Annual Report AIR 2017 - Final PDF

2017
2017
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
ANNUAL REPORT
LAPORAN TAHUNAN
Developing
New Growth Momentum
New Growth
Developing
Momentum
2017
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Developing
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Equity Tower, 41 Floor Suite B

st
New Growth Momentum
Sudirman Central Busines District (SCBD)
Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Jakarta 12190, Indonesia
Daftar Isi
Contents
Sekilas Ancora | Ancora at a Glance 4
Visi & Filosofi | Vision & Philosophy 6
7
42 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Struktur Perusahaan | Company Structure
Jejak Langkah | Milestones 8 Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting 2017 | 2017 Event Highlights 10
44 Tinjauan Bisnis | Business Review
Sertifikat dan Penghargaan 14
Certifications and Awards 64 Tinjauan Operasional | Operational Review
Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights 16 64 PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)
Ikhtisar Saham | Stock Highlights 18 70 PT Bormindo Nusantara (BN)
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama 21 76 PT Indotan Lombok Barat Bangkit
Information Regarding the Ultimate Benefical
Owner of the Company
80
Informasi bagi Pemegang Saham mengenai 22 Sumber Daya Manusia
Profesi Penunjang Pasar Modal Human Resources
Shareholders Information Regarding Capital
Market Supporting Professionals
Laporan Komisaris Utama 25
Report of the President Commissioner
Laporan Direktur Utama 33 94 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Report of the President Director
152 Laporan Komite Audit dan Manajemen Risiko
Audit and Risk Management Committee Report
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 158 156 Laporan Komite Remunerasi & Nominasi
Nomination and Remuneration Committee Report
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 160

Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Entitas Anak 166 176 Data Perseroan
Corporate Data
Subsidiaries Social Responsibility
178 Profil Dewan Komisaris
Tanggung Jawab atas Laporan
190
Tahunan Board of Commissioners’ Profile
Responsibility for Annual Report
180 Profil Direksi
Indeks untuk OJK
Index for OJK 191 182
Directors’ Profile
Profil Direksi PT Multi Nitrotama Kimia
PT Multi Nitrotama Kimia Directors’ Profile
184 Profil Direksi PT Bormindo Nusantara
PT Bormindo Nusantara Directors’ Profile
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements 203 185 Profil Komite Audit dan Manajemen Risiko
The Audit and Risk Management
Committee’s Profile
186 Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
The Nomination and Remuneration
188 Nama dan Alamat Perseroan
The Company’s Name and Address
188 Nama dan Alamat Anak Perusahaan
Name and Address of Subsidiaries
189 Struktur Organisasi | Organization Structure
Laporan Bisnis Analisis dan Pembahasan Manajemen Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan
Business Report Management Discussion and Analysis Human Resources Corporate Governance Report
Laporan Keuangan Index for OJK Data Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Financial Statements Index for OJK Corporate Data Corporate Social Responsibility
Developing
Compared to the previous
year, the condition of the
domestic mining and oil and
gas sector in 2017 has shown
little improvement, however,
New Growth Momentum
the improvements have not
had a significant impact on the Membangun Momentum
performance of the Company and
its subsidiaries. Pertumbuhan Baru.
This condition does not Dibandingkan tahun sebelumnya,
discourage the Company’s spirit kondisi sektor pertambangan dan
to continuously strive to build the migas domestik pada tahun 2017 telah
sustainability of business growth memperlihatkan sedikit perbaikan,
in the future. In 2017, in order namun demikian perbaikan tersebut
to complete the consolidation
efforts, the Company performs belum memberikan dampak siginfikan
cost efficiency strategy, bagi kinerja Perseroan dan anak
optimization of capability and perusahaan Perseroan.
improving financial balance and
the Company also diversified Kondisi tersebut tidak menyurutkan
its business to gold and mineral
mining. Through these steps, semangat Perseroan untuk terus
the Company expanded the berupaya membangun keberlanjutan
horizon in developing new growth pertumbuhan bisnis ke depan. Di
momentum. tahun 2017, dalam rangka melengkapi
upaya-upaya konsolidasi, Perseroan
melakukan strategi efisiensi biaya,
optimalisasi kapabilitas serta penyehatan
neraca keuangan dan Perseroan juga
melakukan diversifikasi bisnis ke bidang
pertambangan emas dan mineral. Melalui
langkah tersebut, Perseroan memperluas
cakrawala dalam mengembangkan
momentum pertumbuhan yang baru.
2017 Annual Report | PT Ancora Indonesia Resources 1

2
Kinerja 2017
2017 Performance
Pada bulan November 2017,

Perseroan menuntaskan akuisisi
100% kepemilikan saham pada
Indotan Lombok Pte. Ltd., (“ILP”)
senilai AS$2 juta. ILP yang berbasis In November 2017, the Company completed
di Singapura memiliki 90% saham di the acquisition of 100% shareholding in Indotan
PT Indotan Lombok Barat Bangkit Lombok Pte. Ltd., (“ILP”) for US$2 million.
(“ILBB”), yang memiliki konsesi Singapore-based ILP owns a 90% stake in PT
Indotan Lombok Barat Bangkit (“ILBB”), which
penambangan emas di Kabupaten owns a gold mining concession in the West
Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat. Lombok regency, West Nusa Tenggara.
PT Ancora Indonesia Resources | Laporan Tahunan 2017

Penjualan Bersih Laba Komprehensif Jumlah Aset

Net Sales Comprehensive Total Assets
Income
AS$ Juta | US$ Million AS$ Juta | US$ Million AS$ Juta | US$ Million
2016 101,3 2016 -8,9 2016 167,8

2017 104,9 2017 10,4 2017 187,7
+ 3,5 % + 216,5% + 11,8 %
Return on Equity Return on Assets
2016 -38,5% 2016 -2,53%

2017 59,6% 2017 6,37%
PT Multi Nitrotama Kimia PT Bormindo Nusantara Langkah-langkah efisiensi

(“MNK”) mencatat prestasi (“BN”) memenangkan yang dilakukan Perseroan
Zero Loss Time Injury 6 (enam) kontrak baru, berdampak pada
(LTI) dalam seluruh proses dengan tingkat utilisasi rig penurunan beban umum
produksi dan operasional 64% pada tahun 2017 dan administrasi sebesar
sepanjang 2017 3% pada tahun 2017
PT Bormindo Nusantara
PT Multi Nitrotama Kimia (“BN”) secured 6 (six) Through a variety of
(“MNK”) recorded Zero new contracts, with rig efficiency measures, the
Loss Time Injury (LTI) utilization rate at 64% Company successfully
in all its production and in 2017 reduced its general and
operational processes administration expenses
during 2017 by 3% in 2017

4
Sekilas Ancora
Ancora at a Glance
Ancora Indonesia Resources adalah perusahaan sumber daya alam

terdiversifikasi dengan fokus di Indonesia. Saat ini kami aktif di
sektor pertambangan melalui anak perusahaan, PT Multi Nitrotama
Kimia sebagai penyedia jasa peledakan dan bahan peledak
pertambangan (amonium nitrat) terkemuka, serta di sektor migas
melalui PT Bormindo Nusantara sebagai penyedia jasa pengeboran
minyak dan gas darat (onshore) di Indonesia.
Ancora Indonesia Resources is a diversified natural resource company with a
focus on Indonesia. Currently, we are active in the mining industry through
our subsidiary, PT Multi Nitrotama Kimia, as a market leader of blasting service
provider and mining explosives (ammonium nitrate) and also in the oil and gas
sector through PT Bormindo Nusantara as an onshore oil and gas drilling service
provider in Indonesia.
Perseroan didirikan pada tanggal 15 September The Company was incorporated on September
2003 dengan nama PT Okansa Persada dan 15, 2003 as PT Okansa Persada. The Company
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Surabaya went public and listed its shares on the Surabaya
pada tanggal 29 Maret 2006. Stock Exchange on March 29, 2006.
Kegiatan usaha Perseroan antara lain adalah The Company’s business lines include mining,
pertambangan, perdagangan, pengangkutan trading, transportation and services which is
dan jasa yang dijalankan melalui anak conducted through its subsidiaries.
perusahaan Perseroan.
Pada tanggal 19 Desember 2007, Perseroan On December 19, 2007, the Company changed
mengubah namanya menjadi PT TD Resources, its name to PT TD Resources, Tbk to reflect its
Tbk agar lebih mencerminkan kegiatan core business in natural resources. In addition,
usahanya yang bergerak di sektor sumber daya the Company’s controlling shareholder agreed
alam. Selain itu, pemegang saham pengendali to relinquish majority ownership in PT TD
Perseroan juga sepakat untuk melepaskan Resources Tbk to PT Ancora Resources (now
kepemilikan mayoritas di PT TD Resources, PT Multi Berkat Energi), the holding company
Tbk kepada PT Ancora Resources (sekarang PT that primarily invest in natural resources in
Multi Berkat Energi), sebuah perusahaan induk Indonesia.
yang utamanya berinvestasi dalam bidang
sumber daya alam di Indonesia.
Perseroan bermaksud untuk mengembangkan The Company set out to enlarge its business
peluang pertumbuhan melalui akuisisi. Pada opportunities through acquisition. On October
tanggal 13 Oktober 2008 PT TD Resources, Tbk 13, 2008 PT TD Resources, Tbk acquired 40%
mengambil alih 40% saham PT Multi Nitrotama of PT Multi Nitrotama Kimia (MNK), a leading of
Kimia (MNK), sebuah perusahan penyedia jasa blasting service provider and mining explosives
peledakan dan bahan peledak pertambangan in Indonesia.
terkemuka di Indonesia.

Pada tanggal 6 November 2008, dengan On November 6, 2008, under the consent of
persetujuan pemegang saham, PT TD Resources, the shareholders, PT TD Resources Tbk altered
Tbk berubah nama menjadi PT Ancora its name to PT Ancora Indonesia Resources
Indonesia Resources, Tbk dan menempatkan Tbk and became a subsidiary of PT Ancora
Perseroan sebagai anak perusahaan PT Ancora Resources (now PT Multi Berkat Energi) which
Resources (sekarang PT Multi Berkat Energi) engaged in investment and development of
yang bertanggung jawab atas kegiatan investasi natural resource business in Indonesia.
serta pengembangan portofolio usaha sumber
daya alam di Indonesia.
Kemudian, pada bulan Juni 2009, Perseroan Afterward, in June 2009, the Company
mendirikan PT Ancora Shipping, yang established PT Ancora Shipping, a shipping
merupakan perusahaan perkapalan yang company with the aim to support the other
direncanakan menjadi salah satu pendukung businesses of the Company. Furthermore, the
bagi bisnis lain di dalam Perseroan. Pendirian purpose of the establishment of PT Ancora
PT Ancora Shipping juga dilakukan untuk Shipping is to acquire benefits from the
mendapatkan manfaat dari pemberlakuan asas Cabotage Shipping Law of 2010.
cabotage dalam Undang-Undang Pelayaran
tahun 2010.
Perseroan terus melakukan ekspansi dengan The Company continued to expand by acquiring
kembali mengakuisisi 60% kepemilikan saham 60% stake in PT Bormindo Nusantara (BN) in
PT Bormindo Nusantara (BN) pada bulan November 2009. BN is a provider of oil and
November 2009. BN merupakan perusahaan gas drilling services. Additionally, in December
penyedia jasa pengeboran minyak dan gas 2009 the Company’s ownership in MNK was
darat. Selain itu, pada bulan Desember increased from 40% to 50%.
2009 kepemilikan saham Perseroan di MNK
ditingkatkan dari 40% menjadi 50%.
Pada tanggal 7 November 2017, Perseroan efektif On November 7, 2017, the Company effectively
menyelesaikan akusisi 100% saham Indotan completed the acquisition of 100% shares of
Lombok, Pte, Ltd, sebuah perseroan terbatas Indotan Lombok, Pte, Ltd., a limited liability
yang didirikan berdasarkan Hukum Singapura. company incorporated under the laws of
Indotan Lombok, Pte, Ltd adalah pemilik 90% Singapore. Indotan Lombok, Pte, Ltd is 90%
saham pada PT Indotan Lombok Barat Bangkit, owner of PT Indotan Lombok Barat Bangkit, a
sebuah perseroan terbatas yang didirikan limited liability company incorporated under
berdasarkan Hukum Republik Indonesia, yang the Law of the Republic of Indonesia owning
memiliki Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi gold and tailing minerals Mining Exploration
bahan galian emas dan mineral pengikutnya di Business License in West Lombok, West Nusa
Lombok Barat, Nusa Tengara Barat. Tenggara.
Berbagai perkembangan tersebut merupakan These developments are the first step of many
langkah awal Perseroan dalam membangun in establishing a foothold in the oil and gas,
pijakan pada sektor-sektor usaha di bidang mining, and energy business in Indonesia. By
migas, pertambangan dan energi di Indonesia. having successfully overcome innumerable
Keberhasilan mengatasi beragam tantangan challenges confronted by the Company, will
yang dihadapi oleh Perseroan akan menjadi be the Company’s strong foundation for
landasan yang kuat bagi kemajuan Perseroan di future progress. In addition to expanding
masa depan. Selain mengembangkan peluang Company’s growth opportunities through
pertumbuhan dari berbagai akuisisi, Perseroan various acquisitions, the Company will continue
akan terus mengembangkan serta menguasai to expand and obtain footholds on other
pijakan usaha lainnya untuk pertumbuhan businesses in order to accomplish its vision to
di masa depan dalam rangka merealisasikan become one of the leading companies in the
visinya untuk menjadi salah satu perusahaan mining industry in Indonesia.
terkemuka dalam bidang sumber daya alam di
Indonesia.

6
Visi & Filosofi

Vision & Philosophy
Company’s Vision Visi Perseroan

Menjadi salah satu perusahaan terkemuka
dalam bidang sumber daya alam di
Indonesia dan dapat menciptakan nilai To become one of the pre-eminent natural
yang maksimal dan berkesinambungan resources company in Indonesia and create
bagi para pemegang saham dan maximum and sustainable shareholder value
pemangku kepentingan. and stakeholder.
Filosofi Perseroan Company’s Philosophy
Kami mendasarkan pada filosofi dasar, We are defined by our underlying

yang menjadi kerangka dan memandu philosophy, which frames and guides
setiap aspek dalam bisnis: every aspect of our business:
• Produk dan Layanan yang Unggul • Great Product and Services

Kami memberikan solusi luar biasa yang We provide exceptional solutions that create
menciptakan nilai bagi pelanggan kami. value for our customers.
• Sumber Daya Manusia yang Unggul • Great People

Sumber Daya Manusia merupakan aset terbesar Our human capital is our greatest asset -- we
kami -- kami menginspirasi dan mengembangkan inspire and develop exceptional people.
orang-orang yang luar biasa.
• Budaya Berorientasi Hasil Kinerja • Performance-oriented Culture

Budaya kami menghargai prestasi dan We are a culture that recognizes performance
menempatkan kepatutan dan kompetensi di atas and places merit and competence above rank and
jabatan dan senioritas. seniority.
• Tata Kelola Perusahaan yang Baik • Good Corporate Governance

Kami bercita-cita untuk menjunjung tinggi We aspire to and uphold the highest standards
standar tertinggi tata kelola perusahaan didukung of corporate governance supported by strong
oleh budaya perusahaan yang kuat berdasarkan corporate culture based on professionalism,
profesionalisme, perbaikan terus-menerus dan continuous improvement and integrity.
integritas.
• Pemimpin dalam CSR • Leaders in CSR

Kami memperbaiki dan mengubah kehidupan We make a difference in people’s lives through
banyak orang melalui program Tanggung Jawab our Corporate Social Responsibility programs
Sosial Perusahaan yang dititikberatkan pada that center on education and empowerment.
pendidikan dan pengembangan.
Visi dan filosofi Perseroan tersebut di atas telah The aforementioned Company’s vision and
disetujui oleh Direksi Perseroan pada bulan Februari philosophy has been approved by the Board of
2010 dan telah diperbaharui dan disetujui kembali Directors in February 2010 and has been updated
pada tanggal 1 Desember 2015. and re-approved on December 1, 2015.

Struktur Perusahaan
Company Structure
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES, Tbk.
Sektor Sektor Minyak Sektor

Pertambangan dan Gas Bumi Penunjang
Mining Sector Oil and Gas Sector Logistics Sector
PT Multi PT Ancora Indotan Lombok, PT Bormindo PT Ancora

Nitrotama Kimia Indonesia Mining* Pte, Ltd Nusantara Shipping**
50% 99,6% 100% 60% 99,8%
Total Assets Total Assets Total Assets Total Assets Total Assets
USD116.136.564 USD10.496 USD22.562.938 USD52.191.228 USD120
* PT Ancora Indonesia Mining didirikan pada tanggal 7

Januari 2011 dan sampai saat ini belum beroperasi secara
komersial.
PT Ancora Indonesia Mining was established on January
7, 2011, and until now, commercially not yet in operation.
** Sepanjang tahun 2012-2017, PT Ancora Shipping tidak

melakukan kegiatan operasional.
Throughout 2012-2017, PT Ancora Shipping did not
engage in any operational activities.

8
Jejak Langkah
Milestones
2003
September | September
Perseroan didirikan dengan nama
PT Okansa Persada.
The Company was established

under the name of
PT Okansa Persada.
2006
Maret | March
2007 Perseroan menjadi perusahaan
terbuka.
Desember | December The Company became a public

Perseroan berubah nama menjadi listed company.
PT TD Resources, Tbk untuk
merefleksikan dengan tujuan
bisnis utama.
The Company altered its name

into PT TD Resources, Tbk to
reflect its core business.
2008
Juni | June Oktober | October November | November
PT Ancora Resources menjadi • Perseroan melakukan Perseroan berubah nama menjadi
pemegang saham utama Right Issue I. PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
PT TD Resources, Tbk. • Perseroan memperoleh 40%
saham pada The Company changed its name to
PT Ancora Resources became PT Multi Nitrotama Kimia. PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
majority shareholder of
PT TD Resources, Tbk. • The Company exercised 1st
Right Issue.
• The Company acquired 40%
share of PT Multi Nitrotama
Kimia.

2009
Juni | June
Perseroan Mendirikan
PT Ancora Shipping.
The Company established

PT Ancora Shipping.
Oktober | October
Perseroan melakukan
2017
Right Issue II.
November | November
Pada tanggal 7 November 2017,
The Company exercised
Perseroan efektif menyelesaikan
2nd Right Issue.
akusisi 100% saham Indotan
Lombok, Pte, Ltd, sebuah
November | November
perseroan terbatas yang didirikan
Perseroan memperoleh 60%
berdasarkan Hukum Singapura.
saham pada PTBormindo
Nusantara.
Indotan Lombok, Pte, Ltd adalah
pemilik 90% saham pada
The Company acquired 60%
PT Indotan Lombok Barat Bangkit,
shares of PT Bormindo Nusantara.
sebuah Perseroan Terbatas yang
didirikan berdasarkan Hukum
Desember | December
Republik Indonesia, yang memiliki
Perseroan memperoleh tambahan
Izin Usaha Pertambangan
saham pada PT Multi Nitrotama
Eksplorasi bahan galian emas dan
Kimia sehingga kepemilikan
mineral pengikutnya di Lombok
Perseroan menjadi 50%.
Barat, Nusa Tenggara Barat.
The Company acquired additional
On November 7, 2017, the
shares of PT Multi Nitrotama Kimia
Company effectively completed
to 50%.
the acquisition of 100% shares
of Indotan Lombok, Pte, Ltd.,
a limited liability company
incorporated under the laws of
Singapore.
Indotan Lombok, Pte, Ltd is 90%
2011 owner of PT Indotan Lombok

Barat Bangkit, a limited liability
company incorporated under the
Januari | January Law of the Republic of Indonesia
Perseroan mendirikan owning gold and tailing minerals
PT Ancora Indonesia Mining. Mining Exploration Business
License in West Lombok, West
The Company established Nusa Tenggara.
PT Ancora Indonesia Mining.

10
Peristiwa Penting 2017

2017 Event Highlights
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES, TBK.
30 Agustus 2017
August 30, 2017
Paparan Publik Insidentil dengan
agenda antara lain:
• Kinerja Konsolidasi AIR;
• Kinerja Keuangan AIR dan anak
perusahaan, yaitu MNK dan BN;
dan
• Rencana Perseroan ke depan.
14 Juni 2017
June 14, 2017
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan (“RUPS Tahunan”)
terkait dengan agenda antara lain
mengenai:
• Pengesahan Laporan Tahunan
Perseroan termasuk Pengesahan
Laporan Keuangan dan Laporan Incidental Public Expose with the
Pengawasan Dewan Komisaris Tahun agenda among others:
Buku 2016; • AIR Performance Consolidation;
• Penunjukan Akuntan Publik untuk • Financial Performance of AIR
mengaudit Laporan Keuangan and subsidiaries, ie: MNK and
Perseroan Tahun Buku 2017; BN; and
• Penetapan gaji/honorarium dan • Future plan of the Company.
tunjangan bagi Dewan Komisaris
Perseroan serta penetapan besarnya
gaji dan tunjangan bagi Direksi
Perseroan; dan 30 Oktober 2017
30 October 2017
• Perubahan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan.
4 November 2017
Pelaksanaan Rapat Umum 4 November 2017
Pemegang Saham Luar Biasa
Implementation of the Annual General (“RUPS Luar Biasa”) terkait dengan Penandatanganan Sale and Purchase
Meeting of Shareholders (“Annual agenda antara lain mengenai: Agreement antara Perseroan (sebagai
General Meeting”) related to the agenda • Pengambilalihan Indotan Pembeli) dan Southern Arc Minerals
among others: Lombok, Pte, Ltd; Inc (sebagai Penjual), sehubungan
• Approval of the Annual Report • Perubahan Direksi dan Dewan dengan pembelian 100% saham Indotan
including the Financial Statements Komisaris Perseroan. Lombok, Pte, Ltd.
and the Ratification of the Board of
Commissioners Supervisory Report The signing of the Sale and Purchase
Fiscal Year 2016. Agreement between the company
• Appointment of Public Accountant (as the Buyer) and the Southern Arc
to audit the Company’s Financial Minerals Inc. (as a Seller), in connection
Statements for Fiscal Year 2017. with the purchase of a 100% shares in
• Determination of salaries/ Indotan Lombok, Pte, Ltd.
honorarium and allowances for
the Board of Commissioners and
the determination of salary and 6 November 2017
allowances for the Directors. 6 November 2017
• The Changes of Director and Board
of Commissioners of the Company. Implementation of the Pelunasan atas nilai transaksi jual beli
Extraordinary General Meeting atas 100% saham Indotan Lombok, Pte,
of Shareholders (“Extraordinary Ltd.
General Meeting”) related to the
agenda among others: Payment over the value of the
• Acquisition of Indotan Lombok, transaction of sale and purchase over
Pte, Ltd; 100% shares in Indotan Lombok, Pte,
• The Changes of Director and Ltd.
Board of Commissioners of the
Company.

PT MULTI NITROTAMA KIMIA
17 April 2017
17 April 2017
Produksi Perakitan Detonator di Pusat
Teknologi Terpadu PT Multi Nitrotama
17 Maret 2017 Kimia, Kutai Kartanegara - Kalimantan
17 March 2017 Timur yang diresmikan tanggal 8
November 2016 bermula hanya berjalan
Pelaksanaan Rapat Umum 1 shift kerja dan kemudian ditingkatkan
Pemegang Saham (“RUPS”) menjadi 2 shift kerja produksi.
7 November 2017 PT MNK, bertempat di Gedung
Granadi Lantai 12 Jl. Rasuna
7 November 2017 Production of Detonator Assembly
Said, Jakarta dan dihadiri oleh 3
at Integrated Technology Center
Penandatanganan dokumen pengalihan Pemegang Saham PT MNK
of PT Multi Nitrotama Kimia, Kutai
saham Indotan Lombok, Pte, Ltd dari (PT Ancora, Yayasan Dakab,
Kartanegara - East Kalimantan which
Southern Arc Minerals Inc kepada PT Pupuk Kujang), Komisaris dan
was inaugurated on November 8, 2016
Perseroan, di Singapura. Jajaran Direksi PT MNK.
started only running 1 shift work and
increased to 2 shift production work.
Penggantian Corporate Services
The signing of share transfer document
Director PT MNK yang semula
of Indotan Lombok, Pte, Ltd, from
dijabat oleh Bapak Adhi Susetyo
Southern Arc Minerals Inc. to the
Company, in Singapore.
digantikan oleh Bapak Ratno 28 April 2017
Paskalis Hendrawan. 28 April 2017
Dimulainya batch pertama training
Implementation of the General
Perubahan Kultur Kerja di PT MNK
Meeting of Shareholders (“AGM”)
melalui “Leadership Management
of PT MNK, held in Granadi
Coordination System” dilakukan
Building 12th Floor, Jl. Rasuna
terhadap karyawan setingkat Direksi,
Said, Jakarta and attended by 3
General Manager, Manager hingga
(three) shareholders of PT MNK
Supervisor, di Jakarta, Cikampek dan
(PT Ancora, Dakab Foundation,
Balikpapan oleh Freddway International
PT Pupuk Kujang), The Board of
Learning.
Commissioners and Directors of
PT MNK.
Commencement of the first batch of
Replacement of Corporate Services training The Change of Work Culture
Director of PT MNK which was at PT MNK through “Leadership
12 Desember 2017 originally held by Mr. Adhi Susetyo Management Coordination System”
12 December 2017 replaced by Mr. Ratno Paskalis conducted for the level of Directors,
Hendrawan. General Manager, Manager to
Paparan Publik Tahunan dengan agenda
Supervisor, in Jakarta, Cikampek and
antara lain:
Balikpapan by Freddway International
• Kinerja Konsolidasi AIR;
Learning.
• Kinerja Keuangan AIR dan anak
perusahaan, yaitu MNK dan BN; dan
• Outlook AIR untuk tahun 2018.
11 April 2017
11 April 2017
Annual Public Expose with the agenda
among others: Syukuran Hari Ulang Tahun PT MNK
• AIR Performance Consolidation; ke 30 dilaksanakan di Aula Gedung
• Financial Performance of AIR and HR PT MNK di Cikampek.
subsidiaries, ie: MNK and BN; and
• AIR Outlook for 2018. The 30th anniversary of PT MNK’s
was held in Auditorium of PT MNK
HR Building in Cikampek.

12
30 Oktober 2017
30 October 2017
Dimulainya pembangunan Pabrik
Ammonium Nitrate Fuel Oil (ANFO)
PT MNK yang berlokasi di Kawasan
Industri Kujang Cikampek dan
rencananya mulai berproduksi awal
31 Agustus 2017 Februari 2018.
8 Mei 2017 31 August 2017
8 May 2017
Percobaan pertama pembuatan The commencement of the construction
PT MNK mengadakan kontrak pupuk NPK berbasis Nitrat sebagai of PT MNK Ammonium Nitrate Fuel Oil
pembangunan Gudang Handak, Drilling diversifikasi produk, dilakukan di (ANFO) located in Kujang Industrial
dan Blasting dengan PT Ganda Alam pabrik MNK-1 dan berhasil dengan Estate Cikampek and planned to start
Makmur (GAM) di Sangkulirang – baik. production in early February 2018.
Kalimantan Timur, yang rencananya
akan mulai beroperasi pada bulan The first experiment of NPK-
Februari 2018. based NPK fertilizer as product
diversification was done in the
PT MNK entered into a contract for the MNK-1 plant and was successful.
construction of Handak, Drilling and
Blasting Warehouse with PT Ganda
Alam Makmur (GAM) in Sangkulirang -
East Kalimantan, which is scheduled to
start operating in February 2018.
9 Oktober 2017
9 October 2017
Produksi Perakitan Detonator di
Pusat Teknologi Terpadu PT Multi 20 November 2017
Nitrotama Kimia Kutai Kartanegara 20 November 2017
- Kalimantan Timur dilakukan
dalam 3 shift kerja produksi Blasting Services Perdana PT MNK di
dengan kapasitas sebesar 209.531 Project PT Riaualam Anugrah Indonesia
pcs/bulan. dan PT Pacific Granitama, Karimun –
Batam.
Production of Detonator Assembly
9 Juni 2017 at Integrated Technology Center Blasting Services Prime Project of
9 June 2017 of PT Multi Nitrotama Kimia, Kutai PT MNK at PT Riaualam Anugrah
Kartanegara - East Kalimantan is Indonesia and PT Pacific Granitama,
PT MNK mengadakan buka puasa conducted in 3 production work Karimun - Batam.
bersama Karyawan dan pemberian shifts with capacity of 209,531 pcs/
santunan kepada Yatim Piatu dari month.
Yayasan Panti Asuhan Nurtijani –
Cikampek yang dihadiri oleh Jajaran
Komisaris PT MNK.
PT MNK held an iftar with the

Employees and giving compensation to
Orphans from the Nurtijani Orphanage
Foundation - Cikampek attended by the
Board of Commissioners of PT MNK.
17 Juni 2017
17 June 2017
15 Desember 2017
PT MNK melakukan Blasting Services 15 December 2017
perdana di proyek tambang PT Hasnur
Riung Sinergi yang berlokasi di Rantau - Kunjungan pengawasan handak dari
Kalimantan Selatan. Dirjen Pothan Kemhan Republik
Indonesia ke Pabrik MNK di Cikampek.
PT MNK conducted its first Blasting
Services at the PT Hasnur Riung Sinergi A visit from the Director General of
mine project located in Rantau - South Pothan Kemhan of the Republic of
Kalimantan. Indonesia to the MNK Plant in Cikampek.

PT BORMINDO NUSANTARA
1 Januari 2017 6 Oktober 2017

1 January 2017 6 October 2017
Efektif 1 Januari 2017 mata uang BN menandatangani perjanjian dengan
fungsional dan pelaporan BN diubah PT Chevron Pasific Indonesia (CPI)
menggunakan IDR, namun untuk 5 Mei 2017 untuk memberikan jasa pengeboran
laporan pajak masih menggunakan AS$. 5 May 2017 dengan menggunakan RIG BN#05
Perjanjian ini berlaku sampai dengan
BN menandatangani perjanjian tanggal 05 Juni 2018 dan akan
Effective January 1, 2017 BN functional dengan PT Chevron Pasific
and reporting Currency have changed diperpanjang jika diperlukan.
Indonesia (CPI) untuk
to IDR, but for Tax Report still using memberikan jasa workover
US$. dengan menggunakan RIG BN#14. BN signed an agreement with
Perjanjian ini berlaku sampai PT Chevron Pasific Indonesia (CPI) to
dengan tanggal 18 Agustus provide drilling services by using RIG
2018 dan akan diperpanjang jika BN#05. This agreement is valid until
12 Januari 2017 diperlukan. the date of 05 June 2018 and will be
extended if necessary.
12 January 2017
BN signed an agreement with
BN menandatangani perjanjian dengan
PT Chevron Pasific Indonesia (CPI)
PT Samudra Energy BWP Meruap
to provide workover service by
untuk memberikan jasa workover dan
using RIG BN#14. This agreement 31 Oktober 2017
perawatan sumur dengan menggunakan 31 October 2017
is valid until the date of 18 August
Rig BN#01. Perjanjian ini berlaku sampai
2018 and will be extended if
dengan tanggal 17 Mei 2020 dan akan Standard Chartered Bank Dubai
necessary.
diperpanjang jika diperlukan. International Financial Centre Branch
menurunkan margin Fasilitas Pinjaman
BN signed an agreement with A sebesar 25 basis point menjadi 4.75
PT Samudra Energy BWP Meruap to persen per tahun.
provide workover and well services
9 Mei 2017
using Rig BN#01. The agreement is valid 9 May 2017 Standard Chartered Bank Dubai
until May 17, 2020 and will be extended BN menandatangani perjanjian International Financial Centre Branch
if necessary. dengan PT Chevron Pasific reduced 25 basis point of interest the
Indonesia (CPI) untuk margin of Facility A Loan into 4.75
memberikan jasa workover percent per annum.
dengan menggunakan RIG BN#10.
9 Februari 2017 Perjanjian ini berlaku sampai
9 February 2017 dengan tanggal 18 Agustus
2018 dan akan diperpanjang jika 20 November 2017
BN menandatangani amandemen-VII diperlukan. 20 November 2017
perjanjian dengan PT Chevron Pasific
Indonesia (CPI) untuk memberikan BN menandatangani amandemen-VII
jasa workover dengan menggunakan perjanjian dengan PT Chevron Pasific
RIG BN#08, Rig BN#09 dan Rig BN#11. Indonesia (CPI) untuk memberikan
to provide workover service by
Perjanjian ini berlaku sampai dengan jasa workover dengan menggunakan
using RIG BN#10. This agreement
tanggal 09 Februari 2018 dan akan RIG BN#17 dan Rig BN#18. Perjanjian
is valid until the date of 18 August
diperpanjang jika diperlukan. ini berlaku sampai dengan tanggal 13
2018 and will be extended if
Januari 2019 dan akan diperpanjang jika
necessary.
BN signed an amendment-VII diperlukan.
agreement with PT Chevron Pasific
Indonesia (CPI) to provide workover BN signed an amendment-VII
service by using RIG BN#08, Rig BN#09 agreement with PT. Chevron Pasifik
and Rig BN#11. This agreement is valid
13 Juli 2017 Indonesia (CPI) to provide workover
until the date of 09 February 2018 and 13 July 2017 service by using RIG BN#17 and Rig
will be extended if necessary. BN menandatangani perjanjian BN#18. This agreement is valid until
dengan PT Chevron Pasific the date of 13 January 2019 and will be
Indonesia (CPI) untuk extended if necessary.
memberikan jasa pengeboran
dengan menggunakan RIG BN#03.
Perjanjian ini berlaku sampai
dengan tanggal 12 April 2018 dan
akan diperpanjang jika diperlukan.

to provide drilling services by using
RIG BN#03. This agreement is valid
until the date of 12 April 2018 and
will be extended if necessary.

14
Sertifikat dan Penghargaan

Certifications and Awards
1 2 3
4 5 6
1. Rig BN 08 menerima penghargaan 2. Rig BN 17 menerima penghargaan 3. Rig BN 11 menerima penghargaan

“1400 Days Incident Free Operation “600 Days Incident Free Operation “1,100 Days Incident Free Operation
(IFO)” hingga 27 Februari 2017 dari (IFO)” hingga 7 April 2017 dari (IFO)” hingga 4 Mei 2017 dari
PT Chevron Pacific Indonesia. PT Chevron Pacific Indonesia. PT Chevron Pacific Indonesia.
RIG BN 08 Awarded 1400 days RIG BN 17 Awarded 600 days RIG BN 11 Awarded 1,100 days
Incident Free Operation until 27 Incident Free Operation until 7 Incident Free Operation until 4
February 2017 from PT Chevron April 2017 from PT Chevron Pasific May 2017 from PT Chevron Pasific
Pasific Indonesia Indonesia Indonesia.
4. Rig BN 10 menerima Sertifikat 5. Rig BN 09 menerima penghargaan 6. Rig BN 11 menerima penghargaan

WELLSAFE Rig PT Chevron Pacific “1,000 Days Incident Free Operation “1,200 Days Incident Free Operation
Indonesia pada 10 Mei 2017. (IFO)” hingga 20 Juni 2017 dari (IFO)” hingga 25 Juni 2017 dari
Rig BN 10 awarded WELLSAFE PT Chevron Pacific Indonesia. PT Chevron Pacific Indonesia.
Rig Certification from PT Chevron RIG BN 09 Awarded 1,000 days RIG BN 11 Awarded 1,200 days
Pasific Indonesia on 10 May 2017. Incident Free Operation until 20 Incident Free Operation until 25
June 2017 from PT Chevron Pasific June 2017 from PT Chevron Pasific
Indonesia. Indonesia.

7 8 9
10 11
7. Rig BN 14 menerima penghargaan 8. Rig BN 03 menerima Sertifikat 9. Rig BN 08 menerima penghargaan

“800 Days Incident Free Operation WELLSAFE Rig PT Chevron Pacific “1600 Days Incident Free Operation
(IFO)” hingga 20 Juli 2017 dari Indonesia pada 28 Juli 2017. (IFO)” hingga 13 September 2017
PT Chevron Pacific Indonesia. Rig BN 03 awarded WELLSAFE dari PT Chevron Pacific Indonesia.
RIG BN 14 Awarded 800 days Rig Certification from PT Chevron Rig BN 08 awarded “1600 Days
Incident Free Operation until 20 Pasific Indonesia on 28 July 2017. Incident Free Operation (IFO)” until
July 2017 from PT Chevron Pasific 13 September 2017 from
Indonesia. PT Chevron Pasific Indonesia.
10. Rig BN 09 menerima penghargaan 11. Rig BN 11 menerima penghargaan

“1,100 Days Incident Free Operation “1,300 Days Incident Free Operation
(IFO)” hingga 29 September 2017 (IFO)” hingga 3 Oktober 2017 dari
dari PT Chevron Pacific Indonesia. PT Chevron Pacific Indonesia.
Rig BN 09 awarded “1,100 Days Rig BN 11 awarded “1,300 Days
Incident Free Operation (IFO)” until Incident Free Operation (IFO)” until
29 September 2017 from 3 October 2017 from PT Chevron
PT Chevron Pasific Indonesia. Pasific Indonesia.

16
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam AS$ In US$

(kecuali disebutkan lain)
2017 2016 2015 2014 (unless otherwise stated)
Laporan Laba-Rugi Komprehensif Consolidated Statement of

Konsolidasi Comprehensive Income
Penjualan Neto 104.870.333 101.327.506 160.859.900 183.405.709 Net Sales
Laba Bruto 9.782.390 9.590.661 20.100.885 33.305.386 Gross Income
Laba (Rugi) sebelum pajak 7.346.665 (10.281.749) (20.969.254) (7.704.238) Gain (Loss) before income tax
penghasilan
Total Laba (rugi) tahun berjalan 11.965.833 (4.252.521) (10.402.063) (5.421.948) Total net Gain (loss) for the year
yang didistribusikan kepada: attributable to: Equity holders of
Pemilik entitas induk Kepentingan parent entity
non-pengendali
Jumlah lembar saham yang 1.765.928 1.765.928 1.765.928 1.765.928 Shares outstanding (in thousand)
beredar (dalam ribuan)
Laba (Rugi) tahun berjalan yang 0,0068 (0,0024) (0,0059) (0,0031) Gain (Loss) for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to equity holder of
pemilik entitas induk per saham the parent entity per basic share
dasar
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian Financial Position
Aset Lancar 51.050.433 44.286.816 56.959.783 94.623.138 Current Assets
Aset Tidak Lancar 136.657.088 123.560.693 130.416.527 147.414.587 Non-Current Assets
Total Aset 187.707.521 167.847.509 187.376.310 242.037.725 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 124.723.183 119.300.563 153.257.988 142.278.897 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 42.907.550 37.500.431 14.038.236 63.624.872 Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 167.630.733 156.800.994 167.296.224 205.903.769 Total Liabilities
Kepentingan Non-Pengendali 17.184.418 19.300.057 23.354.184 30.839.110 Non-Controlling Interests
Total ekuitas yang diatribusikan 2.892.369 (8.253.542) (3.274.098) 5.294.846 Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent
Pertumbuhan Rasio Growth Ratio
Pertumbuhan Penjualan Neto 3,50% -37,01% -12,29% -8,00% Growth in Net Sales
Pertumbuhan Laba Bruto 2,00% -52,29% -39,65% 1,57% Growth in Gross Profit
Pertumbuhan rugi komprehensif -381,38% -59,12% 91,85% 106,47% Growth of comprehensive
tahun berjalan yang diatribusikan income attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk the parent
Pertumbuhan Total Aset 11,83% -10,42% -22,58% 5,78% The growth of Total Assets
Rasio Usaha Operating Ratio
Marjin Laba Bruto 9,33% 9,47% 12,50% 18,16% Gross Margin
Marjin rugi komprehensif tahun 11,41% -4,20% -6,47% -2,96% Margin of comprehensive income
berjalan yang diatribusikan attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk parent
ROA 6,37% -2,53% -5,55% -2,24% ROA
ROE 59,60% -38,50% -51,80% -15,01% ROE
Rasio lancar 40,93% 37,12% 37,17% 66,51% Current ratio
Rasio Kredit Credit Ratio
Pinjaman terhadap Aset 51,81% 62,39% 60,56% 56,38% Debt-to-Assets
Pinjaman terhadap Total Ekuitas 456,84% 805% 565,08% 377,67% Debt-to-Total Equity
Liabilitas terhadap Aset 89,30% 93,42% 89,28% 85,07% Liabilities-to-Assets

Penjualan Neto Total Liabilitas

Net Sales Total Liabilities
(Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$)
183.405.709 205.903.769
160.859.900
167.630.733 167.296.224
156.800.994
104.870.333 101.327.506
2017 2016 2015 2014 2017 2016 2015 2014
Total Aset Laba Bruto

Total Assets Gross Income
(Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$)
242.037.725 33.305.386
187.707.521 187.376.310
167.847.509
20.100.885
9.782.390 9.590.661
2017 2016 2015 2014 2017 2016 2015 2014

18
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Komposisi Pemegang Saham Per 31 Desember 2017

Shareholders’ Composition As of 31 December 2017
Nilai Nominal Rp 100 per saham

Pemegang Saham Nominal Value of Rp 100 per share
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp)
%
Number of Shares Total Nominal (Rp)
Modal Dasar | Authorized Capital 7.000.000.000 700.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor
Subscribed and Paid-up Capital
PT Multi Berkat Energi 918.304.978 91.830.497.800 52,00
dahulu PT Ancora Resources
PT Multi Berkat Energi
formerly PT Ancora Resources
Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp 194.996.613 19.499.661.300 11,04
Romo Nitiyudo Wachjo 179.358.727 17.935.872.700 10,16
UOB Kay Hian, Pte, Ltd 100.138.000 10.013.800.000 5,67
PT Danatama Makmur Sekuritas 98.160.000 9.816.000.000 5,56
Masyarakat (pemegang saham di bawah 5%) 274.969.459 27.496.945.900 15,57
Public (shareholders below 5%)
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor 1.765.927.777 176.592.777.700 100,00
Total Subscribed and Paid-up Capital
Saham dalam Portepel 5.234.072.223 523.407.222.300
Shares in Portfolio
Note: Per tanggal 31 Desember 2017, Bapak Rafael Nitiyudo, Direktur Perseroan, memiliki Saham Perseroan sebanyak 53 lembar saham.
As of December 31, 2017, Mr. Rafael Nitiyudo, Director of the Company, owned 53 shares of the Company.
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Jenis Pemilik Efek

Per 31 Desember 2017
Shareholders Composition based on Types of Security Owners As of 31 December 2017
Jumlah | Amount
Status Pemilik Jumlah Pemegang

No Efek Jumlah Efek % Kepemilikan
Owner Status
Number of Securities Number of Securities % Ownership
Holder
Pemodal Nasional I Domestic Investor
1 Pedagang Perantara | Broker 9 98.161.022 5,56
2 Individu – Domestik | Individual – Domestic 1.166 318.887.171 18,06
Individu Asing – Kitas & NPWP
3 Individual Foreign – Temporary Stay Permit 2 20 0
Card & Tax Register Number
Perseroan Terbatas – NPWP
4 Limited Liability Company – Tax Register 3 918.376.846 52,01
Number
Sub Total 1.180 1.335.425.059 75,62
Pemodal Asing I Foreign Investor
1 Individu – Asing | Individual – Foreign 5 291.120 0,02
2 Institusi – Asing | Institution – Foreign 10 430.211.598 24,36
Sub Total 15 430.502.718 24,38
Total 1.195 1.765.927.777 100
* Sumber : Daftar Pemegang Saham per tanggal 31 Desember 2017 yang dikeluarkan oleh PT Sinartama Gunita.
* Source : Shareholders Register as of December 31, 2017 issued by PT Sinartama Gunita.

Kronologi Pencatatan Saham

Shares Listing Chronology
Asal Saham Tanggal Jumlah (Rp)

Origin of Shares Date Total (Rp)
Setoran Awal 10.000.000.000
Original Shares
Penawaran Umum Perdana (IPO) Tanggal RUPS : 16 Januari 2006 8.500.000.000
Initial Public Offering (IPO) GMS date : January 16, 2006
Tanggal Efektif : 29 Maret 2006

Effective date : March 29, 2006
Penawaran Umum Terbatas I Tanggal RUPS : 18 September 2008 83.250.000.000

Rights Issue I GMS date : September 18, 2008
Tanggal Penjatahan : 17 Oktober 2008

Allotment date : October 17, 2008
Penawaran Umum Terbatas II Tanggal RUPS : 11 September 2009 22.611.111.100

Rights Issue II GMS date : September 11, 2009
Tanggal Penjatahan : 19 Oktober 2009

Allotment date : October 19, 2009
Saham Bonus Tanggal RUPS : 1 Desember 2009 52.231.666.600

Bonus Shares GMS date : December 1, 2009
Tanggal Pencatatan
dalam Daftar Pemegang Saham : 15 Januari 2010
Listing date in shareholder register : January 15, 2010
Jumlah | Total 176.592.777.700
Pencatatan Obligasi | Bond Listing

Sampai dengan saat ini, Perseroan belum pernah mengeluarkan Obligasi.
Up until now, the Company has never issued any Bonds.
Kapitalisasi Pasar 2017 Perseroan

2017 Company Market Capitalization
Kapitalisasi Pasar 2017 Perseroan berdasarkan harga penutupan tanggal 29 Desember 2017:
2017 Company Market Capitalization based on the closing price as of December 29, 2017:
Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Harga Penutupan
Kode Saham Nama Emiten atau Perusahaan Publik (Lembar) (Rupiah)
(Rupiah)
Stock Code Name of Issuer or Public Company Outstanding Shares Market Capitalization
Closing Price (Rp)
(Sheet) (Rp)
OKAS PT Ancora Indonesia Resources, Tbk 388 1.765.927.777 685.179.977.476

20
Harga dan Volume Saham tahun 2016 Price and Share Volume in 2016 and
dan 2017 di IDX 2017 at the IDX
Lembar | Shares Harga | Price
25.000.000 600
500
20.000.000
400
15.000.000
300
10.000.000
200
5.000.000
100
0 0
‘16
‘16
16
‘16
‘16
‘16
16
‘16
‘16
‘16
‘16
‘16
‘17
‘17
17
‘17
‘17
‘17
17
‘17
‘17
‘17
‘17
‘17
‘
l‘
‘
l‘
ar
pr
ay
ug
ct
ov
ec
n
ar
pr
ay
ug
ct
ov
ec
Ju
Ju
Ja
Ju
Fe
Se
Ja
Ju
Fe
Se
O
M
O
M
A
A
D
M
N
D
N
A
A
Volume Harga | Price
Perbandingan Data Perdagangan Data Comparison of Stock Trading

Saham 2 Tahun Terakhir for the Last Two Years
Data Perdagangan Saham per 31 Desember 2016

Trade Stock Data as of 31 December 2016
Harga (dalam Rupiah) Tanggal

Price (in Rupiah) Date
Tertinggi | Highest 115 14 Januari 2016
Terendah | Lower 50 4 November 2016*
Penutupan akhir tahun | Closing year end 50 30 Desember 2016
Volume (lembar saham) Tanggal

Volume (in shares) Date
Tertinggi | Highest 2.516.500 2 September 2016
Terendah | Lower 100 15 November 2016**
Penutupan akhir tahun | Closing year end 52.500 30 Desember 2016
* Harga saham terendah sepanjang tahun 2016 yaitu Rp50, terjadi beberapa kali di sepanjang tahun 2016.
Lowest share price throughout 2016 is Rp50, this happened several times throughout the year 2016.
** Volume perdagangan terendah sepanjang tahun 2016 yaitu 100 lembar saham terjadi beberapa kali di sepanjang tahun 2016.
Lowest trading volume throughout 2016 is 100 shares, this happened several times throughout the year 2016.
Data Perdagangan Saham per 31 Desember 2017

Trade Stock Data as of 31 December 2017
Harga (dalam Rupiah) Tanggal

Price (in Rupiah) Date
Tertinggi | Highest 600 27 September 2017
Terendah | Lower 50 10 Januari 2017***
Penutupan akhir tahun | Closing year end 388 29 Desember 2017
Volume (lembar saham) Tanggal

Volume (in shares) Date
Tertinggi | Highest 20.914.600 20 September 2017
Terendah | Lower 100 3 Januari 2017****
Penutupan akhir tahun | Closing year end 778.200 29 Desember 2017
*** Harga saham terendah sepanjang tahun 2017 yaitu Rp50, terjadi beberapa kali di sepanjang tahun 2017.
Lowest share price throughout 2017 is Rp50, this happened several times throughout the year 2017.
**** Volume perdagangan terendah sepanjang tahun 2017 yaitu 100 lembar saham, terjadi beberapa kali di sepanjang tahun 2017.
Lowest trading volume throughout 2017 is 100 shares, this happened several times throughout the year 2017.
Sumber | Source : Bloomberg

Informasi mengenai
Pemegang Saham Utama
Information regarding the Ultimate Benefical
Pungki I.
Gita Wirjawan
Sampurno
96,36% 3,64%
PT Emas Hitam Pungki I.

Investindo Sampurno
99,99% 0,01%
PT Multi Berkat
Energi Banque Pictet and
Romo Nitiyudo UOB Kay Hian, Pte, PT Danatama Masyarakat
dahulu | formerly Cie SA Burgundy
Wachjo Ltd Makmur Sekuritas Public
PT Ancora Assets Corp
Resources
52,00%* 11,04%* 10,16%* 5,67%* 5,56%* 15,57%*
99,80% 99,60% 60% 50% 100%
0,20%
PT Ancora Shipping PT Ancora Indonesia PT Bormindo PT Multi Indotan Lombok,
Mining Nusantara Nitrotama Kimia Pte, Ltd
90%
0,40%
PT Indotan Lombok
Barat Bangkit
* Berdasarkan Daftar Pemegang Saham yang dikeluarkan

oleh PT Sinartama Gunita per 31 Desember 2017
Based on the Shareholders Register issued by
PT Sinartama Gunita as of December 31, 2017

22
Informasi bagi Pemegang

Saham mengenai Profesi
Penunjang Pasar Modal
Shareholders Information regarding
Capital Market Support Profession
Akuntan Publik
Public Accountant
Nama | Name:
Johannes, Juara & Rekan
Alamat | Address:
Plaza Sentral 18th Floor
Jl. Jendral Sudirman Kav. 47
Nama Rekan | Partner:

Johannes E. Runtuwene
No. STTD:
319/PM/STTD-AP/2002 tanggal 28 Juni 2002
Asosiasi | Association:
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) No. 11.D18888
Indonesian Institute of Accountants (IAI) No. 11.D18888
Registrasi Akuntan Publik | Public Accountant Registration Number:

No. AP.0746 tanggal 13 April 2017
Fee Audit Periode 31 Desember 2017

Audit Fee for the period of December 31, 2017:
Rp 140.000.000 (tidak konsolidasi | unconsolidated)
Rp 465.000.000 (konsolidasi | consolidated)

Biro Administrasi Efek

Share Registrar
Nama | Name:
PT Sinartama Gunita
Alamat | Address:
Sinar Mas Land Plaza, Menara 1, 9th Floor
Jl. MH. Thamrin No. 51
Jakarta 10350 Indonesia
No. STTD:
KEP–82/PM/1991
Tanggal | Date:
30 September 1991
Asosiasi | Association:
Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia (ABI) No.ABI/IX/2008–007
Indonesian Securities Administration Bureau Association (ABI) no. ABI/IX/2008-007
Fee tahunan periode 2017 | Annual Fee for 2017:

Rp22.000.000
Informasi Saham
Share Information
Kode Saham | Stock Code:

OKAS
Kode ISIN | ISIN Code:

ID1000103302
Bursa | Exchange:
Bursa Efek Indonesia | Indonesia Stock Exchange

24
Drs. Sutanto
Komisaris Utama/Komisaris Independen
President Commissioner/Independent Commissioner

Laporan
Komisaris Utama
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah

mengambil langkah yang tepat dalam melanjutkan
kebijakan efisiensi operasional dan finansial dari
tahun sebelumnya, serta melakukan pengembangan
usaha ke bidang penambangan emas dan mineral
melalui akuisisi Indotan Lombok Pte. Ltd.
The Board of Commissioners believes that the Board of
Directors has taken the appropriate steps in continuing with
operational and financial efficiency policies initiated the
previous year, and in venturing into the gold and mineral
mining business through the acquisition of Indotan Lombok
Pte. Ltd.
Pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Mewakili Dewan Komisaris, dalam kesempatan On behalf of the Board of Commissioners,

ini kami sampaikan laporan terkait dengan we hereby deliver a report on our duties
tugas dan tanggung jawab yang diberikan and responsibilities for the fiscal year 2017,
kepada kami dalam mengemban tugas which involved overseeing and advising the
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Company’s Directors, and monitoring the
Direksi Perseroan atas kinerja Direksi dan Company’s overall functions and the business
Perseroan serta kegiatan usaha yang dijalankan activities carried out by the Company’s
manajemen Perseroan selama tahun buku 2017. management.
Tahun 2017 ini kami awali dengan optimisme We entered 2017 with optimism and a new hope
dan harapan baru bagi Perseroan terkait for the Company due to the increasing oil and
dengan adanya pergerakan positif pada harga gas and also coal commodity prices, as well
komoditas migas dan batu bara mulai kuartal as the increasing price of coal, which began
IV tahun 2016. Dalam perkembangannya showing signs of improvement in the fourth
kemudian, harga-harga komoditas migas dan quarter of 2016. in its development, the price of
batu bara terlihat terus bergerak membaik oil and gas and also coal commodity looks set
sepanjang tahun 2017. to continue improving throughout 2017.

26
Hal tersebut dilihat dari harga batu bara per The price of coal in December 2017 was
Desember 2017 sebesar AS$94,04 per ton US$94.04 per ton, a slight increase from
yang sedikit meningkat dibandingkan dengan US$86.23 per ton in January 2017.
harga batu bara per Januari 2017 sebesar
AS$86,23 per ton.
Sementara harga rata-rata ICP minyak mentah The average price of ICP Indonesia’s crude oil
Indonesia per tahun 2017 pun menunjukan in 2017 had also risen. In December 2017, the
peningkatan di mana pada bulan Desember 2017 average price of ICP Indonesia crude oil was
harga rata-rata ICP minyak mentah Indonesia US$60.90 per barrel compared to the average
sebesar AS$60,90 per barel, sementara rata- price of ICP Indonesia’s crude oil in January
rata ICP minyak mentah Indonesia pada bulan 2017, which stood at US$51.88 per barrel.
Januari 2017 sebesar AS$51,88 per barel.
Perkembangan positif tersebut diikuti oleh These positive trends in commodity prices
membaiknya kinerja operasional dan keuangan bring about better operational and financial
Perseroan dan anak perusahaan. Di sektor performance for the Company and its
migas, misalnya, kenaikan harga minyak mentah subsidiaries. In the oil and gas sector, for
tersebut berdampak pada kenaikan aktivitas example, the rise in crude oil prices impact
eksplorasi dan produksi migas domestik, on the increase of exploration activities and
sehingga memberikan dampak langsung domestic oil and gas production, so its directly
pada kinerja anak Perusahaan Perseroan, impacted the performance of the Company’s
PT Bormindo Nusantara (“BN”). subsidiary, PT Bormindo Nusantara (“BN”).
Produksi batu bara tahun 2017 mengalami Coal production in 2017 increased compared to
kenaikan jika dibandingkan dengan produksi production in 2016. The price of Coal Reference
tahun 2016. Harga Batu bara Acuan (HBA) (HBA) is also increasing from US$61.84/mt for
tahun 2017 juga mengalami kenaikan dari 2016 increased to an average of US$85.91/mt
rata-rata sebesar AS$61,84/mt untuk tahun for 2017.
2016, meningkat menjadi rata-rata sebesar
AS$85,91/mt untuk tahun 2017.
Kenaikan produksi batu bara dan HBA tahun The increase of coal production and HBA in
2017 belum memberikan dampak yang signifikan 2017 has not give significant impact on the
atas kinerja anak perusahaan Perseroan, dalam performance of the Company’s subsidiaries,
hal ini PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”). PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”).
Berbagai perkembangan tersebut menjadi latar These events greatly affected the Company’s
belakang yang mempengaruhi pencapaian performance in 2017.
kinerja Perseroan pada tahun 2017.
Pandangan atas Kinerja Direksi The Performance of the Board of

Directors
Di tengah kondisi yang penuh tantangan Keeping in mind such challenging conditions,
tersebut, Dewan Komisaris memberikan the Board of Commissioners deeply appreciates
apresiasi atas kinerja Direksi pada tahun buku the efforts made by the Board of Directors
2017. Penilaian kami terutama didasarkan during the fiscal year 2017. Our assessment
kepada pencapaian yang terukur terhadap is primarily based on measurable target
target-target dalam prospek usaha untuk tahun achievements set by the Board of Directors
2017 yang sebelumnya telah disusun oleh Direksi for 2017, which were approved by the Board of

dan kemudian disetujui oleh Dewan Komisaris. Commissioners. Our assessment has also taken
Penilaian kami juga mempertimbangkan into account any external factors that occurred
perkembangan-perkembangan eksternal yang in 2017 and have had significant implications on
terjadi pada tahun 2017 yang berpengaruh the Company’s performance.
kepada kinerja Perseroan, sebagaimana dibahas
di atas.
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi The Board of Commissioners believes that the
dan langkah yang diambil oleh Direksi strategies and measures taken by the Board
sepanjang tahun 2017 telah mencerminkan of Directors throughout 2017 reflected the
pemahaman Direksi terhadap permasalahan- board’s understanding of the challenges faced
permasalahan yang dihadapi Perseroan. Direksi by the Company. The Directors have taken the
telah mengambil langkah yang tepat untuk appropriate steps to maintain the Company’s
melanjutkan kebijakan efisiensi operasional operational and financial efficiency policies,
dan finansial yang telah dilakukan sejak tahun which were initiated the previous year. As such,
sebelumnya. Dalam hal ini, Dewan Komisaris the Board of Commissioners wish to convey its
memberikan apresiasi tinggi atas kerja keras dan appreciation for the hard work and teamwork
kerja sama yang diperlihatkan oleh Direksi, tim demonstrated by the Directors, as well as
manajemen dan seluruh karyawan Perseroan the management and all of the Company’s
dalam melakukan langkah-langkah konsolidasi employees taking consolidation measure to
di tengah kondisi sulit sepanjang tahun 2017. address the challenges of 2017.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris mengapresiasi Furthermore, the Board of Commissioners

langkah yang dilakukan Direksi untuk applauds the corporate decision taken by the
melakukan pengembangan usaha ke bidang Board of Directors to venture into the gold
pertambangan emas dan mineral, pada bulan and mineral mining business. In November
November 2017, Perseroan telah menyelesaikan 2017, the Company completed the acquisition
transaksi pengambil alihan 100% saham (100%) of Indotan Lombok, Pte, Ltd., which
Indotan Lombok, Pte., Ltd., yang memiliki 90% owns 90% of PT Indotan Lombok Barat Bangkit
saham pada PT Indotan Lombok Barat Bangkit (“ILBB”). ILBB is a limited liability company
(“ILBB”). ILBB adalah sebuah perseroan incorporated under the Law of the Republic
terbatas yang didirikan berdasarkan Hukum of Indonesia, which holds a gold and mineral
Republik Indonesia, yang memiliki Izin Usaha tailing Exploration Business License in West
Pertambangan Eksplorasi bahan galian emas Lombok, West Nusa Tenggara. ILBB’s gold
dan mineral pengikutnya di Lombok Barat, mining venture will provide a new source of
Nusa Tenggara Barat. Aktivitas ILBB dalam revenue for the Company, as one of its efforts
penambangan emas akan memberikan sumber to ensure the Company’s sustainability and
pendapatan baru bagi Perseroan, sebagai salah business growth.
satu upaya untuk memastikan keberlanjutan
eksistensi maupun pertumbuhan bisnis
Perseroan ke depan.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris Overall, the Board of Commissioners is of the

berpendapat bahwa Direksi Perseroan telah opinion that the Company’s Directors has done
mengupayakan yang terbaik bagi kelangsungan its best to ensure the Company’s sustainability
perusahaan dan upaya tersebut telah memberi by endeavoring to establish a strong foothold
pijakan yang kuat bagi pencapaian di tahun- for success in the coming years.
tahun mendatang.

28
Pandangan atas Prospek Usaha 2018 Business Prospects in 2018

Dewan Komisaris telah mengkaji prospek usaha The Board of Commissioners has reviewed
Perseroan untuk tahun 2018 yang disusun oleh the Company’s business prospects for 2018,
Direksi, Direksi telah mengantisipasi kondisi as drawn up by the Board of Directors. The
lingkungan usaha yang belum akan berubah Directors has anticipated that the business
signifikan pada tahun 2018 dibandingkan situation in 2018 is unlikely to improve. In
kondisi di tahun 2017. Dalam kondisi tersebut, respect of this, the Company’s business
strategi dan kebijakan konsolidasi usaha yang consolidation strategies and policies, which
telah diterapkan selama ini terkait operasional have been implemented so far at the MNK
anak perusahaan MNK dan BN masih relevan and BN subsidiaries, will be continued. The
untuk dilanjutkan. Pada saat bersamaan, Direksi Directors will continue taking the necessary
akan terus mengambil langkah-langkah untuk steps to expedite ILBB’s commercial gold
segera merealisasikan operasional komersial mining operations.
penambangan emas oleh ILBB.
Dalam hal ini, Dewan Komisaris memberikan In this regard, the Board of Commissioners
arahan kepada Direksi agar langkah-langkah shall continue to advice the Board of Directors
tersebut dilakukan tetap dalam koridor tata to ensure that these measures are carried out
kelola yang baik, dengan memperhatikan aspek within the corridors of good governance, and
kepatuhan hukum maupun kesesuaian dengan comply with all legislation and regulations, as
praktik perlindungan lingkungan berdasarkan well as stringent environmental protection
standar terbaik. practices.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, prospek In the view of the Board of Commissioners,
usaha tahun 2018 yang disusun oleh Direksi the 2018 business prospects drawn up by the
telah memuat asumsi-asumsi maupun target- Board of Directors contain realistic targets that
target yang secara realistis mencerminkan reflect the Company’s potential, as well as any
tantangan yang dihadapi maupun potensi yang future challenges.
dimiliki Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Walaupun peningkatan kondisi perekonomian Despite the improvement in economic
serta bisnis pertambangan minyak, gas dan batu conditions as well as oil, gas and coal mining
bara sepanjang tahun 2017 belum memberikan business throughout 2017 did not give a
dampak signifikan bagi operasional Perseroan significant impact on the oil and gas, and
dan anak perusahaan, namun Dewan Komisaris coal mining, activities of the Company and
bersama-sama dengan Direksi Perseroan its subsidiaries. However, both the Board of
tetap menjunjung tinggi pelaksanaan prinsip- Commissioners and the Board of Directors
prinsip GCG dalam setiap aspek operasional upheld the principles of GCG in every aspect of
perusahaan, serta menjaga kepatuhan dalam the Company’s operations, and adhered to all
melaksanakan seluruh peraturan perundang- the applicable laws and regulations.
undangan dan ketentuan yang berlaku.
Perseroan terus berupaya menjaga dan The Company shall continue to maintain and
meningkatkan kualitas Tata Kelola Perusahaan improve its Good Corporate Governance
dengan mematuhi seluruh ketentuan dan activities, in compliance with all laws and
peraturan yang berlaku bagi Perseroan regulations as stipulated by the Financial
sebagaimana ditetapkan oleh Otoritas Jasa Services Authority, the Indonesia Stock
Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan instansi- Exchange and other relevant agencies. This shall
instansi terkait lainnya, termasuk menyusun include the timely preparation and submission

dan menyampaikan laporan tahunan, laporan of annual reports, financial reports, periodic
keuangan, dan laporan-laporan berkala lainnya reports, as well as other requirements.
yang dipersyaratkan secara akurat dan tepat
waktu.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat Frequency and Method of Advising

kepada Direksi the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan senantiasa The Board of Commissioners continually
memantau dan mengevaluasi seluruh kegiatan monitors and evaluates all of the Company’s
Perseroan, yang meliputi kegiatan investasi, activities, including investments, financial
pelaporan keuangan, pengembangan sumber reporting, human resource development,
daya manusia, serta aspek-aspek pendukung and other corporate activities such as risk
kegiatan perusahaan seperti manajemen risiko management and good corporate governance.
dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik.
Dalam menjalankan tugas pengawasan, Dewan In carrying out its supervisory duties, the Board
Komisaris bekerjasama dengan komite-komite of Commissioners is assisted by a number of
yang berada di bawah Dewan Komisaris, yaitu committees, including the Audit Committee,
Komite Audit dan Manajemen Risiko serta the Risk Management Committee, and the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Kedua Nomination and Remuneration Committee.
Komite tersebut memberikan kontribusi These Committees have made positive
positif bagi Dewan Komisaris, di mana komite- contributions to the Board of Commissioners
komite tersebut selalu memberikan laporan by providing periodic reports on the Company’s
secara berkala terkait dengan temuan-temuan performance and its work plans, and conducting
sehubungan dengan kinerja maupun rencana regular meetings as required by the Financial
kerja Perseroan serta menyelenggarakan Services Authority Regulation.
rapat secara berkala sesuai dengan yang
dipersyaratkan dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan.
Dewan Komisaris memberikan nasihat kepada The Board of Commissioners advises the
Direksi pada setiap waktu Direksi membutuhkan Board of Directors whenever the board needs
masukan, pendapat dan nasihat dari Dewan assistance or advice. In addition, the Board of
Komisaris. Namun demikian secara rutin Dewan Commissioners makes recommendations to
Komisaris akan memberikan nasihat pada rapat the Board of Directors at the joint meetings of
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi yang the Board of Commissioners and the Board of
diselenggarakan setiap 2 (dua) bulan sekali, di Directors, which are held every 2 (two) months,
mana terdapat minimum 6 (enam) kali rapat at a minimum of 6 (six) joint meetings in 1 (one)
gabungan dalam 1 (satu) tahun. year.
Perubahan Komposisi Dewan Changes in the Composition of the

Komisaris Board of Commissioners
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar To strengthen the composition of the Company’s
Biasa tanggal 30 Oktober 2017, dalam rangka management, the composition of the Board of
memperkuat susunan pengurus Perseroan, Directors and the Board of Commissioners was
terjadi perubahan susunan Direksi dan Dewan amended at the Extraordinary General Meeting
Komisaris Perseroan, yaitu penambahan 1 of Shareholders (“EGMS”) dated October 30,
orang direktur dan 1 orang komisaris, yaitu 2017, where the EGMS appointed Mr. Rafael
Bapak Rafael Nitiyudo diangkat sebagai Nitiyudo as a Director of the Company and Mr.
Direktur Perseroan dan Bapak Galih Dimuntur Galih Dimuntur Kartasasmita as a Commissioner
Kartasasmita diangkat sebagai Komisaris of the Company.
Perseroan.

30
Apresiasi Appreciation
Izinkan saya mewakili seluruh anggota Dewan On behalf of all the members of the Board of
Komisaris untuk menyampaikan penghargaan Commissioners, I would like to express our
dan ucapan terimakasih kepada seluruh gratitude to all shareholders and stakeholders
pemegang saham dan para pemangku for their support and trust all this time.
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan
kepada kami selama ini.
Penghargaan yang setinggi-tingginya juga We would also like to express our appreciation
perlu kami sampaikan kepada Direksi Perseroan to the Company’s Board of Directors and its
dan anak perusahaan Perseroan, serta kepada subsidiaries, as well as all employees whose
seluruh karyawan karena dedikasi dan kerja dedication and hard work made it possible for
kerasnya maka Perseroan dapat melewati the Company to overcome those challenging
tahun-tahun yang penuh tantangan. years.
Kepada para konsumen/pelanggan, mitra To our customers, business partners and all
bisnis perusahaan dan pemangku kepentingan stakeholders, we thank you for your continual
lainnya, kami mengucapkan terima kasih atas trust and support. We have gone through these
kepercayaan dan dukungannya dan kami challenging years together, and we hope that
juga berharap bahwa kerja sama yang sudah the cooperation we have built can be further
kita bina selama ini dapat terus ditingkatkan enhanced and successfully built upon in the
sehingga bersama-sama kita dapat melalui coming years.
masa-masa sulit dan kembali mencetak kinerja
yang baik di tahun-tahun mendatang.
Drs. Sutanto
Komisaris Utama & Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner

Kiri ke kanan | Left to right
Edwin Stamboel Galih Dimuntur Kartasasmita Judi Magio Jusuf Drs. Sutanto
Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Utama &
Commissioner Commissioner Commissioner Komisaris Independen
President Commissioner &
Independent Commissioner

32
Teddy Kusumah Somantri

Direktur Utama
President Director

Laporan
Direktur Utama
Ekspansi usaha ke bidang penambangan emas dan

mineral menjadi salah satu tonggak penting dalam
perjalanan bisnis Perseroan sampai saat ini, dalam
rangka menggali peluang arus pendapatan baru sebagai
antisipasi terhadap masih akan terus berlanjutnya fase
konsolidasi di lini-lini bisnis Perseroan yang lain.
The expansion into the gold and mineral mining business
represents one of the important milestones in the Company’s
business journey to date, in seeking for new revenue source
opportunities in anticipation of the continuing consolidation
phase affecting the Company’s other business lines.
Pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Perseroan memasuki tahun 2017 dengan latar The beginning of the year 2017 was marked by
belakang kondisi ekonomi makro maupun unfavorable macroeconomic conditions and a
industri pertambangan dan migas yang depressed mining industry, yet to recover from
belum beranjak membaik secara signifikan the previous year. These conditions placed
dibandingkan tahun sebelumnya. Kondisi pressure on the financial performance of the
tersebut memberikan tekanan tersendiri Company and its subsidiaries, however, with the
terhadap kinerja keuangan Perseroan dan hard work of the Management of the Company
anak perusahaan, namun demikian dengan and its subsidiaries, the financial condition of
kerja keras Manajemen Perseroan dan anak the Company and its subsidiaries at the end of
Perusahaan, kondisi keuangan perseroan 2017 has increased compared to 2016. However,
maupun anak perusahaan di akhir tahun 2017 a number of strategic measures implemented
mengalami peningkatan dibandingkan dengan by the Company in 2017, in particular its
tahun 2016. Di sisi lain, sejumlah langkah business diversification into mineral mining, aim
strategis yang diterapkan oleh Perseroan pada to restore the Company’s performance in the
tahun 2017, dan terutama inisiatif diversifikasi next few years.
usaha ke penambangan mineral, memberikan
harapan baru yang lebih realistis akan arah
pemulihan kinerja Perseroan dalam beberapa
tahun mendatang.

34
Latar Belakang Makro Ekonomi dan Macroeconomics and Industry

Industri Background
Indonesia mencatatkan pertumbuhan ekonomi Indonesia’s economic growth in 2017 stood at
yang stabil pada level 5,07% untuk tahun 2017, 5.07%, a slight increase from 5.02% in 2016.
dibandingkan pertumbuhan tahun 2016 sebesar As in previous years, economic growth in 2017
5,02%. Sebagaimana tahun sebelumnya, was buoyed up by the Government’s spending
pertumbuhan ekonomi di tahun 2017 masih on infrastructure projects, and domestic
disokong terutama oleh belanja Pemerintah consumption, even though it was weaker than
untuk pembangunan infrastruktur, selain the previous year due to the reduction in
kontribusi sektor konsumsi domestik yang consumers’ purchasing power.
masih dominan meskipun cenderung melemah
akibat penurunan daya beli masyarakat.
Pada tahun 2017, industri pertambangan batu In 2017, the coal, and oil & gas mining, industries
bara serta minyak dan gas memperlihatkan demonstrated some positive developments.
sejumlah perkembangan positif. Harga Batu The average Coal Reference Price (HBA) in
bara Acuan (HBA) rata-rata tahun 2017 tercatat 2017 was US$85.91 per ton, an increase from
sebesar AS$85,91 per ton, dibandingkan US$61.84 per ton in 2016. At the same time,
AS$61,84 per ton pada tahun 2016. Sedangkan the average crude oil price on the global
harga minyak mentah rata-rata di pasar global market increased from US$51.09 per barrel
juga bergerak naik dari AS$51,09 per barel di in December 2016 to US$60.90 per barrel in
Desember 2016 menjadi sebesar AS$60,90 per December 2017.
barel pada Desember 2017.
Namun demikian, kenaikan pada harga Nevertheless, the increase in the prices
komoditas batu bara maupun minyak mentah of coal and crude oil were not followed
tersebut tidak serta-merta diikuti dengan by a proportional increase in the national
pergerakan yang proporsional di sisi produksi production of coal, and oil & gas. Indonesia’s
batu bara nasional dan maupun aktivitas di coal production in 2017 rose only by 1% from
sektor migas. Secara nasional, produksi batu 456 million tons in 2016 to 461 million tons in
bara hanya meningkat 1% dari 456 juta ton 2017. However, sales in 2017 were below the
menjadi 461 juta ton di 2017. Namun demikian, established target of 477 million tons. This was
penjualan 2017 berada di bawah target penjualan due to extreme weather conditions, prolonged
yang telah ditetapkan sebesar 477 juta ton. heavy equipment procurement, licensing issues,
Penjualan batu bara di bawah target terkendala and production volume restrictions in line with
oleh faktor cuaca, proses pengadaan alat berat the production plans submitted to the ESDM
yang memakan waktu panjang, permasalahan Ministry. Similarly, in the oil and gas sector,
perijinan, serta terutama pembatasan volume there was no significant increase in oil and gas
produksi sesuai dengan rencana produksi yang exploration and production, especially onshore.
telah diserahkan pada Kementerian ESDM.
Demikian juga di sektor migas, di mana tidak
terjadi peningkatan yang cukup signifikan
pada aktivitas eksplorasi dan produksi migas,
terutama di lapangan-lapangan darat.
Berbagai perkembangan tersebut sedikit These adverse developments had a significant

banyak berdampak pada pencapaian kinerja impact on the 2017 performance of PT Multi
tahun 2017 untuk PT Multi Nitrotama Kimia Nitrotama Kimia (“MNK”), a subsidiary of the
(“MNK”), anak perusahaan Perseroan di bidang Company engaged in the production and
produksi dan perdagangan bahan peledak trade of Ammonium Nitrate explosives, and PT
Ammonium Nitrat, serta PT Bormindo Nusantara Bormindo Nusantara (“BN”) engaged in oil and
(“BN”), yang bergerak di bidang penyedia jasa gas drilling services
pengeboran sumur minyak dan gas.

Implementasi Kebijakan Strategis Strategic Policy Implementation

Secara garis besar, menghadapi kondisi Broadly speaking, when dealing with business
lingkungan usaha sepanjang tahun 2017 yang conditions throughout 2017 that have not
masih belum terlalu membaik, Perseroan improved, the Company continued the
meneruskan implementasi sejumlah strategi implementation of a number of its existing
yang telah dijalankan di tahun sebelumnya. strategies. The Company and its subsidiaries
Efisiensi biaya merupakan salah satu strategi continued to implement the principle of cost
utama yang terus diupayakan di lingkungan efficiency to reduce operational costs, while
Perseroan dan anak perusahaan untuk menekan maintaining and improving productivity.
biaya operasional namun dengan tetap
mempertahankan dan bahkan meningkatkan
produktivitas.
Secara khusus, MNK terus berupaya untuk In particular, MNK continued to improve
meningkatkan kapabilitasnya terkait its capacity to provide total load blasting
penyediaan layanan total load blasting services, services, from drilling to blasting. MNK provides
dari pengeboran hingga peledakan. MNK integrated mining services for explosives
memberikan layanan penambangan terpadu ranging from the production and trade/
untuk bahan peledak mulai dari produksi distribution of ammonium nitrate (“AN”)
dan perdagangan/distribusi bahan peledak explosives and ammonium nitrate fuel oil
Ammonium Nitrat (“AN”), Ammonium Nitrate (“ANFO”) to mixing of emulsions and blasting
Fuel Oil (“ANFO”) dan pencampuran emulsi services. It is anticipated that this strategy
serta jasa peledakan. Strategi ini diyakini will enable MNK to compete with companies
akan mampu memberikan keunggulan daya offering cheaper imported products.
saing bagi MNK menghadapi pesaing yang
menawarkan produk impor yang lebih murah.
Sementara itu, BN juga melanjutkan upaya- Meanwhile, BN continued its intensive marketing
upaya pemasaran yang intensif di tengah efforts amid the sluggish oil and gas drilling
lesunya pasar industri pengeboran migas saat industry market, in addition to improving its
ini, selain meneruskan strategi efisiensi biaya. cost efficiency.
Perseroan melakukan sebuah langkah The Company has made a breakthrough in 2017
terobosan pada tahun 2017 dengan melakukan by expanding its mineral mining business. In
ekspansi usaha ke bidang penambangan November 2017, the Company completed the
mineral. Pada bulan November 2017, Perseroan acquisition of a 100% shareholding in Indotan
menuntaskan akuisisi 100% kepemilikan saham Lombok Pte., Ltd., (“ILP”) for US$2 million.
pada Indotan Lombok Pte., Ltd., ("ILP") senilai Singapore-based ILP owns a 90% stake in
AS$2 juta. ILP yang berbasis di Singapura PT Indotan Lombok Barat Bangkit (“ILBB”),
memiliki 90% saham di PT Indotan Lombok which owns a mining exploration permit
Barat Bangkit (“ILBB”), yang memiliki izin for gold and tailing minerals with a mining
usaha pertambangan eksplorasi bahan galian concession in the West Lombok regency, West
emas dan mineral pengikutnya dengan konsesi Nusa Tenggara.
penambangan di Kabupaten Lombok Barat,
Nusa Tenggara Barat.
Inisiatif strategis ini menjadi salah satu tonggak The Company’s strategic initiative to seek new
penting dalam perjalanan bisnis Perseroan revenue sources opportunities for the Company
sampai saat ini, dalam rangka menggali in anticipation of continuing the consolidation
peluang arus pendapatan baru bagi Perseroan phase in other business lines of the Company,
sebagai antisipasi terhadap masih akan terus has been one of the important milestones of its
berlanjutnya fase konsolidasi di lini-lini bisnis business journey.
Perseroan yang lain.

36
Pencapaian Kinerja 2017 Performance Achievement in 2017

Pada tahun 2017, Perseroan membukukan In 2017, the Company posted sales of US$105
penjualan sebesar AS$105 juta, atau meningkat million, an increase of 3% from the previous
3% dibandingkan penjualan tahun sebelumnya year’s sales of US$101 million. The growth
sebesar AS$101 juta. Peningkatan penjualan in the Company’s sales resulted from a 0.5%
Perseroan berasal dari peningkatan penjualan increase in MNK sales, which were partially
MNK sebesar 0,5%, yang dikompensasi sebagian offset by a 15.55% rise in the sales of BN.
oleh kenaikan penjualan sebesar 15,55% di BN. MNK contributed 78% to the total sales of the
MNK berkontribusi sebesar 78% terhadap total Company. Meanwhile, the operating EBITDA
penjualan Perseroan. Sementara itu, operating stood at US$26 million, 327% increase from
EBITDA tercatat sebesar AS$26 juta, atau naik the US$6.1 million in 2016 primarily due to the
327% dari tahun sebelumnya sebesar AS$6,1 recognition of negative goodwill earnings from
juta, terutama akibat adanya pengakuan laba the purchase of a subsidiary of the Company,
goodwill negatif dari pembelian salah satu anak i.e. Indotan Lombok, Pte, Ltd (“ILP”).
perusahaan Perseroan yaitu Indotan Lombok,
Pte, Ltd (“ILP”).
Perbandingan antara Target dan Pencapaian

Targets Versus Achievements
Deskripsi Realisasi 2017 Proyeksi 2018

Target 2017
Description Realization 2017 Projection 2018
Penjualan 121.947.000 104.870.333 120.639.148
Sales
Laba Usaha 1.019.000 14.830.421 1.537.665
Operating Income
Beban Keuangan (6.310.000) (7.701.339) (8.721.766)
Financial Expenses
Aset 158.565.000 187.707.521 186.237.947
Assets
Tantangan yang Dihadapi dan Challenges and Resolutions

Langkah Penyelesaiannya
Dalam beberapa tahun terakhir ini, In recent years, the development of external
perkembangan kondisi eksternal di sektor conditions in coal mining and oil and gas
industri pertambangan batu bara dan migas industries, has increase but not yet significant,
nasional telah menunjukan peningkatan, namun thus starting to effect the Company’s
belum signifikan sehingga mulai memberikan performance through its subsidiary businesses.
dampak positif terhadap kinerja Perseroan, This presented a challenge for the Company to
melalui aktivitas di anak perusahaannya. Hal maintain and improve the performance of the
ini menjadi tantangan bagi Perseroan untuk Company. In response to these challenges, the
mempertahankan dan meningkatkan kinerja Company consistently implemented a number
Perseroan. Untuk menjawab tantangan of strategic initiatives, including cost efficiency
tersebut, Perseroan konsisten menerapkan and increased its capabilities to enhance market
sejumlah inisiatif strategis, termasuk efisiensi competitiveness.
biaya dan peningkatan kapabilitas perusahaan
untuk meningkatkan daya saing di pasar.
Pada tahun 2017, sebagai langkah lanjut In 2017, in an effort to ensure the Company’s
dari upaya Perseroan untuk memastikan sustainability amid the challenging economic
keberlanjutan eksistensinya di tengah kondisi conditions, the Company expanded its business
yang masih penuh tantangan, Perseroan into gold mining. As mentioned above, this step
melakukan ekspansi usaha ke bidang is expected to provide new source of revenue
penambangan emas. Seperti telah diuraikan

di atas, langkah ini diharapkan akan dapat streams for the Company in the future, while
memberikan sumber arus pendapatan baru the restoration of the Company’s other business
bagi Perseroan dalam jangka waktu dekat, line performance could not yet be maximum.
sementara pemulihan kinerja di lini bisnis
Perseroan lainnya belum dapat maksimal.
Analisis Prospek Usaha Business Prospect Analysis

Direksi percaya bahwa prospek usaha The Board of Directors hopes for brighter
Perseroan di tahun 2018 dan ke depannya business prospects in 2018 and the future.
akan semakin membaik. Perkembangan kondisi Indonesia’s macroeconomic developments, as
makroekonomi Indonesia maupun internal well as the Company’s internal improvements,
Perseroan memberikan dukungan pada support this optimism.
optimisme kami tersebut.
Indonesia diperkirakan akan dapat Indonesia is expected to maintain, and even

mempertahankan dan meningkatkan speed up, its economic growth in 2018. Positive
pertumbuhan ekonominya di tahun 2018. developments in the coal, and domestic oil and
Perkembangan positif terkait sektor industri gas mining, industries are also expected to
penambangan batu bara maupun migas continue. This is likely to increase the sales of
domestik juga diperkirakan akan terus berlanjut. MNK and BN, in that year.
Hal ini memberikan harapan akan prospek
kenaikan tingkat penjualan bagi MNK maupun
BN di tahun tersebut.
Sementara itu, ILBB juga diharapkan mampu Meanwhile, ILBB is also expected to transition
merealisasikan transisi dari tahap eksplorasi ke from an exploration to a production phase in
tahap produksi pada tahun 2018, sehingga akan 2018, thus providing a source of new revenue
memberikan sumber arus pendapatan baru streams for the Company.
bagi Perseroan.
Untuk menunjang itu semua, Perseroan To support this, the Company continues to
terus berupaya memperbaiki kualitas neraca improve its balance sheet, either through bank
keuangannya, baik melalui restrukturisasi loan restructuring or through corporate actions
pinjaman bank maupun pelaksanaan aksi to obtain fresh funds.
korporasi untuk memperoleh dana segar.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Direksi Perseroan sangat menjunjung tinggi The Company’s Board of Directors upholds
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik the principles of Good Corporate Governance
(“GCG”) dalam menjalankan dan mengelola (“GCG”) when managing the Company. The
Perusahaan. Direksi yakin bahwa dengan Board of Directors has the confidence that the
menjalankan prinsip GCG, maka akan implementation of GCG principles will result in
menghasilkan nilai positif dan nilai ekonomis added value and sustainable economic growth
yang berkesinambungan bagi Perseroan dalam for the Company in the long term.
jangka panjang.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, bisnis When conducting business, the Company’s
dan organisasi, Direksi Perseroan serta anak Board of Directors, and its subsidiaries, refers
perusahaan Perseroan senantiasa mengacu to the applicable principles of GCG in Indonesia.
pada prinsip GCG yang berlaku di Indonesia. This is meant to sustain the Company’s good
Hal ini bertujuan agar Perseroan dapat reputation and provide the Company with a
mempertahankan reputasi yang baik serta strong operational foundation in the future.
memberikan landasan yang kuat bagi operasional
perusahaan di masa yang akan datang.

38
Perseroan juga selalu konsisten untuk The Company is consistently improving

meningkatkan fungsi pengawasan antara lain its oversight function by strengthening its
dengan memperkuat sistem pengawasan dan supervisory system, supporting technology,
teknologi penunjang transparansi serta tata transparency and corporate governance.
kelola perusahaan.
Implementasi tata kelola perusahaan yang The principles of Good corporate governance
telah dijalankan baik oleh Perseroan maupun have been implemented by the Company
oleh anak perusahaan Perseroan antara lain and its subsidiaries, through the following:
meliputi (i) pelaporan bidang keuangan (i) accurate and timely monthly, quarterly,
baik secara bulanan, triwulanan, semesteran semiannual and annual financial reports; (ii)
maupun tahunan secara akurat dan tepat reporting of material and important matters to
waktu; (ii) pelaporan hal-hal yang bersifat the public and regulators, in accordance with
material dan penting kepada publik serta the provisions of all relevant legislation in an
regulator, sesuai dengan ketentuan peraturan accurate and accountable manner; and (iii) the
perundang-undangan secara akurat dan dapat application of Know Your Customer (“KYC”)
dipertanggungjawabkan; serta (iii) penerapan principles in the Company’s subsidiaries to
prinsip Know Your Customer (“KYC”) di anak minimize bad debts.
Perusahaan Perseroan untuk meminimalisir
munculnya piutang tak tertagih.
Sumber Daya Manusia Human Resources

Rasionalisasi Sumber Daya Manusia (SDM) Human Resources (HR) Rationalization is
merupakan salah satu strategi efisiensi yang one of the Company’s efficiency strategies
dilakukan oleh Perseroan dalam rangka undertaken by the Company in order to save
penghematan biaya dan perbaikan kondisi costs and improve financial conditions. The
keuangan. Namun demikian, Perseroan Company remains committed to building the
tetap berkomitmen untuk mempertahankan competence of its human resource through
peningkatan kompetensi SDM dan training and education.
mengupayakan pengembangan SDM yang
unggul melalui pelatihan dan pendidikan.
Strategi ini menjadi semakin penting saat ini This strategy is becoming more and more
tatkala Perseroan semakin mengedepankan important as the Company increasingly relies
penyediaan jasa layanan end-to-end sebagai on the provision of end-to-end services to gain
suatu keunggulan daya saing, terutama untuk a competitive advantage, especially for MNK’s,
anak Perusahaan MNK, maupun dengan akan as well as with the launch of a new line of
mulai beroperasinya lini usaha baru di bidang business in gold mining.
penambangan emas.
Sepanjang tahun 2017, Perseroan dan anak Throughout 2017, the Company and its
perusahaan tercatat mengalokasikan total subsidiaries spent US$95 thousand on human
sekitar AS$95 ribu untuk pengembangan SDM. resource development.
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility

Perseroan menjalankan program Corporate The Company conducts various Corporate
Social Responsibility (“CSR”) secara Social Responsibility (“CSR”) programs to build
berkelanjutan dan berkesinambungan dengan the welfare of the communities surrounding the
harapan dapat membantu masyarakat sekitar area of the operations of the Company and its
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan subsidiaries. The Company and its subsidiaries
dalam meningkatkan kesejahteraan hidupnya. have carried out various CSR programs
Untuk itu, Perseroan dan anak perusahaan in education, economic empowerment,
menjalankan berbagai kegiatan CSR di bidang community development and environmental
pendidikan, pemberdayaan ekonomi dan sustainability.
pembangunan komunitas, maupun lingkungan
hidup.

Aktivitas CSR terkait dengan lingkungan hidup Environment-related CSR activities are
dijalankan melalui anak Perusahaan Perseroan, conducted through the Company’s subsidiaries,
di mana BN dan MNK telah bekerjasama where BN and MNK cooperate with local non-B3
dengan pengusaha lokal pengelola limbah non waste management companies to facilitate the
B3 agar semua limbah yang dapat didaur ulang management of all recyclable waste by local
dapat dikelola oleh pengusaha lokal, sedangkan entrepreneurs. Meanwhile, B3 waste is handed
limbah B3 diserahkan ke pengumpul yang over to the collectors licensed by the Ministry
memiliki izin dari Kementerian Lingkungan of Environment.
Hidup.
Di bidang pendidikan, Perseroan berkontribusi The Company contributes to improving the

meningkatkan kualitas pendidikan bagi quality of education for the community through
masyarakat melalui Yayasan Ancora, yang Ancora Foundation in collaboration with various
bekerja sama dengan berbagai pihak yang parties who share the same concern. The
memiliki kepedulian yang sama. Yayasan Ancora Foundation is a non-profit organization
Ancora adalah organisasi nirlaba yang that organizes scholarship programs at home
mengadakan program beasiswa di dalam dan and abroad for Indonesian students of various
di luar negeri bagi anak-anak Indonesia dari backgrounds, and especially students from
berbagai kalangan, khususnya yang memiliki disadvantaged families.
keterbatasan ekonomi.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the

Board of Directors
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Extraordinary General Meeting of
pada tanggal 14 Juni 2017 telah menyetujui Shareholders held on June 14, 2017 approved
perubahan susunan Direksi Perseroan, dengan a change in the composition of the Company’s
menerima pengunduran diri Bapak Charles Board of Directors by accepting the resignation
Daniel Gobel sebagai Direktur Utama Perseroan, of Mr. Charles Daniel Gobel as the President
dan sekaligus menunjuk penggantinya yaitu Director of the Company, and appointing his
Bapak Teddy Kusumah Somantri. Perubahan successor, Mr. Teddy Kusumah Somantri. This
susunan Direksi tersebut dilakukan dalam amendment in the composition of the Board
rangka praktik Tata Kelola Perusahaan yang of Directors was executed in the framework of
Baik, mengingat Bapak Charles Daniel Gobel Good Corporate Governance, considering that
juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Multi Mr. Charles Daniel Gobel is also the President
Nitrotama Kimia, anak Perusahaan Perseroan. Director of PT Multi Nitrotama Kimia, a
subsidiary of the Company.
Kemudian, pada Rapat Umum Pemegang Subsequently, at the Extraordinary General

Saham Luar Biasa tanggal 30 Oktober 2017, Meeting of Shareholders dated October
susunan Direksi Perseroan bertambah dengan 30, 2017, a new director was added to the
1 (satu) orang direktur baru, yaitu Bapak Rafael composition of the Board of Directors, namely
Nitiyudo yang ditunjuk untuk menjabat sebagai Mr. Rafael Nitiyudo. This addition was executed
Direktur Perseroan. Penambahan susunan to offset the expansion and diversification of the
Direksi Perseroan dilakukan untuk mengimbangi Company’s business in mineral mining through
langkah ekspansi dan diversifikasi bisnis its subsidiary, Indotan Lombok Pte., Ltd.
Perseroan ke bidang penambangan mineral
melalui anak Perusahaan, Indotan Lombok Pte.,
Ltd.

40
Apresiasi Appreciation
Tahun 2017 merupakan tahun yang cukup The year 2017 was a challenging year for the
menantang bagi Perseroan dan anak Company and its subsidiaries. Nevertheless,
Perusahaan, namun demikian Direksi Perseroan the Board of Directors always worked hard to
selalu berupaya untuk melakukan perbaikan dan improve and develop various aspects of the
pengembangan di berbagai aspek organisasi Company’s businesses and the business of its
dan bisnis Perseroan serta anak perusahaan. subsidiaries.
Terlepas dari hasil pencapaian yang belum Despite the unfavorable outcomes, the Board of
terlalu baik, Direksi tetap memandang Directors believes that the management, and all
bahwa Manajemen, serta seluruh karyawan of the Company’s employees, performed to the
Perseroan telah melakukan yang terbaik untuk best of their ability to improve the performance
Perseroan dan anak Perusahaan. Dengan of the Company and its subsidiaries. The
ini Direksi Perseroan menyampaikan terima members of the Board of Directors would like
kasih kami kepada semua pihak yang telah to express our gratitude to all those who have
memberikan dukungan terhadap kemajuan dan supported the development of the Company
perkembangan Perseroan dan anak Perusahaan. and its subsidiaries throughout the year.
Tak lupa juga kami ucapkan terima kasih kepada We would also like to thank the Board of
Dewan Komisaris dan seluruh pemegang saham Commissioners and all the shareholders for
atas kepercayaan, dukungan dan nasihat yang their unceasing trust, support and advice.
tiada henti diberikan kepada Direksi Perseroan.

Direktur Utama
President Director

Wiharto Hernowo Rolaw P Samosir Teddy Kusumah Somantri Rafael Nitiyudo

Direktur Independent Direktur Direktur Utama Direktur
Independent Director Director President Director Director

42
Analisis dan Pembahasan

Manajemen
Management Discussion and Analysis
44 Tinjauan Bisnis
Business Review
51 Risiko terhadap Kinerja Keuangan
Perseroan dan Anak Perusahaan
64 Tinjauan Operasional
Operational Review
Perseroan
Risks on Financial Performance of
The Company and Subsidiaries
44 Kondisi Ekonomi Global dan 64 PT Multi Nitrotama Kimia
Indonesia 56 Penjualan Neto
Global and Indonesian Economic Net Sales 70 PT Bormindo Nusantara
Conditions
58 Posisi Keuangan 76 PT Indotan Lombok Barat Bangkit
47 Prospek Industri Financial Position
Industry Outlook
59 Struktur Permodalan
50 Penjelasan mengenai Perubahan Capital Structure
Kondisi Likuiditas atau Arus Kas
dan Pandangan terhadap Kondisi 60 Rasio Keuangan Penting
Tahun yang Akan Datang Key Financial Ratio
Explanations concerning the
Changes in Liquidity Conditions or 62 Informasi Material
Cash Flow, and the Outlook Material Information


44
Tinjauan Bisnis
Business Review
Untuk mengatasi kondisi

industri minyak dan gas yang
kurang menguntungkan,
Perseroan memutuskan
untuk memasuki ke sektor
pertambangan lainnya,
seperti penambangan emas
dan mineral. Dengan strategi
yang tepat, Perseroan dengan
percaya diri melangkah
menuju masa depan.
To cope with the unfavourable condition of
the oil and gas industry, the Company has
decided to venture to other mining sectors,
such as gold and mineral mining. With the
right strategy adopted, the Company is full
of confidence in stepping into the future.
KONDISI EKONOMI GLOBAL DAN GLOBAL ECONOMIC CONDITIONS

INDONESIA AND INDONESIA
Peningkatan dalam aktivitas ekonomi global The global economic upturn that began in early
yang dimulai sejak awal 2016 terus berlanjut 2016 continued throughout 2017. This growth
dan mendapatkan pertumbuhan ekonomi was fueled by increased economic activity in
sampai dengan tahun 2017. Hal ini juga dipicu many developed countries, including the United
peningkatan kegiatan ekonomi di berbagai States, the European Union, Japan and China.
negara maju, termasuk Amerika Serikat, Uni
Eropa, Jepang dan Tingkok.
Peningkatan aktivitas ekonomi dan The improvement in world economy and trade
perdagangan dunia juga menopang harga also shored up world commodity prices, which
komoditas dunia, yang mulai memperlihatkan startedrising again. The improvement in global
pergerakan positif. Perbaikan kondisi ekonomi economic conditions has been accompanied by
global diiringi dengan optimisme akan prospek optimism about the outlook for future growth,

pertumbuhan ke depan, yang terefleksi dari reflected in the IMF’s decision to revise the
keputusan IMF untuk merevisi naik angka world economic growth rate for 2018.
pertumbuhan ekonomi dunia untuk tahun 2018.
Di tahun 2018 angka pertumbuhan World The World Bank International Monetary Fund
Bank International, Monetary Fund dan Asia and the Asia Development Bank have estimated
Development Bank adalah sebesar 5,30%. the economic growth rate for 2018 at 5.30%.
Sedangkan Bank Indonesia memprediksi Meanwhile, Bank Indonesia is predicting that
pertumbuhan berkisar 5,26%, dan target the economic growth rate in 2018 will stand at
pemerintah angka pertumbuhan di Indonesia 5.26%, while the government’s State Budget
adalah sebesar 5,40% dalam APBN 2018. (APBN) 2018 estimates that Indonesia’s growth
rate in 2018 will be5.40%.
Harga spot Newcastle terus meningkat hingga The spot price of Newcastle thermal coal
akhir tahun. Harga spot batu bara thermal continued to increase up to the end of the
Newcastle meningkat 14% selama 2017 dari year, going up by 14% in 2017, from US$92.25

46
AS$92,25 per ton pada bulan Januari 2017 per tone in January 2017 to US$105.28 per
menjadi AS$105,28 per ton pada bulan ton in December 2017. In Europe, the price of
Desember 2017. Di Eropa, harga batu bara European coal (CIF ARA) rose from US$89 to
Eropa (CIF ARA) meningkat dari AS$89 per US$97 per ton in 2017, an increase of 9%.
ton menjadi AS$97 per ton selama 2017, atau
meningkat 9%.
Faktor-faktor lainnya yang membantu kenaikan In addition to the recovery of Newcastle prices,
harga batu bara dunia selain pulihnya harga other factors that helped boost the world coal
Newcastle, adalah naiknya harga batu bara price included the rising domestic prices of
domestik Cina akibat pasokan dalam negeri steel in China, as the Chinese domestic supplies
Cina terus dikurangi sehingga impor meningkat, continued to be reduced, increasing imports;
masih rendahnya Pembangkit Listrik Tenaga Air the low utilization of hydroelectric power and
maupun Energi Terbarukan dan masih kuatnya renewable energy; and strong dependence on
ketergantuangan listrik dunia (60%) pada Coal-fired Power Plants for electricity (60%).
Pembangkit Listrik Tenaga Uap yang berbahan
bakar batu bara.
Naiknya harga batu bara dunia tersebut belum The rising global coal price has had a positive
memberikan dampak yang signifikan bagi impact on the Company’s subsidiary PT Multi
anak Perusahaan Perseroan, PT Multi Nitrotama Nitrotama Kimia (MNK), which is engaged
Kimia (MNK) yang bergerak di bidang jasa dan in the production of ammonium nitrate,
produsen ammonium nitrat yang digunakan used as explosives in coal mining and other
sebagai bahan peledak untuk mendukung mining interests. This is because most of MNK
aktivitas pertambangan batu bara dan mineral customers engaged in mineral business.
lainnya. Hal tersebut dikarenakan sebagian besar
pelanggan MNK bergerak di bidang Mineral.
Di sisi lain anak perusahaan Perseroan On the other hand, the Company’s subsidiary,
lainnya, PT Bormindo Nusantara (BN), yang PT Bormindo Nusantara (BN), which is engaged
bergerak dalam bidang jasa pengeboran darat in land drilling services and maintenance of oil
dan perawatan ulang sumur migas, sudah and gas wells, start experiencing profit. Due to
mengalami keuntungan dikarenakan kondisi the oil and gas industry, has begin to recover,
industri migas yang sudah mulai pulih, di mana which the fact that the world oil price climbed
saat ini harga minyak dunia sudah naik dari from US$51.61 in beginning of 2017 to US$60.90
AS$51.61 di awal tahun 2017 menjadi AS$60.90 at the end of 2017.
di akhir tahun 2017.
Secara keseluruhan, kinerja keuangan BN Overall, BN’s financial performance in 2017

di tahun 2017 mengalami peningkatan improved considerably from 2016, with an
dibandingkan dengan tahun 2016 di mana terjadi increase in operational income and reduction
peningkatan jumlah pendapatan dan penurunan in operational loss during 2017. However, BN
jumlah rugi dari operasi selama tahun 2017. Tetapi experienced high level of competition among
besarnya tingkat persaingan antar kontraktor oil and gas contractors in the procurement of
migas dalam pengadaan barang dan jasa yang goods and services, a lower daily operating
mengakibatkan penurunan tarif operasi harian tariff, increased labor cost due to the increase in
dan juga peningkatan beban kerja dari kenaikan minimum wage, the rise of the prices of goods
upah minimum, harga barang dan jasa, dan juga and services, as well as the rise in the interest
kenaikan beban bunga dari pinjaman. expense on loans.

PROSPEK INDUSTRI INDUSTRY PROSPECTS
Prospek Tambang Batu bara dan Prospects for Coal Mining and Other
Mineral di Indonesia Mining in Indonesia
Produksi batu bara Indonesia membaik selama Indonesian’s coal production continued
2 tahun berturut-turut. Pemulihan permintaan to improve for two consecutive years. The
impor Cina dan terus meningkatnya permintaan increasing Chinese demand and the growing
domestik mendorong pertumbuhan. Pemulihan domestic demand boosted growth. The price
harga terkait, mengembalikan sebagian besar increase of coal shifted most of Indonesia’s coal
produsen Indonesia ke wilayah margin positif. producers into the positive margin.
Produksi batu bara ditahun 2018 diperkirakan Coal production in 2018 is estimated at 485
sebesar 485 juta ton atau mengalami kenaikan million tons or increase compared to the actual
jika dibandingkan dengan realisasi produksi production in 2017 of 461 million tons. As for
tahun 2017 sebesar 461 juta ton. Sedangkan the price movement of coal is certainly still
untuk pergerakan harga batu bara dipastikan dependent on China’s policy on the reduction
masih bergantung pada kebijakan China of coal imports. According to predictions by
tentang pengurangan impor batu bara. Menurut market analysts, the price of coal in 2018 is
prediksi berbagai analis pasar, harga batu bara estimated at a range not much different from
tahun 2018 diperkirakan pada kisaran yang the price in 2017.
tidak jauh berbeda dengan harga tahun 2017.
Dengan kondisi diatas, Perseroan melalui With the above conditions, the Company
anak perusahaan yaitu MNK, sangat optimis through its subsidiary, MNK, is very optimistic
akan terjadi kenaikan kinerja pada tahun 2018. that there will be an increase in performance
Hal ini dikarenakan prospek usaha di bidang in 2018. This is because the business prospects
pertambangan masih sangat menjanjikan untuk in the mining sector are still very promising to
mengalami kenaikan. increase.
Prospek Penyewaan Alat-alat Drilling Equipment Rentals and

Pengeboran dan Perawat Ulang Sumur Oil Well Maintenance Prospects in
Minyak di Indonesia Indonesia
Pada tahun 2017, walaupun mulai terdapat In 2017, production curtailments continued
peningkatan harga minyak dunia, masih despite the rising world oil prices. This was
terjadi pembatasan produksi yang terutama primarily due to the lack of investment in
disebabkan oleh minimnya investasi di ladang new oil fields, resulting in reduced tenders for
minyak baru oleh para investor sehingga procurement of oil and gas services.
berdampak pada berkurangnya pengadaan
tender jasa migas.
Sepanjang tahun 2017 harga ICP rata-rata Throughout 2017, the average ICP price stood at
berada pada AS$51.19 per barel yang meningkat US$51.19 per barrel, up by 27% from the average
27% dibandingkan dengan harga ICP rata-rata ICP price of US$40.13 per barrel in 2016.
tahun 2016 sebesar AS$40,13 per barel.
Kenaikan harga rata-rata minyak ini tidak The increase in oil prices did not boost
berdampak positif terhadap kegiatan exploration in 2017. The slowing down of
ekplorasi selama tahun 2017 yang masih the oil and gas sector indirectly affected the
minim. Perlambatan aktivitas migas ini secara performance of oil and gas service contractor
tidak langsung akan mempengaruhi kinerja companies, including BN.
perusahaan kontraktor jasa migas, termasuk
BN.
Masih minimnya akitivitas migas terlihat dari The lack of activity in the oil and gas sector
rata-rata produksi minyak selama tahun 2017 is evident in the average oil production of
sebesar 803.065 barel per hari yang tidak 803,065 barrels per day in 2017, which failed

48
dapat memenuhi target yang ditetapkan pada to meet the targets set in the State Budget,
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara even after the 2017 APBNP amended its target
setelah Perubahan (APBNP) tahun 2017 yakni to 815,000 barrels per day. The decrease in
815.000 barel per hari. Menurunnya target the oil production target outlined in the State
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Revenue and Expenditure Budget 2018 to
untuk produksi minyak tahun 2018 menjadi 800,000 barrels per day will limit the market
sebesar 800.000 barel per hari juga masih akan opportunities for oil and gas services in 2018.
membatasi peluang pasar jasa migas pada
tahun 2018.
Dari tahun ke tahun, tingkat konsumsi minyak Indonesia’s oil and gas consumption has
dan gas bumi Indonesia cenderung mengalami increase from year to year, but this demand has
peningkatan walaupun sayangnya tidak diikuti not been supported by an increase in national
dengan produksi nasional yang juga meningkat. oil production. As such, the fulfillment of
Saat ini, pemenuhan kebutuhan dalam negeri, domestic oil demandstill depends on imports
terutama untuk minyak, sebagian masih tetap from other countries.
menggunakan impor dari Negara lain.
Sebagai negara yang sudah memiliki As a country with over 100 years of experience
pengalaman lebih dari 100 tahun dalam in oil and gas production, Indonesia is well
produksi minyak dan gas bumi, Indonesia aware that it is impossible to abandon oil and
paham betul bahwa tidak mungkin melakukan gas production when consumption continues
pembiaran terhadap produksi minyak dan to rise, despite the dilemma of rising market
gas bumi dengan kenyataan bahwa konsumsi prices. The exploration of oil working areas
terus meningkat, walaupun dihadapkan pada will continue,even if only to maintain the
dilema bila dibandingkan dengan harga jual di current level of production, which will naturally
pasaran. Pengembangan di wilayah kerja yang decrease over time.
memang sudah teruji produksi tentu akan terus
ditingkatkan walaupun semata hanya untuk
mempertahankan tingkat produksi yang secara
alamiah akan menurun.
Potensi minyak yang ada sebenarnya masih The existing oil reserve potential is still large
cukup besar untuk dikembangkan, namun tidak enough to be explored, but has not been
diikuti oleh meningkatnya kegiatan-kegiatan followed by increasing domestic activities,
yang ada di dalam negeri, terutama yang especially in exploratory activities, so the
bersifat eksploratif, sehingga akan berdampak production will be decreased. Production will
pada produksi yang cenderung menurun. Pada naturally continue to decrease if there is no
dasarnya produksi yang sudah adapun, bila maintain nor workover.
tidak dilakukan perawatan maupun kerja ulang,
akan berkurang secara alami.
Sumber energi non-konvensional ataupun yang Non-conventional, or renewable, energy

bersifat terbarukan juga merupakan opsi yang sources are also options that have been of
memang sudah menjadi perhatian khusus oleh particular interest to the government during
pemerintah dalam satu dekade terakhir. Dapat the past decade. CBM has also started to be
dilihat bahwa CBM pun telah mulai diproduksi produced commercially as well as geothermal,
secara komersial, begitu juga panas bumi di where Indonesia has over 40% potential as a
mana Indonesia memiliki potensi lebih dari 40% geographical location on the Ring of Fire.
sebagai akibat geografis dari daerah potensi
panas bumi (Ring of Fire).
Strategi Usaha Utama Core Business Strategy

Dalam menghadapi kondisi industri To tackle the issues in the mining industry,
pertambangan dan migas yang terus mengalami and the unfavorable state of the oil and gas
penurunan hingga saat ini dan belum adanya sector, which is not showing signs of recovery,

tanda-tanda ke arah pemulihan, maka untuk the Company will enact the following business
perkembangannya di masa depan, Perseroan strategies:
melakukan strategi usaha sebagai berikut:
a. Strategi Jangka Pendek a. Short Term Strategies
• Meningkatkan efisiensi Perseroan • Improve cost efficiency, in terms of both
dengan melakukan cost reduction baik cost of goods sold and other costs.
pada harga pokok penjualan maupun
biaya-biaya lainnya.
• Mendirikan atau mengakuisisi • Establish or acquire a freight forwarding
perusahaan pengangkutan handak company to guarantee hand delivery and
untuk memberikan jaminan dalam ensure lower hand delivery costs.
pengiriman handak dan menurunkan
biaya pengiriman handak.
• Melakukan “strategic alliance” dengan • Set up a “strategic alliance” with
pemain kelas dunia dalam rangka world-class companies in the business
produksi aksesories bahan peledak non of producing non-electric explosive
elektrik di Kalimantan Timur. accessories in East Kalimantan.
• Memperkuat rantai pasok (supply chain) • Strengthen the Company’s supply chain
untuk menjaga stabilitas kesediaan to maintain the stability of product
produk serta menerapkan pendekatan availability, and apply the Key Account
Key Account Management terhadap Management approach for important
pelanggan penting, baik pelanggan customers, either repeat customers
berulang ataupun pelanggan prospek, or prospective customers, to enable
sehingga Perseroan dapat merespons the Company to respond promptly to
dengan baik terhadap kebutuhan customer needs.
pelanggan.
• Re-negosiasi dan review kontrak pasokan • Re-negotiate and review gas supply
gas yang sesuai dengan kebutuhan contracts, to ensure they fulfillthe
pabrik AN di Cikampek. requirements of the AN factory in
Cikampek.
• Masuk sektor migas dalam bentuk supply • Engage in the supply of explosives to the
bahan peledak untuk kegiatan perforasi oil and gas sector for perforation and
dan seismik. seismic activities.
• Mengandalkan jasa pengeboran dan well • Rely on drilling and well services both
services baik dari existing market dan from existing markets and new targeted
target market baru yang dibidik. markets.
b. Strategi Jangka Panjang b. Long Term Strategies

• Masuk industri pertambangan batu • Engage in the quarry industry as an
(quarry) sebagai pemilik maupun owner or a contractor.
kontraktor.
• Masuk industri pengeboran/drilling di • Engage in the drilling industry in the
sektor pertambangan. mining sector.
• Mengurangi ketergantungan supply • Reduce dependence on ammonia supply
ammonia dengan cara impor maupun by importing and constructing coal
membangun pabrik gasifikasi batu bara. gasification plants.
• Diversifikasi product AN solution, LDAN • Diversify AN’s product solutions, LDAN
atau produk-produk lain berbasis nitrat or other nitrate based products, in order
dengan tujuan untuk mengoptimalkan to optimize production capacity.
kapasitas produksi.
• Full range explosive manufacturer, • Full range explosives manufacturer,
termasuk produksi booster dan including the production of boosters and
cartridge, yang direncanakan dibangun cartridges which is planned to be built in
di Kalimantan Timur. East Kalimantan.
• Melakukan investasi dan revitalisasi • Invest and revitalize equipment, and
peralatan serta merambah bisnis baru enter into new business ventures to
untuk meningkatkan pangsa pasar. increase the Company’s market share.

