Annual Report Indofood 2017

i
CONTENTS Daftar Isi
Vision, Mission, & Values

Visi, Misi & Nilai-Nilai
02 Share Price Information
Informasi Harga Saham
18 Corporate Social
Responsiblity
Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
112
Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan
04 Accolades & Certifications
20
Penghargaan & Sertifikasi
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
134
Performance Graphs
Grafik Kinerja Keuangan
05 Message from the
President Commissioner
Sambutan Komisaris Utama
24 Board of Directors
144
Direksi
Indofood at a Glance
Sekilas Indofood
06
Report of the
Shareholding Structure
08
President Director
Laporan Direktur Utama
28 Subsidiaries,
Associate Companies &
Struktur Pemegang Saham Joint Ventures
Entitas Anak,
Management’s
Entitas Asosiasi &
156
Management Structure
Struktur Manajemen
09 Analysis & Discussion
Ventura Bersama
Analisa & Pembahasan

oleh Manajemen
34
Professional
Having served Indonesian customers for Business Structure
Struktur Bisnis
10 Operational Review Advisors & Banks
decades, Indofood continues to pursue
endless possibilities through inventions and
Ulasan Kinerja Operasional
46 Consumer Branded Products
Lembaga
Profesional & Bank
159
innovations that made possible by the talented Produk Konsumen Bermerek
teamwork of our employees. With over 50
Our Brands
Merek-Merek Kami
11 56 Bogasari
brands, our presence in Indonesian families’ Bogasari Production Facilities
160
households brings us closer than ever to 64 Agribusiness
Fasilitas Produksi
each and every one of our customer who we Diversified Portfolio
Aneka Ragam Portofolio
12 Agribisnis
hold dear to our heart. This year marks the 72 Distribution
celebration of 45 years of Indomie, 25 years of Distribusi
Acknowledgement
Pernyataan
162
Pop Mie and 50 years of Indomilk. We could Brief History of
not be happier of these achievements. Our the Company
Riwayat Singkat Perseroan
14
dedication does not stop here, as we strive
to improve our competitiveness in the hope
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
78 Independent
Auditor’s Report
of providing the whole society with diverse
and affordable products and the purpose of
Chronological
Shares Listing at IDX
Laporan Auditor
Independen
163
becoming the Total Food Solutions company. Kronologis Pencatatan
Saham di BEI
16 Audit Committee Report
Laporan Komite Audit
102
Setelah melayani pelanggan Indonesia selama beberapa
dekade, Indofood terus mengejar kemungkinan tanpa
batas melalui berbagai inovasi yang diwujudkan melalui
Chronological
kerjasama tim kami. Dengan lebih dari 50 merek, kehadiran Corporate Human
Bond Issuance
kami di rumah tangga keluarga Indonesia membawa
Indofood lebih dekat dengan pelanggan kami. Tahun ini Kronologis
17
Resources
Sumber Daya Manusia
106
menandai tahun ke-45 Indomie, ke-25 Pop Mie dan Penerbitan Obligasi
ke-50 Indomilk. Kami sangat senang dengan prestasi ini.
Dedikasi kami tidak berhenti sampai disini, karena kami
akan terus berupaya dalam meningkatkan daya saing
dengan harapan dapat menyediakan produk yang beragam
dan terjangkau dengan tujuan menjadi perusahaan
Total Food Solutions.
2
Vision, Mission, 3
& Values Visi, Misi, &

Nilai-Nilai
Vision Visi
A Total Food Solutions Company
Perusahaan Total Food Solutions Values Nilai-Nilai
“With discipline as the basis of our way
of life; We conduct our business with
integrity; We treat our stakeholders with
Mission Misi
To provide sustainable To contribute to the welfare of
respect; and together we unite to strive
solutions for food needs the society and environment for excellence and continuous innovation”
in a sustainable manner
Memberikan solusi atas “Dengan disiplin sebagai falsafah hidup; Kami menjalankan usaha kami
kebutuhan pangan secara Memberikan kontribusi bagi
berkelanjutan dengan menjunjung tinggi integritas; Kami menghargai seluruh
kesejahteraan masyarakat dan
lingkungan secara berkelanjutan pemangku kepentingan dan secara bersama-sama membangun
kesatuan untuk mencapai keunggulan dan inovasi yang berkelanjutan”
To continuously improve To continuously improve
our people, processes and stakeholders’ values
technologies
Meningkatkan
Laporan Tahunan 2017
Senantiasa meningkatkan stakeholders’ values

kompetensi karyawan, secara berkesinambungan
proses produksi dan
teknologi kami
/
Annual Report 2017
4
Financial Performance 5
Highlights Ikhtisar
Keuangan Graphs Grafik Kinerja
Keuangan
Net Sales
Penjualan Neto
In billion of Rupiah 2017 2016 2015 2014 2013 Dalam miliar Rupiah
unless otherwise stated kecuali dinyatakan lain
Net Sales 70.186,6 66.659,5 64.061,9 63.594,5 55.623,7 Penjualan Neto
Gross Profit 19.868,5 19.337,6 17.258,1 17.128,8 13.648,9 Laba Bruto
Income from Operations (EBIT) 8.747,5 8.285,0 7.362,9 7.319,6 6.173,3 Laba Usaha (EBIT)
EBITDA 11.455,9 10.940,1 9.810,6 9.786,8 8.251,1 EBITDA
Income for the Year 5.145,1 5.266,9 3.709,5 5.229,5 3.462,7 Laba Tahun Berjalan
Income from Operations / EBIT
Attributable to: Yang Dapat Diatribusikan Kepada: Laba Usaha / EBIT
- Equity Holders of the Parent Entity 4.168,5 4.144,6 2.968,0 3.941,8 2.534,3 - Pemilik Entitas Induk
- Non-Controlling Interests 976,6 1.122,3 741,5 1.287,7 928,4 - Kepentingan Nonpengendali
Comprehensive Income for the Year 5.039,1 4.984,3 4.867,3 4.866,1 4.707,5 Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Attributable to: Yang Dapat Diatribusikan Kepada:

- Equity Holders of the Parent Entity 4.268,0 3.817,1 4.066,3 3.569,6 3.681,2 - Pemilik Entitas Induk
- Non-Controlling Interests 771,1 1.167,2 801,0 1.296,5 1.026,3 - Kepentingan Nonpengendali
Jumlah Saham yang Ditempatkan
Shares Outstanding (million) 8.780,4 8.780,4 8.780,4 8.780,4 8.780,4
dan Disetor Penuh (juta)
Basic Earnings Per Share Attributable 475 472 338 449 285 Laba Per Saham Dasar yang Dapat
to Equity Holders of the Parent Entity (Rp) 1 Diatribusikan Kepada Pemilik
Entitas Induk (Rp) 1
Income for the Year Attributable to Equity Holders of the Parent Entity
Current Assets 32.515,4 28.985,4 42.816,7 41.014,1 32.772,1 Aset Lancar Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Current Liabilities 21.637,8 19.219,4 25.107,5 22.658,8 19.471,3 Liabilitas Jangka Pendek
Net Working Capital 10.877,6 9.766,0 17.709,2 18.355,3 13.300,8 Modal Kerja Bersih
Total Assets 87.939,5 82.174,5 91.831,5 86.077,2 77.777,9 Total Aset
Capital Expenditures 2 6.723,7 3.111,7 4.618,9 5.634,6 6.598,3 Pengeluaran Barang Modal 2
Total Equity 3
46.756,7 43.941,4 43.121,6 40.274,2 36.884,1 Total Ekuitas 3
Non-Controlling Interests 15.577,9 14.967,1 15.852,2 15.169,8 14.092,1 Kepentingan Nonpengendali

Total Liabilities 41.182,8 38.233,1 48.709,9 45.803,0 40.893,8 Total Liabilitas
Funded Debt 24.320,0 22.422,1 27.605,8 26.933,6 27.356,1 Pinjaman yang Dikenakan Bunga
Gross Profit Margin 28,3% 29,0% 26,9% 26,9% 24,5% Marjin Laba Bruto Total Assets
Total Aset
EBIT Margin 12,5% 12,4% 11,5% 11,5% 11,1% Marjin Laba Usaha (EBIT)
EBITDA Margin 16,3% 16,4% 15,3% 15,4% 14,8% Marjin EBITDA
Net Income Margin Attributable to 5,9% 6,2% 4,6% 6,2% 4,6% Marjin Laba Neto yang Dapat Diatribusikan
Equity Holders of the Parent Entity Kepada Pemilik Entitas Induk
Return on Assets (%) - Net Income 4 6,0 6,1 4,2 6,4 5,0 Imbal Hasil atas Aset (%) - Laba Neto 4
Return on Assets (%) - EBIT 4 10,3 9,5 8,3 8,9 9,0 Imbal Hasil atas Aset (%) - Laba Usaha 4
Return on Equity (%) 4

11,3 12,1 8,9 13,6 9,9 Imbal Hasil atas Ekuitas (%) 4
Current Ratio (x) 1,50 1,51 1,71 1,81 1,68 Rasio Lancar (x)
Liabilities to Assets Ratio (x) 0,47 0,47 0,53 0,53 0,53 Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x)
Total Equity 3
Liabilities to Equity Ratio (x) 3 0,88 0,87 1,13 1,14 1,11 Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x) 3 Total Ekuitas 3
Gearing Ratio - Gross (x) 3 0,52 0,51 0,64 0,67 0,74 Gearing Ratio - Gross (x) 3
Gearing Ratio - Net (x) 3

0,23 0,21 0,34 0,32 0,28 Gearing Ratio - Net (x) 3
1. Calculated based on weighted average number of shares 1. Dihitung berdasarkan jumlah rata-rata tertimbang saham
/
2. Including advance for purchases of assets 2. Termasuk uang muka untuk pembelian aset
Annual Report 2017
3. Taking into account Non-Controlling Interests 3. Dengan memperhitungan Kepentingan Nonpengendali

4. Return represents total return including 4. Imbal hasil menampilkan total imbal hasil termasuk
Non-Controlling Interests Kepentingan Nonpengendali
In trillion of Rupiah Dalam triliun Rupiah

The figures are stated in Indonesian Language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia The figures are stated in Indonesian Language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia
6
Indofood 7
at a Glance Sekilas
Indofood
Over the last two decades, Indofood Dalam dua dekade terakhir, Indofood
Indofood has has progressively transformed into telah bertransformasi menjadi sebuah
progressively
a Total Food Solutions company perusahaan Total Food Solutions
with operations in all stages of dengan kegiatan operasional yang
transformed
food manufacturing, from the mencakup seluruh tahapan proses
production of raw materials and their produksi makanan, mulai dari produksi
into a Total
processing, to consumer products dan pengolahan bahan baku hingga
in the market. Today, it is renowned menjadi produk akhir yang tersedia di
Food Solutions as a well-established company and

a leading player in each business
pasar. Kini Indofood dikenal sebagai
perusahaan yang mapan dan terkemuka
company with category in which it operates. In

its business operations, Indofood
di setiap kategori bisnisnya. Dalam
menjalankan kegiatan operasionalnya,
operations in all capitalizes on economies of scale and

a resilient business model with four
Indofood memperoleh manfaat dari
skala ekonomis serta ketangguhan
stages of food complementary Strategic Business

Groups (“Group”), namely:
model bisnisnya yang terdiri dari empat
Kelompok Usaha Strategis (”Grup”) yang
manufacturing saling melengkapi sebagai berikut:
Consumer Branded Products

(“CBP”) Produk Konsumen Bermerek
Indofood telah bertransformasi
(“CBP”)
menjadi sebuah perusahaan Total Supported by the strength of its
product brands, the Group produces Dengan didukung oleh kekuatan
Food Solutions dengan kegiatan
a diverse range of consumer branded merek-merek produknya, Grup CBP
operasional yang mencakup seluruh
products including noodles, dairy, memproduksi beragam produk
tahapan proses produksi makanan. konsumen bermerek antara lain
snack foods, food seasonings,
nutrition and special foods, and mi instan, dairy, makanan ringan,
beverages. penyedap makanan, nutrisi dan
makanan khusus, dan minuman.
Bogasari
Bogasari
The Group is primarily a producer
Grup ini memiliki kegiatan usaha
of wheat flour as well as pasta, with
utama memproduksi tepung terigu
business operations supported by its
dan pasta, didukung oleh unit usaha
own shipping and packaging units.
perkapalan dan kemasan.
Agribusiness
Agribisnis
The Group’s principal activities range
from research and development, Kegiatan usaha utama Grup Agribisnis
seed breeding, oil palm cultivation meliputi penelitian dan pengembangan,
and milling, to the production and pemuliaan benih bibit, pembudidayaan
marketing of branded cooking oils, dan pengolahan kelapa sawit hingga

margarine and shortening. The produksi dan pemasaran produk
Group also cultivates and processes minyak goreng, margarin dan
rubber, sugar cane and other crops. shortening. Di samping itu, kegiatan
usaha Grup ini juga mencakup
pembudidayaan dan pengolahan karet
Distribution
dan tebu serta tanaman lainnya.
With the most extensive distribution
/
network in Indonesia, the Group Distribusi

Annual Report 2017
distributes the majority of the

consumer products manufactured Dengan jaringan distribusi yang
by Indofood and its subsidiaries, paling luas di Indonesia, Grup ini
as well as by third parties, to the mendistribusikan sebagian besar
market. produk konsumen Indofood dan
anak-anak perusahaannya, serta
berbagai produk pihak ketiga.
8
Shareholding Management 9
Structure Struktur
Pemegang Saham Structure Struktur
Manajemen
Board of Commissioners Audit Committee

First Pacific Company Limited * Public
50,07% **
49,93 % President Commissioner
Commissioner
Manuel V. Pangilinan
Benny S. Santoso
Chairman Utomo Josodirdjo
Independent Commissioner
Commissioner Edward A. Tortorici Members Adi Pranoto Leman

Commissioner Robert Charles Nicholson Independent Commissioner
Commissioner Christopher H. Young Hendra Susanto

Independent Commissioner Utomo Josodirdjo External Independent Professional
Independent Commissioner Bambang Subianto

Independent Commissioner Adi Pranoto Leman
* First Pacific Company Limited, is a public listed company on the * First Pacific Company Limited merupakan suatu perusahaan yang
Hong Kong Stock Exchange. Mr. Anthoni Salim holds interests in tercatat di Bursa Efek Hong Kong. Bapak Anthoni Salim memiliki Nomination And Remuneration Committee
and controls directly and indirectly First Pacific Company Limited. kepentingan dan memegang kendali baik secara langsung
maupun tidak langsung di First Pacific Company Limited.
** Through CAB Holdings Limited, an indirect subsidiary of Board of Directors Chairman Utomo Josodirdjo
First Pacific Company Limited. ** Melalui CAB Holdings Limited, entitas anak tidak langsung dari Independent Commissioner
First Pacific Company Limited.
President Director Anthoni Salim Members Benny S. Santoso
Director Franciscus Welirang Commissioner
Director Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Melia Setiawati

Share Issued Percentage of Sr. Manager of Corporate Human
Fully Paid Share Ownership Director Darmawan Sarsito (Kevin Sietho)
Name of Shareholder Jumlah Saham Ditempatkan Persentase Kepemilikan
Nama Pemegang Saham Resources Division
Director Taufik Wiraatmadja
dan Disetor Penuh Saham
Director Moleonoto (Paulus Moleonoto)
CAB Holdings Limited 4.396.103.450 50,07% CAB Holdings Limited Director Axton Salim
Director Werianty Setiawan
Commissioners & Directors Komisaris & Direksi Director Joseph Bataona *
- Anthoni Salim (President Director) 1.329.770 0,02% - Anthoni Salim (Presiden Direktur)
Director Joedianto Soejonopoetro
- Taufik Wiraatmadja (Director) 50.000 0,00% - Taufik Wiraatmadja (Direktur)
- Franciscus Welirang (Director) 250 0,00% - Franciscus Welirang (Direktur)
Public (with ownership interest Publik (dengan kepemilikan saham

4.382.943.030 49,91%
below 5%) *** di bawah 5%) ***
Operations Corporate Functions
Total 8.780.426.500 100,00% Jumlah Consumer Branded Products Corporate Treasury Rusmin Kasim
Noodles Taufik Wiraatmadja Susanto Sentausa
Dairy Axton Salim Corporate Controller Hendra Widjaja
Steven Tan Corporate Legal Ayda Wijaya
Percentage of Snack Foods Suaimi Suriady Corporate Internal Audit Adrian Jogi
Type of Shareholder Number of Shareholder Tipe Pemegang Saham
Jumlah Pemegang Saham
Share Ownership Food Seasonings Sulianto Pratama Corporate Information Hantoro Tanoto
Persentase Kepemilikan Saham Technology
Nutrition & Special Foods Robert Arifin
Investor Relations & Werianty Setiawan
Beverages Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
Corporate Secretary
Foreign Institutions 1.073 83,30% Badan Usaha Asing

Axton Salim
Corporate Procurement Jonathan A. Rahardjo
Packaging Eddy Hariyanto
Alexander A. Aditio
Local Institutions 705 14,90% Badan Usaha Dalam Negeri T. Hanes Sunjaya
Corporate Human Resources Joseph Bataona *
Bertinus Tirtadihardja
Corporate Communication Stefanus Indrayana
Foreign Individuals 174 0,05% Perorangan Asing International Operations Darmawan Sarsito (Kevin Sietho)
Enterprise Risk Management Adrian Jogi
Tan Elly (Elly Betty)
Local Individuals 12.190 1,75% Perorangan Dalam Negeri

Bogasari Franciscus Welirang Elly Putranti
Corporate Secretary
/
Annual Report 2017
Total 14.142 100,00% Jumlah Agribusiness

Plantations Mark Wakeford
Moleonoto (Paulus Moleonoto)
*** Does not include share ownership of BOC and BOD *** Tidak termasuk kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris Edible Oils & Fats Suaimi Suriady
of the Company dan Direksi Perseroan
Distribution Joedianto Soejonopoetro
The figures are stated in Indonesian Language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia * Independent Director / Direktur Independen
10
Business Our 11
Structure Struktur
Bisnis Brands Merek-Merek
Kami
Consumer Branded
Products Group
Grup Produk Konsumen
Bermerek
Noodles Division
Divisi Mi Instan
Dairy Division
Divisi Dairy
Snack Foods Division

Divisi Makanan Ringan
Food Seasonings Division

The business activities of the Divisi Penyedap Makanan
Company in accordance with
Nutrition & Special Foods Division
the Articles of Association are Divisi Nutrisi & Makanan Khusus
engaged in manufacturing,
Beverages Division
trade, agribusiness and services. Divisi Minuman
Business activities conducted
by the Company include, among
others, the flour milling industry,
which itself is integrated with the Bogasari Group
Company’s subsidiary engaged Grup Bogasari
in the field of consumer branded
products; the agribusiness
industry, which consists of oil palm
plantations and related processing
mills, as well as other types
of plantations and processing Agribusiness Group
operations; as well as distribution. Grup Agribisnis
Plantations Division
Divisi Perkebunan
Kegiatan usaha Perseroan
menurut Anggaran Dasar bergerak Edible Oils & Fats Division
Divisi Minyak & Lemak Nabati
di bidang industri, perdagangan,
agribisnis dan jasa. Kegiatan

usaha yang dijalankan oleh
Perseroan meliputi antara lain,
industri penggilingan gandum Distribution Group
menjadi tepung terigu yang Grup Distribusi
terintegrasi dengan kegiatan
usaha anak perusahaan di bidang
industri konsumen bermerek,
/
industri agribisnis yang terdiri

Annual Report 2017
dari perkebunan dan pengolahan

kelapa sawit dan tanaman lainnya,
serta distribusi.
* Licensed from PepsiCo Inc. / Lisensi dari PepsiCo Inc.

12 13
Diversified Bogasari
Portfolio Aneka Ragam
Portofolio
Agribusiness
/
Annual Report 2017
14
Brief History of 15
the Company Riwayat Singkat

Perseroan
PT Indofood Sukses Makmur Tbk, which was PT Indofood Sukses Makmur Tbk, yang didirikan
incorporated as PT Panganjaya Intikusuma in 1990, dengan nama PT Panganjaya Intikusuma di tahun
has various businesses that have been operational 1990, memiliki berbagai kegiatan usaha yang telah
since the early 1980s. beroperasi sejak awal tahun delapan-puluhan.
Incorporated as PT Panganjaya Intikusuma. Listed the Agribusiness Group, The Agribusiness Group ventured into the sugar business
Didirikan dengan nama PT Panganjaya Intikusuma. Indofood Agri Resources Ltd. (“IndoAgri”), by acquiring PT Lajuperdana Indah. The CBP Group expanded its beverage
on the SGX. Grup Agribisnis memasuki kegiatan usaha gula business by entering the packaged
Entered the snack foods business through a joint
Mencatatkan saham Grup Agribisnis, dengan mengakuisisi PT Lajuperdana Indah. water business, with the acquisition of
venture (“JV”) with Fritolay Netherlands Holding B.V.,
Indofood Agri Resources Ltd. (“IndoAgri”), packaged water assets including
an affiliate of PepsiCo Inc.
di Bursa Efek Singapura (“SGX”). The CBP Group entered the dairy business by acquiring the Club brand.
Memulai kegiatan usaha di bidang makanan ringan PT Indolakto (“Indolakto”), one of the leading dairy producers
Grup CBP mengembangkan kegiatan
melalui perusahaan patungan dengan Fritolay The Agribusiness Group expanded its plantation in Indonesia.
usaha minumannya dengan memasuki
Netherlands Holding B.V., perusahaan afiliasi holdings by acquiring PT PP London Sumatra Grup CBP memasuki kegiatan usaha dairy melalui bidang usaha air minum dalam kemasan
PepsiCo Inc. Indonesia Tbk (“Lonsum”), an IDX-listed akuisisi PT Indolakto (“Indolakto”), salah satu produsen (“AMDK”) melalui akuisisi aset AMDK
plantation company.
1990 Grup Agribisnis memperluas perkebunannya dengan
produk dairy terkemuka di Indonesia. termasuk merek Club.
mengakuisisi PT PP London Sumatra Indonesia Tbk 2008 2014

(“Lonsum”), sebuah perusahaan perkebunan,
yang sahamnya tercatat di BEI.
Renamed PT Indofood Sukses Makmur. 2007

Mengganti nama menjadi PT Indofood Sukses Makmur.
Listed the CBP Group, PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk The CBP Group entered the
(“ICBP”), on the IDX. beverage business.
Listed on the IDX.
Mencatatkan saham di BEI. Mencatatkan saham Grup CBP, Grup CBP memasuki kegiatan
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (“ICBP”), di BEI. usaha minuman.
1994 Entered the shipping business through the
acquisition of PT Pelayaran Tahta Bahtera. 2010 The Agribusiness Group expanded its
Memulai kegiatan usaha di bidang perkapalan dengan
sugar business to Brazil and the
mengakuisisi PT Pelayaran Tahta Bahtera.
Philippines through equity investment
2005 in Companhia Mineira de Açúcar e
Álcool Participações (“CMAA”) and
Commenced backward integration with the acquisition
Listed PT Salim Ivomas Pratama Tbk (‘SIMP”), a subsidiary Roxas Holdings Inc. (“Roxas”).
of the Bogasari flour mill.
of the Agribusiness Group, on the IDX. Grup Agribisnis memperluas kegiatan

Memulai integrasi bisnis melalui akuisisi
Mencatatkan saham PT Salim Ivomas Pratama Tbk usaha gula ke Brasil dan Filipina
pabrik penggilingan gandum Bogasari.
(“SIMP”), anak perusahaan pada Grup Agribisnis, di BEI. melalui penyertaan saham di
Expanded its business integration by acquiring
1995 Companhia Mineira de Açúcar e
a group of companies involved in plantations,
agribusiness and distribution.
2011 Álcool Participações (“CMAA”) dan
Roxas Holdings Inc. (“Roxas”).
Memperluas integrasi bisnisnya dengan
mengakuisisi grup perusahaan yang bergerak di
bidang perkebunan, agribisnis dan distribusi.
2013
/
1997
Annual Report 2017
16
Chronological Chronological 17
Shares Listing at IDX Kronologis

Pencatatan Saham di BEI Bond Issuance Kronologis
Penerbitan Obligasi
Number of Shares Par Value per

Date Corporate Action Issued and Fully Paid Share (Rp)
Tanggal Aksi Korporasi Jumlah Saham Ditempatkan Nilai Nominal per
dan Disetor Penuh Saham (Rp) Due Date Tenor Amount
Description Issuance Date Tanggal Jatuh
(year) (in trillion Rupiah) Coupon Rate Rating*
Keterangan Tanggal Emisi Jangka waktu Jumlah Tingkat Bunga Peringkat*
Tempo
17 May 1994 Initial Public Offering (“IPO”) of 21,000,000 shares 763.000.000 1.000 (tahun) (dalam triliun Rupiah)
17 Mei 1994 Penawaran umum perdana (“IPO”) sebesar 21.000.000 saham

Indofood Sukses
12 July 2000 12 July 2005 5 1,00 16,00% idAA+
Makmur Bond I
25 June 1996 Par value split of the Company’s shares from Rp1,000 per share 1.526.000.000 500
25 Juni 1996 to Rp500 per share (stock split 1:2)
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp1.000 per saham menjadi Indofood Sukses
10 June 2003 10 June 2008 5 1,50 13,50% idAA
Makmur Bond II
Rp500 per saham (pemecahan saham 1:2)
Indofood Sukses
6 June 1997 Right Issue I totaling 305,200,000 new shares 1.831.200.000 500 13 July 2004 13 July 2009 5 1,00 12,50% idAA
Makmur Bond III
6 Juni 1997 Penawaran umum terbatas I sejumlah 305.200.000 saham
Indofood Sukses
20 July 2000 9.156.000.000 100 15 May 2007 15 May 2012 5 2,00 10,0125% idAA+
Par value split of the Company’s shares from Rp500 per share to Makmur Bond IV
20 Juli 2000 Rp100 per share (stock split 1:5)
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 per saham menjadi
Rp100 per saham (pemecahan saham 1:5) Indofood Sukses
18 June 2009 18 June 2014 5 1,61 13,00% idAA
Makmur Bond V
During 2001 Purchase of treasury stock totaling 125,368,500 shares 9.156.000.000 100
Sepanjang 2001 Pembelian kembali treasury stock sejumlah 125.368.500 saham Indofood Sukses
31 May 2012 31 May 2017 5 2,00 7,25% idAA+
Makmur Bond VI
During 2002 Issuance of 228,900,000 new shares for Employee 9.384.900.000 100
Indofood Sukses
Sepanjang 2002 Stock Ownership Program (“ESOP”) 13 June 2014 13 June 2019 5 2,00 10,125% idAA+
Makmur Bond VII
Penerbitan 228.900.000 saham baru sehubungan dengan
program pemilikan saham karyawan perusahaan (“ESOP”) I
Indofood Sukses
Purchase of treasury stock totaling 790,231,500 shares 100 26 May 2017 26 May 2022 5 2,00 8,70% idAA+
9.384.900.000 Makmur Bond VIII
Pembelian kembali treasury stock sejumlah 790.231.500 saham
2003 Issuance of 58,369,500 new shares for ESOP II 9.443.269.500 100

2003 Penerbitan 58.369.500 saham baru sehubungan dengan ESOP II
* Rating Agency: Pefindo; rating issuance date; Pefindo gave the * Perusahaan Pemeringkat: Pefindo; peringkat pada tanggal emisi/
Company rating of idAA+ for PT Indofood Sukses Makmur Tbk penerbitan obligasi; Pefindo memberikan peringkat idAA+ atas
2004 Issuance of 919,500 new shares for ESOP III 9.444.189.000 100
Bond VII and VIII for the year 2018 with fixed rate interest, obligasi PT Indofood Sukses Makmur Tbk VII dan VIII tahun 2018
2004 Penerbitan 919.500 saham baru sehubungan dengan ESOP III
covering the period from 3 April 2017 to 1 April 2018. Pefindo has dengan tingkat bunga tetap untuk periode 3 April 2017 sampai
affirmed its idAA+ rating PT Indofood Sukses Makmur Tbk dengan 1 April 2018. Pefindo telah memberikan peringkat idAA+
Bond VII and Bond VIII for rating period from 4 April 2018 to untuk obligasi VII dan VIII PT Indofood Sukses Makmur Tbk untuk
27 June 2008 Redemption of 663,762,500 shares of treasury stock and sale of 8.780.426.500 100
1 April 2019. periode 4 April 2018 sampai dengan 1 April 2019.
27 Juni 2008 remaining 251,837,500 shares
/
Penarikan kembali atas 663.762.500 saham treasury stock dan

Annual Report 2017
penjualan kembali 251.837.500 saham

18
Share Price 19
Information Informasi
Harga Saham
2017 Outstanding Share 1 Market Capitalization 2 3 Highest Lowest Closing Trading Volume
Saham Beredar 1 Kapitalisasi Pasar 2 3 Tertinggi Terendah Penutupan Volume Perdagangan
I 8.780 70.243.412 8.525 7.700 8.000 439.067.100
II 8.780 75.511.668 9.000 7.875 8.600 634.342.100

7.625
6.356
III 8.780 73.975.093 8.800 8.150 8.425 355.518.000
IV 8.780 66.950.752 8.675 7.275 7.625 570.153.800
During the Year

Selama Tahun 8.780 66.950.752 9.000 7.275 7.625 1.999.081.000
Laporan
2016 Outstanding Share 1 Market Capitalization 2 3 Highest Lowest Closing Trading Volume
Saham Beredar 1 Kapitalisasi Pasar 2 3 Tertinggi Terendah Penutupan Volume Perdagangan
I 8.780 63.438.581 7.575 5.175 7.225 682.142.000
As of 31 December 2017, PT Indofood Sukses Share Price - Rupiah IDX - CI

Makmur Tbk (“Indofood” or the “Company”) Harga Saham - Rupiah IHSG
8,780,426,500 shares with a par value of Rp100 II 8.780 63.658.092 7.400 6.800 7.250 431.613.500
per share, were listed on the Indonesia Stock
Exchange (“IDX”), with total registered shareholders
exceeding 14,000. Share volume traded on the III 8.780 76.389.711 9.200 6.975 8.700 717.992.400
regular market during 2017 totaled 1,999,081,000
share at prices ranging from Rp7,275 per share to
Rp9,000 per share and closing at Rp7,625.
IV 8.780 69.584.880 9.200 7.200 7.925 632.695.900
Per 31 Desember 2017, sejumlah 8.780.426.500

saham PT Indofood Sukses Makmur Tbk (“Indofood” During the Year

atau “Perseroan”) dengan nilai nominal Rp100 per Selama Tahun 8.780 69.584.880 9.200 5.175 7.925 2.464.443.800
Laporan
saham, tercatat pada Bursa Efek Indonesia (“BEI”),
dengan jumlah pemegang saham melebihi 14.000. Source / Sumber: IDX Monthly Statistics
Volume saham yang diperdagangkan di pasar reguler
selama tahun 2017 berjumlah 1.999.081.000 dengan
harga berkisar antara Rp7.275 per saham hingga
Rp9.000 per saham dan ditutup pada harga Rp7.625.
/
1. In million 1. Dalam juta

Annual Report 2017
2. In million of Rupiah 2. Dalam juta Rupiah

3. At the end of the period 3. Per akhir periode
The figures are stated in Indonesian Language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia
20
Accolades & 21
Certifications Penghargaan &

Sertifikasi
Corporate
Perusahaan
• Brand Asia 2017 – Indofood as Top 3 Most Powerful Food/Drink Brand in Indonesia, from Markplus Inc & Nikkei BP
Consulting, Inc
• Brand Asia 2017 – Indofood as Top 10 Most Powerful Brand in Indonesia, from Markplus, Inc & Nikkei BP Consulting, Inc
• Best of The Best Awards 2017 – PT Indofood Sukses Makmur Tbk as The Top 50 Companies 2017, from Forbes
Indonesia Magazine
• Employer Branding Award 2017 – PT Indofood Sukses Makmur Tbk as Asia’s Best Employer Brand Awards 2017,
from World HRD Congress
• Indonesia Sharia Finance Award 2017 – The Winner of Indonesia Sharia Finance Award 2017 category Consumer
Goods Sharia Issuer, from Warta Ekonomi Magazine
• Indonesia Corporate Secretary Award 2017 - Indofood as Top 5 GCG Issues in Consumer Goods Sector, from Warta
Ekonomi Magazine
• Top Capital Market 2017 – PT Indofood Sukses Makmur Tbk as Top Corporate Reputation 2017 Food and Drink
Category, from Business News Magazine & Asia Business Research Center
• Indonesia PR of The Year 2017 – Corporate Communication Division of PT Indofood Sukses Makmur Tbk as Best
Corporate Communication Team of The Year 2017, from SWA Magazine & MIX Marketing and Communication
• Most Admired CEO 2017 – Anthoni Salim as Top 5 Most Admired CEO in Consumer Goods Sector, from Warta
Ekonomi Magazine
• Jambore PR Indonesia 2017 – Certificate of Appreciation for Anthoni Salim the President Director of Indofood
as PR Indonesia Best Communicators 2017 in Private Sector CEO Category, from PR Indonesia Magazine
• Indonesia PR People of The Year 2017 – Stefanus Indrayana GM Corporate Communication of PT Indofood Sukses
Makmur Tbk as Head of Corporate Communications of The Year 2017, from Mix Marketing & Communication &
SWA Magazine
• Indonesia PR People of The Year 2017 – Lucy Nurtriani PR Officer Corporate of PT Indofood Sukses Makmur Tbk
as PR Officer of The Year 2017, from Mix Marketing & Communication & SWA Magazine

Produk Konsumen Bermerek
• Asia’s Best Companies 2017 – PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk as Best at Corporate Social Responsibility
(Ranked 7th) & Best at Investor Relations (Ranked 9th), from Finance Asia Magazine
• Indonesia Corporate Secretary Award 2017 – Indofood CBP as Top 5 GCG Issues in Consumer Goods Sector, from
Warta Ekonomi Magazine
• 100 Fastest Growing Company Awards 2017 – PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (ranked 3rd) in Consumer Goods
Sector, from Infobank Magazine
• Yuk Nabung Saham 2017 – PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Sebagai Emiten Pilihan Analis dalam Program Yuk
Nabung Saham 2017, from Association of Indonesia Securities Analyst & CSA Institute
• Top Capital Market 2017 – PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk as Top Saham 2017, from Business News Magazine
and Asia Business Research Center
• Indonesia Most Innovative Business Award 2017 – PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk as The Winner of Indonesia
Most Innovative Business Award 2017 in F&B Category, from Warta Ekonomi Magazine
• Indonesia Corporate PR Award 2017 – PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk as The Most Popular Company in
Consumer Goods Category, from Warta Ekonomi Magazine
• Green Industry Award 2017 – Indolakto Factory at Purwosari as Level 5 Green Industry Certificate (Piagam Industri
Hijau Level 5), from Ministry of Industry Republic of Indonesia (Menteri Perindustrian RI)
• Indonesia Corporate PR Award 2017 – Anthoni Salim (PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk) as The Most Popular
CEO in Asia, from Warta Ekonomi Magazine
/
• Indonesia Best Brand Platinum Award 2017 – Indomie in Instant Noodles Category, from SWA Magazine & MARS
Annual Report 2017
• Most Chosen Brands 2017 – Indomie as #1 in Indonesia and #8 in Global, from Kantar Worldpanel
22 23
Certifications Issuer Expiry Year *
Sertifikasi Lembaga Penerbit Tahun Kadaluarsa *
• BrandZTM Top 50 Most Valuable Indonesia Brands 2017 – Indomie as The Most Loved Indonesia Brand, from WPP
• Indonesia Netizen Brand Choice Award 2017 – Indomie as Most Popular Instant Noodle, from Warta Ekonomi Magazine
• Indonesia Netizen Brand Choice Award 2017 – Indomie as Netizen Instant Noodle Choice, from Warta Ekonomi Magazine Halal
Assesment Institute for Foods, Drugs, & Cosmetics Indonesia Council of
Ulamas (“LPPOM MUI”)
2020
• SCTV Awards 2017 – Indomie 45 Anniversary as The Most Popular Advertisement (Iklan Paling Ngetop), from SCTV
th
• Bright Award 2017 – Indomie as Most Favorite Advertisement Tagline 2017 (Iklan terfavorit 2017 - Indomie Seleraku),
Halal Assurace System (Sistem Jaminan Halal) LPPOM MUI 2021
from MNC
• Indonesia Best Brand Platinum Award 2017 – Pop Mie in Instant Cup Noodles Category, from SWA Magazine & MARS
• Consumer Growth Champions of The Year 2017 – Pop Mie in Instant Cup Noodles, from Mark Plus, Inc & APRINDO Food Safety System Certification 22000 SGS United Kingdom Ltd. 2019
• Digital Marketing Awards 2017 – Indomilk Ready to Drink Milk as Great Performing Website, from Marketing
Magazine & SurveyOne SGS United Kingdom Ltd.
• Digital Marketing Awards 2017 – Milkuat Ready to Drink Milk as Great Performing Website, from Marketing Magazine
ISO 22000
United Registrar of Systems Ltd. (URS Certification)
2019
& SurveyOne
• Consumer Growth Champions of The Year 2017 – Indomilk Kids Susu Cair, from Markplus, Inc & APRINDO SNI (Indonesian National Standard) National Accreditation Committee (KAN) 2020
• Consumer Growth Champions of The Year 2017 – Indomilk Susu Kental Manis, from Markplus, Inc & APRINDO
• Top Brand 2017 – Indomilk Sweet Condensed Milk in Recognition of Outstanding Achievement in Building the Top
ISO 50001 TÜV SÜD Management Service GmbH 2018
Brand, from Frontier Consulting Group & Marketing Magazine
• Top Brand 2017 – Indomilk UHT in Recognition of Outstanding Achievement in Building the Top Brand, from Frontier
AIB International Consolidated Standards for
Consulting Group & Marketing Magazine AIB International 2018
Food Safety
• Best Employee – Milkuat as Model Employee in Bekasi region from Bekasi regional Office of Manpower
• SGS United Kingdom Ltd.

