1

item uni/año $/unidad

D123 3960 $ 2,640
H335 5 $ 1,605,000
G567 1064 $ 2,425
F440 2508 $ 960
F897 5322 $ 225
H108 910 $ 1,235
G590 8217 $ 125
D768 546 $ 1,115
D047 597 $ 855
G006 230 $ 1,540
G021 3547 $ 95
F876 91 $ 3,100
F654 34 $ 5,550
E150 116 $ 855
E456 57 $ 1,650
H643 60 $ 1,400
G777 65 $ 1,235
D709 33 $ 2,350
F589 19 $ 3,300
E010 47 $ 135

20

2
ITEM UNI/AÑO $/UNID
H335 5 $ 1,605,000.00
F654 34 $ 5,550.00
F589 19 $ 3,300.00
F876 91 $ 3,100.00
D123 3960 $ 2,640.00
G567 1064 $ 2,425.00
D709 33 $ 2,350.00
E456 57 $ 1,650.00
G006 230 $ 1,540.00
H643 60 $ 1,400.00
H108 910 $ 1,235.00
G777 65 $ 1,235.00
D768 546 $ 1,115.00
 F440 2508 $ 960.00
D047 597 $ 855.00
E150 116 $ 855.00
F897 5322 $ 225.00
E010 47 $ 135.00
G590 8217 $ 125.00
G021 3547 $ 95.00

20 $ 1,635,790.00

3
$/año vol anual % vol acumulado % Columna1
$ 10,454,400 35.32% 35.32% 0.05
$ 8,025,000 27.11% 62.43% 0.05
$ 2,580,200 8.72% 71.14% 0.05
$ 2,407,680 8.13% 79.28% 0.05
$ 1,197,450 4.05% 83.32% 0.05
$ 1,123,850 3.80% 87.12% 0.05
$ 1,027,125 3.47% 90.59% 0.05
$ 608,790 2.06% 92.65% 0.05
$ 510,435 1.72% 94.37% 0.05
$ 354,200 1.20% 95.57% 0.05
$ 336,965 1.14% 96.71% 0.05
$ 282,100 0.95% 97.66% 0.05
$ 188,700 0.64% 98.30% 0.05
$ 99,180 0.34% 98.63% 0.05
$ 94,050 0.32% 98.95% 0.05
$ 84,000 0.28% 99.23% 0.05
$ 80,275 0.27% 99.50% 0.05
$ 77,550 0.26% 99.77% 0.05
$ 62,700 0.21% 99.98% 0.05
$ 6,345 0.02% 100.00% 0.05

$ 29,600,995 1

A=10%
B=15%
C=75%
VOLUMEN % ACM VOL % ABC
98.12% 98.12% 0.05
A
0.34% 98.46% 0.05
0.20% 98.66% 0.05
0.19% 98.85% 0.05 B
0.16% 99.01% 0.05
0.15% 99.16% 0.05
0.14% 99.30% 0.05
0.10% 99.40% 0.05
0.09% 99.50% 0.05
0.09% 99.58% 0.05
0.08% 99.66% 0.05
0.08% 99.73% 0.05
0.07% 99.80% 0.05 C
 C
0.06% 99.86% 0.05
0.05% 99.91% 0.05
0.05% 99.96% 0.05
0.01% 99.98% 0.05
0.01% 99.99% 0.05
0.01% 99.99% 0.05
0.01% 100.00% 0.05

100%

valor item
item demanda anual (unid) valor*demanda anual
5 4,500 $ 10,560 $ 47,520,000
14 75 $ 400,000 $ 30,000,000
19 1,650 $ 17,500 $ 28,875,000
13 1,750 $ 15,200 $ 26,600,000
3 2,000 $ 8,950 $ 17,900,000
4 1,100 $ 8,770 $ 9,647,000
18 520 $ 17,500 $ 9,100,000
16 200 $ 23,550 $ 4,710,000
9 610 $ 7,500 $ 4,575,000
15 820 $ 3,000 $ 2,460,000
1 800 $ 2,630 $ 2,104,000
8 2,600 $ 450 $ 1,170,000
12 400 $ 2,760 $ 1,104,000
20 130 $ 7,850 $ 1,020,500
7 1,000 $ 890 $ 890,000
10 985 $ 900 $ 886,500
2 350 $ 1,760 $ 616,000
6 100 $ 4,390 $ 439,000
11 300 $ 260 $ 78,000
17 50 $ 975 $ 48,750

$ 189,743,750
A=15%
B=20%
C=65%
ABC
ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS PORCENTAJES
El 15% de los ítems son clase A (3 ITEMS) son representandos en
A 71.14% 71,14% del volumen anual
el 20% de los ítems son clase B (4 ITEMS) son representandos en
19 , 45% del volumen anual
el 65% de los items son clase C (13 ITEMS) son representandos s
el 12.88% restante del volumen anual
B 19.45% podemos observar que los ítems A y B cuentan con el 90,59 % de
volumen total anual y por ello su control es más importante que
control de los ítems clase C

análisis sobre el número de productos asociados a la

clasificación realizada

C 9.41% un ítem clase A el D123 tiene una demanada alta de 3960 en

unidades y un valor unitario de $ 2640 mientras que el otro ítem
ambien de clase A el H335 presenta una demanda baja de 5
unidade, pero un valor unitario alto de $1605000. El ítem H335 el
movimiento lento pero de valor unitario muy alto debe prestarse
especial énfasis l ya que un exceso podría resultar muy costoso a
diferencia del item D123 por ello ahi que hacre que sus métodos d
control se han diferentes, a pesar de ser de la misma clase

