Organismes.

Organisme
AESCULAP SAS

AGCO SAS

ARCELORMITTAL ATLANTIQUE ET LORRAINE

ARCELORMITTAL ATLANTIQUE ET LORRAINE

ARCELORMITTAL MAIZIERES GLOBAL RESEARCH AND DEVELOPMENT

ARCELORMITTAL MAIZIERES GLOBAL RESEARCH AND DEVELOPMENT

AVERY DENNISON
BOUYGUES
CARLEX GLASS SA

CFL CARGO

CFL CARGO

CFL INTERMODAL

CFL INTERMODAL

CHEVAL EQUIPMENT SARL

CLAAS TRACTOR SAS

CMS AUTOMATISME
COFELY SERVICES SA
COLAS NORD-EST

EKK EAGLE INDUSTRY FRANCE

EME

EQIOM GRANULATS

ESCALIERS SOMME
ESCALIERS SOMME
ESSITY OPERATIONS FRANCE
ESSITY OPERATIONS FRANCE

ESSITY OPERATIONS FRANCE

ESSITY OPERATIONS FRANCE

FAURECIA INTERIEUR INDUSTRIE

FAURECIA INTERIOR SYSTEMS

FERCO S.A.S.

HAISHI
HAISHI
LOGO SILVER
LOGO SILVER

LUXAIR GROUP

LUXAIR GROUP

LUXSCAN

LUXSCAN

MCCORMICK-DUCROS

MCCORMICK-DUCROS

MICHELIN REIFENWERKE AG&CO.KGAA

ORANGINA SUNTORY FRANCE

RADIOPROTECH

ROTAREX SA

ROTAREX SA

SMART FRANCE SAS

SOLIANCE - GIVAUDAN

THYSSENKRUPP PRESTA FRANCE

THYSSENKRUPP PRESTA FRANCE

THYSSENKRUPP PRESTA FRANCE

THYSSENKRUPP PRESTA FRANCE

THYSSENKRUPP PRESTA FRANCE

THYSSENKRUPP PRESTA FRANCE

THYSSENKRUPP PRESTA FRANCE

ZF TRW SYSTEMES DE FREINAGE BOUZONVILLE

AHLSTROM-MUNKSJO STENAY

APERAM STAINLESS SERVICES & SOLUTIONS

AVERY DENNISON
BDR THERMEA FRANCE

BDR THERMEA FRANCE

CARLEX GLASS SA

CARLEX GLASS SA
CFL MULTIMODAL SA

CHR METZ-THIONVILLE
DATATECHNIC SAS

DBK FRANCE

DBK FRANCE

EDF - DPNT - DAIP - ULM - AMT OUEST

EIMI
EKK EAGLE INDUSTRY FRANCE

EKK EAGLE INDUSTRY FRANCE

EKK EAGLE INDUSTRY FRANCE

EKK EAGLE INDUSTRY FRANCE

ENI METZ

ENIM - EFS / MRT

ENIM - EFS / MRT
ENIM - EFS / MRT
ENIM - EFS / MRT
ENIM - EFS / MRT
ENIM - EFS / MRT
ENIM - EFS / MRT
ENIM - EFS / MRT
ENIM - EFS / MRT
ENIM - EFS / MRT
ENIM - EFS / MRT
ENIM - EFS / MRT
FAURECIA INTERIOR SYSTEMS
FERCO S.A.S.

FERCO S.A.S.

FERRY CAPITAIN

KIMBERLY CLARK
KIMBERLY CLARK

LISI AEROSPACE - BLANC AÉRO INDUSTRIES

LUXAIR GROUP

LUXEMBOURG SCIENCE CENTER - GGM11

LUXEMBOURG SCIENCE CENTER - GGM11

MCR AUTOMATISME
MECATHERM S.A

OPTEAMUM
RTE (RESEAU DE TRANSPORT D'ÉLECTRICITÉ)

SLR

SMART FRANCE SAS

TEHALIT GMBH (HAGER GROUP)

ZF TRW SYSTEMES DE FREINAGE BOUZONVILLE

ZF TRW SYSTEMES DE FREINAGE BOUZONVILLE

ZF TRW SYSTEMES DE FREINAGE BOUZONVILLE

AIRBUS HELICOPTERS
CFL CARGO

ELIS

INTEVA PRODUCTS
SODIPAN

VIKING SA
ZF TRW SYSTEMES DE FREINAGE BOUZONVILLE

ZF TRW SYSTEMES DE FREINAGE BOUZONVILLE

ZF TRW SYSTEMES DE FREINAGE BOUZONVILLE

ARCELORMITTAL
ARCELORMITTAL
ARCELORMITTAL
EDF CNPE CATTENOM
EDF CNPE CATTENOM

ACTIMAGE DIGITAL INTELLIGENCE

AKIEM
AMAZON FRANCE LOGISTIQUE
ANHYDRITE MINERAL FRANCE
ARBAN SARL
ARCELORMITTAL ATLANTIQUE ET LORRAINE
ASCOMETAL
ATELIERS CINI SA
BERTRANDT S.A.S.
CERATIZIT
CIMEL ELECTRONIQUE
CONSTELLIUM
CRITT TECHNIQUES JET FLUIDE ET USINAGE
CUISINES GRANDIDIER
DEDIENNE MULTIPLASTURGY
EDF – DAIP-ULM-AMTE
EGGER PANNEAUX & DECORS
ENI METZ
EUROPE FULIN PRECISION MACHINING
FAURECIA INTERIOR SYSTEMS
HAGER ELECTRO SAS
HUSKY INJECTION MOLDING SYSTEMS
HYDAC SARL
IDEATE MEDICAL
IECORP
JOHN COCKERILL MAINTENANCE EST
MALEZIEUX
MHCS - MOET ET CHANDON
NEXTER MUNITIONS
NOVARES
ORANGINA SUNTORY FRANCE
PARQUETS LEMOINE SAS

PIERBURG PUMP TECHNOLOGY FRANCE

PIERBURG PUMP TECHNOLOGY FRANCE

PRECIPART
ROBERT BOSCH AUTOMOTIVE STEERING VENDOME SAS
SAFRAN ELECTRICAL POWER SYSTEMS - LABINAL
SCHNEIDER ELCTRIC
STEELCASE SA
USINES CLAAS FRANCE
VEONEER
VITIBOT
ZF TRW SYSTEMES DE FREINAGE BOUZONVILLE
Organismes.Ville Organismes.Pays Stages / PFE.Statut
CHAUMONT FRANCE 1 - Pourvu

BEAUVAIS FRANCE 1 - Pourvu

FLORANGE FRANCE 1 - Pourvu

FLORANGE FRANCE 1 - Pourvu

MAIZIERES LES METZ FRANCE 1 - Pourvu

MAIZIERES LES METZ FRANCE 1 - Pourvu

RODANGE LUXEMBOURG 1 - Pourvu

PLAISIR FRANCE 1 - Pourvu
GREVENMACHER LUXEMBOURG 1 - Pourvu

DUDELANGE LUXEMBOURG 1 - Pourvu

DUDELANGE LUXEMBOURG 1 - Pourvu

DUDELANGE LUXEMBOURG 1 - Pourvu

DUDELANGE LUXEMBOURG 1 - Pourvu

LÉROUVILLE FRANCE 1 - Pourvu

LE MANS FRANCE 1 - Pourvu

SCHWEYEN FRANCE 1 - Pourvu
EHLERANGE LUXEMBOURG 1 - Pourvu
NANCY CEDEX FRANCE 1 - Pourvu

FAULQUEMONT FRANCE 1 - Pourvu

FOETZ LUXEMBOURG 1 - Pourvu

THIONVILLE FRANCE 1 - Pourvu

DIEUZE FRANCE 1 - Pourvu

DIEUZE FRANCE 1 - Pourvu
KUNHEIM FRANCE 1 - Pourvu
KUNHEIM FRANCE 1 - Pourvu

KUNHEIM FRANCE 1 - Pourvu

KUNHEIM FRANCE 1 - Pourvu

MÉRU FRANCE 1 - Pourvu

MERU FRANCE 1 - Pourvu

REDING FRANCE 1 - Pourvu

MONTBÉLIARD FRANCE 1 - Pourvu

MONTBÉLIARD FRANCE 1 - Pourvu
NORROY LE VENEUR FRANCE 1 - Pourvu
NORROY LE VENEUR FRANCE 1 - Pourvu

