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Comp50 Realgame Period 8

The document appears to be a balance sheet and income statement for multiple divisions of a company. The balance sheet shows assets, liabilities, and equity for cannabis, edibles, and home office divisions. The income statement provides sales, expenses, earnings, and other financial details for standard and deluxe cannabis and edibles products. Manufacturing cost analyses are also presented for different product lines and plants.

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Nilesh Jaiswal
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INTOPIA Strategy Simulation EC WC

BALANCE SHEET C $ C
ASSETS

CASH $ -
A/R PERIOD 9 $ -
A/R PERIOD 10 $ -
Inventory: Standard X $ - $ -
Inventory: Deluxe X $ - $ -
Inventory: Standard Y $ - $ -
Inventory: Deluxe Y $ - $ -
TOTAL $ -
GOVERNMENT SECURITIES $ -

TOTAL CURRENT ASSETS $ -

NET PLANT AND EQUIPMENT $ -


INTER-COMPANY INVESTMENT
SUBSIDIARY CONTROL

TOTAL ASSETS $ -

LIABILITIES

A/P PERIOD 9 $ -
A/P PERIOD 10 $ -
LINE OF CREDIT $ -
AREA BANK LOANS $ -
TOTAL CURRENT LIABILITY $ -

INTER-COMPANY LOANS/HEDGE
BANK LOANS PAYABLE
LONG-TERM BONDS

TOTAL LIABILITIES $ -

STOCKHOLDER EQUITY

COMMON STOCK AT PAR


PAID-IN-CAPITAL
RETAINED EARNINGS $ -
HOME OFFICE CONTROL $ -
UNREALIZED GAIN (LOSS) $ -

TOTAL EQUITY $ -

TOTAL LIABILITY AND EQUITY $ -


WC CC HOME OFFICE
$ C $ C$

$ - $ - $ 758,830
$ - $ 8,320,000
$ - $ -
$ -
$ -
$ 8,616,000
$ 62,469,000
$ - $ 71,085,000
$ - $ - $ -

$ - $ 79,405,000 $ 758,830

$ - $ 20,400,000
$ -
$ 72,000,000

$ - $ 99,805,000 $ 72,758,830

$ - $ 13,751,100 $ 111,001
$ - $ 3,928,500
$ - $ 15,470,721 $ -
$ - $ 5,000,000
$ - $ 38,150,321 $ 111,001

$ -
$ -
$ -

$ - $ 38,150,321 $ 111,001

$ 70,000,000
$ -
$ - $ (10,345,321) $ 2,647,829
$ - $ 72,000,000
$ - $ - $ -

$ - $ 61,654,679 $ 72,647,829

$ - $ 99,805,000 $ 72,758,830
INTOPIA Strategy Simulation EC WC
INCOME STATEMENT C $ C
Cannabis Edibles Cannabis

STANDARD SALES
CONSUMER $ - $ - $ -
INTRA-COMPANY $ - $ - $ -
INTER-COMPANY $ - $ - $ -
COMPONENT $ - $ -
LESS COST OF GOODS $ - $ - $ -
GROSS MARGIN $ - $ - $ -
DELUXE SALES
CONSUMER $ - $ - $ -
INTRA-COMPANY $ - $ - $ -
INTER-COMPANY $ - $ - $ -
COMPONENT $ - $ -
LESS COST OF GOODS $ - $ - $ -
GROSS MARGIN $ - $ - $ -
TOTAL GROSS MARGIN $ - $ - $ -
OPERATING EXPENSES
COMMERCIAL AND ADMIN. $ - $ - $ -
ADVERTISING $ - $ - $ -
SHIPPING $ - $ - $ -
WAREHOUSING $ - $ - $ -
SALES EXPEDITING $ - $ - $ -
METHODS IMPROVEMENT $ - $ - $ -
DEPRECIATION AND FIXED $ - $ - $ -
NET OPERATING EXPENSE $ - $ - $ -
NET EARNINGS FROM OPER. $ - $ - $ -
TOTAL NET OPER. EARNINGS $ -
NON-OPERATING INCOME
LICENSES CANNABIS
LICENSES EDIBLES
INTEREST INCOME $ -
MISCELLANEOUS INCOME $ -
TOTAL NON-OPER. INCOME $ -
NON-OPERATING EXPENSES
LICENSES CANNABIS
LICENSES EDIBLES
MARKET RESEARCH, INSURANCE, PROF. FEES
R & D NEW CANNABIS
R & D NEW EDIBLES
INTEREST EXPENSE $ -
MISCELLANEOUS EXPENSE $ -
COST OF EXCHANGE $ -
TOTAL NON-OPER. EXPENSE $ -
0REALIZED GAIN (LOSS) $ -
GROSS EARNINGS $ -
INCOME TAX $ -
CAPITAL TRANSFER TAX $ -
NET EARNINGS $ -
DIVIDENDS
TO RETAINED EARNINGS $ -
WC CC HOME OFFICE
$ C $ C$
Edibles Cannabis Edibles

