WSKT Annual Report 2019 Lamp 01

DAFTAR ISI
Tentang LAPORAN TAHUNAN

Table of Contents
58 Ikhtisar Keuangan
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 2019 Financial Highlights
About 2019 Annual Report of 62 Grafik Kinerja Keuangan
PT Waskita Karya (Persero) Tbk Financial Performance Chart
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 63 Informasi Saham
Disclaimer Stock Information
Kesinambungan Tema 64 Grafik Harga Saham dan Volume Perdagangan Saham
Theme Continuity Stock Price Chart and Stock Trading Volume
Tema Strategi 65 Informasi Penghentian Perdagangan Saham Sementara
Strategy Theme (Suspension) dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
(Delisting)
1 Kilas Kinerja 2019
2019 Performance Highlights
Information on Suspension and/or Delisting
65 Ikhtisar Obligasi
Bonds Information
14 Keunggulan Waskita Karya
Advantages of Waskita Karya 66 Informasi Sukuk
Sukuk Information
18 Penghargaan dan Sertifikasi 2019
2019 Awards and Certification 66 Informasi Obligasi Konversi
Convertible Bond Information
20 Peristiwa Penting 2019
2019 Significant Events 67 Aksi Korporasi 2019
Corporate Action in 2019
2 Laporan Manajemen
MANAGEMENT Report
70 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
82 Laporan Direksi
Board of Directors Report
D
PT Waskita Karya (Persero) Tbk
Laporan Tahunan 2019
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Disscusion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Laporan Keuangan Financial Report
158 Informasi Alamat Kantor Pusat , Divisi, Cabang dan Anak

3 Profil Perusahaan
Company Profile
Perusahaan
Information on Address of Head Office, Division, Branch
Office, and Subsidiaries
104 Identitas Perusahaan
160 Informasi Lembaga/Profesi Penunjang Perusahaan
Company Identity
Information on Institution/Profession Supporting the
106 Sekilas Perusahaan Company
The Company at a Glance
166 Informasi pada Website Perusahaan
108 Kronologis Perubahan Nama Information on the Company’s Website
Chronological Change of Company Name
166 Pendidikan dan/atau Pelatihan Board of Commissioners,
109 Filosofi Logo Perusahaan Board of Directors, Komite-komite, Corporate Secretary,
Philosophy Behind the Company’s Logo dan Internal Audit
110 Jejak Langkah Education and/or Training for the Board of
Milestones Commissioners, Board of Directors, Committees,
Corporate Secretary, and Internal Audit
112 Visi, Misi, Budaya dan Moto Perusahaan
Vision, Mission, Corporate Culture and Motto
114 Bidang Usaha
Line of Business
4 Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Supporting Overview
120 Struktur Organisasi 176 Human Capital
Organizational Structure Human Capital
122 Profil Dewan Komisaris 196 Teknologi Informasi
Board of Commissioners Profile Information Technology
129 Profil Direksi 202 Sistem Teknologi, Riset & Pengembangan
Board of Directors Profile Technology System, Research & Development
136 Profil Pejabat Corporate Office
Corporate Office Officials Profile
Analisis & Pembahasan
143 Profil Pejabat Business Unit
Business Unit Officials Profile 5 Manajemen
Management Disscusion and
148 Struktur Grup Perusahaan Analysis
Company Group Structure
208 Tinjauan Umum
150 Komposisi Pemegang Saham General Review
Shareholder Composition
213 Tinjauan Bisnis
152 Kronologi Pencatatan Saham Business Review
Share Listing Chronology
220 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
153 Kronologi Pencatatan Obligasi Operational Review Per Business Segment
Bond-Listing Chronology
226 Kinerja Anak Perusahaan
154 Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiary Performance
List of Subsidiaries and Associates
231 Tinjauan Keuangan
156 Wilayah Operasional Financial Review
Operational Area
232 Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
251 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Comprehensive Income
256 Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
259 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas
Piutang
Capabilities of Paying Debt and Collectability Level
261 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur
Modal
Capital Structure And Management Policy On Capital
Structure
261 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
1
Annual Report 2019
Kilas Kinerja 2019 Flashback Perfomance 2019
Laporan Manajemen Management Report
Profil Perusahaan Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis Business Supporting Overview
262 Investasi Barang Modal 332 Board of Commissioners

Capital Goods Investment Board of Commissioners
262 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal 345 Komisaris Independen
Laporan Akuntan Independent Commissioner
Material Facts and Information Subsequent to Reporting 353 Board of Directors
Date Board of Directors
262 Kontribusi Kepada Negara 379 Organ dan Komite Di Bawah Board of Commissioners
Contribution to the State Instruments and Committees under the Board of
262 Prospek Usaha Commissioners
Business Outlook 379 Sekretaris Board of Commissioners
265 Perbandingan antara Proyeksi dan Realisasi Tahun 2019 Secretary of the Board of Commissioners
Comparison Between Projection And Realization In 2019 381 Audit Committee
267 Proyeksi Tahun 2020 Audit Committee
Projection for 2020 389 Risk Management Committee
270 Aspek Pemasaran Risk Management Committee
Marketing Aspect 396 Komite Nominasi dan Remunerasi
272 Kebijakan Dividen Nomination and Remuneration Committee
Dividend Policy 396 Organ Pendukung Kinerja Board of Directors
272 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan Support ing Instruments of Board of Directors
Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan (MESOP) Performance
Management and Employee Stock Option Program 396 Corporate Secretary
(MESOP) Corporate Secretary
275 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
402 Internal Audit
Realization of the Use of Proceeds from Public Offering
Internal Audit
276 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
411 Auditor Eksternal
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi dan
External Auditor
Restrukturisasi Utang/ Modal
Material Information on Investment, Expansion, 412 Sistem Pengendalian Internal
Divestment, Merger/ Consolidation, Acquisition, and Internal Control System
Capital/Debt Restructur ing 415 Manajemen Risiko
277 Informasi Material Mengenai Transaksi Afiliasi dan Risk Management
Mengandung Benturan Kepentingan 426 Perkara Hukum
Material Information on Affiliation Transaction and Legal Case
Transaction Containing Conflict of Interest
428 Sanksi Administrasi
281 Perubahan Ketentuan Perundang-Undangan yang Administrative Sanction
Berpengaruh Signifikan
Change in Laws and Regulations that Have Significant 428 Kode Etik Perusahaan
Impact Code of Conduct
283 Perubahan Kebijakan Akuntansi 437 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Change in Accounting Policy Whistleblowing System
284 Kelangsungan Usaha 443 Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
Business Continuity Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy
288 Rencana Jangka Panjang Perusahaan 445 Pakta Integritas
Company Long-Term Plan Integrity Pact
Tata Kelola Perusahaan 445 Kebijakan Insider Trading
6 Good Corporate
Governance
Insider Trading Policy
445 Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara
Negara (LHKPN)
293 Dasar Hukum Penerapan GCG State Officials Wealth Report (LHKPN) Management
Legal Basis of GCG Implementation
448 Pengadaan Barang dan Jasa
297 Tujuan dan Manfaat Penerapan GCG Goods and Services Procurement
Objectives and Benefits of GCG Implementation
449 Kepatuhan Terhadap Pajak
298 Prinsip Penerapan GCG Compliance with Tax
GCG Implementation Principles
449 Transparansi Kondisi Keuangan dan Non Keuangan Yang
308 Struktur dan Mekanisme Tata Kelola
Belum Diungkap Dalam Laporan Lainnya
Governance Mechanisms and Structure
Transparency of Financial and Nonfinancial Condition
311 Rapat Umum Pemegang Saham that has not Been Disclosed in other Reports
General Meeting of Shareholders
2
449 Informasi Pemberian Dana untuk Kegiatan Politik

