ASSIGNMENT/ TUGASAN

________________________________________________________________________
_
BBPR2103
PLANNING, RECRUITMENT AND SELECTION OF HUMAN RESOURCES
PERANCANGAN, PENGAMBILAN DAN PEMILIHAN SUMBER MANUSIA
SEPTEMBER SEMESTER 2020

SPECIFIC INSTRUCTION / ARAHAN KHUSUS

1. Answer in Malay or English. /

Jawab dalam bahasa Melayu atau bahasa Inggeris.

2. Number of words : 2500 – 3000 words excluding references. /

Jumlah patah perkataan : 2500 – 3000 patah perkataan tidak termasuk rujukan.

3. Submit your assignment ONCE only in a SINGLE file. /

Hantar tugasan SEKALI sahaja dalam SATU fail.

4. Submit your assignment ONLINE. /

Tugasan ini dihantar secara ONLINE.

5. Submission date : 15 th November 2020. /

Tarikh Penghantaran : 15 hb November 2020.

6. This assignment accounts for 60% of the total marks for the course. /

Tugasan ini menyumbang sebanyak 60% dari jumlah markah kursus.

1
 ASSIGNMENT QUESTION

PURPOSE
The purpose of this assignment is to enhance learners’ ability to discuss the external
environmental influences on staffing activities in an organisation.

REQUIREMENT
Select any organisation that you are familiar with. Discuss the importance and types of
external influences on the staffing process in the selected organisation and suggest
effective methods for identifying external influences in the selected organisation.

[Total: 60 marks]

2
 SOALAN TUGASAN

TUJUAN
Tujuan tugasan ini adalah untuk meningkatkan keupayaan pelajar untuk membincangkan
pengaruh persekitaran luaran ke atas aktiviti-aktiviti pergambilan kakitangan dalam
sebuah organisasi.

KEPERLUAN
Pilih mana-mana organisasi yang anda kenal. Bincangkan kepentingan dan jenis-jenis
pengaruh luaran terhadap proses pengambilan kakitangan dalam organisasi yang dipilih
dan cadangkan kaedah-kaedah yang berkesan untuk mengenal pasti pengaruh luaran
dalam organisasi yang dipilih.

[Jumlah: 60 markah]

3
 ATTACHMENT
ASSIGNMENT RUBRICS
BBPR2103 PLANNING, RECRUITMENT AND SELECTION OF HUMAN RESOURCES /SEPTEMBER 2020
Excellent/ Good/ Fair/ Poor/ Unsatisfactory/
*QN/ Criteria/ Weight/ Cemerlang Baik Sederhana Lemah Tidak memuaskan Max
CLO
*NS Kriteria Pemberat Marks
4 3 2 1 0
Introduction on the selected Clear introduction of all Clear introduction of Clear introduction of Clear introduction of No introduction.
organisation. of the following: three (3) of the two (2) of the one (1) of the
 Name of the following: following: following:
organisation  Name of the  Name of the  Name of the
 Products and services organisation organisation organization
 Type of industry  Products and  Products and  Products and
 Number of employees services services services
 Type of industry  Type of industry  Type of industry
 Number of  Number of  Number of
employees employees employees
1 2 2.5 10
Pengenalan tentang organisasi yang Pengenalan yang jelas Pengenalan yang jelas Pengenalan yang jelas Pengenalan yang jelas Tiada pengenalan.
dipilih. tentang semua yang tentang tiga (3) yang tentang dua (2) yang tentang satu (1) yang
berikut: berikut: berikut: berikut:
 Nama organisasi  Nama organisasi  Nama organisasi  Nama organisasi
 Produk dan  Produk dan  Produk dan  Produk dan
perkhidmatan perkhidmatan perkhidmatan perkhidmatan
 Jenis industri  Jenis industri  Jenis industri  Jenis industri
 Bilangan pekerja  Bilangan pekerja  Bilangan pekerja  Bilangan pekerja

2 2 Discussion of the importance of 3.5 Able to discuss four (4) Able to discuss three Able to discuss two Able to discuss only No discussion. 14
external influences on staffing. importance of external (3) importance of (2) importance of one (1) importance of
influences on staffing. external influences external influences external influences on
on staffing. on staffing. staffing.

Perbincangan mengenai kepentingan Dapat membincangkan Dapat Dapat Dapat Tiada

pengaruh luaran terhadap empat (4) kepentingan membincangkan tiga membincangkan dua membincangkan perbincangan.
pengambilan kakitangan. pengaruh luaran terhadap (3) kepentingan (2) kepentingan hanya satu (1)
pengambilan kakitangan. pengaruh luaran pengaruh luaran kepentingan pengaruh
terhadap terhadap luaran terhadap
pengambilan pengambilan pengambilan
kakitangan. kakitangan. kakitangan.

1
 Discussion on the external influences Able to discuss four (4) Able to discuss three Able to discuss two Able to discuss only No discussion.
towards staffing in the selected external influences and (3) external (2) external one (1) external
organisation. supported with relevant influences and influences and influence and
examples. supported with supported with supported with
relevant examples. relevant examples. relevant example.

3 2 Perbincangan mengenai pengaruh 3.5 Dapat membincangkan Dapat Dapat Dapat Tiada 14
luaran terhadap pengambilan empat (4) pengaruh membincangkan tiga membincangkan dua membincangkan perbincangan
kakitangan dalam organisasi yang luaran dan disokong (3) pengaruh luaran (2) pengaruh luaran hanya satu (1)
dipilih. dengan contoh-contoh dan disokong dengan dan disokong dengan pengaruh luaran dan
yang relevan. contoh-contoh yang contoh-contoh yang disokong dengan
relevan. relevan. contoh yang relevan.

Suggestion of effective methods for Four (4) feasible Three (3) feasible Two (2) feasible Only one (1) feasible No suggestion.
identifying external influences in the suggestions were given suggestions were suggestions were suggestion was given
selected organisation. and supported with clear given and supported given and supported and supported with
justification. with clear with clear clear justification.
justification. justification.
Cadangan kaedah yang berkesan untuk Empat (4) cadangan boleh Tiga (3) cadangan Dua (2) cadangan Hanya satu (1) Tiada cadangan.
4 2 3.5 14
mengenal pasti pengaruh luaran dalam laksana telah diberikan boleh laksana telah boleh laksana telah cadangan boleh
organisasi yang dipilih. dan disokong dengan diberikan dan diberikan dan laksana telah
justifikasi yang jelas. disokong dengan disokong dengan diberikan dan
justifikasi yang jelas. justifikasi yang jelas. disokong dengan
justifikasi yang jelas.

Summary The summary covered all The summary The summary The summary did not No summary.
of the key points of the covered most of the covered some of the cover the key points
assignment. key points of the key points of the of the assignment.
assignment. assignment.
5 2 2 8
Ringkasan Ringkasan meliputi semua Ringkasan meliputi Ringkasan meliputi Ringkasan tidak Tiada ringkasan.
isi-isi penting penting kebanyakan isi-isi beberapa isi-isi meliputi isi-isi penting
tugasan. penting tugasan. penting tugasan. tugasan.

Total 15 60
*QN = Question Number / *NS = Nombor Soalan