50
PENJELASAN MENGENAI CHANGES IN LIQUIDITY OR CASH

PERUBAHAN KONDISI LIKUIDITAS FLOW, AND FUTURE OUTLOOK
ATAU ARUS KAS DAN PANDANGAN
TERHADAP KONDISI TAHUN YANG
AKAN DATANG
PT Multi Nitrotama Kimia PT Multi Nitrotama Kimia

MNK membukukan kinerja keuangan di tahun In 2017, MNK posted total sales of US$81.61
2017 berupa penjualan sebesar total AS$81,61 million, with a direct sales volume of Ammonium
juta dengan kinerja pemasaran berupa volume Nitrate (“AN”) of 76,595 MT.
penjualan langsung Ammonium Nitrat (“AN”)
sebesar 76.595 MT.
MNK mencatat kinerja produksi berupa In 2017, MNK registered AN production volume
pencapaian volume produksi AN sebesar of 61,460 MT. The year 2017 was particularly
61.460 MT sepanjang tahun 2017. Tahun 2017 challenging for the mining industry, in particular
merupakan tahun yang penuh tantangan untuk the production of coal, which resulted in MNK
industri pertambangan khususnya batu bara, posting a net loss of US$4.09 million.
MNK menghasilkan kinerja perusahaan yang
kurang baik dengan membukukan kerugian
bersih sebesar AS$4,09 juta.
Selama tahun 2017 MNK hanya berproduksi During 2017, MNK only produced 45% of its
45% dari kapasitas pabrik. Rendahnya produksi factory capacity. The low AN production was
AN tersebut disebabkan rendahnya permintaan due to a low AN demand, a consequence of
AN sebagai imbas dari melemahnya pasar the weakening coal markets during the first
batu bara pada kuartal 1 dan 2 tahun 2017, and second quarters of 2017, and a substantial
dan tingginya produk AN impor yang masuk importation ofAN products into Indonesia. In
ke Indonesia. Selain itu Perseroan melakukan addition, the Company performed maintenance
perbaikan-perbaikan untuk menjaga reliabilitas of MNK’s plants to ensure their reliability.
pabrik MNK.
Produksi aksesoris kerja sama MNK dengan The MNK, in cooperation with third parties,was
pihak ketiga telah mampu menghasilkan able to produce 1.7 million detonators in 2017.
produk sebanyak 1,7 juta detonator selama This has slashed the Company’s dependence
tahun 2017. Produksi aksesoris ini mengurangi on imported products and has reduced
ketergantungan Perseroan terhadap produk the working capital for the procurement of
impor dan mengurangi modal kerja pembelian imported accessories.
impor aksesoris.
Di tahun 2017 MNK berhasil mendapatkan In 2017, MNK successfully won an emulsion
proyek emulsi dan jasa peledakan di Pulau and blasting service projects in Karimun Island
Karimun (Kepulauan Riau), Jambi, Kalimantan (Riau Islands), Jambi, Central Kalimantan and
Tengah dan Kalimantan Selatan. Adanya South Kalimantan. This projects will drive AN
proyek emulsi ini akan mendorong peningkatan and accessories sales in 2018.
penjualan AN dan aksesoris tahun 2018.
Dengan dilakukannya pengembangan usaha di With the above business improvement

atas, diharapkan kondisi likuiditas MNK di masa measures, it is anticipated that MNK’s liquidity
mendatang akan menjadi lebih baik, seiring will improve, along with sales growth and an
dengan pertumbuhan penjualannya serta increase in margins due to the Company’s
peningkatan marjin yang disebabkan program- efficiency programs. In addition, MNK will
program efisiensi yang akan terus dilakukan. negotiate with raw material suppliers to extend
Selain hal-hal tersebut, MNK akan melakukan raw material purchase payment terms.
negoisasi dengan pemasok bahan baku untuk
memperpanjang termin pembayaran atas
pembelian bahan baku.

Kontrak-kontrak penjualan penting yang Major MNK sales contracts with several parties,
dimiliki MNK dengan beberapa pihak yang including PT Pama Persada Nusantara, PT
antara lain PT Pama Persada Nusantara, Kideco Jaya Agung, PT Alamjaya Bara Pratama,
PT Kideco Jaya Agung, PT Alamjaya Bara PT Hasnur Riung Sinergi and PT Adaro
Pratama, PT Hasnur Riung Sinergi dan PT Adaro Indonesia, will ensure the continuity of MNK’s
Indonesia, akan menjamin kelangsungan arus cash flow in the future.
kas MNK di masa yang akan datang.
Walaupun harga minyak bumi sudah mengalami Although the price of oil has increased since
kenaikan sejak akhir tahun 2016, namun belum the end of 2016, it has not returned to the price
kembali ke kisaran harga semula pada tahun level of 2014. Business prospects in 2018 are
2014, prospek bisnis di 2018 diharapkan akan expected to improve with the increase in oil
ada perbaikan dan juga ada peningkatan exploration activities by BN customers. Since
kegiatan minyak oleh para pelanggan BN. mid-2017, the volume of tenders for exploration
Dan sejak pertengahan tahun 2017 telah wells, and expansion of wells, have once more
kembali meningkat jumlah tender untuk sumur risen.
eksplorasi maupun sumur pengembangan.
RISIKO TERHADAP KINERJA FINANCIAL RISKS FOR THE COMPANY

KEUANGAN PERSEROAN DAN ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
PERUSAHAAN PERSEROAN
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan The Company, and its subsidiaries, believe that
berkeyakinan bahwa salah satu cara untuk one of the ways to manage the risk of declining
mengelola risiko penurunan dari harga commodity prices is by improving the efficiency
komoditas adalah dengan cara melakukan of each of the subsidiaries.
efisiensi di masing-masing anak perusahaan
Perseroan.
Sebagaimana halnya kegiatan usaha yang As with any other business, the Company faces
dijalankan oleh perusahaan-perusahaan various risks that may affect its operations and
lain, Perseroan juga menghadapi berbagai profit.
risiko yang dapat mempengaruhi kegiatan
operasional serta tingkat laba yang dihasilkan.
Berikut ini adalah risiko terhadap kinerja The following are the Company’s financial risks.
keuangan Perseroan.
Risiko yang Dihadapi Perseroan Risks Faced by the Company

1. Risiko Ketergantungan pada Anak 1. Dependence on the Company’s Subsidiaries
Perusahaan Perseroan Up to now, the majority of the Company’s
Sampai dengan saat ini mayoritas revenue has been generated by its
pendapatan Perseroan dihasilkan dari subsidiaries, the MNK and the BN. The
pendapatan anak perusahaannya yaitu Company’s dependence on its subsidiaries
MNK dan BN. Ketergantungan Perseroan is a risk. Indirectly, the risks faced by MNK
akan anak perusahaannya merupakan and BN will affect the Company’s financial
risiko yang mungkin dapat dialami oleh performance. To minimize this risk, the
Perseroan. Secara tidak langsung, risiko- Company intends to diversify its business
risiko yang dihadapi oleh MNK dan BN pada through the acquisition of a company that
akhirnya juga akan berakibat pada kinerja engages in the natural resources sector.
keuangan Perseroan. Untuk meminimalisasi
risiko ketergantungan tersebut di masa
mendatang, Perseroan bermaksud
melakukan diversifikasi usaha yang antara
lain melalui rencana akuisisi perusahaan
yang bergerak di bidang sumber daya alam.

52
2. Risiko Pengembangan Usaha Baru 2. New Business DevelopmentRisk

Perluasan usaha dilakukan Perseroan The Company strives to expand its business
untuk mengurangi risiko ketergantungan to decrease the dependency risk associated
pada satu bidang usaha saja dan juga with engaging in only one business sector,
memanfaatkan momentum pertumbuhan and take advantage of the increasing
industri yang membaik. Dalam melakukan industrial growth. In expanding its business,
perluasan bidang usaha tersebut, Perseroan the Company exposes itself to the regulatory,
menghadapi risiko-risiko iklim usaha, regulasi, business, political, economic and legal risks
politik, ekonomi dan hukum di Indonesia, in Indonesia, which have the potential to
di mana hal-hal tersebut berpotensi untuk reduce the Company’s operating revenue and
menurunkan pendapatan usaha Perseroan impinge on its overall financial performance.
dan mempengaruhi kinerja keuangan However, the Company believes that the
Perseroan secara keseluruhan. Namun business climate in Indonesia will continue
Perseroan berkeyakinan bahwa iklim di to improve over time. Indonesia’s improved
Indonesia terus membaik dari waktu ke ratings by international rating agencies,
waktu. Peningkatan peringkat Indonesia oleh such as Moodys and Fitch, demonstrate the
lembaga pemeringkat international seperti rise in confidence in the country’s economy,
Moodys dan Fitch menunjukan kepercayaan which, directly and indirectly, has reduced
pihak international akan membaiknya kondisi the risk associated with new business
perekonomian Indonesia yang juga secara developments.
langsung dan tidak langsung menurunkan
risiko pengembangan usaha baru.
Risiko yang Dihadapi Anak Perusahaan Risks Faced by the Company’s

Perseroan Subsidiaries
1. Perubahan dalam Metode Penjualan 1. Changes In Sales Methodssuch as New
Seperti Perjanjian Distribusi Baru atau Distribution Agreementsor Sales Team
Pengembangan Tim Penjualan Development

Sampai dengan laporan tahunan ini Up until the publication of this Annual Report,
diterbitkan, tidak terdapat perubahan dalam there were no changes in the Company’s
metode pemberian jasa yang diberikan and its subsidiaries’method of provision of
oleh Perseroan dan anak perusahaan services. Currently, the Company, through
Perseroan. Saat ini Perseroan, lewat anak its subsidiary MNK, remains the one and
perusahaannya MNK masih menjadi satu- only company that is not only engaged in
satunya perusahaan yang tidak hanya AN trading and blasting accessories, but
bergerak dalam bidang perdagangan AN dan also produces AN, and provides blasting
aksesoris peledak, namun juga memproduksi and emulsion services. The MNK’s plan to
AN serta memberikan pelayananan jasa improve its emulsion service, and build a
peledakan dan emulsi. Dengan rencana MNK detonator assembly plant, is likely to propel
untuk meningkatkan proyek emulsi dan the Company to become a market leader in
membangun pabrik perakitan detonator, the industry.
diharapkan di masa datang akan menjadikan
pemimpin pasar di industri ini.
PT Bormindo Nusantara PT Bormindo Nusantara

Melihat peluang pasar dan besarnya potensi Considering current market opportunities, and
yang dimiliki oleh jasa pengeboran dan the potential for well drilling and maintenance
perawatan sumur, BN memandang untuk services, BN believes that it is important
lebih fokus pada diversifikasi pelanggan dan to focus on diversifying its customer base
memperluas daerah operasional dengan and expanding its operational areas by
memperkuat strategi pemasaran. strengthening its marketing strategies.

2. Perubahan yang Terjadi pada Kompetitor 2. Competition

Selain menghadapi persaingan dengan Besides facing competition from other
penghasil ammonium nitrat (AN) di dalam ammonium nitrate (AN) providers in
negeri, MNK juga menghadapi persaingan Indonesia, MNK also faces competition
dengan AN impor yang harga jualnya lebih associated withless expensive imported
murah. AN impor memasuki pasar di Indonesia AN. AN imports enter the Indonesian
melalui perusahaan yang memiliki ijin impor market through companies that have import
dengan batasan kuota yang ditetapkan setiap licenses with annual quota limits set by
tahun oleh Kementrian Pertahanan Republik the Ministry of Defense of the Republic of
Indonesia. Penurunan produksi batu bara, baik Indonesia. The decline in coal production,
di Indonesia dan Negara penghasil batu bara in both Indonesia and other coal-producing
lainnya, menyebabkan pasokan ammonium countries, has caused an excess supply of
nitrat mengalami surplus. Situasi pasar ini ammonium nitrate. This has lead to intense
mengakibatkan persaingan harga meningkat. price competition. Therefore, MNK has been
Untuk itu MNK menempuh strategi dengan pursuing a strategy of maximizing the role
memaksimalkan peranan “key account of the “key account manager” in order to
manager” untuk dapat melihat kebutuhan understand the customers’ real needs and
pelanggan dan melayani pelanggan secara serve customers particular that is expected
khusus yang diharapkan dapat mengurangi to reduce the pressure ofprice competition
tekanan penurunan harga akibat persaingan caused by imported products. MNK has also
dengan produk impor. MNK juga menunjuk appointed a Responsible Operation Officer
seorang PJO (Penanggung jawab Operasi) for each site ofits site in order to integrate
untuk setiap site di mana MNK beroperasi all aspects of on-site activities.
yang bertujuan mengintegrasikan semua
aspek kegiatan di site.

Keterbatasan produksi minyak bumi The limited petroleum production in 2017
pada tahun 2017 dan dilanjutkan dengan continued in 2018. Oil production targets will
menurunnya target produksi minyak bumi continue to lead to intense competition in
pada tahun 2018 akan tetap mengakibatkan the oil well drilling and maintenance sector,
timbulnya persaingan yang ketat di bisnis where competitors will reduce service prices
pengeboran dan perawatan ulang sumur to acquire the limited number of oil and gas
minyak, di mana para kompetitor akan drilling projects.
menekan harga jasa yang ditawarkan untuk
mendapatkan proyek pengeboran migas
yang masih terbatas jumlahnya.
3. Perubahan dalam Harga, Persoalan dengan 3. Changes in Prices, Issues with Suppliers,
Pemasok, atau Peristiwa Lainnya yang or Other Events Affecting the Company’s
Mempengaruhi Penjualan Perseroan. Sales.

Kontrak-kontrak yang dimiliki MNK dengan MNK’s contracts with customers are a
para pelanggannya merupakan gabungan combination of long-term contracts or spot
kontrak jangka panjang ataupun penjualan sales, where some contracts are defined
secara spot, di mana di beberapa kontrak by volume and contract value. The AN
ditetapkan antara lain besaran volume and accessory selling prices are usually
dan nilai kontrak. Harga jual AN dan reviewed every 6 (six) months. For ammonia
aksesoris biasanya ditinjau setiap 6 (enam) feedstock, the purchase price is based
bulan sekali. Untuk bahan baku amonia, on a formula that takes into account the
harga belinya menggunakan formula yang Fertecon market price ofraw materials. The
didasarkan kepada harga pasar bahan
baku yang diterbitkan oleh Fertecon.

54
Harga produk jadi Ammonium Nitrat akan price of Ammonium Nitrate will be adjusted
disesuaikan seiring dengan penurunan atau according to the increases and decreases in
kenaikan harga bahan baku tersebut. the prices of raw materials.

Membaiknya kinerja BN yang belum terlalu The improved performance of BN that
signifikan pada tahun 2017 terutama has not been too significant in 2017 was
disebabkan oleh penurunan harga jasa primarily due to lower prices for drilling and
pengeboran dan perawatan ulang sumur re-maintenance services. These, in turn, were
yang ditawarkan dengan terbatasnya due to the limited investments in upstream
investasi di hulu migas selama tahun 2017. oil and gas throughout 2017.
Kondisi di atas menuntut BN agar dapat The above conditions forced BN to improve
meningkatkan performa operasional untuk its operational performance to tackle
menghadapi tantangan kedepannya, melalui severe challenges in the future through
upaya perbaikan di seluruh proses bisnis. improvement efforts across all business
Perbaikan dimulai dari proses pemasaran processes. The improvements included
untuk fokus pada pelanggan besar dengan marketing that focused on large customers
reputasi baik, selektif terhadap proposal with a good reputation, prioritizing
proyek yang bermarjin tinggi, perbaikan high-margin project proposals, project
proyek management dan monitoring yang management improvements and strict
ketat terhadap aspek HSE. monitoring of the HSE aspects.
4. Risiko Kebijakan Pemerintah 4. Government Policy Risk

Perubahan peraturan-peraturan dari Changes in government regulations,
pemerintah, baik dalam bidang industri, whether in the areas of industry, labor, fiscal
tenaga kerja, fiskal dan moneter, tarif import and monetary, import tariffs and other
serta bidang terkait lainnya, akan mempunyai related matters, have a long-term impact
dampak kelangsungan terhadap kinerja on the performance of the Company and
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan its subsidiaries. Changes in Government
secara keseluruhan. Kebijakan Pemerintah policy may result in reduced customer
ini dapat menyebabkan daya beli pelanggan purchasing power that will affect the
berkurang yang akan berdampak pada sales of the Company and its subsidiaries,
tingkat penjualan Perseroan dan anak ultimately leading to a negative effecton the
perusahaan Perseroan yang pada akhirnya Company’s financial performance.
berakibat negatif terhadap kinerja keuangan
Perseroan.
5. Risiko Ketersediaan dan Kenaikan Harga 5. Availability and Price Increase Risk of Raw
Bahan Baku Materials
Ketersediaan bahan baku sangat penting The availability of raw materials is very
bagi kelangsungan usaha anak perusahaan important to the continual performance of
Perseroan. Dalam melakukan estimasi the Company’s subsidiaries. In making a
biaya, anak perusahaan Perseroan mengacu cost estimate, the Company’s subsidiaries
kepada informasi yang diperoleh dari refer to information obtained from their
pemasoknya serta berdasarkan pengalaman suppliers and the previous experience of
anak perusahaan Perseroan sebelumnya. the Company’s subsidiaries. Although there
Walaupun tidak ada jaminan bahwa estimasi is no guarantee that the estimates of the
anak perusahaan Perseroan maupun Company’s subsidiaries, or the information
informasi yang diperoleh anak perusahaan obtained by the Company’s subsidiaries,
Perseroan adalah tepat, kenaikan harga are correct, an increase in raw material
bahan baku dapat mengakibatkan prices may result in increased costs and
meningkatnya biayaserta mengurangi competition as the Company’s subsidiaries
keunggulan kompetitif anak perusahaan will have to bear the high cost of the goods
Perseroan karena harus menanggung sold, thereby reducing the Company’s
beban pokok penjualan yang tinggi overall profit.
sehingga mengurangi laba anak perusahaan
Perseroan.

Anak perusahaan Perseroan melakukan The Company’s subsidiaries procure raw

proses pengadaan bahan baku melalui materials through a tender mechanism to
mekanisme tender untuk mendapatkan obtain competitive quality and pricing. In
harga dan kualitas yang kompetitif. Selain addition, for raw materials that cannot
itu untuk bahan baku yang tidak bisa be tendered, such as MNK’s purchase
melalui tender seperti pembelian ammonia of ammonia from PT Pupuk Kujang, the
oleh MNK dari PT Pupuk Kujang, maka subsidiary Company estimates the purchase
Anak Perusahaan Perseroan berusaha untuk price by looking at the international price
melakukan tolak ukur harga pembelian index for raw materials.
dengan menghubungkannya dengan
indeks harga internasional dari bahan baku
tersebut.
6. Risiko Pembayaran dari Pelanggan dan 6. Customer Payment Risk and Liquidity Risk
Risiko Likuiditas
Risiko pembayaran dapat terjadi akibat Payment risks may arise from delayed or
tertundanya atau tidak terbayarnya unpaid bills of the Company’s subsidiaries,
tagihan anak perusahaan Perseroan yang resulting in increased cost of funds and
mengakibatkan meningkatnya cost of fund potential non-performing receivables,
dan dapat menimbulkan piutang bermasalah reducing the profits of the Company’s
sehingga dapat mengurangi laba anak subsidiaries. The terms of customer
perusahaan Perseroan. Pembayaran oleh payments are generally set out in contracts
pelanggan pada umumnya telah diatur between the Company’s subsidiaries
dalam kontrak antara anak perusahaan and their customers, although there is
Perseroan dengan pelanggannya walaupun no guarantee that customers will make
demikian tidak ada jaminan bahwa timely repayments, adversely affecting
pelanggan akan melakukan pembayaran liquidity, and the cash flow and the financial
tepat waktu sehingga hal tersebut dapat performance of the Company’s subsidiaries.
mengganggu likuiditas dan berdampak
negatif terhadap arus kas dan kinerja
keuangan anak perusahaan Perseroan.
7.
Risiko Berkurangnya Pesanan dari 7. Repeat Customer Purchase Orders Risk
Pelanggan Berulang
Penurunan atau berkurangnya pesanan Decrease in purchase orders from repeat
dari pelanggan lama, dapat mempengaruhi customers would disrupt the profitability of
profitabilitas anak perusahaan Perseroan the Company’s subsidiaries. The Company’s
secara berkesinambungan. Perolehan subsidiaries actively strive to acquire
pesanan dari pelanggan berulang merupakan purchase orders from repeat customers
salah satu stategi anak perusahaan Perseroan to raise the Company’s revenue. However,
untuk meningkatkan perolehan pendapatan there is no guarantee that customers will
perusahaan. Walaupun demikian tidak ada only purchase goods from the Company’s
jaminan bahwa pelanggan hanya memesan subsidiaries, and this may have an adverse
barang dari anak perusahaan Perseroan effect on the cash flow and the financial
sehingga hal ini akan mempengaruhi arus performance of the Company’s subsidiaries.
kas operasi dan kinerja keuangan anak

56
PENJUALAN NETO NET SALES
Pertumbuhan ekonomi global sepanjang The global economy throughout 2017 had
tahun 2017 terlihat mengalami perbaikan. considerably improved. The global economic
Peningkatan dalam aktivitas ekonomi global recovery that began in early 2016 continued
yang dimulai sejak awal 2016 terus berlanjut until 2017. In 2017, the Company booked
dan mendapatkan pertumbuhan ekonomi consolidated total net sales of US$104 million,
sampai dengan tahun 2017. Pada tahun 2017, up 3% compared to consolidated total net
Perseroan membukukan total penjualan neto sales of US$101 Million in 2016. The largest
konsolidasian sebesar AS$104 Juta meningkat contribution to net sales in 2017 was from the
3% dibandingkan total penjualan neto service segment of 40% or equal to that of 2016
konsolidasian sebesar AS$101 Juta pada tahun of 40%. Other major net sales contributions
2016. Kontribusi terbesar terhadap penjualan were from the manufacturing segment, which
neto di tahun 2017 adalah dari segmen Jasa in 2017 and 2016 decreased by 31% and 32%,
yaitu sebesar 40% sama dengan kontribusi respectively. However, the trading segment
tahun 2016 sebesar 40%, kontribusi lainnya contribution to net sales in 2017 increased
dari segmen pabrikan di tahun 2017 mengalami compared to 2016 by 29% and 28%, respectively.
penurunan terhadap penjuaan neto di tahun
2016 masing-masing sebesar 31% dan 32% dan
segmen perdagangan di tahun 2017 mengalami
peningkatan terhadap penjualan netto dari
tahun 2016 masing-masing sebesar 29% dan
28%.
Segmen pabrikan mengalami peningkatan The manufacturer segment increased by 0.92%

sebesar 0,92% dari AS$32,6 juta di tahun 2016 from US$32.6 million in 2016 to US$32.9 million
menjadi AS$32,9 juta di tahun 2017. Sementara in 2017. As for the Services segment increased
untuk segmen Jasa mengalami peningkatan by 4.4% from US$40 million in 2016 to US$41
sebesar 4,4% dari AS$40 juta di tahun 2016 million in 2017 and the trading segment
menjadi AS$41 juta di tahun 2017 dan segmen increased by 5% from US$28 million in 2016 to
perdagangan mengalami peningkatan sebesar US$30 million in 2017.
5% dari AS$28 juta di tahun 2016 menjadi
AS$30 juta di tahun 2017.
Beban Pokok Penjualan dan Laba Cost of Goods Sold and Gross Profit
Bruto
Beban pokok penjualan konsolidasian The consolidated cost of goods sold increased
peningkatan 4% dari AS$92 juta di tahun 4% from US$92 million in 2016 to US$95 million
2016 menjadi AS$95 juta di tahun 2017 yang in 2017 due to higher total cost of trade and
disebabkan oleh meningkatnya jumlah beban increased Ammonium Nitrate sales volume.
pokok perdagangan karena meningkatnya
volume penjualan Amonium Nitrat.
Laba bruto mengalami kenaikan sebesar 2% Gross profit increased by 2% from US$9.6 million
dari AS$9,6 juta di tahun 2016 menjadi AS$9,8 in 2016 to US$9.8 million in 2017. The increase
juta di tahun 2017. Kenaikan laba bruto di in gross profit in 2017 was due to the increase in
tahun 2017 karena adanya kenaikan laba bruto the gross profit of service and trading segment,
pada segmen jasa dan perdagangan masing- which was 12% and 2% of US$4.7 Million and
masing sebesar 12% dan 2% dari AS$4,7 US$3.6 Million in 2016 to US$5.3 million and
Juta dan AS$3,6 Juta di tahun 2016 menjadi US$3.7 million in 2017, respectively. While the
sebesar AS$5,3 juta dan AS$3,7 juta ditahun manufacturing segment decreased by 32%
2017. Sementara segmen pabrikan mengalami from US$1.1 million in 2016 to US$749 thousand
penurunan sebesar 32% dari AS$1,1 juta ditahun in 2017.
2016 menjadi AS$749 ribu di tahun 2017.

Beban Penjualan, Beban Umum dan Sales, General and Administrative

Administrasi Expenses
Beban penjualan menurun 16% dari AS$5,4 juta Sales expense decreased 16% from US$5.4
di tahun 2016 menjadi AS$4,5 juta di tahun million in 2016 to US$4.5 million in 2017. The
2017. Penurunan beban penjualan terutama reduction in sales expenses was primarily due to
disebabkan oleh turunnya beban pengiriman a decrease in freight and forwarding expenses
dan pengangkutan dari AS$1,4 juta di tahun from US$1.4 million in 2016 to US$751 thousand
2016 menjadi AS$751 ribu di tahun 2017 in 2017 due to adjustments in the selling price
yang disebabkan karena adanya perubahan of components borne by buyers. General and
komponen harga penjualan yang ditanggung administrative expenses decreased by 3%
oleh pembeli. Beban umum dan administrasi from US$7.5 million in 2016 to US$7.3 million in
menurun sebesar 3% dari AS$7,5 juta di 2017. The decline in general and administrative
tahun 2016 menjadi AS$7,3 juta di tahun 2017. expenses was primarily due to cutback in
Menurunnya beban umum dan administrasi employee’s salaries, welfare costs and reduced
terutama disebabkan oleh turunnya biaya experts honorariums cost, because in 2016
gaji dan kesejahteraan karyawan dan biaya the Company’s subsidiaries have laid off some
honorarium tenaga ahli, di mana pada tahun employees as part of Company’s efficiency
2016 anak perusahaan Perseroan melakukan program.
pengurangan karyawan sebagai bagian dari
program efisiensi.
Beban keuangan turun sebesar 11% dari AS$8,7 Financial expenses decreased by 11% from
juta di tahun 2016 menjadi AS$7,7 juta di tahun US$8.7 million in 2016 to US$7.7 million in 2017.
2017. Penurunan beban keuangan terutama The decline in financial expenses was primarily
disebabkan karena penurunan tingkat suku due to a reduction in Company’s loan interest
bunga pinjaman di perseroan dan Anak rates and its Subsidiary Company.
Beban Operasi Lain-lain Other Operating Expenses

Beban operasi lain-lain meningkat signifikan Other operating expenses increased
sebesar 68% dari AS$1,7 juta di tahun 2016 significantly by 68% from US$1.7 million in
menjadi AS$2,9 juta di tahun 2017, yang terutama 2016 to US$2.9 million in 2017 primarily due to
disebabkan karena adanya peningkatan laba upsurge in foreign exchange gains.
selisih kurs.
Pajak Penghasilan Income Tax

Beban pajak penghasilan merupakan Income tax expense is the sum of current
penjumlahan dari beban pajak penghasilan income tax expense and deferred income tax
kini dan beban pajak penghasilan tangguhan. expense. Deferred income tax went up by 51%
Manfaat pajak penghasilan tangguhan of deferred tax of US$1.7 million in 2016 to
meningkat sebesar 51% dari manfaat pajak US$2.6 million deferred tax in 2017 due to an
tangguhan AS$1,7 juta di tahun 2016 menjadi enhancement in tax loss from subsidiaries.
manfaat pajak tangguhan AS$2,6 juta di tahun
2017 karena peningkatan rugi fiskal dari anak
Laba Komprehensif Comprehensive Income

Di tahun 2017, Laba komprehensif tahun In 2017, the comprehensive income attributable
berjalan yang dapat diatribusikan kepada to owners of the parent company had increased
pemilik entitas induk meningkat sebesar 373% by 373% from loss of US$4.5 million in 2016 to
dari rugi AS$4,5 juta di tahun 2016 menjadi laba US$12 million profit in 2017, primarily due to the
AS$12 juta di tahun 2017, yang terutama karena recognition of negative goodwill earnings of
adanya pengakuan laba goodwill negative dari our subsidiaries.
anak perusahaan Perseroan.

58
Laba komprehensif tahun berjalan yang The comprehensive income attributable to

dapat diatribusikan kepada kepentingan non- non-controlling interests declined significantly
pengendali menurun signifikan sebesar 59% by 59% from the loss of US$4.4 million in 2016
dari rugi AS$4,4 juta di tahun 2016 menjadi rugi to a loss of US$1.8 million in 2017, primarily due
AS$1,8 juta di tahun 2017, yang terutama karena to the loss of its subsidiary MNK.
ruginya anak perusahaan Perseroan, MNK.
Laba komprehensif tahun berjalan yang The comprehensive income attributable to non-
dapat diatribusikan kepada kepentingan non- controlling interests of the other subsidiaries
pengendali dari anak perusahaan Perseroan (PT Ancora Shipping and PT Ancora Indonesia
yang lain (PT Ancora Shipping dan PT Ancora Mining) did not contribute significantly to
Indonesia Mining) tidak memiliki kontribusi yang the comprehensive loss attributable to non-
signifikan terhadap kenaikan rugi komprehensif controlling interests in 2017.
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
kepentingan non-pengendali di tahun 2017.
Laba Tahun Berjalan per Saham Dasar Current Year Earnings per Share
Laba tahun berjalan per saham dasar Earnings per share climbed from negative
mengalami kenaikan dari negatif AS$0,0024 US$0.0024 per share in 2016 to positive
per saham dasar di tahun 2016, menjadi positif US$0.0068 per share in 2017.
AS$0,0068 per saham dasar di tahun 2017.
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Total Aset Total Assets

Total aset meningkat sebesar 12% dari AS$168 Total assets increased 12% from US$168 million
juta di tahun 2016 menjadi AS$188 juta di tahun in 2016 to US$188 million in 2017. Non-current
2017. Aset tidak lancar di tahun 2017 meningkat assets in 2017 grew 11% due to an upsurge in
11% karena adanya peningkatan pada asset deferred tax assets and escalation in exploration
pajak tangguhan dan adanya peningkatan and net evaluation. Current assets also went
eksplorasi dan evaluasi neto. Aset lancar juga up by 15% from US$44 million in 2016 to US$51
mengalami peningkatan sebesar 15% dari million in 2017 primarily due to a 52% increase
AS$44 juta di tahun 2016 menjadi AS$51 juta in third party trade receivables in 2017.
di tahun 2017 yang terutama disebabkan oleh
peningkatan Piutang Usaha - pihak ketiga
sebesar 52% di tahun 2017.
Total Liabilitas Total Liabilities

Total liabilitas naik sebesar 7% dari AS$157 juta Total liabilities climbed 7% from US$157 million
di tahun 2016 menjadi AS$ 168 juta di tahun 2017. in 2016 to US$168 million in 2017. Short-term
Liabilitas jangka pendek meningkat sebesar liabilities increased by 5% or US$5.4 million
5% atau sebesar AS$5,4 juta yang terutama primarily due to the addition of third party
disebabkan oleh penambahan utang pinjaman debt and related parties of US$1.75 million and
pihak ketiga dan pihak berelasi masing–masing US$1.71 million respectively in 2017.
sebesar AS$1,75 juta dan AS$1,71 juta di tahun
2017.
Liabilitas jangka panjang naik sebesar 14% dari Long-term liabilities climbed 14% from US$37.5
AS$37,5 juta di tahun 2016 menjadi AS$42,9 million in 2016 to US$42.9 million in 2017 due to
juta di tahun 2017 yang disebabkan karena 184% upsurge in related party’s debt amounting
meningkatnya utang pihak berelasi sebesar US$8.4 million from US$4.6 million in 2016 to
184% atau AS$8,4 juta dari AS$4,6 juta di tahun US$13 million in 2017.
2016 menjadi AS$13 juta di tahun 2017.

Total Ekuitas Total Equity

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to the parent owner
pemilik induk naik sebesar 135% dari negatif increased by 135% from negative US$8.2
AS$8,2 juta di tahun 2016 menjadi positif million in 2016 to a positive US$2.8 million in
AS$2,8 juta di tahun 2017, bersumber dari laba 2017 derived from the profits of the Company’s
anak perusahaan Perseroan. subsidiaries.
Arus Kas Cash Flow

Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas Net cash flows generated from operating
operasi turun sebesar 48% dari AS$17 juta di activities fell by 48% from US$17 million in 2016
tahun 2016 menjadi AS$9 juta di tahun 2017, to US$9 million in 2017. The decline in revenue
penerimaan tersebut karena meningkatnya was due to enlarged payments to suppliers of
pembayaran kepada pemasok sebesar AS$8,8 US$8.8 million from US$85 million in 2016 to
juta dari AS$85 juta ditahun 2016 menjadi US$94 million in 2017. Net cash flows utilized
AS$94 juta di tahun 2017. Arus kas neto yang for investments increased 122% from US$1.5
digunakan untuk aktivitas investasi naik 122% million in 2016 to US$3.3 million in 2017. The
dari AS$1,5 juta di tahun 2016 menjadi AS$3,3 increase was due to the Company’s acquisition
juta di tahun 2017, Kenaikan tersebut karena of Indotan Lombok Pte Ltd amounting US$2
Perseroan mengakuisisi Indotan Lombok Pte million in 2017. Net cash flows generated from
Ltd sebesar AS$2 Juta di tahun 2017. Arus kas financing activities declined 70% or US$11
neto yang diperoleh dari aktivitas pendanaan million due to a reduction in long-term receipts
menurun sebesar 70% atau sebesar AS$11 juta of US$7 million or 81% reduction in 2017.
karena disebabkan penurunan penerimaan
pinjaman jangka panjang sebesar AS$7 juta
atau menurun 81% di tahun 2017
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan permodalan di dalam Perseroan The management of Company’s capital was

dilakukan dengan memperhatikan upaya untuk exercised with due regard to retain business
mempertahankan kelangsungan usaha serta continuity and to provide maximum benefits
memberikan manfaat yang maksimal bagi for shareholders and stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
Perseroan juga mengedepankan prinsip The Company prioritizes the principle efficient
efisiensi penggunaan modal berdasarkan capital use based on operating cash flows and
arus kas operasi dan belanja modal serta capital expenditures and considering future
mempertimbangkan kebutuhan di masa datang. needs.
Kebijakan pengelolaan struktur modal Perseroan The Company’s management policy on capital
bertujuan untuk memastikan bahwa Perseroan structure aims to ensure that the Company
memiliki struktur permodalan yang efesien, possesses an efficient capital structure, a strong
memiliki modal yang kuat untuk mendukung capital to sustain its current business activities
strategi pengembangan usaha perseroan saat and future business continuity.
ini dan untuk mempertahankan kelangsungan
usaha Perseroan di masa yang akan datang.
Keterangan Nilai | Value (USD)

Description 2017 2016
Total Kewajiban | Total Liabilities 167,630,733 156,800,994
Equitas | Equity 20,076,788 11,046,515
Total Aset | Total Assets 187,707,521 167,847,509
Perbandingan Kewajiban: Equitas | Ratio of Liabilities to Equity 8.35 14.19

60
RASIO KEUANGAN PENTING KEY FINANCIAL RATIOS
Rasio Lancar Current Ratio

Rasio ini mengukur perbandingan antara aset This ratio is the ratio of current assets to current
lancar dengan liabilitas jangka pendek yang liabilities to describe the Company’s ability to
digunakan untuk menjelaskan kemampuan pay its liabilities.
likuiditas Perseroan dalam membayar
liabilitasnya.
Berikut adalah perbandingan rasio lancar The following is a comparison of the Company’s
Perseroan: current ratio:
2017 2016
40.93% 37.12%
Rasio lancar Perseroan mengalami kenaikan The Company’s current ratio grew from 37.12%
dari 37,12% di tahun 2016 menjadi sebesar in 2016 to 40.93% in 2017. This is because
40,93% di tahun 2017 disebabkan aset lancar current assets went up by 15% while short-term
naik sebesar 15% sedangkan liabilitas jangka liabilities only went up by 5%. The increase in
pendek naik sebesar 5%. kenaikan aset lancar current assets was mainly due to an increase
terutama disebabkan kenaikan piutang usaha in third party trade receivables and inventories,
– pihak ketiga dan kenaikan persediaan, while short-term liabilities incurred mainly due
sedangkan kenaikan liabilitas jangka pendek to an increase in long-term bank loans with
terutama karena adanya kenaikan Pinjaman maturities of one year and an increase in third
bank jangka panjang – yang jatuh tempo dalam party liabilities.
satu tahun dan kenaikan utang usaha pihak
ketiga.
Return on Equity (ROE) Return on Equity (ROE)

Rasio ini mengukur perbandingan antara laba This is the ratio between net profits to total
neto dengan total ekuitas yang digunakan equity to measure the returns for shareholders.
untuk mencerminkan tingkat pengembalian The following is a comparison of Company’s
bagi pemegang saham. Berikut adalah ROE:
perbandingan ROE Perseroan:
2017 2016
59.60% -38.50%
Tingkat pengembalian kepada pemegang The rate of return to shareholders soared from
saham meningkat dari negatif sebesar -38,5% negative -38.5% in 2016 to positive 59.60% in
di tahun 2016 menjadi sebesar 59,60% di tahun 2017. The increase in ratio was mainly due to
2017. Kenaikan rasio ini terutama disebabkan profit from subsidiary’s goodwill recognition.
karena laba dari pengakuan goodwill anak
perusahaan.

Return on Assets (ROA) Return on Assets (ROA)

Rasio ini pada dasarnya digunakan untuk This ratio is used to measure Company’s
mengukur kemampuan Perseroan menghasilkan ability to generate profits from its assets. The
keuntungan dari asetnya. Berikut adalah following is the comparison of Company’s ROA:
perbandingan ROA Perseroan:
2017 2016
6.37% -2.53%
ROA Perseroan meningkat dari sebesar negatif The Company’s ROA rose from negative 2.53%
2,53% pada tahun 2016 menjadi sebesar 6,37% in 2016 to 6.37% in 2017 primarily due to the
pada tahun 2017, terutama disebabkan oleh increased performance of the Company’s
naiknya kinerja anak perusahaan Perseroan. subsidiaries.
Rasio Liabilitas terhadap Aset Liabilities to Assets Ratio

Rasio ini mengukur perbandingan antara This ratio is the ratio between total liabilities
jumlah liabilitas dengan jumlah aset, yang and total assets to measure the portion of
digunakan untuk mengukur bagian aset yang Company’s assets spent on loans. The following
dibelanjakan dari pinjaman Perseroan. Berikut is a comparison of Company’s Liabilities to
adalah perbandingan Rasio Pinjaman Terhadap Assets Ratio:
Aset Perseroan:
2017 2016
51.81% 62.34%
Rasio Pinjaman Terhadap Aset pada tahun The Loan to Assets ratio in 2017 amounted to
2017 sebesar 51,81% mengalami penurunan 51.81% or experienced a drop from 62.34% in
dari sebesar 62,34% di tahun 2016, terutama 2016, primarily due to the increased total assets
disebabkan karena total aset yang meningkat in 2017.
ditahun 2017.
Rasio Pinjaman terhadap Modal Loan to Capital Ratio

Rasio ini mengukur perbandingan antara total This ratio is the ratio between the total loans
pinjaman dengan total ekuitas, yang digunakan to total equity, which is used to measure
untuk mengukur tingkat pinjaman Perseroan. Company’s loan level. The following is the
Perbandingan Rasio Liabilitas Terhadap Modal Comparison of Company’s Loan to Capital
Perseroan: Ratio:
2017 2016
456.84% 805%
Rasio Pinjaman Terhadap Modal pada tahun Loan Ratio to Capital in 2017 was 456.84%%,
2017 sebesar 456,84% mengalami penurunan went down from 805% in 2016 primarily due to
dari sebesar 805% di tahun 2016, terutama increased corporate capital.
disebabkan karena meningkatnya modal
perusahaan.

62
INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION
Transaksi Benturan Kepentingan Transactions Having Conflict of

Interest
Sepanjang tahun 2017 Perseroan tidak memiliki Throughout 2017, the Company did not enter
transaksi benturan kepentingan. into any transaction having conflict of interest.
Kebijakan Dividen Dividend Policy

Perseroan merencanakan pembayaran dividen The Company strives to pay dividends at least
sekurang-kurangnya sekali dalam setahun, once a year where the amount is proportional
yang besarnya dikaitkan dengan laba neto to the Company’s net profit for the fiscal year
Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan, concerned, without prejudice to the financial
dengan tidak mengabaikan tingkat kesehatan health of the Company and with the approval
keuangan dan dengan persetujuan dari RUPS of the GMS in accordance with the Company’s
sesuai Anggaran Dasar Perseroan mulai tahun Articles of Association from the 2008 fiscal
buku 2008 dan seterusnya dengan perhitungan year and onwards as follows:
sebagai berikut:
Laba Bersih Persentase Dividen Kas terhadap Laba Bersih

Net Income Cash Dividend to Net Income Percentage
Laba bersih sampai dengan Rp5 miliar
< 15.00%
Net income up to Rp5 billion
Laba bersih antara Rp5 miliar – Rp10 miliar
< 25.00%
Net income up between Rp5 billion – Rp10 billion
Laba bersih diatas Rp10 miliar
< 35.00%
Net income above Rp10 billion
Pada tahun 2017, Perseroan tidak membagikan In 2017, the Company did not pay dividends, as
dividen, dikarenakan Perseroan masih mencatat the Company accumulated losses.
akumulasi rugi.
PERBANDINGAN TARGET, REALISASI COMPARISON OF TARGETS,

DAN PROYEKSI ACTUALS AND PROJECTIONS
Deskripsi Target 2017 Realisasi 2017 Proyeksi 2018

Description Actual 2017 Projection 2018
Penjualan I Sales 121,947,000 104,870,333 120,639,148
Laba Usaha I Operating Income 1,019,000 14,830,421 1,537,665
Beban Keuangan I Financial Expenses (6,310,000) (7,701,339) (8,721,766)
Aset I Assets 158,565,000 187,707,521 186,237,947
Perubahan Peraturan Perundang- Changes of Regulations and its Impact

undangan dan Dampaknya Terhadap on the Company
Perseroan
Tidak terdapat perubahan peraturan There were no changes in regulation which have
perundang-undangan yang berpengaruh a significant effect on the company throughout
signifikan terhadap Perseroan sepanjang tahun 2017.
2017.

Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies

Penerapan dari penyesuaian standar akuntansi The adoption of the improvement of accounting
dan interpretasi standar akuntansi baru berikut, standards and new interpretations of accounting
yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari standards which are effective from 1 January
2017 tidak menyebabkan perubahan signifikan 2017 did not result in substantial changes to
atas kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak the Company’s accounting policies and had
memberikan dampak yang material terhadap no material effect on the amounts reported in
jumlah yang dilaporkan di laporan keuangan the consolidated financial statements for the
konsolidasi pada periode berjalan: current period:
• Amandemen PSAK No. 1: Penyajian • Amendment to SFAS No. 1: Presentation of
laporan Keuangan tentang Prakarsa Financial Statements of Disclosures Initiative
Pengungkapan
• PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016), “Laporan • SFAS No. 3 (2016 Improvement), “Interim
Keuangan Interim” Financial Reporting”
• PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016), “Imbalan • SFAS No. 24 (2016 Improvement), “Employee
Kerja” Benefits”
• PSAK No. 58 (Penyesuaian 2016), “Aset • SFAS No. 58 (2016 Improvement),
Tidak Lancar yang Dimiliki Untuk Dijual dan “Non-current Assets Held for Sale and
Operasi yang Dihentikan” Discontinued Operations”
• PSAK No. 60 (Penyesuaian 2016), “Instrumen • SFAS No. 60 (2016 Improvement), “Financial
Keuangan: Pengungkapan” Instruments: Disclosures”
• ISAK No. 31, “Interpretasi atas Ruang Lingkup • IFAS No. 31, “Interpretation of Scope of
PSAK No. 13: Properti Investasi” SFAS No. 13: Investment Property”
• ISAK No. 32, “Definisi dan Hierarki Standar • IFAS No. 32, “Definition and Hierarchy of
Akuntansi Keuangan” Financial Accounting Standards”
Standar baru, amandemen dan penyesuaian New standards, amendments and improvement
yang berdampak pada operasional Perseroan, which are relevant to the Company’s operations,
sudah diterbitkan tetapi efektif untuk tahun issued but will be effective for the financial year
buku yang dimulai pada: beginning:
1 Januari 2018: 1 January, 2018 :
• Amandemen PSAK No. 2: Laporan Arus Kas • Amendment to SFAS No. 2: Statement of
tentang Prasakarsa Pengungkapan Cash Flows of Disclosures Initiative
• Amandemen PSAK No.16: Aset Tetap • Amendment to SFAS No. 16: Property, Plant
tentang Agrikultur: Tanaman Produktif and Equipment of Agriculture: Bearer Plants
• Amandemen PSAK No. 46: Pajak Penghasilan • Amendment to SFAS No. 46: Income Taxes
tentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan of Recognition of Deferred Tax Assets for
untuk Rugi yang Belum Direalisasi Unrealised Losses
• PSAK 15 (Penyesuaian 2017), “Investasi pada • SFAS No. 15 (2017 Improvement), “Investments
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” in Associates and Joint Ventures”
• PSAK 67 (Penyesuaian 2017), “Pengungkapan • SFAS No. 67 (2017 Improvement),
Kepentingan dalam Entitas Lain” “Disclosures of Interests in Other Entities”
• PSAK No. 69, “Agrikultur” • SFAS No.69, “Agriculture”
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan, As at the authorization date of the financial
Perseroan manajemen masih mempelajari statements, the Company management is still
dampak yang mungkin timbul dari penerapan evaluating the potential impact of these new,
standar baru, amandemen dan penyesuaian amendment and improvement of accounting
tersebut terhadap laporan keuangan standards to the consolidated financial
konsolidasi. statements.
Standar akuntasi tersebut tidak memiliki Those accounting standards have no significant
pengaruh signifikan atas laporan keuangan impact to the consolidated financial statements
konsolidasian Perseroan. of the Company.

64
Tinjauan Operasional
Operational Review
Multi Nitrotama Kimia

PT Multi Nitrotama Kimia membukukan kinerja
keuangan yang cukup menggembirakan di
tahun 2017, di mana jumlah penjualan tercatat
sebesar total AS$81,57 juta dan volume penjualan
langsung Ammonium Nitrat tercatat sebesar
76.595 MT
PT Multi Nitrotama Kimia booked quite an impressive
financial performance in 2017, with total sales totaling
US$81.57 million and direct selling volume of Ammonium
Nitrate at 76,595 MT.

Penjualan Neto Laba Bruto Laba (Rugi) Bersih Total Aset

Net Sales Gross Profit Net Income (Loss) Total Assets
(Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$)
124.551.109 9.570.441 125.176.462

116.136.563
111.951.945
(4.093.670)
81.610.851 81.198.191
5.214.885
(7.396.448)
4.338.745
(15.620.681)
2017 2016 2015 2017 2016 2015 2017 2016 2015 2017 2016 2015

66
PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) merupakan PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) is

produsen ammonium nitrat dan asam nitrat. manufacturer of ammonium nitrate and nitric
Ammonium nitrat dan asam nitrat adalah acid. Ammonium nitrate and nitric acid are
senyawa yang digunakan sebagai bahan peledak compounds used as explosives in coal and
untuk mendukung aktivitas di pertambangan mineral mining operation, public works and
batu bara dan mineral, pekerjaan umum the cement industry. This explosive industry is
dan industri semen. Industri bahan peledak a very strictly regulated industry considering
ini merupakan industri yang sangat ketat the strategic interest and risks associated with
diregulasi mengingat besarnya kepentingan the industry. MNK is a manufacturer, importer
dan risiko strategis dalam industri tersebut. and distributor of explosives, specifically
MNK beroperasi sebagai produsen, importir ammonium nitrate, with almost 22% market
dan juga distributor bahan peledak khususnya share in Indonesia in 2017.
ammonium nitrat, menguasai hampir 22% pasar
di Indonesia di tahun 2017.
MNK memiliki dan mengoperasikan pabrik MNK owns and operates an ammonium nitrate
ammonium nitrat dengan kapasitas terpasang plant with an installed capacity of 137,000
137.000 ton/tahun di Cikampek, Jawa Barat, tons/year in Cikampek, West Java, and has an
dan memiliki kantor di Balikpapan, Kalimantan office in Balikpapan, East Kalimantan and work
Timur serta area kerja di 8 (delapan) provinsi di areas in 8 (eight) provinces in Indonesia. MNK
Indonesia. MNK juga memiliki pabrik perakitan also has a detonator assembly with a capacity
detonator dengan kapasitas 4 (empat) juta of 4 (four) million pieces per annum, located in
buah per tahun berlokasi di Handil, Kalimantan Handil, East Kalimantan.
Timur.
Pencapaian 2017 2017 Achievement

MNK membukukan kinerja keuangan di tahun In 2017, MNK posted sales revenue totaling
2017 berupa penjualan sebesar total AS$81,57 US$81.57 million and direct marketed 76,595
juta dengan kinerja pemasaran berupa volume MT in volume of Ammonium Nitrate (“AN”).
penjualan langsung Ammonium Nitrat (“AN”)
sebesar 76.595 MT.
MNK mencatat kinerja produksi berupa MNK recorded AN’s production volume of
pencapaian volume produksi AN sebesar 61,460 MT during 2017. However, 2017 was
61.460 MT sepanjang tahun 2017. Tahun 2017 a challenging year for the mining industry,
merupakan tahun yang penuh tantangan untuk especially coal which resulted in MNK’s poor
industri pertambangan khususnya batu bara, business performance by posting a net loss of
MNK menghasilkan kinerja perusahaan yang US$4.0 million.
kurang baik dengan membukukan kerugian
bersih sebesar AS$4,0 juta.
Selama tahun 2017 MNK hanya berproduksi Throughout 2017, MNK produced only 45% of
45% dari kapasitas pabrik. Rendahnya produksi capacity. AN’s low production rate was due to
AN tersebut disebabkan rendahnya permintaan low demand for AN as the outcome of dwindling
AN sebagai imbas dari melemahnya pasar coal market during the first and second quarter
batu bara pada kuartal 1 dan 2 tahun 2017, of 2017, and the high volume of imported AN to
dan tingginya produk AN impor yang masuk Indonesia. Furthermore, to maintain reliability,
ke Indonesia. Selain itu Perseroan melakukan the Company has refurbished its plant resulting
perbaikan-perbaikan untuk menjaga reliabilitas in downtime.
pabrik MNK.

Produksi aksesoris kerja sama dengan In 2017, the production of accessories in

PT DNX Indonesia mampu menghasilkan cooperation with PT DNX Indonesia was able to
produk sebanyak 1,7 juta detonator selama produce 1.7 million detonator. The production
tahun 2017. Produksi aksesoris ini mengurangi of these accessories reduced the Company’s
ketergantungan Perseroan terhadap produk dependence on imported products and the
impor dan mengurangi modal kerja pembelian working capital required to purchase imported
impor aksesoris. accessories.
Di tahun 2017 MNK berhasil mendapatkan In 2017, MNK managed to win emulsion
proyek emulsi dan jasa peledakan di Pulau project and blasting service in Karimun Island
Karimun (Kepulauan Riau), Jambi, Kalimantan (Riau Islands), Jambi, Central Kalimantan
Tengah dan Kalimantan Selatan. Adanya and South Kalimantan. The presence of this
proyek emulsi ini akan mendorong peningkatan emulsion project will boost the sales of AN and
penjualan AN dan aksesoris di Indonesia. accessories in Indonesia.
Perseroan juga menanamkan Budaya Furthermore, the Company imposed “Smart

Perusahaan “Prinsip Kerja Cerdas” yang Working Principles” Corporate Culture
didukung oleh berbagai sistem yang supported by a number of systems implemented
telah diterapkan di MNK antara lain KPI, in MNK including KPI, ERP system on human
pengembangan sistem ERP yang terutama resources, finance, logistics and production. To
meliputi bidang sumber daya manusia, maintain employee motivation, the Company
keuangan, logistik dan produksi. Untuk collaborated with a consultant to apply
mempertahankan motivasi karyawan, Perseroan Leadership Management Coordinating System
bekerjasama dengan konsultan menerapkan from Supervisor up to the Board of Directors
Leadership Management Coordinating System level.
mulai dari level Supervisor sampai dengan
Direksi.
Penerapan budaya keselamatan kerja “4 The implementation of MNK’s “4 Safety” culture

Selamat” sepanjang tahun 2017, MNK berhasil throughout 2017 has successfully resulted
mencapai Zero Loss Time Injury (“LTI”) dalam in Zero Loss Time Injury (“LTI”) in all of its
seluruh proses produksi dan operasionalnya. production and operation.
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Health, Safety and Environment

Lingkungan
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan Health, Safety and Environment (“HSE”) is an
(“K3L”) merupakan bagian tak terpisahkan integral part of MNK’s operational activity. MNK
dari kegiatan operasional MNK. MNK selalu always seeks prevention measures ensuring all
mempersiapkan upaya pencegahan yang operational procedures carried out are safe for
dilakukan guna memastikan bahwa semua workers and the environment. Management
kegiatan operasional yang dilakukan aman of HSE in MNK is carried out by the HSE
bagi pekerja dan lingkungan. Pengelolaan Department that establishes, implements
K3L di MNK dilakukan oleh Departemen K3L and monitors the HSE management system
yang menetapkan, mengimplementasikan dan complying with prevailing regulation. In
memantau sistem manajemen K3L agar sesuai accomplishing its tasks, the K3L Department
dengan perundang-undangan yang berlaku. formulates and implements various programs
Dalam menyelesaikan tugasnya, Departemen to ensure HSE in MNK.
K3L merumuskan dan melaksanakan berbagai
program untuk menjamin K3L di MNK.

68
Tanggung Jawab MNK kepada MNK Responsibility to Consumers

Konsumen
MNK mampu memahami dan mampu memenuhi MNK is able to comprehend, fulfill the needs of
kebutuhan konsumen dan dapat memberikan consumers and provide the best solution. As
solusi yang terbaik. Sebagai penyedia bahan a provider of explosives such as ammonium
peledak berupa ammonium nitrat, aksesoris nitrate, accessories and blasting services, MNK
dan jasa peledakan, Perseroan bertanggung is responsible for availability of products and
jawab atas ketersediaan produk dan jasa, services as well as the appropriate secured
serta keamanan sesuai point of delivery yang point of delivery established by consumers.
diinginkan oleh konsumen. Tanggung jawab MNK responsibility terminated once consumer
Perseroan akan berakhir saat konsumen receives the goods and services as set forth in
menerima barang dan jasa yang dituangkan the Handover of Goods Documents.
dalam Berita Acara Serah Terima Barang
(BASTB).
Prospek dan Rencana ke Depan Prospects and Future Plans

MNK akan tetap berusaha mempertahankan MNK will continue to make efforts in maintaining
kepemimpinan pasar dengan mempererat its market leadership by further cultivating
hubungan MNK dengan para pelanggan dan MNK’s relationships with customers, regulators
regulator serta senantiasa menyediakan and by constantly providing comprehensive
solusi menyeluruh untuk kebutuhan para solutions to the needs of its customers. MNK
pelanggan. MNK optimis bahwa prospek usaha remain confident that 2018’s business will be
di tahun 2018 akan lebih baik dibandingkan better than in 2017, specifically in the mining
dengan tahun 2017 khususnya bagi industri industry.
pertambangan, yang mana akan berdampak
positif pada kinerja MNK.


Posisi berdiri | Standing Posisi Duduk | Sitting
Ratno Paskalis Hendrawan Touor Wawa Jaka Sungkawa Cucuk Salahudin Charles D. Gobel
Direktur Direktur Direktur Direktur Utama
Director Director Director President Director

70
Operational Review
Bormindo Nusantara
Tahun 2017, Bormindo Nusantara (“BN”)berhasil
memenangkan 6 kontrak kerja baru dan tingkat
utilisasi rig tercatat sebesar 64%. Akan tetapi,
harga minyak yang belum stabil membuat BN
meninjau kembali rencana kerja tahun 2017 dan
melakukan penyesuaian terhadap anggaran.
In 2017, Bormindo Nusantara (“BN”) managed to win 6 new

constracts with 64% rig utilization rate. However unstable
oil price have forced BN to re-view its 2017 workplan and
modify the established budget plan.

Penjualan Neto Laba Bruto Laba (Rugi) Bersih Total Aset

Net Sales Gross Profit Net Income (Loss) Total Assets
(Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$) (Dalam AS$ | In US$)
36.308.791 10.542.413 865.882 59.969.494
54.092.182
534.869 52.191.533
23.259.482
20.129.315 5.649.933
4.284.845
(1.872.597)
2017 2016 2015 2017 2016 2015 2017 2016 2015 2017 2016 2015

72
PT Bormindo Nusantara (BN) merupakan PT Bormindo Nusantara (BN) is an oil and

perusahaan kontraktor jasa pengeboran minyak gas drilling contracting company specializing
dan gas bumi dengan spesialisasi rig daratan di onshore rigs in Indonesia established in 1981. With
Indonesia yang didirikan tahun 1981. Berbekal more than 30 years of experience, BN provides
pengalaman lebih dari 30 tahun di bidang ini, BN services in the field of onshore drilling services
memberikan jasa layanan di bidang jasa pengeboran and workover services with the competence and
dan jasa perawatan ulang di darat sesuai dengan equipment owned by BN.
kompetensi dan alat yang dimiliki BN.
Jasa ini dilakukan dengan 14 rig berspesifikasi Services are performed with 14 high-specification
tinggi yang dimiliki saat ini. BN juga menawarkan rigs currently owned. BN also offers a range of
berbagai jasa terkait pengeboran, antara lain drilling-related services, including high pressure
peralatan pengendali sumur bertekanan tinggi, well control equipment, special drilling pipes,
pipa pengeboran khusus, sistem pencatatan dan drilling register and monitoring systems, top
pemantauan pengeboran, pengeboran top drive drive drilling and rig transfer equipment. BN also
dan peralatan pemindah rig. BN juga memberikan provides workover services and well management
jasa perawatan ulang dan pengelolaan sumur, enabling service users to intervene whatsoever
yang memungkinkan pemakai jasa melakukan deemed required for oil wells or other type of
intervensi apapun yang dibutuhkan terhadap well management.
sumur minyak atau melakukan pengelolaan
sumur lainnya.
Melengkapi layanan di atas, BN dapat memberikan Completing the above services, BN offers
layanan pengelolaan seluruh aspek tehnik dan management services across all aspects of
operasional pengeboran, mulai dari pembuatan drilling engineering and operations, from
konsep hingga eksekusi dan penyelesaian, concept-building to execution and completion
semuanya tercakup dalam jasa manajemen proyek that are all covered in integrated project
yang terintegrasi. Selain itu, BN juga memberikan management services. In addition, BN also
jasa penyewaan peralatan dan perlengkapan provides equipment rental services and drilling
pengeboran dan pekerjaan perawatan ulang equipment and workover and manpower training
dan jasa pelatihan tenaga kerja untuk operasi services for drilling operations, well control,
pengeboran, pengendalian sumur, teknik drilling techniques and the use of equipment and
pengeboran dan penggunaan peralatan dan tools. BN proven track records that are proven
perkakas. Rekam jejak kinerja BN yang terbukti to be safe, reliable and timely often convince
aman, handal dan tepat waktu meyakinkan clients that they will receive quality services
konsumen bahwa mereka telah menerima layanan fulfilling their expectations. Long-term contracts
berkualitas yang sesuai dengan ekspektasinya. with major oil companies have also established
Kontrak jangka panjang dengan perusahaan BN’s reputation as one of the leading drilling and
minyak besar juga telah membangun reputasi BN workover services companies in Indonesia.
sebagai salah satu perusahaan jasa pengeboran
dan perawatan ulang terkemuka di Indonesia.
Pencapaian 2017 Achievements in 2017

Kondisi makro yang terjadi di tahun 2017 The macro condition in 2017 has had an effect on
memberikan dampak, baik langsung maupun BN’s operational activities, whether directly or
tidak langsung, bagi aktivitas operasional BN. indirectly. This year BN won 6 new contracts with
Pada tahun ini BN memenangkan 6 kontrak kerja 64% BN rig utilization rate in 2017.
baru dan tingkat utilisasi rig BN tahun 2017 adalah
sebesar 64%
Harga minyak yang belum stabil telah memaksa Unstable oil price have forced BN to re-review
BN untuk meninjau kembali rencana kerja tahun its 2017 workplan and to modify the already
2017 dan melakukan penyesuaian terhadap established budget plan, but this however
anggaran yang telah disusun, namun tidak does not cease BN’s determination to pursue
menghentikan langkah BN untuk tetap mencapai sustainable growth.
pertumbuhan yang berkesinambungan.

Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Health, Safety and Environment (HSE)

Lingkungan (K3L)
BN senantiasa menganggap Manajemen BN always considers Health, Safety and
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan Environmental Management (“HSE”) as a matter
(“MK3L”) sebagai hal yang memerlukan of special concern. Until now BN is known
perhatian khusus. Hingga kini BN dikenal sebagai as an oil and gas drilling services company
perusahaan jasa pengeboran minyak dan gas with an excellent reputation in HSE. BN’s high
dengan reputasi yang baik di bidang MK3L. commitment to safety and operational quality
Komitmen BN yang sangat tinggi terhadap has maintained BN’s reputation as a drilling
keamanan kerja dan kualitas operasional mampu service contractor with zero fatality accident
mempertahankan prestasi nihil kecelakaan yang and zero DAFW accident in 2017. Throughout
mengakibatkan fatality dan hilangnya hari kerja 2017, BN has demonstrated excellent HSE target
(DAFW) sepanjang tahun 2017, kinerja MK3L achievements. BN has also been awarded with
BN menunjukkan bahwa semua target kualitas OHSAS 18001: 2007, ISO 9001: 2008, ISO 14001:
MK3L yang diterapkan dapat tercapai dengan 2004 certification as well as HSE awards from PT
baik. BN juga memperoleh sertifikasi OHSAS Chevron Pacific Indonesia for the implementation
18001:2007, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 of contractor safety management system, such
serta berbagai penghargaan MK3L dari PT as:
Chevron Pacific Indonesia dalam penerapan
sistem manajemen keselamatan kerja kontraktor,
adapun penghargaan yang diperoleh dari
Chevron adalah:
• Rig BN-08 mendapatkan penghargaan 1.400 • Rig BN-08 was awarded 1,400 days Incident
days Incident Free Operation dari PT Chevron Free Operation from PT Chevron Pasific
Pasific Indonesia pada tanggal 27 Februari Indonesia on February 27, 2017.
2017
• Rig BN-17 mendapatkan penghargaan 600 • Rig BN-17 was awarded 600 days Incident Free
days Incident Free Operation dari PT Chevron Operation from PT Chevron Pasific Indonesia
Pasific Indonesia pada tanggal 7 April 2017. on April 7, 2017.
Pasific Indonesia pada tanggal 4 Mei 2017. Indonesia on May 4, 2017.
• Rig BN-10 mendapatkan Sertifikat Wellsafe • Rig BN-10 was awarded Wellsafe Certificate
dari PT Chevron Pasific Indonesia pada from PT Chevron Pasific Indonesia on May 10,
tanggal 10 Mei 2017. 2017.
Pasific Indonesia pada tanggal 20 Juni 2017. Indonesia on June 20, 2017.
Pasific Indonesia pada tanggal 25 Juni 2017. Indonesia on June 25, 2017.
• Rig BN-14 mendapatkan penghargaan 800 • Rig BN-14 was awarded 800 days Incident
Pasific Indonesia pada tanggal 20 Juli 2017. Indonesia on July 20, 2017.
• Rig BN-03 mendapatkan Sertifikat Wellsafe • Rig BN-03 was awarded Wellsafe Certificate
dari PT Chevron Pasific Indonesia pada from PT Chevron Pasific Indonesia on July 28,
tanggal 28 Juli 2017. 2017.
Pasific Indonesia pada tanggal 13 September Indonesia on September 13, 2017.
2017.
Pasific Indonesia pada tanggal 29 September Indonesia on September 29, 2017.
2017.

74
• Rig BN-11 mendapatkan penghargaan • Rig BN-11 was awarded 1,300 days Incident
1.300 days Incident Free Operation dari Free Operation from PT Chevron Pasific
PT Chevron Pasific Indonesia pada tanggal Indonesia on October 3, 2017.
3 October 2017.
Pemasaran Marketing
Pangsa pasar BN adalah Kontraktor Kontrak BN’s target market is the oil and gas contractors
Kerja Sama “K3S” yang memiliki area kerja which have cooperation contracts with
minyak dan gas bumi di darat, karena BN Government for onshore oil and gas fields, since
hanya menyewakan rig untuk pengeboran BN only rents rigs for drilling and maintenance
dan perawatan sumur minyak dan gas di darat of on-shore oil/gas wells. Bormindo currently
(onshore). Bormindo saat ini bermitra dengan are partnering with national and multinationals
perusahaan nasional dan multinasional seperti companies such as Chevron and Joint Operation
Chevron, KSO Pertamina EP-BWP Meruap yang Contract Pertamina EP-BWP Meruap, which are
merupakan Perusahaan Migas yang besar di major oil and gas companies in Indonesia.
Indonesia.
Lemahnya harga minyak dunia mengakibatkan Weakened world oil prices resulted in the
belum ada peningkatan aktivitas migas. BN absence of oil and gas business growth. BN
fokus pada pembaruan kontrak dan kegiatan focuses on contract renewal and markets more
pemasaran yang menawarkan metode kerja efficient working methodologies and contracts.
dan bentuk kontrak yang lebih efisien.
Sebagai perusahaan jasa, hanya kepuasan As a service company, only customer

pelanggan yang akan melanggengkan satisfaction will perpetuate a working
suatu hubungan kerja. Oleh karena itu BN relationship. Consequently, BN improves its
terus menerus meningkatkan layanan yang services every time, fulfills all contractual
diberikannya, memenuhi semua kesepakatan agreements and retain the level of occupational
dalam kontrak dan juga menjaga tingkat health and safety by upholding its zero accident
kesehatan dan keamanan kerja tetap tinggi reputation constantly.
dengan mempertahankan pencapaian tanpa
kecelakaan terus menerus.
Tanggung Jawab BN kepada BN Responsibility to Consumer

Konsumen
Menjadi mitra bisnis pilihan merupakan prioritas The reputation of being the most preferred
utama BN. Oleh karena itu, BN menitikberatkan business partner is a top priority of BN. For that
kebijakan kepuasan pelanggan melalui service reason, BN emphasizes service excellence and
excellence dengan terus menjaga kualitas aset constant upkeep on the quality of its rigs by
rig BN melalui perbaikan dan peningkatan having them well maintained on a regular basis.
kualitas rig secara berkala. Penambahan aset Asset replenishment is carried out to ensure
juga dilakukan untuk memastikan seluruh that all rigs remain in top quality.
aset rig mendapat perawatan berkala untuk
menjaga kualitas.
Rencana ke Depan Future Plan

Terkait dengan masih belum stabilnya harga With the continuing unstable world oil prices,
minyak dunia, diperkirakan akan terjadi it is most probable that there will be further
pembatasan produksi oleh perusahaan production cutbacks that will bring about a
migas yang berdampak pada berkurangnya decline in procurement of oil and gas services
pengadaan jasa migas dan pasar jasa migas. and oil and gas services market.
BN tetap optimis dapat tetap tumbuh di tahun BN remains optimistic to be able expand in 2018,
2018, hal ini berhubungan dengan rencana as BN has in place an efficiency plan to improve
kebijakan efisiensi dengan meningkatkan the control and monitoring of all project’s
fungsi kontrol dan monitoring atas seluruh total direct costs and business expenses. All

Dedy Taufiq Felix Kristani

Direktur Direktur Utama
Director President Director
elemen beban langsung proyek maupun beban investment and funding activities will be carried
usaha BN secara keseluruhan. Seluruh kegiatan out based on prudential principles taking into
investasi dan pendanaan juga akan dilakukan consideration the scale of priority.
berdasarkan prinsip kehati-hatian dengan
tetap mempertimbangkan berdasarkan skala
prioritas.
Dengan Manajemen yang handal, armada With trustworthy management, high quality
pengeboran yang berkualitas tinggi dan tenaga drilling fleets, skilled workforce and more than
kerja yang berpengalaman dan terlatih selama 30 years of experience, BN is always ready
lebih dari 30 tahun, BN senantiasa siap untuk to take part in the improvement of oil and
berpartisipasi aktif dalam peningkatan kegiatan gas exploration and production operation in
eksplorasi dan produksi di Indonesia. Indonesia.

76
Operational Review
PT Indotan Lombok Barat Bangkit

Saat ini, PT Indotan Lombok Barat Bangkit
masih pada tahap eksplorasi dan dalam proses
melakukan peningkatan izin ke Izin Usaha
Pertambangan Operasi Produksi (“IUP OP”) yang
ditargetkan akan selesai sebelum pertengahan
tahun 2018.
Currently, PT Indotan Lombok Barat Bangkit is still at the
exploration stage and is still in the process of upgrading its
permit to the Production Operation Mining Business License,
(“Production License”) targeted to be completed before the
middle of 2018.


78
PT Indotan Lombok Barat Bangkit (“ILBB”) PT Indotan Lombok Barat Bangkit (“ILBB”) is
merupakan perseroan terbatas yang memiliki a limited liability company engaging in gold
kegiatan usaha dibidang pertambangan mining and it’s tailing minerals. Company
emas dan mineral pengikutnya, yang terletak Operation is located in West Lombok regency,
di Kabupaten Lombok barat, Provinsi Nusa West Nusa Tenggara Province with mining
Tenggara Barat. Luas wilayah pertambangan concession area of 10,088 Ha.
ILBB adalah 10.088 Ha.
ILLB memiliki Izin Usaha Pertambangan ILLB owns an Exploration Mining License
Eksplorasi berdasarkan Surat Keputusan Bupati based on The Decree of West Lombok
Lombok Barat No. 02/09/DISTAMBEN/2011 Regent No. 02/09/DISTAMBEN/2011 dated
tanggal 5 Januari 2011 dan Surat Keputusan January 5, 2011 and the Decree of the Head of
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal Investment Coordinating Board No. 55/I/IUP/
No. 55/I/IUP/PMA/2017 tanggal 3 November PMA/2017 dated November 3, 2017, concerning
2017 tentang Persetujuan Penyesuaian Izin The Amendment to The Approval of Mining
Usaha Pertambangan Eksplorasi Dalam Rangka Exploration Business License Awarded to ILBB
Penanaman Modal Asing Untuk Komoditas in The Course of Foreign Capital Investment for
Emas kepada ILBB (“IUP Eksplorasi”). Gold Commodities (“Exploration IUP”).
Berdasarkan laporan teknis dari SRK Consulting, Based on the technical report prepared by SRK
Canada, tahun 2013, ILBB memiliki kandungan Consulting of Canada in 2013, ILBB has inferred
mineral sumber daya tereka emas dan perak mineral resources in gold and silver content
masing-masing sebanyak 1.490.620 troy ons of 1,490,620 troy ounces and 1,821,000 troy
dan 1.821.000 troy ons. ounces respectively.
Proyek tambang emas ILBB terletak di sisi barat The ILBB gold mine project is located on the
Pulau Lombok, Provinsi Nusa Tenggara Barat western side of Lombok Island, West Nusa
atau sekitar 60 km tenggara Kota Mataram, Tenggara Province or about 60 km southeast of
ibukota provinsi. Area eksplorasi dapat dicapai Mataram City, the provincial capital. The mining
dengan perjalanan udara selama ±1.5 jam dari area can be reached by air transportation for ±
Jakarta dan dilanjutkan dengan transportasi 1.5 hours from Jakarta and another ± 2 hours
darat selama ±2 jam dari Bandara Internasional on land from Lombok International Airport to
Lombok. the site.
Susunan Pemegang Saham ILBB, adalah The composition of ILBB’s Shareholders is as

sebagai berikut: follows:
No. Pemegang Saham I Shareholders Persentase Kepemilikan I Percentage of Ownership

Indotan Lombok, Pte, Ltd*
1. 90%
(Perusahaan Singapura I Singaporean Company)
Pemda Kabupaten Lombok Barat
2. 10%
(Pemerintah Daerah I Provincial Government)
* Indotan Lombok, Pte, Ltd dimiliki 100% oleh PT Ancora Indonesia Resources, Tbk (“Perseroan”)
Indotan Lombok, Pte, Ltd is 100% wholly owned by PT Ancora Indonesia Resources, Tbk (“The Company”)
Pada tanggal 7 November 2017, PT Ancora On November 7, 2017, PT Ancora Indonesia

Indonesia Resouces, Tbk (“Perseroan”) efektif Resources, Tbk (the “Company”) effectively
menyelesaikan akusisi atas 100% saham Indotan completed the acquisition of 100% shares of
Lombok, Pte, Ltd. Transaksi pengambilalihan ini Indotan Lombok, Pte, Ltd. Where this acquisition
telah mendapatkan persetujuan Rapat Umum transaction has been approved by the General
Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 30 Meeting of Shareholders on October 30, 2017.
Oktober 2017.
Pencapaian 2017 2017 Achievement

Saat ini ILBB masih pada tahap eksplorasi dan Currently, ILBB is in the exploration stage
dalam proses melakukan peningkatan izin ke and in the process of upgrading its permit to

Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi the Production Operations Mining Business
(“IUP OP”) yang ditargetkan akan selesai License (“Production License”) targeted to be
sebelum pertengahan tahun 2018. completed before mid-2018.
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Health, Safety and Environment

Lingkungan
Saat ini ILBB masih belum beroperasi sehingga Currently, ILBB is not yet in operation so
belum menerapkan prinsip kesehatan, it has not implemented health, safety and
keselamatan kerja dan masalah lingkungan. environmental regulations.
Tanggung Jawab kepada Konsumen Responsibility to Consumers

Saat ini ILBB masih belum beroperasi sehingga Currently, ILBB is not yet in operation and
belum memiliki tanggung jawab kepada therefore has no responsibility to customers.
konsumen.
Prospek dan Rencana ke Depan Prospects and Future Plans

ILBB memiliki ekspektasi agar IUP OP dapat ILBB has expectations that the IUP OP can be
selesai sebelum pertengahan tahun 2018 dan completed before mid-2018 and start mining
dapat mulai kegiatan operasi penambangan operations by early 2019. ILBB’s management
pada awal tahun 2019. Manajemen ILBB plans to explore a deposit at Raja, one of
berencana untuk mengembangkan deposit Pelangan prospects, to begin gold and silver
di Raja salah satu prospek Pelangan terlebih mining at that site. During mining production of
dahulu dan memulai produksi emas dan perak gold and silver operate at Pelangan site, ILBB
dari site tersebut. Selama produksi emas will also conduct more detail drilling exploration
dan perak dari prospek Pelangan, ILBB akan of Pelangan and Mencangah prospects to
melakukan pemboran eksplorasi detail di upgrade proven reserves in accordance with
prospek Pelangan, prospek Mencangah dan KCMI and JORC provisions.
prospek Selodong untuk meningkatkan status
menjadi cadangan sesuai ketentuan KCMI atau
JORC.

80
Sumber Daya Manusia

Human Resources
80 Sumber Daya Manusia

Human Resources
89 Prinsip Kesetaraan Kesempatan
Principle of Equal Opportunity
89 PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)

82 Pengelolaan Sumber Daya 92 PT Bormindo Nusantara (BN)
Manusia
Human Resources Management
84 Tabel Karyawan
Table of Employees
86 Program Pengembangan
Karyawan
Employee Development Program


82
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Perseroan yakin akan

pentingnya sumber daya
manusia untuk kemajuan
usaha dan hal ini dituangkan
dalam kebijakan terkait
dengan sumber daya
manusia, yang pada intinya
ditujukan untuk mendorong
kemajuan seluruh sumber
daya manusia yang
dimilikinya.
The Company believes in the importance

of human resources for the advancement
of its business and this is stipulated in
policies relating to human resources,
which are essentially aimed at promoting
the advancement of all of its human
resources.
Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) Human Resource Management (HR) is a crucial
merupakan faktor penting dalam upaya aspect in realizing the Company’s vision
mewujudkan visi Perseroan untuk menjadi to become one of the pre-eminent natural
salah satu perusahaan terkemuka dalam resources companies in Indonesia recognized
bidang sumber daya alam di Indonesia yang for its competency and a place of choice for
dikenal dengan kompetensi, serta menjadikan employment in the professional industry.
Perseroan sebagai tempat pilihan bekerja bagi
para pencari kerja di industri profesional.
Tujuan ini mengharuskan Perseroan memiliki To accomplish this, the Company has a
program pengembangan SDM yang comprehensive human resource development
komprehensif, yang mampu menghasilkan program aims to create highly competent
tenaga kerja yang memiliki kompetensi tinggi, employees, so it can show operational excellent
sehingga dapat menunjukkan keunggulan in the work in an effective and competitive
operasional dalam hasil kerja dalam suatu organization.
organisasi yang efektif dan berdaya saing.

Pada saat yang sama upaya penciptaan suasana At the same time, efforts to create a favorable
kerja yang kondusif juga terus dilakukan working environment are also continuously
guna mengoptimalkan pengembangan dan conducted to maximize the development and
kelangsungan Perseroan. sustainability of the Company.
Keyakinan akan pentingnya SDM dituangkan The belief in the importance of human
dalam kebijakan Perseroan terkait dengan SDM resources is embodied in the Company’s human
yang pada intinya mendorong kemajuan seluruh resources policy that essentially encourages the
tenaga kerja yang bernaung di Perseroan dan advancement of all employees in the Company
anak perusahaan. and its subsidiaries.
Sepanjang tahun 2017 Perseroan memiliki During 2017, company’s headcount is up

sebanyak 10 (sepuluh) orang, serta karyawan to 10 (ten) employees, while the subsidiary
anak perusahaan mencapai 1.255 (seribu dua headcount is 1.255 (one thousand two hundred
ratus lima puluh lima) orang karyawan dengan and fifty five) employees, with the breakdown
rincian karyawan berdasarkan jenjang jabatan of employees based on position and status of

84
dan status (tetap atau kontrak) sebagaimana employment (permanent or contract based)
tercantum pada tabel berikut: are shown in the following table:
Tabel Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan

Table of Employees Based on Position
2017 2016 2015

Perseroan Company
Direktur 4 3 3 Director
Manajer 2 3 3 Manager
Staf 4 4 4 Staff
MNK MNK
Staf 390 340 363 Staff
Bormindo Bormindo
Vice President 3 1 2 Vice President
Superintendent 15 17 23 Superintendent
Supervisor 38 37 53 Supervisor
Non Staf 598 525 768 Non Staff
Staf 169 164 202 Staff
Jumlah 1.265 1.141 1.469 Total
Tabel Karyawan berdasarkan Status Karyawan Tetap/Kontrak

Table of Employees Based on Employment Status, Permanent or Contract
2017 2016 2015

Perseroan Company
Tetap 10 10 10 Permanent
Kontrak - - - Contract
MNK MNK
Kontrak 68 19 131 Contract
Bormindo Bormindo
Kontrak 675 565 830 Contract
Jumlah 1.265 1.141 1.469 Total
Sedangkan untuk Karyawan berdasarkan Detail Employees based on educational

jenjang pendidikan dan usia dapat dilihat pada background and age can be seen in the table
tabel-tabel berikut ini: below:
Tabel Karyawan berdasarkan Jenjang Pendidikan

Table of Employees based on Educational Background
2017 2016 2015

Perseroan Company
S3 - - - Doctorate Degree
S2 3 4 4 Master’s Degree
S1 5 4 4 Bachelor’s Degree
Diploma - - Diploma
< SMU 2 2 2 < High School

Tabel Karyawan berdasarkan Jenjang Pendidikan

Table of Employees based on Educational Background
2017 2016 2015

MNK MNK
S2 9 6 8 Master’s Degree
Diploma 28 24 26 Diploma
Bormindo Bormindo
S2 - - - Master’s Degree
Diploma 52 50 65 Diploma
Jumlah 1.265 1.141 1.469 Total
Tabel Karyawan berdasarkan Usia

Table of Employees based on Age
2017 2016 2015

Perseroan Company
>40 3 4 4 >40
31 – 40 5 4 4 31 - 40
<30 2 2 2 <30
MNK MNK
>40 151 157 152 >40
31 – 40 127 119 124 31 - 40
<30 145 97 117 <30
Bormindo Bormindo
>40 290 281 350 >40
31 – 40 328 286 376 31 - 40
<30 214 191 340 <30
Jumlah 1.265 1.141 1.469 Total
Tingkat Perpindahan Karyawan Level of Employees Turnover

Tingkat perpindahan karyawan baik di Perseroan The level of turnover of employees both in the
maupun di anak perusahaan Perseroan sangat Company and in its subsidiaries is very low.
rendah.
Namun demikian sebagai bagian dari strategi However, as part of the efficiency strategy
efisiensi yang dijalankan oleh Perseroan, undertaken by the Company, the Company’s
manajemen Perseroan menempuh langkah management took steps in streamlining its
rasionalisasi sumber daya manusia (“SDM”) human resources (“HR”) with regard to the
dengan tetap memperhatikan komposisi composition of employees after such measure
karyawan setelah rasionalisasi agar tetap kuat in order to remain strong to support Company’s
mendukung kegiatan operasional Perseroan operation and its subsidiaries.
dan anak perusahaan Perseroan.

86
Remunerasi Karyawan Employees Remunerations
2017 2016 2015

Keterangan Terendah Tertinggi Terendah Tertinggi Terendah Tertinggi
No
Description Lowest Highest Lowest Highest Lowest Highest
(USD) (USD) (USD) (USD) (USD) (USD)
1 Gaji/Honorarium/tahun
2,428 25,115 2,769 38,895 2,131 41,161
Salary/Honorarium/yearly
2 Tunjangan/tahun
1,368 2,288 1,286 13,397 1,535 10,529
Benefit/yearly
Jumlah | Total 3,796 27,403 4,055 52,292 3,666 51,690
PROGRAM PENGEMBANGAN EMPLOYEE DEVELOPMENT

KARYAWAN PROGRAM
Dalam rangka peningkatan kompetensi SDM, In order to increase human resource competence,
Perseroan memberikan kesempatan kepada the Company provides opportunity for all
para karyawan untuk mengikuti pelatihan- employees to attend trainings, both internally
pelatihan, baik internal maupun dengan and externally conducted by training
menggunakan jasa lembaga pelatihan. Pelatihan consultants. The preferred training is technical
yang diutamakan adalah yang bersifat teknikal in nature with the subject matter according to
dengan materi sesuai bidang tugas masing- the task of each employee. This is in accordance
masing karyawan. Hal ini selaras dengan prinsip with the Company principles to generate
Perseroan untuk mengembangkan sumber exceptional human resources.
daya manusia yang unggul.
Prinsip yang sama juga telah diterapkan di The same principle also applies to subsidiaries.
entitas anak Perseroan, di mana PT Multi In 2017, PT Multi Nitrotama Kimia and PT
Nitrotama Kimia dan PT Bormindo Nusantara Bormindo Nusantara have organized trainings
pada tahun 2017 telah menjalankan program- tailored to the development needs of the
program pelatihan yang sesuai dengan subsidiary companies and their employees.
kebutuhan pengembangan perusahaan dan
karyawannya.
Perseroan dan entitas anak telah mengeluarkan The Company and its subsidiaries have spent
biaya sebesar AS$95.176 di tahun 2017 untuk a total US$95,176 in 2017 for human resource
pengembangan sumber daya manusia. Angka development. This is an increase compared to
ini meningkat dibandingkan tahun 2016 sebesar that of 2016’s amounting US$94,406.
AS$94.406.
Kegiatan pengembangan SDM dilakukan Human Resources development trainings

selama tahun 2017 dapat dilihat pada tabel conducted in 2017 are shown in the Employee
daftar pelatihan karyawan di bawah ini: Training in table below:
Daftar Pelatihan Karyawan Perseroan Tahun 2017

List of Training for Employee of the Company in 2017
Tanggal Tema Seminar/Workshop Peserta

No
Date Theme of Seminar/Workshop Participant
7 Februari 2017 Dukungan Pemegang Saham – Aspek Hukum Pinjaman Pemegang 1 orang | person
February 7, 2017 Saham, diselenggarakan oleh Indonesian Corporate Secretary
1 Association (“ICSA”)
Shareholder Support - Legal Aspect of Shareholder Loan, organized by
ICSA
23 Februari 2017 Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan Laporan tahunan Emiten/ 1 orang | person
February 23, 2017 Perusahaan Publik, diselenggarakan oleh Asosiasi Emiten Indonesia
2 (“AEI”)
Guidelines for Good Corporate Governance and Annual Reports of
Issuers/Public Companies, organized by AEI

Daftar Pelatihan Karyawan Perseroan Tahun 2017

List of Training for Employee of the Company in 2017
Tanggal Tema Seminar/Workshop Peserta

No
Date Theme of Seminar/Workshop Participant
04 April 2017 Euromoney Conference Indonesia Investment Forum 2017 di Mandarin 1 orang | person
April 4, 2017 Oriental Hotel
3
Euromoney Conference Indonesia Investment Forum 2017 at Mandarin
Oriental Hotel
18 April 2017 POJK No. 10/POJK.04/2017 dan No. 11/POJK.04/2017 tentang 1 orang | person
April 18, 2017 Perubahan Rencana Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka dan
tentang Laporan Kepemilikan atas Setiap Perubahan Kepemilikan
Saham Perusahaan Terbuka, diselenggarakan oleh AEI
4
POJK No. 10/POJK.04/2017 and No. 11/POJK.04/2017 on the
Amendment of the Plan to Hold General Meeting of Shareholders of
Public Company and on the Report of Ownership of Any Changes of
Share Ownership in Public Company, organized by AEI
27 April 2017 AVCJ Private Equity & Venture Forum Indonesia 2017 di Mandarin 1 orang | person
April 27, 2017 Oriental Hotel
5
AVCJ Private Equity & Venture Forum Indonesia 2017 at Mandarin
Oriental Hotel
15 Mei 2017 Sosialisasi POJK No. 07/POJK.04/2017 tentang Dokumen Pernyataan 2 orang | persons
May 15, 2017 Pendaftaran dalam Rangka Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas,
Efek Bersifat Hutang, diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia
(“BEI”) dan ICSA
6
Socialization of POJK No. 07/POJK.04/2017 regarding Document
Registration Statement in the Framework of Public Offering of Equity
Securities, Debt Securities, organized by Indonesian Stock Exchange
(“IDX”) and ICSA
20 Juli 2017 Simulasi Sistem E-Registration, diselenggarakan oleh Otoritas Jasa 1 orang | person
July 20, 2017 Keuangan (“OJK)
7
E-registration System Simulation, organized by Financial Services
Authority (“FSA”)
16 Agustus 2017 POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 1 orang | person
August 16, 2017 Perusahaan Terbuka melalui Pendekatan Terapkan atau Jelaskan,
8 diselenggarakan oleh ICSA
POJK No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of Corporate Governance
Guidelines through Approach Comply or Explain, organized by ICSA
27 September 2017 POJK 51/POJK-03/2017 tentang Keuangan Berkelanjutan, 1 orang | person
9 September 27, 2017 diselenggarakan oleh ICSA
POJK 51/POJK-03/2017 on Sustainable Finance, organized by ICSA
5 Oktober 2017 Sosialisasi Peraturan OJK Hasil Konversi Peraturan Bapepam atau 1 orang | person
October 5, 2017 Peraturan Bapepam-LK, diselenggarakan oleh ICSA
10
Socialization of OJK Regulation on Conversion Result of Bapepam
Regulation or Bapepam-LK Regulation, organized by ICSA
2 November 2017 Training Public Speaking, diselenggarakan oleh HR Group Ancora 1 orang | person
11
November 2, 2017 Public Speaking Training, organized by HR Group Ancora
Daftar Pelatihan Karyawan PT Multi Nitrotama Kimia Tahun 2017

Training List for Employees of PT Multi Nitrotama Kimia in 2017
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta

No
Date Type of Training Total Participants
1. 20 – 25 Maret 2017 Pengawas Operasional Pertama 5 orang | persons
20 – 25 March 2017 First Operational Supervisor
2. 17 – 21 April 2017 Pengawas Operasional Pertama 1 orang | person
17 – 21 April 2017 First Operational Supervisor
3. 2 – 5 Mei 2017 Total Productive Maintenance 7 orang | persons
2 – 5 May 2017
4. 4 – 8 Juli 2017 Pengawas Operasional Pertama 2 orang | persons
4 – 8 July 2017 First Operational Supervisor
5. 4 – 8 Juli 2017 Pengawas Operasional Madya 2 orang | persons
4 – 8 July 2017 Middle Operational Supervisor
6. 10 – 22 Juli 2017 Ahli K3 Umum 1 orang | person
10 – 22 July 2017 General HSE Expert
7. 18 Juli – 09 Agustus Annual Refresher 119 orang | persons
2017
18 July – 09 August
2017

88
Daftar Pelatihan Karyawan PT Multi Nitrotama Kimia Tahun 2017

Training List for Employees of PT Multi Nitrotama Kimia in 2017

No
8. 21 – 30 Agustus Kursus Juru Ledak Kelas 2 8 orang | persons
2017 Explosive Technician Course Class 2
21 – 30 August 2017
9. 28 – 30 Agustus Training Forklift Sertifikasi Minerba 2 orang | person
2017 Mining Certification Forklift Training
28 – 30 August 2017
10. 12 - 14 September Training Forklift Kelas II 4 orang | persons
2017 Training Forklift Class II
12 - 14 September
2017
11. 2 – 3 Oktober 2017 Pembinaan Teknik K3 1 orang | person
2 – 3 October 2017 HSE Technical Guidance
12. April, Mei, Change or Die & Leadership Management Coordination (LMC) System 97 orang | persons
September &
Oktober 2017
April, May,
September &
October 2017
13. 19 Oktober – 18 Pendidikan Dasar Garda Pratama 2 orang | persons
Nopember 2017 Primary Education Garda Pratama
19 October – 18
November 2017
Daftar Pelatihan Karyawan PT Bormindo Nusantara Tahun 2017

List of Training for Employee of PT Bormindo Nusantara in 2017

No
1. 24-26 Januari 2017 Install & Setting Instrument IDS 10 orang I persons
24-26 January 2017
2. 14-16 Februari 2017 Sertifikasi K3 3 orang I persons
14-16 February 2017 HSE Certification
3. 11-15 Maret 2017 Sertifikasi IADC 9 orang I persons
11-15 March 2017 IADC Certification
4. 15 Maret 2017 Workshop Fall Protection Awareness 5 orang I persons
15 March 2017
5. 14-15 Maret 2017 Validasi D&C L&R Competency Person CPI 18 orang I persons
14-15 March 2017 D&C L&R Competency Validation Person CPI
6. 23 Maret 2017 Internal Leadership Development Program Tahap I 15 orang I persons
23 March 2017 Internal Leadership Development Program Phase I
7. 10 Agustus 2017 Internal Leadership Development Program Tahap II 20 orang I persons
10 August 2017 Internal Leadership Development Program Phase II
8. 11-13 April 2017 Sertifikasi BOR 9 orang I persons
11-13 April 2017 BOR Certification
9. 26-28 April 2017 Sertifikasi BOR 8 orang I persons
26-28 April 2017 BOR Certification
10. 26-28 April 2017 Sertifikasi Juru Las/Welder 6 orang I persons
26-28 April 2017 Welder Technician Certification
11. 4 & 11 Mei 2017 Training Energize/Deenergize Electric Power 3 orang I persons
4 & 11 May 2017 Energize/Deenergize Electric Power Training
12. 16-18 Mei 2017 Sertifikasi K3 1 orang I person
16-18 May 2017 HSE Certification
13. 16-18 Mei 2017 Sertifikasi Perawatan Sumur 1 orang I persons
16-18 May 2017 Well Maintenance Certification
14. 7 Juli 2017 Training Troubleshooting Engine Power Tong & Mud Pump 5 orang I persons
7 July 2017 Troubleshooting Engine Power Tong & Mud Pump Training
15. 10-14 Juli 2017 Sertifikasi IADC 5 orang I persons
10-14 Juli 2017 IADC Certification
16. 15-16 Juli 2017 Training Wellsafe 21 orang I persons
15-16 Juli 2017 Well Safety Training

Daftar Pelatihan Karyawan PT Bormindo Nusantara Tahun 2017

List of Training for Employee of PT Bormindo Nusantara in 2017

No
17. 11-12 Aug 2017 Sertifikasi K3 1 orang I persons
11-12 Aug 2017 HSE Certification
18. 22 September 17 Training Troubleshooting dari System Accumilator 11 orang I persons
22 September 2017 System Accumulator Troubleshooting Training
19. 5 Oktober 2017 Teknik & Prosedur Pengelasan Crew Welder 3 orang I persons
5 October 2017 Welder CrewWelding Techniques & Procedures
20. 3 Oktober 2017 Sertifikasi IADC 6 orang I persons
3 October 2017 IADC Certification
21. 10-12 Okt 2017 Sertifikasi Perawatan Sumur 2 orang I persons
10-12 October 2017 Well Maintenance Certification
22. 2-16 Desember 2017 Training Hand Injury Prevention 463 orang I
2-16 Desember 2017 Hand Injury Prevention Training persons
23. 8 Desember 2017 Training V & V Boster/Workshop 11 orang I persons
8 December 2017
24. 13-17 Desember Sertifikasi Asesor Kompetensi 1 orang I persons
2017 Assessor Competency Certification
13-17 December
2017
PRINSIP KESETARAAN KESEMPATAN PRINCIPLE OF EQUAL OPPORTUNITY
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan The Company upholds the principle of equal
kesempatan bagi seluruh karyawan dengan opportunity for all employees by implementing
menerapkan kebijakan tentang pengembangan a policy on career and personal development.
karir dan pengembangan diri.
Perseroan juga menjadikan tempat kerja The Company also strives to create the
sebagai tempat di mana setiap karyawan workplace as a place where every employee can
dapat mengemukakan pendapat dan gagasan express opinions and ideas regardless of their
tanpa membedakan suku bangsa, ras, agama, ethnicity, race, religion, gender and political
jenis kelamin dan pandangan politik. Hal views. This is also reflected in the objectiveness
ini juga tercermin dari proses pengukuran of employee performance measurement using
kinerja karyawan secara obyektif dengan Key Performance Indicator.
menggunakan Indikator Kinerja Kunci.
Kesetaraan juga dicerminkan dalam pola Equality also reflected in the compensation
kompensasi berupa gaji dan tunjangan sesuai scheme in terms of salaries and benefits that
pangkat dan jabatan serta kinerja karyawan are based on grade, position and performance
yang dimanfaatkan Perseroan selain sebagai of the employee, not only it is used to promote
sarana untuk meningkatkan kesejahteraan employee welfare but also as a driver of
seluruh karyawan, tetapi juga sebagai employee productivity.
pendorong produktivitas karyawan.
Kinerja 2017 2017 Performance

Sesuai dengan perkembangan kondisi bisnis In accordance with business conditions,
perusahaan, maka sepanjang tahun 2017 throughout 2017, MNK has made various human
MNK telah melakukan berbagai upaya di resource optimization efforts to ensure that
bidang sumber daya manusia dalam rangka the existing workforce conforms to the needs
memastikan bahwa tenaga kerja yang ada of the Company in terms of the most effective
sudah sesuai dengan kebutuhan perusahaan,
terutama dari sisi jumlah yang paling efektif,

90
sertifikasi dan kompetensi yang dipersyaratkan, number of workforce, certifications and

serta pengisian beberapa posisi jabatan dalam competencies required, as well as filling several
struktur organisasi yang masih kosong. vacant positions.
Beberapa hal yang telah dilakukan adalah: Some improvements that have been
implemented are:
1. Melakukan evaluasi terhadap kondisi tugas 1. Evaluate tasks conditions and effective
dan jumlah tenaga kerja yang paling efektif number of workforce required in all work
pada semua unit kerja. units.
2. Melakukan mutasi, terminasi dan 2. Job transfers, terminations and dismissal
merumahkan tenaga kerja yang kurang of unproductive workforce, outsourced
produktif, baik tenaga kerja outsourcing, workers, contracts and permanent
kontrak maupun karyawan tetap, terutama employees, in particular the workforce at
tenaga kerja di pabrik Cikampek, proyek- the Cikampek plant, projects at the job site
proyek di job site dan beberapa unit kerja and several other work units in Jakarta and
lain di Jakarta dan Balikpapan. Balikpapan.
3. Pencarian kandidat terbaik dan rekrutmen 3. Searched for the best talent and recruitment
karyawan baru untuk persiapan regenerasi of new employees for regeneration
dan memenuhi kebutuhan pada beberapa purposes, fulfilling workforce requirements
proyek baru, pengoperasian pabrik perakitan of several new projects, the operation of
NONEL di Handil dan pengisian beberapa NONEL assembly plant at Handil and filling
posisi jabatan yang masih kosong di kantor in several vacant positions in the Jakarta
Jakarta. office.
4. Upaya pemenuhan dan peningkatan 4. Efforts to fulfill and improve the competence
kompetensi karyawan sesuai dengan of employees in accordance with the law
peraturan undang-undang dan kebutuhan and the needs of employment by way of:
pelaksanaan pekerjaan, dengan cara:
a. Evaluasi standar dan gap pemenuhan a. Evaluating standards and compliance
kompetensi berdasarkan sertifikasi yang gap competency based certification
dipersyaratkan oleh undang-undang dan required by law and the qualifications
kualifikasi yang dibutuhkan Perseroan. required of the Company.
b. Melaksanakan program pelatihan b. Organizing employee training programs
karyawan yang dapat mengurangi gap that can close the competency gap and
kompetensi dan menjaga agar regenerasi ensure future workforce regeneration.
di masa mendatang dapat terlaksana
dengan baik.
c. Peningkatan kegiatan komunikasi, c. Improved communications, briefings,
briefing, coaching dan counseling, coaching and counseling to attain better
sehingga diharapkan kinerja teamwork teamwork and individual performance.
dan individu dapat menjadi lebih baik.
5. Melanjutkan proses transformasi yang telah 5. Continuing Human Resource transformation

mulai dijalankan sejak tahun sebelumnya, into Human Capital that began last year,
yaitu dari Human Resource menjadi Human especially in socialization and maximizing
Capital, terutama dari sisi sosialisasi dan the use of Human Resources Information
memaksimalkan penggunaan Human Solution (“HRIS”), which can help to monitor
Resources Information Solution (“HRIS”) yang and improve the quality and performance of
sangat membantu dalam memonitor dan human resource.
meningkatkan kualitas maupun kinerja SDM.
6. Peningkatan budaya kerja perusahaan 6. Improving corporate work culture and

dan pelaksanaan management perubahan, implementation of change management,
melalui program pelatihan “change through “change or die” training programs
or die” dan “Leadership Management and “Leadership Management Coordinator
Coordinator System” bagi semua karyawan System” for all Supervisor-level employees
level Supervisor ke atas dan monitoring up and overseeing the implementation on
pelaksanaannya pada semua unit kerja. all work units.

Selain hal tersebut di atas, Divisi SDM juga turut In addition to the above, Human Resources
berperan serta mendukung upaya pemenuhan Division also contributes and supports the
target yang diterapkan Perseroan dalam Company’s compliance with ISO 14001 and
program ISO 14001 dan OHSAS 18001, yaitu: OHSAS 18001, such as:
1. Zero Accident/nihil kecelakaan dan sakit 1. Zero Accident, work-related or illness.
akibat kerja.
2. Zero Pollution/nihil kejadian pencemaran 2. Zero Pollution incidence, environmental
lingkungan. -related.
3. Pemenuhan peraturan perundangan 3. Regulatory compliance reached 95%.
mencapai 95%.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism on Employment Issues

Mekanisme masalah pengaduan Mechanisms concerning labor complaints are
ketenagakerjaan, diatur dalam Perjanjian set out in the Collective Labor Agreement
Kerja Bersama (“PKB”). Setiap permasalahan (“CLA”). Every employment issue is resolved
ketenagakerjaan akan diselesaikan secara by deliberation as soon as possible. The
musyawarah dengan sesegera mungkin. mechanism for complaint on labor issue can be
Adapun mekanisme penyampaian pengaduan executed in the following manner:
masalah ketenagakerjaan dapat dilakukan
dengan tata cara antara lain sebagai berikut: 1. Complaint on labor issues is submitted to
1. Pekerja menyampaikan pengaduan masalah the immediate superior in writing and to
ketenagakerjaan kepada atasan langsung the extent possible to be resolved within
secara tertulis dan sedapat mungkin 5 (five) working days from the date of the
diselesaikan dalam waktu 5 (lima) hari kerja complaint.
sejak tanggal pengaduan.
2. Apabila Pengaduan yang disampaikan 2. If the Complaint submitted on item 1 above
pada angka 1 di atas dalam batas waktu 5 cannot be resolved within the period of 5
(lima) hari kerja tidak dapat diselesaikan, (five) working days, then the complainer or
maka Pekerja atau atasan tersebut dapat the superior may submit in writing to the
menyampaikan secara tertulis kepada pihak Personnel Division.
Personalia.
3. Apabila masalah ketenagakerjaan 3. If the employment issue cannot be
tersebut tidak dapat diselesaikan dalam resolved within 10 (ten) working days by
waktu 10 (sepuluh) hari kerja oleh pihak the Personnel Division then the Personnel
Personalia maka pihak Personalia akan Division will discuss the deliberations and/
membicarakan secara musyawarah dan/ or report it to the Labor Union.
atau melaporkannya kepada Serikat Pekerja.
4. Setelah Serikat Pekerja menerima laporan 4. After the Unions receives the complaints
atau pengaduan dari Pekerja maka Serikat report from the worker, then Labor Union
Pekerja akan menyampaikan masalah will address the employment issue to the
tersebut kepada Pengusaha untuk Management to be resolved.
diselesaikan.
5. Pengusaha dan Serikat Pekerja akan 5. The Management and Labor Union to
menyelesaikannya dalam waktu 10 (sepuluh) resolve the matter fairly and to the best of
hari kerja dengan sebaik-baiknya dan seadil- ability within 10 (ten) working days.
adilnya.
6. Jika antara Serikat Pekerja dan Pengusaha 6. If the Labor Union and Employers cannot
tidak dapat mencapai kata sepakat maka reach an agreement, the matter is to be
masalah akan dilimpahkan kepada Dinas transferred to the Ministry of Manpower.
Tenaga Kerja setempat.
7. Apabila anjuran pegawai perantara Dinas 7. If the resolution made by intermediary
Tenaga Kerja tidak dapat diterima maka pihak personnel from the Ministry of Labor is not
yang menolak berhak untuk mengajukan acceptable by the plaintiff then the plaintiff
masalah tersebut sesuai dengan UU RI No. is entitled to file the case to the court of law
2/2004 tentang Penyelesaian Perselisihan in accordance with Law No. 2/2004 on the
Hubungan Industrial (PPHI). Settlement of Industrial Disputes.