• Agro-Based Industry Certification Services (Lembaga
Sertifikasi Sistem Balai Besar Industri Agro - LSS-BBIA)
ISO 9001 2020
• Agro-Based Industry Product Certification Services (Lembaga
Agribusiness Sertifikasi Produk Balai Besar Industri Agro LSPro-BBIA)
Agribisnis • SAI Global Certification Services Pty. Ltd.
• Indonesia Corporate Secretary Award 2017 – PT PP London Sumatera Indonesia Indonesia Tbk as Top 5 GCG Agro-Based Industry Certification Services (ABICS)
OHSAS 18001 2020
Issues in Agribusiness Sector, from Warta Ekonomi Magazine Sucofindo International Certification Services
• Social Business Innovation Award 2017 – PT PP London Sumatera Indonesia Tbk in Plantation category, from Warta
Ekonomi Magazine SAI Global Certification Services Pty. Ltd.
• Indonesia Sharia Finance Award 2017 – PT PP London Sumatera Indonesia Tbk as the winner of Indonesia Sharia ISO 14001 SGS United Kingdom Ltd. 2020
Sucofindo International Certification Services
Finance Award 2017, from Warta Ekonomi Magazine
• Indonesia Best Brand Platinum Award 2017 – Bimoli as Winner in Cooking Oil category, from SWA Magazine &
Forest Stewardship Council (FSC)
MARS SGS South Africa (Pty) Ltd. 2021
Chain-of-Custody
• Indonesia Consumers Satisfaction Awards 2017 – Bimoli as Winner in Cooking Oil Category, from SWA Magazine &
Frontier Consulting
Supplier Ethical Data Exchange (SEDEX) PT. SGS Indonesia 2020
• Indonesia Original Brand 2017 – Bimoli as 1st champion of Indonesia Original Brand 2017, from SWA Magazine
• Education Award 2017 – SD Swasta Sei Balam Achievement and Declaration in Field of Education, from IHRDP
(International Human Resources Department) ISO 9001 SGS United Kingdom Ltd. 2020
• Program Kampung Iklim (PROKLIM) 2017 – 3 Villages in Kencana Estate received awards for actively implementing
PROKLIM, from The Ministry of Environment and Forestry Republic of Indonesia
ISO 17025 National Accreditation Committee (KAN) 2020
• Sekolah Adiwiyata 2017 – 12 of PT Salim Ivomas Pratama Tbk Project Schools received awards as Environmental
and Cultural Concerned School (Sekolah Peduli dan Berbudaya Lingkungan), from Riau Governor
• SMK3 (Occupational Health and Safety
Yuk Nabung Saham 2017 – PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Sebagai Emiten Pilihan Analis dalam Program Yuk Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia 2019
Management System)
Nabung Saham 2017, from Association of Indonesia Securities Analyst & CSA Institute
• Perusahaan Platinum – PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Sebagai Perusahaan Tertib Administrasi Iuran dan PROPER (Performance Rating in Relation to
Ministry of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia 2017
Kepesertaan, from BPJS Ketenagakerjaan Environmental Management)
• Corporate Governance Awards 2017 – PT Salim Ivomas Pratama Tbk as Top 50 of Mid Market Capitalization Public
RSPO (Roundtable on Sustainable PT SAI Global Indonesia
Listed Companies, from the Indonesian Institute for Corporate Directorship 2021
Palm Oil) PT Mutuagung Lestari
• Corporate Governance Awards 2017 – PT Salim Ivomas Pratama Tbk as Best Role of Stakeholders, from the
Indonesian Institute for Corporate Directorship
PT SAI Global Indonesia
•
/
Environmental Management Awards 2017 – PT Salim Ivomas Pratama Tbk as Perusahaan yang Mematuhi Ketaatan ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) PT Mutuagung Lestari 2021
Annual Report 2017
Program Peringkat Kinerja Lingkungan Tingkat Provinsi DKI Jakarta, from DKI Jakarta Government PT Nord Indonesia
* The last expiration year of certificates owned by the * Tahun kadaluarsa terakhir dari sertifikat yang dimiliki oleh
Company and its subsidiaries Perseroan dan entitas anak
Audit of some certifications conducted annually Audit atas beberapa sertifikasi dilakukan setiap tahun
Message from the
24 25
Sambutan Komisaris Utama
Dear Shareholders, Para Pemegang Saham

yang Terhormat,
The global economy rebounded Perekonomian dunia menunjukkan

in 2017 with the expansion of pemulihan di tahun 2017 ditandai
several major economies and dengan bertumbuhnya ekonomi
marked recovery of some emerging negara-negara maju, serta perbaikan
markets. The Indonesian economy ekonomi beberapa negara
grew 5.07%, marginally better than berkembang. Pulihnya perekonomian
last year’s 5.02%, driven largely by dunia, serta diterapkannya kebijakan
increased foreign investments yang kondusif oleh pemerintah antara
due to tax incentives and lain insentif pajak dan deregulasi telah
deregulation, and greater export meningkatkan pendapatan ekspor
revenues as a result of global dan investasi asing; sehingga memacu
economic recovery. pertumbuhan ekonomi Indonesia
menjadi sebesar 5,07%, sedikit lebih
Despite the positive gross domestic baik dari tahun sebelumnya sebesar
product (“GDP”) growth, supported 5,02%.
by a relatively low inflation at
3.61% and a stable Rupiah, Namun demikian pertumbuhan
domestic household consumption konsumsi rumah tangga tetap lemah,
has remained largely subdued, tumbuh sekitar 4,95%, lebih lambat
expanding at a slower pace of 4.95% dari 5,01% di tahun sebelumnya,
as compared with last year’s 5.01%. meskipun tingkat inflasi relatif rendah
In the fast-moving consumer goods sebesar 3,61% dan nilai tukar Rupiah
(“FMCG”) sector, consumer demand stabil. Volume permintaan di hampir
was dampened, with a decline in seluruh kategori utama sektor fast
volume across almost all major moving consumer goods (“FMCG”)
FMCG categories as competition mengalami penurunan dan tingkat
continues to intensify. persaingan semakin ketat.
Against this socioeconomic Di tengah kondisi ini, Indofood

backdrop, Indofood has performed berhasil meraih kinerja yang baik
well with both top line and dengan mencatatkan pertumbuhan
operating profit growing at 5.3% and penjualan dan laba usaha masing-
5.6% respectively. Core profit, which masing sebesar 5,3% dan 5,6%.
reflects the underlying performance Core profit, yang mencerminkan
of the businesses, rose by 7.7% to kinerja operasional Perseroan,

reach Rp4.30 trillion. tumbuh 7,7% mencapai sebesar
Rp4,30 triliun.
The Board of Commissioners (“BOC”)
commends the overall performance Dewan Komisaris memberikan
of the Board of Directors (“BOD”) apresiasi atas kinerja Direksi di tengah
in such a difficult environment. kondisi yang penuh tantangan ini.
The BOD has managed the Direksi dipandang berhasil mengelola
/
kegiatan usaha dengan baik sehingga

businesses well to bring in another
Annual Report 2017
dapat terus meraih kinerja yang

year of profitable earnings while
positif, dan mempertahankan posisi
maintaining a healthy balance sheet.
keuangan yang sehat.
The BOC also acknowledges

Dewan Komisaris juga menghargai
the BOD’s ongoing efforts in
upaya Direksi dalam menjalankan
implementing robust corporate
tata kelola perusahaan dengan
The Board of Commissioners commends the
26 disclosures, internal control, audit, regulatory compliance, kepatuhan terhadap peraturan, kode etik, serta 27
code of conduct and risk management. manajemen risiko Perseroan.
overall performance of the Board of Directors The global economy is expected to get back on track in Perekonomian dunia diperkirakan akan kembali tumbuh
2018, fueled by the rapid expansion of some developed di tahun 2018, didukung oleh pesatnya pertumbuhan di
in such a difficult environment. The BOD has and emerging countries. Indonesia’s GDP is projected to beberapa negara maju dan berkembang. PDB Indonesia
increase by 5.4% in 2018 on the back of higher domestic diproyeksikan akan tumbuh sebesar 5,4% di tahun 2018,
managed the businesses well to bring in another private consumption and government spending. Inflation didukung oleh meningkatnya konsumsi rumah tangga
is expected to maintain at a manageable level of 3.5%, dan belanja pemerintah. Tingkat inflasi diperkirakan akan
year of profitable earnings while maintaining with minimum wage increase averaging 8%. terjaga di kisaran 3,5%, sementara rata-rata kenaikan upah
minimum sebesar 8%.
a healthy balance sheet. Domestic household spending is expected to improve

partly due to the government plans to implement Belanja rumah tangga diperkirakan akan membaik seiring
Padat Karya Tunai (“Cash for Work”), a new scheme dengan rencana pemerintah untuk mengimplementasikan
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja Direksi di tengah kondisi yang penuh tantangan ini. Padat Karya Tunai, skema baru bantuan tunai
of cash disbursements to further develop the villages
Direksi dipandang berhasil mengelola kegiatan usaha dengan baik sehingga dapat terus meraih kinerja yang positif, through the empowerment of its people. In addition, yang ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan
dan mempertahankan posisi keuangan yang sehat. Indonesia will host several international events in 2018, dan pengembangan desa melalui pemberdayaan
such as the Asian Games, that will bolster consumer masyarakatnya. Selain itu, di tahun 2018 Indonesia
spending. Potential downside risks would come from akan menjadi tuan rumah dari beberapa ajang
new developments in China and the US. New US policies, internasional seperti Asian Games, yang diharapkan
like the impending corporate tax reduction and interest juga akan meningkatkan belanja konsumen. Namun
governance to ensure the Indofood Group operates as baik sehingga dapat memastikan bahwa Grup Indofood rate hike, could adversely affect the Rupiah and Indonesia’s demikian, potensi risiko dapat timbul dari perkembangan
responsible company. melaksanakan kegiatan usaha secara bertanggung jawab. economy at large. terkini yang terjadi di Tiongkok dan Amerika Serikat.
Kebijakan-kebijakan baru Amerika Serikat, seperti akan
During 2017, the BOC has performed its supervisory Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris telah Overall, given the positive economic outlook, Indofood diberlakukannya pengurangan pajak korporasi dan
role by engaging in regular meetings with the BOD over menjalankan fungsi pengawasannya melalui rapat-rapat is gearing its operations towards delivering healthy and kenaikan tingkat suku bunga, dapat memberi pengaruh
a wide range of issues relating to company policies, rutin dengan Direksi untuk membahas berbagai hal sustainable growth in both top and bottom lines. negatif bagi nilai tukar Rupiah dan perekonomian
management strategies, sustainability programs, penting terkait dengan kebijakan, strategi manajemen, Indonesia.
product innovation and corporate initiatives. program-program keberlanjutan, inovasi produk dan We are confident that under the BOD’s effective
inisiatif-inisiatif perusahaan. leadership, together with the dedication and hard work Didukung oleh prospek ekonomi yang positif, secara
The BOC is pleased with the progress and development of all our employees, Indofood will be able to ride on keseluruhan Indofood akan terus berupaya meningkatkan
of the Indofood sustainability programs. The Dewan Komisaris merasa senang dengan kemajuan the momentum of its strong performance in 2018 and kegiatan operasionalnya guna meraih pertumbuhan
establishment of a sustainability team and the dan perkembangan yang dicapai dalam program the years ahead. penjualan dan profitabilitas yang baik secara berkelanjutan.
development of a sustainability roadmap show keberlanjutan Indofood. Pembentukan tim keberlanjutan
Indofood’s commitment to sustainable business practice. dan pengembangan Roadmap Keberlanjutan menunjukkan In closing, I would like to express my gratitude to my Kami percaya, bahwa di bawah kepemimpinan jajaran
komitmen Indofood pada praktik-praktik usaha yang fellow Commissioners for their sound advice and selfless Direksi yang efektif, serta dedikasi dan kerja keras seluruh
These, along with other initiatives under pinning berkelanjutan. contributions. I am also greatly appreciative of the trust karyawan, Indofood dapat memanfaatkan momentum
Indofood’s continued success, are dependent on and loyalty of our customers, partners, smallholders untuk meraih kinerja yang baik di tahun 2018 dan tahun-
the strength of our human resources. The Group’s Seluruh pencapaian di atas, beserta dengan berbagai and shareholders who have stood by Indofood through tahun ke depannya.
commitment towards people development extends from inisiatif guna mendukung pencapaian keberhasilan the years. Your faithful support has greatly inspired us
training and development opportunities, to ensuring safe Indofood, sangat tergantung pada keunggulan sumber to pursue new possibilities, and improve Indofood’s Akhir kata saya ingin menyampaikan ucapan terima
and conducive work environments where employees can daya manusia kami. Komitmen Grup Indofood terhadap competitiveness. kasih kepada rekan-rekan Komisaris atas masukan dan
be productive and innovative. As an employer, Indofood pengembangan sumber daya manusia diwujudkan kontribusinya. Saya juga memberikan apresiasi atas
Group advocates harmonious labor relationships and fair dengan menyelenggarakan berbagai program pelatihan kepercayaan dan loyalitas konsumen, para mitra usaha,
employment practices for all workers. dan pengembangan, menciptakan lingkungan kerja petani dan pemegang saham yang terus mendukung
yang aman dan kondusif sehingga para karyawan dapat Indofood selama bertahun-tahun. Dukungan anda telah
The BOC is fully supported by the Nomination and bekerja secara produktif dan inovatif. Grup Indofood juga menjadi inspirasi bagi kami untuk terus menangkap
senantiasa mengupayakan hubungan industrial yang berbagai potensi baru, serta meningkatkan daya saing
Remuneration Committee (“NRC”) and the Audit
harmonis dan praktik ketenagakerjaan yang adil bagi Indofood.
Committee (“AC”). The NRC oversees the policies
and practices of the BOC and BOD’s nomination and seluruh karyawan.
remuneration aspects, including performance evaluation
and recommendation on the Board development Dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, Dewan Sincerely,
programs. While the AC oversees financial reporting, Komisaris dibantu oleh Komite Nominasi dan Remunerasi
serta Komite Audit. Komite Nominasi dan Remunerasi
/
mengawasi kebijakan dan penerapan aspek terkait

Annual Report 2017
nominasi dan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan

Direksi, termasuk evaluasi kinerja dan rekomendasi
program pengembangannya. Sedangkan Komite Audit
melakukan pengawasan atas pelaporan keuangan,
MANUEL V. PANGILINAN
keterbukaan informasi, pengendalian internal, audit,
April 2018
The year 2017 is again
28 29
a challenging year for

FMCG industry, despite
the improvement
in GDP growth.
Nevertheless, Indofood
has performed well
with the increase in
consolidated net sales
by 5.3% and core profit
by 7.7%.
Tahun 2017 kembali merupakan tahun yang penuh
tantangan, meskipun tingkat pertumbuhan PDB mengalami
peningkatan. Namun demikian, Indofood berhasil meraih
kinerja yang baik, dengan peningkatan penjualan bersih
konsolidasi sebesar 5,3% dan core profit sebesar 7,7%.
Report Dear Shareholders, Para Pemegang Saham Nevertheless, Indofood has performed well. Consolidated Namun demikian, Indofood berhasil meraih kinerja yang
yang Terhormat, net sales increased by 5.3% to Rp70.19 trillion in 2017, baik. Penjualan bersih konsolidasi tumbuh 5,3% mencapai
of the
driven mainly by higher sales volume and average Rp70,19 triliun di tahun 2017, terutama didorong oleh
The year 2017 is again a challenging Tahun 2017 kembali merupakan tahun selling prices in the CBP and Agribusiness Group. Core peningkatan volume penjualan dan harga jual rata-rata
year for FMCG industry, despite the yang penuh tantangan, meskipun profit, which reflects the underlying performance of the dari Grup CBP dan Agribisnis. Core profit meningkat
President improvement in GDP growth and

relatively low inflation rate. Domestic
tingkat pertumbuhan PDB mengalami
peningkatan dan tingkat inflasi relatif
businesses, rose by 7.7% to reach Rp4.30 trillion; while
income for the year attributable to equity holders of
7,7% menjadi sebesar Rp4,30 triliun, mencerminkan
peningkatan kinerja operasional Perseroan; sedangkan
Director
household consumption has been rendah. Pertumbuhan konsumsi the parent entity was Rp4.17 trillion mainly due to the laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
sluggish and demand for most FMCG dalam negeri melambat dan volume absence of income from discontinued operation. pemilik entitas induk mencapai Rp4,17 triliun, terutama
/
products declined. The improvement permintaan atas kebanyakan akibat tidak adanya pendapatan dari kegiatan usaha yang
Laporan
Annual Report 2017
in commodity prices, particularly produk-produk FMCG mengalami dihentikan.

Direktur Utama Crude Palm Oil (“CPO”) and coal penurunan. Kenaikan harga komoditas
barely impacted consumer demand. terutama Crude Palm Oil (“CPO”)
dan batubara tidak memberikan
dampak yang berarti atas permintaan
konsumen.
30 31
The CBP Group continued to perform well, achieving Grup CBP terus meraih kinerja yang positif dengan Amidst tight competitive landscape, the Bogasari Group Ditengah kondisi persaingan yang ketat, Grup Bogasari
year-on-year growth in top line and bottom line as well berhasil mencatatkan pertumbuhan penjualan maupun continued to maintain its market leadership position by berhasil mempertahankan kepemimpinannya dengan
as improved its market share for key categories amidst laba, serta meningkatkan pangsa pasarnya untuk further strengthening its supply chain and implementing terus memperkuat mata rantai pasokannya dan
intensified competition. Building on its 45 years, 25 years, beberapa kategori utama di tengah kondisi persaingan targeted marketing initiatives. Bogasari has been melakukan kegiatan pemasaran yang terarah. Bogasari
and 50 years of solid establishment, our flagship brands yang semakin ketat. Merek-merek unggulan kami seperti progressively upgrading the capacities and technologies secara bertahap melakukan peningkatan kapasitas
Indomie, Popmie and Indomilk continued to gain strength Indomie, Popmie, dan Indomilk yang telah dibangun of its mills, as well as its transport and warehouses. dan teknologi dari fasilitas penggilingan, kapasitas
in domestic market. We are very proud that Indomie was selama 45 tahun, 25 tahun dan 50 tahun, terus meraih Marketing activities was focused toward Small and pengangkutan serta kapasitas gudangnya. Kegiatan
ranked among the Top 10 Most Chosen Global Brands in a posisi yang semakin kuat di pasar dalam negeri. Kami Medium Enterprises (“SME”) to further strengthen bonds pemasaran difokuskan pada Usaha Kecil dan Menengah
study conducted by Kantar Worldpanel across 43 countries merasa sangat bangga dengan terpilihnya merek Indomie and loyalty. (“UKM”) untuk lebih memperkuat bonding dan loyalitas.
which account for 73% of the world population. sebagai Top 10 Most Chosen Global Brands, berdasarkan
sebuah studi yang dilakukan oleh Kantar Worldpanel di The increase in CPO price and recovery in the production Kenaikan harga dan pulihnya produksi CPO telah
During the year, the Group continued its efforts to 43 negara yang mencakup 73% populasi dunia. has impacted Agribusiness performance positively. memberikan dampak positif bagi kinerja Grup
sustain organic growth and improve market positions by The Group also took initiatives to further improve Agribisnis. Disamping itu Grup Agribisnis juga terus
fostering innovation, capitalizing on brand equities, and Sepanjang tahun 2017, Group CBP fokus pada operational efficiency and productivity, increase yields melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan
expanding the distribution network. pertumbuhan organik dan peningkatan posisinya di and manage costs. In order to capture additional value efisiensi dan produktivitas operasional, peningkatan
pasar dengan terus mengedepankan inovasi produk, from our vertically integrated supply chain, the Group hasil panen serta pengendalian biaya. Guna meraih
To further strengthen our portfolio and respond to memanfaatkan brand equity dan memperluas jaringan further expand its diversification strategy to market nilai tambah dari rantai pasokan yang terintegrasi
the evolving market trend, approximately 70 new distribusi. downstream products to tea and cocoa. In 2017, the secara vertikal, strategi diversifikasi ke produk-produk
products and categories were added to the portfolio. Group increased its sustainable CPO production to hilir juga dikembangkan untuk teh dan kakao.
Comprehensive marketing strategy was implemented Sekitar 70 produk baru termasuk kategori baru 447,000 tons of RSPO-certified CPO and 389,000 tons Di tahun 2017, kami berhasil meningkatkan produksi
to strengthen brand awareness and experience through diluncurkan untuk lebih memperkuat portofolio dan of ISPO-certified CPO, representing 53% and 46% of the CPO berkelanjutan menjadi sebesar 447.000 ton
the use of both conventional and digital media, menanggapi perkembangan tren yang terjadi di pasar. Group’s total CPO outputs respectively. bersertifikasi RSPO dan 389.000 ton bersertifikasi ISPO,
as well as below-the-line activities. Through closer Strategi pemasaran dilakukan secara komprehensif yang mewakili masing-masing sekitar 53% dan 46% dari
partnership with the Distribution Group, product untuk memperkuat brand awareness dan brand During the year, the Distribution Group further expanded total produksi CPO.
availability were enhanced by expanding its distribution experience melalui penggunaan media konvensional its distribution networks and deepened its penetration
network and deepening its penetration, while improving dan digital serta aktivitas below-the-line. Bersama-sama by growing its stock points and number of registered Sepanjang tahun 2017, Grup Distribusi terus
product visibility in both modern and traditional outlets. dengan Grup Distribusi, Grup CBP terus meningkatkan retail outlets. The Group also improved its service level memperluas jaringan dan memperdalam
ketersediaan produknya dengan memperluas jaringan to customers and strengthened its logistic capabilities penetrasinya dengan terus meningkatkan jumlah
Following Asahi’s decision to exit non-alcoholic beverage dan memperdalam penetrasi distribusi, disamping through the implementation of warehouse management stock point dan outlet ritel yang dilayani. Grup ini juga
business in Indonesia, we decided to acquire Asahi’s meningkatkan visibilitas produk di outlet ritel moderen system. menyempurnakan tingkat layanan kepada pelanggan
stake and completed the transaction in the end of dan tradisional. dan memperkuat kemampuan logistiknya melalui
March 2018. implementasi sistem manajemen gudang.
Sehubungan dengan keputusan Asahi untuk tidak
melanjutkan usahanya di bidang minuman non alkohol
di Indonesia, kami memutuskan untuk mengakuisisi

kepemilikan saham Asahi dan telah menyelesaikan
transaksi tersebut di akhir Maret 2018.
/
Annual Report 2017
32 33
We recognizes the importance of people and technology. Kami menyadari akan pentingnya aspek sumber daya Indofood’s positive performance in 2017 was the result Kinerja positif yang berhasil diraih oleh Indofood
We endeavor to elevate the competencies of our people manusia dan teknologi. Oleh karenanya kami terus of the commitment and drive of many individuals. di tahun 2017 merupakan hasil komitmen dan upaya
by developing their technical and soft skills and investing meningkatkan kompetensi sumber daya manusia kami I am grateful for the continued support of our loyal dari banyak pihak. Saya sangat berterima kasih kepada
in new training modules. We migrated the enterprise melalui pengembangan kemampuan teknis dan employees, customers, as well as business partners. seluruh karyawan, pelanggan serta mitra usaha atas
databases to the advanced SAP HANA platform to soft skill, serta penambahan berbagai modul pelatihan Above all, I would like to convey my sincere appreciation dukungan yang diberikan secara terus-menerus.
enhance system performance and increase the efficiency baru. Kami juga telah menyelesaikan proses migrasi to all our shareholders for your unwavering confidence. Selain itu, saya juga ingin menyampaikan apresiasi
of business processes. database ke platform SAP HANA yang moderen guna yang tulus kepada seluruh pemegang saham atas
meningkatkan kinerja sistem dan tingkat efisiensi kepercayaannya kepada kami.
We also believe that good corporate governance (“GCG”) proses bisnis.
implementation, including sustainability, is one of
the key factors for long-term success. In conducting Kami juga percaya bahwa penerapan tata kelola
business activities, we strive to uphold GCG principles perusahaan (“GCG”) yang baik, termasuk sustainability
and maintain a balance between financial, social and merupakan salah satu faktor utama untuk meraih
environmental aspects through the implementation keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang. Sincerely,
of the Indofood Sustainability Roadmap. Thus, we can Dalam menjalankan kegiatan usaha, kami senantiasa
assess and monitor our sustainability performance, berupaya untuk menjunjung tinggi prinsip-prinsip GCG
to ensure regulatory compliance and encourage dan menjaga keseimbangan antara aspek keuangan,
continuous improvement across business units. sosial dan lingkungan melalui penerapan Roadmap
Keberlanjutan Indofood. Dengan demikian kami dapat
Indonesia’s growth momentum is likely to continue menilai dan memantau kinerja keberlanjutan kami,
into 2018. Stronger commodity prices, along with guna memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan
government spending, steady minimum wage increase mendorong perbaikan di seluruh unit usaha secara
ANTHONI SALIM
and moderate inflation, is likely to spur domestic terus-menerus. President Director and CEO
household consumption. April 2018
Momentum pertumbuhan Indonesia diperkirakan akan
We will continue to pursue organic growth across the terus berlanjut di tahun 2018. Meningkatnya harga
Groups by optimizing currents businesses and developing komoditas dan belanja pemerintah, disertai dengan
potential markets, while continuing diversification kenaikan upah minimum yang stabil dan tingkat inflasi
strategy in Agribusiness Group. We will keep tabs on new yang moderat, diharapkan akan mendorong konsumsi
opportunities, while maintaining a healthy balance sheet. rumah tangga di dalam negeri.
Kami akan terus mendorong pertumbuhan organik di

seluruh lini kegiatan usaha kami dengan mengoptimalkan
bisnis kami saat ini dan mengembangkan pasar-pasar
yang berpotensi ke depannya, serta meneruskan strategi

diversifikasi di Grup Agribisnis. Kami juga akan terus
memantau berbagai peluang baru dan memelihara posisi
keuangan yang sehat.
/
Annual Report 2017
34
Management’s 35
Analysis & Discussion Analisa & Pembahasan

oleh Manajemen
The global economy rebounded in 2017 with the Perekonomian dunia menunjukkan pemulihan di tahun In 2017, the CBP Group posted a 4.5% growth in total Di tahun 2017, Grup CBP membukukan pertumbuhan
expansion of several major economies and marked 2017 ditandai dengan bertumbuhnya ekonomi negara- sales value of Rp35.54 trillion as compared with Rp34.02 total nilai penjualan sebesar 4,5% menjadi Rp35,54 triliun
recovery of some emerging markets. The Indonesian negara maju, serta perbaikan ekonomi beberapa negara trillion in 2016, driven by volume growth and higher dibandingkan dengan Rp34,02 triliun di tahun 2016,
economy grew 5.07%, marginally better than the 5.02% berkembang. Pulihnya perekonomian dunia, serta average selling price. didukung oleh kenaikan volume penjualan dan harga jual
growth in 2016 driven largely by increased foreign meningkatnya pendapatan ekspor dan investasi asing rata-rata yang lebih tinggi.
investments and greater export revenues, while domestic telah memacu pertumbuhan ekonomi Indonesia menjadi Bogasari’s total sales value increased 0.9% to Rp19.11
household consumption has remained largely subdued. sebesar 5,07%, sedikit lebih baik dari tahun sebelumnya trillion in 2017 from Rp18.93 trillion in 2016 due to Total nilai penjualan Bogasari naik 0,9% menjadi Rp19,11
Consumer demand for FMCG sector was dampened in sebesar 5,02%, sementara konsumsi rumah tangga tetap higher volume despite lower average selling price in triliun di tahun 2017 dari Rp18,93 triliun di tahun 2016
2017. lemah. Tingkat permintaan konsumen di sektor FMCG relation to the decline in international wheat price. akibat kenaikan volume penjualan meskipun harga jual
melemah di tahun 2017. rata-rata mengalami penurunan seiring dengan turunnya
Against this socioeconomic backdrop, Indofood has The Agribusiness Group recorded total sales of Rp15.67 harga gandum internasional.
performed well with both top line and operating profit Di tengah kondisi ini, Indofood berhasil meraih kinerja trillion in 2017, an increase of 8.3% from Rp14.47 trillion
growing at 5.3% and 5.6% respectively. Core profit, which yang baik dengan mencatatkan pertumbuhan penjualan in 2016, mainly due to higher sales volume as well as Grup Agribisnis membukukan total nilai penjualan
reflects the underlying performance of the businesses, dan laba usaha masing-masing sebesar 5,3% dan 5,6%. improved commodity prices especially palm products. sebesar Rp15,67 triliun di tahun 2017, naik 8,3%
rose by 7.7% to reach Rp4.30 trillion. Core profit, yang mencerminkan kinerja operasional dari Rp14,47 triliun di tahun 2016, terutama karena
Perseroan, tumbuh 7,7% mencapai sebesar Rp4,30 triliun. Total sales value of the Distribution Group increased by peningkatan volume penjualan serta membaiknya harga
5.6% to Rp5.63 trillion in 2017 from Rp5.33 trillion komoditas, terutama produk sawit.
Statement of Profit or Loss and Other in 2016, mainly on higher CBP Group sales.
Comprehensive Income Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Total nilai penjualan Grup Distribusi meningkat 5,6%
Net Sales Komprehensif Lain menjadi Rp5,63 triliun di tahun 2017 dari Rp5,33 triliun di
Gross Profit and Income From Operations (EBIT) tahun 2016, terutama karena peningkatan penjualan dari
The Company booked consolidated net sales of Rp70.19 Penjualan Neto
The Company’s gross profit increased 2.7% to Rp19.87 Grup CBP.
trillion in 2017, an increase of 5.3% from Rp66.66 trillion Perseroan membukukan penjualan neto konsolidasi
in 2016 driven by sales growth across the Groups. During trillion in 2017 from Rp19.34 trillion in 2016, but gross
sebesar Rp70,19 triliun di tahun 2017, meningkat 5,3% dari
2017 the Company recorded overseas sales of around margin declined to 28.3% from 29.0% in 2016 mainly on
Rp66,66 triliun di tahun 2016, didorong oleh peningkatan Laba Bruto dan Laba Usaha (EBIT)
US$417 million or around 8% of consolidated net sales. higher raw materials and production expenses.
penjualan seluruh Grup. Sepanjang tahun 2017, Perseroan
Laba bruto Perseroan naik 2,7% menjadi Rp19,87 triliun di
mencatatkan penjualan di luar Indonesia sebesar US$417
EBIT grew 5.6% to Rp8.75 trillion in 2017 from Rp8.29 tahun 2017 dari Rp19,34 triliun di tahun 2016, tetapi marjin
The CBP, Bogasari, Agribusiness and Distribution Groups’ juta atau sekitar 8% dari penjualan neto konsolidasi.
trillion in 2016, and EBIT margin slightly increased to laba bruto turun menjadi 28,3% dari 29,0% di tahun 2016
contributions to consolidated net sales were 50.3%,
12.5% from 12.4% due to modest operating expenses terutama karena naiknya bahan baku dan beban produksi.
22.2%, 19.5% and 8.0%, respectively. Grup CBP, Bogasari, Agribisnis dan Distribusi memberikan
kontribusi masing-masing sebesar 50,3%, 22,2%, 19,5%
EBIT tumbuh 5,6% menjadi Rp8,75 triliun di tahun 2017
dan 8,0% terhadap penjualan neto konsolidasi.
dari Rp8,29 triliun di tahun 2016, dan marjin EBIT sedikit
naik menjadi 12,5% dari 12,4% karena pertumbuhan beban
Sales Contribution 1 EBIT Contribution 2
2016 2017 2016 2017

50,8% 50,3% 59,1% 64,3%
22,5% 22,2% 18,0% 14,8%
18,7% 19,5% 20,8% 18,6%

/
Annual Report 2017
8,0% 8,0% 2,1% 2,3%
1. After elimination 1. Sesudah eliminasi