Information on Donation for Political Activities
449 Buyback Saham dan Buyback Obligasi
Bonds and Share Buyback
450 Praktik Bad Corporate Governance
Bad Corpor ate Governance Practice
Tanggung Jawab Sosial
7 Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
454 Komitmen Pelaksanaan CSR
Commitment on CSR
456 Prinsip dan Acuan Dasar Pelaksanaan CSR
Principles and Reference for CSR
456 Tata Kelola CSR
CSR Governance
462 Tanggung Jawab Perusahaan terkait Hak Asasi Manusia
Corporate Responsibility Regarding Human Rights
463 Tanggung Jawab Perusahaan terkait Operasi yang Adil
Corporate Responsibility Regarding Fair Operations
466 Tanggung Jawab Perusahaan terkait Lingkungan Hidup
Corporate Responsibility Related to the Environment
469 Tanggung Jawab Perusahaan terkait Ketenagakerjaan,
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Corporate Responsibility related to Manpower,
Occupational Health and Safety (OHS)
475 Tanggung Jawab Perusahaan terkait Sosial Kemasyarakatan
Corporate Responsibility related to Social Community
478 Program Bina Lingkungan
Community Development Program
479 Tanggung Jawab Perusahaan kepada Pelanggan
Corporate Responsibility to Customers
482 Tanggung Jawab Perusahaan kepada Pemasok
Corporate Responsibility to Suppliers
Referensi Isi Laporan Tahunan
dengan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Annual Report Contents Reference
To The Financial Services Authority Regulation
Surat Pernyataan Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2019
The Board of Commissioners’ and The Board of
Directors’ Statement of Responsibility for the
2019 Annual Report of PT Waskita Karya (Persero)
Tbk
8 Laporan Keuangan
Financial Statements
3
Annual Report 2019
Tentang Laporan Tahunan PT Waskita About Annual Report of PT Waskita Karya (Persero) Tbk
Karya (Persero) Tbk
Selamat datang pada Laporan Tahunan 2019 PT Waskita Welcome to the 2019 annual report of pt Waskita Karya (Persero)
Karya (Persero) Tbk dengan tema “To Be Industry Leader Tbk with the theme “To Be Industry Leader Through Strong
Through Strong Commitment To Corporate Culture and Commitment To Corporate Culture and Integrated
Integrated System”. Tema tersebut dipilih berdasarkan analisis System“. The theme was selected based on in-depth studies
dan kajian yang mendalam berdasarkan fakta dan perkembangan and analysis on facts and the Company’s business development
bisnis Perseroan sepanjang tahun 2019 serta masa depan throughout 2019 as well as the Company’s business continuity.
keberlanjutan bisnis Perseroan.
Laporan Tahunan 2019 PT Waskita Karya (Persero) Tbk menjadi The 2019 Annual Report of PT Waskita Karya (Persero) Tbk
sumber dokumentasi komprehensif yang berisikan informasi serves as source of comprehensive documentation containing
kinerja Perseroan dalam setahun. Informasi tersebut memuat information on the Company’s performance in a year. Such
dokumentasi lengkap yang menggambarkan profil Perseroan; information includes complete documentation of company
kinerja operasional, pemasaran, dan keuangan; informasi tentang profile; financial, marketing, and operational performances;
tugas, peran, serta fungsi struktural organisasi perusahaan yang information on duties, roles, and structural functions of the
menerapkan konsep best practices dan prinsip-prinsip corporate Company’s organization that implements best practices concept
governance. and corporate governance principles.
Laporan Tahunan 2019 PT Waskita Karya (Persero) Tbk disusun 2019 Annual Report of PT Waskita Karya (Persero) Tbk is issued
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/ in accordance with regulation of Financial Services Authority
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan no. 29/POJK.04/2016 on Annual reports of Issuers or Public
Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 30/ Companies, and Circular Letter of Financial Services Authority
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten no. 30/SEOJK.04/2016 on the Form and Contents of Annual
atau Perusahaan Publik. reports of Issuers or Public Companies.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah untuk The main objective of preparation of Annual report is to improve
meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan kepada otoritas the disclosure of the Company’s information to related authorities
terkait serta menjadi buku tahunan yang turut membangun rasa and to be an annual book that develop proud and solidarity among
bangga dan solidaritas di antara karyawan. employees.
Selain itu, Laporan Tahunan ini juga bertujuan untuk membangun In addition, this Annual report is also aimed at developing
pemahaman dan kepercayaan tentang Perseroan dengan understanding and trust on the Company by providing accurate,
menyediakan informasi yang tepat, seimbang, dan relevan. Para balanced, and relevant information. Shareholders and stakeholders
pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan lainnya may obtain adequate information related to policies that have been
dapat memperoleh informasi yang memadai terkait kebijakan yang and will be implemented as well as the Company’s achievements
telah dan akan dilakukan serta kesuksesan pencapaian Perseroan in 2019.
sepanjang tahun 2019.
Laporan Tahunan Waskita Karya 2019 disajikan dalam dua bahasa, 2019 Annual report of Waskita Karya is presented in two
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan languages, namely Indonesian language and English using a typeface
jenis dan ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan and font size that are easy to read and printed with good quality.
kualitas yang baik. Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh This Annual report can be viewed and downloaded on the
di website resmi Perseroan yaitu www.waskita.co.id. Company’s official website, www.waskita.co.id.
4
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This annual report contains a statement of the financial condition,
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan results of operations, projections, plans, strategies, policies and
Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam objectives of the Company, which are classified as forward-looking
pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang statements in the applicable Legislation, except for historical
bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek matters. These statements have a risk, uncertainty, and may result
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan in actual development materially different from those reported.
aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini The prospective statements in this annual report are made on
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan the basis of various assumptions regarding the current and future
kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana conditions of the Company and the business environment in
Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin which it operates. The Company does not guarantee that the
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya documents confirming its validity will bring the expected results.
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan tahunan ini memuat kata “Waskita Karya” dan “Perseroan” This annual report contains the words “Waskita Karya” and
yang didefinisikan sebagai PT Waskita Karya (Persero) Tbk yang “Company” which refer to PT Waskita Karya (Persero) Tbk who
menjalankan bisnis dalam bidang Jasa Konstruksi, Precast, Property/ runs business in Construction Services, Precast, Property/realty,
Realty, Jalan Tol dan Energi. Toll road and Energy.
5
Annual Report 2019
2019
“To Be Industry Leader

through Strong Commitment
to Corporate Culture and
Integrated System”
“To Be Industry Leader through Strong
Commitment to Corporate Culture and
Integrated System”
6
Sejalan dengan program pemerintah meningkatkan kualitas In line with the Government’s program to improve Human
Sumber Daya Manusia (SDM) seraya melanjutkan pembangunan Resources (HR) while continuing to develop strategic
infrastruktur strategis di seluruh wilayah Negara Kesatuan infrastructure throughout the Republic of Indonesia (NKRI),
Republik Indonesia (NKRI), PT Waskita Karya (Persero) Tbk PT Waskita Karya (Persero) Tbk strengthened tactical steps to
menguatkan langkah taktis untuk menjadi leader dalam industri be a leader in the construction services industry in Indonesia.
jasa konstruksi di Indonesia. Berbagai upaya dilakukan Waskita Various efforts were made by Waskita, including through the
di antaranya dengan internalisasi budaya perusahaan IPTEx internalization of IPTex (Integrity, Professionalism,Team Work, and
(Integrity, Professionalism, Team Work, dan Excellence) ke dalam diri Excellence) corporate culture into every Waskita people. Intensive
setiap insan Waskita di mana pun berada. Internalisasi budaya internalization of the corporate culture on various occasions is
perusahaan secara intensif dalam berbagai kesempatan dilakukan carried out so that every Waskita person understands, lives, and
agar setiap insan Waskita memahami, menghayati, dan kemudian then implements Waskita’s cultural values in every professional
mengimplementasikan nilai-nilai budaya Waskita dalam setiap activity as Waskita people.
aktivitas profesinya sebagai insan Waskita.
Upaya lain yang ditempuh Waskita untuk meraih cita-cita besar Another effort taken by Waskita to achieve great aspirations as a
sebagai leader adalah dengan mengintegrasikan sistem di semua leader is to integrate systems in all lines of operations to achieve
lini operasi sehingga menjadi satu kesatuan yang solid yang secara a solid unity, which structurally and systematically works towards
bersama, terstruktur, dan sistematis bekerja menuju satu tujuan the same goal, namely quality products with principles of Cost
yang sama yakni produk yang berkualitas: Biaya Hemat, Mutu Savings, Thorough Quality, and Exact Time (BMW).
Cermat, dan Waktu Tepat (BMW).
Dengan visi “Menjadi perusahaan Indonesia terpercaya dan Armed with the vision of “Being a trusted and sustainable
berkelanjutan di bidang konstruksi terintegrasi dan investasi”, Indonesian company in the field of integrated construction
Waskita siap mendukung dan berperan dalam mewujudkan and investment”, Waskita is ready to support and play a role in
program pemerintah melanjutkan dan mengembangkan realizing the Government’s program to continue and develop
pembangunan infrastruktur di seluruh wilayah NKRI. infrastructure development throughout the Republic of Indonesia.
Sepanjang tahun 2019 berbagai proyek startegis nasional berhasil Throughout 2019, various national strategic projects were
dirampungkan dengan baik oleh Waskita Karya. Proyek-proyek successfully completed by Waskita Karya. These strategic projects
strategis tersebut dikerjakan Waskita melalui beragam skema, were carried out through a variety of schemes, both in the
baik berupa penugasan langsung dari pemerintah maupun melalui form of direct assignments from the Government or through
skema investasi. Kedua skema tersebut, dengan berbagai kelebihan investment schemes. Both of these schemes, with their various
dan kekurangannya, disambut dan digarap Waskita dengan tetap advantages and disadvantages, were welcomed and worked
mengedepankan prinsip-prinsip profesionlisme, transparansi, dan well by Waskita while continuing to promote the principles of
penuh tanggung jawab sebagaimana diamanatkan dalam konsep tata professionalism, transparency, and full responsibility as mandated
kelola perusahaan Good Corporate Governance (GCG). Kemudian in the concept of good corporate governance (GCG) principles.
untuk mencapai kinerja operasional di lapangan yang excellence, To realize operational excellence performance in the field,
manajemen Waskita secara ketat mewajibkan insan Waskita untuk Waskita management strictly requires the Company’s people to
bekerja dengan memperhatikan aspek Quality, Health, Safety, dan work while always paying attention to Quality, Health, Safety, and
Environment (QHSE). Environment (QHSE) aspects.
Dengan langkah taktis, implementasi prinsip GCG, dan aspek With the tactical steps, the implementation of GCG principles, and
QHSE secara konsisten dan berkelanjutan Waskita yakin dapat the consistent and sustainable implementation of QHSE aspects,
menjadi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang professional Waskita is confident of being able to become a professional and
dan unggul serta dapat berkonstribusi secara maksimal dalam ikut excellent state-owned enterprise that may contribute optimally in
mewujudkan masyarakat Indonesia yang adil dan Makmur. helping to create a just and prosperous Indonesian society.
7
Annual Report 2019
Kesinambungan Tema Theme Continuity
Pemerintah berkomitmen untuk terus mendorong The government is committed to continuously