MUNSBACH LUXEMBOURG 1 - Pourvu

MUNSBACH LUXEMBOURG 1 - Pourvu

FOETZ LUXEMBOURG 1 - Pourvu

FOETZ LUXEMBOURG 1 - Pourvu

MONTEUX FRANCE 1 - Pourvu

MONTEUX FRANCE 1 - Pourvu

HOMBOURG ALLEMAGNE 1 - Pourvu

DONNERY FRANCE 1 - Pourvu

LYON FRANCE 1 - Pourvu

LINTGEN LUXEMBOURG 1 - Pourvu

LINTGEN LUXEMBOURG 1 - Pourvu

HAMBACH FRANCE 1 - Pourvu

POMACLE FRANCE 1 - Pourvu

FLORANGE FRANCE 1 - Pourvu

FLORANGE FRANCE 1 - Pourvu

FLORANGE FRANCE 1 - Pourvu

FLORANGE FRANCE 1 - Pourvu

FLORANGE FRANCE 1 - Pourvu

FLORANGE FRANCE 1 - Pourvu

FLORANGE FRANCE 1 - Pourvu

BOUZONVILLE FRANCE 1 - Pourvu

STENAY FRANCE 0.9 - Candidature en cours

RODANGE FRANCE 0.9 - Candidature en cours

CHAMP-SUR-DRAC FRANCE 0.9 - Candidature en cours

VILLERS-COTTERÊTS FRANCE 0.9 - Candidature en cours

VILLERS-COTTERÊTS FRANCE 0.9 - Candidature en cours

GREVENMACHER LUXEMBOURG 0.9 - Candidature en cours

GREVENMACHER LUXEMBOURG 0.9 - Candidature en cours

DUDELANGE LUXEMBOURG 0.9 - Candidature en cours

METZ FRANCE 0.9 - Candidature en cours

UXEGNEY FRANCE 0.9 - Candidature en cours

WISSEMBOURG FRANCE 0.9 - Candidature en cours

WISSEMBOURG FRANCE 0.9 - Candidature en cours

VERTOU FRANCE 0.9 - Candidature en cours

ETUPES FRANCE 0.9 - Candidature en cours

FAULQUEMONT FRANCE 0.9 - Candidature en cours

FAULQUEMONT FRANCE 0.9 - Candidature en cours

FAULQUEMONT FRANCE 0.9 - Candidature en cours

FAULQUEMONT FRANCE 0.9 - Candidature en cours

METZ FRANCE 0.9 - Candidature en cours

METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours

METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours
METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours
METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours
METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours
METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours
METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours
METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours
METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours
METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours
METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours
METZ CEDEX 3 FRANCE 0.9 - Candidature en cours
MERU FRANCE 0.9 - Candidature en cours
REDING FRANCE 0.9 - Candidature en cours

REDING FRANCE 0.9 - Candidature en cours

VECQUEVILLE FRANCE 0.9 - Candidature en cours

TOUL FRANCE 0.9 - Candidature en cours

TOUL FRANCE 0.9 - Candidature en cours

SAINT-OUEN-L'AUMÔNE FRANCE 0.9 - Candidature en cours

MUNSBACH LUXEMBOURG 0.9 - Candidature en cours

BERTRANGE LUXEMBOURG 0.9 - Candidature en cours

BERTRANGE LUXEMBOURG 0.9 - Candidature en cours

METZ FRANCE 0.9 - Candidature en cours

SCHIRMECK CEDEX FRANCE 0.9 - Candidature en cours

SARREGUEMINES FRANCE 0.9 - Candidature en cours

VILLERS-LÈS-NANCY FRANCE 0.9 - Candidature en cours

HAUCONCOURT FRANCE 0.9 - Candidature en cours

HAMBACH FRANCE 0.9 - Candidature en cours

HELTERSBERG ALLEMAGNE 0.9 - Candidature en cours

BOUZONVILLE FRANCE 0.9 - Candidature en cours

BOUZONVILLE FRANCE 0.9 - Candidature en cours

BOUZONVILLE FRANCE 0.9 - Candidature en cours

MARIGNANE CEDEX FRANCE 0.8 - Validé, demande reçue

DUDELANGE LUXEMBOURG 0.8 - Validé, demande reçue

SAINT-CLOUD FRANCE 0.8 - Validé, demande reçue

ESSON FRANCE 0.8 - Validé, demande reçue

SAINT-ÉTIENNE-DU-ROUVRAY FRANCE 0.8 - Validé, demande reçue

DIFFERDANGE/NIEDERKORN LUXEMBOURG 0.8 - Validé, demande reçue

BOUZONVILLE FRANCE 0.8 - Validé, demande reçue

BOUZONVILLE FRANCE 0.8 - Validé, demande reçue

BOUZONVILLE FRANCE 0.8 - Validé, demande reçue

DUNKERQUE FRANCE 0.3 - Demande potentielle de parcours

DUNKERQUE FRANCE 0.3 - Demande potentielle de parcours
DUNKERQUE FRANCE 0.3 - Demande potentielle de parcours
CATTENOM FRANCE 0.3 - Demande potentielle de parcours
CATTENOM FRANCE 0.3 - Demande potentielle de parcours
0.2 - Proposé, en prospection
PARIS FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
SAINT OUEN CEDEX FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
CLICHY FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
FAULQUEMONT FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
MONTRÉAL-LA-CLUSE FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
FLORANGE FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
FOS-SUR-MER FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
TOMBLAINE FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
VÉLIZY-VILLACOUBLAY FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
MAMER LUXEMBOURG 0.2 - Proposé, en prospection
PARIS FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
BIESHEIM FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
BARLEDUC FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
RÉMILLY FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
SAINT-AUBIN-SUR-GAILLON FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
WOIPPY - LA MAXE FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
RAMBERVILLERS FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
METZ FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
NEAUPHLE-LE-CHÂTEAU FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
MERU FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
OBERNAI FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
DUDELANGE LUXEMBOURG 0.2 - Proposé, en prospection
FORBACH FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
NANTES FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
DUDELANGE LUXEMBOURG 0.2 - Proposé, en prospection
THIONVILLE FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
WOIPPY FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
ÉPERNAY FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
LA CHAPELLE-SAINT-URSIN FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
IZERNORE FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
DONNERY FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
DARNEY FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection

BASSE HAM FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection

BASSE HAM FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection

LYSS SUISSE 0.2 - Proposé, en prospection
VENDOME FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
VILLEMUR-SUR-TARN FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
ALÈS FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
SARREBOURG FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
WOIPPY FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
ROUEN FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
REIMS FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
BOUZONVILLE FRANCE 0.2 - Proposé, en prospection
Stages / PFE.N° de convention Stages / PFE.Nombre d'étudiants
083 1

046 1

071 MCS 2

071 MCS 2

009 2

009 2

057 1
058 1
006 1

021 2

021 2

077 2

077 2

052 1

043 2
070 1
026 1
015 1

020 1

065 1

014 1

050 2
050 2
033 2
033 2

034 2

034 2

024 1

XXX pfe sans demande 1

060 1

XXX pfe085 2
XXX pfe085 2
056 2
056 2

017 2

017 2

012 2

012 2

023 2

023 2

036 1

072 1
027 1

011 2

011 2

068 - mcs 1

008 1

001 1

002 1

003 1
004 1

022 1

044 1

062 - mcs 1

055 1

040 2

005 1

101 2
051 2

063 2

007 1

018 1
032 1

064 1
081 2

029 1

030 1

037 2

048 2
010 1

013 1
019 1

025 1

100 2

XXX 10
XXX 10
XXX 10
XXX 10
XXX 10
XXX 10
XXX 10
XXX 10
XXX 10
XXX 10
XXX 10
XXX 10
067 2
031 2

061 1

059 2

041 2
082 2

042 2

038 1

079 2

080 2

016 1
035 1

039 1
XXXpfe086 2

045 2

066 1

049 2

053 1

054 2

075 1

028 1
078 - mcs 1

084 1

069 1
047 1

073 2
074 2

076 2

076 2

XXX 3
XXX 3
XXX 3
XXX 2
XXX 2
XXX 1
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
xxx 2
XXX 1
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 3
XXX 2
XXX 1
XXX 1
XXX 1

XXX 2

XXX 2
XXX 1
XXX 2
XXX 2
XXX 2
XXX 1
XXX 2
XXX 2
XXX 1
XXX 1
Stages / PFE.Mode de candidature Stages / PFE.Localisation Stages / PFE.Négociateur
Monôme ENTREPRISE BONNET Anne-Sophie

Monôme ENTREPRISE GUYOT Thierry

Binôme ENTREPRISE BOUCHART Vanessa

Binôme ENTREPRISE BOUCHART Vanessa

Binôme ENTREPRISE ROY Daniel

Binôme ENTREPRISE ROY Daniel

Monôme ENTREPRISE
Monôme ENTREPRISE
Monôme ENTREPRISE FAGON Bertrand

Binôme ENTREPRISE DAHANE Mohammed

Binôme ENTREPRISE DAHANE Mohammed

Binôme ENTREPRISE WECHTLER David

Binôme ENTREPRISE WECHTLER David

Monôme ENTREPRISE

Binôme ENTREPRISE DUBA Thierry

Monôme ENTREPRISE
Monôme ENTREPRISE
Monôme ENTREPRISE AUBRY Didier

Monôme ENTREPRISE DAHANE Mohammed

Monôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume

Monôme ENTREPRISE ROY Daniel

Binôme ENTREPRISE STOCK Romuald

Binôme ENTREPRISE STOCK Romuald
Binôme ENTREPRISE STOCK Romuald
Binôme ENTREPRISE STOCK Romuald