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ 41,600,000
$ 4,080,000
$ - $ 4,080,000 $ 37,336,000
$ - $ - $ 4,264,000

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ 27,720,000
$ - $ 27,720,000 $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ 4,264,000

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ 1,129,333
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ 400,000
$ - $ - $ 3,078,000
$ - $ - $ 4,607,333
$ - $ - $ (343,333)
$ - $ (343,333)

$ -
$ -
$ - $ - $ 4,526
$ - $ - $ 1,000,000
$ - $ - $ 1,004,526

$ -
$ -
$ 250,000
$ -
$ -
$ - $ 2,038,872 $ -
$ - $ 1,000,000 $ -
$ - $ - $ -
$ - $ 3,038,872 $ 250,000
$ - $ - $ -
$ - $ (3,382,205) $ 754,526
$ - $ - $ 111,001
$ - $ - $ -
$ - $ (3,382,205) $ 643,524
$ -
$ - $ (3,382,205) $ 643,524
INTOPIA Strategy Simulation EC WC
STANDARD SALES UNITS Cannabis Edibles Cannabis
CONSUMER 0 0 0
INTRA-COMPANY 0 0 0
INTER-COMPANY 0 0 0
COMPONENT 0 0
DELUXE SALES UNITS
CONSUMER 0 0 0
INTRA-COMPANY 0 0 0
INTER-COMPANY 0 0 0
COMPONENT 0 0

MANUFACTURING COST ANALYSIS


PL(1) STANDARD COST 0 0/ 0 0
UNITS 0 0 0
DELUXE COST 0 0/ 0 0
UNITS 0 0 0
PL(2) STANDARD COST 0 0/ 0 0
UNITS 0 0 0
DELUXE COST 0 0/ 0 0
UNITS 0 0 0
PL(3) STANDARD COST 0 0/ 0 0
UNITS 0 0 0
DELUXE COST 0 0/ 0 0
UNITS 0 0 0
STANDARD GRADE 0 0 0
DELUXE GRADE 0 0 0

INTRA-CO PURCHASES
COST 0 0 0
UNITS 0 0 0

INTER-CO PURCHASES
COST 0 0 0
UNITS 0 0 0
COMPONENTS EXPEDITED
COSTS 0 0
UNITS 0 0
GRADE 0 0
ENDING INVENTORY
STANDARD UNITS 0 0 0
GRADE 0 0 0
DELUXE UNITS 0 0 0
GRADE 0 0 0
PLANTS BUILT AND BUILDING 0 0 0
PLANT NUMBERS
NO REG SALES OFFICES 0 0

MAX OWNED GRADE 0 6 0


WC CC
Edibles Cannabis Edibles
0 0 0
0 0 0
0 0 520000
120000

0 0 0
0 0 0
0 0 0
660000

0/ 0 0 4080000/ 8616000
0 0 120000
0/ 0 05880000/13251000
0 0 140000
0/ 0 0 0/ 0
0 0 0
0/ 0 00920000/24609000
0 0 260000
0/ 0 0 0/ 0
0 0 0
0/ 0 00920000/24609000
0 0 260000
0 0 3
0 0 6

0 0 0
0 0 0

0 27720000 0
0 660000 0

0
0
0
0 0 120000
0 5 3
0 0 660000
0 0 6
0 0 3
1 2 3
0

6 0 6
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE Est du Canada Canada de l'Ouest
$ US $ US
ACTIFS

ENCAISSE $ -
COMPTES CLIENTS PÉRIODE +1 $ -
COMPTES CLIENTS PÉRIODE +2 $ -
Inventaire: Standard X $ - $ -
Inventaire: Deluxe X $ - $ -
Inventaire: Standard Y $ - $ -
Inventaire: Deluxe Y $ - $ -
TOTAL $ -
TITRES FINANCIERS $ -