percepatan pembangunan infrastruktur hingga ke accelerating infrastructure development to all corners
pelosok negeri. Pembangunan infrastruktur yang of the country. Equitable Infrastructure Development
merata tentunya tidak hanya berperan mendorong certainly does not only play a role in promoting increased
peningkatan pertumbuhan ekonomi masyarakat namun economic growth in the community but also an effort
juga merupakan upaya Pemerintah untuk menghadirkan by the government to present a development concept
konsep pembangunan yang berorientasi pada semangat oriented to the spirit of social justice for all the people
keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia. Ketersediaan of Indonesia. The availability of quality infrastructure is a
infrastruktur yang berkualitas merupakan solusi bagi solution to problems of connectivity and plays a strategic
permasalahan konektivitas serta berperan strategis dalam role in increasing competitiveness so that Indonesia’s
meningkatkan daya saing sehingga pertumbuhan ekonomi economic growth can be more competitive which leads
Indonesia bisa lebih kompetitif yang bermuara pada to equitable distribution of people’s welfare.
pemerataan kesejahteraan masyarakat.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk, sebagai katalisator PT Waskita Karya (Persero) Tbk, as a catalyst for
pembangunan di tanah air, tentunya memiliki peran development in the country, certainly has a strategic
2018
strategis dalam mendukung percepatan pembangunan role in supporting the acceleration of infrastructure
infrastruktur yang digalakkan oleh Pemerintah. Lebih development promoted by the Government. More than
dari setengah abad, Waskita Karya, yang berstatus Badan half a century, Waskita Karya, which has the status of a
Usaha Milik Negara telah berkontribusi nyata di bidang State-Owned Enterprise, has contributed significantly
pembangunan infrastruktur dengan menghadirkan in the field of infrastructure development by presenting
sejumlah proyek strategis skala nasional dan manfaatnya a number of national-scale strategic projects and the
telah dirasakan luas oleh rakyat Indonesia. benefits have been widely felt by the people of Indonesia.
Apa yang dilakukan oleh Waskita Karya dalam What was done by Waskita karya in supporting
mendukung pembangunan di Indonesia ini merupakan
“Dedication to Build
development in Indonesia is a commitment of the
komitmen Perusahaan agar keberadaannya di tengah Company so that its presence in the community can truly
masyarakat benar-benar bisa memberikan manfaat provide huge benefits for life. The commitment is also
the Nation”
luas bagi kehidupan. Komitmen tersebut juga diiringi accompanied by company management that is carried out
dengan pengelolaan perusahaan yang dilakukan secara professionally, transparently, and independently. Waskita
profesional, transparan, dan mandiri. Waskita Karya Karya always prioritizes security principles in work by
senantiasa mengedepankan prinsip keamanan dalam always taking into account the Quality, Health, Safety
bekerja dengan selalu memperhatikan aspek Quality, and environment aspects as the Company’s priorities in
Health, Safety dan Environment sebagai prioritas Perseroan contributing to the acceleration of national infrastructure
dalam berkontribusi pada percepatan pembangunan development by having high quality operational
infrastruktur nasional dengan memiliki standar standards and based on the principles of good corporate
operasional yang bermutu tinggi dan didasari oleh prinsip- governance (GCG) which is the main key in realizing
prinsip good corporate governance (GCG) yang merupakan actual performance in building the country.
kunci utama dalam mewujudkan kinerja nyata dalam
membangun negeri.
Dalam rangka mewujudkan sila kelima dari Pancasila, In order to realize the fifth principle of Pancasila, “Social
“Keadilan Sosial bagi Seluruh Rakyat Indonesia”, Justice for All Indonesian People”, the government
Pemerintah terus mengupayakan untuk mendorong continuously makes attempts to spur the growth of
pertumbuhan ekonomi nasional, salah satunya dilakukan national economy, one of which through infrastructure
melalui percepatan pembangunan infrastruktur. development acceleration. Infrastructure development
Percepatan pembangunan infrastruktur dimaksud menjadi acceleration is a must. Infrastructure plays an important
keniscayaan. Infrastruktur sangat berperan penting role in promoting economic growth, where higher
dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi, di mana economic growth is found in areas with adequate
pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi dijumpai pada infrastructure availability.
wilayah dengan tingkat ketersediaan infrastruktur yang
mencukupi.
Memacu akselerasi pembangunan infrastruktur bukanlah Infrastructure development acceleration is reasonable.

tanpa alasan. Infrastruktur berpengaruh penting Infrastructure is important for improving the people’s
bagi peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan quality of life and welfare, among others in the uplift
manusia, antara lain dalam peningkatan nilai konsumsi, of consumption value, labor productivity, and access
2017
peningkatan produktivitas tenaga kerja dan akses to employment, as well as the uplift of real prosperity
kepada lapangan kerja, serta peningkatan kemakmuran and realization of macroeconomic stabilization (fiscal
nyata dan terwujudnya stabilisasi makro ekonomi, yaitu sustainability), credit market development, and its effect
keberlanjutan fiskal, berkembangnya pasar kredit, dan on the labor market.
pengaruhnya terhadap pasar tenaga kerja.
Pembangunan infrastruktur yang dilakukan secara masif Infrastructure development that is massive and spreads in
dan menyebar di berbagai wilayah merupakan bentuk dari various regions is a form of ‘Regional Growth Strategy’,
‘Regional Growth Strategy’, utamanya dalam mengatasi especially in addressing development issues such as
masalah pembangunan, yaitu kemiskinan dan kesenjangan, poverty and inequality, and also the form of investments
sekaligus bentuk investasi dalam meningkatkan in increasing productivity and competitiveness.
“Akselerasi Pertumbuhan produktivitas dan daya saing.
Ekonomi melalui Pembangunan