CBP Bogasari Agribusiness Distribution 2. After elimination and before unallocated expenses 2. Sesudah eliminasi dan sebelum beban operasi lain yang tidak dialokasikan
36 growth. Operating expenses only increased by 0.6% to operasi yang rendah. Beban operasi hanya naik 0,6% The Company’s financial position continued to be healthy. Posisi keuangan Perseroan tetap berada pada kondisi 37
Rp11.12 trillion from Rp11.05 trillion in 2016, mainly due menjadi Rp11,12 triliun dari Rp11,05 triliun di tahun 2016, Gross debt to equity and net debt to equity ratios were yang sehat. Rasio utang kotor terhadap ekuitas dan rasio
to lower advertising and promotions expenses as well as terutama karena turunnya beban iklan dan promosi serta 0.52 times and 0.23 times in 2017 compared to 0.51 times utang bersih terhadap ekuitas, masing-masing sebesar
foreign exchange gain from operating activities in 2017 laba neto selisih kurs dari aktivitas operasi pada tahun and 0.21 times in 2016. 0,52 kali dan 0,23 kali di tahun 2017 dibandingkan
vs a loss in 2016. 2017 dibandingkan dengan rugi neto selisih kurs pada dengan 0,51 kali dan 0,21 kali di tahun 2016.
tahun 2016.
Total Equity
Income For The Year Total Ekuitas
As of 31 December 2017, the Company’s total equity
Income for the year was Rp5.15 trillion, a decline of 2.3% Laba Tahun Berjalan Pada tanggal 31 Desember 2017 total ekuitas mencapai
was Rp46.76 trillion compared with Rp43.94 trillion
from Rp5.27 trillion in 2016 primarily due to the absence Laba tahun berjalan mencapai Rp5,15 triliun, turun 2,3% as of 31 December 2016, mainly due to earnings Rp46,76 triliun dibandingkan dengan Rp43,94 triliun pada
of income for the year from a discontinued operation. dari Rp5,27 triliun di tahun 2016 terutama karena tidak generated in 2017 net of dividend payment for the tanggal 31 Desember 2016. Kenaikan ini terutama karena
After taking into account non-controlling interests, income adanya laba tahun berjalan dari operasi yang dihentikan. financial year 2016. laba yang dihasilkan di sepanjang tahun 2017 dikurangi
for the year attributable to equity holders of the parent Setelah memperhitungkan kepentingan nonpengendali, dengan pembayaran dividen untuk tahun buku 2016.
entity increased 0.6% to Rp4.17 trillion from Rp4.14 trillion laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
in 2016. Excluding non-recurring items and difference in pemilik entitas induk naik 0,6% menjadi Rp4,17 Solvability
foreign exchange, core profit increased 7.7% to Rp4.30 triliun dari Rp4,14 triliun di tahun 2016. Dengan tidak Solvabilitas
The Company’s ability to repay its debt obligations was
trillion in 2017 from Rp3.99 trillion in 2016. memperhitungkan akun non-recurring dan selisih kurs, relatively stable in 2017. Total liabilities to total equity Kemampuan Perseroan untuk membayar seluruh
core profit naik 7,7% menjadi Rp4,30 triliun di tahun 2017 ratio was 0.88 times in 2017, slightly increase from kewajibannya relatif stabil di tahun 2017. Rasio total
dari Rp3,99 triliun di tahun 2016. 0.87 times in 2016. liabilitas terhadap total ekuitas menjadi 0,88 kali di tahun
Other Comprehensive Income (Loss) and
2017, sedikit naik dari 0,87 kali di tahun 2016.
Total Comprehensive Income for the Year
Interest coverage ratio increased to 8.2 times in 2017
The Company booked other comprehensive losses of Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain dan Rasio interest coverage naik menjadi 8,2 kali di tahun 2017
from 6.9 times in 2016, mainly attributable to better
Rp106.0 billion in 2017, compared with Rp282.6 billion in Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
operational results and lower interest rate. dari 6,9 kali di tahun 2016, terutama dikarenakan oleh
the previous year. Perseroan membukukan rugi komprehensif lain sebesar kinerja operasional Perseroan yang lebih baik dan lebih
Rp106,0 miliar di tahun 2017, dibandingkan dengan rendahnya suku bunga.
Hence, total comprehensive income for 2017 was Rp5.04 Rp282,6 miliar di tahun sebelumnya. Collectibility
trillion or an increase of 1.1% from Rp4.98 trillion in
Total trade accounts receivable as of 31 December 2017
previous year. Sehingga total laba komprehensif tahun berjalan di tahun Kolektibilitas
was Rp5.04 trillion, of which around 79% are current.
2017 mencapai Rp5,04 triliun, atau meningkat 1,1% dari Total piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2017
Rp4,98 triliun di tahun sebelumnya. mencapai Rp5,04 triliun, dimana sekitar 79% merupakan
Statement of Financial Position
Statement of Cash Flows piutang usaha lancar.
Total Assets
Laporan Posisi Keuangan Net cash flow provided by operating activities decreased
The Company’s total assets as of 31 December 2017
to Rp6.51 trillion in 2017 from Rp7.18 trillion in 2016,
were Rp87.94 trillion, an increase of 7.0% from Rp82.17 Total Aset Laporan Arus Kas
primarily due to higher tax payment.
trillion as of 31 December 2016. This consisted of total Total aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2017 Kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi turun
current assets and total non-current assets of Rp32.52 mencapai Rp87,94 triliun, naik 7,0% dari Rp82,17 triliun menjadi Rp6,51 triliun di tahun 2017 dari Rp7,18 triliun
Net cash flow used in investing activities was Rp6.06
trillion and Rp55.42 trillion respectively, compared to pada tanggal 31 Desember 2016. Total aset pada akhir di tahun 2016, terutama karena pembayaran pajak yang
trillion in 2017 mainly for capital expenditures, as
Rp28.99 trillion and Rp53.19 trillion at the end of 2016. tahun 2017 terdiri dari total aset lancar sebesar Rp32,52 lebih tinggi.
compared with Rp848.8 billion in previous year mainly
The increase in total current assets was mainly due to triliun dan total aset tidak lancar sebesar Rp55,42 triliun, due to higher capital expenditures and lower proceeds
higher net inventories and account receivable, while sedangkan di akhir tahun 2016 masing-masing mencapai Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi
from divestment of a discontinued operations.
the increase in total non-current assets was primarily Rp28,99 triliun dan Rp53,19 triliun. Total aset lancar mencapai Rp6,06 triliun di tahun 2017 terutama
attributable to an increase in net fixed assets and meningkat terutama disebabkan oleh naiknya persediaan untuk belanja modal, dibandingkan dengan sebesar
Net cash flow used in financing activities decreased
plantations. bersih dan piutang usaha, sedangkan total aset tidak Rp848,8 miliar di tahun sebelumnya terutama karena
to Rp155.6 billion in 2017 from Rp5.81 trillion in 2016
lancar meningkat terutama karena kenaikan aset tetap belanja modal yang lebih tinggi serta lebih rendahnya
mainly due to higher payment of loans in 2016.
bersih dan tanaman perkebunan. penerimaan atas hasil divestasi dari operasi yang
Total Liabilities
dihentikan.
The Company booked total liabilities as of 31 December Related Party Transactions
2017 of Rp41.18 trillion, an increase of 7.7% from Rp38.23 Total Liabilitas Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan
Related parties transactions refer to transactions with
trillion as of 31 December 2016. The total liabilities at Perseroan membukukan total liabilitas pada tanggal turun menjadi Rp155,6 miliar dari Rp5,81 triliun di tahun
companies under the same ownership as the Indofood
the end of 2017 consisted of total current liabilities of 31 Desember 2017 sebesar Rp41,18 triliun, naik 7,7% 2016 terutama disebabkan oleh pembayaran utang yang
and Salim Groups. In 2017, transactions between
Rp21.64 trillion and total non-current liabilities of Rp19.55 dari Rp38,23 triliun pada tanggal 31 Desember 2016. lebih tinggi di tahun 2016.
Indofood and subsidiaries (the “Group”) and related
trillion, as compared to Rp19.22 trillion and Rp19.01 Total liabilitas pada akhir tahun 2017 terdiri dari total
parties were as follows:
trillion as at end of 2016 respectively. The increase in liabilitas jangka pendek sebesar Rp21,64 triliun dan
Transaksi Dengan Pihak-Pihak yang Berelasi
/
total current liabilities was primarily due to higher short- total liabilitas jangka panjang sebesar Rp19,55 triliun,
Annual Report 2017
term funded debt, while the increase in total non-current sedangkan di akhir tahun 2016 masing-masing mencapai Pihak-pihak yang berelasi mencakup perusahaan-
liabilites was mainly due to higher liabilities for employee Rp19,22 triliun dan Rp19,01 triliun. Total liabilitas jangka perusahaan di bawah kepemilikan yang sama Grup
benefits. pendek meningkat terutama karena naiknya utang Indofood dan Grup Salim. Di tahun 2017, transaksi-
jangka pendek, sedangkan total liabilitas jangka panjang transaksi antara Indofood dan Entitas Anak (“Grup”)
meningkat terutama karena naiknya liabilitas imbalan dengan pihak-pihak yang berelasi adalah sebagai berikut:
kerja karyawan.
38 1. The Group sold finished goods to related parties 1. Grup menjual barang jadi kepada pihak-pihak 11. NICI has a distribution agreement with PT Indomarco 11. NICI memiliki perjanjian distribusi dengan 39
accounted for about 10.53% of the consolidated berelasi. Penjualan kepada pihak-pihak berelasi Adi Prima (“IAP”) for the distribution of NICI’s culinary PT Indomarco Adi Prima (“IAP”) untuk distribusi
net sales for the year ended 31 December 2017. adalah sebesar 10,53% dari penjualan neto products in Indonesia. As compensation, NICI gives produk kuliner NICI di Indonesia. Sebagai
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada a distribution margin at a certain percentage of the kompensasi, NICI memberikan marjin distribusi
2. The Group purchased inventories from related tanggal 31 Desember 2017. invoiced sales to IAP. sebesar persentase tertentu dari nilai penjualan
parties. Purchases from related parties accounted for ke IAP.
about 6.31% of the consolidated total cost of goods 2. Grup membeli persediaan dari pihak-pihak berelasi. 12. The Group entered into a supply agreement with
sold for the year ended 31 December 2017. Pembelian dari pihak-pihak berelasi adalah PT Fast Food Indonesia Tbk (“FFI”) whereby the Group 12. Grup mengadakan perjanjian supply dengan
sebesar 6,31% dari total beban pokok penjualan supplies, sells and delivers certain products to FFI PT Fast Food Indonesia Tbk (“FFI”) dimana Grup
3. The Group provided loans to officers and employees konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada subjected to certain specifications as determined menyediakan, memasok dan menyerahkan produk-
subject to certain criteria and terms depending on tanggal 31 Desember 2017. by FFI at the agreed prices. The said agreement will produk tertentu kepada FFI dengan spesifikasi
the level of the officer/employee. These loans to expire on several dates up to 31 December 2019. tertentu yang ditentukan oleh FFI dan dengan harga
officers and employees are collected through salary 3. Grup memberikan pinjaman kepada karyawan dan yang disepakati. Perjanjian tersebut berakhir pada
deductions. pegawai dengan kriteria dan syarat tertentu, sesuai 13. The Group entered into supply agreement with beberapa tanggal hingga 31 Desember 2019.
dengan jenjang kepegawaian. Pinjaman karyawan PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (“NIC” ) whereby
4. SIMP rented the land where its factory and office dan pegawai ini dilunasi dengan cara pemotongan the Group supplies, sells and delivers certain 13. Grup mengadakan perjanjian supply dengan
buildings are situated under an existing rental gaji. products to NIC subjected to certain specifications PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (“NIC”) dimana
agreement with PT Adithya Suramitra (“Adithya”). as determined by NIC at agreed prices. The said Grup menyediakan, memasok dan menyerahkan
The said agreement expires on 31 July 2017. 4. SIMP menyewa tanah, tempat pabrik dan kantornya agreement will expire on 31 December 2019. produk-produk tertentu kepada NIC dengan
berlokasi, berdasarkan perjanjian sewa dengan spesifikasi tertentu yang ditentukan oleh NIC dan
5. SIMP and its Subsidiaries utilized pump services from PT Adithya Suramitra (“Adithya”). Perjanjian sewa 14. The amounts due to PT Purwa Wana Lestari (“PWL”) dengan harga yang disepakati. Perjanjian tersebut
PT Sarana Tempa Perkasa (“STP”). tersebut berakhir pada tanggal 31 Juli 2017. and PT Giat Sembada Sentosa (“GSS”), the non- berakhir pada tanggal 31 Desember 2019.
controlling shareholders of MCP, PT Mentari Subur
6. The Group and its Subsidiaries leased VSAT 5. SIMP dan Entitas Anaknya menggunakan jasa pompa Abadi (“MSA”) and PT Swadaya Bhakti Negaramas 14. Utang kepada PT Purwa Wana Lestari (”PWL”) dan
facilities from PT Primacom Interbuana (“PI”) for dari PT Sarana Tempa Perkasa (“STP”). (“SBN”), represent the unsecured loans (collateral- PT Giat Sembada Sentosa (”GSS”), pemegang saham
communication purposes among the head office, free) obtained by MCP and its Subsidiaries, MSA and nonpengendali MCP, PT Mentari Subur Abadi
representative offices and estates, and to improve 6. Grup dan Entitas Anaknya menyewa fasilitas VSAT its Subsidiary and SBN. The loans obtained from PWL (”MSA”) dan PT Swadaya Bhakti Negaramas (”SBN”)
network and installation of communication systems dari PT Primacom Interbuana (“PI”) untuk tujuan and GSS bear interest at commercial rates. merupakan pinjaman tanpa jaminan (collateral-free)
to the Group. komunikasi antara kantor pusat, kantor perwakilan yang diperoleh MCP dan Entitas Anak, MSA dan
dan perkebunan, serta meningkatkan jaringan dan 15. The Group sells their certain finished goods to Entitas Anak dan SBN. Pinjaman yang diperoleh dari
7. The Group purchased and rented transportation pemasangan sistem komunikasi kepada Grup. PT Indomarco Prismatama (“IPT”), PT Inti Cakrawala PWL dan GSS dikenakan bunga pada tingkat suku
equipment and spare parts from PT Indomobil Citra (“ICC”) and PT Lion Superindo (“LS”). bunga komersial.
Sukses Internasional Tbk (“ISI”) and subsidiaries. 7. Grup membeli dan menyewa kendaraan bermotor
dan suku cadang dari PT Indomobil Sukses 16. The Group entered into human resources services 15. Grup menjual barang jadi tertentu kepada
8. PT Mega Citra Perdana (“MCP”) and its Subsidiaries Internasional Tbk (“ISI”) dan entitas anak. agreements with PT Sumberdaya Dian Mandiri PT Indomarco Prismatama (“IPT”), PT Inti Cakrawala
obtained rental services for heavy equipment and (“SDDM”) and PT Primajasa Tunas Mandiri (“PTM”). Citra (“ICC”) and PT Lion Superindo (“LS”).
office space from PT Rimba Mutiara Kusuma (“RMK”). 8. PT Mega Citra Perdana (“MCP”) dan Entitas Anaknya
memperoleh jasa sewa alat-alat berat dan ruang 17. The Group entered into rental agreements with 16. Grup mengadakan perjanjian jasa tenaga kerja
9. Based on a distribution agreement between SIMP kantor dari PT Rimba Mutiara Kusuma (“RMK”). PT Asahi Indofood Beverage Makmur (“AIBM”) dengan PT Sumberdaya Dian Mandiri (”SDDM”) dan
and Shanghai Resources International Trading Co. for office spaces located in The City Tower. PT Primajasa Tunas Mandiri (”PTM”).
Ltd., China (“SRIT”), the latter was appointed as a 9. Berdasarkan perjanjian distribusi yang diadakan
distributor for the edible oil and fats products of oleh SIMP dengan Shanghai Resources International 18. The Group entered into technical services 17. Grup mengadakan perjanjian sewa menyewa dengan
the SIMP in China at selling prices that are revisited Trading Co. Ltd., China (“SRIT”), SRIT telah ditunjuk agreements with Pinehill Arabia Food Ltd., Saudi PT Asahi Indofood Beverage Makmur (“AIBM”) atas
periodically referring to market’s condition. This sebagai distributor bagi produk minyak dan lemak Arabia (“Pinehill”), Dufil Prima Foods Plc, Nigeria ruangan kantor yang berlokasi di The City Tower.
agreement is valid until 31 December 2019. nabati Perseroan di wilayah Tiongkok pada harga jual (“Dufil Prima”), Salim Wazaran Brinjikji Co. Ltd.,
yang ditinjau secara periodik sesuai kondisi pasar Syria (“SAWAB”), Salim Wazaran Bashary Food Co. 18. Grup mengadakan perjanjian-perjanjian jasa
10. PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia (“NICI”) dengan mempertimbangkan perkembangan harga Ltd., Sudan (“SAWABASH”), Salim Wazaran Kenya teknik dengan Pinehill Arabia Food Ltd., Saudi
has a manufacturing and supply agreement with pasar. Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal Co. Ltd. (“SAWAKE”), Salim Wazaran Abu Elata Arabia (“Pinehill”), Dufil Prima Foods Plc, Nigeria
ICBP whereby ICBP’s Food Seasonings Division 31 Desember 2019. Co., Egypt (“SAWATA”), Adkoturk Gida Sanayi Ve (“Dufil Prima”), Salim Wazaran Brinjikji Co. Ltd.,
manufactures, packs and supplies NICI’s products Ticaret Ltd Sirketi (“Adkoturk”), Salim Wazaran Syria (“SAWAB”), Salim Wazaran Bashary Food Co.
at the agreed prices. 10. PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia (“NICI”) Maghreb Manufacturing Co., Morocco (“SAWAMAG”), Ltd., Sudan (“SAWABASH”), Salim Wazaran Kenya
memiliki perjanjian produksi dan pengadaan barang IndoAdriatic Industry D.O.O, Serbia (“Indoadriatic”), Co. Ltd. (“SAWAKE”), Salim Wazaran Abu Elata
dengan ICBP dimana Divisi Penyedap Makanan Salim Wazaran Yahya Food MFG PLC, Etiopia Co., Egypt (“SAWATA”), Adkoturk Gida Sanayi Ve
/
memproduksi, mengemas dan memasok produk NICI (“SAWAYA”) and Salim Wazaran Hilabi Co. Ltd. Ticaret Ltd Sirketi (“Adkoturk”), Salim Wazaran
Annual Report 2017
dengan harga yang disepakati bersama. Maghreb Manufacturing Co., Morocco (“SAWAMAG”),
IndoAdriatic Industry D.O.O, Serbia (“Indoadriatic”),
Salim Wazaran Yahya Food MFG PLC, Etiopia
(“SAWAYA”) dan Salim Wazaran Hilabi Co. Ltd.
40 (“SAWAHI”). Based on these agreements, the Group (“SAWAHI”). Berdasarkan perjanjian-perjanjian ini, 41
agreed to provide technical and administrative Grup setuju untuk memberikan bantuan teknik dan
Related Parties Nature of Relationship
assistance to these related parties. In addition, administrasi kepada pihak-pihak berelasi tersebut. Pihak Berelasi Sifat Hubungan
the Company grants exclusive licenses to Dufil Prima Sebagai tambahan, Perseroan memberikan exclusive
and Pinehill and non-exclusive licenses to SAWAB, license kepada Dufil Prima dan Pinehill dan non-
SAWABASH, SAWATA, SAWAYA, SAWAMAG, SAWAKE, exclusive license kepada SAWAB, SAWABASH, SAWATA, IAP, PDU, SIMP & Subsidiaries, ICBP & Subsidiaries
Subsidiaries Entitas anak
SAWAHI, Adkoturk dan Indoadriatic to use SAWAYA, SAWAMAG, SAWAKE, SAWAHI, Adkoturk dan
the “Indomie” brand in their certain territories. Indoadriatic untuk menggunakan merek “Indomie”
Also, the Company grants exclusive licenses to di wilayah tertentu. Selain itu, Perseroan juga
Pinehill to use “Pop Mie” and “Supermi” brands in memberikan exclusive license kepada Pinehill untuk NICI, AIBM, TSP
Associates and Joint Ventures
Entitas asosiasi dan Ventura Bersama
certain countries. menggunakan merek “Pop Mie” dan “Supermi” di
negara tertentu.
19. NICI entered into a license trademark agreement with
Company whereby NICI was granted a non-exclusive 19. NICI mengadakan perjanjian lisensi merek dengan Pinehill, SAWAB, SAWABASH,
license to use Company’s trademarks for culinary Perseroan dimana NICI mendapatkan lisensi SAWATA, SAWAHI, SAWAKE, SAWAYA, ACA, ISI, IBU, CAR,
PI, FFI, ICC, LS, SDM, PTM, SRIT, NIC, PWL, GSS, STP, Adithya,
Affiliates
products produced directly or indirectly by NICI in secara non-exclusive untuk menggunakan merek Entitas afiliasi
Adkoturk, Dufil Prima, SAWAMAG, Indoadriatic, Transcosmos,
Indonesia, for an indefinite term as long as milik Perseroan untuk produk-produk kuliner yang
IPT and RMK
the Company is a direct or indirect shareholder of diproduksi, baik langsung maupun tidak langsung
NICI. As compensation, NICI is charged with royalty oleh NICI di Indonesia, untuk jangka waktu yang tidak
fee at a certain agreed percentage of its net sales. terbatas selama Perseroan, baik langsung maupun
tidak langsung, tetap sebagai pemegang saham NICI.
20. The Group acquired insurance policies obtained from Sebagai kompensasi, NICI dikenakan royalti sebesar Capital Expenditures Commitments Komitmen Belanja Modal
PT Asuransi Central Asia (“ACA”) with the assistance persentasi tertentu yang disepakati dari penjualan The Group has various contracts to acquire fixed assets Grup Indofood memiliki berbagai kontrak untuk
of PT Indosurance Broker Utama (“IBU”) covering netonya. and development of plantations totaling US$24.86 memperoleh aset tetap dan pengembangan tanaman
portions of its inventories, plantations, fixed assets million, Rp2.54 trillion, JPY13.34 million, SG$8.70 perkebunan, terutama untuk penambahan kapasitas
and marine cargo. The Group also has life insurance 20. Grup mempunyai polis asuransi yang diperoleh dari thousand, EUR536.16 million and CHF7.91 million. senilai US$24,86 juta, Rp2,54 triliun, JPY13,34 juta,
policies obtained from PT A.J. Central Asia Raya PT Asuransi Central Asia (“ACA”) dan yang diperoleh SG$8,70 ribu, EUR536,16 juta dan CHF7,91 juta.
(“CAR”). melalui perantaraan IBU meliputi asuransi untuk As of 31 December 2017, the amounts realized from
persediaan, tanaman perkebunan, aset tetap, dan these contracts were US$7.93 million, Rp1.37 trillion, Pada tanggal 31 Desember 2017, jumlah yang direalisasi
21. On 27 January 2014, PT Tirta Makmur Perkasa kargo laut. Grup juga mempunyai polis asuransi jiwa SG$8.70 thousand, EUR20.93 million dan CHF2.86 million. dari nilai kontrak di atas adalah sebesar US$7,93 juta,
(“TMP”) entered into a Manufacturing Agreement yang diperoleh dari PT A.J. Central Asia Raya (“CAR”). Rp1,37 triliun, SG$8,70 ribu, EUR20,93 juta dan
with PT Tirta Sukses Perkasa (“TSP”). Pursuant to CHF2,86 juta.
the agreement, TSP shall manufacture and supply 21. Pada tanggal 27 Januari 2014, PT Tirta Makmur Capital Structure and Liquidity
Packaged Drinking Water exclusively to TMP. The said Perkasa (“TMP”) menandatangani Perjanjian As of 31 December 2017, the Company’s cash and
agreement will expire on 31 December 2016 and was Kerjasama Produksi dengan PT Tirta Sukses Perkasa cash equivalent increased to Rp13.69 trillion from Struktur Modal dan Likuiditas
extended up to 31 December 2019. (“TSP”). Berdasarkan perjanjian tersebut, TSP akan Rp13.36 trillion in the previous year. Current ratio in Pada tanggal 31 Desember 2017, saldo kas dan setara
memproduksi dan memasok AMDK secara eksklusif 2017 was 1.50 times compared to 1.51 times in 2016. kas Perseroan mencapai Rp13,69 triliun, meningkat
22. In 2016, the Group entered into a service agreement kepada TMP. Perjanjian tersebut telah berakhir pada dari sebesar Rp13,36 triliun di tahun sebelumnya.
with PT Transcosmos Indonesia (“Transcosmos”). tanggal 31 Desember 2016 dan telah diperpanjang The Company considers total equity as its capital. Rasio lancar di tahun 2017 adalah sebesar 1,50 kali
Pursuant to the agreement, Transcosmos agreed to hingga tanggal 31 Desember 2019. The primary objective of its capital management dibandingkan dengan 1,51 kali di tahun 2016.
provide relationship management services. strategy is to ensure healthy capital ratios in order
22. Pada tahun 2016, Grup menandatangani perjanjian to support its business and maximize shareholders’ Perseroan menjadikan total ekuitas sebagai modal
penyediaan layanan dengan PT Transcosmos value. The Company will continue to maintain perusahaan. Tujuan utama pengelolaan modal
Indonesia (“Transcosmos”). Berdasarkan perjanjian an optimal capital structure in accordance with Perseroan adalah untuk memastikan pemeliharaan
tersebut, Transcosmos setuju untuk memberikan economic and market conditions. rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha
layanan jasa relationship management. dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.
Perseroan senantiasa berupaya untuk memelihara
Events After the Reporting Period
struktur permodalan yang optimal sesuai dengan situasi
In February 2018, ICBP and Arla Food AMBA (“Arla”) dan kondisi ekonomi dan pasar.
established a joint venture company PT Arla Indofood
Makmur Dairy Import (“AIMDI”) with authorized share
capital of Rp80 billion, which consists of 80,000 shares, Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
and issued and fully paid share capital Rp20 billion, Pada bulan Februari 2018, ICBP dan Arla Food AMBA
/
which consists of 20,000 shares. Related to this, ICBP (“Arla”) mendirikan perusahaan patungan PT Arla
Annual Report 2017
and Arla injected cash in AIMDI amounting to around Indofood Makmur Dairy Import (“AIMDI”) dengan modal
Rp10 billion each. dasar Rp80 miliar yang terdiri dari 80.000 saham, dan
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar
Rp20 miliar yang terdiri dari 20.000 saham. ICBP dan
Arla menyetor sejumlah uang masing-masing sekitar
Rp10 miliar ke dalam AIMDI.
42 On February 15, 2018, IFAR announced that its wholly- Pada tanggal 15 Februari 2018, IFAR mengumumkan Accounting Policy and Additional Financial Kebijakan Akuntansi dan Informasi Keuangan 43
owned subsidiary IndoAgri Brazil Participações Ltda. bahwa entitas anak IndoAgri Brazil Participações Ltda. Information Tambahan
(“IndoAgri Brazil”) partnered with JF Investimentos S.A. (“IndoAgri Brazil”) bersama dengan JF Investimentos S.A. The consolidated financial statements have been Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai
through an equally-owned joint venture company melalui entitas patungan yang dimiliki 50% oleh masing- prepared in accordance with the Indonesian Financial dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia
acquired Canápolis Holding S.A. and its subsidiaries masing pihak mengakusisi Canápolis Holding S.A. dan Accounting Standards (“SAK”), which comprise the (”SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang
(“Canápolis Group”) for a total consideration of entitas anaknya (“Canápolis Group”) dengan total nilai Statements and Interpretations issued by the Board dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan
BRL137.8 million. transaksi sebesar BRL137,8 juta. of Financial Accounting Standards of the Indonesian Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan Nomor VIII.G.7
Institute of Accountants, and Regulation Number VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian serta Pengungkapan
In connection with the ICBP’s Public Disclosure dated Sehubungan dengan Keterbukaan Informasi Perseroan of Guidelines of Financial Statement Presentation and Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa
22 December 2017, the acquisition of Asahi’s stakes in tertanggal 22 Desember 2017, akuisisi atas kepemilikan Disclosures issued by the Financial Services Authority Keuangan (“OJK”).
the beverage business has been completed in end-March saham Asahi di kegiatan usaha minuman telah berhasil (Otoritas Jasa Keuangan or “OJK”).
2018. diselesaikan pada akhir Maret 2018. Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus
The consolidated financial statements, except for kas konsolidasian, telah disusun berdasarkan konsep
the consolidated statement of cash flows, have been akrual dengan menggunakan konsep biaya historis,
Dividend and Market Capitalization Dividen dan Kapitalisasi Pasar
prepared on the accrual basis, using the historical cost kecuali seperti yang disebutkan dalam catatan atas
Under Indonesian law and the Company’s Articles of Sesuai peraturan perundang-undangan di Indonesia dan concept of accounting, except as disclosed in the relevant laporan keuangan konsolidasian yang relevan.
Association, a portion of the Company’s net profit can be Anggaran Dasar Perseroan, laba neto Perseroan dapat notes to the consolidated financial statements herein.
distributed to the shareholders after allocating a reserve dibagikan kepada pemegang saham sebagai dividen Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan dengan
fund as required by the law. Each year, the payment of setelah dilakukannya penyisihan dana cadangan wajib The consolidated statement of cash flows, which was menggunakan metode langsung, menyajikan penerimaan
final dividend must be approved by the shareholders at yang dipersyaratkan oleh undang-undang. Setiap tahun, prepared using the direct method, presents receipts and dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan
the annual general meeting of shareholders upon the pembagian dividen harus disetujui oleh pemegang disbursements of cash and cash equivalents classified sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
recommendation of the BOD. saham dalam rapat umum pemegang saham tahunan into operating, investing and financing activities.
berdasarkan rekomendasi Direksi Perseroan. Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan
The amount to be paid as final dividend will depend on The presentation currency used in the preparation of Laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang
several factors such as: Penentuan jumlah dan pembayaran dividen tersebut the consolidated financial statements is the Rupiah, merupakan mata uang fungsional Perseroan dan seluruh
a. Cash position of the Company and its subsidiaries for akan tergantung pada beberapa faktor, antara lain: which is the functional currency of the Company and entitas anak di Indonesia. Tiap entitas dalam Grup
that particular financial year, a. Kemampuan kas Perseroan dan entitas anak pada all subsidiaries in Indonesia. Each entity in the Group menentukan mata uang fungsionalnya masing-masing
b. Operating and financial results of the Company, tahun buku yang bersangkutan, determines its own functional currency and measures dan mengukur transaksinya dalam mata uang fungsional
c. Profit and/or dividend payment from subsidiaries b. Hasil operasi dan kondisi keuangan Perseroan, its transactions in its respective functional currency. tersebut.
received by the Company, c. Keuntungan Perseroan dan/atau pembagian dividen
d. Future investment plan of the Company and/or its yang diterima Perseroan dari entitas anak,
Update of Accounting Standards and Other Pemutakhiran Standar Akuntansi dan Ketentuan
subsidiaries, d. Rencana investasi Perseroan dan/atau entitas anak
Regulations Lainnya
e. Future business prospects of the Company, and di masa mendatang,
There was no relevant amendment to the published Tidak terdapat perubahan SAK yang relevan untuk
f. Any other factors considered relevant by the e. Prospek usaha Perseroan di masa mendatang, dan
accounting standards to be adopted by the Company diterapkan oleh Perseroan di tahun buku 2017.
Company’s BOD. f. Hal-hal lain yang dipandang relevan oleh Direksi
in financial year 2017.
Perseroan.
According to the decision of the shareholders at AGM on Pandangan 2018
2 June 2017, a total dividend of Rp2.06 trillion or Rp235 Berdasarkan keputusan dalam RUPST Perseroan yang 2018 Outlook Momentum pertumbuhan Indonesia diperkirakan akan
per share, representing around 50% dividend payout, diselenggarakan pada tanggal 2 Juni 2017, total dividen
Indonesia’s growth momentum is likely to continue into terus berlanjut di tahun 2018. Meningkatnya harga
was distributed to shareholders on 6 July 2017. The sebesar Rp2,06 triliun atau Rp235 per lembar saham yang
2018. GDP is projected to grow by 5.4% on the back of komoditas dan belanja pemerintah, disertai dengan
dividend payment for the financial year 2016 was higher mewakili sekitar 50% dividend payout, telah didistribusikan
higher domestic private consumption and government kenaikan upah minimum yang stabil dan tingkat inflasi
than the previous year, in which Rp1.48 trillion or Rp168 dan dibayarkan kepada para pemegang saham pada
spending, while inflation is expected to maintain at yang moderat, diharapkan akan mendorong konsumsi
per share, representing around 50% dividend payout, was tanggal 6 Juli 2017. Pembayaran dividen untuk tahun
manageable level of 3.5. We will continue to pay close rumah tangga di dalam negeri. Namun demikian, kami
distributed on 28 June 2016. As of 31 December 2017, buku 2016 tersebut meningkat dibandingkan pembayaran
attention to global conditions that may impact the akan terus waspada terhadap perkembangan kondisi
the Company’s market capitalization was valued at untuk tahun buku sebelumnya, dimana Perseroan
domestic economy. perekonomian global yang dapat berdampak pada
Rp69.95 trillion. mendistribusikan dan membayarkan total dividen sebesar

perekonomian dalam negeri.
Rp1,48 triliun atau Rp168 per lembar saham yang mewakili
In 2018, the Company expects to deliver mid to high
sekitar 50% dividend payout kepada para pemegang
single-digit growth in consolidated net sales, subject to Di tahun 2018, Perseroan mengharapkan pertumbuhan
saham pada tanggal 28 Juni 2016. Nilai kapitalisasi pasar commodity prices particularly CPO and wheat. The sales penjualan neto konsolidasi sebesar mid hingga high
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2017 mencapai expansion is expected to flow through to the operating single-digit, namun bergantung pada harga komoditas
Rp69,95 triliun. profit. seperti CPO dan gandum. Proyeksi kenaikan penjualan
tersebut diharapkan juga akan meningkatkan laba usaha
Perseroan.
/
Annual Report 2017
44 45
Hi! My name is Nayla Saphira, but you

can call me ‘Nay’. I am 8 years old and
I live in Jakarta with my parents and
my brother. My brother’s name is Andi
and he is 2 years younger than me. My
Mom is a housewife who is really good
in cooking, while my Dad works at a
private company. And here is my story
about me, my family, and Indofood.
Hi! Perkenalkan namaku Nayla Saphira, tapi aku lebih

sering dipanggil ‘Nay’. Aku berumur 8 tahun dan aku tinggal
di Jakarta bersama orang tua dan adik laki-lakiku. Adikku
bernama Andi dan dia 2 tahun lebih muda dariku. Ibuku
adalah seorang ibu rumah tangga yang pintar memasak,
sedangkan Ayahku adalah salah satu karyawan dari sebuah
perusahaan swasta. Dan inilah ceritaku, keluargaku dan
/
Indofood.
Annual Report 2017
46 47
Operational Review
Consumer
Branded
Products
Produk Konsumen
Bermerek
We always start the day

with having breakfast
together. Mom always
prepares breakfast for us
before Dad goes to work
and I go to school.
Kami selalu menyambut hari dengan sarapan
bersama-sama. Ibu selalu menyiapkan sarapan
untuk kami sebelum Ayah berangkat kerja dan
aku berangkat sekolah.
Overview Gambaran Umum