Binôme ENTREPRISE MARTIN Antoine

Binôme ENTREPRISE MARTIN Antoine

Monôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume

Monôme ENTREPRISE
Binôme ENTREPRISE

Binôme ENTREPRISE
Binôme ENTREPRISE
Binôme ENIM STOCK Romuald
Binôme ENIM STOCK Romuald

Binôme ENTREPRISE DAHANE Mohammed

Binôme ENTREPRISE DAHANE Mohammed

Binôme ENIM & Entreprise FORTHOFFER Gilles

Binôme ENIM & Entreprise FORTHOFFER Gilles

Binôme ENTREPRISE MOREL Michel

Binôme ENTREPRISE MOREL Michel

Monôme ENTREPRISE MANSANTI Rémy

Monôme ENTREPRISE
Monôme ENTREPRISE GUYOT Thierry

Binôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume

Binôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume

Monôme ENTREPRISE

Monôme ENTREPRISE MOREL Michel

Monôme ENTREPRISE FAGON Bertrand

Monôme ENTREPRISE FAGON Bertrand

Monôme ENTREPRISE FAGON Bertrand

Monôme ENTREPRISE FAGON Bertrand

Monôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume

Monôme ENTREPRISE FAGON Bertrand

Monôme ENTREPRISE BOUCHART Vanessa

Monôme ENTREPRISE FARDET Bruno

Binôme ENTREPRISE AUBRY Didier

Monôme ENTREPRISE DUBA Thierry

Binôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume

Binôme DUBA Thierry

Binôme ENTREPRISE DUBA Thierry

Monôme ENTREPRISE FAGON Bertrand

Monôme ENTREPRISE FAGON Bertrand

Monôme ENTREPRISE ROY Daniel

Monôme ENTREPRISE STOCK Romuald

Binôme ENTREPRISE LEFEBVRE André

Monôme ENTREPRISE DAHANE Mohammed

Monôme ENTREPRISE MANSANTI Rémy

Binôme ENIM AUBRY Didier

Binôme ENTREPRISE OCANA Félix

Monôme ENTREPRISE KHATAB Abdelhakim

Monôme ENTREPRISE SAVA Alexandre

Monôme ENTREPRISE KHATAB Abdelhakim

Monôme ENTREPRISE DAHANE Mohammed

Binôme ENIM STOCK Romuald

Monôme ENIM PERSELLO Bruno

Monôme ENIM PERSELLO Bruno
Monôme ENIM PERSELLO Bruno
Monôme ENIM PERSELLO Bruno
Monôme ENIM PERSELLO Bruno
Monôme ENIM PERSELLO Bruno
Monôme ENIM PERSELLO Bruno
Monôme ENIM PERSELLO Bruno
Monôme ENIM PERSELLO Bruno
Monôme ENIM PERSELLO Bruno
Monôme ENIM PERSELLO Bruno
Monôme ENIM PERSELLO Bruno
Binôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume
Monôme ENIM PIQUARD Romain

Monôme ENTREPRISE WILLIG Eddie

Binôme ENTREPRISE FORTHOFFER Gilles

Binôme ENTREPRISE MOREL Michel

Binôme ENTREPRISE AUBRY Didier

Binôme ENTREPRISE DUBA Thierry

Monôme ENTREPRISE DAHANE Mohammed

Binôme ENTREPRISE TIDU Albert

Binôme ENTREPRISE TIDU Albert

Monôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume

Monôme ENTREPRISE RIMBERT François

Monôme ENTREPRISE DEBUISSON Lionel

Binôme ENTREPRISE OCANA Félix

Binôme ENIM FORTHOFFER Gilles

Monôme ENTREPRISE ROY Daniel

Binôme ENTREPRISE WILLIG Eddie

Monôme ENTREPRISE FARDET Bruno

Binôme ENTREPRISE FARDET Bruno

Binôme ENTREPRISE SAVAS Nuhedin

Monôme ENIM SINOT Olivier

Monôme ENTREPRISE BOUCHART Vanessa

Monôme ENTREPRISE

Monôme ENTREPRISE
Monôme ENTREPRISE

Binôme ENTREPRISE SAVA Alexandre

Binôme ENTREPRISE OCANA Félix

Binôme ENTREPRISE BOUCHART Vanessa

Binôme ENTREPRISE BOUCHART Vanessa

Binôme ENTREPRISE BOUCHART Vanessa

Binôme ENTREPRISE BOUCHART Vanessa
Binôme ENTREPRISE BOUCHART Vanessa
Binôme ENTREPRISE BOUCHART Vanessa
Binôme ENTREPRISE BOUCHART Vanessa
Monôme
Binôme MOINARD Guillaume
Binôme ENTREPRISE MANSANTI Rémy
Binôme MOREL Michel
Binôme
Binôme ENTREPRISE MOREL Michel
Binôme
Binôme ENTREPRISE
Binôme PERSELLO Bruno
Binôme MOINARD Guillaume
Monôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume
Binôme WILLIG Eddie
Binôme SAVA Alexandre
Binôme
Binôme
Binôme
Binôme ENIM AUBRY Didier
Binôme MOINARD Guillaume
Binôme WILLIG Eddie
Binôme MOINARD Guillaume
Binôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume
Binôme AUBRY Didier
Binôme
Binôme
Binôme
Binôme ENTREPRISE CHEVRIER Pierre
Binôme
Binôme FORTHOFFER Gilles
Monôme MOINARD Guillaume
Binôme ENTREPRISE
Monôme
Monôme ENTREPRISE
Monôme ROY Daniel

Binôme

Binôme MOREL Michel

Monôme
Binôme
Binôme
Binôme ENTREPRISE DUBA Thierry
Monôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume
Binôme MOINARD Guillaume
Binôme ENTREPRISE MOINARD Guillaume
Monôme
Monôme ENTREPRISE FARDET Bruno
Stages / PFE.Domaine
06 - Recherche, Développement

02 - Conception de produit

12 - Sécurité

12 - Sécurité

05 - Logistique, supply chain, achats

05 - Logistique, supply chain, achats

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

09 - Qualité, Management
01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

11 - Maintenance

11 - Maintenance

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

05 - Logistique, supply chain, achats

02 - Conception de produit
08 - Energétique, impact environnemental
11 - Maintenance

11 - Maintenance

02 - Conception de produit

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

05 - Logistique, supply chain, achats

05 - Logistique, supply chain, achats
01 - Fabrication, Méthodes, Procédés
01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

05 - Logistique, supply chain, achats

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

02 - Conception de produit
02 - Conception de produit

09 - Qualité, Management

09 - Qualité, Management

02 - Conception de produit

02 - Conception de produit

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

05 - Logistique, supply chain, achats

08 - Energétique, impact environnemental

02 - Conception de produit

05 - Logistique, supply chain, achats

05 - Logistique, supply chain, achats

12 - Sécurité

11 - Maintenance

02 - Conception de produit

02 - Conception de produit

02 - Conception de produit
09 - Qualité, Management

09 - Qualité, Management

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

12 - Sécurité

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

08 - Energétique, impact environnemental

09 - Qualité, Management

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

05 - Logistique, supply chain, achats

05 - Logistique, supply chain, achats

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

05 - Logistique, supply chain, achats

11 - Maintenance
06 - Recherche, Développement

03 - Informatique, Automatisme

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

02 - Conception de produit

08 - Energétique, impact environnemental

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

09 - Qualité, Management
01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

09 - Qualité, Management

02 - Conception de produit

14 - Sport mécanique
14 - Sport mécanique
14 - Sport mécanique
14 - Sport mécanique
14 - Sport mécanique
14 - Sport mécanique
14 - Sport mécanique
14 - Sport mécanique
14 - Sport mécanique
14 - Sport mécanique
14 - Sport mécanique
14 - Sport mécanique
02 - Conception de produit
09 - Qualité, Management

02 - Conception de produit

02 - Conception de produit

05 - Logistique, supply chain, achats

11 - Maintenance

05 - Logistique, supply chain, achats

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

02 - Conception de produit

02 - Conception de produit

02 - Conception de produit
06 - Recherche, Développement

02 - Conception de produit
08 - Energétique, impact environnemental

02 - Conception de produit

05 - Logistique, supply chain, achats

02 - Conception de produit

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

11 - Maintenance

09 - Qualité, Management

06 - Recherche, Développement
12 - Sécurité

11 - Maintenance

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

09 - Qualité, Management
08 - Energétique, impact environnemental

12 - Sécurité

12 - Sécurité

12 - Sécurité
12 - Sécurité
12 - Sécurité
12 - Sécurité
12 - Sécurité
02 - Conception de produit

11 - Maintenance
05 - Logistique, supply chain, achats
02 - Conception de produit
05 - Logistique, supply chain, achats

02 - Conception de produit
02 - Conception de produit
11 - Maintenance
02 - Conception de produit