Sebagai perusahaan Badan Usaha Milik Negara, PT As a State-Owned Enterprise, PT w askita Karya
Waskita Karya (Persero) Tbk berada di baris terdepan (p ersero) tbk is at the forefront to support the
untuk mendukung upaya Pemerintah tersebut dengan Government’s attempts by delivering its best work. In
Infrastruktur”
memberikan hasil karya terbaiknya. Hal tersebut menjadi fact, this is also an excellent potential for the Company to
potensi yang sangat baik bagi Perseroan untuk meraih achieve sustainable business growth.
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Economic Growth Acceleration through
Infrastructure Development
8
Guna mendukung penyediaan infrastruktur In order to support the procurement of strategic

strategis yang merata di seluruh tanah air, Waskita infrastructure for all areas in the country,
senantiasa bersinergi dengan pemerintah dalam Waskita performs continuous synergy with the
mewujudkan rencana-rencana yang telah disusun. government to realize the decided plans. Through
Dengan kerja keras, inovasi dan komitmen hard work, innovation and strong commitment,
yang kuat, Perseroan melakukan upaya optimal the Company generated maximum efforts to
sepanjang 2016 dalam meraih target bisnis achieve its business targets and improve its
maupun peningkatan terhadap portofolio proyek. project portfolios in 2016. This achievement
Hal tersebut menjadi modal utama bagi seluruh became a key foundation for the Company’s
insan Perseroan dalam mewujudkan karya nyata people in order to realize an achievement with
yang memiliki dampak keberlanjutan tidak hanya impact of sustainability for the Company and the
bagi Perseroan namun juga Negeri, masyarakat, nation, the people and the world.
dan dunia.
2016
“Pembangunan Berkelanjutan”
Sustainable Growth
PT Waskita Karya (Persero) Tbk di tahun 2015 In 2015, PT w askita Karya (Persero) Tbk
mencatatkan kinerja operasional dan capaian recorded a satisfactory operational performance
keuangan yang membanggakan. Hal tersebut and financial achievement. This success was a
merupakan refleksi atas harmoni peran ganda; reflection upon the harmony of the Company’s
sebagai Badan Usaha Milik Negara (66% porsi dual roles; namely as a State- Owned Enterprises
kepemilikan negara) yang menjalankan peran (with 66% of government ownership portion)
aktif agen pembangunan dan sebagai entitas bisnis engaging as an active agent of development and
yang senantiasa mampu memberikan nilai tambah as a business entity capable of providing added
kepada pemangku kepentingan. Hal tersebut values for the stakeholders.This fact was affirmed
diperkuat dengan semakin maksimalnya kinerja with the maximum performance of Waskita’s
anak perusahaan Waskita dalam pengelolaan subsidiaries in managing strategic infrastructure
proyek-proyek infrastruktur strategis seperti projects such as toll roads, precast concrete
jalan tol, pabrikasi beton precast, realty, dan manufactures, realty and energy.
energi.
2015
“Terdepan Membangun Infrastruktur untuk Negeri”

Leader in Infrastructure Development for the Nation
Dalam menguatkan fondasi bisnis Perseroan To improve its business foundation in order to
untuk menghadapi tantangan usaha, PT Waskita face business challenges, in 2014, PT w askita
Karya (Persero) Tbk di tahun 2014 melakukan karya (persero) tbk implemented strategic
langkah-langkah strategis guna memaksimalkan actions to maximize its business growth. The
pertumbuhan bisnisnya. Gejolak ekonomi yang ongoing economic instability did not deter the
ada tidak menyurutkan langkah Perseroan untuk Company to move forward and realized its work
terus bergerak merealisasikan rencana kerja plans to generate results in the form of growth
hingga membuahkan hasil berupa pencatatan in revenues and net profit gain. Supported by
pertumbuhan pendapatan usaha dan perolehan comprehensively-planned work plan to net
laba bersih. Dengan dukungan rencana kerja yang opportunities for cooperation in infrastructure
disusun secara komprehensif dalam menangkap development performed by the government
peluang-peluang kerja sama pengembangan and private sector, the Company relentlessly
infrastruktur yang dilakukan baik oleh pemerintah displayed maximum, effective performance
maupun swasta, Perseroan senantiasa bekerja with high integrity. This action illustrated the
2014
secara maksimal, efektif, dan berintegritas. Company’s efficient business management by
Hal tersebut mencerminkan bahwa sepanjang utilizing its potentials and capability. Therefore,
2014 Perseroan melakukan pengelolaan usaha this achievement marked a good start for the
secara efisien dengan memanfaatkan potensi Company to prepare itself into becoming the
dan kapabilitas yang dimiliki. Ini menjadi langkah forefront Company in developing the nation’s
yang baik bagi Perseroan untuk mempersiapkan infrastructure for the future.
diri menjadi Perusahaan yang terdepan dalam
membangun infrastruktur negeri di masa-masa
“Everlasting Movement”
mendatang.
9
Annual Report 2019
Tema Strategi Strategy Theme
Guna mencapai visi dan misi Perusahaan, dan pengembangan usaha In order to achieve the Company’s mission and vision, and business
yang dimulai pada 2014, Perseroan telah menyusun tema strategi development that began in 2014, the Company has developed a
(strategic theme) untuk periode 5 (lima) tahun yang dibagi menjadi strategic theme for a 5 (five) year period divided into 3 (three)
3 (tiga) hal pokok sebagai berikut: principal subjects as follows:
• Pengembangan (2014) • Development (2014)
Tema strategi ini memfokuskan kepada perusahaan untuk bisa This strategy theme focused on the company being able
mengembangkan produk-produk baru misalnya konstruksi to develop new products such as construction based on
yang berbasis kepada K3LM (Green Construction), semakin K3LM (Green Construction), more projects for Engineering
banyaknya proyek-proyek Engineering Procurement Construction Procurement Construction (EPC), Energy, Investment in
(EPC), Energi, Investasi di infrastruktur dan property/realty serta infrastructure and property / realty and other leading projects.
proyek-proyek unggulan lainnya. Hal ini didukung oleh sistem This was supported by sufficiently competent systems and
dan tenaga kerja yang memiliki kompetensi yang memadai. labor.
• Realisasi (2015-2016) • Realizations (2015-2016)

Perseroan mencanangkan tahun 2015 dan 2016 sebagai tahun The Company proclaimed 2015 to 2016 as the time to achieve
untuk pencapaian kinerja sesuai dengan RJPP. Perusahaan performance in accordance with the RJPP. The company was
mampu memiliki arus kas operasi yang positif didukung able to generate a positive operating cash flow, supported by
dengan pertumbuhan penjualan dan laba bersih yang cukup sales growth and good net profit. Business development was
baik. Pengembangan bisnis dilakukan melalui penajaman visi carried out through a sharpening of the vision and strategy
dan strategi agar tetap sesuai (strategy fit) dengan perubahan to stay fit, with business environment changes controlled
lingkungan usaha, dengan acuan kontrol melalui Rencana through the Corporate Long Term Plan.
Jangka Panjang Perusahaan (Corporate Plan).
• Berkelanjutan (2017-2019) • Sustainable (2017 - 2019)

Strategi ini dilakukan dengan tujuan agar perusahaan dapat This strategy is aimed at the company managing and executing
mengelola dan melaksanakan konsep bisnisnya dengan baik the business concept well with integration, and be prepared
dan terintegrasi, serta siap mengantisipasi segala perubahan to anticipate any changes that occur related to internal and
yang terjadi berkaitan dengan kondisi lingkungan internal external environment conditions, so as to win the competition
maupun eksternal, sehingga dapat memenangkan persaingan on a sustainable basis. To achieve a sustainable growth,
secara berkelanjutan (sustainable competitive advantage). the Company has changed its vision, namely to become a
Untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, Perseroan trusted and sustainable Indonesian Company in Integrated
telah mengubah visinya yakni “Menjadi Perusahaan Indonesia Construction and Investment.
Terpercaya dan Berkelanjutan di Bidang Konstruksi Terintegrasi
dan Investasi”.
10
Kebijakan Policy
• Fokus tetap pada business core dengan perluasan pasar baru di • The focus remains on the core business with the expansion
bisnis sektor bisnis yang terkait yaitu beton precast, property/ of new markets in the related business sectors i.e. precast
realty, investasi di jalan tol dan energi. concrete, property/realty, toll road investments and energy.
• Menyeimbangkan portofolio investasi Perusahaan • Balancing investment portfolio of the Company.
• Fokus pada sektor pemerintah dan pekerjaan sipil potensial, • Focusing on the government sector and potential civil work
khususnya penggarapan proyek-proyek infrastruktur besar. especially developing major infrastructure projects.
• Peningkatan daya saing melalui perbaikan sistem kerja dan • Increasing competitiveness through work system
perbaikan sektor permodalan. improvements and capital structure improvements.
• Peningkatan kerja sama dengan mitra strategis dan aktivitas • Improving cooperation with strategic partners and EPC
EPC. activities;
• Fokus pada penerapan value engineering. • Focusing on applying value engineering.
• Peningkatan margin melalui cost reduction program dan • Increasing margins through cost reduction programs and
diversifikasi usaha. business diversification.
• Memperbesar pasar luar negeri. • Enlarging the overseas market.
• Meningkatkan sistem IT dengan penerapan Enterprise • Improving IT systems with the implementation of Enterprise
Resources Planning (ERP). resources Planning (ERP).
11
Annual Report 2019
01
Kilas Kinerja 2019
2 019 PE R F O R M A N C E H I GH L I GH T S
12
Berbekal keunggulan yang dimiliki, Waskita Karya kian

memperkokoh perannya dalam mendukung pembangunan
infrastruktur nasional, yang tercermin dari sejumlah capaian
operasional dan keuangan di tahun 2019.
Armed with its excellence,Waskita Karya has increasingly strengthened its role in
supporting national infrastructure development, which is reflected in a number of
operational and financial achievements in 2019.
13
Annual Report 2019
Keunggulan Waskita Karya Advantages of Waskita Karya
Status sebagai BUMN / SOEs Status
Memiliki posisi solid dalam

mendapatkan proyek-proyek
infrastruktur besar yang direncanakan
oleh Pemerintah
Has a solid position in obtaining major Memiliki Reputasi dan Customer
Base yang Besar / Has a Great Reputation
infrastructure projects planned by the and Customer Base
Government
Sebagai perusahaan konstruksi

dengan Pendapatan Usaha dari Sektor
Konstruksi terbesar di Indonesia.
As a construction company with revenues
from the largest construction sector in
Indonesia
Memiliki Produk Unggulan dan