ACTIFS COURANTS TOTAUX $ -

USINES ET ÉQUIPEMENTS NETS $ -


INVESTISSEMENTS INTERENTREPRISES
CONTRÔLE DE FILIALES

ACTIFS TOTAUX $ -

PASSIFS

COMPTES FOURNISSEURS PÉRIODE 8 $ -


COMPTES FOURNISSEURS PÉRIODE 9 $ -
LIGNE DE CRÉDIT $ -
PRÊTS BANCAIRES DES RÉGIONS $ -
PASSIFS COURANTS TOTAUX $ -

PRÊTS INTERENTREPRISES/COUVERTURE
PRÊTS BANCAIRES À PAYER
OBLIGATIONS À LONG TERME

PASSIFS TOTAUX $ -

CAPITAUX PROPRES

ACTIONS ORDINAIRES VALEUR NOMINALE


CAPITAL CONTRIBUÉ
BÉNÉFICES NON RÉPARTIS $ -
CONTRÔLE DU SIÈGE SOCIAL $ -
GAINS (PERTES) NON RÉALISÉS $ -

CAPITAUX PROPRES TOTAUX $ -

PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES TOTAUX $ -


Canada de l'Ouest Centre du Canada Siège Social
$ US $US

$ - $ - $ 758,830
$ - $ 8,320,000
$ - $ -
$ -
$ -
$ 8,616,000
$ 62,469,000
$ - $ 71,085,000
$ - $ - $ -

$ - $ 79,405,000 $ 758,830

$ - $ 20,400,000
$ -
$ 72,000,000

$ - $ 99,805,000 $ 72,758,830

$ - $ 13,751,100 $ 111,001
$ - $ 3,928,500
$ - $ 15,470,721 $ -
$ - $ 5,000,000
$ - $ 38,150,321 $ 111,001

$ -
$ -
$ -

$ - $ 38,150,321 $ 111,001

$ 70,000,000
$ -
$ - $ (10,345,321) $ 2,647,829
$ - $ 72,000,000
$ - $ - $ -

$ - $ 61,654,679 $ 72,647,829

$ - $ 99,805,000 $ 72,758,830
ÉTAT DES RÉSULTATS Est du Canada
$ US $
cannabis comestibles

VENTES STANDARD
CONSOMMATEURS $ - $ -
INTRAENTREPRISE $ - $ -
INTERENTREPRISE $ - $ -
COMPOSANTES $ -
MOINS COÛT DES MARCHANDISES $ - $ -
MARGE BRUTE $ - $ -
VENTES DELUXE
CONSOMMATEURS $ - $ -
INTRAENTREPRISE $ - $ -
INTERENTREPRISE $ - $ -
COMPOSANTES $ -
MOINS COÛT DES MARCHANDISES $ - $ -
MARGE BRUTE $ - $ -
MARGE BRUTE TOTALE $ - $ -
DÉPENSES D'EXPLOITATION
ADMINISTRATION ET COMMERCIALE $ - $ -
PUBLICITÉ $ - $ -
LIVRAISON $ - $ -
ENTREPOSAGE $ - $ -
VENTES ACCÉLÉRÉES $ - $ -
MÉTHODES D'AMÉLIORATION $ - $ -
AMORTISSEMENT ET FIXES $ - $ -
DÉPENSES D'EXPLOITATION NETTES $ - $ -
BÉNÉFICE NET DE FONCTIONNEMENT $ - $ -

BÉNÉFICE TOTAL NET DES DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT $ -


REVENUS HORS D'EXPLOITATION
LICENCES DE CANNABIS
licences pour les produits comestibles
REVENU D'INTÉRÊT $ -
REVENUS DIVERS $ -
REVENUS TOTAUX HORS D'EXPLOITATION $ -
DÉPENSES HORS EXPLOITATION
LICENCES DE CANNABIS
LICENSES POURLES PRODUITS COMESTIBLES
ÉTUDES DE MARCHÉ, ASSURANCE, FRAIS PROF.
R ET D POUR DE NOUVELLES BATTERIES
R ET D POUR DE NOUVEAUX TÉLÉPHONES INTELLIGENTS
FRAIS D'INTÉRÊT $ -
FRAIS DIVERS $ -
COÛTS D'ÉCHANGES $ -
DÉPENSES TOTALES HORS EXPLOITATION $ -
GAINS (PERTES) RÉALISÉS $ -
BÉNÉFICE BRUT $ -
IMPÔT SUR LE REVENU $ -
IMPÔT SUR LE TRANSFERT DE CAPITAUX $ -
BÉNÉFICE NET $ -
DIVIDENDES
TRANSFÉRÉ AUX CAPITAUX PROPRES $ -
Canada de l'Ouest Centre du Canada Siège Social
$US $ $US $ $US
cannabis comestibles cannabis comestibles