The CBP Group comprises six divisions: Kegiatan operasional Grup CBP mencakup enam divisi
yaitu:
The CBP Group is operated by ICBP, an Indofood Kegiatan operasional Grup CBP dijalankan oleh ICBP,
subsidiary listed on the IDX. The Group produces and Noodles Mi Instan
entitas anak Indofood yang sahamnya tercatat di BEI.
markets a diverse range of consumer branded products Grup CBP memproduksi dan memasarkan beragam The Noodles Division is one of the world’s largest Divisi Mi Instan merupakan salah satu produsen mi
that provide convenient, solutions for consumers produk konsumen bermerek yang menawarkan solusi instant noodles manufacturers and the market leader instan terbesar di dunia dan menjadi pemimpin pasar
/
throughout their life journey. Many of its product brands praktis bagi konsumen di segala usia. Sebagian besar in its industry in Indonesia. The Division produces and di Indonesia. Divisi ini memproduksi dan memasarkan
Annual Report 2017
are market leaders and command top-of-mind status in markets egg noodles as well as a wide range of instant produk mi telur, serta beragam pilihan mi instan dalam
merek-merek produk Grup CBP merupakan pemimpin
their respective categories, having gained the trust and noodles products in various brands and formats. Each berbagai kemasan dan merek, dimana masing-masing
pasar dan memiliki status top-of-mind di masing-masing
loyalty of millions of consumers for decades. instant noodles brand serves a different market segment. mereknya ditujukan untuk segmen pasar yang berbeda.
kategori produknya, serta telah meraih kepercayaan dan
Indomie, as the flagship brand, is Indonesia’s favorite Indomie, yang merupakan merek unggulan kami, adalah
loyalitas dari jutaan konsumen selama beberapa dekade.
instant noodles with the highest top-of-mind score merek mi instan favorit di Indonesia dengan status
48 among consumers as well as being the Top 10 Most Chosen top-of-mind tertinggi di kalangan konsumen, serta terpilih 49
Global Brands in a study conducted by Kantar Worldpanel sebagai Top 10 Most Chosen Global Brands berdasarkan
across 43 countries. Other leading noodles brands include sebuah studi yang dilakukan Kantar Worldpanel di
Supermi, Sarimi, Sakura, Pop Mie and Mie Telur Cap 3 Ayam. 43 negara. Merek-merek mi instan terkemuka lainnya
meliputi Supermi, Sarimi, Sakura, Pop Mie dan Mie Telur
Cap 3 Ayam.
Dairy
The Dairy Division is operated by Indolakto, an indirect
subsidiary of ICBP, and one of the leading producers of Dairy
dairy products in Indonesia. It produces and markets a Divisi Dairy dijalankan oleh Indolakto, anak perusahaan
variety of dairy products including ultra-high temperature yang sahamnya dimiliki oleh ICBP secara tidak langsung, dan
(“UHT”) milk, sterilized bottled milk, sweetened merupakan salah satu produsen produk dairy terkemuka di
condensed milk (“SCM”), creamer, pasteurized liquid Indonesia. Divisi ini memproduksi dan memasarkan beragam
milk, milk flavored drinks, powdered milk, ice cream produk dairy, termasuk susu ultra-high temperature (“UHT”),
and butter. Its flagship brand, Indomilk, has enjoyed susu steril dalam botol, susu kental manis (“SKM”), krimer,
strong market presence for five decades and is one of susu pasteurisasi, minuman mengandung susu, susu bubuk,
Indonesia’s best-known brands. Other brands include es krim dan mentega. Merek unggulannya, Indomilk, telah
Cap Enaak, Kremer, Tiga Sapi, Indomilk Kids and Milkuat hadir di pasar selama lima dekade dan merupakan salah satu
for milk products; Indoeskrim for ice creams; and Orchid merek yang terkemuka di Indonesia. Merek-merek lainnya
Butter for butter. termasuk Cap Enaak, Kremer, Tiga Sapi, Indomilk Kids dan
Milkuat untuk produk-produk susu; Indoeskrim untuk produk
es krim; dan Orchid Butter untuk produk mentega.
Snack Foods
The Snack Foods Division comprises two business
units: snack foods and biscuits. The snack foods unit Makanan Ringan
is a JV company with Fritolay Netherlands Holding
Divisi Makanan Ringan terdiri dari dua unit usaha, yakni
B.V., a PepsiCo affiliate, which produces modern and
makanan ringan dan biskuit. Unit usaha makanan ringan
traditional snacks made from potato, cassava, soybean,
dijalankan oleh perusahaan patungan dengan Fritolay
sweet potato and corn, as well as various extruded
Netherlands Holding B.V., yang merupakan afiliasi dari
snacks marketed under the Chitato, Lay’s, Qtela, Doritos,
PepsiCo, yang memproduksi makanan ringan moderen dan Nutrition & Special Foods
Cheetos, Jetz and Chiki brands. The biscuits unit is solely
makanan ringan tradisional yang dimodernisasi berbahan
operated by ICBP and produces a range of biscuit brands
dasar kentang, singkong, tempe, ubi ungu dan jagung, serta
The Nutrition & Special Foods Division is one of the
leading players in Indonesia’s baby food industry.
We often have cereal
targeted at different market segments, such as Trenz for
teens and young adults, Wonderland for families, Dueto
beragam produk extruded snack. Produk-produk tersebut
dipasarkan dengan merek Chitato, Lay’s, Qtela, Doritos,
The Division produces and markets specialty foods milk for breakfast, which
that are formulated to the nutritional needs of infants,
for pre-teens and Indofood Inti Gandum for women and
millennial moms.
Cheetos, Jetz dan Chiki. Sedangkan unit usaha biskuit, dimiliki toddlers, children as well as expectant and lactating according to Mom is
dan dijalankan sepenuhnya oleh ICBP dan memproduksi
bermacam-macam merek biskuit untuk berbagai segmen
mothers. The Division’s products include cereals, biscuits,
puddings and rice puffs for infants and toddlers, cereal
nutritious for us. Mom
Food Seasonings pasar yang berbeda, seperti Trenz bagi segmen anak muda
dan dewasa, Wonderland bagi segmen keluarga, Dueto
snacks for children, cereal drinks for children and families would pack me lunch and
milk every day. She always
The Food Seasonings Division manufactures an extensive as well as milk products for expectant and lactating
untuk segmen pra-remaja, serta Indofood Inti Gandum bagi mothers. These are marketed under the Promina, SUN,
range of culinary products such as soy sauce, chili
sauce, tomato sauce and instant seasoning pastes for
segmen kaum wanita dan ibu milenial. Govit and GoWell brands to target consumers across
different market segments.
prepares them before she
the Indofood Group and PT Nestlé Indofood Citarasa
Indonesia (”NICI”), a joint venture company between ICBP Penyedap Makanan takes me to school.
and Nestlé S.A. NICI is responsible for marketing the
Divisi Penyedap Makanan memproduksi berbagai macam Nutrisi & Makanan Khusus
culinary products as well as producing the dry-mix instant Kita juga sering sarapan dengan susu sereal, yang
produk kuliner, seperti kecap, saus sambal, saus tomat, Divisi Nutrisi & Makanan Khusus merupakan salah menurut Ibu bergizi bagi kami. Setiap hari Ibu
seasonings. The culinary products are marketed under
instant seasoning pastes untuk kebutuhan Grup Indofood satu pemain terkemuka di industri makanan bayi di pasti membawakanku bekal makanan dan juga
various brands such as Indofood, Indofood Racik and
dan PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia (“NICI”), yang Indonesia. Divisi ini memproduksi dan memasarkan susu favoritku.
Maggi brands. In addition, the Food Seasonings Division
merupakan perusahaan patungan antara ICBP dan Nestlé berbagai makanan khusus dengan kandungan nutrisi yang Ibu selalu
independently produces and markets cordial syrups
S.A. NICI bertanggung jawab untuk memasarkan seluruh disesuaikan dengan kebutuhan bayi, balita, anak-anak, menyiapkannya
under the Indofood Freiss brand, instant porridge under sebelum
produk kuliner serta memproduksi produk dry-mix instant serta ibu hamil dan menyusui. Ragam produknya meliputi
the Buburia brand, and ready-to-eat foods under the mengantarkanku
seasonings. Produk-produk kuliner tersebut dipasarkan bubur, biskuit, puding dan rice puff untuk bayi dan balita,
Chef Cuisine brand. ke sekolah.
dengan berbagai merek, seperti Indofood, Indofood Racik cereal snack untuk anak-anak, minuman sereal untuk
/
dan Maggi. Selain itu, Divisi Penyedap Makanan juga anak-anak dan keluarga, serta berbagai pilihan produk
Annual Report 2017
memproduksi dan memasarkan produk sirup dengan susu untuk ibu hamil dan menyusui. Produk-produk ini
merek Indofood Freiss, bubur instan dengan merek Buburia, dipasarkan dengan merek Promina, SUN, Govit dan GoWell
dan makanan ready-to-eat dengan merek Chef Cuisine. untuk konsumen dari berbagai segmen pasar.
50 Beverages Minuman Despite slower demand and more competition, the Dairy Meskipun dihadapkan pada pelemahan tingkat 51
Division’s total sales value grew by 4.1% to Rp7.09 trillion permintaan dan peningkatan tingkat persaingan,
The Beverages Division produces a wide range of Divisi Minuman memproduksi beraneka ragam produk
in 2017 driven mainly by higher sales of liquid milk and Divisi Dairy berhasil mencatatkan pertumbuhan total
products including ready-to-drink (“RTD”) teas and coffees, termasuk minuman teh dan kopi siap minum, AMDK
ice cream products. EBIT margin has normalized to nilai penjualan sebesar 4,1% mencapai Rp7,09 triliun
packaged water and fruit flavored drinks, which are dan minuman rasa buah, yang dipasarkan dengan
10.5% from last year’s 16.8% due to cost increases in raw di tahun 2017, yang terutama didukung oleh kenaikan
marketed under the Ichi Ocha, Caféla, Club and Fruitamin menggunakan merek Ichi Ocha, Caféla, Club dan
materials like sugar and milk, and higher competition penjualan produk susu cair dan es krim. Marjin EBIT
brands. The Beverages Division is also an exclusive bottler Fruitamin. Divisi Minuman juga menjadi exclusive
among players. 2017 was a key milestone for the Dairy kembali ke kondisi normal, yaitu sebesar 10,5% dibanding
for PepsiCo products, producing carbonated soft drinks bottler untuk produk-produk PepsiCo, yaitu minuman
Division as its flagship brand Indomilk marked its 50th 16,8% di tahun sebelumnya, terutama karena kenaikan
and energy drinks under the Pepsi and Sting brands. berkarbonasi dan minuman energi dengan merek Pepsi
year in the Indonesian market. Indomilk has transformed harga bahan baku seperti gula dan susu, serta semakin
dan Sting.
from a single condensed milk brand to a wide range ketatnya persaingan di antara para produsen. Tahun 2017
Finally, the Packaging Division produces flexible and
of milk products in a various formats and flavors merupakan tahun yang penting bagi Divisi Dairy dimana
corrugated packaging to support Group operations Terakhir, Divisi Kemasan memproduksi kemasan
which have met the nutritional needs of generation of merek utamanya Indomilk telah hadir di pasar Indonesia
and for third-party clients. While the Division plays a fleksibel dan kemasan karton guna mendukung kegiatan
Indonesian children. New range of products for UHT selama 50 tahun. Indomilk telah bertransformasi dari
supporting role as part of Indofood’s Total Food Solutions operasional Grup dan para pelanggan pihak ketiga. Divisi
milk and Milkuat were also expanded during the year. sebuah merek produk susu kental manis menjadi merek
concept, its work is nevertheless critical to the entire chain kemasan memegang peranan penting dalam mendukung
The Division embarked on various initiatives to heighten populer yang menawarkan berbagai pilihan produk
of operations. seluruh mata rantai kegiatan operasional Indofood
consumer affinity, expand its offerings as well as widen susu dalam berbagai format dan pilihan rasa yang telah
sebagai perusahaan Total Food Solutions.
and deepen market reach, as a result, the Dairy Division memenuhi kebutuhan nutrisi anak-anak Indonesia dari
2017 Review continued to strengthen its position as the number two generasi ke generasi. Di tahun 2017, beragam produk
Ulasan Kinerja 2017 player and narrow the gap with the leading player. The baru untuk susu UHT dan Milkuat telah ditambahkan ke
Despite modest domestic consumption, stable inflation
and a Rupiah that held steady in 2017, demand for FMCG Konsumsi dalam negeri tumbuh secara moderat di Dairy Division also increased its engagement with the dalam portofolio produknya. Divisi Dairy telah melakukan
was restrained. Expansion in the FMCG sector came tahun 2017 disertai dengan tingkat inflasi dan nilai foodservice business, improved in-store displays and berbagai inisiatif untuk meningkatkan kedekatannya
mainly from price increases as volumes have contracted tukar Rupiah yang relatif stabil, namun demikian tingkat conducted product samplings. dengan konsumen, menambah rangkaian produk yang
compared to the previous year. The CBP Group has permintaan atas produk-produk FMCG mengalami ditawarkan, serta memperluas dan memperdalam
recorded a positive performance nevertheless. Total tekanan. Pertumbuhan di sektor FMCG terutama didorong penetrasi pasar, oleh karenanya Divisi ini dapat terus
sales value grew by 4.5% to Rp35.54 trillion in 2017 while oleh kenaikan harga jual, sedangkan volume permintaan memperkuat posisinya sebagai pemain kedua dan
EBIT margin expanded to 15.3% from 14.2%. The CBP mengalami penurunan dari tahun sebelumnya. Namun berhasil memperkecil perbedaan pangsa pasarnya dengan
Group’s contribution to the Company’s consolidated net demikian, Grup CBP berhasil meraih kinerja yang positif. pemain utama. Divisi Dairy juga terus memperluas dan
sales and EBIT remained the largest, at 50.3% and 64.3% Total nilai penjualan tumbuh sebesar 4,5% mencapai memperdalam distribusi produk, meningkatkan penetrasi
respectively. Rp35,54 triliun di tahun 2017, dan marjin EBIT meningkat di bisnis foodservice, menyempurnakan penataan produk,
menjadi 15,3% dari sebesar 14,2%. Grup CBP tetap serta melakukan product sampling.
The Noodles Division delivered a strong performance in menjadi kontributor terbesar terhadap penjualan neto
2017. Total sales value grew by 2.5% to Rp23.11 trillion, dan EBIT konsolidasi Perseroan, dengan memberikan
mainly supported by higher average selling price. EBIT kontribusi masing-masing sekitar 50,3% dan 64,3%.
margin improved to 21.1% in 2017 from 17.2% last
year. The Division continued to further improve brand Divisi Mi Instan kembali meraih kinerja yang baik di
equity through an integrated marketing communication tahun 2017. Total nilai penjualan tumbuh 2,5% mencapai
strategy, while distribution efforts were deepened to Rp23,11 triliun yang terutama didorong oleh kenaikan
ensure market reach and product availability. 2017 harga jual rata-rata. Marjin EBIT meningkat menjadi 21,1%
marked the 45th and 25th anniversaries of Indomie di tahun 2017 dari sebesar 17,2% di tahun sebelumnya.
and Pop Mie, respectively. The Division leveraged these Divisi Mi Instan terus memperkuat brand equity melalui
occasions to elevate brand equity through various strategi komunikasi pemasaran yang terintegrasi,
marketing activities. An Indomie Vintage campaign was sementara itu penetrasi distribusi juga terus diperdalam
launched to rekindle the nostalgia shared by many guna memperluas jangkauan pasar dan memastikan
Indonesians by featuring popular iconic flavors presented ketersediaan produk di pasar. Tahun 2017 menjadi tahun
in vintage packaging, which were first released in the yang penting dimana kami merayakan hari jadi Indomie
70s and 80s while the Pop Mie campaign celebrated dan Pop Mie yang ke 45 dan 25. Kami menggunakan
the significance of the brand in pop culture among kesempatan ini untuk meningkatkan brand equity melalui
Indonesian youths. Product visibility was enhanced in berbagai aktivitas pemasaran. Kampanye Indomie
modern and traditional outlets. The Division also placed Vintage diluncurkan dengan tujuan untuk menghidupkan
emphasis on automation in some of the production kembali kenangan banyak konsumen Indonesia dengan
processes to mitigate cost increases. meluncurkan rasa-rasa ikonik yang popular dalam
kemasan vintage yang pertama kali diluncuran di tahun
70an dan 80an, sedangkan kampanye Pop Mie bertujuan
/
untuk merayakan kehadiran Pop Mie dalam budaya kaum

Annual Report 2017
muda Indonesia selama 25 tahun. Visibilitas produk

juga ditingkatkan baik di outlet ritel moderen maupun
tradisional. Guna mengendalikan peningkatan berbagai
biaya, Divisi ini juga telah melakukan otomatisasi pada
beberapa bagian proses produksi.
52 Despite intense competition, the modern snacks and Di tengah persaingan yang meningkat, industri makanan submissions with the winning suggestions of Mango Ketan Mangga, Kepiting Goreng Telur Asin dan Rendang Sapi 53
biscuits industry remains one of the growth driver in the ringan moderen dan biskuit tetap menjadi salah satu Sticky Rice, Fried Crab Golden Egg Yolk and Beef Rendang telah dipilih dan diluncurkan di awal tahun 2018. Kampanye
FMCG market even though its expansion slowed down pendorong pertumbuhan pasar FMCG, meskipun flavors which were launched in early 2018. The campaign tersebut berhasil mempromosikan Chitato sebagai merek
in 2017. The Snack Foods Division achieved strong top pertumbuhannya melambat di tahun 2017. Divisi Makanan successfully promoted Chitato as brand that adepts yang mampu menyesuaikan diri dengan selera konsumen
line growth and successfully increased its position in the Ringan berhasil meraih pertumbuhan penjualan yang to consumer preferences and current market trends. dan tren pasar terkini. Untuk meningkatkan skala
market in 2017. Total sales value increased by 11.3% kuat dan berhasil memperkuat posisinya di pasar selama The biscuits unit expanded its operational scale with usahanya, unit usaha biskuit meluncurkan berbagai produk
to Rp2.57 trillion on the back of higher top line in the tahun 2017. Total nilai penjualan tumbuh 11,3% mencapai the introduction of new products including Indofood baru, termasuk Indofood Inti Gandum yang merupakan
snack foods and biscuits operations. EBIT fell to -1.9% Rp2,57 triliun, didorong oleh naiknya penjualan unit usaha Inti Gandum, the first wheat-based sandwich biscuit in biskuit sandwich pertama di Indonesia, berbahan dasar
from 5.4% last year as a result of higher investment makanan ringan dan biskuit. Marjin EBIT turun menjadi Indonesia to be enriched with honey. Other innovations gandum dan diperkaya dengan madu. Inovasi lainnya
-1,9% dari sebesar 5,4% di tahun sebelumnya terutama in the biscuits category included new flavors and limited untuk kategori biskuit termasuk rasa baru dan penawaran
Meet Risa. She is my

best friend of 3 years.
We are really close
because she is friendly
and outgoing, and we
share the same hobby
too! We often hang out
to share stories about
our daily lives.
Perkenalkan, ini Risa. Dia sahabatku
sejak 3 tahun yang lalu. Kami sangat
akrab karena Risa ramah dan supel,
dan kami juga memiliki hobi yang sama.
Kami sering berbagi cerita mengenai
keseharian kami masing-masing.
in sales and marketing activities. The Division’s strong akibat investasi untuk aktivitas penjualan dan pemasaran edition offerings. Product availability and visibility were edisi terbatas. Ketersediaan dan visibilitas produk juga
performance was attributed to a holistic strategy to yang meningkat. Pencapaian tersebut berhasil diraih melalui also enhanced across both modern and traditional ditingkatkan di outlet ritel moderen maupun tradisional.
invigorate sales, improve brand equity and enhance strategi yang komprehensif untuk mendorong penjualan, trades.
consumer engagement. More than 30 new snack products serta memperkuat brand equity dan consumer engagement. Di tengah kondisi pasar FMCG yang penuh tantangan,
were launched in 2017 to appeal to consumers’ tastes Sebanyak lebih dari 30 produk baru telah diluncurkan Demand within food seasonings industry such as soy berbagai kategori utama dalam industri penyedap
with new flavors, varieties as well as novel concepts. di tahun 2017 untuk memikat selera konsumen dengan sauce, chili sauce and recipe mixes continued to grow makanan, seperti kecap, sambal dan recipe mixes terus
These included an Indomie-inspired Chitato snack and berbagai rasa, variasi, serta konsep yang baru, termasuk amidst a tough year in FMCG markets. The business bertumbuh. Namun demikian, tingkat persaingan semakin
Chitato Original Edition snack that allowed consumers produk Chitato yang terinspirasi oleh resep Indomie landscape has become more competitive and categories ketat dan kategori sirup terus menghadapi tantangan akibat
to add their own condiments. A 360-degree marketing kegemaran konsumen serta Chitato Original Edition yang like cordial syrups continue to pose a challenge due to turunnya popularitas kategori ini di kalangan konsumen
strategy was also implemented with increased focus ditujukan bagi konsumen yang suka memilih bumbu their declining popularity amongst modern consumers. moderen. Divisi Penyedap Makanan meraih total nilai
on digital engagement by launching “Do Us A Flavor” sesuai dengan cita rasanya sendiri. Strategi pemasaran The Food Seasonings Division posted relatively flat penjualan sebesar Rp1,38 triliun di tahun 2017, relatif
/
Annual Report 2017
campaign where consumers were invited to suggest new yang komprehensif dengan fokus yang lebih pada growth in total sales value of Rp1.38 trillion in 2017, while sama dengan pencapaian tahun sebelumnya, sedangkan
Chitato flavors. The campaign drew over 650 thousand peningkatan digital engagement telah dilaksanakan termasuk EBIT margin improved slightly to 7.7% from last year’s marjin EBIT sedikit meningkat menjadi 7,7% dari 7,3%.
kampanye “Do Us A Flavor”, dimana konsumen diminta 7.3%. NICI continued to optimize its product portfolio NICI terus mengoptimalkan portofolio produknya dan
untuk mengirimkan usulan pilihan rasa Chitato yang baru. and explore new opportunities by launching the new menjajaki berbagai peluang baru dengan meluncurkan
Kampanye tersebut berhasil memperoleh lebih dari 650 ribu
usulan rasa baru, dimana tiga usulan rasa terbaik yaitu
54 Indofood Racik variants: Crispy Mix and Fried Potato varian terbaru yaitu Indofood Racik Adonan Kremesan consumer trials, the Division conducted direct sales in serta menerapkan strategi pemasaran yang terintegrasi 55
Patties. The Division also strengthened its foothold dan Perkedel Kentang. Divisi Penyedap Makanan juga high-traffic areas, offered joint promotions with other meliputi kegiatan Above-The-Line dan BTL. Untuk
in the instant seasonings industry by entering a new memperkuat posisinya di industri penyedap makanan Indofood products and conducted joint samplings. mendorong penjualan dan consumer trials, Divisi Minuman
category of ready-to-eat foods under the Chef Cuisine dengan masuk ke kategori baru, yaitu makanan ready- Following Asahi’s decision to exit non-alcoholic beverage melakukan penjualan langsung ke target konsumen di
brand. Marketing communication program took place to-eat dengan merek Chef Cuisine. Strategi komunikasi business in Indonesia, we decided to acquire Asahi’s pusat-pusat keramaian, menawarkan promosi gabungan
over conventional and digital channels, included the pemasaran telah dilakukan melalui berbagai saluran baik stake and completed the transaction in the end of dengan produk Indofood lainnya, serta melakukan joint
production of television commercials, the utilization konvensional maupun digital, termasuk produksi iklan March 2018. samplings. Sehubungan dengan keputusan Asahi untuk
of NICI’s corporate websites & social media, as well as televisi, memanfaatkan situs web & medial social NICI, serta tidak melanjutkan usahanya di bidang minuman non
cooking recipe contests. These were supplemented by mengadakan kompetisi resep masakan. Program tersebut alkohol di Indonesia, kami memutuskan untuk mengakuisisi
below-the-line (“BTL”) efforts such as product samplings, juga dilengkapi dengan berbagai aktivitas below-the-line 2018 Outlook kepemilikan saham Asahi dan telah menyelesaikan
cooking demonstrations and bazaars that were aimed (“BTL”), seperti product sampling, demo masak dan bazar The CBP Group expects competition in the FMCG transaksi tersebut di akhir Maret 2018.
to elevate consumer engagement. Product visibility was guna meningkatkan consumer engagement. Visibilitas produk landscape to further intensify. In an effort to defend its
heightened through improved product displays and juga ditingkatkan melalui penyempurnaan penataan produk leading position in the market in the respective categories,
in-store branding activities. dan kegiatan in-store branding. the CBP Group will be more responsive to consumption Pandangan 2018
trends, constantly invigorate its product portfolio, conduct Grup CBP memperkirakan bahwa kompetisi di industri
The Nutrition & Special Foods Division managed to Meskipun persaingan tetap ketat, Divisi Nutrisi & Makanan effective marketing strategies, as well as widen and FMCG akan terus meningkat. Guna mempertahankan
improve its market share and regain its number one Khusus berhasil menaikkan pangsa pasar dan meraih deepen distribution penetration. posisinya di pasar, Grup CBP akan lebih cepat beradaptasi
position in baby cereal industry despite remain intense kembali posisi sebagai pemain nomor satu di industri terhadap tren konsumsi terkini, terus berupaya untuk
competition. Total sales value grew by 8.6% to Rp718.6 bubur bayi. Total nilai penjualan tumbuh sebesar 8,6% The CBP Group remains committed to pursue organic memperkuat portofolio produk, menjalankan strategi
billion in 2017 as a result of higher sales for both new menjadi Rp718,6 miliar di tahun 2017 didukung oleh growth by increasing focus on export and the food service pemasaran yang efektif, serta memperluas dan
and existing products, while the EBIT margin was 4.7%, kenaikan penjualan dari produk-produk baru maupun market, optimizing new and growing businesses and memperdalam penetrasi distribusi.
an improvement over last year’s 4.6%. The Division yang sudah ada, sedangkan marjin EBIT mencapai sebesar keeping tabs on new opportunities.
focused on strengthening brand awareness and 4,7% naik dari 4,6% di tahun sebelumnya. Di sepanjang Grup CBP akan tetap berkomitmen meraih pertumbuhan
consumer affinity in 2017 by leveraging social media tahun 2017, Divisi ini fokus untuk meningkatkan brand organik melalui peningkatan fokus untuk mengembangkan
platforms to offer consumers with tips on parenting awareness dan kedekatan konsumen dengan mereknya pasar ekspor dan bisnis food service, mengoptimalkan bisnis
and early childhood nutrition, as well as live chat melalui penggunaan media sosial dengan memberikan yang baru dan yang berpotensi ke depannya, serta terbuka
opportunities with a pediatrician or parenting expert. tips mengasuh anak, informasi nutrisi pada awal masa akan berbagai peluang baru.
In collaborations with doctors, midwives and clinics at pertumbuhan anak, serta kesempatan live chat dengan
public seminars, workshops and forums, the Division dokter anak atau parenting expert. Dengan bekerja sama
educated young mothers about the importance of dengan para dokter, bidan dan klinik, Divisi ini memberikan
good nutrition in infancy and early childhood. The edukasi kepada para ibu muda tentang pentingnya nutrisi
Division continue to develop its business beyond baby untuk bayi dan pada awal masa pertumbuhan anak
cereals by launching Promina Rice Puffs, a new range of
melt-in-the-mouth baby snacks, as well as the GoWell
melalui penyelenggaraan seminar publik, workshop dan
berbagai forum. Divisi Nutrisi & Makanan Khusus terus
Every Monday and
brand of powdered cereal drinks, were among the mengembangkan bisnisnya selain bubur bayi, melalui Thursday after Mom
drops me and Andi off at
Division’s product launches in 2017. These initiatives peluncuran Promina Rice Puffs yang merupakan makanan
were supplemented by efforts to widen and deepen ringan bayi yang mudah lumer di mulut, serta minuman
distribution penetration and enhance product visibility in
both modern and traditional trade outlets.
sereal bubuk dengan merek GoWell, dimana ini hanya
merupakan sebagian dari produk yang diluncurkan di
school, she does yoga at
tahun 2017. Inisiatif di atas didukung oleh upaya untuk home. Mom likes to stay
healthy by exercising.
Amidst intensified competition exacerbated by slower memperluas dan memperdalam penetrasi distribusi serta
demand for the two largest categories in the beverages meningkatan visibilitas produk baik di outlet ritel moderen
sector, packaged water and RTD teas particularly the
cup format which cater to the low-end segment, the
maupun tradisional.
She said being healthy is
Beverages Division posted a 2.6% growth in total sales Di tengah makin ketatnya persaingan, ditambah dengan a lifestyle.
value to Rp1.72 trillion on the back of higher sales in all melambatnya tingkat permintaan untuk dua kategori
categories except for beverages in cup formats. EBIT terbesar di sektor minuman, yaitu AMDK dan teh siap Setiap hari Senin dan Kamis setelah Ibu
margin improved slightly to -19.3% compared to -20.1% minum dalam kemasan cup yang ditujukan bagi segmen mengantarkan aku dan Andi ke sekolah, Ibu
in the previous year. The Division remained committed bawah, Divisi Minuman mencatatkan pertumbuhan total melakukan yoga di rumah. Untuk tetap sehat,
Ibu suka berolah-raga. Kata Ibu, sehat adalah
to building the beverages business and making prudent nilai penjualan sebesar 2,6% mencapai Rp1,72 triliun,
sebuah gaya hidup.
investments. Key efforts in 2017 included increasing didorong oleh kenaikan penjualan di seluruh kategori
product availability through distribution network produk kecuali produk dalam kemasan cup. Marjin EBIT
expansion, optimizing product portfolio to grow both sedikit membaik menjadi -19,3% dibandingkan -20,1% di
/
volume and value drivers, and implementing integrated tahun sebelumnya. Divisi Minuman terus berkomitmen
Annual Report 2017
marketing strategies encompassing both Above-The- untuk membangun kegiatan usahanya dengan melakukan
Line and BTL initiatives. To drive sales and encourage investasi secara hati-hati. Berbagai upaya penting yang
telah dilakukan di tahun 2017 antara lain meningkatkan
ketersediaan produk dengan memperluas jaringan
distribusi, mengoptimalkan portofolio produk dengan
Please refer to PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Annual Report Year 2017 for the production process of CBP Group.
mendorong pertumbuhan volume dan nilai penjualan, Proses produksi Grup CBP dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2017 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
56 57
products is sold under established brands such as terigu dipasarkan dengan merek-merek yang sudah
Cakra Kembar, Segitiga Biru, Kunci Biru and Lencana mapan, seperti Cakra Kembar, Segitiga Biru,
Merah, while its convenient premix flour is branded Kunci Biru, dan Lencana Merah, sedangkan produk
under Chesa. Bogasari also produces pasta for tepung premix menggunakan merek Chesa. Bogasari
domestic and international markets under the La Fonte juga memproduksi pasta untuk pasar dalam negeri
brand. maupun ekspor dengan menggunakan merek
La Fonte.
Bogasari’s operations are supported by a maritime unit
of five post panamax, five handy/supramax and two Kegiatan operasional Bogasari didukung oleh unit
ultramax vessels to transport wheat from Australia, perkapalan yang terdiri dari lima kapal post panamax,
Canada and the US. The Group also manufactures lima kapal handy/supramax dan dua kapal ultramax
degradable polypropylene bags to support its untuk mengangkut bahan baku gandum dari
packaging needs. Australia, Kanada dan Amerika Serikat. Grup Bogasari
juga memproduksi kantong degradable polypropylene
untuk mendukung kebutuhan kantong kemasan
2017 Review Bogasari.
The Indonesian flour industry expanded by 5% in 2017,
mainly driven by increasing urbanization and a growing
Ulasan Kinerja 2017
middleclass with higher income per capita. The increase
in the flour industry is also contributed by a higher flour Industri tepung terigu Indonesia tumbuh 5% di
consumption per capita due to consumers’ preference tahun 2017, terutama didukung oleh meningkatnya
towards western flour-based food like bread, cake, pizza, tingkat urbanisasi dan tumbuhnya segmen kelas
pasta and snacks. Competition in the flour industry menengah dengan pendapatan per kapita yang
has intensified, led by major players who have been semakin tinggi. Pertumbuhan di industri tepung
expanding production capacities in the past few years. terigu juga dikontribusikan oleh meningkatnya
konsumsi tepung terigu per kapita karena
konsumen semakin menyukai makanan barat
dengan bahan dasar tepung terigu seperti roti,
kue, pizza, pasta dan makanan ringan. Persaingan
Bogasari
di industri tepung terigu meningkat, dimana para
Operational Review pemain utama telah meningkatkan kapasitas
produksinya dalam beberapa tahun terakhir.
Bogasari
This is my brother Andi. We are very close,

and I love him so much! Andi is a champion
when it comes to eating, and one of his
favorite food is donut. Did I mention Mom
makes the best donut on the planet?
Ini adikku Andi. Kami sangat akrab dan aku sayang sekali dengannya.
Andi adalah adikku yang gemar sekali makan. Donat adalah salah satu
makanan favoritnya. Tahukah kalian kalau Ibu membuat donat yang
terlezat di dunia?
/

Annual Report 2017
As the largest integrated flour miller in Indonesia, Sebagai produsen tepung terigu terintegrasi terbesar
Bogasari operates four flour mills in Jakarta, Surabaya, di Indonesia, Bogasari mengoperasikan empat pabrik
Cibitung and Tangerang with a total annual capacity of penggilingan tepung terigu di Jakarta, Surabaya, Cibitung
around 3.9 million tons. A comprehensive range of flour dan Tangerang dengan total kapasitas produksi per
tahun sekitar 3,9 juta ton. Berbagai produk tepung
58 59
My grandma lives not too

far away from our house.
I usually spend time at
Grandma’s house when Mom
has to run errands. Andi
and I love to hang out with
Grandma because she bakes
the most amazing cakes!
Nenekku tinggal tak jauh dari rumah kami, biasanya
saat Ibu sedang pergi dengan teman-temannya
aku pasti main di rumah nenek. Aku dan Andi
suka bermain di rumah nenek karena nenek selalu
membuat kue yang sangat lezat.
Total sales of Bogasari increased by 0.9% to Total nilai penjualan Bogasari tumbuh 0,9% menjadi Bogasari has been upgrading the mills progressively Sejak tahun 2016, Bogasari secara bertahap telah
Rp19.11 trillion from Rp18.93 in 2016 on the back of Rp19,11 triliun dari Rp18,93 triliun di tahun 2016, to increase its production capacity since 2016. These melakukan peremajaan pabrik penggilingan tepung
higher sales volume. However, average selling price was didorong oleh kenaikan volume penjualan. Namun upgrades are expected to complete in the next few years. terigu untuk meningkatkan kapasitas produksi. Upaya
lower in 2017 due to the decline in the international demikian, harga jual rata-rata di tahun 2017 mengalami Shipping volume for wheat was also bolstered by the peremajaan ini diharapkan akan selesai dalam beberapa
wheat price. EBIT margin fell to 6.9% from 8.1% in the penurunan sehubungan dengan turunnya harga gandum addition of two ultramax vessels. Three new warehouses tahun ke depan. Kapasitas pengangkutan juga telah
previous year due to intensified competition. Overall, internasional. Marjin EBIT turun menjadi 6,9% dari 8,1% were added to expand flour storage capacity in order to ditingkatkan dengan penambahan dua kapal ultramax.
Bogasari’s contribution to the Group’s consolidated di tahun sebelumnya terutama karena tingkat persaingan serve our consumers better. Tiga gudang baru telah dibangun guna memperluas
net sales was 22.2% in 2017, compared to 22.5% in 2016. yang semakin meningkat. Secara keseluruhan, kontribusi kapasitas penyimpanan tepung terigu sehingga kami
Its contribution to consolidated EBIT was 14.8%, Grup Bogasari terhadap penjualan bersih konsolidasi Bogasari focused its marketing activities toward Small dapat melayani konsumen dengan lebih baik.
compared to 18.0% in the previous year. mencapai sebesar 22,2% di tahun 2017, dibandingkan and Medium Enterprises (“SME”) to further strengthen
dengan 22,5% di tahun 2016. Kontribusi terhadap EBIT bonds and loyalty. In Jakarta, more than 350 training Bogasari memfokuskan kegiatan pemasarannya
Despite the competitive landscape, Bogasari continues konsolidasi mencapai 14,8% dibandingkan sebesar 18,0% sessions were conducted in 88 integrated child-friendly pada Usaha Kecil dan Menengah (“UKM”) untuk
to lead the flour industry in Indonesia. This was achieved di tahun sebelumnya. public spaces (“RPTRA”), and attended by some 2,600 lebih memperkuat hubungan dan meningkatkan
through enhancement of its supply chain and targeted people in 2017. This is in addition to the 228 Sajian loyalitas. Di Jakarta, lebih dari 350 sesi pelatihan telah
marketing activities. Di tengah kondisi persaingan yang ketat, Bogasari terus Bersama Bogasari organized nationwide and attended by diselenggarakan di 88 Ruang Publik Terpadu Ramah
menjadi pemimpin di industri tepung terigu di Indonesia. more than 16,000 housewives. This year’s Bogasari Expo Anak (“RPTRA”) yang diikuti oleh sekitar 2.600 peserta di
Hal ini berhasil diraih melalui penyempurnaan mata tahun 2017. Selain itu, telah diselenggarakan sebanyak
/
228 kegiatan Sajian Bersama Bogasari secara nasional

Annual Report 2017
rantai pasokan serta kegiatan pemasaran yang terarah.

dimana lebih dari 16.000 ibu-ibu rumah tangga ikut
berpartisipasi. Untuk tahun 2017, kegiatan Bogasari Expo
60 was held in Yogyakarta with a total of 18 SME booths, diselenggarakan di Yogyakarta dengan total sebanyak 61
and over 900 participants of baking and entrepreneurship 18 booth UKM dan lebih dari 900 peserta kelas baking dan
classes. The event raised the knowledge and confidence kewirausahaan. Kegiatan tersebut telah meningkatkan
of our SME partners who were looking to expand their pengetahuan dan percaya diri para mitra UKM yang
businesses. mencari peluang dalam mengembangkan usaha mereka.
Bogasari has initiated a new marketing effort in 2017 Di tahun 2017, Bogasari telah meluncurkan upaya
through partnership with universities, community and pemasaran baru melalui kerjasama dengan universitas,
vocational high schools to reach out and attract students masyarakat dan Sekolah Menengah Atas Kejuruan (“SMK”)
to join the flour industry. The pilot program involved guna mengajak dan menarik para siswa untuk bergabung
five universities, two local community groups and a dalam industri tepung terigu. Sebagai program awal,
vocational high school. Under the program, Bogasari telah dilibatkan lima universitas, dua kelompok
conducts lessons on market conditions and operations masyarakat lokal dan satu SMK. Melalui program ini,
of flour-based food business, highlights the potential of Bogasari memberikan pengetahuan akan kondisi pasar
the flour-based food industry at seminars, provides flour dan pelatihan dalam mengoperasikan usaha makanan
and baking classes, and offers internships at Bogasari berbahan dasar tepung terigu, memperkenalkan
to students. This program will go a long way to develop potensi dari industri makanan berbasis tepung
a sustainable stream of talents and entrepreneurs to terigu melalui kegiatan seminar, menyelenggarakan
support future growth of the Indonesian flour industry. kelas-kelas pembuatan sajian dari tepung terigu,
serta menawarkan kesempatan magang di Bogasari
For pasta products, Bogasari continues to be the kepada para siswa. Dalam jangka panjang, program
domestic market leader. In 2017, a new lasagna product, ini akan mengembangkan tenaga-tenaga terampil dan
La Fonte Lasagna, was launched, and more export wirausahawan secara berkelanjutan guna mendukung
destinations were added for the pasta products. pertumbuhan industri tepung terigu Indonesia
ke depannya.
Untuk produk pasta, Bogasari juga terus menjadi

pemimpin di pasar dalam negeri. Di tahun 2017,
telah diluncurkan produk baru yaitu lasagna dengan
menggunakan merek La Fonte, dan tujuan negara ekspor
baru telah dikembangkan untuk produk-produk pasta.
Dad just got home from his overseas Ayah baru pulang dari luar kota hari ini. Aku
sangat rindu dengannya. Kami menyambut
work trip today. I miss him so kepulangan Ayah dengan masakan spesial
/
buatan Ibu. Aku juga turut membantu Ibu dalam

much! To welcome him back, we
Annual Report 2017
menyiapkan masakannya.
are treating him with Mom’s special

cooking. I helped Mom in preparing
the food in the kitchen.
62 63
Production Process for Wheat Flour 2018 Outlook

