jumlah 12.000.000.000 100,00% 240.000.000.000 Total
2020
Persentase
Kepemilikan/
PT Tancorp Global Abadi 6.694.900.000 55,79% 133.898.000.000 PT Tancorp Global Abadi

PT Tancorp Global Sentosa 3.070.000.000 25,58% 61.400.000.000 PT Tancorp Global Sentosa
Lain-lain (masing-masing dengan Others (each with ownership
pemilikan di bawah 5%) 2.228.600.000 18,57% 44.572.000.000 interest below 5%)
Jumlah 11.993.500.000 99,94% 239.870.000.000 Total

Saham treasuri 6.500.000 0,06% 130.000.000 Treasury stock
Jumlah 12.000.000.000 100,00% 240.000.000.000 Total
51

22. EKUITAS (lanjutan) 22. EQUITY (continued)
Modal Saham (lanjutan) Capital Stock (continued)
Anggota Komisaris dan Direksi yang memiliki saham The Commissioners and Directors who are shareholders of
Perusahaan, sesuai Daftar Pemegang Saham the Company, based on the records maintained by the
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 Company’s Share Register as of December 31, 2021 and
adalah sebagai berikut: 2020 are as follows:
2021
Persentase
Kepemilikan/

Belinda Natalia 52.000.000 0,43% 1.040.000.000 Belinda Natalia
Melisa Patricia 52.000.000 0,43% 1.040.000.000 Melisa Patricia
Toto Sucartono 187.200 0,00% 3.744.000 Toto Sucartono
Nio Eko Susilo 187.200 0,00% 3.744.000 Nio Eko Susilo
Firdauf Achmad Dhewata 187.200 0,00% 3.744.000 Firdauf Achmad Dhewata
Lukas Setio Wongso Wong 187.200 0,00% 3.744.000 Lukas Setio Wongso Wong
Jumlah 104.748.800 0,86% 2.094.976.000 Total
2020
Persentase
Kepemilikan/

Belinda Natalia 50.000.000 0,42% 1.000.000.000 Belinda Natalia
Melisa Patricia 50.000.000 0,42% 1.000.000.000 Melisa Patricia
Toto Sucartono 187.200 0,00% 3.744.000 Toto Sucartono
Nio Eko Susilo 187.200 0,00% 3.744.000 Nio Eko Susilo
Firdauf Achmad Dhewata 187.200 0,00% 3.744.000 Firdauf Achmad Dhewata
Lukas Setio Wongso Wong 187.200 0,00% 3.744.000 Lukas Setio Wongso Wong
Jumlah 100.748.800 0,84% 2.014.976.000 Total
Saham Treasuri Treasury Stock
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) Based on the Financial Services Authority Regulation
Nomor 30/POJK.04/2017 tentang Pembelian Kembali ("POJK") Number 30/POJK.04/2017 concerning Buyback of
Saham yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka dan Shares Issued by a Public Company and Circular
Surat Edaran No. 3/SEOJK.04/2020 serta POJK No. 3/SEOJK.04/2020 and POJK No. 2/POJK.04/2013
No. 2/POJK.04/2013 tentang Pembelian Kembali Saham concerning Buyback of Shares Issued by a Public Company
yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka Dalam in Significantly Fluctuating Market Conditions. The company
Kondisi Pasar Berfluktuasi Secara Signifikan. carries out a Buy Back as stated in the Information
Perusahaan melaksanakan Pembelian Kembali Saham Openness Letters No. 005/DIR-SP/VI/2021 on June 30,
(Buy Back), sebagaimana telah disampaikan dalam Surat 2021 and No. 003/DIR-SP/III/2020 on March 20, 2020 and
Keterbukaan Informasi No. 005/DIR-SP/VI/2021 tanggal has been revised with Information Openness Letter
30 Juni 2021 dan No. 003/DIR-SP/III/2020 tanggal No. 006/DIR-SP/III/2020 dated March 24, 2020.
20 Maret 2020 dan telah direvisi dengan Surat
Keterbukaan Informasi No. 006/DIR-SP/III/2020 tanggal
24 Maret 2020.
Saham-saham yang diperoleh kembali tersebut dicatat Reacquired shares shall be recorded using par value
dengan menggunakan metode nilai nominal (par value method and preserved as the deduction of the capital stock
method) dan disajikan sebagai pengurang akun modal account as follows:
saham sebagai berikut:
52

Saham Treasuri (lanjutan) Treasury Stock (continued)
2021
Tambahan
Jumlah Saham/ Nilai Perolehan Modal Disetor/
Number of Kembali/ Nilai Nominal/ Additional
Shares Buy Back Value Par Value Paid in Capital
Periode Buy Back Buy Back Period

Tanggal 1 Juli 2021 July 1, 2021
sampai 31 Agustus 2021 33.512.400 15.230.278.400 670.248.000 15.900.526.400 until August 31, 2021
Biaya Buy Back - 23.850.789 - 23.850.789 Buy Back Cost
Sub-jumlah 33.512.400 15.254.129.189 670.248.000 15.924.377.189 Sub-total

Tanggal 23 Maret 2020 March 23, 2020
sampai 22 Juni 2020 6.500.000 2.568.229.000 130.000.000 2.698.229.000 until June 22, 2020
Sub-jumlah 6.500.000 2.572.223.851 130.000.000 2.702.223.851 Sub-total
Jumlah 40.012.400 17.826.353.040 800.248.000 18.626.601.040 Total
2020
Tambahan
Jumlah Saham/ Nilai Perolehan Modal Disetor/
Number of Kembali/ Nilai Nominal/ Additional
Shares Buy Back Value Par Value Paid in Capital

Tanggal 23 Maret 2020 March 23, 2020
sampai 22 Juni 2020 6.500.000 2.568.229.000 130.000.000 2.698.229.000 until June 22, 2020
Jumlah 6.500.000 2.572.223.851 130.000.000 2.702.223.851 Total
Selisih hasil pembelian kembali pada tanggal tahun 2021 Gain from the resale in 2021 and 2020, amounted to
dan 2020, masing-masing sebesar Rp 15.254.129.189 Rp 15,254,129,189 and Rp 2,572,223,851, respectively,
dan Rp 2.572.223.851, dicatat sebagai tambahan modal recorded as additional paid-in capital - net in the statement
disetor - bersih pada laporan perubahan ekuitas. of change in equity
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that they maintain healthy capital
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan ratios in order to support their business and maximize
bagi pemegang saham. shareholder value.
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang The Company is also required by the Limited Liability
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain
menyisihkan dan mempertahankan suatu dana cadangan a non-distributable reserve fund until the said reserve
yang tidak boleh didistribusikan sampai dana cadangan reaches 20% of the issued and fully paid share capital. This
tersebut mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan externally imposed capital requirements will be considered
dibayar penuh. Persyaratan permodalan eksternal by the Company in the next Annual General Meeting of
tersebut akan dipertimbangkan oleh Perusahaan dalam Shareholders (“AGM”).
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahunan
berikutnya.
53

Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and make
melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, in light of changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. In order to maintain and adjust the capital
permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan usulan structure, the Company may adjust the proposed dividend
pembayaran dividen kepada pemegang saham, payment to shareholders, issue new shares or raise
menerbitkan saham baru atau mengusahakan tambahan additional debt financing. No changes were made in the
pendanaan melalui pinjaman. Tidak terdapat perubahan objectives, policies, or processes for managing capital
atas tujuan, kebijakan maupun proses dalam manajemen during the years ended December 31, 2021 and 2020.
modal untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2021 dan 2020.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan struktur The Company’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain reasonable cost, using debt to equity ratio and gearing
dengan memonitor permodalan menggunakan rasio debt ratio.
to equity dan rasio gearing.
23. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 23. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Keputusan Sirkular sebagai pengganti rapat Based on the Circular Resolution of the Company's board
direksi Perusahaan pada tanggal 22 November 2021, of directors metting on November 22, 2021, the Company's
direksi Perusahaan menyetujui untuk membagikan directors agreed to distribute dividends of
dividen sebesar Rp 29.899.969.000 atau Rp 2,5 per Rp 29,899,969,000 or Rp 2.5 per share to shareholders
saham kepada para pemegang saham yang tercatat who were registered at the Company‟s Share Registrar as
pada Daftar Pemegang Saham pada tanggal of December 6, 2021 which is an interim dividend in 2021.
6 Desember 2021 yang merupakan dividen interim
tahun 2021.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) yang diadakan pada tanggal 19 Mei 2021, para (“AGM”) dated May 19, 2021, the Company’s shareholders
pemegang saham Perusahaan menyetujui pembagian ratified the declaration of cash dividends in 2020 amounting
dividen tunai tahun 2020 sebesar Rp 29.983.750.000 to Rp 29,983,750,000 or Rp 2.5 per share as cash
atau Rp 2,5 per saham dibayarkan sebagai dividen tunai dividends to shareholders who were registered at
kepada para pemegang saham yang tercatat pada Daftar the Company‟s Share Registrar as of June 2, 2021,
Pemegang Saham pada tanggal 2 Juni 2021. Dalam the Company’s shareholders also agreed to appropriate
RUPST tersebut, para pemegang saham juga menyetujui portions of 2020 net profit for general reserve purposes
untuk mencadangkan sejumlah Rp 1.000.000.000 dari amounting to Rp 1,000,000,000, in accordance with
laba bersih Perusahaan tahun 2020, sebagai dana the existing regulations.
cadangan umum Perusahaan sesuai ketentuan yang
berlaku.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) yang diadakan pada tanggal 30 Juli 2020 para (“AGM”) dated July 30, 2020, the Company’s shareholders
pemegang saham menyetujui untuk tidak membagikan declared no cash dividends to be distributed to
dividen kepada para pemegang saham. Dalam RUPST shareholders. In the same AGM, the Company’s
tersebut, para pemegang saham juga menyetujui untuk shareholders also agreed to appropriate portions of 2019
mencadangkan sejumlah Rp 1.000.000.000 dari laba net profit for general reserve purposes amounting to
bersih Perusahaan tahun 2019, sebagai dana cadangan Rp 1,000,000,000, in accordance with the existing
umum Perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku. regulations.
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal The details of additional paid-in capital as of
2021 2020
Agio saham sehubungan dengan Additional paid in capital in connection

PMTHMETD (Catatan 1b) 254.000.000.000 254.000.000.000 with the PMTHMETD (Note 1b)
Agio saham sehubungan dengan Additional paid in capital in connection
penawaran umum saham with the public offering of shares
(Catatan 1b) 6.750.000.000 6.750.000.000 (Note 1b)
54

24. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH (lanjutan) 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET (continued)
2021 2020
Dampak penerapan PSAK No. 70 Impact of applying PSAK No. 70

atas aset pengampunan pajak 1.587.500.000 1.587.500.000 on tax amnesty assets
Biaya emisi saham (Catatan 1b dan 2t) (2.333.128.035) (2.333.128.035) Stock issuance costs (Notes 1b and 2t)
Selisih nilai transaksi pelepasan Difference in value of transactions
entitas asosiasi kepada disposals of associates to
entitas sepengendali (142.736.538) (142.736.538) entity under common control
Selisih nilai transaksi pelepasan Difference in value of transactions
entitas anak kepada disposals of subsidiary to
entitas sepengendali 1.957.676.343 1.957.676.343 entity under common control
Pembelian saham treasuri Buyback from treasury stock
(Catatan 2w dan 22) (17.826.353.040) (2.572.223.851) (Note 2w and 22)
Bersih 243.992.958.730 259.247.087.919 Net
25. PENJUALAN BERSIH 25. NET SALES
Rincian penjualan bersih adalah sebagai berikut: Details of net sales are as follows:
2021 2020
Pihak Berelasi (Catatan 30) Related Parties (Note 30)

Penjualan bersih Net sales
Bukan botol 478.495.034.119 383.417.315.737 Non bottle
Botol 419.198.838.055 347.511.840.604 Bottle
Lain-lain 24.425.140.678 27.408.528.847 Others
Jumlah - Pihak Berelasi 922.119.012.852 758.337.685.188 Total - Related Parties
Pihak Ketiga Third Parties

Botol 44.527.027.445 46.568.836.223 Bottle
Lain-lain 298.577.021 2.675.883.915 Others
Jumlah - Pihak Ketiga 181.400.730.722 214.297.098.988 Total - Third Parties
Jumlah Penjualan bersih Total net sales

Botol 463.725.865.500 394.080.676.827 Bottle
Lain-lain 24.723.717.699 30.084.412.762 Others
Jumlah 1.103.519.743.574 972.634.784.176 Total
Sebagian penjualan, yaitu sekitar 83,56% dan 77,97%, Portion of sales approximately 83.56% and 77.97%, for the
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal- years ended December 31, 2021 and 2020, respectively,
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, dilakukan kepada were made to related parties (Note 30).
pihak berelasi (Catatan 30).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2021 and 2020, there
31 Desember 2021 dan 2020, tidak terdapat penjualan are no sales to third parties with total sales exceeding 10%
kepada pihak ketiga dengan jumlah penjualan melebihi of net sales.
10% dari jumlah penjualan bersih.
55

26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: Details of cost of goods sold are as follows:
2021 2020
Bahan baku yang digunakan 348.948.546.903 261.558.519.203 Raw materials used

Upah tenaga kerja langsung dan
tidak langsung 119.527.662.778 126.377.390.858 Direct and indirect labor
Beban produksi: Manufacturing cost:
Penyusutan (Catatan 11) 47.219.653.134 43.900.097.761 Depreciation (Note 11)
Perbaikan dan pemeliharaan 27.204.618.803 15.938.994.225 Repairs and maintenance
Operasional pabrik 24.732.500.844 21.684.708.468 Plants operational
Transportasi dan bahan bakar 14.550.625.151 12.027.005.645 Transportation and fuel
Asuransi 1.164.853.263 935.447.604 Insurance
Lain-lain 2.336.946.492 3.982.305.593 Others
Beban pokok produksi 657.369.890.851 551.612.727.773 Cost of production

Persediaan barang jadi Finished goods inventory
Awal tahun 25.800.668.074 36.423.448.290 Beginning of year
Akhir tahun (41.132.406.424) (25.800.668.074) End of year
Beban pokok penjualan 642.038.152.501 562.235.507.989 Cost of Goods Sold
Sebagian pembelian, yaitu sekitar 27,98% dan 35,44%, Portion of purchases approximately 27.98% and 35.44% for
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal- the years ended December 31, 2021 and 2020,
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, dilakukan kepada respectively, were made from related parties (Note 30).
pihak berelasi (Catatan 30).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2020, there are no
2020, tidak terdapat pembelian dari pemasok pihak purchases from third party suppliers with total purchases
ketiga dengan jumlah pembelian melebihi 10% dari exceeding 10% of net purchases.
jumlah pembelian bersih.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2021, there are any
2021, terdapat pembelian dari pemasok pihak ketiga purchases from third party suppliers with total purchases
dengan jumlah pembelian melebihi 10% dari jumlah exceeding 10% of net purchases, namely PT Indorama
pembelian bersih, yaitu PT Indorama Polypet Indonesia, Polypet Indonesia, amounting to 12.51%.
sebesar 12,51%.
27. BEBAN PENJUALAN 27. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: Details of selling expenses are as follows:
2021 2020
Iklan dan promosi 42.049.889.433 39.041.706.560 Advertising and promotion

Penyusutan (Catatan 11) 29.801.337.129 29.314.370.873 Depreciation (Note 11)
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 19.873.184.140 26.560.623.093 Salary, wages and employees’ benefits
Perbaikan dan pemeliharaan 4.306.060.175 4.552.903.944 Repair and maintenances
Lain-lain 3.312.242.278 5.041.578.469 Others
Jumlah 128.655.643.489 130.882.499.011 Total
56