Produk yang Berkualitas / Has Superior
and Quality Products
Menerapkan Standar Mutu Internasional,

di antaranya ISO 14001:2015 (Sistem
Manajemen Lingkungan), OHSAS
18001:2007 (Kesehatan dan Keselamatan
Kerja), ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen
Mutu), serta Sertifikat Audit Sistem
Manajemen Pengamanan (Sistem
Manajemen Pengamanan Swakarsa).
applying international quality standards,

including ISO 14001:2015 (Environmental
Management System), OHSAS 18001:2007
(Occupational Health and Safety), ISO 9001:
2015 (Quality Management System) and
Security Management System Audit Certificate
(Self-Initiated Security Management System).
14
Pertumbuhan Pendapatan yang Stabil

dan Daya Saing yang Meningkat / Stable
Revenue Growth and Increasing Competitiveness
Pendapatan Perseroan terus menunjukkan Desentralisasi Organisasi serta

pertumbuhan yang stabil sebagai dampak Jaringan Pemasaran dan Wilayah
positif atas penerapan margin pendapatan Produksi yang Luas / Decentralization of
melalui cost reduction program, kegiatan Organization as well as Marketing Network and
Extensive Production Areas
EPC, serta peningkatan sistem kerja
internal secara menyeluruh.
Struktur organisasi Perseroan dapat
The Company’s revenue continue to show mewujudkan sistem desentralisasi dan
growth and steady figures as a positive pemberdayaan divisi yang dibagi berdasarkan
impact on the implementation of revenue pekerjaan dan wilayah geografis yang lebih
margin improvement strategy through cost spesifik.
reduction programs, EPC activities, and overall
improvement in internal working system. The Company’s organizational structure can
create a decentralized system and empower
Divisions based on type of work and more
specific geographical areas.
Memiliki Manajemen dan Tenaga Kerja

yang Ahli dan Dapat Diandalkan / Has
Skilled and Competent Management and
Manpower
Manajemen dan pegawai Perseroan

merupakan orang-orang yang andal dan
memiliki kapabilitas yang tinggi dalam bidang
konstruksi, precast, property/realty, maupun Memiliki Sistem Pengelolaan Keuangan
yang Terintegrasi / Has an Integrated
investasi infrastruktur.
Financial Management System
The Company’s management consist of
reliable professionals with high competency Perseroan menjalin kerja sama dengan mitra
construction, precast, property/realty, and perbankan dalam layanan cash management
infrastructure investment dan supply chain financing.
The Company cooperates with banks to
handle cash management and supply chain
financing.
15
Annual Report 2019
Pencapaian Waskita Karya 2019 Achievements in 2019
Kontrak Baru / New Contract

27.216
(dalam miliar Rupiah) / (in billion Rupiah)
2018:
Perseroan mencatatkan kontrak
26.081
baru sebesar Rp26,08 triliun per 31 2019:
Desember 2019.
The Company obtained new contracts
amounting to Rp26.08 trillion as of
December 31, 2019.
17 paket / packages
Jumlah Lelang Dimenangkan 2018:
/ Total Won Auction
Jumlah lelang dimenangkan
31paket /
meningkat sebesar 54,8% per 31 2019:
Desember 2019.
Total won auction increased by 54.8% as
of December 31, 2019.
packages
54,8%
Pendapatan Usaha / Revenues
48.788,95
2018:
Pendapatan usaha tercatat sebesar

Rp31,39 triliun per 31 Desember 2019:
2019.
Revenues were recorded at Rp31.39
trillion as of December 31, 2019. 31.387,39
16
Laba Bersih / Net Profit

4.619,57
2018:
Laba bersih tercatat sebesar Rp1,03

triliun per 31 Desember 2019. 2019:
Net Profit was recorded at Rp1.03 trillion
as of December 31, 2019. 1.028,90
Aksi Korporasi / Corporate Action

Nilai Transaksi / Tanggal Pelaksanaan /
No Aksi Korporasi / Corporate Action
Transaction Value Date of Implementation
Perubahan nama PT Sriwijaya Markmore Persada menjadi PT Waskita Sriwijaya Tol / 2 Januari 2019 /
1 -
Change of Name from PT Sriwijaya Markmore Persada to PT Waskita Sriwijaya Tol January 2, 2019
Peningkatan modal disetor dan ditempatkan oleh Perseroan pada PT Waskita Karya
25 Januari 2019 /
2 Realty / Increase in paid-up and issued capital by the Company in PT Waskita Karya 15.525.000.000
January 25, 2019
Realty
Perubahan nama PT Waskita Karya Energi menjadi PT Waskita Karya Infrastruktur / 26 Februari 2019 /
3 -
Change of Name from PT Waskita Karya Energi to PT Waskita Karya Infrastruktur February 26, 2019
Jual beli saham dalam PT Waskita Transjawa Toll Road antara PT Waskita Toll
Road sebagai pembeli dan PT Bank Mega Tbk selaku Bank Kustodian Reksa Dana
Penyertaan Terbatas Ekuitas Danareksa Infrastruktur Trans Jawa (RDPT) sebagai
4 420.070.567.530 9 April 2019 / April 9, 2019
penjual / Share trading in PT Waskita Transjawa Toll Road between PT Waskita
Toll Road as buyer and PT Bank Mega Tbk as Limited Participation Mutual Fund
Custodian Bank (RDPT) of Trans Jawa as seller.
Peningkatan dasar oleh Perseroan pada PT Waskita Karya Infrastruktur / Increase in 18 April 2019 /
5 941.996.000.000
authorized capital by the Company in PT Waskita Karya Infrastruktur April 18, 2019
Peningkatan modal disetor dan ditempatkan oleh Perseroan pada PT Waskita Karya
18 April 2019 /
6 Infrastruktur / Increase in issued and paid up capital by the Company in PT Waskita 123.781.000.000
April 18, 2019
Karya Infrastruktur
Fasilitas pinjaman Perseroan kepada PT Waskita Toll Road / Loan facility from the
7 3.909.023.480.169 8 Mei 2019 / May 8, 2019
Company to PT Waskita Toll Road
Pendirian Anak Perusahaan PT PP Sinergi Banjaratma / Establishment of Subsidiary
8 12.684.923.000 14 Mei 2019 / May 14, 2019
PT PP Sinergi Banjaratma
Penawaran Umum Berkelanjutan III Tahap IV Tahun 2019 Seri A / Sustainable Public
9 484.000.000.000 16 Mei 2019 / May 16, 2019
Offering III Phase IV Year 2019 Serie A
Penawaran Umum Berkelanjutan III Tahap IV Tahun 2019 Seri B / Sustainable Public
10 1.361.750.000.000 16 Mei 2019 / May 16, 2019
Offering III Phase IV Year 2019 Serie B
Peningkatan modal disetor dan ditempatkan oleh Perseroan pada PT Waskita Toll
15 Agustus 2019 /
11 Road / Increase in issued and paid up capital by the Company in PT Waskita Toll 1.198.188.000.000
August 15, 2019
Road
Jual beli saham dalam PT Jasamarga Solo Ngawi antara PT Waskita Toll Road sebagai
18 Desember 2019 /
12 penjual dan Kings Key Limited sebagai pembeli / Share trading in PT Jasamarga Solo 1.850.000.000.000
December 18, 2019
Ngawi between PT Waskita Toll Road as seller and Kings Key Limited as buyer
Jual beli saham dalam PT Jasamarga Ngawi Kertosono Kediri antara PT Waskita
Toll Road sebagai penjual dan Kings Key Limited sebagai pembeli / Share trading in 18 Desember 2019 /
13 562.000.000.000
PT Jasamarga Ngawi Kertosono Kediri between PT Waskita Toll Road as seller and December 18, 2019
Kings Key Limited as buyer
17
Annual Report 2019
Penghargaan dan Sertifikasi 2019 Awards and Certifications in 2019
Bulan / Month Penghargaan / Awards