02 - Conception de produit
12 - Sécurité
09 - Qualité, Management

03 - Informatique, Automatisme

01 - Fabrication, Méthodes, Procédés

05 - Logistique, supply chain, achats

05 - Logistique, supply chain, achats

05 - Logistique, supply chain, achats
12 - Sécurité
05 - Logistique, supply chain, achats
02 - Conception de produit
01 - Fabrication, Méthodes, Procédés
Stages / PFE.Sujet
Dans le cadre du développement d'une nouvelle gamme de
produist, proposer des solutions pour réduire le nombre de
surfaces d'essais qui composent un kit d'instrumentation
(destiné au chirurgien lors de la pose de la prothèse)
Conception d’un prototype d’outil évolutif, de test derrière un
tracteur agricole. Permettant la validation électronique des
moyens de guidage du tracteur dans différente conditions
d’utilisation.
Définir et élaborer le plan stratégique de défense des sites
ArcelorMitlal de Florange. Participer à la sécurisation des
sitesBenchmarker auprès des autres sites les bonnes pratiques
en matière de protection industrielle Participer à la mise à jour
du Pol
Définir et élaborer le plan stratégique de défense des sites
ArcelorMitlal de Florange. Participer à la sécurisation des
sitesBenchmarker auprès des autres sites les bonnes pratiques
en matière de protection industrielle Participer à la mise à jour
du Pol
Suggestions de ré-aménagement de l'atelier de soudage par
points.
Il s'agit d'analyser le travail réalisé dans l'atelier, sous l'angle du
temps passé aux différentes tâches par rapport à leur valeur
ajoutée, des flux de matière (entrée, stockage, traitement,
etc...), etc...
Au final, l'objectif est de suggérer un ré-aménagement de
l'atelier, voire une révision de certaines pratiques, pour
optimiser le travail en maximisant la valeur ajoutée et en
minimisant le temps passé aux tâches de rangement,
manutention, etc…
Suggestions de ré-aménagement de l'atelier de soudage par
points.
Il s'agit d'analyser le travail réalisé dans l'atelier, sous l'angle du
temps passé aux différentes tâches par rapport à leur valeur
ajoutée, des flux de matière (entrée, stockage, traitement,
etc...), etc...
Au final, l'objectif est de suggérer un ré-aménagement de
l'atelier, voire une révision de certaines pratiques, pour
optimiser le travail en maximisant la valeur ajoutée et en
minimisant le temps passé aux tâches de rangement,
manutention, etc…
Assurer la mission de Project Management Officer
accompagnement des équipes opérationnelle dans la démarche
QE de la Direction Opérationnelle Infrastructures Extérieures
Conception du nouveau poste de travail soudure d’antenne pour
le Projet PSA P52

Mise en place d'une nouvelle organisation de maintenance

férroviaire basé sur le déploiement métier d'un outil de
gestion de flotte et de maintenance.

Mise en place d'une nouvelle organisation de maintenance

férroviaire basé sur le déploiement métier d'un outil de
gestion de flotte et de maintenance.

Développement et mise en place d'un outil (ERP) de gestion de

chargement des trains incluant un module d'optimisation du
taux
de remplissage des wagons · incluant un module télématique
permettant de positionner les wagons via GPS.
Développement et mise en place d'un outil (ERP) de gestion de
chargement des trains incluant un module d'optimisation du
taux
de remplissage des wagons · incluant un module télématique
permettant de positionner les wagons via GPS.
sur la création des fichiers CAO, des mises en plan et de notices
pour toute la gamme de produit de CHEVAL EQUIPMENT
• Les chariots de coupe simple et doubles essieux
• Les chariots porte-auto
• Les rallonges de barre de coupe
• Interface barre de coupe/télescopique
• Outillage d’atelier pour moteur, boîtes de vitesses, …
• Et divers produits tel que des trémies à semence, des
passerelles, des blindages d’engins forestier, des arceaux de
sécurit

conception (mécanique/design) d'un AGV

développement des services à l'énergie, notamment dan le
domaine du solaire Photovoltaïque et des centrales de
production d'énergie.
mise en place d'une activité d'équipement de site
Nos agences travaux sont toutes dotées d'une activité
équipement permettant le suivi analytique des coûts de
maintenance de tous nos matériels.
L'objectif est de mettre en place cette activité sur un site de
recyclage de matériaux équipé de matériel roulants (pelles et
chargeuses), de concasseurs et d'une centrale à béton.
Mise en place et déploiement de la maintenance préventive:
L'entreprise EAGLE INDUSTRY FRANCE, spécialisée dans la
réalisation de systéme de régulation de climatisations
automobiles en trés grande série, souhaite élever le niveau de
disponibilité de ses équipements de production par la mise en
place d'une maintenance préventive efficiente.
Le projet vise à établir des standards de maintenance ( nature
des travaux, fréquence, ... ) , à définir et à mettre en place les
moyens nécessaires opérationnelle

Développement d'une gamme d'équipements destinés au

remplissage et à la vidange de BigBag dans le secteur de
l'industrie.

Optimisation des process industriels sur les matériels fixes et

mobiles de production et de distribution des granulats.

Automatisation\optimisation contrôle produit

Automatisation\optimisation contrôle produit

Instrumentation des lignes de prototypage

Instrumentation des lignes de prototypage

Fiabilité des stocks

Optimisation des circuits AGV

Etude et déploiement d'une nouvelle implantation de l'atelier de

montage en prévision du renouvellement de moyens de
production.- Analyser les besoins et contraintes (organisation,
flux logistiques et des personnes)- Animer des groupes de
travail transverses et assurer l'interface entre les différents
projets- Proposer des solutions d'implantation et d'organisation
permettant d'optimiser les flux et de maximiser la valeur
ajoutée, les valider et suivre leur mise en place

Conception d'un nouveau fauteuil roulant électrique pliable

Conception d'un nouveau fauteuil roulant électrique pliable

Amélioration continue du Cycle Loading de la préparation des

vols jusqu'au déchargement des trolleys et conteneurs après
vols.

Amélioration continue du Cycle Loading de la préparation des

vols jusqu'au déchargement des trolleys et conteneurs après
vols.

conception d'un système de convoyage de pièces de bois pour

machine de vision
conception d'un système de convoyage de pièces de bois pour
machine de vision
Rattachés au Responsable Amélioration Continue du site de
Monteux (Vaucluse) , les El se verront confier une mission
d'amélioration continue au sein du service. Lors de ce stage les
El pourront :Découvrir des problématiques Industrielles d'un
Groupe Agroalimentaire. Développer leurs compétences
professionnelles mais aussi personnelles. Participer-à la-mise en
place-une-gestion-de-projet-lean/TPM. Participer et contribuer à
l'amélioration continue d'un site complexe
Rattachés au Responsable Amélioration Continue du site de
Monteux (Vaucluse) , les El se verront confier une mission
d'amélioration continue au sein du service. Lors de ce stage les
El pourront :Découvrir des problématiques Industrielles d'un
Groupe Agroalimentaire. Développer leurs compétences
professionnelles mais aussi personnelles. Participer-à la-mise en
place-une-gestion-de-projet-lean/TPM. Participer et contribuer à
l'amélioration continue d'un site complexe
Optimisation du processus ce tri de carcasses en trouvant le
meilleur compromis effectif nécessaire interne, coût de
manutention externe et surface de stock permettant d'assurer
une capacité de tri mensuelle de 100.000KK en saison forte soit
4.700KK/jour au lieu de 80.000KK/jour actuellement.

MIZU TU IKIRU (exister avec l'eau)

Concevoir la gamme de stations de traitement d'effluents
hospitalier d'une start-up (MWT, pour Medical Water Treatment)
créée en 2019.

Mise en place d'un processus S+OP (Sales + Operations

Planning) pour différentes BU's (Business Units) au sein du
groupe Rotarex

Mise en place d'un processus S+OP (Sales + Operations

Planning) pour différentes BU's (Business Units) au sein du
groupe Rotarex

Adapter et déployer l'outil d'évaluation des risques standard du

groupe Daimler aux spécificités du site de Hambach.

En collaboration directe avec le département mécanique, l'élève

ingénieur devra optimiser la maintenance préventive dans SAP,
en réduisant les temps de breakdown des équipements.
L'objectif est d'augmenter la capacité de production du site.
En parallèle suivi de la maintenance préventive mis en place à
Pomacle dans les laboratoires devra être mise à jour.

Développement d'un procédé robotisé de mesure d'effort de

coulissement d'une colonne de direction

Développement d'un outil d’ergo-conception des stations de

travail manuelles utilisant de la réalité virtuelle

Posage et maintien universel de colonnes direction dans un

équipement de production fortement automatisé
Intégration des outils d'amélioration continue sur les nouveaux
projets d'industrialisation.

Développer un outil de suivi des sujets Qualité client.

Reconfiguration du réseau informatique d'une ligne de

production suite à des problèmes de communication entre les
automates

ergonomie des postes de travail à la préparation des emballages

vides de FAMECK suivant le Cahier des Charges défini par
l'entreprise. L’objectif est au minimum de passer d'un poste de
travail rouge à un poste de travail jaune selon notre référentiel
d'évaluation. Il devra proposer des solutions industrielles en
prenant en compte l'ensemble des domaines ci-contre:
ergonomie, logistique, organisationnel et technique.