28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai Details of general and administrative expenses are as
berikut: follows:
2021 2020
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 33.693.470.172 30.580.063.042 Salary, wages and employees’ benefits
Penyusutan (Catatan 10 dan 11) 12.953.434.427 8.392.836.822 Depreciation (Notes 10 and 11)
Jasa sistem, program dan konsultan 5.690.602.404 5.801.891.957 System, program and consulting fees
Keamanan dan kebersihan 3.861.427.957 3.755.397.938 Security and cleaning
Perijinan 2.514.179.309 2.878.898.481 Licenses
Perbaikan dan pemeliharaan 1.549.562.503 2.393.156.183 Repair and maintenances
Sewa 1.538.410.539 1.781.159.822 Rent
Pajak 1.092.968.310 1.056.995.787 Taxes
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 12 dan 30) 1.142.532.524 1.026.095.485 (Note 12 and 30)
Imbalan kerja karyawan (Catatan 21) (615.811.572) 383.003.137 Employees’ benefits (Note 21)
Lain-lain 3.675.025.518 4.180.993.047 Others
Jumlah 71.217.765.129 66.492.672.966 Total
29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCING EXPENSES
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: Details of financing expenses are as follows:
2021 2020
Bunga pinjaman 13.336.971.780 24.977.235.799 Interest loans

Provision and bank administrative
Provisi dan administrasi bank 280.547.886 213.734.598 charges
Bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 12 dan 30) 186.562.039 270.611.787 (Note12 and 30)
Jumlah 13.804.081.705 25.461.582.184 Total
30. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 30. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Perusahaan, dalam kegiatan usaha normal, melakukan The Company, in its regular conduct of business, engages
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak in business transactions and financial transactions with
berelasi. certain related parties.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The details of accounts and transactions with related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Persentase terhadap
Jumlah Aset (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount Total Assets (%)
2021 2020 2021 2020
Piutang usaha Trade receivables

PT Sentralsari Primasentosa 121.587.196.049 111.102.059.742 9,02 8,47 PT Sentralsari Primasentosa
Lain-lain 849.814.797 593.525.490 0,06 0,05 Others
Jumlah 122.437.010.846 111.695.585.232 9,08 8,52 Total
Uang muka pembelian Advance payments for

aset tetap purchase of fixed assets
PT Milenium Mega Mulia - 27.262.700.004 - 2,08 PT Milenium Mega Mulia
57

BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Persentase terhadap
Jumlah Aset (%)/
Amount Total Assets (%)
2021 2020 2021 2020
Aset hak-guna - bersih Right-of-use assets - net

PT Berkat Sukses Makmur PT Berkat Sukses Makmur
Sentosa 697.999.997 859.076.920 0,05 0,07 Sentosa
PT Jaya Sukses Makmur PT Jaya Sukses Makmur
Sentosa Tbk 426.167.095 745.108.965 0,03 0,06 Sentosa Tbk
PT Millenium Mega Mulia 153.934.406 615.737.623 0,01 0,05 PT Millenium Mega Mulia
PT Kencana Tiara Gemilang 86.212.063 344.848.254 0,01 0,03 PT Kencana Tiara Gemilang
Jumlah 1.364.313.561 2.564.771.762 0,10 0,21 Total
Persentase terhadap
Jumlah Liabilitas (%)/
Amount Total Liabilities (%)
2021 2020 2021 2020
Utang usaha Trade payables

PT Voda Indonesia 7.353.474.140 8.178.962.761 2,12 1,97 PT Voda Indonesia
PT Sukses Okindo Kurnia PT Sukses Okindo Kurnia
Abadi 7.275.891.962 4.214.997.899 2,10 1,01 Abadi
PT Kencana Tiara Gemilang 4.412.420.697 3.580.002.922 1,27 0,86 PT Kencana Tiara Gemilang
Lain-lain 523.080.024 532.099.195 0,15 0,13 Others
Jumlah 19.564.866.823 16.506.062.777 5,64 3,97 Total
Pendapatan diterima di muka Unearned revenue

PT Megadepo Indonesia 1.352.487.500 1.332.500.000 0,39 0,32 PT Megadepo Indonesia
Lain-lain 264.999.998 244.583.333 0,08 0,06 Others
Jumlah 1.617.487.498 1.577.083.333 0,47 0,38 Total
Uang jaminan pelanggan Customer deposits


Sentosa 645.864.734 778.578.457 0,19 0,19 Sentosa
PT Millenium Mega Mulia - 404.040.404 - 0,10 PT Millenium Mega Mulia
PT Kencana Tiara Gemilang - 264.000.000 - 0,06 PT Kencana Tiara Gemilang
Jumlah 784.753.623 1.899.293.758 0,23 0,46 Total
Persentase terhadap
Jumlah Akun
yang Bersangkutan (%)/
Amount Respective Accounts (%)
2021 2020 2021 2020

Lain-lain 2.151.473.136 659.284.314 0,19 0,07 Others
Jumlah 922.119.012.852 758.337.685.188 83,56 77,97 Total
Pembelian Purchases
PT Voda Indonesia 41.319.533.750 41.969.338.968 11,62 15,99 PT Voda Indonesia
PT Sukses Okindo Kurnia PT Sukses Okindo Kurnia
Abadi 32.540.998.070 31.116.623.725 9,15 11,86 Abadi
PT Kencana Tiara Gemilang 23.568.338.579 18.110.257.942 6,63 6,90 PT Kencana Tiara Gemilang
Lain-lain 2.063.492.679 1.800.643.657 0,58 0,69 Others
Jumlah 99.492.363.078 92.996.864.292 27,98 35,44 Total
58

Persentase terhadap
Jumlah Akun
yang Bersangkutan (%)/
Amount Respective Accounts (%)
2021 2020 2021 2020
Pendapatan sewa Rent income

PT Megadepo Indonesia 2.684.987.500 2.623.750.000 65,70 54,38 PT Megadepo Indonesia
Lain-lain 124.583.333 107.083.333 3,05 2,22 Others
Jumlah 3.811.570.833 4.666.333.333 93,27 96,72 Total
Depreciation of
Penyusutan aset hak-guna right-of-use assets
Sentosa 161.076.922 107.384.615 0,23 0,16 Sentosa
Jumlah 1.109.268.525 992.831.486 1,56 1,49 Total
Beban keuangan Finance charges

Sentosa 72.116.923 62.282.277 0,52 0,24 Sentosa
Jumlah 183.273.697 168.150.999 1,32 0,65 Total
Syarat dan ketentuan transaksi dengan pihak-pihak Terms and conditions of the transactions with related
berelasi parties
Pada tahun 2021 dan 2020, pinjaman Perusahaan yang In 2021 and 2020, the Company's loans obtained from PT
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, antara lain Bank Mandiri (Persero) Tbk, were secured by, among
dijamin dengan tanah dan bangunan milik Hermanto others land and buildings owned by Hermanto Tanoko
Tanoko (pihak berelasi) (Catatan 13). (related party) (Note 13).
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationship with the related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Jenis transaksi/
Name of Related Parties Relationship Nature of Transactions
PT Sentralsari Primasentosa Entitas sepengendali/ Transaksi usaha dan sewa/

PT Megadepo Indonesia Pihak berelasi lainnya/ Transaksi sewa/
Other related party Lease transaction
PT Kencana Tiara Gemilang Entitas sepengendali/ Transaksi usaha dan sewa/
PT Sukses Okindo Kurnia Abadi Entitas sepengendali/ Transaksi usaha/
PT Voda Indonesia Entitas sepengendali/ Transaksi usaha/
PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk Entitas sepengendali/ Transaksi sewa/
PT Berkat Sukses Makmur Sentosa Entitas sepengendali/ Transaksi sewa/
Hermanto Tanoko Pihak pengendali/ Jaminan pinjaman Perusahaan/
Controling party Guarantor for Company’s loan
PT Millenium Mega Mulia Pihak berelasi lainnya/ Pembelian aset tetap dan
Other related party transaksi sewa/
Purchase of fixed asset and
Lease transaction
59