• Penghargaan atas Pembangunan Bandara Ahmad Yani Tercepat dari Museum Rekor Indonesia (MURI). / Award
on the Fastest Development of Ahmad Yani Airport from Indonesian Worlds Records Museum (MURI)
• Penghargaan untuk Badan Usaha Jasa Konstruksi (BUJK) Kategori Non Kecil Terbanyak Peringkat II dalam
Sertifikasi Tenaga Kerja Konstruksi di Wilayah Kerja Balai Jasa Konstruksi Wilayah II Palembang dari Ditjen
Bina Konstruksi Kementerian PUPR./ 2nd Rank for the Most Non-Small-Scale Construction Services
Business Entity (BUJK) in Construction Manpower Certification in the Work Area of Region II Palembang
Februari / February
Construction Services Office from the Directorate General of Construction of the Ministry of PUPR.
• Sertifikat “Bendera Emas” Penghargaan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan kerja (Occupational
Health and Safety) untuk Kategori Tingkat Lanjutan di Sektor Industri Konstruksi, EPC, Property, Realti, dan
Investasi dengan hasil capaian pemenuhan 92,17%. / “Gold Flag” Certificate for Occupational Health and
Safety Management System Award for Advanced Level Categories in the Construction Industry Sector, EPC,
Property, Reality, and Investment with 92.17% achievement results.
Penghargaan Kecelakaan Kerja Nihil (Zero Accident) dari PNK3 Kementerian Ketenagakerjaan / Zero Accident
Maret / March
Award from PNK3 of the Ministry of Manpower
Penghargaan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dari Kementerian Ketenagakerjaan RI /
April / April Occupational Health and Safety Management System Award from the Ministry of Manpower of the Republic of
Indonesia
· Penghargaan The Best Indonesia Good Corporate Governance Implementation 2019 dari Economic Review / The
Best Indonesia Good Corporate Governance Implementation 2019 from Economic Review
Agustus / August · Penghargaan Top Governance, Risk & Compliance (GRC) 2019 dan The Most Committed GRC Leader 2019 dari
Top Business Magazine / Top Governance, Risk & Compliance (GRC) 2019 and The Most Committed GRC
Leader 2019 from Top Business Magazine
· Penghargaan atas Implementasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dari ajang World Safety Organization
32nd Annual Internasional Environmental and Occupational Safety and Health Professional Development Symposium/
WSO Award 2019. / Award for Implementation of Occupational Health and Safety Implementation (OHS)
from World Safety Organization 32nd Annual International Environmental and Occupational Safety and
Oktober / October
Health Professional Development Symposium/WSO Award 2019
· Penghargaan 2nd Revolusi Mental Awards 2019 Perusahaan Tbk kategori Indonesia BERSATU TERBAIK
dari BUMN Track / Award at 2nd Revolusi Mental Awards 2019 Listed Companies for THE BEST UNITY
INDONESIA category from BUMN Track
· Penghargaan Gold Achievement dari Opexcon Award 2019 / Gold Achievement Award from Opexcon Award
2019
· Penghargaan Corporate Communication Terbaik di ajang 7th BUMN Branding and Marketing Award 2019 dari
BUMN Track / The Best Corporate Communication Award at the 7th BUMN Branding and Marketing Award
2019 from BUMN Track
· Penghargaan The Best Indikator Global BUMN Tbk di ajang 7th BUMN Branding and Marketing Award 2019
dari BUMN Track / The Best Global Indicator of Listed SOE Award at the 7th BUMN Branding and Marketing
November / November Award 2019 from BUMN Track
· Penghargaan The Best CMO Perusahaan BUMN Tbk di ajang 7th BUMN Branding and Marketing Award 2019
dari BUMN Track / The Best CMO of Listed SOE Award at the 7th BUMN Branding and Marketing Award
2019 from BUMN Track
· Penghargaan Indonesian State-Owned Enterprise with Predicate in Finansial Performance Throughout 2018 di ajang
Infobank The Best SOE Award dari Majalah Infobank / Indonesian State-Owned Enterprise with Predicate
in Financial Performance Throughout 2018 Award at Infobank The Best SOE Award event from Infobank
Magazine
18
19
Annual Report 2019
Peristiwa Penting 2019 Significant Events in 2019
04 Januari / January 04 Januari / January 12 Januari / January
PT Waskita Karya (Persero) Tbk menggelar PT Waskita Karya (Persero) Tbk menggelar PT Waskita Karya (Persero) Tbk mendirikan
Press Conference dalam rangka pemaparan Malam Apresiasi 58 tahun Waskita posko bantuan korban bencana alam tsunami
kinerja Waskita tahun 2018 di Hotel Raffles, Membangun Indonesia dengan tema “Bangga Lampung Selatan dan Banten.
Jakarta. Berkarya Bersama Waskita” di Hotel Raffles,
Jakarta. PT Waskita Karya (Persero) Tbk established
PT Waskita Karya (Persero) Tbk held a aid posts for tsunami victims in South
Press Conference in order to expose the PT Waskita Karya (Persero) Tbk held Lampung and Banten.
performance of Waskita in 2018 at Raffles Appreciation Night Event for 58 Years Waskita
Hotel, Jakarta. Building Indonesia with the theme “Proud to
Work with Waskita” at Raffles Hotel, Jakarta.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk turut hadir Penyelenggaraan Upacara Peringatan Bulan PT Waskita Karya (Persero) Tbk melaksanakan
mendukung peringatan Bulan K3 Nasional Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) kick-off meeting implementasi SAP untuk
2019 yang dicanangkan Kementerian Nasional Tahun 2019 di Site Proyek Jalan Tol mendukung digitalisasi proses bisnis
Ketenagakerjaan. Jakarta – Cikampek II Elevated. perusahaan.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk was present National Occupational Health and Safety PT Waskita Karya (Persero) Tbk held kick-off
to support the commemoration of the 2019 (OHS) Month Commemoration Ceremony meeting on SAP implementation to support
National OHS Month held by the Ministry of Year 2019 at Jakarta – Cikampek II Elevated the digitization of the Company’s business
Manpower. Toll Road Project Site. processes.
20
PT Waskita Karya (Persero) Tbk PT Waskita Karya (Persero) Tbk turut hadir PT Waskita Karya (Persero) Tbk turut
menyelenggarakan Family Gathering 58 tahun dan mendukung kegiatan penyambungan listrik memeriahkan kegiatan Islamic Nexgen Fest
Waskita dengan Tema “Membangun Negeri gratis di Bekasi Barat. yang diselenggarakan oleh Bank BTN di
dengan IPTEx” di Jakarta. Telkom University Convention Hall, Bandung.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk attended and
On the 58th anniversary, PT Waskita Karya supported the free electricity connection in PT Waskita Karya (Persero) Tbk participated
(Persero) Tbk held Family Gathering with West Bekasi. in Islamic Nexgen Fest held by Bank BTN at
theme “Developing the Nation with IPTEx” Telkom University Convention Hall, Bandung.
in Jakarta.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk bersama PT Waskita Karya (Persero) Tbk memberikan Penyelenggaraan Pemberian Apresiasi dalam
Kodam Jaya/Jayakarta dan Universitas Jayabaya bantuan kepada korban bencana banjir Percepatan Pelaksaan Proyek Strategis
menyalurkan bantuan sembako untuk Sulawesi Selatan. Nasional (PSN) di Lingkungan
masyarakat sekitar di Jakarta. PT Waskita Karya (Persero) Tbk & Percepatan
PT Waskita Karya (Persero) Tbk distributed Pembebasan Tanah Jalan Tol Bekasi-Cawang-
PT Waskita Karya (Persero) Tbk collaborated assistance to flood victims in South Sulawesi. Kampung Melayu.
with Kodam Jaya/Jayakarta and Jayabaya
University in distributing sembako (nine basic The Implementation of Appreciation in the
needs) for communities in Jakarta. Acceleration of the Implementation of the
National Strategic Project (PSN) within
PT Waskita Karya (Persero) Tbk & the
Acceleration of Land Acquisition of the
Bekasi-Cawang-Kampung Melayu Toll Road.
21
Annual Report 2019
Penandatanganan Head of Agreement (HoA) PT Waskita Karya (Persero) Tbk menyalurkan Menteri BUMN Rini M. Soemarno melakukan
pembentukan Joint Venture (JV) dengan bantuan untuk Korban Bencana Banjir di kunjungan kerja ke Proyek Jalan Tol Trans
PT Indonesia Power dalam pembangunan Pekalongan. Sumatera Ruas Terbanggi Besar-Pematang
fasilitas pengolah sampah menjadi energi listrik Panggang-Kayu Agung.
berbasis teknologi ramah lingkungan. PT Waskita Karya (Persero) Tbk distributed
aids to flood victims in Pekalongan. SOE Minister Rini M. Soemarno conducted
The signing of the Head of Agreement a working visit to Terbanggi Besar-Pematang
(HoA) for the establishment of a Joint Panggang-Kayu Agung Trans Sumatera Toll
Venture (JV) with PT Indonesia Power in the Road Project.
construction of waste processing facilities into
environmentally friendly technology-based
electricity.
31 Januari / January 01 Februari / February 02 Februari / February
PT Waskita Karya (Persero) Tbk menggelar PT Waskita Karya (Persero) Tbk melaksanakan PT Waskita Karya (Persero) Tbk sebagai
Rapat Koordinasi Triwulan IV tahun 2018 di Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa kontraktor telah menyelesaikan proyek 12
Lt.11 Gedung Kantor Pusat Waskita, Jakarta. (RUPSLB) di Hotel Pullman, Jakarta. Gedung Baru Islamic Development Bank
Universitas Negeri Yogyakarta.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk held a PT Waskita Karya (Persero) Tbk held
Quarterly Coordination Meeting IV in 2018 an Extraordinary General Meeting of PT Waskita Karya (Persero) Tbk as a
at 11th Floor of Waskita Head Office Building, Shareholders (EGM) at Pullman Hotel, Jakarta. contractor has completed 12 New Islamic
Jakarta. Development Bank Building projects,
Yogyakarta State University.
22
05 Februari / February 07 Februari / February 15 Februari / February
Wakil Presiden Jusuf Kalla melakukan PT Waskita Karya (Persero) Tbk PT Waskita Karya (Persero) Tbk
kunjungan ke Proyek Universitas Islam melangsungkan audiensi dengan Komandan menandatangani Nota Kesepahaman bidang
Internasional Indonesia (UIII) di Depok. Jenderal (Danjen) Komando Pasukan Khusus Pendidikan, Penelitian dan Jasa Kepakaran
(Kopassus) Mayjen I Nyoman Cantiasa di dengan UNS Surakarta, Jawa Tengah.
Vice President Jusuf Kalla conducted a visit to Makopassus Cijantung, Jakarta.