92
Rencana Ke Depan Future Plan

Rencana Perseroan terkait SDM yang The Company’s plan for human resources for
direncanakan untuk tahun mendatang adalah the coming year is to continue the previous
melanjutkan program yang telah ada dan tindak program and its follow-up such as:
lanjutnya, seperti:
1. Penyelesaian perbaikan standarisasi 1. Human resource standard procedure
prosedur yang terkait dengan bidang improvement finalization such as SOP
sumber daya manusia, yaitu antara lain: Recruitment, Training, HRIS, Promotion,
SOP Rekrutmen, Pelatihan, HRIS, Promosi, Demotion, Job Transfer, etc. to facilitate
Demosi, Mutasi, dll. sehingga siapapun akan anyone in carrying out the procedure
lebih mudah dalam menjalankan prosedur properly.
tersebut dengan benar.
2. Pengembangan sistem rekrutmen secara 2. Development of online recruitment system
online dan peningkatan graduated and improvement of graduated development
development program sebagai persiapan program as preparation to fulfill Company’s
pemenuhan kebutuhan karyawan dan leader needs for employees and prospective
yang memilki kompetensi terbaik untuk leaders who have the best competence to
mendukung kemajuan perusahaan di masa support Company future progress.
depan.
3. Menjaga hubungan kerja yang lebih harmonis 3. Maintain a more harmonious working
di antara karyawan dan perusahaan relationship between the employee and the
dengan cara meningkatkan kuantitas Company by raising the quantity and quality
maupun kualitas komunikasi antara atasan of communication between superiors and
dengan bawahan, termasuk dalam bentuk subordinates through various discussion
pelaksanaan berbagai diskusi, briefing forums, briefings and events that build
ataupun acara yang sifatnya menjalin togetherness.
kebersamaan.
4. Menjalankan upaya mewujudkan visi HR 4. Strive to realize the vision of HR: “To
yaitu: “Menjadi bagian strategis dalam become a strategic constituent within
organisasi untuk mendukung pertumbuhan the organization in bolstering Company’s
bisnis perusahan dengan memberikan business growth by providing high quality,
sumber daya manusia yang memiliki kualitas high performing human resources.”
dan kinerja tinggi”.
5. Lebih memaksimalkan fungsi para 5. Enhance the function of superiors as part
atasan sebagai bagian dari fungsi HR of the HR function in performing its duties,
dalam menjalankan tugasnya sehari- especially in coordination and leadership
hari, khususnya dalam hal koordinasi dan competence in accordance with the
memimpin para bawahannya, terkait dengan provisions of employment of the Company.
pelaksanaan ketentuan perusahaan di
bidang ketenagakerjaan.
6. Melanjutkan program pengembangan dan 6. Continue ongoing employee development
peningkatan kompetensi karyawan yang and upgrading programs.
berkelanjutan.
Kinerja 2017 2017 Performance

Pada tahun 2017, divisi SDM BN fokus kepada: In 2017, BN HR department focused on:
1. Penyelenggaraan pelatihan, promosi, 1. Training, promotion, career acceleration and
akselerasi karir serta peningkatan welfare improvement for BN employees.
kesejahteraan untuk para karyawan BN.
2. Menjamin terjaganya hubungan yang 2.
Ensured a harmonious relationship
harmonis antara Perseroan dengan between the Company and the surrounding
masyarakat dan lingkungan sekitar. communities.

Untuk melaksanakan program-program To implement these programs, BN Human

tersebut, manajemen SDM BN melakukan Resource management carried out various
berbagai kegiatan antara lain: activities including:
1. Meningkatkan kapabilitas tenaga kerja BN 1. Improved employee’s capabilities through
melalui rekrutmen tenaga kerja yang terdidik recruitment of skilled and trained labor,
dan terlatih, meningkatkan pelatihan, intensified trainings, selective reduction in
penurunan jumlah pekerja secara selektif the number of workers and job performance
dan penyelarasan antara prestasi kerja agar versus compensation alignment to bolster
dapat memberikan kontribusi produktivitas BN’s productivity.
yang optimal bagi BN.
2. Menjaga keharmonisan dengan karyawan 2. Maintained harmonious relationship with
baik secara langsung maupun melalui employees either directly or indirectly
Serikat Pekerja. through Labor Union.
3. Tempat Uji Kompetensi (TUK) BN yang 3. BN Competency Test Center (TUK) for
sudah berjalan dengan sangat baik untuk profession certification that has running
melakukan program sertifikasi. well.
4. Menjalankan program strategi 4. Implemented leadership development
pengembangan kepemimpinan yaitu strategy programs for employees, especially
program pengembangan bagi karyawan supervisors and upward levels to ensure
khususnya untuk level supervisor ke atas leadership in all functions of the Company is
agar kepemimpinan di semua bagian effective and efficient.
berjalan secara efektif dan efisien.
5. Melaksanakan program tanggung jawab 5. Implemented corporate social responsibility
sosial perusahaan untuk menjamin programs to ensure harmonious relationship
terjaganya hubungan yang harmonis dengan with the local communities.
masyarakat sekitar operasional perusahaan.
Tahun 2017, BN berhasil mempertahankan In 2017, BN managed to maintain a harmonious

harmonisasi antar karyawan melalui pencapaian relationship between employees with 0%
0% strike atau tidak adanya aksi pemogokan. strikes or no strike action.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism on Labor Issues

Untuk proses pengaduan masalah To handle complaints on employment issues,
ketenagakerjaan, BN memiliki prosedur BN has procedures for managing labor issues as
dalam penanganan masalah ketenagakerjaan set forth in the BN Collective Labor Agreement
sebagaimana yang tercantum dalam Perjanjian with employees.
Kerja Bersama BN dengan karyawan.
Rencana Ke Depan Future Plan

Rencana kerja BN di tahun 2018 terkait dengan BN’s 2018 work plan is to improve the
divisi SDM adalah meningkatkan kualitas management of human resources recruitment
pengelolaan rekrutmen dan pengembangan and development quality in order to fulfill
SDM dalam rangka memenuhi kebutuhan the operational requirements, implement the
operasi, menerapkan sistem manajemen kinerja performance management system to monitor
untuk monitor kinerja karyawan, meningkatkan employees’ performance, improve human
kualitas pengelolaan database SDM, serta resource database management quality, doing
melakukan kegiatan-kegiatan yang berkaitan activities related to development of soft skills
dengan pengembangan soft skill bagi karyawan for medium level–up employees, and carry out
medium level-up, serta melakukan kegiatan- CSR agendas.
kegiatan CSR.

94
Tata Kelola Perusahaan

94 Laporan Tata Kelola

Perusahaan
116 Komite di Bawah Dewan
Komisaris
147 Perkara Penting
Significant Litigation Cases
Committees Under Board of
Corporate Governance Commissioners 148 Penerapan atas Pedoman Tata
Report Kelola Perusahaan
120 Akuntan Publik Implementation of the Code of
Public Accountant Corporate Governance
96 Tinjauan Umum 122 Audit Internal 152 Laporan Komite Audit dan
Overview Internal Audit Manajemen Risiko
Audit and Risk Management
99 Struktur dan Tata Kelola 130 Sekretaris Perusahaan Committee Report
Governance Structure Corporate Secretary
156 Laporan Komite
104 Dewan Komisaris 141 Kode Etik Remunerasi & Nominasi
Board of Commissioners Code of Conduct Nomination and Remuneration
Committee Report
108 Direksi 146 Keterbukaan dan Pengungkapan
Directors Transparency and Disclosure


96
Laporan Tata Kelola

Perusahaan
Corporate Governance Report
Dengan berlandaskan prinsip-

prinsip dasar GCG, serta
memperhatikan Pedoman
Umum GCG Indonesia yang
disusun oleh Komite Nasional
Kebijakan Governance
(“KNKG”), Perseroan selalu
mengedepankan sistem
pengelolaan perusahaan
yang berlandaskan prinsip:
Keterbukaan, Akuntabilitas,
Pertanggungjawaban,
Independensi, Kewajaran dan
Kesetaraan.
Based on GCG basic principles, and

taking into account the GCG General
Guidelines Indonesia drafted by the
National Committee on Governance Policy
(“KNKG”), the Company alway put forward
a corporate management system based on
principles: Transparency, Accountability,
Accountability, Independency, Fairness and
Equality.
TINJAUAN UMUM OVERVIEW
Perseroan senantiasa berkomitmen penuh untuk The Company remains committed to

selalu melaksanakan penerapan prinsip-prinsip implementing Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good (“GCG”) principles in its course of business
Corporate Governance (“GCG”) dalam kegiatan and continuously strive to improve its
usahanya serta selalu berupaya untuk terus implementation of Good Corporate Governance
meningkatkan dengan melakukan berbagai to build a trustworthy, excellent and sustainable
usaha perbaikan dalam penerapan Good company for shareholders and stakeholders.
Corporate Governance, untuk mewujudkan
sebuah perusahaan yang terpercaya, berkinerja
unggul dan tumbuh secara berkesinambungan
bagi pemegang saham dan para pemangku
kepentingan.

Penerapan Asas GCG Implementation of GCG Principles

Dengan berlandaskan prinsip-prinsip dasar Based on the principles of GCG and the
GCG serta memperhatikan Pedoman Umum Indonesia GCG Basic Guidelines laid down
GCG Indonesia yang disusun oleh Komite by the National Committee on Governance
Nasional Kebijakan Governance (“KNKG”), (“NCG”), the Company has established a
maka Perseroan merancang suatu sistem corporate management system that covers the
pengelolaan perusahaan yang mencakup: following elements:
Keterbukaan Transparency
Asas keterbukaan selalu diterapkan oleh The Company has always applied the principle
Perseroan dalam menjalankan bisnisnya of transparency in its business through
melalui penyediaan informasi yang material dan delivering material and relevant information,
relevan serta dengan cara yang mudah diakses both easily accessible and comprehensible by
dan dipahami oleh pemangku kepentingan. stakeholders. The Company provides to public
Informasi yang seluas-luasnya diberikan and shareholders with information to the fullest
kepada publik dan pemegang saham, dengan extent possible complying with the Financial

98
memperhatikan peraturan Otoritas Jasa Services Authority (“FSA”) regulations and

Keuangan (“OJK”) maupun atas inisiatif sendiri. its own initiatives. Reports are published
Laporan-laporan diterbitkan secara berkala periodically and on time, consisting of quarterly,
dan tepat waktu, yang mencakup Laporan semester and annual audited financial reports.
Keuangan Triwulan, Laporan Keuangan Informations are also released through public
Semester, dan Laporan Keuangan Tahunan expose, print and electronic media, and investor
yang diaudit, serta Laporan Tahunan. Informasi forums.
juga diberikan melalui paparan publik, media
cetak dan elektronik, serta forum investor.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan memiliki sistem pengelolaan The Company has established a corporate
perusahaan yang mendukung terciptanya management system that supports clarity in
kejelasan fungsi, pelaksanaan dan functions, implementation and responsibility of
pertanggungjawaban kinerja organ the work performance of organizational organs.
perusahaan. Prinsip akuntabilitas diterapkan The principle of accountability is assured
antara lain melalui langkah-langkah pelaporan through the Board of Directors’ report to the
Direksi kepada Dewan Komisaris dan evaluasi Board of Commissioners and joint evaluation
bersama atas kinerja keuangan Perusahaan, of the Company’s financial performance;
penyampaian laporan keuangan pada Rapat submission of financial statements to the Annual
Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Tahunan, General Meeting of Shareholders (“GMS”),
pembentukan Audit Internal dan penunjukan establishment of an internal audit body and the
auditor eksternal, serta pemberlakuan etika appointment of an external auditor, adherence
bisnis dan pedoman perilaku Perusahaan. to business ethical standards and corporate
code of conduct.
Pertanggungjawaban Responsibility
Untuk menjaga kesinambungan usaha dalam To maintain long-term business sustainability
jangka panjang dan mendapatkan pengakuan and to gain recognition as a good corporate
sebagai warga korporasi yang baik, maka citizen, the Company always upholds
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi compliance with existing laws and regulations,
kepatuhan terhadap peraturan perundang- and fulfills its obligations to the public and
undangan serta melaksanakan tanggung jawab the environment. Through Corporate Social
terhadap masyarakat dan lingkungan. Melalui Responsibility (“CSR”) program, the Company
program Corporate Social Responsibility is directly engaged in a wide range of social
(“CSR”), Perseroan terlibat langsung dalam activities focusing on education and community
berbagai kegiatan sosial yang difokuskan pada empowerment.
pendidikan dan pemberdayaan masyarakat.
Independensi Independency
Perseroan selalu memastikan bahwa The Company ensures that corporate
pengelolaan Perusahaan dilakukan secara management is implemented in an independent
independen sehingga masing-masing organ manner where no organizational function can
perusahaan tidak saling mendominasi dan dominate the other and neither can there
tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. be intervention from others. For example,
Sebagai contoh, Dewan Komisaris dan Direksi the Company’s Board of Commissioners and
Perseroan memiliki pendapat yang independen Directors hold independent views for each
dalam setiap keputusan yang diambil, namun decision reached, but permissible to obtain
dimungkinkan untuk mendapatkan saran dari advice from independent consultant, legal
konsultan independen, hukum, sumber daya and human resource consultants, as well as
manusia dan komite-komite untuk menunjang relevant committees to support the smooth
kelancaran tugasnya. Selain itu, saat ini Dewan implementation of duties. Furthermore, the
Komisaris Perseroan beranggotakan 2 (dua) Company’s Board of Commissioners currently
orang Komisaris Independen untuk menjamin consists of 2 (two) Independent Commissioners
independensi Dewan Komisaris dalam to guarantee the independency of the Board of
pengawasan Perusahaan. Commissioners in overseeing the Company.

Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and Equality

Perseroan selalu memberikan perhatian khusus The Company specifically pays attention to
pada kepentingan pemegang saham dan the interests of its shareholders and other
pemangku kepentingan. Perseroan juga selalu stakeholders. The Company also consistently
menerapkan perlakuan yang setara baik kepada ensures equal treatment of the public,
publik, otoritas pasar modal, komunitas pasar capital market authorities, communities, and
modal, maupun para pemangku kepentingan. stakeholders. Good relations with employees
Sementara itu hubungan dengan karyawan are maintained by being heedful of their rights
dijaga dengan memperhatikan hak dan and obligations in a fair and equal manner.
kewajibannya secara adil dan wajar.
STRUKTUR DAN TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholder

(“RUPS”) (“GMS”)
RUPS merupakan organ Perseroan dengan GMS is an organ of the Company with
otoritas tertinggi. Melalui RUPS para pemegang the highest authority. Through GMS, the
saham menggunakan hak mereka antara shareholders exercise their right to appoint
lain untuk menunjuk dan memberhentikan and dismiss the Commissioners and the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan, menentukan of Directors of the Company, determine the
paket kompensasi Dewan Komisaris dan remuneration of the Board of Commissioners
Direksi serta memberikan suara dalam hal aksi and Directors and vote on important corporate
korporasi penting yang berdampak secara matters and actions that might materially affect
material terhadap Perseroan. the Company.
Selama tahun 2017, Perseroan In 2017, the Company has held 2 (two) General
menyelenggarakan 2 (dua) kali Rapat Umum Meetings of Shareholders (GMS) as follows:
Pemegang Saham (RUPS) yaitu: Rapat Umum Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 14 on June 14, 2017 and Extraordinary General
Juni 2017 dan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders on October 30, 2017,
Luar Biasa pada tanggal 30 Oktober 2017. RUPS with the following resolutions are as follows:
tersebut menghasilkan keputusan sebagai
berikut:
Kehadiran
No Waktu I Time Tempat I Venue Mata Acara I Agenda
Attendance
Tanggal: The MAJ Mata Acara RUPS Tahunan adalah sebagai Dekom
14 Juni 2017 Senayan National berikut: • Judi Magio Jusuf
Pukul: 14.00 WIB Golf, Ruang VVIP 1. Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan • Edwin Stamboel
Jl. Asia Afrika termasuk Pengesahan Laporan Keuangan
pintu IX, Senayan dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Direksi
Jakarta Selatan Tahun Buku 2016; • Charles D. Gobel
10270 2. Penunjukan Akuntan Publik untuk • Rolaw P. Samosir
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan • Wiharto Hernowo
Tahun Buku 2017;
3. Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan
bagi Dewan Komisaris Perseroan serta
penetapan besarnya gaji dan tunjangan
bagi Direksi Perseroan; dan
4. Perubahan Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan.

100
Kehadiran
No Waktu I Time Tempat I Venue Mata Acara I Agenda
Attendance
Date: The Agenda of Annual General Meeting of
June 14, 2017 Shareholders, as follows:
Time: 14.00 WIB 1. Approval of the Annual Report including
the Financial Statements and the
Ratification of the Board of Commissioners
Supervisory Report Fiscal Year 2016.
2. Appointment of Public Accountant to audit
the Company's Financial Statements for
Fiscal Year 2017.
3. Determination of salaries/honorarium and
allowances for the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
4. The Changes of Director and Board of
Commissioners of the Company.
Tanggal: Ruang Seminar 2 Mata Acara RUPS Luar Biasa sebagai berikut: Dekom
30 Oktober 2017 Gedung Bursa 1. Pengambilalihan Indotan Lombok, Pte, Ltd; • Judi Magio Jusuf
Pukul: 14.00 WIB Efek Indonesia 2. Perubahan Direksi dan Dewan Komisaris • Edwin Stamboel
Lt. 1 Perseroan.
Jl. Jend. Sudirman Direksi
Kav 52-53 • Teddy K. Somantri
Jakarta Selatan • Rolaw P. Samosir
12190 • Wiharto Hernowo
Date: The Agenda of Extraordinary General Meeting
October 30, 2017 of Shareholders are as follows:
Time: 14.00 WIB 1. Acquisition of Indotan Lombok, Pte, Ltd;
2. The Changes of Director and Board of
Commissioners of the Company.
Keputusan RUPS GMS Decisions

Perseroan telah merealisasikan keputusan The Company has realized Annual General
RUPS Tahunan Tahun Buku 2016 yang Meeting of Shareholders for the fiskal year 2016
diselenggarakan pada tanggal 14 Juni 2017 dan held on June 14, 2017 and Extraordinary General
RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada Meeting of Shareholders held on October 30,
tanggal 30 Oktober 2017, dengan penjelasan 2017, with the following explanation:
sebagai berikut:
Keputusan RUPS Keterangan

No. Status
GMS Decision Description
RUPS Tahunan tanggal 14 Juni 2017
AGMS dated 14 June 2017
1 Pengesahan Laporan Selesai • Laporan keuangan tahun buku 2016 dan bukti iklan
Tahunan Perseroan termasuk pengumuman koran telah disampaikan oleh Perseroan kepada
Pengesahan Laporan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal
Keuangan dan Laporan 28 April 2017.
Pengawasan Dewan Komisaris • Laporan tahunan 2016 telah disampaikan oleh Perseroan
Tahun Buku 2016. kepada Otoritas Jasa keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada
tanggal 28 April 2017.
Approval of the Annual Done • The financial statements for the fiscal year of 2016 and the
Report including the newspaper publication as evidence have been submitted by the
Financial Statements and the Company to the Financial Services Authority and the Indonesia
Ratification of the Board of Stock Exchange on April 28, 2017.
Commissioners Supervisory • Annual report 2016 was submitted by the Company to the
Report Fiscal Year 2016. Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange
on April 28, 2017.


No. Status
2 Penunjukan Akuntan Publik Selesai • RUPS memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
untuk mengaudit Laporan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan
Keuangan Perseroan Tahun Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
Buku 2017. tanggal 31 Desember 2017 dan menetapkan jumlah honorarium
Kantor Akuntan Publik tersebut yang dianggap wajar dan
persyaratan-persyaratan lainnya serta untuk melakukan segala
tindakan terkait dengan hal tersebut, dengan kriteria:
a. Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan;
dan
b. Akuntan Publik yang termasuk dalam daftar Kantor Akuntan
Publik yang terdaftar pada bank yang merupakan Kreditur
dari Perseroan dan anak perusahaan Perseroan.
• Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris tanggal 17
Oktober 2017, Dewan Komisaris setuju dan sepakat untuk
menunjuk Akuntan Publik Bapak Johannes E. Runtuwena CPA
dari KAP Johannes Juara & Rekan untuk mengaudit Laporan
Keuangan Perseroan tahun buku 31 Desember 2017.
Appointment of Public Done • The GMS authorizes the Board of Commissioners to appoint
Accountant to audit the a Public Accounting Firm to audit the Company's Financial
Company's Financial Statements for the financial year ended on December 31,
Statements for Fiscal Year 2017 and determine the amount of honorarium of such Public
2017. Accounting Firm deemed reasonable and other terms and to
perform any related task, with the following criteria:
a. Public Accountant registered with the Financial Services
Authority; and
b. Public Accountant that is included in the list of Public
Accountant Firms registered with the bank, which is the
Creditor of the Company and its subsidiaries.
• Based on Resolutions of Board of Commissioners dated
October 17, 2017, the Board of Commissioners agreed and
consented to appoint Public Accountant Mr. Johannes E.
Runtuwena CPA from KAP Johannes Juara & Rekan to audit the
financial statements for the fiscal year December 31, 2017.
3 Penetapan gaji/honorarium Selesai RUPS menyetujui Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan
dan tunjangan bagi Dewan lain (diluar tantiem) bagi seluruh anggota Dewan Komisaris
Komisaris Perseroan serta dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2017 adalah sama
penetapan besarnya gaji dengan tahun-tahun sebelumnya (2012-2016) yaitu maksimum
dan tunjangan bagi Direksi Rp7.500.000.000 (tujuh miliar lima ratus juta Rupiah) termasuk
Perseroan. pajak, dan mengesahkan pembayaran gaji dan tunjangan yang
telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk bulan
Januari 2017 sampai dengan Mei 2017.
Determination of Done To approve the amount of salary or honorarium and other
salaries/honorarium and allowances (excluding bonuses) for all members of the Board
allowances for the Board of of Commissioners and Directors for the fiscal year 2017 at the
Commissioners and for the same amount as the previous years (2012-2016) of maximum
Board of Directors. of Rp7,500,000,000 (seven billion five hundred million Rupiah)
including taxes, and authorize the payment of salaries and
allowances that had been paid to the Board of Commissioners and
Directors for January 2017 until May 2017.
4 Persetujuan Perubahan Selesai Perubahan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan telah
Direksi dan Dewan Komisaris dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Perseroan. Pemegang Saham Tahunan No. 66 tanggal 14 Juni 2017 dan
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-
AH.01.03-0151247 tanggal 10 Juli 2017.
Approval of the Changes Done Changes in the Directors and Board of Commissioners of the
of Director and Board Company have been set forth in the Deed of Resolution of Annual
of Commissioners of the General Meeting of Shareholders No. 66 dated June 14, 2017 and
Company. has been submitted to the Minister of Justice and Human Rights
of the Republic of Indonesia in accordance with the Letter of
Acceptance of Notification of Changes in the Company's Data.
AHU-AH.01.03-0151247 dated July 10, 2017.
Risalah RUPS Tahunan tanggal 14 Juni 2017 telah disampaikan
kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 12 Juli 2017.
Minutes of Annual General Meeting of Shareholders dated June 14,
2017 has been submitted to the Financial Services Authority on 12
July 2017.

102

No. Status
RUPS Luar Biasa tanggal 30 Oktober 2017
EGMS dated 30 October 2017
1 Pengambilalihan Indotan Selesai • Dokumen Sale and Purchase Agreement antara Perseroan dan
Lombok, Pte, Ltd. Southern Arc Minerals Inc. (“SAMI”) Telah ditandatangani pada
tanggal 4 November 2017.
• Pelunasan atas nilai transaksi dilakukan oleh Perseroan pada
tanggal 6 November 2017.
• Proses pengalihan saham dari SAMI kepada Perseroan
dilakukan pada tanggal 7 November 2017.
Acquisition of Indotan Done • The Sale and Purchase Agreement document between the
Lombok, Pte, Ltd. Company and Southern Arc Minerals Inc. (“SAMI”) was signed
on November 4, 2017.
• The payment of transaction amount was made by the Company
to SAMI on November 6 2017.
• The share transfer process from SAMI to the Company was
executed on November 7, 2017
2 Persetujuan Perubahan Selesai Perubahan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan telah
Direksi dan Dewan Komisaris dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Perseroan. Pemegang Saham Luar Biasa No. 57 tanggal 30 Oktober
2017 dan telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-
AH.01.03-0190403 tanggal 14 November 2017.
Approval of the Changes Done Changes in the Directors and Board of Commissioners of the
of Director and Board Company have been set forth in the Deed of Resolution of
of Commissioners of the Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 57 dated
Company. October 30, 2017 and has been submitted to the Minister of Justice
and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance
with the Letter of Acceptance of Notification of Changes in the
Company's Data. AHU-AH.01.03-0190403 dated 14 November 2017.
Risalah RUPS Luar Biasa tanggal 30 Oktober 2017, telah
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 21
November 2017.
Minutes of Extraordinary EMS dated October 30, 2017 has been
submitted to the Financial Services Authority on November 21, 2017.
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku The Company has realized Annual GMS for
2015 dan RUPS Luar Biasa yang keduanya the fiskal year 2015 and Extraordinary GMS,
diselenggarakan pada tanggal 22 Juni 2016 which are both held on June 22, 2016, has been
telah selesai dan telah direalisasikan, dengan completed and realized, with the following
penjelasan sebagai berikut: explanation:

No. Status
RUPS Tahunan tanggal 22 Juni 2016
AGMS dated 22 June 2016
1 Pengesahan Laporan Selesai • Laporan keuangan tahun buku 2015 dan bukti iklan
Tahunan Perseroan termasuk pengumuman koran telah disampaikan oleh Perseroan kepada
Pengesahan Laporan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal
Keuangan dan Laporan 31 Maret 2016.
Pengawasan Dewan Komisaris • Laporan tahunan 2015 telah disampaikan oleh Perseroan
Tahun Buku 2015. kepada Otoritas Jasa keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada
tanggal 27 April 2016.
Approval of the Annual Done • The financial statements of fiscal year 2015 and the
Report including the announcement in newspaper as evidence have been submitted
Financial Statements and the by the Company to the Financial Services Authority and the
Ratification of the Board of Indonesia Stock Exchange on 31 March 2016.
Commissioners Supervisory • Annual report 2015 was submitted by the Company to the
Report Fiscal Year 2015. Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange
on 27 April 2016.


No. Status
2 Penunjukan Akuntan Publik Selesai • RUPS memberikan wewenang kepada Direksi untuk menunjuk
untuk mengaudit Laporan Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan Perseroan Tahun Keuangan dan termasuk dalam daftar 5 (lima) besar Kantor
Buku 2016. Akuntan Publik yang dikeluarkan oleh Institut Akuntan Publik
Indonesia (”IAPI”) untuk mengaudit Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2016.
• Berdasarkan Keputusan Rapat Direksi tanggal 18 Oktober 2016,
direksi setuju dan sepakat untuk menunjuk KAP Purwantono,
Sungkoro & Surja untuk mengaudit Laporan Keuangan
Perseroan tahun buku 31 Desember 2016.
Appointment of Public Done • To approve the granting of authorization to the Directors
Accountant to audit the to appoint Public Accountant registered in the Financial
Company's Financial Services Authority and included in the list of big 5 (five) Public
Statements for Fiscal Year Accounting Firm issued by the Indonesian Institute of Certified
2016. Public Accountants (“IICPA”), to audit the financial statements
of the Company for the financial year ending on dated
December 31 2016.
• Based on Resolutions of Directors dated 18 October 2016, the
Directors agreed and consented to appoint KAP Purwantono,
Sungkoro & Surja to audit the financial statements for the fiscal
year 31 December 2016.
3 Penetapan gaji/honorarium Selesai RUPS menyetujui Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan
dan tunjangan bagi Dewan lain (diluar tantiem) bagi seluruh anggota Dewan Komisaris
Komisaris Perseroan serta dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2016 adalah sama
penetapan besarnya gaji dengan tahun-tahun sebelumnya (2012-2015) yaitu maksimum
dan tunjangan bagi Direksi Rp7.500.000.000 (tujuh miliar lima ratus juta Rupiah) termasuk
Perseroan. pajak, dan mengesahkan pembayaran gaji dan tunjangan yang
telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk bulan
Januari 2016 sampai dengan Mei 2016.
Determination of Done To approve the amount of salary or honorarium and other
salaries/honorarium and allowances (excluding bonuses) for all members of the Board of
allowances for the Board Commissioners and Directors for the fiscal year 2016 the same as
of Commissioners and the previous years (2012-2015) at a maximum of Rp7,500,000,000
determination of salary and (seven billion five hundred million Rupiah) including taxes, and
allowances for the Directors. authorize the payment of salaries and allowances that had been
paid to the Board of Commissioners and Directors for January
2016 until May 2016.
Risalah RUPS Tahunan tanggal 22 Juni 2016 telah disampaikan
kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 12 Juli 2016.
Minutes of Annual General Meeting of Shareholders dated June 22,
2016 has been submitted to the Financial Services Authority on
July 12, 2016.
RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2016
EGMS dated 22 June 2016
1 Persetujuan penambahan Selesai Realisasi keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2016 telah
jumlah fasilitas pinjaman dilaporkan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan
Perseroan kepada PT Multi berdasarkan Surat Perseroan No. 121/Srt-RUPS/OJK/AIR/VI/16
Berkat Energi (dahulu tanggal 24 Juni 2016 perihal “Pelaporan Hasil Pelaksanaan
PT Ancora Resources) Transaksi Material”.
(selanjutnya disebut “PT
MBE”) selaku pemegang Risalah RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2016 telah disampaikan
saham utama Perseroan yang kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 12 Juli 2016.
merupakan transaksi material
sebagaimana diatur dalam
Peraturan Bapepam No.
IX.E.2, Lampiran Keputusan
Ketua Bapepam dan LK No.
Kep-614/BL/2011 tanggal
28 November 2011 tentang
Transaksi Material dan
Perubahan Kegiatan Usaha
Utama dan merupakan
transaksi afiliasi sebagaimana
diatur dalam Peraturan
Bapepam No. IX.E.1, Lampiran
Keputusan Ketua BAPEPAM
dan LK No. KEP-412/BL/2009,
tanggal 25 Nopember 2009
tentang Transaksi Afiliasi
Dan Benturan Kepentingan
Transaksi Tertentu.

104

No. Status
Approval of the additional Done Realizations of the Extraordinary General Meeting decision dated
loan to PT Multi Berkat 22 June 2016 have been reported by the Company to the Financial
Energi (formerly PT Ancora Services Authority by virtue of the Company No. 121/Srt-RUPS/
Resources) (hereinafter OJK/AIR/VI/16 dated 24 June 2016, concerning "Reporting of the
referred to as "PT MBE") as Material Transaction Implementation.”
the majority shareholder
of the Company which is Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders, dated
a material transaction as June 22, 2016 has been submitted to the Financial Services
stipulated in Capital Market Authority on 12 July 2016.
and Financial Institution
Supervisory Agency
Regulation No. IX.E.2,
Appendix of the Decision of
Capital Market and Financial
Institution Supervisory
Agency Chairman Decree
No. Kep-614/BL/2011 dated
November 28, 2011 regarding
Material Transactions and
Change of Main Business
and an affiliated transaction
as stipulated in Capital
Market and Financial
Agency Regulation No. IX.E.1,
Appendix of the Decision of
Capital Market and Financial
Agency Chairman No.
KEP-412/BL/2009, dated
November 25, 2009 regarding
Affiliated Transactions and
Conflicts of Interest on
Certain Transactions.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Susunan Dewan Komisaris Perseroan per Structure of the Board of Commissioners of the
tanggal 31 Desember 2017 dan sampai dengan Company as of December 31, 2017 and until the
tanggal diterbitkannya Laporan Tahunan ini publication date of this Annual Report are as
adalah sebagai berikut: follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jabatan Nama I Name Position

Komisaris Utama President Commissioner
Drs. Sutanto
Komisaris Independen Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama Vice President Commissioner
Judi Magio Jusuf
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Edwin Stamboel Commissioner
Komisaris Galih Dimuntur Kartasasmita Commissioner
Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Requirements, Membership and

Jabatan Dewan Komisaris Tenure of Commissioners
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Under the Company’s Articles of Association,
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan the Board of Commissioners is appointed and
oleh RUPS untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dismissed by the GMS within a period of 3
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk (three) years, without prejudice to the rights
memberhentikan sewaktu-waktu. Masa jabatan of GMS to dismiss the Board at any time. The

Dewan Komisaris yang menjabat saat ini adalah tenure of the Board of Commissioners currently
sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan serving until the closing of the AGMS in 2020.
tahun 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung The Board of Commissioners is responsible
jawab untuk mengawasi dan memberikan for overseeing and advising the Board of
saran kepada Direksi berkenaan dengan Directors regarding corporate policies. Board
kebijakan Perseroan. Dewan Komisaris secara of Commissioners continually monitors the
terus menerus memantau efektivitas kebijakan effectiveness of corporate policies and decision
Perseroan dan proses pengambilan keputusan making by the Board of Directors, including
oleh Direksi, termasuk pelaksanaan strategi the implementation of strategies that meet
yang memenuhi harapan pada pemegang the expectations of the shareholders and
saham dan pemangku kepentingan. stakeholders.
Secara rinci, tugas dan tanggung jawab Dewan In detail, the duties and responsibilities of the
Komsiaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
• Memantau pelaksanaan tugas dan tanggung • Supervises the implementation of duties and
jawab Direksi; responsibilities of the Board of Directors’;
• Memberikan masukan dan arahan kepada • Provides recommendations and advice to
Direksi; the Board of Directors’;
• Mengkaji serta mengawasi penerapan • Reviews and oversees the implementation
kebijakan, strategi bisnis, prinsip-prinsip, of Company policies, business strategies,
tujuan dan sasaran kerja serta kinerja Direksi; principles, objectives and Board of Directors
performance;
• Memantau efektivitas penerapan praktik • Monitors the effectiveness of good corporate
tata kelola perusahaan yang baik; governance practices;
• Mengambil tindakan untuk menjaga • Undertakes action to safeguard the business
kelangsungan dan pelaksanaan praktik continuity inline with the prudent business
sesuai dengan prinsip kehati-hatian. principles.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioner’s Charter

Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Board of Commissioners of the Company has
Pedoman Kerja Dewan Komisaris yang telah issued Board of Director’s Charter, which was
disahkan pada tanggal 21 September 2015. ratified on September 21, 2015.
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting

Policy
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan paling Board of Commissioners’ Meeting shall be
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan convened at least 1 (one) once in every 2
dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas (two) months and valid if attended by majority
dari seluruh anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris bersama dengan The Board of Commissioners and the Board of
Direksi diselenggarakan paling kurang 1 (satu) Directors Meeting shall be held at least 1 (one)
kali dalam 4 (empat) bulan. once in every 4 (four) months.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Selama tahun 2017 telah diselenggarakan 6 In 2017, Board of Commissioners meetings
(enam) kali Rapat Dewan Komisaris. Agenda convened 6 (six) times. The agenda of the
rapat Dewan Komisaris sepanjang tahun 2017 Board of Commissioners meeting in 2017 is as
adalah sebagaimana tercantum pada Tabel stated in the following table of the Board of
Rapat Dewan Komisaris dan Daftar Kehadiran Commissioners’ Meeting and list of attendance
di bawah ini: below:

106
No Tanggal I Date Tempat I Venue Agenda Peserta I Participant

1 Tanggal: Ruang Meeting Ancora Pembahasan mengenai Persiapan • Drs. Sutanto
13 Februari 2017 Equity Tower Lt. 41 Rapat gabungan BOC dan BOD • Judi Magio Jusuf
Pukul: 10.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, • Edwin Stamboel
Jakarta Selatan 12190
Date: Discussion in regards to the
February 13, 2017 Preparation of BOC & BOD Joint
Time: 10.00 WIB Meeting
2 Tanggal: Ruang Meeting Ancora Pembahasan mengenai Annual • Judi Magio Jusuf
13 April 2017 Equity Tower Lt. 41 Report 2016 dan Persiapan Rapat • Edwin Stamboel
Pukul: 10.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, gabungan BOC dan BOD
Date: Discussion in regards to Annual
April 13, 2017 Report 2016 and Preparation of
Time: 10.00 WIB BOC & BOD Joint Meeting
3 Tanggal: Ruang Meeting Ancora Pembahasan mengenai Annual • Drs. Sutanto
13 Juni 2017 Equity Tower Lt. 41 Report 2016 dan Persiapan Rapat • Judi Magio Jusuf
Pukul: 10.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Gabungan BOC dan BOD • Edwin Stamboel
Date: Discussion in regards to Annual
June 13, 2017 Report 2016 and Preparation of
4 Tanggal: VIP Room Pembahasan mengenai Hasil • Drs. Sutanto
30 Agustus 2017 Senayan National Golf Public Expose Insidentil dan Rapat • Judi Magio Jusuf
Pukul: 12.00 WIB Jl. Asia Afrika, Senayan Gabungan BOC dan BOD • Edwin Stamboel
Jakarta Selatan
Date: Discussion in regards to the Result
August 30, 2017 of Incidental Public Expose and
5 Tanggal: Ruang Meeting Ancora Pembahasan mengenai Aksi • Drs. Sutanto
17 Oktober 2017 Equity Tower Lt. 41 Korporasi dan Rapat Gabungan • Judi Magio Jusuf
Pukul: 09.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, BOC dan BOD. • Edwin Stamboel
Date: Discussion in regards to Corporate
October 17, 2017 Action and BOC & BOD Joint
6 Tanggal: Ruang VVIP Pembahasan mengenai Persiapan • Drs. Sutanto
13 Desember 2017 Senayan National Golf Club Rapat Gabungan BOC dan BOD • Judi Magio Jusuf
Pukul: 09.30 WIB Jl. Asia Afrika, Senayan, • Edwin Stamboel
Jakarta Selatan • Galih Dimuntur
Kartasasmita
Date: Discussion in regards to the
December 13, 2017 Preparation of BOC & BOD Joint
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Meeting of Board of

yang Mengundang Direksi Commissioners which Invited
Directors
Selama tahun 2017 telah diselenggarakan 3 In 2017, 3 (three) Joint Meetings of the Board
(tiga) kali Rapat Gabungan Dewan Komisaris of Commissioners were covened, inviting the
yang mengundang Direksi. Agenda Rapat Board of Directors. The Agendas and list of
Gabungan tersebut adalah sebagaimana attendance of the Joint Meetings are as stated
tercantum pada Tabel Rapat dan Daftar in the following table below:
Kehadiran di bawah ini:

1 Tanggal: Ruang Meeting Ancora Update dan perkembangan terkait Direksi
13 April 2017 Equity Tower Lt. 41 dengan AIR dan anak perusahaan. Directors
Pukul: 10.30 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, • Charles D. Gobel
Jakarta Selatan 12190 • Rolaw P. Samosir
• Wiharto Hernowo
Dewan Komisaris
• Judi Magio Jusuf
• Edwin Stamboel


Date: Update and progress report in
April 13, 2017 regards to AIR and subsidiaries
Time: 10.30 WIB
2 Tanggal: VIP Room Update dan perkembangan terkait Direksi
30 Agustus 2017 Senayan National Golf dengan AIR dan anak perusahaan. Directors
Pukul: 13.00 WIB Jl. Asia Afrika, Senayan • Teddy K. Somantri
Jakarta Selatan • Rolaw P. Samosir
• Wiharto Hernowo
Dewan Komisaris
• Drs. Sutanto
• Edwin Stamboel
August 30, 2017 regards to AIR and subsidiaries
Time: 13.00 WIB
3 Tanggal: Ruang Meeting Ancora Update dan perkembangan terkait Direksi
17 Oktober 2017 Equity Tower Lt. 41 dengan AIR dan anak perusahaan. Directors
Pukul: 10.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, • Teddy K. Somantri
Jakarta Selatan 12190 • Rolaw P. Samosir
• Wiharto Hernowo
Dewan Komisaris
• Drs. Sutanto
• Edwin Stamboel
October 17, 2017 regards to AIR and subsidiaries
Time: 10.00 WIB
Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Training

Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris Throughout 2017, the Board of Commissioners
mengikuti pelatihan sebagai berikut: attended the trainings as follows:

1 Tanggal: School of Government and Financial Intergration in Asia Edwin Stamboel
21 November 2017 Public Policy Indonesia
Jl. Anyer, Citeureup, Bogor
Date: Financial Integration in Asia
November 21, 2017
Jabatan rangkap Dewan Komisaris di luar Board of Commissioners double position in

jabatan di Perseroan dapat dilihat pada tabel other companies besides the Company, can be
berikut: observed in the following table:
Jabatan di Perseroan Jabatan di Perusahaan lain

No Nama | Name
Position in the Company Position in Other Company
1 Drs. Sutanto Komisaris Utama/ • Komisaris Independen PT Media Nusantara Citra Tbk.
Komisaris Independen Independent Commissioner of PT Media Nusantara Citra
President Commissioner/ Tbk.
Independent • Presiden Komisaris Independen PT Gajah Tunggal Tbk.
Commissioner Independent President Commissioner of PT Gajah Tunggal
Tbk.
• Komisaris PT Sillo Maritime Perdana Tbk.
Commissioner of PT Sillo Maritime Perdana Tbk.
• Komisaris PT Plaza Indonesia Realty Tbk.
Commissioner of PT Plaza Indonesia Realty Tbk.

108

No Nama | Name
2 Judi Magio Jusuf Wakil Komisaris Utama/ • Komisaris PT Inti Karya Persada Tehnik
Komisaris Independen Commissioner of PT Inti Karya Persada Tehnik
Vice President • Komisaris Utama PT Bormindo Nusantara
Commissioner/ President Commissioner of PT Bormindo Nusantara
Independent
Commissioner
3 Edwin Stamboel Komisaris | Commissioner • Komisaris PT Zeta Tama Prima
Commissioner of PT Zeta Tama Prima
• Komisaris PT Multi Nitrotama Kimia
Commissioner of PT Multi Nitrotama Kimia
4 Galih Dimuntur Komisaris | Commissioner • Direktur Utama PT Matahari Hijau Energi
Kartasasmita President Director of PT Multi Hijau Energi
• Komisaris PT Mahagatra
Commissioner of PT Mahagatra
• Direktur PT Nature Elements Waste Energy Indonesia
Director of PT Nature Elements Waste Energy Indonesia
• Direktur PT Mahagatra Karagenan Indonesia
Director of PT Mahagatra Karagenan Indonesia
• Direktur PT Indotan Sumbawa Barat Bangkit
Director of PT Indotan Sumbawa Barat Bangkit
DIREKSI DIRECTORS
Susunan Direksi Perseroan per tanggal 31 Structure of the Directors of the Company
Desember 2017 dan sampai dengan tanggal as of December 31, 2017 and until the date of
diterbitkannya Laporan Tahunan ini adalah issuance of this Annual Report are as follows:
sebagai berikut:
Direksi
Board of Directors
Jabatan Nama I Name Position

Direktur Utama Teddy K. Somantri President Director
Direktur Rolaw P. Samosir Director
Direktur Independen Wiharto Hernowo Independent Director
Direktur Rafael Nitiyudo Director
Persyaratan, Keanggotaan dan Masa The Directors Requirements,

Jabatan Direksi Membership and Period of Duty
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Direksi Under Article of Association, Board of Directors
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS untuk are appointed and dismissed by the GMS for a
jangka waktu 3 (tiga) tahun dengan tidak period of 3 (three) years, without prejudice to
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan the right of the GMS to dismiss at any time.
sewaktu-waktu.
Masa jabatan Direksi yang menjabat saat The tenure of the Board of Directors currently
ini adalah sampai dengan ditutupnya RUPS serving until the closing of Annual General
Tahunan tahun 2020. Meeting of Shareholders in 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

Direksi bertanggung jawab penuh untuk The Directors is fully responsible for managing
mengelola Perseroan secara hati-hati dan the Company on the prudent principles and
sejalan dengan tujuan Perseroan. Direktur secara in line with the Company’s objectives. The
perorangan maupun kolektif harus bertindak Directors individually or collectively shall act
tepat, hati-hati dan mempertimbangkan seluruh appropriately, carefully, consider all aspects of
aspek dalam menjalankan tugas mereka dan their duties, and avoid any circumstances that
menghindari keadaan yang dapat menimbulkan may create a conflict of interest.
benturan kepentingan.

Secara rinci tugas dan tanggung jawab Direksi In detail, the duties and responsibilities of
adalah: Directors are as follows:
• Mengelola kegiatan Perseroan sehari-hari. • To manage the Company’s day-to-day
activities.
• Mengimplementasikan kebijakan, strategis • To implement policies, business strategies,
bisnis, prinsip-prinsip, tujuan dan sasaran principles, goals, and work objectives
kerja serta kinerja yang telah dievaluasi dan evaluated and approved by Board of
disetujui oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
• Menjaga kelangsungan usaha jangka • To maintain the long-term viability of the
panjang Perseroan untuk mencapai sasaran Company in achieving its objectives in
kinerja sesuai dengan prinsip kehati-hatian. accordance with the principles of prudence.
Bidang Tugas Task Division

Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, The Board of Directors consists of 4 (four)
Direksi yang beranggotakan 4 (empat) orang members with their distribution of task as
melakukan pembagian tugas sebagai berikut: follows:
1 (satu) Direktur Utama bertanggung jawab 1 (one) President Director is responsible for:
untuk:
• Menyusun strategi dan rancangan kerja • Formulating Company’s strategies and
Perseroan untuk mencapai maksud dan business plan in order to achieve its goals
tujuan Perseroan. and objectives.
• Menyusun visi jangka panjang Perusahaan • Stipulating Company’s long term vision,
serta membuat dan mengidentifikasi creating and identifying business
peluang bisnis untuk memaksimalkan nilai opportunities to maximize Company’s value
bagi Pemegang Saham. to shareholder.
1 (satu) Direktur Keuangan bertanggung jawab 1 (one) Finance Director is responsible for:
untuk:
• Mengelola sumber daya Perseroan terutama • Managing the Company’s resources, in
aspek keuangan Perseroan. particular the Company’s financial aspects.
• Membawahi bidang keuangan akuntansi, • Responsible for finance, accounting, tax,
perpajakan dan anggaran serta memastikan budgeting and ensuring financial reporting
pelaporan keuangan yang sesuai dengan is in accordance with the prevailing rules
peraturan dan ketentuan yang berlaku. and regulations.
• Mengelola dan memastikan penerapan • Managing and ensuring the implementation
kebijakan sumber daya manusia, prosedur of human resources policies, internal and
internal dan eksternal. external procedures.
2 (dua) Direktur Operasional bertanggung 2 (two) Operational Directors are responsible

jawab untuk: to:
• Melaksanakan dan mengawasi kegiatan • Implement and oversee the operations of
operasional Perseroan. the Company.
• Memastikan pelaksanaan tata kelola • Ensure the implementation of good
perusahaan yang baik dan aspek hukum corporate governance and legal aspect
serta menyusun dan menganalisa kegiatan as well as collating and analyzing the
operasional Perseroan. Company’s operating activities.
• Meningkatkan nilai tambah bagi para • Increase Company’s value to investors and
investor dan menyediakan informasi yang provide accurate and timely information to
akurat dan tepat waktu kepada pemangku stakeholders and regulators.
kepentingan dan regulator.
Pedoman Kerja Direksi Director’s Charter

Direksi Perseroan telah memiliki Pedoman Directors of the Company has in possession the
Kerja Direksi yang telah disahkan pada tanggal Board of Director’s Charter ratified on August
6 Agustus 2015. 6, 2015.

110
Kebijakan Rapat Direksi Policy Directors’ Meeting

Rapat Direksi diselenggarakan paling kurang Directors Meeting shall be convenved at least
1 (satu) kali dalam setiap bulan dan dapat (one) once a month and is deemed valide if
dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari attended by a majority of members of the
seluruh anggota Direksi. Board of Directors.
Rapat Direksi bersama dengan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners Meeting
diselenggarakan paling kurang 1 (satu) kali shall be convened at least (1) once in 4 (four)
dalam 4 (empat) bulan. months.
Rapat Direksi Directors Meeting

Selama tahun 2017 telah diselenggarakan In 2017, Directors held 12 (twelve) meetings. The
12 (dua belas) kali Rapat Direksi. Agenda agendas and list of attendance of the Board of
rapat Direksi sepanjang tahun 2017 adalah Directors meetings in 2017 is as stated in the
sebagaimana tercantum pada Tabel Rapat table below:
Direksi dan Daftar Kehadiran di bawah ini:

1 Tanggal: VIP Room • Pembahasan mengenai • Charles D. Gobel
18 Januari 2017 Senayan National Golf perkembangan AIR dan anak • Rolaw P. Samosir
Pukul: 16.00 WIB Jl. Asia Afrika, Senayan Perusahaan. • Wiharto Hernowo
Jakarta Selatan • Pembahasan mengenai rencana
Date: corporate action AIR.
January 18, 2017
Time: 16.00 WIB • Discussion in regards to
the Cashflow of AIR and its
subsidiaries.
• Discussion in regards to AIR’s
Plan for Corporate Actions.
2 Tanggal: Ruang Meeting Ancora Update mengenai Cashflow AIR • Charles D. Gobel
13 Februari 2017 Equity Tower Lt. 41 dan kewajiban CIMB. • Rolaw P. Samosir
Pukul: 09.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Updates on AIR Cashflow and • Wiharto Hernowo
Jakarta Selatan 12190 Obligation to CIMB.
Date:
February 13, 2017
Time: 09.00 WIB
3 Tanggal: Ruang Meeting Ancora/ Update mengenai Cashflow AIR • Charles D. Gobel
17 Maret 2017 Ancora Meeting Room dan kewajiban CIMB. • Rolaw P. Samosir
Pukul: 10.00 WIB Equity Tower Lt. 41 Updates to the Cashflow of AIR • Wiharto Hernowo
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, and its subsidiaries and obligation
Date: Jakarta Selatan 12190 to CIMB.
March 17, 2017
Time: 10.00 WIB
7 April 2017 Ancora Meeting Room dan kewajiban CIMB. • Rolaw P. Samosir
Pukul: 10.00 WIB Equity Tower Lt. 41 Updates on the Cashflow of AIR • Wiharto Hernowo
April 7, 2017
Time: 10.00 WIB
29 Mei 2017 Ancora Meeting Room dan kewajiban CIMB. • Rolaw P. Samosir
May 29, 2017
Time: 10.00 WIB
13 Juni 2017 Ancora Meeting Room dan kewajiban CIMB. • Rolaw P. Samosir
June 13, 2017
Time: 12.00 WIB


7 Tanggal: Ruang Meeting Ancora/ Update mengenai Cashflow AIR • Teddy K. Somantri
24 Juli 2017 Ancora Meeting Room dan kewajiban CIMB. • Rolaw P. Samosir
Date: Jakarta Selatan 12190 to CIMB
July 24, 2017
Time: 10.00 WIB
30 Agustus 2017 Ancora Meeting Room dan kewajiban CIMB. • Rolaw P. Samosir
August 30, 2017
Time: 12.00 WIB
29 September 2017 Ancora Meeting Room dan kewajiban CIMB. • Rolaw P. Samosir
September 29, 2017
Time: 10.00 WIB
17 Oktober 2017 Ancora Meeting Room dan kewajiban CIMB. • Rolaw P. Samosir
October 17, 2017
Time: 09.30 WIB
11 Tanggal: Ruang Meeting Ancora/ • Update mengenai Cashflow AIR • Teddy K. Somantri
28 November 2017 Ancora Meeting Room dan kewajiban CIMB; • Rolaw P. Samosir
Pukul: 10.00 WIB Equity Tower Lt. 41 • Pembahasan mengenai rencana • Wiharto Hernowo
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Public Expose. • Rafael Nitiyudo
Date: Jakarta Selatan 12190
November 28, 2017 • Updates on the Cashflow of
Time: 10.00 WIB AIR and its subsidiaries and
obligation to CIMB;
• Discussion in regards to the Plan
of Public Expose.
12 Tanggal: Ruang VVIP/ VVIP Room Update mengenai Cashflow AIR • Teddy K. Somantri
13 Desember 2017 Senayan National Golf Club dan kewajiban CIMB. • Rolaw P. Samosir
Pukul: 09.00 WIB Jl. Asia Afrika, Senayan, Updates on the Cashflow of AIR • Wiharto Hernowo
Jakarta Selatan and its subsidiaries and obligation • Rafael Nitiyudo
Date: to CIMB.
December 13, 2017
Time: 09.00 WIB
Rapat Gabungan Direksi yang Joint Meeting of Directors which

Mengundang Dewan Komisaris Invited Board of Commissioners
Selama tahun 2017 telah diselenggarakan In 2017, Directors and the Board of
3 (tiga) kali Rapat Gabungan Direksi yang Commissioners joint Meetings were convened
mengundang Dewan Komisaris. Agenda Rapat 3 (three) times. The Agendas and list of
Gabungan tersebut adalah sebagaimana attendance of the Joint Meetings are as stated
tercantum pada Tabel Rapat dan Daftar in the table below:
Kehadiran di bawah ini:

1 Tanggal: Ruang Meeting Ancora/ Update dan perkembangan terkait Dekom
13 Februari 2017 Ancora Meeting Room dengan AIR dan anak perusahaan. Board of Commissioners
Pukul: 10.30 WIB Equity Tower Lt. 41 Updates and progress in regards to • Drs. Sutanto
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, AIR and its subsidiaries. • Judi Magio Jusuf
Date: Jakarta Selatan 12190 • Edwin Stamboel
February 13, 2017
Time: 10.30 WIB Direksi
Board of Directors
• Charles D. Gobel
• Rolaw P. Samosir
• Wiharto Hernowo

112

2 Tanggal: Ruang Meeting Ancora/ Update serta Perkembangan terkait Dekom
13 Juni 2017 Ancora Meeting Room dengan AIR dan anak perusahaan. Board of Commissioners
Pukul: 10.30 WIB Equity Tower Lt. 41 Updates and progress in regards to • Drs. Sutanto
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, AIR and its subsidiaries. • Judi Magio Jusuf
Date: Jakarta Selatan 12190 • Edwin Stamboel
June 13, 2017
Time: 10.30 WIB Direksi
Board of Directors
• Charles D. Gobel
• Rolaw P. Samosir
• Wiharto Hernowo
3 Tanggal: Ruang VVIP/VVIP Room • Update serta Perkembangan Dekom
13 Desember 2017 Senayan National Golf Club terkait dengan AIR dan anak Board of Commissioners
Pukul: 10.00 WIB Jl. Asia Afrika, Senayan, perusahaan. • Drs. Sutanto
Date: Jakarta Selatan • Rencana Kerja dan Anggaran • Judi Magio Jusuf
December 13, 2017 AIR Tahun 2017. • Edwin Stamboel
Time: 09.00 WIB
• Update and Progress in regards Direksi
to AIR and its subsidiaries. Board of Directors
• Work plan and budget of AIR for • Teddy K. Somantri
2017. • Rolaw P. Samosir
• Wiharto Hernowo
Pelatihan Direksi Directors’ Training

Salah satu tugas Direksi adalah mengikuti One of the duties of the Board of Directors
pelatihan yang bertujuan memperluas is to attend trainings aimed at broadening
wawasan, sehingga membantu Direksi dalam its knowledge, thus assisting the Board of
mengarahkan Perseroan untuk mencapai Directors in directing the Company to achieve
tujuannya. Sepanjang tahun 2017, Direksi its objectives. Throughout 2017, the Board of
mengikuti pelatihan/konferensi sebagai berikut: Directors attended the following trainings/
conferences:

1 14-16 Mei 2017 Bali International Convention 23rd Coaltrans Asia. Rolaw P. Samosir
May 14-16, 2017 Center, The Westin Resort 23rd Coaltrans Asia.
Bali
2 15 Mei 2017 Universitas Bina Nusantara Manajemen Kepemimpinan. Wiharto Hernowo
May 15,2017 Kebon Jeruk Leadership Management.
3 26 Oktober 2017 Mainhall PT Bursa IPO untuk Perusahaan Tercatat dan Wiharto Hernowo
October 26, 2017 Efek Indonesia Entitas Anak Perusahaan Tercatat
Gedung Bursa Efek Indonesia dengan Tema “Accelerating
Lt. GF Companies’ Performance Through
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 IPO”.
Jakarta 12190 IPO for Listed Companies and
Subsidiaries with the theme
"Accelerating Companies'
Performance Through IPO”.
4 2 November 2017 Bethoven Ancora Meeting Training Public Speaking. Teddy K. Somantri
November 2, 2017 Room Equity Tower Lt. 41 Public Speaking Training. Rolaw P. Samosir
Wiharto Hernowo
5 21 November 2017 School of Government and Financial Integration in Asia. Teddy K. Somantri
November 21, 2017 Public Policy Indonesia Financial Integration in Asia.
Jl. Anyer, Citeureup, Bogor

Jabatan rangkap anggota Direksi di luar jabatan Members of the Directors double positions
di Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: outside the Company can be seen in the
following table:

No Nama | Name
1 Teddy Kusumah Direktur Utama • Direktur PT Ancora Shipping
Somantri President Director Director of PT Ancora Shipping
• Direktur Utama PT Javanero Indonesia Arta
President Director of PT Javanero Indonesia Arta
• Direktur Utama PT Javanero Komunitas Indonesia
President Director of PT Javanero Komunitas Indonesia
• Direktur PT Tirta Arta Makmur
Director of PT Tirta Arta Makmur
• Komisaris Utama PT Sapta Soma Dipta
President Commissioner of PT Sapta Soma Dipta
2 Rolaw P. Samosir Direktur | Director • Direktur Keuangan PT Raja Kutai Baru Makmur
Finance Director of PT Raja Kutai Baru Makmur
• Presiden Direktur KSO Senayan National Golf
President Director of KSO Senayan National Golf
• Presiden Direktur PT Graha Andrawina Lestari
President Director of PT Graha Andrawina Lestari
3 Wiharto Hernowo Direktur Independen -
Independent Director
4 Rafael Nitiyudo Direktur | Director • Direktur PT Indotan Sumbawa Barat
Director of PT Indotan Sumbawa Barat
• Direktur PT Indotan Sumbawa Bangkit
Director of PT Indotan Sumbawa Bangkit
• Direktur PT Trias Pratama Multindo
Director of PT Trias Pratama Multindo
• Direktur PT Sarana Papanseluncur Indonesia
Director of PT Sarana Papanseluncur Indonesia
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi Affiliated Relationships between the Board of
serta Pemegang Saham Utama Perseroan Commissioners and the Board of Directors and
dapat dilihat pada table berikut: the Shareholders of the Company can be seen
in the following table:
Hubungan Afiliasi dengan

Affiliated Relationship with
Dewan Komisaris Direksi PSU
Board of Commissioners Director UBO*
Galih
Edwin Teddy K. Rolaw P. Wiharto Rafael Gita
Drs. Sutanto Judi M. Jusuf Dimuntur
Stamboel Somantri Samosir Hernowo Nitiyudo Wirjawan
Kartasasmita
Drs. Sutanto
Judi M. Jusuf
Edwin Stamboel √
Galih Dimuntur
Kartasasmita
Teddy K.
Somantri
Rolaw P. Samosir
Wiharto
Hernowo
Rafael Nitiyudo
Gita Wirjawan √
* PSU: Pemegang Saham Utama

UBO: Ultimate Beneficial Owner

114
Kebijakan Honorarium dan Remunerasi Salaries and Remuneration Policies

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholder
(“RUPST”) tanggal 14 Juni 2017 sebagaimana (“AGMS”) on 14 June 2017 as stated in the
tercantum pada Akta Berita Acara Rapat Umum Deed of Minutes of Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan No. 56 tanggal 14 of Shareholders No. 56 dated 14 June 2017,
Juni 2017, memutuskan bahwa jumlah gaji atau decided a policy that remuneration (excluding
honorarium dan tunjangan lain (di luar tantiem) tantiem) for the Board of Commissioners and
bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Directors for year of 2017 to be capped at Rp7.5
Direksi Perseroan untuk tahun 2017 maksimum billion or equivalent to US$615,300.
sebesar Rp7,5 miliar atau setara dengan
AS$615.300.
Pengalokasian besaran gaji atau honorarium The allocation of salary and other allowances for
dan tunjangan lain bagi masing-masing anggota each member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan and Director for the financial year 2017 was
untuk tahun buku 2017 dilimpahkan kepada delegated to the majority shareholder, while
pemegang saham mayoritas/utama dengan still considering recommendations from the
tetap mempertimbangkan rekomendasi dari Remuneration Committee.
Komite Remunerasi.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

BOD and BOD Remunerations
No. Keterangan | Description 2017 (USD) 2016 (USD)

1 Gaji/Honorarium/tahun | Salary/honorarium/year 102.604 75.326
2 Tunjangan/tahun | Benefit/year 24.801 20.790
Klasifikasi Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Classification of Remunerations of BOD and BOC
Keterangan Jumlah Komisaris Jumlah Direksi

No.
Description Total Commissioner Total Director
1 Di atas Rp1 miliar | Above Rp1 billion - -
2 Sampai dengan Rp1 milliar | Up to Rp1 billion - 2
Remunerasi Aktual Selama Tahun 2017

The Actual Remuneration of 2017
Remunerasi Bulanan
Monthly Remuneration Tunjangan Gaji dan
Nama Jabatan Tunjangan Tahunan Tunjangan 2017
Name Position Gaji Pokok Bulanan Annual Salary and
Total Allowance Allowance 2017
Basic Salary Monthly
Allowance
Drs. Sutanto Komisaris Utama Rp41.340.000 Rp13.000.000 Rp54.340.000 - Rp652.080.000
President
Commissioner
Judi Magio Wakil Komisaris - - - - -
Jusuf* Utama
Vice President
Commissioner
Edwin Komisaris - - - - -
Stamboel* Commissioner
Galih Dimuntur Komisaris - - - - -
Kartasasmita* Commissioner
Charles Daniel Direktur Utama - - - - -
Gobel*** President Director
Teddy Direktur Utama Rp.44.500.000 - - - Rp.534.000.000
Kusumah President Director
Somantri


Remunerasi Bulanan
Allowance
Rolaw P. Direktur I Director - Rp15.000.000 Rp15.000.000 - Rp180.000.000
Samosir**
Wiharto Direktur Rp30.000.000 - Rp30.000.000 - Rp360.000.000
Hernowo Independen
Independent
Director
Rafael Direktur I Director - - - - -
Nitiyudo*
* Sepanjang tahun 2017, Bapak Judi Magio Jusuf, Bapak Edwin Stamboel, Bapak Galih Dimuntur Kartasamita dan Bapak
Rafael Nitiyudo tidak mendapatkan gaji maupun tunjangan dari Perseroan.
Throughout 2017, Mr. Judi Magio Jusuf, Mr. Edwin Stamboel, Mr. Galih Dimuntur Kartasasmita and Mr. Rafael Nitiyudo did
not receive salary or allowance from the Company.
** Sepanjang tahun 2017, Bapak Rolaw P. Samosir tidak mendapatkan gaji dari Perseroan.
Throughout 2017, Mr. Samosir P. Rolaw did not receive salary from the Company.
*** Sepanjang tahun 2017, Bapak Charles Daniel Gobel tidak mendapatkan gaji maupun tunjangan dari Perseroan dan Beliau
efektif mengundurkan diri dari Perseroan terhitung sejak tanggal 14 Juni 2017.
Throughout 2017, Mr. Charles Daniel Gobel did not receive salary or allowance from the Company and He effectively
resigned from the Company as of 14 June 2017.

Remunerasi Bulanan
Allowance
Drs. Sutanto Komisaris Utama Rp41.340.000 Rp13.000.000 Rp54.340.000 - Rp652.080.000
President
Commissioner
Judi Magio Wakil Komisaris - - - - -
Jusuf* Utama
Vice President
Commissioner
Edwin Komisaris - - - - -
Stamboel* Commissioner
Charles Daniel Direktur Utama - - - - -
Gobel* President Director
Rolaw P. Direktur I Director - Rp15.000.000 Rp15.000.000 - Rp180.000.000
Samosir**
Wiharto Direktur Rp30.000.000 - Rp30.000.000 - Rp360.000.000
Hernowo Independen
Independent
Director
* Sepanjang tahun 2016, Bapak Judi Magio Jusuf, Bapak Edwin Stamboel dan Bapak Charles Daniel Gobel tidak
mendapatkan gaji maupun tunjangan dari Perseroan.
Throughout 2016, Mr. Judi Magio Jusuf, Mr. Edwin Stamboel, and Mr. Charles Daniel Gobel did not receive salary or
allowance from the Company.
** Sepanjang tahun 2016, Bapak Rolaw P. Samosir tidak mendapatkan gaji dari Perseroan.
Throughout 2016, Mr. Samosir P. Rolaw did not receive salary from the Company.
Pengukuran Kinerja Performance Assessment

Perseroan telah menyusun Indikator Kinerja Since 2010, the Company has developed a Key
Kunci (Key Performace Indicator/KPI) sejak Performance indicator (KPI) to synchronize
tahun 2010 yang bertujuan untuk menyelaraskan the performance evaluation with the existing
pengukuran kinerja dengan struktur organisasi organizational structure. Performance

116
yang ada di Perseroan. Indikator kinerja indicators are used to measure performance
tersebut digunakan untuk mengukur kinerja at individual, division and company levels.
di tingkat perorangan, divisi dan perusahaan. Incentives and bonuses are aligned with
Insentif dan bonus diselaraskan dengan KPI the KPI achieved by each employee to
yang dicapai masing-masing karyawan guna ensure the effectiveness of the system. The
memastikan efektivitas dari sistem tersebut. Company is prioritizing KPI because it reflects
Perseroan sangat mengutamakan KPI karena the accountability of management to the
mencerminkan akuntabilitas manajemen Company’s performance, as mandated by the
terhadap kinerja Perseroan, sebagaimana shareholders and stakeholders.
dimandatkan oleh para pemegang saham dan
pemangku kepentingan.
Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi Policy Of Directors’ Performance

Rating
Perseroan tidak memiliki kebijakan perusahaan The Company does not have a policy on the
tentang penilaian terhadap kinerja anggota assessment of the performance of members of
Direksi. Penilaian terhadap kinerja anggota the Directors. The assessment of the Directors’
Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan performance conducted by the Board of
dilaporkan kepada pemegang saham pada saat Commissioners and reported to shareholders
RUPS Tahunan Perseroan. at the Annual General Meeting of the Company.
KOMITE DI BAWAH DIREKSI COMMITTEES UNDER DIRECTORS
Sampai dengan saat ini, Direksi Perseroan Up to now, the Directors of the Company has not
tidak membentuk komite apapun dibawah established any committee under the Directors
Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung in performing its duties and responsibilities.
jawabnya.
KOMITE DI BAWAH DEWAN COMMITTEES UNDER BOARD OF

KOMISARIS COMMISSIONERS
Untuk membantu pelaksanaan tugasnya, To assist in performing their duties, the Board of
Dewan Komisaris membentuk 2 (dua) Komite, Commissioners established 2 (two) Committees:
yaitu (i) Komite Audit dan Manajemen Risiko; (i) Audit and Risk Management Committee and
dan (ii) Komite Nominasi dan Remunerasi. (ii) Nomination and Remuneration Committee.
Kedua Komite ini bertanggung jawab langsung Both committees are directly responsible to the
kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Komite Audit dan Manajemen Risiko Audit and Risk Management

Committee
Tugas utama Komite Audit dan Manajemen The main function of the Audit and Risk
Risiko adalah membantu Dewan Komisaris Management Committee is to assist the
mengawasi dan mengevaluasi proses pelaporan Board of Commissioners oversee and evaluate
keuangan, penerapan pengelolaan risiko usaha financial reporting processes, implementation
dan keuangan serta sistem pengendalian of business and financial risk management and
internal, proses audit dan pengelolaan tata internal control systems, audit process and
kelola dalam manajemen. implementation of corporate governance in
management.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter

Tugas utama Komite Audit dan Manajemen The main duties of the Audit and Risk
Risiko juga tercantum dalam piagam audit Management Committee are also stated in the
komite yang telah disahkan oleh Dewan charter of the audit committee approved by the

Komisaris pada tanggal 24 November 2014 dan Board of Commissioners on November 24, 2014
secara lengkap tersedia untuk publik di situs and available to the public on the Company’s
Perseroan: http://www.ancorair.com. website: http://www.ancorair.com.
Susunan Komite Audit dan Manajemen Risiko The Audit and Risk Management Committee
sesuai dengan Surat Keputusan Dewan members based on the Decree of the Board of
Komisaris Perseroan tanggal 13 Juli 2017, Commissioners dated July 13, 2017, comprises
beranggotakan 3 (tiga) orang dengan 2 (dua) 3 (three) members and 2 (two) independent
orang anggota independen, yaitu: members, as stated below:
Nama | Name Jabatan | Position

Judi Magio Jusuf Ketua | Chairman
Rondang H. Panggabean Anggota (Independen) | Member (Independent)
Hotma Rambe Anggota (Independen) | Member (Independent)
Masa Jabatan Komite Audit dan Manajemen The tenure of the Audit and Risk Management
Risiko tersebut diatas adalah terhitung sejak Committee mentioned above is effective from
tanggal 14 Juni 2017 sampai dengan Rapat June 14, 2017 up to the Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2020. of Shareholders of 2020.
Profil anggota Komite Audit dan Manajemen Profiles of Audit and Risk Management
Risiko pada saat dikeluarkannya Laporan Committee members as of the issuance date of
Tahunan ini dapat dilihat pada halaman 185. this Annual Report can be observed on page
185.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit dan Duties and Responsibilities of Audit and Risk
Manajemen Risiko sebagaimana tercantum Management Committee in detail are as follows:
dalam Piagam Komite Audit adalah:
a.
Melakukan penelaahan atas informasi a. Review the financial information of the
keuangan yang dikeluarkan Perseroan Company issued to the public and/or
kepada publik dan/atau otoritas seperti authorities such as financial statements,
laporan keuangan, proyeksi dan laporan projections and other statements relating
lainnya terkait dengan informasi keuangan to the Company’s financial information.
Perseroan. Penelaahan ini meliputi This study includes compliance review of
penelaahan atas kesesuaian penyajian the financial statements with the financial
laporan keuangan dengan standar akuntansi accounting standards in Indonesia.
keuangan di Indonesia.
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan b. Review the Company’s compliance with
Perseroan terhadap peraturan perundang- the prevailing laws and regulations of the
undangan Pasar Modal dan peraturan Capital Market and other laws relating to the
perundang-undangan lain yang Company’s operation.
berhubungan dengan operasi Perseroan.
c. Melakukan penelaahan atas independensi c. Review the independency of the external
auditor eksternal dan kesesuaiannya dengan auditors and compliance with regulations.
peraturan mengenai independensi.
d. Memberikan pendapat independen dalam d. Provide independent opinions in the event
hal terjadi perbedaan pendapat antara of disagreement between the management
manejemen dan auditor eksternal atas jasa and the external auditor for services
yang diberikannya. rendered.
e. Memberikan rekomendasi kepada e. Provide recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai penunjukan of Commissioners on the appointment of
auditor eksternal yang didasarkan pada external auditors be based on independency,
independensi, ruang lingkup penugasan, the scope of the assignment, and audit fee.
dan honorarium audit.

118
f. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan f. Review the assessments of the internal

pemeriksaan oleh auditor internal dan tindak auditors and the follow-up on the findings
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor by the Board of Directors.
internal.
g. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan g. Conduct a review of external audit whether
audit external apakah telah sesuai dengan already in compliance with the audit
standar audit. standards.
h. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas h. Review the implementation of risk
pelaksanaan manajemen risiko yang management activities carried out by the
dilakukan oleh Direksi. Board of Directors.
i. Menelaah pengaduan yang berkaitan i. Review complaints relating to accounting
dengan proses akuntansi dan pelaporan and financial reporting of the Company.
keuangan Perseroan.
j. Menelaah dan memberikan saran kepada j. Review and provide advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners in relation to the potential
potensi benturan kepentingan Perseroan. conflict of interest within the Company.
k. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan k. Protect the confidentiality of documents,
informasi Perseroan. data and Company’s information.
l. Melakukan penelaahan terhadap kebijakan l. Conduct a review of the code of ethics
kode etik dan pedoman perilaku pegawai. policy and code of conduct of employees.
m. Melakukan penelaahan dan pemantauan m. Review and monitor the Company’s
terhadap kepatuhan Perseroan terhadap compliance to standards of Good Corporate
standar tata kelola Perusahaan (Good Governance (GCG).
Corporate Governance).
Rapat Komite Audit dan Manajemen Risiko Meetings of Audit and Risk Management
Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit Audit and Risk Management Committee
dan Manajemen Risiko telah melakukan conduct periodic meetings or as needed. In
pertemuan secara berkala atau bilamana 2017, Audit and Risk Management Committee
diperlukan. Sepanjang tahun 2017, Komite Audit held 6 (six) meetings with the agendas as
dan Manajemen Risiko telah mengadakan rapat shown in the table below:
sebanyak 6 (enam) kali dengan agenda sebagai
berikut:
Peserta yang Hadir

Tanggal Mata Acara Attendance
No
Date Agenda
JMJ RHP HR
1. 1 Maret 2017 Pembahasan mengenai Financial Performance dan Laporan √ √ √
March 1, 2017 Tahunan AIR tahun 2016
Discussion in regards Financial Performance and Annual Report
AIR year 2016
2. 25 Juli 2017 Pembahasan Kinerja Internal Audit semester 1 2017 √ √ √
July 25, 2017 Discussion in regards Internal Audit Performance semester 1 2017
3. 14 Agustus 2017 Pembahasan mengenai rencana manajemen untuk penggantian √ √ -
August 14, 2017 Kantor Akuntan Publik
Discussion in regards management plan to change the Public
Accounting Firm
4. 2 Oktober 2017 Pembahasan mengenai penggantian Kantor Akuntan Publik - √ √
October 2, 2017 Discussion on the Public Accounting Firm replacement
5. 9 November 2017 Rapat dengan Internal Audit membahas progres laporan Internal - √ √
November 9, 2017 Audit
Meeting with Internal Audit to discuss the progress of Internal
Audit report
6. 20 Desember 2017 Pembahasan mengenai masalah financial, restrukturisasi hutang, √ - √
December 20, 2017 internal audit dan lain-lain
Discussion on financial issues, debt restructuring, internal audit and
others
Keterangan | Note:
JMJ : Judi Magio Jusuf
RHP : Rondang H. Panggabean
HR : Hotma Rambe

Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration

Committee’s
Fungsi utama Komite Nominasi dan Remunerasi The main function of the Nomination and
dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris Remuneration Committee is to assist the
dalam melaksanakan kebijakan perusahaan Board of Commissioners in implementing
terkait dengan nominasi dan remunerasi. Company policies related to nomination and
remuneration.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi The composition of the Nomination and
sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris Remuneration Committee in accordance
Perseroan terkait dengan Pengangkatan with the Decision Letter of the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi tertanggal 13 Commissioners of the Company related to
Juli 2017, adalah sebagai berikut: the Appointment of the Nomination and
Remuneration Committee dated July 13, 2017,
is as follows:
Nama | Name Jabatan | Position

Judi Magio Jusuf Ketua | Chairman
Edwin Stamboel Anggota | Member
Alberto Saur Parsaoran Anggota | Member
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi The tenure of the Nomination and Remuneration
tersebut diatas adalah terhitung sejak tanggal Committee is effective from June 14, 2017 to
14 Juni 2017 sampai dengan Rapat Umum the Annual General Meeting of Shareholders of
Pemegang Saham Tahunan tahun 2020. 2020.
Profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profiles of Nomination and Remuneration
pada saat dikeluarkannya Laporan Tahunan ini Committee member as of the issuance date of
dapat dilihat pada halaman 186. this Annual Report can be observed on page
186.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee’s

Remunerasi Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Nomination and Remuneration Committee
memiliki Pedoman Kerja yang telah disahkan have issued Nomination and Remuneration
pada tanggal 9 Oktober 2015. Committee’s Charter which already ratified on
9 October 2015.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Secara terperinci, tugas dan tanggung jawab Details of the duties and responsibilities of the
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah Nomination and Remuneration Committee are
sebagai berikut: as follows:
• Terkait dengan kebijakan remunerasi: • In relation to the remuneration policy:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan a. To evaluate remuneration and nomination
remunerasi dan nominasi; dan policy; and
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan b. To provide recommendations to the
Komisaris mengenai: Board of Commissioners on:
i. Kebijakan remunerasi bagi Dewan i. Remuneration policy for the Boards
Komisaris dan Direksi untuk of Commissioners and Directors to be
disampaikan kepada Rapat Umum addressed in the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
ii. Kebijakan remunerasi bagi penjabat ii. Remuneration policy for executive
eksekutif dan pegawai secara officers and employees to be
keseluruhan untuk disampaikan addressed to the Directors.
kepada Direksi.

120
• Terkait dengan kebijakan nominasi: • In relation to nomination policy:

a. Menyusun dan memberikan rekomendasi a. To develop and provide recommendations
mengenai sistem serta prosedur regarding systems and procedures for
pemilihan dan atau penggantian the selections and/or replacement of
anggota-anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners
dan Direksi kepada Dewan Komisaris and the Directors to the Board of
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Commissioners to be submitted to the
Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
b. Memberikan rekomendasi mengenai b. To provide recommendations on
kriteria calon anggota Komisaris dan/ the criteria of candidates for Board
atau Direksi kepada Dewan Komisaris of Commissioners members and/or
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Directors members to the Board of
Pemegang Saham. Commissioners to be submitted to the
General Meeting of Shareholders.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of Nomination and Remuneration

Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi In performing their duties, the Nomination and
dan Remunerasi melakukan pertemuan secara Remuneration Committee conducts meeting
berkala dan pada saat dibutuhkan. Sepanjang on a regular basis or as required. In 2017, the
tahun 2017, Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee held
mengadakan 3 (tiga) kali pertemuan dengan 3 (three) meetings with the agendas as follow:
agenda sebagai berikut:
Peserta yang Hadir

Tanggal Mata Acara Attendance
No
Date Agenda
JMJ ES AP
1. 13 April 2017 Kenaikan Remunerasi Direksi dan Gaji Karyawan untuk tahun 2017. √ √ √
April 13, 2017 Raise the Remuneration of the Directors and Employee Salaries for
2017.
2. 30 Agustus 2017 Rencana Pergantian Internal Audit. √ √ √
August 30, 2017 Internal Audit Replacement Plan.
3. 17 Oktober 2017 Penambahan Direksi AIR. √ √ √
October 17, 2017 The addition of AIR Board of Directors members.
Keterangan | Note:
JMJ : Judi Magio Jusuf
ES : Edwin Stamboel
AP : Alberto S. Parsaoran
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Tugas dan tanggung jawab auditor independen The duties and responsibilities of the
adalah melaksanakan audit berdasarkan independent auditors are to perform audits
standar audit yang ditetapkan oleh IAPI. Standar in accordance with auditing standards
tersebut mengharuskan auditor independen established by IAPI. The standards require
untuk merencanakan dan melaksanakan that independent auditors plan and perform
audit agar auditor independen memperoleh audits to ensure that financial statements are
keyakinan memadai bahwa laporan keuangan free from material misrepresentation. An audit
bebas dari salah penyajian yang bersifat includes examining, on a test basis, evidence
material. Suatu audit meliputi pemeriksaan, atas which support the amounts and disclosures
dasar pengujian, bukti-bukti yang mendukung in the financial statements. The audit also
jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam includes an assessment of the accounting
laporan keuangan. Audit tersebut juga meliputi principles used and significant estimates made
penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan by management, as well as an assessment of
dan estimasi signifikan yang dibuat oleh the presentation of the financial statements as
manajemen, serta penilaian terhadap penyajian a whole.
laporan keuangan secara keseluruhan.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The Annual General Meeting of Shareholders
tanggal 14 Juni 2017 telah menyetujui dated June 14, 2017 has approved to authorize
memberikan wewenang kepada Dewan the Board of Commissioners of the Company
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan to appoint a Public Accountant to audit
Publik yang akan mengaudit Laporan keuangan the Company’s financial statements for the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir financial year ended on December 31, 2017
pada tanggal 31 Desember 2017 dan untuk and determine the amount of honorarium and
menetapkan honorarium Kantor Akuntan Publik other terms deemed reasonable for such Public
tersebut yang dianggap wajar dan persyaratan- Accounting Firm and also to perform any
persyaratan lainnya serta untuk melakukan related action, with the following criteria:
segala tindakan terkait dengan hal tersebut,
dengan kriteria:
(1) Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas (1) Public Accountant registered with the
Jasa keuangan; dan Financial Services Authority; and
(2) Akuntan Publik yang termasuk dalam daftar (2) Public Accountant, which is included in the
Kantor Akuntan Publik yang terdaftar list of Public Accounting Firm, registered
pada bank yang merupakan kreditur dari with the bank that is the creditor of the
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan. Company and its subsidiaries.
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris Based on the Resolutions of Board of

Perseroan tanggal 17 Oktober 2017, Dewan Commissioners dated October 17 2017, the
Komisaris setuju dan sepakat untuk menunjuk Board of Commissioners agreed and consented
Akuntan Publik Bapak Johannes E. Runtuwene to appoint Public Accountant Mr. Johannes E.
CPA dari KAP Johannes Juara & Rekan untuk Runtuwene CPA from KAP Johannes Juara
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun & Rekan to audit the financial statements for
buku 31 Desember 2017 dengan fee audit the fiscal year December 31 2017. The audit fee
sebesar Rp140.000.000 tidak termasuk Pajak agreed is IDR140.000.000 not including Value
Pertambahan Nilai (PPN) dan Out of Pocket Added Tax (VAT) dan Out of Pocket Expenses
Expenses (OPE) (tidak konsolidasi). (OPE) (Unconsolidated).
Sedangkan biaya audit untuk periode 31 The audit fee for the period of December 31,
Desember 2017 secara konsolidasi yang 2017 on a consolidated basis, which includes the
meliputi biaya audit untuk Perseroan dan anak audit fee for the Company and its subsidiaries
perusahaan adalah sebesar Rp405.000.000 is IDR405.000.000 not including Value Added
tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai Tax (VAT) dan Out of Pocket Expenses (OPE)
(PPN) dan Out of Pocket Expenses (OPE) (Consolidated).
(Konsolidasi).
Akuntan Publik yang telah melakukan audit atas The Public Accountant who has audited the
Laporan Keuangan Tahunan (“LKT”) Perseroan Company’s Annual Financial Statement (“LKT”)
adalah Bapak Johannes E. Runtuwena dan is Mr. Johannes E. Runtuwena and has been the
beliau melakukan audit atas LKT Perseroan auditor of the Company’s LKT since December
sejak bulan Desember 2017. 2017.
Kantor Akuntan Publik Johannes Juara & Rekan The Public Accountant Office of Johannes
telah melakukan audit atas Laporan Keuangan Juara & Rekan has audited the Company’s
Tahunan Perseroan sejak 2017. Annual Financial Report since 2017.

122
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Audit internal adalah pemberian kepastian Internal audit is an independent and objective
yang bersifat independen dan objektif serta assurance, and consultancy to improve the
konsultasi untuk meningkatkan nilai dan bisnis Company’s values and business process by
proses Perseroan, dengan cara mengevaluasi evaluating and assessing the effectiveness of
dan meningkatkan efektivitas manajemen its risk management, internal control and Good
risiko, pengendalian dan proses Tata Kelola Corporate Governance (GCG) practices.
Perseroan yang baik.
Aktivitas internal audit adalah bagian komponen Internal audit is an important component of the
penting dari proses Tata Kelola Perseroan yang GCG process, which guarantees the accuracy
baik yang memberikan jaminan keandalan and reliability of financial reporting, legal
dan akurasi laporan keuangan, kepatuhan and regulatory compliance, sufficiency and
terhadap hukum dan peraturan, kecukupan dan effectiveness of the company’s internal controls,
efektivitas pengendalian internal Perseroan, and effectiveness of its risk management
dan efektivitas pengendalian risiko. system.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter

Perseroan telah memiliki Piagam Audit Internal The Company had established an internal audit
(Internal Audit Charter) per tanggal 1 Maret charter on March 1, 2010 that governs Internal
2010 yang merupakan pedoman Audit Internal Audit guidelines to perform their duties and
untuk melaksanakan tugas dan tanggung responsibilities as a competent, independent
jawabnya secara kompeten, independen dan and accountable unit so as to be acceptable to
dapat dipertanggungjawabkan sehingga dapat all parties.
diterima semua pihak yang berkepentingan.
Internal Audit Charter ini antara lain menjelaskan The Internal Audit Charter describes the vision,
mengenai visi dan fungsi, ruang lingkup, functions, scope, authority, responsibility,
wewenang dan tangung jawab, independensi, independency, and the compliance with a code
maupun kode etik yang harus dipatuhi oleh of conduct & ethics that must be observed by
Audit Internal. the Internal Audit.
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Duties and Responsibilities of Internal

Audit Audit
1. Membantu dalam melakukan investigasi 1. Assist in investigating all issues in every
terhadap semua permasalahan pada aspect and operational activities that
setiap aspek dan kegiatan operasional indicate fraud, forgery, theft, manipulation,
yang berindikasikan tindak perbuatan fraud and other actions that may cause
penipuan, pemalsuan, pencurian, manipulasi, financial, material and non-material harm.
kecurangan dan lain sebagainya yang dapat
menimbulkan kerugian finansial, materi dan
non materi.
2. Menetapkan rencana kerja tahunan audit 2. Establish an annual internal audit work plan
internal dengan jadwal yang juga mencakup with timetable that also includes a program
program untuk pengembangan peningkatan for development and improving the
kemampuan dan keterampilan tim audit capabilities and skills of the internal audit
internal. team.
3. Melakukan audit atas efektivitas semua 3. Conduct audit on the effectiveness of all
tingkatan manajemen dalam pengelolaan management level functions in managing all
sumber-sumber daya Perseroan serta of the Company’s resources and compliance
ketaatan kepada kebijakan Perseroan, with Company policies, boundaries,
batas, pihak yang berwenang, delegasi dan authorities, delegations and established
prosedur yang telah ditetapkan. procedures.
4. Merekomendasikan penyempurnaan 4. Recommend the improvements of
rancangan pengendalian manajemen management controls and designs in order

dan desain dalam rangka melindungi to protect resources, foster and encourage
sumber daya, membina dan mendorong the growth of the Company, as well as
pertumbuhan Perseroan, serta memastikan ensuring compliance with all policies and
ketaatan terhadap peraturan perundangan. regulations.
5. Pemantauan dan pengecekan atas 5. Monitor and inspect the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut hasil audit internal follow-up results of internal and external
dan audit eksternal yang termasuk dalam audit reports included in the management
bagian management letter dan laporan letter and other special reports.
khusus lainnya.
6. Mengkoordinasikan kegiatan Audit Internal 6. Coordinate the internal audit and external
dengan kegiatan audit eksternal agar audit activities in order to achieve the
dicapai hasil audit yang komprehensif dan comprehensive and optimal audit result.
optimal.
7. Melakukan audit khusus sebagaimana yang 7. Conduct special audits as required.
diperlukan.
8. Mempersiapkan laporan temuan audit untuk 8. Prepare reports on audit findings for the
Direktur Utama dan Komite Audit. President Director and the Audit Committee.
Profil Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head Profile
Kepala Unit Audit Internal Perseroan sejak The Head of Internal Audit Unit of the Company
tanggal 25 September 2017 adalah Sonny since September 25, 2017 was Sonny Wahju
Wahju Santoso. Santoso.
Sonny Wahju Santoso ditunjuk sebagai Sonny Wahju Santoso appointed as the Head
Kepala Unit Audit Internal, berdasarkan Surat of Internal Audit Unit based on Directors of PT
Keputusan Direksi PT Ancora Indonesia Ancora Indonesia Resources Tbk decree No.
Resources Tbk No. 002/SK/Dirut-IA/AIR/ 002/SK/Dirut-IA/AIR/IX/17 dated September
IX/17 tanggal 25 September 2017 dan telah 25, 2017 and obtained the approval of the Board
mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris of Commissioners dated September 13, 2017.
pada tanggal 13 September 2017.
Sonny Wahju Santoso bergabung dengan Sonny Wahju Santoso joined the Company
Perseroan pada bulan September 2017. on September 2017. He graduated with
Beliau lulus Sarjana Ekonomi Akuntansi dari a Bachelor’s Degree in Accounting from
Universitas Indonesia - program Ekstensi pada University of Indonesia – Extension program in
tahun 2009. Sonny memiliki pengalaman 2009. Sonny has worked as Senior Finance &
kerja sebagai Senior Finance & Accounting Accounting Supervisor of PT Mitra Investindo,
Supervisor PT Mitra Investindo, Tbk sejak Tbk from January 2015 - February 2016, as
Januari 2015 – Februari 2016, sebagai Senior Senior Finance & Accounting Supervisor of
Finance & Accounting Supervisor PT Borneo PT Borneo Lumbung Energi & Metal, Tbk from
Lumbung Energi & Metal, Tbk sejak April 2012 April 2012 - December 2014, as Accounting
– Desember 2014, sebagai Accounting Section Section Head PT Riung Mitra Lestari since April
Head PT Riung Mitra Lestari sejak bulan April 2011 - April 2012 and previously served as Cost
2011 – April 2012 dan sebelumnya menjabat Controller of PT Pamapersada Nusantara since
sebagai Cost Controller PT Pamapersada October 2004 - April 2011.
Nusantara sejak Oktober 2004 – April 2011.
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, unit To facilitate its performance, the Internal
Audit Internal dibantu oleh 3 orang Auditor Audit Unit is assisted by 3 Internal Auditors
Internal dari entitas anak Perseroan yang from the Company’s subsidiaries possessing
memiliki kualifikasi dan keahlian pada berbagai qualifications and expertise in various fields
bidang yang meliputi keuangan, teknik, covering financial, technical, operational and
operasional dan tata kelola Perseroan. corporate governance.

124
Kedudukan Unit Audit Internal The Position of the Internal Audit Unit
Kedudukan Unit Audit Internal langsung berada The Internal Audit Unit is directly under
di bawah Direktur Utama dan bertanggung the President Director and administratively
jawab secara administratif kepada Direktur responsible to the President Director but
Utama tetapi secara fungsional kepada komite functionally to the Audit Committee as defined
audit sebagaimana dijelaskan dalam wewenang in the Duties of Internal Audit above.
Audit Internal di atas.
Uraian Pelaksanaan Tugas Unit Audit Job Description of the Internal Audit
Internal Unit
Audit Internal menyusun Rencana Pemeriksaan Internal Audit prepares an Annual Audit Plan
Tahunan dengan pengembangan pendekatan with the development of an integrated Risk
Risk Based Audit (“RBA”) yang terintegrasi Based Audit (“RBA”) approach between
antara audit operasional dan juga evaluasi atas operational audit and evaluation of risk
penerapan manajemen risiko. Pendekatan ini management implementation. This approach
menambahkan komponen RBA yang ada dan adds to existing RBA components and
keuangan tradisional dan audit kepatuhan. traditional finance and compliance audits.
Prioritas kegiatan audit, fokus dan frekuensi Priority audit activities, focus and frequency
ditentukan berdasarkan risiko (misal daerah are determined by risk (eg high-risk areas more
berisiko tinggi lebih sering diaudit dibanding frequently audited than low risk). The results of
dengan risiko rendah). Hasil audit dan the audit and recommendations of corrective
rekomendasi langkah-langkah perbaikan akan measures will be reported to the President
dilaporkan kepada Direktur Utama dan Komite Director and the Audit Committee for follow-
Audit untuk ditindaklanjuti. up.
Setiap penanggung jawab proses harus Each person in charge must commit to
berkomitmen untuk melaksanakan tindakan- implement corrective actions approved by the
tindakan perbaikan yang telah disetujui management in accordance with the Internal
manajemen sesuai rekomendasi Unit Audit Audit Unit’s recommendations.
Internal.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Unit Internal Audit Unit Activities Reports

Audit Internal In 2017, Internal Audit Unit has taken several
Pada tahun 2017, Audit Internal telah melakukan measures in accordance with the authority and
beberapa langkah sesuai dengan wewenang responsibility of the Internal Audit as follows:
dan tanggung jawab Audit Internal antara lain
sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi dan analisa risiko bisnis dan 1. Identified and to analyzed current and
potensi risiko-risiko bisnis di dalam laporan potential strategic business risk in the
keuangan Perseroan dan anak perusahaan Company’s and its subsidiaries’ activities
Perseroan dan menetapkan peringkat risiko and financial statements and to assign
(risk rating) berdasarkan risiko yang telah rating of risk based on the indentified risks.
teridentifikasi. Risiko Operasional Perseroan The Company’s and subsidiaries Operational
dan anak perusahaan Perseroan akan Risks were identified, qualified, minimized,
diidentifikasi, berkualitas, diminimalkan, managed and monitored using Risk Based
dikelola dan dimonitor menggunakan proses Audit process.
Risk Based Audit.
2. Menetapkan dan menyusun rencana 2. Established and set annual internal audit
internal audit berdasarkan analisa risiko plan based on risk analysis and prioritized
dan diutamakan pada area-area yang on the areas identified as having a high risk
diidentifikasi memiliki peringkat risiko tinggi rating.
(high risk).
3. Melakukan komunikasi dengan pihak 3. Conversed with the Company’s and its
manajemen Perseroan dan anak perusahaan subsidiaries’ management related to the
Perseroan terkait dengan rencana internal internal audit plan.
audit.

4. Melakukan pengujian atas penyusunan 4. Performed testing on the preparation of

laporan keuangan dan pelaporannya apakah financial statement and reporting to ensure
telah sesuai dengan standar akuntansi yang compliancy with the accounting standard in
berlaku di Indonesia. Indonesia.
5. Melakukan pengujian atas kepatuhan 5. Tested the Company’s compliancy with the
Perseroan terhadap sistem pengendalian existing internal control system.
internal yang ada.
6. Melakukan pengujian atas kepatuhan 6. Tested Company’s compliancy with capital
Perseroan terhadap peraturan pasar modal market regulations and other regulations
dan peraturan lain yang berkaitan dengan related with the Company operations.
operasi Perseroan.
Rencana Pengembangan Audit Internal Audit Development Plan

Internal Internal Audit prepares a flexible annual plan
Internal Audit mempersiapkan rencana tahunan using a risk-based methodology that includes
yang fleksibel dengan menggunakan metodologi matters related to the Company and the control
berbasis risiko yang meliputi hal-hal terkait risks that have been identified and submitted
dengan Perseroan dan risiko pengendalian by Management and recommendations made
yang telah di identifikasi dan disampaikan by the External Audit. The audit plan is basically
Manajemen dan masukan dari Audit Eksternal. one of the aspects of long-term planning. Long-
Rencana audit pada dasarnya merupakan term planning is usually formulated in 2 (two)
salah satu aspek dalam perencanaan jangka time horizon: (1) the annual audit planning
panjang. Perencanaan jangka panjang biasanya and (2) multi-years audit planning. Long-term
dirumuskan dalam 2 (dua) horison waktu: (1) planning is very useful in the management of
perencanaan audit tahunan dan (2) perencanaan an audit unit, as a method to communicate
audit multi-years. Perencanaan jangka panjang the audit plan to the concerned parties, and
sangat bermanfaat dalam pengelolaan suatu unit to measure the performance of the audit
audit, sebagai sarana untuk mengkomunikasikan periodically. Multi-years planning describes the
rencana audit kepada pihak-pihak yang audit activities from year to year.
berkepentingan, dan untuk mengukur kinerja
pelaksanaan audit secara periodik. Perencanaan
multi-years menggambarkan kegiatan audit dari
tahun ke tahun.
Untuk meningkatkan kemampuan dan To enhance the capability and competence

kompetensi staf Divisi Audit Internal, Perseroan of the staff of the Internal Audit Division, the
menghimbau agar para staf mengikuti pelatihan Company appeals to staff to attend regular
secara berkala, baik yang diadakan di internal training, whether held internally, or outside the
Perseroan, maupun yang diadakan di luar Company.
Perseroan.
Rencana audit tersebut didiskusikan dengan The audit plan is discussed with the Audit
Komite Audit sebelum dimintakan persetujuan Committee prior to approval from the President
dari Direktur Utama Perseroan. Rencana Director of the Company. The plan is based on
tersebut akan disusun berdasarkan Lingkup the Scope of Activity mentioned above and
Aktivitas tersebut diatas dan mencakup: includes:
• Penjelasan metodologi, termasuk penilaian • A description of the methodology, including
risiko dan analisa kegiatan bisnis Perseroan; risk assessment and analysis of the
Company’s business activities;
• Tindak lanjut hasil audit sebelumnya untuk • Follow-up results of previous audits to
memastikan bahwa tindakan perbaikan ensure that corrective action have been
telah dilakukan dengan tepat di Perseroan; done properly in the Company;
• Perkiraan cakupan dan waktu pelaksanaan • Estimates of the scope and timing of the
audit Perseroan; audit of the Company;
• Kondisi-kondisi terkait proses pelaporan • The conditions related to the reporting
dan proses pembahasan temuan audit process and the discussion of the audit
Perseroan. findings process of the Company.

126
Standar Prosedur Operasional Standard Operating Procedures

Sebagai panduan kerja, Perseroan mengeluarkan As a work guideline, the Company issued several
beberapa kebijakan dan mengembangkan policies and developed various procedures
berbagai prosedur yang menjadi pedoman bagi that serve as guidelines for each employee in
setiap karyawan dalam melakukan tugasnya. performing their duties.
Kebijakan dan Standar Prosedur Operasional The existing Policies and Standard Operating
Perseroan yang telah ada tetap berlaku di Procedures of the Company consist of 1 (one)
Perseroan adalah terdiri dari 1 (satu) kebijakan policy and 6 (six) procedures, as follows:
dan 6 (enam) prosedur yaitu:
1. Kebijakan SDM 1. Human Resources Policy
2. Prosedur Closing dan Konsolidasi 2. Closing and Consolidation Procedure
3. Prosedur Monitoring Cash flow 3. Cash Flow Monitoring Procedure
4. Prosedur Monitoring Pelaporan Investasi 4. Investment Reporting Monitoring Procedure
5. Prosedur Pelaksanaan Investasi 5. Investment Implementation Procedure
6. Prosedur Backup Data 6. Data Backup Procedure
7. Prosedur Reimbursement 7. Reimbursement Procedure
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

Sistem Pengendalian Internal (“SPI”) adalah Internal Control System (“ICS”) is a GCG
perangkat GCG yang berfungsi untuk mencegah instrument that prevents the occurrence
potensi terjadinya tindakan penyelewengan of potential frauds. ICS’s activities in audit
(fraud). Kegiatan SPI meliputi kegiatan di for financial activities, operational and
bidang keuangan, kegiatan operasional dan non-operational activities. ICS bears the
non-operasional yang dipertanggungjawabkan responsibility of its activities to the Directors
kepada direksi dalam rangka mencapai sistem to achieve an orderly, effective and efficient
manajemen perusahaan yang tertib, efektif dan management system.
efisien.
Maksud dan Tujuan ditetapkan Kebijakan Purpose and Objectives stipulated in the
Sistem Pengendalian Internal ini adalah untuk: Internal Control System Policy are to:
1. Memberikan gambaran mengenai Sistem 1. Provide an overview of the internal control
Pengendalian Internal yang ada dalam system within the Company.
Perseroan.
2. Sebagai acuan dalam membuat dan 2. As a reference in creating and developing
mengembangkan Kebijakan dan Standar policies and standard operating procedures
Operasional Prosedur untuk setiap proses for each process and activities undertaken
dan aktivitas yang dijalankan Perseroan. by the Company.
3. Sebagai pedoman bagi fungsi-fungsi di 3. As a guideline for every function within the
Perusahaan serta pihak-pihak lain yang Company as well as other concerned parties
berkepentingan dalam menjalankan dan in carrying out and evaluating internal risks
mengevaluasi risiko dan pengendalian and controls.
internal.
Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal The implementation of a reliable and effective

(“SPI”) yang handal dan efektif menjadi Internal Control System (“ICS”) is the
tanggung jawab semua pihak yang terlibat responsibility of all parties involved in corporate
dalam organisasi perusahaan antara lain: organization such as:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perusahaan mempunyai The Company’s Board of Commissioners
tanggung jawab melakukan pengawasan has the responsibility to supervise the
terhadap pelaksanaan pengendalian internal implementation of internal controls,
secara umum, termasuk kebijakan Direksi including the policies of the Directors
yang menetapkan pengendalian internal establishing such internal.
tersebut.

2. Direksi 2. Directors
Direksi Perusahaan mempunyai tanggung The Company’s Directors has the
jawab untuk menciptakan, memelihara serta responsibility to create, maintain and ensure
memastikan bahwa Sistem Pengendalian that the Internal Control System runs
Internal tersebut berjalan secara efektif, effectively, efficiently and consistently to
efisien dan konsisten untuk mencapai tujuan achieve its goals.
perusahaan.
3. Unit Audit Internal 3. Internal Audit Unit

Unit Audit Internal harus mengevaluasi Internal Audit Unit shall evaluate and take
dan berperan aktif dalam meningkatkan an active role in improving the effectiveness
efektivitas Sistem Pengendalian Internal of the internal control system on an ongoing
secara berkesinambungan terkait dengan basis related to the implementation of the
pelaksanaan operasional Perusahaan yang Company’s operations that could potentially
berpotensi menimbulkan kerugian. Selain cause harm. In addition, the Company
itu, Perseroan perlu memberikan perhatian needs to focus on the implementation
kepada pelaksanaan audit internal yang of independent internal audit through
independen melalui jalur pelaporan yang appropriate reporting and internal auditor’s
memadai dan keahlian yang memadai dari adequate expertise trained on a continuous
auditor internal melalui pelatihan yang basis.
berkesinambungan.
4. Personil di Perusahaan 4. Company’s Personnel

Setiap personil Perusahaan wajib Every personnel are required to comprehend
memahami dan melaksanakan Sistem and implement the Internal Control System
Pengendalian Internal yang telah ditetapkan established by the Company’s management.
oleh manajemen Perusahaan. Sistem An effective Internal Control System can
Pengendalian Internal yang efektif dapat accelerate the identification of fraudulent
mempercepat proses identifikasi terhadap practices through an efficient early detection
praktik-praktik Perusahaan yang tidak sehat system.
melalui sistem deteksi dini yang efisien.
5. Auditor Independen 5. Independent Auditor

Dalam melakukan audit atas Laporan Independent Auditor is required to evaluate
Keuangan Perseroan, Auditor Independen the Internal Control System to assess the
wajib melakukan evaluasi atas Sistem risks of Financial misstatements of material
Pengendalian Internal untuk menilai adanya nature, whether caused by fraud or error,
risiko atas salah saji Laporan Keuangan yang albeit Independent Auditor is not required
sifat material, baik yang disebabkan oleh to express opinions on the Internal Control
kecurangan maupun kesalahan, walaupun System effectiveness.
Auditor Independen tidak diwajibkan untuk
menyatakan opini atas efektivitas Sistem
Pengendalian Internal tersebut.
Pelaksanaan Pengendalian Internal Implementation of Internal Control

Pelaksanaan pengendalian internal antara lain Implementation of internal controls among
dilakukan melalui: others by:
1. Lingkungan Pengendalian: 1. Control Environment:
• Perseroan telah menyusun Peraturan • The Company has drawn up Company
Perusahaan di mana dua tahun sekali Regulation which is evaluated every
dievaluasi disesuaikan dengan kondisi two years according to the conditions
aturan yang berlaku dan kondisi of prevailing rules and the condition of
perusahaan yang merupakan bentuk the Company as a commitment to create
komitmen perusahaan agar tercipta a conducive working environment. The
lingkungan bekerja yang kondusif. Company Regulations must be ahered

128
Peraturan Perusahaan ini harus dipatuhi and implemented, not because it is

dan dilaksanakan karena tidak hanya monitored internally but also externally
dimonitor internal tetapi eksternal yaitu by the Ministry of Labor.
dari Dinas Tenaga Kerja.
• Perseroan memiliki Struktur Organisasi • The Company has a proper Organizational
dengan baik, dilengkapi unit Structure with monitoring unit/control to
pengawasan/pengendalian sehingga hold up operational control.
dapat mendukung pengendalian
operasional.
• Kode Etik yang telah ditetapkan oleh • Code of Ethics established by the
Direksi pada bulan Februari tahun Directors in February of 2010 and
2010 dan diperbaharui pada tanggal updated on December 1, 2015. The Code
1 Desember 2015, di mana kode etik applies to the Directors, the Board of
tersebut berlaku bagi Direksi, Dewan Commissioners and Employees of the
Komisaris dan Karyawan Perseroan. Company.
• Kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang • Corporate Governance Policy established
telah ditetapkan oleh Direksi dan Dewan by the Directors and the Board of
Komisaris pada tanggal 6 Desember Commissioners on December 6, 2016, to
2016, yang memberikan panduan terkait provide guidance in the exercise of good
dengan tata kelola perusahaan yang baik corporate governance in the Company.
yang wajib dijalankan oleh Perseroan.
• Perseroan memiliki Pedoman Dewan • The Company has a Board of
Komisaris dan Pedoman Direksi yang Commissioners and Directors Guidelines
masing-masing berisikan panduan that describe the duties, responsibilities,
mengenai tugas, tanggung jawab, authority and working guidance for the
kewenangan dan pedoman kerja Dewan Board of Commissioners and Directors.
Komisaris dan Direksi.
2. Penilaian Risiko: 2. Risk Assessment:

• Perseroan memiliki rencana manajemen • The Company has a management plan
serta strategi perusahaan yang and company strategy plan set at the
ditetapkan diawal tahun dan dievaluasi beginning of the year and evaluated
setiap bulan terkait dengan perubahan monthly for any business changes.
bisnis yang sudah terjadi. Proses evaluasi Evaluations are made during meetings
dilakukan saat rapat Direksi dan rapat of the Directors and joint meetings
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. of the Directors and the Board of
• Perseroan memiliki komite audit dan Commissioners.
manajemen risiko yang bertugas • The Company has an audit committee
membantu Dewan Komisaris dalam and risk management to assist the
melakukan evaluasi dan penilaian terkait Board of Commissioners in conducting
dengan rencana kerja dan strategi evaluation and assessment on the
Perseroan yang akan dijalankan. Company’s business plan and the
company’s strategy to be executed.
3. Aktivitas Pengendalian: 3. Control Activities:

• Perseroan memiliki Prosedur Standar • The Company has Standard Operating
Operasional/Standard Operating Procedures (“SOPs”) governing the
Procedure (“SOP”) yang mengatur structure of approval for all financial
mengenai struktur persetujuan untuk documents as well as legal documents
seluruh dokumen keuangan maupun issued or enforced internally and
dokumen legal yang dikeluarkan externally of the Company including the
atau berlaku di internal dan eksternal arrangements of clear authority-sharing
Perseroan termasuk pengaturan structures.
mengenai struktur pembagian otoritas
yang jelas.