Syarat dan ketentuan transaksi dengan pihak-pihak Terms and conditions of the transactions with related
berelasi (lanjutan) parties (continued)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan sesuai Transactions with related parties were conducted under
dengan syarat dan ketentuan yang disepakati kedua term and conditions agreed between the parties, which may
belah pihak yang mungkin tidak sama dengan transaksi not be the same as those of the transaction with unrelated
lain yang dilakukan dengan pihak-pihak tidak berelasi. parties.
Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari semua anggota The Company’s key management consists of all members
komisaris, direksi dan manajemen Perusahaan. of the Company's commissioners, directors and
management.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2021 and 2020, total
31 Desember 2021 dan 2020, jumlah beban yang diakui amount of expenses recognized by the Company relating to
Perusahaan sehubungan dengan kompensasi bruto bagi gross compensation for the key management is as follows:
manajemen kunci Perusahaan adalah sebagai berikut:
2021 2020
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employees’ benefit

(dalam miliar Rupiah) 17,18 17,07 (in billions of Rupiah)
Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang The amounts disclosed in the table are the amounts
diakui sebagai biaya selama periode pelaporan recognized as an expense during the reporting period
sehubungan dengan kompensasi yang diberikan kepada related to the compensation of key management personnel.
personil manajemen kunci tersebut.
31. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 31. KEY AGREEMENTS AND COMMITMENTS
a. Perjanjian distribusi a. Distribution agreement
- Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama - The Company entered into a cooperation

dengan PT Sentralsari Primasentosa (“SSP”) agreement with PT Sentralsari Primasentosa
(pihak berelasi) untuk mendistribusikan dan ("SSP") to distribute and sell the Company's
menjual produk Perusahaan, antara lain kepada products, among others to PT Indomarco
PT Indomarco Prismatama (Indomaret), Prismatama (Indomaret), PT Midi Utama Indonesia
PT Midi Utama Indonesia Tbk (Alfamidi) dan Tbk (Alfamidi) and PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart). (Alfamart ). This Agreement has a term of 1 (one)
Perjanjian ini memiliki jangka waktu selama year and may be renewable annually unless
1 (satu) tahun dan dengan sendirinya dapat terminated by either party by prior notice 3 (three)
diperpanjang setiap tahun kecuali bila diakhiri months prior to the expiration date of the
oleh salah satu pihak dengan pemberitahuan agreement. In accordance with the agreement,
3 (tiga) bulan di muka sebelum tanggal SSP is not allowed to sell the Company's products
berakhirnya perjanjian. Sesuai perjanjian, SSP outside the agreed area, without prior written
tidak diperkenankan untuk menjual produk approval from the Company.
Perusahaan di luar wilayah yang telah disepakati,
tanpa adanya persetujuan tertulis terlebih dahulu
dari Perusahaan.
- Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama, - The Company entered into cooperation

antara lain dengan PT Atri Distribusindo dan agreements with PT Atri Distribusindo and
PT Pintoe Aceh Pratama (pihak ketiga) untuk PT Pintoe Aceh Pratama (third parties) to distribute
mendistribusikan dan menjual produk and sell the Company's products. This Agreement
Perusahaan. Perjanjian ini memiliki jangka waktu has a term of 1 (one) year and may be renewable
selama 1 (satu) tahun dan dengan sendirinya annually unless terminated by either party by notice
dapat diperpanjang setiap tahun kecuali bila of 1 (one) month in advance before the expiration
diakhiri oleh salah satu pihak dengan date of the agreement. The cooperation agreement
pemberitahuan 1 (satu) bulan di muka sebelum with PT Atri Distribusindo is related to the
tanggal berakhirnya perjanjian. Perjanjian distribution and sale of the Company's products,
kerjasama dengan PT Atri Distribusindo terkait among others to PT Trans Retail Indonesia,
dengan kerjasama pendistribusian dan penjualan PT Hero Supermarket Tbk and PT Lotte Shopping
produk Perusahaan, antara lain kepada Indonesia.
PT Trans Retail Indonesia, PT Hero Supermarket
Tbk dan PT Lotte Shopping Indonesia.
60

31. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 31. KEY AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
a. Perjanjian distribusi (lanjutan) a. Distribution agreement (continued)
Pada tanggal 14 Januari 2020, Perusahaan telah On January 14, 2020, the Company entered into an
mengadakan perjanjian pengakhiran distribusi agreement to terminate distribution with
dengan PT Atri Distribusindo. PT Atri Distribusindo.
b. Perjanjian sewa menyewa b. Rental agreement
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa, - Based on the lease agreement, the Company
Perusahaan menyewakan tanah dan bangunan leases the land and building to PT Sentralsari
kepada PT Sentralsari Primasentosa, Primasentosa, PT Megadepo Indonesia and
PT Megadepo Indonesia dan PT Moor Sukses PT Moor Sukses International (related parties) with
International (pihak-pihak berelasi) dengan masa a lease term of 12 (twelve) months and can be
sewa selama 12 (dua belas) bulan dan dapat renewed according to the agreement of both
diperpanjang sesuai kesepakatan kedua belah parties.
pihak.
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa, - Based on the lease agreement, the Company
Perusahaan menyewa tanah dan bangunan dari leases land and building from PT Jaya Sukses
PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk, Makmur Sentosa Tbk, PT Berkat Sukses Makmur
PT Berkat Sukses Makmur Sentosa, PT Millenium Sentosa, PT Millenium Mega Mulia and
Mega Mulia dan PT Kencana Tiara Gemilang PT Kencana Tiara Gemilang (related parties),
(pihak-pihak berelasi), dengan masa sewa with lease period ranging from 2 to 5 years, the
berkisar antara 2 - 5 tahun, terakhir jatuh tempo lastest due date in December 2, 2023, May 19,
masing-masing pada tanggal 2 Desember 2023, 2026, May 8, 2022 and May 5, 2022, respectively
19 Mei 2026, 8 Mei 2022 dan 5 Mei 2022 dan and can be renewed according to the agreement of
dapat diperpanjang sesuai kesepakatan kedua both parties. For the years ended December 31,
belah pihak. Untuk tahun yang berakhir pada 2021 and 2020, total rental expense amounted to
tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Rp 1,109,268,525 and Rp 992,831,486,
jumlah beban sewa, masing-masing adalah respectively (Note 30).
sebesar Rp 1.109.268.525 dan Rp 992.831.486
(Catatan 30).
c. Perjanjian pembelian aset tetap c. Fixed asset purchase agreements
Pada tanggal 13 Mei 2019, Perusahaan telah On May 13, 2019, the Company entered into a sale
menandatangani perjanjian pengikatan jual beli and purchase agreement with PT Millenium Mega
dengan PT Millenium Mega Mulia (pihak berelasi) Mulia (related party) to purchase of 8 (eight) Land
atas pembelian 8 (delapan) unit tanah blok B-2, B-3, units on B-2, B-3, B-5, B-6, B-7, B-8, B-9 dan B-10
B-5, B-6, B-7, B-8, B-9 dan B-10 dengan luas tanah with totalled area of 10,809 M² at Tritan Point Ngoro
10.809 M² di kawasan Tritan Point Ngoro, Desa Area, Desa Ngoro, Kecamatan Ngoro, Kabupaten
Ngoro, Kecamatan Ngoro, Kabupaten Mojokerto Mojokerto. with a selling price of Rp 29,724,750,000
dengan harga jual sebesar Rp 29.724.750.000 include PPN 10% which is payable over 6 times with
dimana harga tersebut sudah termasuk PPN 10% installment value per month of Rp 4,954,125,000,
dengan cara pembayaran menjadi 6 tahap dengan start on May 20, 2019. As of December 2020, the
nilai angsuran Rp 4.954.125.000, dimulai pada balance of advance payments for purchase of fixed
tanggal 20 Mei 2019. Pada tanggal assets amounted to Rp 27,262,700,004 (Notes 9 and
31 Desember 2020, saldo uang muka pembelian 30).
aset tetap sebesar Rp 27.262.700.004
(Catatan 9 dan 30).
Pada tanggal 31 Desember 2021, uang muka As of December 31, 2021, the advance has been paid
tersebut sudah dilunasi dan dicatat sebagai bagian and recorded as part of the Company's fixed assets
dari aset tetap tanah Perusahaan. land.
Pada tanggal 31 Desember 2021, Perusahaan As of December 31, 2021, the Company has
mempunyai komitmen kontraktual untuk pembelian contractual commitments for the purchase of fixed
aset tetap yang belum diselesaikan dengan jumlah assets which have not yet been settled with a total
nilai kontrak sebesar Rp 11.291.576.544. contract value of Rp 11.291.576.544.
61

31. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 31. KEY AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
d. Perijinan d. Licenses
Perusahaan telah memiliki izin prinsip penanaman The Company has obtained the principle license of
modal dalam negeri dalam bidang usaha industri air domestic investment in the sector of drinking water
minum dan air mineral, pengolahan sari buah dan and mineral water, processing of fruits and vegetable
sayuran serta industri pengolahan kopi dan teh yang juices, and coffee and tea processing industries
dikeluarkan oleh Badan Koordinasi Penanaman issued by the Capital Investment Coordinating Board.
Modal. Perusahaan telah memenuhi ketentuan The Company has complied with the regulation
sehubungan penyusunan kajian Upaya Pengelolaan relating to the preparation of a review of the
Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan Environmental Management Efforts and
(UKL-UPL), yang antara lain, melakukan uji Environmental Monitoring Effort (UKL-UPL), which
laboratorium dari air limbah hasil pabrik among others, conducting laboratory tests of
Perusahaan, memelihara kelestarian sumber daya the Company's waste water, maintaininng
air dan alam di sekitar lokasi pabrik Perusahaan, the conservation of water resources and natural
serta memelihara dan memfungsikan sumur resources around the its plant site, and maintaining
resapan. Perusahaan juga telah memperoleh surat and functioning absorption wells. The Company has
ijin pengambilan/penggunaan air tanah (SIPA) yang also obtained a groundwater retrieval/utilization
diterbitkan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya license (SIPA) issued by the local provincial Energy
Mineral propinsi setempat. and Mineral Resources Department.
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED
ASING IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Perusahaan As of December 31, 2021 and 2020, the Company has
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated in foreign
asing sebagai berikut: currencies, as follows:
Mata Uang Asing/ Ekuivalen dalam Rupiah/

Foreign Currency Equivalent in Rupiah
2021 2020 2021 2020
Aset Assets
Kas di bank Cash in bank
Dolar Amerika Serikat 118.456 16.568 1.690.254.679 233.692.287 United States Dollar
Euro Eropa - 536 - 9.294.493 Euro Eropa
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain Other payables
Dolar Amerika Serikat (149.230) (117.884 ) (2.129.367.450) (1.662.755.140) United States Dollar
Euro Eropa - (320.600 ) - (5.556.039.678) Euro Eropa
China Yuan - (68.074 ) - (147.072.582) China Yuan
Liabilitas - bersih (439.112.771) (7.122.880.620) Liabilities - net
Manajemen berpendapat bahwa risiko atas aset dan Management believes that the risks to monetary assets
liabilitas moneter dalam mata uang asing tersebut tidak and liabilities denominated in foreign currencies will not
akan berdampak secara signifikan terhadap hasil usaha have a significant impact on the results of operations of
Perusahaan. Namun demikian, manajemen secara the Company. However, management will continually
berkelanjutan akan mengevaluasi struktur aset dan evaluates the structure of monetary assets and liabilities in
liabilitas moneter dalam mata uang asing. foreign currencies.
Pada tanggal 11 Maret 2022 (tanggal penyelesaian As of March 11, 2022 (date of completion of financial
laporan keuangan), kurs rata-rata mata uang asing yang statements), the average rate of exchange issued by Bank
dikeluarkan Bank Indonesia adalah: US$ 1 = Rp 14.298, of Indonesia is: US$ 1 = Rp 14,298, EUR 1 = Rp 15,802,
EUR 1 = Rp 15.802, CNY 1 = Rp 2.262, CNY 1 = Rp 2,262, SGD 1 = Rp 10,517,
SGD 1 = Rp 10.517, JPY 1 = Rp 12.341 dan JPY 1 = Rp 12,341 and CHF 1 = Rp 15,432.
CHF 1 = Rp 15.432.
62

33. LABA PER SAHAM 33. EARNING PER SHARE
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The calculation of earning per share is as follows:
2021 2020
Laba tahun berjalan 180.711.667.020 132.772.234.495 Income for the year
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of

saham yang beredar 12.000.000.000 12.000.000.000 shares outstanding
Laba per Saham Dasar 15 11 Basic Earning per Share
34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is prepared based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk the information that is used by management to evaluating
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan the performance of each business segment and in
mengalokasikan sumber daya. determining the allocation of resources.
Segmen Usaha Business Segment
2021
Botol/ Bukan botol/ Lain-lain/ Jumlah/
Bottle Non bottle Others Total
Penjualan bersih 463.725.865.500 615.070.160.375 24.723.717.699 1.103.519.743.574 Net sales
Beban pokok penjualan (307.826.543.625 ) (310.103.360.436 ) (24.108.248.440) (642.038.152.501 ) Cost of goods sold
Hasil segmen (laba bruto) 155.899.321.875 304.966.799.939 615.469.259 461.481.591.073 Segment result (gross profit)
Beban penjualan tidak Unallocated selling

dapat dialokasikan (128.655.643.489 ) expenses
Beban umum dan Unallocated general
administrasi tidak and administrative
Beban keuangan (13.804.081.705 ) Financing expenses
Lain-lain - bersih (17.460.858.697 ) Miscellaneous - net
Laba sebelum beban pajak Income before final tax
final dan pajak penghasilan 230.343.242.053 and income tax expense
Pajak final (361.621.366 ) Final tax
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan 229.981.620.687 tax expense
Beban pajak penghasilan (49.269.953.667 ) Income tax expense

Laba tahun berjalan 180.711.667.020 Income for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive
- setelah pajak 1.930.211.796 gain - net of tax
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan 182.641.878.816 for the year
Aset Segmen Segment Assets
Persediaan barang jadi 16.382.776.429 23.147.070.411 1.602.559.584 41.132.406.424 Finished goods inventory
Aset tidak dapat dialokasi 1.307.049.170.489 Unallocated assets
Jumlah Aset 1.348.181.576.913 Total Assets
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 346.601.683.606 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 346.601.683.606 Total Liabilities
Penambahan aset tetap 179.253.324.072 Additions of fixed assets
Penyusutan 89.377.996.965 Depreciation
63

34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Usaha (lanjutan) Business Segment (continued)
2020
Botol/ Bukan botol/ Lain-lain/ Jumlah/
Bottle Non bottle Others Total
Penjualan bersih 394.080.676.827 548.469.694.587 30.084.412.762 972.634.784.176 Net sales
Beban pokok penjualan (245.982.759.605 ) (288.064.300.678 ) (28.188.447.706) (562.235.507.989 ) Cost of goods sold
Hasil segmen (laba bruto) 148.097.917.222 260.405.393.909 1.895.965.056 410.399.276.187 Segment result (gross profit)
Beban penjualan tidak Unallocated selling
Beban umum dan Unallocated general
administrasi tidak and administrative
Beban keuangan (25.461.582.184 ) Financing expenses
Lain-lain - bersih (18.597.965.041 ) Miscellaneous - net
Laba sebelum beban pajak Income before final tax
final dan pajak penghasilan 168.964.556.985 and income tax expense
Pajak final (351.000.000 ) Final tax
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan 168.613.556.985 tax expense
Beban pajak penghasilan (35.841.322.490 ) Income tax expense
Laba tahun berjalan 132.772.234.495 Income for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive

- setelah pajak (1.623.335.990 ) loss - net of tax
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan 131.148.898.505 for the year
Aset Segmen Segment Assets
Persediaan barang jadi 18.765.824.187 5.719.148.794 1.315.695.093 25.800.668.074 Finished goods inventory
Aset tidak dapat dialokasi 1.285.139.453.548 Unallocated assets
Jumlah Aset 1.310.940.121.622 Total Assets
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 416.194.010.942 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 416.194.010.942 Total Liabilities
Penambahan aset tetap 190.530.596.112 Additions of fixed assets
Penyusutan 81.010.877.731 Depreciation
Segmen Geografis Geographical Segment
Informasi segmen operasi menurut daerah geografis Operating segment information according to the
kegiatan usaha Perusahaan adalah sebagai berikut: geographic area of the Company's business activities is as
follows:
2021 2020
Jawa dan Bali 969.777.008.439 857.782.135.344 Java and Bali

Provinsi lainnya 133.742.735.135 114.852.648.832 Other province
Jumlah 1.103.519.743.574 972.634.784.176 Total
64

35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Perusahaan The main risks arising from the Company’s financial
adalah risiko pasar (termasuk risiko tingkat bunga dan instruments are market risk (i.e. interest rate risk and
risiko perubahan nilai tukar mata uang asing) dan risiko foreign exchange risk), credit risk and liquidity risk.
kredit serta risiko likuiditas. Kebijakan keuangan The Company’s treasury policies are designed to mitigate
Perusahaan dimaksudkan untuk mengurangi dampak the financial impact of fluctuations in interest rates and
keuangan dari fluktuasi tingkat bunga dan nilai tukar mata foreign exchanges rates and to minimize potential adverse
uang asing serta meminimalisir potensi kerugian yang effects on the Company’s financial risk.
dapat berdampak pada risiko keuangan Perusahaan.
Faktor-faktor Risiko Keuangan Financial Risk Factors
a. Risiko Pasar a. Market Risk
• Risiko Tingkat Bunga • Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is defined as a risk in which the
nilai wajar arus kas di masa depan akan fair value of future cash flows might be fluctuated
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku due to the changes of market rate of the interest.
bunga di pasar. Pinjaman yang diperoleh Loans obtained at variable rates expose the
dengan tingkat bunga mengambang Company to cash flow interest rate risk.
menimbulkan risiko suku bunga atas arus kas.
Risiko tingkat bunga Perusahaan terutama The Company’s interest rate risk mainly arises
terkait dengan pinjaman yang diperoleh from its loans obtained (see Note 13).
Perusahaan (lihat Catatan 13).
Perusahaan melakukan penelaahan berkala The Company performs regular review on the
atas dampak perubahan suku bunga dan impact of interest rate changes and keep the
senantiasa menjaga komposisi pendanaan financing composition in line with the need to
sesuai dengan kebutuhan untuk mengelola manage the interest rate risk.
risiko suku bunga.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat The following table sets out the carrying amounts
instrumen keuangan yang dimiliki oleh by maturity, of the Company’ financial
Perusahaan yang terpengaruh oleh risiko suku instruments that are exposed to interest rate risk:
bunga berdasarkan tanggal jatuh tempo:
2021
Kurang Lebih dari

dari 1 tahun/ 1 tahun/
Less than 1 More than Nilai tercatat/
year 1 year Carrying value
Suku bunga mengambang Floating rate

Kas di bank 3.811.635.381 - 3.811.635.381 Cash in banks
Utang bank jangka pendek (21.800.000.000) - (21.800.000.000) Short-term bank loans
satu tahun of long-term debts
Utang bank (43.674.562.219) - (43.674.562.219) Bank loans
Utang sewa pembiayaan (3.992.458.666) - (3.992.458.666) Finance lease payables
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen (3.057.771.082) - (3.057.771.082) payables
Liabilitas sewa (303.961.688) - (303.961.688) Lease liabilities
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term debts - net of
waktu satu tahun current maturities
Utang bank - (88.862.602.233) (88.862.602.233) Bank loans
Utang sewa pembiayaan - (1.173.609.045) (1.173.609.045) Finance lease payables
konsumen - (1.671.044.245) (1.671.044.245) payables
Liabilitas sewa - (893.392.206) (893.392.206) Lease liabilities
Bersih (69.017.118.274) (92.600.647.729) (161.617.766.003) Net
65

Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
a. Risiko Pasar (lanjutan) a. Market Risk (continued)
• Risiko Tingkat Bunga (lanjutan) • Interest Rate Risk (continued)
2020
Kurang Lebih dari

dari 1 tahun/ 1 tahun/
Less than 1 More than Nilai tercatat/
year 1 year Carrying value
Suku bunga mengambang Floating rate

Cash in banks
Kas di bank dan setara kas 22.198.586.469 - 22.198.586.469 and cash equivalents
satu tahun of long-term debts
Utang bank (44.819.452.115) - (44.819.452.115) Bank loans
Utang sewa pembiayaan (4.736.702.587) - (4.736.702.587) Finance lease payables
konsumen (3.004.064.898) - (3.004.064.898) payables
Liabilitas sewa (1.134.671.597) - (1.134.671.597) Lease liabilities
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term debts - net of
waktu satu tahun current maturities
Utang bank - (190.954.167.832) (190.954.167.832) Bank loans
Utang sewa pembiayaan - (5.166.067.711) (5.166.067.711) Finance lease payables
konsumen - (4.728.815.327) (4.728.815.327) payables
Liabilitas sewa - (1.197.353.894) (1.197.353.894) Lease liabilities
Bersih (31.496.304.728) (202.046.404.764) (233.542.709.492) Net
Instrumen keuangan lainnya yang dimiliki Other financial instruments of the Company that
Perusahaan yang tidak dimasukkan di tabel di are not included in the above table are either
atas adalah yang tidak dikenakan bunga atau non-interest bearing or not significant, therefore
tidak signifikan sehingga tidak terpengaruh are not subjected to interest rate risk.
risiko tingkat bunga.
• Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing • Foreign Exchange Risk
Pembelian bahan baku Perusahaan adalah The Company's purchase of raw materials is
dalam mata uang asing (Dolar Amerika denominated in foreign currency (United States
Serikat). Seiring dengan berfluktuasinya harga Dollar). Along with the fluctuations of world oil
minyak dunia, nilai kurs mata uang dunia selalu prices, the world currency exchange rate is
berubah. Untuk mengatasi hal ini, Perusahaan always changing. To overcome this, the
merencanakan pembelian mata uang asing Company plans to purchase sufficient foreign
yang cukup untuk pembelian bahan baku currency for the purchase of such raw materials,
tersebut, dan melakukan pemantauan mata and conduct intensive foreign currency
uang asing yang intensif, serta perencanaan monitoring, as well as proper purchase time
waktu pembelian yang tepat. Saat ini, planning. At present, the Company does not have
Perusahaan tidak mempunyai kebijakan a formal hedging policy on the exposure of the
lindung nilai yang formal atas eksposur nilai foreign currency exchange rate.
tukar mata uang asing tersebut.
66

Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Perusahaan tidak memiliki risiko yang signifikan The Company has no significant concentrations of
terhadap risiko kredit. Perusahaan memiliki credit risk. The Company has policies in place to
kebijakan untuk memastikan keseluruhan ensure that sales of products are made to customers
penyerahan jasa dilakukan kepada pelanggan with an appropriate reputation and credit history.
dengan reputasi dan riwayat kredit yang baik. Selain In addition, the Company always performs regular
itu, Perusahaan senantiasa melakukan penelaahan credit reviews of existing customers.
berkala atas kredit pelanggan yang ada.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management implies maintaining
mensyaratkan tersedianya kas dan setara kas yang sufficient cash and cash equivalents to meet operating
memadai untuk memenuhi kebutuhan modal capital requirements.
operasional.
Perusahaan dalam menjalankan kegiatan usahanya In regular conduct of business, the Company always
senantiasa menjaga fleksibilitas melalui dana kas maintain flexibility through adequate cash and cash
dan setara kas yang memadai dan ketersediaan equivalents funds and availability of funding in the form
dana dalam bentuk kredit yang memadai. of adequate credit lines. Management manages
Manajemen mengelola risiko likuiditas dengan the liquidity risks by continuously monitoring the rolling
senantiasa memantau perkiraan cadangan likuiditas forecasts of the Company liquidity reserve on the basis
Perusahaan berdasarkan arus kas yang diharapkan of expected cash flows and reviewing financing
serta menelaah kebutuhan pembiayaan untuk modal requirements for working capital and funding activities
kerja dan aktivitas pendanaan secara teratur dan on a regular basis and where deemed necessary.
pada saat yang dianggap perlu.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai tercatat dan taksiran nilai wajar dari instrumen The carrying values and the estimated fair values of the
keuangan Perusahaan yang dicatat di laporan posisi Company’s financial instruments that are carried in the
keuangan tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, adalah statements of financial position as of December 31, 2021
sebagai berikut: and 2020, are as follows:
2021
Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying amount Fair value
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 4.761.050.331 4.761.050.331 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 125.528.965.712 125.528.965.712 Trade receivables
Piutang lain-lain 366.760.406 366.760.406 Other receivables
Jumlah aset keuangan lancar 130.656.776.449 130.656.776.449 Total current financial assets
Jumlah Aset Keuangan 130.656.776.449 130.656.776.449 Total Financial Assets
67

Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (continued)
2021
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 21.800.000.000 21.800.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 72.188.847.311 72.188.847.311 Trade payables
Biaya masih harus dibayar 11.161.110.142 11.161.110.142 Accrued expenses
Utang lain-lain 5.236.850.028 5.236.850.028 Other payables
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities
dalam waktu satu tahun of long-term debts
Utang bank 43.674.562.219 43.674.562.219 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 3.992.458.666 3.992.458.666 Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 3.057.771.082 3.057.771.082 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 303.961.688 303.961.688 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan jangka pendek 161.415.561.136 161.415.561.136 Total current financial liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-Current Financial Liabilities
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term dabts - net of
dalam waktu satu tahun current maturities
Liabilitas sewa 893.392.206 893.392.206 Lease liabilities
Uang jaminan pelanggan 35.503.072.656 35.503.072.656 Customers deposits
Jumlah liabilitas keuangan

jangka panjang 128.103.720.385 128.103.720.385 Total non-current financial liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 289.519.281.521 289.519.281.521 Total Financial Liabilities
2020
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 22.890.468.010 22.890.468.010 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 119.307.435.829 119.307.435.829 Trade receivables
Piutang lain-lain 534.164.540 534.164.540 Other receivables
Jumlah aset keuangan lancar 142.732.068.379 142.732.068.379 Total current financial assets
Jumlah Aset Keuangan 142.732.068.379 142.732.068.379 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities

Utang usaha 55.598.942.187 55.598.942.187 Trade payables
Biaya masih harus dibayar 9.550.016.789 9.550.016.789 Accrued expenses
Utang lain-lain 9.121.364.147 9.121.364.147 Other payables
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities
dalam waktu satu tahun of long-term debts
Liabilitas sewa 1.134.671.597 1.134.671.597 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan jangka pendek 127.965.214.320 127.965.214.320 Total current financial liabilities
68

Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (continued)
2020
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-Current Financial Liabilities
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term dabts - net of
dalam waktu satu tahun current maturities
Liabilitas sewa 1.197.353.894 1.197.353.894 Lease liabilities
Uang jaminan pelanggan 35.279.419.640 35.279.419.640 Customers deposits
Jumlah liabilitas keuangan
jangka panjang 237.325.824.404 237.325.824.404 Total non-current financial liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 365.291.038.724 365.291.038.724 Total Financial Liabilities
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan ditentukan The fair values of the financial assets and liabilities are
berdasarkan jumlah dimana instrumen tersebut dapat determined based on the amount at which the instrument
dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak could be exchanged in a current transaction between
yang berkeinginan (willing parties) dan bukan merupakan willing parties, other than in a forced sale or liquidation.
pendapatan yang dipaksakan atau likuidasi.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the statements of
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau financial postion are carried at fair values, otherwise, they
disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah are presented at carrying amounts as either these are
tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya atau reasonable approximation of fair values or their fair values
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal. cannot be measured reliably.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok estimate the fair value of each class of financial instrument
instrumen keuangan yang praktis untuk memperkirakan for which it is practicable to estimate such value:
nilai tersebut:
Nilai tercatat dari kas dan setara kas, piutang usaha, The carrying amounts of cash and cash equivalents,
piutang lain-lain, utang bank jangka pendek, trade receivables, other receivables, short-term bank loan,
utang usaha, biaya masih harus dibayar, utang lain-lain, trade payables, accrued expenses, other payables,
utang bank, utang sewa pembiayaan, utang pembiayaan current maturities of finance lease payables, consumer
konsumen dan liabilitas sewa jangka panjang yang jatuh financing payables and lease liabilities maturing within one
tempo dalam waktu satu tahun, mendekati nilai wajarnya year, approximate their fair values due to their short-term
karena bersifat jangka pendek. mature.
Jumlah tercatat dari utang bank, utang sewa The carrying amounts of long-term bank loans, long-term
pembiayaan, utang pembiayaan konsumen dan liabilitas portion of finance lease payables, consumer financing
sewa jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang payables and lease liabilities, approximate their fair values
jatuh tempo dalam waktu satu tahun dengan suku bunga as they are revalued periodically.
mengambang, mendekati nilai wajarnya karena selalu
dinilai ulang secara berkala.
Piutang pihak berelasi dan uang jaminan pelanggan Due from related parties and customer deposits are
dicatat sebesar biaya perolehan yang diamortisasi carried at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif dan method and the impact is considered immaterial.
dampaknya dianggap tidak material.
69

36. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 36. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH FLOWS
a. Aktivitas non-kas a. Non-cash activities

2021 2020
Acquisition of fixed assets

Perolehan aset tetap melalui through reclassification of
reklasifikasi dari uang muka advance payments for
pembelian aset tetap 37.751.073.669 33.474.929.458 purchases of fixed assets
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
utang sewa pembiayaan - 1.126.360.000 through finance lease payables
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
utang pembiayaan konsumen - 835.757.793 consumer financing payables
Perolehan aset hak-guna melalui Acquisition of right-of-use assets
liabilitas sewa - 3.382.647.340 through lease liabilities
b. Rekonsiliasi utang neto b. Net debt reconciliation

2021
Transaksi
1 Januari/ non-kas/ 31 Desember/
January 1, Arus kas/ Non-cash December 31,
2021 Cash flows Movements 2021
Utang bank jangka pendek - 21.800.000.000 - 21.800.000.000 Short-term bank loans