Etude d'intégration d'un ou plusieurs robots sur la cellule

support de la ligne 7 usinage
Optimisation du fonctionnement des hottes de séchage
équipées de brûleurs gaz afin de réduire la consommation de
ceux-ci.

Dans le cadre de la mise en place de la WCM dans les centres

de services APERAM, nous recherchons un élève-ingénieur de
4ème ou 5ème année spécialité mécanique / maintenance avec
une forte orientation amélioration continue et des capacités de
programmation informatique (VBA, javascript).

- Transfert et suivi des produits sur un nouvel équipement de

production (HMRC G1)
- Sécurisation procédure de démarrage G1, automatisation
passage de feuille dans le tunnel silicone.
- Optimisation des flux mouvement de matière par chariots et
AGVs dans l'usine
- Mis en place d'un flux de recyclage pour les emballages
matières premières d'une ligne de production (G4)
- Réduction déchets matière première sur une machine de
production en continue (transfer adhésif).
- Mis en place d'un outil informatique pour la maîtrise de la
Qualité des produits sur une machine de production (slitters)
Support au maintien des données et la formalisation des process
logistiques produit finis et pièces de rechange
Accompagnement de projets de transformation structurels

Participer au projet de déploiement de la version SAP S4HANA

et plus particulièrement à son module WMS - EWM (Extended
Warehouse Management)

Fiabilisation mécanique des tables de sérigraphie de la ligne Te

mpering

Amélioration de la productivité sur une nouvelle ligne de

production.
ANALYSTE SYSTÈME D’INFORMATION MÉTIER / INTEGRATEUR
- logiciels métier

Maintenance préventive avec GMAO.

Étude expérimentale et numérique de la rectification à sec des
roues de turbine en alliage de nickel.

Digitalisation données de production.

Mise au point machine spéciale

Conception d'une maquette permettant de représenter le

montage/assemblagee d'un joint torique de flasque/boite
étanche d'un alternateru de centrale nucléaire de production
d'électricité.

Mise en place d'une base de données pour la production,

intégrant les indices d'évolution des plans des produits, les
nomenclatures des produits, les gammes de fabrication. Cette
base unique et centralisée dans l'outil de gestion de l'entreprise
(ERP : Enterprise Resources Planning) , permettra à tous les
services ( fabrication , qualité, méthodes, logistique, achats,
contrôle de gestion ... ), d'accéder à des informations
communes et à jour.

Maitrise des procédés de fabrication du taux de pièces non

conformes.
Définition et mise sous contrôle des paramètres de production
dans un atelier de fabrication de pièces de précision par
hydro-formage et soudure. Mise en place de nouveaux moyens
de contrôle plus performants, plan de validation de ces moyens
et adaptation du plan de contrôle. Êtude de corrélation entre les
différents para métres produits et process et création
d'abaques.

Amélioration du TRS des lignes d'assemblage de clapets

électroniques:
L'entreprise EAGLE INDUSTRY FRANCE, spécialisée dans la
réalisation de système de régulation de climatisations
automobiles en très grande série, souhaite élever le niveau de
performances de ses lignes d'assemblage automatisées . Le
projet vise à améliorer le Taux de Rendement Synthétique des 6
lignes réalisant les volumes les plus importants et les plus

Projet Techno Guide : Création d’un dispositif permettant à des

athlètes malvoyants ou aveugles de faire de la course à pied
sans l’intervention d’un guide humain

Automotive wood trim decor market is in disruption due to new

Chinese comers.
Faurecia wants to increase its competitiveness by reinventing
the way parts are manufactured in car interior industry.
Materials and processes need to be challenged to provide a
solution with a design to cost mindset.
Sous la responsabilité du responsable de l’amélioration continue,
vous assistez le Lean Manager dans le déploiement des outils
d’une démarche d’excellence. Ceci afin d’améliorer les
performances de sécurité, de qualité, de délai, de coûts et de
cohésion d’équipe des lignes de production et de distribution du
site. Les outils (indicateurs de pilotages, routines de
communication, démarche 5S et démarche Kaizen) sont à
déployer selon les principes de management visuel, de
standardisation des bonnes pratiques, et d’implication des
équipes
Etude d'automatisation de postes d'assemblage manuel. Dans le
cadre de l'amélioration des conditions de travail et la réduction
de nos couts de revient :- Définition et étude de concepts
utilisant des solutions technologiques innovantes et flexibles

Engrenage : Etude de morphologie de la denture sur les fortes

puissances (denture pignon plus fineque celle de la roue.

Amélioration de la performance d'un secteur de production

Déploiement du plan de maintenance dans un secteur de
production

mise en place d'une supply-chain complète dans le cadre d'un

nouveau contrat aéronautique
projet eramp - Digitalisation de la ramp
Objectif - poursuivre le développement et le déploiement
opérationnel du projet sur la ramp (phase3) jusqu'à la validation
de la phase 3.

Contribution au développement du Luxembourg Science Center

Contribution au développement du Luxembourg Science Center

Études sur des avant-prOjets mécaniques et chiffrage de

solutions industrielles
Ce stage s’inscrit dans le cadre de la maîtrise de la
vapeur/humidité dans les fours MECATHERM.

conception mécanique de machines et d’îlots robotisés.

usées par les lignes aériennes haute et très haute tension

Les lignes aériennes peuvent dans certains cas être la source de

bruits incommodants pour les riverains de ces ouvrages. Le
bruit généré par ces lignes aériennes peut avoir une origine
mécanique, éolienne ou électrique par effet couronne.

conception d'une installation de briquetage de co-produit

sidérurgiques transportable
Planification supply-chain dans le cadre de l'intégration de
nouveaux véhicules.
Thema 1 – Optimierung der Prüf- und Freigabe Prozesse in
Abstimmung mit Fertigung Qualität und Engineering
(Lehren, Foto optische Messemittel, selbstregulierende Prozeß-
und Maschinensteuerung)
Thema 2 – Projektmitarbeit bei Unterflursystem (IP wet-cleaned
/ Harmonisierung BKG /BKB)
le du site.

- Déploiement d'une nouvelle GMAO suite à migration sur

logiciel CARL SOURCE et TOUCH.
- Développement du système SCADA.

Projet traçabilité:
Management d'un projet de transfert de traçabilité de niveau 1
à 3 ( absence, par lot, par conditionnement) vers niveaux
supérieurs ( 2,3,4 (4=traçabilité au composant))
Développement d'outils, réalisation d'audits CQI 28, analyses de
cas.

influence de la rectification sur l'intégrité métallurgique de

pièces de transmission d'hélicoptères
Optimisation des procédures et de la documentation sécurité
liés à la formation et à la composition des trains fret.

Optimisation process blanchisserie industrielle

Amélioration continue
Augmentation de la performance d'une ligne automatique de
fabrication de serviettes de table en papier.

Structurer, piloter et mettre en place un engineering pour la

maîtrise énergétique de l'ensemble du site de Bouzonville

Gestion de la transition de la certification OHSAS 18001 vers

ISO 45001
Gestion de la transition de la certification OHSAS 18001 vers
ISO 45001
MCS
MCS
MCS
MCS
MCS
Mesurage de performance énergétique sur turbo alternateur

Coordination et de mise en place d'ERP et du système RFID

concernant entre autres:

- la réalisation du transferts de données,

- la réalisation dans l'ingénierie de projet avec les différentes

personnes de l'entreprise et en lien avec les deux prestataires,

- l'organisation et la participation aux réunions avec les

prestataires dans les phases de mise en place des systèmes,
etc…

Identification des causes racines concernant la non fiabilité des

luges transporteuses de pièces
Proposition de solutions pour éradiquer les causes principales
des défaillances
Déploiement des procédures de contrôle des luges en 3D à
l'aide d'un bras de mesure type Hexagon

Idéalement avec des connaissances en bureautique et logiciel

3D.