• Sistem Informasi Keuangan yang • Financial Information System is to assist

digunakan untuk membantu proses the preparation of financial statements,
penyusunan laporan keuangan especially for consolidated financial
khususnya terkait dengan konsolidasi statements of subsidiaries.
laporan keuangan anak perusahaan.
• Kebijakan Whistleblowing adalah • Whistleblowing policy is to create a
untuk menciptakan iklim kondusif dan conducive environment and to encourage
mendorong pelaporan pelanggaran yang the reporting on violations that can result
dapat menimbulkan kerugian finansial in financial and non-financial losses that
maupun non finansial yang dapat can harm Company’s image and reduce
merusak citra Perseroan; mengurangi losses due to violations through early
kerugian yang terjadi akibat pelanggaran detection and prevent problems resulting
melalui deteksi dini dan mencegah from an infringement.
kemungkinan terjadinya masalah akibat
terjadinya suatu pelanggaran.
• Kebijakan Expense digunakan untuk • Expense Policy is to control the
pengendalian pengeluaran dana yang expenditure of funds for official travel
digunakan untuk kegiatan seperti and employee benefits.
perjalanan dinas dan perihal benefit
karyawan.
4. Informasi dan Komunikasi: 4. Information and Communication:

• Rapat bulanan antar Direksi dan juga • Monthly meetings between the Board
rapat 2 bulanan gabungan antara Dewan of Directors as well as the joint two-
Komisaris dan Direksi yang dijalankan monthly meeting of the BoC and BoD
oleh Perseroan sebagai bentuk kepatuhan are to adhere to the prevailing laws and
terhadap peraturan dan perundang- regulations, to alleviate weaknesses and
undangan yang berlaku dan mengambil to take strategis decisions/strategic
langkah-langkah untuk memperbaiki measures that will or will soon be taken.
kelemahan serta mengambil keputusan/
langkah strategis yang akan atau segera
diambil.
• Keterbukaan Informasi yang dilakukan • Information Disclosure through mass
baik melalui media massa, website media, the Company’s website, the
Perseroan maupun website Bursa Indonesia Stock Exchange website
Efek Indonesia dan Otoritas Jasa and the Financial Services Authority
Keuangan, digunakan Perseroan untuk function to convey important material
menyampaikan informasi atau fakta information or facts to the public as well
material yang penting dan perlu diketahui as to stakeholders.
oleh publik serta pemangku kepentingan.
• Laporan Tahunan sebagai bentuk • Annual Report is a form of reporting
pelaporan Direksi dan Dewan Komisaris of the Directors and the Board of
terkait kinerja dan kegiatan operasional Commissioners in regards to the
serta pelaporan keuangan Perseroan performance-and operations and also
selama tahun buku dan dapat diakses financial reporting of the Company
oleh publik. during the financial year and can be
accessed by the public.
• Website Perseroan dan Email sebagai • Company’s website and email function
sarana penyampaian informasi penting as tools for delivering and disclosing
Perseroan dan keterbukaan informasi Company’s important information to the
Perseroan kepada publik. public.
5. Aktivitas Pengawasan: 5. Monitoring Activity:

• Perseroan memiliki 2 proses audit yaitu • The Company has 2 audit procedures
yang dilakukan secara internal dan conducted internally and externally.
eksternal. Audit internal yang bertindak Internal audits act independently to
secara independen akan memantau monitor the Company’s compliance with

130
kepatuhan Perseroan terhadap prinsip Good Corporate Governance principles

Tata Kelola Perusahaan yang baik serta and compliance with applicable laws and
kepatuhan pada ketentuan dan peraturan regulations. The internal audit receives
perundang-undangan yang berlaku. reports from the Company’s subsidiaries
Audit internal mendapatkan laporan dari each month to be reviewed, summarized
anak perusahaan Perseroan setiap satu and reported by internal audit to the
bulan sekali dan pelaporan ini dipelajari, audit committee every 3 months. External
dirangkum dan dilaporkan oleh audit audits are conducted by an independent
internal kepada komite audit per 3 bulan. external auditor once a year to assess
Sedangkan audit eksternal dijalankan the feasibility of the financial statements
oleh auditor eksternal independen setiap prepared by the Company and provide
satu tahun sekali yang akan menilai input.
kelayakan dari laporan keuangan yang
disusun oleh Perseroan dan memberikan
masukan dari sisi koorporasi.
• Anggaran/Budgeting disusun oleh • Budgets are prepared by the Company at
Perseroan setiap akhir tahun untuk the end of each year to budget for the next
menganggarkan kebutuhan untuk satu year’s needs. The budget is submitted to
tahun berikutnya. Yang mana anggaran the Joint Meetings and approved by the
tersebut akan disampaikan dalam Rapat Board of Commissioners.
Gabungan dan disetujui oleh Dewan
Komisaris.
• Pengawasan terkait dengan kinerja • The supervision of the Board of Directors
Direksi dan Perseroan dilaksanakan oleh and the Company is conducted by the
Dewan Komisaris dengan dibantu oleh Board of Commissioners assisted by the
Komite Audit dan Manajemen Risiko. Audit and Risk Management Committee.
Pendidikan Formal Internal Audit Internal Audit Formal Education

No Pendidikan I Education Institusi I Institution Periode I Period
1 Diploma Degree majoring in Accounting Politeknik Negeri Malang 2001 – 2004
2 Bachelor Degree (S1) – Economics majoring in University of Indonesia - Extension program 2006 –2009
Accounting
Pelatihan Internal Audit Internal Audit Training

Sepanjang tahun 2017, Internal Audit Perseroan Throughout 2017, the Company’s Internal Audit
tidak mengikuti pelatihan yang terkait dengan did not attend any training related to audit.
masalah audit.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa In accordance with the Indonesia Financial
Keuangan (“POJK”) No. 35/POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 35/
tanggal 8 Desember 2015 dan Peraturan PT POJK.04/2014 dated December 8, 2015 and
Bursa Efek Indonesia (“BEI”) No. I-A tentang Regulation of the Indonesia Stock Exchange
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas (“IDX”) No. I-A Registration of Shares and
selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Equity Securities other than Shares Issued by
Tercatat, Perseroan diwajibkan untuk memiliki Listed Company, the Company must have a
fungsi Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary function.
Berdasarkan Surat Keputusan No. 003/SK/Dir- Based on the Decree Letter No. 003/SK/Dir
Corsec/AIR/VIII/15 tanggal 25 Agustus 2015 Corsec/AIR/VIII/15 dated August 25, 2015, the
Sekretaris Perusahaan Perseroan terhitung Corporate Secretary of the Company since
sejak tanggal 25 Agustus 2015 sampai dengan

dikeluarkannya Laporan Tahunan ini adalah August 25, 2015 until the issuance of this Annual
Ratna Irawati. Report is Ratna Irawati.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile

Ratna Irawati berdomisili di Bekasi Jawa Barat, Ratna Irawati resides in Bekasi West Java,
bergabung dengan PT Ancora Indonesia joined PT Ancora Indonesia Resources, Tbk in
Resources, Tbk pada bulan Juni 2009, dengan June 2009, with her last position to date as
jabatan terakhir hingga saat ini sebagai Legal Legal Manager and concurrently as Corporate
Manajer merangkap Sekretaris Perusahaan di Secretary of the Company. Previously she was
Perseroan. Sebelumnya, ia menjabat sebagai the Operational Director of The Indonesian
Direktur Operasional di Pusat Mediasi Nasional Mediation Center in 2008-2009 and a Senior
pada tahun 2008-2009 dan sebagai Pengacara Lawyer at E.Y. Ruru & Partners Law Firm in
Senior di E.Y. Ruru & Partners Law Firm pada 2001-2007. Throughout her career as a capital
tahun 2001-2007. Sepanjang karirnya sebagai market lawyer, she was involved in various
Pengacara pasar modal, ia terlibat dalam berbagai corporate actions and companies transactions.
aksi korporasi dan berbagai macam transaksi She earned a Bachelor of Law in 2001 from the
perusahaan. Ia meraih gelar Sarjana Hukum dari University of Indonesia.
Universitas Indonesia pada tahun 2001.
Secara rinci tugas dan tanggung jawab The detailed duties and responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: Corporate Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 1. To remain updated with the progress of the
khususnya peraturan perundang-undangan Capital Market, in particular the prevailing
yang berlaku di bidang Pasar Modal; laws and regulations in the Capital Market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. To provide advise to the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan and the Board of Commissioners of Public
Publik untuk mematuhi ketentuan peraturan Listed Company to abide by the laws and
perundang-undangan di bidang Pasar regulations in the capital market;
Modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 3. To assist the Board of Directors and the Board
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan of Commissioners in the implementation of
yang meliputi: corporate governance to include:
a. Keterbukaan informasi kepada a. Disclosure of information to the public,
masyarakat, termasuk ketersediaan including the availability of information
informasi pada Situs Web Emiten atau in the Public Listed Company website;
Perusahaan Publik;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas b. Timely submission of reports to the
Jasa Keuangan tepat waktu; Financial Services Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi c. Implementation and documentation of
Rapat Umum Pemegang Saham; the General Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Implementation and documentation of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan the Board of Directors meetings and/or
the Board of Commissioners meetings;
and
e. Pelaksanaan program orientasi/ e. Implementation of orientation/
persiapan terhadap perusahaan bagi preparation program for the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of Directors and/or the Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau 4. To serve as intermediary between the
Perusahaan Publik dengan pemegang Company and shareholder or the Public
saham Emiten atau Perusahaan Publik, Company and the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku Authority, and other stakeholders.
kepentingan lainnya;
5. Menyiapkan Daftar Khusus yang berkaitan 5. Prepare a Specials List relating to the
dengan Direksi, Komisaris dan keluarganya Directors, Commissioners and their family in
baik dalam Perusahaan Tercatat maupun Listed Company and its affiliates; and
afiliasinya; dan

132
6. Membuat Daftar Pemegang Saham termasuk 6. Prepare a Shareholders Register including

kepemilikan 5% atau lebih (jika diperlukan). any share ownership of 5% or more (if
needed).
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Corporate Secretary Activities

Perusahaan Reports
Kegiatan yang dilakukan Sekretaris Perusahaan The activities undertaken by the Corporate
sepanjang tahun 2017 adalah: Secretary in 2017 were:
1. Melakukan korespondensi dengan Otoritas 1. Performed the correspondence with
Jasa Keuangan OJK, Sistem Pelaporan Financial Services Authority (“FSA”),
Elektronik (“SPE”) OJK, Bursa Efek Indonesia Electronic Reporting System FSA, the
(“BEI”) dan IDX Net sebanyak 149 (seratus Indonesian Stock Exchange (“IDX”) and IDX
empat puluh sembilan) kali; Net as many as 149 (one hundred and fourty
nine) times;
2. Melakukan keterbukaan informasi 2. Performed disclosure of information to the
kepada publik baik untuk informasi yang public under the rules to be delivered to
berdasarkan peraturan harus disampaikan the public according to the regulations or
kepada publik maupun yang disampaikan disclosure of information to the public on
kepada publik atas inisiatif Perseroan. Company’s own initiative. The information
Informasi ini disampaikan dalam bentuk was published in newspaper announcements,
pengumuman di media massa, siaran pers press release and IDX website e-reporting.
maupun keterbukaan informasi melalui situs
e-reporting BEI.
3. Melayani permintaan informasi dari 3. Provided information at the request of other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
4. Membantu dan mendampingi pelaksanaan 4. Assisted in the implementation of General
Rapat Umum Pemegang Saham, Public Meeting of Shareholders, Public Expose, the
Expose, Rapat Direksi, Rapat Dewan Board of Directors Meetings, the Board of
Komisaris serta Rapat Gabungan Direksi dan Commissioners Meetings and the Board of
Dewan Komisaris Perseroan. Directors and the Board of Commissioners
Joint Meetings.
5. Memantau kepatuhan Perseroan atas 5. Monitored the Company’s compliance on
peraturan perundang-undangan di bidang the capital market laws and regulations.
pasar modal.
Akses Informasi dan Data Perusahaan Information Access and Corporate

Data
Korespondensi yang dilakukan oleh Perseroan Correspondence conducted by the Company
sepanjang tahun 2017 kepada (i) Otoritas throughout 2017 to (i) the Financial Services
Jasa Keuangan (“OJK”), (ii) Sistem Pelaporan Authority (“FSA”), (ii) Electronic Reporting
Elektronik (“SPE”) OJK, (iii) Bursa Efek System FSA, (iii) the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (“BEI”) dan (iv) Sarana Pelaporan (“IDX”) and (iv) Electronic Reporting System
Elektronik Emiten (“IDX Net”), adalah sebagai for Public Company (“IDX Net”), are as follows:
berikut:
Ditujukan
Tanggal Nomor Surat kepada Perihal
No
Date Letter Number Addressed Subject
to
1 6 Januari 2017 2/DPS-IDX-E009/AIR/I/17 IDX Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
January 6, 2017 Monthly Registration of Shareholders
2 6 Januari 2017 3/DPS-SPE-E009/ SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
January 6, 2017 AIR/I/17 Monthly Registration of Shareholders
3 9 Januari 2017 4/DK-OJK/AIR/I/2017 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
January 9, 2017 Submission of Debt/Liabilities Data in Foreign
Currency
4 9 Januari 2017 7/Valas1-SPE-E054/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
January 9, 2017 AIR/I/17 Foreign Currency Debt appendix 1

Ditujukan
No
to
5 9 Januari 2017 8/Valas2-SPE-E055/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 2
January 9, 2017 AIR/I/17 Foreign Currency Debt appendix 2
6 30 Januari 2017 14/JPPB-IDX-E023/ IDX Net Jawaban atas Permintaan Penjelasan Bursa Efek
January 30, 2017 AIR/I/2017 Indonesia
Explanation of the Indonesia Stock Exchange
Request
7 9 Februari 2017 18/DK-OJK/AIR/II/2017 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
February 9, 2017 Submission of Debt/ Liabilities Data in Foreign
Currency
8 9 Februari 2017 19/Valas1-SPE-E054/AIR/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
February 9, 2017 II/2017 Foreign Currency Debt appendix 1
9 9 Februari 2017 20/Valas2-SPE-E055/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 2
February 9, 2017 AIR/II/2017 Foreign Currency Debt appendix 2
10 9 Februari 2017 21/DPS-SPE-E009/AIR/ SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
February 9, 2017 II/2017 Monthly Registration of Shareholders
11 9 Februari 2017 22/DPS-IDX-E009/AIR/ IDX Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
February 9, 2017 II/2017 Monthly Registration of Shareholders
12 28 Februari 2017 25/SP-OJK/AIR/II/17 OJK cc BEI Pemberitahuan Penggantian Auditor Internal
February 28, 2017 Perseroan
Notification in regards to the changes of Internal
Auditor
13 28 Februari 2017 31/IA-IDX-E015/AIR/ IDX Net Perubahan Internal Audit
February 28, 2017 II/2017 Changes of Internal Auditor
14 28 Februari 2017 32/IA-SPE-E019/AIR/ SPE OJK Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui oleh
February 28, 2017 II/2017 Publik terkait dengan Perubahan Internal Audit.
Disclosure information in regards to the changes
of Internal Aduitor
15 9 Maret 2017 34/DK-OJK/AIR/III/2017 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
March 9, 2017 Submission of Debt/ Liabilities Data in Foreign
Currency
16 9 Maret 2017 35/Valas1-SPE-E054/AIR/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
March 9, 2017 III/2017 Foreign Currency Debt appendix 1
17 9 Maret 2017 36/Valas2-SPE-E054/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 2
March 9, 2017 AIR/III/2017 Foreign Currency Debt appendix 2
18 10 Maret 2017 37/DPS-IDX-E009/AIR/ IDX Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
March 10, 2017 III/2017 Monthly Registration of Shareholders
19 10 Maret 2017 38/DPS-SPE-E009/AIR/ SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
March 10, 2017 III/2017 Monthly Registration of Shareholders
20 6 April 2017 40/SP-OJK/AIR/IV/2017 OJK Pemberitahuan Keterlambatan Penyampaian
April 6, 2017 Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian PT
Ancora Indonesia Resources, Tbk. per 31 Desember
2016
Notification in regards to the delay of submission
of Consolidated Financial Statement PT Ancora
Indonesia Resources, Tbk as of 31 December 2016
21 6 April 2017 41/SP-IDX-E019/AIR/ IDX Net Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui Publik
April 6, 2017 IV/2017 Disclosure information to public
22 6 April 2017 42/SP-SPE-E019/AIR/ SPE OJK Pemberitahuan Keterlambatan Penyampaian
April 6, 2017 IV/2017 Laporan Keuangan tahunan Konsolidasian
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk per 31
Desember 2016
Notification in regards to the delay of submission
of Consolidated Financial Statement PT Ancora
Indonesia Resources, Tbk as of 31 December 2016
23 10 April 2017 43/DK-OJK/AIR/IV/2017 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
April 10, 2017 Submission of Debt/Liabilities Data in Foreign
Currency
24 10 April 2017 44/Valas1-SPE-E054/AIR/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
April 10, 2017 IV/2017 Foreign Currency Debt appendix 1
25 10 April 2017 45/Valas2-SPE-E055/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 2
April 10, 2017 AIR/IV/2017 Foreign Currency Debt appendix 2

134
Ditujukan
No
to
26 11 April 2017 47/DPS-IDX-E009/AIR/ IDX Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
April 11, 2017 IV/2017 Monthly Registration of Shareholders
27 11 April 2017 48/DPS-SPE-E009/AIR/ SPE OJK Laporan Registrasi Pemegang Efek
April 11, 2017 IV/2017 Monthly Registration of Shareholders
28 28 April 2017 51/Srt-RUPS/OJK/AIR/ OJK cc BEI, Pemberitahuan Mata Acara RUPS Tahunan tanggal
April 28, 2017 IV/17 KSEI, BAE, 14 Juni 2017
Notaris Notification of the Agenda of Annual General
Meeting of Shareholders dated 14 June 2017
29 28 April 2017 52/SP-OJK/AIR/IV/17 OJK, BEI, Penyampaian Laporan Keuangan per 31 Desember
April 28, 2017 ICAMEL 2016
Submission of financial statement as of 31
December 2016
30 28 April 2017 53/Srt-LT/OJK/AIR/IV/17 OJK, BEI, Penyampaian Laporan Tahunan 2016
April 28, 2017 ICAMEL Submission of Annual Report 2016
31 28 April 2017 54/XBRL-IDX/AIR/ IDX Net Penyampaian Laporan Keuangan per 31 Desember
April 28, 2017 IV/2017 2016
Submission of Financial Statement dated 31
December 2016
32 28 April 2017 55/IDX-E020/AIR/IV/17 IDX Net Penyampaian Laporan Tahunan 2016
April 28, 2017 Submission of Annual Report 2016
33 28 April 2017 56/SPE-E020/AIR/IV/17 SPE OJK Penyampaian Laporan Tahunan 2016
April 28, 2017 Submission of Annual Report 2016
34 28 April 2017 57/IDX-E014/AIR/IV/17 IDX Net Penyampaian Bukti Iklan Koran Laporan Keuangan
April 28, 2017 Tahunan 31 Desember 2016
Submission of the advertisement of Financial
Statement as of 31 December 2016
35 28 April 2017 58/SPE-E014/AIR/IV/17 SPE OJK Penyampaian Bukti Iklan Koran Laporan Keuangan
April 28, 2017 Tahunan 31 Desember 2016
Submission of the advertisement of Financial
Statement as of 31 December 2016
36 28 April 2017 59/LKT-SPE-E024/AIR/ SPE OJK Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan
April 28, 2017 IV/2017 Submission of the Annual Financial Statement
37 2 Mei 2017 60/SP-OJK/AIR/V/17 OJK cc BEI & Kewajiban Penyampaian Laporan Keuangan
May 2, 2017 ICAMEL Konsolidasian per 31 Maret 2017
Obligation of submission of Financial Statement as
of 31 March 2017
38 2 Mei 2017 62/LKQ1-SPE-E024/V/ SPE Penyampaian Laporan Keuangan per 31 Maret 2017
May 2, 2017 AIR/2017 Submission of Financial Statement as of 31 March
2017
39 2 Mei 2017 63/Q1-XBRL-IDX/V/ XBRL IDX Pernyampaian Laporan Keuangan per 31 Maret
May 2, 2017 AIR/2017 2017 – XBRL
Submission of Financial Statement as of 31 March
2017 – XBRL
40 3 Mei 2017 64/DK-OJK/AIR/V/2017 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam
May 3, 2017 Valuta Asing
Submission of Debt/Liabilities Data in Foreign
Currency
41 4 Mei 2017 65/Valas1-SPE-E054/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
May 4, 2017 AIR/V/2017 Foreign Currency Debt appendix 1
42 4 Mei 2017 66/Valas2-SPE-E055/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas lampiran 2
May 4, 2017 AIR/V/2017 Foreign Currency Debt appendix 2
43 8 MeI 2017 68/Srt-RUPS/OJK/ OJK, BEI, Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPS
May 8, 2017 AIR/V/17 KSEI, Notaris Tahunan
& BAE Submission of advertisement of AGMS
Announcement
44 8 Mei 2017 71/RUPS-IDX-E001/ IDX Pemberitahuan Rencana RUPS Tahunan
May 8, 2017 AIR/V/17 Notification of the AGMS plan
45 8 Mei 2017 72/RUPS-SPE-E001/AIR SPE Pemberitahuan Rencana RUPS Tahunan
Notification of the AGMS plan
46 8 Mei 2017 73/DPS-IDX-E009/ IDX Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
May 8, 2017 AIR/V/17 Monthly Registration of Shareholders
47 8 Mei 2017 74/DPS-SPE-E009/ SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
May 8, 2017 AIR/V/17 Monthly Registration of Shareholders

Ditujukan
No
to
48 23 Mei 2017 75/Srt-RUPS/OJK/ OJK cc BEI, Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan RUPS
May 23, 2017 AIR/V/17 Notaris, Tahunan
KSEI, BAE Submission of advertisement of AGMS invitation
49 23 Mei 2017 76/PRUPS-IDX-E002/ IDX Net Panggilan RUPS Tahunan 2017
May 23, 2017 AIR/V/2017 Invitation of AGMS 2017
50 23 Mei 2017 77/PRUPS-SPE-E002/ SPE OJK Panggilan RUPS Tahunan 2017
May 23, 2017 AIR/V/2017 Invitation of AGMS 2017
51 23 Mei 2017 78/PBI-IDX-E014/ IDX Net Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS
May 23, 2017 AIR/V/2017 Submission of the advertisement of AGMS
invitation
52 23 Mei 2017 79/PBI-SPE-E014/ SPE OJK Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS
May 23, 2017 AIR/V/2017 Submission of the advertisement of AGMS
invitation
53 5 Juni 2017 82/Srt-LKT/OJK/AIR/ OJK Konfirmasi Keterlambatan Penyampaian dan
June 5, 2017 VI/17 Pengumuman Laporan Keuangan Tahunan 2016
Confirmation in regards to the delay of submission
and announcement of the annual financial
statement year 2016
54 8 Juni 2017 84/DPS-IDX-E009/AIR/ IDX Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
June 8, 2017 VI/17 Monthly Registration of Shareholders
55 8 Juni 2017 85/DPS-SPE-E009/AIR/ SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
June 8, 2017 VI/17 Monthly Registration of Shareholders
56 8 Juni 2017 86/VALAS2-SPE-E055/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 2
June 8, 2017 AIR/VI/2017 Foreign Currency Debt appendix 1
57 8 Juni 2017 87/VALAS1-SPE-E054/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
June 8, 2017 AIR/VI/2017 Foreign Currency Debt appendix 2
58 9 Juni 2017 88/DK-OJK/AIR/VI/2017 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
June 9, 2017 Submission of Data/Liabilities Debt in Foreign
Currency
59 16 Juni 2017 89/Srt-RUPS/OJK/AIR/ OJK cc BEI, Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan Hasil
June 16, 2017 VI/17 Notaris, Keputusan/Risalah RUPS Tahunan
KSEI, BAE Submission of the advertisement of AGMS
Decision
60 16 Juni 2017 90/HRUPS-IDX-E013/ IDX Net Pengumuman Hasil RUPS Tahunan
June 16, 2017 AIR/VI/17 Announcement of Decision of the AGMS
61 16 Juni 2017 91/HRUPS-SPE-E013/AIR/ SPE Pengumuman Hasil RUPS Tahunan
June 16, 2017 VI/17 Announcement of Decision of AGMS
62 16 Juni 2017 92/IK-IDX-E014/AIR/VI/17 IDX Net Bukti Iklan Pengumuman Hasil RUPS Tahunan
June 16, 2017 Evidence of the Annoucement of AGMS Decision
63 16 Juni 2017 93/IK-SPE-E014/AIR/ SPE Bukti Iklan Pengumuman Hasil RUPS Tahunan
June 16, 2017 VI/17 Evidence of the Annoucement of AGMS Decision
64 7 Juli 2017 99/DPS-IDX-E009/AIR/ IDX Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
July 7, 2017 VII/17 Monthly Registration of Shareholders
65 7 Juli 2017 100/DPS-SPE-E009/AIR/ SPE Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
July 7, 2017 VII/17 Monthly Registration of Shareholders
66 10 Juli 2017 101/VALAS1-SPE-E054/ SPE Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
July 10, 2017 AIR/VII/17 Foreign Currency Debt appendix 1
67 10 Juli 2017 102/VALAS2-SPE-E055/ SPE Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 2
July 10, 2017 AIR/VII/17 Foreign Currency Debt appendix 2
68 12 Juli 2017 103/Srt-RUPS/OJK/AIR/ OJK Penyampaian Risalah RUPS Tahunan PT Ancora
July 12, 2017 VII/17 Indonesia Resources, Tbk.
Submission of Minutes of the AGMS of PT Ancora
Indonesia Resources, Tbk.
69 12 Juli 2017 104/SP-OJK/AIR/VII/17 OJK Pelaporan Pengangkatan Kembali Anggota Komite
July 12, 2017 Audit & Manajemen Risiko serta Anggota Komite
Nominasi & Remunerasi
Reporting of the Appointment of Members of the
Audit & Risk Management Committee and Member
of the Nomination & Remuneration Committee
70 14 Juli 2017 105/KA-IDX-E015/VII/17 IDX Pengangkatan Komite Audit
July 14, 2017 Appointment of the Audit Committee

136
Ditujukan
No
to
71 14 Juli 2017 106/KA-SPE-E015/VII/17 SPE Pengangkatan Komite Audit
July 14, 2017 Appointment of the Audit Committee
72 21 Juli 2017 109/Vol-IDX/AIR/VII/17 IDX Net Penjelasan atas Volatilitas
July 21, 2017 Explanation of Volatility
73 31 Juli 2017 111/SP/LKTT/OJK/AIR/ OJK cc BEI & Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahunan
July 31, 2017 VII/17 ICAMEL Konsolidasian per 30 Juni 2017
Submission of the Consolidated Financial
Statement as of 30 June 2017
74 31 Juli 2017 112/LKQ2-SPE-E024/AIR/ SPE OJK Penyampaian Laporan Keuangan Interim Juni 2017
July 31, 2017 VII/2017 (unaudited)
Statement as of 30 June 2017 (unaudited)
75 31 Juli 2017 113/LKQ2/XBRL/AIR/ IDX Net Penyampaian Laporan Keuangan Interim Juni 2017
July 31, 2017 VII/2017 (unaudited)
Statement as of 30 June 2017 (unaudited)
76 7 Agustus 2017 117/DPS-IDX-E009/AIR/ IDX Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
August 7, 2017 VIII/17 Monthly Registration of Shareholders
77 7 Agustus 2017 118/DPS-SPE-E009/AIR/ SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
August 7, 2017 VIII/17 Monthly Registration of Shareholders
78 8 Agustus 2017 119/Valas1-SPE-E054/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
August 8, 2017 AIR/VIII/17 Foreign Currency Debt appendix 1
79 8 Agustus 2017 120/Valas2-SPE-E055/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 2
August 8, 2017 AIR/VIII/17 Foreign Currency Debt appendix 2
80 8 Agustus 2017 121/DK-OJK/AIR/VIII/2017 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
August 8, 2017 Submission of Debt/Liabilities Data in Foreign
Currency
81 28 Agustus 2017 126/SP-BEI/AIR/VIII/17 BEI Penyampaian Informasi Rencana Public Expose
August 28, 2017 Insidentil
Submission of Public Expose Incidental
Information Plan
82 28 Agustus 2017 128/PE-IDX-E003/AIR/ IDX Net Penyampaian Informasi Rencana Public Expose
August 28, 2017 VIII/2017 Insidentil
Submission of Public Expose Incidental
Information Plan
83 29 Agustus 2017 130/SP-BEI/AIR/VIII/17 BEI Penyampaian Revisi Waktu Penyelenggaraan
August 29, 2017 Public Expose Insidentil
Submission of Revised Time of Incidental Public
Expose
84 29 Agustus 2017 131/RPE-IDX-E003/AIR/ IDX Net Penyampaian Revisi Waktu Penyelenggaraan
August 29, 2017 VIII/17 Public Expose Insidentil
Submission of Revised Time of Incidental Public
Expose
85 29 Agustus 2017 132/SP-BEI/AIR/VIII/17 BEI Penyampaian Materi Public Expose Insidentil
August 29, 2017 Submission of Incidental Public Expose Material
86 29 Agustus 2017 133/MPE-IDX-E003/AIR/ IDX Net Materi Public Expose
August 29, 2017 VIII/17 Public Expose Material
87 31 Agustus 2017 134/SP-BEI/AIR/VIII/17 BEI Penyampaian Laporan Pelaksanaan Paparan Publik
August 31, 2017 Insidentil
Submission of Incidental Public Expose
Implementation Report
88 31 Agustus 2017 135/LPE-BEI/AIR/VIII/17 IDX Net Laporan Hasil Public Expose Insidentil
August 31, 2017 Report of the Incidental Public Expose Result
89 6 September 2017 137/Srt-KI/OJK/AIR/IX/17 OJK, BEI Laporan Informasi atau Fakta Material
September 6, 2017 Disclosure Information and Material Fact
90 6 September 2017 138/KI-IDX-E019/AIR/ IDX Net Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui Publik
September 6, 2017 IX/2017 terkait dengan Rencana Pengambilalihan Indotan
Lombok, Pte, Ltd
Disclosure Information to Public related to the
plan of acquisition of Indotan Lombok, Pte, Ltd

Ditujukan
No
to
91 6 September 2017 139/PBI-IDX-E014/AIR/ IDX Net Penyampaian Bukti Iklan terkait dengan Rencana
September 6, 2017 IX/2017 Pengambilalihan Indotan Lombok, Pte, Ltd
Submission of advertisement in regards to the
92 6 September 2017 140/KI-SPE-E019/AIR/ SPE OJK Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui Publik
September 6, 2017 IX/2017 terkait dengan Rencana Pengambilalihan Indotan
Lombok, Pte, Ltd
Disclosure Information to Public related to the
93 6 September 2017 141/PBI-SPE-E014/AIR/ SPE OJK Penyampaian Bukti Iklan terkait dengan Rencana
September 6, 2017 IX/2017 Pengambialihan Indotan Lombok, Pte, Ltd
Submission of advertisement in regards to the
94 8 September 2017 142/BAE-IDX-E009/AIR/ IDX Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
September 8, 2017 IX/2017 Monthly Registration of Shareholders
95 8 September 2017 143/BAE-SPE-E009/AIR/ SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
September 8, 2017 IX/2017 Monthly Registration of Shareholders
96 10 September 2017 144/VALAS1-SPE-E054/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
September 10, 2017 AIR/IX/2017 Foreign Currency Debt appendix 1
97 10 September 2017 145/VALAS2-SPE-E055/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 2
September 10, 2017 AIR/IX/2017 Foreign Currency Debt appendix 2
98 11 September 2017 146/DK-OJK/AIR/IX/2017 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
September 11, 2017 Submission of Debt/Liabilities Data in Foreign
Currency
99 13 September 2017 147/DK-OJK/AIR/IX/2017 OJK Pemberitahuan Mata Acara Rapat Umum
September 13, 2017 Pemegang Saham Luar Biasa
Notification of the Agenda of Extraordinary
General Meeting of Shareholders
100 13 September 2017 148/Srt-BEI/AIR/IX/17 BEI Tanggapan atas Permintaan Penjelasan
September 13, 2017 Response to Request for Explanation
101 13 September 2017 149/PPIDX-E023/AIR/ IDX Net Tanggapan atas Permintaan Penjelasan Bursa Efek
September 13, 2017 IX/17 Indonesia
Response to Request for Explanation from
Indonesia Stock Exchange
102 20 September 2017 150/Srt-RUPS/OJK/AIR/ OJK cc BEI, Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Rapat
September 20, 2017 IX/17 Notaris, Umum Pemegang Saham Luar Biasa
KSEI, BAE Submission of the Advertisement of Extraordinary
General Meeting of Shareholders Announcement
103 20 September 2017 151/RUPS-IDX-E001/AIR/ IDX Net Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham
September 20, 2017 IX/17 Luar Biasa
Announcement of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders
104 20 September 2017 152/PBI-IDX-E014/AIR/ IDX Net Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Rapat
September 20, 2017 IX/17 Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Submission of the Advertisement of Extraordinary
105 20 September 2017 153/RUPS-SPE-E001/AIR/ SPE OJK Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham
September 20, 2017 IX/17 Luar Biasa
Announcement of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders
106 20 September 2017 154/PBI-SPE-E014/AIR/ SPE OJK Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Rapat
September 20, 2017 IX/17 Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Submission of the Advertisement of Extraordinary
107 26 September 2017 157/Srt-IA/OJK/AIR/IX/17 OJK, BEI Pemberitahuan Penggantian Auditor Internal
September 26, 2017 Perseroan
Notification of the Changes of Internal Auditor of
the Company
108 26 September 2017 158/IA-IDX-E015/AIR/ IDX Net Pemberitahuan Penggantian Internal Audit
September 26, 2017 IX/2017 Notification of the Internal Auditor Replacement

138
Ditujukan
No
to
109 26 September 2017 159/IA-SPE-E019/AIR/ SPE OJK Keterbukaan Informasi terkait dengan
September 26, 2017 IX/2017 Penggantian Internal Audit
Disclosure of Information related to Internal Audit
Replacement
110 6 Oktober 2017 162/Srt-RUPS/OJK/ OJK cc Bukti Iklan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang
October 6, 2017 AIR/X/17 BEI, KSEI, Saham Luar Biasa
Notaris, BAE Evidence of the Advertisement of Extraordinary
111 6 Oktober 2017 164/RUPS-IDX-E002/ IDX Net Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
October 6, 2017 AIR/X/17 Biasa
Calling of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders
112 6 Oktober 2017 165/PBI-IDX-E014/ IDX Net Bukti Iklan Panggilan Rapat Umum Pemegang
October 6, 2017 AIR/X/2017 Saham Luar Biasa
Evidence of the Advertisement of Extraordinary
113 6 Oktober 2017 166/RUPS-SPE-E002/ SPE OJK Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
October 6, 2017 AIR/X/2017 Biasa
Calling of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders
114 6 Oktober 2017 167/PBI-SPE-E014/ SPE OJK Bukti Iklan Panggilan Rapat Umum Pemegang
October 6, 2017 AIR/X/2017 Saham Luar Biasa
Evidence of the advertisement of the
Extraordincary General Meeting of Shareholders
115 9 Oktober 2017 169/DPS-IDX-E009/ IDX Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
October 9, 2017 AIR/X/2017 Monthly Report of Shareholders
116 9 Oktober 2017 170/DPS-SPE-E009/ SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
October 9, 2017 AIR/X/2017 Monthly Registration of Shareholders
117 9 Oktober 2017 171/VALAS1-SPE-E054/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
October 9, 2017 AIR/X/2017 Foreign Currency Debt appendix 1
118 9 Oktober 2017 172/VALAS2-SPE-E055/ SPE Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 2
October 9, 2017 AIR/X/2017 Foreign Currency Debt appendix 2
119 10 Oktober 2017 174/DK-OJK/AIR/X/2017 OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
October 10, 2017 Submission of Debt/Liabilities Data in Foreign
Currency
120 24 Oktober 2017 176/Srt-OJK/AIR/X/17 OJK Tanggapan atas Surat OJK No. S-1594/PM.22/2017
October 24, 2017 tanggal 20 Oktober 2017
Response to the FSA Letter No. S-1594/
PM.22/2017 dated 20 October 2017
121 24 Oktober 2017 177/Srt-SPE-E019/ SPE OJK Tanggapan atas Surat OJK (Keterbukaan Informasi
October 24, 2017 AIR/X/2017 yang Perlu Diketahui Publik)
Response to the FSA Letter (Disclosure
information to public)
122 31 Oktober 2017 179/SP-OJK/AIR/X/17 OJK Kewajiban Penyampaian Laporan Keuangan
October 31, 2017 Konsolidasian per 30 September 2017 (unaudited)
Obligation to submit Consolidated Financial
Statement as of 30 September 2017 (unaudited)
123 31 Oktober 2017 180/LKQ3-XBRL/ IDX Net Laporan Keuangan Konsolidasian per 30
October 31, 2017 AIR/X/17 September 2017 - XBRL
Consolidated Financial Statement as of 30
September 2017 – XBRL
124 31 Oktober 2017 181/Srt-SPE/AIR/X/17 SPE OJK Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan/atau
October 31, 2017 Kantor Akuntan Publik
Reporting in regards to the appointment of Public
Accountant and/or Public Accountant Office
125 31 Oktober 2017 182/LKQ3-SPE-E024/ SPE OJK Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian
October 31, 2017 AIR/X/17 per 30 September 2017 (unaudited)
Statement as of 30 September 2017 (unaudited)
126 1 November 2017 183/Srt-RUPS/OJK/AIR/ OJK cc Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan Hasil
November 1, 2017 XI/17 BEI, KSEI, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Notaris, BAE Submission of the advertisement of Extraordinary
General Meeting of Shareholders Decision

Ditujukan
No
to
127 1 November 2017 184/RLB-IDX-E013/AIR/ IDX Net Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
November 1, 2017 XI/2017 Decision of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders
128 1 November 2017 185/PBI-IDX-E014/AIR/ IDX Net Penyampaian Bukti Iklan Hasil Rapat Umum
November 1, 2017 XI/2017 Pemegang Saham Luar Biasa
Submission of the advertisement of Extraordinary
General Meeting of Shareholders Decision
129 1 November 2017 186/RLB-SPE-E013/AIR/ SPE OJK Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
November 1, 2017 XI/17 Decision of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders
130 1 November 2017 187/PBI-SPE-E014/AIR/ SPE OJK Penyampaian Bukti Iklan Hasil Rapat Umum
November 1, 2017 XI/17 Pemegang Saham Luar Biasa
Submission of the advertisement of the
Extraordinary General Meeting of Shareholders
131 9 November 2017 188/Srt-KI/OJK/AIR/XI/17 OJK, BEI Laporan Informasi atau Fakta Penting – Pembelian
November 9, 2017 Aset yang Sifatnya Penting
Important Information or Facts Report - Purchase
of Important Assets
132 9 November 2017 189/KI-IDX-E019/AIR/ IDX Net Keterbukaan Informasi yang perlu Diketahui Publik
November 9, 2017 XI/17 - Pembelian Aset yang Sifatnya Penting
Disclosure Information to Public – Purchase of
Important Assets
133 9 November 2017 190/KI-SPE-E019/AIR/ SPE OJK Keterbukaan Informasi yang perlu Diketahui Publik
November 9, 2017 XI/17 - Pembelian Aset yang Sifatnya Penting
Disclosure Information to Public – Purchase of
Important Assets
134 10 November 2017 194/VALAS1-SPE-E054/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
November 10, 2017 AIR/XI/2017 Foreign Currency Debt appendix 1
135 10 November 2017 195/VALAS2-SPE-E055/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 2
November 10, 2017 AIR/XI/2017 Foreign Currency Debt appendix 2
136 10 November 2017 196/DPS-SPE-E009/AIR/ SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
November 10, 2017 XI/2017 Monthly Registration of Shareholders
137 10 November 2017 197/DPS-IDX-E009/AIR/ IDX Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
November 10, 2017 XI/2017 Monthly Registration of Shareholders
138 21 November 2017 198/Srt-RUPS/OJK/AIR/ OJK Penyampaian Risalah Rapat Umum Pemegang
November 21, 2017 XI/17 Saham Luar Biasa
Submission of the Minutes of Extraordinary
139 27 November 2017 200/Srt-pubex/BEI/AIR/ BEI cc OJK Penyampaian Informasi mengenai Rencana
November 27, 2017 XI/17 Penyelenggaraan Public Expose Tahunan
Information in regards to the Plan to Held Annual
Public Expose
140 27 November 2017 201/PE-IDX-E003/AIR/ IDX Net Rencana Penyelenggaraan Public Expose Tahunan
November 27, 2017 XI/2017 Annual Public Expose Plan
141 7 Desember 2017 205/SP-BEI/AIR/XII/17 BEI cc OJK Penyampaian Materi Public Expose Tahunan tahun
December 7, 2017 2017
Submission of the Annual Public Expose Material
year 2017
142 7 Desember 2017 206/PE-IDX-E003/AIR/ IDX Net Penyampaian Materi Public Expose Tahunan
December 7, 2017 XII/2017 Submission of the Annual Public Expose year 2017
143 8 Desember 2017 207/Valas1-SPE-E054/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 1
December 8, 2017 AIR/XII/2017 Foreign Currency Debt appendix 1
144 8 Desember 2017 208/Valas2-SPE-E055/ SPE OJK Penyampaian Data Hutang Valas Lampiran 2
December 8, 2017 AIR/XII/2017 Foreign Currency Debt appendix 2
145 11 Desember 2017 209/DK-OJK/AIR/ OJK Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam Valas
December 11, 2017 XII/2017 Submission of Debt/Liabilities Data in Foreign
Currency
146 12 Desember 2017 210/DPS-SPE-E009/AIR/ SPE OJK Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
December 12, 2017 XII/2017 Monthly Registration of Shareholders
147 12 Desember 2017 211/DPS-IDX-E009/AIR/ IDX Net Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
December 12, 2017 XII/2017 Monthly Registration of Shareholders

140
Ditujukan
No
to
148 14 Desember 2017 212/SP-BEI/AIR/XII/17 BEI cc OJK Penyampaian Laporan Pelaksanaan Paparan Publik
December 14, 201 Tahunan
Submission of the Annual Public Expose Report
149 14 Desember 2017 213/HPE-IDX-E003/AIR/ IDX Net Laporan Hasil Public Expose Tahunan
December 14, 201 XII/2017 Report of the Annual Public Expose Result
Pelatihan yang diikuiti oleh Sekretaris List of training attended by Corporate Secretary
Perusahaan sepanjang tahun 2017: during the year of 2017:
No Tanggal | Date Tempat I Venue Tema Seminar I Seminar Title

1 7 Februari 2017 Main Hall Dukungan Pemegang Saham - Aspek Hukum Pinjaman
February 7, 2017 Gd. Bursa Efek Indonesia Pemegang Saham yang diselenggarakan oleh Indonesian
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Corporate Secretary Association (“ICSA”).
Jakarta Selatan Shareholder Support - Legal Aspect of Shareholder Loan,
organized by Indonesian Corporate Secretary Association
(“ICSA”).
2 23 Februari 2017 Main Hall Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan Laporan Tahunan
February 28, 2017 Gd. Bursa Efek Indonesia Emiten/Perusahaan Publik yang diselenggarakan oleh
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Asosiasi Emiten Indonesia (“AEI”).
Jakarta Selatan Good Corporate Governance Guidelines and Annual Report of
Public Company, organized by Asosiasi Emiten Indonesia.
3 18 April 2017 Hotel Grand Mercure Jakarta POJK No. 10/POJK.04/2017 dan No. 11/POJK.04/2017 tentang
April 18, 2017 Harmoni Perubahan Rencana Penyelenggaraan RUPS Perusahaan
Jl. Hayam Wuruk No. 36-37, Terbuka dan tentang Laporan Kepemilikan atas Setiap
Jakarta Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka yang
diselenggarakan oleh Asosiasi Emiten Indonesia (“AEI”).
POJK No. 10/ POJK.04/2017 and No. 11/POJK.04/2017 on
the Amendment of the Plan to Held General Meeting of
Shareholders of the Public Company and the Report of
Ownership of Any Changes of Share Ownership in the Public
Company, organized by Asosiasi Emiten Indonesia.
4 15 Mei 2017 Main Hall Sosialisasi POJK No. 07/POJK.04/2017 tentang Dokumen
May 15, 2017 Gd. Bursa Efek Indonesia Pernyataan Pendaftaran dalam Rangka Penawaran Umum
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Efek Bersifat Ekuitas, Efek Bersifat Hutang, diselenggarakan
Jakarta Selatan oleh Bursa Efek Indonesia (“BEI”) dan ICSA.
Socialization of POJK No. 07/POJK.04/2017 concerning
Document of Registration Statement in the Framework
of Public Offering of Equity Securities, Debt Securities,
organized by Indonesia Stock Exchange ("IDX") and ICSA.
5 20 Juli 2017 Hotel Pullman Simulasi Sistem E-Registration, diselenggarakan oleh Otoritas
July 20, 2017 Jl. M.H. Thamrin No. 59 Jasa Keuangan (“OJK”).
Jakarta Pusat Simulation of the E-Registration System, organized by the
Financial Services Authority ("OJK").
6 16 Agustus 2017 Main Hall POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata
August 16, 2017 Gd. Bursa Efek Indonesia Kelola Perusahaan Terbuka melalui Pendekatan Terapkan atau
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jelaskan (Comply or Explain) yang diselenggarakan oleh BEI
Jakarta Selatan dan ICSA.
POJK No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Good
Corporate Governance Guidelines through approach Comply
or Explain, organized by IDX and ICSA.
7 5 Oktober 2017 Main Hall Sosialisasi Peraturan OJK Hasil Konversi Peraturan Bapepam
October 5, 2017 Gd. Bursa Efek Indonesia atau Peraturan Bapepam-LK yang diselenggarakan oleh ICSA.
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Socialization of OJK Regulation on Conversion Result of
Jakarta Selatan Bapepam Regulation or Bapepam-LK Regulation organized
by ICSA.
Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan Corporate Secretary has submitted periodic

laporan berkala untuk tahun 2017 kepada reports for 2017 to the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada the Board of Commissioners of the Company
tanggal 29 Desember 2017. on December 29, 2017.

KODE ETIK CODE OF ETHICS
Perseroan memiliki keyakinan yang teguh The company strongly believes that ethical
bahwa praktik-praktik usaha yang etis dan business practices and win-win mindset are the
pemikiran yang selalu mengedepankan prinsip main foundation for the Company’s profitability
win-win mindset, merupakan pijakan utama bagi and sustainable growth. The Company’s vision
profitabilitas maupun pertumbuhan Perseroan and philosophy are expressed through the
yang berkesinambungan. Visi dan filosofi principles and standards of conduct set forth
Perseroan dieskpresikan melalui prinsip dan in the Company’s Code of Conduct. This Code
standar perilaku yang dituangkan dalam kode serves as a guide to every employee and the
etik Perseroan. Kode etik ini berfungsi sebagai Board of Directors & the Board of Commissioners
pedoman bagi setiap karyawan serta Direksi in facing challenges and in conducting daily
dan Dewan Komisaris dalam menghadapi professional activities. To meet the terms of
berbagai tantangan dalam melakukan kegiatan transparency principle, the detailed Company’s
profesionalnya sehari-hari. Untuk mendukung Code of Ethics is available on the Company’s
asas keterbukaan, maka Kode Etik Perseroan website: http://www.ancorair.com
selengkapnya tersedia disitus Perseroan: http://
www.ancorair.com
Kode Etik Perseroan The Company Code of Conduct

Di Ancora Indonesia Resources, kami sangat At Ancora Indonesia Resources, we firmly
percaya bahwa praktek bisnis yang etis dan believe that ethical business practices and a
pola pikir “win-win” adalah jantung dari praktik- win-win mindset are at the heart of a profitable
praktik bisnis yang menguntungkan dan and sustainable business practices.
berkelanjutan.
Kami ingin menjadi perusahaan sumber daya We want to be the pre-eminent natural resources
alam terkemuka di Indonesia dan kami ingin company in Indonesia and we want to achieve
mencapai cita-cita mulia ini melalui praktik this noble aspiration through practicing ethical
etika dan praktik bisnis yang berpola pikir win- and sustainably win-win business practices that
win secara berkelanjutan yang mencerminkan reflects who we are, our process and how we
siapa kita, proses kita dan bagaimana kita behave.
berperilaku.
Kami percaya ini dimulai dari visi dan filosofi We believe this starts from our vision and
kami, yang mendefinisikan esensi dari siapa kita philosophy, which defines the essence of whom
dan akan menjadi apa. we are and who we will be.
Visi dan filosofi kami tercermin melalui prinsip- Our vision and philosophy are expressed
prinsip dan standar perilaku yang ditetapkan through the principles and standards of conduct
dalam Kode Etik yang berlaku sebagai nurani set in the Code of Conduct which serves as our
kami dalam membimbing kami menghadapi conscience in the way we navigate the daily
tantangan sehari-hari di kehidupan profesional. challenges of professional life.
Kami meminta dan mengharapkan agar semua We ask and expect all of you to understand and
memahami dan melaksanakan Kode Etik dan practice the Code of Conduct and use it as a
menggunakannya sebagai referensi dalam continual reference in your work.
pekerjaan anda secara terus menerus.
Filosofi Kami Our Philosophy

Kami didefinisikan berdasarkan filosofi dasar, We are defined by our underlying philosophy,
yang membingkai dan memandu setiap aspek which frames and guides every aspect of our
bisnis kami: business:
1. Produk dan Layanan yang Unggul: kami 1. Great Product and Services: we provide
memberikan solusi luar biasa yang exceptional solutions that create value for
menciptakan nilai bagi pelanggan kami. our customers.

142
2. Sumber Daya Manusia Unggul: Sumber daya 2. Great People: our human capital is our
manusia kami merupakan aset terbesar kami greatest asset – we inspire and develop
– kami menginspirasi dan mengembangkan exceptional people
orang-orang yang luar biasa.
3. Budaya Berorientasi pada Kinerja: Budaya 3. Performance-Oriented Culture: We are a
kami menghargai prestasi dan menempatkan culture that recognizes performance and
kepatutan dan kompetensi di atas jabatan place merit and competence above rank and
dan senioritas. seniority.
4. Tata Kelola Perusahaan yang Baik: Kami 4. Good Corporate Governance: We aspire
bercita-cita untuk menjunjung tinggi to and uphold the highest standards of
standar tertinggi tata kelola perusahaan corporate governance supported by a strong
didukung oleh budaya perusahaan yang kuat corporate culture based on professionalism,
berdasarkan profesionalisme, perbaikan continuous improvement & integrity.
terus-menerus dan integritas.
5. Pemimpin dalam Tanggung Jawab Sesuai 5. Leader in Corporate Social Responsibility:
Perusahaan: Kami mengubah kehidupan We make a difference in people’s lives
banyak orang melalui program Tanggung through our Corporate Social Responsibility
Jawab Sosial Perusahaan (TJSP) yang program that centers on education and
dititikberatkan pada pendidikan dan empowerment.
pengembangan.
Filosofi kami: Produk dan layanan yang unggul Our philosophy: Great products and services
Kami ingin memberikan solusi luar biasa We want to provide exceptional solutions that
yang menciptakan nilai bagi para pelanggan create value for our customers. We do business
kami. Kami melakukan bisnis secara adil dan fairly and ethically, so that everyone win - all
etis, sehingga semua orang menang – semua employees and also the Board of Directors
karyawan dan juga Dewan Komisaris serta of Commissioners and the Board of Directors
Direksi bertindak dengan cara etis yang adil need to act in ethical manner that is win-win
kepada para pelanggan kami. with our customers.
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik How this philosophy applies to the Code of
Perseroan: Conduct:
a. Kami akan bersaing dengan penuh semangat a. We will compete vigorously and relentlessly
dan tanpa henti akan tetapi jujur, sekaligus but honestly, while complying with all
mematuhi semua hukum dan peraturan relevant laws and regulations
yang relevan.
b. Kami mengharapkan hal yang sama dari b. We expect the same of our suppliers,
pemasok, mitra, vendor dan bercita- partners, vendors and aspire to a mutually
cita untuk hubungan yang saling beneficial relationship.
menguntungkan.
c. Kami berkomitmen untuk menyediakan c. We are committed to providing our
pelanggan kami dengan kualitas produk dan customers with high quality products and
jasa yang tinggi yang dipasarkan dengan services which are marketed truthfully and
sungguh-sungguh dan menciptakan nilai creates values for our customers
bagi pelanggan kami.
d. Semua iklan, promosi dan komunikasi publik d. All advertising, promotions and other public
lainnya akan dilakukan sejalan dengan communications will be conducted in line
prinsip-prinsip kejujuran, integritas dan with the principles of honesty, integrity and
keterbukaan. openness.
e. Hadiah uang, barang, jasa atau bantuan e. Gifts of money, goods, services or other
lain tidak boleh diminta atau diterima. favours must not be asked or accepted.
Pemberian kecil dan keramahan yang Small tokens and reasonable hospitality may
wajar dapat diterima asalkan mereka tidak be accepted provided they do not place you
menempatkan Anda di bawah kewajiban under any obligation and will misconstrued.
apapun dan dapat disalahartikan. Jika ragu, When in doubt, ask your supervisor.
tanyakan atasan Anda.

Filosofi Kami: Sumber daya manusia yang luar Our philosophy: Great people
biasa Our human capital is our greatest asset – we
Sumber daya manusia kami adalah aset inspire and develop exceptional people: at the
terbesar kami - kami menginspirasi dan holding level we will hold very few assets. Our
mengembangkan orang yang luar biasa: pada greatest source of value is our people, from our
tingkat holding kami memiliki sedikit aset. representatives at subsidiaries to each one of
Sumber nilai terbesar kami adalah orang, dari us working at the holding level.
perwakilan kami di entitas anak sampai yang
bekerja di tingkat holding.
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik How this philosophy applies to the Code of
Perseroan: Conduct:
a. Kami berkomitmen untuk mengembangkan a. We are committed to developing exceptional
orang-orang yang luar biasa. Kami people. We are committed to providing our
berkomitmen untuk memberikan umpan people with timely feedback and guidance
balik dan bimbingan yang tepat untuk to help you develop.
membantu Anda maju.
b. Kami berkomitmen untuk membuat b. We are committed to making the Company
Perseroan sebagai tempat yang baik untuk a great place to work. We expect our people
bekerja. Kami berharap orang-orang kami to do work that are exciting and inspiring
agar melakukan pekerjaan yang menarik dan for them and have a good work-life balance.
memberi inspirasi bagi mereka dan memiliki We seek to provide a healthy, safe and clean
keseimbangan antara kehidupan dan environment and encourage all employees of
kerja. Kami berusaha untuk menyediakan all level and also the Board of Commissioners
lingkungan yang sehat, aman dan bersih and the Board of Directors, to be involved
serta mendorong semua karyawan semua and to communicate with each other to
tingkat juga Dewan Komisaris dan Direksi, constantly improve the workplace.
untuk terlibat dan berkomunikasi satu sama
lain untuk terus meningkatkan kenyamanan
tempat kerja.
c. Kami memberikan sistem penggajian yang c. We remunerate fairly according to skills
adil sesuai dengan keahlian dan kinerja and performance and with reference to
serta dengan mengacu pada industri yang competitive industry and local conditions.
kompetitif dan kondisi setempat.
d. Kami mencari orang-orang yang memiliki d. We seek out people who are driven, self-
dorongan, mampu motivasi diri sendiri yang motivated who are excited to work at the
antusias untuk bekerja di Perseroan. Company.
e. Kami merekrut orang-orang berdasarkan e. We recruit people based on character,
karakter, kompetensi dan komitmen. Kami competence and commitment. We do not
tidak dan tidak akan pernah melakukan and will not discriminate based on age,
diskriminasi berdasarkan usia, jenis kelamin, gender, religion, creed, tribe or background.
agama, keyakinan, suku atau latar belakang.
Filosofi kami: Budaya berorientasi pada hasil Our philosophy: Performance-oriented culture
kerja
Kami adalah budaya yang mengakui kinerja We are culture that recognizes performance
dan menempatkan kepatutan dan kompetensi and places merit and competence above rank
di atas jabatan dan senioritas: Kami ingin and seniority: We want to be a high performing
menjadi perusahaan berkinerja tinggi dan kami company and we will accordingly do everything
akan melakukan segala yang kami bisa untuk we can to encourage, support and reward high
mendorong, mendukung dan menghargai performance.
kinerja yang baik.

144
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik: How this philosophy applies to the Code of
Conduct:
a. Kami menghargai dan mempromosikan a. We reward and promote purely on the basis
semata-mata berdasarkan kinerja dan of performance and competence.
kompetensi.
b. Kami berkomitmen untuk menyediakan b. We are committed to providing the
lingkungan kerja, dukungan dan bimbingan environment, support and guidance
yang diperlukan untuk membuat setiap needed to making each of our people high
orang memiliki kinerja yang baik. performers.
c. Kami berkomitmen untuk melakukan evaluasi c. We are committed to conducting a fair,
kerja berkala secara adil dan transparan bagi transparent periodic performance review
semua karyawan serta Dewan Komisaris dan for all employees and also the Board of
Direksi untuk mencapai perbaikan yang Commissioners and the Board of Directors
berkelanjutan. to achieve continuous improvement.
Filosofi kami: Tata kelola perusahaan yang Our philosophy: Good corporate governance
Baik
Kami bercita-cita dan menjunjung standar We aspire to and uphold the highest standards
tertinggi tata kelola perusahaan: kami of corporate governance: we are committed
berkomitmen untuk melakukan transparansi to maximum transparency as required of an
secara maksimum seperti yang diminta oleh Indonesia publicly-listed company consistent
Perusahaan Publik di Indonesia yang konsisten with good governance and commercial
dengan tata kelola yang baik dan kerahasiaan confidentiality.
yang bersifat komersial.
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik: How this philosophy applies to the Code of
Conduct:
a. Kami mengharapkan semua karyawan dari a. We expect all employees of all level and
semua tingkatan serta Dewan Komisaris dan also the Board of Commissioners and
Direksi untuk mengutamakan standar yang the Board of Directors to maintain the
tertinggi atas kerahasiaan dan integritas. highest standards of confidentiality and
Ini termasuk rencana untuk membeli atau integrity. This might include plans to buy
menjual bisnis, rencana bisnis, konsep, or sell businesses, business plans, concepts,
penelitian dan pengembangan, informasi research and development, financial
keuangan, kepegawaian dan urusan information, personnel and employment
kepegawaian serta informasi lain yang matters, and other information which is not
belum diketahui oleh publik. Kewajiban ini yet known to the public. These obligations
berlaku untuk semua karyawan serta Dewan apply to all employees and also the Board
Komisaris dan Direksi, termasuk mereka of Commissioners and Director, including
yang meninggalkan Perseroan. those who leave the Company.
b. Kami berkomunikasi secara terbuka, b. We communicate openly, directly and
langsung dan akurat dengan publik. accurately with the public. However given
Namun mengingat kami adalah perusahaan we are a public company, we need to be
publik, maka kami harus ekstra hati-hati extra careful on disclosing information.
dalam pengungkapan informasi. Informasi Confidential information and any other
rahasia dan informasi lainnya yang belum information not yet disclosed to the public
diungkapkan kepada publik, tidak boleh must not be shared with others outside the
diungkapkan dengan pihak lain diluar Company or used for the personal gain of
Perseroan atau digunakan untuk keuntungan yourself or others.
pribadi ataupun orang lain.
c. Karyawan serta Dewan Komisaris dan c. Employees and also the Board of
Direksi tidak boleh memiliki kepentingan Commissioners and the Board of Directors
komersial yang bertentangan dengan must not have commercial interests that
kepentingan terbaik Perseroan maupun conflict with the best interests of the
grup. Kami mengharapkan semua karyawan Company and the group. We expect
serta Dewan Komisaris dan Direksi bertindak all employees and also the Board of
hanya untuk kepentingan Perseroan. Commissioners and the Board of Directors
to act only for the benefit of the Company.

Filosofi kami: Pemimpin di CSR Our philosophy: Leader in CSR

Kami membuat perbedaan dalam kehidupan We make a difference in people’s lives through
masyarakat melalui program Tanggung Jawab our Corporate Social Responsibility program
Sosial Perusahaan (“TJSP”) yang berpusat that centers on education and empowerment:
pada pendidikan dan pemberdayaan: Sebagai As a group, Ancora is committed to contributing
grup, Ancora berkomitmen untuk memberikan to society and Indonesia.
kontribusi kepada masyarakat dan Indonesia.
Bagaimana filosofi ini berlaku untuk Kode Etik: How this philosophy applies to the Code of
Conduct:
a. Kami percaya bahwa kontribusi ini perlu a. We believe that this contribution needs to
diarahkan melalui program pendidikan come through programs geared towards
dan pemberdayaan - kami tidak percaya education and empowerment – we do
pada keberlanjutan dengan metode spoon- not believe in the sustainability of spoon-
feeding. feeding.
b. Walaupun bukan kewajiban, kami b. While we encourage employees and also
mendorong karyawan, Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and the Board
Direksi Perseroan untuk berkontribusi pada of Directors to contribute to our CSR
program TJSP baik secara moneter ataupun programs, either monetarily or otherwise,
lainnya. Karyawan serta Dewan Komisaris this is not compulsory. Employees and also
dan Direksi juga bebas untuk berkontribusi the Board of Commissioners and the Board
melalui yayasan lain di luar grup Ancora. of Directors are also free to contribute to
other foundations outside Ancora group.
c. Kami selalu terbuka untuk ide-ide tentang c. We are always open for ideas on how to
bagaimana untuk lebih berkontribusi further contribute to Indonesia through
bagi Indonesia melalui pemberdayaan empowerment and education programs –
dan program pendidikan - semua orang everyone is welcome to give suggestions.
dipersilahkan untuk memberikan saran.
Kepatuhan terhadap Kode Etik Compliance with Code of Conduct

a. Kami membutuhkan dukungan dari setiap a. We need the support of every employee,
karyawan serta Dewan Komisaris dan Direksi and also the Board of Commissioners and
untuk menegakkan Kode Etik, sejalan dengan the Board of Directors to uphold our Code
visi dan filosofi kami. Tanpa dukungan yang of Conduct, in line with our vision and
aktif, kepatuhan dan penegakan atas kode philosophy. Without the active support,
etik dari setiap orang, Kode Etik hanya akan compliance and enforcement by each and
menjadi kata-kata. everyone of you, the Code of Conduct will
just be words.
b. Jika Anda mengetahui kecurigaan adanya b. If you know of any genuine suspicions of
pelanggaran atau terjadinya pelanggaran violation or breaches of these Codes, you
atas Kode Etik ini, Anda sebaiknya should report them to a member of the
melaporkannya kepada anggota Dewan Board of Commissioners and/or the Board
Komisaris dan/atau Direksi. of Directors.
c. Semua kebijakan kami harus sejalan dengan c. All our policies should be in line with our
visi, filosofi dan Kode Etik. Jika Anda vision, philosophy and Code of Conduct.
menemukan ada yang tidak sejalan, silakan If you find that any is not, please speak up
berbicara dan berdiskusi dengan anggota and discuss with a member of the Board
Dewan Komisaris dan/atau Direksi. of Commissioners and/or the Board of
Directors.
d. Kode Etik ini adalah dokumen yang d. This is a living document. It should grow and
berkembang. Dokumen ini tumbuh dan evolve as the Company grows and evolves
berkembang sebagaimana Perseroan into becoming a better, bigger, and more
tumbuh dan berkembang untuk menjadi mature company. Please feel free to email us
perusahaan yang lebih baik, lebih besar, dan your suggestions.
lebih dewasa. Silahkan email kepada kami
saran Anda.

146
Kode etik Perseroan ini berlaku bagi seluruh The Company’s code of ethics applies to all
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan members of Directors, members of the Board
karyawan Perseroan. of Commissioners and employees of the
Company.
KETERBUKAAN DAN TRANSPARENCY AND DISCLOSURE

PENGUNGKAPAN
Paparan Publik Public Expose
a. Paparan Publik Insidentil a. Incidental Public Expose
Tanggal/Waktu Tempat Mata Acara Kehadiran

No
Date/Time Venue Agenda Attandance
1. Tanggal: Ruang Seminar Kinerja Konsolidasi AIR; Direksi I Board of Directors:
30 Agustus 2017 Gedung Bursa Efek Kinerja Keuangan AIR dan • Teddy K. Somantri
Pukul: Indonesia Lt. 1 anak perusahaan, yaitu MNK • Rolaw P. Samosir
10.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 dan BN; dan • Wiharto Hernowo
Jakarta Selatan 12190 Rencana Perseroan ke
depan.
Date: Seminar Room AIR Performance

August 30, 2017 Indonesia Stock Exchange Consolidation;
at: Building 1st Floor AIR and subsidiaries
10:00 hrs Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Financial Performance, ie:
South Jakarta 12190 MNK and BN; and
Company’s Future plan
b. Paparan Publik Tahunan b. Annual Public Expose
Tanggal/Waktu Tempat Mata Acara Kehadiran

No
Date/Time Venue Agenda Attandance
1. Tanggal: Ruang Seminar Kinerja Konsolidasi AIR; Direksi I Board of Directors:
12 Desember 2017 Gedung Bursa Efek Kinerja Keuangan AIR dan • Teddy K. Somantri
Pukul: Indonesia Lt. 1 anak perusahaan, yaitu MNK • Rolaw P. Samosir
14.00 WIB Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 dan BN; dan • Wiharto Hernowo
Jakarta Selatan 12190 Outlook AIR untuk tahun
2018.
Date: Seminar Room AIR Performance

December 12, Indonesia Stock Exchange Consolidation;
2017 Building 1st Floor AIR and subsidiaries
at: Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Financial Performance, ie:
14:00 pm South Jakarta 12190 MNK and BN; and
AIR Outlook for 2018
Kepatuhan pada Perjanjian Compliance to the Covenant

Perseroan secara rutin melaporkan perubahan The Company regularly reports changes or
ataupun perkembangan harga saham developments in the Company’s stock price
Perseroan setiap bulannya, menyediakan each month, providing cash flow, audited and
laporan arus kas, laporan keuangan auditan quarterly financial statements to PT Bank
dan triwulanan kepada PT Bank CIMB Niaga, CIMB Niaga, Tbk. The Company also regularly
Tbk. Perseroan juga melaporkan secara rutin reports the company’s shareholders’ list each
daftar pemegang saham perseroan setiap month, provides quarterly financial reports to
bulan, menyediakan laporan keuangan auditan Rosewood Financial Holdings Limited, reports
dan triwulanan kepada Rosewood Financial offshore loans and foreign exchanges flows to
Holdings Limited serta melakukan pelaporan Bank Indonesia.
atas pinjaman luar negeri dan lalu lintas devisa
kepada Bank Indonesia.

Informasi Material Material Information
Transaksi Material dan Transaksi Afiliasi Material and Affiliated Transaction

Sepanjang tahun 2017, Perseroan tidak Throughout 2017, the Company did not conduct
melakukan transaksi material dan transaksi material transactions and affiliate transactions.
afiliasi.
Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transaction

Sepanjang tahun 2017, Perseroan tidak Throughout 2017, the Company had no conflict
melakukan transaksi yang memiliki benturan of interest transaction.
kepentingan.
Program Kepemilikan Saham oleh Employee and/or Management Stock

Karyawan dan/atau Manajemen Ownership Program
Sampai dengan saat ini Perseroan belum Until now, the Company does not have share
memiliki program kepemilikan saham oleh ownership program for employees and/or
karyawan dan/atau manajemen. management.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Infringement Reporting System

(Whistleblowing system) (Whistleblowing system)
Sebagai bagian dari sistem kontrol, Perseroan As a part of control system, the Company
baru menerapkan sistem pelaporan pelanggaran introduced a system of violations reporting
(whistleblowing system) pada bulan Mei 2016. (whistleblowing system) in May 2016. Through
Melalui sistem ini, setiap orang dimungkinkan the system, every person is able to report any
untuk melaporkan adanya dugaan kecurangan, alleged fraud, breach of law and ethics and
pelanggaran hukum dan etika serta misconduct other misconduct committed by personnel of
lainnya yang dilakukan oleh personil Perseroan the Company via email addressed to internal.
melalui email yang ditujukan kepada internal. [email protected].
[email protected].
Perusahaan menjamin kerahasiaan identitas The company ensures the confidentiality on

serta memberikan perlindungan kepada the identity of whistleblower and provides
pelapor. Selain itu, Perseroan juga memastikan protection. In addition, the Company also
bahwa laporan pengaduaan akan ditelaah dan ensures that the complaints report to be
ditindaklanjuti. reviewed and be followed up.
Sampai dengan tanggal diterbitkannya Until the date of issuance of this Annual Report,
Laporan Tahunan ini, Perseroan tidak menerima the Company did not receive any complaints as
pengaduan seperti dimaksud di atas. referred above.
PERKARA PENTING SIGNIFICANT LITIGATION CASES
Sepanjang tahun 2017 tidak ada perkara Throughout 2017, there was no significant
penting yang dihadapi oleh Perseroan. litigation case faced by the Company.

148
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA IMPLEMENTATION OF THE CODE OF

KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Ketentuan
SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 16 November
Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
No. 2015
Implementation of the Code of Corporate Governance
Provision of FSA Circular No.31/SEOJK.04/2015 dated 16
November 2015
Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham I
Relationships between Public Company with Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
1. Prinsip I Meningkatkan Nilai penyelenggaraan RUPS
Principle I Improving the Value of General Meeting of Shareholders.
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Telah diterapkan.
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka Implemented
maupun tertutup yang mengedepankan independensi
dan kepentingan pemegang saham.
Public Company has a method and technical procedures
of polling (voting) either open or closed that promote
independency and the interests of shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Belum diterapkan.
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Pada saat RUPS Tahunan tanggal 14 Juni 2017, salah satu
All members of the Directors and Board of anggota Dewan Komisaris tidak dapat hadir dikarenakan
Commissioners of Public Company attended the ada keperluan yang sifatnya sangat mendesak, namun
Annual General Meeting. demikian beliau telah mendapatkan update terkait
dengan agenda RUPS serta hasil keputusan RUPS.
Not yet implemented
At the time of the Annual General Meeting of
Shareholders on June 14, 2017, one of the members of
the Board of Commissioners could not attend because
of urgent matter; nevertheless, he was updated with the
agendas of the AGM and the decision of the AGM.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Telah diterapkan.
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Implemented
Minutes of the AGM available in the Public Company
website slightly over 1 year.
2. Prinsip II Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka
Principle II dengan Pemegang Saham atau Investor
Improve the quality of Public Company’s Communication
with Shareholders or Investors
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Telah diterapkan.
komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Implemented
Public Company has a policy of communication with
shareholders and investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Telah diterapkan.
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang Implemented
saham atau investor.
Public Company discloses the communications policy of
public company with shareholders or investors.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Role of Board of Commissioners
3. Prinsip III Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan
Principle III Komisaris
Strengthen Membership and Composition of the Board
of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Telah diterapkan.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Implemented
Determining the number of members of the Board of
Commissioners by considering the condition of Public
Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Telah diterapkan.
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan Implemented
dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determining the composition of members of the Board
of Commissioners by considering to the diversity of
skills, knowledge and experience required.
4. Prinsip IV Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung
Principle IV Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of

Ketentuan
No. 2015
November 2015
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Telah diterapkan.
sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Implemented
Determining the number of members of Board of
Commissioners by considering the condition of the
Public Company and effectiveness in decision making.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Telah diterapkan.
Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan.
Self assessment policy to assess the performance of the Implemented
Board of Commissioners expressed through the annual
report of the Public Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Telah diterapkan.
pengunduran diri Dewan Komisaris apabila terlibat Implemented
dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy regarding
the resignation of any member of the Board of
Commissioners involved in financial fraud/crime.
4.4 Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi Telah diterapkan.
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Implemented
dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Board of Commissioners or committees performing the
Nomination and Remuneration functions establish a
succession policy in the Nomination of Directors.
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of Directors
5. Prinsip V Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle V Strengthening Membership and Composition of the
Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Telah diterapkan.
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam Implemented
pengambilan keputusan.
Determining the number of members of Directors by
considering the condition of the Public Company and
effectiveness in decision making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Telah diterapkan.
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman Implemented
yang dibutuhkan.
Determining the composition of members of the Board
of Directors by condsidering the diversity of skills,
knowledge and experience required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Telah diterapkan.
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan Implemented
di bidang akuntansi.
Member of the Board of Directors that oversees
the accounting or finance has the expertise and/or
knowledge in accounting.
6 Prinsip VI Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung
Principle VI Jawab Direksi
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of
Directors
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk Telah diterapkan.
menilai kinerja Direksi. Implemented
The Board of Directors has a policy in performing self
assessment to assess the performace of Directors.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi Telah diterapkan.
diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Implemented
Terbuka.
Self assessment policy to assess the performance of
Board of Directors expressed through the annual report
of the Public Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Telah diterapkan.
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Implemented
keuangan.
Board of Directors has a policy related to the
resignation of members of the Board of Directors if
involved in financial crimes.

150
Ketentuan
No. 2015
November 2015
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
7. Prinsip VII Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui
Principle VII Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving the Aspect of Corporate Governance through
Stakeholder Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Telah diterapkan.
mencegah terjadinya insider trading. Implemented
Public Company has a policy to prevent insider trading.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Telah diterapkan.
dan anti fraud. Implemented
Public Company has anti-corruption and anti-fraud
policies.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Telah diterapkan.
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Implemented
Public Company has a policy on selection and capacity
building of supplier or vendor.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Telah diterapkan.
pemenuhan hak-hak kreditur. Implemented
Public Company has a policy on the fulfillment of the
rights of creditors.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Telah diterapkan.
whistleblowing. Implemented
Public Company has a whistleblowing system.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Belum diterapkan.
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian insentif
Public Company has a long-term policy of incentives to jangka panjang kepada Direksi dan karyawan, namun
the Board of Directors and employees. demikian pemberian insentif tersebut baru akan
dilaksanakan/diterapkan setelah kondisi keuangan dan
produktifitas Perseroan membaik dan stabil.
Not yet implemented
The Company has a long-term incentive policy for
the Board of Directors and employees, however, such
incentives will only be provisioned subsequent to the
Company's financial condition and productivity are
improved and stable.

Ketentuan
No. 2015
November 2015
Keterbukaan Informasi
Disclosure Information
8. Prinsip VIII Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle VIII Improving the Implementation of Disclosure Information
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Telah diterapkan.
teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web Implemented
sebagai media keterbukaan informasi.
Public Company utilizes information technology more
broadly besides website as a media of information
disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Telah diterapkan.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Implemented
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan pengendali.
The Annual Report of Public Company discloses the
beneficial owner in the shareholding structure of public
company of at least 5% (five percent), in addition to
the disclosure of the ultimate beneficial owner in the
Public Company through the majority and controlling
shareholder.

152
Laporan Komite Audit dan

Manajemen Risiko
Kepada Yth To:

Dewan Komisaris Board of Commissioners
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk. PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
Equity Tower Lt. 41 Equity Tower 41st Floor
Sudirman Central Business District, Lot 9 Sudirman Central Business District, Lot 9
Jl. Jend Sudirman kav 52-53, Jakarta 12190 Jl. Jend Sudirman kav 52-53, Jakarta 12190
Pada tahun 2017 Komite Audit telah melakukan In 2017, Audit Committee has conducted a
berbagai aktivitas yang berkaitan dengan number of activities related to its duties and
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana responsibilities as stipulated in Company’s
diatur dalam Piagam Komite Audit Perusahaan. Audit Committee Charter. The activities are as
Aktivitas tersebut antara lain: follows:
1. Melakukan penelaahan atas pengendalian 1. Reviewed the internal controls established
internal yang telah ditetapkan manajemen by management and assessed the
dan menelaah hasil pengujian atas compliance test results on with internal
kepatuhan terhadap pengendalian internal controls performed by Internal Audit.
yang telah dilakukan Audit Internal.
2. Melakukan penelaahan atas kesesuaian 2. Conducted a review on the financial
penyajian laporan keuangan dengan Standar statement conformity against the Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards in Indonesia.
3. Melakukan penelaahan atas hasil pengujian 3. Conducted a review on the Internal Audit’s
Audit Internal berkaitan dengan kepatuhan assessment result with regards to the
Perusahaan terhadap peraturan pasar Company’s compliance to capital market
modal dan peraturan lainnya yang berkaitan regulation and other regulation related to
dengan operasi Perusahaan. the Company’s operation.
4. Melakukan penelaahan atas proses 4. Conducted a review on the process of
penunjukan Akuntan Publik yang mengaudit appointment of Public Accountant who
laporan keuangan Perusahaan tahun buku audited Company’s financial statements for
2017. the year 2017.
5. Melakukan penelaahan atas independensi 5. Conducted a review on Public Accountant’s
dan kompetensi Akuntan Publik. independency and competency.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 6. Conducted a review on risk management
manajemen risiko terutama terkait risiko implementation largely related to financial
keuangan. risks.
Berdasarkan aktivitas sebagaimana dijelaskan Based on the activities as described above

di atas dan diskusi Komite Audit dengan and the Audit Committee discussions with
Manajemen, Audit Internal dan Akuntan Publik, Management, Internal Audit and Public
Komite Audit menyampaikan hal-hal berikut: Accountant, Audit Committee conveys the
following:
1. Sistem pengendalian internal yang ada 1. The existing internal control system is found
cukup memadai dan pelaksanaannya to be sufficient and its implementation is
disesuaikan berdasarkan skala prioritas adjusted according to scale of priority and
serta disempurnakan sesuai kebutuhan. refined according to the needs. With regard
Berkaitan dengan pelaporan dan kerja sama to the reporting and collaboration between
Audit Internal Induk Perusahaan dengan the Internal Audit of the holding Company
Audit Internal anak-anak Perusahaan, masih and its subsidiaries, further improvements
perlu ditingkatkan. must be made.

2. Laporan Keuangan Perusahaan telah 2. The Company’s Financial Statement are

disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi in conformity with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
3. Perusahaan secara umum telah mematuhi 3. In general, the Company has complied
peraturan pasar modal dan peraturan lainnya with the capital market regulations and
yang berkaitan dengan operasi Perusahaan. other regulations related to the Company’s
operations.
4. Penggantian dan penunjukan Akuntan 4. The replacement and appointment of a
Publik telah dilakukan dengan baik Public Accountant has been well performed
dengan mempertimbangkan kompetensi, in consideration of its competence,
pengalaman, dan independensinya. experience, and independency.
5. Manajemen risiko keuangan secara 5. Financial risk management on an ongoing
berkesinambungan telah dilakukan basis has been performed in such a way
sedemikian rupa untuk meminimalisir as to minimize the possibility of loss to the
kemungkinan terjadinya kerugian Company.
Perusahaan.
Perusahaan memiliki risiko usaha, baik dari The Company possesses business risks,
sisi internal maupun eksternal. Beberapa risiko both internal and external. Some of the risks
yang dihadapi yang dapat berpengaruh pada confronted that may affect the achievement of
pencapaian tujuan Perusahaan adalah sebagai the Company’s objectives are as follows:
berikut:
1. Risiko Tingkat Suku Bunga 1. Interest Rate Risk

Perusahaan memiliki pinjaman bank jangka The Company possesses short-term and
pendek dan panjang, serta pinjaman long-term bank loans, as well as other loans
lainnya yang memiliki risiko fluktuasi karena with inherent fluctuating risks due to market
perubahan tingkat suku bunga pasar, di interest rates changes, where the fair value
mana nilai wajar arus kas di masa depan of future cash flows will also fluctuates due
akan berfluktuasi karena perubahan tingkat to market interest rates changes.
suku bunga pasar.
Untuk meminimalisir risiko tingkat suku To minimize interest rate risk, Management
bunga, Manajemen senantiasa melakukan maintains good communication with
pendekatan kepada kreditur agar tingkat creditors so as to the agreed interest rates
bunga yang telah disepakati tidak berubah. do not alter.
2. Risiko Kurs atas Mata Uang Asing 2. Foreign Currency Exchange Rate Risk
Perusahaan memiliki pinjaman dalam mata The Company possesses US Dollar-
uang Dollar AS dari Bank baik jangka pendek denominated loans both short and long
dan panjang, serta pinjaman lainnya yang term, as well as other borrowings which
memiliki risiko fluktuasi karena perubahan are subject to the US Dollar exchange rate
kurs Dollar AS, di mana nilai wajar arus kas fluctuations, where the fair value of future
di masa depan akan berfluktuasi karena cash flows will also fluctuates because of it.
perubahan kurs Dollar AS.

154
Untuk meminimalisir risiko kurs atas mata To minimize foreign exchange rate risk, the
uang asing Perusahaan akan membeli valuta Company will purchase foreign currency
asing secara tunai (SPOT) atau melalui in cash (SPOT) or through financial
instrumen keuangan untuk melakukan instruments to make payments on foreign
pembayaran atas kewajiban dalam mata currency liabilities.
uang asing.
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk

Perusahaan memiliki risiko kredit dari The Company possesses credit risk from
kegiatan operasional yang berhubungan operations related to sales. Credit risk is a
dengan penjualan. Risiko kredit adalah risk where the counterparty does not fulfill
risiko di mana lawan transaksi tidak akan its obligations under financial instruments
memenuhi kewajibannya berdasarkan or customer contracts, causing financial
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, losses.
yang menyebabkan kerugian keuangan.
Untuk meminimalisir risiko, kredit pelanggan To minimize the risk, customer loans are
dikelola oleh Direksi sesuai dengan kebijakan managed by the Board of Directors in
dan prosedur serta pengendalian yang telah accordance with established policies,
ditetapkan terkait dengan manajemen risiko procedures, and controls related to risk
kredit pelanggan. Posisi piutang pelanggan management of customer credit. The
dipantau secara teratur. Persyaratan customer receivable position is to be
untuk penurunan nilai dianalisa setiap monitored regularly. The requirements for
tanggal pelaporan dan dinilai berdasarkan impairment are analyzed at each reporting
penelaahan kolektibilitas saldo setiap akhir date and are valued based on a review of
periode. the balance collectibility at the end of each
period.
4. Risiko Likuiditas 4. Liquidity Risk

Perusahaan memiliki risiko likuiditas atas The Company possesses liquidity risks
saldo kas dan bank, di mana Perusahaan of cash and bank balances, in which the
tidak dapat mempertahankan saldo kas Company cannot maintain sufficient cash
dan bank yang memadai untuk mendukung and bank balances to support its operational
kegiatan operasionalnya. activities.
Untuk meminimalisir risiko likuiditas, To minimize such liquidity risk, the

Manajemen bertindak hati-hati dalam Management must be prudent in
mempertahankan kas dan bank yang maintaining adequate cash to shore up its
memadai untuk mendukung kegiatan operational activities in a timely manner. The
operasional secara tepat waktu. Company must maintain a balance between
Perusahaan menjaga keseimbangan antara the continuity of receivable collection and
kesinambungan penagihan piutang serta the use of bank bridging loans to manage
melalui fleksibilitas penggunaan pinjaman liquidity risk.
bank untuk mengelola risiko likuiditas.

5. Risiko Harga Komoditas 5. Commodity Price Risk

Kelompok usaha, terpengaruh pada risiko The Group affected on the price risk of
harga bahan baku terutama ammonia. raw material prices, especially ammonia.
Ketersediaan bahan baku sangat penting The availability of raw materials is vital for
bagi kelangsungan usaha anak perusahaan. the continuity of the subsidiary’s business.
Kenaikan harga bahan baku dapat Rising raw materials prices may result in the
mengakibatkan meningkatnya harga pokok increased cost of goods and in return will
dan akan mengurangi daya saing anak reduce the competitiveness of subsidiary.
perusahaan.
Untuk meminimalisir risiko, anak perusahaan To minimize risk, Company subsidiary must
melakukan proses pengadaan dengan selalu maintain good communication with the
melakukan pendekatan kepada pemasok suppliers in procuring ammonia by always
ammonia dengan menggunakan tolak ukur referring to the international price index as
indeks harga internasional. benchmark.
6. Risiko Pasar dan Pemasaran 6. Market and Marketing Risk

Risiko pemasaran dapat mengakibatkan Marketing risks may lead to lower sales and
turunnya penjualan dan dapat may affect to the Company’s reputation.
mempengaruhi reputasi Perusahaan. The decline in market share will ultimately
Turunnya pangsa pasar pada akhirnya akan lead to a decline in income that will affect
mengakibatkan turunnya pendapatan yang the viability of the Company.
akan berpengaruh terhadap kelangsungan
hidup Perusahaan.
Untuk meminimalisir risiko pasar To minimize the risk of market and

dan pemasaran, Perseroan berupaya marketing, the Company must expand its
memperluas pasar dengan masuk ke pasar- market by venturing into new markets while
pasar baru disamping mempertahankan remain to cater for the existing market by
pasar yang ada dengan memberikan harga providing a competitive price by means of
yang kompetitif melalui berbagai upaya various efficiency enhancing efforts.
efisiensi.

156
Laporan Komite
Remunerasi & Nominasi
Nomination & Remuneration Committee Report
Kepada Yth To
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk. PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
Equity Tower Lt. 41 Equity Tower 41st Floor
Sudirman Central Business District, Lot 9 Sudirman Central Business District, Lot 9
Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Di dalam Anggaran Dasar Perseroan terdapat Within the Company’s Articles of Association,
ketentuan bahwa remunerasi Dewan Komisaris there is a provision, which state that the
dan Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum remuneration of the Board of Commissioners
Pemegang Saham (RUPS) untuk kemudian and the Board of Directors shall be determined
pelaksanaannya dapat didelegasikan kepada by the General Meeting of Shareholders (AGM)
pemegang saham mayoritas atau kepada and, subsequently, its implementation may
Dewan Komisaris. Untuk itu dalam rangka be delegated to the majority shareholders or
meningkatkan prinsip-prinsip Good Corporate to the Board of Commissioners. Therefore, in
Governance dalam sistem remunerasi dan enhancing the remuneration and nomination
nominasi, Dewan Komisaris Perseroan telah system Good Corporate Governance principles,
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi the Company’s Board of Commissioners has
sejak tanggal 17 Maret 2010. in place the Nomination and Remuneration
Committee since March 17, 2010.
Anggota Komite terdiri dari 3 orang anggota, The members of the Committee shall consist
yaitu 1 orang ketua merangkap anggota yang of 3 members: 1 Chairman who is also an
merupakan Komisaris Independen, 1 orang Independent Commissioner, 1 member of the
anggota Dewan Komisaris dan 1 orang yang Board of Commissioners and 1 member who also
menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi holds a managerial position under the Board of
yang membidangi sumber daya manusia, Directors in charge of human resources, so that
sehingga keanggotaan Komite telah sesuai the Committee’s membership complies with the
denganPeraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Regulation of the Financial Services Authority
34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi regarding the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi Duties and responsibilities of the Nomination
dan Remunerasi dalam bidang nominasi antara and remuneration Committee is to
lain memberikan rekomendasi kepada Dewan provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai komposisi jabatan anggota Commissioners regarding the composition
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, kebijakan of members of the Board of Directors and/or
dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Board of Commissioners, policies and criteria
Nominasi dan kebijakan evaluasi kinerja bagi required in the nomination, and performance
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. evaluation policy for members of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners.

Sedangkan tugas dan tanggung jawab The duties and responsibilities of the
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Nomination and Remuneration Committee in
bidang remunerasi antara lain, memberikan remuneration is to provide recommendations
rekomendasi kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners regarding the
mengenai struktur remunerasi, kebijakan remuneration structure, remuneration policies
atas remunerasi dan besaran atas remunerasi and the amount of the remuneration. Moreover,
serta membantu Dewan Komisaris melakukan the Committee duties and responsibilities also
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi includes assisting the Board of Commissioners
yang diterima masing-masing anggota Direksi in assessing the performance against the
dan/atau Dewan Komisaris. amount of remuneration received by each
member of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Nomination and Remuneration Committee
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) has held 3 (three) meetings throughout 2017.
kali sepanjang tahun 2017. Materi rapat yang The subjects matter covered were (1) The Plan
dibahas, antara lain: (1) Rencana kenaikan to raise the Board of Directors and employees
Remunerasi Direksi dan Karyawan untuk remuneration in 2017, (2) Internal Audit
tahun 2017, (2) Pergantian Internal Audit, (3) replacement (3) The Addition of the Company’s
Penambahan Direksi Perseroan. Board of Directors members.
Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris dan Throughout 2017, the Board of Commissioners
Direksi Perseroan telah menerima kompensasi and Board of Directors of the Company have
remunerasi sebesar Rp1,72 milyar atau setara received remuneration compensation of Rp1.72
dengan AS$127.405, di mana jumlah kompensasi billion or equivalent to US$127,405, in which the
remunerasi dan tunjangan tersebut telah sesuai total of this compensation and allowance were
dengan persetujuan RUPS tanggal 14 Juni 2017. approved during the GMS on June 14, 2017.

158
Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan
158 Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan
166 Tanggung Jawab Sosial
Entitas Anak
Corporate Social Subsidiaries Social
Responsibility Responsibility
160 Filosofi Tanggung Jawab Sosial 166 PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)
Perseroan
The Company’s Corporate Social 169 PT Bormindo Nusantara (BN)
Responsibility Philosophy
162 Aktivitas dan Pencapaian CSR

Tahun 2017
CSR Activities and Achievements
In 2017
162 Yayasan Ancora

Ancora Foundation


160
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Dengan mengacu pada filosofi

Perseroan, program-program
CSR yang dikembangkan
selalu dipusatkan pada 2
(dua) bidang utama, yakni
pendidikan dan pemberdayaan
masyarakat. Perseroan
percaya bahwa dengan
memfokuskan kegiatan CSR
pada kedua program ini, maka
Perseroan dapat membawa
perubahan signifikan di tengah
masyarakat.
With reference to the philosophy of the

Company, its CSR programs is developed
by always focusing on 2 (two) main areas,
namely of education and community
empowerment. The Company believes
that by focusing its CSR activities on
both programs, the Company can bring
significant changes in the community.
FILOSOFI TANGGUNG JAWAB THE COMPANY’S CORPORATE

SOSIAL PERSEROAN SOCIAL RESPONSIBILITY
PHILOSOPHY
Perseroan memahami bahwa kesinambungan The Company understands that long-term

usaha jangka panjang tidak akan tercapai hanya sustainability cannot only be achieved solely
melalui pemenuhan target-target operasional through the fulfillment of operational targets
dan kinerja finansial. Keberhasilan bisnis akan and financial success. Business success can
terwujud apabila Perseroan mampu menjaga and only be achieved if the Company is able
keseimbangan antara pencapaian kinerja to maintain a balance between financial, social
ekonomi, kinerja sosial dan kinerja lingkungan. and environmental achievements.
Oleh karena itu Perseroan mempersiapkan For that reason, the Company established
berbagai program yang berbasis kebutuhan numerous programs based on communities’
masyarakat di sekitar Perseroan secara needs in the vicinity of the Company.
berkelanjutan.

Kegiatan CSR yang dilaksanakan Perseroan CSR activities carried out by the Company are
diupayakan agar mencerminkan tanggung an attempt to reflect the social responsibility
jawab moral terhadap seluruh pemangku of all stakeholders, empowering communities
kepentingan, memberdayakan komunitas di around where the Company operates and
sekitar tempat beroperasinya Perseroan dan improve public welfare through education and
meningkatkan taraf hidup masyarakat melalui community development.
pendidikan dan pembangunan komunitas.
Melalui program CSR, Perseroan mengharapkan Through CSR program, the Company expects to
akan dapat menciptakan hubungan yang be able to create constructive and harmonious
konstruktif dan harmonis antara pemangku relationships between stakeholders, the
kepentingan, Perseroan dan masyarakat Company and the local community that can
sekitar sehingga dapat memberikan kontribusi contribute to an increase in value to the
peningkatan nilai bagi kepuasan seluruh satisfaction of all stakeholders.
pemangku kepentingan.

162
AKTIVITAS DAN PENCAPAIAN CSR CSR ACTIVITIES AND ACHIEVEMENTS

TAHUN 2017 IN 2017
Dengan mengacu pada filosofi Perseroan, Based on the Company’s philosophy, Company’s
program-program CSR yang dikembangkan CSR programs are always centered on 2 (two)
selalu dipusatkan pada 2 (dua) bidang main areas of concentration: education and
utama, yaitu: pendidikan dan pemberdayaan empowerment of surrounding communities.
masyarakat sekitar.
Perseroan yakin bahwa kedua hal ini dalam The Company has the confidence that, in the
jangka panjang dapat membawa perubahan long run, both aspects can bring invaluable
sangat besar pada masyarakat. transformation to society.
Melanjutkan sasaran yang telah ditetapkan Continuing previous year’s endeavors, this year
pada tahun-tahun sebelumnya, tahun ini the Company has launched more CSR programs
Perseroan mencanangkan untuk menjangkau to reach out to more communities.
lebih banyak orang melalui program CSR yang
dilakukannya.
Dalam melakukan program CSR, Perseroan In carrying out CSR programs, the Company
melakukannya dengan bekerja sama dengan collaborates with various organizations. In
berbagai pihak. Untuk bidang pendidikan education, the Company collaborates with
Perseroan melakukannya di bawah koordinasi Ancora Group through Ancora Foundation,
Ancora Group melalui Yayasan Ancora, and for the others, carried out out through its
sedangkan untuk bidang lain dilakukan melalui subsidiaries.
anak perusahaan Perseroan.
Tanggung jawab sosial Perseroan terkait dengan Corporate social responsibility on Labor,
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Occupation Health and Safety aspects can be
Kerja dapat dilihat pada Bab mengenai Sumber observed in the Human Resources Section,
Daya Manusia, khususnya pada sub bab particularly in sub-section related to Employee
mengenai Program Pengembangan Karyawan Development Program on page 86.
di halaman 86.
Sedangkan untuk tanggung jawab sosial As for consumers’ aspect, the information can
Perseroan kepada konsumen dapat dilihat pada be found in the Operational Review, particularly
Bab mengenai Tinjauan Operasional, khususnya in sub-section related to Responsibility of MNK
pada sub bab mengenai Tanggung Jawab MNK and BN to Consumers on page 68 and 74.
dan BN kepada Konsumen di halaman 68 dan
74.
YAYASAN ANCORA ANCORA FOUNDATION
Yayasan Ancora adalah organisasi nirlaba yang Ancora Foundation is a nonprofit organization
didirikan oleh Ancora Group dengan tujuan founded by Ancora Group aiming to improve
memajukan pendidikan generasi penerus the education of Indonesian youths. It is also
Indonesia. Hal ini juga sesuai dengan misi based on Ancora Foundation’s mission to
Yayasan Ancora yaitu membuka kesempatan provide equal opportunity to Indonesian youths,
yang sama bagi generasi penerus dari semua from all kinds of background, to achieve quality
kalangan untuk meraih pendidikan berkualitas di education in Indonesia or abroad, disregarding
dalam dan luar negeri, tanpa memandang latar their family and economic status.
belakang keluarga dan kondisi perekonomian
mereka.

Program beasiswa dari Yayasan Ancora adalah The Ancora Foundation’s flagship scholarship
Ancora Foundation Graduate Scholarship program is the Ancora Foundation Graduate
merupakan beasiswa S2 di luar negeri di Harvard Scholarship. It is postgraduate scholarships
Kennedy School, Stanford University, University at the Harvard Kennedy School, Stanford
of Cambridge, University of Oxford, Nanyang University, University of Cambridge, University
Technological University. Untuk beasiswa of Oxford, Nanyang Technological University.
Graduate Fellowship ini, Yayasan Ancora For this Graduate Fellowship scholarship,
menyediakan 1 (satu) beasiswa penuh setiap Ancora Foundation grants a full scholarship for
tahunnya, yang mencakup biaya pendidikan, 1 (one) student annually which includes tuition
akomodasi, uang saku dan tiket pulang pergi. fees, accommodation, allowances and return
airline ticket.
Selain itu juga terdapat beasiswa di luar negeri In addition, the foundation facilitates
bekerja sama dengan Yayasan Khazanah yang international scholarships in an eight-year
kini telah menginjak tahun kedelapan. Didasari collaboration with Yayasan Khazanah. Founded
atas kesamaan visi antara Yayasan Ancora dan on a shared vision between Ancora Foundation
Yayasan Khazanah untuk mencetak pemimpin- and Yayasan Khazanah to produce future
pemimpin strategis di masa depan di bidang strategic leaders in economy, technology,
ekonomi, teknologi, industri, dan multimedia, industry, and multimedia, this program provides
program ini menyediakan tempat untuk 5 (lima) 5 (five) undergraduate scholarships in best
orang untuk menyelesaikan gelar sarjana di Malaysian universities and 1 (one) postgraduate
universitas-universitas terbaik di Malaysia dan scholarship in several world’s best universities
1 (satu) untuk gelar pascasarjana di beberapa each year.
universitas di dunia tiap tahunnya.
Dari tahun ke tahun, program beasiswa tingkat Every year, the undergraduate program
sarjana ini selalu mendapatkan antusiasme receives high enthusiasm from students
yang tinggi dari para pelajar di seluruh from all over Indonesia. In this eighth year,
Indonesia. Pada tahun kedelapan ini, lamaran the applications received by the foundation
yang diterima meningkat dengan sangat increased significantly, demonstrating the high
signifikan, menunjukkan tingginya minat aspirations of Indonesian youths to continue
untuk melanjutkan pendidikan di tempat yang their study in the best universities. The number
berkualitas. Jumlah pelamar beasiswa tahun ini of applications for this year exceeds 3,800 or
melebihi angka 3.800 atau meningkat sampai 380% increase over the previous year.
380% dari tahun sebelumnya.
Terdapat pula Program “Sekolah Rakyat There is also the “Sekolah Rakyat Ancora”
Ancora” atau beasiswa untuk guru yang program, a teacher scholarship that focuses
menitikberatkan pada pembangunan karakter on holistic character development that is
secara holistik yang diterapkan melalui metode applied through contemporary teaching
pengajaran kontemporer pada Pendidikan methods in Early Childhood Education Centers
Anak Usia Dini (PAUD) dan Taman Kanak-kanak (ECEs) and kindergartens in Indonesia. This
di seluruh Indonesia. Hal ini dilakukan dengan program provides training for in-service ECE or
memberikan pelatihan kepada guru-guru PAUD kindergarten teachers. Up until end of 2017, this
dan Taman Kanak-kanak. Sampai dengan tahun scholarship program has reached out to almost
2017, tenaga pendidik yang telah menerima 1,000 teachers.
beasiswa dalam program ini mencapai hampir
1.000 orang.
Guru-guru PAUD ini mendapatkan pelatihan These kindergarten teachers received trainings
mengenai pendekatan pembelajaran holistik on character-based holistic learning that enable
berbasis karakter untuk anak usia dini them to help the children develop and practice
yang dapat membantu anak-anak tersebut good characters. Included in the training is
mengembangkan karakter yang baik. Termasuk the introduction of active healthy lifestyle and
didalamnya gaya hidup aktif serta pengetahuan knowledge on nutrition complementing the
tentang nutrisi agar secara keseluruhan, program to cover all aspects of early childhood

164
program pelatihan ini menyetuh seluruh aspek development. All will serve as a support system
tumbuh kembang anak di usia dini, sebagai for the children to start learning at school.
bekal pendidikan ke jenjang selanjutnya.
Studi menunjukkan bahwa usia 4-6 tahun adalah Studies show that the age of 4-6 years is
“usia emas” (Golden Age) untuk menanamkan the “golden age” to embed children with
nilai-nilai dan dasar pembentukan karakter fundamental values and basic characters that
anak yang jika didukung dengan gaya hidup if complimented by active lifestyle and good
aktif serta nutrisi yang baik, akan meningkatkan nutrition can enhance early children’s ability to
kemampuan anak usia dini untuk memiliki have better cognitive abilities (e.g. memory)
kemampuan kognitif (misalnya memori) and good behavior in the classroom (e.g. the
dan perilaku yang baik di kelas (misalnya ability to complete the task on time).
kemampuan untuk menyelesaikan tugas tepat
pada waktunya).
Dengan semakin banyaknya guru PAUD With more kindergarten teachers knowing
dan Taman Kanak-kanak yang mengerti the proper way to teach and apply these
bagaimana mengajarkan dan menerapkan moral values, the more Indonesian children
nilai-nilai tersebut, akan semakin banyak anak growing up having good characters and
Indonesia yang tumbuh dengan bekal karakter academic achievement. In due time, these of
dan prestasi akademik yang baik. Pada good characters will set good examples to the
waktunya nilai karakter yang baik tersebut communities.
akan menjadi penopang dan pendukung serta
dapat memberikan contoh di kehidupan
masyarakat di sekitarnya.
Selain menjalankan program CSR dari Ancora Aside from organizing Ancora Group’s CSR
Group, Yayasan Ancora juga mengelola programs, Ancora Foundation also administers
program CSR dari perusahaan lain dengan CSR programs from other international
skala internasional, yayasan dan donatur companies, foundations and individual donors
perorangan baik dari dalam dan luar negeri. both domestic and overseas. This demonstrates
Ini menunjukkan kepercayaan yang tinggi dari external parties’ high level of trust to Ancora
pihak luar kepada Ancora Group dan Yayasan Group and Ancora Foundation in carrying out
Ancora untuk melaksanakan program CSR their CSR programs. Some are in the eighth
mereka. Beberapa di antaranya telah memasuki year and will be extended for another year.
tahun kedelapan dan masih melanjutkan untuk
tahun berikutnya.
Mulai tahun 2016, Yayasan Ancora In 2016, Ancora Foundation introduced a

mengembangkan program baru yaitu new set of programs called Community
Pembelajaran Berbasis Komunitas. Program ini Learning. These programs were initiated by the
dimunculkan dari keinginan untuk mengajak motivation to invite community members to
masyarakat untuk belajar tanpa melihat batasan learn without looking at the formal boundaries
formal seperti kurikulum atau institusi (sekolah) such as curriculum or institution (school) and to
dan menumbuhkan kepedulian terhadap isu-isu raise awareness for important emerging issues
penting, seperti lingkungan dan perekonomian, such as environmental and economics.
di sekelilingnya.
Organisasi yang menggandeng Yayasan Ancora The organizations that partner with Ancora
di tahun ini adalah Levi Strauss Indonesia dan Foundation in this year are Levis Strauss
Coca-Cola Foundation Indonesia. Program Indonesia and Coca-Cola Foundation Indonesia.
dengan Levi Strauss Indonesia berupa program The program with Levi Strauss Indonesia is
pendidikan konservasi air yang diberi nama called “SahabatAir”, a program focused in water
“SahabatAir”. Tahun ini, program “SahabatAir” conservation education. This year, “SahabatAir”

mendirikan fasilitas tadah hujan sebagai provides rain water harvesting facility as a
upaya penambahan akses air bersih di pusat mean to increase access to clean water in an
pembelajaran komunitas (The Learning Farm) organic farming community learning center
yang memiliki fokus dalam pertanian organik (The Learning Farm) for marginalized youth.
bagi para remaja yang terpinggirkan. Kemudian, The collaboration with Coca-Cola Foundation
kerja sama dengan Coca-Cola Foundation Indonesia is called “PlasticReborn”, an education
Indonesia diberi nama “PlasticReborn”, program for high school students about the
merupakan edukasi ke siswa sekolah menengah process of upcycling used plastic bottles as the
atas tentang pendaurulangan botol plastik drive to create a circular economy that is based
bekas dan pembentukan ekonomi sirkular on a well-managed waste management system.
berbasis pengelolaan sampah yang bijak.
Salah satu bentuk akuntabilitas yang One form of accountability constantly being
diwujudkan Yayasan Ancora adalah melalui upheld by Ancora Foundation was the
laporan keuangan yang diaudit oleh perusahaan auditing of its financial statement by the
akuntan publik ternama yaitu Deloitte public accounting firm Deloitte Indonesia. This
Indonesia. Laporan keuangan yang transparan detailed and transparent financial statement
ini diumumkan tidak hanya kepada Dewan was not only submitted to Ancora Foundation’s
Penasehat (Board of Trustees) Yayasan Ancora, Board of Trustees but also made available to
namun juga diumumkan kepada masyarakat the public through announcements in national
melalui pengumuman di surat kabar nasional. newspapers.
Ke depannya, Yayasan Ancora akan terus Ancora Foundation will continue to expand
mencoba mengembangkan program-program its education programs further reaching out
pendidikan yang mampu menyentuh daerah- to smaller cities and remote areas with the
daerah tertinggal/pelosok sehingga diharapkan objective to enchance human resources
kualitas sumber daya manusia di daerah-daerah quality through education. Having skilled and
tersebut tidak kalah dengan sumber daya qualified manpower will result in economic
di kota-kota besar dan dapat meningkatkan empowerment for the the regions and their
kemampuan daerah serta memenuhi tuntutan communities.
jaman.