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ 41,600,000
$ - $ 4,080,000
$ - $ - $ 4,080,000 $ 37,336,000
$ - $ - $ - $ 4,264,000

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ 27,720,000
$ - $ - $ 27,720,000 $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ 4,264,000

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ 1,129,333
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ 400,000
$ - $ - $ - $ 3,078,000
$ - $ - $ - $ 4,607,333
$ - $ - $ - $ (343,333)

$ - $ (343,333)

$ -
$ -
$ - $ - $ 4,526
$ - $ - $ 1,000,000
$ - $ - $ 1,004,526

$ -
$ -
$ 250,000
$ -
$ -
$ - $ 2,038,872 $ -
$ - $ 1,000,000 $ -
$ - $ - $ -
$ - $ 3,038,872 $ 250,000
$ - $ - $ -
$ - $ (3,382,205) $ 754,526
$ - $ - $ 111,001
$ - $ - $ -
$ - $ (3,382,205) $ 643,524
$ -
$ - $ (3,382,205) $ 643,524
SYSTÈME D'INFORMATION DE GESTION Est du Canada Canada de l'Ouest
VENTES D'UNITÉS STANDARDS cannabis comestibles cannabis
CONSOMMATEURS 0 0 0
INTRAENTREPRISE 0 0 0
INTERENTREPRISE 0 0 0
COMPOSANTES 0 0
VENTES D'UNITÉS DELUXES
CONSOMMATEURS 0 0 0
INTRAENTREPRISE 0 0 0
INTERENTREPRISE 0 0 0
COMPOSANTES 0 0

ANALYSE DU COÛT DE FABRICATION


USINE (1) COÛT STANDARD 0 0/ 0 0
UNITÉS 0 0 0
COÛT DELUXE 0 0/ 0 0
UNITÉS 0 0 0
USINE (2) COÛT STANDARD 0 0/ 0 0
UNITÉS 0 0 0
COÛT DELUXE 0 0/ 0 0
UNITÉS 0 0 0
USINE (3) COÛT STANDARD 0 0/ 0 0
UNITÉS 0 0 0
COÛT DELUXE 0 0/ 0 0
UNITÉS 0 0 0
DEGRÉ DE QUALITÉ STANDARD 0 0 0
DEGRÉ DE QUALITÉ DELUXE 0 0 0

ACHATS INTRAENTREPRISES

COÛT 0 0 0
UNITÉS 0 0 0

VENTES INTERENTREPRISES
COÛT 0 0 0
UNITÉS 0 0 0
COMPOSANTES EXPÉDIÉES
COÛT 0 0
UNITÉS 0 0
DEGRÉ DE QUALITÉ 0 0
INVENTAIRE DE FIN
UNITÉS STANDARDS 0 0 0
DEGRÉ DE QUALITÉ 0 0 0
UNITÉS DELUXES 0 0 0
DEGRÉ DE QUALITÉ 0 0 0
USINES BÂTIES ET EN CONSTRUCTION 0 0 0
NOMBRE D'USINES
NOMBRE DE BUREAUX DE VENTE 0 0

DEGRÉ DE QUALITÉ MAXIMAL APPARTENU 0 6 0


Canada de l'Ouest Centre du Canada
comestibles cannabis comestibles
0 0 0
0 0 0
0 0 520000
120000

0 0 0
0 0 0
0 0 0
660000

0/ 0 0 4080000/ 8616000
0 0 120000
0/ 0 05880000/13251000
0 0 140000
0/ 0 0 0/ 0
0 0 0
0/ 0 00920000/24609000
0 0 260000
0/ 0 0 0/ 0
0 0 0
0/ 0 00920000/24609000
0 0 260000
0 0 3
0 0 6

0 0 0
0 0 0

0 27720000 0
0 660000 0

0
0
0
0 0 120000
0 5 3
0 0 660000
0 0 6
0 0 3
1 2 3
0

6 0 6

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