Proses Produksi Tepung Terigu
Overall, the Indonesian flour industry is expected
to continue to grow in 2018 due to the improved
macroeconomic conditions, growing consumer confidence
and a growing preference for flour-based food options.
Wheat The Indonesian flour market will continue to be heavily

contested as existing players seek to compete on pricing
and expand their capacities. Bogasari intends to maintain
its leadership position by expanding sales through
a comprehensive strategy to support the synergetic
development of our SME partners through Bogasari Baking
1 2
1 3 Center (“BBC”) training, partnerships with online food
delivery services, app-based transportation platforms and
social media promotions.
Pre-Cleaning Wheat First
Blending Cleaning
We will continuously work on product innovation to better
serve our customers. The mill upgrades are on track and
the higher capacities are expected to meet future demand
growth. To find further market expansion opportunities for
ourselves and our SME partners, we cover food services,
such as hotels, restaurants and catering services.
Pandangan 2018
Secara umum, industri tepung terigu Indonesia
7 6 5 4 diperkirakan akan terus tumbuh di tahun 2018 dengan

didukung oleh membaiknya kondisi perekonomian,
tumbuhnya kepercayaan konsumen, serta semakin
Sizing Break Second Dampening banyaknya konsumen yang menyukai makanan dari bahan
System System Cleaning dasar tepung terigu.
Pasar tepung terigu Indonesia akan tetap menghadapi

ketatnya persaingan dimana para pemain akan terus
melakukan persaingan harga dan memperluas kapasitas
produksinya. Bogasari akan terus berupaya dalam
mempertahankan posisinya dengan memperluas
penjualannya melalui strategi yang komprehensif untuk
mendukung pengembangan sinergi dengan para mitra UKM
melalui kegiatan pelatihan Bogasari Baking Center (“BBC”),
kemitraan dengan layanan pengantaran makanan secara
8 9 online, platform transportasi berbasis aplikasi, serta promosi
di media sosial.
Reduction Tailing
System System Kami akan terus melakukan inovasi produk untuk
dapat melayani pelanggan kami dengan lebih baik.
Proses peremajaan pabrik penggilingan tepung terigu
berjalan sesuai dengan rencana dan peningkatan
kapasitas diharapkan dapat memenuhi pertumbuhan
permintaan ke depan. Guna mencari peluang-peluang
/
pengembangan pasar bagi Grup dan para mitra UKM, kami

Wheat
Annual Report 2017
mengembangkan layanan pada industri food service, seperti

Flour hotel, restoran dan layanan catering.
Agribusiness
64 Operational Review The Group is led by the SGX-listed IndoAgri, which in turn Kegiatan operasional Grup Agribisnis dijalankan oleh 65
Ulasan Kinerja Operasional owns operating subsidiaries listed on the IDX, SIMP and SIMP dan Lonsum, yang sahamnya tercatat di BEI dan
Lonsum. The Group also has sugar operations outside merupakan anak-anak perusahaan IndoAgri, yang
Agribisnis Indonesia through equity investments in CMAA in Brazil sahamnya tercatat di SGX. Grup Agribisnis juga memiliki
and Roxas in the Philippines. kegiatan usaha di bidang komoditas gula di luar Indonesia
melalui penyertaan saham di CMAA di Brazil dan Roxas
On Sunday mornings, Mom likes to watch her favorite TV The Group comprises the Plantations Division and the di Filipina.
Edible Oils & Fats (“EOF”) Division.
shows. While she’s enjoying that, Dad helps me make my Grup Agribisnis terdiri dari Divisi Perkebunan dan
morning snack. I hope it tastes as good as Mom’s! The Plantations Division manages over 300 thousand Divisi Minyak & Lemak Nabati.
hectares of plantations and operates 26 palm oil mills,
Setiap hari Minggu pagi, Ibu suka menonton acara TV favoritnya, sedangkan Ayah Divisi Perkebunan mengelola lebih dari 300 ribu hektar
membantuku membuat cemilan pagi hari. Semoga roti ini seenak buatan Ibu. perkebunan serta mengoperasikan 26 pabrik kelapa sawit,
Overview Gambaran Umum four crumb rubber processing facilities, three sheet empat lini produksi karet remah, tiga lini produksi
rubber processing facilities, two sugar mills/refineries, karet lembaran, dua fasilitas pengolahan/penyulingan
The Agribusiness Group is one of the largest Grup Agribisnis merupakan salah satu grup agribisnis a cocoa factory, and a tea factory. It cultivates oil palm gula, satu pabrik kakao dan satu pabrik teh. Divisi ini
diversified and vertically integrated agribusiness terbesar yang terdiversifikasi dan terintegrasi secara as the dominant crop, as well as rubber, sugar cane, melakukan budidaya kelapa sawit sebagai komoditas
/
groups in Indonesia. Its principal activities cover vertikal di Indonesia. Kegiatan utamanya meliputi seluruh industrial timber, cocoa and tea. utamanya, serta karet, tebu, hutan tanaman industri,
Annual Report 2017
the entire supply chain from research and mata rantai pasokan, dari penelitian dan pengembangan, kakao dan teh.
development, seed breeding, oil palm cultivation pemuliaan benih bibit, pembudidayaan dan pengolahan The EOF Division manufactures and markets the
and milling, to the manufacturing and marketing of kelapa sawit, hingga produksi serta pemasaran produk downstream products, which include branded and Divisi Minyak & Lemak Nabati memproduksi dan
cooking oils, margarine and shortening. The Group minyak goreng, margarin dan shortening. Grup Agribisnis industrial-pack cooking oils, margarine, shortening memasarkan produk-produk hilir, yang meliputi produk
juga melakukan pembudidayaan komoditas tebu, karet and other by-products derived from CPO refining and minyak goreng, margarin, dan shortening bermerek
also engages in the cultivation of sugar cane,
dan tanaman lainnya. fractionation. The consumer products are largely sold maupun dalam kemasan industri, serta produk turunan
rubber and other crops.
66 domestically under leading brands such as Bimoli, lainnya dari proses penyulingan dan fraksinasi CPO. 67
Delima, Happy, Palmia and Amanda, while the industrial Produk-produk konsumen terutama dipasarkan di dalam
EOF products are sold to the Indofood Group and other negeri dengan merek-merek terkemuka seperti Bimoli,
industrial food manufacturers such as bakeries and Delima, Happy, Palmia dan Amanda, sedangkan produk
confectionary shops. The Division operates five CPO minyak dan lemak nabati untuk kebutuhan industri
refineries across Indonesia with a combined annual dipasarkan ke Grup Indofood dan produsen makanan
processing capacity of 1.4 million tons. lainnya seperti bakery dan toko-toko confectionery. Divisi
ini mengoperasikan lima fasilitas penyulingan CPO di
seluruh Indonesia dengan total kapasitas pengolahan
2017 Review sebesar 1,4 juta ton per tahun.
The Group reported a recovery in palm production.
Total nucleus Fresh Fruit Bunches (“FFB”) and CPO
production increased by 4% and 1% to 3.1 million tons
Ulasan Kinerja 2017
and 842 thousand tons respectively on a year-on-year Grup Agribisnis mengalami pemulihan produksi kelapa
basis. sawit. Total produksi Tandan Buah Segar (“TBS”) inti
dan CPO meningkat masing-masing sebesar 4% dan 1%
CPO price also improved during the year. As a result, mencapai 3,1 juta ton dan 842 ribu ton.
the Group’s total sales value rose for 2017 by 8.3% to
Rp15.67 trillion, contributed by higher sales from the Di sepanjang tahun 2017, harga CPO juga mengalami
Plantations and EOF Divisions. EBIT margin declined to peningkatan. Dengan demikian, total nilai penjualan
10.1% from last year’s 11.9% principally attributable to Grup Agribisnis untuk tahun 2017 meningkat 8,3%
higher production costs and lower profit contribution mencapai Rp15,67 triliun, terutama karena naiknya
from sugar operation in Indonesia. The Agribusiness penjualan dari Divisi Perkebunan dan Divisi EOF. Marjin
Group’s contribution to the Company’s consolidated EBIT turun menjadi 10,1% dari sebesar 11,9% di tahun
net sales and EBIT was 19.5% and 18.6%, compared to sebelumnya, terutama akibat peningkatan biaya produksi
18.7% and 20.8% in 2016 respectively. dan turunnya kontribusi laba dari kegiatan usaha gula di
Indonesia. Kontribusi Grup Agribisnis terhadap penjualan
CPO prices (CIF Rotterdam) reached an average of US$717 neto dan EBIT konsolidasi Perseroan mencapai masing-
per ton in 2017, a 2% increase compared to US$704 per masing sebesar 19,5% dan 18,6% dari sebesar 18,7% dan
ton in 2016. Rubber prices (RSS3 SICOM) recovered by 20,8% di tahun 2016.
21% to an average of US$2,001 per ton in 2017, compared
to US$1,647 per ton in 2016, resulting from tighter supply Harga CPO (CIF Rotterdam) mencapai rata-rata
due to higher rainfalls in Thailand. sebesar US$717 per ton di tahun 2017, meningkat 2%
dibandingkan US$704 per ton di tahun sebelumnya.
The Plantations Division achieved total sales value growth Harga komoditas karet (RSS3 SICOM) mengalami
of 11.7% to Rp10.1 trillion in 2017 mostly due to higher pemulihan sebesar 21% mencapai rata-rata sebesar
average selling price and sales volume of palm products US$2.001 per ton di tahun 2017 dari US$1.647 per ton di
but partly offset by lower sugar sales. As at end-2017, tahun 2016, akibat pasokan yang terbatas karena curah
the total oil palm planted area covered 248 thousand hujan yang tinggi di Thailand.
hectares, of which 15% or 38 thousand hectares were
immature estates. The age of oil palms averaged 15 years. Divisi Perkebunan meraih pertumbuhan total nilai
penjualan sebesar 11,7% mencapai Rp10,1 triliun di
The Division’s sugar cane estates in South Sumatra tahun 2017, terutama didukung oleh kenaikan harga
processed 639 thousand tons of sugar cane and jual rata-rata dan peningkatan volume penjualan produk
produced 44 thousand tons of sugar, as compared with kelapa sawit, namun sebagian diimbangi oleh turunnya
Mom loves to experiment with Ibu suka bereksperimen dengan
861 thousand tons and 58 thousand tons respectively penjualan komoditas gula. Per akhir tahun 2017, total
beragam resep-resep baru untuk kami
last year. The lower sugar production was mainly due to
high rainfall in 2016 and 2017, and the extended harvest
area tertanam kelapa sawit mencapai 248 ribu hektar,
dimana sekitar 15% atau 38 ribu hektar merupakan area
new recipes for us to try. This nikmati. Kali ini, Ibu memutuskan untuk
membuat ayam goreng yang renyah.
period in 2016, which affected the sucrose content and yang belum menghasilkan. Umur rata-rata tanaman
kelapa sawit adalah sekitar 15 tahun.
time, she decided to make some Aromanya sungguh nikmat. Aku tidak
harvesting activities. The total planted sugar cane area in
crispy fried chicken. It smells so
sabar untuk mencobanya!
South Sumatra was 13 thousand hectares.
Perkebunan tebu yang terletak di Sumatera Selatan
mengolah sebanyak 639 ribu ton tebu dan memproduksi good. I can’t wait to try!
/
sebanyak 44 ribu ton gula, dibandingkan dengan

Annual Report 2017
masing-masing sebesar 861 ribu ton dan 58 ribu ton

di tahun sebelumnya. Penurunan produksi gula terutama
disebabkan oleh tingginya curah hujan di tahun 2016
dan 2017, serta masa panen yang lebih panjang di tahun
2016, yang mempengaruhi kandungan gula dan kegiatan
pemanenan. Total luas area tertanam tebu di Sumatera
68 In Central Java, the Division processed 378 thousand tons Selatan mencapai 13 ribu hektar. Di Jawa Tengah, Divisi cane from third-party suppliers, and produced 3,5 juta ton tebu yang berasal dari pemasok pihak ketiga, 69
of sugar cane mainly from estates belonging to farmers ini mengolah sebanyak 378 ribu ton tebu, yang terutama 325 thousand tons of raw sugar, 175 thousand tons serta memproduksi sebanyak 325 ribu ton gula mentah,
under supply agreements, compared to 316 thousand berasal dari perkebunan milik petani setempat melalui of refined sugar and 70 thousand m3 of ethanol. 175 ribu ton gula rafinasi dan 70 ribu m3 etanol.
tons in 2016. Total sugar production was 28 thousand perjanjian kontrak pasokan, dibandingkan 316 ribu ton
tons, of which the Division’s share was 10 thousand tons. di tahun 2016. Total produksi gula mencapai 28 ribu ton The EOF Division recorded an 8.4% increase in total sales Divisi Minyak & Lemak Nabati mencatat kenaikan total
dimana porsi produksi gula milik Divisi sebesar 10 ribu ton. value to Rp10.4 trillion in 2017 due mainly to higher sales nilai penjualan sebesar 8,4% menjadi Rp10,4 triliun di
Through CMAA in Brazil, the Division has a sugar cane of cooking oil and margarine products. It purchased tahun 2017, terutama karena peningkatan penjualan
planted area of 49 thousand hectares of which 45% is Melalui CMAA di Brazil, Divisi Perkebunan memiliki area approximately 874 thousand tons of CPO, 64% of which produk minyak goreng dan margarin. Divisi ini melakukan
owned by CMAA. It processed 4.1 million tons of sugar perkebunan tebu seluas 49 ribu hektar, dimana sekitar was from the Group’s own plantations. pembelian sekitar 874 ribu ton CPO, termasuk 64% yang
cane at over 100% utilization rate to produce 45% dimiliki oleh CMAA. CMAA mengolah 4,1 juta ton tebu berasal dari perkebunan milik Grup Agribisnis.
316 thousand tons of raw sugar, 154 thousand m3 dengan tingkat utilisasi mencapai lebih dari 100% untuk In line with the growth in palm oil production, the
of ethanol and 392 thousand MWh of electricity. In the memproduksi 316 ribu ton gula mentah, 154 ribu m3 etanol Agribusiness Group had initiated a capacity expansion Seiring dengan tumbuhnya produksi kelapa sawit, Grup
Philippines, Roxas processed 3.5 million tons of sugar dan 392 ribu MWh daya listrik. Di Filipina, Roxas mengolah program to construct three new palm oil mills. Two of Agribisnis telah memulai program peningkatan kapasitas
the mills were completed in 2017, with the third due dengan membangun tiga pabrik kelapa sawit baru. Dua
for completion in 2019. The expansion of the Surabaya pabrik telah selesai pembangunannya di tahun 2017,
refinery by 300,000 tons per annum is scheduled for dan satu pabrik lainnya akan selesai pada tahun 2019.
2018. Penambahan kapasitas sebesar 300.000 ton per tahun
pada fasilitas penyulingan kami di Surabaya diharapkan
To capture additional value afforded by its vertically akan selesai di tahun 2018.
integrated supply chain, the Group stepped up its retail
strategy for non-palm products. We now have a series of Untuk dapat meraih nilai tambah dari mata rantai
premium black teas and white teas marketed in tea bags pasokannya yang terintegrasi secara vertikal, Grup
under the brand of Kahuripan. The South Sumatra sugar Agribisnis telah memperluas strategi penjualan ritelnya
operation expanded into retail sugar with 1kg packs sold untuk produk selain kelapa sawit. Sekarang kami telah
under the IndoSugar brand. memiliki ragam produk teh hitam dan teh putih celup
premium yang dipasarkan dengan merek Kahuripan.
The Group’s collaboration with Daitocacao for industrial Kegiatan usaha gula di Sumatera Selatan telah
chocolate production progressed further in 2017. Ground mengembangkan produk gula ritel dalam kemasan 1 kg
breaking at the site of the first chocolate factory took yang dipasarkan dengan merek IndoSugar.
place in November 2017, with commercial production
scheduled for 2019. Kerjasama Grup Agribisnis dengan Daitocacao dalam
memproduksi cokelat untuk kebutuhan industri
telah meraih kemajuan di tahun 2017. Pembangunan
pabrik cokelat kami yang pertama telah dimulai pada
bulan November 2017, dan diharapkan dapat mulai
memproduksi secara komersial di tahun 2019.
Mom always makes sure our Ibu selalu memastikan keranjang belanja kami penuh
dengan kebutuhan memasak dan kebutuhan lainnya
shopping basket is full with untuk seluruh keluarga, seperti sayuran dan buah-
buahan. Ibu sangat peduli dengan kami.
cooking essentials and other
necessities for the whole family,
/
such as vegetables and fruits. She

Annual Report 2017
cares about us immensely.

70 71
The Group continued to make headways in its quest for Grup Agribisnis terus meraih kemajuan dalam upayanya The Group intends to prioritize its capital expenditure Grup Agribisnis memprioritaskan alokasi belanja modalnya
sustainable production. An enhanced Sustainable Palm mencapai produksi yang berkelanjutan. Di tahun 2017, allocation on immature estates and progressively untuk area perkebunan yang belum menghasilkan dan
Oil Policy encapsulating its commitments on (i) zero telah diterbitkan penyempurnaan dari Kebijakan Minyak replant the older palm trees in North Sumatra and secara bertahap melakukan penanaman kembali pohon
deforestation and zero planting on high conservation Sawit Berkelanjutan yang merangkum komitmen Riau. With higher FFB production projected in the years sawit yang sudah tua di Sumatera Utara dan Riau. Dengan
value and high carbon stock areas (ii) zero planting on (i) larangan deforestasi dan penanaman di kawasan ahead, we will continue to expand our milling capacities proyeksi peningkatan produksi TBS di tahun-tahun
peatlands regardless of depth (iii) zero burning for land bernilai konservasi tinggi dan area dengan stok karbon starting with the construction of another 45 tonnes mendatang, kami akan terus meningkatkan kapasitas
clearance and (iv) respect for human rights including tinggi (ii) larangan penanaman di area gambut dengan per hour mill in Kalimantan with target completion in produksi dengan pembangunan pabrik baru berkapasitas
free prior and informed consent, was issued in 2017 kedalaman berapapun (iii) larangan pembukaan lahan 2019. In our downstream business, scheduled for 2018 45 ton per jam di Kalimantan yang ditargetkan akan
as part of ongoing review and improvements. As at dengan pembakaran, serta (iv) penghargaan terhadap is a programme to expand the processing capacity of selesai pada tahun 2019. Di sektor usaha hilir, rencana
end-2017, the Group’s RSPO-certified CPO was hak asasi manusia termasuk aspek persetujuan atas the Surabaya refinery by 300,000 tonnes per annum untuk tahun 2018 adalah penambahan kapasitas
447 thousand tons or 53% of total production, while dasar informasi di awal tanpa paksaan, sebagai bagian to capture opportunities particularly from eastern pengolahan dari fasilitas penyulingan di Surabaya sebesar
its ISPO-certified CPO was 389 thousand tons or dari proses evaluasi dan penyempurnaan berkelanjutan. Indonesia. 300.000 ton per tahun guna meraih peluang terutama di
46% of total production. The Group also supported Per akhir tahun 2017, total CPO dengan sertifikasi RSPO wilayah Indonesia bagian timur.
sustainable palm oil production for estates belonging mencapai sebesar 447 ribu ton atau 53% dari total The Group will continue to strengthen the fundamentals
to smallholders, both plasma and independent farmers. produksi, sedangkan total CPO dengan sertifikasi ISPO and improve margins through better yielding crops, cost Grup ini akan terus berupaya dalam memperkuat
With our assistance, some of these independent mencapai sebesar 389 ribu ton atau 46% dari total control measures and other innovations to improve fundamental dan meningkatkan marjin melalui
smallholders received RSPO certification. produksi. Grup Agribisnis juga mendukung produksi productivity. peningkatan hasil panen, pengendalian biaya, serta
minyak sawit lestari untuk lahan perkebunan milik para inovasi lainnya guna meningkatkan produktivitas.
petani plasma dan petani swadaya. Dengan dukungan In line with the growth strategy in Brazil, IndoAgri has
2018 Outlook kami, beberapa petani swadaya telah menerima sertifikat announced in February 2018 the acquisition of the Sejalan dengan strategi pertumbuhan di Brazil, di bulan
Agricultural commodity prices will continue to remain RSPO. second sugar and ethanol mill together with Februari 2018 IndoAgri telah mengakusisi pabrik gula dan
volatile driven by mixed fundamentals and global 6,048 hectares of land in Brazil. This is a 50:50 joint etanol yang kedua beserta lahan seluas 6.048 hektar di
developments. As a diversified and vertically integrated venture together with the same local partner for CMAA. Brazil. Ini merupakan kerjasama patungan 50:50 bersama
agribusiness with a dominant presence in Indonesia,
Pandangan 2018 This new mill will expand IndoAgri’s cane crushing mitra lokal yang sama dengan CMAA. Pabrik baru ini
the Group’s operations continue to be supported by a Harga-harga komoditas diperkirakan akan tetap capacity by 1.8 million tonnes per annum to 5.6 million akan meningkatkan kapasitas pengolahan tebu IndoAgri
positive domestic economic outlook. The ongoing fiscal bergejolak, akibat ketidakpastian fundamental dan tonnes of cane. We plan to bring the new mill into sebesar 1,8 juta ton per tahun menjadi 5,6 juta ton tebu.
reforms in Indonesia in the areas of infrastructure and perkembangan global. Sebagai perusahaan agribisnis operation in 2020, after completing the necessary cane Kami berharap dapat mulai mengoperasikan pabrik baru
social security, and large domestic consumption with yang terdiversifikasi dan terintegrasi secara vertikal plantings. tersebut pada tahun 2020, setelah menyelesaikan proses
Indonesia being the second largest consumer of palm oil dengan keberadaan yang diperhitungkan di Indonesia, penanaman tebu.
globally, will continue to support the Group’s operations. kegiatan usaha Grup Agribisnis akan terus didukung oleh
/
prospek ekonomi dalam negeri yang positif. Berlanjutnya

Annual Report 2017
reformasi kebijakan fiskal di Indonesia dalam bidang

infrastruktur dan jaminan sosial, serta besarnya konsumsi
dalam negeri dimana Indonesia sebagai konsumen Please refer to PT Salim Ivomas Pratama Tbk Annual Report Year 2017 for the production process of Agribusiness Group.
produk sawit terbesar kedua di dunia akan terus memberi Proses produksi Grup Agribisnis dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2017 PT Salim Ivomas Pratama Tbk.
dukungan pada kegiatan operasional Grup. Please refer to Indofood Agri Resources Ltd. website at www.indofoodagri.com for the Agribusiness Group Sustainability Report.
Sustainability Report Grup Agribisnis dapat diunduh pada situs web Indofood Agri Resources Ltd. dengan alamat www.indofoodagri.com.
72 73
Distribution
Operational Review
Distribusi
Mom and Dad always go on

routine grocery shopping
together. They usually go on
Sunday, and they never forget
to bring home different kinds
of snacks for me and Andi.
Mom and Dad know exactly
what we like.
Ibu dan Ayah selalu berbelanja kebutuhan sehari-hari bersama.
Mereka biasanya pergi pada hari Minggu, dan mereka tidak
pernah lupa untuk membelikan beragam camilan untukku dan
Andi. Ibu dan Ayah benar-benar tahu apa yang kami suka.

The Distribution Group is a strategic asset that Grup Distribusi merupakan aset strategis dan bagian
forms a vital part of Indofood’s vertically integrated penting dari kegiatan operasional Indofood yang
operations. Its vast network and nationwide terintegrasi secara vertikal. Jaringan distribusinya
distribution capabilities ensure the availability of yang luas memastikan ketersediaan produk-produk
Indofood and third-party products throughout Indofood dan pihak ketiga di seluruh Indonesia.
Indonesia. With around 1,300 distribution/stock Dengan memiliki sekitar 1.300 distribution/stock point
points in densely populated areas that have good yang berada di lokasi yang padat dengan outlet ritel
access to both traditional and modern trade outlets, untuk melayani baik outlet ritel tradisional maupun
allowing it to serve customers in a timely manner moderen, Grup Distribusi senantiasa dapat melayani
and obtain immediate information on market konsumen serta memperoleh informasi perkembangan
developments. pasar dengan cepat.
2017 Review Ulasan Kinerja 2017

A key priority in Indofood’s distribution penetration Prioritas utama dari strategi penetrasi distribusi
strategy is to expand its network and deepen Indofood adalah memperluas jaringan dan memperdalam
penetration by increasing the number of stock points penetrasi dengan menambah jumlah stock point dan
and retail outlets served. As at end 2017, the Distribution outlet ritel yang dilayani. Per akhir tahun 2017,
Group has about 1,300 stock points and 600,000 Grup Distribusi memiliki sekitar 1.300 stock point
/
registered retail outlets in its distribution network. dan 600.000 outlet ritel dalam jaringan distribusinya.
Annual Report 2017
To support its operations, the Distribution Group Guna mendukung kegiatan operasionalnya, Grup
strengthened its logistic capabilities and improved Distribusi telah memperkuat kemampuan logistik
its service level through the progressive dan menyempurnakan tingkat layanannya melalui
implementasi sistem manajemen gudang dengan
74 implementation of SAP warehouse management system. menggunakan SAP secara bertahap. Implementasi 75
This implementation has enabled the distribution teams tersebut telah mendukung tim distribusi dalam
to optimize sales, increase efficiency, and achieve greater melakukan penjualan yang lebih optimal, meningkatkan
accuracy in areas such as the monitoring and quality efisiensi, serta mencapai tingkat akurasi yang lebih tepat
control of stock items. di beberapa hal seperti pengawasan dan pengendalian
kualitas stok barang.
In 2017, the Group’s total sales value has increased by
5.6% to Rp5.63 trillion from last year’s Rp5.33 trillion, Di tahun 2017, total nilai penjualan Grup Distribusi
supported by higher sales in the CBP Group, while tumbuh 5,6% menjadi Rp5,63 triliun dari Rp5,33 triliun di
EBIT margin has risen to 3.6% from 3.3% in 2016. tahun sebelumnya, didukung oleh peningkatan penjualan
The Group’s contribution to consolidated net sales and dari Grup CBP, sedangkan marjin EBIT meningkat
EBIT was 8.0% and 2.3%, compared to 8.0% and 2.1% menjadi 3,6% dari 3,3% di tahun 2016. Kontribusi Grup ini
in 2016 respectively. terhadap penjualan neto dan EBIT konsolidasi Indofood
mencapai masing-masing sebesar 8,0% dan 2,3%
dibandingkan 8,0% dan 2,1% di tahun 2016.
2018 Outlook
The Distribution Group will continue to bolster its

Pandangan 2018
distribution network by adding stock points and
expanding outlet coverage, while seeking opportunities Grup Distribusi akan terus mengembangkan jaringan
in white space areas. Efforts will focus on deepening distribusinya melalui penambahan jumlah stock point
distribution penetration, so as to reach smaller districts dan perluasan jangkauan outlet, serta mencari peluang
and remote villages. di area-area baru yang belum terlayani. Upaya akan
difokuskan pada pendalaman penetrasi distribusi, agar
In the area of customer service quality, the Group is dapat menjangkau wilayah yang lebih kecil dan desa-desa
looking to adopt a Customer Relationship Management terpencil.
(“CRM”) system in order to improve business
relationships with customers. The CRM database system Di bidang kualitas layanan konsumen, Grup Distribusi
will allow the Group to track customer details and akan menerapkan sistem Customer Relationship
products sold, as well as implement customer events and Management (“CRM”) guna meningkatkan hubungan
sales loyalty programs. These initiatives will underscore usaha dengan para pelanggan. Sistem berbasis data
the objectives to increase sales, strengthen customer CRM akan memungkinkan Grup dalam melakukan
loyalty and better service quality to customers and penulusuran data pelanggan secara rinci dan produk
principals. yang terjual, serta melaksanakan berbagai kegiatan
pelanggan dan program loyalitas penjualan. Inisiatif-
In an effort to improve availability, the Group will inisiatif tersebut secara umum bertujuan untuk
continue to increase service levels in the modern and meningkatkan penjualan, memperkuat loyalitas
On our way home, Dad

Saat dalam perjalanan pulang, Ayah bilang apakah kami
general trades through better stock-level management pelanggan dan meningkatkan kualitas layanan bagi
menyadari kalau Indofood sangat dekat dengan keluarga
and demand-and-supply planning. Warehouse para pelanggan dan produsen.
productivity will be stepped up through improved pointed out that Indofood kami, karena banyak sekali produk yang kami beli berasal dari
Indofood. Ibu juga menjelaskan kalau Ayah dan Ibu sudah
holds a place that is dear to

operational control and cost efficiency. The Group Dalam upayanya meningkatkan ketersediaan produk, menggunakan produk-produk Indofood sedari dulu bahkan
will also put a stronger emphasis in on-time delivery Grup Distribusi akan terus meningkatkan tingkat jauh sebelum kami lahir.
and efficient transportation, in order to improve logistics
process. To increase operational efficiency, the Group
pelayanan di outlet ritel moderen dan tradisional melalui
stock-level management serta proses perencanaan
our hearts, because we use
will build new modernized warehouses in major cities. permintaan dan pasokan yang lebih baik. Produktivitas many of its products. Mom
also mentioned that both
gudang akan ditingkatkan melalui penyempurnaan
pengendalian operasional dan efisiensi biaya. Selain itu,

Grup ini juga akan memberi perhatian lebih dalam pada
pengiriman yang tepat waktu dan transportasi yang
she and Dad have been using
efisien, guna menyempurnakan proses logistik. Untuk Indofood products long before
Andi and I were born.
meningkatkan efisiensi operasional, Grup Distribusi akan
membangun beberapa gudang baru yang moderen di
kota-kota besar.
/
Annual Report 2017
76 77
So, that’s how the

story of my family
and Indofood
products unfold.
It is of course just one
out of many other
Indonesian families
who use Indofood
products as well.
Now, let’s see the
story behind what
makes Indofood,
Indofood.
Jadi seperti itulah cerita keluarga
aku bersama dengan produk-
produk Indofood. Tentunya
ceritaku hanya salah satu cerita
dari sekian banyak masyarakat
Indonesia lainnya yang dekat
dengan produk Indofood. Yuk

sekarang kita lihat cerita dibalik
Indofood!
/
Annual Report 2017
78 79
Corporate
Governance
Tata Kelola Perusahaan
Indofood believes that good

corporate governance is
fundamental to the creation
of long-term value for all
stakeholders.
Indofood meyakini bahwa pelaksanan tata kelola perusahaan
yang baik merupakan landasan untuk menciptakan nilai
dalam jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
The Company conducts its business activities responsibly, Perseroan menjalankan kegiatan usahanya secara Committees and the Corporate Secretary, and play oleh berbagai Komite dan Sekretaris Perusahaan, yang
ethically and in compliance with prevailing rules and bertanggung jawab dan etis, dengan mematuhi berbagai an important role in the implementation of GCG. The memegang peranan penting dalam pelaksanaan GCG.
regulations in Indonesia. Indofood’s Good Corporate ketentuan dan peraturan yang berlaku di Indonesia. Company’s organs are required to perform their functions Organ Perseroan menjalankan fungsinya sesuai dengan
Governance Guideline (“GCG Guideline”) was developed Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (“Kebijakan GCG”) based on prevailing regulations, the AOA and the GCG ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang
in line with the Indonesian laws and regulations, the Indofood disusun berdasarkan peraturan perundang- principles. berlaku, serta AD dan prinsip-prinsip GCG.
Company’s Articles of Association (“AOA”) and GCG undangan yang berlaku di Indonesia, Anggaran Dasar
principles, which advocate transparency, accountability, Perseroan (“AD”), serta prinsip-prinsip GCG yang
General Meeting of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham
responsibility, independency and fairness. mengedepankan aspek transparansi, akuntabilitas,
tanggung jawab, independensi dan kesetaraan. The GMS is a forum where shareholders can interact RUPS merupakan forum bagi pemegang saham untuk
Based on Law No. 40 Year 2007 regarding Limited with the BOC and/or BOD regarding the Company on memperoleh keterangan yang berkaitan dengan
Liability Company (“Company Laws”), the Company’s Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 issues that are pertinent to the meeting agenda and Perseroan dari Dewan Komisaris dan/atau Direksi
not conflicting with the interest of the Company. The sepanjang berhubungan dengan agenda rapat dan tidak
/
organs consist of the General Meeting of Shareholders tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”), organ Perseroan
authority of the GMS cannot be delegated to the BOC
Annual Report 2017
(“GMS”), the BOC and the BOD. They are assisted by terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”), bertentangan dengan kepentingan Perseroan. RUPS
or BOD, as stipulated in the Company Law and/or other mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada
Dewan Komisaris dan Direksi. Organ tersebut didukung
prevailing regulations in the capital market and/or Dewan Komisaris atau Direksi, dalam batasan yang
the AOA. ditentukan dalam UUPT dan/atau peraturan yang berlaku
di bidang pasar modal dan/atau AD.
80 The GMS comprises the Annual General Meeting RUPS terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan b. To authorize the BOD of the Company to b. Memberikan wewenang kepada Direksi perseroan 81
(“AGM”) and Extraordinary General Meeting (“EGM”), as (“RUPST”) atau Rapat Umum Pemegang Saham Luar determine the honorarium of the said untuk menentukan jumlah honorarium Akuntan
described in the AOA. During the AGMs and EGMs, the Biasa (“RUPSLB”) sesuai yang ditetapkan dalam AD. Public Accountant and other conditions related Publik tersebut dan menetapkan persyaratan lain
Company has adopted open and closed voting by poll Selama penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB, Perseroan to the appointment. yang berkaitan dengan penunjukkannya.
that promotes the independence and interest of the menjalankan prosedur terbuka maupun tertutup dengan
shareholders. metode voting by poll yang mengedepankan independensi
dan kepentingan pemegang saham. Board of Commissioners Dewan Komisaris
For the financial year of 2016, the Company conducted its The BOC is responsible for overseeing the Company’s Dewan Komisaris bertanggung jawab atas pengawasan
AGM on 2 June 2017, with the following resolutions: Perseroan menyelenggarakan RUPST untuk tahun buku management policies and advising the BOD on the terhadap kebijakan pengurusan dan memberikan
2016 pada tanggal 2 Juni 2017 dengan keputusan-keputusan management and operations of the Company. The BOC pertimbangan atau nasihat kepada Direksi terkait
1. To accept and approve the BOD’s annual report on sebagai berikut: is required to perform its duties in good faith, and in a pengelolaan dan kegiatan operasional Perseroan. Dewan
the activities and financial results of the Company for responsible and prudent manner. Komisaris wajib melaksanakan tugasnya dengan itikad
the year ended 31 December 2016. 1. Menerima dan menyetujui laporan tahunan Direksi baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian.
mengenai kegiatan usaha dan kinerja keuangan In carrying out its oversight function, the BOC is assisted
2. To accept and approve the Company’s Financial Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Dalam melaksanakan tugas pengawasannya, Dewan
by the AC and the NRC, both of which are responsible
Statements including Balance Sheet and Income tanggal 31 Desember 2016. Komisaris dibantu oleh Komite Audit serta Komite
directly to the BOC. The BOC is satisfied that the
Nominasi dan Remunerasi yang bertanggung jawab
Statement for the year ended 31 December 2016, performance of both Committees has supported the
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan langsung kepada Dewan Komisaris. Dewan Komisaris
which were audited by “Purwantono, Sungkoro implementation of the BOC’s roles in 2017.
Perseroan termasuk Neraca dan Perhitungan Laba-Rugi menilai baik kinerja kedua Komite yang telah mendukung
& Surja”, a Registered Public Accountant with
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris selama tahun 2017.
unmodified opinions as stated in their Report No. untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal The BOC comprises 8 (eight) members including the
RPC-3249/PSS/2017 dated 20 March 2017. 31 Desember 2016, yang telah diaudit oleh Kantor President Commissioner and 3 (three) Independent
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 8 (delapan) orang
Akuntan Publik “Purwantono, Sungkoro & Surja” dengan Commissioners. Members of the BOC are nominated
anggota termasuk seorang Komisaris Utama dan 3 (tiga)
3. a. To approve the use of income for the year opini wajar tanpa modifikasian, sebagaimana diuraikan by the NRC and appointed by the shareholders at orang Komisaris Independen. Anggota Dewan Komisaris
attributable to equity holders of the parent entity dalam Laporan No. RPC-3249/PSS/2017 tanggal the GMS. The nominations are based on the level of dinominasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi
of the Company for the year 2016, amounting to 20 Maret 2017. expertise, knowledge and experience required to perform serta diangkat oleh pemegang saham melalui RUPS.
Rp4,144,571,000,000.- (four trillion one hundred the duties of the BOC. The term of office for the BOC Nominasi Dewan Komisaris memperhatikan keahlian,
forty four billion five hundred seventy one million 3. a. Menyetujui penggunaan laba tahun berjalan members starts from the date of appointment at the pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan dalam
Rupiah) for the followings: yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas GMS until the closing of the third AGM following the date pelaksanaan tugasnya. Masa jabatan anggota Dewan
i. To set aside Rp5,000,000,000.- (five billion induk Perseroan untuk tahun buku 2016 sebesar of appointment, without prejudice to the GMS’ right to Komisaris terhitung sejak tanggal yang ditentukan pada
Rp4.144.571.000.000,- (empat triliun seratus empat dismiss the individual at any time. RUPS yang mengangkatnya sampai dengan penutupan
Rupiah) as reserve fund of the Company;
puluh empat miliar lima ratus tujuh puluh satu juta RUPST yang ketiga setelah tanggal pengangkatan, tanpa
ii. To declare and distribute the cash dividend
Rupiah), dengan perincian sebagai berikut: During the financial year 2017, there was no change to mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya
for the year 2016 of Rp235.- (two hundred
i. Disisihkan sebagai dana cadangan Perseroan the composition of the BOC, which is as follows: sewaktu-waktu.
thirty five Rupiah) per share or totaling
sebesar Rp5.000.000.000,- (lima miliar Rupiah);
Rp2,063,400,227,500.- (two trillion sixty three
ii. Ditetapkan dan dibagikan sebagai dividen tunai Pada tahun buku 2017 tidak terdapat perubahan susunan
billion four hundred million two hundred
untuk tahun buku 2016 sebesar Rp235,- (dua ratus Dewan Komisaris Perseroan. Susunan Dewan Komisaris
twenty seven five hundred Rupiah);
tiga puluh lima Rupiah) per lembar saham atau Perseroan adalah sebagai berikut:
iii. The remaining balance to be recorded as
seluruhnya berjumlah Rp2.063.400.227.500,-
unappropriated retained earnings.
(dua triliun enam puluh tiga miliar empat ratus
b. To authorize the BOD to execute the distribution
juta dua ratus dua puluh tujuh ribu lima ratus
of dividends.
Rupiah);
4. To determine the total amount of remuneration to

iii. Sisanya dicatat sebagai saldo laba yang belum Board of Commissioners
ditentukan penggunaannya. Dewan Komisaris
be paid by the Company to the members of the BOC
b. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk
and the BOD of the Company with effect from
melaksanakan pembayaran dividen.
1 January 2017 to 31 December 2017 maximum
Rp225,000,000,000,- (two hundred twenty five billion Manuel V. Pangilinan