166
Tanggung Jawab
Sosial Entitas Anak
Perseroan mendorong
PT Multi Nitrotama Kimia
(“MNK”) dan PT Bormindo
Nusantara (“BN”) untuk
melakukan kegiatan CSR
dalam bentuk bantuan
pemberdayaan masyarakat
di lokasi tempat entitas anak
tersebut beroperasi.
The Company encouraged PT Multi

Nitrotama Kimia (“MNK”) and PT
Bormindo Nusantara (“BN”) to take part in
CSR by empowering local communities in
the vicinity where subsidiaries operate.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITY OF

PT MULTI NITROTAMA KIMIA PT MULTI NITROTAMA KIMIA
(“MNK”) (“MNK”)
MNK yang beroperasi di daerah Cikampek MNK, which has its operation in Cikampek,
secara berkala melakukan berbagai bentuk periodically undertakes numerous social
kegiatan sosial yang bertujuan membantu activities, aimed at assisting local communities.
masyarakat sekitar. Prioritas kegiatan CSR dari MNK’s CSR activities include:
MNK adalah:
• Program pengembangan masyarakat, antara • Community development programs, among
lain dilakukan melalui: others are:
a. Keterlibatan MNK dalam upaya a. MNK’s involvement to improve
meningkatkan keterampilan wirausaha entrepreneurial skills of communities in
masyarakat di sekitar wilayah operasional the vicinity of MNK operation.
MNK.

b. Memberikan pelatihan-pelatihan yang b. Technical trainings for the betterment of

bersifat teknis untuk meningkatkan surrounding communities.
kapasitas masyarakat sekitar.
• Program pengembangan hubungan/relasi • Relation development programs/relations

dengan publik (Relation Development) with the public, among others through:
antara lain melalui:
a. Kerja sama dengan Pemerintah Daerah a. Partnership with regional government
untuk meningkatkan efisiensi dan to raise programs efficiency and
efektivitas program yang berorientasi effectiveness oriented to enhance
pada peningkatan taraf hidup masyarakat. community’s standard of living.
b. Peningkatan kualitas hidup manusia b. Communities’ quality of life improvement,
khususnya dalam bidang pendidikan dan especially in education and sports for
olah raga bagi siswa maupun bagi anak- students as well as school children and
anak usia sekolah serta lingkungan hidup. the environment.
Untuk mewujudkan hal tersebut, sepanjang To realize this program, In 2017, MNK has
tahun 2017, MNK melakukan program CSR constantly and continuously organized CSR
secara terus menerus dan berkesinambungan, programs, such as:
sebagai berikut:
No Kegiatan I Activities Lokasi I Locations Penerima I Recipients

1. Bantuan pembangunan ataupun perbaikan Cikampek Warga sekitar lokasi MNK; Organisasi
sarana umum, seperti perbaikan jalan, pembuatan kemasyarakatan; Instansi tertentu.
jembatan, pembangunan rumah ibadah, panti
asuhan, hari besar keagamaan.
Donation for the construction and improvement Communities surrounding the MNK
of public facilities such as road, bridge, mosques, site, Community organizations, and at
orphanage and religious festivities. certain institution.
2. Ikut serta dalam pelaksanaan Ibadah Qurban Cikampek, Marunda, Warga sekitar lokasi MNK.
dengan mendistribusikan hewan Qurban di sekitar Muara Jawa Kaltim,
lokasi MNK. Timika Communities in the vicinity of MNK
site.
Participated in Idul Adha religious festivity
by providing live stocks for Qurban to the
communities around MNK site.
3. Pemberian Bantuan peralatan sekolah, Cikampek Yayasan Panti Asuhan di sekitar lokasi
perlengkapan ibadah kepada Panti Asuhan yang MNK.
ada di sekitar lokasi MNK.
Orphanage in the vicinity of MNK site.
Donation of school supplies and prayer equipment
to orphanage surrounding MNK site.

168
Program CSR yang manfaatnya diterima oleh CSR programs that benefited employees,
karyawan, terlihat memberikan dampak positif appear to have a positive impact in terms of
berupa peningkatan kinerja dan produktivitas employees’ performance and productivity.
karyawan. Sementara program CSR yang While the CSR program that benefited
hasilnya dirasakan oleh masyarakat sekitar communities around the MNK has raised
lingkungan MNK meningkatkan kesadaran public awareness on health and education that
masyarakat tentang kesehatan dan pendidikan ultimately passed on a positive image for MNK
yang pada akhirnya dapat memberikan citra in the eyes of the community.
positif MNK di mata masyarakat.
Tanggung Jawab Sosial MNK Terkait MNK Social Responsibility Related to

Dengan Masalah Lingkungan Hidup Environment Problems
Penggunaan material dan energi yang ramah The use of environmentally friendly and
lingkungan dan dapat didaur ulang recyclable raw materials and energy
Dalam rangka meningkatkan penggunaan In improving the efficient use of raw materials
material dan energi yang ramah lingkungan, and energy, MNK always strive to minimize/
MNK selalu berupaya untuk meminimalisir/ reduce the use of energy such as gas, water and
menurunkan penggunaan energi seperti gas, electricity.
air dan listrik.
Sistem pengelolaan limbah di MNK MNK waste management system

Selama tahun 2017, terkait dengan pengelola In 2017, for non-B3 (non dangerous) waste
limbah non B3, MNK bekerja sama dengan management, MNK collaborates with local
pengusaha lokal. entrepreneurs.
Segala limbah non B3 yang masih dapat didaur All non-B3 recycle-able waste is managed by
ulang dikelola oleh pengusaha lokal, sedangkan local entrepreneurs, while the B3 dangerous
limbah B3 diserahkan ke pengumpul yang waste is handed over to collectors having the
memiliki ijin dari Kementerian Lingkungan permit from the Ministry of Environment.
Hidup.
Mekanisme pengaduan masalah lingkungan Environmental issues complaints mechanism

Selama tahun 2017, MNK tidak mendapatkan In 2017, MNK did not receive any environmental
pengaduan terkait dengan masalah lingkungan, issues complaint. However, MNK continously
namun demikian MNK selalu berupaya untuk communicates its environmental improvement
mengkomunikasikan upaya pengelolaan dan management and monitoring efforts to the
pemantauan lingkungan secara berkala kepada managers and related agencies.
pengelola dan instansi terkait.
Sertifikasi di bidang lingkungan hidup Environmental Certification

MNK telah berhasil mempertahankan secara MNK has consistently managed to maintain the
konsisten penerapan ISO14001 dan pada bulan implementation of ISO14001, and in May 2016,
Mei 2016 sistem manajemen lingkungan kembali the environmental management system has
berhasil di sertifikasi ulang (re-certificate). been successfully re-certified.
Rencana CSR Ke Depan PT Multi Future Plans of PT Multi Nitrotama

Nitrotama Kimia Kimia CSR
Program CSR MNK untuk tahun 2018 tetap MNK CSR 2018 program is still based on the
mengacu pada visi dan misi CSR yang telah CSR’s vision and mission established by MNK.
ditetapkan oleh MNK. Prioritas utama tetap The foremost priority remains on empowering
pada pemberdayaan masyarakat sekitar dan the surrounding communities and improving
peningkatan kualitas sarana dan prasarana the quality of educational facilities for school
pendidikan bagi siswa/anak-anak usia sekolah, children, as well as other environmentally sound
serta kegiatan yang berwawasan lingkungan activities. MNK is fully aware that CSR programs
hidup. MNK menyadari bahwa program can provide utmost benefits if implemented in

CSR dapat memberikan hasil maksimal jika a sustainable manner. 2018 CSR activities is a
dilaksanakan secara berkelanjutan/kegiatan continuation of 2017 CSR programs, to name a
CSR di tahun 2018 merupakan kelanjutan dari few:
program-program tahun 2017, yaitu:
• Bantuan pembangunan ataupun perbaikan • Assistance for the construction or
sarana umum, seperti perbaikan jalan, improvement of public facilities, such as
pembuatan jembatan, pembangunan road repair, bridge construction, mosque
rumah ibadah, panti asuhan, dan hari besar construction, orphanages, and religious
keagamaan; festivities;
• Membangun sarana air bersih di lokasi yang • Clean water facilities in areas where clean
masih kekurangan sarana air bersih; water is deficient;
• Ikut serta dalam pelaksanaan ibadah Qurban • Participation in Idul Adha festivity by
dengan mendistribusikan hewan Qurban ke donating livestocks to surrounding
sekitar MNK; communities;
• Program pelestarian alam khususnya di • Environmental conservation program,
lingkungan Perusahaan. specifically around the Company’s facility.
Biaya yang Dikeluarkan untuk Costs Incurred For The CSR Program
Program CSR
Untuk membiayai program CSR tahun 2017 In funding the above mentioned CSR programs
di atas, MNK mengeluarkan biaya sebesar in 2017, MNK spent Rp108.6 million, a reduction
Rp108,6 juta, jumlah mana terjadi penurunan compared to 2016 amounting to Rp157.4 million.
dibandingkan tahun 2016 sebesar Rp157,4 juta.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITY OF

PT BORMINDO NUSANTARA (“BN”) PT BORMINDO NUSANTARA (“BN”)
BN telah mengimplementasikan Tanggung BN has also took part in Corporate Social

Jawab Sosial/Corporate Social Responsibility Responsibility (CSR) by organizing numerous
(“CSR”) dengan melaksanakan berbagai social activities in the vicinity of BN to improve
kegiatan sosial di lingkungan sekitar BN untuk communities’ standard of living, especially
memperbaiki taraf hidup masyarakat terutama around Jakarta, Duri and Balikpapan through
di sekitar Jakarta, Duri dan Balikpapan local empowerment activities, donation to
melalui aktivitas pemberdayaan tenaga lokal, orphans by BN’s employee, participated in social
santunan bagi anak yatim dari karyawan BN, and sports activities and religious festivities.
turut berpartisipasi dalam kegiatan sosial dan
olahraga serta perayaan keagamaan.
Sepanjang 2017, kegiatan CSR BN adalah In 2017, BN’s CSR activities are as follows:
sebagai berikut:
1. Bantuan sosial kemasyarakatan, mencakup 1. Donation for social community, including
upaya-upaya meningkatkan kualitas, efforts to improve public facilities, donation
perbaikan sarana prasarana lingkungan, to orphanage, support religious activities,
bantuan kepada Panti Asuhan, fasilitas mosque refurbishment, as well as community
ibadah, Sarana olahraga dan kegiatan empowerment and education, and football
keagamaan, pemberdayaan masyarakat field refurbishment at Pantai Cermin Village,
dan pendidikan, yaitu pemugaran lapangan Kota Batak, Kampar distric of Riau province.
sepakbola di Desa Pantai Cermin, Kota
Batak, Kabupaten Kampar Provinsi Riau.
Lokasi Location
Desa Pantai Cermin, Kota Batak, Kabupaten Pantai Cermin Village, Kota Batak, Kampar
Kampar Provinsi Riau. distric of Riau province.

170
Penerima Recipient
Lapangan sepakbola di Desa Pantai Cermin, Football field at Pantai Cermin Village, Kota
Kota Batak, Kabupaten Kampar, provinsi Batak, Kampar distric of Riau.
Riau.
2. Memberikan kesempatan dalam 2. Providing employment opportunities to

pemberdayaan Masyarakat lokal tempatan empower local communities around the
dalam bidang ketenagakerjaan dengan location where BN operates, for example:
memberikan prioritas bagi masyarakat operational area of Tanah Putih Sub-District
sekitar lokasi tempat BN beroperasional. Rokan Hilir Regency Riau Province.
Contoh: daerah operasional Kecamatan
Tanah Putih Kabupaten Rokan Hilir Provinsi
Riau.
Lokasi Location
Kecamatan Tanah Putih Kabupaten Rokan Tanah Putih subdistric, Rokan Hilir distric of
Hilir provinsi Riau. Riau province.
Penerima Recipient
Humas PT Bormindo Nusantara dengan Bormindo Nusantara Public Relation

Camat Tanah Putih, terkait pembicaaan with the head of distric of Tanah Putih, in
mengenai pemberdayaan masyarakat lokal discussion regarding the empowerment of
di area operasional PT Bormindo Nusantara. local communities at Bormindo Nusantara
Operational site.
3. Pada tahun 2017 BN melakukan program 3. In 2017, BN conducted social care program
social care, bekerja sama dengan institusi in collaboration with National Police
Polri dalam rangka Hut Bhayangkara ke Institution in celebrating 71st anniversart of
71. Dengan membagikan sembako kepada Bhayangkara by distributing basic staple

masyarakat di seputaran Kecamatan to local communities at Mandau, Bengkalis

Mandau Kabupaten Bengkalis. district.
Lokasi Location
Kecamatan Mandau – Kabupaten Bengkalis Mandau subdistrict, Bengkalis district of
Provinsi Riau. Riau province.
Penerima Recipient
Masyarakat sekitar tempat operasional BN di Local communities at Bormindo Nusantara
seputaran Kec. Mandau dengan disaksikan operational area in Mandau district,
oleh Kapolsek Mandau. witnessed by Kapolsek Mandau.
Tampak pada gambar: Humas PT Bormindo In the picture: Public Relation of PT Bormindo
Nusantara bersama jajaran anggota Polres Nusantara with members of district police
Bengkalis (Kapolsek Mandau, Kasatlantas of Bengkalis (Kapolsek Mandau, Kasatlantas
Polres Bengkalis, Humas Kapolsek Mandau, district of Bengkalis, Public Relation of chief
Kanit laka Polres Bengkalis) memberikan of district police of Mandau, Kanit Laka
bantuan sembako dan kebutuhan sehari- Polres Bengkalis) distributing basic staple
hari pada warga yang membutuhkan di to those in need at Tengganau Village, Balai
Desa Tengganau, Balai pungut Kec. Pinggir. Pungut of Pinggir district.
4. Ikut serta dalam pelaksanaan Ibadah Qurban 4. Participation in Idul Adha festivity by
di sekitar lokasi operasional PT Bormindo donating livestocks to communities around
Nusantara (Duri, bangko, Petapahan) PT Bormindo Nusantara operational site
sebagai berikut: (Duri, Bangko, Petapahan):
1. Mesjid Al falah (Kec. Bangko Kab. Rokan 1. 1 goat for Al falah Mosque (Bangko
Hilir) 1 ekor kambing subdistrict, Rokan Hilir district)
2. Mesjid Al Hasanah (Kec. Bangko Kab. 2. 1 goat for Al Hasanah Mosque (Bangko
Rokan Hilir) 1 ekor kambing subdistrict, Rokan Hilir district)
3. Mesjid Al Ikhlas (Kec. Kota Batak Kab. 3. 1 goat for Al Ikhlas Mosque (Kota Batak
Kampar) 1 ekor kambing subdistrict, Kampar)
4. Mesjid Al jihad (Kec. Tapung Kab. 4. 1 goat for Al jihad Mosque (Tapung
Kampar) 1 ekor kambing subdistrict, Kampar district)
5. Mesjid Al salam (kec. Mandau Kab. 5. 1 goat for Al salam Mosque (Mandau
Bengkalis) 1 ekor kambing subdistrict, Bengkalis district)
6. Mesjid Janatul makwah ( Kec. Mandau) 1 6. 1 goat for Janatul makwah Mosque
ekor kambing (Mandau subdistrict)
7. Mesjid Baitu Nur (Yard 134 Kec. Mandau 7. 1 cow for Baitu Nur Mosque at Yard 134,
Kab. Bengkalis) 1 ekor Sapi Mandau subdistrict, Bengkalis district)
Lokasi Location
Duri Bangko Kota Batak Petapahan Seruni. Duri Bangko Kota Batak Petapahan Seruni.

172
1 2
3 4
Penerima Recipient
1. Humas PT Bormindo Nusantara 1. Public Relation of PT Bormindo Nusantara
menyerahkan bantuan hewan qurban hand over the sacrificial animals to
pada pengurus masjid. Mosque administrator.
2. Humas dan QHES Manager PT. Bormindo 2. Public Relation and Quality Health
Nusantara menyerahkan bantuan hewan Environment and Safety Manager of
qurban pada pengurus masjid. PT Bormindo Nusantara hand over
the sacrificial animals to Mosque
administrator.
3. Maintenance Supervisor, Sdr. Rudi 3. Maintenance Supervisor, Mr. Rudi
Sukmawijaya dan perwakilan dari tim Sukmawijaya and representative
welder, Sdr. Rudi Silalahi PT. Bormindo of Welder team, Mr. Rudi Silalahi of
Nusantara melakukan penyerahan daging PT Bormindo Nusantara hand over the
hewan Qurban sesuai dengan ketentuan meat of sacrificial animal in accordance
syariat. to the provisions of the Shari’a.
4. Tim yang akan melaksanakan ibadah 4. The team carrying out the Qurban
pemotongan hewan Qurban di yard 134. slaughtering service at yard 134.
5. Penghijauan pohon dan penanaman pohon 5. Go Green program and planting trembesi
trembesi. trees.
Lokasi Location
Duri. Duri.
Penerima Recipient
Warga di sekitar Yard 134 Duri. Community around Duri operational site.
6. Program Sunat massal. Pada tahun 2017 6. Mass circumcision program. In 2017,
PT Bormindo Nusantara turut serta dalam PT Bormindo Nusantara in collaboration
Program sunat massal, bekerjasama dengan with local organization and local hospital
organisasi lokal dan Rumah Sakit lokal Duri conducted mass circumcision program at
Riau PT Bormindo Nusantara Thursina Hospital, Duri, Riau.
menyelenggarakan sunat massal di RS.
Thursina Duri – Riau

Lokasi Location
Duri. Duri.
Penerima Recipient
Anak anak Yatim dari kecamatan Mandau Orphans of Mandau and Bathin Solapan
dan Bathin Solapan di Kota Duri. district in Duri city.
Sumber | Source: riaupotenza.com
7. Program pemberian santunan untuk anak 7. Donation to orphans during the month of
yatim di bulan Ramadhan 1438 H di Rumah Ramadhan 1438 H at orphanage of Budi
Yatim Yayasan Budi Bangsa, Jl. Tole Iskandar Bangsa Foundation in Jalan Tole Iskandar
No. 37, Depok. No. 37, Depok
Lokasi Location
Jakarta. Jakarta.
1 2
Penerima Recipient
1. Anak yatim dari Yayasan Budi Bangsa, 1. Orphans of Budi Bangsa Foundation,
Depok. Depok.
2. HC&GS General Manager, Bp. Yudi 2. Human Capital & General Services
Hariyanto dan Operational Advisor, Bp. General Manager, Mr. Yudi Hariyanto and
Widiyono dari PT Bormindo Nusantara Operational Advisor, Mr. Widiyono of
memberikan ceramah dalam acara PT Bormindo Nusantara giving a lecture
pemberian santunan kepada anak yatim during donation event for the orphans of
Yayasan Budi Bangsa. Budi Bangsa Foundation.

174
Tanggung Jawab Sosial BN Terkait BN Social Responsibility Related to

Dengan Masalah Lingkungan Hidup Environment Problems
Penggunaan material dan/atau energi yang The use environmentally friendly and
ramah lingkungan dan dapat didaur ulang. recyclable materials and/or renewable energy.
Dalam proses operasional Rig, BN semaksimal As much as possible during Rig operations, BN
mungkin menggunakan material yang ramah utilize environmentally friendly raw material
dengan lingkungan dan mempunyai prosedur/ and have the procedures/SOPs that aim to
SOP yang bertujuan untuk menghindari circumvent environmental pollution.
terjadinya pencemaran terhadap lingkungan.
BN tidak menggunakan bahan-bahan yang BN does not make use of prohibited substances
dilarang dipergunakan karena membahayakan that is detrimental to health and the environment
kesehatan dan lingkungan seperti penggunaan such as asbestos.
material yang mengandung asbes.
Untuk penghematan energi BN melakukan To conserve energy, BN strictly controls the

pengontrolan ketat dalam penggunaan bahan use of fuel and performs regular maintenance
bakar dan melakukan perawatan berkala on its powerplant generators to maintain fuel
terhadap unit-unit generator sehingga lebih efficiency and reduce air pollution.
efisien dalam penggunaan bahan bakar dan
mencegah pencemaran emisi udara.
Dalam kegiatan operasional, BN juga In its operation, BN promotes energy saving

mengkampayekan hemat energi dengan by putting up energy-efficient campaign
memasang label-label hemat energi di area banners in the work area and use of energy
kerja dan penggunaan peralatan listrik seperti saving electrical equipments such as energy-
lampu hemat energi dan peralatan listrik yang saving lamps and energy efficient electrical
mengkonsumsi energi listrik rendah. equipments.
BN setiap tahun mencanangkan gerakan Go Each year, BN launched to Go Green campaign

Green dengan bentuk penanaman pohon dan by planting trees around and in the compound
penghijauan di area yard perusahaan. of BN.
Sistem pengelolaan limbah di BN. BN’s waste management system.

Dalam proses pengelolaan limbah hasil kegiatan In BN’s waste management as result of its
operasional BN, baik yang tergolong dalam operations, whether B3 (hazardous and toxic)
limbah B3 (bahan berbahaya dan beracun) waste or non-B3 waste, and to comply with
ataupun yang tergolong limbah Non B3 dan the environmental regulation stipulated by
sebagai pemenuhan persyaratan perundangan the Indonesian government, BN dedicates
pengelolaan lingkungan hidup yang ditetapkan a temporarily storage warehouse for liquid
oleh pemerintah Indonesia untuk pengelolaan hazardous waste such as used oil and a
limbah B3, BN telah memiliki gudang temporary storage for solid hazardous
penyimpanan limbah B3 untuk menampung waste. BN cooperates with a local B3 waste
sementara limbah B3 cair oli bekas dan untuk management company licensed by the Ministry
menyimpan limbah padat dan bekerja sama of Environment for further handling and
dengan perusahaan pengelola limbah B3 yang processing of B3 waste.
telah memiliki ijin dari Kementerian Lingkungan
Hidup untuk pengelolaan limbah B3 cair lebih
lanjut.

Pemilahan limbah B3 dan Non B3 juga dilakukan B3 waste segregation from non-B3 is performed
dengan menempatkan tempat pembuangan at a pre-determined site at the rig or the yard
sesuai dengan jenisnya baik dilokasi Rig atau di according to the category of waste.
Yard.
Untuk pengelolaan limbah Non B3 BN For Non B3 waste, BN collaborates with the
bekerjasama dengan pemerintah Kecamatan District Governments Mandau for the transport
Mandau untuk pengangkutan secara rutin and disposal of waste/garbage non B3 routinely
dan pembuangan limbah/sampah non B3 ke to Final Disposal site.
Tempat Pembuangan Akhir (“TPA”).
Hasil pengelolaan lingkungan yang dilakukan The assessments of the environmental

oleh BN secara berkala dilaporkan kepada management carried out by BN is periodically
Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bengkalis reported to the Environment Agency Bengkalis
setiap 6 bulan sekali dan hingga saat ini tidak once every 6 months, and for that matter, BN
mendapatkan teguran dari pemerintah daerah has never received any complain from the local
terkait dengan proses pengelolaan lingkungan government on this regard.
hidup.
Mekanisme pengaduan masalah lingkungan. Environmental issues complaints mechanism

Untuk proses pengaduan masalah lingkungan, For environmental issue complaints, BN has in
BN memiliki prosedur dalam penanganan place procedures for handling waste, including
limbah termasuk apabila ada kejadian yang any incidents that lead to environmental
mengakibatkan pencemaran lingkungan. pollution.
Sertifikasi di bidang lingkungan hidup. Environmental Certification

BN sudah menerapkan ISO 14001:2004 dan BN implements ISO 14001:2004 and RKL/
RKL/RPL (Rencana Pengelolaan Lingkungan/ RPL (Environmental Management Plan/
Rencana Pemantauan Lingkungan). Environmental Monitoring Plan).
Rencana CSR Ke Depan PT Bormindo Future Plans Of PT Bormindo

Nusantara Nusantara CSR
Di tahun 2018, BN merencanakan untuk tetap In 2018, BN remains committed to CSR in
menjalankan fungsi CSR dalam berbagai activities focusing on community awareness.
kegiatan yang berfokus pada kepedulian These activities continue to be pursued in
terhadap masyarakat. Kegiatan tersebut terus accordance with the basic concept of CSR,
diupayakan agar sesuai dengan konsep dasar which provides assistance and encouragement
CSR, yaitu memberikan bantuan dan dorongan to the community and the environment to
kepada masyarakat dan lingkungannya agar participate in obtaining economic benefits,
ikut memperoleh manfaat ekonomi, akses education and health.
pendidikan dan kesehatan.
Biaya yang Dikeluarkan Untuk Costs Incurred For The CSR Program
Program CSR
Sementara itu dana CSR yang dikeluarkan oleh CSR funds disbursed by BN in 2017 amounted
BN pada tahun 2017 adalah sebesar Rp48 juta, to Rp48 million, a reduction compared to 2016
jumlah mana menurun dibandingkan dengan amounting to Rp146 million.
tahun 2016 sebesar Rp146 juta.

176
Data Perseroan
Corporate Data

185 Profil Komite Audit dan
Manajemen Resiko
190 Surat Pernyataan Anggota Direksi
dan Dewan Komisaris tentang
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk The Audit and Risk Management Tanggung Jawab atas Laporan
Board of Commissioners’ Profile Committee’s Profile
Tahunan 2017
180 Profil Direksi 186 Profil Komite Nominasi dan PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk Remunerasi Statement of the Directors and the
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk The Nomination and Remuneration Board of Commissioners on the
Directors’ Profile Committee’s Profile Responsibility over the 2017 Annual
Report of PT Ancora Indonesia
182 Profil Direksi 188 Nama dan Alamat Perseroan
PT Multi Nitrotama Kimia Name and Address of the Company Resources, Tbk
PT Multi Nitrotama Kimia Directors’
Profile 1 88 Nama dan Alamat Anak Perusahaan
184 Profil Direksi
PT Bormindo Nusantara 189 Struktur Organisasi
PT Bormindo Nusantara Directors’ Organization Structure
Profile


178
Profil Dewan Komisaris

PT Ancora Indonesia Resources, Tbk Board of Commissioners’ Profile
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1950. Menjabat sebagai Komisaris

Utama/Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2012 berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 105 tanggal 27 Juni 2012. Beliau
adalah Jenderal Polisi (Purn). Pernah menjabat sebagai Kepala Badan
Intelijen Negara Indonesia sejak 22 Oktober 2009 hingga 19 Oktober 2011
dan menjabat sebagai Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia sejak
8 Juli 2005 hingga 30 September 2008.
Indonesian citizen born in 1950. Appointed as President Commissioner/

Independent Commissioner of the Company since 2012 pursuant to
Notarial Deed of Decision of Meeting No. 105 dated June 27, 2012. He is
a General of Police (Ret.). He has served as the Chief of the Indonesian
State Intelligence Agency from October 22, 2009 to October 19, 2011 and
has served as the Chief of the Indonesian National Police from 8 July
2005 to 30 September 2008.
Drs. Sutanto
Komisaris Utama
Komisaris Independen
President Commissioner
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1950. Menjabat sebagai Wakil

Komisaris Utama/Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2012
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 105 tanggal 27 Juni
2012 sebelumnya beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan
sejak tahun 2008 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10
tanggal 13 Oktober 2008. Beliau adalah Mayor Jenderal (Purn) dan saat
ini masih menjabat sebagai Komisaris di PT Inti Karya Persada Tehnik
sejak tahun 2007. Pernah menjabat sebagai Asisten Pengamanan Kepala
Staf TNI–AD pada tahun 2003–2006, Atase Pertahanan RI di Canberra,
Australia pada tahun 1998–2001 dan Staf Atase Pertahanan RI di London,
Inggris pada 1986–1989. Beliau lulus dari AKABRI tahun 1973 serta
Lemhanas tahun 2002.
Indonesian citizen born in 1950. Appointed as Vice President

Commissioner/Independent Commissioner of the Company since 2012
pursuant to Notarial Deed of Decision of Meeting No. 105 dated June 27,
2012. He previously served as President Commissioner of the Company
since 2008 pursuant to Notarial Deed of Decision of Meeting No. 10 dated
Judi Magio Jusuf October 13, 2008. He is a Major General (Ret.) and currently serves as
Wakil Komisaris Utama Commissioner of PT Inti Karya Persada Tehnik since 2007. He served as
Komisaris Independen Security Assistant for the Army Chief in 2003-2006, Indonesian Defense
Vice President Commissioner Attaché at Canberra, Australia in 1998-2001 and Defense Attaché Staff
Republic of Indonesia in London, England in 1986-1989. He graduated
from AKABRI in 1973 and National Defense Institute (Lemhanas) in 2002.

Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1955. Menjabat sebagai

Komisaris Perseroan sejak tahun 2008 berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 10 tanggal 13 Oktober 2008. Pernah menjabat
sebagai Managing Director di PT Indovest Securities pada 1991–1996 dan
sebagai Direktur di PT Bursa Efek Jakarta tahun 1996–1999. Kemudian
menjadi Komisaris di PT Global Inter Capital tahun 2000–2003. Sejak
tahun 2003 sampai sekarang, menjabat sebagai Komisaris di PT Zeta
Tama Prima. Beliau meraih gelar Sarjana Muda Hukum dari Universitas
Trisakti pada tahun 1979.
Indonesian citizen born in 1955. Appointed as Commissioner of the

Company since 2008 pursuant to Notarial Deed of Decision of Meeting
No. 10 dated October 13, 2008. He served as Managing Director of
PT Indovest Securities in 1991-1996 and as Director of PT Bursa Efek
Jakarta 1996-1999. Then He was appointed as Commissioner of PT Global
Inter Capital from 2000 to 2003. Since 2003, he has been serving as
Commissioner of PT Zeta Tama Prima. He holds a Bachelor of Law degree
from Trisakti University in 1979.
Edwin Stamboel
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia lahir pada tahun 1982. Menjabat sebagai

Komisaris Perseroan sejak bulan Oktober 2017 berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Rapat No. 57 tanggal 30 Oktober 2017. Sejak tahun
2014 beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT Indotan Sumbawa Barat
dan sejak tahun 2014 beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur di
PT Mahagatra Karagenan Indonesia. Sebelumnya beliau menjabat sebagai
Direktur di Kangaroo Resources Limited pada tahun 2010-2011. Pada
tahun 2007 - 2010 beliau menjadi Manajer Investasi/Portofolio PT Bakrie
and Brothers, Tbk. Beliau meraih gelar Sarjana Manajemen Bisnis - Minor
di bidang Finance dari Newbury College, MA, USA.
Indonesian citizen was born in 1982. Appointed as Commissioner of

the Company in October 2017 pursuant to Notarial Deed of Decision of
Meeting No. 57 dated October 30, 2017. Since 2014 he has also served as
Director of PT Indotan Sumbawa Barat and since 2014 he has also served
as President Director of PT Mahagatra Karagenan Indonesia. Previously
he served as Director at Kangaroo Resources Limited from 2010 to 2011.
In 2007 to 2010, he became Investment Manager/Portfolio of PT Bakrie
Galih Dimuntur Kartasasmita and Brothers, Tbk. He holds a Bachelor’s Degree in Business Management
Komisaris - Minor in Finance from Newbury College, MA, USA.
Commissioner

180
Profil Direksi
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk Directors’ Profile
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1967. Beliau ditunjuk sebagai Direktur
Utama Perseroan sejak 14 Juni 2017 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
No. 66 tanggal 14 Juni 2017. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Vice President
di Perseroan sejak Agustus 2008 sampai dengan Juni 2017. Beliau juga menjabat
sebagai Direktur di PT Ancora Shipping sejak Agustus 2009 sampai dengan saat
ini. Sebelum bergabung dengan Perseroan, Beliau menjabat sebagai Manager di
Ernst & Young Advisory Services sejak September 2002 sampai dengan Agustus
2008. Tahun 1997-2002 beliau menjabat sebagai Senior Associate/Supervisor pada
Arthur Andersen Business Consulting. Tahun 1993-1995 menjabat sebagai Business
Development Manager pada PT Mahabina Kreasitama. Tahun 1992-1993 menjabat
sebagai Sales Engineer and Technical Expert pada Pramawan Group. Meraih gelar
Sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1993 dan Magister
Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya pada tahun 1997.
Indonesian citizen born in 1967. Appointed as President Director of the Company

since June 14, 2017 based on Notarial Deed of Decision of Meeting No. 66 dated
June 14, 2017. Previously he served as Vice President of the Company from August
2008 to June 2017. He has also served as Director at PT Ancora Shipping since
Teddy Kusumah Somantri August 2009 to date. Prior to joining the Company, he served as Manager at Ernst
Direktur Utama & Young Advisory Services from September 2002 to August 2008. From 1997
President Director to 2002, he served as Senior Associate/Supervisor at Arthur Andersen Business
Consulting. From 1993 to 1995, served as Business Development Manager at PT
Mahabina Kreasitama. From 1992 to 1993, he served as Sales Engineer and Technical
Expert at Pramawan Group. He earned a Bachelor degree in Chemical Engineering
from the Bandung Institute of Technology in 1993 and a Master of Management from
Prasetiya Mulya School of Management in 1997.
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1970. Beliau ditunjuk sebagai Direktur
Perseroan sejak Juni 2013 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 80
tanggal 20 Juni 2013. Beliau juga saat ini menjabat sebagai Direktur Utama KSO
Senayan National Golf sejak bulan Agustus 2016 dan Direktur Utama PT Graha
Andrawina Lestari sejak bulan November 2016. Sejak tahun 2013 beliau juga
menjabat sebagai Direktur Keuangan di PT Raja Kutai Baru Makmur. Sebelumnya
beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan di PT Multi Nitrotama Kimia pada tahun
2010–2012. Beliau mengawali karirnya sebagai auditor di KAP Prasetio & Utomo (SGV,
an affiliate of Arthur Andersen). Pada tahun 1995–2008 beliau menjadi manager di
KAP Purwantono, Sarwoko and Sandjaja (Ernst & Young). Kemudian pada tahun
2008 beliau bergabung dengan PT Multi Nitrotama Kimia sebagai General Manager
Corporate Finance. Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Andalas,
Padang, Sumatera Barat pada tahun 1994.
Indonesian citizen born in 1970. Appointed as Director of the Company as of June

2013 based on Notarial Deed of Decision of Meeting No. 80 dated June 20, 2013. He
is also currently serving as President Director of KSO Senayan National Golf since
August 2016 and President Director of PT Graha Andrawina Lestari since November
Rolaw P. Samosir 2016. Since 2013, he has also been serving as Finance Director of PT Raja Kutai
Direktur Baru Makmur. Previously, he served as Finance Director of PT Multi Nitrotama Kimia
Director from 2010 to 2012. He started his career as an auditor at KAP Prasetio & Utomo
(SGV, an affiliate of Arthur Andersen). In 1995 to 2008 he became manager of KAP
Purwantono, Sarwoko and Sandjaja (Ernst & Young). Then in 2008 he joined PT Multi
Nitrotama Kimia as General Manager of Corporate Finance. He obtained a Bachelor
degree in Accounting from Andalas University, Padang, West Sumatera in 1994.

Warga Negara Indonesia kelahiran tahun 1984. Beliau diangkat sebagai Direktur
Independen Perseroan sejak November 2015 berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 13 tanggal 16 November 2015. Sebelumnya beliau adalah
Branch Manager PT Step Oil Tools sejak Maret hingga September 2014. Bergabung
dengan PT Bormindo Nusantara pada tahun 2012 dan menjadi Operational Support
Manager PT Bormindo Nusantara pada tahun 2014. Pada tahun 2010 beliau menjadi
ERP Manager Makarizo Grup Jakarta hingga Juni 2011. Pada bulan Juli 2011, beliau
menjabat sebagai Business Support Manager PT Ancora Internasional. Sepanjang
karirnya sebagai insinyur beliau terlibat dalam implementasi sistem dan perbaikan
proses bisnis pada beragam perusahaan industri mulai dari manufaktur, distribusi,
perkebunan dan energi. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Komputer pada
tahun 2006 dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember dan Master of Operational
Management dari Mercubuana University di 2011.
Indonesian citizen born in 1984. Appointed as Independent Director of the Company

as of November 2015 based on Notarial Deed of Decision of Meeting No. 13 dated
November 16, 2015. Previously he was Branch Manager of PT Step Oil Tools from
March to September 2014. He joined PT Bormindo Nusantara in 2012 and became
Wiharto Hernowo Operational Support Manager of PT Bormindo Nusantara in 2014. In 2010, he
Direktur Independen was ERP Manager Makarizo Group Jakarta until June 2011. In July 2011, he served
Independent Director as Business Support Manager of PT Ancora International. Throughout his career
as an engineer, he was involved in system implementation and business process
improvement across a range of industrial companies ranging from manufacturing,
distribution, plantation and energy. He obtained his Bachelor Degree in Computer
Engineering in 2006 from Sepuluh Nopember Institute of Technology and Master of
Operational Management from Mercubuana University in 2011.
Warga Negara Indonesia lahir pada tahun 1983. Menjabat sebagai Direktur Perseroan
sejak bulan Oktober 2017 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 57
tanggal 30 Oktober 2017. Sejak tahun 2014 beliau juga menjabat sebagai Presiden
Direktur di PT Indotan Sumbawa Barat dan sejak 2012 beliau juga menjabat sebagai
Direktur di PT Trias Pratama Multindo. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur
PT Genesis Sumber Energi pada tahun 2010-2016. Pada tahun 2008-2012 beliau
menjadi Asisten Direktur Utama PT Ilthabi Bara Utama. Beliau meraih gelar Diploma
Manajemen Bisnis dari University of Technology Sydney dan Diploma Akuntansi dari
TAFE NSW, Australia.
Indonesian citizen was born in 1983. Appointed as Director of the Company since
October 2017 based on Notarial Deed of Decision of Meeting No. 57 dated October
30, 2017. Since 2014, he has also served as President Director of PT Indotan Sumbawa
Barat and since 2012 he is also serving as Director of PT Trias Pratama Multindo. He
previously served as Director of PT Genesis Sumber Energi from 2010 to 2016. From
2008 to 2012, he became Assistant President Director of PT Ilthabi Bara Utama.
He obtained his Business Management Diploma from the University of Technology
Sydney and an Accounting Diploma from TAFE NSW, Australia.
Rafael Nitiyudo
Direktur
Director

182
Profil Direksi
PT Multi Nitrotama Kimia
Beliau bergabung dengan PT Multi Nitrotama Kimia sebagai Direktur

Utama sejak Januari 2015. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama
di Perseroan sejak Januari 2015 dan sebelumnya beliau menjabat sebagai
Direktur di Perseroan sejak Juni 2013 sampai dengan 31 Desember 2014.
Beliau pernah menjadi Asisten Direksi Christmas Island Resort Pty. Ltd,
Australia tahun 1995-1996, kemudian tahun 1996–2001 menjadi Direktur
Utama PT Danasakti Securities di Jakarta. Tahun 2002-2007 beliau
menjadi Principal Latham Capital Partners Ltd, Jakarta, sebuah perusahaan
investasi. Tahun 2004-2005 beliau menjadi Direktur Utama PT Palm Asia
Corpora, Tbk., Jakarta. Pada tahun 2007 beliau menjadi Direktur Arapima
Management Pte. Ltd./Arapima Fund, L.P., Singapura hingga tahun 2009.
Sejak 2009 hingga November 2010, beliau menjabat sebagai Sekretaris
Perusahaan Makarizo Grup, Jakarta. Meraih gelar Bachelor of Science di
bidang Electrical Engineering dengan predikat Magna Cum Laude pada
tahun 1992 dan gelar Master of Business Administration pada tahun 1995
dari University of Texas at Austin, Texas, A.S
He joined PT Multi Nitrotama Kimia as President Director since January

Charles Daniel Gobel 2015. He previously served as Director of the Company since June 2013
Direktur Utama until 31 December 2014. He also served as the Assistant Director of
President Director Christmas Island Resort Pty. Ltd., Australia in 1995–1996. In 1996-2001,
he held the position as President Director of PT Danasakti Securities in
Jakarta. In 2002, he was the Principal of Latham Capital Partners Ltd,
Jakarta, an investment company, and he held that position until 2007.
Between 2004 and 2005, he became President Director of PT Palm
Asia Corpora,Tbk., Jakarta. In 2007, he was appointed as the Director
of Arapima Management Pte. Ltd./Arapima Fund, L.P., Singapore until
2009. From 2009 to November 2010, he was the Corporate Secretary
of Makarizo Group, Jakarta. He earned his Bachelor of Science degree in
Electrical Engineering with magna cum laude honor in 1992 and a Master
of Business Administration in 1995, both from the University of Texas at
Austin, Texas, USA.

Produksi sejak Maret 2016. Sebelumnya Beliau menjabat sebagai Manajer
Inspeksi di PT Pupuk Kujang. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Mesin
dari Universitas Brawijaya pada tahun 1996 dan gelar MT dari Institut
Teknologi Bandung pada tahun 2003.
He joined PT Multi Nitrotama Kimia as Director of Production since March

2016. Previously, he served as an Inspection Manager of PT Pupuk Kujang.
He earned his Bachelor degree in Engineering from Brawijaya University
in 1996 and MT degree from Bandung Institute of Technology in 2003.
Cucuk Salahudin
Direktur
Director

Beliau bergabung dengan PT Multi Nitrotama Kimia sebagai Direktur sejak

Maret 2016. Sebelumnya beliau bekerja sebagai Assistant Engineering
Superintendent di PT Karimun Granite pada tahun 1993-1996. Kemudian
bekerja di PT Freeport Indonesia pada tahun 1996-2016, sebagai
Chief Engineer,Technical Affairs Superintendent, Marketing Manager,
Government Relation Manager dan terakhir sebagai Technical Advisor
Government Relations setelah diperbantukan pada program Strategic
Planning di kantor pusat Freeport-McMoran di Phoenix, Arizona, Amerika
Serikat selama dua setengah tahun. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik
Pertambangan dari Institut Teknologi Bandung tahun 1993 dan Magister
Managemen dari sekolah bisnis Prasetya Mulya pada tahun 2005.
He joined PT Multi Nitrotama Kimia as Director since March 2016.

Previously, he served as Assistant Engineering Superintendent at PT
Karimun Granite in 1993-1996. He then served in PT Freeport Indonesia in
1996-2016 as Chief Engineer, Technical Affairs Superintendent, Marketing
Manager, Government Relation Manager and the last position as Technical
Advisor Government Relations after second man working program in
Wawa Jaka Sungkawa Strategic Planning of Freeport-McMoran Head Quarter Corporate office
Direktur in Phoenix, Arizona, United State of America for two and half years. He
Director earned his Bachelor degree in Mining Engineering from Bandung institute
of Technology in 1993 and Magister of Management from Prasetya Mulya
Business School in 2005.

Keuangan pada Maret 2017. Sebelumnya beliau telah berkecimpung
selama lebih dari 12 tahun di industri perbankan nasional, terutama
pada Perbankan Korporasi dan Investasi dengan posisi terakhir sebagai
Vice President pada Grup Manajemen Risiko di PT Bank Permata Tbk.
Beliau juga pernah menjabat sebagai Kepala Bagian Sipil pada PT Astra
Agro Lestari Tbk. pada tahun 2002-2003. Beliau meraih gelar Sarjana
Tenik Sipil dari Universitas Atma Jaya Yogyakarta pada tahun 2001 dan
Magister Administrasi Bisnis dari Sekolah Bisnis dan Manajemen – Institut
Teknologi Bandung pada tahun 2012 dengan predikat Cum Laude.
He joined PT Multi Nitrotama Kimia as a Finance Director in March 2017.

He has more than 12 years experience in the banking industry, especially
in the Corporate and Investment Banking, with the last position as Vice
President at Risk Management Group in PT Bank Permata Tbk. He served
as Civil Department Head at PT Astra Agro Lestari Tbk. in 2002-2003.
He earned a Bachelor of Civil Engineering from Atma Jaya Yogyakarta
University in 2001 and Master of Business Administration from School of
Ratno Paskalis Hendrawan Touor Business and Management – Bandung Institute of Technology with Cum
Direktur Laude in 2012.
Director

184
Profil Direksi
PT Bormindo Nusantara
Pertama kali diangkat menjadi Direktur Utama PT Bormindo Nusantara

pada tanggal 27 Februari 2016. Mendapatkan gelar Sarjana Akuntansi dari
Fakultas Ekonomi, Universitas Tarumanagara pada tahun 1994.
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur di PT Bormindo Nusantara

sejak bulan Januari 2012 – Februari 2016. Memulai karir di KAP Prasetio,
Utomo & Rekan (Arthur Andersen) sejak September 1994. Beliau adalah
Senior Manager Assurance and Advisory Services dari Purwantono,
Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) hingga Mei 2008. Selanjutnya
menjadi Direktur Keuangan dan CFO dari beberapa perusahaan pada
kelompok distributor utama telekomunikasi dan internet sampai dengan
Desember 2011.
First appointed as President Director of PT Bormindo Nusantara on

February 27, 2016. Graduated with a Bachelor’s degree in Accounting
from Faculty of Economy, Tarumanagara University in 1994.
Previously, he served as Director of PT Bormindo Nusantara since January

Stephanus Felix Kristani 2012 – February 2016. Started his career as an auditor in Prasetio, Utomo
Direktur Utama & Co. (Arthur Andersen) since September 1994. He was Senior Manager
President Director from the Assurance and Advisory Services of Purwantono, Sarwoko &
Sandjaja (Ernst & Young) until May of 2008. He became the CFO and
Finance Director of several companies under a major telecommunication
and internet distributor group of companies until December 2011.
Pertama kali diangkat menjadi Direktur PT Bormindo Nusantara pada

tanggal 27 Februari 2016. Mendapatkan gelar Sarjana Sastra Inggris dari
Borobudur Academy pada tahun 1999 dan gelar Sarjana Komputer dari
Universitas Mercu Buana pada tahun 2012.
Memulai karir sebagai Crew Leader, Hydraulic Pumping Unit di PT Hijrah

Firdaus Nurullah. Kemudian beliau bergabung dengan PT Bormindo
Nusantara sejak tahun 2002 dengan jabatan terakhir sebagai VP Supply
Chain Management.
First appointed as Director of PT Bormindo Nusantara on February 27,

2016. Graduated with a Bachelor’s degree in English Literature from
Borobudur Academy in 1999 and Bachelor degree in Computer Science
from Mercu Buana University in 2012.
He began his career as a Crew Leader, Hydraulic Pumping Unit in PT Hijrah

Firdaus Nurullah. He then joined PT Bormindo Nusantara since 2002 with
his last position as VP of Supply Chain Management.
Dedy Taufiq
Direktur
Director

Profil Komite Audit dan

Manajemen Risiko
The Audit and Risk Management Committee’s Profile
Profil dapat dilihat di halaman 178 mengenai profil Dewan Komisaris

PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
His profile can be seen on page 178 pertaining Board of Commissioners’

profile of PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
Judi Magio Jusuf

Ketua
Chairman
Warga Negara Indonesia kelahiran 1954. Beliau mulai menjabat sebagai

anggota Komite Audit dan Manajemen Risiko Perseroan sejak tanggal
30 Mei 2014 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
tertanggal 30 Mei 2014 dan 13 Juli 2017 (pengangkatan kembali) dengan
masa jabatan sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
tahun 2020. Beliau memulai kariernya di PT Multi Nitrotama Kimia sejak
tahun 1990 sampai dengan 2009 dengan jabatan terakhir sebagai General
Manager yang membawahi bidang Akuntansi dan Pelaporan. Beliau juga
menjabat sebagai anggota Komite Audit di PT Multi Nitrotama Kimia
sejak tahun 2009 sampai dengan saat ini.
Indonesian citizen born in 1954. He served as a member of the Audit and

Risk Management Committee of the Company since May 30, 2014 based
on the Decision Letter of the Board of Commissioners of the Company
dated May 30, 2014 and July 13, 2017 (re-appointment) with tenure until
2020 Annual General Meeting of Shareholders. He began his career at PT
Multi Nitrotama Kimia from 1990 to 2009 with his last position as General
Manager in charge of Accounting and Reporting. He has also served as a
Rondang H. Panggabean member of the Audit Committee of PT Multi Nitrotama Kimia since 2009
Anggota to the present.
Member

186
Warga Negara Indonesia kelahiran 1957. Beliau mulai menjabat sebagai

anggota Komite Audit dan Manajemen Risiko Perseroan sejak tanggal
30 Mei 2014 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
tertanggal 30 Mei 2014 dan 13 Juli 2017 (pengangkatan kembali) dengan
masa jabatan sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
tahun 2020. Beliau memulai kariernya sebagai Auditor di KAP Utomo & Co,
SGV/KAP Prasetio Utomo & Co, Arthur Andersen sejak tahun 1987 sampai
dengan 1999, dan di KAP Prasetio, Sarwoko & Sandjaja/Purwantono
Suherman, Surya (Ernst & Young) dari tahun 2000 sampai dengan 2013.
Sejak tahun 2005 sampai dengan 2010 beliau ditunjuk sebagai pimpinan
cabang Ernst & Young Medan.
Indonesian citizen born in 1957. He served as a member of the Audit and

Risk Management Committee of the Company since May 30, 2014 based
on the Decree of the Board of Commissioners of the Company dated
May 30, 2014 and July 13, 2017 (re-appointment) with tenure until the
Annual General Meeting of Shareholders of 2020. He started his career as
an Auditor at KAP Utomo & Co., SGV/KAP Prasetio Utomo & Co., Arthur
Hotma Rambe Andersen from 1987 to 1999, and in KAP Prasetio, Sarwoko & Sandjaja/
Anggota Purwantono Suherman, Surya (Ernst & Young) from 2000 to 2013. From
Member 2005 until 2010, he was appointed as the head of the Ernst & Young
Medan branch.
Profil Komite Nominasi dan

Remunerasi
The Nomination and Remuneration Committee’s Profile
Profil dapat dilihat di halaman 178 mengenai profil Dewan Komisaris

His profile can be seen on page 178 pertaining Board of Commissioners’

profile of PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
Judi Magio Jusuf

Ketua
Chairman

Profil dapat dilihat di halaman 179 mengenai profil Dewan komisaris

His profile can be seen on page 179 pertaining to PT Ancora Indonesia

Resources, Tbk Board of Commissioners Profile.
Edwin Stamboel
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia kelahiran tahun1976. Menjabat sebagai anggota

Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sejak tanggal 9 Januari 2015
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tertanggal
9 Januari 2015 dan 13 Juli 2017 (penangkatan kembali), dengan masa
jabatan sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun
2020. Pernah menjabat sebagai Senior Accounting di PT Mitra Investindo
Tbk. pada 2008–2011 dan sebagai Supervisor Accounting di PT Central
Omega Tbk. tahun 2011–2012.
Indonesian citizen born in 1976. He served as member of the Company’s

Nomination and Remuneration Committee since January 9, 2015 based
on the Decision Letter of the Board of Commissioners of the Company
dated January 9, 2015 and July 13, 2017 (re-appointment), with the term
of office up to the Annual General Meeting of Shareholders of 2020.
Previously, he served as Senior Accounting at PT Mitra Investindo Tbk.
from 2008 to 2011 and as Accounting Supervisor at PT Central Omega
Tbk. from 2011 to 2012.
Alberto Saur Parsaoran

Anggota
Member

188
Nama dan Alamat Perseroan

PT ANCORA INDONESIA RESOURCES, TBK
Equity Tower 41st Floor Suite B

Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Telp : +6221-29035011
Fax : +6221-29035012
Email : [email protected]
Website : www.ancorair.com
Nama dan Alamat Anak

Perusahaan
Subsidiaries’ Names and Addresses
PT MULTI NITROTAMA KIMIA PT ANCORA SHIPPING

Equity Tower 41 Floor Suite E
st
Equity Tower 41st Floor Suite B
Sudirman Central Business District (SCBD) Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
Telp : +6221-29035022 Telp : +6221 29035011
Fax : +6221-29035021 Fax : +6221 29035012
PT BORMINDO NUSANTARA PT ANCORA INDONESIA MINING

Equity Tower 41st Floor Suite F Equity Tower 41st Floor Suite B
Sudirman Central Business District (SCBD) Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
Telp : +6221-29035033 Telp : +6221 29035011
Fax : +6221-29035030 Fax : +6221 29035012
INDOTAN LOMBOK, PTE, LTD

10 Anson Road #12-01, International Plaz
Singapore 079903
Telp : +65 6336 0102
Fax : +65 6336 0200

Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Drs. Sutanto
Komisaris Utama/Komisaris Independen
President Commissioner/Independent
Commissioner
Judi Magio Jusuf

Wakil Komisaris Utama/
Komisaris Independen Komite Nominasi Komite Audit dan
Vice President Commissioner/
dan Remunerasi Manajemen Risiko
Nomination and Audit and Risk
Edwin Stamboel Remuneration Management
Komisaris | Commissioner
Committee Committee
Galih Dimuntur Kartasasmita
Komisaris | Commissioner
Judi Magio Jusuf Judi Magio Jusuf
Ketua | Chairman Ketua | Chairman
Edwin Stamboel Rondang H. Panggabean

Anggota | Member Anggota | Member
Alberto Parsaoran Hotma Rambe

Anggota | Member Anggota | Member

Direktur Utama | President Director
Rolaw Samosir
Direktur | Director
Wiharto Hernowo
Direktur Independen Audit Internal
Independent Director Internal Audit
Rafael Nitiyudo
Direktur | Director
Pengembangan Bisnis & Akuntansi, Keuangan & Sekretaris Perusahaan &

Sumber Daya Manusia Perpajakan Hukum
Business Development & Accounting, Finance & Corporate Secretary &
Human Resources Taxation Legal

190
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan

Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2017 PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Statement of the Directors and Board of Commissioners on the Responsibility over
the 2017 Annual Report of PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam information in the Annual Report of PT Ancora
Laporan Tahunan PT Ancora Indonesia Resources, Indonesia Resources, Tbk year 2017 has been
Tbk tahun 2017 telah dimuat secara lengkap dan presented in their entirety and that we are solely
kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsible for the accuracy of the contents of the
Laporan Tahunan Perseroan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is duly made in all integrity.
sebenarnya.
Jakarta, April 2018
DIREKSI
Directors
Teddy Kusumah Somantri Rolaw P. Samosir

Direktur Utama Direktur
President Director Director
Wiharto Hernowo Rafael Nitiyudo

Direktur Independen Direktur
Independent Director Director
DEWAN KOMISARIS
Drs. Sutanto Judi Magio Jusuf

Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama
Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commissioner Vice President Commissioner
Independent Commissioner Independent Commissioner
Edwin Stamboel Galih Dimuntur Kartasasmita

Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner

Indeks untuk OJK

Index for OJK

192
Referensi SEOJK Nomor 30-SEOJK.04-2017:

Laporan Tahunan Perusahaan Publik
Referensi SEOJK Nomor 30-SEOJK.04-2017:
Laporan Tahunan Perusahaan Publik
Halaman
No. Keterangan No. Description
Page
A. Ketentuan Umum General Provision
1. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 1. Annual Report of a listed company is one of the
merupakan sumber Informasi penting bagi investor most important sources as the base for investors or
atau pemegang saham sebagai salah satu dasar shareholders in making investment decision and is a
√
pertimbangan dalam pengambilan keputusan means of supervision of Issuers or Public Company.
investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten
atau Perusahaan Publik.
2. Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan 2. Along with the development of Capital Market and the
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang growing needs of investors or shareholders regarding
saham atas keterbukaan Informasi, Direksi dan Dewan information disclosure, Directors and the Board of
√
Komisaris dituntut untuk meningkatkan kualitas Commissioners are required to improve the quality
keterbukaan Informasi melalui Laporan Tahunan of disclosure information through Annual Report of
Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer and Public Company.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan 3. Annual Report should be prepared in an orderly
informatif dapat memberikan kemudahan bagi manner and should be informative to provide
√
investor atau pemegang saham dalam memperoleh conveniences for the investors or shareholders in
Informasi yang dibutuhkan. getting the information they need.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan merupakan 4. Circullar Letter of the Financial Services Agency
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang √ serves a guideline for Issuer and Public Company that
wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan. should be applied in preparing their Annual Report.
B. Bentuk Laporan Tahunan B. Form of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen 1. The Annual Report must be presented in the printed
√
cetak dan salinan dokumen elektronik. document format and in electronic document.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 2. The printed version of Annual Report should be
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna prepared in printed on bright colored paper, fine
√
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid dan quality, in A4 size, bound and can be reproduced in
dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik. good quality.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan 3. The Annual Report presented in electonic document
dokumen eletronik merupakan Laporan Tahunan yang √ format is the Annual Report which converted into pdf
dikonversi dalam format pdf. format.
C. Isi Laporan Tahunan C. Content of Annual Report
1. Ketentuan Umum 1. General Provision
a. Laporan Tahunan wajib memuat: a. The Annual Report should contain:
1) ikhtisar data keuangan penting; 16 1) financial highlights;
2) informasi saham (jika ada); 18-19 2) stock information (if any);
3) laporan Direksi; 33-40 3) Directors report;
4) laporan Dewan Komisaris; 25-30 4) Board of Commissioners report;
5) profil Perusahaan; 4-5 5) company profile;
6) analisis dan pembahasan manajemen; 44-79 6) management discussion and analysis;
7) tata kelola Perusahaan; 94-151 7) corporate governance;
8) tanggung jawab sosial dan lingkungan 8) corporate social responsibilities;
158-175
Perusahaan;
9) laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; 9) audited financial statements; and
203
dan
10) surat pernyataan anggota Direksi dan anggota 10) statement of the Directors and the Board of
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab 190 Commissioners in regards to the responsibility
atas Laporan Tahunan. of the Annual Report.
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi b) The Annual Report may contain information in the
berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram form of images, charts, tables, and/or diagrams by
√
dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan stating the title and/or clear description, that is
yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami. easy to read and understand.
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat Financial highlights contains financial information
Informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk presented in comparison with previous 3 (three)
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau fiscal years or since commencement of business
16
sejak memulai usahanya, jika perusahaan tersebut of the company, if the company carries on its
menjalankan kegiatan usahanya selama kurang business activity for less than 3 (three) years, at
dari 3 (tiga) tahun, yang memuat paling kurang: least contain:
1) pendapatan/penjualan; √ 1) income/sales;

Halaman
Page
2) laba bruto; √ 2) gross profit;
3) laba (rugi); √ 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4) total profit (loss) attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan √ of the parent entity and non controlling
non pengendali; interest;
5) total laba (rugi) komprehensif; √ 5) total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6) total comprehensive profit (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan √ to equity holders of the parent entity and non
kepentingan non pengendali; controlling interest;
7) laba (rugi) per saham; √ 7) earning (loss) per share;
8) jumlah aset; √ 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; √ 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; √ 10) total equities;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; √ 11) profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; √ 12) profit (loss) to equities ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ 13) profit (loss) to income/sales ratio;
√
penjualan;
14) rasio lancar; √ 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; √ 15) liabilities to equity ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan √ 16) liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17) other information and financial ratios relevant
relevan dengan perusahaan dan jenis √ to the company and type of industry.
industrinya
b. Informasi Saham b. Stock Information
18-19
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Stock Information (if any), at least covering:
1) Saham yang telah diterbitkan untuk setiap 1) Shares issued for each three-month period in
masa triwulan (jika ada) yang disajikan dalam the last 2 (two) fiscal years (if any), at least
bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun √ covering:
buku terakhir, paling sedikit meliputi:
a) jumlah saham yang beredar; a) number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada b) market capitalization;
19
Bursa Efek tempat saham dicatatkan;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan c) highest share price, lowest share price,
penutupan berdasarkan harga pada Bursa closing share price based on the price on
20
Efek tempat saham dicatatkan; dan the Stock Exchange where the securities
are listed; and
d) volume perdagangan pada Bursa Efek d) share volume on the Stock Exchange
tempat saham dicatatkan. where the securities are listed.
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten Information in point a) should be disclosed by
yang merupakan Perusahaan Terbuka yang the Issuer which is also the Public Company
√
sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di whose shares is listed or not listed in the Stock
Bursa Efek; Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan d) hanya Information in point b), c) and d) only be
diungkapkan jika Emiten merupakan disclosed if the Issuer ia a Public Company
√
Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat di whose shares is listed in the Stock Exchanges;
Bursa Efek;
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti 2) In the event of corporate actions, including
pemecahan saham (stock split), stock split, reverse stock, dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), dividen share, and change in par value of shares, then
saham, saham bonus, dan penurunan nilai 19 the share price referred to in point 1), should
nominal saham, maka informasi harga saham be added with explanation on:
sebagaimana dimaksud dalam angka 1),
ditambahkan penjelasan antara lain mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; √ a) date of corporate action;
b) rasio stock split, reverse stock, dividen b) stock split ratio, reverse stock, dividend,
saham, saham bonus, dan penurunan nilai √ bonus shares, and change in par value of
saham; shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan c) number of outstanding shares prior to and
√
sesudah aksi korporasi; dan after corporate action; and
d) harga saham sebelum dan sesudah aksi d) share price prior to and after corporate
√
korporasi. action.
3) Dalam hal perdagangan saham perusahaan 3) In the event that the company’s shares were
dihentikan sementara (suspension), dan/atau suspended, and/or delisting of shares in the
penghapusan pencatatan saham (delisting) financial year, the Issuer or Public Company
dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan explained the reason for the temporary
n/a
Publik menjelaskan alasan penghentian suspension of trading and/or such delisting of
sementara perdagangan saham (suspension) shares.
dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut.

194
Halaman
Page
4) Dalam hal penghentian sementara 4) In the event of a temporary suspension of
perdagangan saham (suspension) dan/atau trading and/or the delisting of shares referred
penghapusan pencatatan saham (delisting) to in item 3) still lasts until the end of the
sebagaimana dimaksud dalam angka 3) Annual Report, the Issuer or Public Company
masih berlangsung hingga akhir periode describes the actions taken to resolve the
Laporan Tahunan, Emiten atau Perusahaan n/a temporary suspension of trading and/or such
Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan delisting of shares.
untuk menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut.
c. Laporan Direksi c. The Directors Report
Laporan Direksi paling kurang memuat hal-hal 33-40 The Directors Report should at least contain the
sebagai berikut: following items:
1) Uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 1) A brief description of the performance of the
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: Issuer or a Public Company, at least covering:
a) Strategi dan kebijakan strategis Emiten a) Strategy and strategic policy of the Issuer
34-35
atau Perusahaan Publik; or a Public Company;
b) Perbandingan antara hasil yang dicapai b) Comparison between the results achieved
36
dengan yang ditargetkan; dan with targeted;
c) Kendala yang dihadapi emiten atau c) Challenge faced by the issuer or a Public
36
Perusahaan Publik. Company;
2) gambaran tentang prospek usaha; 37 2) description on business prospects;
3) penerapan tata kelola perusahaan; dan 3) implementation of Good Corporate
37
Governance; and
4) perubahan komposisi anggota Direksi dan 4) changes in the composition of the Board of
39
alasan perubahannya (jika ada). Directors and the reason (if any).
d. Laporan Dewan Komisaris d. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling kurang memuat 25-30 The Board of Commissioners Report should at
hal-hal sebagai berikut: least contain the following items:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1) assessment on the performance of the Board
25
pengelolaan perusahaan; of Directors in managing the company;
2) pengawasan terhadap implementasi strategi 2) supervision over the implementation of
26
perusahaan; corporate strategy;
3) pandangan atas prospek usaha perusahaan 3) view on the prospects of the company’s
yang disusun oleh Direksi; 28 business as established by the Board of
Directors;
4) Pandangan atas penerapan tata kelola 4) View of the implementation of Good
28
perusahaan; Corporate Governance;
5) perubahan komposisi anggota Dewan 5) changes in the composition of the Board of
29
Komisaris dan alasan perubahannya (jika ada); Commissioners and the reason (if any);
6) frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada 6) the frequency and procedure of administration
29
anggota Direksi; advice to members of the Board of Directors;
e. Profil Perusahaan e. Company Profile
Profil perusahaan paling kurang memuat hal-hal The Company Profile should at least contain the
sebagai berikut: following:
1) Nama perusahaan termasuk apabila terdapat 1) name, address, telephone and/or facsimile,
perubahan nama, alasan perubahan, dan email, website of the company and/or branch
tanggal efektif perubahan nama pada tahun 4 offices or representative office, which enable
buku. public to access information about the
company
2) Akses terhadap perusahaan termasuk 2) Access to companies including branch offices
kantor cabang atau kantor perwakilan yang or representative offices which allows the
188
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh public to obtain information on the company;;
informasi mengenai perusahaan;
a) alamat; √ a) address;
b) nomor telepon; √ b) telephone number;
c) nomor faksimili; √ c) facsimile number;
d) alamat surat elektronik; dan √ d) email address;
e) alamat situs web; √ e) website;
3) riwayat singkat perusahaan; 4-5 3) brief history of the company.
4) visi dan misi perusahaan; 6 4) vision and mission of the company;
5) kegiatan usaha perusahaan menurut Anggaran 5) line of business according to the latest Articles
Dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan of Association, and types of products and/or
5
pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau services produced.
jasa yang dihasilkan;
6) struktur organisasi perusahaan dalam bentuk 6) structure of organization in chart form, at least
bagan, paling kurang sampai dengan struktur one level below the Board of Directors, with
189
satu tingkat di bawah Direksi, disertai dengan the names and titles;
nama dan jabatan;
7) profil Dewan Komisaris, meliputi: 178-179 7) the Board of Commissioners profiles include:
a) nama; √ a) name;
b) foto terbaru; √ b) latest photograph;

Halaman
Page
c) usia; √ c) age;
d) Kewarganegaraan; √ d) citizenship;
e) riwayat pendidikan; √ e) history of education;
f) riwayat jabatan, meliputi: √ f) history of position; includes:
• Dasar hukum penunjukan sebagai √ • The legal basis for the appointment as
anggota Dewan Komisaris yang bukan member of the Board of Commissioners
merupakan Komisaris Independen pada who is not an Independent
perusahaan; Commissioner of the company;
• Dasar hukum penunjukan pertama kali √ • The legal basis for the appointment of
sebagai anggota Dewan Komisaris yang the first time as a member of the Board
merupakan Komisaris Independen pada of Commissioners are Independent on
perusahaan; companies;
• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 107 • Concurrent positions as members of the
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/ Board of Commissioners, Directors and/
atau anggota komite serta jabatan or members of the committee as well as
lainnya (jika ada); dan other positions (if any); and
• pengalaman kerja beserta periode √ • working experience including the
waktunya baik di dalam maupun di luar period of time in and outside the
perusahaan; company;.
g) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah g) education and/or training programs on the
diikuti anggota Dewan Komisaris dalam competency enhancement for members
107
meningkatkan kompetensi dalam tahun of the Board of Commissioners during the
buku (jika ada); year under review (if any); and
h) Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan h) disclosure of affiliation with other
Komisaris lainnya dan pemegang saham 113 members of the Board of Commissioners
(jika ada); and Directors, and shareholders (if any);
i) pernyataan independensi Komisaris i) statement of independency of the
Independen dalam hal Komisaris Independent Commissioners in terms of
n/a
Independen telah menjabat lebih dari 2 the Independent Commissioner has served
periode (jika ada) more than 2 (two) periods (if any)
8) profil Direksi, meliputi: 8) the Board of Directors profiles include:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan a) name and short description of duties and
√
tugas dan tanggung jawab; functions;
b) foto terbaru; √ b) latest photograph;
c) Usia; √ c) age:
d) Kewarganegaraan; √ d) citizenship;
e) riwayat pendidikan; √ e) history of education;
f) riwayat jabatan, meliputi: √ f) history of position, including:
• dasar hukum penunjukan sebagai √ • legal basis of appointment as Director
anggota Direksi pada perusahaan; of the company;
• rangkap jabatan, baik sebagai anggota 113 • concurrent positions as a member of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ Directors, Board of Commissioners and/
atau anggota komite serta jabatan or member of the committee as well as
• pengalaman kerja beserta periode √ • working experience including the
waktunya baik di dalam maupun di luar period of time in and outside the
perusahaan; company;
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang g) education and/or training programs on the
telah diikuti anggota Direksi dalam competency enhancement for members
112
meningkatkan kompetensi dalam tahun of the Board of Directors during the year
buku (jika ada); dan under review (if any); and
h) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi h) disclosure of affiliation with other
lainnya, anggota Dewan Komisaris dan members of the Board of Directors and
pemegang saham utama (jika ada) 113 Board of Commissioners and shareholders
meliputi nama pihak yang terafiliasi; (if any) including the name of affiliated
party;
9) dalam hal terdapat perubahan susunan 9) in the event that there were changes in the
Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang composition of the Board of Commissioners
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai and/ or the Board of Directors occurring
dengan batas waktu penyampaian Laporan between the period after year-end until the
n/a
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam date the Annual Report submitted, then the
Laporan Tahunan adalah susunan Dewan last and the previous composition of the
Komisaris dan/atau Direksi yang terakhir dan Board of Commissioners and/or the Board of
sebelumnya; Directors shall be stated in the Annual Report.
10) jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat 10) number of employees and description of
pendidikan dan usia karyawan dalam tahun competence building during the year under
84
buku; review, for example education and training of
employees.
11) nama pemegang saham dan persentase 11) information on names of shareholders and
kepemilikannya pada akhir tahun buku yang 18-19 ownership percentage at the end of the fiscal
terdiri dari: year, including:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima a) shareholders having 5% (five percent) or
perseratus) atau lebih saham Emiten atau 18 more shares of Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
b) anggota Direktur dan anggota dewan b) Commissioner sand Directors who own
Komisaris yang memiliki saham Emiten 18 shares of the Issuers or Public Company;
atau Perusahaan Publik; dan and

196
Halaman
Page
c) kelompok pemegang saham masyarakat, c) groups of public shareholders, or groups
yaitu kelompok pemegang saham yang of shareholders, each with less than 5%
masing-masing memiliki kurang dari 5% 18 ownership shares of the Issuers or Public
(lima perseratus) saham Emiten atau Company.
Perusahaan Publik;
12) Jumlah pemegang saham dan persentase 12) The number of shareholders and the
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan percentage of ownership per the end of the
klasifikasi; fiscal year based on the classification;
a) Kepemilikan institusi lokal; 18 a) ownership of local institutions;
b) Kepemilikan institusi asing; b) ownership of foreign institutions;
c) Kepemilikan individu lokal; dan c) ownership of local individual; and
d) Kepemilikan individu asing. d) ownership of foreign individual.
13) informasi mengenai pemegang saham utama 13) information on major shareholders and
dan pengendali Emiten atau Perusahaan controlling shareholders the Issuers of Public
Publik, baik langsung maupun tidak langsung, 21 Company, directly or indirectly, and also
sampai kepada pemilik individu, yang disajikan individual shareholder, presented in the form
dalam bentuk skema atau diagram; of scheme or diagram;
14) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 14) name of subsidiaries, associated companies,
perusahaan ventura bersama di mana Emiten joint venture controlled by Issuers or Public
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian Company, with entity, percentage of stock
bersama entitas, beserta persentase ownership, business, and operating status of
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset the company (if any).
7
dan status operasi perusahaan tersebut (jika
ada).
Untuk entitas anak, agar ditambahkan For subsidiaries, include the addresses of the
informasi mengenai alamat; said subsidiaries;
15) kronologis pencatatan saham, jumlah saham, 15) chronology of share listing and changes in
nilai nominal, dan harga penawaran dari awal the number of shares from the beginning of
pencatatan hingga akhir tahun buku serta 19 listing up to the end of the financial year, and
nama Bursa Efek di mana saham perusahaan name of Stock Exchange where the company
dicatatkan (jika ada); shares are listed.
16) kronologis pencatatan Efek lainnya yang 16) chronology of securities listing which at least
paling sedikit memuat nama Efek, tahun should contain the name of securities, year of
n/a
penerbitan, tanggal jatuh tempo, nilai issuance, date of maturity, bid price and rating
penawaran dan peringkat Efek (jika ada); of the securities (if any);
17) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 17) name and address of the capital market
penunjang pasar modal; 22 supporting institutions and/or professionals (if
any);
18) dalam hal terdapat profesi penunjang 18) in the event that the capital market supporting
pasar modal yang memberikan jasa secara institutions and/or professionals provide
berkala kepada Emiten atau Perusahaan services regularly for the Issuer or Public
22-23
Publik, diungkapkan informasi mengenai jasa Company, it is required to disclose the
yang diberikan, komisi (fee), dan periode services, fees, and periods of assignment; and
penugasan; dan
19) penghargaan dan/atau sertifikasi yang 19) awards and certifications of national and
diterima perusahaan baik yang berskala international scale bestowed on the company
nasional maupun internasional dalam tahun during the last fiscal year (if any), which
buku terakhir (jika ada) yang memuat: contains:
a) nama penghargaan dan/atau sertifikasi; 14-15 a) name of awards and/or certifications;
b) badan atau lembaga yang memberikan; b) agencies or institutions who give awards
dan or certification; and
c) masa berlaku penghargaan dan/atau c) the period of awards and/or certifications
sertifikasi (jika ada); (if any);
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management Discussion and Analysis should
analisis dan pembahasan mengenai laporan contain discussion and analysis on financial
keuangan dan informasi penting lainnya dengan 42-79 statements and other material information
penekanan pada perubahan material yang terjadi emphasizing material changes that occurred
dalam tahun buku, yaitu paling kurang memuat: during the year under review, at least including:
1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai 1) operational review per business segment,
56-59
dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan according to the type of industry of the Issuer
64-79
Publik, paling sedikit mengenai: or Public Company including:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, a) production, including process, capacity,
√
dan perkembangannya; and growth;
b) pendapatan; dan √ b) income; and
c) profitabilitas; √ c) profitability;
2) kinerja keuangan komprehensif yang 2) comprehensive financial performance analysis
mencakup perbandingan kinerja keuangan which includes a comparison between the
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan financial performance of the last 2 (two)
tentang penyebab adanya perubahan dan 56-59 fiscal years, and explanation on the causes
dampak perubahan tersebut, paling sedikit and effects of such changes, among others
mengenai: concerning:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total a) current assets, non-current assets, and
58
aset; total assets;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b) short term liabilities, long term liabilities,
58
panjang, dan total liabilitas; total liabilities;

Halaman
Page
c) ekuitas; 59 c) equities;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d) sales/operating revenues, expenses
penghasilan komprehensif lain, dan total and profit (loss), other comprehensive
56-58
laba (rugi) komprehensif; serta revenues, and total comprehensive
profit(loss); and
e) arus kas; 59 e) cash flows;
3) kemampuan membayar utang dengan 3) the capacity to pay debts by including the
60-61
menyajikan perhitungan rasio yang relevan; computation of relevant ratios;
4) tingkat kolektibilitas piutang perusahaan 4) accounts receivable collectability, including
dengan menyajikan perhitungan rasio yang n/a the computation of the relevant ratios;
relevan;
5) struktur permodalan dan kebijakan 5‚ capital structure and management policies
manajemen atas struktur permodalan tersebut 59 concerning capital structure;
disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk 6) a discussion on material commitments
investasi barang modal dengan penjelasan - for capital investments with the fewest
paling sedikit meliputi: explanations include:
a) tujuan dari ikatan tersebut; a) the purpose of such commitments;
b) sumber dana yang diharapkan untuk b) sources of funds expected to fulfill such
memenuhi ikatan tersebut; commitments;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan - c) currency denominated; and
d) langkah yang direncakan Emiten atau d) action planned for the Issuer or the Public
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko Company to protect the position of related
dari posisi mata uang asing yang terkait. foreign currency against risk.
7) bahasan mengenai investasi barang modal 7) discussion on investment of capital
yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, investments realized in the last fiscal year, at
paling sedikit meliputi: least include:
a) jenis investasi barang modal; - a) types of capital investments;
b) tujuan investasi barang modal; dan b) capital goods investment objectives; and
c) nilai investasi barang modal yang c) the value of investments capital goods.
dikeluarkan.
8) informasi dan fakta material yang terjadi 8) material Information and facts that occurring
setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); 62 after the date of the accountant’s report
(subsequent events) (if any);
9) prospek usaha dari perusahaan dikaitkan 9) information on company prospects in
dengan kondisi industri, ekonomi secara umum connection with industry, economy in general,
dan pasar internasional serta dapat disertai 68, 79 accompanied with supporting quantitative
data pendukung kuantitatif dari sumber data data if there is a reliable data source;
yang layak dipercaya;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada 62 10) comparison between target/projection at
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai beginning of year and result (realization),
(realisasi), mengenai concerning:
a) pendapatan/penjualan, √ a) income/sales,
b) laba (rugi), √ b) Profit (loss),
c) struktur permodalan, atau - c) capital structure, or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi - d) others that deemed necessary for the
11) target/proyeksi yang ingin dicapai perusahaan 62 11) target/projection at most for the next one
paling lama untuk satu tahun mendatang, year, concerning:
mengenai:
a) pendapatan/penjualan, √ a) income/sales,
b) laba (rugi), √ b) Profit (loss),
c) struktur modal (capital structure), - c) capital structure,
d) kebijakan dividen, atau - d) dividen policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi - e) others that deemed necessary for the
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa 12) marketing aspects of the company’s products
perusahaan, paling sedikit mengenai: strategi 74 and services, among others marketing strategy
pemasaran dan pangsa pasar; and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun 62 13) a description of the dividend for two (2) years
buku terakhir (jika ada), paling sedikit: of the last book (if any), at least:
a) kebijakan dividen; √ a) dividend policy;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau - b) the date of cash dividend payment and/or
tanggal distribusi dividen non kas; non-cash dividend distribution;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau - c) the amount of the dividend per share
non kas); dan (cash and/or non-cash); and
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar. - d) the amount of dividends paid per year;
14) realisasi penggunaan dana hasil penawaran 14) use of proceeds from public offerings, under
n/a
umum, dengan ketentuan: the condition of:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten a) during the year under review, on which
memiliki kewajiban menyampaikan the Issuer has the obligation to report the
laporan realisasi penggunaan dana, maka realization of the use of proceeds, then
-
diungkapkan realisasi penggunaan dana the realization of the cumulative use of
hasil penawaran umum secara kumulatif proceeds until the year end should be
sampai dengan akhir tahun buku; dan disclosed; and
b) dalam hal terdapat perubahan b) in the event that there were changes in the
penggunaan dana sebagaimana diatur use of proceeds as stipulated in Regulation
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of the Financial Services Authority on
tentang Laporan Realisasi Penggunaan - the Report of Utilization Proceeds from
Dana Hasil Penawaran Umum, maka Public Offering, the Issuer shall explain the
Emiten wajib menjelaskan perubahan changes;
tersebut;

198
Halaman
Page
15) informasi material (jika ada), antara lain 15) material information, among others concerning
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, investment, expansion, divestment, acquisition,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, debt/capital restructuring, transactions with
restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, 62 related parties and transactions with conflict
dan transaksi yang mengandung benturan of interest that occurred during the year under
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, review, among others include:
yang antara lain memuat:
a) tanggal, nilai, dan obyek transaksi; - a) transaction date, value, and object;
b) nama pihak yang bertransaksi; - b) names of transacting parties;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada); - c) nature of related parties (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d) description of the fairness of the
-
dan transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait; e) compliance with related rules and
-
regulations;
16) perubahan peraturan perundang-undangan 16) changes in regulation which have a significant
yang berpengaruh signifikan terhadap effect on the company and impacts on the
62
perusahaan dan dampaknya terhadap laporan company (if any):
keuangan (jika ada); dan
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17) changes in the accounting policy, rationale and
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika 63 impact on the financial statement (if any).
ada).
g. Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance) g. Corporate Governance
Tata kelola perusahaan memuat uraian singkat, Corporate Governance contains short descriptions
96-151
yang paling kurang meliputi hal-hal sebagai of at least the following items:
berikut:
1) Direksi, mencakup antara lain: 108 1) Directors, including:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing a) description of the responsibility of the
108
anggota Direksi; Board of Directors;
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki b) statement that the Board of Directors has
109
pedoman atau piagam (charter) Direksi; guidelines or charter of the Directors;
c) prosedur, dasar penetapan, struktur dan c) disclosure of the procedure and basis
besarnya remunerasi masing-masing determining remuneration, and amount of
anggota Direksi, serta hubungan antara remuneration for members of the Board of
114
remunerasi dengan kinerja Perseroan; Directors, and the connection between the
remuneration and the performance of the
company.
d) kebijakan dan pelaksanaan tentang d) policy and the implementation of
frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat the frequency of Director’s meeting,
bersama Dewan Komisaris dan tingkat 110 including joint meeting with Board of
kehadiran anggota Direksi dalam rapat Commissioners and attendance rate of the
tersebut; Board of Directors in such meeting;
e) Informasi mengenai keputusan RUPS 1 e) Information on the AGM's decision 1 (one)
(satu) tahun sebelumnya, meliputi: year before, include:
• Keputusan RUPS yang direalisasikan • The resolution of the AGM that were
102-103
pada tahun buku; dan realized in the fiscal year; and
• Alasan dalam hal terdapat keputusan • The explanation for the unrealized
yang belum direalisasikan; resolution;
f) Informasi mengenai keputusan RUPS pada f) information on the AGM's decision on the
tahun buku, meliputi: financial year, include:
• Keputusan RUPS yang direalisasikan • The resolution of the AGM that were
100-102
pada tahun buku; dan realized in the fiscal year; and
• Alasan dalam hal terdapat keputusan • The explanation for the unrealized
yang belum direalisasikan; dan resolution;
g) penilaian terhadap kinerja komite yang g) assessment of the performance of the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi; 116 committee that supports the execution of
duties of Directors;
2) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 104 2) Board of Commissioners, including:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan a) duties and responsibilities of the Board of
105
Komisaris; Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris b) statement that the Board of
memiliki pedoman atau piagam (charter) 105 Commissioners has guidelines or charter
Dewan Komisaris; of the Board of Commissioners;
c) prosedur, dasar penetapan, struktur dan c) procedure and basis determining
besarnya remunerasi masing-masing remuneration, structure and amount of
114
anggota Dewan Komisaris; remuneration for members of the Board of
Commissioners;
d) kebijakan Perseroan tentang frekuensi d) policy and the implementation of the
rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat frequency of Board of Comminioner’s
bersama Direksi dan tingkat kehadiran meeting, including joint meeting with the
105
anggota Dewan Komisaris dalam rapat Board of Directors and attendance rate
tersebut; of the Board of Commissioners in such
meeting;
e) kebijakan Perseroan tentang penilaian e) Company policy on an assessment of the
terhadap kinerja anggota Direksi performance of members of the Directors
116
dan anggota Dewan Komisaris dan and Board of Commissioners and its
pelaksanaannya, paling sedikit meliputi: implementation, at least include:
• prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; • procedure for the implementation of
• kriteria yang digunakan; dan performance assessment;
√
• pihak yang melakukan penilaian; • criteria for assessment; and
• assessor

Halaman
Page
f) penilaian terhadap kinerja komite yang f) assessment of the performance of the
mendukung pelaksanaan tugas Dewan 29 committee that facilitate the task of the
Komisaris; dan Board of Commissioners; and
g) Dalam hal Dewan Komisaris tidak g) in the event that the Board of
membentuk Komite Nominasi dan Commissioners does not form a
n/a
Remunerasi, dimuat informasi paling Nomination and Remuneration Committee,
sedikit mengenai; at least on the informations as follows;
• Alasan tidak membentuk Komite; - • The reason not to establish the
Committee;
• Prosedur Nominasi dan Remunerasi - • Procedure of nomination and
yang dilakukan dalam tahun buku. remuneration performed during the
fiscal year.
3) Dewan Pengawas Syariah, bagi perusahaan 3) The Sharia Supervisory Board, the company
yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan that conduct business activities based on
n/a
prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam syariah law as stipulated in the articles of
anggaran dasar, paling sedikit memuat: association shall at least contain:
a) Nama; - a) Name
b) Tugas dan tanggung jawab Dewan b) Duty and responsibility of the Sharia
-
Pengawas Syariah; dan Supervisory Board
c) Frekuensi dan cara pemberian nasihat c) The frequency and procedure of
dan saran serta pengawasan pemenuhan administration advice and suggestions
Prinsip Syariah di Pasar Modal terhadap - as well as supervision of compliance with
Perusahaan; Sharia Principles in Capital Markets for the
Company
4) Komite Audit, mencakup antara lain: 185 4) Audit Committee, includes among others:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan a) name;
√
komite;
b) usia √ b) age;
c) kewarganegaraan; √ c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; √ d) educational background;
e) riwayat jabatan, meliputi: e) history of position: including:
• dasar hukum penunjukan sebagai • legal basis for appointment as the
anggota komite; member of committee;
• rangkap jabatan, baik sebagai anggota • concurrent positions as members of the
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Board of Commissioners, members of
atau anggota komite serta jabatan the Directors and/or members of the
√
lainnya (jika ada); dan committee as well as other positions (if
any); and
• pengalaman kerja beserta periode • along with the time period of work
waktunya baik di dalam maupun di luar experience both inside and outside the
Emiten atau perusahaan Publik; issuer or public company;
f) periode dan masa jabatan anggota Komite f) tenure of members of Audit Committee;
117
Audit;
g) pernyataan independensi Komite Audit; g) statement of independence of the
117
members of the Audit Committee;
h) kebijakan dan pelaksanaan tentang h) disclosure of the company’s policy and
frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat its implementation, frequency of Audit
kehadiran anggota Komite Audit dalam 118 Committee meetings, and attendance of
rapat tersebut; the members of Audit Committee in the
meetings;
i) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah i) education and/or training which have been
n/a
diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan followed in the financial year (if any); and
j) pelaksanaan kegiatan Komite Audit j) the activities carried out by the Audit
pada tahun buku sesuai dengan yang Committee during the year under review in
117-118
dicantumkan dalam pedoman atau piagam accordance with the charter of the Audit
(charter) Komite Audit; Committee.
5) komite lain yang dimiliki Emiten atau 5) other committees owned by Issuer or Public
Perusahaan Publik dalam rangka mendukung Company supporting the functions and
fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan 186 duties of the Directors and/or the Board
Komisaris, seperti Komite Nominasi dan of Commissioners, such as nomination and
Remunerasi, mencakup antara lain: remuneration, including:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan a) name and position in the Committee;
√
komite;
b) usia; √ b) age;
c) kewarganegaraan; √ c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; √ d) educational background;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) history of position, including:
• dasar hukum penunjukan sebagai • legal basis for appointment of the
anggota komite; committee;
• rangkap jabatan, baik sebagai anggota • concurrent positions as members of the
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/ Board of Commissioners, Directors and/
atau anggota komite serta jabatan √ or members of the committee as well as
• pengalaman kerja berserta periode • period of work experience both inside
waktunya baik di dalam maupun di luar and outside of the Company
Perusahaan.

200
Halaman
Page
f) periode dan masa jabatan anggota f) tenure of members of the committee;
119
komite;
g) uraian tugas dan tanggung jawab; 119 g) description of duties and responsibilities;
h) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman h) statement that the committee has a
119
atau piagam (charter) komite; guideline or charter of the committee;
i) pernyataan independensi komite; i) statement of the independency of the
119
commitee;
j) kebijakan dan pelaksanaan tentang j) disclosure of the company’s policy and its
frekuensi rapat komite dan tingkat implementation, frequency of committee
kehadiran anggota komite dan tingkat 120 meetings, and attendance of the members
kehadiran anggota komite dalam rapat of committee in the meetings;
tersebut;
k) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah k) education and/or training which have been
n/a
diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan followed in the financial year (if any); and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan l) brief description on the committee
komite pada tahun buku; 119-120 activities carried out during the year under
review;
6) uraian tugas dan fungsi sekretaris perusahaan; 6) description of tasks and function of the
Corporate Secretary;
a) nama; 130 a) name;
b) domisili 130 b) domicile
c) riwayat jabatan, meliputi: 130 c) history of position, including:
• dasar hukum penunjukan sebagai - • legal basis for appointment of
sekretaris perusahaan; dan corporate secretary;
• pengalaman kerja beserta periode 131 • period of work experience both inside
waktunya baik di dalam maupun di luar and outside of the Company;
perusahaan;
d) riwayat pendidikan; 131 d) educational background;
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti e) education and/or training which have been
140
dalam tahun buku; dan; followed in the financial year;
f) uraian singkat pelaksanaan tugas f) brief report on Corporate Secretary
sekretaris perusahaan pada tahun buku; 131-140 activities carried out during the year under
review;
7) Unit Audit Internal meliputi: 7) Internal Audit Unit, among others including:
a) nama kepala Unit Audit Internal; 122 a) name;
b) riwayat jabatan, meliputi informasi: b) history of position, including:
• dasar hukum penunjukkan sebagai • legal basis for appointment of
kepala Unit Audit Internal; dan corporate secretary;
122
• pengalaman kerja beserta periode • period of work experience both inside
waktunya baik di dalam maupun di luar and outside of the Company;
perusahaan;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi c) Qualification/certification of internal audit
n/a
audit internal (jika ada); professionals (if any);
d) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti d) education and/or training which have been
130
dalam tahun buku; followed in the financial year;
e) struktur dan kedudukan Unit Audit e) structure and position of Internal Audit
124
Internal; Unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; 124 f) description of duties and responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman g) statement that the internal audit has a
atau piagan (charter) Unit Audit Internal); 122 guideline or charter of the internal audit
dan and
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit h) brief report on the internal audit activities
124-130
audit internal pada tahun buku; carried out during the year under review;
8) uraian mengenai sistem pengendalian intern 8) description of the company’s internal control,
(internal control) yang diterapkan oleh 126 at least contains:
perusahaan, paling sedikit mengenai:
a) pengendalian keuangan dan operasional, a) financial and operational control, and
serta kepatuhan terhadap peraturan √ compliance to the other prevailing rules;
perundang-undangan lainnya; dan
b) tinjauan atas efektivitas sistem b) review the effectiveness of internal control
√
pengendalian internal; systems;
9) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 9) risk management system implemented by the
128
perusahaan, paling sedikit mengenai: company, at least includes:
a) gambaran umum mengenai sistem a) general description about the company’s
√
manajemen risiko perusahaan; risk management system;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan √ b) types of risk and the management; and
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen c) review the effectiveness of the company’s
√
risiko perusahaan; risk management system;

Halaman
Page
10) perkara penting yang dihadapi oleh Emiten 10) important cases faced by the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Company, subsidiaries, current members of the
147
Dewan Komisaris dan Direksi (jika ada), antara Board of Commissioners and Directors, among
lain meliputi: others include:
a) pokok perkara/gugatan; 147 a) substance of the case/claim;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan 147 b) status of settlement of case/claim; and
c) pengaruhnya terhadap kondisi perusahaan. c) potential impacts on the financial
147
condition of the company.
11) informasi tentang sanksi administratif yang 11) information about administrative sanctions
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan imposed to Issuer or Public Company,
Publik, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, members of the Board of Commissioners and
n/a
oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya Directors, by the Capital Market Authority and
pada tahun buku terakhir (jika ada); other authorities during the last fiscal year (if
any);
12) informasi mengenai kode etik (jika ada) 12) information about codes of conduct and
141
meliputi: corporate culture (if any) includes:
a) pokok-pokok kode etik; 141 a) key points of the code of conduct;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b) socialization of the code of conduct and
141
penegakannya; dan enforcement; and
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku c) disclosure that the code of conduct is
bagi anggota Dewan Komisaris, anggota 141 applicable for Board of Commissioners,
Direksi, dan karyawan perusahaan; Directors, and employees of the company;
13) informasi mengenai budaya perusahaan atau 13) information on corporate culture or the values
nilai-nilai perusahaan (jika ada); of the company (if any);
14) uraian mengenai program kepemilikan saham 14) a description of the employee stock ownership
oleh karyawan dan/atau manajemen yang program and/or management implemented
n/a
dilaksanakan Emiten atau Perusahaan Publik, Public Company, among others:
antara lain mengenai:
a) jumlah saham dan/atau opsi; - a) number of shares and/or option;
b) jangka waktu pelaksanaan; - b) excersice period;
c) persyaratan karyawan dan/atau c) requirements of employees and/or
-
manajemen yang berhak; dan management of the beneficiaries; and
d) harga pelaksanaan. - d) excersice price;
15) uraian mengenai sistem pelaporan 15) description of whistleblowing system at
pelanggaran (whistleblowing system) di the Issuer or Public Company in reporting
Emiten atau Perusahaan Publik yang dapat 147 violations that may adversely affect the
merugikan perusahaan maupun pemangku company and stakeholders (if any), including:
kepentingan (jika ada), antara lain meliputi:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; 147 a) mechanism for violation reporting;
b) perlindungan bagi pelapor; 147 b) protection for the whistleblower;
c) penanganan pengaduan; 147 c) handling of violation reports;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan d) unit responsible for handling of violation
147
report; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling e) results from violation report handling, at
147
sedikit meliputi: least include:
• jumlah pengaduan yang masuk dan • the number of complaints received and
diproses dalam tahun buku; dan processed during the fiscal year; and
• tindak lanjut pengaduan; • follow up complaints;
16) penerapan atas Pedoman Tata Kelola 16) implementation of the Guideline of Corporate
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang Governance of the Public Company for
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Issuer that issues equity securities or Public
Perusahaan Publik, meliputi: Company, include:
a) penyataan mengenai rekomendasi yang n/a a) the revelation of the recommendations
telah dilaksanakan; dan/atau have been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum b) explanation of the recommendations have
dilaksanakan disertai alasan dan alternatif not been implemented and the reasons
pelaksanaannya (jika ada); and implementation alternatives (if any);
h. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate h. Corporate Social Responsibility
160
Social Responsibility)
1) Informasi mengenai tanggung jawab sosial 1) Information on social and environmental
dan lingkungan perusahaan meliputi kebijakan, responsibility of companies includes policies,
160
jenis program, dan biaya yang dikeluarkan, types of programs, and costs, among others
antara lain terkait aspek: related aspects:
a) lingkungan hidup, antara lain: a) the environment, among others:
• penggunaan material dan energi yang • the use of materials and energy that
ramah lingkungan dan dapat didaur are environmentally friendly and can be
ulang; recycled;
• sistem pengolahan limbah perusahaan; 168 & 174 • waste treatment systems companies;
• mekanisme pengaduan masalah • the complaint mechanism of
lingkungan; dan environmental problems; and
• sertifikasi di bidang lingkungan yang • certification in the environmental field
dimiliki; owned;

202
Halaman
Page
b) praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan b) employment practices, health and safety,
keselamatan kerja, antara lain: among others:
• kesetaraan gender dan kesempatan 86-89 • gender equality and employment
kerja; opportunities;
• sarana dan keselamatan kerja; 67-73 • work and safety facilities;
• tingkat perpindahan (turnover) 85 • employee turnover;
karyawan; • workplace incident rate;
• tingkat kecelakaan kerja; 67-73 • education and/or training;
• pendidikan dan/atau pelatihan; 88-89 • the remuneration; and
• remunerasi; dan 86 • mechanism for filing complaint on labor
• mekanisme pengaduan masalah 91 & 93 disputes;
ketenagakerjaan;
c) pengembangan sosial dan c) social and community development,
kemasyarakatan, antara lain: among others:
• penggunaan tenaga kerja lokal; • the use of local work force;
• pemberdayaan masyarakat sekitar • empowerment of local communities
perusahaan antara lain melalui around the company, among others
penggunaan bahan baku yang through the use of raw materials
dihasilkan oleh masyarakat atau produced by the public or the provision
166-175
pemberian edukasi; of education;
• perbaikan sarana dan prasarana sosial; • improvement of social infrastructure;
• bentuk donasi lainnya; dan • other form of donation; and
• komunikasi mengenai kebijakan dan • communication on anti-corruption
prosedur anti korupsi di perusahaan, policies and procedures in the company,
serta pelatihan mengenai anti korupsi as well as training on anti-corruption (if
(jika ada); any);
d) tanggung jawab produk, antara lain: d) consumer protection product and/or
services, among others:
• kesehatan dan keselamatan konsumen; • consumer health and safety,
• informasi barang dan/atau jasa; dan 68-74 • product information,
• sarana, jumlah dan penanggulangan • facility for consumer complaints,
atas pengaduan konsumen number and resolution of consumer
complaint cases, etc.
2) dalam hal perusahaan menyajikan informasi 2) in the event of companies provide information
mengenai tanggung jawab sosial dan about social responsibility and the
lingkungan sebagaimana dimaksud pada environment referred to in point 1) in separate
angka 1) pada laporan tersendiri seperti report such as corporate social responsibility
laporan tanggung jawab sosial dan and environmental or sustainability report,
n/a
lingkungan atau keberlanjutan (sustainability the company is excluded to disclose
report), perusahaan dikecualikan untuk information about social responsibility and the
mengungkapkan Informasi mengenai environment in the Annual Report; and
tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam
Laporan Tahunan; dan
3) laporan sebagaimana dimaksud pada angka 2) 3) The report referred to in item 2) submitted to
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority in conjunction
n/a
bersamaan dengan penyampaian Laporan with the submission of Annual Report
Tahunan;
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit i. Audited Annual Financial Statements
Laporan Keuangan Tahunan yang dimuat dalam Audited Annual Financial Statements contained
Laporan Tahunan wajib disusun sesuai dengan in the Annual Report shall be prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang accordance with Financial Accounting Standards
telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan in Indonesia that have been audited. The
dimaksud wajib memuat pernyataan mengenai financial statements referred to shall include a
pertanggungjawaban atas Laporan Keuangan statement regarding the responsibility for the
203
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- financial statements as set out in the regulation
undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur in the Capital Market sector which govern the
mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan responsibilities in the financial statements or the
keuangan atau peraturan perundang-undangan regulationin the Capital Markets sector governing
di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai the periodic reports securities company in terms
laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten of the Issuer is the securities company; and
merupakan Perusahaan Efek; dan
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota j. Statement of the Member of Directors and Board
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas of Commissioners on the annual report
laporan tahunan Statement of Directors and the Board of
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Commissioners on the responsibility for the
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Annual Report prepared in accordance with
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format the format of the Statement of Directors and
190
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Board of Commissioners of responsibility for the
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Annual Report as contained in the annex which
Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam is an integral part of the Circular of the Financial
lampiran yang merupakan bagian yang tidak Services Authority.
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan Ini.

Laporan Keuangan
Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT Ancora Indonesia Resources Tbk.

dan entitas anaknya | and its subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31

Desember 2017 dan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut beserta laporan auditor
independen
Consolidated financial statements as of December 31,

2017 and for the year then ended with independent
auditors’ report

The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES Tbk PT ANCORA INDONESIA RESOURCES Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2017 DAN AS OF DECEMBER 31, 2017 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Surat Pernyataan Direksi Statement of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of

Konsolidasian 1-3 Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of

Penghasilan Komprehensif Lain Profit or Loss and Other
Konsolidasian 4-5 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of

Konsolidasian 6 Changes in Equity
Laporan Arus Kas Consolidated Statement of

Konsolidasian 7 Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated

Konsolidasian 8 – 139 Financial Statements
***************************

206


208


LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2017 As of December 31, 2017
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31,
Catatan/
2017 Notes 2016
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5.302.482 2c,4,44 4.290.404 Cash and cash equivalents
Dana yang dibatasi penggunaannya - 2c,5 100.000 Restricted funds
Piutang usaha - pihak ketiga, neto 21.152.396 6 13.929.650 Trade receivables - third parties, net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 149.359 171.017 Other receivables - third parties
Persediaan 16.805.746 2e,7 13.980.178 Inventories
Pajak dibayar di muka - lancar 5.171.561 2n,21c 10.222.795 Prepaid taxes - current
Biaya dibayar di muka 711.974 2f,8 734.688 Prepaid expenses
Uang muka 1.645.709 9 707.366 Advance payments
Aset lancar lain-lain 111.206 150.718 Other current assets
Total aset lancar 51.050.433 44.286.816 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan, neto 10.645.392 2n,21d 7.796.092 Deferred tax assets, net
Aset tetap, neto 103.720.843 2g,10,44 109.814.316 Fixed assets, net
Pajak dibayar di muka - tidak lancar 4.127.319 2n,21c 3.532.343 Prepaid taxes - non-current
Pinjaman kepada pemegang saham 1.335.927 2d,13 1.298.789 Loan to shareholder
Aset eksplorasi dan evaluasi, neto 16.125.181 11,44 - Exploration assets and evaluation, net
Aset tidak lancar lain-lain 702.426 12 1.119.153 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 136.657.088 123.560.693 Total non-current assets
TOTAL ASET 187.707.521 167.847.509 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
1
210 The original consolidated financial statements included herein

KONSOLIDASIAN (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Catatan/
2017 Notes 2016
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 19.708.173 19 17.338.627 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 28.379.945 14 19.243.638 - Third parties
- Pihak berelasi 837.809 13,14 10.633.194 - Related party
Utang lain-lain Other payables
- Pihak ketiga 141.295 987.212 - Third parties
- Pihak berelasi 276.302 13 173.998 - Related party
Utang pembelian aset tetap Payable for purchase of fixed assets
- Pihak ketiga - 104.402 - Third parties
Uang muka penjualan 646.751 2.106.849 Sales advances
Utang pajak 2.598.369 2n,21a 1.851.246 Taxes payable
Beban akrual 4.613.803 15 3.449.856 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek - 16 137.218 Short-term employee benefit liabilities
Utang pembiayaan konsumen Consumer finance payables
- yang jatuh tempo dalam satu tahun 7.847 17 22.739 - current maturities
Utang sewa pembiayaan Finance lease payables
- yang jatuh tempo dalam satu tahun 212.703 18 597.311 - current maturities
Pinjaman Loan
- Pihak ketiga 1.753.027 22 - - Third parties
- Pihak berelasi 1.719.459 2d,13 - - Related party
Pinjaman jangka panjang Long-term loans
-yang jatuh tempo dalam satu tahun 63.657.276 20 62.654.273 - current maturities
Utang dividen - pihak berelasi 150.121 2d,13 - Devidend payables - related parties
Liabilitas lancar lainnya 20.303 - Other Current liabilities
Total liabilitas jangka pendek 124.723.183 119.300.563 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

- Pihak ketiga - 14 2.956.381 - Third parties
- Pihak berelasi 13.088.423 13,14 4.606.319 - Related parties
Utang pembiayaan konsumen
- setelah dikurangi bagian jatuh tempo Consumer finance payables
dalam satu tahun - 17 7.912 - net of current maturities
Utang sewa pembiayaan
- setelah dikurangi bagian jatuh tempo Finance lease payables
dalam satu tahun 43.848 18 286.879 - net of current maturities
Utang dividen - pihak berelasi - 2d,13 342.385 Dividend payables - related parties
Pinjaman jangka panjang
- setelah dikurangi bagian jatuh tempo Long-term loans
dalam satu tahun 13.630.766 20 15.662.383 - net of current maturities
Pinjaman Loans
- Pihak ketiga 4.222.025 22 2.530.515 - Third parties
- Pihak berelasi - 2d,13 930.336 - Related parties
Pinjaman dari pemegang saham 8.089.159 2d,13 6.822.430 Loans From shareholder
Liabilitas imbalan kerja 3.733.500 2j,23b 3.354.891 Employee benefits liability
Liabilitas tidak lancar lainnya 99.829 - Other non-current liabilities
Total liabilitas jangka panjang 42.907.550 37.500.431 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 167.630.733 156.800.994 TOTAL LIABILITIES
2

KONSOLIDASIAN (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
2017 Notes 2016
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham dengan nilai nominal Share capital with nominal value of
Rp 100 (nilai penuh) per lembar saham Rp 100 (full amount) per share
Modal dasar- - Authorized
7.000.000.000 lembar saham 7,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - - Issued and fully paid
1.765.927.777 lembar saham 18.593.438 25 18.593.438 1,765,927,777 shares
1d,2q
Tambahan modal disetor (2.330.925) 26 (2.330.925) Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain 1.369.571 2s,27 2.189.492 Other components of equity
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 43.052 28 43.052 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (14.782.767) (26.748.599) Unappropriated
2.892.369 (8.253.542)
Kepentingan non-pengendali 17.184.419 2b,24a 19.300.057 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 20.076.788 11.046.515 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 187.707.521 167.847.509 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
3

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2017 December 31, 2017
(Disajikan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollar)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/
For the year ended December 31,
Catatan/
2017 Notes 2016
PENJUALAN NETO 104.870.333 2m,29 101.327.506 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (95.087.943) 2m,30 (91.736.845) COST OF GOOD SOLD
LABA BRUTO 9.782.390 9.590.661 GROSS INCOME
Beban penjualan (4.567.118) 32 (5.407.650) Selling expenses

Beban umum dan administrasi (7.336.169) 33 (7.538.428) General and administration expenses
Pendapatan operasi lain-lain, neto 2.903.702 34 1.728.226 Other operating income, net
Goodwill negatif 14.047.616 44 - Negative goodwill
Laba (rugi) usaha 14.830.421 (1.627.191) Operating income (loss)
Pendapatan bunga 127.021 44.040 Interest income

Pajak dari pendapatan bunga (25.404) 2n (1.955) Tax on interest income
Pendapatan lain-lain 115.966 - Other Income
Beban keuangan (7.701.339) 35 (8.696.643) Finance charges
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan 7.346.665 (10.281.749) Profit (loss) before income tax
MANFAAT PAJAK PENGHASILAN 2.659.324 2n,20b 1.760.106 INCOME TAX BENEFIT
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 10.005.989 (8.521.643) PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pendapatan komprehensif lain yang Other comprehensive income not to
tidak akan direklasifikasi ke laba (rugi) be reclassified to profit (loss)
pada periode berikutnya : in the subsequent periods:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti, setelah pajak 382.854 (391.723) benefit plans, net of tax
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN 10.388.843 (8.913.366) FOR THE YEAR
4

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Lanjutan) (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended

31 Desember/
Catatan/
2017 Notes 2016
Total laba (rugi) tahun berjalan yang Total net income (loss) for the year
didistribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 11.965.833 (4.252.521) Equity holders of parent entity
Kepentingan non-pengendali (1.959.844) (4.269.122) Non-controlling interests
10.005.989 (8.521.643)
Total laba (rugi) komprehensif Total comprehensive

tahun berjalan yang income (loss) for the year
didistribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 12.211.172 (4.477.290) Equity holders of parent entity
Kepentingan non-pengendali (1.822.329) 2b,24b (4.436.076) Non-controlling interests
10.388.843 (8.913.366)
Laba (rugi) per lembar saham dasar

tahun berjalan yang dapat Income (loss) per basic share for
diatribusikan kepada pemilik the year attributable to equity
entitas induk 0,0068 2q,36 (0,0024) holder of parent entity
5
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian
language.