100%

98.46%

0.55%
 0.99%

volumen anual volumen de acumulacion ABC ¿Qué diferencia existe entre los ítem
25.04% 25.04% la misma clasificación?
15.81% 40.86% el ítem numero 5 tiene una demand
A un valor por unidad de $ 10560 el íte
15.22% 56.07%
demanda al año de 75 unidades a un
14.02% 70.09% $400000, pese a esto el ítem 14 está
9.43% 79.53% valor por unidad que tiene esto pue
5.08% 84.61% tiene el articulo mas allá del precio q
4.80% 89.41% alto aun sin ser el objeto más pedido
B
2.48% 91.89%
2.41% 94.30%
1.30% 95.60%
1.11% 96.70%
0.62% 97.32% Si esta compañía manejara 6000 ítem
0.58% 97.90% obtener la clasificación ABC de todos
herramienta planteada y diseñada po
0.54% 98.44%
Yo utilice Excel como herramienta org
0.47% 98.91% cálculos, atendiendo a esto considero
C
0.47% 99.38% más largo mas esto no significa que se
0.32% 99.70% plataforma no discrimina a la hora de
basándose en el número de datos que
0.23% 99.93%
tomaría más tiempo ingresar todos es
0.04% 99.97%
0.03% 100.00%

100.00%
E LOS PORCENTAJES
EMS) son representandos en el

EMS) son representandos en el

TEMS) son representandos solo
al
B cuentan con el 90,59 % del
ntrol es más importante que el

uctos asociados a la

manada alta de 3960 en

0 mientras que el otro ítem
na demanda baja de 5
de $1605000. El ítem H335 el
rio muy alto debe prestarse
dría resultar muy costoso a
que hacre que sus métodos de
ser de la misma clase
rencia existe entre los ítems No. 5 y No. 14, a pesar en item demanada anual
clasificación? 1 800
mero 5 tiene una demanda por unidad al año de 4500 a 2 350
or unidad de $ 10560 el ítem numero 14 presenta una 3 2,000
al año de 75 unidades a un valor por unidad de
pese a esto el ítem 14 está en la clasificación A gracias al 4 1,100
unidad que tiene esto puede ser debido al valor que 5 4,500
ticulo mas allá del precio que le permite ser vendido tan 6 100
n ser el objeto más pedido en comparación con otros 7 1,000
8 2,600
9 610
10 985
11 300
pañía manejara 6000 ítems, ¿considera usted difícil de 12 400
clasificación ABC de todos los ítems utilizando la 13 1,750
a planteada y diseñada por usted?
14 75
xcel como herramienta organizativa y de solución de
endiendo a esto considero que el tiempo utilizado sería 15 820
mas esto no significa que sería más difícil ya que la 16 200
no discrimina a la hora de solucionar los cálculos, 17 50
en el número de datos que ingresemos sin embargo
18 520
s tiempo ingresar todos esos ítems
19 1,650
20 130
21 65
$/unidad $demanda anual volumen anual
$ 2,630 $ 2,104,000 1.11%
$ 1,760 $ 616,000 0.32%
$ 8,950 $ 17,900,000 9.41%
$ 8,770 $ 9,647,000 5.07%
$ 10,560 $ 47,520,000 24.99%
$ 4,390 $ 439,000 0.23%
$ 890 $ 890,000 0.47%
$ 450 $ 1,170,000 0.62%
$ 7,500 $ 4,575,000 2.41%
$ 900 $ 886,500 0.47%
$ 260 $ 78,000 0.04%
$ 2,760 $ 1,104,000 0.58%
$ 15,200 $ 26,600,000 13.99%
$ 400,000 $ 30,000,000 15.78%
$ 3,000 $ 2,460,000 1.29%
$ 23,550 $ 4,710,000 2.48%
$ 975 $ 48,750 0.03%
EL ITEM No 21 SE
$ 17,500 $ 9,100,000 4.79% QUEDARA EN EL
$ 17,500 $ 28,875,000 15.18% PUESTO NUMERO 19 Y
$ 7,850 $ 1,020,500 0.54% EN LA CALISIFICACION C
$ 6,500 $ 422,500 0.22%

$ 190,166,250
 item demanada anual $/unidad $demanda anual
5 4,500 $ 10,560 $ 47,520,000
14 75 $ 400,000 $ 30,000,000
19 1,650 $ 17,500 $ 28,875,000
13 1,750 $ 15,200 $ 26,600,000
3 2,000 $ 8,950 $ 17,900,000
4 1,100 $ 8,770 $ 9,647,000
18 520 $ 17,500 $ 9,100,000
16 200 $ 23,550 $ 4,710,000
9 610 $ 7,500 $ 4,575,000
15 820 $ 3,000 $ 2,460,000
1 800 $ 2,630 $ 2,104,000
8 2,600 $ 450 $ 1,170,000
12 400 $ 2,760 $ 1,104,000
20 130 $ 7,850 $ 1,020,500
7 1,000 $ 890 $ 890,000
10 985 $ 900 $ 886,500
2 350 $ 1,760 $ 616,000
21 SE
N EL 6 100 $ 4,390 $ 439,000
MERO 19 Y 21 65 $ 6,500 $ 422,500
IFICACION C 11 300 $ 260 $ 78,000
17 50 $ 975 $ 48,750
volumen anual volumen acumulado ABC
24.99% 24.99%
15.78% 40.76%
15.18% 55.95% A
13.99% 69.94%
9.41% 79.35%
5.07% 84.42%
4.79% 89.21% B
2.48% 91.68%
2.41% 94.09%
1.29% 95.38%
1.11% 96.49%
0.62% 97.11%
0.58% 97.69%
0.54% 98.22%
0.47% 98.69%
0.47% 99.16% C
0.32% 99.48%
0.23% 99.71%
0.22% 99.93%
0.04% 99.97%
0.03% 100.00%