I. Definition of Marketing Plan
I. Definition of Marketing Plan
Following the information from Michael Baker [8], Marketing plan is defined: "'A marketing plan is a
written document that details the necessary actions to achieve one or more marketing objectives. It can be
for a product or service, a brand, or a product line. Marketing plans cover between one and five years.
In other information source by David Parmerlee [1l]: "A marketing plan contains information about your
company and its products, marketing objectives and strategies, as well as how you will measure the
success of your marketing activities"
Most often, a marketing plan is a component of a business plan. A business plan basically states how you
plan to run your company-what your goals are, how much money it will take to achieve your goals and
what activities you'll perform to achieve your goals. Marketing, obviously, is one of those activities.
Marketing plans sometimes stand alone but should always support and be closely linked to a company's
business objectives."
A marketing plan helps you establish, direct and coordinate your marketing efforts. Preparing a marketing
plan forces you to assess what's going on in your marketplace and how it affects your business. It also
provides a benchmark for later measurement. Often, simply embarking on the process of preparing a
marketing plan guides you in developing a successful marketing strategy.
In most organizations, "strategic planning " is an annual process, typically covering just the year ahead.
Occasionally, a few organizations may look at a practical plan which stretches three or more years ahead.
To be most effective, the plan has to be formalized, usually in written form, as a formal "marketing plan."
The essence of the process is that it moves from the general to the specific; from the overall objectives of
the organization down to the individual action plan for a part of one marketing program. It is also an
interactive process, so that the draft output of each stage is checked to see what impact it has on the
earlier stages - and is amended.
Dịch
Theo thông tin từ Michael Baker [8], Kế hoạch tiếp thị được định nghĩa: "'Kế hoạch tiếp thị là một tài liệu
bằng văn bản trình bày chi tiết các hành động cần thiết để đạt được một hoặc nhiều mục tiêu tiếp thị. Nó
có thể dành cho một sản phẩm hoặc dịch vụ, một thương hiệu, hoặc một dòng sản phẩm. Kế hoạch tiếp thị
bao gồm từ một đến năm năm.
Trong nguồn thông tin khác của David Parmerlee [1l]: "Kế hoạch tiếp thị chứa thông tin về công ty của
bạn và các sản phẩm, mục tiêu và chiến lược tiếp thị, cũng như cách bạn sẽ đo lường sự thành công của
các hoạt động tiếp thị của mình"
Thông thường, kế hoạch tiếp thị là một thành phần của kế hoạch kinh doanh. Về cơ bản, một kế hoạch
kinh doanh nêu rõ cách bạn dự định điều hành công ty - mục tiêu của bạn là gì, cần bao nhiêu tiền để đạt
được mục tiêu và những hoạt động bạn sẽ thực hiện để đạt được mục tiêu của mình. Tiếp thị, rõ ràng, là
một trong những hoạt động đó. Các kế hoạch tiếp thị đôi khi đứng riêng lẻ nhưng phải luôn hỗ trợ và liên
kết chặt chẽ với các mục tiêu kinh doanh của công ty. "
Kế hoạch tiếp thị giúp bạn thiết lập, chỉ đạo và điều phối các nỗ lực tiếp thị của mình. Chuẩn bị một kế
hoạch tiếp thị buộc bạn phải đánh giá những gì đang diễn ra trên thị trường của bạn và nó ảnh hưởng như
thế nào đến hoạt động kinh doanh của bạn. Nó cũng cung cấp một điểm chuẩn để đo lường sau này.
Thông thường, chỉ cần bắt tay vào quá trình chuẩn bị kế hoạch tiếp thị sẽ hướng dẫn bạn phát triển một
chiến lược tiếp thị thành công.
Trong hầu hết các tổ chức, "lập kế hoạch chiến lược" là một quá trình hàng năm, thường chỉ diễn ra trong
năm tới. Đôi khi, một vài tổ chức có thể xem xét một kế hoạch thực tế kéo dài ba năm trở lên.
Để có hiệu quả nhất, kế hoạch phải được chính thức hóa, thường là dưới dạng văn bản, như một "kế
hoạch tiếp thị" chính thức. Bản chất của quá trình là nó chuyển từ cái chung sang cái cụ thể; từ các mục
tiêu tổng thể của tổ chức đến kế hoạch hành động cá nhân cho một phần của một chương trình tiếp thị. Nó
cũng là một quá trình tương tác, để đầu ra dự thảo của mỗi giai đoạn được kiểm tra để xem nó có tác động
gì đến các giai đoạn trước đó - và được sửa đổi.