MLP A DÉFINIR
Stages / PFE.Activités global

Accompagnement des équipes opérationnelles dans J' appropriation et

l'application du système de management de l'entreprise
• Accompagnement des centres de travaux dans la déclinaison du processus
matériels BYES
• Accompagnement des centres de travaux dans la démarche
environnementale
• Participation au plan de progrès de la Direction Opérationnelle
Infrastructures Extérieures
• Participation au suivi et à la mise à jour du reporting QE
L’industrialisation de la nouvelle vitre arrière en verre trempé PSA P52 néces
site la création d’un nouveau poste de travail pour y souder le connecteur d’a
ntenne.
Après un Benchmarking des différents procédés de soudure existant chez Ca
rlex, l’élève Ingénieur définira, adaptera, concevra le meilleur procédé de so
udure à utiliser pour cette étape.
Chargé d’affaire, le candidat commandera les équipements et les intervenant
s de leur installation.
Prenant part aux phases du projet, l’élève ingénieur pilotera un plan d’expéri
ence de soudage des antennes pour définir la plage de paramètres que la pr
oduction devra utiliser.
Organisé il structurera sa démarche et présentera
Dans le cadre de sa réorganisation et de sa certification d'ECM, CFL cargo
souhaite faire évoluer ses procédures
de management de maintenance et déployer un outil de gestion de cette
dernière.
Nous souhaitons mettre en place cette nouvelle organisation pour le mois de
juin 2020, date de notre certification.
Dans le cadre de sa réorganisation et de sa certification d'ECM, CFL cargo
souhaite faire évoluer ses procédures
de management de maintenance et déployer un outil de gestion de cette
dernière.
Nous souhaitons mettre en place cette nouvelle organisation pour le mois de
juin 2020, date de notre certification.
Immersion au sein d'une équipe de gestion logistique ferroviaire
Etude de l'optimisation du taux de remplissage des trains
Etude de la rationalisation du remplissage
Mise en place d'un outil lT corrélatif â l'étude

Immersion au sein d'une équipe de gestion logistique ferroviaire

Etude de l'optimisation du taux de remplissage des trains
Etude de la rationalisation du remplissage
Mise en place d'un outil lT corrélatif â l'étude

XAfin de respecter les nouvelles règles de la législation en matière de véhicul

e agricole il faudra procéder à la mise à jour des dossiers d’homologation des
machines routières.
En complément une réflexion devra être menée pour permettre à CHEVAL de
diversifier sa production aussi bien dans le secteur agricole que hors agricol
e.
Des projets à visée environnementale seraient souhaités comme par exempl
e la fabrication de conteneur de verre et plastique pour les collectivités ou bi
en des équipements pour la filière du bois.
La fabrication de vérins hydraulique pour les besoins propres de CHEVAL da
ns un premier temps puis dans un second temps pour satisfaire une demand
e fort
Voir Demande de PFE en pj

Sous la responsabilité du responsable maintenance:

- état des lieux des taux de pannes - état des lieux des standards existants
et réactivation des niveaux 1 et 2
- mise en place des standards sur les nouveaux équipements et amélioration
des existants
- définition et mise en place des moyens adaptés - définitions des stocks
pertinents de piéces de rechange
- mise à jour de la GMAO vis à vis des pièces de rechange et de la
maintenance préventive

Dans le cadre de ses activités la société EME ,à la demande de la société

CORNELOUP, lance un projet de développement
d'une gamme d'équipements destinés au remplissage et à la vidange de
BigBag industriels. Ce projet comprendra les étapes
suivantes: une analyse concurrentielle et des marchés, le cadrage d'une
gamme répondant aux plus grand nombre de cas, le
développement de solutions probantes et innovantes, la réalisation des
dossiers techniques et financiers pour établir une feuille
de dimensionnement et de chiffrage qui pourra être utilisé par les technico-
commerciaux.
Gestion complète de projets d'amélioration continue (selon la méthode
DMAIC) portant sur des sujets critiques au sein de l'organisation (35 sites de
production et plate-formes logistiques). Analyse des processus industriels sur
les sites sélectionnés.
Renforcement de la démarche d'excellence opérationnelle (donner du sens
au pilotage de la performance industrielle via tableau de bord).
Cette description prend en compte les principales tâches, elle n'est pas
limitative.

Essity (48 000 personnes) est une entreprise suédoise spécialisée dans la
fabrication de produits d'hygiènes (Papier toilette, mouchoirs,...). ESSITY
OPERATIONS FRANCE est le centre R&D pour l'ensemble des usines du
groupe. Cette usine développe et teste tous les nouveaux produits textiles.
L'objectif du PFE est d'optimiser les contrôles produits réalisés en
laboratoire : automatisation de certaines tâches, développement de
nouvelles solutions technologiques, optimisation de l'organisation des
contrôles. A terme, ces évolutions pourront être déployées sur l'ensemble
des usines de production du groupe.
Essity (48 000 personnes) est une entreprise suédoise spécialisée dans la
fabrication de produits d'hygiènes (Papier toilette, mouchoirs,...). ESSITY
OPERATIONS FRANCE est le centre R&D pour l'ensemble des usines du
groupe. Cette usine développe et teste tous les nouveaux produits textiles.
L'objectif du PFE est d'optimiser les contrôles produits réalisés en
laboratoire : automatisation de certaines tâches, développement de
nouvelles solutions technologiques, optimisation de l'organisation des
contrôles. A terme, ces évolutions pourront être déployées sur l'ensemble
des usines de production du groupe.
Essity (48 000 personnes) est une entreprise suédoise spécialisée dans la
fabrication de produits d'hygiènes (Papier toilette, mouchoirs,...). ESSITY
OPERATIONS FRANCE est le centre R&D pour l'ensemble des usines du
groupe. Cette usine développe et teste tous les nouveaux produits textiles.
L'objectif du PFE est d'optimiser les contrôles produits réalisés en
laboratoire : automatisation de certaines tâches, développement de
nouvelles solutions technologiques, optimisation de l'organisation des
contrôles. A terme, ces évolutions pourront être déployées sur l'ensemble
des usines de production du groupe.
Essity (48 000 personnes) est une entreprise suédoise spécialisée dans la
fabrication de produits d'hygiènes (Papier toilette, mouchoirs,...). ESSITY
OPERATIONS FRANCE est le centre R&D pour l'ensemble des usines du
groupe. Cette usine développe et teste tous les nouveaux produits textiles.
L'objectif du PFE est d'optimiser les contrôles produits réalisés en
laboratoire : automatisation de certaines tâches, développement de
nouvelles solutions technologiques, optimisation de l'organisation des
contrôles. A terme, ces évolutions pourront être déployées sur l'ensemble
des usines de production du groupe.
- sécurisation du process de réception (Booking dan l'heure, scan en
réception)
- Optimisation cycle count (respect planning, Ipad...)
- stock négatif
- Contrôle des déclarations de scrap (scrap ticket, contrôle de bonne
déclaration par la logistique lors de l'évacuation des scraps)
- Optimisation des circuits AGV en collaboration avec les Gap Leaders

La société LogoSilver est spécialisée dans le développement de fauteuils

roulants électriques trés innovants (4*4, monte escaliers, fauteuils pliables,
fauteuils connectés, etc). Pour répondre aux attentes du marché, elle
souhaite concevoir et développer un nouveau fauteuil en innovant sur les
aspects design, fonctionnalités proposées, ratio performance-poids et
technologies utilisées.
La société LogoSilver est spécialisée dans le développement de fauteuils
roulants électriques trés innovants (4*4, monte escaliers, fauteuils pliables,
fauteuils connectés, etc). Pour répondre aux attentes du marché, elle
souhaite concevoir et développer un nouveau fauteuil en innovant sur les
aspects design, fonctionnalités proposées, ratio performance-poids et
technologies utilisées.
Amélioration continue du cycle du Loading par la révision intégrale des
méthodologies de préparation des Dry Goods (y compris le volet quantitatif),
de mise à bord des approvisionnements de bord (toutes les catégories), de
traitement des "rajouts", et du cycle de déchargement des avions et de
remise en conditions du matériel et des produits réutilisables. Le projet
comportera un volet ergonomie avec l'adaptation de la zone de traitement
des boissons et une évaluation opérationnelle des propositions avec un cycle
test des propositions en conditions de vol, une partie 5S et visual
Management ainsi que la rédaction de procédures
Amélioration continue du cycle du Loading par la révision intégrale des
méthodologies de préparation des Dry Goods (y compris le volet quantitatif),
de mise à bord des approvisionnements de bord (toutes les catégories), de
traitement des "rajouts", et du cycle de déchargement des avions et de
remise en conditions du matériel et des produits réutilisables. Le projet
comportera un volet ergonomie avec l'adaptation de la zone de traitement
des boissons et une évaluation opérationnelle des propositions avec un cycle
test des propositions en conditions de vol, une partie 5S et visual
Management ainsi que la rédaction de procédures

1- Mise en place d'une démarche zéro perte

• Gestion de projet
• Animation de groupe de travail
2· Participation à l'animation de la démarche d'amélioration continue sur un
atelier
• Formaliser les standards production et techniques avec le service
production & maintenance

1- Mise en place d'une démarche zéro perte

• Gestion de projet
• Animation de groupe de travail
2· Participation à l'animation de la démarche d'amélioration continue sur un
atelier
• Formaliser les standards production et techniques avec le service
production & maintenance
L’idée est d'aller sur ce marché du traitement des effluents hospitaliers:
médecine nucléaire, morgue, blanchisserie, plan NRBC, stérilisation,
Laboratoire...en apportant des avantages par rapport aux offres existantes,
dont la principale contrainte est que chaque équipement est différent d’un
hôpital à l’autre alors que le besoin est le même pour tous et qu’il y a une
part non négligeable dans l’installation de ces stations. MWT veut proposer
une offre standardisée mais avec des caractéristiques bien précises :

Le but de ce PFE est la mise en place d'un système permettant une gestion
plus efficace de la demande client vers les différents départements
concernés en interne chez Rotarex, y inclus des fournisseurs internes.