the Indonesian International Islamic University PT Waskita Karya (Persero) Tbk signed MoU
(UIII) Project in Depok. PT Waskita Karya (Persero) Tbk held an on Education, Research, and Expertise Service
audience with the Commander General with UNS Surakarta, Central Java.
(Danjen) of the Special Forces (Kopassus)
Major General I Nyoman Cantiasa in
Makopassus Cijantung, Jakarta.
Audiensi PT Waskita Karya (Persero) Tbk Menteri BUMN Rini M. Soemarno melakukan PT Waskita Karya (Persero) Tbk dan Balai
dengan Pangdam Jaya/Jayakarta di Markas kunjungan kerja ke Proyek Jalan Tol Pasuruan- Jasa Konstruksi Wilayah 4 Surabaya serta
Kodam Jaya/Jayakarta di Jakarta. Probolinggo (Paspro), Jawa Timur. Balai Penerapan Teknologi Kementerian PUPR
melaksanakan pelatihan dan Uji Kompetensi
PT Waskita Karya (Persero) Tbk held audience serta Sertifikasi Ahli Muda K3 Konstruksi
SOE Minister Rini M. Soemarno conducted distance learning sistem belajar mandiri
with Pangdam Jaya/Jayakarta at Kodam Jaya/ a working visit to the Pasuruan-Probolinggo (SIBIMA) PUPR di Semarang.
Jayakarta Headquarter in Jakarta. (Paspro) Toll Road Project, East Java.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk and
Construction Service Center Area 4 Surabaya
and Technology Implementation Center
of the Ministry of PUPR held training and
competency test, as well as Certification for
Junior Expert of Construction OHS through
PUPR independent learning system (SIBIMA)
in Semarang.
23
Annual Report 2019
Division III PT Waskita Karya (Persero) Tbk PT Waskita Karya (Persero) Tbk PT Waskita Karya (Persero) Tbk turut
mengadakan Bimbingan Fungsional Terkait menandatangani kontrak Proyek Pekerjaan hadir di Rapat Koordinasi BUMN 2019
Work-Breakdown Structure (WBS) SAP S/4 Pembangunan Jalan Tol Jakarta – Cikampek II yang diselenggarakan di Balai Sidang Jakarta
HANA di lt. 11 Gedung Kantor Pusat Waskita. Selatan Paket III. Convention Center.
Division III of PT Waskita Karya (Persero) Tbk PT Waskita Karya (Persero) Tbk signed a PT Waskita Karya (Persero) Tbk attended the
held Functional Guidance Regarding SAP S/4 contract for the Jakarta - Cikampek II South 2019 SOE Coordination Meeting held at the
HANA Work-Breakdown Structure (WBS) on Package III Toll Road Development Project. Jakarta Convention Center.
11th floor of Waskita Headquarters Building.
06 Maret / March 08 Maret / March 08 Maret / March
PT Waskita Karya (Persero) Tbk menggelar PT Waskita Karya (Persero) Tbk dan Balai Jasa Peresemian Jalan Tol Bakauheni-Terbanggi
Kegiatan Motivasi Kebangsaan & Bela Negara Konstruksi Wilayah IV Surabaya serta Balai Besar oleh Presiden RI Joko Widodo di
Bekerjasama dengan Kodam Jaya/Jayakarta di Penerapan Teknologi Konstruksi Kementerian Lampung.
Jakarta. PUPR melaksanakan pelatihan dan Uji
Kompetensi serta Sertifikasi Ahli Muda K3 Inauguration of Bakauheni-Terbanggi Besar Toll
PT Waskita Karya (Persero) Tbk held Konstruksi di Solo. Road by President Joko Widodo in Lampung.
National Motivation & State Defense activity
collaboraing with Kodam Jaya/Jayakarta in PT Waskita Karya (Persero) Tbk and the
Jakarta. Construction Services Center for Region IV
of Surabaya and the Construction Technology
Implementation Center of the Ministry of
PUPR conducted training and Competency
Test and Construction OHS Junior Expert
Certification in Solo.
24
Kunjungan Board of Directors PT Waskita Karya PT Waskita Karya (Persero) Tbk dan Kodam PT Waskita Karya (Persero) Tbk
(Persero) Tbk ke Media Bisnis Indonesia di Jaya/Jayakarta melaksanakan kegiatan bakti menandatangani nota kesepahaman dengan
Jakarta. sosial di Cipinang Besar Utara. PT Mandaya Persada Energi dalam
Pembangunan Proyek Kilang Minyak di
Board of Directors of PT Waskita Karya PT Waskita Karya (Persero) Tbk and Kodam Bontang.
(Persero) Tbk visited Bisnis Indonesia Media Jaya/Jayakarta carried out social service
in Jakarta. activities in Cipinang Besar Utara. PT Waskita Karya (Persero) Tbk signed a
memorandum of understanding with
PT Mandaya Persada Energi on Development
of Oil Refinery Project in Bontang.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk bersama PT Waskita Karya (Persero) Tbk mengadakan PT Waskita Karya (Persero) Tbk Turut serta
Balai Jasa Konstruksi Wilayah III Jakarta audiensi dengan Kepala Staf Angkatan Darat pada Program Bersih Lingkungan Bersama
Dirjen Bina Konstruksi Kementerian PUPR (KSAD) Jenderal TNI Andika Perkasa di Ruang Kementerian BUMN.
Menyelenggarakan Bimbingan Teknis SMK3 di KSAD, Mabes TNI AD, Jakarta.
Proyek Jalan Tol Cimanggis - Cibitung. PT Waskita Karya (Persero) Tbk participated
PT Waskita Karya (Persero) Tbk held an in Clean Environment Program together with
PT Waskita Karya (Persero) Tbk and audience with the Chief of Army Staff (KSAD) the Ministry of SOE.
Construction Service Hall Area III Jakarta, General TNI Andika Perkasa in the KSAD
Directorate General of Construction of Room, Indonesian National Armed Forces
the Ministry of Public Housing held OHSMS Headquarters, Jakarta.
Technical Guidance at Cimanggis - Cibitung
Toll Road Project.
25
Annual Report 2019
PT Waskita Karya (Persero) Tbk Menyalurkan PT Waskita Karya (Persero) Tbk PT Waskita Karya (Persero) Tbk Memberikan
Bantuan untuk Korban Bencana Banjir menyelenggarakan Exit Meeting Assessment Bantuan Sarana Pendidikan ke Yayasan Ibnu
Bandang di Sentani Papua. Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Taimiyah Bogor.
di Gedung Kantor Pusat Waskita.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk distributed PT Waskita Karya (Persero) Tbk distributed
assistance to flood victims in Sentani Papua. PT Waskita Karya (Persero) Tbk held an Exit assistance in the form of educational facilities
Meeting Assessment on the Implementation to Ibnu Taimiya Bogor Foundation.
of Good Corporate Governance (GCG) in
the Waskita’s Head Office Building.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk menghadiri PT Waskita Karya (Persero) Tbk dan PT Waskita Karya (Persero) Tbk menghadiri
acara Bincang Bincang K3 bertajuk “Pandangan Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Indonesia Building Technology Expo 2019.
K3 Lintas Generasi” di Graha Biro Klasifikasi bersepakat menjalin kerja sama di bidang
Indonesia (BKI). pendidikan ditandai dengan penandatanganan PT Waskita Karya (Persero) Tbk attended the
Memorandum of Understanding (MoU). 2019 Indonesia Building Technology Expo.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk attended
the OHS Talk Show entitled “The K3 View of PT Waskita Karya (Persero) Tbk and Sepuluh
Cross Generations” at Graha Biro Klasifikasi November Institute of Technology (ITS)
Indonesia (BKI). agreed to establish cooperation in the field
of education marked by the signing of a
Memorandum of Understanding (MoU).
26
Waskita Peduli bekerja sama dengan Kodam Kunjungan Board of Directors PT Waskita Koperasi Pegawai PT Waskita Karya (Persero)
Jaya/Jayakarta melaksanakan kegiatan Bakti Karya (Persero) Tbk ke Media Kompas di Tbk menyelenggarakan mancing bersama Fun
Sosial dengan memberikan bantuan Tong Jakarta. Fishing di Pemancingan Puspita, Pondok Gede.
Sampah di 10 titik untuk masyarakat Jatinegara
Jakarta. Board of Directors of PT Waskita Karya Employee Cooperative of PT Waskita Karya
(Persero) Tbk visited Kompas Media in (Persero) Tbk held Fun Fishing at Puspita
Waskita Peduli collaborated with Kodam Jaya/ Jakarta. Fishing, Pondok Gede.
Jayakarta in Social Service activity by giving
out trash bins at 10 points to community in
Jatinegara, Jakarta.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk mendapat PT Waskita Karya (Persero) Tbk Mengadakan Rukun Ibu PT Waskita Karya (Persero)
penghargaan Kecelakaan Kerja Nihil (Zero Sharing Session Building Information Modeling Tbk bersama Dharma Wanita Persatuan
Accident) untuk Proyek Jalan Tol Cibitung – (BIM) di Jakarta. Kementerian PUPR Melakukan Penanaman
Cilincing seksi 1, seksi 2, seksi 3 dan Peoyek Pohon di Ruas Tol Bogor-Ciawi-Sukabumi
Jalan Tol Cimanggis-Cibitung seksi 2, dan PT Waskita Karya (Persero) Tbk held Sharing (BOCIMI).
proyek Jalan Tol Bocimi. Session: Building Information Modeling (BIM)
in Jakarta. Rukun Ibu (Wife Association) of PT Waskita
PT Waskita Karya (Persero) Tbk was awarded Karya (Persero) Tbk and Dharma Wanita
with Zero Accident for the Cibitung-Cilincing Persatuan (Spouse Group) of the Ministry
Toll Road Section 1, Section 2, Section 3, and of Public Works and Public Housing planted
Section Cimanggis-Cibitung Toll Road Section trees on Bogor-Ciawi-Sukabumi (BOCIMI) toll
2, and Bocimi Toll Road Project. road segment.
27
Annual Report 2019
Kunjungan Board of Directors PT Waskita PT Waskita Karya (Persero) Tbk menggelar PT Waskita Karya (Persero) Tbk turut Hadir
Karya (Persero) Tbk ke Media Rakyat Kegiatan Motivasi Kebangsaan & Bela Negara Pada The 6th ASEAN Oshnet di Jogjakarta.
Merdeka di Jakarta. Bekerjasama dengan Kodam Jaya/Jayakarta di
Jakarta. PT Waskita Karya (Persero) Tbk participated
Board of Directors of PT Waskita Karya in The 6th ASEAN OSHNET in Jogjakarta.
(Persero) Tbk visited Rakyat Merdeka Media PT Waskita Karya (Persero) Tbk and Kodam
in Jakarta. Jaya/Jayakarta held National Motivation &
State Defense in Jakarta.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk Sebagai PT Waskita Karya (Persero) Tbk Menerima Kunjungan Board of Directors PT Waskita
Narasumber dalam Bimbingan Teknis Jasa Penghargaan Big Corporate Kategori Karya (Persero) Tbk ke Media Berita Satu di
Konstruksi, Distance Learning melalui SIBIMA Transformasi Organisasi Terbaik II dari BUMN Jakarta.
Konstruksi di Surabaya. Track di Jakarta.
Board of Directors of PT Waskita Karya
PT Waskita Karya (Persero) Tbk attended as PT Waskita Karya (Persero) Tbk received Big (Persero) Tbk visited Berita Satu Media in
speaker in Construction Service Technical Corporate Award for The Best Organizational Jakarta.
Guidance, Distance Learning through SIBIMA Transformation II Category from BUMN Track
Konstruksi in Surabaya. in Jakarta.
28