214

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2017
31 Desember 2017 (Expressed in US Dollar)
(Disajikan dalam Dolar AS)
Tambahan Modal Disetor/

Additional Paid-in Capital
Selisih Nilai
Transaksi
Restrukturisasi
Entitas
Sepengendali/
Difference in the

Modal ditempatkan Value of Saldo Laba/Retained Earnings
dan Disetor Penuh/ Tambahan Restructuring Komponen Kepentingan
Subscribed and Modal Disetor/ Transactions of Ekuitas lain/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Non - Pengendali/
Fully Paid Additional Paid- Entities under Other Components Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Share Capital in Capital Common Control of Equity Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Saldo 31 Desember 2015 18.593.438 9.849.174 (12.180.099) 2.916.415 43.052 (22.496.078) (3.274.098) 23.354.184 20.080.086 Balance at December 31, 2015
Total rugi komprehensif tahun berjalan - - - (224.769) - (4.252.521) (4.477.290) (4.436.076) (8.913.366) Total comprehensive loss for the year
Ekuitas lain-lain dari pemegang saham Other equity from shareholder
(Catatan 12) - - - (502.154) - - (502.154) 381.949 (120.205) (Note 12)
Saldo 31 Desember 2016 18.593.438 9.849.174 (12.180.099) 2.189.492 43.052 (26.748.599) (8.253.542) 19.300.057 11.046.515 Balance at December31, 2015
Total laba komprehensif tahun berjalan - - - 245.340 - 11.965.832 12.211.172 (1.822.329) 10.388.843 Total comprehensive income for the year
Ekuitas lain-lain dari selisih penjabaran Other equity from currency
mata uang asing (Catatan 27) - - - (77.063) - - (77.063) (51.375) (128.438) translation adjutment (Note 27)
Ekuitas lain-lain dari pemegang saham Other equity from shareholder
(Catatan 12) - - - (988.198) - - (988.198) (125.287) (1.113.485) (Note 12)
Tambahan kepentingan non-pengendali - - - - - - - (116.647) (116.647) Additional non-controlling interest

Saldo 31 Desember 2017 18.593.438 9.849.174 (12.180.099) 1.369.571 43.052 (14.782.767) 2.892.369 17.184.419 20.076.788 Balance at December 31, 2017
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statementsform an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
6
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.

LAPORAN PERUBAHAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal FLOWS
31 Desember 2017 For the year ended December 31, 2017

31 Desember/
Catatan/
2017 Notes 2016
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI: CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 109.239.700 111.457.169 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok Cash paid to suppliers and
dan pihak ketiga lainnya (94.409.005) (85.613.466) other third parties
Pembayaran kas kepada karyawan (13.551.138) (12.585.717) Cash paid to employees
Penghasilan bunga yang diterima 101.617 9.989 Interest received
Penerimaan pajak penghasilan dan pajak lainnya 7.783.898 4.281.086 Income tax and other taxes received
Arus kas neto yang diperoleh Net cash flows provided by
dari aktivitas operasi 9.165.072 17.549.061 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI: CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES:
Akuisisi atas entitas anak, Acquisitions of subsidiary,
setelah dikurangi kas yang diperoleh (1.995.685) - net off cash aquired
Perolehan aset tetap (1.549.068) 10 (1.504.342) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 155.313 10 24.631 Proceeds from sale of fixed assets
Penurunan dana yang Decrease in
dibatasi penggunaannya 100.000 869 restricted funds
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (3.289.440) (1.478.842) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN: CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES:
Penerimaan (pembayaran) pinjaman Payments (proceeds) of
bank jangka pendek - neto 1.592.608 (9.653.141) short term bank loan - net
Penerimaan pinjaman dari Proceeds of loan from
pihak berelasi - neto 1.719.459 1.113.248 related parties - net
Pembayaran utang pembiayaan Payments from consumer
konsumen - neto (24.767) (129.361) financing payables - net
Pembayaran utang sewa pembiayaan (627.639) (1.668.226) Payments of finance lease payables
Penerimaan pinjaman jangka pendek 1.753.027 - Proceeds of short-term loan
Penerimaan pinjaman jangka panjang 1.691.510 8.746.607 Proceeds of long-term loan
Pembayaran pinjaman jangka panjang (3.744.290) (7.650.380) Payments of long- term loan
Pembayaran bunga (7.112.433) (6.838.557) Interest paid
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas pendanaan (4.752.525) (16.079.810) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 1.123.107 (9.591) CASH AND CASH EQUIVALENT
Efek perubahan nilai kurs Effect of exchange rate changes

pada kas dan setara kas (111.029) 53.286 on cash on hands and cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

PADA AWAL TAHUN 4.290.404 4 4.246.709 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 5.302.482 4 4.290.404 AT END OF YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan pada catatan 45 Additional information of cash flows is presented in
note 45
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
7 2017 Annual Report | PT Ancora Indonesia Resources 215

are in the Indonesian language.

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended
(Disajikan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Ancora Indonesia Resources Tbk PT Ancora Indonesia Resources Tbk

(“Perusahaan”), didirikan berdasarkan Akta (the “Company”), was established based on
Notaris No. 36 dari Sugito Tedjamulja, S.H., Notarial Deed No. 36 of Sugito Tedjamulja,
tanggal 15 September 2003. Akta Pendirian ini S.H., dated September 15, 2003. The Deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Establishment was approved by the Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Justice and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. C-24761.HT.01.01. Indonesia in Decision Letter No. C-24761.HT.
TH.2003 tanggal 16 Oktober 2003 serta 01.01.TH.2003 dated October 16, 2003 and
diumumkan dalam Berita Negara Republik was published in the State Gazette of
Indonesia No. 22 tanggal 16 Maret 2004, the Republic of Indonesia No. 22 dated March
Tambahan No. 2738. 16, 2004, Supplement No. 2738.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa tertanggal 18 September 2008 Shareholders on September 18, 2008 as
yang keputusannya dinyatakan dalam Akta notarized by Notarial Deed No. 3 of Fathiah
Notaris No. 3 dari Fathiah Helmi, S.H., tanggal Helmi, S.H., dated November 6, 2008, all
6 Nopember 2008, semua pemegang saham shareholders approved the change of
menyetujui perubahan nama Perusahaan dari the Company’s name from PT TD Resources
PT TD Resources Tbk menjadi Tbk to PT Ancora Indonesia Resources Tbk.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk.
Perubahan nama Perusahaan tersebut efektif This change of the Company’s name was
sejak tanggal 3 Desember 2008, sesuai effective on December 3, 2008, in accordance
dengan Surat Keputusan Menteri Hukum dan with the Decision Letter of the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of
No. AHU-92968.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal Indonesia No. AHU-92968. AH.01.02.Tahun
3 Desember 2008. 2008 dated December 3, 2008.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company’s Articles of Association have
kali mengalami perubahan, terakhir untuk been amended several times, the latest of
menyesuaikan dengan Peraturan Otoritas which was made to adjust to the Financial
Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tanggal Services Authority’s regulation
8 Desember 2014 tentang Penyelenggaraan No. 32/POJK.04/2014 dated December 8,
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan 2014 concerning the Shareholders’ General
Terbuka dan Peraturan Otoritas Jasa Meeting of Public Company and Financial
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tanggal Service Authority’s regulation No.
8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
Komisaris Perusahaan, berdasarkan Akta concerning Directors and Board of
Notaris No. 67 tanggal 16 Juni 2015 dari Commissioners, under Notarial Deed No. 67
Fathiah Helmi, S.H., yang telah mendapatkan dated June 16, 2015 of Fathiah Helmi, S.H.,
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak which have been approved by the Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of Republic of
No. AHU-0938502.AH.01.02 Tahun 2015 Indonesia No. AHU-0938502.AH.01.02 Tahun
tanggal 1 Juli 2015 dan telah diberitahukan 2015 dated July 1, 2015 and have been
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi reported to the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia sebagaimana Rights of the Republic of Indonesia as
tercantum dalam penerimaan pemberitahuan stipulated in its letter of acknowledgement No.
No. AHU-AH.01.03-0947463 tanggal AHU-AH.01.03-0947463 dated July 1, 2015.
1 Juli 2015.
8

KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information

(continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan of Association, the Company engages in
Perusahaan adalah pertambangan, mining, trading, transportation, agriculture,
perdagangan, pengangkutan, pertanian, industry, construction and service activities
industri, pembangunan dan jasa baik secara either directly or indirectly through its
langsung maupun tidak langsung melalui subsidiaries. During the years ended
entitas anak. Selama tahun yang berakhir December 31, 2017 and 2016, the Company
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, has no operating activities except for those of
Perusahaan tidak memiliki kegiatan operasi a holding company.
aktif, kecuali yang berhubungan dengan
peranannya sebagai perusahaan induk
(holding company).
Operasi komersial Perusahaan selama tahun The Company’s commercial operations during
yang berakhir pada tanggal-tanggal the years ended December 31, 2017 and 2016
31 Desember 2017 dan 2016 hingga tanggal until the completion date of the consolidated
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian financial statements were performed through
dilaksanakan melalui entitas anak. Ruang the subsidiaries. The scopes of activities of
lingkup kegiatan entitas anak dijelaskan pada the subsidiaries are described in Note 1d.
Catatan 1d.
Kantor Perusahaan berlokasi di Equity Tower, The Company’s office is located at Equity
lantai 41 Suite B Sudirman Central Business Tower, 41st Suite B Sudirman Central
District (SCBD), Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53 Business District (SCBD), Jl. Jend. Sudirman
Lot. 9, Jakarta, Indonesia. Perusahaan mulai kav. 52-53, Lot 9 Jakarta, Indonesia.
beroperasi secara komersial pada bulan The Company commenced commercial
Februari tahun 2004. operations in February 2004.
Pemegang saham mayoritas Perusahaan The Company’s majority shareholder is

adalah PT Multi Berkat Energi. Entitas induk PT Multi Berkat Energi. The Company’s
terakhir Perusahaan adalah PT Emas Hitam ultimate parent entity is PT Emas Hitam
Investindo. Investindo.
Laporan keuangan telah diselesaikan The financial statements were completed by

Manajemen Perusahaan dan diotorisasi untuk the Company’s Managements and authorized
diterbitkan oleh Direksi pada tanggal for issuance by the Directors on April 9, 2018.
9 April 2018.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 29 Maret 2006, Perusahaan On March 29, 2006, the Company obtained the
memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari effective statement from the Chairman of the
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market and Financial Institution
Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) dengan Supervisory Agency (BAPEPAM-LK) under
Suratnya No. S-753/PM/2006 untuk Letter No. S-753/PM/2006 for the Company’s
melakukan penawaran umum perdana initial public offering of 85,000,000 shares to
85.000.000 saham kepada masyarakat the public of Rp100 (full amount) par value
dengan nilai nominal Rp100 (nilai penuh) per per share at an offering price of Rp110 (full
saham dengan harga penawaran sebesar amount) per share. These shares were listed
Rp110 (nilai penuh) per saham. Pada tanggal on the Surabaya Stock Exchange (currently
17 April 2006, seluruh saham tersebut telah Indonesia Stock Exchange) on April 17, 2006.
dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang
Bursa Efek Indonesia).
9


b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 18 September 2008, On September 18, 2008, the Company
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif obtained the effective statement from
dari Ketua BAPEPAM-LK dengan Suratnya the Chairman of BAPEPAM-LK under Letter
No. S-6546/BL/2008 untuk melakukan No. S-6546/BL/2008 for Rights Issue I of
Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka a maximum of 832,500,000 shares through
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih a Rights Issue with Pre-emptive Rights to
Dahulu sebanyak-banyaknya 832.500.000 the stockholders with a par value of Rp100 (full
saham dengan nilai nominal Rp100 (nilai amount) per share at an offering price of
penuh) per saham dengan harga penawaran Rp170 (full amount) per share. The Pre-
Rp170 (nilai penuh) per saham. Hak Memesan emptive rights were fully exercised on
Efek Terlebih Dahulu tersebut telah October 17, 2008.
dilaksanakan sepenuhnya pada tanggal
17 Oktober 2008.
Pada tanggal 11 September 2009, Perusahaan On September 11, 2009, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari obtained the effective statement from the
Ketua BAPEPAM-LK dengan Suratnya Chairman of BAPEPAM-LK under Letter
No. S-8384/BL/2009 untuk melakukan No. S-8384/BL/2009 for Rights Issue II of a
Penawaran Umum Terbatas II dalam rangka maximum of 226,111,111 shares through a
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Rights Issue with Pre-emptive Rights to the
Dahulu sebanyak-banyaknya 226.111.111 stockholders with a par value of Rp100 (full
saham dengan nilai nominal Rp100 (nilai amount) per share at an offering price of Rp520
penuh) per saham dengan harga penawaran (full amount) per share. The Pre-emptive
Rp520 (nilai penuh) per saham. Hak Memesan Rights were fully exercised on October 19,
Efek Terlebih Dahulu tersebut telah 2009.
dilaksanakan sepenuhnya pada tanggal
19 Oktober 2009.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2017 Commissioners and Directors as of
dan 2016 adalah sebagai berikut: December 31, 2017 and 2016 were as follows:
31 Desember / December 31,

2017 2016
Komisaris Utama dan Komisaris Independen Sutanto Sutanto President Commissioner and Independent Commissioners
Wakil Komisaris Utama dan Vice President Commissioners and
Komisaris Independen Judi Magio Jusuf Judi Magio Jusuf Independent Commissioners
Komisaris Edwin Stamboel Edwin Stamboel Commissioners
Galih Dimuntur Kartasasmita -
Direksi Directors
Direktur utama Teddy Kusumah Somantri Charles D. Gobel President Director
Direktur Independen Wiharto Hernowo Wiharto Hernowo Independent Director
Direktur Rolaw P. Samosir Rolaw P. Samosir Director
Rafael Nitiyudo -
10


c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite c. Boards of Commissioners and Directors,
Audit dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Komposisi Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah Committee as of December 31, 2017 and 2016
sebagai berikut: were as follows:
31 Desember / December 31,

2017 2016
Komite Audit Audit Committee
Ketua Judi Magio Jusuf Chairman
Anggota Rondang H. Panggabean Member
Anggota Hotma Rambe Member
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan The members of the Boards of Commissioners
Komisaris dan Direksi Perusahaan. and Directors are the key management
personnel of the Company.
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Company’s Corporate Secretary as of

31 Desember 2017 dan 2016 adalah Ratna December 31, 2017 and 2016 is Ratna Irawati.
Irawati.
Perusahaan dan Entitas Anaknya (“Grup”) The Company and its Subsidiaries
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, (The “Group”) as of December 31, 2017 and
mempunyai karyawan tetap masing-masing 2016 had 522 and 574 permanent employees,
sebanyak 522 dan 574 karyawan tetap (tidak respectively (unaudited).
diaudit).
11

d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Kepemilikan saham Perusahaan pada entitas The Company’s ownership interests in

anak yang dikonsolidasi sebagai berikut: consolidated subsidiaries are as follows:
Dimulainya
Persentase kepemilikan/ kegiatan Jumlah aset sebelum eleminasi/
Percentage of ownership komersial/ Total assets before elimination
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Nature of bussiness 2017 2016 operations 2017 2016
Entitas anak langsung
PT Multi Nitrotama Kimia ("MNK") Jakarta Industri bahan peledak, jasa peledakan 50% 50% 1991 116.136.564 111.951.945
dan perdagangan bahan peledak dan
aksesorisnya/
Explosives industry, blasting services
and trading in explosives and related
accessories
PT Bormindo Nusantara ("BN") Jakarta Jasa pengeboran dan perawatan 60% 60% 1981 52.191.228 54.092.182
sumur minyak/
Drilling and work-over of oil
well serivces
PT Ancora Shipping ("AS") Jakarta Pelayaran dalam negeri/ 99,80% 99,80% 2010 120 120
Domestic shipping
PT Ancora Indonesia Mining ("AIM") Jakarta Perdagangan dan jasa di bidang 99,60% 99,60% - 10.496 10.618
pertambangan/
Trading and mining services
Indotan Lombok Pte Ltd ("IL") Singapura/ Investasi pada perusahaan Pertambangan 100% - - 22.562.938 -
Singapore di Indonesia / Investment in mining company
in Indonesia
Entitas anak tidak langsung melalui IL

PT Indotan Lombok Barat Bangkit ("ILBB") Jakarta Pertambangan / mining 90% - - 20.735.232 -
12

d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
MNK MNK
Pada tanggal 17 Oktober 2008, Perusahaan On October 17, 2008, the Company acquired
membeli 40% saham PT Multi Nitrotama 40% share ownership in PT Multi Nitrotama
Kimia (“MNK”) dari PT Ancora Mining Service Kimia (“MNK”) from PT Ancora Mining Service
(”AMS”), pihak berelasi, senilai Rp141.360 juta (“AMS”), a related party, at a price of
(ekuivalen dengan AS$14.446.602). Rp141,360 million (equivalent to
US$14,446,602).
Selama 2009, Perusahaan membeli 4.716 During 2009, the Company acquired 4,716
lembar saham baru yang diterbitkan oleh MNK additional shares of MNK at the cost of
dengan harga perolehan sebesar Rp98.637 Rp98,637 million (equivalent with
juta (ekuivalen dengan AS$10.333.993). US$10,333,993). This acquisition resulted in
Pembelian ini mengakibatkan peningkatan the increase of the Company’s ownership in
kepemilikan saham Perusahaan di MNK dari MNK from 40% into 50%.
40% menjadi 50%.
Berdasarkan Keputusan Presiden Republik Based on Presidential Decree of the Republic

Indonesia No. 14 tertanggal 6 Mei 1997, MNK Indonesia No. 14 dated May 6, 1997, MNK
telah ditunjuk untuk mengadakan dan was appointed to procure and distribute
mendistribusikan bahan peledak dan explosive materials and related accessories for
aksesorisnya untuk aktivitas komersial di commercial activities in Indonesia.
seluruh wilayah Indonesia.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on a Decision Letter of the Minister of

Pertahanan Republik Indonesia No. KEP/242/ Defense of the Republic of Indonesia
M/XII/2009 tanggal 8 Desember 2009, MNK No. KEP/242/M/XII/2009 dated December 8,
diberikan izin sebagai badan usaha di bidang 2009, MNK was approved as an entity involved
peledakan hingga tanggal 8 Desember 2019. in explosives activities through December 8,
Surat Keputusan ini harus diperbaharui setiap 2019. The Decision Letter is required to be
sepuluh tahun. renewed every ten years.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on a Decision Letter of the Minister of

Pertahanan Republik Indonesia Defense of the Republic of Indonesia No.
No. KEP/935/M/XII/2011 tanggal 6 Desember KEP/935/M/XII/2011 dated December 6, 2011,
2011, MNK disetujui dan diberikan izin untuk MNK was approved and allowed to procure
produksi di lapangan, pengadaan (impor), (import), storing, distributing and provide
pergudangan, pendistribusian dan blasting services. This decision letter is
menyediakan jasa peledakan. Keputusan ini effectively applied starts from December 8,
berlaku mulai tanggal 8 Desember 2011 2011 to December 8, 2013. This license has
sampai dengan tanggal 8 Desember 2013. Izin been extended several times and the latest
ini telah beberapa kali diperpanjang, yang license extended is until December 8, 2019
terakhir diperpanjang izinnya sampai dengan following Decision Letter of the Minister
8 Desember 2019 melalui Surat Keputusan Defense of the Republic of Indonesia
Menteri Pertahanan Republik Indonesia No.KEP/2037/M/XII/2017 dated December 8,
No.KEP/2037/M/XII/2017 tanggal 8 Desember 2017.
2017.
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup In accordance with MNK’s Articles of

kegiatan MNK adalah industri bahan peledak, Association, the scope of its activities involves
jasa peledakan dan perdagangan bahan explosives, blasting services and trading of
peledak dan aksesorisnya. explosives and related accessories.
13

BN BN
Pada 2 Nopember 2009, Perusahaan membeli On November 2, 2009, the Company acquired
60% kepemilikan saham di BN dari 60% share ownership interest in BN from
PT Ancora Resources (“AR”), pemegang PT Ancora Resources (“AR”), the Company’s
saham Perusahaan, senilai Rp222.980 juta shareholder, at the cost of Rp222,980 million
(ekuivalen dengan AS$23.416.045). Transaksi (equivalent to US$23,416,045). This
ini digolongkan sebagai transaksi dengan transaction qualifies a transaction with an
entitas sepengendali sesuai dengan entity under common control in accordance
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan with Statement of Financial Accounting
(PSAK) No. 38, “Akuntansi untuk Standards (PSAK) No. 38, “Accounting for
Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Selisih Restructuring Entities under Common Control”.
antara harga perolehan dan 60% nilai aset The excess of US$12,180,099 (loss) of the
neto BN sebesar AS$12.180.099 (rugi) dicatat acquisition cost over the 60% of BN’s net asset
sebagai bagian dari “Selisih nilai transaksi value is recorded as part of “Difference in
restrukturisasi entitas sepengendali”, dimana value of restructuring transactions of entities
sejak 31 Desember 2013, disajikan sebagai under common control”, at which effective
bagian tambahan modal disetor pada laporan December 31, 2013, is presented as part of
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 26). additional paid-in capital in the consolidated
statements of financial position (Note 26).
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup In accordance with BN’s Articles of

kegiatan BN terutama adalah melakukan jasa Association, the scope of its activities
pengeboran (drilling) dan perawatan sumur- comprises mainly of drilling and workover
sumur minyak (workover). services.
AS AS
Berdasarkan Akta Notaris No. 90 oleh Fathiah Based on Notarial Deed No. 90 of Fathiah
Helmi, S.H., tanggal 29 Juni 2009, Perusahaan Helmi, S.H., dated June 29, 2009, the
mendirikan AS dengan kepemilikan 99,80%. Company established AS with ownership
Sisa kepemilikan lainnya dimiliki oleh interest of 99.80%. The remaining ownership
PT Multi Berkat Energi. interest is owned by PT Multi Berkat Energi.
Sesuai Anggaran Dasar AS, ruang lingkup In accordance with AS’ Articles of Association,
kegiatan utamanya adalah dalam bidang the scope of its activities is mainly domestic
pelayaran dalam negeri. AS telah memulai shipping. AS started its operational activities in
kegiatan operasionalnya pada tahun 2010, 2010, however, since 2011, AS stopped its
namun sejak tahun 2011 AS menghentikan operational activities.
kegiatan operasionalnya.
AIM AIM
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 oleh Fathiah Based on Notarial Deed No. 5 of Fathiah
Helmi, S.H., tanggal 7 Januari 2011, Helmi, S.H., dated January 7, 2011,
Perusahaan mendirikan AIM dengan the Company established AIM with ownership
kepemilikan 99,60%. Sisa kepemilikan lainnya interest of 99.60%. The remaining ownership
dimiliki oleh AS. Per tanggal interest is owned by AS. As of
31 Desember 2017, AIM belum memulai December 31, 2017, AIM has not commenced
aktivitas operasi komersialnya. its commercial operation.
14

IL IL
Pada tanggal 7 Nopember 2017, Perusahaan On November 7, 2017, the Company acquired
membeli 100% saham IL dari Southern Arc 100% share ownership in IL from Southern Arc
Minerals Inc. dengan harga sebesar Minerals Inc. with the cost of US$ 2,000,000.
AS$ 2.000.000.
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup In accordance with IL’s Articles of Association,
kegiatan IL terutama adalah induk perusahaan the scope of its activities comprises mainly of
yang berinvestasi pada perusahaan the holding company that invest in mining
pertambangan di Indonesia. company in Indonesia.
ILBB ILBB
PT Indotan Lombok Barat Bangkit PT Indotan Lombok Barat Bangkit (the

(“Perusahaan”), didirikan berdasarkan Akta “Company”), was established based on
Notaris No 263 oleh Arry Supratno, SH pada Notarial Deed No. 263 of Public Notary Arry
tanggal 30 November 2010. Anggaran Dasar Supratno,S.H dated November 30, 2010. The
Perusahaan telah disetujui oleh Menteri Company’s Articles of Association were
Hukum dan Hak Asasi Manusia di Indonesia approved by Minister of Law and Human
melalui Surat Keputusan Menteri Rights Justice in his Decision Letter
No. AHU-59882.AH.01.01.TH.2010 tanggal No. AHU-59882.AH.01.01.TH.2010 dated
23 Desember 2010. December 23, 2010.
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup In accordance, with ILBB Articles of

kegiatan ILBB adalah pertambangan emas Association, the scope of its activities
dan mineral pengikutnya, yang berlokasi di comprises mainly on gold and minerals mining,
Kabupaten Lombok Barat, Provinsi Nusa which is located in the West Lombok regency,
Tenggara Barat. West Nusa Tenggara Province.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN POLICIES
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi signifikan Presented below are the significant accounting
yang diterapkan dalam penyusunan laporan policies adopted in preparing the Group’s
keuangan konsolidasian Grup yang sesuai dengan consolidated financial statements, which are in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan conformity with Indonesian Financial Accounting
keuangan konsolidasian ini juga disusun sesuai Standards. The consolidated financial statements
dengan ketentuan yang ditetapkan dalam have also been prepared in conformity with Decree
Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP- of the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
347/BL/2012 tertanggal 25 Juni 2012 tentang 347/BL/2012 dated June 25, 2012 regarding the
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Presentation and Disclosure of Financial
Emiten atau Perusahaan Publik. Kebijakan ini telah Statements of an Issuer or a Public Company.
diterapkan secara konsisten terhadap seluruh These policies have been consistently applied to all
tahun yang disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. years presented, unless otherwise stated.
15


SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except

laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan konsep akrual dan harga are prepared using the accrual basis and
perolehan historis, kecuali beberapa akun based on historical costs, except for certain
tertentu yang diukur dengan cara accounts which are measured on the bases
sebagaimana yang diuraikan dalam kebijakan described in the related accounting policies of
akuntansi di akun yang bersangkutan. those accounts.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial

yang sesuai dengan Standar Akuntansi statements in conformity with Indonesian
Keuangan di Indonesia memerlukan Financial Accounting Standards requires the
penggunaan estimasi tertentu. Penyusunan use of certain critical accounting estimates. It
laporan keuangan juga mengharuskan also requires management to exercise its
manajemen untuk menggunakan judgement in the process of applying the
pertimbangannya dalam menerapkan Group’s accounting policies. The areas
kebijakan akuntansi Grup. Area-area yang involving a higher degree of judgement or
memerlukan tingkat pertimbangan atau complexity, or areas where assumption and
kompleksitas yang tinggi, atau area dimana estimates are significant to the consolidated
asumsi dan estimasi adalah signifikan financial statements are disclosed in Note 3.
terhadap laporan keuangan konsolidasian,
diungkapkan dalam Catatan 3.
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung which has been prepared using the direct
dengan mengelompokkan arus kas atas dasar method by classifying cash flows on the basis
kegiatan operasi, investasi dan pendanaan. of operating, investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Dolar consolidated financial statements is the
AS, yang merupakan mata uang fungsional US Dollar, which is the Group’s functional
Grup. currency.
Periode laporan keuangan Grup adalah The financial reporting period of the Group is
1 Januari - 31 Desember. January 1 - December 31.
Perubahan atas Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial

Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interprestasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Statements of Financial
(“ISAK”) Accounting Standards (“IFAS”)
Penerapan dari penyesuaian standar The adoption of the improvement of accounting

akuntansi dan interpretasi standar akuntansi standards and new interpretations of accounting
baru berikut, yang berlaku efektif sejak tanggal standards which are effective from 1 January
1 Januari 2017 tidak menyebabkan perubahan 2017 did not result in substantial changes to the
signifikan atas kebijakan akuntansi Grup dan Group’s accounting policies and had no material
tidak memberikan dampak yang material effect on the amounts reported in the
terhadap jumlah yang dilaporkan di laporan consolidated financial statements for the current
keuangan konsolidasi pada periode berjalan: period:
16



Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
 Amandemen PSAK No. 1: Penyajian  Amendment to SFAS No. 1: Presentation of

laporan Keuangan tentang Prakarsa Financial Statements of Disclosures
Pengungkapan Initiative
 PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016),  SFAS No. 3 (2016 Improvement), “Interim
“Laporan Keuangan Interim” Financial Reporting”
 PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016),  SFAS No. 24 (2016 Improvement),
“Imbalan Kerja” “Employee Benefits”
 PSAK No. 58 (Penyesuaian 2016), “Aset  SFAS No. 58 (2016 Improvement), “Non-
Tidak Lancar yang Dimiliki Untuk Dijual current Assets Held for Sale and
dan Operasi yang Dihentikan” Discontinued Operations”
 PSAK No. 60 (Penyesuaian 2016),  SFAS No. 60 (2016 Improvement),
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan” “Financial Instruments: Disclosures”
 ISAK No. 31, “Interpretasi atas Ruang  IFAS No. 31, “Interpretation of Scope of
Lingkup PSAK No. 13: Properti Investasi” SFAS No. 13: Investment Property”
 ISAK No. 32, “Definisi dan Hierarki  IFAS No. 32, “Definition and Hierarchy of
Standar Akuntansi Keuangan” Financial Accounting Standards”
Standar baru, amandemen dan penyesuaian New standards, amendments and improvement
yang berdampak pada operasional grup, which are relevant to the group's operations,
sudah diterbitkan tetapi efektif untuk tahun issued but will be effective for the financial year
buku yang dimulai pada: beginning:
1 Januari 2018: January 1, 2018:
 Amandemen PSAK No. 2: Laporan Arus  Amendment to SFAS No. 2: Statement of

Kas tentang Prasakarsa Pengungkapan Cash Flows of Disclosures Initiative
 Amandemen PSAK No.16: Aset Tetap  Amendment to SFAS No. 16: Property,
tentang Agrikultur: Tanaman Produktif Plant and Equipment of Agriculture: Bearer
 Amandemen PSAK No. 46: Pajak Plants
Penghasilan tentang Pengakuan Aset  Amendment to SFAS No. 46: Income
Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Taxes of Recognition of Deferred Tax
Direalisasi Assets for Unrealised Losses
 PSAK 15 (Penyesuaian 2017), “Investasi  SFAS No. 15 (2017 Improvement),
pada Entitas Asosiasi dan Ventura “Investments in Associates and Joint
Bersama” Ventures”
 PSAK 67 (Penyesuaian 2017),  SFAS No. 67 (2017 Improvement),
“Pengungkapan Kepentingan dalam “Disclosures of Interests in Other Entities”
Entitas Lain”  SFAS No.69, “Agriculture”
 PSAK No. 69, “Agrikultur”
1 Januari 2020: January 1, 2020:
 Amandemen PSAK No. 62: Kontrak  Amendment to SFAS No. 62: Insurance
Asuransi tentang Menerapkan PSAK 71 Contracts of Application of SFAS 71 with
dengan PSAK 72 SFAS 72
 PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan”  SFAS No. 71, “Financial Instruments”
 PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak  SFAS No. 72, “Revenue from Contracts
dengan Pelanggan” with Customers”
 PSAK No. 73, “Sewa”  SFAS No. 73, “Leases”
17



Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan, As at the authorization date of the financial
Grup manajemen masih mempelajari dampak statements, the Group management is still
yang mungkin timbul dari penerapan standar evaluating the potential impact of these new,
baru, amandemen dan penyesuaian tersebut amendment and improvement of accounting
terhadap laporan keuangan konsolidasi. standards to the consolidated financial
statements.
Standar akuntasi tersebut tidak memiliki Those accounting standards have no

pengaruh signifikan atas laporan keuangan significant impact to the consolidated financial
konsolidasian grup. statements of the group.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements have
telah diterapkan secara konsisten oleh Grup, been consistently applied by the Group, unless
kecuali dinyatakan lain. otherwise stated.
Pengendalian didapat ketika Perusahaan Control is achieved when the Company is

terekspos atau memiliki hal atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns from
variable dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee and has the
dan memiliki kemampuan untuk ability to affect those returns through its power
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui over the investee.
kekuasaannya atas investee.
Secara spesifik, Perusahaan mengendalikan Specifically, the Company controls an investee

investee jika dan hanya jika Perusahaan if and only if the Company has:
memiliki seluruh hal berikut ini:
 Kekuasaan atas investee (misal, hak yang  Power over the investee (i.e., existing rights
ada memberi kemampuan kini untuk that give it the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee) relevant activities of the investee)
 Eksposur atau hak atas imbal hasil variable  Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee, and
 Kemampuan untuk menggunakan  The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor
Ketika Perusahaan memiliki kurang dari hak When the Company has less than a majority of
suara mayoritas, Perusahaan dapat the voting or similar rights of an investee, the
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan Company considers all relevant facts and
yang relevan dalam menilai apakah memiliki circumstances in assessing whether it has
kekuasaan atas investee, termasuk: power over an investee, including:
 Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak  The contractual arrangement with the other
suara yang lain vote holders of the investee
 Hak yang timbul dari pengaturan  Rights arising from other contractual
kontraktual lain arrangements
 Hak suara dan hak suara potensial  The Company’s voting rights and potential
Perusahaan voting rights
18


b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Perusahaan menilai kembali apakah investor The Company reassesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak of a subsidiary begins when the Company
dimulai ketika Perusahaan memiliki obtains control over the subsidiary and ceases
pengendalian atas entitas anak dan berhenti
when the Company loses control of the
ketika Perusahaan kehilangan pengendalian
atas entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan subsidiary. Assets, liabilities, income and
dan beban atas entitas anak yang diakuisisi expenses of a subsidiary acquired or disposed
atau dilepas selama periode termasuk dalam of during the period are included in the interim
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of comprehensive
komprehensif lain konsolidasian interim dari income from the date the Company gains
tanggal Perusahaan memperoleh control until the date the Company ceases to
pengendalian sampai dengan tanggal control the subsidiary.
Perusahaan menghentikan pengendalian atas
entitas anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (OCI) are attributed to
pada pemegang saham entitas induk the equity holders of the parent of the
Perusahaan dan pada kepentingan non Company and to the non-controlling interests
pengendali (“KNP”), walaupun hasil di (“NCI”), even if this results in the NCI having a
kepentingan non pengendali mempunyai saldo deficit balance. When necessary, adjustments
defisit. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan
are made to the financial statements of
pada laporan keuangan entitas anak agar
kebijakan akuntansinya sesuai dengan subsidiaries to bring their accounting policies
kebijakan akuntansi Perusahaan. Semua aset into line with the Company’s accounting
dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan policies. All intra-group assets and liabilities,
arus kas berkaitan dengan transaksi antar equity, income, expenses, and cash flows
anggota Perusahaan akan dieliminasi secara relating to transactions between members of
penuh dalam proses konsolidasi. the Company are eliminated in full on
consolidation.
19


Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a

kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiary, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jika Perusahaan kehilangan accounted for as an equity transaction. In case
pengendalian atas suatu entitas anak, maka of loss of control over a subsidiary, the Group:
Grup:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk • derecognize the assets (including goodwill)

setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • derecognize the carrying amount of any NCI;
setiap KNP;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognize the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila differences, recorded in equity, if any;
ada;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang • recognize the fair value of the consideration
diterima; received;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai • recognize the fair value of any investment
wajarnya; retained;
• mengakui setiap perbedaan yang • recognize any surplus or deficit in profit or
dihasilkan sebagai keuntungan atau loss; and
kerugian dalam laba rugi; dan
• mereklasifikasi ke laba rugi proporsi • reclassify the parent’s share of components
keuntungan dan kerugian yang telah diakui previously recognized in other
sebelumnya dalam penghasilan comprehensive income to profit or loss or
komprehensif lain atau saldo laba, begitu retained earnings, as appropriate, as would
pula menjadi persyaratan jika Perusahaan be required if the Company had directly
akan melepas secara langsung aset atau disposed of the related assets or liabilities.
liabilitas yang terkait.
Perusahaan mengkonsolidasi laporan keuangan The Company consolidates MNK’s financial

MNK, walaupun Perusahaan mempunyai statements, notwithstanding that the Company
kepemilikan 50% saham MNK, karena holds a 50% ownership interest in MNK, since
Perusahaan mempunyai pengendalian terhadap the Company exercises control over MNK such
MNK yaitu dapat menunjuk atau as having the ability to appoint or remove the
memberhentikan sebagian besar manajemen majority of MNK’s management.
MNK.
20


Sesuai dengan Kesepakatan Bersama In accordance with the Shareholders’

No. 151/PK/SP/UK/II/2008, tanggal 14 Februari Agreement No. 151/PK/SP/UK/II/2008, dated
2008, yang diaktakan dengan Akta Notaris February 14, 2008, as documented by Notarial
No. 15 dari Meiyane Halimatussyadiah, S.H., Deed No. 15 of Meiyane Halimatussyadiah,
tanggal 29 Februari 2008, PT Ancora Mining S.H., dated February 29, 2008, PT Ancora
Service (AMS), pemegang saham MNK Mining Service (AMS), a former shareholder of
terdahulu, berhak untuk menunjuk 2 orang
MNK, had rights to appoint 2 MNK Directors
Direksi MNK serta bersama-sama dengan
pemegang-pemegang saham MNK lainnya and collectively with other shareholders of
berhak mengangkat 1 orang Direksi MNK MNK, to appoint 1 other MNK Director.
lainnya.
Jumlah Direksi MNK per 31 Desember 2017 As of December 31, 2017, MNK has 4
adalah 4 orang. Sesuai dengan Kesepakatan Directors. In accordance with the above
Bersama tersebut di atas dan Surat Keterikatan mentioned Shareholders’ Agreement and an
Terhadap Kesepakatan Bersama tanggal Agreement Letter dated August 4, 2008, the
4 Agustus 2008, Perusahaan sebagai Company as the owner of the MNK shares,
pemegang saham MNK, yang dahulu dimiliki previously owned by AMS, now holds the right
oleh AMS, sekarang memiliki hak untuk
to appoint MNK Directors which right was
menunjuk Direksi MNK yang dahulu hak
tersebut dimiliki oleh AMS. previously held by AMS.
Kesepakatan ini telah mengalami beberapa This agreement has been amended several
perubahan, terakhir dilakukan pada tanggal times, most recently was made on August 10,
10 Agustus 2011, menegaskan mengenai hak 2011, related on affirmation of the right to
untuk mengajukan Direksi dimana Perusahaan nominate the Board of Directors where the
berhak mengajukan 2 (dua) orang Direksi MNK Company has the right to nominate 2 (two)
dan bersama-sama dengan pemegang- MNK’s Directors and together with the other
pemegang saham MNK lainnya berhak
shareholders have the right to nominate 1 (one)
mengajukan 1 (satu) orang Direksi lainnya,
sehingga dari komposisi tersebut, maka jumlah other MNK’s Director, based on such
Direksi yang diajukan oleh Perusahaan dan composition, therefore the number of Directors
selanjutnya pengangkatannya akan ditetapkan who are nominated by the Company and
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), subsequently will be appointed by the General
telah melebihi porsi 50% (lima puluh persen). Meeting of Shareholders, exceeds 50% (fifty
percent) proportions.
c. Kas dan setara kas c. Cash and cash equivalents
Grup mengelompokkan semua kas dan setara The Company and its subsidiaries recognize all
kas serta deposito berjangka dengan masa cash and cash equivalents, and time deposits
jatuh tempo tiga bulan atau kurang dan tidak with maturities of three months or less and not
dijaminkan sebagai kas dan bank. placed as collateral as cash on hand and in
banks.
Kas yang dibatasi penggunaannya yang akan Restricted cash and in banks which will be used
digunakan untuk membayar kewajiban yang to pay currently maturing obligations are
akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun presented as ”Restricted Funds” under the
disajikan sebagai “Dana yang Dibatasi Current Assets section of the consolidated
Penggunaannya” sebagai bagian dari Aset stataments of financial position.
Lancar pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
21


d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Grup memiliki transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related parties
berelasi seperti di definisikan dalam PSAK No. as defined under SFAS No. 7, “Related Party
7 , “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam Catatan atas laporan keuangan Notes to the consolidated financial statements.
konsolidasian yang relevan.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. Cost is determined using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan the moving average method.
dengan menggunakan metode rata-rata
bergerak.
Biaya perolehan barang jadi terdiri dari biaya The cost of finished goods comprises of raw
bahan baku dan penolong, tenaga kerja and indirect materials, direct labor, other direct
langsung, biaya-biaya langsung lainnya dan costs and related production overheads. Net
biaya overhead yang dinyatakan sebesar nilai realizable value is the estimated selling price in
yang terkait dengan produksi. Nilai realisasi the ordinary course of business, less
neto adalah estimasi harga jual dalam kegiatan the estimated costs of completion and
usaha normal dikurangi estimasi biaya the estimated selling cost necessary to make
penyelesaian dan estimasi biaya yang the sale. The Group provide allowances for
diperlukan untuk melakukan penjualan. Grup inventory obsolescence based on a review of
menentukan penyisihan persediaan usang the usability of inventories at the end of
berdasarkan hasil penelaahan terhadap financial periods.
keadaan persediaan pada akhir periode.
f. Biaya Dibayar di Muka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada Prepaid expenses are charged to operations
operasi selama masa manfaat masing-masing over the related beneficial periods.
biaya.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Grup telah memilih model biaya untuk aset The Group has chosen the cost model for fixed
tetap. assets.
Aset tetap, selain tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi less accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya losses. Such cost includes the cost of replacing
perolehan termasuk biaya penggantian bagian part of the fixed assets when that cost is
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika incurred, if the recognition criteria are satisfied.
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, Likewise, when a major inspection is
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, performed, its cost is recognized in the carrying
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah amount of the fixed assets as a replacement if
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai the recognition criteria are satisfied. All other
suatu penggantian jika memenuhi kriteria repairs and maintenance costs that do not
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan meet the recognition criteria are recognized in
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria consolidated profit or loss as incurred.
pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat
terjadinya.
22


g. Aset Tetap (lanjutan) g. Fixed Assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated on a straight-line

metode garis lurus selama umur manfaat aset basis over the estimated useful lives of the
tetap yang diestimasi sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Pengembangan tanah 20 Land improvements
Bangunan 20 Buildings
Mesin pabrik 5-30 Factory machinery
Peralatan pabrik 10 Factory equipment
Perlengkapan proyek blasting 5 Blasting project equipment
Anjungan pengeboran/perawatan
sumur minyak dan perlengkapan 8-30 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung 5 Casing equipment
Perabot dan interior 5 Furniture and fixtures
Kendaraan 4-5 Vehicles
Peralatan kantor 3-5 Office equipment
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan Lands are stated at cost and not amortized.
dan tidak diamortisasi. Biaya pengurusan legal Costs associated with the acquisition of legal
hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama right of land when the land was first acquired is
kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan recognized as part of the cost of land assets.
aset tanah. Biaya pengurusan perpanjangan Costs associated with the extension or renewal
atau pembaruan legal hak atas tanah diakui of legal right of land are recognized as an
sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi intangible asset and amortized over the legal
sepanjang umur hukum hak atau umur life of the land rights or economic life,
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. whichever is shorter.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is included in the statements of profit
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan or loss and other comprehensive income in
dalam laporan laba rugi dan penghasilan the period the asset is derecognized.
komprehensif lain pada periode aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian merupakan Construction in progress represents the

akumulasi biaya bahan dan biaya lainnya accumulated costs of materials and other
sampai dengan tanggal dimana aset tersebut relevant costs up to the date when the asset is
telah selesai dan siap untuk digunakan. Biaya- complete and ready for use. These costs are
biaya tersebut direklasifikasi ke aset tetap yang reclassified to the respective fixed asset
bersangkutan ketika aset tersebut telah siap accounts when the asset has been made ready
dipakai. for use.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lifes and methods
penyusutan di telaah kembali, dan, jika of depreciation of assets are reviewed, and
diperlukan, disesuaikan secara prospektif pada adjusted prospectively, if appropriate, at each
masing-masing periode. financial period end.
23


g. Aset Tetap (lanjutan) g. Fixed Assets (continued)

Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran When the carrying amount of an asset exceeds
jumlah yang dapat diperoleh kembali, maka its estimated recoverable amount, the asset is
nilai tersebut diturunkan ke jumlah yang dapat written down to its estimated recoverable
diperoleh kembali tersebut, yang ditentukan amount, which is determined as the higher of
sebagai nilai tertinggi antara harga jual neto the net selling price and value in use.
dan nilai pakai.
h. Kombinasi Bisnis h. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combination is recorded by using the
menggunakan metode akuisisi. Biaya acquisition method. Cost from acquisition is
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada measured at the sum value of the consideration
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur transferred, measured at fair value at the
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, dan acquisition date, and the amount of each NCI
jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. on acquired parties. For each business
Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak combination, the acquirer measures the NCI on
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang the acquired entity either at fair value or the
diakuisisi baik pada nilai wajar maupun pada proportion of NCI’s ownership of net identifiable
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang assets of the acquired entity. Costs incurred in
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. respect of acquisition charged directly and
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan included in administrative expenses.
langsung dan disertakan dalam beban
administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquire a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan assesses the financial assets and liabilities
aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas assumed for appropriate classification and
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada designation in accordance with the contractual
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi, dan terms, economic circumstances and pertinent
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal conditions as at the acquisition date. This
akuisisi. Hal ini termasuk pemisahan derivatif includes the separation of embedded
melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang derivatives in host contracts by the acquiree.
diakuisisi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At the date of acquisition, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost which represents the excess
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan of the sum value of the consideration
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari transferred and the amount of any difference in
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas the number of NCI on the acquired identifiable
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut assets and liabilities acquired. If the
kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak compensations are less than the fair value of
yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam the net assets of the subsidiary acquired, the
laba rugi. difference is recognized in profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
harga perolehan dikurangi akumulasi kerugian cost less accumulated impairment losses. For
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan the purpose of impairment testing, goodwill
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu acquired from a business combination, since
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi the date of the acquisition is allocated to each
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Cash Generating Unit ("CGU") of the Group
Kas (“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan which is expected to benefit from the synergy of
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, the combination, irrespective of whether other
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain assets or liabilities of the acquired CGU is set
dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK up.
tersebut.
24


i. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan i. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assess at each end of reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for an
tahunan penurunan nilai aset (yaitu, aset asset (i.e. an intangible asset with an indefinite
takberwujud dengan umur manfaat tidak useful life, an intangible asset not yet available
terbatas, aset takberwujud yang belum dapat for use, or goodwill acquired in a business
digunakan, atau goodwill yang diperoleh combination) is required, the Group make
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, formal estimate of the asset’s recoverable
maka Grup membuat estimasi formal atas amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or Cash Generating Unit (CGU)’s fair
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas value less costs to sell and its value in use, and
(UPK) dikurangi biaya untuk menjual dengan is determined for an individual asset, unless the
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets
besar independen dari aset atau kelompok or groups of assets. Where the carrying amount
aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar of an asset exceeds its recoverable amount,
daripada nilai terpulihkannya, maka aset the asset is considered impaired and is written
tersebut dipertimbangkan mengalami down to its recoverable amount.
penurunan nilai dan nilai tercatat aset
diturunkan nilainya menjadi sebesar nilai
terpulihkannya.
Rugi penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations are
berkelanjutan diakui pada laporan laba rugi recognized in consolidated statement of
komprehensif konsolidasian sebagai laba rugi comprehensive income as profit or loss under
sesuai kategori biaya yang konsisten dengan expense categories that are consistent with the
fungsi dari aset yang diturunkan nilainya, functions of the impaired asset, except for tower
kecuali menara yang sebelumnya direvaluasi revalued when the revaluation was taken to
diakui pada penghasilan komprehensif other comprehensive income. In this case, the
lainnya. Dalam kasus ini, penurunan ini juga impairment is also recognised in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income up to the amount of any
sampai dengan jumlah revaluasi sebelumnya. previous revaluation.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai future cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pretax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan reflects current market assessments of the time
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan value of money and the risks specific to the
risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan asset. In determining fair value less costs to
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, sell, recent market transactions are taken into
digunakan harga penawaran pasar terakhir, account, if available. If no such transactions
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi can be identified, an appropriate valuation
tersebut, Grup menggunakan model penilaian model is used to determine the fair value of the
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar assets. These calculations are corroborated by
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan valuation multiples or other available fair value
oleh penilaian berganda atau indikator nilai indicators.
wajar yang tersedia.
25


j. Imbalan Kerja Karyawan j. Employee Benefits
Iuran pasti Defined contribution
Entitas anak (MNK) menyediakan program A subsidiary (MNK) provides a defined

pensiun iuran pasti untuk semua karyawan contribution pension plan covering substantially
tetapnya yang berhak, dimana pendanaannya all of its eligible employees, which contributed
berasal dari kontribusi MNK dan karyawan by MNK and its employees in the amount of
masing-masing sebesar 4% dan 9,65% dari 4% and 9.65% of gross salaries, respectively.
gaji kotor. Dana tersebut dikelola oleh Dana The fund is maintained by Dana Pensiun
Pensiun Bimantara (DANAPERA). Bimantara (DANAPERA).
Beban atas program imbalan kerja iuran pasti Expenses on the aforementioned defined
tersebut di atas adalah sebesar kontribusi contribution plan amounted to the portion of
MNK yang dilakukan setiap bulannya. Tidak monthly contribution made by MNK.
terdapat provisi atau aset yang diakui atas Neither provision nor asset is recognized on
program tersebut. the program.
Manfaat pasti Defined benefits
Grup mengakui provisi imbalan kerja karyawan Group recognized provision for employee
sesuai dengan Undang-undang benefit in accordance with Labor Law No.
Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 13/2003 dated March 25, 2003. In addition,
25 Maret 2003. Sebagai tambahan, entitas a subsidiary (MNK) provides other long-term
anak (MNK) memberikan imbalan kerja jangka employee benefits in the form of long service
panjang lainnya dalam bentuk cuti panjang leave and allowance for post retirement of it’s
dan tunjangan purna jabatan untuk Dewan Board of Commissioners and Directors.
Komisaris dan Direksi.
Biaya imbalan pasca kerja menggunakan The cost of providing post-employment benefits
metode "Projected Unit Credit". Akumulasi is determined using the “Projected Unit Credit”
keuntungan aktuarial yang belum diakui atau method. The accumulated unrecognized
kerugian yang terjadi diakui sebagai actuarial gains or losses incurred are
"Pendapatan Komprehensif Lain" dan disajikan recognized to “Other Comprehensive Income”
pada bagian ekuitas. Biaya jasa lalu and is presented in the equity section. Past
dibebankan langsung pada laba rugi. service cost is recognized immediately to profit
Kewajiban imbalan kerja yang diakui dalam and loss. The liability for employee benefits
laporan posisi keuangan konsolidasian recognized in the consolidated statement of
merupakan nilai kewajiban imbalan pasti. financial position represents the value of the
defined benefit obligation.
k. Informasi Segmen k. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat dalam menyediakan produk dan jasa the Group that is engaged in providing certain
(segmen usaha) yang memiliki risiko dan products (business segment) which is subject
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. to risks and rewards that are different from
those in other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before the intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan Group balances and intra-group transactions
transaksi antar Grup dieliminasi sebagai are eliminated as part of consolidation process.
bagian dari proses konsolidasi.
26


l. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang l. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The Company’s consolidated financial

dalam Dolar, yang juga merupakan mata uang statements are presented in Dollar, which is
fungsional entitas induk. Setiap entitas anak, also the parent company’s functional currency.
kecuali BN menentukan mata uang fungsional Each subsidiary, except BN determines its own
dan transaksi-transaksi yang termasuk dalam functional currency and items included in the
laporan keuangan pada setiap entitas diukur financial statements of each entity are
dengan mata uang fungsional tersebut. measured using that functional currency.
Transaksi dalam mata uang asing yang pada Transactions in foreign currencies are initially
awal pengakuan dicatat oleh Grup dengan recorded by the Group at their respective
mata uang fungsional menggunakan kurs yang functional currency rates prevailing at the date
berlaku pada tanggal transaksi. Aset dan of the transaction. Monetary assets and
liabilitas moneter dalam mata uang asing liabilities denominated in foreign currencies are
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual adjusted to reflect the average of the selling
dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia and buying rates of exchange prevailing at the
pada tanggal transaksi perbankan terakhir last banking transaction date of the period, as
untuk periode yang bersangkutan, dan laba published by Bank Indonesia, and any resulting
atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau gains or losses are credited or charged to
dibebankan pada operasi periode kini. operations of the current period.
Transaksi-transaksi non-moneter dalam mata Non-monetary items that are measured in

uang asing yang diukur dengan metode biaya terms of historical cost in a foreign currency are
historis dijabarkan menggunakan kurs pada translated using the exchange rates as at the
tanggal terjadinya transaksi. Transaksi- dates of the initial transactions. Non-monetary
transaksi non-moneter yang diukur pada nilai items measured at fair value in a foreign
wajar dalam mata uang asing dijabarkan currency are translated using the exchange
menggunakan kurs pada tanggal penentuan rates at the date when the fair value is
nilai wajar tersebut. determined.
Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs Exchange gains and losses arising on foreign
yang timbul dari transaksi dalam mata uang currency transactions and on the translation of
asing dan penjabaran aset dan liabilitas foreign currency monetary assets and liabilities
moneter dalam mata uang asing ke mata uang into Dollar are recognized in the current
Dolar, dibebankan pada laba rugi periode period’s profit or loss.
berjalan.
Berikut ini kurs mata uang asing utama yang Below are the major exchange rates used for
digunakan untuk penjabaran pada tanggal translation as at December 31, 2017 and 2016:
31 Desember 2017 dan 2016:
2017 2016
DolarAS/Rupiah 10.000 0,7381 0,7442 US Dollar/Rupiah 10,000
Dolar AS/Euro 1,2006 1,0516 US Dollar/Euro
27


m. Pengakuan Pendapatan dan Biaya m. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari penjualan produk diakui pada Revenue from goods is recognized when the
saat terjadinya perpindahan kepemilikan ownership of the goods has been transferred to
kepada pelanggan. Pendapatan jasa customers. Revenue from explosive services is
peledakan diakui pada saat jasa diberikan recognized when services are performed,
dimana jumlah tersebut dapat diukur dengan provided that the amount can be measured
andal. Pendapatan dari kontrak pengeboran reliably. Revenues from drilling and workover
dan perawatan sumur minyak diakui contracts are recognized based on work
berdasarkan pekerjaan yang telah dikerjakan performed by multiplying the number of hours
dengan mengalikan jumlah jam yang terpakai spent by the rates as agreed with the
dengan tarif yang telah disetujui dengan customer.
pemberi kerja.
n. Perpajakan n. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini The income tax expenses comprise current
dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam laba and deferred tax. Tax is recognized in the profit
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan or loss, except to the extent that it relates to
transaksi atau kejadian yang langsung diakui items recognized directly in equity. In this case,
ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut the tax is also recognized in other
masing-masing diakui dalam penghasilan comprehensive income or directly in equity,
komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Manajemen secara periodik mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan taken in tax returns with respect to situations in
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi which applicable tax regulations are subject to
di mana aturan pajak yang berlaku interpretation. Where appropriate, it
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, establishes provision based on the amounts
manajemen menentukan provisi berdasarkan expected to be paid to the tax office.
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada
kantor pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is recognized, using the
menggunakan metode liabilitas untuk semua liability method, on temporary differences
perbedaan temporer antara dasar pengenaan arising between the tax bases of assets and
pajak aset dan liabilitas dengan jumlah liabilities and their carrying amounts in the
tercatatnya dalam laporan keuangan consolidated financial statements. However,
konsolidasian. Namun, pajak penghasilan deferred income tax is not accounted for if it
tangguhan tidak diakui jika berasal dari arises from initial recognition of an asset or
pengakuan awal aset atau liabilitas yang liability in a transaction other than a business
timbul dari transaksi selain dari kombinasi combination that at the time of the transaction
bisnis yang pada saat transaksi tersebut tidak affects neither accounting nor taxable profit or
mempengaruhi laba rugi akuntansi dan laba loss. Deferred income tax is determined using
rugi kena pajak. Pajak penghasilan tangguhan tax rates under laws or regulations that have
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak been enacted or substantially enacted by the
yang berlaku secara substantif pada akhir end of reporting period and are expected to
periode pelaporan dan diharapkan akan apply when the related deferred income tax
diterapkan ketika aset pajak penghasilan asset is realized or the deferred income tax
tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak liability is settled.
penghasilan tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika besar Deferred tax assets are recognized only to
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak the extent that it is probable that future taxable
dimasa depan akan memadai untuk profit will be available against which
dikompensasi dengan perbedaan temporer the temporary differences can be utilized.
yang masih dapat dimanfaatkan.
28


n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liability is provided on temporary
perbedaan temporer kena pajak yang berasal differences arising on investments in
dari investasi pada entitas anak dan ventura subsidiaries and joint ventures, except for
bersama, kecuali untuk liabilitas pajak deferred income tax liabilities where the timing
tangguhan dimana waktu pembalikan of the reversal of temporary difference is
perbedaan temporer dikendalikan oleh Grup controlled by the Group and it is probable that
dan kemungkinan besar perbedaan temporer the temporary difference will not be reversed in
tidak akan dibalik di masa depan yang dapat the foreseeable future.
diperkirakan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus jika terdapat hak yang dapat when there is a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan offset current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak liabilities and when the deferred income taxes
kini dan aset dan liabilitas pajak tangguhan assets and liabilities relate to income taxes
yang terkait dengan pajak penghasilan yang levied by the same taxation authority on either
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang the same taxable entity or on different taxable
sama, baik atas entitas kena pajak yang sama entities where there is an intention to settle the
ataupun berbeda dan adanya niat untuk balances on a net basis.
menyelesaikan saldo-saldo tersebut secara
neto.
o. Properti Pertambangan o. Mining Properties
Pengeluaran Sebelum Perolehan Izin Pre-license Costs
Pengeluaran yang dilakukan sebelum Pre-license costs are expensed in the period in
perolehan izin penambangan dibebankan pada which they are incurred.
saat terjadinya.
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
Pengeluaran untuk eksplorasi dan evaluasi Exploration and evaluation expenditures are
dikapitalisasi dan diakui sebagai “aset capitalized and recognized as “exploration and
eksplorasi dan evaluasi” untuk setiap daerah evaluation assets” for each area of interest
pengembangan (area of interest) apabila izin when mining rights are obtained and still valid
pertambangan telah diperoleh dan masih and: (i) the costs are expected to be recouped
berlaku dan: (i) biaya tersebut diharapkan through successful development and
dapat diperoleh kembali melalui keberhasilan exploitation of the area of interest, or (ii) where
pengembangan dan eksploitasi daerah activities in the area of interest have not
pengembangan, atau (ii) apabila kegiatan reached the stage that allow a reasonable
tersebut belum mencapai tahap yang assessment of the existence of economically
memungkinkan untuk menentukan adanya recoverable reserves, and active and
cadangan terbukti yang secara ekonomis significant operations in, or in relation to, the
dapat diperoleh, serta kegiatan yang aktif dan area of interest are continuing.
signifikan, dalam daerah pengembangan
terkait masih berlangsung.
29


o. Properti Pertambangan (lanjutan) o. Mining Properties (continued)
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures

Pengeluaran ini meliputi penggunaan bahan These expenditures include materials and fuel
pembantu dan bahan bakar, biaya survei, used, surveying costs, drilling and stripping
biaya pengeboran dan pengupasan tanah costs before the commencement of production
sebelum dimulainya tahap produksi dan stage and payments made to contractors.
pembayaran kepada kontraktor. Setelah Exploration and evaluation assets are
pengakuan awal, aset eksplorasi dan evaluasi subsequently measured using cost model and
dicatat menggunakan model biaya dan classified as tangible assets, unless they are
diklasifikasikan sebagai aset berwujud, kecuali qualified to be recognized as intangible asset.
memenuhi syarat untuk diakui sebagai aset tak
berwujud.
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi The ultimate recoupment of deferred

tergantung pada keberhasilan pengembangan exploration expenditure is dependent upon
dan eksploitasi komersial daerah successful development and commercial
pengembangan tersebut. Aset eksplorasi dan exploitation of the related area of interest.
evaluasi diuji untuk penurunan nilai bila fakta Exploration and evaluation assets shall be
dan kondisi mengindikasikan bahwa jumlah assessed for impairment when facts and
tercatatnya mungkin melebihi jumlah circumstances suggest that the carrying
terpulihkannya. Dalam keadaan tersebut, amount of the assets may exceed its
maka entitas harus mengukur, menyajikan dan recoverable amount. In such a case, an entity
mengungkapkan rugi penurunan nilai terkait shall measure, present and disclose any
sesuai dengan PSAK No. 48 (Revisi 2014). resulting impairment loss in accordance with
PSAK No. 48 (Revised 2014).
Aset eksplorasi dan evaluasi ditransfer ke Exploration and evaluation assets are
”Tambang dalam Pengembangan” pada akun transferred to “Mines under Construction” in the
”Properti Pertambangan” setelah ditetapkan “Mining Properties” account after the mines are
bahwa tambang memiliki nilai ekonomis untuk determined to be economically viable to be
dikembangkan. developed.
Pengeluaran untuk tambang dalam Expenditures for mines under construction and
pengembangan dan biaya-biaya lain yang incorporated costs in developing an areaof
terkait dengan pengembangan suatu daerah interest subsequent to the transfer from
pengembangan setelah transfer dari asset exploration and evaluation assets but prior to
eksplorasi dan evaluasi namun sebelum the commencement of production stage in the
dimulainya tahap produksi pada area yang respective area, are capitalized to “Mines
bersangkutan, dikapitalisasi ke “Tambang under Construction” as long as they meet the
dalam Pengembangan” sepanjang memenuhi capitalization criteria.
kriteria kapitalisasi.
Tambang pada Tahap Produksi Producing Mines
Pada saat tambang dalam pengembangan Upon completion of mines under construction
diselesaikan dan tahap produksi dimulai, and the production stage is commenced, the
tambang dalam pengembangan ditransfer ke mines under construction are transferred into
“Tambang pada Tahap Produksi” pada akun “Producing Mines” in the “Mining Properties”
“Properti Pertambangan”, yang dicatat pada account, which are stated at cost, less
nilai perolehan, dikurangi deplesi dan depletion and accumulated impairment losses.
akumulasi rugi penurunan nilai.
30


Tambang pada Tahap Produksi (lanjutan) Producing Mines (continued)
Deplesi tambang pada tahap produksi adalah Depletion of producing mines are based on
berdasarkan metode “unit produksi” sejak “unit-of production” method from the date of
daerah pengembangan tersebut telah commercial production of the respective area
berproduksi secara komersial, selama periode of interest over the lesser of the life of the mine
waktu yang lebih pendek antara umur tambang and the remaining terms of IUP.
dan sisa berlakunya IUP.
Aktivitas Pengupasan Tanah Stripping Activities
Grup menerapkan ISAK No. 29, “Biaya The Group applied ISAK No. 29, “Stripping
Pengupasan Lapisan Tanah Tahap Produksi Costs in the Production Phase of a Surface
pada Pertambangan Terbuka”, yang mengatur Mining”, which prescribes the costs of waste
biaya pemindahan material yang timbul dalam removal incurred in the production phase of a
aktivitas penambangan terbuka selama tahap surface mines.
produksi.
Biaya pengupasan tanah pada tahap produksi Stripping costs in the production phase are
dapat dikapitalisasi dalam aset aktivitas capitalised as stripping activity asset where all
pengupasan lapisan tanah apabila memenuhi of the following criteria are met:
semua kriteria berikut:
a) Besar kemungkinan bahwa manfaat a) it is probable that the future economic

ekonomi masa depan (peningkatan akses benefit (improved access to the coal
menuju lapisan batubara) yang terkait seam) associated with the stripping
dengan aktivitas pengupasan lapisan activity will flow to the Group;
tanah akan mengalir kepada Grup; b) the Group can identify the component of
b) Grup dapat mengidentifikasi komponen the coal seam for which access has been
lapisan batubara yang aksesnya telah improved; and
ditingkatkan; dan c) the costs relating to the stripping activity
c) biaya yang terkait dengan aktivitas associated with that component can be
pengupasan lapisan tanah dengan measured reliably
komponen tersebut dapat diukur secara
andal.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset should be initially
awalnya diukur pada biaya perolehan, biaya ini measured at cost, those costs directly incurred
merupakan biaya-biaya yang secara langsung to perform the stripping activity that improve
terjadi untuk melakukan aktivitas pengupasan access to the identified component of coal, plus
lapisan tanah yang meningkatkan akses an allocation of directly attributable overhead
terhadap komponen batubara yang costs.
teridentifikasi, ditambah alokasi biaya
overhead yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Setelah pengakuan awal, aset tersebut After initial recognition, the asset is depreciated
disusutkan atau diamortisasi menggunakan or amortised on a systematic basis, over the
dasar yang sistematis, selama masa manfaat expected useful life of the identified component
yang diharapkan dari komponen mineral yang of the coal seam that becomes more
teridentifikasi yang menjadi lebih mudah accessible as a result of the stripping activity.
diakses sebagai akibat dari aktivitas
pengupasan lapisan tanah.
31


Aktivitas Pengupaasan Tanah (lanjutan) Stripping Activities (continued)
Perubahan atas estimasi teknis dan/atau Changes in the estimated technical and/or
parameter ekonomi lain yang mempengaruhi other economic parameters that impact coal
cadangan batubara akan mempengaruhi reserves will also have an impact upon
kapitalisasi dan amortisasi lanjutan dari biaya capitalisation and subsequent amortisation of
pengupasan lapisan tanah. Perubahan the deferred stripping costs. These changes in
estimasi ini akan diperlakukan prospektif sejak estimates are accounted for prospectively from
tanggal perubahan. the date of change.
Properti Pertambangan dari Kombinasi Bisnis Mining Properties from Business Combination
Properti pertambangan merupakan Mining properties represent the fair value
penyesuaian nilai wajar properti pertambangan adjustment of mining properties acquired at the
yang diperoleh pada tanggal akuisisi dan date of acquisition and are stated at cost.
dinyatakan sebesar harga perolehan. Properti Mining properties are amortized over the life of
pertambangan diamortisasi selama umur the property using “unit-of-production” method
manfaat properti dengan menggunakan from the date of the acquisition based on
metode “unit produksi” sejak tanggal akuisisi estimated reserves. The useful life of mining
berdasarkan basis estimasi cadangan. Umur properties pertaining to contractual rights is not
manfaat properti pertambangan yang timbul longer than the validity period of such rights,
dari hak kontraktual tidak lebih lama dari masa except if the contractual rights can be renewed
hak kontraktual tersebut, kecuali jika hak upon expiration without incurring significant
kontraktual dapat diperbarui dengan tidak costs for such renewal. Changes in estimated
menimbulkan biaya yang signifikan. Perubahan reserves are accounted for on a prospective
dalam estimasi cadangan dilakukan secara basis, from the beginning of the period in which
prospektif, dimulai sejak awal periode the change occurs.
terjadinya perubahan.
Aset tak berwujud diperoleh dari kombinasi Intangible assets acquired in a business
bisnis dan diakui terpisah dari goodwill dicatat combination and recognized separately from
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. goodwill are initially recognized at their fair
value at the acquisition date.
Grup mengakui pajak tangguhan yang timbul The Group recognizes the deferred tax arising
dari properti pertambangan. from mining properties.
p. Dividen p. Dividend
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas, Dividend distributions are recognized as a
ketika dividen tersebut disetujui Rapat Umum liability, when the dividends are approved in
Pemegang Saham (RUPS) Perusahaan. General Meetings of the Shareholders.
q. Laba (Rugi) Neto per Saham Dasar q. Profit (Loss) per Basic Share
Laba (rugi) per saham dihitung dengan Profit (loss) per share is computed by dividing
membagi rugi tahun berjalan yang net loss for the year attributable to equity
diatribusikan kepada pemilik entitas induk holders of parent entity by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of shares outstanding during
yang beredar pada periode yang the period. The weighted average number of
bersangkutan. Rata-rata tertimbang jumlah shares outstanding for the years ended
saham yang beredar untuk tahun yang December 31, 2017 and 2016 was
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 1,765,927,777 shares.
2017 dan 2016 adalah sebanyak
1.765.927.777 saham.
32


r. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali r. Common Control Business Combination
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under

sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang common control transactions, such as transfers
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- of business conducted within the framework of
entitas yang berada di dalam suatu Grup yang the reorganization of the entities that are in the
sama, bukan merupakan perubahan same Group, is not a change of ownership in
kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, terms of economic substance, so that the
sehingga transaksi tersebut tidak menimbulkan transaction does not result in a gain or loss for
laba atau rugi bagi kelompok usaha secara the Group as a whole or for individual entities
keseluruhan ataupun bagi entitas individual within the Group.
dalam Grup tersebut.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of
sepengendali tidak menyebabkan perubahan entities under common control does not result
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis to change in the economic substance of
yang dipertukarkan, maka transaksi tersebut exchanged ownership of the business, the
diakui pada jumlah tercatat berdasarkan transactions is recognized in the carrying
metode penyatuan kepemilikan. amount based on the pooling of interest
method.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method, the
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan components of the financial statements for the
dari entitas yang bergabung, untuk periode period during which the restructuring occurred
terjadinya kombinasi bisnis entitas and for other periods presented for comparison
sepengendali dan untuk periode komparatif purposes, are presented in such a manner as
sajian, disajikan sedemikan rupa seolah-olah if the restructuring has already happened since
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal the beginning of the entity is under common
periode entitas yang bergabung berada dalam control. The carrying values of the elements of
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur- those statements is the carrying amount of the
unsur laporan keuangan tersebut merupakan joining entity in a business combination under
jumlah tercatat dari entitas yang bergabung common control. The difference between the
dalam kombinasi bisnis entitas sepengendali. consideration transferred and the carrying
Selisih antara imbalan yang dialihkan dan amount of any business combination under
jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi common control transactions in equity and
bisnis entitas sepengendali disajikan di ekuitas presented at additional paid in capital.
dalam pos tambahan modal disetor.
s. Sewa s. Leases
Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan i) The Group classify leases based on the extent
sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait to which the risks and benefits associated with
dengan kepemilikan aset sewaan berada pada the ownership of leased assets are on the
lessor atau lessee, dan pada substansi lessor or the lessee, and depend on substance
transaksi daripada bentuk kontraknya, pada of the transaction rather than the form of the
tanggal pengakuan awal. contract, at the date of initial recognition.
i. Sewa pembiayaan - sebagai lessee ii) i. Finance Lease - as lessee
Sewa pembiayaan yang mengalihkan iii) A finance lease that transfers to the Group
kepada Grup secara substansial seluruh substantially all the risks and benefits
risiko dan manfaat yang terkait dengan incidental to ownership of the leased item, is
kepemilikan aset, dikapitalisasi pada awal capitalized at the commencement of the lease
masa sewa sebesar nilai wajar dari aset at the fair value of the leased property or, if
sewaan atau, jika lebih rendah, sebesar nilai lower, at the present value of the minimum
kini dari pembayaran sewa minimum. lease payments.
33


s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
i. Sewa pembiayaan - sebagai lessee iv) i. Finance Lease - as lessee (continued)
(lanjutan)
Pembayaran sewa pembiayaan dipisahkan v) Payments of finance lease are apportioned
antara beban keuangan dan pengurangan between finance charges and reduction of the
liabilitas sewa, sedemikian rupa sehingga lease liability so as to achieve a constant rate
menghasilkan suatu suku bunga periodik of interest on the remaining balance of the
yang konstan atas saldo liabilitas yang liability. Finance charges are recognized in
tersisa. Beban keuangan diakui sebagai financing cost in the consolidated statement
beban pendanaan dalam laporan laba rugi of profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain income.
konsolidasian.
Jika terdapat kepastian yang memadai vi) If there is reasonable certainty that lessee will
bahwa lessee akan mendapatkan hak obtain ownership at the end of the lease
kepemilikan pada akhir masa sewa, aset period, leased asset is depreciated over the
sewaan disusutkan selama masa manfaat useful life of the asset. However, if there is no
dari aset tersebut. Tetapi, jika tidak terdapat reasonable certainty that the Group will
kepastian memadai bahwa Grup akan obtain ownership by the end of the lease
memperoleh kepemilikan di akhir masa term, the asset is depreciated over the
sewa, maka aset disusutkan selama mana shorter of the estimated useful life of the
yang lebih pendek antara taksiran masa asset and the lease term.
manfaat aset dan masa sewa.
Bagian kewajiban sewa pembiayaan yang vii) The current maturities portion of obligations
jatuh tempo dalam satu tahun disajikan under finance lease is presented as Current
sebagai Liabilitas Jangka Pendek. Liabilities.
ii. Sewa operasi - sebagai lessee viii) ii. Operating lease - as lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa ix) Leases are classified as operating lease if
operasi jika sewa tidak mengalihkan secara the leases do not transfers to the Group
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and benefits
terkait dengan kepemilikan aset. Dengan incidental to ownership of the leased item.
demikian, pembayaran sewa operasi diakui Accordingly, operating lease payments are
sebagai beban usaha dalam laporan laba recognized as an operating expense in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian secara garis lurus selama other comprehensive income on a straight-
masa sewa. line basis over the lease term.
34


t. Instrumen Keuangan t. Financial Instruments
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as financial

aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar assets at fair value through profit or loss,
melalui laba atau rugi, pinjaman yang loans and receivables, held-to-maturity
diberikan dan piutang, investasi yang investments, available-for-sale financial
dimiliki hingga jatuh tempo, aset keuangan assets, or as derivatives designated as
tersedia untuk dijual, atau sebagai derivatif hedging instruments in an effective hedge,
yang ditetapkan sebagai instrumen lindung as appropriate. The Group determines
nilai dalam lindung nilai yang efektif, jika the classification of its financial assets at
sesuai. Grup menentukan klasifikasi aset initial recognition.
keuangan pada saat pengakuan awal.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan When financial assets are recognized
diukur pada nilai wajarnya, ditambah, initially, they are measured at fair value, plus,
dalam hal aset keuangan tidak diukur pada in the case of financial assets not at fair
nilai wajar dalam laba rugi, biaya transaksi value through profit or loss, directly
yang dapat diatribusikan secara langsung attributable transaction costs.
dengan perolehan atau penerbitan aset
keuangan tersebut.
Seluruh pembelian dan penjualan yang All regular way purchases and sales of
lazim pada aset keuangan diakui atau financial assets are recognized or
dihentikan pengakuannya pada tanggal derecognized on the trade date, i.e., the date
perdagangan seperti contohnya tanggal that the Group commits to purchase or sell
pada saat Grup berkomitmen untuk the asset. Regular way purchases or sales
membeli atau menjual aset. Pembelian atau are purchases or sales of financial assets
penjualan yang lazim adalah pembelian that require delivery of assets within the
atau penjualan aset keuangan yang period generally established by regulation or
mensyaratkan penyerahan aset dalam convention in the market place concerned.
kurun waktu umumnya ditetapkan dengan
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di
pasar.
Grup menentukan klasifikasi aset The Group determines the classification of its
keuangan pada saat pengakuan awal dan, financial assets at initial recognition and,
jika diperbolehkan dan sesuai, akan where allowed and appropriate, re-evaluate
dievaluasi kembali setiap akhir periode this designation at each end of financial
keuangan. period.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan The Group’s financial assets include cash on
bank, dana yang dibatasi penggunaannya, hand and in banks, restricted funds, trade
piutang usaha, piutang lain-lain dan receivables, other receivables and loan to
pinjaman kepada pemegang saham yang shareholder which fall under the loans and
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang receivables category.
diberikan dan piutang yang termasuk
dalam kategori pinjaman yang diberikan
dan piutang.
35


t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan non-derivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan payments that are not quoted in an active
dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. market. Such financial assets are
Aset keuangan tersebut dicatat pada biaya subsequently measured at amortized cost
perolehan diamortisasi menggunakan using the effective interest method, less
metode suku bunga efektif dikurangi impairment. Gains and losses are
penurunan nilai. Keuntungan atau kerugian recognized in the profit or loss when the
diakui pada laba rugi pada saat pinjaman loans and receivables are derecognized or
yang diberikan dan piutang tersebut impaired, as well as through the
dihentikan pengakuannya atau mengalami amortization process.
penurunan nilai, serta melalui proses
amortisasi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset (or where applicable, a
keuangan (atau, apabila dapat diterapkan part of a financial asset or part of a group of
untuk bagian dari aset keuangan atau similar financial assets) is derecognized
bagian dari kelompok aset keuangan when: (1) the rights to receive cash flows
sejenis) terjadi bila: (1) hak kontraktual atas from the asset have expired; or (2) the
arus kas yang berasal dari aset keuangan Company and its subsidiaries have
tersebut berakhir; atau (2) Perusahaan dan transferred its rights to receive cash flows
entitas anaknya memindahkan hak untuk from the asset or have assumed an
menerima arus kas yang berasal dari aset obligation to pay the received cash flows in
keuangan tersebut atau menanggung full without material delay to a third party
liabilitas untuk membayar arus kas yang under a “pass-through” arrangement; and
diterima tersebut tanpa penundaan yang either (a) the Company and its subsidiaries
signifikan kepada pihak ketiga melalui have transferred substantially all the risks
suatu kesepakatan penyerahan dan salah and rewards of the asset, or (b) the Group
satu diantara (a) Perusahaan dan entitas has neither transferred nor retained
anaknya secara substansial memindahkan substantially all the risks and rewards of the
seluruh risiko dan manfaat atas asset, but have transferred control of
kepemilikan aset keuangan tersebut, atau the asset.
(b) Grup secara substansial tidak
memindahkan dan tidak memiliki seluruh
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut, namun telah
memindahkan pengendalian atas aset
tersebut.
36


Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang of a guarantee over the transferred asset is
ditransfer diukur sebesar jumlah terendah measured at the lower of the original
dari jumlah tercatat awal atas aset dan carrying amount of the asset and
jumlah maksimum pertimbangan yang the maximum amount of consideration that
dapat diperlukan oleh Grup untuk the Group could be required to repay.
membayar.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting date
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang whether there is any objective evidence that
obyektif bahwa aset keuangan atau a financial asset or a group of financial
kelompok aset keuangan mengalami assets is impaired.
penurunan nilai.
Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang For loans and receivables carried at
yang dicatat pada biaya perolehan amortized cost, the Group first assesses
diamortisasi, Grup terlebih dahulu whether objective evidence of impairment
menentukan bahwa terdapat bukti obyektif exists individually for financial assets that
mengenai penurunan nilai secara individual are individually significant, or collectively for
atas aset keuangan yang signifikan secara financial assets that are not individually
individual, atau secara kolektif untuk aset significant. If the Group determines that no
keuangan yang tidak signifikan secara objective evidence of impairment exists for
individual. Jika Grup menentukan tidak an individually assessed financial asset,
terdapat bukti obyektif mengenai whether significant or not, the asset is
penurunan nilai atas aset keuangan yang included in a group of financial assets with
dinilai secara individual, terlepas aset similar credit risk characteristics and
keuangan tersebut signifikan atau tidak, collectively assessed for impairment.
maka aset tersebut dimasukkan ke dalam Assets that are individually assessed for
kelompok aset keuangan yang memiliki impairment and for which an impairment
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan loss is, or continues to be, recognized are
menilai penurunan nilai kelompok tersebut not included in a collective assessment of
secara kolektif. Aset yang penurunan impairment.
nilainya dinilai secara individual dan untuk
itu kerugian penurunan nilai diakui atau
tetap diakui, tidak termasuk dalam
penilaian penurunan nilai secara kolektif.
37


Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi, jumlah impairment loss has occurred, the amount
kerugian tersebut diukur sebagai selisih of the loss is measured as the difference
antara nilai tercatat aset dengan nilai kini between the asset’s carrying amount and
estimasi arus kas masa datang (tidak the present value of estimated future cash
termasuk kerugian kredit di masa flows (excluding future expected credit
mendatang yang belum terjadi). Nilai kini losses that have not yet been incurred). The
estimasi arus kas masa datang didiskonto present value of the estimated future cash
dengan menggunakan suku bunga efektif flows is discounted at the financial asset’s
awal dari aset keuangan tersebut. Jika original effective interest rate. If a loan has
pinjaman yang diberikan memiliki suku a variable interest rate, the discount rate for
bunga variabel, maka tingkat diskonto yang measuring impairment loss is the current
digunakan untuk mengukur setiap kerugian effective interest rate.
penurunan nilai adalah suku bunga efektif
yang berlaku.
Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi The carrying amount of the financial asset
melalui penggunaan pos cadangan is reduced through the use of an allowance
penurunan nilai dan jumlah kerugian yang for impairment account and the amount of
terjadi diakui dalam laporan laba rugi dan the loss is recognized in statement of profit
penghasilan komprehensif lain. or loss and other comprehensive income.
Pendapatan bunga selanjutnya diakui Interest income continues to be accrued on
sebesar nilai tercatat yang diturunkan the reduced carrying amount based on the
nilainya berdasarkan tingkat suku bunga original effective interest rate of the financial
efektif awal dari aset keuangan. Pinjaman asset. Loans and receivables, together with
yang diberikan dan piutang beserta dengan the associated allowance, are written off
cadangan terkait dihapuskan jika tidak when there is no realistic prospect of future
terdapat kemungkinan yang realistis atas recovery and all collateral has been realized
pemulihan di masa mendatang dan seluruh or has been transferred to the Group. If, in
agunan telah terealisasi atau dialihkan a subsequent year, the amount of the
kepada Grup. Jika, pada periode estimated impairment loss increases or
berikutnya, nilai estimasi kerugian decreases because of an event occurring
penurunan nilai aset keuangan bertambah after the impairment was recognized, the
atau berkurang karena peristiwa yang previously recognized impairment loss is
terjadi setelah penurunan nilai diakui, maka increased or reduced by adjusting the
kerugian penurunan nilai yang diakui allowance for impairment account. If a
sebelumnya bertambah atau berkurang future write-off is later recovered, the
dengan menyesuaikan pos cadangan recovery is recognized in profit or loss.
penurunan nilai. Jika di masa mendatang
penghapusan tersebut dapat dipulihkan,
jumlah pemulihan tersebut diakui pada laba
atau rugi.
38


ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial

liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities at fair value through profit or loss,
wajar melalui laporan laba atau rugi, financial liabilities measured at amortized
liabilitas keuangan pada biaya perolehan cost, or as derivatives designated as
diamortisasi atau derivatif yang telah hedging instruments in an effective hedge,
ditetapkan untuk tujuan lindung nilai yang as appropriate. The Group determines
efektif, jika sesuai. Grup menentukan the classification of their financial liabilities at
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat initial recognition.
pengakuan awal.
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities are recognized initially at
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal fair value and, in the case financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, inclusive of
perolehan diamortisasi, termasuk biaya directly attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities include trade
usaha, utang lain-lain, utang pembelian payables, other payables, payables for
aset tetap, beban akrual, liabilitas imbalan purchase of fixed assets, accrued expenses,
kerja jangka pendek, utang dividen, utang short-term employee liabilities, dividend
pembiayaan konsumen, utang sewa payables, consumer finance payables,
pembiayaan, pinjaman bank - jangka finance lease payables, short-term bank
pendek, pinjaman jangka panjang, loans, long-term loans, loans from a third
pinjaman dari pihak ketiga, pinjaman dari party, loan from a related party and loan
pihak berelasi dan pinjaman dari from shareholder which falls under financial
pemegang saham yang termasuk dalam liabilities measured at amortized cost
kategori liabilitas keuangan pada biaya category.
perolehan diamortisasi.
Pada tanggal pelaporan, Grup tidak At the reporting dates, the Group has no
memiliki liabilitas keuangan selain yang other financial liabilities other than those
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan classified as financial liabilities at amortized
yang diukur pada biaya diamortisasi. cost. The Group’s principal financial liabilities
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi include trade payables, other payables,
utang usaha, utang lain-lain, utang payables for purchase of fixed assets,
pembelian aset tetap, beban akrual, accrued expenses, short-term employee
liabilitas imbalan kerja jangka pendek, liabilities, dividend payables, consumer
utang dividen, utang pembiayaan finance payables, finance lease payables,
konsumen, utang sewa pembiayaan, short-term bank loans, long-term loans,
pinjaman bank - jangka pendek, pinjaman loans from a third party and loan from a
jangka panjang, pinjaman dari pihak ketiga related party.
dan pinjaman dari pihak berelasi.
39


ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas Subsequent to initial recognition, all financial

keuangan diukur pada biaya perolehan liabilities are measured at amortized cost
diamortisasi menggunakan tingkat bunga using the effective interest method. Gains
efektif. Keuntungan dan kerugian diakui and losses are recognized in profit or loss
dalam laba rugi pada saat liabilitas when liabilities are derecognized as well as
dihentikan pengakuannya atau diturunkan through the effective interest method
nilainya melalui proses amortisasi suku amortization process. Amortized cost is
bunga efektif. Biaya teramortisasi dihitung calculated by taking into account any
dengan mempertimbangkan diskon atau discount or premium on acquisition and fees
premium terhadap biaya jasa transaksi or transaction costs that are an integral part
yang merupakan satu kesatuan dari of the effective interest rate amortization.
amortisasi suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the

pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is

dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama dengan on substantially different terms, or the terms
ketentuan yang berbeda secara of an existing liability are substantially
substansial, atau modifikasi secara modified, such an exchange or modification
substansial atas liabilitas keuangan yang is treated as a derecognition of the original
saat ini ada, maka pertukaran atau liability and the recognition of a new liability,
modifikasi tersebut dicatat sebagai and the difference in the respective carrying
penghapusan liabilitas keuangan awal dan amounts is recognized in profit or loss.
pengakuan liabilitas keuangan baru dan
selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui sebagai laba atau
rugi.
iii. Saling hapus dari instrumen keuangan iii. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and a financial liability shall
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan be offset and the net amount presented in
dalam laporan posisi keuangan jika, dan the statement of financial position when, and
hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang only when, the Group currently has a legally
berkekuatan hukum untuk melakukan saling enforceable right to set off the recognised
hapus atas jumlah yang telah diakui dan amounts and intends either to settle on a net
berniat untuk menyelesaikan secara neto, basis, or to realise the asset and settle the
atau untuk merealisasikan aset dan liability simultaneously.
menyelesaikan kewajibannya secara
simultan.
40


iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be
untuk menjual suatu aset atau harga yang received to sell an asset or paid to transfer
akan dibayar untuk mengalihkan suatu a liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam transaksi teratur antara market participants at the measurement
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. date. The fair value measurement is based
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan on the presumption that the transaction to
bahwa transaksi untuk menjual aset atau sell the asset or transfer the liability takes
mengalihkan liabilitas terjadi: place either:
 Di pasar utama untuk aset dan liabilitas  In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
 Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar  In the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous
atau pasar yang paling menguntungkan. market must be accessible to by the
Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar atas aset non A fair value measurement of a non-
keuangan mempertimbangkan kemampuan financial asset takes into account a market
pelaku pasar dalam menghasilkan participant's ability to generate economic
keuntungan ekonomi dengan penggunaan benefits by using the asset in its highest
aset pada kemampuan tertinggi dan terbaik and best use or by selling it to another
aset atau dengan menjualnya ke pelaku market participant that would use the asset
pasar yang lain yang akan menggunakan in its highest and best use.
aset di kemampuan tertinggi dan terbaik.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group use valuation techniques that
tepat sesuai keadaan dan dimana tersedia are appropriate in the circumstances and
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, for which sufficient data are available to
memaksimalkan penggunaan input yang measure fair value, maximizing the use of
dapat diobservasi yang relevan dan relevant observable inputs and minimizing
meminimalisir penggunaan input yang tidak the use of unobservable inputs.
dapat diobservasi.
41


iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value
diukur atau diungkapkan dalam laporan is measured or disclosed in the
keuangan konsolidasian dapat dikategorikan consolidated financial statements are
pada level hirarki nilai wajar, berdasarkan categorized within the fair value hierarchy,
tingkatan input terendah yang signifikan atas described as follows, based on the lowest
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: level input that is significant to the fair
value measurement as a whole:
 Level 1 - harga kuotasian (tanpa  Level 1 - quoted (unadjusted) market

penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik. assets or liabilities.
 Level 2 - input selain harga kuotasian  Level 2 - valuation techniques for

uang termasuk dalam level 1 yang which the lowest level input that is
dapat diobservasi, baik secara langsung significant to the fair value
maupun tidak langsung. measurement is directly or indirectly
observable.
 Level 3 - input yang tidak dapat  Level 3 - valuation techniques for

diobservasi untuk aset atau liabilitas. which the lowest level input that is
significant to the fair value
measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are
laporan keuangan konsolidasian secara recognized in the consolidated financial
berulang, Grup menentukan apakah terjadi statements on a recurring basis, the
transfer antara level di dalam hirarki dengan Group determines whether transfers have
cara mengevaluasi kategori (berdasarkan occurred between levels in the hierarchy
input level terendah yang signifikan dalam by re-assessing categorization (based on
pengukuran nilai wajar) setiap akhir tahun the lowest level input that is significant to
pelaporan. the fair value measurement as a whole) at
the end of each reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures,
Grup telah menentukan kelas aset dan the Group has determined classes of
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan assets and liabilities on the basis of the
risiko aset atau liabilitas dan level hirarki nature, characteristics and risks of the
nilai wajar seperti dijelaskan di atas. asset or liability and the level of the fair
value hierarchy as explained above.
42


u. Provisi u. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting date
pelaporan dan disesuaikan untuk and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak estimates. If it is no longer probable that an
terdapat kemungkinan arus keluar sumber outflow of resources embodying economic
daya yang mengandung manfaat ekonomi benefits will be required to settle the obligation,
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, the provision is reversed.
provisi dibatalkan.
v. Peristiwa Setelah Periode Laporan v. Events After the Financial Reporting Period
Keuangan
Peristiwa setelah akhir tahun laporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan terkait posisi information about the Group’s position at
Grup pada periode pelaporan (“adjusting reporting period (adjusting events) are reflected
events”) disajikan dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements. Post
konsolidasian. Peristiwa setelah akhir tahun year-end events that are not adjusting events
laporan yang bukan peristiwa penyesuaian are disclosed in the notes to the consolidated
telah diungkapkan dalam catatan atas laporan financial statements when material.
keuangan konsolidasian apabila material.
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES

Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
standar akuntansi keuangan di Indonesia conformity with Indonesian financial accounting
mengharuskan manajemen membuat standard requires management to make judgment
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari amounts of revenues, expenses, asset, liabilities
pendapatan, biaya, aset, liabilitas dan and the disclosure of contingent liabilities, at the
pengungkapan liabilitas kontinjensi pada akhir end of reporting period. However, uncertainty about
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian tentang these assumptions and estimates could result in
asumsi-asumsi dan estimasi dapat mengakibatkan outcomes that required a material adjusment to the
penyesuaian nilai tercatat aset dan liabilitas dalam crearing amount of the asset, liability, affected in
periode pelaporan berikutnya. future period.
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimates and judgments are continually evaluated
berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor and are based on historical experiences and other
lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa depan factors, including expectations of future events that
yang diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. are believed to be reasonable circumtances.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memiliki Judgments, estimates and assumptions that have a
dampak yang signifikan terhadap nilai tercatat aset significant effect on the carrying amounts of assets
dan liabilitas dijelaskan sebagai berikut: and liabilities are described below:
43

3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (continued)
Pertimbangan Judgments
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas Group determine the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan definisi yang financial liabilities by judging if they meet the
ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. definition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2014).
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, the financial assets and financial
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan liabilities are accounted for in accordance with the
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan Group’s accounting policies disclosed in Note 2s.
2s.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup merupakan mata uang The functional currencies of the Group are the
dalam lingkungan ekonomi dimana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang which each entity operates. It is the currency that
yang paling mempengaruhi pendapatan dan beban mainly influences the revenue and cost of rendering
pokok pendapatan. Berdasarkan penilaian services. Based on the Group’s management
manajemen Grup, mata uang fungsional Grup assessment, the Group’s functional currency is the
adalah dalam Dolar AS. US Dollar.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Group evaluate specific accounts where it has
informasi bahwa pelanggan tertentu tidak dapat information that certain customers are unable to
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal meet their financial obligations. In these cases, the
tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan Group use judgment, based on the best available
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun facts and circumstances, including but not limited
tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan to, the length of its relationship with the customer,
dengan pelanggan, kualitas jaminan yang diterima quality of collateral received and the customer’s
dan status kredit dari pelanggan berdasarkan current credit status based on any available third
catatan kredit pihak ketiga yang tersedia dan faktor party credit reports and known market factors, to
pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi record specific provisions for customers against
yang spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna amounts due to reduce its receivable amounts that
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat the Group expect to collect. These specific
diterima oleh Grup. Provisi yang spesifik ini provisions are re-evaluated and adjusted as
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan additional information received affects the amounts
informasi yang diterima mempengaruhi jumlah of allowance for impairment losses on trade
penyisihan penurunan nilai piutang. receivables.
Bila Grup memutuskan bahwa tidak terdapat bukti If the Group determine that no objective evidence of
obyektif atas penurunan nilai pada evaluasi impairment exists for an individually assessed trade
individual atas piutang usaha, baik yang nilainya receivables, whether significant or not, it includes
signifikan maupun tidak, Grup menyertakannya the asset in a group of financial assets with similar
dalam kelompok piutang usaha dengan risiko kredit credit risk characteristics and collectively assesses
yang serupa karakteristiknya dan melakukan them for impairment. The characteristics chosen
evaluasi kolektif atas penurunan nilai. Karakteristik are relevant to the estimation of future cash flows
yang dipilih mempengaruhi estimasi arus kas masa for groups of such trade receivables by being
depan atas kelompok piutang usaha tersebut indicative of the customers’ ability to pay all
karena merupakan indikasi bagi kemampuan amounts due.
pelanggan untuk melunasi jumlah terutang.
44

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continuned)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Arus kas masa depan pada kelompok piutang Future cash flows in a group of trade receivables
usaha yang dievaluasi secara kolektif untuk that are collectively evaluated for impairment are
penurunan nilai diestimasi berdasarkan estimated on the basis of historical loss experience
pengalaman kerugian historis bagi piutang usaha for the trade receivables with credit risk
dengan karakteristik risiko kredit yang serupa characteristics similar to those in the group. Further
dengan piutang usaha pada kelompok tersebut. details are disclosed in Note 6.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 6.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan provisi imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s provision for
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh employee benefits is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include, among others, discount rates,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual salary increase rate, annual employee turn-
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. over rate, disability rate, retirement age and
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi mortality rate. While the Group believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan assumptions are reasonable and appropriate,
signifikan pada hasil aktual dan perubahan significant differences in the actual results or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup significant changes in the Group’s assumptions
dapat mempengaruhi secara material provisi may materially affect its provision for employee
imbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih. benefits and net employee benefits expense.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Further details are discussed in Note 23.
Catatan 23.
Penyisihan penurunan nilai persediaan Allowance for decline in values of inventories
Penyisihan penurunan nilai persediaan diestimasi Allowance for decline in values of inventories is
berdasarkan fakta dan keadaan yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi inventories’ own physical conditions, their market
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul selling prices, estimated costs of completion and
untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan estimated costs to sell. The provisions are re-
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. received affects the amount estimated.
45

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Manajemen menentukan estimasi masa manfaat Management determines the estimated useful lives
dan beban penyusutan dari aset tetap. Depresiasi and depreciation of fixed assets. Depreciation is
dihitung berdasarkan biaya komponen-komponen calculated based on the various components of the
aset tetap dikurangi dengan nilai sisa. Estimasi cost of fixed assets less the residual value. The
utama mencakup estimasi masa manfaat pabrik main estimate includes the estimated useful life of
yang bisa berbeda signifikan dengan masa manfaat the plant could significantly different from the actual
sesungguhnya. Masa manfaat sesungguhnya akan useful life. Actual useful life will depend on various
bergantung pada berbagai faktor seperti factors such as maintenance, technology
pemeliharaan, perkembangan teknologi, pasar, dan development, market, etc. Residual value of the
sebagainya. Nilai sisa pabrik juga sulit diestimasi plant is also difficult to estimate because of the
karena lamanya masa manfaat pabrik dan length of the useful life of the plant and the
ketidakpastian akan kondisi ekonomi. Nilai sisa uncertainty of economic conditions. The residual
diestimasi setiap tahun berdasarkan kondisi teknis value is estimated annualy based on the technical
peralatan tersebut. condition of the equipment.
Jika estimasi masa manfaat dan nilai sisa harus If the estimated useful lives and residual values
direvisi, tambahan beban depresiasi dapat terjadi di should be revised, additional depreciation expense
masa yang akan datang. Penjelasan lebih lanjut may occur in the future. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 10. disclosed in Note 10.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group carry certain financial assets and
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan liabilities at fair value, which requires the use of
estimasi akuntansi. Sementara komponen accounting estimates. While significant components
signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan of fair value measurement were determined using
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, verifiable objective evidences, the amount of
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila changes in fair value would differ if the Group
Grup menggunakan metodologi penilaian yang utilized a different valuation methodology. Any
berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas changes in a fair value of these financial assets and
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara liabilities would directly affect the Group’s profit or
langsung laba atau rugi Grup. Penjelasan lebih loss. Further details are disclosed in Notes 2t and
lanjut diungkapkan dalam Catatan 2t dan 38. 38.
46

Pajak Penghasilan IncomeTax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the

menentukan provisi atas pajak penghasilan badan provision for corporate income tax and other taxes
maupun pajak lainnya atas transaksi tertentu. on certain transactions. Uncertainties exist with
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi respect to the interpretation of complex tax
dari peraturan perpajakan yang kompleks dan regulations and the amount and timing of future
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di taxable income. In determining the amount to be
masa depan. Dalam menentukan jumlah yang recognized in respect of an uncertain tax liability,
harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang the Group apply similar considerations as it would
tidak pasti, Grup menerapkan pertimbangan yang use in determining the amount of a provision to be
sama yang akan digunakan dalam menentukan recognized in accordance with PSAK No. 57,
jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
PSAK No. 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Asset”. The Group make an analysis of all tax
Aset Kontinjensi”. Grup membuat analisa terhadap positions related to income taxes to determine if a
semua posisi pajak yang terkait dengan pajak tax liability for unrecognized tax benefit should be
penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak recognized.
untuk manfaat pajak yang belum diakui harus
diakui.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognize liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan whether additional corporate income tax will be due.
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 21. Further details are disclosed in Note 21.
Aset pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and all unused tax losses, to
seluruh rugi fiskal yang belum digunakan, the extent that it is probable that taxable profit will
sepanjang besar kemungkinannya bahwa be available against which the deductible temporary
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga differences. Significant management estimates are
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. required to determine the amount of deferred tax
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan assets that can be recognized, based upon the
dalam menentukan total aset pajak tangguhan yang likely timing and the level of the future taxable
dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan profits together with future tax planning strategies.
tingkat penghasilan kena pajak serta strategi
perencanaan pajak masa depan.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
Unit Penghasil Kas (UPK) melebihi nilai asset or a Cash Generating Unit (CGU) exceeds its
terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai wajar recoverable amount, which is the higher of its fair
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. value less costs to sell and its value in use. The fair
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value less costs to sell calculation is based on
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian available data from binding sales transactions in an
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam arm’s length transaction of similar assets or
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar observable market prices less incremental costs for
yang dapat diamati dikurangi dengan biaya disposing the asset.
tambahan yang dapat diatribusikan dengan
pelepasan aset.
47

Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) Impairment of Non-Financial Assets (continued)
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model The value in use calculation is based on a
arus kas yang didiskontokan. Proyeksi arus kas discounted cash flow model. The future cash flow
tidak termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum projection does not include restructuring activities
ada perikatannya atau investasi signifikan di masa that the not yet committed to or significant future
depan yang akan meningkatkan kinerja dari UPK investments that will enhance the asset’s
yang diuji. Nilai terpulihkan paling sensitif terhadap performance of the CGU being tested. The
tingkat diskonto yang digunakan untuk model arus recoverable amount is most sensitive to the
kas yang didiskontokan seperti halnya dengan arus discount rate used for the discounted cash flow
kas masuk masa depan yang diharapkan dan model as well as the expected future cash inflows
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan and the growth rate used for extrapolation
ekstrapolasi. purposes.
Tambang Dalam Pengembangan Mines Under Construction
Kebijakan akuntansi Grup Pertambangan Batubara The Coal Mining Group’s accounting policy for
untuk biaya eksplorasi menyebabkan adanya exploration expenditure results in certain items of
beberapa biaya yang dikapitalisasi untuk suatu expenditure being capitalized for an area of interest
daerah pengembangan dimana biaya tersebut where it is considered likely to be recoverable by
dianggap dapat dipulihkan melalui kegiatan future exploitation or sale or where the activities
eksploitasi di masa depan atau penjualan atau have not yet reached a stage which permits a
dimana kegiatan belum mencapai tahap yang reasonable assessment of the existence of
memungkinkan penilaian yang wajar atas reserves.
keberadaan cadangan.
Kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk This policy requires management to make certain
membuat estimasi dan asumsi tertentu estimates and assumptions as to future events and
sehubungan peristiwa dan keadaan di masa circumstances, in particular whether an
depan, khususnya apakah operasi ekstraksi yang economically viable extraction operation can be
ekonomis dapat dilaksanakan. Setiap perkiraan established. Any such estimates and assumptions
dan asumsi tersebut dapat berubah seiring may change as new information becomes available.
tersedianya informasi baru. Jika, setelah biaya If, after having capitalized the expenditure under the
dikapitalisasi, kemungkinan kecil biaya dapat policy, a judgment is made that recovery of the
dipulihkan, maka biaya yang dikapitalisasi tersebut expenditure is unlikely, the capitalized amount will
dibebankan dalam laporan laba rugi dan be charged to the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
Kegiatan pengembangan dimulai setelah dilakukan Development activities commence after project
pengesahan proyek oleh tingkat manajemen yang acknowledgement by the appropriate level of
berwenang. Manajemen melakukan pertimbangan management. Judgment is applied by management
untuk menentukan kapan suatu proyek layak in determining when a project is economically
dikembangkan secara ekonomis. Dalam viable. In exercising this judgment, management is
melaksanakan pertimbangan tersebut, manajemen required to make certain estimates and
perlu membuat estimasi dan asumsi tertentu assumptions similar to those described above for
seperti yang dijelaskan di atas untuk biaya capitalized exploration expenditure. Any such
eksplorasi yang dikapitalisasi. Setiap estimasi dan estimates and assumptions may change as new
asumsi tersebut dapat berubah seiring tersedianya information becomes available. If, after having
informasi baru. Jika, setelah memulai kegiatan commenced the development activity, a judgment is
pengembangan, dinilai bahwa terdapat penurunan made that a development asset is impaired, the
nilai aset pengembangan, jumlah penurunan nilai appropriate amount will be charged to the
akan dibebankan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
48

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consists of:
2017 2016
Kas Cash on hand
Rupiah 7.152 7.663 Rupiah
Euro 4.093 - Euro
Dolar Amerika Serikat - 2.977 United States Dollars
Total Kas 11.245 10.640 Total cash on hand
Pihak ketiga: Third parties:

Bank Cash in bank s
Rupiah Rupiah
PT Bank ANZ Indonesia 962.187 636.581 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 632.565 1.226.763 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 244.205 22.883 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 51.655 40.497 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 36.081 238 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.565 70.575 PT Bank Central Asia Tbk
Standard Chartered Bank 150 1.919 Standard Chartered Bank
PT Bank Permata Syariah - 28.934 PT Bank Permata Syariah
PT Bank Syariah Mandiri - 11.536 PT Bank Syariah Mandiri
Sub-total 1.929.408 2.039.926 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.201.716 372.773 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Standard Chartered Bank 1.001.651 1.411.926 Standard Chartered Bank
PT Bank ANZ Indonesia 136.486 4.700 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank Permata Tbk 60.824 106.196 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.962 506 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.775 1.775 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 745 805 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 453 - PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank KEB Hana 2 2 PT Bank KEB Hana
PT Bank Permata Syariah - 341.155 PT Bank Permata Syariah
Sub-total 2.405.614 2.239.838 Sub-total
Total kas di bank 4.335.022 4.279.764 Total cash in bank s
Deposito berjangka Time deposits

Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 597.874 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 258.341 - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Permata Tbk. 100.000 - PT Bank Permata Tbk
Total deposito berjangka 956.215 - Total time deposits

Total 5.302.482 4.290.404 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2017, current
31 Desember 2017, tingkat bunga untuk rekening account in banks earned interest income at the
giro Rupiah berada dalam kisaran 0,25% - 2% per rates ranging from 0.25% to 2% per annum for
tahun (2016: 0,25% - 1,90% per tahun) dan Rupiah (2016: 0.25% to 1.90% per annum) and
0,035% - 0,10% per tahun untuk rekening Dolar AS 0.035% to 0.10% per annum for US Dollar (2016:
(2016: 0,04% - 0,10% per tahun). 0.04% to 0.10% per annum).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2017 time
31 Desember 2017, tingkat bunga untuk deposito deposits denominated in Rupiah currency earned
berjangka Rupiah berkisar antara 3,1% - 3,7% per interest rates ranging from 3.1% to 3.7% per
tahun. annum.
49

5. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED FUNDS
2017 2016
Rekening bank: Bank accounts:
PT Bank Permata Tbk - 100.000 PT Bank Permata Tbk
Saldo dana yang dibatasi penggunaannya masing- The restricted funds amounting to Nil and
masing sebesar Nihil dan AS$100.000 per US$100,000 as of December 31, 2017 and 2016,
31 Desember 2017 dan 2016 pada respectively, in PT Bank Permata Tbk represents
PT Bank Permata Tbk merupakan dana MNK yang MNK’s restricted funds as stimulated in the trade
dibatasi penggunaannya sebagaimana yang facility agreement with PT Bank Permata Tbk
ditentukan dalam perjanjian fasilitas pembiayaan (Note 20).
faktur komersial dari PT Bank Permata Tbk
(Catatan 20).
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2017 2016
Bagian lancar Current portion
Pihak ketiga 22.371.404 15.219.147 Third parties
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment loss
piutang usaha - pihak ketiga (1.219.008) (1.289.497) of trade receivables - third parties
Total piutang usaha - neto 21.152.396 13.929.650 Total trade receivables - net
Bagian tidak lancar Non current portion
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment loss
piutang - pihak ketiga (13.299.526) (13.702.831) of receivables - third parties
Neto - - Net
50

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan pada Trade receivables are non-interest bearing and are
umumnya mempunyai jangka waktu pembayaran generally on 30 - 90 day terms.
30 - 90 hari.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang The details of the trade receivables based on aging
adalah sebagai berikut: are as follows:
2017 2016
Belum jatuh tempo 16.112.721 5.391.490 Not yet due
Telah jatuh tempo Overdue
1-30 hari 1.437.773 4.908.768 1-30 days
31-60 hari 872.710 554.108 31-60 days
61-90 hari 223.076 1.152.481 61-90 days
>90 hari 17.024.650 16.915.131 >90 days
35.670.930 28.921.978
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for impairment loss
Piutang usaha (14.518.534) (14.992.328) of trade receivables
Neto 21.152.396 13.929.650 Net
Rincian piutang usaha menurut jenis mata uang The details of trade receivables by currencies are as
2017 2016
Dolar AS 22.068.839 21.606.971 US Dollar
Rupiah 13.602.091 7.315.007 Rupiah
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha (14.518.534) (14.992.328) Allowance for impairment of trade receivables
Neto 21.152.396 13.929.650 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang The movements for allowance for impairment of
berdasarkan penelaahan kolektibilitas saldo setiap receivables based on review of collectibility of
akhir periode adalah sebagai berikut: outstanding amounts at the end of periods are as
follows:
2017 2016
Saldo awal 14.992.328 15.454.096 Beginning balance
Penambahan 2.252 206.289 Addition
Pemulihan (476.046) (668.057) Recovered
Saldo akhir 14.518.534 14.992.328 Ending balance
51

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Manajemen grup berkeyakinan bahwa penyisihan Group management believes that the allowance for
penurunan nilai piutang cukup untuk menutup impairment of receivables is adequate to cover
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya losses on uncollectible accounts. Group
piutang usaha tersebut. Manajemen grup juga management also believes that there are no
berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko kredit significant concentrations of credit risk in third party
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang receivables.
kepada pihak ketiga.
Piutang usaha milik MNK, entitas anak, sebesar Trade receivables from MNK, a subsidiary,
Rp200 milyar atau setara dengan AS$14.762.327 amounting to Rp200 billion or equivalent to
(2016: Rp200 milyar atau setara dengan US$14,762,327 (2016: Rp200 billion or equivalent
AS$14.885.383), dijaminkan dalam perjanjian to US$14,885,383), has been pledged in Fiduciary
Fidusia dengan PT Albo Strategi Mega Investama Agreement with PT Albo Strategi Mega Investama
dan PT Bank Permata Tbk sehubungan dengan and PT Bank Permata Tbk related to Term Loan
Fasilitas Term Loan dan Pembiayaan Faktur and Commercial Invoice Financing Facility from
Komersial dari PT Albo Strategi Mega Investama PT Albo Strategi Mega Investama (2017) and
(2017) dan PT Bank Permata Tbk (2016) (Catatan PT Bank Permata Tbk (2016) (Notes 19 and 20)
19 dan 20) yang diterima oleh MNK. that has been received by MNK.
Seluruh piutang usaha milik BN, entitas anak, All trade receivables owned by BN, a subsidiary,
digunakan sebagai jaminan pada Standard is pledged as collateral to Standard Chartered Bank
Chartered Bank atas fasilitas kredit yang diterima for loan facilities obtained by BN (Notes 19 and 20).
oleh BN (Catatan 19 dan 20).
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2017 2016
Barang jadi (Catatan 30) 10.070.048 8.768.038 Finished goods (Note 30)
Suku cadang 3.727.861 3.761.820 Spare parts
Bahan baku dan Pembantu (Catatan 30) 2.989.268 1.851.232 Raw materials and supplies (Note 30)
Lain-lain 505.639 772.993 Others
Total 17.292.816 15.154.083 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan atas penurunan nilai persediaan (487.070) (1.173.905) Allowance for impairment loss of inventories
Neto 16.805.746 13.980.178 Net
Pada tanggal 31 Desember 2017, persediaan telah As of December 31, 2017, inventories are insured
diasuransikan kepada pihak ketiga, terhadap risiko with third parties, against losses from fire and other
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai risks with insurance coverage amount of
pertanggungan sebesar AS$24.813.676 (2016: US$24,813,676 (2016: US$24,454,790). Group
AS$24.454.790). Manajemen grup berkeyakinan management believes that the insurance coverage
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk is adequate to cover potential losses arising from
menutupi kemungkinan kerugian atas risiko-risiko such risks.
tersebut.
52

7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2017, persediaan MNK As of December 31, 2017, the MNK’s inventories
dengan jumlah minimal sebesar Rp50 milyar atau with minimum amount of Rp50 billion or equivalent
setara dengan AS$3.690.582 (2016: Rp50.000 juta to US$3,690,582 (2016: Rp50,000 million or
atau setara dengan AS$3.721.346) dijaminkan equivalent to US$3,721,346) have been pledged in
dalam perjanjian fidusia dengan PT Albo Strategi fiduciary agreement with PT Albo Strategi Mega
Mega Investama (2017) dan PT Bank Permata Tbk Investama (2017) and PT Bank Permata Tbk (2016)
(2016) sehubungan dengan fasilitas Term Loan dan related to Term Loan facilities and Commercial
Fasilitas Pembiayaan Faktur Komersial dari Invoice Financing facilities from
PT Bank Permata Tbk (Catatan 19 dan 20) yang PT Bank Permata Tbk (Note 19 and 20) which
diterima oleh MNK. received by MNK.
Seluruh persediaan BN digunakan sebagai jaminan All BN’s inventories is pledged as collateral to
pada Standard Chartered Bank atas fasilitas Standard Chartered Bank for loan facilities obtained
pinjaman yang diterima oleh BN (Catatan 19 dan by BN (Notes 19 and 20).
20).
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai The movements in the balance of allowance for
persediaan adalah sebagai berikut: decline in value of inventories are as follows:
2017 2016
Saldo awal 1.173.905 511.564 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 487.070 662.341 Allowance for the year
Pemulihan (1.052.189) - Recovered
Penghapusan (121.716) - Write-off
Saldo akhir 487.070 1.173.905 Ending balance
Manajemen grup berpendapat bahwa penyisihan Group management believes that the allowance for
penurunan nilai persediaan cukup untuk menutup impairment loss of inventories is adequate to cover
kerugian yang mungkin timbul dari kerugian losses from selling those inventories.
penjualan persediaan tersebut.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
2017 2016
Asuransi 465.275 477.576 Insurance
Sewa 79.003 59.683 Rent
Sertifikasi dibayar di muka 39.392 107.119 Prepaid certification
Total 711.974 734.688 Total
53

9. UANG MUKA 9. ADVANCE PAYMENTS

2017 2016
Pembelian bahan baku 1.095.609 389.944 Purchase of raw materials
Pembelian suku cadang 171.379 28.747 Purchases of spare parts
Total 1.645.709 707.366 Total
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS

Mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Fixed assets movement for the year then ended
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah December 31, 2017 and 2016 are as follows:
sebagai berikut:
2017
Saldo Awal/ Saldo akhir/
Beginning Akuisisi/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Selisih translasi/ Ending
balance Acquisition Addition Deductions Reclassification Translation difference balance
Biaya peroIehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.025.552 160.880 - - - (881) 1.185.551 Land
Pengembangan tanah 641.782 - - - - 641.782 Land improvements
Bangunan 7.007.378 - 40.345 - (6.471) (6.255) 7.034.997 Buildings
Mesin pabrik 106.745.511 - - - - - 106.745.511 Factory machinery
Peralatan pabrik 1.250.965 29.316 294.089 (2.678) - - 1.571.692 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 7.521.233 - 311.367 (64.296) 61.275 - 7.829.579 Blasting project equipment
Infrastruktur - - 199.310 (299) 6.471 - 205.482 Infrastructure
Anjungan pengeboran/
perawatan sumur minyak
dan perlengkapan 89.505.558 - 605.225 (54.372) 5.292.585 (5.313.825) 90.035.171 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa
selubung 502.489 - - - - (502.489) - Casing equipment
Perabot dan interior 2.192.232 - 4.852 (1.073.386) (459.801) 3.309 667.206 Furniture and fixtures
Kendaraan 2.693.461 35.457 798 (920.111) (369.550) (2.683) 1.437.372 Vehicles
Peralatan kantor 2.400.883 - 35.466 (17.106) (975.212) (2.273) 1.441.758 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 61.275 112.524 57.616 (53.875) (61.275) 1.517.374 1.633.639 Assets under contruction
Aset sewa Leased assets
dan perlengkapan 4.906.846 - - - - - 4.906.846 Rigs and equipment
Total biaya perolehan 226.455.165 338.177 1.549.068 (2.186.123) 3.488.022 (4.307.723) 225.336.586 Total acquisition cost
54

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Fixed assets movements for year ended
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
2017
Beginning Akuisisi/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Selisih translasi/ Ending
balance Acquisition Addition Deductions Reclassification Translation difference balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depereciation
Pengembangan tanah 601.846 - 4.760 - - - 606.606 Land improvements
Bangunan 3.184.871 - 231.610 - (216) (3.991) 3.412.274 Buildings
Mesin pabrik 42.384.845 - 2.794.728 - - - 45.179.573 Factory machinery
Peralatan pabrik 679.130 87.322 98.478 (55.232) - - 809.698 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 4.972.416 - 494.943 (28.738) - - 5.438.621 Blasting project equipment
Infrastruktur - - 21.356 - 216 - 21.572 Infrastructure
dan perlengkapan 57.445.140 - 2.695.172 (49.962) 2.416.945 (3.294.508) 59.212.787 Rigs and equipment
selubung 502.489 - - - - (502.489) - Casing equipment
Perabot dan interior 1.522.891 2.452 631.796 (1.073.386) (436.964) 1.503 648.292 Furniture and fixtures
Kendaraan 2.444.772 32.915 37.621 (808.589) (461.002) (1.664) 1.244.053 Vehicles
Peralatan kantor 2.015.357 54.608 180.615 (11.894) (952.180) (2.184) 1.284.322 Office equipment
dan perlengkapan 887.092 - 179.139 - (566.799) 3.258.513 3.757.945 Rigs and equipment
Total akumulasi penyusutan 116.640.849 177.297 7.370.218 (2.027.801) - (544.820) 121.615.743 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 109.814.316 103.720.843 Net book value
55

2016
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deductions Reclassification balance
Biaya peroIehan Acquisition cost

Tanah 1.025.552 - - - 1.025.552 Land
Pengembangan tanah 639.896 1.886 - - 641.782 Land improvements
Bangunan 4.948.477 67.164 (23.820) 2.015.557 7.007.378 Buildings
Mesin pabrik 108.130.209 - (1.384.698) - 106.745.511 Factory machinery
Peralatan pabrik 1.182.377 23.488 - 45.100 1.250.965 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 6.295.209 14.749 (33.598) 1.244.873 7.521.233 Blasting project equipment
dan perlengkapan 88.560.235 931.162 (937.039) 951.200 89.505.558 Rigs and equipment
selubung 502.489 - - - 502.489 Casing equipment
Perabot dan interior 2.154.617 10.723 (104.388) 131.280 2.192.232 Furniture and fixtures
Kendaraan 3.148.123 - (327.302) (127.360) 2.693.461 Vehicles
Peralatan kantor 2.311.511 43.276 (4.791) 50.887 2.400.883 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 3.009.718 411.894 - (3.360.337) 61.275 Assets under contruction
dan perlengkapan 5.858.046 - - (951.200) 4.906.846 Rigs and equipment
Total biaya perolehan 227.766.459 1.504.342 (2.815.636) - 226.455.165 Total acquisition cost
56

2016
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deductions Reclassification balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depereciation
Pengembangan tanah 612.756 4.090 - (15.000) 601.846 Land improvements
Bangunan 3.000.523 188.105 (18.757) 15.000 3.184.871 Buildings
Mesin pabrik 40.246.341 3.086.197 (947.693) - 42.384.845 Factory machinery
Peralatan pabrik 587.754 91.376 - - 679.130 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 4.037.127 842.481 (30.239) 123.047 4.972.416 Blasting project equipment
dan perlengkapan 53.703.833 4.510.426 (937.039) 167.920 57.445.140 Rigs and equipment
selubung 502.489 - - - 502.489 Casing equipment
Perabot dan interior 1.459.846 159.368 (96.323) - 1.522.891 Furniture and fixtures
Kendaraan 2.755.982 134.240 (322.403) (123.047) 2.444.772 Vehicles
Peralatan kantor 1.890.057 130.091 (4.791) - 2.015.357 Office equipment
dan perlengkapan 581.519 473.493 - (167.920) 887.092 Rigs and equipment
Total akumulasi penyusutan 109.378.227 9.619.867 (2.357.245) - 116.640.849 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 118.388.232 109.814.316 Net book value
Perhitungan rugi dari pelepasan aset tetap adalah The calculation of loss on disposal of fixed assets is
sebagai berikut: as follows:

31 Desember/For the year ended
December 31,
2017 2016
Harga jual 155.313 24.631 Selling price

Nilai buku (158.322) (458.391) Book value
Rugi pelepasan aset tetap (3.009) (433.760) Loss from disposal of fixed assets
57

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:

December 31,
2017 2016
Beban pokok pendapatan jasa (Catatan 30) 3.345.543 4.888.964 Cost of services income (Note 30)
Beban pabrikasi (Catatan 31) 3.013.067 3.566.767 Factory overhead (Note 31)
Beban usaha (Catatan 32 dan 33) 1.011.608 1.164.136 Operating expenses (Note 32 dan 33)
Total 7.370.218 9.619.867 Total
Aset konstruksi dalam penyelesaian per Assets under construction as of December 31, 2017
31 Desember 2017 merupakan pembangunan anfo represent cost of anfo plant and blasting plant in
plant dan blasting plant di Barito Timur, Kalimantan East Barito, Central Borneo and Kutai, East Borneo.
Tengah dan Kutai, Kalimantan Timur. Jumlah As of December 31, 2017, percentage of
persentase aset dalam penyelesaian anfo plant construction in progress of anfo plant and blasting
dan blasting plant terhadap total anggaran plant to its construction budget is 41% and 18%
pembangunannya pada tanggal 31 Desember (unaudited), respectively.
2017 masing-masing sebesar 41% dan 18% (tidak
diaudit).
Pabrik MNK dibangun di atas tanah milik MNK’s plant is located on PT Kawasan Industri
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek yang Kujang Cikampek’s land, which land area is under
disewa selama 20 tahun (Catatan 41). a 20 years lease arrangement (Note 41).
Pada tanggal 31 Desember 2017, aset tetap telah As of December 31, 2017, fixed assets are insured
diasuransikan kepada pihak ketiga, terhadap risiko to third parties, against losses from fire and other
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai risks under blanket policies amounting to
pertanggungan sebesar AS$197.886.460 dan US$197,886,460 and Rp9,790,000,000 or
Rp9.790.000.000 setara dengan AS$722.616 equivalent to US$722,616 (2016: US$198,197,695
(2016: AS$198.197.695 dan Rp9.478 juta setara and Rp9,478 million or equivalent to US$705,401).
dengan AS$705.401). Manajemen grup Group management believes that the insurance
berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan coverage is adequate to cover possibility losses
asuransi adalah cukup untuk menutup from fire, disaster and other risks.
kemungkinan kerugian atas risiko kebakaran,
bencana alam dan risiko lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2017, aset tetap MNK As of December 31, 2017, the MNK’s fixed assets
atas mesin pabrik dan konstruksi dalam of factory machinery and construction in progress
penyelesaian dengan jumlah minimal sebesar with minimum amount of US$176,000 and
AS$176.000 dan Rp15.554 juta atau setara dengan Rp15,554 million or equivalent to US$1,148,066
AS$1.148.066 (2016: AS$176.000 dan Rp15.554 (2016: US$176,000 and Rp15,554 million or
juta atau setara dengan AS$1.157.636) dijaminkan equivalent to US$1,157,636), respectively, have
dalam perjanjian Fidusia dengan PT Albo Strategi been pledged in Fiduciary Agreement with PT Albo
Mega Investama dan PT Bank Permata Tbk Strategi Mega Investama and PT Bank Permata
sehubungan dengan fasilitas Term Loan dan Tbk related to Term Loan Facility and Commercial
Fasilitas Pembiayaan Faktur Komersial dari Invoice Financing facilities from
PT Albo Strategi Mega Investama (2017) dan PT Albo Strategi Mega Investama (2017) and
PT Bank Permata Tbk (2016) (Catatan 20). PT Bank Permata Tbk (2016) (Note 20).
58

Peralatan termasuk anjungan pengeboran atau Equipments including rigs with total minimum value
perawatan sumur minyak dengan jumlah nilai amount of US$31,000,000 and land and building
minimal sebesar AS$31.000.000 dan tanah dan with total minimum value of US$1,000,000 are
bangunan dengan jumlah nilai minimal sebesar pledged as a collateral for loan from Standard
AS$1.000.000 digunakan sebagai barang jaminan Chartered Bank related to loan facilities received by
untuk pinjaman dari Standard Chartered Bank BN (Notes 19 and 20).
sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang
diperoleh BN (Catatan 19 dan 20).
Kendaraan dengan jumlah nilai sebesar Rp9.303 Vehicles with total value of Rp9,303 million or
juta atau setara dengan AS$782.880 digunakan equivalent to US$782.880 are pledged as
sebagai jaminan untuk utang pembiayaan collaterals for BN’s and MNK’s consumer finance
konsumen BN dan MNK dari PT Mandiri Tunas payables from PT Mandiri Tunas Finance and
Finance dan PT Mitsui Leasing Capital PT Mitsui Leasing Capital Indonesia (Note 16).
(Catatan 16).
Pada 31 Desember 2017 dan 2016, manajemen As of December 31, 2017 and 2016, group
grup meyakini tidak terdapat kejadian-kejadian atau management believe that there are no events or
perubahan-perubahan yang mengindikasikan changes in circumstances indicating impairment of
adanya penurunan nilai aset tetap. fixed assets.
11. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 11. EXPLORATION ASSETS AND EVALUATION
2017 2016
Biaya lapangan 5.397.432 - Field expenses
Pengeboran 4.456.089 - Drilling
Biaya personil dan kantor Mataram 4.082.466 - Personnel cost and mataram office
Geologi 2.778.835 - Geology
Manajemen akuisisi dan relokasi 2.416.866 - Acquisition and tenement management
Analitikal 1.143.007 - Analytical
Geofisika 243.581 - Geophysics
Studi kelayakan dan lingkungan 48.655 - Feasibility and environmental studies
Peninjauan 4.288 - Surveying
Sub total 20.571.219 - Sub total
Dikurang : Penurunan nilai atas aset Less : Impairment loss of assets
eksplorasi dan evaluasi (4.446.038) - exploration and evaluation
Neto 16.125.181 - Net
59

12. ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN 12. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2017 2016
Uang jaminan 622.006 877.343 Guarantee fund
Total 702.426 1.119.153 Total
Uang jaminan merupakan deposit terkait pembelian Guarantee fund represents deposit in connection
gas kepada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) with purchases of gasses from PT Perusahaan Gas
Tbk deposit ini berlaku sampai 31 Maret 2018 dan Negara (Persero) Tbk this deposit is valid until
dapat diperpanjang. March 31, 2018 and extendable.
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group enter
transaksi dengan pihak berelasi, yang dilakukan into transactions with related parties under normal
dengan persyaratan dan kondisi yang disepakati terms and conditions agreed by the parties.
masing-masing pihak.
 Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak  Nature of transactions and relationships
berelasi with related parties
Sifat Hubungan/Relationship Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions
Entitas induk Perusahaan/Parent - PT Multi Berkat Energi - Pinjaman untuk modal kerja, dividen,
entity of the Company pendapatan bunga, beban bunga dan
pengalihan utang usaha dari
Olymtech International Ltd./Loan for
working capital, dividend, interest
income, interest expense and
transfer of trade payable from
Olymtech International Ltd.
Pemegang saham dengan - PT Pupuk Kujang - Pembelian bahan baku, jasa
pengaruh signifikan terhadap manajemen dan dividen/Purchase of
entitas anak/Shareholders with raw materials, management fees and
significant influence over the dividend
subsidiaries - Yayasan Dana Abadi Karya Bakti - Pinjaman untuk modal kerja dan
dividen/Loan for working capital and
dividend
Pihak berelasi lainnya/Other - PT Kawasan Industri Kujang - Sewa tanah/Land rental
related parties Cikampek
- PT Clariant Kujang Catalysts - Penjualan asam nitrat/Sales of nitric

acid
60

BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
 Saldo dan transaksi yang signifikan  Significant balances and transactions
Transaksi Transaction

December 31,
2017 2016
Penjualan produk kepada Sales of goods to
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Clariant Kujang Catalysts - 610.956 PT Clariant Kujang Catalysts
Sebagai persentase terhadap
total penjualan bersih - 0,60% As percentage of total net sales
Pembelian produk dan jasa dari Purchases of good and services
Pemegang saham dengan pengaruh Shareholders with significant influence
significant terhadap entitas anak: over the subsidiaries:
PT Pupuk Kujang 16.376.982 12.115.506 PT Pupuk Kujang
Sebagai persentase terhadap total As a percentage of total
penjualan bersih 15,62% 11,96% net sales
Jasa manajemen Management fees
Pemegang saham dengan pengaruh Shareholders with significant influence
signifikan terhadap entitas anak: over the subsidiaries:
PT Pupuk Kujang 174.312 175.012 PT Pupuk Kujang
Sebagai persentase terhadap As a percentage of total
total beban pokok penjualan cost of goods sold
dan beban usaha 0,16% 0,17% and operating expenses
Beban sewa Rental expenses
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek 272.000 272.000 PT Kawasan Industri Kujang Cikampek
Sebagai persentase terhadap As a percentage of total
total beban pokok penjualan cost of goods sold
dan beban usaha 0,25% 0,26% and operating expenses
61


Transaksi (lanjutan) Transaction (continued)

December 31,
31 Desember/December 31
2017 2016
Beban bunga Interest expenses
Entitas induk Perusahaan Parent entity of the Company:
PT Multi Berkat Energi 23.307 26.571 PT Multi Berkat Energi
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total beban bunga 0,35% 0,36% total interest expenses
Pendapatan bunga Interest income

Entitas induk Perusahaan Parent entity of the Company:
PT Multi Berkat Energi 29.595 32.096 PT Multi Berkat Energi
total pendapatan bunga 23,30% 72,88% total interest income
Saldo Balances
2017 2016
Aset Assets
Pinjaman kepada pemegang saham Loan to a shareholder
Entitas induk Perusahaan Parent entity of the Company
PT Multi Berkat Energi 1.335.927 1.298.789 PT Multi Berkat Energi
total aset 0,71% 0,77% total assets
62

 Saldo  Balances
Pinjaman kepada pemegang saham Loan to a shareholder
BN pada tanggal 6 Juni 2009, BN dan BN on June 6, 2009, BN and
PT Multi Berkat Energi, pemegang saham PT Multi Berkat Energi, the Parent enitity of
entitas Induk, mengadakan perjanjian pinjaman, the company, entered into a loan agreement,
dimana PT Multi Berkat Energi setuju untuk whereby PT Multi Berkat Energi agreed to take
mengambil alih sisa saldo pinjaman yang over the remaining loan from previous
diberikan Perusahaan kepada pemegang shareholder, Shore Cap. Limited, amounted to
saham sebelumnya, Shore Cap. Limited, US$4,843,212, which bears annual interest at
sebesar AS$4.843.212 dengan bunga pinjaman SIBOR plus margin amounting to 3.5% per
SIBOR ditambah dengan margin sebesar 3,5% annum.
per tahun.
PT Multi Berkat Energi akan melunasi seluruh PT Multi Berkat Energi will pay all of its interest
bunga dan pokok pinjamannya berdasarkan and principal loan based on previously agreed
jadwal pelunasan yang sebelumnya disepakati installments schedule, which the final payment
dengan tanggal pelunasan jatuh pada tanggal 5 was due on June 5, 2014 with maximum 2
Juni 2014 dengan masa perpanjangan (two) years extension period option and the
maksimum 2 (dua) tahun dan tingkat bunga annual interest rate changed to SIBOR plus
tahunan berubah menjadi sebesar SIBOR margin of 5%. On June 5, 2016, this loan was
ditambah dengan marjin sebesar 5%. Pada extended until June 5, 2017 and bears interest
tanggal 5 Juni 2016, pinjaman ini diperpanjang at the rate of LIBOR plus margin of 3.5% per
sampai dengan tanggal 5 Juni 2017 dan annum. On June 5, 2017, this loan was again
dikenakan tingkat suku bunga sebesar LIBOR amended, such as, extension of maturity date
ditambah dengan marjin sebesar 3,5% per until June 5, 2019 and its principal loan
tahun. Pada tanggal 5 Juni 2017, pinjaman ini amount was amended to Rp10,452,760,659
kembali diubah antara lain tanggal jatuh tempo billion and bears interest at the rate of 11.75%
diperpanjang sampai dengan tanggal 5 Juni per annum and this loan is presented at
2019 dan nilai pokok pinjaman diubah menjadi amortized cost amount of Rp18,099,138,996
Rp10.452.760.659 dan tingkat suku bunga or equivalent to US$1,335,927 as of December
menjadi 11,75% per tahun dan disajikan 31, 2017 (2016: US$1,298,789).
sebesar nilai biaya perolehan diamortisasi
sebesar Rp18.099.138.996 atau setara dengan
AS$1.335.927 pada tanggal 31 Desember 2017
(2016: AS$1.298.789).
Manajemen BN meyakini bahwa pinjaman BN’s management believe that loan to a
kepada pemegang saham ini akan selalu shareholder will always be extended, therefore
diperpanjang, sehingga akun ini diklasifikasikan this account is classified as part of non-current
sebagai bagian dari aset tidak lancar. assets.
2017 2016
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - jangka pendek Trade payable - current
Pemegang saham dengan Shareholder with significant influence
pengaruh signifikan terhadap entitas anak over the subsidiaries
PT Pupuk Kujang - 10.633.194 PT Pupuk Kujang
- 10.633.194
total liabilitas - 6,78% total liabilities
63

 Saldo (lanjutan)  Balances (continued)
2017 2016
Utang usaha - jangka panjang Trade payable - non current
Pemegang saham dengan Shareholder with significant influence
pengaruh signifikan terhadap entitas anak over the subsidiaries
PT Pupuk Kujang 8.962.748 - PT Pupuk Kujang
Entitas induk perusahaan Parent entity of the company
PT Multi Berkat Energi 4.963.484 4.606.319 PT Multi Berkat Energi
13.926.232 4.606.319
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (Catatan 14) (837.809) - Less current maturities (Note 14)
Bagian jangka panjang 13.088.423 4.606.319 Long term portion

total liabilitas 7,81% 2,94% total liabilities
Utang lain-lain Other payables

Pemegang saham dengan Shareholder with
pengaruh signifikan terhadap entitas anak significant influence over the subsidiaries
PT Pupuk Kujang 276.302 166.619 PT Pupuk Kujang
Pihak berelasi lainnya: Other related parties
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek - 7.379 PT Kawasan Industri Kujang Cikampek
276.302 173.998
Utang dividen Dividen payables

Jangka Pendek Short term
PT Ancora Indonesia Resources Tbk. PT Ancora Indonesia Resources Tbk.
Yayasan Dana Abadi Karya Bakti 150.121 - Yayasan Dana Abadi Karya Bakti

total liabilitas 0,09% - total liabilities
64

2017 2016
Jangka Panjang Long term
PT Pupuk Kujang - 192.264 PT Pupuk Kujang
Yayasan Dana Abadi Karya Bakti - 150.121 Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
- 342.385
Pinjaman diperoleh dari pemegang Loan obtained from parent

saham perseroan: entity of the Company:
Perseroan 6.920.136 5.686.643 The Company
PT Bormindo Nusantara 1.169.023 1.135.787 PT Bormindo Nusantara
8.089.159 6.822.430
Pinjaman jangka pendek dari pihak berelasi Short-term loan from related party
Yayasan Dana Abadi Karya Bakti 1.719.459 - Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
total liabilitas 1,03% - total liabilities
Pinjaman jangka penjang dari pihak berelasi Long-term loan from related party
Yayasan Dana Abadi Karya Bakti - 930.336 Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
65

Utang usaha ke pemegang saham - jangka Trade payables to a shareholder - non-
panjang current
Pada tanggal 22 September 2016, utang usaha On September 22, 2016, BN’s trade payables
BN kepada Olymtech International Limited to Olymtech International Limited was taken
diambil alih oleh Rosewood Financial Holding over by Rosewood Financial Holdings Limited
Limited (“Rosewood”) sebesar AS$5.879.483. ("Rosewood") amounted to US$5,879,483. On
Pada tanggal 23 September 2016 utang usaha September 23, 2016 this payable was taken
tersebut diambil alih oleh PT Multi Berkat Energi over by PT Multi Berkat Energi from
dari Rosewood. Utang usaha ini disajikan Rosewood. This trade payable presented at
sebesar nilai biaya perolehan diamortisasi amortized cost amount of US$4,963,484 or as
sebesar AS$4.963.484 pada tanggal of December 31, 2017 (2016: US$4,606,319).
31 Desember 2017 (2016: AS$4.606.319). The difference between the fair value of trade
Selisih sebesar AS$261.682 (2016: payable to a related party and its carrying
AS$954.873) antara nilai wajar utang usaha ke amount of US$261,682 (2016: US$954,873),
pihak berelasi dengan nilai tercatatnya, setelah net of deferred tax, is recognized as other
efek pajak tangguhan, diakui sebagai bagian components equity.
komponen ekuitas lain.
Berdasarkan surat dari PT Multi Berkat Energi Based on a letter from PT Multi Berkat Energi
kepada BN pada tanggal 4 Januari 2017, to BN dated January 4, 2017, all payables and
semua utang dan pinjaman yang diberikan tidak loans provided will not be requested to be
akan ditagihkan sampai kondisi keuangan BN repaid until the BN’s financial condition is
mencukupi untuk melunasinya, sehingga utang adequate to settle the loan, therefore payable
dari PT Multi Berkat Energi diklasifikasikan from PT Multi Berkat Energi is classified as part
sebagai bagian dari liabilitas jangka panjang. of non-current liabilities.
Pinjaman dari pemegang saham Loan from a shareholder
Perusahaan The Company
Pada tanggal 2 November 2009, Perusahaan On November 2, 2009, the Company and
menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Multi Berkat Energi, a shareholder, signed
PT Multi Berkat Energi. Perjanjian ini telah a loan agreement. This agreement has been
beberapa kali mengalami perubahan dan amended several times, the latest of which is
perubahan yang terakhir adalah pada tanggal on May 12, 2016. Total maximum of this loan
12 Mei 2016. Total maksimum pinjaman was Rp200,000 million. The purpose of
sebesar Rp200.000 juta. Tujuan pinjaman ini the loan is for working capital. This loan is
adalah untuk modal kerja Perusahaan. subject to interest at the rate of 0.5% per
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 0,5% annum, unsecured and due for repayment on
per tahun, tidak dijamin dan akan jatuh tempo November 2, 2021.
pada tanggal 2 November 2021.
Pinjaman ini diukur dengan tingkat suku bunga This loan is measured at market interest rate
pasar dan disajikan sebesar nilai biaya and presented at amortized cost of
perolehan diamortisasi sebesar AS$6.920.136 US$6,920,136 as of December 31, 2017 (2016:
pada tanggal 31 Desember 2017 US$5,686,643). The difference between the
(2016: AS$5.686.643). Selisih sebesar fair value and its carrying amount of
AS$2.522.221 (2016: AS$2.749.562) antara US$2,522,221 (2016: US$2,749,562), net of
nilai wajar Pinjaman dari pemegang saham deferred tax, is recognized as other
dengan tingkat bunga di bawah pasar dan nilai components equity.
tercatatnya, setelah efek pajak tangguhan,
diakui sebagai bagian komponen ekuitas lain.
66

Pinjaman dari pemegang saham (lanjutan) Loan from a shareholder (continued)
BN BN
Pada tanggal 23 Desember 2011, BN On December 23, 2011, BN signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with PT Multi Berkat Energi. This
dengan PT Multi Berkat Energi. Pinjaman ini loan obtained represents unsecured United
merupakan pinjaman Dolar Amerika Serikat States Dollar loan. This agreement was
tanpa jaminan. Perjanjian ini telah beberapa kali amended several times, the latest amendment
mengalami perubahan, perubahan yang terakhir was on December 22, 2017 with several
pada tanggal 22 Desember 2017 dengan amendments among others, amount of
beberapa perubahan antara lain perubahan nilai principal loan to be Rp14,100,320,000,
pokok jaminan menjadi sejumlah extension of maturity date until December 23,
Rp14.100.320.000, perpanjangan tanggal jatuh 2019 and amendment of interest rate to be at
tempo pinjaman menjadi tanggal 23 Desember the rate of 11.75% per annum. As of
2019 dan perubahan tingkat suku bunga December 31, 2017, the balance of this loan
menjadi sebesar 11,75% per tahun. Saldo amount of Rp15,837,923,604 or equivalent to
pinjaman ini sampai dengan 31 Desember 2017 US$1,169,022 (2016: US$1,135,787).
sebesar Rp15.837.923.604 atau setara dengan
AS$1.169.022 (2016: AS$1.135.787).
Berdasarkan surat dari PT Multi Berkat Energi Based on letter from PT Multi Berkat Energi to
kepada BN pada tanggal 4 Januari 2017, BN dated January 4, 2017, all liabilities and
semua utang dan pinjaman yang diberikan tidak loan provided will not be requested to be repaid
akan ditagihkan sampai kondisi keuangan BN until BN’s financial condition is adequate to
mencukupi untuk melunasinya, sehingga settle the loan, therefore loan from
pinjaman dari PT Multi Berkat Energi PT Multi Berkat Energi is classified as long-
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka term liabilities.
panjang.
MNK MNK
Pada tanggal 19 Februari 2018, MNK menerima On February 19, 2018, MNK received a letter
surat No. 0862/PK/D5000/II/2018 dari with 0862 / PK / D5000 / II / 2018 from
PT Pupuk Kujang perihal restrukturisasi PT Pupuk Kujang regarding the restructuring of
pembayaran utang usaha MNK kepada the MNK installments of trade payables to
PT Pupuk Kujang yang merubah skema PT Pupuk Kujang which changed the scheme
pembayaran utang usaha dan utang dividen, of trade payable and dividend payable, which
yang sebelumnya per tanggal 31 Desember previously as of December 31, 2017 has
2017 sudah jatuh tempo seluruhnya, menjadi matured entirely, to become a monthly
skema angsuran bulanan dengan tanggal installment scheme with the last installment
angsuran terakhir jatuh tempo pada Desember due in December 2023.
2023.
Utang usaha ini disajikan pada nilai wajarnya This trade payable presented at fair value
sebesar AS$8.962.748 pada tanggal amounting to US$8,962,748 on December 31,
31 Desember 2017 (2016: US$10.633.194). 2017 (2016: US$10,633,194). The difference of
Selisih sebesar AS$2.436.954 antara nilai wajar US$2,436,954 between the fair value of trade
utang usaha ke pihak berelasi dengan nilai payable to a related party and its carrying
tercatatnya sebesar (AS$8.962.748), diakui amount of (US$8,962,748) is recognized as
sebagai bagian atas pendapatan lain-lain. other income.
67


MNK MNK
Pada tanggal 8 Mei 2017, MNK On May 8, 2017, MNK signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with Yayasan Dana Abadi Karya
dengan Yayasan Dana Abadi Karya Bakti Bakti (DAKAB), shareholder. This loan
(DAKAB), pemegang saham. Pinjaman ini obtained represents Rupiah loan and secured
merupakan pinjaman Rupiah dan dijamin by MNK’s land in East Kalimantan. This loan is
dengan tanah milik MNK di Kalimantan Timur. subject to interest bearing at 4% per annum
Pinjaman ini dikenai tingkat bunga tahunan and is repayable at the latest on May 7, 2018.
sebesar 4% dan harus dibayar kembali As of December 31, 2017, the balance of this
selambat-lambatnya tanggal 7 Mei 2018. Saldo loan is Rp10 billion or equivalent to
pinjaman ini sampai dengan 31 Desember 2017 US$738,116.
sebesar Rp10 miliar atau setara dengan
AS$738.116.
Pada tanggal 15 Juni 2017, MNK On June 15, 2017, MNK signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with Yayasan Dana Abadi Karya
dengan Yayasan Dana Abadi Karya Bakti Bakti (DAKAB), a shareholder. This represents
(DAKAB), pemegang saham. Pinjaman ini Rupiah loan and secured by MNK’s land in
merupakan pinjaman Rupiah dan dijamin East Kalimantan. This loan is subject to interest
dengan tanah milik MNK di Kalimantan Timur. bearing at 4% per annum and is repayable at
Pinjaman ini dikenai tingkat bunga tahunan the latest on June 14, 2018. As of December
sebesar 4% dan harus dibayar kembali 31, 2017, the balance of this loan is
selambat-lambatnya tanggal 14 Juni 2018. Rp12.5 billion or equivalent to US$922,645.
Saldo pinjaman ini sampai dengan
31 Desember 2017 adalah sebesar
Rp12,5 milyar atau setara dengan AS$922.645.
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
2017 2016
Imbalan pekerja jangka pendek Short-term employee benefits

Dewan komisaris 36.616 48.532 Board of Commissioners
Direksi 79.274 39.600 Board of Directors
Total 115.890 88.132 Total
Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang The amounts disclosed in the table are the amounts
diakui sebagai beban selama periode pelaporan recognized as an expense during the reporting
sehubungan dengan kompensasi yang diberikan period related to the Company’s Boards of
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. Commissioners and Directors.
68

14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2017 2016
Bagian lancar Current portion
Pihak-pihak berelasi (Catatan 13) 837.809 10.633.194 Related parties (Note 13)
Total utang usaha 29.217.754 29.876.832 Total trade payables
Bagian tidak lancar Non-current portion

Pihak ketiga - 2.956.381 Third parties
Pihak-pihak berelasi (Catatan 13) 13.088.423 4.606.319 Related parties (Note 13)
Total utang usaha - tidak lancar 13.088.423 7.562.700 Total trade payables non-current
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2017 2016
Belum jatuh tempo 17.276.991 4.540.090 Not yet due
Telah jatuh tempo 25.029.186 32.899.442 Overdue
Utang usaha tidak dikenakan bunga dan pada Trade payables are non-interest bearing and
umumnya mempunyai jangka waktu are generally on 30 - 90 day terms.
pembayaran 30 - 90 hari.
c. Berdasarkan mata uang c. Based on currency
2017 2016
Rupiah 24.391.946 14.625.840 Rupiah
Euro - 62.563 Euro
69

15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
2017 2016
Bunga 1.135.148 1.091.985 Interest
Laba bagi hasil 857.337 - Profit Sharing
Beban pinjaman dan tahunan atas Cost of loan and annual fee for bank
fasilitas pinjaman 593.500 1.242.979 loan facilities
Sewa ruangan 452.325 76.539 Rent space
Beban provisi atas bank garansi 255.250 255.250 Provision cost for bank guarantee
Honorarium tenaga ahli 207.022 28.780 Professional fees
Lain-lain 1.113.221 754.323 Others
Total 4.613.803 3.449.856 Total
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
PENDEK
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employees benefit liabilities represent
estimasi jumlah bonus yang diperkirakan akan estimated amount of bonus to be paid to the MNK’s
dibayarkan kepada karyawan MNK dalam jangka employees within a period of less than a year from
waktu kurang dari setahun dari tanggal pelaporan. the reporting date.
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCE PAYABLES
2017 2016
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 7.847 22.161 PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
PT Mandiri Tunas Finance - 8.490 PT Mandiri Tunas Finance
7.847 30.651
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (7.847) (22.739) Less current maturities
Bagian jangka panjang - 7.912 Long-term portion
PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”)
MNK mendapatkan fasilitas pembiayaan konsumen MNK obtained consumer finance facilities from
dari PT Mitsui Leasing Capital Indonesia PT Mitsui Leasing Capital Indonesia for purchase of
sehubungan dengan pembelian kendaraan di tahun vehicles in 2014. Total facilities amounting to
2014. Jumlah fasilitas yang diberikan sebesar Rp1,079 million or equivalent to US$86,708, has
Rp1.079 juta atau setara dengan AS$86.708, maturities within 48 months subsequent to the date
mempunyai jangka waktu 48 bulan sejak of receiving the credit and are secured by the
penerimaan fasilitas tersebut dan dijamin dengan vehicles acquired. MNK has utilized these facilities
kendaraan yang dibeli. MNK telah menggunakan to purchase vehicles with acquisition costs of
fasilitas ini untuk membeli kendaraan dengan harga Rp1,438 million or equivalent to US$131,076. This
beli sebesar Rp1.438 juta atau setara dengan consumer finance facilities bears interest at the rate
AS$131.076. Fasilitas pembiayaan konsumen ini of 7.50% per annum.
dikenakan tingkat bunga tahunan sebesar 7,50%.
70

17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 17. CONSUMER FINANCE PAYABLES (continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) (lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) (continued)
MNK mendapatkan fasilitas pembiayaan konsumen MNK obtained consumer finance facilities from
dari PT Mandiri Tunas Finance sehubungan PT Mandiri Tunas Finance for purchase of vehicles
dengan pembelian kendaraan di tahun 2013. in 2013. Total facilities amounting to Rp2,109
Jumlah fasilitas yang diberikan sebesar Rp2.109 million or equivalent to US$173,016 has maturities
juta atau setara dengan AS$173.016 mempunyai within 48 months subsequent to the date of the
jangka waktu 48 bulan sejak penerimaan fasilitas receiving of the credit and are secured by the
tersebut dan dijamin dengan kendaraan yang dibeli. purchased vehicles. MNK has utilized these
MNK telah menggunakan fasilitas ini untuk membeli facilities to purchase vehicles with acquisition costs
kendaraan dengan harga beli sebesar Rp3.013 juta of Rp3,013 million or equivalent to US$307,054.
atau setara dengan AS$307.054. Fasilitas This consumer finance facilities bears interest at the
pembiayaan konsumen ini dikenakan tingkat bunga rate of 4.98% per annum.
tahunan sebesar 4,98%.
Pembayaran utang pembiayaan konsumen selama Payments of consumer finance payables during
2017 adalah sebesar Rp355 juta atau setara 2017 was Rp355 million or equivalent to US$24,767
dengan AS$24.767 (2016: sebesar Rp625 juta atau (2016: Rp625 million or equivalent to US$46,543).
setara dengan AS$46.543).
18. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 18. FINANCE LEASE PAYABLES
2017 2016
Anjungan pengeboran/perawatan
sumur minyak dan perlengkapan Rigs and equipment
PT Orix Indonesia Finance 212.372 729.522 PT Orix Indonesia Finance
PT BTMU-BRI Finance 44.179 127.809 PT BTMU-BRI Finance
PT Hitachi Capital Finance Indonesia - 11.415 PT Hitachi Capital Finance Indonesia
PT Hexa Finance Indonesia - 15.444 PT Hexa Finance Indonesia
Total 256.551 884.190 Total
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (212.703) (597.311) Less current maturities
Utang sewa pembiayaan - Finance lease payable -
jangka panjang 43.848 286.879 long-term
PT Bormindo Nusantara (“BN”) PT Bormindo Nusantara (“BN”)
Pada tahun 2015, BN melakukan perjanjian sewa In 2015, BN entered into financing lease
pembiayaan dengan PT Orix Indonesia Finance agreements with PT Orix Indonesia Finance and
dan PT BTMU-BRI Finance untuk pengadaan alat PT BTMU-BRI Finance for acquisition of heavy
berat. Cicilan atas sewa pembiayaan ini akan equipments. These leases will be settled in 36 - 48
dilakukan selama 36 - 48 kali. Fasilitas sewa installments. The interest rates of these finance
pembiayaan ini dikenakan tingkat bunga tahunan lease facilities ranging from 6.39% to 6.42% per
berkisar antara 6,39% - 6,42%. annum.
71

18. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 18. FINANCE LEASE PAYABLES (continued)
PT Bormindo Nusantara (“BN”) (lanjutan) PT Bormindo Nusantara (“BN”) (continued)
Pada tahun 2014, BN melakukan perjanjian sewa In 2014, BN entered into financing lease
pembiayaan dengan PT ITC Auto Multi Finance agreements with PT ITC Auto Multi Finance and
dan PT Arthaasia Finance untuk pengadaan alat PT Arthaasia Finance for acquisition of heavy
berat. Cicilan atas sewa pembiayaan ini akan equipments. These leases will be settled in 36
dilakukan selama 36 kali. Fasilitas sewa installments. The interest rates of these finance
pembiayaan ini dikenakan tingkat bunga tahunan lease facilities ranging from 6.61% to 6.63% per
berkisar antara 6,61% - 6,63%. annum.
Efektif 30 Juni 2015 dan 25 September 2015, Effective June 30, 2015 and September 25, 2015,
PT ITC Auto Multi Finance dan PT Arthaasia PT ITC Auto Multi Finance and PT Arthaasia
Finance mengalihkan semua hak dan kewajibannya Finance transferred all rights and obligations to
masing-masing kepada PT Hexa Finance Indonesia PT Hexa Finance Indonesia and PT Hitachi Capital
dan PT Hitachi Capital Finance Indonesia. Finance Indonesia, respectively.
Utang sewa pembiayaan dari PT Hexa Finance The Finance lease payable from PT Hexa Finance
Indonesia dan PT Hitachi Capital Finance Indonesia and PT Hitachi Capital Finance Indonesia
Indonesia telah dilunasi semuanya pada bulan was fully settled in February 2017.
Februari 2017.
Pembayaran sewa minimum masa datang atas Future minimum lease payments under finance
liabilitas sewa pembiayaan dan nilai kini dari leases together with the present value of net
pembayaran sewa minimum adalah sebagai minimum lease payments are as follows:
berikut:
2017 2016
Tahun Year
2017 - 636.528 2017
2018 221.853 244.149 2018
2019 44.685 53.358 2019
Pembayaran sewa minimum 266.538 934.035 Minimum lease payments

Dikurangi: bagian bunga (9.987) (49.845) Less: Interest portion
Nilai kini 256.551 884.190 Present value of

utang sewa pembiayaan finance lease payable
Utang sewa pembiayaan Finance lease payable
jatuh tempo dalam 12 bulan (212.703) (597.311) due within 12 months
Utang sewa pembiayaan - Finance lease payable -

jangka panjang 43.848 286.879 long-term
Pembayaran utang sewa pembiayaan selama Payment for finance lease payables during 2017
tahun 2017 sebesar AS$627.656 (2016: amounting to US$627,656 (2016: US$1,668,221).
AS$1.668.221).
72

19. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 19. SHORT-TERM BANK LOANS

2017 2016
PT Albo Strategi Mega Investama PT Albo Strategi Mega Investama
Dolar AS 15.708.173 - US Dollar
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Dolar AS - 13.338.627 US Dollar
Total 19.708.173 17.338.627 Total
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)

PT Bank Permata Tbk PT Permata Bank Tbk
Sejak tahun 2009, MNK memperoleh fasilitas Faktur Since 2009, the MNK obtained Commercial Invoice
Komersial dari PT Bank Permata Tbk (“Permata”) facilities from PT Bank Permata Tbk (Permata)
yang meliputi CIF-1 sebesar AS$3.000.000, CIF-2 consist of CIF-1 of US$3,000,000, CIF-2 of
sebesar AS$9.000.000, CIF-3 sebesar US$9,000,000, CIF-3 of US$2,000,000 and CIF-4 of
AS$2.000.000 dan CIF-4 sebesar AS$3.000.000 US$3,000,000.
Permata telah menghentikan CIF-1 pada bulan April Permata discountinued CIF-1 in April 2010 and CIF-
2010 dan menutup CIF-3 dan CIF-4 pada bulan Mei 3 and CIF-4 in May 2012.
2012.
Berdasarkan Akta Notaris No. 120 dari Based on Notarial Deed No. 120 of
Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal 22 Mei Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., dated
2012, Permata menambah fasilitas CIF-2 sebesar May 22, 2012, Permata provided additional CIF-2
AS$12.500.000, sehingga fasilitas CIF-2 menjadi facility of US$12,500,000, resulting in a total CIF-2
sebesar AS$21.500.000. facility of US$21,500,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 34 dari Drs. Gunawan Based on Notarial Deed No. 34 of
Tedjo, S.H., M.H., tanggal 8 Februari 2013, Permata Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., dated
setuju untuk mengubah istilah fasilitas CIF-2 menjadi February 8, 2013, Permata agreed to change the
CIF-1. term of CIF-2 facility to CIF-1.
Berdasarkan Akta Notaris No. 69 dari Drs. Gunawan Based on Notarial Deed No. 69 of Drs. Gunawan
Tedjo, S.H., M.H., tanggal 23 Desember 2013 MNK Tedjo, S.H., M.H., dated December 23, 2013, MNK
memperoleh pembiayaan baru berupa Fasilitas obtained new Commercial Invoice Financing
Pembiayaan Faktur Komersial dari Permata berupa facilities named Commercial Invoice “CIF-2” of
Faktur Komersial “CIF-2” sebesar AS$2.500.000. US$2,500,000.

Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., dated October
16 Oktober 2014, Permata menambah fasilitas CIF-1 16, 2014, Permata provided additional CIF-1 of
sebesar AS$2.500.000, sehingga fasilitas CIF-1 US$2,500,000, resulting in a total CIF-1 facility of
menjadi sebesar AS$24.000.000 dan menutup US$24,000,000 and closed CIF-2 of US$2,500,000.
fasilitas CIF-2 sebesar AS$2.500.000.

Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., dated
26 Mei 2015, Permata menurunkan fasilitas CIF-1 May 26, 2015, Permata reduced CIF-1 facility by
sebesar AS$5.000.000, sehingga fasilitas CIF-1 US$5,000,000, resutling in a total CIF-1 of
menjadi sebesar AS$19.000.000 dan memperoleh US$19,000,000 and obtained new facilities
pembiayaan baru berupa Fasilitas Revolving Loan Revolving Loan of US$5,000,000.
sebesar AS$5.000.000.
73

19. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (continued)
PT Bank Permata Tbk (lanjutan) PT Permata Bank Tbk (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 41 dari Susanna Based on Notarial Deed No. 41 of
Tanu, S.H., tanggal 26 Mei 2016, Permata Susanna Tanu, S.H., dated May 26, 2016, Permata
menurunkan fasilitas CIF-1 sebesar AS$8.000.000, reduced CIF-1 facility by US$8,000,000, resulting in
sehingga fasilitas CIF-1 menjadi sebesar a total CIF-1 of US$11,000,000 and reduced
AS$11.000.000 dan menurunkan Fasilitas Revolving facilities Revolving Loan by US$1,200,000,
Loan sebesar AS$1.200.000 menjadi sebesar resulting in a total Revolving Loan of
AS$3.800.000. US$3,800,000.
Berdasarkan perubahan terakhir Akta Notaris No. 33 Based on the latest amendment Notarial Deed No.
dari Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal 33 of Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., dated
10 Desember 2015, fasilitas pinjaman tersebut jatuh December 10, 2015, These loans was due in
tempo pada bulan Agustus 2016 dan telah August 2016 and was extended to February 2017.
diperpanjang kembali sampai bulan Februari 2017. MNK is still in the process of extending this facility.
MNK masih dalam proses memperpanjang fasilitas
ini.
Berdasarkan perubahan terakhir Akta Notaris No. 17 Based on the latest amendment Notarial Deed
dari Eveline Gandauli Rajagukguk, S.H., tanggal No. 17 of Eveline Gandauli Rajagukguk, S.H.,
22 Desember 2017, Permata menurunkan fasilitas dated December 22, 2017, Permata reduced CIF-1
CIF-1 sebesar AS$13.000.000, sehingga menjadi facility by US$13,000,000, resulting in a total CIF-1
sebesar AS$11.000.000. of US$11,000,000.
Atas penggunaan fasilitas ini, MNK dikenakan On the usage of this facility, MNK is charged by
bunga sebesar 6,50% dan 6,50% (2016: 6,50% dan interest at the rates of 6.50% and 6.50% (2016:
6,50%) per tahun masing-masing untuk fasilitas CIF 6.50% dan 6.50%) per annum for CIF and
dan Revolving Loan. Revolving Loan facilities, respectively.
Atas setiap pembukaan letter of credit melalui MNK is required to place margin deposits of 15%
Fasilitas Pembiayaan Faktur Komersial, MNK of the nominal amounts of letters of credit issued
diwajibkan untuk menyetor margin deposit sebesar under such Commercial Invoice Financing
15% dari nilai nominal letter of credit yang dibuka. facilities. During 2017, the Company did not utilize
Selama tahun 2017, Perusahaan tidak this letter of credit facility.
memanfaatkan fasilitas letter of credit.
Saldo terutang untuk fasilitas Pembiayaan Faktur The outstanding amount for Commercial Invoice
Komersial pada tanggal 31 Desember 2017 adalah Financing facilities as of December 31, 2017, is
sebesar Nihil (2016: AS$13.338.627) yang amounted to nil (2016: US$13,338,627), which
merupakan pemakaian atas fasilitas CIF dan represents utilization of the CIF and Revolving
Revolving Loan terkait dengan pembelian Loan facility to purchase Ammonium Nitrate and
Ammonium Nitrate dan aksesoris dari beberapa accesories from several suppliers.
pemasok.
Pada tanggal 29 Desember 2017, Permata On December 29, 2017, Permata has transferred
mengalihkan seluruh utang bank MNK kepada all MNK’s bank loan to PT Albo Strategi Mega
PT Albo Strategi Mega Investama melalui surat investama through letter No. 572/LWOWB-
dengan No. 572/LWOWB-SAM/XII/2017, dimana SAM/XII/2017, which the term and conditions are
syarat dan ketentuan pinjaman mengikuti perjanjian referring to the previous agreement with Permata.
pinjaman dengan Permata sebelumnya.
74

19. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bormindo Nusantara (BN) PT Bormindo Nusantara (BN)
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas tertanggal Based on Facilities Agreement dated

17 Nopember 2014, antara BN sebagai Peminjam, November 17, 2014, between BN as Borrower,
Standard Chartered Bank sebagai Pengatur dan Standard Chartered Bank as Arranger and Agent,
Agen, Standard Chartered Bank Cabang Dubai Standard Chartered Bank Dubai International
International Financial Centre sebagai Pemberi Financial Centre Branch as Original Lender and
Pinjaman Awal dan Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank Jakarta Branch as
Cabang Jakarta sebagai Agen Jaminan, Standard Security Agent, Standard Chartered Bank (SCB)
Chartered Bank (SCB) setuju untuk memberikan agreed to provide BN with a short-term revolving
kepada BN fasilitas pinjaman kredit modal kerja credit facility working capital loan (Tranche B) facility
revolving credit facility (Tranche B) jangka pendek with a maximum amount of US$6,000,000. Based
dengan jumlah maksimum pinjaman sebesar on the Amendment and Restatement Agreement
AS$6.000.000. Berdasarkan Akta Perubahan dan dated August 31, 2016, the maximum loan amount
Pernyataan Kembali tanggal 31 Agustus 2016, was amended into US$4,000,000. This agreement
jumlah maksimum pinjaman diubah menjadi has been amended, the latest of which was
sebesar AS$4.000.000. Perjanjian ini telah extension of the termination date into December 31,
mengalami perubahan dan perubahan yang 2018.
terakhir adalah perpanjangan tanggal waktu
pembayaran sampai dengan tanggal 31 Desember
2018.
Fasilitas kredit ini berlaku untuk jangka waktu 12 This loan facility is available for period of 12 (twelve)
(dua belas) bulan terhitung mulai dari tanggal months after the signing date and extendable
penandatanganan perjanjian kredit dan dapat through the application from the Company as a
diperpanjang. Fasilitas kredit ini dikenakan tingkat debtor and SCB's approval. This loan facility is
bunga tahunan sebesar LIBOR 1 (satu) bulan subject to interest at the rates of LIBOR 1 (one)
ditambah dengan marjin sebesar 4,5% per tahun month plus margin at 4.5% per annum or at 5.56%
atau sebesar 5,56% (2016:4,95%) per tahun. (2016: 4.95%) per annum.
Saldo terutang untuk fasilitas ini pada tanggal The outstanding amount for this facility as of
31 Desember 2017 sebesar AS$4.000.000 December 31, 2017 is amounted to US$4,000,000
(2016: AS$4.000.000). (2016: US$4,000,000).
Fasilitas ini bersama-sama dengan fasilitas This facility and long-term loan facilities from SCB
pinjaman jangka panjang SCB (Catatan 20) dijamin (Note 20) are secured by BN’s fixed assets including
dengan jaminan berupa aset tetap termasuk Rig Rigs with minimum market values of
milik BN dengan nilai pasar minimum sejumlah US$31,000,000, BN’s land and building with
AS$31.000.000, tanah dan bangunan milik BN minimum market values of US$1,000,000, trade
dengan nilai pasar minimum sejumlah receivables and inventories.
AS$1.000.000, serta piutang usaha dan
persediaan.
75

20. PINJAMAN JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM LOANS

Jatuh tempo Jatuh tempo
dalam 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Current Non-Current Total/
Portion Portion Total
Saldo 31 Desember 2017 Balance as of December 31, 2017

PT Bank Cimb Niaga Tbk PT Bank Cimb Niaga Tbk
Dolar AS 12.430.000 - 12.430.000 US Dollar
Rosewood Financial Holdings Limited Rosewood Financial Holdings Limited
Dolar AS 2.499.960 13.630.766 16.130.726 US Dollar
PT Albo Strategi Mega Investama PT Albo Strategi Mega Investama
Dikurangi: Less:
Beban pinjaman yang belum diamortisasi (597.859) - (597.859) Unamortized costs of loans
Total pinjaman jangka panjang - neto 63.657.276 13.630.766 77.288.042 Total long-term loans - net
Jatuh tempo Jatuh tempo

dalam 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Current Non-Current Total/
Portion Portion Total
Saldo 31 Desember 2016 Balance as of December 31, 2016

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dolar AS 1.000.020 15.874.980 16.875.000 US Dollar
Dikurangi: Less:
Beban pinjaman yang belum diamortisasi (585.240) (212.597) (797.837) Unamortized costs of loans
Total pinjaman jangka panjang - neto 62.654.273 15.662.383 78.316.656 Total long-term loans - net
Beban pinjaman merupakan beban ditangguhkan Cost of loans represents deferred charges arising
yang berasal dari beban komitmen, beban from commitment fees, upfront fees and provision
perolehan pinjaman dan beban provisi sehubungan fees in relation with obtaining loans and is
dengan perolehan pinjaman dan diamortisasi amortised over the respective loan periods.
selama masa pinjaman.
Amortisasi atas beban pinjaman yang diakui untuk Amortization of cost of loans recognized for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2017 and 2016 were
2017 dan 2016 masing-masing sebesar US$983.995 and US$1,306,838, respectively
AS$983.995 dan AS$1.306.838 (Catatan 35). (Note 35).
76

20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal Based on Credit Agreement dated September 16,
16 September 2009, PT Bank CIMB Niaga Tbk 2009, PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) agreed to
(CIMB) setuju untuk memberikan fasilitas pinjaman provide the Company long-term loan facilities with a
berjangka dengan jumlah maksimum sebesar maximum amount of US$21,000,000. Based on the
AS$21.000.000. Berdasarkan perjanjian tersebut, agreement, CIMB agreed to provide loan facilities in
CIMB setuju untuk memberi fasilitas pinjaman an aggregate amount equivalent to the total
dengan saldo keseluruhan setara dengan jumlah commitments as follows:
perikatan sebagai berikut:
a. Pinjaman Fasilitas A, dengan rata-rata pokok a. Tranche A Facility, with the aggregate principal
pinjaman sampai dengan AS$6.500.000. amount of up to US$6,500,000. The purpose of
Tujuan dari pinjaman ini adalah untuk this facility is to finance 65% of the Company’s
membiayai 65% dana yang diperlukan untuk required fund related to the increase in
peningkatan 10% kepemilikan saham di MNK ownership interest in MNK by 10% so the
sehingga kepemilikan Perusahaan di MNK ownership interest in MNK will be 50%.
akan menjadi 50%.
b. Pinjaman Fasilitas B, dengan rata-rata pokok b. Tranche B Facility, with the aggregate principal
pinjaman sampai dengan AS$14.500.000. amount of up to US$14,500,000. The purpose
Tujuan dari pinjaman ini adalah untuk of this facility is to finance 65% of the
membiayai 65% dana yang dibutuhkan oleh Company’s necessity fund related to the
Perusahaan dalam rangka pembelian 60% acquisition of 60% ownership interest in BN.
saham BN. Pinjaman ini dapat dicairkan pada The loan facility can be withdrawn on
tanggal 16 September 2009 sampai dengan September 16, 2009 up to October 31, 2009.
31 Oktober 2009.
Sampai dengan 31 Desember 2017, Perusahaan As of December 31, 2017, The Company has fully
telah menarik seluruh fasilitas pinjaman. withdrawn the facilities.
Pembayaran atas fasilitas pinjaman ini selama Payment for the loan facilities during 2017 was
tahun 2017 adalah sebesar AS$180.000 US$180,000 (2016: US$90,000).
(2016: AS$90.000).
Saldo terutang untuk fasilitas ini pada tanggal The outstanding balance of this facility as of
31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing December 31, 2017 and 2016 amounting to
sebesar AS$12.430.000 dan AS$12.610.000. US$12,430,000 and US$12,610,000, respectively.
77


Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
Berdasarkan persetujuan Perubahan terakhir Based on the latest Amendment of Credit
terhadap Perjanjian Kredit antara CIMB dan Agreement between CIMB and the Company dated
Perusahaan tanggal 20 April 2016, sesuai dengan April 20, 2016, in regards to the Notarial Deed No.
Akta Notaris No. 64 dari Yualita Widyadhari S.H. 64 of Yualita Widyadhari S.H. Mkn dated April 20,
Mkn., tanggal 20 April 2016, pinjaman ini harus 2016, this loan should be installed until January 9,
dicicil sampai dengan tanggal 9 Januari 2021 dan 2021 and the interest rate on Tranche A and B
suku bunga kredit Fasilitas A dan B sebagai Facilities are as follow:
berikut:
 Suku Bunga Tahap Pertama sebesar 6% per  Interest Rate for First Phase of 6% per annum
tahun berlaku sejak tanggal penandatanganan effective from the date of signing the
Perjanjian sampai dengan (i) tiga bulan Agreement to (i) three consecutive months for
berturut-turut atas pembayaran pokok on time payment of principal and/or interest; (ii)
dan/atau bunga yang tepat waktu; (ii) the fulfillment of the Debt Service Reserve
pemenuhan Debt Service Reserve Account Account ("DSRA"); and (iii) additional collateral
(”DSRA”); dan (iii) jaminan tambahan berupa in the form of a security right over land
hak tanggungan atas tanah Sertifikat Hak Sertifikat Hak Guna Bangunan ("SHGB") No.
Guna Bangunan (”SHGB”) No. 1733/Badung 1733/Badung and SHGB No. 1734/Badung
dan SHGB No. 1734/Badung telah diikat been tied perfectly.
secara sempurna.
 Suku Bunga Tahap Kedua sebesar 5% per  Interest Rates for Second Phase of 5% per
tahun (berdasarkan review CIMB). Berlaku annum (based on a review of CIMB). Interest
sejak berakhirnya Suku Bunga Tahap Pertama Rate applicable since the end of First Phase
sampai dengan tanggal 9 Januari 2019. up to the date of January 9, 2019.
 Suku Bunga Tahap Ketiga sebesar 10% per  Interest Rate for Third Phase of 10% per
tahun (berdasarkan review CIMB). Berlaku annum (based on a review of CIMB). Interest
sejak berakhirnya Suku Bunga Tahap Kedua Rate applicable since the end of the Second
sampai dengan Januari 2021. Phase until January 2021.
Berdasarkan Perubahan terakhir terhadap Based on the latest Addendum of Credit Agreement
perjanjian kredit tanggal 20 April 2016, fasilitas ini dated April 20, 2016, this facility is secured by
dijamin dengan jaminan berupa: collateral as follows:
 Gadai atas 60% saham atau sejumlah 108.000  A pledge over 60% of the shares or the
lembar saham milik Perusahaan pada amount of 108,000 shares owned by the
PT Bormindo Nusantara; Company at PT Bormindo Nusantara;
 Gadai atas 52% saham atau sejumlah  A pledge over 52% of the shares or the
918.304.978 lembar saham milik amount of 918,304,978 shares owned by
PT Multi Berkat Energi pada Perusahaan; PT Multi Berkat Energi at the Company;
 Penanggungan Perusahaan (corporate  Corporate guarantee from PT Multi Berkat
guarantee) dari PT Multi Berkat Energi yang Energi to the amount of a percentage of
besarnya sejumlah prosentase kepemilikan shareownership PT Multi Berkat Energi in
saham PT Multi Berkat Energi di Perusahaan the Company which currently with the
yang saat ini dengan nilai penjaminan 52% guarantee amount of 52% of the total credit
dari total Fasilitas Kredit. facility.
 Dana yang dimiliki Perusahaan yang  The Company’s funds placed in escrow
ditempatkan pada rekening penampung (debt account (debt service reserve account) at the
service reserve account) dengan nilai objek amount of security object equivalent to
jaminan yang setara atau ekuivalen 3 bulan 3 months of interest payments and quarterly
kewajiban pembayaran bunga dan principal payment.
1 pembayaran pokok secara kuartal.
78


Berdasarkan Perubahan terakhir terhadap Based on the latest Addendum of Credit Agreement
perjanjian kredit tanggal 20 April 2016, fasilitas ini dated April 20, 2016, this facility is secured by
dijamin dengan jaminan berupa: (lanjutan) collateral as follows: (continued)
 Letter of Undertaking atau Surat Pernyataan  Letter of Undertaking or Statement given by
yang diberikan oleh Ultimate Beneficial Owner. Ultimate Beneficial Owner.
 Negative pledge atas tambahan jaminan harta  Negative pledge over additional collateral on
kekayaan tidak bergerak yaitu SHGB immoveable property SHGB No. 1733/Badung
No. 1733/Badung untuk tanah seluas 6.470m2 to the land area of 6,470m2 and SHGB
dan SHGB No. 1734/Badung untuk tanah No. 1734/Badung to the land area of 5,600m2,
seluas 5.600m2, masing-masing atas nama on behalf of PT Narendra Interpacific
PT Narendra Interpacific Indonesia. Indonesia.
Perjanjian pinjaman tersebut menyebutkan pula The debt agreement also stated several covenants
beberapa pembatasan, antara lain: among others as follows:
1. Sejak ditandatanganinya perjanjian kredit dan 1. Since the signing of the credit agreement and
selanjutnya dari waktu ke waktu selama thereafter from time to time during the
kewajiban Perusahaan kepada CIMB belum Company's obligations to CIMB unpaid, without
dilunasi, tanpa persetujuan tertulis terlebih the prior written consent of CIMB, the
dahulu dari CIMB, Perusahaan tidak Company is not allowed to perform the
diperkenankan melakukan tindakan dibawah following actions:
ini:
a. Menjual dan/atau dengan cara lain a. Sell or otherwise assign or lease, wholly or
mengalihkan hak atau menyewakan atau partly, the Company’s assets, both
menyerahkan pemakaian seluruh atau movable and immovable.
sebagian aset Perusahaan, baik barang-
barang bergerak maupun tidak bergerak.
b. Menjaminkan atau mengagunkan dengan b. Pledge or mortgages in any way any
cara bagaimanapun kekayaan atau aset- property or assets of the Company, MNK
aset Perusahaan, MNK dan BN (termasuk and BN (including shares held by the
saham yang dimiliki oleh Perusahaan, Company, MNK and BN) to the other party,
MNK dan BN) kepada pihak lain, kecuali unless the assets or property of the
aset-aset atau kekayaan milik Company, MNK and BN have been pledge
Perusahaan, MNK dan BN tersebut telah under the facility agreement before the
dibebani jaminan berdasarkan perjanjian date of signature of the Agreement.
fasilitas sebelum tanggal tanda tangan
Perjanjian.
c. Mengadakan perjanjian yang dapat c. Enter into an agreement which may rise
menimbulkan kewajiban Perusahaan the obligations of the Company to other
untuk membayar kepada pihak lain. party.
d. Memberikan pinjaman kepada pihak lain d. Provide loan to other party or receive loan
atau menerima pinjaman dari pihak lain. from other party.
Kecuali dalam rangka menjalankan usaha Except in the context of its daily operation
Perusahaan sehari-hari yang tidak which does not affect the Company’s ability to
mempengaruhi kemampuan Perusahaan untuk implement the Credit Agreement.
melaksanakan Perjanjian Kredit.
79

2. Tindakan yang berkaitan dengan struktur 2. Actions relating to the structure of the
Perusahaan namun tidak terbatas pada: Company, but not limited to:
a. Mengadakan perubahan atas maksud, a. Hold a changes relating to the purposes,

tujuan dan kegiatan usaha Perusahaan. objectives, and business activities of the
Company.
b. Mengumumkan dan membagikan dividen b. Announce and pay dividends and / or

dan/atau bentuk keuntungan usaha other forms of business profits to their
lainnya kepada kewajibannya (baik berupa obligations (either in the form of principal,
hutang pokok, bunga dan lainnya) kepada interest and other) to the Company.
Perusahaan.
c. Melakukan perubahan terhadap struktur c. Making changes to the capital structure of

permodalan perusahaan (corporate the company (corporate structure), among
structure) antara lain peleburan, others, consolidation, merger and returns.
penggabungan dan pengembalian.
d. Mengubah anggaran dasar dan nilai d. Changing the article of association and
saham Perusahaan. value of shares of the Company.
3. Membayar atau membayar kembali tagihan 3. Pay or repay bills or debts in the form of any
atau utang berupa apapun juga yang sekarang current and / or future will be provided by the
dan/atau dikemudian hari akan diberikan oleh Company's shareholders in the form of
para pemegang saham Perusahaan baik principal, interest and other amount of money
berupa hutang pokok, bunga dan lain-lain that must be paid.
jumlah uang yang wajib dibayar.
4. Melakukan investasi Capital Expenditure 4. Invest Capital Expenditure (“CAPEX”) or

(”CAPEX”) ataupun pengeluaran CAPEX lebih CAPEX spending of more than Rp10,000
dari Rp10.000 juta, atau setara dengan million, equivalent to US$ 803,858 per year.
AS$803.858 per tahun.
5. Menjadi penjamin untuk pihak ketiga termasuk 5. Become a guarantor for third parties including
dan tidak terbatas memberikan but not limited to provide guarantees /
guarantees/idemnities kepada pihak ketiga. idemnities to third parties.
6. Melakukan pembayaran kembali terhadap 6. Repay the loan facility provided by Rosewood
fasilitas pinjaman yang diberikan oleh Financial Holdings Limited. If not, the Company
Rosewood Financial Holdings Limited. Jika must make changes to the facility agreement
tidak, Perusahaan harus melakukan with Rosewood Financial Holdings Limited, or
perubahan perjanjian fasilitas dengan with refinancing by the other party, by updating
Rosewood Financial Holdings Limited, atau the maturity date of the facility after the maturity
dengan pembiayaan kembali oleh pihak lain, date of the credit facility at CIMB.
dengan memperbaharui tanggal jatuh tempo
fasilitas tersebut setelah tanggal jatuh tempo
fasilitas kredit di CIMB.
80

Perjanjian pinjaman tersebut menyebutkan pula The debt agreement also stated several covenants
beberapa pembatasan, antara lain: (lanjutan) among others as follows: (continued)
7. Melakukan penjualan saham-saham yang 7. Sale the shares owned by the Company in
dimiliki oleh Perusahaan di MNK dan BN MNK and BN with the provision that all
dengan ketentuan bahwa seluruh hasil proceeds from the sale of shares of the
penjualan saham-saham tersebut harus Company shall be distributed through the
disalurkan Perusahaan melalui rekening escrow account were used for the repayment of
penampung (escrow account) yang digunakan credit facilities of the Company at CIMB.
untuk pembayaran kembali Fasilitas Kredit
Perusahaan di CIMB.
Selama masa berlakunya perjanjian tersebut, During the effective period of the agreement,
Perusahaan harus mempertahankan interest the Company shall maintain an interest service
service coverage ratio minimum sebesar 1,5 kali coverage ratio at a minimum of 1.5 times and
dan debt service coverage ratio sebesar minimum a minimum debt service coverage ratio of 1 time.
1 kali.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the Company’s
interest service coverage ratio dan debt service interest service coverage ratio and debt service
coverage ratio Perusahaan masing-masing adalah coverage ratio were 3,45 times (2016: 1.02 times)
sebesar 3,45 kali (2016: 1,02 kali) dan 0,27 kali and 0,27 times (2016: 0.49 times), respectively.
(2016: 0,49 kali).
Berdasarkan perjanjian, jika Perusahaan tidak Based on credit agreement, if the Company cannot
dapat memenuhi persyaratan yang ditetapkan fulfill such covenants, CIMB may request
tersebut, maka CIMB dapat sewaktu-waktu the Company to repay all outstanding loan facilities
meminta pembayaran penuh atas seluruh sisa at any times. As of December 31, 2017 and 2016,
fasilitas pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2017 the Company was unable to fulfill the financial
dan 2016, Perusahaan tidak dapat memenuhi covenant ratios to maintain interest service
persyaratan keuangan untuk menjaga interest coverage ratio at a minimum of 1.5 times and debt
service coverage ratio minimum sebesar 1,5 kali service coverage ratio at a minimum of 1 time. In
dan debt service coverage ratio sebesar minimum 1 relation with the Company’s inability to fulfill such
kali. Sehubungan dengan tidak terpenuhinya covenants, the long-term portion loans amount of
persyaratan yang ditetapkan tersebut, pinjaman US$12,430,000 are classified as short-term loan.
bagian jangka panjangnya sebesar AS$12.430.000
diklasifikasikan sebagai pinjaman jangka pendek.
Perusahaan tidak memenuhi persyaratan The company has breached the loan covenant ratio
perjanjian untuk laporan keuangan pada tanggal for the financial statements as of December 31,
31 Desember 2017 dan tahun yang berakhir pada 2017, and for the year the ended, therefore the long
tanggal tersebut, sehingga semua pinjaman jangka term loan portion amounting to US$12,430,000 has
panjang sebesar AS$12.430.000 langsung been classified as short term loan.
diklasifikasikan sebagai pinjaman jangka pendek.
81

Berdasarkan surat balasan tanggal 19 Maret 2018 Based on the letter on March 19, 2018 from
dari PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”), perihal PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”), concerning the
permohonan persetujuan penghapusan kewajiban Company’s requestion to obtain the waiver for the
(waiver) dan permohonan restrukturisasi fasilitas breach of loan covenant ratios and loan
kredit, CIMB menyatakan terkait ketidakmampuan restructuring, CIMB stated in relation with the
Perusahaan dalam pemenuhan rasio perjanjian Company’s inability to comply with several loan
pinjaman yang disyaratkan, CIMB belum dan tidak covenant ratios, CIMB has not conducted its any
akan melakukan analisa sendiri atas kondisi analysis for the current period and will furtherly
tersebut dan baru akan menganalisa lebih lanjut analyze after receiving the audited consolidated
setelah menerima laporan keuangan konsolidasi financial statements as of December 31, 2017 and
auditan per 31 Desember 2017 dan tahun yang for the year then ended. CIMB also stated they are
berakhir pada tanggal tersebut. CIMB juga still reviewing the Company’s proposal for loan
menyatakan bahwa saat ini CIMB masih sedang restructuring.
mempertimbangkan permohonan Perusahaan atas
skema restrukturisasi pinjaman.
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal 17 Oktober Based on a credit agreement dated October 17,
2011 antara Perusahaan dengan Standard Bank 2011, between the Company and Standard Bank
Plc. yang telah dialihkan kepada Indies Investments Plc. which has been transferred to Indies
Pte. Ltd. pada tanggal 12 Desember 2012. Pada Investments, Pte, Ltd. as of December 12, 2012. On
tanggal 3 Agustus 2012, Perusahaan menerima August 3, 2012, the Company received a letter from
surat dari Linq Asia Capital Services, Pte., Ltd, Linq Asia Capital Services, Pte., Ltd, as the facility
selaku facility agent dari facility agreement yang agent of the facility agreement related to
memberitahukan bahwa Standard Bank Plc. the information that Standard Bank Plc. (”Standard”)
(”Standard”) bermaksud mengalihkan hak dan intended to assign its rights and obligations under
kewajibannya berdasarkan facility agreement the facility agreement to the Indies Investments Pte.,
kepada Indies Investments Pte., Ltd. (”Indies”) Ltd. (”Indies”) in accordance with Article 22.1 of the
sesuai dengan Pasal 22.1 facility agreement. Pada facility agreement. On December 7, 2012, Standard,
tanggal 7 Desember 2012, Standard, Indies dan Indies and the Company have signed a transfer
Perusahaan telah menandatangani transfer certificate agreement, which the effective date of the
certificate dimana disepakati tanggal efektif Company's debt transfer from the old to the new
pengalihan utang Perusahaan dari kreditur lama creditor on December 12, 2012.
kepada kreditur baru terhitung sejak tanggal
12 Desember 2012.
Pada tanggal 16 Februari 2015, Perusahaan On February 16, 2015, the Company received
menerima surat dari Linq Asia Capital Services, a letter from Linq Asia Capital Services, Pte. Ltd. as
Pte. Ltd. selaku facility agent dari facility facility agent of the facility agreement related the
agreement yang memberitahukan bahwa Indies information that Indies intended to assign its rights
bermaksud mengalihkan hak dan kewajibannya and obligations under the facility agreement to
berdasarkan facility agreement kepada Rosewood Rosewood Financial Holdings Limited
Financial Holdings Limited (“Rosewood”), dimana (“Rosewood”), which the effective date of the
disepakati tanggal efektif pengalihan utang transfer of the Company's debt from Indies to
Perusahaan dari Indies kepada Rosewood Rosewood was on February 13, 2015.
terhitung sejak 13 Februari 2015.
82

Rosewood Financial Holdings Limited (lanjutan) Rosewood Financial Holdings Limited (continued)
Fasilitas berjangka panjang yang diberikan oleh Long-term loan facilities provided by the lender
kreditur dengan jumlah maksimum sebesar amounting US$25,000,000, consist of:
AS$25.000.000 terdiri dari:
a. Pinjaman fasilitas I, sebesar AS$11.300.000 a. Tranche I of US$11,300,000 which shall

terdiri atas dua penarikan terpisah masing- comprise two separate drawings of
masing AS$8.000.000 dan AS$3.300.000, US$8,000,000 and US$3,300,000
untuk penarikan pertama sebesar respectively, for the first drawing amounting to
AS$8.000.000 yang dibagi menjadi US$8,000,000 of which (i) US$3,000,000 for
(i) AS$3.000.000 diperuntukkan untuk payment of all fees and expenses due under
pembayaran semua biaya dan beban yang this agreement and (ii) US$5,000,000 for
terjadi sehubungan dengan perjanjian, dan acquisitions of other companies and/or other
(ii) AS$5.000.000 yang diperuntukkan untuk investments, including trading activities and
akuisisi perusahaan lain dan/atau investasi working capital loans to subsidiaries and the
lainnya termasuk aktivitas perdagangan dan second drawing amounting of US$3,300,000 is
pinjaman untuk modal kerja entitas anak dan used to finance the acquisition in other
penarikan kedua sebesar AS$3.300.000, companies and/or other investments including
diperuntukkan untuk membiayai akusisi trading activities and working capital loans to
saham di perusahaan lain dan/atau investasi subsidiaries.
lainnya termasuk aktivitas perdagangan dan
pinjaman untuk modal kerja entitas anak.
b. Pinjaman fasilitas II, dengan pokok pinjaman b. Tranche II of US$13,700,000 which shall
sebesar AS$13.700.000 terdiri atas dua comprise two separate drawings of
penarikan terpisah masing-masing US$12,200,000 and US$1,500,000,
AS$12.200.000 dan AS$1.500.000, untuk respectively, for the first drawing amounting to
penarikan pertama sebesar AS$12.200.000 US$12,200,000 is for financing
diperuntukkan membiayai akuisisi PT Raja PT Raja Kutai Baru Makmur (”RKBM”)
Kutai Baru Makmur (”RKBM”) dan penarikan acquisition and the second drawing amounting
kedua sebesar AS$1.500.000 untuk to US$1,500,000 for purchase of RKBM’s loan
pembelian utang RKBM atau membiayai or financing acquisition of shares in other
akusisi saham di perusahaan lain sepanjang companies agreed by Standard.
disetujui oleh Standard.
Periode ketersediaan untuk sisa fasilitas I sebesar Availability period of the remaining balance of
AS$3.300.000 dan fasilitas II AS$13.700.000 telah tranche I facility of US$3,300,000 and tranche II
berakhir. facility of US$13,700,000 have expired.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan saham This loan facility is secured by Company’s shares
Perusahaan yang dimiliki oleh Burgundy Assets owned by Burgundy Assets Corp., Summer Harvest
Corp., Summer Harvest Pte. Ltd., Harp Worldwide Pte. Ltd., Harp Worldwide Ltd. and Forte Group
Ltd. dan Forte Group International Inc. International Inc.
Fasilitas pinjaman ini jatuh tempo 60 bulan setelah The term of the loan facilities is 60 months from the
pencairan pertama dan dikenakan tingkat bunga first utilization date and bears interest at the rate of
tahunan sebesar 11%. 11% per annum.
Pada tanggal 30 Nopember 2011, penarikan On November 30, 2011, the first withdrawal of
pertama pinjaman fasilitas I telah dicairkan oleh tranche I facility has been withdrawn by
Perusahaan sebesar AS$8.000.000. the Company which amounted to US$8,000,000.
83

Perjanjian pinjaman mencakup pembatasan- . The credit agreement includes certain restrictions,
pembatasan tertentu antara lain: (i) tanpa among others, (i) without prior written consent from
persetujuan tertulis dari Indies, Perusahaan tidak Indies, the Company is not permited to declare or
diperbolehkan mengumumkan serta membagikan distribute dividend an amount exceeding 35% of net
dividen lebih dari 35% dari laba neto tahun berjalan, income for the year, and (ii) without prior written
dan (ii) tanpa persetujuan tertulis dari Indies, Grup consent from Indies, the Group are not permited to,
tidak diperbolehkan menjaminkan aset atau among others, pledge its assets and shares except
sahamnya kecuali yang telah disebutkan dalam stated in the agreement; acquisition company other
perjanjian; melakukan akuisisi selain RKBM; than RKBM; sell, lease, transfer or dispose its
menjual, menyewakan, mengalihkan dan subsidiaries assets except for normal business;
melepaskan asetnya kecuali untuk bisnis normal; amalgamation, merger, demerger or corporate
dan melakukan amalgamasi, merger, reconstruction.
penggabungan atau rekonstruksi perusahaan.
Perusahaan harus membayar lunas seluruh The Company should repay the loans in full if
pinjamannya apabila saham Perusahaan di Company’s shares is suspended by Indonesia
suspend oleh Bursa Efek Indonesia lebih dari satu Stock Exchange for more than one month.
bulan.
Perusahaan juga diwajibkan untuk memelihara The Company is also required to maintain the
kondisi keuangan sebagai berikut: following financial conditions:
a. Nilai aset neto positif; a. Positive net assets;
b. Rasio kewajiban: EBITDA sebesar 8,0 - 1,0 b. Debt: EBITDA ratio at 8.0 to 1.0 (up to
(sampai dengan September 2012) dan 3,5 - September 2012) and 3.5 to 1.0 for thereafter;
1,0 untuk seterusnya;
c. Rasio Interest Service Coverage minimum 1 c. Interest Service Coverage ratio at a minimum 1
kali; time;
d. Debt Service Coverage tidak lebih dari d. Debt Service Coverage is not more than
EBITDA Perusahaan untuk periode terkait; Company’s EBITDA for that relevant period;
e. Rasio jumlah pinjaman terhadap jumlah nilai e. Total loan to total security value ratio is not
jaminan tidak lebih dari 0,5:1; more than 0.5:1;
f. Pengeluaran operasional dan modal tahunan f. Annual operating and capital expenditures not
masing-masing tidak lebih dari Rp22.500 juta more than Rp22,500 million and Rp10,000
dan Rp10.000 juta per tahun, atau million per annum, or equivalent to
AS$1.845.927 dan AS$820.411. US$1,845,927 and US$820,411, respectively.
Pada tanggal 27 Juli 2015, Perusahaan dan On July 27, 2015 the Company and Rosewood
Rosewood sepakat untuk mengubah jatuh tempo agreed to change the maturity of the loan facilities
fasilitas pinjaman yang sebelumnya 60 bulan extended from 60 months to 108 months from
diperpanjang menjadi 108 bulan sejak tanggal the date of first disbursement and the annual
pencairan pertama dan tingkat suku bunga interest rate from 11% per annum to 1 month
tahunan yang sebelumnya 11% per tahun menjadi LIBOR plus a margin of 4.7% per annum with
LIBOR 1 bulan ditambah dengan margin sebesar effective interest rates ranging from 5.12% to
4,7% per tahun dengan suku bunga efektif kisaran 5.44% (2015: 4.88% - 4.94%) per annum.
5,12% - 5,44% (2015: 4,88% - 4,94%) per tahun.
84

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2017, saldo As of December 31, 2017 the outstanding balance
terutang atas fasilitas ini adalah AS$11.769.434 of the facilities amounted to US$11,769,434
(2016: AS$11.111.594). (2016: US$11,111,594).
Tidak terdapat pembayaran atas fasilitas pinjaman There is no payment for this facility during 2017.
ini selama tahun 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan As of December 31, 2017, the Company was not
tidak bisa memenuhi persyaratan untuk able to meet the requirement to maintan financial
memelihara kondisi keuangan sebagaimana condition as stated above in points b and d,
dinyatakan dalam poin b dan d di atas, sehingga therefore the long-term portion loans of
pinjaman bagian jangka panjangnya sebesar US$11,769,434 are classified as short-term loans.
AS$11.769.434 diklasifikasikan sebagai pinjaman
jangka pendek.
Pada tanggal 19 Februari 2018, Rosewood On February 19, 2018, Rosewood agreed to waive
menyetujui untuk melepaskan persyaratan tersebut such covenant and subsequently, the loan is
sehingga setelah periode laporan, pinjaman classified as a long-term loan.
tersebut diklasifikasikan kembali sebagai pinjaman
jangka panjang.
 Fasilitas Sale and Lease Back Ijarah   Sale and Lease Back Ijarah Muntahiyah
Muntahiyah Bittamlik (“IMBT”) Bittamlik Facility (“IMBT”)
Berdasarkan Akta Notaris No. 33 dari Based on Notarial Deed No. 33 of Drs.
Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal Gunawan Tedjo, S.H., M.H., dated February 8,
8 Februari 2013, Permata setuju untuk 2013, Permata agreed to provide Sale and
memberikan fasilitas pinjaman Sale and Lease Lease Back Al Ijarah Muntahiyah Bi Al Tamlik
Back Al Ijarah Muntahiyah Bi Al Tamlik (“IMBT”) (“IMBT”) loan facility for a maximum amount of
dengan nilai maksimum fasilitas pinjaman US$39,000,000.
sebesar US$39.000.000.
Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal Gunawan Tedjo, S.H., M.H., dated April 11,
11 April 2013, Permata setuju untuk menambah 2013, Permata agreed to increase the
jumlah maksimum fasilitas IMBT sebesar maximum loan facility amount of IMBT by
AS$10.000.000, sehingga jumlah maksimum US$10,000,000, thus the maximum loan
pinjaman menjadi sebesar AS$49.000.000. amount amounted to US$49,000,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 42 dari Based on Notarial Deed No. 42 of Susanna
Susanna Tanu, S.H., tanggal 26 Mei 2016, Tanu, S.H., dated May 26, 2016, Permata
Permata setuju untuk mengurangi jumlah agreed to decrease the maximum loan facility
maksimum fasilitas IMBT sebesar amount of IMBT by US$10,000,000, thus the
AS$10.000.000, sehingga jumlah maksimum maximum loan amount amounted to
pinjaman menjadi sebesar AS$39.000.000. US$39,000,000.
85

PT Bank Permata Tbk (lanjutan) PT Bank Permata Tbk (continued)
 Fasilitas Sale and Lease Back Ijarah   Sale and Lease Back Ijarah Muntahiyah
Muntahiyah Bittamlik (“IMBT”) (lanjutan) Bittamlik Facility (“IMBT”) (continued)
Tujuan penarikan fasilitas IMBT digunakan The purpose of IMBT facility withdrawal is to
adalah untuk melunasi fasilitas CIF-2. Fasilitas finance the payments CIF-2 facility. This loan
ini akan jatuh tempo pada tanggal 6 Mei 2018 facility will be due on May 6, 2018 and bears
dengan margin tahunan 6,75% (2016: 7%). interest at the rate of 6.75% (2016: 7%) per
annum.
Saldo terutang untuk fasilitas IMBT pada The outstanding amount for IMBT facility as of
tanggal 31 Desember 2017 sebesar Nihil (2016: December 31, 2017 amounted to Nil (2016:
AS$30.618.811). US$30,618,811).
Pembayaran atas fasilitas IMBT selama tahun Payments for IMBT facility during 2017
2017 adalah sebesar Nihil (2016: amounted to Nil (2016: US$2,945,000).
AS$2.945.000).
 Term loan 1 (dahulu Term Loan 2)   Term Loan 1 (formerly Term Loan 2)

Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., tanggal Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., dated
6 September 2012. Perusahaan memperoleh September 6, 2012, the Company obtained
fasilitas Term Loan 2 dari Permata untuk a Term Loan 2 facility from Permata to finance
membiayai investasi Perusahaan dalam the Company’s investment on construction of
pembangunan pabrik emulsi yang dapat emulsion plant that can be used for Sight
dipergunakan untuk fasilitas Sight Letter of Letter of Credit (“SLC”), Usance Letter of
Credit (“SLC”), Usance Letter of Credit (“ULC”), Credit facility (“ULC”), Usance Payable at
Usance Payable at Sight (“UPAS”), dan Usance Sight facility (“UPAS”), and Usance Financing
Financing at Maturity Date (“UFAM”) dengan at Maturity Date (“UFAM”) for a maximum
nilai fasilitas pinjaman maksimum sebesar amount of US$4,500,000. The Term Loan 2
AS$4.500.000. Fasilitas Term Loan 2 tersedia facility is available for withdrawal for 36
untuk periode 36 bulan terhitung sejak tanggal months period commencing from
28 Desember 2012. December 28, 2012.