Le but de ce PFE est la mise en place d'un système permettant une gestion
plus efficace de la demande client vers les différents départements
concernés en interne chez Rotarex, y inclus des fournisseurs internes.

Le groupe Daimler utilise l'outil OIRA (créé par l'agence européenne pour la
sécurité et la santé au travail) pour évaluer les risques professionnels sur les
sites allemands du groupe.
smart France souhaite utiliser cette méthodologie en y intégrant les
spécificités réglementaires françaises.
Le chef de projet organisera le déploiement de l'outil ainsi que la formation
des différents utilisateurs.
Tous les travaux effectués devront être traités et rédigés, suivant une
méthode DMAIC.
Un travail collaboratif est demandé, car l'élève devra gérer des ressources
humaines, des plannings et également des coûts à ne pas dépasser.
Ce PFE comprend une partie réglementaire où l'élève devra se rapprocher du
service EHS pour inclure le suivi réglementaire des équipements dans SAP.

Pour suivre la stratégie et la vision de Smart Manufacturing, nous souhaitons

développer procédés agiles, reconfigurables et flexibles. Dans le cadre du
développement d'une future ligne de production pour 2020 nous souhaitons
définir et concevoir la future station de contrôle de l'effort de réglage en
position du volant.
Mots-clés: Analyse de la valeur et analyse fonctionnelle, analyse des designs
produits, proposition et évaluation de concepts, conception, prototypage,
bilan technico économique.
Pour suivre la stratégie et la vision de Smart Manufacturing, nous souhaitons
développer procédés agiles, reconfigurables et flexibles.
L'objet de l'étude sera de mettre en place un outil d’ergo-conception sur la
colonne de direction compatible avec tous les design existants et futurs.

Pour suivre la stratégie et la vision de Smart Manufacturing, nous souhaitons

développer procédés agiles, reconfigurables et flexibles. L'objet de l'étude
sera de définir un posage universel compatible avec tous les design produits
permettant de s'affranchir de l'étape de changement de série entre deux
ordres de fabrication. Ce posage sera un standard applicable à tous les
moyens de production futurs.
Mots-clés: Analyse de la valeur et analyse fonctionnelle, analyse des designs
produits, proposition et évaluation de concepts, conception, prototypage,
bilan technico économique.
L'objectif du PFE est d'intégrer sur nos nouveaux moyens de production les d
émarches d'amélioration continue : 5S, TPM, SMED, etc. Il s'agit de mettre e
n place un pilotage au travers de chantiers, formations et suivi de projets. U
ne animation et communication régulières aux équipes permettra un démarr
age des lignes dans le respect de nos procédures internes. Un standard de d
éploiement devra découler de ces exemples concrets afin de capitaliser cette
expérience et de nous permettre d'en tenir compte pour nos futurs projets.

Développer un outil de suivi des sujets Qualité client sur base Excel (ou
autre si adapté) pour assurer la gestion des réclamations et échantillons
initiaux. Apporter un support opérationnel pour l'équipe - actions terrain,
visites client, support projet etc. Anglais ou allemand indispensable.
Suite à de nombreux et coûteux défauts de communication entre les
automates de la ligne 1546, un projet d'optimisation de son dépannage a été
monté. Ce projet comprendra une reconfiguration du réseau afin d'obtenir
une architecture facilitant la recherche et le diagnostic des défauts en
question.
production nécessite un nettoyage complet, lavage + séchage. Ce procédé
manuel génère des tâches pénibles et difficiles au quotidien : difficulté de
manutention (dimension intercalaire, conception poste de travail), poids des
éléments manutentionnés (nombre et masse unitaire).

Gestion de projet (CDC, planning, consultations fournisseurs...)

Actuellement les bruleurs ne sont pilotés que par une consigne de

température.
Nous souhaitons étudier la possibilité d'une ou plusieurs régulations (appoint
d'air frais, humidité, température...) les moyens de réduction de la
consommation de gaz.

L'idée est 2 sujets à couvrir avec 2 étudiants au total.

Profil terrain/ production, sens du concret.
Qualités relationnelles
Analyse mensuelle des rotations en fonction des lieux de stockage,
préconisation de mouvements de stock et réalisation de ces mouvements,
analyse de la cohérence du zonage des entrepôts avec les flux physiques,
correction des déviations (contrôles données emplacements), préconisation
des évolutions, mise en œuvre de évolutions
Formaliser des processus pour aide au gap analysis nécessaire en vue du
projet d’entreprise de changer de version de SAP
Participer aux projets de transformation : Ajout de surface de stockage dans
le bâtiment existant (mezzanine/ armoires rotatives), stockage déporté sur le
site : installation d’un nouveau hangar

- Cartographier et formaliser les processus logistiques existants

- Identifier les risques / opportunités des différentes options du module EWM
- Participer à l’établissement des processus cibles en fonction des
fonctionnalités EWM que nous déciderons d’activer
- Formaliser ces nouveaux processus
- Rédiger les modes opératoires et instructions de travail correspondants

La sérigraphie appliquée lors de la fabrication des vitres arrière demande fine

sse et précision dans le procédé. D’une mécanique assez complexe, les élém
ents de centrage, de transport et d’impression nécessitent aujourd’hui une re
mise en question de leur état et de leur conception.
Mécanicien, l’élève Ingénieur étudiera le fonctionnement de la machine et les
problèmes rencontrés par les équipes de production. Autonome, il command
era les réparations et corrections auprès de notre service de maintenance.
Créatif, le candidat saura imaginer et dessiner ou faire dessiner les solutions
et améliorations nécessaires. Chargé d’affaire, il contactera les fournisseurs e
t sous-trait

Installée depuis plus d’un an, notre nouvelle ligne de production rencontre
des difficultés à atteindre la productivité pour laquelle cette ligne a été
conçue.

Après avoir compris le procédé de fabrication de la partie découpe, meulage,

impression et séchage du verre. L’élève Ingénieur devra proposer et suivre
une méthode de résolution de problème pour augmenter la productivité de
cette nouvelle ligne de production.
Organisé, il structurera sa démarche et présentera son suivi des résultats
chaque semaine.

Dans un environnement interdisciplinaire (Production, Maintenance,

Logistique, Qualité), entouré d’opérateurs, de chef d’équipe, de techniciens
et d’ingénieurs, et à l’aide de sa mentalité LEAN MANFACTURING, l’élève
ingénieur sera maître de ce projet et mettra tout en œuvre pour atteindre
son objectif.

Autonome, il capitalisera les informations des différents secteurs de

l’entreprise et contactera les fournisseurs ou sous-traitants pour faire aboutir
les sujets.
Analyser les besoins des métiers en relation avec le système d’information
métier, en coordination avec les interlocuteurs opérationnels
• Faire le diagnostic des possibilités offertes par le système d’information
métier existant et participer à la définition des stratégies d’utilisation
• Participer à la description des besoins fonctionnels en amont de la
rédaction du cahier des charges et/ou du paramétrage
• Réaliser la mise en œuvre, le paramétrage du système d’information métier
en lien avec l’équipe système d’information
• Veiller à la cohérence du système d’information métier avec l’ensemble des
autres systèmes d’information métier

L’entreprise Datatechnic fabrique des machines pour réaliser l’équilibrage des

arbres de turbine en Inconel (alliage à base de Nickel). Cet équilibrage est
réalisé avec un enlèvement de matière par meulage. Ce matériau est difficile
à usiner et les températures atteintes lors de la rectification à sec peuvent
engendrer des déformations et des brûlures préjudiciables à la qualité de
l'équilibrage et la tenue en service. Le PFE consiste à caractériser la
thermique du procédé de meulage par des expérimentations (température -
efforts de rectification - analyses matériaux) sur des éprouvettes
représentatives de Shaftwheels
Digitalisation données de productions pour l´ensemble de la production: taux
de rebut, production, ppm, archivage des données, présentation de
graphiques, suivi journalier
Réalisation masque de saisie, formation du personnel, traitement des
données, plan d´action
Mise au point et fiabilisation machine d´assemblage automatique de
chauffage pour équipementier automobile
observation, rigueur, analyse, plan d´action
Lors des opérations de maintenance sur alternateur, tes intervenants
rencontrent des difficultés pour la pose du ioint torique tors
du remontage du flasque alternateur de type CP2. L'objectif de ta demande
est de:
- Trouver une sotution pour fiabiliser cette opération de maintenance, afin de
garantir sa fonction d'étanchéité du "premier coup"
- Tester le montage, via la mise en pression de reosemble a une pression de
r ordre de 3.5 Bars.