WSKT Annual Report 2019 Lamp 01

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

WSKT Annual Report 2019 Lamp 01

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

WSKT Annual Report 2019 Lamp 01

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

DAFTAR ISI

Tentang LAPORAN TAHUNAN

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Laporan Keuangan Financial Report

158 Informasi Alamat Kantor Pusat , Divisi, Cabang dan Anak

Laporan Manajemen Management Report

Profil Perusahaan Company Profile

Tinjauan Pendukung Bisnis Business Supporting Overview

262 Investasi Barang Modal 332 Board of Commissioners

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Laporan Keuangan Financial Report

449 Informasi Pemberian Dana untuk Kegiatan Politik

Laporan Manajemen Management Report

Profil Perusahaan Company Profile

Tinjauan Pendukung Bisnis Business Supporting Overview

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Laporan Keuangan Financial Report

Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer

Laporan Manajemen Management Report

Profil Perusahaan Company Profile

Tinjauan Pendukung Bisnis Business Supporting Overview

“To Be Industry Leader

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Laporan Keuangan Financial Report

Laporan Manajemen Management Report

Profil Perusahaan Company Profile

Tinjauan Pendukung Bisnis Business Supporting Overview

Kesinambungan Tema Theme Continuity

Pemerintah berkomitmen untuk terus mendorong The government is committed to continuously

Memacu akselerasi pembangunan infrastruktur bukanlah Infrastructure development acceleration is reasonable.

Ekonomi melalui Pembangunan

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Laporan Keuangan Financial Report

Guna mendukung penyediaan infrastruktur In order to support the procurement of strategic

“Terdepan Membangun Infrastruktur untuk Negeri”

Laporan Manajemen Management Report

Profil Perusahaan Company Profile

Tinjauan Pendukung Bisnis Business Supporting Overview

Tema Strategi Strategy Theme

• Realisasi (2015-2016) • Realizations (2015-2016)

• Berkelanjutan (2017-2019) • Sustainable (2017 - 2019)

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Laporan Keuangan Financial Report

Laporan Manajemen Management Report

Profil Perusahaan Company Profile

Tinjauan Pendukung Bisnis Business Supporting Overview

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Laporan Keuangan Financial Report

Berbekal keunggulan yang dimiliki, Waskita Karya kian

Laporan Manajemen Management Report

Profil Perusahaan Company Profile

Tinjauan Pendukung Bisnis Business Supporting Overview

Keunggulan Waskita Karya Advantages of Waskita Karya