Drs. Gunawan Tedjo, S.H. M.H., tanggal Drs. Gunawan Tedjo, S.H. M.H., dated
16 Oktober 2013, Permata setuju untuk October 16, 2013, Permata agreed to change
mengubah istilah fasilitas Term Loan 2 menjadi the term of Term Loan 2 facility to Term Loan
Term Loan 1. 1.
Drs. Gunawan Tedjo, S.H. M.H., tanggal Gunawan Tedjo, S.H. M.H., dated December
23 Desember 2013, Permata setuju untuk 23, 2013, Permata agreed to lower the
menurunkan jumlah maksimum fasilitas maximum amount of Term Loan 1 to
pinjaman Term Loan 1 menjadi sebesar US$2,000,000.
AS$2.000.000.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016, For the year ended December 31, 2016, the
Bunga atas fasilitas Term Loan 1 ditetapkan Term Loan 1 facility is subject to interest at
berdasarkan tingkat suku bunga tetap sebesar fixed rates for 8.25% per annum.
8,25%.
86


 Term loan 1 (dahulu Term Loan 2) (lanjutan)   Term Loan 1 (formerly Term Loan 2)
(continued)
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016, For the year ended December 31, 2016, the
nilai jaminan fidusia atas fasilitas Term Loan 1 value of fiduciary guarantee of Term Loan 1
adalah sebesar nilai aset yang dibiayai oleh Facility is equal to the value of assets
fasilitas tersebut. financed by the facility.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2016, As of December 31, 2016, MNK has
MNK telah menarik fasilitas Term Loan 1 withdrawn Term Loan 1 facility amounting to
sebesar AS$985.077. US$985,077.
Pembayaran fasilitas pinjaman ini selama tahun Payment for this facility during 2016 was
2016 AS$174.373. US$174,373.
Pada tanggal 31 Desember 2017, fasilitas ini On December 31, 2017, this facility was
telah dihentikan oleh Permata. stopped by Permata.
 Term loan 2   Term loan 2
Berdasarkan Akta Notaris No. 41 dari Susanna Based on Notarial Deed No. 41 of Susanna
Tanu, S.H., tanggal 26 Mei 2016, MNK Tanu, S.H., dated May 26, 2016, MNK
memperoleh fasilitas Term Loan 2 dari obtained a Term Loan 2 from Permata related
Permata terkait restrukturisasi pinjaman bank restructuring short-term loan commercial
jangka pendek fasilitas pembayaran faktur invoice financing facilities with maximal facility
komersial dengan maksimal fasilitas sebesar amounting US$9,200,000. This loan should be
AS$9.200.000. Jangka waktu pinjaman ini repaid on May 6, 2018.
sampai tanggal 6 Mei 2018.
Bunga atas Fasilitas Term Loan 2 ditetapkan The Term Loan 2 facility is subject to interest
berdasarkan tingkat suku bunga tetap sebesar at fixed rates for 6.75% per annum.
6,75%.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2016, As of December 31, 2016, MNK has
MNK telah menarik fasilitas Term Loan 2 withdrawn Term Loan 2 facility amounting to
sebesar AS$9.200.000. US$9,200,000.
Pembayaran fasilitas pinjaman ini selama Payment for this facility during 2017 was
tahun 2017 adalah sebesar AS$3.564.290 US$3,564,290 (2016: US$1,300,912).
(2016: AS$1.300.912).
Saldo terutang untuk fasilitas ini pada tanggal The outstanding amount for this facility as of
31 Desember 2017 sebesar Nihil (2016: December 31, 2017 amounted to Nil (2016:
AS$7.899.088). US$7,899,088).
Perjanjian-perjanjian fasilitas kredit tersebut These credit facilites including its short-term loan
termasuk pinjaman jangka pendeknya juga include covenants that required MNK to:
mencakup pembatasan-pembatasan yang
mensyaratkan MNK untuk:
a. menjaga rasio utang terhadap modal a. maintain its debt to equity ratio at maximum of
maksimum sebesar 3 kali; 3 times;
b. menjaga rasio persediaan di gudang maksimal b. maintain inventory days on hand at the
selama 45 hari; maximum of 45 days;
87

c. menjaga rasio jumlah utang terhadap EBITDA c. maintain total debt against EBITDA ratio are as
 Tahun III 2016: 8 kali;  Third year, 2016: 8 times;
 Tahun IV 2017: 6 kali;  Fourth year, 2017: 6 times;
 Tahun V 2018: 2 kali.  Fifth year, 2018: 2 times.
d. memastikan bahwa pemegang saham MNK d. ensure that PT Pupuk Kujang and
yaitu PT Pupuk Kujang dan PT Ancora PT Ancora Indonesia Resources Tbk the
Indonesia Resources Tbk menjaga shareholders, maintain their combined
kepemilikan saham mereka di MNK minimum ownership interest in MNK at the minimum
sebesar 70%; 70%;
e. melaporkan pembayaran dividen paling lambat f. report dividends payment at the latest 14 days
14 hari setelah tanggal pembayaran. Nilai after payment date. Maximum amounts
maksimum dividen yang bisa dibagikan untuk dividend for 2009 is 30% of net income for the
tahun 2009 adalah sebesar 30% dari laba neto year 2009. For 2010 and beyond, the amount
tahun 2009. Untuk tahun 2010 dan seterusnya, of dividend to be distributed is 50% of net
nilai dividen yang dapat dibagikan adalah 50% income.
dari laba bersih.
Pada tanggal 31 Desember 2017 rasio jumlah As of December 31, 2017, total debt against
utang terhadap EBITDA adalah sebesar 76,99 kali EBITDA ratio was 76.99 times (2016: 25.74 times),
(2016: 25,74 kali), dan rasio persediaan di gudang and MNK’s inventory days in hand was 65 days
MNK sebesar 65 hari (2016: 56 hari). (2016: 56 days).
Berdasarkan perjanjian, jika MNK tidak dapat Based on credit agreement, if MNK cannot fulfill
memenuhi persyaratan yang ditetapkan tersebut, such covenants, Permata may request MNK to
maka Permata dapat sewaktu-waktu meminta repay all outstanding loan facilities at any times. As
pembayaran penuh atas seluruh sisa fasilitas of December 31, 2017, MNK was unable to fulfill the
pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2017, MNK financial covenants ratio to maintain total debt
tidak dapat memenuhi persyaratan keuangan against EBITDA ratio at the maximum of 6 times,
untuk menjaga rasio jumlah utang terhadap maintain inventory days on hand at the maximum of
EBITDA maksimum sebesar 6 kali, menjaga rasio 45 days.
persediaan di gudang maksimal selama 45 hari.
Pada tanggal 29 Desember 2017, Permata On December 29, 2017, Permata has transferred all
mengalihkan seluruh piutang atas MNK kepada MNK’s receivables to PT Albo Strategi Mega
PT Albo Strategi Mega Investama melalui surat investama through letter No. 572/LWOWB-
dengan No. 572/LWOWB-SAM/XII/2017, syarat SAM/XII/2017, term and conditions are follow the
dan ketentuan mengikuti perjanjian sebelumnya. previous agreement.
Pada tanggal 5 Maret 2018, PT Albo Strategi On March 5, 2018, PT Albo Strategi Mega
Mega Investama menyetujui untuk melepaskan Investama agreed to waive such covenants and still
persyaratan-persyaratan dalam perjanjian dan reviewing MNK's proposal to restructuring its loans
sedang melakukan review atas usulan MNK untuk to PT Albo Strategi Mega Investama for 15 years.
mencicil seluruh pinjamannya kepada
PT Albo Strategi Mega Investama selama
15 tahun.
88


Berdasarkan Perjanjian Fasillitas tertanggal Based on Facilites Agreement dated November 17,
17 Nopember 2014 yang telah beberapa kali 2014, which have been amended several times, the
mengalami perubahan, terakhir pada tanggal latest agreement on August 31, 2016, between BN
31 Agustus 2016, antara BN sebagai Peminjam, as Borrower, Standard Chartered Bank as Arranger
Standard Chartered Bank sebagai Pengatur dan and Agent, Standard Chartered Bank Dubai
Agen, Standard Chartered Bank Cabang Dubai International Financial Centre Branch as Original
International Financial Centre sebagai Pemberi Lender and Standard Chartered Bank Jakarta
Pinjaman Awal dan Standard Chartered Bank Branch as Security Agent, Standard Chartered Bank
Cabang Jakarta sebagai Agen Jaminan, Standard (SCB) agreed to provide BN with a long-term term
Chartered Bank (SCB) setuju untuk memberikan loan credit facility (Tranche A) facility with maximum
kepada BN Term Loan Facility (Tranche A) jangka amount of US$27,000,000. This loan purposes is to
panjang dengan jumlah maksimum pinjaman refinance bank loan from PT Bank Mandiri (Persero)
sebesar AS$27.000.000. Pinjaman ini bertujuan Tbk and PT Bank Syariah Mandiri.
untuk membiayai pelunasan pinjaman dari
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan
PT Bank Syariah Mandiri.
Berdasarkan Akta Perubahan dan Pernyataan Based on Amandement and Restatement Deed
Kembali Perjanjian Fasilitas tertanggal relating to Facilities Agreement dated
31 Agustus 2016, jumlah maksimum pinjaman August 31, 2016, a maximum amount was
diturunkan menjadi sebesar AS$16.875.000. decreased to US$16,875,000.
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas kredit ini berlaku These loan facilities are valid for period of 4 years
untuk jangka waktu 4 tahun terhitung mulai dari after the signed date. This loan shall be repaid with
tanggal penandatanganan perjanjian kredit. monthly installments and will due on June 30, 2021.
Pinjaman ini harus dibayar kembali dengan cicilan This loan facility is subject to interest at the rates of
bulanan dan akan jatuh tempo pada tanggal LIBOR 1 month plus margin at 4.75% per annum in
30 Juni 2021. Fasilitas kredit ini dikenakan tingkat 2017 (or at 6.02% per annum), and at LIBOR 1
bunga tahunan sebesar LIBOR 1 bulan ditambah month plus margin 5% per annum in 2017 (or at
dengan marjin sebesar 4,75% pada tahun 2017 5.46% per annum) and in 2016 (or at 5.18% per
(atau sebesar 6,02% per tahun), dan sebesar annum).
LIBOR 1 bulan ditambah dengan marjin sebesar
5% pada tahun 2017 (atau sebesar 5,46% per
tahun) dan 2016 (atau sebesar 5,18% per tahun).
Fasilitas ini bersama-sama dengan fasilitas These facilities and short term loan facilities from
pinjaman jangka pendek SCB (Catatan 19) dijamin SCB (Note 19) are secured by BN’s fixed assets,
dengan jaminan berupa aset tetap, yakni Rig milik limited to BN’s Rigs with the minimum market price
BN dengan nilai pasar minimal sebesar amounted to US$31,000,000, BN’s land and
AS$31.000.000, tanah dan bangunan milik BN building with the minimum market price amounted to
dengan nilai pasar minimal sebesar AS$1.000.000, US$1,000,000, trade receivables and inventories.
serta piutang usaha dan persediaan.
89

PT Bormindo Nusantara (BN) (lanjutan) PT Bormindo Nusantara (BN) (continued)

Standard Chartered Bank (lanjutan) Standard Chartered Bank (continued)
Perjanjian-perjanjian fasilitas kredit tersebut These credit facilites including its short-term loan
termasuk pinjaman jangka pendeknya juga include covenants that required BN to:
mencakup pembatasan-pembatasan yang
mensyaratkan BN untuk:
a. maintain its Net Debt to annualised EBITDA
a. menjaga rasio Net Debt to annualised EBITDA
ratio at the maximum of 3 times, efective
maksimum sebesar 3 kali, efektif 31 Desember
December 31, 2018;
2018;
b. menjaga rasio Net Debt to Tangible Net Worth b. maintain its Net Debt to Tangible Net Worth
maksimum sebesar 2 kali, efektif 31 Desember ratio at the maximum of 2 times, effective
2016; December 31, 2016;
c. menjaga rasio Debt Service Coverage c. maintain its Debt Service Coverage ratio at the
minimum sebesar 1,25 kali, efektif minimum of 1.25 times, effective December 31,
31 Desember 2018; 2018;
d. maintain Tangible Net Worth amounting to

d. menjaga Tangible Net Worth sebesar AS$16,5
US$16.5 million in financial year end 2014 and
juta pada akhir tahun 2014 dan sebesar AS$20
US$20 million in financial year end 2015
juta pada akhir tahun 2015 dan tahun-tahun
onwards.
selanjutnya.
Pada tanggal 31 Desember 2017 BN memenuhi As of December 31, 2017 BN comply with all SCB’s
semua persyaratan SCB. requirements.
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION

a. Utang Pajak a. Taxes Payable
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the details
rincian utang pajak adalah sebagai berikut: of taxes payable are as follows:
2017 2016
Perusahaan Company
Pasal 21 47.419 20.556 Article 21
Pasal 23 4.653 650 Article 23
Pajak Pertambahan nilai - 4.577 Value added tax
Pasal 4 (2) 8.110 1.282 Article 4 (2)
60.182 27.065
Entitas anak Subsidiaries
Pasal 21 610.659 383.620 Article 21
Pasal 23 830.862 570.584 Article 23
Pasal 26 80.242 80.181 Article 26
Pasal 4 (2) 118.187 73.968 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai 898.237 715.828 Value added tax
2.538.187 1.824.181
Total 2.598.369 1.851.246 Total
90

21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
b. Pajak penghasilan badan b. Corporate income tax

December 31,
2017 2016
Pajak kini Current tax
Perusahaan - - Company
Entitas anak - - Subsidiaries
Total pajak kini - - Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax

Perusahaan 224.564 352.919 Company
Entitas anak 2.434.760 1.407.187 Subsidiaries
Total pajak tangguhan 2.659.324 1.760.106 Total deferred tax
Total 2.659.324 1.760.106 Total
91

21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Pajak penghasilan badan (lanjutan) b. Corporate income tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliations between income before tax
yang disajikan dalam laporan laba rugi expense as shown in the consolidated
komprehensif konsolidasian dengan statements of comprehensive income and
penghasilan kena pajak/rugi pajak adalah taxable income/tax loss are as follows:
sebagai berikut:

December 31,
2017 2016
Laba (rugi) sebelum beban pajak penghasilan Profit (loss) before tax expense
badan menurut laporan laba rugi as shown in the consolidated statement
komprehensif konsolidasian 7.346.665 (10.281.749) of comprehensive income
Rugi entitas anak Loss before tax
Sebelum taksiran pajak penghasilan expense of
badan entias anak 9.698.818 10.258.295 subsidiaries
Penyesuaian eliminasi konsolidasi (21.834.727) (4.581.986) Adjustment for consolidation elimination
Rugi Perusahaan sebelum beban pajak
penghasilan (4.789.244) (4.605.440) Loss before tax expense of the Company
Beda temporer Temporary diferrences

Imbalan kerja karyawan 24.787 22.153 Employee benefits
Aset tetap - - Fixed assets
Beban keuangan yang dikapitalisasi Financial expenses which are
ke investasi 873.469 947.459 capitalize to investments
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak dapat dikurangkan 3.221.948 3.286.008 Non-deductible expenses
Amortisasi atas penilaian kembali pinjaman Amortization of fair value
pemegang saham 641.695 - shareholder loan
Penghasilan yang telah dikenakan pajak Income already subject to
penghasilan final - Bunga (177) (80) final tax - interest
Lain-lain 12.824 - Others
Taksiran rugi pajak Perusahaan neto (14.698) (349.900) Estimated tax loss of the Company - net
92


December 31,
2017 2016
Taksiran rugi pajak perseroan, neto (14.698) (349.900) Estimated tax loss of the Company, net
Beban pajak kini: Current tax expense

Perusahaan Company
Beban pajak penghasilan yang dikenakan Current income tax expenses subject to tax
pajak sesuai tarif pajak yang berlaku - - at statutory rates

Beban pajak penghasilan yang dikenakan Current income tax expense
pajak sesuai tarif pajak yang berlaku - - Subject to final at statutory rates
Koreksi pajak penghasilan Adjustment for previous years
periode sebelumnya - - corporate income tax
Sub - total entitas anak - - Sub - total subsidiaries
Beban pajak kini konsolidasian - - Consolidated current tax expense
Dikurangi: Less:
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income tax
Koreksi pajak penghasilan Adjustment for previous year
periode sebelumnya - - corporate income taxes
Total pajak dibayar di muka 1.332.827 1.296.711 Total prepaid taxes
Lebih bayar pajak kini konsolidasian 1.332.827 1.296.711 Consolidated current tax refundable
Terdiri dari: Consist of:

Lebihi bayar pajak badan: Refundable corporate income tax:
Total lebih bayar pajak badan 1.332.827 1.296.711 Total refundable corporate income tax
93

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Reconciliations between income tax expense
seperti yang tercantum dalam laporan laba as shown in the consolidated statements of
rugi komprehensif konsolidasian dengan hasil comprehensive income and income tax
perkalian laba akuntansi sebelum pajak expense calculated using prevailing tax rates
penghasilan dan tarif pajak yang berlaku on the consolidated income before income tax
adalah sebagai berikut: is as follows:

December 31,
2017 2016
Laba (rugi) sebelum beban pajak penghasilan Profit (loss) before tax expense
badan menurut laporan laba rugi as shown in the consolidated
komprehensif konsolidasian 7.346.665 (10.281.749) statements of comprehensive income
Rugi entitas anak sebelum taksiran pajak Loss before tax expense
penghasilan badan entitas anak 9.698.818 10.258.295 of subsidiaries
Penyesuaian eliminasi konsolidasian (21.834.727) (4.581.986) Adjustment for consolidation eliminations
Rugi Perusahaan sebelum beban pajak Loss before tax expense

penghasilan (4.789.244) (4.605.440) of the Company
Manfaat pajak berdasarkan Tax benefit based on
tarif pajak yang berlaku (1.197.311) (1.151.360) applicable tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap 969.073 821.482 Tax effects on permanent differences
Pajak tangguhan dari rugi pajak Unrecognized deferred tax
dan aset tetap yang tidak diakui 3.674 (23.041) from tax losses and fixed assets
Manfaat pajak penghasilan - Income tax benefits -

Perusahaan (224.564) (352.919) the Company
Manfaat pajak penghasilan - Income tax benefit -
entitas anak (2.434.760) (1.407.187) subsidiaries
Total manfaat pajak penghasilan (2.659.324) (1.760.106) Total income tax benefit
94

c. Pajak dibayar di muka c. Prepaid taxes
2017 2016
Bagian lancar: Current:

Pajak pertambahan nilai Value added tax
Pajak pertambahan badan Corporate income tax
2011 360.428 - 2011
2015 - 1.362.330 2015
2016 1.024.246 - 2016
Total 5.171.561 10.222.795 Total
Bagian tidak lancar: Non-current

Pajak pertambahan nilai Value added tax
Tagihan restitusi pajak penghasilan Claims for income tax refund

2011 - 363.801 2011
2016 435.032 1.296.711 2016
2017 1.332.827 - 2017
1.767.859 1.660.512
Total 4.127.319 3.532.343 Total
95

d. Pajak tangguhan d. Deferred taxes
2017 2016
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets

Perusahaan Company
Beban keuangan yang dikapitalisasi Financial expenses which was capitalized
ke investasi 3.893.840 3.513.304 to investment
Imbalan kerja karyawan 26.694 21.512 Employee benefits entitlements
Selisih nilai wajar pinjaman dari Fair value adjustment on loan
pihak berelasi (997.686) (916.520) from a related party
2.922.848 2.618.296

Penyisihan penurunan nilai piutang 3.420.438 3.538.886 Allowance for impairment of receivables
Penyisihan penurunan nilai persediaan 121.768 293.476 Allowance for impairment of inventories
Imbalan kerja karyawan (6.447.061) 817.211 Employee benefits entitlements
Provisi bonus 22.122 34.305 Provision for bonuses
Rugi fiskal 9.568.340 7.511.779 Tax losses
Aset tetap (316.144) (5.606.899) Fixed assets
Penurunan nilai aset eksplorasi dan evaluasi 1.111.510 - Impairment loss on exploration and evaluation
Fair value adjustment on loan
Selisih nilai wajar pinjaman dari pihak berelasi 396.731 (318.291) from a related party
Sewa pembiayaan (155.160) (1.092.671) Finance lease
7.722.544 5.177.796
Aset pajak tangguhan konsolidasian 10.645.392 7.796.092 Consolidated deferred tax assets
Pemanfaatan aset pajak tangguhan yang The utilization of deferred tax assets recognized
diakui oleh Grup tergantung pada pendapatan by the Group is dependent upon future taxable
kena pajak di masa mendatang yang income in excess of income arising from the
merupakan kelebihan pendapatan yang reversal of existing taxable temporary
timbul dari pemulihan perbedaan temporer differences. The Group’s management believes
kena pajak. Manajemen Grup berkeyakinan that the deferred tax assets can be utilized in
bahwa aset pajak tangguhan dapat the future.
dimanfaatkan di masa mendatang.
96

e. Ketetapan pajak e. Tax assessments
Multi Nitrotama Kimia (MNK) Multi Nitrotama Kimia (MNK)
Tanggal diterima
ketetapan pajak Total (kurang
Periode terakhir/Date bayar) lebih
pajak/Tax received of the bayar/Total Status sampai dengan 31 Desember
period latest tax (underpayments) 2017/Status as of December 31, 2017
assessment overpayment
Pajak penghasilan badan/Corporate income tax
2015 18 April 2017/April - Pada tanggal 18 April 2017, MNK menerima

18, 2017 ketetapan pajak lebih bayar atas pajak
penghasilan badan tahun 2015 sebesar
AS$1.362.330 sama dengan jumlah yang
dilaporkan di surat pemberitahuan pajak
Perusahaan./On April 18, 2017, MNK
received a tax assessment reflecting
overpayment of MNK’s income tax for fiscal
year 2015 of US$1,362,330 as same as
reported in the Company’s tax return.
2014 19 April 2016/April - Pada tanggal 19 April 2016, MNK menerima

19, 2016 ketetapan pajak lebih bayar atas pajak
penghasilan badan tahun 2014 sebesar
AS$1.347.277 atau setara dengan yang
dilaporkan di surat pemberitahuan pajak
MNK./On April 19, 2016, MNK received a tax
assessment reflecting overpayment of MNK’s
income tax for fiscal year 2014 of
US$1,347,277 the same as reported in MNK’s
tax return.
2011 18 Juli 2014/July 392.928 Pada tanggal 13 Oktober 2014, MNK
18, 2014 mengajukan surat banding pajak kepada
Pengadilan Pajak atas surat ketetapan pajak
lebih bayar pajak penghasilan 2011. Belum
ada hasil banding pajak yang diberitahukan
kepada MNK sampai dengan tanggal
penyelesaian laporan keuangan
konsolidasian ini./On October 13, 2014, MNK
submitted a tax appeal letter to the Tax Court
on previous tax decision letter for
overpayment of corporate income tax 2011.
No result of the appeal has been
communicated to MNK until the completion
date of the consolidated financial statements.
97

e. Ketetapan pajak e. Tax assessments
Multi Nitrotama Kimia (MNK) Multi Nitrotama Kimia (MNK)
Tanggal diterima
Pajak pertambahan nilai/Value added tax
Desember 25 April dan 20 - Selama tahun 2017, MNK menerima

2015 dan Juni September 2017/ ketetapan pajak lebih bayar atas PPN bulan
2016/ April 25 and Desember 2015 dan Juni 2016 dengan
December September 20, 2017 jumlah keseluruhan sebesar Rp58.350 juta
2015 and June atau setara dengan AS$4.306.982 dari yang
2016 dilaporkan di surat pemberitahuan pajak
Perusahaan sebesar Rp58.470 juta atau
setara dengan AS$4.315.767. MNK
menyetujui ketetapan pajak lebih bayar
tersebut dan mengakui selisih atas
perbedaannya sebagai beban dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
tahun berjalan./During 2017, MNK received
tax assessments reflecting overpayment of
VAT for December 2015 and June 2016
totaled Rp58,350 million or equivalent to
US$4,306,982, against the overpayment
reported in tax return of Rp58,470 million or
equivalent to US$4,315,767 as reported in the
Company’s tax return. MNK accepted this
assessed overpayments and recognized the
difference as expense in the current year
statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Nopember 19 April dan 29 - Selama tahun 2016, MNK menerima

2014 dan Juni September 2016/ ketetapan pajak lebih bayar atas PPN bulan
2015/ April 19 and Nopember 2014 dan Juni 2015 dengan
November September 29, 2016 jumlah keseluruhan sebesar Rp57.130 juta
2014 and June atau setara dengan AS$4.252.196 dari yang
2015 dilaporkan di surat pemberitahuan pajak MNK
sebesar Rp57.305 juta atau setara dengan
AS$4.265.056. MNK menyetujui ketetapan
pajak lebih bayar tersebut dan mengakui
selisih atas perbedaannya sebagai beban
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian tahun
berjalan./During 2016, MNK received tax
assessments reflecting overpayment of VAT
for November 2014 and June 2015 totaled
Rp57,130 million or equivalent to
US$4,252,196, against the overpayment
reported in tax return of Rp57,305 million or
equivalent to US$4,265,056 as reported in
MNK’s tax return. MNK accepted this
assessed overpayments and recognized the
difference as expense in the current year
consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income.
98

e. Ketetapan pajak (lanjutan) e. Tax assessments (continued)
Bormindo Nusantara (BN) Bormindo Nusantara (BN)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) (lanjutan) Value Added tax (VAT) (continued)
Tanggal diterima
Pajak pertambahan nilai/Value added tax (continued)
Jan – Nov 14 Juni 2017/ June - Pada tanggal 14 Juni 2017, BN melakukan
2014 14, 2017 Pengajuan Keberatan atas Surat Ketetapan
Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Tahun
Masa Pajak Januari-November Tahun Pajak
2014 No. 00004/207/14/081/17 sebesar
Rp3.873.275.905 tertanggal 16 Maret 2017./
On June 14, 2017, BN submitted an Objection
of Underpayment Value Added Tax
("SKPKB") of Value Added Tax of the tax
period of January-November of Tax Year
2014. No. 00004/207/14/081/17 amounted
Rp3,873,275,905 dated March 16, 2017.
Jan – Dec 14 Juni 2017/ June - Pada tanggal 14 Juni 2017, BN melakukan
2014 14, 2017 Pengajuan Keberatan atas Surat Ketetapan
Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Tahun
Masa Pajak Januari-November Tahun Pajak
2014 No. 00013/407/14/081/17 sebesar
Rp448.278.274 tertanggal 16 Maret 2017. /On
June 14, 2017, the Company submitted an
Objection of Overpayment Value Added Tax
("SKPLB") of Value Added Tax of the tax
period of January-November of Tax Year
2014. No. 00013/407/14/081/17 amounted
Rp448,278,274 dated March 16, 2017.
99

22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA 22. LOAN FROM THIRD PARTIES
2017 2016
Jangka pendek Short-term
Ny. Yvonne Rachel Ticoal 1.457.780 - Mrs. Yvonne Rachel Ticoal
PT Arpeggio Resources 295.247 - PT Arpeggio Resources
Total pinjaman pihak ketiga - jangka pendek 1.753.027 - Total short term loans - third parties
Jangka panjang Long-term
PT Bukit Flora Sentosa 2.214.349 2.232.807 PT Bukit Flora Sentosa
PT Dewata Konsultama Sinergi 2.007.676 - PT Dewata Konsultama Sinergi
PT Arpeggio Resources - 297.708 PT Arpeggio Resources
Total pinjaman pihak ketiga - jangka panjang 4.222.025 2.530.515 Total long term loans - third parties
MNK MNK
Pada tanggal 25 Agustus 2016, MNK memperoleh On August 25, 2016, MNK obtained a loan from
pinjaman dari PT Arpeggio Resources sebesar PT Arpeggio Resources amounting to Rp4 billion,
Rp4 milyar, tidak dijaminkan dan dikenakan bunga unsecured and subject to interest at the rate of 3%
sebesar 3% per tahun. Saldo pinjaman pada per annum. The outstanding loan as of December
tanggal 31 Desember 2017 sebesar Rp4 milyar 31, 2017 amounting to Rp4 billion or equivalent to
atau setara dengan AS$295.247 (2016: Rp4 milyar US$295,247 (2016: Rp4 billion or equivalent to
atau setara dengan AS$297.708). Pinjaman ini US$297,708) This loan should be repaid on
harus dilunasi pada tanggal 25 Agustus 2018. August 25, 2018.
Pada tanggal 19 Desember 2017, MNK On December 19, MNK obtained a loan from
memperoleh pinjaman dari Ny. Yvonne Rachel Mrs. Yvonne Rachel Ticoal 2017 amounting to
Ticoal, sebesar Rp19,75 milyar atau setara dengan Rp19.75 billion or equivalent to US$1,457,780,
AS$1.457.780, tidak dijaminkan dan dikenakan unsecured and subject to interest at the rate of 4%
bunga sebesar 4% per tahun dan akan jatuh tempo per annum and will be due on January 2018.
pada bulan Januari 2018.
Pada tanggal 19 Desember 2014, Perusahaan On December 19, 2014, the Company received
mendapatkan pinjaman modal kerja dari PT Bukit working capital loan from PT Bukit Flora Sentosa,
Flora Sentosa, pihak ketiga, sebesar Rp30 milyar, third party, amounting to Rp30 billion, bearing an
dikenakan bunga sebesar 5% per tahun untuk interest at the rate of 5% per annum in first year and
tahun pertama dan 7% per tahun untuk tahun 7% per annum in the second and remaining years.
kedua dan seterusnya. Saldo pinjaman pokok pada The outstanding loan as of December 31, 2017
tanggal 31 Desember 2017 sebesar Rp30 miliar amounting to Rp30 billion or equivalent to
atau setara dengan AS$2.214.349 (2016: Rp30 US$2,214,349 (2016: Rp30 billion or equivalent to
milyar atau setara dengan AS$2.232.807). US$2,232,807). This loan should be repaid in
Pinjaman ini harus dibayar kembali dalam waktu 5 5 years since the date of agreement.
tahun sejak tanggal perjanjian.
100

22. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (lanjutan) 22. LOAN FROM THIRD PARTIES (continued)
Pada tanggal 31 Oktober 2017, Perusahaan On October 31, 2017, the Company received loan
mendapatkan pinjaman dari PT Dewata from PT Dewata Konsultama Sinergi, third party,
Konsultama Sinergi, pihak ketiga, sebesar amounted to Rp27.2 billion bearing an interest at
Rp 27,2 miliar dengan bunga sebesar 5% per the rate of 5% per annum, to acquire shares of
tahun. untuk pembelian saham Indotan Lombok Indotan Lombok Pte, Ltd. The outstanding loan as
Pte, Ltd. Saldo pinjaman pada tanggal of December 31, 2017 amounting to Rp27.2 billion
31 Desember 2017 sebesar Rp 27,2 miliar atau or equivalent to US$2,007,676. This loan should be
setara dengan AS$2.007.676. Pinjaman ini harus repaid in 5 years since the date of agreement.
dibayar kembali dalam waktu 5 tahun sejak tanggal
perjanjian.
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
a. Program pensiun iuran pasti a. Defined contribution pension program
Entitas anak (MNK) mempunyai program A subsidiary (MNK) has a defined contribution
pensiun iuran pasti yang meliputi seluruh pension plan covering substantially all of its
karyawan tetapnya. Dana pensiun ini dikelola eligible employees. The pension plan is
oleh Dana Pensiun Bimantara (“Danapera”), managed by Dana Pensiun Bimantara
dimana peraturan dana pensiun Danapera (“Danapera”), which pension plan rule has been
telah disahkan oleh Menteri Keuangan approved by the Minister of Finance of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. 549/KM.10/2011 tanggal 18 Juli 2011. No. 549/KM.10/2011 dated July 18, 2011.
Pendiri Danapera adalah PT Global Mediacom The founder of Danapera is PT Global
Tbk dan MNK bertindak sebagai mitra pendiri. Mediacom Tbk and MNK acts as a founding
Pendanaan program pensiun berasal dari partner. The pension plan contributions are
kontribusi MNK dan karyawannya masing- made by MNK and its employees in
masing sebesar 4% dan 9,65% dari gaji kotor. the amounts of 4% and 9.65% of gross
Pada tanggal 17 Februari 2016, MNK salaries, respectively. On February 17, 2016,
menghentikan program ini. MNK stopped this pension plan.
b. Liabilitas imbalan kerja yang tidak dicakup b. Employee benefits liability not covered by a
oleh program pensiun iuran pasti defined contribution pension plan
Perusahaan dan entitas anak (MNK dan BN) The Company and subsidiaries (MNK and BN)
mempunyai liabilitas imbalan kerja karyawan have unfunded employee benefit lliabilities in
sesuai dengan Undang-undang accordance with Labor Law No. 13/2003 dated
Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal March 25, 2003. MNK also provides additional
25 Maret 2003. MNK juga menyediakan minimum benefits in accordance with the Law
menyisihkan kewajiban imbalan kerja and other long-term employee benefits in the
karyawan sesuai dengan UU 13 dan imbalan form of long service leave entitlements. MNK
kerja jangka panjang lainnya dalam bentuk cuti also provides post retirement allowances for the
panjang. MNK melakukan juga penyisihan MNK’s Board of Commissioners and Directors
tunjangan purna jabatan untuk Dewan calculated on the basis of two times the latest
Komisaris dan Direksi MNK sebesar dua kali monthly salaries multiplied by the number of
gaji bulanan terakhir dikalikan dengan masa years of service. Employee benefits liabilities
kerja. Kewajiban imbalan kerja yang tidak not covered by the pension plan will include the
dicakup oleh program pensiun meliputi above benefits.
imbalan-imbalan tersebut diatas.
101

23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
oleh program pensiun iuran pasti (lanjutan) defined contribution pension plan
(continued)
Perhitungan atas liabilitas imbalan kerja yang Employee benefits liabilities not covered by
tidak dicakup oleh program pensiun iuran pasti a defined contribution pension plan have been
didasarkan pada penilaian aktuarial yang determined based on the actuarial valuation
dilakukan oleh PT Dian Artha Tama, sesuai undertaken by PT Dian Artha Tama, as
dengan laporannya pada tanggal 29 Januari reported at January 29, 2018 for MNK and
2018 untuk MNK dan 30 Januari 2018 untuk January 30, 2018 for the Company, and
Perusahaan, dan oleh PT Bumi Dharma PT Bumi Dharma Aktuaria, engaged by BN, as
Aktuaria, yang laporannya pada tanggal reported at March 23, 2018, using the
23 Maret 2018 untuk BN, berdasarkan metode “Projected Unit Credit” method with the
“Projected Unit Credit” dengan menggunakan following assumptions:
asumsi-asumsi sebagai berikut:

December 31,
2017 2016
Tingkat kematian TMI 2011 TMI 2011 Mortality rate
Kenaikan gaji/tahun 5% - 8% 5% - 8% Salary increase/year
Tingkat bunga/tahun 7% - 8,2% 8,2% - 8,4% Interest rate/year
Usia pensiun 55 55 Retirement age
Jumlah yang diakui pada laporan posisi The amounts recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah sebagai statement of financial position are as follows:
berikut:
2017 2016
Liabilitas imbalan kerja 3.538.544 3.196.689 Employment benefit liability

Imbalan kerja jangka panjang lainnya 194.956 158.202 Other long-term employee benefit
Total 3.733.500 3.354.891 Total
102

oleh program pensiun iuran pasti (lanjutan) defined contribution pension plan
(continued)
Liabilitas Imbalan Kerja i. Employment Benefit Liability
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:

December 31,
2017 2016
Biaya jasa kini 406.099 362.795 Current service costs

Biaya bunga 270.423 265.718 Interest cost
Keuntungan (kerugian) atas penyesuaian 98.141 - Curtailment gain (loss)
Total 774.663 628.513 Total
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui The provision for employment benefits
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian recognized in the consolidated statements of
adalah sebagai berikut: financial position are as follows:
2017 2016
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 3.538.544 3.196.689 Present value of benefits obligation
Mutasi liabilitas imbalan kerja yang diakui pada The movements in the employee benefits
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah liability recognized in the consolidated
sebagai berikut: statements of financial position are as follows:

December 31,
2017 2016
Awal tahun 3.196.689 2.856.392 Beginning of the year
Penambahan imbalan kerja Additional employee benefit
dari akuisisi 190.431 - from acquisition
Jumlah yang dibebankan 676.522 628.513 Amount charged to expense
Laba kurtailmen 98.141 - Curtailment gain
Pembayaran manfaat (779.674) (886.834) Benefit payments
Rugi aktuaria yang diakui dalam Actuarial loss recognized in
penghasilan komprehensif lain 194.095 522.298 other comprehensive income
Rugi/(laba) selisih kurs (37.660) 76.320 Foreign exchange loss/(gain)
Saldo pada akhir tahun 3.538.544 3.196.689 Balance at end of the year
103

b. Provisi imbalan kerja yang tidak dicakup b. Provision for employee benefits liability not
oleh program pensiun iuran pasti (lanjutan) covered by a defined contribution pension
plan (continued)
Imbalan kerja jangka panjang lainnya ii. Other long-term employee benefits
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi The amounts recognized in the consolidated
komprehensif konsolidasian adalah sebagai statements of comprehensive income are as
berikut: follows:

December 31,
2017 2016
Biaya jasa kini 70.902 62.012 Current service costs
Biaya bunga 13.179 16.627 Interest cost
Laba aktuarial (46.019) (103.146) Actuarial gain
Total (pendapatan) beban imbalan Total other employee benefits
kerja lainnya 38.062 (24.507) (income) expenses
Mutasi provisi imbalan kerja yang diakui pada The movements in the provision for employee
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah benefits recognized in the consolidated
sebagai berikut: statements of financial positions are as follows:

December 31,
2017 2016
Awal tahun 158.202 177.955 Beginning of the year
Jumlah yang dibebankan 38.062 (24.507) Amount charged to expense
Laba (rugi) selisih kurs (1.308) 4.754 Foreign exchange gain (loss)
Saldo pada akhir tahun 194.956 158.202 Balance at end of the year
Rincian provisi imbalan kerja pada tanggal The details of the provision for employee
31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai benefits as of December 31, 2017 and 2016 are
berikut: as follows:
2017 2016
Nilai kini liabilitas imbalan kerja lainnya 194.956 158.202 Present value of other benefits liability
104

b. Provisi imbalan kerja yang tidak dicakup b. Provision for employee benefits liability not
oleh program pensiun iuran pasti (lanjutan) covered by a defined contribution pension
plan (continued)
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi- The quantitative analysis for significant
asumsi yang signifikan pada tanggal assumptions as of December 31, 2017 is as
31 Desember 2017 adalah sebagai berikut: follow:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/

Discount rate Future salary increase
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban imbalan kewajiban imbalan
pasca-kerja/ pasca-kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% (1.986.385) 1% 3.782.655 Increase
Penurunan -1% 1.456.785 -1% (3.254.673) Decerease
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti The maturity profile of define benefits obligation
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 as of December 31, 2017 and 2016 is as
adalah sebagai berikut: follow:
2017 2016
1 tahun 489.535 307.623 Within 1 year
2-5 tahun 173.388 443.506 2-5 years
5-10 tahun 1.401.336 1.310.084 5-10 years
Lebih dari 10 tahun 25.033.007 22.815.691 More than 10 years
105

24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI ATAS ASET 24. NON-CONTROLLING INTERESTS IN NET

NETO ENTITAS ANAK ASSETS OF SUBSIDIARIES
Akun ini merupakan hak kepentingan non- This account represents non-controlling interests in
pengendali atas aset (liabilitas) neto dan laba (rugi) the net asset (liabilities) and net income (losses) of
neto entitas anak dengan rincian sebagai berikut: subsidiaries as follows:
a. Kepentingan non-pengendali atas aset neto a. Non-controlling interests in net assets
2017 2016
PT Multi Nitrotama Kimia 9.658.297 11.705.132 PT Multi Nitrotama Kimia
PT Bormindo Nusantara 7.642.811 7.594.964 PT Bormindo Nusantara
PT Ancora Shipping (42) (39) PT Ancora Shipping
PT Ancora Indonesia Mining 35 - PT Ancora Indonesia Mining
PT Indotan Lombok Barat Bangkit (116.682) - PT Indotan Lombok Barat Bangkit
Total 17.184.419 19.300.057 Total
b. Kepentingan non-pengendali atas rugi b. Non-controlling interests in losses for the

tahun berjalan year

December 31,
2017 2016
PT Multi Nitrotama Kimia (2.046.836) (3.698.224) PT Multi Nitrotama Kimia
PT Bormindo Nusantara 224.512 (737.807) PT Bormindo Nusantara
PT Ancora Shipping (1) (45) PT Ancora Shipping
PT Ancora Indonesia Mining (4) - PT Ancora Indonesia Mining
Total (1.822.329) (4.436.076) Total
106

25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Rincian modal disetor Perusahaan dengan nilai Details of the Company’s paid up capital of par
nominal Rp100 (nilai penuh) per saham pada value of Rp100 (full amount) per share as of
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 berdasarkan December 31, 2017 and 2016 based on the records
catatan yang dibuat oleh PT Sinartama Gunita, Biro of PT Sinartama Gunita, Securities Administration
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
31 Desember 2017/
December 31, 2017
Persentase
Kepemilikan/
Total saham/ Percentage of Total (AS$)/
Pemegang saham Number of share Ownership Total (US$) Shareholders
PT Multi Berkat Energi 918.304.978 52,00% 9.668.588 PT Multi Berkat Energi

Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp. 194.996.613 11,04% 2.052.715 Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp.
Romo Nitiyudo Wachjo 179.358.727 10,16% 1.888.420 Romo Nitiyudo Wachjo
UOB Kay Hian Pte Ltd. 100.138.000 5,67% 1.054.326 UOB Kay Hian Pte Ltd.
PT Danatama Makmur Sekuritas 98.160.000 5,56% 1.033.500 PT Danatama Makmur Sekuritas
Masyarakat (masing-masing dengan kepemilikan
kurang dari 5%) 274.969.459 15,57% 2.895.889 Public (each below 5% ownership)
1.765.927.777 100,00% 18.593.438
31 Desember 2016/
December 31, 2016
Persentase
Kepemilikan/
Total saham/ Percentage of Total (AS$)/
Pemegang saham Number of share Ownership Total (US$) Shareholders
PT Multi Berkat Energi 918.304.978 52,00% 9.668.588 PT Multi Berkat Energi
DBS Bank Ltd SA Summer Harvest Pte., Ltd. 303.414.240 17,18% 3.194.353 DBS Bank Ltd SA Summer Harvest Pte., Ltd.
Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp. 194.996.613 11,04% 2.052.715 Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp.
Masyarakat (masing-masing dengan kepemilikan
kurang dari 5%) 349.211.946 19,78% 3.677.782 Public (each below 5% ownership)
1.765.927.777 100,00% 18.593.438
Pada tanggal 31 Desember 2017, Tn. Rafael As of December 31, 2017, Mr. Rafael Nitiyudo has
Nitiyudo memiliki saham Perusahaan sebanyak 53 own 53 shares of the Company’s shares. As of
lembar. Pada tanggal 31 Desember 2016, tidak ada December 31, 2016, no shares were owned by the
saham Perusahaan yang dimiliki oleh Direksi dan Company’s Directors and Commissioners.
Komisaris Perusahaan.
107

26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2017 2016
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-In Capital
Penawaran umum perdana 47.237 47.237 Initial public offering
Agio saham 15.763.501 15.763.501 Share premium
Beban penawaran umum terbatas I (184.862) (184.862) Right Issue I costs
Beban penawaran umum terbatas II (269.937) (269.937) Right Issue II costs
Penerbitan saham bonus (5.506.765) (5.506.765) Issuance of bonus share
Selisih nilai transaksi Difference in the value of restructuring
restrukturisasi entitas sepengendali (12.180.099) (12.180.099) transactions of entities under common control
Total (2.330.925) (2.330.925) Total
Agio saham merupakan selisih antara harga saham The share premium represents the difference
yang ditawarkan dalam Penawaran Umum between the share price offered in Rights Issue I
Terbatas I dan II (Catatan 1) dengan harga and II (Note 1) of Rp170 (full amount) per share
per lembar saham masing-masing sebesar Rp170 and Rp520 (full amount) per share, respectively,
(nilai penuh) dan Rp520 (nilai penuh) dengan nilai and the par value per share of Rp100 (full amount)
nominal per saham Rp100 (nilai penuh) untuk involving a total of 832,500,000 shares and
masing-masing 832.500.000 lembar saham dan 226,111,111 shares offered.
226.111.111 lembar saham yang ditawarkan.
Biaya Penawaran Umum Terbatas I dan II terdiri The Rights Issue I and II costs comprise
dari imbalan jasa profesional yang dibayarkan professional fees paid to accountants, legal
kepada akuntan, penasihat hukum, penasihat advisers, financial advisers and the share register.
keuangan dan biro administrasi efek.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Pursuant to the Extraordinary General Meeting of
Biasa tanggal 1 Desember 2009 yang dinyatakan Shareholders dated December 1, 2009 as notarized
dalam Akta Notaris No. 8 dari Fathiah Helmi, S.H., by Notarial Deed No. 8 of Fathiah Helmi, S.H.,
tanggal 19 Januari 2010, semua pemegang saham dated January 19, 2010, all shareholders approved
menyetujui untuk membagikan saham bonus to distribute bonus shares totaling 522,316,666
sebanyak 522.316.666 lembar saham yang berasal shares from share premium capitalization
dari kapitalisasi agio saham sebesar Rp52.232 juta amounting to Rp52,232 million which was
yang dibagikan kepada para pemegang saham distributed proportionately to shareholders with
secara proporsional dengan rasio setiap pemegang a ratio for each holder of 50 shares have the right
50 saham berhak mendapatkan 21 saham baru to receive 21 new shares with the price at a
dengan harga sebesar nilai nominal yaitu Rp100 nominal value of Rp100 (full amount) per share.
(nilai penuh) setiap lembar saham. Saham bonus The bonus shares had been distributed on
ini telah dibagikan pada tanggal 15 Januari 2010. January 15, 2010.
108

26. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of the restructuring transaction
sepengendali merupakan selisih antara nilai between entities under common control represents
pengalihan dan bagian Perusahaan pada nilai buku the differences between the transfer price and the
entitas anak yang diakuisisi, dengan rincian Company’s interest in the net book value of the
sebagai berikut: acquired subsidiaries, with details as follows:
2017 2016
Dari akusisi BN dari MBE* (Catatan 1d) (12.180.099) (12.180.099) From acquisition of MBE* (Note 1d)
*) PT Multi Berkat Energi
27. KOMPONEN EKUITAS LAIN 27. OTHER COMPONENTS EQUITY
2017 2016
Ekuitas lain dari pinjaman pemegang saham Other equity from shareholder loan
(Catatan 12) 1.949.298 2.749.562 (Note 12)
Ekuitas lain dari utang pemegang saham Other equity from shareholder payable
(Catatan 12) 384.990 572.924 (Note 12)
Ekuitas lain imbalan kerja karyawan Other equity from employee benefit
(Catatan 23) (887.654) (1.132.994) (Note 23)
Ekuitas lain dari selisih penjabaran mata Other equity from currency translation
uang asing (77.063) - adjustment
Total komponen ekuitas lain 1.369.571 2.189.492 Total other components equity
28. SALDO LABA 28. RETAINED EARNINGS
Undang-undang Perusahaan Terbatas (“UUPT”) The Law on Limited Liability Companies (“Company
Tahun 1995 sebagaimana telah diubah melalui Law”) of 1995, which was subsequently amended
Undang-undang No. 40/2007, mewajibkan by Law No. 40/2007, requires Indonesian
Perusahaan di Indonesia untuk menyisihkan Companies to allocate a certain amount of their net
sebagian dari laba bersihnya untuk tujuan income to a statutory reserve in an amount of a
pembentukan cadangan wajib sampai sebesar 20% minimum of 20% of issued share capital, although
dari jumlah modal saham yang ditempatkan. Pada the Company Law does not specify a time period
tahun 2008, 2009, 2010 dan 2011, Perusahaan for achieving such minimum statutory reserve. In
mengalokasikan dana dengan total Rp400 juta atau 2008, 2009, 2010 and 2011 the Company has
setara dengan AS$43.052 untuk cadangan wajib allocated amount totaling to Rp400 million or
tersebut. Pada tahun 2016 dan 2017, Perusahaan equivalent to US$43,052 to its statutory reserve. In
tidak menambah cadangan wajib tersebut. 2016 and 2017, the Company has not allocated any
additional amount to its statutory reserve .
109

29. PENJUALAN NETO 29. NET SALES

December 31,
2017 2016
Barang pabrikasi Manufacturing goods

Amonium nitrat 25.400.161 30.298.140 Ammonium nitrate
Emulsi 6.127.412 1.563.289 Emulsion
Bahan peledak 1.045.181 167.044 Explosive accessories
Asam nitrat 368.425 610.956 Nitric acid
Barang dagangan Trading goods
Amonium nitrat 18.437.990 17.327.968 Ammonium nitrate
Bahan peledak 11.585.328 11.236.767 Explosive accessories
Pendapatan jasa Revenue from services
Peledakan 18.646.354 19.994.027 Blasting
Pengeboran 14.900.694 9.910.079 Drilling
Perawatan sumur minyak 8.358.788 10.219.236 Work over
Total 104.870.333 101.327.506 Total
Rincian transaksi penjualan kepada pelanggan Details of sales transactions to customers with
yang jumlah penjualan kumulatif melebihi 10% dari a cumulative sales amount exceeding 10% of
jumlah penjualan neto konsolidasian, dan kepada the consolidated net sales, and to related party for
pihak berelasi untuk tahun yang berakhir pada the year ended December 31, 2017 and 2016 are
tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 as follows:
adalah sebagai berikut:
Total penjualan/ Persentase dari total penjualan/

Sales amounts As a percentage of total sales
Pelanggan 2017 2016 2017 2016 Customer
Pihak ketiga: Third parties:
PT Chevron Pacific Indonesia 22.115.551 18.142.916 21% 18% PT Chevron Pacific Indonesia
PT Amman Mineral Nusa Tenggara PT Amman Mineral Nusa Tenggara
(dahulu PT Newmont Nusa Tenggara) 15.906.914 13.377.829 15% 13% (formerly PT Newmont Nusa Tenggara)
PT Pama Persada Nusantara 17.626.301 12.759.848 17% 13% PT Pama Persada Nusantara
PT Adaro Indonesia 10.333.019 11.114.285 10% 11% PT Adaro Indonesia
Total 65.981.785 55.394.878 63% 55% Total
110

30. BEBAN POKOK PENJUALAN 30. COST OF GOODS SOLD

December 31,
2017 2016
Biaya produksi Manufacturing costs
Persediaan bahan baku dan pembantu awal 1.851.232 1.472.707 Beginning raw materials and supplies
Pembelian 19.482.523 17.681.950 Purchases
Persediaan bahan baku dan pembantu akhir (2.989.268) (1.851.232) Ending raw materials and supplies
Pemakaian persediaan bahan baku dan

bahan pembantu 18.344.487 17.303.425 Raw materials and supplies consumption
Upah langsung 1.683.542 1.725.062 Direct labor
Beban pabrikasi (Catatan 31) 16.082.349 12.752.024 Factory overhead (Note 31)
Total biaya produksi 36.110.378 31.780.511 Total manufacturing costs

Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 2.836.693 2.513.099 At beginning of year
Akhir tahun (6.755.316) (2.836.693) At end of year
Total beban pokok penjualan - produksi 32.191.755 31.456.917 Total cost of goods sold - manufacturing
Barang dagangan Trading goods

Awal tahun 4.757.440 5.925.820 At beginning of year
Pembelian impor 24.363.878 23.707.686 Import purchases
Tersedia untuk dijual 29.121.318 29.633.506 Available for sale
Akhir tahun (2.827.662) (4.757.440) At end of year
Total beban pokok Total cost of goods sold
penjualan - barang dagangan 26.293.656 24.876.066 - trading goods
111

30. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 30. COST OF GOODS SOLD (continued)

December 31,
2017 2016
Beban pokok pendapatan jasa Cost of services income
Peledakan 17.720.064 19.226.230 Blasting
Gaji dan kesejahteraan karyawan 4.704.829 4.292.780 Salaries and employee benefits
Penyusutan (Catatan 10) 3.345.543 4.888.964 Depreciation (Note 10)
Sewa 3.233.121 126.395 Rent
Minyak dan pelumas 2.664.653 1.405.952 Oil and lubricant
Reparasi dan pemeliharaan 2.446.759 1.324.080 Repairs and maintenance
Konsumsi karyawan 618.588 510.284 Catering
Rig Migrasi 492.415 - Migration rig
Pengiriman barang 299.485 300.683 Goods delivery
Alat-alat keselamatan 189.844 157.227 Safety equipment
Sewa alat-alat pengeboran, Rental equipments in relation with
perawatan sumur dan pompa - 2.234.236 drilling, workover and pumping
Lain-lain (kurang dari AS$100.000) 230.424 308.880 Others (less than US$100,000)
Total beban pokok pendapatan jasa 36.602.532 35.403.862 Total cost of services income
Total 95.087.943 91.736.845 Total
Rincian transaksi pembelian kepada pemasok yang Details of purchase transactions to suppliers with
jumlah pembelian kumulatif melebihi 10% dari cumulative purchases amount exceeding 10% of the
jumlah penjualan neto konsolidasian, dan consolidated net sales, and purchase to related party
pembelian kepada pihak berelasi untuk tahun yang for the years ended December 31, 2017 and 2016 are
berakhir pada tanggal - tanggal 31 Desember 2017 as follows:
dan 2016 adalah sebagai berikut:
Total pembelian/ Persentase dari total penjualan/

Purchase amounts As a percentage of total sales
Pemasok 2017 2016 2017 2016 Suppliers
Pihak berelasi: Related party:
PT Pupuk Kujang 10.900.962 11.866.709 11% 12% PT Pupuk Kujang
112

31. BEBAN PABRIKASI 31. FACTORY OVERHEAD

December 31,
2017 2016
Bahan bakar, listrik dan air 5.457.911 4.534.681 Fuel, electricity and water
Beban assembly 3.591.081 - Assembly expenses
Penyusutan (Catatan 10) 3.013.067 3.566.767 Depreciation (Note 10)
Perbaikan dan pemeliharaan 1.945.298 1.597.777 Repairs and maintenances
Beban emulsi 867.887 1.149.977 Emulsion expenses
Konsultasi 365.285 491.281 Consultations
Sewa 293.186 301.603 Rent
Pengangkutan 68.362 89.122 Freight
Lain-lain (kurang dari AS$50.000) 27.075 519.211 Others (less than US$50.000)
Total 16.082.349 12.752.024 Total
32. BEBAN PENJUALAN 32. SELLING EXPENSES

December 31,
2017 2016
Pengiriman dan pengangkutan 751.536 1.361.683 Forwarding and freight
Sewa 592.672 954.988 Rent
Penyusutan (Catatan 10) 550.266 600.083 Depreciation (Note 10)
Perizinan 400.160 391.209 Permits
Konsultasi 219.029 180.294 Consultations
Lain-lain (kurang dari AS$100.000) 471.157 447.757 Others (less than US$100.000)
Total 4.567.118 5.407.650 Total
113

33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES

December 31,
2017 2016
Penyusutan (Catatan 10) 461.342 564.053 Depreciation (Note 10)
Sewa 452.639 478.554 Rent
Honorarium tenaga ahli 149.761 582.072 Professional fees
Perlengkapan kantor 145.375 214.406 Office supplies
Lain-lain (kurang dari AS$100.000) 1.133.490 1.124.628 Others (less than US$100,000)
Total 7.336.169 7.538.428 Total
34. PENDAPATAN OPERASI LAIN-LAIN - NETO 34. OTHER OPERATING INCOME – NET

December 31,
2017 2016
Pemulihan (penyisihan) Recovery (allowance) for
penurunan nilai piutang 473.794 461.768 impairment of receivables
Laba (rugi) selisih kurs - neto 1.149.196 (386.529) Foreign exchange gains (losses) - net
Denda pajak (882.462) - Tax penalties
Lain-lain - neto 2.163.174 1.652.987 Others - net
Neto 2.903.702 1.728.226 Net
35. BEBAN KEUANGAN 35. FINANCE CHARGES

December 31,
2017 2016
Beban bunga 6.717.344 7.389.805 Interest expenses
Amortisasi beban pinjaman (Catatan 20) 983.995 1.306.838 Amortization of cost of loans (Note 20)
Total 7.701.339 8.696.643 Total
114

36. LABA (RUGI) PER SAHAM 36. INCOME (LOSS) PER SHARES
December 31,
2017 2016
Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat Income (loss) for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 11.965.833 (4.252.521) to the equity holders of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah saham dasar 1.765.927.777 1.765.927.777 Weighted average number of basic shares
0,0068 (0,0024)
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak As of December 31, 2017 and 2016, there were no
terdapat saham yang dapat berpotensi potential ordinary shares that would give rise to
menimbulkan pengaruh dilusi pada rugi neto per a dilution of net loss per share of the Company.
saham Perusahaan.
37. INFORMASI SEGMEN USAHA 37. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

a) Segmen Bisnis a) Business Segments
2017
Bahan
Jasa pengeboran peledak
dan perawatan dan jasa
sumur minyak/ peledakan/
work-over Explosive
of oil’s materials and Lain-lain/ Eliminasi/ Total/
well services blasting service Others Elimination Total
Penjualan 23.259.482 81.610.851 63.433 (63.431) 104.870.335 Sales
BEBAN EXPENSES
Beban pokok penjualan (17.815.837) (77.272.106) - - (95.087.943) Cost of good sold
Beban penjualan - (4.598.834) - 31.716 (4.567.118) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (3.743.649) (2.906.180) (718.055) 31.716 (7.336.168) General and administration expenses
Penghasilan bunga, neto 88.431 13.009 177 - 101.617 Interest income, net
Beban keuangan (1.664.863) (3.621.277) (2.415.198) - (7.701.338) Finance charges
Pendapatan (beban) Other operating income
operasi lain-lain - neto (737.342) 2.137.194 1.503.662 - 2.903.514 (expenses) - net
Manfaat pajak 572.808 750.442 1.336.261 - 2.659.511 Tax benefits
Lain-lain - - (6.298.968) 20.462.547 14.163.579 Others
Laba (rugi) tahun berjalan (40.970) (3.886.901) (6.528.688) 20.462.548 10.005.989 Income (loss) for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain 602.251 (206.770) 245.339 (257.966) 382.854 Other comprehensive income (loss)
Total laba (rugi ) komprehensif 561.281 (4.093.671) (6.283.349) 20.204.582 10.388.843 Total comprehensive income (loss)
Total laba (rugi) komprehensif yang Total comprehensive income (loss)
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 336.769 (2.046.835) (6.283.345) 20.204.582 12.211.171 Equity holder of the parent
Kepentingan non-pengendali 224.512 (2.046.836) (4) - (1.822.328) Non-controlling interests
561.281 (4.093.671) (6.283.349) 20.204.582 10.388.843
115

37. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 37. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

(continued)
a) Segmen Bisnis (lanjutan) a) Business Segment (continued)
2017
Bahan
work-over Explosive
ASET 52.191.228 116.136.564 56.056.016 (36.676.287) 187.707.521 ASSETS
LIABILITAS 33.084.199 96.819.968 38.995.250 (1.268.684) 167.630.733 LIABILITIES
INFORMASI LAINNYA OTHERS INFORMATION

Penyusutan 3.648.214 3.689.901 32.103 - 7.370.218 Depreciation
Pengeluaran modal 666.058 883.010 - - 1.549.068 Capital expenditure
2016
Bahan
work-over Explosive
Penjualan 20.129.315 81.198.191 299.409 (299.409) 101.327.506 Sales
BEBAN EXPENSES
Beban pokok penjualan (15.753.539) (75.983.306) - - (91.736.845) Cost of good sold
Beban penjualan - (5.534.939) - 127.289 (5.407.650) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (3.871.072) (3.116.180) (723.296) 172.120 (7.538.428) General and administration expenses
Penghasilan bunga, neto 35.915 6.090 80 - 42.085 Interest income, net
Beban keuangan (1.633.543) (4.441.812) (2.621.288) - (8.696.643) Finance charges
Pendapatan (beban) Other operating income
operasi lain-lain - neto (891.017) (400.173) (1.562.570) 4.581.986 1.728.226 (expenses) - net
Manfaat pajak 430.284 976.903 352.919 - 1.760.106 Tax benefits
Laba (rugi) tahun berjalan (1.553.657) (7.295.226) (4.254.746) 4.581.986 (8.521.643) Income (loss) for the year
Pendapatan komprehensif lainnya (290.860) (101.222) (224.768) 225.127 (391.723) Other comprehensive income
Total rugi komprehensif (1.844.517) (7.396.448) (4.479.514) 4.807.113 (8.913.366) Total comprehensive loss
Total rugi komprehensif yang Total comprehensive loss

diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (1.106.710) (3.698.224) (4.479.469) 4.807.113 (4.477.290) Equity holder of the parent
Kepentingan non-pengendali (737.807) (3.698.224) (45) - (4.436.076) Non-controlling interests
(1.844.517) (7.396.448) (4.479.514) 4.807.113 (8.913.366)
116

37. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 37. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

(continued)
a) Segmen Bisnis (lanjutan) a) Business Segment (continued)
2016
Bahan
work-over Explosive
ASET 54.092.182 111.951.945 38.238.342 (36.434.960) 167.847.509 ASSETS
LIABILITAS 35.104.772 88.541.680 34.322.618 (1.168.076) 156.800.994 LIABILITIES
INFORMASI LAINNYA OTHERS INFORMATION

Penyusutan 5.280.826 4.288.305 50.736 - 9.619.867 Depreciation
Pengeluaran modal 941.291 563.051 - - 1.504.342 Capital expenditure
117

38. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen the carrying amounts and fair value of the Group’s
keuangan Grup yang tercatat dalam laporan financial instrument that are carried in
keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
31 Desember/Year ended December 31,

2017
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 5.302.482 5.302.482 Cash on hand and in banks
Dana yang dibatasi penggunaannya - - Restricted funds
Piutang usaha lancar - neto 21.152.396 21.152.396 Current trade receivables - net
Piutang lain-lain 149.359 149.359 Other receivables
Pinjaman kepada pemegang saham 1.335.927 1.335.927 Loan to shareholder
Liabilitas keuangan Financial liabilities

Utang usaha 28.379.945 28.379.945 Trade payables
Utang lain-lain 141.295 141.295 Other payables
Utang pembelian aset tetap - - Payable for purchase of fixed assets
Utang dividen - - Dividend payables
Beban akrual 4.613.803 4.613.803 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek - - Short-term employee benefit liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 63.657.276 63.657.276 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 13.630.766 13.630.766 Long-term loans
Utang pembiayaan konsumen 7.847 7.847 Consumer finance payables
Utang sewa pembiayaan 43.848 43.848 Finance lease payables
Pinjaman dari pihak berelasi 13.926.232 13.926.232 Loan from a related party
Pinjaman dari pemegang saham 9.808.618 9.808.618 Loan from shareholder
Pinjaman dari pihak ketiga 28.379.945 28.379.945 Loan from third parties
Nilai wajar kas dan bank, dana yang dibatasi Fair value of cash on hand and in banks, restricted
penggunaannya - lancar, piutang usaha - neto, funds - current, trade receivables - net, other
piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, utang receivables, trade payables, other payables,
pembelian aset tetap, pinjaman bank jangka payable for purchase of fixed assets, short-term
pendek, beban akrual, liabilitas imbalan jangka bank loans, accrued expenses, short-term
pendek dan utang dividen mendekati nilai tercatat employee benefit liabilities and dividend payables
karena jangka waktu jatuh tempo yang singkat atas approximate their carrying amounts largely due to
instrumen keuangan tersebut. short-term maturities of these instruments.
Nilai wajar dana yang dibatasi penggunaannya - Fair value of restricted funds - non-current, current
tidak lancar, pinjaman jangka panjang yang jatuh maturities of long-term loans, loans from a third
tempo dalam satu tahun, pinjaman dari pihak party, consumer finance payables, and long-term
ketiga, utang pembiayaan konsumen, dan pinjaman loans approximate their carrying amounts largely
jangka panjang mendekati nilai tercatat karena due to their interest rate are frequently repriced.
tingkat suku bunganya dinilai ulang secara berkala.
118

38. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY

(continued)
Nilai wajar pinjaman dari pihak berelasi - tidak Fair value of loan from related parties - non-current
lancar, utang usaha kepada pemegang saham - trade payable to shareholder - non-current and loan
tidak lancar dan pinjaman kepada pemegang to related parties - non-current are determined by
saham - tidak lancar dinilai menggunakan diskonto discounting cash flows using market interest rate
arus kas berdasarkan tingkat suku bunga pasar (Note 12). The aforementioned valuation method is
(Catatan 12). Metode penilaian tersebut merupakan level 3 of the fair value measurement hierarchy in
tingkat 3 dalam hirarki pengukuran nilai wajar the PSAK 60, “Financial Instruments: Disclosures”
menurut PSAK 60, “Instrumen Keuangan: in which one or more of the significant inputs is not
Pengungkapan”, dimana satu atau lebih input yang based on observable market data.
signifikan dalam penilaian nilai wajar tidak
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi.
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN AND POLICIES
Instrumen keuangan pokok Grup terdiri dari kas The Group’s principal financial instruments
dan bank, dana yang dibatasi penggunaannya, comprise cash on hand and in banks, restricted
piutang usaha, piutang lain-lain, pinjaman kepada funds, trade receivables, other receivables, loan to
pemegang saham, utang usaha, utang lain-lain, a shareholder, trade payables, other payables,
utang pembelian aset tetap, utang sewa payable for purchase of fixed assets, finance lease
pembiayaan, utang dividen, utang pembiayaan payables, dividend payables, consumer finance
konsumen, beban yang masih harus dibayar, payables, accrued expenses, short-term and long-
pinjaman bank jangka pendek dan jangka panjang term bank loans and loan from related parties.
dan pinjaman dari pihak berelasi.
Grup terpengaruh terhadap risiko pasar, risiko The Group are exposed to market risk, interest rate
tingkat suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. risk, credit risk and liquidity risk. The Company's
Manajemen senior Perusahaan mengawasi senior management oversees the risk management
manajemen risiko atas risiko-risiko tersebut. of these risks.
Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan The Directors reviews and agrees policies for
pengelolaan risiko sebagaimana dirangkum di managing each of these risks which are
bawah ini: summarized below:
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar merupakan risiko dimana nilai wajar Market risk is the risk that the fair value of future
dari arus kas masa depan dari instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate
akan berfluktuasi disebabkan oleh perubahan because of changes in market prices. The Group’s
harga pasar. Risiko pasar yang dimiliki oleh Grup market risk is foreign currency risk. Financial
adalah risiko mata uang asing. Instrumen keuangan instruments affected by market risk include cash on
yang dipengaruhi oleh risiko pasar termasuk kas hand and in banks, restricted funds, trade
dan bank, dana yang dibatasi penggunaannya, receivables, other receivables, trade payables,
piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, other payables, payable for purchase of fixed
utang lain-lain, utang pembelian aset tetap, beban assets, accrued expenses and provisions, dividend
yang masih harus dibayar dan provisi, utang payables, short-term bank loans, finance lease
dividen, pinjaman bank jangka pendek, utang sewa payables and long-term loans.
pembiayaan dan pinjaman jangka panjang.
119

MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
 Risiko mata uang asing  Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai Foreign currency risk is the risk that the fair
wajar arus kas di masa depan yang value of future cash flows of a financial
berfluktuasi karena perubahan kurs pertukaran instrument will fluctuate because of
mata uang asing. Grup membeli valuta asing the changes in foreign exchanges rates.
secara tunai (spot) atau melalui instrumen The Group purchase foreign currency on spot
keuangan, seperti kontrak forward mata uang or through financial instruments, such as
asing untuk melakukan pembayaran atas foreign currency forward exchange contracts to
semua kewajibannya dalam mata uang asing. settle all liabilities denominated in foreign
Pendapatan valuta asing merupakan lindung currency. Foreign exchange earnings in
nilai yang efektif terhadap liabilitas keuangan subsidiaries provide an effective hedge to
valuta asing yang timbul dari kegiatan usaha settle the liabilities in foreign currencies. This
entitas anak, kondisi ini akan menghasilkan condition will provide an offset to expected
saling hapus arus kas masa depan yang cash flow that fluctuates due to changes in
berfluktuasi karena perubahan nilai tukar mata foreign exchange rates.
uang.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran AS to a reasonably possible change in the US
Dolar terhadap mata uang asing, dengan Dollar exchange rate again foreign currency,
asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap with all other variables held constant, the effect
laba sebelum beban pajak konsolidasian to the consolidated income before tax
sebagai berikut: expenses is as follows:
Dampak
terhadap
Perubahan laba sebelum
tingkat Rp/ beban pajak/
Change in Effect on income
Rp rate before tax expenses
Rupiah 10% 584.990 Rupiah
Rupiah -10% (584.990) Rupiah
Euro 10% - Euro
Euro -10% - Euro

Rupiah 10% (497.833) Rupiah
Rupiah -10% 497.833 Rupiah
Euro 10% (6.279) Euro
Euro -10% 6.279 Euro
120

Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
 Risiko tingkat suku bunga  Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di Interest rate risk is the risk that the fair value of
mana nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Grup terpengaruh risiko rates. The Group’s exposure to the risk of
perubahan suku bunga pasar terutama terkait changes in market interest rates relates
dengan kas dan bank, dana yang dibatasi primarily to the Group’s cash on hand and in
penggunaannya, pinjaman jangka pendek dan banks, restricted funds, and short-term and
jangka panjang, pinjaman kepada pemegang long-term loans, loan to a shareholder, loan
saham, pinjaman dari pemegang saham, from a shareholder, loan from a third party,
pinjaman dari pihak ketiga, utang sewa finance lease payables and consumer finance
pembiayaan dan utang pembiayaan konsumen payables.
yang dimiliki Grup.
Manajemen Grup melakukan pengawasan The Group’s management monitors the

terhadap perubahan tingkat suku bunga. fluctuation of interest rate. The management
Manajemen akan melakukan negosiasi tingkat will negotiate the interest rates to minimize the
perubahan suku bunga untuk meminimalkan negative impact to the Group.
dampak negatif bagi Grup.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga to a reasonably possible change in interest
pinjaman. Dengan asumsi variabel lain rates on that portion of loans. With all other
konstan, laba sebelum beban pajak variables held constant, the consolidated
konsolidasian dipengaruhi oleh tingkat suku income before tax expenses is affected through
bunga mengambang sebagai berikut: the impact on floating rate loans as follows:
Kenaikan/ Dampak
Penurunan dalam terhadap
satuan poin/ laba sebelum
Increase/ beban pajak/
decrease Effect on income
in basis point before tax expenses

Dolar AS +100 57.196 US Dollar
Rupiah +100 4.219 Rupiah
Dolar AS -100 (57.195) US Dollar
Rupiah -100 (4.219) Rupiah

Dolar AS +100 36.416 US Dollar
Rupiah +100 42.804 Rupiah
Dolar AS -100 (36.416) US Dollar
Rupiah -100 (42.804) Rupiah
121

Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi Credit risk is the risk that the counterparty will not
tidak akan memenuhi kewajibannya berdasarkan meet its obligation under a financial instrument or
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Grup hanya Group are only exposed to credit risk from its
terkena risiko kredit dari kegiatan operasi yang operating activities related to sales. Customer credit
berhubungan dengan penjualan. Risiko kredit risk is managed by the Directors subject to the
pelanggan dikelola oleh Direksi sesuai dengan Company and its subsidiaries’ established policies,
kebijakan Perusahaan dan entitas anak, prosedur procedures and controls relating to customer credit
dan pengendalian yang telah ditetapkan yang risk management. Outstanding customer
berkaitan dengan manajemen risiko kredit receivables are monitored on a regular basis. The
pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau requirement for an impairment is analyzed at each
secara teratur. Persyaratan untuk penurunan nilai reporting date assessed based on review of
dianalisis setiap tanggal pelaporan dan dinilai collectibility of outstanding amounts at the end of
berdasarkan penelaahan kolektibilitas saldo setiap periods (Note 6).
akhir periode (Catatan 6).
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to credit risk at the end of
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah the reporting period is the carrying amount of each
tercatat dari setiap aset keuangan sebagaimana financial asset as mentioned in Note 38.
yang dijabarkan pada Catatan 38.
Grup tidak menguasai aset-aset pelanggan sebagai The Group do not hold any customer’s assets as
jaminan piutang. security on outstanding receivables.
Grup tidak melakukan penilaian kualitas kredit dari The Group did not assess credit quality of
aset keuangan baik yang belum jatuh tempo atau the financial assets that are neither past due nor
tidak mengalami penurunan nilai. impaired.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Prudent liquidity risk management implies
mempertahankan kas dan bank yang memadai maintaining sufficient cash on hand and in banks to
untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat support business activities on a timely basis.
waktu. Grup menjaga keseimbangan antara The Group maintain a balance between continuity of
kesinambungan penagihan piutang serta melalui accounts receivable collections and flexibility
fleksibilitas penggunaan pinjaman bank untuk through the use of bank loans in order to manage
mengelola risiko likuiditas. liquidity risk.
122

Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The table below summarises the maturity profile of
pembayaran liabilitas Grup berdasarkan the Group’s financial liabilities based on contractual
pembayaran dalam kontrak. payments.
Kurang dari 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ >5 tahun/ Total/
Less than 1 year 1-2 years 2-5 years > 5 years Total
Utang usaha 29.217.754 - - - 29.217.754 Trade payables
Utang lain-lain 417.597 - - - 417.597 Other payables
Utang pembelian aset tetap - - - - - Payable for purchase of fixed assets
Utang dividen 150.121 - - - 150.121 Dividend payables
Beban akrual 4.613.803 - - - 4.613.803 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek - - - - - Short-term employee benefit liabilities
Utang pembiayaan konsumen 7.847 - - - 7.847 Consumer finance payables
Utang sewa pembiayaan 212.703 43.848 - - 256.551 Finance lease payables
Pinjaman bank jangka pendek 19.708.173 - - - 19.708.173 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 63.657.276 - - - 63.657.276 Long-term loans
Pinjaman dari pihak-pihak berelasi - - - - - Loan from related parties
Pinjaman dari pemegang saham - - 8.089.159 - 8.089.159 Loan from shareholder
Pinjaman dari pihak ketiga 4.222.025 - - 4.222.025 Loan from a third party

Utang usaha 29.876.832 2.956.381 4.606.319 - 37.439.532 Trade payables
Utang lain-lain 1.161.210 - - - 1.161.210 Other payables
Utang pembelian aset tetap 104.402 - - - 104.402 Payable for purchase of fixed assets
Utang dividen 342.385 - - - 342.385 Dividend payables
Beban akrual 3.449.856 - - - 3.449.856 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 137.218 - - - 137.218 Short-term employee benefit liabilities
Utang pembiayaan konsumen 22.739 7.912 - - 30.651 Consumer finance payables
Utang sewa pembiayaan 597.311 286.879 - - 884.190 Finance lease payables
Pinjaman bank jangka pendek 17.338.627 - - - 17.338.627 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 62.654.273 15.662.383 - - 78.316.656 Long-term loans
Pinjaman dari pihak-pihak berelasi - 930.336 - - 930.336 Loan from related parties
Pinjaman dari pemegang saham - - 6.822.430 - 6.822.430 Loan from shareholder
Pinjaman dari pihak ketiga - 2.530.515 - - 2.530.515 Loan from a third party
123

Manajemen modal Capital management
Tujuan utama manajemen modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan Grup menjaga peringkat kredit management is to ensure that it maintains a strong
yang kuat dan rasio modal yang sehat dalam credit rating and healthy capital ratios in order to
rangka mendukung bisnisnya dan memaksimalkan support its business and maximize shareholder
nilai bagi pemegang saham. value.
Grup tertentu disyaratkan untuk memelihara tingkat The Group are required under their respective loan
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. agreements to maintain the level of existing share
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah capital. This externally imposed capital requirement
dipenuhi oleh entitas terkait pada tanggal has been complied with by the relevant entities as
31 Desember 2017 dan 2016. of December 31, 2017 and 2016.
Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Group are also required by the Law
undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Terbatas, efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007, Entities, effective August 16, 2007, to allocate and
untuk mengalokasikan sampai dengan 20% dari maintain a non-distributable reserve fund until the
modal saham diterbitkan dan dibayar penuh ke said reserve reaches 20% of the issued and fully
dalam dana cadangan yang tidak boleh paid share capital. This externally imposed capital
didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal requirements are considered by Group and decided
tersebut telah dipertimbangkan oleh Grup serta at the Annual General Meeting of Shareholders
telah diputuskan pada Rapat Umum Pemegang (“AGMS”).
Saham (“RUPS”).
Grup mengelola dan membuat penyesuaian The Group manages its capital structure and makes
terhadap struktur modalnya untuk mengikuti adjustments to it in light of changes in economic
perubahan kondisi ekonomi. Untuk menjaga atau conditions. To maintain or adjust the capital
menyesuaikan struktur modal, Perusahaan dapat structure, the Company may adjust the dividend
melakukan penyesuaian terhadap pembagian payment to shareholders or issue new shares. No
dividen kepada pemegang saham atau changes were made in the objectives, policies or
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan processes for managing capital during the years
atas tujuan, kebijakan atau proses manajemen ended December 31, 2017 and 2016.
modal pada tahun yang berakhir pada tanggal-
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016.
Grup memantau modal dengan menggunakan rasio The Group monitors capital using debt to equity
utang terhadap modal, dengan membagi jumlah ratio, which is debt divided by total capital.
utang dengan total modal.
124

40. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 40. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Posisi aset dan liabilitas dalam mata uang asing As at December 31, 2017 and 2016, the balances of
pada 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai monetary assets and liabilities in foreign currencies
berikut: are as follows:
Mata uang asing,

dinyatakan dalam
jutaan Rupiah atau
nilai penuh Euro/
Amount in
foreign currencies, Konversi
expressed in million ke mata uang
of Rupiah or full Dolar AS/US Dollar
amount of Euro equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas Rp 26.236 1.936.560 Cash and cash equivalent
Piutang usaha Rp 184.281 13.602.091 Trade receivables
Piutang lain-lain - pihak ketiga Rp 2.023 149.359 Other receivables - third parties
Total aset 15.688.010 Total assets
Utang usaha Rp (242.702) (17.914.231) Trade payables
Utang lain-lain Rp (5.196) (383.519) Other payables
Beban akrual Rp (105.696) (7.801.587) Accrued expenses
Pinjaman dari pihak ketiga Rp (18.748) (1.383.838) Loan from a third party
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Rp - - Short-term employee benefits liabilities
Utang pembiayaan konsumen Rp (106) (7.847) Consumer finance payables
Total liabilitas (27.491.022) Total liabilities
Liabilitas konsolidasian neto (11.803.012) Net consolidated liabilities
Jika liabilitas moneter neto Grup dalam mata uang If the Group’s net monetary liabilities in foreign
asing pada tanggal 31 Desember 2017 tersebut currencies as of December 31, 2017 are reflected
dijabarkan ke dalam Dolar AS dengan into US Dollar using the Bank Indonesia middle rate
menggunakan kurs tengah Bank Indonesia pada as of April 9, 2018, the net monetary liabilities will
tanggal 9 April 2018, maka liabilitas moneter neto increase by US$191.131.
akan turun sebesar AS$191.131.
125

40. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 40. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING (lanjutan) CURRENCIES (continued)
Posisi aset dan liabilitas dalam mata uang asing As at December 31, 2017 and 2016, the balances of
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah monetary assets and liabilities in foreign currencies
sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
Mata uang asing,

dinyatakan dalam
jutaan Rupiah atau
nilai penuh Euro/
Amount in
foreign currencies, Konversi
expressed in million ke mata uang
of Rupiah or full Dolar AS/US Dollar
amount of Euro equivalent
Aset Assets
Kas dan bank Rp 27.551 2.050.567 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Rp 98.284 7.315.007 Trade receivables
Piutang lain-lain - pihak ketiga Rp 2.298 171.017 Other receivables - third parties
Utang usaha Rp (116.061) (12.359.440) Trade payables
EUR (59.572) (62.563)
Utang lain-lain Rp (11.714) (871.855) Other payables
Beban akrual Rp (5.779) (430.102) Accrued expenses
Pinjaman dari pihak ketiga Rp (30.000) (2.232.807) Loan from a third party
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Rp (1.844) (137.218) Short-term employee benefits liabilities
Utang pembiayaan konsumen Rp (305) (22.739) Consumer finance payables
Total liabilitas (16.116.724) Total liabilities
Liabilitas konsolidasian neto (6.580.133) Net consolidated liabilities
126

41. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND

IKATAN PENTING COMMITMENTS
a. MNK menyewa sebidang tanah “Hak Guna a. MNK rents land in the form “Building Usage
Bangunan (HGB)” seluas 50.000 m2 milik Rights (HGB)”, which land is owned by
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek PT Kawasan Industri Kujang Cikampek and
dengan jangka waktu sewa adalah 20 tahun involves an area of 50.000 m². The rental
sejak tanggal 13 Juni 1988 sampai dengan arrangement was initially for a 20 year period
tanggal 12 Juni 2008 dan telah diperpanjang from June 13, 1988 through June 12, 2008 and
kembali selama 20 tahun sejak tanggal has subsequently been renewed for a 20 year
16 Juni 2008 sampai dengan 15 Juni 2028. period from June 16, 2008 through
June 15, 2028.
Berdasarkan Berita Acara Penyesuaian Harga According to Berita Acara Penyesuaian Harga
Sewa Tanah No.080/BA/KIKC/I/2015 per Sewa Tanah No. 080/BA/KIKC/I/2015 on
tanggal 19 Januari 2015, dan efektif tanggal January 19, 2015, effective from
1 Januari 2015 tarif sewa adalah sebesar January 1, 2015, the rental rate was US$4/m²
AS$4/m2 per tahun. per year.
Pada tanggal 19 Desember 2012 berdasarkan On December 19, 2012, according to Berita
Berita Acara Penyesuaian Biaya Pemeliharaan Acara Penyesuaian Biaya Pemeliharaan
Kawasan No.355/KIKC/DU/XII/2012, efektif Kawasan No. 355/ KIKC/DU/XII/2012, effective
tanggal 1 Januari 2013 biaya pemeliharaan from January 1, 2013, the maintenance fee was
adalah sebesar Rp450/m2/bulan. Rp450/m²/month.
Berdasarkan Berita Acara Penyesuaian Harga According to Berita Acara Penyesuaian Harga
Sewa Tanah No.019/BA/KIKC/V/2017 per Sewa Tanah No. 019/BA/KIKC/V/2017 on May
tanggal 18 Mei 2017, tarif sewa adalah 18, 2017, the rental rate was Rp56,000/m² per
sebesar Rp56.000/m2 per tahun: year:
Jumlah pembayaran sewa tanah minimum di Future minimum land rental payments under
masa depan dalam sewa operasi yang tidak the non-cancellable operating lease are as
dibatalkan adalah sebagai berikut. follows.
2017 2016
< 1 tahun 206.673 200.000 < 1 year
1 - 5 tahun 826.690 800.000 1 - 5 years
> 5 tahun 1.136.699 1.300.000 > 5 years
2.170.062 2.300.000
127


IKATAN PENTING (lanjutan) COMMITMENTS (cotinued)
Pada tanggal 18 Agustus 2009, MNK On August 18. 2009, MNK entered into a land
menandatangani perjanjian No. 268/ rental agreement No. 268/ SP/KIKC/VIII/2009,
SP/KIKC/VIII/2009 sehubungan dengan sewa which land is owned by PT Kawasan Industri
tanah seluas 8.000 m2 dan 20.000 m2 milik Kujang Cikampek and involves areas of 8,000
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek. Atas m² and 20,000 m². For the 8.000 m² area, the
sewa tanah seluas 8.000 m2 jangka waktu rental period is from November 1, 2009
sewa adalah sejak tanggal 1 Nopember 2009 through June 16, 2028 with a rental rate of
sampai dengan tanggal 16 Juni 2028 dengan US$2/m² per year and a maintenance fee of
tarif sewa sebesar AS$2/m2 per tahun dan Rp300/m² per month. For the 20.000 m² area,
biaya pemeliharaan sebesar Rp300/m2 per the rental period is from May 1, 2012 through
bulan. Atas sewa tanah seluas 20.000 m2 June 16, 2028 for a rental rate of US$2.95/m²
jangka waktu sewa adalah sejak tanggal per year and a maintenance fee of Rp300/m²
1 Mei 2012 sampai dengan tanggal per month.
16 Juni 2028 dengan tarif sewa sebesar
AS$2.95/m2 per tahun dan biaya pemeliharaan
sebesar Rp300/m2 per bulan.
Pada tanggal 10 Januari 2013 berdasarkan On January 10, 2013 according to Berita Acara
Berita Acara Penyesuaian Biaya Pemeliharaan Penyesuaian Biaya Pemeliharaan Kawasan
Kawasan No.056/BA/KIKC/XII/2013, efektif No. 056/BA/KIKC/XII/2013, effective from
tanggal 1 Januari 2013 biaya pemeliharaan January 1, 2013 for the 8,000 m² area
atas tanah seluas 8.000 m2 adalah sebesar the maintenance fee was Rp400/m² per month.
Rp400/m2 per bulan.
Pada tanggal 2 Maret 2015, MNK On March 2, 2015, MNK entered into
menandatangani addendum perjanjian No. a addendum land rental agreement No. 077/
077/ AD/SP/KIKC/III/2015 sehubungan dengan AD/SP/KIKC/III/2015, which land is owned by
pengurangan sewa tanah seluas 20.000 m 2 PT Kawasan Industri Kujang Cikampek from
menjadi 10.000 m2 milik PT Kawasan Industri 20,000 m² to 10,000 m² with a rental rate of
Kujang Cikampek dengan tarif sewa sebesar US$4/m² per year and a maintenance fee of
AS$4/m2 per tahun dan biaya pemeliharaan Rp450/m² per month. This addendum
sebesar Rp450/m2 per bulan. Addendum agreement effective on May 1, 2015.
perjanjian ini efektif 1 Mei 2015.
Jumlah pembayaran sewa tanah minimum di Future minimum land rental payments for
masa depan atas tanah seluas 8.000 m2 dalam the 8,000 m² land area under the non-
sewa operasi yang tidak dibatalkan adalah cancellable operating lease are as follows.
sebagai berikut.
128


2017 2016
< 1 tahun 33.068 32.000 < 1 year

1 - 5 tahun 132.270 128.000 1 - 5 years
> 5 tahun 181.872 208.000 > 5 years
347.210 368.000
Jumlah pembayaran sewa tanah minimum di Future minimum land rental payments for the
masa depan atas tanah seluas 10.000 m2 10,000 m² land area under the non-cancellable
dalam sewa operasi yang tidak dibatalkan operating lease are as follows:
adalah sebagai berikut:
2017 2016
< 1 tahun 41.335 40.000 < 1 year
1 - 5 tahun 165.338 160.000 1 - 5 years
> 5 tahun 227.340 260.000 > 5 years
434.013 460.000
b. Pada tanggal 1 Januari 2002, MNK b. On January 1, 2002, MNK signed an

menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Freeport Indonesia for sale
PT Freeport Indonesia untuk menjual of Ammonium Nitrate. The agreement was
Ammonium Nitrat Perjanjian ini berlaku sampai initially valid up to October 1, 2006 and has
dengan tanggal 1 Oktober 2006 dan telah subsequently been renewed through
diperpanjang kembali sampai dengan tanggal December 31, 2013, On October 24, 2013, this
31 Desember 2013. Pada tanggal agreement has been extended until
24 Oktober 2013, perjanjian ini telah December 31. 2016.
diperpanjang sampai dengan
31 Desember 2016.
129


c. Pada tanggal 2 Maret 2005, MNK memiliki c. On March 2, 2005, MNK entered into
perjanjian manajemen dengan PT Pupuk a management agreement with PT Pupuk
Kujang, dimana MNK memperoleh bimbingan Kujang, whereby MNK obtains guidance and
dan pembinaan di bidang usaha/operasional, instruction in relation to its activities/operations,
manajemen dan administrasi. Perjanjian ini and management and administration. The
akan berakhir berdasarkan persetujuan kedua agreement is valid until such time as the
belah pihak. Sebagai imbalannya. agreement is cancelled based on the mutual
Perusahaan setuju untuk membayar jasa consent of both parties. As compensation for
manajemen sebesar Rp223 juta per bulan. such services, the Company agreed to pay
Perjanjian ini telah mengalami beberapa management fees amounting to Rp223 million
perubahan, terakhir dilakukan pada tanggal per month. This agreement has been amended
16 Desember 2011, yang menyatakan bahwa several times, the most recent ammendment
sejak tanggal 16 Agustus 2011, jasa was made on December 16. 2011 which stated
manajemen yang dibebankan menjadi Rp180 that effective from August 16, 2011, the
juta per bulan (Catatan 12). management fees is amounting to Rp180
million per month (Note 12).
d. Pada tanggal 25 Nopember 2005, MNK d. On November 25, 2005, the Company signed
menandatangani perjanjian penyediaan bahan a raw material and utilities supply agreement
baku dan utilitas dengan PT Pupuk Kujang, with PT Pupuk Kujang, whereby PT Pupuk
dimana PT Pupuk Kujang akan menyediakan Kujang will provide ammonia and water to the
bahan baku (amonia) dan utilitas (air) yang Company. The agreement has been amended
diperlukan oleh MNK. Perjanjian ini telah several times. most recently by agreement
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir No. PK/SP/UM/XII/2008 dated December 24,
dengan perjanjian No. PK/SP/UM/XII/2008 2008 which is valid effective from
tertanggal 24 Desember 2008 yang berlaku January 1, 2009 through December 31, 2018
mulai tanggal 1 Januari 2009 sampai dengan (Note 12).
31 Desember 2018 (Catatan 12).
e. Pada tanggal 28 Maret 2008, MNK memiliki e. On March 28. 2008, MNK entered into a
perjanjian manajemen dengan management agreement with PT Ancora
PT Ancora Mining Services (“AMS”), dimana Mining Services (“AMS”), under which by MNK
Perusahaan memperoleh bimbingan dan obtains guidance and instruction in relation to
pembinaan di bidang usaha/operasional, its activities/operations. management and
manajemen dan administrasi. Sebagai administration. As compensation, MNK agreed
imbalannya. MNK setuju untuk membayar jasa to pay management fees amounting to Rp120
manajemen sebesar Rp120 juta per bulan. million per month.
Sehubungan dengan pengalihan saham In relation with the transfer of MNK’s shares
MNK yang dimiliki oleh AMS kepada owned by AMS to PT Ancora Indonesia
PT Ancora Indonesia Resources Tbk (“AIR”), Resources Tbk (“AIR”), AMS assigned its
maka AMS mengalihkan perjanjian management agreement to AIR effective as of
manajemennya kepada AIR dan perjanjian November 1, 2008. This agreement has been
manajemen berlaku mulai tanggal amended several times, most recently was
1 Nopember 2008. Perjanjian ini telah made on April 11, 2014 which stated that
mengalami beberapa perubahan, terakhir effective from April 11, 2014, the management
dilakukan pada tanggal 11 April 2014, yang fees become amounting to Rp282 million
menyatakan bahwa sejak tanggal per month (Note 10).
7 Oktober 2011, jasa manajemen yang
dibebankan menjadi sebesar Rp282 juta
per bulan (Catatan 12).
130


f. Pada tanggal 15 Maret 2013, MNK f. On March 15, 2013, MNK entered into an
menandatangani perpanjangan perjanjian jual amendment to extent the sales and purchase
beli gas dengan PT Perusahaan Gas Negara agreement with PT Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk No. 066200.PK/HK.02/SBU1/2- (Persero) Tbk No. 066200.PK/HK.02/SBU1/2-
13. Perubahan Perjanjian ini berlaku mulai 13. This amendment is effective from April 1,
tanggal 1 April 2013 sampai dengan 2013 until March 31, 2018.
31 Maret 2018.
g. Pada tanggal 7 Oktober 2011, MNK g. On October 7, 2011, MNK signed an

menandatangani perjanjian dengan PT Asmin agreement with PT Asmin Koalindo Tuhup to
Koalindo Tuhup untuk pengadaan bahan provide accessories and its supplies for period
peledak berikut perlengkapannya untuk jangka contract of 3 years. The period of contract
waktu 3 tahun. Jangka waktu perjanjian ini agreement was extended on April 10, 2013 to
telah diperpanjang pada tanggal 10 April 2013 five years. Therefore the contract will valid until
menjadi 5 tahun sehingga perjanjian ini berlaku October 6, 2016 and not extended.
sampai dengan 6 Oktober 2016 dan tidak
diperpanjang.
h. Pada tanggal 1 Januari 2012, MNK h. On January 1, 2012, MNK signed joint
menandatangani perjanjian joint operation operation agreement between PT Newmont
dengan PT Newmont Nusa Tenggara. Nusa Tenggara, PT Kaltim Nitrate Indonesia.
PT Kaltim Nitrate Indonesia. Orica Singapore Orica Singapore Pte. Ltd., and Orica
Pte.Ltd., dan Orica International Pte. Ltd., International Pte.Ltd., No. F1201/001 to supply
nomor F1201/001 untuk menyediakan Ammonium Nitrate and explosive accessories
Ammonium Nitrate dan alat peledakan di site at Batu Hijau mining sites, Sumbawa Indonesia.
pertambangan Batu Hijau, Sumbawa, The agreement has been amended several
Indonesia. Perjanjian ini telah mengalami times. most recently by agreement
beberapa kali perubahan, terakhir dengan F1201/001 dated March 1, 2017 which is valid
perjanjian No. F1201/001 tertanggal 1 Maret effective from March 1, 2017 through
2017 yang berlaku mulai tanggal 1 Maret 2017 March 31, 2020.
sampai dengan 31 Maret 2020.
i Pada tanggal 1 Maret 2012, MNK i. On March 1, 2012, MNK signed a joint
menandatangani perjanjian joint operation operation agreement with PT Newmont Nusa
dengan PT Newmont Nusa Tenggara dan Tenggara and PT Orica Mining Services
PT Orica Mining Services No. BH1174000mi No. BH1174000mi for blasting services at Batu
untuk memberikan jasa peledakan di site Hijau mining sites, Sumbawa, Indonesia. This
pertambangan Batu Hijau, Sumbawa, agreement is effective from March 1, 2012 until
Indonesia. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal February 28, 2017. The agreement has been
1 Maret 2012 sampai dengan tanggal 28 amended several times. most recently by
Februari 2017. Perjanjian ini telah mengalami agreement No. BH1174000mi CO#03 dated
beberapa kali perubahan, terakhir dengan March 1, 2017 which is valid effective from
perjanjian No. BH1174000mi CO#03 tertanggal March 1, 2017 through March 31, 2020.
1 Maret 2017 yang berlaku mulai tanggal
1 Maret 2017 sampai dengan 31 Maret 2020.
131


j. Pada tanggal 23 Juli 2013, MNK j. On July 23, 2013, MNK, signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan PT SIMS with PT SIMS Jaya Kaltim and
Jaya Kaltim dan PT Hanwa Mining Services PT Hanwa Mining Services Indonesia
Indonesia No. 198/MNK-HMSI- No. 198/MNK-HMSI-SIMS/Kideco/V/2013 to
SIMS/Kideco/V/2013 untuk menyediakan jasa provide blasting services at Site Kideco Paser
peledakan di site pertambangan Kideco Paser, Mining, East Borneo. This agreement has been
Kalimantan Timur. Perjanjian ini telah amended several time, most recently was made
mengalami beberapa perubahan, terakhir on December 23, 2014. The agreement is valid
dilakukan pada tanggal 23 Desember 2014. until December 31, 2019.
Perjanjian ini berlaku sampai
31 Desember 2019.
k. Pada tanggal 12 November 2013, MNK k. On November 12, 2013, MNK signed an
menandatangani perjanjian dengan PT Kideco agreement with PT Kideco Jaya Agung
Jaya Agung No. 242/220-220/B/XI/2013-01 No. 242/220-220/B/XI/2013-01 to cooperate in
untuk melakukan kerjasama pembuatan bahan manufacturing explosive material at end users
peledak di lokasi pengguna akhir. Perjanjian ini sites. The agreement is valid for 5 years.
berlaku selama 5 tahun.
l. Pada tanggal 23 Mei 2015, MNK l. On May 23, 2015, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Pamapersada Nusantara for sale of
PT Pamapersada Nusantara untuk menjual ammonium nitrate. This agreement is effective
ammonium nitrate. Perjanjian ini berlaku sejak from May 23, 2015 for 3 years validity.
23 Mei 2015 untuk jangka waktu 3 tahun.
m. Pada tanggal 19 Juni 2015, MNK m. On June 19, 2015, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Pamapersada Nusantara for provide
PT Pamapersada Nusantara untuk explosive material and blasting service. This
menyediakan bahan peledak dan jasa agreement is effective from June 19, 2015 for
peledakan. Perjanjian ini berlaku sejak 3 years validity.
19 Juni 2015 untuk jangka waktu 3 tahun.
n. Pada tanggal 2 Desember 2016, MNK n. On December 2, 2016, MNK signed

menandatangani perjanjian dengan an agreement with PT DNX Indonesia to
PT DNX Indonesia untuk bersama-sama operate detonator assembly plant. The
mengoperasikan pabrik perakitan detonator. agreement is valid for 5 years and shall be
Perjanjian ini berlaku selama 5 tahun dan akan automatically extended for a further period of 5
diperpanjang dengan sendirinya untuk 5 tahun years, unless one of the parties does not want
berikutnya, kecuali salah satu pihak tidak mau to extend it.
memperpanjangnya.
o. Pada tanggal 4 Mei 2016, Perusahaan o. On May 4, 2016, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Adaro Indonesia to provide
PT Adaro Indonesia untuk menyediakan bahan explosive material and blasting service. This
peledak dan jasa peledakan. Perjanjian ini agreement valid until June 30, 2017. The
berlaku sampai dengan 30 Juni 2017. agreement has been amended several times.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali most recently by amendment No. 5 dated
perubahan, terakhir dengan perubahan No. 5 October 17, 2017 which is valid effective from
tertanggal 17 Oktober 2017 yang berlaku mulai August 1, 2011 through December 31, 2017.
tanggal 1 Agustus 2011 sampai dengan The Company is still in the process of
31 Desember 2017. Perusahaan masih dalam extending this agreement.
proses memperpanjang perjanjian ini.
132


p. Pada tanggal 14 Oktober 2016, MNK p. On October 14, 2016, MNK signed
menandatangani perjanjian dengan an agreement with PT Alam Jaya Bara Pratama
PT Alam Jaya Bara Pratama untuk to provide drilling and blasting service. This
menyediakan jasa pengeboran dan peledakan. agreement effective from October 16, 2016 until
Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 16 Oktober October 16, 2021.
2016 sampai dengan tanggal 16 Oktober 2021.
q. Pada tanggal 29 Desember 2017, MNK q. On December 29, 2017, MNK a letter from
menerima surat dari PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk regarding transferred of
terkait dengan pengalihan piutang ke PT Albo receivables to PT Albo Strategi Mega
Strategi Mega Investama. Investama.
r. Pada tanggal 21 Agustus 2017, MNK r. On August 21, 2017, MNK signed
menandatangani perjanjian dengan an agreement with PT Ganda Alam Makmur to
PT Ganda Alam Makmur untuk menyediakan provide drilling and blasting service. This
jasa pengeboran dan peledakan. Perjanjian ini agreement valid until 3 years from from
berlaku untuk jangka waktu 3 tahun, yang commencing date of blasting
berlaku efektif sejak tanggal dimulainya
peledakan.
s. Pada tanggal 24 Mei 2017, MNK s. On August 21, 2017, MNK signed
menandatangani perjanjian dengan an agreement with PT Hasnur Riung Sinergi to
PT Hasnur Riung Sinergi untuk menyediakan provide drilling and blasting service. This
jasa pengeboran dan peledakan. Perjanjian ini agreement effective from May 1, 2017 until
berlaku mulai tanggal 25 Mei 2017 sampai May 25, 2020.
dengan tanggal 25 Mei 2020.
a. Pada tanggal 1 Agustus 2012, BN a. On August 1, 2012, BN signed an agreement

menandatangani perjanjian dengan with PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) to
PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk provide well services and workover using RIG
memberikan perawatan sumur dan jasa kerja BN#8, BN#9, and BN#11. The agreement is
ulang dengan menggunakan RIG BN#8, BN#9, available until 4 years and was extended until
dan BN#11. Perjanjian ini berlaku untuk February 2018.
periode 4 tahun dan telah diperpanjang sampai
dengan bulan Februari 2018.
b. Pada tanggal 15 August 2013, BN b. On August 15, 2013, BN signed an agreement

PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk provide drilling services using RIG BN#5. The
memberikan jasa pengeboran dengan agreement is available until November 1, 2017
menggunakan RIG BN#5. Perjanjian ini berlaku and will be extended if needed.
sampai dengan tanggal 1 Nopember 2017 dan
akan diperpanjang jika diperlukan.
c. Pada tanggal 14 Maret 2014, BN c. On March 14, 2014, BN signed an agreement

PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk provide well services and workover using RIG
memberikan perawatan sumur dan workover BN#17 and RIG BN#18. The agreement is
dengan menggunakan RIG BN#17 dan RIG valid until January 2019 and will be extended if
BN#18. Perjanjian ini berlaku sampai dengan needed.
bulan Januari 2019 dan akan diperpanjang jika
diperlukan.
133


d. Pada tanggal 24 Februari 2015, BN d. On February 24, 2015, BN signed an

menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Chevron Pacific Indonesia
PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk (“CPI”) to provide well services and workover
memberikan perawatan sumur dan workover using RIG BN#10. This agreement is valid until
dengan menggunakan RIG BN#10. Perjanjian January 13, 2016 and not extended.
ini berlaku sampai dengan tanggal 13 Januari
2016 dan tidak diperpanjang.
e. Pada tanggal 24 Februari 2015, BN e. On February 24, 2015, BN signed an

menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Chevron Pacific Indonesia
PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk (“CPI”) to provide well services and workover
memberikan perawatan sumur dan workover RIG BN#14. This agreement is valid until 1
dengan menggunakan RIG BN#14. Perjanjian May 2017 and will be extended if necessary.
ini berlaku sampai dengan tanggal 1 Mei 2017
dan akan diperpanjang jika diperlukan.
f. Pada tanggal 10 Nopember 2015, BN f. On November 10, 2015, BN signed an

menandatangani perjanjian dengan CUE agreement with CUE Kalimantan Pte. Ltd. to
Kalimantan Pte. Ltd. untuk memberikan jasa provide drilling services by using RIG BN#03.
pengeboran dengan menggunakan RIG This agreement is valid until the date of
BN#03. Perjanjian ini berlaku sampai dengan 31 March 2016 and not extended.
tanggal 31 Maret 2016 dan tidak diperpanjang.
g. Pada tanggal 8 Nopember 2016, BN g. On November 8, 2016, BN signed an

menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Samudra Energy BWP
PT Samudra Energy BWP Meruap untuk Meruap to provide workover and well services
memberikan jasa kerja ulang dan perawatan by using RIG BN#01. This agreement is valid
sumur dengan menggunakan RIG BN#01. until the date of 6 January 2017 and not
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal extended.
6 Januari 2017 dan tidak diperpanjang.
h. Pada tanggal 26 Agustus 2015, BN h. On 26 August, 2015, BN signed an agreement

menandatangani perjanjian dengan CPI untuk with CPI to provide drilling services by using
memberikan jasa pengeboran dengan RIG BN#15. This agreement is valid until the
menggunakan RIG BN#15. Perjanjian ini date of 28 March 2017 and will be extended if
berlaku sampai dengan tanggal 28 Maret 2017 necessary.
i. Pada tanggal 12 Januari 2017, BN i. On January 12, 2017, BN signed an agreement

menandatangani perjanjian dengan with PT Samudra Energy BWP Meruap to
PT Samudra Energy BWP Meruap untuk provide workover and well services using RIG
memberikan jasa kerja ulang dan perawatan BN#01. The agreement is valid until May 17,
sumur dengan menggunakan RIG BN#01. 2020 and will be extended if needed.
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal
17 Mei 2020 dan akan diperpanjang jika
diperlukan.
134


j. Pada tanggal 5 Mei 2017, BN menandatangani j. On May 5, 2017, BN signed an agreement with
perjanjian dengan PT Chevron Pacific PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) to
Indonesia (“CPI”) untuk memberikan provide well services and workover using RIG
perawatan sumur dan kerja ulang dengan BN#14. This agreement is valid until August
menggunakan RIG BN#14. Perjanjian ini 18, 2018 and will be extended if necessary.
berlaku sampai dengan tanggal 18 Agustus
2018 dan akan diperpanjang jika diperlukan.
k. Pada tanggal 9 Mei 2017, BN menandatangani k. On May 9, 2017, BN signed an agreement with
perjanjian dengan PT Chevron Pacific PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) to
Indonesia (“CPI”) untuk memberikan provide well services and workover using RIG
perawatan sumur dan kerja ulang dengan BN#10. This agreement is valid until
menggunakan RIG BN#10. Perjanjian ini September 22, 2018 and will be extended if
berlaku sampai dengan tanggal 22 September necessary.
2018 dan akan diperpanjang jika diperlukan.
l. Pada tanggal 13 Juli 2017, BN l. On July 13, 2017, BN signed an agreement

PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk provide drilling services using RIG BN#03. This
memberikan jasa pengeboran sumur dengan agreement is valid until April 12, 2018 and will
menggunakan RIG BN#03. Perjanjian ini be extended if necessary.
berlaku sampai dengan tanggal 12 April 2018
m. Pada tanggal 6 Oktober 2017, BN m. On October 6, 2017, BN signed an agreement

PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk provide drilling services using RIG BN#05. This
memberikan jasa pengeboran sumur dengan agreement is valid until June 5, 2018 and will
menggunakan RIG BN#05. Perjanjian ini be extended if necessary.
berlaku sampai dengan tanggal 5 Juni 2018
42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 42. SUBSEQUENT EVENTS
a. Pada tanggal 29 Januari 2018, BN a. On January 29, 2018, BN signed an agreement

PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk provide well maintenance and workover service
memberikan jasa perawatan sumur dan kerja using RIG BN#08 and #BN11. This agreement
ulang dengan menggunakan RIG BN#08 dan is valid until February 14, 2019 and will be
#BN11. Perjanjian ini berlaku sampai dengan extended if necessary.
tanggal 14 Februari 2019 dan akan
diperpanjang jika diperlukan.
135

42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 42. SUBSEQUENT EVENTS (continued)

(lanjutan)
b. Pada tanggal 5 Februari 2018, BN b. On February 5, 2018, BN signed an agreement

PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk provide well maintenance and workover service
memberikan jasa perawatan sumur dan kerja using RIG BN#09. This agreement is valid until
ulang dengan menggunakan RIG BN#09. November 21, 2018 and will be extended if
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal necessary.
21 November 2018 dan akan diperpanjang jika
diperlukan
c. Pada tanggal 14 Februari 2018, BN melakukan c. On February 14, 2018, BN entered into a
perjanjian sewa pembiayaan dengan PT Orix financing lease agreement with PT Orix
Indonesia Finance untuk pengadaan peralatan Indonesia Finance for acquisition of heavy
berat dengan nilai sejumlah Rp1.876.600.000. equipment amounted to Rp1,876,600,000. This
Cicilan atas sewa pembiayaan ini akan lease will be settled in 36 installments and
dilakukan selama 36 kali dan dikenakan bears interest at flat 6.50% per annum.
tingkat suku bunga sebesar 6,50% flat per
tahun.
43. RENCANA MANAJEMEN DALAM 43. MANAGEMENT’S PLANS IN CONTINUING THE

MELANJUTKAN OPERASI BISNIS COMPANY’S BUSINESS OPERATION
PERUSAHAAN
Harga batubara dan minyak mentah pada tahun Coal and crude oil price in 2017 have significant
2017 mengalami kenaikan dibandingkan dengan increased compared to those commodities price in
tahun 2016. Namun demikian kenaikan harga 2016. However, the increase in commodities price
komoditas tersebut belum memberikan dampak has no significant impact for the performance of
yang signifikan terhadap kinerja MNK dan BN. MNK and BN.
Kondisi ini membuat Grup menghadapi tantangan Under this condition, the Group faced challenges to
untuk melanjutkan bisnis dan untuk memenuhi run the business and to fulfil its financial obligations,
kewajibannya, hal ini tercermin pada laporan posisi a stated in the consolidated financial position as of
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember December 31, 2017, in which the current liabilities
2017, dimana total liabilitas jangka pendek Grup exceeded its total current assets by
melampaui total aset lancarnya sebesar US$73,672,750.
AS$73.672.750.
Manajemen mengakui bahwa kelanjutan Grup Management recognized that the Group’s
sebagai kelangsungan hidup bergantung pada continuation as a going concern is dependent upon
kemampuannya untuk menghasilkan arus kas yang its ability to generate sufficient cash flows to meet
cukup untuk memenuhi kewajibannya secara tepat its obligation on a timely basis to the creditors.
waktu kepada para kreditur. Grup mengambil The Group is undertaking and is continuously
langkah-langkah yang telah dan akan dilaksanakan implementing the following measures, among
secara berkelanjutan antara lain: others:
 Peningkatan volume penjualan dengan  Increased sales volume with 120,000 tons
target 120.000 ton per tahun 2018. targeting as of 2018.
 Peningkatan utilisasi kapasitas pabrik  Increased utilization of factory capacity will
sehingga akan menurunkan harga pokok reduce the cost of goods sold.
penjualan.
136

43. RENCANA MANAJEMEN DALAM 43. MANAGEMENT’S PLANS IN CONTINUING THE

MELANJUTKAN OPERASI BISNIS COMPANY’S BUSINESS OPERATION
PERUSAHAAN (lanjutan) (continued)
 Mendiskusikan dengan PT Albo Strategi  To enter discussion with PT Albo Strategi

Mega Investama untuk melakukan Mega Investama to restructure all MNK’s
restrukturisasi semua pinjaman jangka short-term loans in 2018.
pendek MNK di tahun 2018.
 Mendiskusikan dengan PT Pupuk Kujang.  To enter discussion with PT Pupuk Kujang.
untuk melakukan restrukturisasi semua to restructure all trade payables to become
utang usaha menjadi skema angsuran di installments scheme in 2018.
2018.
 Mendiskusikan dengan PT Bank CIMB  To enter discussion with PT Bank CIMB
Niaga Tbk untuk melakukan restrukturisasi Niaga Tbk to restructure the Company’s
pinjaman Perusahaan di 2018. loan in 2018.
Manajemen mengakui bahwa kelanjutan Grup Management recognized that the Group’s
sebagai kelangsungan hidup bergantung pada continuation as a going concern is dependent upon
kemampuannya untuk menghasilkan arus kas yang its ability to generate sufficient cash flows to meet
cukup untuk memenuhi kewajibannya secara tepat its obligation on a timely basis to the creditors.
waktu kepada para kreditur. Grup mengambil The Group is undertaking and is continuously
langkah-langkah yang telah dan akan dilaksanakan implementing the following measures, among
secara berkelanjutan antara lain: (lanjutan) others: (continued)
 BN mengikuti secara aktif tender-tender  BN actively participates in the tenders

yang dilakukan oleh pelanggan lama untuk made by old customers for new projects.
proyek-proyek baru.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa rencana The Group’s management believes that the above
tersebut di atas akan dapat secara efektif mentioned plans will effectively improve the Group’s
mengatasi dan memperbaiki kondisi keuangan dan financial and operation conditions in order to fulfil its
operasi Grup untuk dapat memenuhi kewajibannya obligations and manage its business and financial
serta mengelola risiko bisnis dan keuangan. risks. The Group’s management also believes that
Manajemen Grup juga berpendapat bahwa Grup the Group has adequate resources to continue its
memiliki sumber daya yang memadai untuk operations in the foreseeable future.
melanjutkan kegiatan usahanya di masa
mendatang.
Manajemen Grup memiliki keyakinan tidak terdapat The Group’s management is confident that there is
isu kelangsungan usaha di Grup untuk masa no gong concern issue for the Group in
depan yang dapat diprediksi. Sehingga, Grup tetap the foreseeable future. Therefore, the Group
menerapkan asumsi kelangsungan usaha dalam continues to adopt going concern assumption in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. preparing the consolidated financial statements.
137

44. KOMBINASI BISNIS 44. BUSINESS COMBINATION
Akuisisi Pengendalian atas Indotan Lombok (IL) Acquisition of Control over Indotan Lombok (IL)
Pada tanggal 7 November 2017 secara efektif, On November 7, 2017 effectively, the PT Ancora
PT Ancora Indonesia Resources Tbk membeli Indonesia Resources Tbk acquired 100% share
100% saham IL dari Southern Arc Minerals Inc. ownership in IL from Southern Arc Minerals Inc.
dengan harga sebesar AS$2.000.000 with purchase price amount of US$2.000,000.
Nilai wajar pada tanggal akuisisi/

Fair valie at aqcuisition date
Bank 4.315 Banks
Aset tetap, neto 160.880 Fixed assets, net
Aset eksplorasi dan evaluasi - setelah Exploration assets and evaluation - net
dikurangi penurunan nilai 16.125.181 of impairment
Utang pajak 2.653 Tax payable

Beban akrual 29.900 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 111.279 Liability employee benefit
Utang lain-lain 98.928 Other Payables
Total liabilitas 242.760 Total liabilities
Nilai wajar aset- neto 16.047.616 Net assets at fair value
Harga beli 2.000.000 Purchase price
Pembelian dengan diskon 14.047.616 Bargain purchase
Harga pembelian IL lebih rendah daripada nilai The IL's purchase price was lower than the fair
wajar aset neto yang dibeli, menghasilkan value of net assets purchased, resulting in a gain of
keuntungan pembelian dengan diskon sebesar US$14.047.616 recorded as part of "Other
AS$14.047.616 yang dicatat sebagai bagian dari income/expenses, net" account in current year profit
akun "Pendapatan/beban lain-lain, neto" dalam or loss. The Group reassessed the recognition and
laba rugi tahun berjalan. Grup menelaah kembali measurement of identifiable net assets acquired and
pengakuan dan pengukuran aset neto liabilities assumed, and concluded that all acquired
teridentifikasi yang diakuisisi dan liabilitas yang net assets were recognised and that the valuation
diambil alih, dan menyimpulkan bahwa seluruh aset procedures and resulting measures were
neto yang diakuisisi telah diakui dan bahwa appropriate.
prosedur penilaian dan pengukuran hasilnya sudah
wajar.
Informasi mengenai nilai wajar diatas didasarkan The information regarding its fair value is based on
pada laporan penilaian yang disusun oleh Ocky valuation report compiled by Ocky Rinaldy, MAPPI,
Rinaldy, MAPPI, yang merupakan rekan dari KJPP who is a partner from KJPP Suwendho Rinaldy &
Suwendho Rinaldy & Rekan tertanggal 28 Maret Rekan dated on March 28, 2018.
2018.
Nilai wajar aset neto teridentifikasi yang diperoleh The fair value of the identifiable net assets acquired
tersebut dihitung menggunakan metode penilaian is measured using Level 3 method.
Tingkat 3.
138

45. TRANSAKSI NON KAS 45. NON CASH TRANSACTION
2017 2016
Penambahan pinjaman pihak ketiga melalui Additional loan third party through
reklasifikasi dari pinjaman bank 53.263.814 - reclassification from bank loan
139
Daftar Isi
Contents
Sekilas Ancora | Ancora at a Glance 4
Visi & Filosofi | Vision & Philosophy 6
7
42 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Struktur Perusahaan | Company Structure
Jejak Langkah | Milestones 8 Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting 2017 | 2017 Event Highlights 10
44 Tinjauan Bisnis | Business Review
Sertifikat dan Penghargaan 14
Certifications and Awards 64 Tinjauan Operasional | Operational Review
Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights 16 64 PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)
Ikhtisar Saham | Stock Highlights 18 70 PT Bormindo Nusantara (BN)
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama 21 76 PT Indotan Lombok Barat Bangkit
Information Regarding the Ultimate Benefical
80
Informasi bagi Pemegang Saham mengenai 22 Sumber Daya Manusia
Profesi Penunjang Pasar Modal Human Resources
Shareholders Information Regarding Capital
Market Supporting Professionals
Laporan Komisaris Utama 25
Laporan Direktur Utama 33 94 Tata Kelola Perusahaan
152 Laporan Komite Audit dan Manajemen Risiko
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 158 156 Laporan Komite Remunerasi & Nominasi
Nomination and Remuneration Committee Report
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 160

Tanggung Jawab Sosial Entitas Anak 166 176 Data Perseroan
Corporate Data
Tanggung Jawab atas Laporan
190
Tahunan Board of Commissioners’ Profile
Responsibility for Annual Report
180 Profil Direksi
Indeks untuk OJK
Index for OJK 191 182
Directors’ Profile
Profil Direksi PT Multi Nitrotama Kimia
184 Profil Direksi PT Bormindo Nusantara
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements 203 185 Profil Komite Audit dan Manajemen Risiko
The Audit and Risk Management
186 Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
The Nomination and Remuneration
188 Nama dan Alamat Perseroan
188 Nama dan Alamat Anak Perusahaan
189 Struktur Organisasi | Organization Structure
2017
2017
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
ANNUAL REPORT
LAPORAN TAHUNAN
Developing
New Growth Momentum
New Growth
Developing
Momentum
2017
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Developing
Equity Tower, 41 Floor Suite B

st
New Growth Momentum
Sudirman Central Busines District (SCBD)
Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Lot 9

Annual Report AIR 2017 - Final PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Annual Report AIR 2017 - Final PDF

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Annual Report AIR 2017 - Final PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

2017

Equity Tower, 41 Floor Suite B

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 160

2017 Annual Report | PT Ancora Indonesia Resources 1

Pada bulan November 2017,

PT Ancora Indonesia Resources | Laporan Tahunan 2017

Penjualan Bersih Laba Komprehensif Jumlah Aset

2016 101,3 2016 -8,9 2016 167,8

+ 3,5 % + 216,5% + 11,8 %

Return on Equity Return on Assets

2016 -38,5% 2016 -2,53%

PT Multi Nitrotama Kimia PT Bormindo Nusantara Langkah-langkah efisiensi

2017 Annual Report | PT Ancora Indonesia Resources 3

Ancora Indonesia Resources adalah perusahaan sumber daya alam

PT Ancora Indonesia Resources | Laporan Tahunan 2017

2017 Annual Report | PT Ancora Indonesia Resources 5

Visi & Filosofi

Company’s Vision Visi Perseroan

Filosofi Perseroan Company’s Philosophy

Kami mendasarkan pada filosofi dasar, We are defined by our underlying

• Produk dan Layanan yang Unggul • Great Product and Services

• Sumber Daya Manusia yang Unggul • Great People

• Budaya Berorientasi Hasil Kinerja • Performance-oriented Culture

• Tata Kelola Perusahaan yang Baik • Good Corporate Governance

• Pemimpin dalam CSR • Leaders in CSR

PT Ancora Indonesia Resources | Laporan Tahunan 2017

PT ANCORA INDONESIA RESOURCES, Tbk.

Sektor Sektor Minyak Sektor

Mining Sector Oil and Gas Sector Logistics Sector

PT Multi PT Ancora Indotan Lombok, PT Bormindo PT Ancora

50% 99,6% 100% 60% 99,8%

* PT Ancora Indonesia Mining didirikan pada tanggal 7

** Sepanjang tahun 2012-2017, PT Ancora Shipping tidak

2017 Annual Report | PT Ancora Indonesia Resources 7

The Company was established

Desember | December The Company became a public

The Company altered its name

PT Ancora Indonesia Resources | Laporan Tahunan 2017

The Company established

Indotan Lombok, Pte, Ltd is 90%

2011 owner of PT Indotan Lombok

2017 Annual Report | PT Ancora Indonesia Resources 9

Peristiwa Penting 2017

PT ANCORA INDONESIA RESOURCES, TBK.

PT Ancora Indonesia Resources | Laporan Tahunan 2017

PT MULTI NITROTAMA KIMIA

2017 Annual Report | PT Ancora Indonesia Resources 11

PT MNK held an iftar with the

PT Ancora Indonesia Resources | Laporan Tahunan 2017

1 Januari 2017 6 Oktober 2017

BN signed an agreement with

2017 Annual Report | PT Ancora Indonesia Resources 13

Sertifikat dan Penghargaan

1. Rig BN 08 menerima penghargaan 2. Rig BN 17 menerima penghargaan 3. Rig BN 11 menerima penghargaan

4. Rig BN 10 menerima Sertifikat 5. Rig BN 09 menerima penghargaan 6. Rig BN 11 menerima penghargaan

PT Ancora Indonesia Resources | Laporan Tahunan 2017

7. Rig BN 14 menerima penghargaan 8. Rig BN 03 menerima Sertifikat 9. Rig BN 08 menerima penghargaan

10. Rig BN 09 menerima penghargaan 11. Rig BN 11 menerima penghargaan

2017 Annual Report | PT Ancora Indonesia Resources 15