Utang bank jangka panjang 235.773.619.947 (103.236.455.495 ) - 132.537.164.452 Long-term bank loans
Utang sewa pembiayaan 9.902.770.298 (4.736.702.587 ) - 5.166.067.711 Finance lease payables
Consumer financing
Utang pembiayaan konsumen 7.732.880.225 (3.004.064.898 ) - 4.728.815.327 payables
Liabilitas sewa 2.332.025.491 (1.028.307.961 ) (106.363.636 ) 1.197.353.894 Lease liabilities
2020
Transaksi
1 Januari/ non-kas/ 31 Desember/
January 1, Arus kas/ Non-cash December 31,
2020 Cash flows Movements 2020
Utang bank jangka pendek 44.320.000.000 (44.320.000.000 ) - - Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 219.804.558.850 15.969.061.097 - 235.773.619.947 Long-term bank loans
Utang sewa pembiayaan 13.034.919.581 (4.258.509.283 ) 1.126.360.000 9.902.770.298 Finance lease payables
Consumer financing
Utang pembiayaan konsumen 9.808.279.166 (2.911.156.734 ) 835.757.793 7.732.880.225 payables
Liabilitas sewa - (1.050.621.849 ) 3.382.647.340 2.332.025.491 Lease liabilities
37. HAL LAINNYA 37. OTHER MATTER
Kondisi Ekonomi Economic COnditions
Sehubungan dengan perkembangan kasus pandemi In relation to development of the COVID-19 pandemic
COVID-19, Perusahaan telah melakukan penilaian atas case, the Company has assessed the effects of the
dampak pandemi COVID-19 dan peraturan Pemerintah COVID-19 pandemic and the relevant new Government
baru yang relevan terhadap rencana operasi dan bisnis regulation to the Company's operations and business plan.
Perusahaan. Berdasarkan penilaian yang dilakukan dan Based on the assessment and the Company’s current year
kondisi bisnis Perusahaan tahun ini, manajemen tidak business condition, the Company does not foresee any
melihat adanya ketidakpastian material yang akan material uncertainty that may have significant adverse
menyebabkan kerugian yang signifikan terhadap bisnis impact to the Company’s business and operation or may
dan operasional Perusahaan ataupun menimbulkan cast significant doubt on the Company’s ability to continue
keraguan signifikan atas kemampuan Perusahaan untuk as a going concern, even though the impact of Covid-19
mempertahankan kelangsungan usahanya, walaupun on the Company’s operations and financial performance
demikian dampak wabah Covid-19 terhadap operasi dan will depend on certain future developments, including
kinerja keuangan Perusahaan bergantung pada the duration of the spread of the outbreak, and impact to
beberapa perkembangan tertentu di masa depan, the Company’s employees, customers and vendors, all of
termasuk durasi penyebaran wabah, serta dampak which are uncertain and cannot be predicted at this
terhadap pegawai, pelanggan dan pemasok Perusahaan, moment. Management has taken necessary actions to
yang kesemuanya itu bersifat tidak pasti dan tidak dapat address the effect of the event to the Company’s
diprediksi pada saat ini. Manajemen telah mengambil operations.
langkah-langkah yang diperlukan untuk menghadapi
dampak dari kejadian ini terhadap kegiatan operasional
Perusahaan.
70

38. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN 38. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT YET
NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF EFFECTIVE
Berikut adalah beberapa standar akuntansi yang telah The following are several accounting standards issued by
disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan the Board of Financial Accounting Standards of the
Ikatan Akuntan Indonesia yang dipandang relevan Indonesian Institute of Accountants that are considered
terhadap pelaporan keuangan Perusahaan. relevant to the Company’s financial reporting.
Berlaku efektif untuk periode pelaporan yang dimulai Effective for reporting periods beginning on or after
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2022 January 1, 2022
- PSAK No. 22 - “kombinasi bisnis tentang Referensi - Amendments to PSAK 22 - “Business Combinations
ke Kerangka Konseptual” regarding Reference to Conceptual Frameworks”
- Amendemen PSAK 57 - “Provisi, Liabilitas - Amendments to PSAK 57 - “Provisions, Contingent
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Liabilities, and Contingent Assets regarding
Memberatkan - Biaya Memenuhi Kontrak” Aggravating Contracts - Contract Fulfillment Costs”
- Amandemen PSAK 71 - “Instrumen Keuangan - - Amendments to PSAK 71 - “Financial Instruments
Imbalan dalam pengujian '10 persen' untuk Fees in the ’10 per cent’ test for derecognition of
penghentian pengakuan liabilitas keuangan” financial liabilities”
Berlaku efektif untuk periode pelaporan yang dimulai Effective for reporting periods beginning on or after
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2023 January 1, 2023
- Amendemen PSAK 1 - “Penyajian Laporan - Amendments to PSAK 1 - “Presentation of Financial

Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Statements Classification of Liabilities as Current or
Jangka Pendek atau Jangka Panjang” Non-current”
Perusahaan sedang mengevaluasi dampak dari standar The Company is presently evaluating and has not yet
akuntansi tersebut dan belum menentukan dampaknya determined the effects of the above amended and new
terhadap laporan keuangan. accounting standards on the financial statements.
71
Jl. Raya A. Yani No. 43

Kompleks Central Square Blok C-1
Gedangan - Sidoarjo 61254,
Jawa Timur - Indonesia
Telp : 031 855 4005

Fax : 031 854 4574

Cleo Annual Report 2021 1

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Cleo Annual Report 2021 1

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Cleo Annual Report 2021 1

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PT Sariguna Primatirta Tbk

1 DAFTAR ISI 54 Bab 03

PT Sariguna Primatirta Tbk | 2021 Annual Report

Laporan Tahunan 2021 | PT Sariguna Primatirta Tbk

Menghasilkan Produk Minuman

To produce beverage products with

PT Sariguna Primatirta Tbk | 2021 Annual Report

Laporan Tahunan 2021 | PT Sariguna Primatirta Tbk

Nama | Name Alamat | Address

PT Sariguna Primatirta Tbk Jl. Raya A Yani No. 41-43

Merk Dagang | Trademark

(62-31) 854 4400

Bidang Usaha | Line of Business

Tanggal Pendirian | Establishment Date Situs Web | Website

10 Maret 1988 www.tanobel.com

PT Sariguna Primatirta Tbk | 2021 Annual Report

1 PT Tancorp Global Abadi Institusi Lokal / Local Institution 6.694.900.000 55,79%

Bursa Efek : Bursa Efek Indonesia (BEI)

Laporan Tahunan 2021 | PT Sariguna Primatirta Tbk

KEUNGGULAN PRODUK PRODUCT EXCELLENCE

1. Air Murni 1. Pure Water

2. Terobosan atas Paten Kemasan 2. Breakthrough on Packaging Patents

3. Botol Paling Ringan di Dunia 3. The Lightest Bottle in the World

4. 100% BPA Free 4. 100% BPA Free

PT Sariguna Primatirta Tbk | 2021 Annual Report

5. Inisiatif ESG 5. ESG Initiative

1. Meningkatkan pelayanan untuk menumbuhkan 1. Improve service to increase customer’s loyalty

Laporan Tahunan 2021 | PT Sariguna Primatirta Tbk

PT Sariguna Primatirta Tbk | 2021 Annual Report

RAPAT UMUM PEMEGANG

SEKRETARIS PERUSAHAAN WAKIL DIREKTUR UTAMA

DIREKTUR KEUANGAN DIREKTUR PENJUALAN

DIVISI KEUANGAN DIVISI PENJUALAN DIVISI PEMASARAN

KEUANGAN PENJUALAN PER HIGH CLASS OUTLET

INFORMASI MANAJEMEN MODERN OUTLET

AKUNTANSI & PAJAK PENGEMBANGAN MERK

TEKNOLOGI INFORMASI PENGEMBANGAN PRODUK

Laporan Tahunan 2021 | PT Sariguna Primatirta Tbk

DIREKTUR OPERASIONAL DIREKTUR RANTAI SUPLAI

PROYEK MESIN PERENCANAAN PEMBELIAN SUMBER DAYA

PT Sariguna Primatirta Tbk | 2021 Annual Report

12 STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM

Hermanto Belinda Natalia Melisa Patricia Robert Christian Caroline Novilia

82,72% 4,32% 4,32% 4,32% 4,32%

25% 25% 25% 25%

PT Tancorp Global Sentosa PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni

PT Sentralsari Primasentosa PT Tancorp Global Sentosa

Laporan Tahunan 2021 | PT Sariguna Primatirta Tbk

NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU 13

KANTOR AKUNTAN PUBLIK | PUBLIC ACCOUNTANT FIRM

Nama / Name : KAP Teramihardja, Pradhono & Chandra

BIRO ADMINISTRASI EFEK | SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU

Nama / Name : PT Bima Registra

Nama / Name : PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)

Nama / Name : Anita Anggawidjaja, S.H

BURSA EFEK | STOCK EXCHANGE

Nama / Name : Bursa Efek Indonesia

PT Sariguna Primatirta Tbk | 2021 Annual Report