4. Menyetujui penetapan besarnya total jumlah Komisaris Utama
Rupiah) (before tax).
remunerasi yang akan dibayarkan oleh Perseroan
kepada anggota Dewan Komisaris dan anggota Benny Setiawan Santoso
5. a. To appoint Public Accountant of Public Accountant
Direksi Perseroan yang berlaku terhitung sejak tanggal Commissioner Edward A. Tortorici
Firm “Purwantono, Sungkoro & Surja”, to audit the
1 Januari 2017 sampai dengan 31 Desember 2017, Komisaris Robert Charles Nicholson
Company’s Consolidated Financial Statements for
maksimum sebesar Rp225.000.000.000,- Christopher Huxley Young
the year ended 31 December 2017;
(dua ratus dua puluh lima miliar Rupiah) (sebelum
dipotong pajak).
/
Utomo Josodirdjo
Independent Commissioner
Annual Report 2017
Bambang Subianto
5. a. Menunjuk Akuntan Publik yang tergabung dalam Komisaris Independen
Adi Pranoto Leman
Kantor Akuntan Publik “Purwantoro, Sungkoro
& Surja” untuk melakukan audit atas
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2017;
82 The assessment regarding BOC’s performance conducted Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan setiap tahun 83
once a year through self-assesment in accordance to its dengan menggunakan penilaian sendiri (self-assesment)
duties and responsibilities. berdasarkan tugas dan kewajibannya
The profiles of all the BOC members are listed on page Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat
134-143 of this Annual Report. pada halaman 134-143 dalam Laporan Tahunan ini.
Board of Directors Direksi

The BOD is responsible for leading the management Direksi bertanggung jawab memimpin jalannya
of the Company in delivering its business objectives, kepengurusan Perseroan dalam mencapai sasaran
including establishing broad policies and setting out usahanya, termasuk menyusun kebijakan umum
strategic objectives. The BOD is required to perform its dan sasaran strategis perusahaan. Direksi wajib
duties in good faith, and in a responsible and prudent melaksanakan tugasnya dengan itikad baik, penuh
manner. The BOD has the authority to take management tanggung jawab dan kehati-hatian. Direksi memiliki
actions based on the policies stipulated in the AOA, kewenangan untuk mengambil tindakan pengurusan
Company Laws and prevailing regulations. berdasarkan kebijakan yang ditentukan dalam AD, UUPT,
serta peraturan yang berlaku.
The BOD comprises the President Director and
9 (nine) Directors, including an Independent Director. Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama
BOD members are nominated by the NRC and appointed dan 9 (sembilan) orang Direktur, termasuk 1 (satu) orang
by shareholders at the GMS. Nomination is based on Direktur Independen. Anggota Direksi dinominasikan
the level of expertise, knowledge and experience to oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, serta diangkat
perform the BOD duties. The term of office for BOD oleh pemegang saham melalui RUPS. Nominasi anggota
members starts from the date of appointment at the Direksi memperhatikan keahlian, pengetahuan dan
GMS until the closing of the third AGM following the date pengalaman yang dibutuhkan dalam melaksanakan
of appointment, without prejudice to the GMS’ right to tugasnya. Masa jabatan anggota Direksi terhitung sejak
dismiss the individual at any time. tanggal yang ditentukan pada RUPS yang mengangkatnya
sampai dengan penutupan RUPST yang ketiga setelah
During the financial year 2017, there was no change to tanggal pengangkatan, tanpa mengurangi hak RUPS
the composition of the BOD, which is as follows: untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Selama tahun buku 2017, tidak terdapat perubahan

In exercising GCG principles, the BOC has developed the Dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG, Dewan susunan Direksi. Susunan Direksi Perseroan adalah
BOC Charter to guide them in carrying out its oversight Komisaris telah menetapkan Piagam Dewan Komisaris sebagai berikut:
and advisory duties. The BOC Charter outlines the legal sebagai pedoman dalam menjalankan tugas pengawasan
considerations, description of duties, responsibilities dan pemberian nasihat. Piagam Dewan Komisaris
and authority, values, working hours, meeting policies, tersebut antara lain menguraikan dasar pertimbangan
meeting attendance, minutes of the meeting, reporting hukum, deskripsi tugas, tanggung jawab dan wewenang, Board of Directors
and accountability of the BOC among other matters. nilai-nilai, waktu kerja, kebijakan penyelenggaraan Direksi
rapat, kehadiran dan risalah rapat, serta pelaporan dan
During 2017, the BOC held 12 meetings, including joint pertanggungjawaban Dewan Komisaris.
meetings with the BOD, with an average attendance
President Director
record of 88%. Di sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris Anthoni Salim
Direktur Utama
menyelenggarakan sebanyak 12 rapat, termasuk rapat
The tentative schedules of the meetings for the following gabungan dengan Direksi, dengan catatan rata-rata
year are distributed to all the BOC members before the kehadiran sebesar 88%.
Franciscus Welirang
end of the year, while the meeting agenda and other
Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
relevant information are sent out before each meeting. Rencana jadwal rapat untuk tahun yang akan datang
Darmawan Sarsito (Kevin Sietho)
disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris
Taufik Wiraatmadja
As part of a continued learning, the BOC members sebelum akhir tahun, sedangkan agenda rapat dan Director
Moleonoto (Paulus Moleonoto)
attended various trainings in 2017, including a seminar informasi relevan lainnya disampaikan sebelum Direktur
Axton Salim
on “New Business Models, Evolving Business Models, penyelenggaraan rapat yang bersangkutan.
Werianty Setiawan
/
Strategy in the Years Ahead”.

Joseph Bataona *
Annual Report 2017
Sebagai bentuk pembelajaran yang terus-menerus,

Joedianto Soejonopoetro
Dewan Komisaris telah mengikuti program pelatihan
selama tahun 2017, termasuk seminar “New Business
Models, Evolving Business Models, Strategy in the Years * Independent Director / Direktur Independen
Ahead ”.
84 The Directors are designated the following duties and Masing-masing anggota Direksi memiliki tugas dan In exercising GCG principles, the BOD has developed Dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG, Direksi telah 85
responsibilities: tanggung jawab berikut: the BOD Charter to guide them in carrying out its menetapkan Piagam Direksi sebagai pedoman dalam
management duties. The BOD Charter outlines the legal menjalankan tugas pengurusannya. Piagam Direksi
considerations, description of duties, responsibilities tersebut antara lain menguraikan dasar pertimbangan
and authority, values, working hours, meeting policies, hukum, deskripsi tugas, tanggung jawab dan wewenang,
Name Duties and Responsibilities meeting attendance, minutes of the meeting, reporting nilai-nilai, waktu kerja, kebijakan penyelenggaraan
Nama Tugas dan Tanggung Jawab
and accountability of the BOD among other matters. rapat, kehadiran dan risalah rapat, serta pelaporan dan
pertanggungjawaban Direksi.
• Develops the Company’s strategic direction and ensures that all goals and objectives
During 2017, the BOD held 19 meetings including joint
Anthoni Salim are met
President Director meetings with the BOC, with an average attendance Di sepanjang tahun 2017, Direksi menyelenggarakan
Direktur Utama • Mengembangkan arahan strategis Perseroan dan memastikan bahwa seluruh target
record of 97%. sebanyak 19 rapat, termasuk rapat gabungan dengan
dan tujuan Perseroan dapat tercapai
Dewan Komisaris, dengan catatan rata-rata kehadiran
The tentative schedules of the meetings for the following sebesar 97%.
• Heads the Bogasari Group
year are distributed to all the BOD members before the
Franciscus Welirang • Responsible for the day-to-day management of the Company
Director end of the year, while the meeting agenda and other Rencana jadwal rapat untuk tahun yang akan datang
Direktur • Memimpin Grup Bogasari
relevant information are sent out before each meeting. disampaikan kepada seluruh anggota Direksi sebelum
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
akhir tahun, sedangkan agenda rapat dan informasi
During 2017, the BOD has implemented all the relevan lainnya disampaikan sebelum penyelenggaraan
• Supervises all financial operations and oversees the Beverages Division rapat bersangkutan.
Tjhie Tje Fie resolutions of the AGM held on 2 June 2017.
• Responsible for the day-to-day management of the Company
(Thomas Tjhie)
Director • Membawahi bidang keuangan dan mengawasi Divisi Minuman
Direktur As part of continued learning, the BOD members Selama tahun buku 2017, Direksi telah merealisasikan
attended various trainings in 2017, including a seminar seluruh keputusan RUPST yang diselenggarakan pada
on “New Business Models, Evolving Business Models, tanggal 2 Juni 2017.
• Heads the international operations unit
Darmawan Sarsito • Responsible for day-to-day management of the Company Strategy in the Years Ahead”.
(Kevin Sietho) Sebagai bentuk pembelajaran yang terus-menerus,
Director • Memimpin unit International Operations
Direktur • Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
The assessment regarding BOD’s performance is anggota Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan
conducted once a year by the NRC with reference to the selama tahun 2017, termasuk seminar
agreed annual performance indicators in performing day- “New Business Models, Evolving Business Models, Strategy
• Heads of the Noodles Division
Taufik Wiraatmadja • Responsible for day-to-day management of the Company to-day operations to the company pursuant to the duties in the Years Ahead”.
Director and responsibilities of each member of the BOD. The
Direktur • Memimpin Divisi Mi Instan
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan assessment of BOD’s performance is also conducted once Penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dilakukan
a year through self-assesment in accordance to its duties oleh Komite Nominasi dan Remunerasi satu tahun sekali
and responsibilities. dengan mengacu pada indikator kinerja Direksi yang
• Heads the Plantations Division
Moleonoto disepakati setiap tahun dalam menjalankan kegiatan
• Responsible for day-to-day management of the Company
(Paulus Moleonoto)
Director The profiles of the BOD members are listed on page operasional perusahaan sehari-hari sesuai dengan tugas
• Memimpin Divisi Perkebunan
Direktur
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan 144-155 of this Annual Report. dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi.
Penilaian kinerja Direksi juga dilakukan setiap tahun
• Heads the Dairy Division and oversees the Beverages Division dengan menggunakan penilaian sendiri berdasarkan
Axton Salim • Responsible for day-to-day management of the Company tugas dan kewajibannya.
Director Remuneration for the BOC and the BOD
Direktur • Memimpin Divisi Dairy dan mengawasi Divisi Minuman
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan The total amount of remunerations for members of the Profil seluruh anggota Direksi dapat dilihat pada halaman
BOC and the BOD are approved by the shareholders at 144-155 dari Laporan Tahunan ini.
• Heads the Investor Relations & Corporate Secretary Division
Werianty Setiawan • Responsible for day-to-day management of the Company the GMS, based on the proposal submitted by the NRC.
Director
Direktur • Memimpin Divisi Investor Relations & Corporate Secretary Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan In proposing the remunerations for the BOC and BOD,
the NRC conducts a thorough review of the duties, Besarnya jumlah remunerasi bagi anggota Dewan
• Heads the Corporate Human Resources Division work load, and responsibilities of the BOC and the BOD Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh pemegang saham
Joseph Bataona * • Responsible for the day-to-day management of the Company
Director in relation to the Company’s plan for the following year, melalui RUPS, berdasarkan usulan yang disampaikan
Direktur • Memimpin Divisi Corporate Human Resources as well as its achievements in the previous year. oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
• Heads the Distribution Group Dalam mengusulkan remunerasi Dewan Komisaris dan
Joedianto Soejonopoetro • Responsible for day-to-day management of the Company Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi terlebih
Director
Direktur • Memimpin Grup Distribusi dahulu melakukan kajian menyeluruh atas tugas, beban
/
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Annual Report 2017
sehubungan dengan rencana kegiatan usaha Perseroan

*Independent Director / Direktur Independen
di tahun mendatang, serta pencapaian di tahun
86 The proposed remuneration is approved by the sebelumnya. Usulan remunerasi disetujui oleh pemegang Nomination and Remuneration Committee Komite Nominasi dan Remunerasi 87
shareholders at the GMS. saham melalui RUPS.
The present NRC members were appointed by the Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi saat ini
BOC in accordance with the Decision Letter of the BOC diangkat oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat
The total amount of remuneration paid by the Company Besarnya total jumlah remunerasi yang telah dibayarkan
dated 11 June 2015. The NRC assists the BOC with its Keputusan Dewan Komisaris tanggal 11 Juni 2015.
to the BOC and the BOD for the period between Perseroan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk
supervisory and advisory duties related to nomination Komite Nominasi dan Remunerasi membantu tugas
1 January 2017 and 31 December 2017 was periode 1 Januari 2017 sampai dengan 31 Desember 2017
and remuneration aspects of the BOC and BOD, and pengawasan dan memberikan nasihat kepada Dewan
Rp225,000,000,000.- (two hundred and twenty five billion adalah sebesar Rp225.000.000.000,- (dua ratus dua puluh
serves the same term as the BOC. Komisaris terkait aspek nominasi dan remunerasi Dewan
Rupiah) before tax. lima miliar Rupiah) sebelum pajak.
Komisaris dan Direksi. Masa jabatan Komite Nominasi
dan Remunerasi adalah sama dengan masa jabatan
Committees Under the BOC Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris Dewan Komisaris.
In performing its oversight duties, the BOC is assisted by Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasannya,
the following Committees: Dewan Komisaris dibantu oleh Komite berikut:
1. Audit Committee, and 1. Komite Audit, dan
2. Nomination and Remuneration Committee. 2. Komite Nominasi dan Remunerasi.
Audit Committee Komite Audit

In exercising GCG principles, the BOC has established Dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG, Dewan
the AC. The activities of the AC are governed by the Komisaris telah membentuk Komite Audit. Kegiatan
Audit Committee Charter, which outlines the structure, Komite Audit diatur dalam Piagam Komite Audit yang
eligibility and memberships; independency; duties, menguraikan struktur, persyaratan dan keanggotaan;
responsibilities and authority; methods, working independensi; tugas, tanggung jawab dan wewenang;
procedures and policies; as well as reporting process of tata cara, prosedur kerja dan kebijakan; serta sistem
the AC. pelaporan Komite Audit.
The AC is responsible for carrying out oversight duties Komite Audit bertanggung jawab melaksanakan tugas
and advising the BOC regarding financial reporting pengawasan dan memberi masukan kepada Dewan
and audit process, the system of internal control and Komisaris perihal proses pelaporan keuangan dan audit,
compliance with laws and regulations, as well as risk sistem pengendalian internal, kepatuhan terhadap
management. peraturan dan perundang-undangan, serta manajemen
risiko.
The current Audit Comittee members were appointed
by the BOC in accordance with the BOC Decree dated Anggota Komite Audit saat ini diangkat oleh Dewan
11 June 2015. The Audit Comittee serves the same term Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Dewan
of office as the BOC as stipulated in the AOA. An AC Komisaris tanggal 11 Juni 2015. Masa jabatan anggota
member may only be reappointed for 1 (one) other term. Komite Audit adalah sama dengan masa jabatan Dewan
Komisaris, sebagaimana diatur dalam AD. Anggota
The composition of the Audit Committee for the period Komite Audit dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu)
of 2015-2018 is as follows: periode berikutnya.
Utomo Josodirdjo Susunan Komite Audit untuk periode 2015-2018 adalah

Chairman, Independent Commissioner sebagai berikut:
Adi Pranoto Leman Utomo Josodirdjo Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi untuk
The composition of the NRC for the period of 2015-2018
Member, Independent Commissioner Ketua, Komisaris Independen periode tahun 2015-2018 adalah sebagai berikut:
is as follows:
Hendra Susanto Adi Pranoto Leman Utomo Josodirdjo

Utomo Josodirdjo
Member, External Independent Professional Anggota, Komisaris Independen Ketua, Komisaris Independen
Chairman, Independent Commissioner
The profiles of the members and the activities of the AC The profiles of Mr. Utomo Josodirdjo is available on Profil Bapak Utomo Josodirdjo dapat dibaca di halaman
Hendra Susanto
during the financial year 2017 are listed on the Audit page 141 of this Annual Report. 141 dalam Laporan Tahunan ini.
Anggota, Profesional Eksternal Independen
Committee Report section on page 102-105 of this
/
Annual Report. Benny S. Santoso Benny S. Santoso

Profil para anggota Komite Audit dan uraian kegiatan
Annual Report 2017
Member, Commissioner Anggota, Komisaris

Komite Audit selama tahun buku 2017 dapat dibaca pada
bagian Laporan Komite Audit di halaman 102-105 dalam The profiles of Mr. Benny S. Santoso is available on Profil Bapak Benny S. Santoso dapat dibaca di halaman
Laporan Tahunan ini. page 137 of this Annual Report. 137 dalam Laporan Tahunan ini.
88 outlines the duties and responsibilities, membership tanggung jawab, komposisi dan struktur keanggotaan, 89
composition and structure, working procedures, meeting tata cara dan prosedur kerja, penyelenggaraan rapat,
arrangements, reporting systems, replacement of sistem pelaporan kegiatan, tata cara penggantian
members, and term of office among other matters. anggota, serta masa jabatan.
The members of the Nomination and Remuneration Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi wajib
Committee are required to fulfill the following memenuhi persyaratan independensi dan kompetensi
independence and competence requirements: berikut:
i. Understand the business activities of the Company i. Mengerti dan memahami kegiatan usaha Perseroan
and its subsidiaries; dan entitas anaknya;
ii. Conduct themselves professionally and with integrity, ii. Bertindak/bersifat profesional, memiliki integritas
and exhibit sound knowledge of the remuneration yang tinggi, serta memiliki kemampuan dan
and nomination systems; and pengetahuan tentang sistem remunerasi dan
iii. Have no personal engagements that could result in nominasi; serta
conflict of interest with the Company or adversely iii. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang
affect the ability to act independently. dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan
kepentingan terhadap Perseroan, atau yang dapat
In 2017, the NRC carried out the following activities: mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak
• Reviewed the nomination procedure; secara independen.
• Reviewed the structure and policy on remuneration;
• Evaluated and reviewed the performance of each Di sepanjang tahun 2017, Komite Nominasi dan
member of the BOC and the BOD; Remunerasi melaksanakan kegiatan-kegiatan berikut:
• Recommended the development progress of the BOC • Mengkaji prosedur nominasi;
and the BOD; • Mengkaji struktur dan kebijakan remunerasi;
• Recommended the remuneration of the BOC and the • Mengevaluasi dan mengkaji kinerja masing-masing
BOD; and anggota Dewan Komisaris dan Direksi;
• Arranged and attended NRC meetings. • Menyampaikan rekomendasi program
pengembangan Dewan Komisaris dan Direksi;
In 2017, the Committee held 3 (three) meetings with an • Menyampaikan rekomendasi remunerasi bagi
average attendance record of 100%. Dewan Komisaris dan Direksi; serta
• Mengatur dan menghadiri rapat Komite Nominasi
The tentative schedules of the meetings for the following dan Remunerasi.
year are distributed to all the Committee member before
the end of the year, while the meeting agendas and other Di tahun 2017, Komite ini menyelenggarakan sebanyak
Melia Setiawati Melia Setiawati
relevant information are sent out before each meeting. 3 (tiga) rapat dengan catatan rata-rata kehadiran
Member, Sr. Manager of Corporate Human Resources Anggota, Sr. Manajer Divisi Corporate Human Resources
sebesar 100%.
Division
Ibu Melia Setiawati, berusia 46 tahun, warga negara Sucession of BOD Rencana jadwal rapat untuk tahun yang akan datang
Ms. Setiawati, 46, an Indonesian citizen, serves as a Indonesia, menjabat sebagai anggota Komite
The policy on BOD succession plan is intended to disampaikan kepada seluruh anggota Komite sebelum
member of NRC, Senior Manager of Compensation, Nominasi dan Remunerasi Perseroan, Senior Manager
maintain sustainable leadership in the future through akhir tahun, sedangkan agenda rapat dan informasi
Benefit & Administration (2004 – present) and is Compensation, Benefit & Administration (2004 – sekarang)
identifications of internal and external candidates. relevan lainnya disampaikan sebelum penyelenggaraan
concurrently a member of the NRC at ICBP, SIMP and serta menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan
rapat yang bersangkutan.
Lonsum (2015 – present). Ms. Setiawati was previously a Remunerasi ICBP, SIMP dan Lonsum (2015 – sekarang).
Human Resources (“HR”) Manager at PT Aspirasi Darma Sebelumnya, Ibu Melia Setiawati menjabat sebagai Corporate Secretary
Nusa (2002 – 2004) and PT Bahana Dharma Utama Manajer Sumber Daya Manusia (“SDM) PT Aspirasi Darma
The Company has appointed a Corporate Secretary to Suksesi Direksi
(2000 – 2001), Senior Programmer at PT Inti Salim Nusa (2002 – 2004) dan PT Bahana Dharma Utama
act as a liaison between the Company and the capital Kebijakan suksesi Direksi digunakan untuk menjaga
Corpora (1996 – 2000), and EDP Staff Member at PT Bank (2000 – 2001), Senior Programmer PT Inti Salim Corpora
market institutions as well as the public. The Corporate kesinambungan kepemimpinan di masa mendatang.
Central Asia Tbk (1992 – 1995). (1996 – 2000), dan EDP Staff Member PT Bank Central
Secretary also ensure implementation of good corporate Pelaksanaan suksesi dilakukan melalui identifikasi
Asia Tbk (1992 – 1995).
governance. The Corporate Secretary’s term of office kandidat, baik dari kalangan internal maupun eksternal
She obtained a Diploma Degree in Information
is reviewed from time to time, in accordance with the perusahaan.
Technology from Sekolah Tinggi Teknologi Indonesia in Beliau meraih gelar Diploma di bidang Teknologi Informasi
Company’s GCG Guideline and HR policies.
1992, and a Bachelor’s degree in Information Technology dari Sekolah Tinggi Teknologi Indonesia pada tahun 1992,
from Sekolah Tinggi Sains dan Teknologi Indonesia serta gelar sarjana Teknologi Informasi dari Sekolah Tinggi Sekretaris Perusahaan
in 1996. Sains dan Teknologi Indonesia pada tahun 1996.
/
Perseroan telah mengangkat Sekretaris Perusahaan

Annual Report 2017
yang bertugas sebagai penghubung antara Perseroan

In exercising GCG principles, the BOC has developed the Dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG, Dewan
dengan institusi pasar modal dan masyarakat. Sekretaris
Charter of Nomination and Remuneration Committee Komisaris telah menetapkan Piagam Komite Nominasi
Perusahaan juga bertugas mengawal pelaksanaan tata
(“CNR”) to guide the activities of the NRC. The CNR dan Remunerasi sebagai pedoman kegiatan Komite
kelola perusahaan yang baik. Masa jabatan Sekretaris
Nominasi dan Remunerasi. Piagam Komite Nominasi dan Perusahaan dievaluasi dari waktu ke waktu, sesuai dengan
Remunerasi tersebut antara lain menguraikan tugas dan Kebijakan GCG dan peraturan ketenagakerjaan yang
berlaku.
90 Ms. Elly Putranti has performed the role of Corporate Ibu Elly Putranti menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan administer the Company’s shares registration and other (ii) biro administrasi efek, yang ditunjuk untuk 91
Secretary since 5 June 2015 in accordance with the sejak tanggal 5 Juni 2015 berdasarkan Surat Keputusan administration matters related to the Company’s shares; mengadministrasi registrasi saham Perseroan dan
Decision Letter of the BOD dated 5 June 2015. Her Direksi tanggal 5 Juni 2015. Pengangkatan beliau sebagai (iii) a rating agency to assign credit ratings for both the melakukan berbagai jasa administrasi lain yang
appointment as Corporate Secretary was reported to the Sekretaris Perusahaan telah dilaporkan ke Otoritas Jasa Companies and the bonds issued by the Company; and berhubungan dengan pengelolaan administrasi saham
Indonesian Financial Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) pada tanggal 8 Juni 2015. (iv) a notary to prepare the minutes of the Company’s Perseroan; (iii) lembaga pemeringkat, yang ditunjuk
Keuangan or “OJK”) on 8 June 2015. GMS. The total expenditure for these services was untuk melakukan pemeringkatan perusahaan maupun
Ibu Elly Putranti berdomisili di Jakarta. Beliau meraih gelar Rp4.1 billion. pemeringkatan obligasi yang diterbitkan Perseroan; dan
Ms. Putranti is based in Jakarta. She holds a Bachelor’s Sarjana Teknologi Pangan dari Universitas Gadjah Mada, (iv) notaris, yang ditunjuk untuk membuat berita acara
degree in Food Technology from Gadjah Mada Yogyakarta, serta Magister Manajemen Komunikasi dari RUPS Perseroan. Total pengeluaran atas jasa para profesi
Internal Audit
University, Yogyakarta, and a Master of Communication Universitas Indonesia, Jakarta. Sebelumnya, beliau pernah penunjang pasar modal tersebut adalah sebesar
Management degree from the University of Indonesia, menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan PT Indofood CBP The Internal Audit Division supports the Company in Rp4,1 miliar.
Jakarta. She was previously the Corporate Secretary of Sukses Makmur Tbk (2011 – 2014). exercising good corporate governance practices,
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (2011 – 2014). through a systematic and disciplined approach to
evaluate the effectiveness of risk management, internal Audit Internal
Di sepanjang tahun 2017, Ibu Elly Putranti mengikuti
In 2017, Ms. Putranti attended several trainings, including beberapa pelatihan, termasuk “RSPO Supply Chain” pada control system, and corporate governance practices, Divisi Audit Internal mendukung Perseroan dalam
“RSPO Supply Chain” on 14-15 August 2017, “Sosialization 14-15 Agustus 2017, “Sosialisasi POJK No.13/POJK.03/2017 as well as ensuring its compliance to prevailing policies menjalankan praktik tata kelola perusahaan yang baik,
of POJK No.13/POJK.03/2017 & POJK No.51/POJK.03/2017” & POJK No.51/POJK.03/2017” pada tanggal 6 September and procedures. melalui pendekatan yang sistematis dan berdisiplin
on 6 September 2017, “Corporate Secretary Dialogue 2017, “Dialog Corporate Secretary mengenai POJK 51/ dalam mengevaluasi efektivitas manajemen risiko,
on POJK No. 51/POJK.03/2017 regarding Sustainable POJK.03/2017 Tentang Keuangan Berkelanjutan” pada To provide a guideline for the Internal Audit Division in sistem pengendalian internal, dan praktik tata kelola
Finance” on 27 September 2017, “Key Challenges tanggal 27 September 2017, “Key Challenges Corporate performing its duties, the BOD has set an Internal Audit perusahaan, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan
Corporate Governance in 2017 and What’s Next in Governance in 2017 and What’s Next in 2018” pada tanggal Charter, which outlines the organization structure, scope prosedur yang berlaku.
2018” on 2 November 2017, ”CEO FOCUS 2017: Business 2 November 2017, ”CEO FOCUS 2017: Tantangan Dunia of work, authorities, membership requirements, code of
Challenges and Capital Market Development” on 6 Usaha Dan Pengembangan Pasar Modal” pada tanggal ethics; and also roles and responsibilites that include: Sebagai pedoman bagi Divisi Audit Internal dalam
November 2017, Executive Program for Sustainable 6 November 2017, Executive Program for Sustainable • Establish and execute the annual Internal Audit Plan; menjalankan tugasnya, Direksi telah menetapkan Piagam
Partnership in November 2017 and “Sustainable Partnership pada bulan November 2017 dan “Sustainable • Assess and evaluate the implementation of internal Audit Internal, yang menguraikan struktur organisasi,
Finance and Investment; Green Index Reference, and Finance and Investment; Green Index Reference, and control and risk management system; ruang lingkup pekerjaan, wewenang, persyaratan
Sustainability Reporting” on 8 December 2017. Sustainability Reporting” pada tanggal 8 Desember 2017. • Review and assess the efficiency and effectiveness of keanggotaan, kode etik, serta tugas dan juga tanggung
finance, accounting, operational, human resources, jawab yang mencakup:
In 2017, the Corporate Secretary carried out the following Di sepanjang tahun 2017, Sekretaris Perusahaan telah marketing, information technology, and other • Menetapkan dan melaksanakan Rencana Audit
activities and responsibilities, among others: melaksanakan kegiatan-kegiatan dan tanggung jawab, corporate activities; Internal tahunan;
• Advised the BOD on compliance with prevailing antara lain sebagai berikut: • Recommend the appropriate corrective actions and • Melakukan penilaian dan evaluasi atas pelaksanaan
regulations and ensured timely reporting to the • Memberikan masukan kepada Direksi terkait areas for improvement to all management levels of sistem pengendalian internal dan manajemen risiko;
capital market authorities in the form of public kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku serta the related division or business; • Melakukan pengkajian dan penilaian atas efisiensi
disclosure through the IDX-Net and the OJK memastikan pelaporan yang tepat waktu kepada • Monitor, analyze and report on the progress of dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi,
Electronic Reporting Systems; otoritas pasar modal dalam bentuk keterbukaan the corrective actions undertaken by the division or operasional, sumber daya manusia, pemasaran,
• Communicated regularly with the capital market informasi melalui IDX-Net dan Sistem Pelaporan business; teknologi informasi dan aktivitas lainnya;
authorities on the Company’s corporate governance Elektronik OJK; • Collaborate with the AC; and • Memberikan rekomendasi berupa tindakan
policies and corporate actions; • Memelihara komunikasi secara berkala dengan • Perform special investigations as necessary. perbaikan dan area penyempurnaan kepada semua
• Administered and took minutes of the proceedings otoritas pasar modal berkaitan dengan tata kelola tingkat manajemen dari divisi atau bidang usaha
of the BOD and the BOC meetings; and dan aksi korporasi Perseroan; The Internal Audit Division is led by the Head of Internal terkait;
• Advised the BOD on the changes and developments • Mengatur pelaksanaan rapat Direksi dan Dewan Audit, who is appointed by the President Director with • Memantau, menganalisa dan melaporkan
of prevailing capital market regulations, and their Komisaris serta mencatat risalah rapat; serta the approval of the BOC, and reports to the President perkembangan atas tindakan perbaikan yang
implications to the Company. • Memberikan masukan kepada Direksi mengenai Director. dilaksanakan oleh divisi atau unit usaha;
perubahan dan perkembangan peraturan yang • Bekerja sama dengan Komite Audit; dan
berlaku di bidang pasar modal, serta implikasinya Mr. Adrian Jogi serves as the Head of Internal Audit based • Melaksanakan investigasi khusus jika dibutuhkan.
Capital Market Supporting Professionals
bagi Perseroan. on the Letter of Appointment signed by the President