Êlaboration de la procédure de mise à jour de la base de données pour

suivre l'évolution des plans de définition des produits.
• Définition des formats standards de données à renseigner, intégration et
mise à jour de l'existant dans l'ERP.
• Mise à jour de cette base : analyse technique des plans à prendre en
compte, préparation des revues de faisabilité ,
• Préparation à la migration vers un nouvel ERP ( SAP) : formatage des
données compatible avec les 2 systèmes, mise en place
d'une passerelle de transfert des données
Sous la responsabilité du responsable qualité interne .
- fiabilisation des outils de collecte des données qualité - fiabilisation des
indicateurs et paretos
- formalisation des analyses causales de rebuts
- formalisation et réalisation de plan d'expérience afin d'identifier les
paramètres influant sur les rebuts
- mise sous contrôle de ces paramètres au moyen de SPC
L'introduction de nouvelles machines (contrôle de l'élongation par application
d'une source de chaleur, mesures géométriques parsystéme de vision), nous
oblige à revoir nos paramétres de fabrication:
- Plan d'essais / étude de répétabilité / étude de capabilité
- Consolidation des caractéristiques d'élasticité du corps de soufflet fabriqué
par hydro-formage.

The 2 junior engineers will carry out investigations to assess current costs
and material performance.
Additionally they will define and lead design of experiment to rank new wood
sandwich composites at various process stages.
The deliverable is to provide a full validated solution technically and
commercially ready to implement in ongoing programs.
Faurecia engineering will support in technical expertise and supplier
negotiation.
1st student: working site will be in Cantu, Italy and frequent trips to Poland.
2nd student: working site will be in Puebla, Mex and frequent trips in
California.
Vous mettez en place l’ensemble du processus de pilotage des performances
sur le site en
- Standardisant le tableau de bord de pilotage des performances du site au
niveau CODIR
- Déclinant le suivi des performances les services représentant le cœur de
métiers de l’entreprise.
- Standardisant le processus de suivi des performances entre clients et
fournisseurs internes.
Vous être également susceptible de mettre en place des outils de suivi des
performances au niveau opérationnel.
- Analyse des produits pouvant être concemés, estimation capacité & charge
- Elaboration cahier des charges
- Consultation fournisseurs, chiffrage et validation preuve de concept
- Calcul de retour sur investissement
- Fonctionnement en groupe de travail pluridisciplinaire (méthodes,
production, maintenance)

Rattaché à l’équipe Maintenance de la machine à papier et en étroite

collaboration avec les équipes opérationnelles et reliability, le projet consiste
à mettre à jour, renforcer et déployer le plan de maintenance de la machine
dans une optique Reliability et Industrie 4.0. Vous participerez activement à
l’évolution du service maintenance basé sur l’amélioration des gammes de
préventifs et leur déploiement en vous appuyant sur les outils GMAO,
AMDEC, Failure Elimination Cycle, maintenance prédictive, lubrification….

1 Valider la Phase3 du projet: définir et mettre en place les check-lists

digitalisées, automatiser la facturation de
certaines tâches et l'envoi de messages automatiques, développer
l'assignation des rôles et droits d'accès à
l'application, activer des messages d'alertes en fonction de l'avancée du
processus et de manière générale
implémenter les points définis dans les Operational Requirements, former le
personnel de la ramp.
1 Prendre en charge l'amélioration continue de l'application en collaboration
avec le fournisseur.

Réalisation d'avant-projets mécaniques via l'utilisation de logiciels de CAO

tels que Solidworks, Inventor et Autocad.
Chiffrage de solutions pour des projets en mécanique, automatisme et
robotique
Le stage se déroulera en deux phases principales : Une phase théorique et
une phase expérimentale.
1- Etudier théoriquement le comportement de la vapeur dans le four
(ambiance chaude);
2- Etudier expérimentalement l’influence de la vapeur sur la qualité de
cuisson produit (four proto).

• Caractériser et mieux comprendre les phénomènes engendrant le bruit.

• Etudier les solutions permettant d’atténuer voire de supprimer le bruit.
• Proposer une industrialisation de ces solutions

Soutien dans la mise en place de la coordination de l'intégration des

nouveaux fournisseurs planifiés pour les nouveaux véhicules
Sie müssen Kenntnisse in Mechanik haben, die Funktionen von Teilen
verstehen und neu beschreiben, verschiedene Messmethoden oder Audits
verwalten. Die Verwendung von Creo, Windchill und Pack Office wird Ihr
Alltag sein. Auch die Einarbeitung in Fremdsoftware gehört auch in das
Aufgabengebiet“

Analyse, rigueur, femme-homme de terrain, dynamisme, notions en Lean

Manufacturing requises
- Optimiser la nouvelle version de Carl en corrigeant les "bug" liés à la
migration. Intégrer les nouveaux équipements , corriger les équipements
existant et créer la partie présentation des lignes (photo des machines avec
les points matériel). Création des plannings de maintenance préventive
automatisés dans la GMAO.
- Programmer un logiciel SCADA ("Visu +" de chez Phoenix Contact ou autre)
dans l'objectif de traiter,visualiser sauvegarder et afficher sur le réseau
interne les données process (capteur de débit, température, vibration, état
des équipements/machines, alarmes, alertes...).Former du personnel en
interne pour integrer les données futures à traiter.
Compréhension des systèmes de traçabilité existants, évaluation des risques
potentiels (FIFO, déclaration de rebuts, utilisation multi stations, ...),
proposition de solutions et mise en place d'actionsc orrectives suite à ces
analyses.
Activité avec le groupe visant à atteindre une traçabilité à la pièce sur les
composants identifiés "full traçabilité". (spécification de marquage,
spécification d'identification, moyens techniques de mise en oeuvre des
marquages, activités avec nos fournisseurs).
• Décomposer et analyser les procédures et méthodes de travail actuelles
• Identifier les forces et faiblesses de de celles-ci : axes d'amélioration,
risques de dysfonctionnement, .
• Proposer. sur la base du diagnostic établi, des solutions d'optimisation
opérationnelles et en adéquation avec la réglementation
ferroviaire
- Mettre en oeuvre el accompagner l'implémentation des changements
préconisés, avec un souci d'adhésion des équipes

Après une période d’intégration de 2 semaines, vous interviendrez sur les

missions suivantes :
•Identifier les différents modèles de machine existants dans nos usines et
sur le marché
•Mesurer les performances de chaque modèle (temps de cycle, nombre de
pièces par heure, etc.)
•Etudier la fiabilité, la maintenabilité et l’ergonomie des machines
•Etablir des préconisations sur le choix des machines et sur les options à
prendre en fonction des besoins.

Analyse des causes d'arrêt et de déchet sur les différentes machines de la

ligne automatisée (SPAO en place)
Domaine du PFE:
Piloter un ou plusieurs groupes de travail (opérateurs, techniciens de fab,
founisseurs de matière première, constructeurs
machines) pour trouver des solutions.
Mise ne place et suivi des solutions proposées

Approche énergétique visant à réduire les coûts et à améliorer l'empreinte

environnementale à travers diverses actions :
- Récupération d'énergie
- Optimisation des moyens existants
- Création de nouvelles énergies selon les contraintes locales
- etc
Parcours Stages/PFE.Etudiant
ZOUAGHI Housseyn

VILLERS Florian

GIGOUT Florient

ESCOBAR ALVARAN Maria Camila

CATON Vincent

LANCRENON Thomas

GOULAY Lucas
AUGUET Benjamin
GABRYELEWICZ Mélodie

LAUMESFELT Nathan

POIROT Gaëtan

FASSEL Valentin

HENRIOT Maxime

BOKSEBELD Thomas

NGOUN Dana
REIMERINGER Nathan
THOMAS Paul
NICOLLE Matteo

VILLAUME Lucas

ROULIN Tom

POIRET Constant
PATINO ZORRILLA Silvia Juliana
CREMEL Arnaud
KLEIN Antoine

BOUSCH Nicolas

FELLNER Alexandre

DAULARD Quentin

MAZZOTTI Gautier
CONTAL Fanny

REN Shiyuan
GUI Qi
BRASSEUR Valentin
HACQUIN Roman

THIBAUX Jordan

RUNG Hugo

LETSCHER Hugo

WEISSE Samuel

CHAILLOU Guillaume

LEDOUX Alexis

GABRIEL Yann

PENARANDA NOGUERA Maria Alejandra

YATROPOULOS Max

CASTRO PEÑA Paula Andrea

NUNEZ ARANDIA Andres Fernando

VILFROY Priscilla

COUVRET Delphin

COCHETEUX Aurélien

MEDINA GALVIS Sergio Camilo

HAAS Mathieu
GOBET-BECART Sophie

MOREL Quentin

FAUX Sullyvan

VUILLAUME Augustin

BERGDOLL Loïc
ATUG Hasan-Erturul
SORIN Matthieu
ROLLER Elias
AUBERT Léo
TAHTAH Brahim
WALTER Luc
FELIX DE MOURA Renato
THEVENIN Jules
CLOP Alexandre
MATHIEU Corentin
OCAK Fevzi
TEMPORIM RIBEIRO Enrico
DIDELON Frédéric

VILFROY Priscilla

JAIMES ANTOLINEZ Silvia Marcela

DOUKKALI Ilias
JANDIN Kévin
FASSEL Valentin
HENRIOT Maxime