In 2017, the Company engaged the services of the Director dated 22 March 2012. He was previously the Divisi Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal,
following capital market professionals: (i) a Public Deputy General Manager of the Internal Audit Division yang diangkat oleh Direktur Utama dengan persetujuan
Accountant was appointed based on the resolutions
Profesi Penunjang Pasar Modal (2009 – 2012). Before joining Indofood, he was part of the Dewan Komisaris, dan bertanggung jawab kepada
of the AGM on 2 June 2017 to audit the Company’s Di sepanjang tahun 2017, Perseroan telah menggunakan Chief Financial Officer (CFO) Advisory and Risk Advisory Direktur Utama.
consolidated financial statements for the year ended jasa para profesi penunjang pasar modal, yaitu:
31 December 2017, with the engagement period from (i) akuntan publik, yang ditunjuk berdasarkan keputusan Bapak Adrian Jogi menjabat sebagai Kepala Audit Internal
1 January 2017 to 16 March 2018; (ii) a share registrar to RUPST Perseroan pada tanggal 2 Juni 2017, untuk berdasarkan Surat Pengangkatan yang ditandatangani
/
melaksanakan audit atas laporan keuangan konsolidasian oleh Direktur Utama pada tanggal 22 Maret 2012.
Annual Report 2017
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Deputy General
31 Desember 2017 dengan periode penugasan dimulai Manager Divisi Audit Internal (2009 – 2012). Sebelum
tanggal 1 Januari 2017 sampai dengan 16 Maret 2018; bergabung dengan Indofood, beliau merupakan bagian
92 Services division at KPMG, LLP (2005 – 2009); and has dari Divisi Chief Financial Officer (CFO) Advisory and Risk Internal Control System Sistem Pengendalian Internal 93
held key positions in finance, accounting, operations, Advisory Services dari KPMG, LLP (2005 – 2009); dan
The internal control system is a set of policies and Sistem pengendalian internal meliputi berbagai kebijakan
and information technology in various companies and menjabat berbagai posisi penting di bagian keuangan,
control procedures put in place by the BOD and dan prosedur pengendalian yang diterapkan oleh
industries. He has a Master of Business Administration akuntansi, operasional, dan teknologi informasi di
management to provide adequate assurance on effective Direksi dan manajemen guna memberikan keyakinan
degree in Finance from the California State University, berbagai perusahaan dan industri. Beliau meraih
and efficient operations, accurate and reliable financial yang memadai terhadap pelaksanaan operasional yang
San Bernardino, a Master of Science degree in gelar Master Business Administration - Finance dari
reporting, and adherence to prevailing regulations. efektif dan efisien, laporan keuangan yang akurat dan
Information Systems Management from Seattle Pacific California State University, San Bernardino; Master of
The BOD is responsible for the internal control system of dapat diandalkan, serta kepatuhan terhadap peraturan
University, and an Economics Degree in Accountancy Science - Information Systems Management dari Seattle
the Company. yang berlaku. Direksi bertanggung jawab atas sistem
from Trisakti University. Pacific University, dan Sarjana Ekonomi Akuntansi dari
pengendalian internal Perseroan.
Universitas Trisakti.
The following elements are covered through the
In 2017, the Internal Audit Division conducted the
Company’s internal controls: Pengendalian internal yang diterapkan Perseroan meliputi
following activities: Di sepanjang tahun 2017, Divisi Audit Internal telah
• Control Environment, where the Company strives to elemen-elemen berikut:
• Carried out the annual Internal Audit Plan; melaksanakan berbagai kegiatan berikut:
foster a working culture and environment, as well as • Lingkungan Pengendalian, dimana Perseroan
• Reviewed the effectiveness of the internal control • Melaksanakan Rencana Audit Internal tahunan;
encourage behaviors based on the Indofood Core senantiasa berupaya menciptakan budaya dan
system, risk management system and corporate • Melakukan kajian atas efektivitas sistem
Values and Indofood Code of Conduct. The Company’s lingkungan kerja serta perilaku yang mendukung Nilai-
governance practices, as well as evaluated the pengendalian internal, sistem manajemen risiko dan
concept of internal control entails four lines of Nilai Dasar Indofood dan Kode Etik Indofood. Konsep
efficiency and effectiveness of the Company’s praktik tata kelola perusahaan, serta melakukan
defense: the first line of defense involves the business pengendalian internal Perseroan meliputi empat lapis
operations; evaluasi atas efisiensi dan efektivitas operasional
units responsible for the operational activities; pertahanan: lapis pertama meliputi unit usaha yang
• Submitted internal audit reports and periodically Perseroan;
the second line of defense is the corporate functions bertanggung jawab atas kegiatan operasional; lapis
communicated matters to the BOD, senior • Menyampaikan laporan audit internal dan secara
responsible for developing policies and managing kedua adalah corporate functions yang bertanggung
management and AC; and periodik mengkomunikasikannya kepada Direksi,
risks; the third line of defense is the Internal Audit jawab membuat kebijakan dan mengelola risiko; lapis
• Monitored and ensured proper and timely corrective manajemen senior dan Komite Audit; serta
Division who acts as the internal control evaluator; ketiga adalah Divisi Audit Internal yang mengevaluasi
actions performed by the management. • Memantau dan memastikan tindakan perbaikan
and the last line of defense is the BOC, the BOD and pelaksanaan pengendalian; sedangkan lapis keempat
telah dilaksanakan secara benar dan tepat waktu
the Committees; adalah Dewan Komisaris, Direksi dan Komite;
oleh manajemen.
• Risk Assessment, where the Company implements • Penilaian Risiko, dimana Perseroan menerapkan
the Enterprise Risk Management (“ERM”) framework kerangka kerja Enterprise Risk Management (“ERM”)
to identify, measure and manage the risks that could dalam mengidentifikasi, mengukur dan mengelola
hinder the achievement of business objectives; risiko yang berpotensi menghambat pencapaian
• Control Activities, where the Company establishes sasaran usaha;
policies and procedures to guide all operational, • Aktivitas Pengendalian, dimana Perseroan
technology, financial reporting and compliance menetapkan kebijakan dan prosedur yang berperan
activities; sebagai pedoman kegiatan operasional, teknologi,
• Information and Communication, where the Company pelaporan keuangan dan kepatuhan;
implements an integrated information system to • Informasi dan Komunikasi, dimana Perseroan
support operational activities, financial reporting, menerapkan sistem informasi terintegrasi untuk
management reporting and external reporting; and mendukung kegiatan operasional, pelaporan
• Monitoring, where the Company, through the Internal keuangan, pelaporan manajemen dan pelaporan
Audit Division, performs testing on the effectiveness eksternal; serta
of the internal control system and monitors the • Pemantauan, dimana Perseroan, melalui Divisi Audit
corrective actions of identified control weaknesses. Internal, melakukan pengujian atas efektivitas sistem
pengendalian internal dan memantau tindakan
From a holistic viewpoint, it has been assured that no perbaikan atas kelemahan pengendalian yang
major internal control weaknesses were found in 2017. teridentifikasi.
The internal control and risk management systems,
were adequate in providing reasonable assurance of the Secara umum, tidak terdapat kelemahan pengendalian
Company’s effective and efficient operations, accurate internal yang material yang teridentifikasi di sepanjang
and reliable financial reporting, as well as compliance with tahun 2017. Sistem pengendalian internal Perseroan,
prevailing policies, procedures and regulations. termasuk sistem manajemen risiko, dipandang
memadai dalam memberikan keyakinan yang wajar atas
pelaksanaan kegiatan operasional yang efektif dan efisien,
pelaporan keuangan yang akurat dan dapat diandalkan,
serta kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur dan
peraturan yang berlaku.
/
Annual Report 2017
94 Risk Management System Sistem Manajemen Resiko Competition Risk Risiko Persaingan 95
The Company has implemented an organization- Perseroan telah menerapkan kerangka kerja ERM yang The Company competes with domestic and international Perseroan bersaing dengan perusahaan-perusahaan
wide ERM framework based on the integrated risk mencakup seluruh organisasi berdasarkan kerangka companies for market shares and other opportunities. dari dalam dan luar negeri dalam meraih pangsa
management framework developed by the Committee of kerja manajemen risiko terintegrasi yang disusun oleh Such competition may affect the Company’s ability pasar dan berbagai peluang. Tingkat persaingan
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway to maintain or increase its revenues. To mitigate this tersebut dapat mempengaruhi kemampuan Perseroan
(COSO). Commission (COSO). risk, the Company constantly monitors the market dalam mempertahankan dan/atau meningkatkan
development, launches new product to meet the needs pendapatannya. Untuk memitigasi risiko tersebut,
Risk management is undertaken through a top-down Pengelolaan risiko Perseroan dilakukan melalui and tastes of consumers, undertakes innovation to Perseroan secara terus-menerus memantau
approach that involves the BOD in the evaluation of pendekatan top-down yang melibatkan Direksi dalam expand its product offerings, improves product quality, perkembangan pasar, meluncurkan produk-produk
high-level risks, as well as a bottom-up approach that mengevaluasi risiko-risiko utama secara keseluruhan; performs targeted marketing activities, implements baru guna memenuhi kebutuhan dan selera konsumen,
enables the subsidiaries and business units to assess serta pendekatan bottom-up yang melibatkan anak cost efficiency programs and enhances customer melakukan inovasi untuk mengembangkan rangkaian
risks specific to them. The Corporate ERM team assesses perusahaan dan unit usaha dalam mengkaji risiko-risiko service quality. produk yang ditawarkan, meningkatkan kualitas produk,
and consolidates the identified key risks, and submits a yang spesifik di masing-masing unit usaha. Tim Corporate menjalankan kegiatan pemasaran yang tepat sasaran,
report to the BOD and the AC every semester to provide ERM melakukan penilaian dan konsolidasi berbagai menerapkan program efisiensi biaya, serta meningkatkan
Commodity and Raw Material Price Increase Risk
a holistic overview on the risk exposures and to devise risiko utama yang teridentifikasi, serta menyampaikan kualitas layanan konsumen.
the mitigation measures. laporan mengenai paparan risiko secara menyeluruh dan The Company’s costs of production and prices of finished
tindakan mitigasi yang diperlukan kepada Direksi dan products are subject to fluctuations in the prices of
commodities and raw materials. The commodity and raw Risiko Kenaikan Harga Komoditas dan Bahan Baku
In 2017, the ERM system was effectively executed to Komite Audit setiap semester.
provide reasonable assurance that significant risks were material prices are influenced by a number of factors, Biaya produksi dan harga jual produk yang dihasilkan
identified and mitigating measures were implemented. Di sepanjang tahun 2017, sistem ERM telah dilaksanakan including the demand and supply of the commodities Perseroan dipengaruhi oleh fluktuasi harga komoditas
secara efektif untuk memberikan jaminan yang memadai and raw materials, weather conditions, consumption dan bahan baku. Harga komoditas dan bahan baku
The following were identified as top risks: bahwa risiko-risiko yang signifikan dan rencana trends, regulations, global economic development and dipengaruhi oleh beberapa faktor, termasuk tingkat
mitigasinya telah teridentifikasi dan dilaksanakan the Indonesian Rupiah exchange rates. Increase in permintaan dan pasokan komoditas dan bahan baku,
sebagaimana mestinya. commodity and raw material prices and the depreciation kondisi cuaca, tren konsumsi, regulasi, perkembangan
Food Safety Risk of Rupiah against foreign currencies adversely impact perekonomian dunia dan nilai tukar Rupiah terhadap
As a packaged food and beverage (“F&B”) producer Berikut adalah risiko-risiko utama yang teridentifikasi: the Company’s financial performance. mata uang asing. Kenaikan harga komoditas dan
serving consumers of all ages, the Company is exposed bahan baku, serta depresiasi nilai tukar Rupiah terhadap
to risks on the safety of its finished and marketed To mitigate this risk, the Company has continued to mata uang asing dapat berdampak negatif pada kinerja
products. While the Company monitors and ensures Risiko Keamanan Makanan strengthen the upstream supply chain by building keuangan Perseroan.
good hygiene in the manufacturing of its F&B products, Sebagai produsen makanan dan minuman dalam strategic partnerships with local farmers and suppliers,
and complies with all the relevant regulations including kemasan yang melayani konsumen dari segala usia, while conducting commodity and raw material price Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan terus memperkuat
Halal certification, its products could still be exposed to Perseroan menghadapi risiko keamanan pangan atas simulations, diversifying raw material supplies from both mata rantai pasokan dari hulu dengan menjalin
contamination and other food safety issues. produk jadi yang dipasarkannya. Walaupun Perseroan domestic and foreign entities, and substituting costly kemitraan strategis dengan para petani dan pemasok
senantiasa memantau dan menjaga higienitas selama commodity and raw materials without compromising the dalam negeri, serta melakukan simulasi harga komoditas
To mitigate this risk, the Company imposes stringent dalam proses pengolahan dan mematuhi berbagai quality of the finished products. dan bahan baku, memperluas diversifikasi pemasok
control on the use of raw materials; supplier selection; peraturan yang berlaku termasuk ketentuan sertifikasi bahan baku dari perusahaan dalam dan luar negeri, dan
receiving and handling of goods; and production Halal, tetap terdapat kemungkinan bahwa produk menggunakan komoditas dan bahan baku subtitusi tanpa
Global Warming and Climate Change Risk
and distribution of finished products based on the Perseroan terpapar oleh risiko kontaminasi dan/atau mengurangi kualitas dari produk akhir.
Company’s standard operating procedures. The masalah keamanan pangan lainnya. The threats of extreme weather and climate change have
Company strives to implement Good Manufacturing become more pronounced. Global warming has resulted
Practices (“GMP”), as well as ISO 9001, ISO 22000 and Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan senantiasa in unpredictable weather patterns that have disrupted Risiko Pemanasan Global dan Perubahan Iklim
Hazard Analysis & Critical Control Points (“HACCP”) melakukan pengawasan yang ketat terhadap bahan baku the seasons and led to more natural disasters, such as Ancaman cuaca ekstrim dan perubahan iklim terus
principles in the production of hygienic and good quality yang digunakan; pemilihan pemasok; proses penerimaan erratic rainfalls, prolonged droughts, floods, declining meningkat dan menjadi hal yang mengkhawatirkan.
products. All of our F&B products are Halal-certified by dan penanganan barang; serta proses produksi dan ground water levels and wildfires. These events have Pemanasan global telah berakibat pada perubahan
the Indonesian Council of Ulamas. The products have distribusi berdasarkan standar prosedur operasional a direct impact on the Company’s facilities and assets, musim dan pola cuaca yang tidak dapat diprediksi, serta
also received other certifications, such as the Indonesian Perseroan. Perseroan senantiasa berupaya menerapkan the crop yield of the Agribusiness Group, and the peningkatan frekuensi bencana alam, seperti penurunan/
National Standard Certification issued by the authorized Good Manufacturing Practices (“GMP”) serta ISO 9001, availability of raw materials for the Bogasari and peningkatan curah hujan secara ekstrim, kekeringan
government agency. To receive and respond to ISO 22000, dan Hazard Analysis & Critical Control Points CBP Group. berkepanjangan, banjir, penurunan permukaan air
consumer feedback, the Company utilizes the Indofood (“HACCP”) guna menjamin pelaksanaan proses produksi tanah dan bencana kebakaran hutan. Kejadian-kejadian
Customer Service. higienis untuk menghasilkan produk berkualitas. Seluruh tersebut berdampak langsung pada fasilitas dan aset
produk yang dihasilkan Perseroan telah memperoleh Perseroan, tingkat hasil panen Grup Agribisnis, serta
sertifikasi Halal dari Majelis Ulama Indonesia. Produk- ketersediaan bahan baku untuk Grup Bogasari dan CBP.
produk Perseroan juga telah memperoleh berbagai
/
sertifikasi lainnya, seperti sertifikasi Standar Nasional

Annual Report 2017
Indonesia dari badan pemerintahan yang berwenang.

Selain itu, Perseroan memanfaatkan Layanan Konsumen
Indofood untuk menerima dan menanggapi masukan
dari konsumen.
96 To mitigate the risk, the Company maintains sufficient Guna memitigasi risiko tersebut, Perseroan menjaga Compliance with the OJK-Corporate Governance Penerapan Rekomendasi OJK Mengenai Pedoman 97
stock of raw materials, builds strong relationships with tingkat persediaan bahan baku, menjalin kemitraan Guideline for Public Companies Tata Kelola Perusahaan Terbuka
suppliers, establishes contingency plans for disasters, dengan para pemasok, menetapkan langkah-langkah
and ensures adequate insurance coverage to protect kontinjensi yang memadai dalam menghadapi bencana, No. Reccomendation Remarks
No. Rekomendasi Keterangan
against financial loss. serta memastikan adanya perlindungan asuransi
yang memadai untuk perlindungan terhadap kerugian
finansial. 1.1 Public Companies have a voting or technical procedure, either by open The Company has a voting or technical procedure, either by open or
Sustainability Risk or close ballot, that promotes independence and shareholders’ interest close ballot, that promotes independence and shareholders’ interest
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara
Environmental, social and economic factors are pivotal to suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
the sustainable growth of the Company. Environmental Risiko Berkelanjutan mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham independensi, dan kepentingan pemegang saham
factors affect the continuous supply of good quality Aspek lingkungan, sosial dan ekonomi berperan
raw materials and the availability of natural resources, penting dalam pertumbuhan usaha Perseroan yang
1.2 All members of the BOC and the BOD of the Public Company are All members of the BOC and the BOD of the Company were present at
while social and economic factors influence the berkelanjutan. Aspek lingkungan mempengaruhi present at the annual GMS the annual GMS, except those who were unable to attend
productivity and quality of life of the employees, the local ketersediaan pasokan bahan pangan berkualitas dan Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir
communities living in or around the operational areas, sumber daya alam yang diperlukan secara terus-menerus Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan dalam RUPS Tahunan, kecuali yang berhalangan
as well as consumers and the society in general who dalam kegiatan operasional Perseroan, sedangkan
support the Company’s business activities. aspek sosial dan ekonomi mempengaruhi produktivitas 1.3 A summary of the minutes of the GMS is available on the Public A summary of the minutes of the GMS is available on the Company’s
dan kualitas hidup karyawan, komunitas di area sekitar Company’s website for at least 1 (one) year website for more than 1 (one) year
The Company manages this risk by instilling sustainable berlangsungnya kegiatan operasional, serta konsumen Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan selama
practices in its business activities. It manages the paling sedikit selama 1 (satu) tahun lebih dari 1 (satu) tahun
dan masyarakat umum yang mendukung kegiatan usaha
environmental factors by complying with prevailing Perseroan.
regulations and closely monitoring its environmental
2.1 Public Companies have a policy on communication with shareholders The Company has a policy on communication with shareholders
management activities. In the area of social factors, the Perseroan mengelola risiko tersebut dengan berupaya or investors or investors
Company complies with employment as well as health menanamkan praktik-praktik keberlanjutan dalam Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang saham
and safety regulations; conducts regular communication, pemegang saham atau investor atau investor
kegiatan usahanya. Sebagai bagian dari pengelolaan
training and monitoring to support safe and conducive aspek lingkungan, Perseroan senantiasa memastikan
work conditions; participates in community development kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan 2.2 Public Companies disclose the policy on communication with The Company discloses the policy on communication with shareholders
activities; provides safe, halal and good quality products; memantau pelaksanaan kegiatan pengelolaan shareholders or investors in their websites or investors in the website
and advocates food safety to the public. As for economic lingkungannya. Dalam mengelola aspek sosial, Perseroan Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor saham atau investor dalam situs web
factors, the Company has developed its sales programs senantiasa mentaati peraturan ketenagakerjaan dan
dalam situs web
to include the participation of small and medium keselamatan kerja yang berlaku; melakukan sosialisasi,
enterprises. pelatihan dan pemantauan untuk memelihara kondisi
kerja yang aman dan kondusif; berpartisipasi dalam 3.1 The number of BOC members has taken into consideration the The number of BOC members has taken into consideration the
conditions and requirements of the Public Company conditions and requirements of the Company
kegiatan pengembangan masyarakat; menyediakan
Legal Compliance Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan
produk yang aman, halal dan berkualitas; serta kondisi Perusahaan Terbuka kondisi Perseroan
As of 31 December 2017, the Company and the meningkatkan pemahaman masyarakat atas keamanan
members of the BOC and the BOD were not liable pangan. Sedangkan untuk mengelola aspek ekonomi,
for any civil, criminal or bankruptcy charges in the Perseroan mengembangkan program-program penjualan 3.2 The BOC composition has taken into consideration the required The Company’s BOC composition has taken into consideration
State Administrative Court, or any arbitration cases in yang melibatkan pelaku usaha kecil dan menengah.
diversity of skills, knowledge and experience the required diversity of skills, knowledge and experience
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan
the Indonesian National Board of Arbitration, or any
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
labor cases in the Industrial Relations Court that may dibutuhkan pengalaman yang dibutuhkan
significantly affect the Company’s performance. Kepatuhan Hukum
Per 31 Desember 2017, Perseroan beserta anggota
4.1 The BOC has a self-assessment policy to evaluate their performance The Company’s BOC has a self-assessment policy to evaluate
Dewan Komisaris dan Direksi tidak sedang terkait Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri their performance
dalam suatu perkara perdata, pidana, atau kepailitan (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris Dewan Komisaris Perseroan mempunyai kebijakan penilaian sendiri
di Pengadilan Administrasi Negara, maupun perkara (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
arbitrase di Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI),

atau perkara perburuhan di Pengadilan Hubungan
4.2 The BOC’s self-assessment policy is disclosed in the Annual Report of The BOC’s self-assessment policy is disclosed in the Annual Report of
Industrial yang dapat mempengaruhi secara signifikan the Public Company the Company
kinerja usaha Perseroan. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan
Perusahaan Terbuka
/
Annual Report 2017
4.3 The BOC has a policy on the resignation of its members who are The Company’s BOC has a policy on the resignation of its members who
involved in a financial crime are involved in a financial crime
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Dewan Komisaris Perseroan mempunyai kebijakan terkait
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan
98 99
4.4 The BOC or Committee carrying out nomination and remuneration The Company’s BOC or Committee carrying out nomination and 7.5 Public Companies have a policy on whistleblowing The Company has a policy on whistleblowing
function has a succession policy on the nomination of BOD members remuneration function has a succession policy on the nomination of Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi BOD members
dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi Dewan Komisaris atau Komite Perseroan yang menjalankan fungsi
anggota Direksi nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses 7.6 Public Companies have a policy on providing long-term incentives for The Company has a policy on the provision of long-term incentives to
nominasi anggota Direksi the BOD and employees BOD and employees
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
panjang kepada Direksi dan Karyawan kepada Direksi dan Karyawan
5.1 The number of BOD members has taken into consideration The number of BOD members has taken into consideration the
the conditions of the Public Company and the effectiveness conditions of the Company and the effectiveness of decision making
of decision making Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi 8.1 Public Companies utilize a broader range of information technology, The Company utilizes a broader range of information technology,
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perseroan serta efektivitas pengambilan keputusan other than its website to facilitate disclosure of information other than its website to facilitate disclosure of information
Perusahaan Terbuka serta efektivitas pengambilan keputusan Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara
secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi
informasi
5.2 The BOD composition has taken into consideration the required The Company’s BOD composition has taken into consideration the
diversity of skills, knowledge and experience required diversity of skills, knowledge and experience
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman Penentuan komposisi anggota Direksi Perseroan memperhatikan 8.2 The Annual Report of the Public Company discloses the ultimate The Annual Report of the Company discloses the ultimate beneficiaries
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang beneficiaries of share ownership of at least 5%, other than disclosing of share ownership of at least 5%, other than disclosing the ultimate
dibutuhkan the ultimate beneficiaries of shares owned by the majority and beneficiaries of shares owned by the majority and controlling
controlling shareholder shareholder
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir
5.3 The BOD member overseeing accounting or finance has the requisite The Company’s BOD member overseeing accounting or finance has manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen),
skills and/or knowledge in accounting the requisite skills and/or knowledge in accounting sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Anggota Direksi Perseroan yang membawahi bidang akuntansi atau dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang Perseroan melalui pemegang saham utama dan pengendali
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi saham utama dan pengendali
6.1 The BOD has a self-assessment policy to evaluate their performance The BOD has a self-assessment policy to evaluate their performance
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
Administrative Sanction Sanksi Administratif
menilai kinerja Direksi menilai kinerja Direksi
In the financial year of 2017, the Company and the Perseroan beserta anggota Dewan Komisaris dan Direksi
members of the BOC and the BOD were not subjected to tidak ada yang mendapatkan sanksi administratif dari
6.2 The BOD’s self-assessment policy is disclosed in the Annual Report The BOD’s self-assessment policy is disclosed in the Annual Report
any administrative sanctions by the capital market or any otoritas pasar modal maupun otoritas lainnya di tahun
of the Public Company of the Company
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
other authorities. buku 2017.
Direksi, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Direksi, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan
Code of Conduct Kode Etik

6.3 The BOD has a policy on the resignation of its members who are The Company’s BOD has a policy on the resignation of its members The Company’s Code of Conduct (“Indofood Code of Kode Etik Perseroan (“Kode Etik Indofood”) berlaku bagi
involved in a financial crime who are involved in a financial crime
Conduct”) applies to the Company and its subsidiaries Perseroan dan seluruh anak perusahaannya (“Grup
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi Direksi Perseroan mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan (“Indofood Group”) for their respective business Indofood”) dalam menjalankan kegiatan operasionalnya.
operations. It serves as a reference for the subsidiaries Kode etik tersebut sebagai pedoman penyusunan kode
in establishing their own codes of conduct. The Indofood etik anak perusahaan yang menyusun kode etiknya
7.1 Public Companies have a policy to prevent insider trading The Company has a policy to prevent insider trading
Code of Conduct applies to the BOC, the BOD and all the secara tersendiri. Kode Etik Indofood berlaku bagi Dewan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya
employees of the Indofood Group (“Company Members”), Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan Grup Indofood
insider trading insider trading
as well as the organ support of the Indofood Group (“Anggota Perusahaan”), serta pendukung organ Grup
(“Organ Support”). Indofood (“Pendukung Organ”).
7.2 Public Companies have an anti-corruption and anti-fraud policy Public Companies have an anti-corruption and anti-fraud policy
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud
The Code of Conduct comprises a policy on Company Kode Etik terdiri dari kebijakan Etika Bisnis Perusahaan
Business Ethics and a policy on Work Ethics applicable to dan kebijakan Etika Kerja Pekerja yang berlaku bagi
7.3 a. Public Companies have a policy on supplier or vendor a. The Company has a policy on supplier or vendor selection all Company Members and Organ Support. seluruh Anggota Perusahaan dan Pendukung Organ.
selection Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi pemasok atau
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi vendor The policy on Company Business Ethics regulates the Kebijakan Etika Bisnis Perusahaan mengatur antara lain:
pemasok atau vendor
following, among others: a. Ketaatan terhadap hukum dan peraturan;
b. The Company has a policy on suppliers’ or vendors’ capability
b. Public Companies have a policy on suppliers’ or vendors’ improvement a. Compliance to laws and regulations; b. Hubungan dengan pemegang saham;
capability improvement Perseroan memiliki kebijakan tentang peningkatan kemampuan b. Relationships with shareholders; c. Hubungan dengan pelanggan;
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang peningkatan pemasok atau vendor c. Relationships with customers; d. Hubungan dengan mitra usaha;
kemampuan pemasok atau vendor
d. Relationships with business partners; e. Kerahasiaan informasi;
/
e. Confidentiality of information; f. Tanggung jawab sosial perusahaan;

Annual Report 2017
7.4 Public Companies have a policy on the fulfillment of creditors’ rights The Company has a policy on the fulfillment of creditors’ rights f. Corporate social responsibility; g. Pemeliharaan lingkungan;
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur g. Environmental conservation; h. Keselamatan dan kesehatan kerja; serta
hak-hak kreditur h. Occupational health and safety; and i. Perlakuan yang wajar.
i. Fair treatment.
100 The policy on Work Ethics regulates the following, among Kebijakan Etika Kerja Pekerja antara lain mengatur relevant information in a consistent and transparent maupun informasi relevan lainnya secara konsisten dan 101
others: hal-hal berikut: manner to analysts and investors. transparan kepada para analis maupun investor.
a. Compliance with laws and regulations; a. Ketaatan terhadap hukum dan peraturan;
b. Abuse of power and workplace violence; b. Penyalahgunaan kekuasaan dan tindak kekerasan; In 2017, the Investor Relations Division conducted Di sepanjang tahun 2017, sebanyak kurang lebih 500
c. Protection and use of tangible and intangible assets; c. Perlindungan dan penggunaan aset berwujud dan around 500 engagements with analysts and investors. pertemuan dengan para analis dan investor telah
d. Other work outside the Company’s employment; tidak berwujud; The engagements included meetings, conferences and dilaksanakan melalui pertemuan rutin, konferensi dan
e. Conflict of interest and transaction with related d. Pekerjaan lain di luar perusahaan; road shows. road show.
parties; e. Transaksi dengan pihak terkait;
f. Gratification; f. Gratifikasi;
g. Illegal drugs, alcoholic beverages and liquors; g. Obat-obatan terlarang dan minuman keras;
h. Gambling; h. Perjudian;
i. Weapons; i. Senjata;
j. Organizational and political relations; and j. Hubungan organisasi/politik; dan
k. Insider trading. k. Insider trading.
Any violation to the Indofood Code of Conduct shall be Setiap pelanggaran atas Kode Etik Indofood dapat
considered a breach of employment contract, which may dianggap sebagai pelanggaran terhadap persyaratan
result in disciplinary action. ketenagakerjaan setra dapat mengakibatkan pemberian
tindakan disipliner.
The Indofood Code of Conduct is communicated during
employee orientation briefings and on the internal Kode Etik Indofood dikomunikasi dan diinformasikan
web portal. melalui kegiatan orientasi karyawan dan portal web
internal.
Violation Reporting
Any suspected violation of the Indofood Code of Conduct Pelaporan Pelanggaran
can be reported via email [email protected]. The Indikasi atas pelanggaran terhadap Kode Etik Indofood
Company maintains the confidentiality of information to dapat disampaikan melalui alamat surat elektronik
ensure protection of the complainant. Each report will be [email protected]. Setiap laporan akan ditangani
handled by a designated team. All reports filed in 2017 oleh tim yang telah ditunjuk. Perseroan menjaga
were resolved. kerahasiaan informasi untuk memastikan perlindungan
kepada pelapor. Seluruh laporan yang disampaikan
di tahun 2017, telah diselesaikan.
Company Culture
The Company’s culture is established based on the
Indofood Core Values to encourage behaviors that are Budaya Perusahaan
aligned to the Company’s vision and mission. Budaya perusahaan dibangun dengan berpedoman pada
nilai-nilai yang dianut oleh Indofood guna mendorong
The Company’s core values are: perilaku yang sejalan dengan visi dan misi Perseroan.
• Discipline;
• Integrity; Nilai-nilai yang dianut oleh Perseroan meliputi: Access to Company Information Akses Informasi Perusahaan
• Respect; • Disiplin;
• Unity; The general public and investors can access financial Masyarakat umum dan investor dapat mengakses laporan
• Integritas;
• Excellence; and reports and other information about the Company at keuangan maupun informasi lain tentang Perseroan
• Menghargai;
• Innovation. www.indofood.com. melalui situs www.indofood.com.
• Kesatuan;
• Keunggulan; dan
The Company publishes unaudited quarterly financial Perseroan menerbitkan laporan keuangan triwulan yang
• Inovasi.
Employee Stock Ownership Program results and audited full-year financial reports in tidak diaudit dan laporan keuangan tahunan yang diaudit
mainstream Indonesian newspapers with nationwide melalui surat kabar harian berperedaran nasional. Siaran
In 2017, the Company did not introduce any Employee or
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan circulation. Press releases are issued to communicate the pers juga diterbitkan terkait kinerja keuangan triwulanan
Management Stock Ownership Program.
quarterly and annual financial results and other major dan tahunan Perseoan, serta aksi korporasi lainnya.
Selama tahun 2017, Perseroan tidak menyelenggarakan
corporate developments.
Program Pemilikan Saham Karyawan atau Manajemen.
Investor Relations Melalui Layanan Konsumen Indofood, Perseroan
Indofood Customer Service maintains a toll-free hotline menyediakan layanan telepon bebas pulsa (toll free) dan
/
As a public-listed company, the Company maintains

Annual Report 2017
timely and open communications with its shareholders. Investor Relations and email channel for customer enquiries and feedback. surat elektronik (email) kepada para konsumen. Layanan
The Investor Relations Division proactively communicates The channels are manned from 8.00am to 5.00pm on ini beroperasi mulai pukul 08.00 hingga 17.00 WIB setiap
Sebagai perusahaan publik, Perseroan memelihara
both the Company’s financial performance and other weekdays, and from 8.00am to 3.00pm on Saturday and hari kerja dan mulai pukul 08.00 hingga 15.00 WIB pada
komunikasi yang baik dan terbuka dengan para
public holidays. hari Sabtu dan hari libur nasional.
pemegang saham. Divisi Investor Relations secara
proaktif mengkomunikasikan kinerja keuangan Perseroan
102 The AC comprises the following members: Berikut komposisi dan profil singkat para anggota 103
Komite Audit:
Audit
Utomo Josodirdjo
An effective oversight is an integral Independent Commissioner Utomo Josodirdjo
component to strengthen corporate

Chairman of the Audit Committee Komisaris Independen
Committee
Ketua Komite Audit
governance, internal controls, risk Mr. Utomo Josodirdjo was appointed as Chairman of
Report
the Audit Committee by the BOC in accordance with Bapak Utomo Josodirdjo, diangkat menjadi Ketua
management, and sound financial the Decision Letter of the BOC dated 11 June 2015. Komite Audit oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat
He is serving his first term in the Audit Committee. Keputusan Dewan Komisaris tanggal 11 Juni 2015.
reporting in achieving continuous A short biography of Mr. Josodirdjo is available on Beliau menjabat untuk periode pertama di Komite Audit
Laporan Komite Audit
improvement. page 141 of this Annual Report. Perseroan. Biografi beliau dapat dibaca di halaman 141
dalam Laporan Tahunan ini.
Pengawasan yang efektif merupakan kesatuan komponen yang Adi Pranoto Leman
memperkuat tata kelola, pengendalian internal, pengelolaan risiko, Independent Commissioner Adi Pranoto Leman
dan pelaporan keuangan yang baik dalam menciptakan kemajuan Member of the Audit Committee Komisaris Independen
yang berkelanjutan. Anggota Komite Audit
Mr. Adi Pranoto Leman was appointed by the BOC as
member of the Audit Committee in accordance with Bapak Adi Pranoto Leman diangkat menjadi anggota
the Decision Letter of the BOC dated 11 June 2015. Komite Audit oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat
He is serving his first term in the Audit Committee. Keputusan Dewan Komisaris tanggal 11 Juni 2015.
A short biography of Mr. Leman is available on Beliau menjabat untuk periode pertama dalam
page 143 of this Annual Report. Komite Audit Perseroan. Biografi beliau dapat dibaca
di halaman 143 dalam Laporan Tahunan ini.
Hendra Susanto
External Independent Professional Hendra Susanto
Member of the Audit Committee Profesional Independen Eksternal
Anggota Komite Audit
Mr. Susanto, 53, an Indonesian citizen, was appointed
by the BOC as member of the Audit Committee as stated Bapak Hendra Susanto, berusia 53 tahun, warga negara
in the Decision Letter of the BOC dated 11 June 2015. Indonesia diangkat oleh Dewan Komisaris menjadi
He is serving his second term in the Audit Committee, anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan
and is concurrently a member of the Audit Committee at Dewan Komisaris tanggal 11 Juni 2015. Beliau menjabat
ICBP and Lonsum (2013-present), and an Independent untuk periode kedua dalam Komite Audit Perseroan.
Director at IndoAgri (2007-present). He was previously Saat ini, beliau juga menjabat sebagai anggota Komite
an Independent Commissioner and member of the Audit Audit ICBP dan Lonsum (2013-sekarang) dan Direktur
Committee at SIMP (2010-2013). Prior to joining Indofood, Independen IndoAgri (2007-sekarang). Beliau pernah
Mr. Susanto has served as Director at ING Indonesia Bank menjabat sebagai Komisaris Independen dan anggota
(1996-2005), Head of Corporate Marketing at BNP Lippo Komite Audit SIMP (2010-2013). Bapak Hendra Susanto
Utama Leasing (1993-1996), and Corporate Relationship sebelumnya juga menjabat sebagai Direktur ING
Manager at Standard Chartered Bank in Jakarta and Indonesia Bank (1996-2005), Head of Corporate Marketing
Singapore (1990-1993). BNP Lippo Utama Leasing (1993-1996) dan Corporate
Relationship Manager Standard Chartered Bank di Jakarta
Mr. Susanto obtained a Bachelor of Computer Science dan Singapura (1990-1993).
degree in 1987 and a Master of Commerce degree in 1989
from the University of New South Wales in Australia. Beliau meraih gelar Bachelor di bidang Computer Science
pada tahun 1987 dan gelar Master di bidang Commerce
dari University of New South Wales, Australia pada
tahun 1989.
The AC roles, responsibilities and authorities are Peran, tanggung jawab dan kewenangan, Komite Audit
guided by the Audit Committee Charter, which is berpedoman pada Piagam Komite Audit yang disusun
based on the OJK Regulation berdasarkan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015
/
No. 55/POJK/04/2015 on the Formation and perihal Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
Annual Report 2017
Guidelines for the Implementation of the Audit Komite Audit.

Committee.
104 Independency of the Audit Committee Independensi Komite Audit The following matters were discussed during the Berikut hal-hal yang dibahas dalam rapat: 105
Every member of the AC has fulfilled the independence Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi kriteria meetings:
criteria, which are set out in the Audit Committee Charter: independensi berikut yang ditetapkan dalam Piagam • Laporan Keuangan – Komite Audit mengkaji
• Is not a member of a Public Accounting Firm, Law Komite Audit: • Financial Reports – the AC reviewed the quality and laporan keuangan dan informasi keuangan lainnya
Consulting Firm, Public Appraisal Services Firm, or • Bukan merupakan anggota Kantor Akuntan Publik, adequacy of the Company’s financial reports and yang akan dipublikasikan kepada publik dan/atau
other parties that provide assurance, non-assurance, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik other financial information to be disclosed publicly pihak regulator. Komite melakukan penelaahan
appraisal and/or other consultancy services to the atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa and/or submitted to the regulators, including atas kualitas dan kecukupan informasi keuangan
Company within the last 6 (six) months from the date non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi material weaknesses, significant deviations in Perseroan, termasuk kelemahan-kelemahan material,
of appointment to the AC; lain kepada Perseroan dalam kurun waktu 6 (enam) control or the occurrence of frauds and corrective penyimpangan yang signifikan dalam pengendalian
• Is not an individual who has the authority or bulan terakhir sebelum penunjukannya sebagai actions taken. The Committee also reviews feedback atau kejadian pelanggaran serta tindakan perbaikan
responsibility to plan, lead, or control the Company’s Komite Audit; regarding the Company’s accounting and financial yang diambil. Komite juga melakukan kajian atas
activities within the last 6 (six) months from the date • Bukan merupakan individu dengan wewenang dan reporting processes, if any. umpan balik terkait proses akuntansi dan pelaporan
of appointment to the AC, with the exception of tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin • Compliance – the AC reviewed the Company’s keuangan Perseroan, jika ada.
Independent Commissioner; atau mengendalikan kegiatan Perseroan dalam compliance with laws and regulations related to its • Kepatuhan – Komite Audit melakukan penelaahan
• Does not have any direct or indirect ownership of the kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum activities. atas ketaatan terhadap peraturan dan perundang-
Company shares; penunjukannya sebagai Komite Audit kecuali • External Audit – the AC provided recommendations undangan yang berhubungan dengan kegiatan
• In the event the AC members receive the Company’s Komisaris Independen; to the BOC regarding the appointment of the External Perseroan.
shares either directly or indirectly as a result of any • Tidak memiliki saham Perseroan, baik secara Auditor, based on its independency, scope of work, • Audit Eksternal – Komite Audit menyampaikan
legal event, they must transfer the shares to other langsung maupun tidak langsung; methodology, fee, and professional experiences. rekomendasi kepada Dewan Komisaris perihal
parties no later than 6 (six) months after obtaining • Jika anggota Komite menerima saham Perseroan The Committee also assessed adequacy of the penunjukan Auditor Eksternal, berdasarkan tingkat
them; baik secara langsung maupun tidak langsung sebagai External Auditor works. independensi, lingkup kerja, metodologi, biaya, dan
• Is not affiliated with the BOC, BOD, majority hasil dari sebuah peristiwa hukum, anggota Komite • Internal Audit – the AC reviewed the internal audit pengalaman profesional. Komite juga melakukan
shareholders, or the Company itself; and wajib mengalihkan saham tersebut kepada pihak lain activities and monitored the implementation of kajian atas kecukupan kerja audit dari Auditor
• Does not have a direct or indirect business dalam jangka waktu tidak lebih dari 6 (enam) bulan corrective action taken by management with regards Eksternal.
relationship with the Company. setelah diperolehnya saham tersebut; to the internal audit’s findings and observations. • Audit Internal – Komite Audit melakukan kajian atas
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota • Risk Management – the AC reviewed the Company’s kegiatan Audit Internal serta mengawasi pelaksanaan
Conduct of Audit Committee meetings: Dewan Komisaris, Direksi, pemegang saham utama, exposure to major risks, and the control measures tindakan perbaikan yang dilakukan manajemen
• The committee must convene at least 1 (one) meeting atau Perseroan; serta taken to monitor and mitigate these risks. terkait temuan dan observasi Audit Internal.
every 3 (three) months. • Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Internal Controls – the AC reviewed and evaluated • Pengelolaan Risiko – Komite Audit melakukan kajian
• More than half of the total Committee members shall maupun tidak langsung dengan Perseroan. the effectiveness and/or weakness of the Company’s atas pengelolaan risiko, termasuk risiko-risiko utama
be present at the meeting to achieve a quorum. internal control system. yang dapat dihadapi Perseroan, serta kegiatan
• Decisions taken during the meetings shall be based pengendalian untuk mengawasi dan memitigasi
Rapat Komite Audit:
on careful deliberation and consensus. In August 2017, the AC visited several of the risiko-risiko tersebut.
• Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat secara
• Matters discussed during the Committee meetings, Company’s manufacturing facilities in Surabaya. This • Pengendalian Internal – Komite Audit melakukan
rutin setidaknya 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan.
including any dissenting opinions, shall be recorded allowed Committee members to directly inspect the kajian dan mengevaluasi efektivitas dan/atau
• Kuorum tercapai ketika lebih dari ½ (setengah)
in the minutes of meeting. The minutes of meeting manufacturing processes of the Company’s products, and kelemahan sistem pengendalian internal Perseroan.
anggota Komite menghadiri rapat tersebut.
shall be signed by all the Committee members • Keputusan dalam rapat Komite wajib diambil to conduct face-to-face discussions with management
present and submitted to the BOC. berdasarkan pertimbangan dan persetujuan and workers of the respective manufacturing facilities. Pada bulan Agustus 2017, Komite Audit melakukan
bersama. kunjungan ke beberapa pabrik Perseroan yang berada
• Hal-hal yang dibahas dalam rapat Komite wajib di area Surabaya untuk melihat secara langsung proses
Activities in 2017 produksi pembuatan produk-produk Perseroan serta
dicatat dalam notulen rapat, termasuk setiap
In 2017, AC held 7 (seven) meetings in which 2 (two) pendapat yang berbeda, yang ditandatangani oleh berdiskusi langsung dengan manajemen dan karyawan
meetings were conducted with the External Auditor semua anggota Komite yang hadir serta dilaporkan pabrik setempat.
and 5 (five) meetings were conducted with the BOD kepada Dewan Komisaris.
and management. Attendance rate of Audit Committee
members in the meeting was 90%.

Kegiatan di Tahun 2017
Di sepanjang tahun 2017, Komite Audit
menyelenggarakan sebanyak 7 (tujuh) rapat yang terdiri
dari 2 (dua) rapat dengan Auditor Eksternal dan 5 (lima)
rapat dengan Direksi dan manajemen. Tingkat kehadiran
anggota Komite Audit dalam rapat adalah 90%.
/
Annual Report 2017
106 107
Corporate Indofood’s continued growth and

HR database, maintaining strong industrial relations, database SDM, pemeliharaan hubungan industrial yang
implementing continuous improvement systems, and kuat, penerapan sistem perbaikan berkelanjutan dan
success depend on its workforce.

Human
implementing an effective Safety, Health and Environment implementasi sistem Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
(“SHE”) management system. Lingkungan (“K3L”) yang efektif.
The Company places importance on
Resources Human Resources development to
deliver good business performance.
2017 Review
Good quality trainings are important to enhance
Ulasan Kinerja 2017
Pelatihan yang berkualitas berperan penting
Sumber Daya Manusia employee competencies and keep the Company dalam meningkatkan kompetensi karyawan dan
competitive. In 2017, the Company expanded its existing mempertahankan daya saing Perseroan. Di tahun
Pertumbuhan dan keberhasilan Indofood yang berkelanjutan
training modules by organizing new training sessions 2017, Perseroan mengembangkan modul pelatihannya
bergantung pada Sumber Daya Manusia (“SDM”). Perseroan
as well as preparing the training activities for the melalui penyelenggaraan sesi-sesi pelatihan yang baru
menekankan pengembangan SDM untuk menghasilkan
following year. All training activities were tailored based serta mempersiapkan kegiatan pelatihan untuk tahun
kinerja usaha yang baik.
on the needs of Indofood’s business units and employee mendatang. Seluruh kegiatan pelatihan disesuaikan
assessment outcomes, and in accordance with market berdasarkan kebutuhan unit-unit usaha Indofood
trends and legislative requirements. dan hasil evaluasi karyawan, serta sejalan dengan
perkembangan pasar dan ketentuan yang berlaku.
The HR competency programs included industrial
relations workshops and sharing sessions for HR officers, Program pengembangan kompetensi SDM meliputi
union members and management teams aimed at workshop hubungan industrial dan sesi sharing
improving communication and coordination among HR
Overview Gambaran Umum untuk para staf SDM, anggota serikat pekerja dan
functions within Indofood; enhancing synergy; garnering manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan
better support for strong industrial relations; as well as
/
Reliable and competent Human Resources (“HR”) is an SDM yang handal dan kompeten merupakan komunikasi dan koordinasi antara fungsi SDM di dalam
Annual Report 2017
important driving force behind the continued progress faktor pendorong yang penting bagi kemajuan dan providing updates on industrial relations issues and labor Grup Indofood; meningkatkan sinergi; mendapatkan
perkembangan Grup Indofood yang berkelanjutan. laws. An organizational development program for officers dukungan lebih untuk hubungan industrial yang
and development of the Indofood Group. The ongoing
Upaya SDM yang terus dilakukan dalam menjaga involved in HR functions was initiated in two batches. kuat; serta menyampaikan perkembangan tentang
HR efforts to ensure the smooth operation of Indofood’s
kelancaran kegiatan operasional perusahaan mencakup permasalahan hubungan industrial dan hukum
activities range from developing new training modules
pengembangan modul-modul pelatihan yang baru ketenagakerjaan. Program pelatihan pengembangan
based on the Company’s needs, establishing a robust
berdasarkan kebutuhan Perseroan, penyempurnaan organisasi bagi para staf yang terlibat dalam fungsi
SDM telah dilaksanakan dalam dua gelombang, dengan
108 The aim of the program was to elevate the effectiveness tujuan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi 109
and efficiency of HR management and to inculcate best manajemen SDM dan menanamkan praktik-praktik
practices. As a part of the Company’s responsibility terbaik. Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan
for employees who are nearing their retirement, the kepada karyawan yang akan memasuki usia pensiun,
Company conducted entrepreneurial and financial Perseroan memberikan keterampilan kewirausahaan
management training program. dan manajemen keuangan.
To encourage continuous improvement, training Guna mendorong perbaikan yang berkelanjutan,

methods were enhanced with stronger emphasis on berbagai metode pelatihan telah disempurnakan
workshops and progress monitoring of the continuous dengan lebih banyak penekanan pada workshop dan
improvement projects. Employees in several business pengawasan terhadap perkembangan dari proyek-
units were also trained as assessors in order to proyek perbaikan berkelanjutan. Karyawan dari
standardize the assessment processes of continuous beberapa unit usaha juga memperoleh pelatihan sebagai
improvement competitions conducted Indofood-wide. tenaga penilai untuk melakukan standardisasi proses
penilaian dari kompetisi perbaikan berkelanjutan yang
SHE training and sharing sessions were also organized diselenggarakan di seluruh Indofood.
to increase awareness and competency levels, in line
with the Company’s pledge to its SHE policy. All Indofood Pelatihan dan sesi sharing terkait K3L juga
employees are bound by their pledge to the SHE policy. diselenggarakan dalam rangka meningkatkan kesadaran
Internal training activities were focused on PROPER and dan tingkat kompetensi, sejalan dengan Maklumat
ISO 14001 compliance, incident investigation, hazard Kebijakan K3L Perseroan. Seluruh karyawan Indofood
identification and risk assessment, as well as hazardous terikat pada kebijakan K3L. Kegiatan pelatihan internal
and toxic waste management. External training programs difokuskan pada kepatuhan terhadap PROPER dan Indofood continued to maintain good industrial Indofood terus memelihara hubungan industrial yang
were conducted, such as trainings related to Safety ISO 14001, investigasi kecelakaan, identifikasi bahaya relationships with its employees and the unions, which baik dengan karyawan dan pekerja, yang mendorong
and Health certifications, as well as trainings related dan penilaian risiko, serta manajemen limbah berbahaya promoted smooth operations and a productive work kelancaran kegiatan operasional dan terciptanya
to compliance with the government’s environmental dan beracun. Program-program pelatihan eksternal environment in the Company. In 2017, the Company lingkungan kerja yang produktif. Di tahun 2017,
regulations. juga telah diselenggarakan, seperti pelatihan terkait conducted The Lembaga Kerja Sama Bipartit or Perseroan telah menyelenggarakan Lembaga Kerja
sertifikasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja, serta Bipartite Cooperation Institution, a regular forum for Sama Bipartit, forum rutin sebagai media komunikasi
The Company’s Performance Management System is pelatihan terkait kepatuhan terhadap peraturan communication and consultation on matters relating dan konsultasi tentang hal-hal yang terkait dengan
an organizational process aimed at driving employee Pemerintah tentang lingkungan. to employment or industrial relations in each business ketenagakerjaan atau hubungan industrial di masing-
performance. It provides an effective platform for unit. Through a harmonious relationships between the masing unit usaha. Melalui hubungan yang harmonis
employees and their superiors to discuss about work Performance Management System merupakan suatu Company and the union, Collective Labor Agreements antara Perseroan dan serikat kerja, Perjanjian Kerja
objectives and behavioral competencies, jointly set the proses organisasi Perseroan yang bertujuan untuk were successfully signed in several business units. Bersama telah berhasil ditanda-tangani di beberapa unit
annual performance indicators, as well as determine meningkatkan kinerja karyawan. Sistem tersebut The Company’s HR policies are constantly reviewed and usaha. Kebijakan SDM Perseroan secara rutin dievaluasi
the competencies required based on the agreed targets. menjadi landasan yang efektif bagi karyawan dan updated in order to keep pace with external conditions dan disempurnakan untuk mengikuti perkembangan
Performance Planning is undertaken at the start of atasannya dalam membahas sasaran kerja dan and prevailing regulations. kondisi eksternal dan peraturan yang berlaku.
each Performance Management cycle to communicate kompetensi perilaku, serta bersama-sama menetapkan
management directions and prioritize the work objectives indikator kinerja tahunan dan menentukan kompetensi Throughout the year, various recreational, sporting and Sepanjang tahun 2017, berbagai kegiatan rekreasi,
based on the Company’s target; explain the targets and yang dibutuhkan guna meraih target yang telah religious activities were organized for employees in order olah raga dan keagamaan telah diselenggarakan
expected performance in relation to the Company’s disepakati. Performance Planning dilakukan pada to advocate and upkeep the good industrial relationships. bagi karyawan guna mendorong dan meningkatkan
objectives; and establish the basis for performance tahap awal siklus Performance Management guna These included the fourth Indofood Cup, which is a hubungan industrial yang baik. Salah satu kegiatan
management and assessment. This is followed by a mengkomunikasikan sasaran manajemen dan sports competition for the divisions and subsidiaries in yang dilaksanakan adalah Indofood Cup yang keempat,
Performance Discussion, whereby supervisory processes prioritas sasaran kerja berdasarkan target Perseroan; Jabodetabek and West Java. yakni kompetisi olah raga bagi berbagai divisi dan anak
are put in place to assist employees in achieving the menjelaskan target dan kinerja yang diharapkan perusahaan di Jabodetabek dan Jawa Barat.
predetermined targets. The cycle ends with Performance berdasarkan tujuan Perseroan; serta menetapkan dasar The Company’s Continuous Improvement initiatives are
Appraisal, whereby all employees are assessed according untuk Performance Management dan penilaian. Hal ini aimed at achieving optimal quality standards through Berbagai inisiatif Perbaikan Berkelanjutan yang dilakukan
to their performance indicators for the period. kemudian dilanjutkan dengan Performance Discussion, systematic improvements. In 2017, the Company Perseroan bertujuan untuk meraih standar kualitas
dimana proses supervisi dilakukan untuk membantu developed the assessment criteria to enable a more optimal melalui proses perbaikan yang sistematis.
Supporting the management of HR administration is karyawan meraih target yang telah ditetapkan. Seluruh comprehensive assessment process. To spur employee Di tahun 2017, Perseroan telah mengembangkan kriteria
the development of a user-friendly SAP HR system, tahapan ini diakhiri dengan Performance Appraisal, participation in its continuous improvement processes, penilaian untuk mendukung proses penilaian yang lebih
aimed at improving the efficiency and effectiveness of dimana seluruh karyawan dievaluasi berdasarkan the Company organized the third Indofood Continuous komprehensif. Guna mendorong partisipasi karyawan
HR administration and workflows while achieving an indikator kinerja untuk periode tersebut. Improvement and Productivity Award (CIPTA) & dalam proses perbaikan berkelanjutan, Perseroan juga
integrated Company-wide database. During the year, Conference as a competition event and sharing forum menyelenggarakan Indofood Continuous Improvement
/
some existing modules continued to be rolled out to Guna mendukung manajemen administrasi SDM, in continuous improvement and productivity. As a part and Productivity Award (CIPTA) & Conference yang ketiga
Annual Report 2017
the business units. sistem SAP HR yang mudah digunakan senantiasa of Indofood CIPTA & Conference, external practitioners sebagai ajang kompetensi dan forum berbagi tentang
dikembangkan, dengan tujuan meningkatkan efisiensi were invited to share their experiences on continuous perbaikan berkelanjutan dan produktivitas. Sebagai
dan efektivitas administrasi dan proses kerja SDM, serta improvement and productivity. The increased number of bagian dari kegiatan Indofood CIPTA & Conference,
menciptakan database Perseroan yang terintegrasi. para praktisi eksternal telah diundang untuk berbagi
Di sepanjang tahun 2017, beberapa modul yang telah pengalaman di bidang perbaikan berkelanjutan dan
ada terus diimplementasikan ke unit-unit usaha. produktivitas. Meningkatnya jumlah peserta
110 Employee Category by Management Level 111
Karyawan Berdasarkan Kategori Jenjang Manajemen
Operative Staff
Operatif Staf
2017 65.960 2017 12.786
2016 65.214 2016 12.288
2015 67.456 2015 12.127
2014 69.277 2014 12.703
2013 69.091 2013 10.548
Supervisor Manager and Above

Supervisor Manajer ke Atas
2017 4.165 2017 1.987
2016 3.809 2016 1.999
2015 3.586 2015 1.978
2014 4.552 2014 1.964
2013 3.633 2013 1.599
Employee Category by Educational Level

Karyawan Berdasarkan Kategori Jenjang Pendidikan
Primary School Junior High School

Sekolah Dasar Sekolah Menengah Pertama
2017 13.597 2017 10.184
CIPTA & Conference participants in 2017 was testament CIPTA & Conference di tahun 2017 merupakan bukti 2016 13.710 2016 10.053
to the success of the productivity drive effort. keberhasilan dari upaya peningkatan produktivitas. 2015 13.151 2015 9.567
2014 12.851 2014 6.791
In line with our pledge to adhere to prevailing SHE Sejalan dengan janji kami untuk mematuhi ketentuan K3L 2013 8.035 2013 7.058
regulations, as well as Indofood’s SHE policy, the yang berlaku dan juga kebijakan K3L Indofood, Perseroan
Company conducted coaching and consultation sessions, menyelenggarakan sesi pelatihan dan konsultasi, Senior High School Diploma Bachelor and Above
as well as certification training programs in SHE. In 2017, serta program pelatihan sertifikasi K3L. Di tahun 2017, Sekolah Menengah Atas Diploma Sarjana ke Atas
there was an increase in the number of SHE certifications. terdapat peningkatan jumlah sertifikasi K3L. Evaluasi 2017 46.606 2017 4.241 2017 10.270
Internal compliance assessments were carried out to kepatuhan internal juga dilakukan guna memastikan 2016 45.798 2016 4.038 2016 9.711
ensure the proper execution of the SHE management kelayakan pelaksanaan sistem manajemen K3L di seluruh 2015 49.267 2015 3.392 2015 9.770
systems across all Indofood units. The Company also unit usaha. Perseroan juga meluncurkan database 2014 55.249 2014 4.234 2014 9.371
rolled out a database management system to standardize management system untuk melakukan standardisasi
2013 58.731 2013 3.125 2013 7.922
the reporting of SHE activities, and to facilitate the pelaporan aktivitas K3L, serta memfasilitasi pengawasan
monitoring of SHE performance across all Indofood units. kinerja K3L di seluruh unit usaha.
Employee Category by Age

Karyawan Berdasarkan Kategori Usia
2018 Outlook Pandangan 2018
Indofood will continue to invest in HR development Indofood akan terus melakukan investasi di bidang <25 Years Old 25-35 Years Old
and management along with the Company’s growing pengembangan dan manajemen SDM sejalan dengan <25 Tahun 25-35 Tahun
business. In 2018, the focus will be on competency perkembangan usaha Perseroan. Di tahun 2018, fokus 2017 10.665 2017 30.733
enhancements with tailored training programs and perusahaan pada peningkatan kompetensi dengan 2016 10.622 2016 29.761
a larger pool of internal trainers; optimization of HR program-program pelatihan yang telah disesuaikan, 2015 11.829 2015 31.062
information systems and other applications for more serta tenaga pelatih internal yang lebih banyak;
efficient HR transactions and to strengthen the HR 2014 13.606 2014 31.000
optimalisasi sistem informasi SDM dan aplikasi lainnya
database; maintaining good industrial relations through 2013 12.892 2013 29.307
guna meningkatkan efisiensi transaksi SDM serta untuk
regular communication forums for employees and
memperkuat database SDM; pemeliharaan hubungan
management and the updating of HR policies; continued 36-45 Years Old 46-55 Years Old >55 Years Old
/
industrial yang baik melalui forum komunikasi rutin bagi 36-45 Tahun 46-55 Tahun >55 Tahun
implementation of SHE management systems to raise
Annual Report 2017
karyawan dan manajemen serta pembaharuan kebijakan 2017 25.949 2017 17.231 2017 320
awareness of workplace health and safety issues; as well
SDM; melanjutkan implementasi sistem manajemen
as continuous improvement efforts aimed at higher cost 2016 26.290 2016 16.363 2016 274
K3L untuk meningkatkan kesadaran akan permasalahan
efficiency and work productivity. 2015 26.788 2015 15.192 2015 276
kesehatan dan keselamatan kerja; serta upaya perbaikan
2014 28.325 2014 14.810 2014 755
berkelanjutan guna meningkatkan efisiensi biaya dan
2013 28.390 2013 14.121 2013 161
produktivitas kerja.
112 113
Corporate
Social
Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
As a responsible company,
Indofood strives to not only
enjoy economic benefits, but
also contributes to the welfare
of society and the conservation
of our natural resources.
Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab, Indofood
berupaya untuk tidak hanya mendorong kinerja
keuangan yang baik, akan tetapi juga turut mendukung
kesejahteraan masyarakat serta menjaga sumber daya
alam dan lingkungan.
Indofood has taken another step forward to strengthen Indofood telah mengambil langkah ke depan untuk Many of these ongoing programs are aligned with the Sebagian besar program yang telah dijalankan tersebut
its CSR programs through alignment with corporate memperkuat program CSRnya melalui penyelarasan United Nations Sustainable Development Goals (SDGs). juga selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
sustainability initiatives, which aims to uphold the triple dengan berbagai inisiatif keberlanjutan Perseroan, yang Indofood is committed to contribute to these initiatives Persatuan Bangsa-bangsa (SDGs). Indofood memiliki
bottom line principles of profit, planet and people. berpedoman pada prinsip-prinsip triple bottom line yaitu as an integral part of its business operations. komitmen untuk dapat memberikan kontribusi melalui
With the sustainability commitment ‘Striving for profit, planet dan people. Melalui komitmen keberlanjutan berbagai inisiatif-inisiatif tersebut sebagai bagian integral
Sustainable Growth through Innovation and the kami yaitu ‘Berupaya untuk Mencapai Pertumbuhan dari kegiatan usahanya.
Management of Excellence’, Indofood strives to mitigate Berkelanjutan melalui Inovasi dan Manajemen Unggul’, ENVIRONMENTAL STEWARDSHIP
environmental and social impacts as it seeks to generate kami berupaya memitigasi dampak lingkungan dan sosial We recognize that the environment is a shared resource
seiring dengan upaya Perseroan dalam meraih kinerja PERLINDUNGAN TERHADAP LINGKUNGAN
sustainable performance for shareholders. and strive to conduct our operations responsibly to
berkelanjutan bagi para pemegang saham. conserve and minimize impacts to the environment. Kami menyadari bahwa lingkungan merupakan sumber
All Indofood operating units are encouraged to support daya bersama dan oleh karenanya kami berupaya
Sustainability has been embedded into our daily business
Aspek keberlanjutan telah melekat dalam kegiatan melaksanakan kegiatan operasional kami secara
operations. To effectively coordinate and integrate the the Group’s efforts to be a good steward of the
operasional kami sehari-hari. Guna mengkoordinasikan bertanggung jawab guna melindungi dan meminimalkan
various sustainability initiatives and programs across environment. We promote sustainable business practices
dan mengintegrasikan berbagai inisiatif dan program dampaknya terhadap lingkungan. Seluruh unit operasional
the Group, the Indofood Sustainability Framework and have implemented environmental management
keberlanjutan di seluruh Grup secara lebih efektif, Indofood didorong untuk mendukung upaya Perseroan
was established to manage, measure and monitor the systems to support efficient use of resources, proper
Perseroan telah menetapkan Kerangka Keberlanjutan dalam memberikan perlindungan terhadap lingkungan.
Group’s sustainability performance. Based on material treatment of waste and management of water, reduction
Indofood sebagai landasan dalam mengelola, mengukur Kami mendorong praktik bisnis berkelanjutan dan
issues derived from stakeholders’ interests and concerns, of greenhouse gas (“GHG”) emissions in operations and
dan mengawasi kinerja keberlanjutan seluruh Grup. telah menerapkan sistem manajemen lingkungan
/
we have developed our Sustainability Roadmap which adoption of clean energy practices. These efforts are
Dengan mempertimbangkan aspek-aspek penting yang
Annual Report 2017
guna mendukung pemanfaatan sumber daya secara

will serve as guidance on Indofood’s sustainability menjadi perhatian utama dari para pemangku kepentingan, expected to contribute to conserve land, air, water and
efisien, pengelolaan limbah dan manajemen air yang
programs for years to come. kami telah mengembangkan Roadmap Keberlanjutan the ecosystem for future generations.
tepat, pengurangan emisi gas rumah kaca (“GRK”), serta
Indofood sebagai pedoman dalam menjalankan program- mengembangkan praktik energi terbarukan. Upaya-upaya
program keberlanjutan Indofood di tahun-tahun tersebut diharapkan dapat memberi kontribusi terhadap
mendatang. pelestarian tanah, udara, air dan ekosistem untuk generasi
berikutnya.
114 Enhancing Governance in Environmental Memperkuat Tata Kelola Lingkungan to the supply chain of smallholders and third-party CPO berlaku bagi seluruh mata rantai pasokan termasuk 115
Management suppliers to ensure all palm oils produced by Indofood para petani dan pihak ketiga pemasok minyak sawit
Kebijakan Lingkungan Indofood
Indofood Environmental Policy Komitmen Indofood terhadap perlindungan lingkungan are safe, traceable and sustainable. guna memastikan bahwa semua minyak sawit yang
Indofood’s commitment to protect the environment is tercermin dalam Kebijakan Lingkungannya. diproduksi oleh Indofood adalah aman, dapat terlacak
reflected in its Environmental Policy. Key principles of the policy are as follows: dan berkelanjutan.
Melalui kebijakan tersebut, Perseroan dan anak • No deforestation, protection of High Conservation
Under this policy, the Company and its subsidiaries strive Values (“HCV”) and High Carbon Stock (“HCS”) areas Prinsip-prinsip utama dari kebijakan tersebut adalah
perusahaannya berupaya membangun dan memelihara
to develop and maintain the management system as well • No planting on peat regardless of depth sebagai berikut:
sistem manajemen serta menyediakan sumber daya
as provide resources in enabling us to: • No burning • Tidak melakukan deforestisasi, memberi
untuk:
• Adhere to the relevant rules and regulations related to • Respect for human rights, including Free, Prior and perlindungan pada area Kawasan Bernilai Konservasi
• Memenuhi peraturan perundang-undangan
environmental management; Informed Consent (FPIC) Tinggi (“KBKT”) dan Stok Karbon Tinggi (“SKT”)
serta persyaratan lainnya yang berkaitan dengan
• Take preventive measures against pollution covering pengelolaan lingkungan; • Tidak melakukan penanaman di lahan gambut
water, air and soil pollution through continuous The environmental task force is established in each apapun tipe kedalamannya
• Mencegah terjadinya pencemaran lingkungan
assessment and improvement of environmental operating unit. They are assigned to manage, monitor • Tidak melakukan pembakaran
yang meliputi air, udara, dan tanah melalui
practices, taking into consideration the development and measure, as well as report the environmental • Menghargai hak asasi manusia, termasuk penerapan
peningkatan serta tinjauan kinerja lingkungan
of regulations and new technologies to obtain performance covering energy, GHG emissions, waste and prinsip Persetujuan atas Dasar Informasi di Awal
yang berkesinambungan dengan turut
positive outcomes in the conservation of resources; water in their respective operating units. We build the Tanpa Paksaan (Padiatapa)
mempertimbangkan perkembangan teknologi baru,
• Conduct effective and efficient use of energy and capacity of our task force through regular environmental
peraturan dan kebutuhan perusahaan sehingga
natural resources; related trainings. Gugus tugas lingkungan juga telah dibentuk di masing-
diperoleh hasil yang optimal;
• Conserve water and protect biodiversity, including • Menggunakan sumber daya alam dan energi secara masing unit operasional. Gugus tugas tersebut bertugas
reducing waste with “Reuse, Recycle and Recovery” efektif dan efisien; mengelola, mengawasi dan mengukur serta melaporkan
principles; Program for Pollution Control, Evaluation and Rating kinerja lingkungan yang meliputi penggunaan energi,
• Mengupayakan konservasi air dan melindungi
• Increase employees’ awareness and competency in (“PROPER”) emisi GRK, limbah dan air di masing-masing unit
keanekaragaman hayati termasuk upaya mengurangi
environmental management. PROPER is an environmental assessment, initiated operasional. Kami telah meningkatkan kapasitas gugus-
dan memanfaatkan limbah dengan prinsip “Reuse,
by the Ministry of Environment and Forestry of the gugus tugas melalui pelatihan-pelatihan lingkungan
Recycle dan Recovery”;
Since our Agribusiness Group manages palm oil Republic (“MoEF”) of Indonesia to encourage corporate secara rutin.
• Meningkatkan kesadaran dan kompetensi seluruh
plantation business activity, the Group has developed compliance with environmental performance. It covers a
karyawan dalam pengelolaan lingkungan.
a more specific environmental policy as stated in broad range of criteria from environmental permits and
the Sustainable Palm Oil Policy. The policy reflects hazardous waste management to air, water pollution and Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan
Mengingat bahwa Indofood juga memiliki Grup Agribisnis
our commitment in producing a safe, traceable and environmental damage control. (“PROPER”)
yang mengelola kegiatan usaha perkebunan kelapa
sustainably produced palm oil. The policy also applies sawit, maka Grup Agribisnis juga telah memiliki kebijakan PROPER adalah program penilaian kinerja lingkungan
In 2017, there were approximately half of Indofood yang diprakarsai oleh Kementerian Lingkungan dan
lingkungan yang lebih spesifik yang tertuang dalam
operating units has been appointed by MoEF for PROPER Kehutanan (“KLHK”) Republik Indonesia guna mendorong
Kebijakan Minyak Sawit Berkelanjutan. Kebijakan ini
assessment, of which four operating units were awarded kepatuhan perusahaan terhadap kinerja lingkungannnya.
mencerminkan komitmen kami dalam memproduksi
green ratings for beyond compliance environmental PROPER mencakup berbagai kriteria, termasuk ijin
kelapa sawit yang aman, dapat terlacak dan diproduksi
performance. We also conduct PROPER internal self- lingkungan dan pengelolaan limbah berbahaya, hingga
dengan cara-cara berkelanjutan. Kebijakan ini juga
assessment in other units across the Group to ensure pengendalian polusi udara dan air serta pengendalian
our operations meet the government’s environmental kerusakan lingkungan.
requirements.
Di tahun 2017, sekitar 50% dari seluruh unit operasional
Indofood telah ditunjuk oleh KLHK untuk mengikuti
Environmental and Energy Management Systems penilaian PROPER, dimana empat unit operasional
We have implemented environmental management berhasil meraih peringkat hijau atau melebihi kepatuhan
systems that conform to international standards. We are untuk kinerja lingkungannya. Kami juga melaksanakan
also actively promoting good environmental and energy penilaian mandiri PROPER secara internal di unit-
management practices to mitigate the impact of our unit lainnya di seluruh Grup guna memastikan bahwa
operations on the environment. kegiatan operasional kami telah memenuhi persyaratan
lingkungan dari pemerintah.
As of 2017, many of our operating units were certified to
ISO 14001 for Environmental Management System and
several of them were certified to ISO 50001 for Energy Sistem Manajemen Lingkungan dan Energi
Management System. Kami telah menerapkan sistem manajemen lingkungan
yang sesuai dengan standar internasional. Kami juga
/
secara aktif mendorong praktik manajemen lingkungan

Annual Report 2017
dan energi yang baik guna memitigasi dampak dari

kegiatan operasional kami terhadap lingkungan.
Hingga tahun 2017, banyak dari unit operasional kami

yang telah meraih sertifikasi ISO 14001 untuk Sistem
Manajemen Lingkungan dan beberapa telah meraih
sertifikasi ISO 50001 untuk Sistem Manajemen Energi.
116 Managing Carbon Footprint Mengelola Jejak Karbon diterapkan, termasuk memanfaatkan air kondensat 117
untuk digunakan kembali sebagai air umpan untuk boiler;
Energy Conservation and Renewable Energy Konservasi Energi dan Energi Terbarukan
penerapan sistem clean-in-place untuk mengurangi
Reliable energy supply is crucial to the smooth and Pasokan energi yang dapat diandalkan merupakan
pemborosan air; daur ulang air dari fasilitas Instalasi
uninterrupted operations across the Group. With the faktor penting bagi kelancaran kegiatan operasional
Pengolahan Air Limbah (“IPAL”) untuk membersihkan
limited energy supply, we strive to continuously improve seluruh Grup. Dengan keterbatasan pasokan energi,
toilet; serta pemanfaatan air hujan untuk kebutuhan
the energy efficiency in our operations. Indofood has kami berupaya untuk terus meningkatkan efisiensi
domestik.
implemented the energy management systems principles energi dari kegiatan operasional kami. Indofood telah
across operating units that enabled better monitoring menerapkan prinsip-prinsip sistem manajemen energi
Kami juga secara aktif ikut berpartisipasi dalam upaya
and management of energy usage. We have conducted di seluruh unit operasional agar dapat meningkatkan
rehabilitasi dan konservasi alam dan membangun
a series of energy efficiency trainings. We have also proses pemantauan dan pengelolaan penggunaan energi.
hubungan erat dengan masyarakat lokal serta organisasi
certified some energy managers to the implementation Kami telah melaksanakan berbagai pelatihan di bidang
nirlaba melalui program penanaman pohon dan
of energy management. In addition, we have certified efisiensi energi. Kami juga telah melakukan sertifikasi
rehabilitasi hutan bakau di sekitar area operasional kami.
several internal energy auditors in order to conduct beberapa manajer energi untuk mengawal pelaksanaan
Salah satu mitra kami adalah World Wide Fund for Nature
regular energy audit. In 2017, some technical measures pengelolaan energi. Selain itu, kami juga melakukan
of Indonesia yang telah menjalin kerjasama sejak tahun
were carried out includes optimization of steam boilers sertifikasi beberapa auditor energi internal agar dapat
2015 untuk melindungi sumber daya air di daerah-daerah
from generation to distribution, better insulation of steam melakukan audit energi secara rutin. Di tahun 2017,
seperti hutan lindung di Gunung Wilis Jawa Timur, melalui
pipes to reduce heat loss, and the use of inverters in beberapa program yang bersifat teknis telah dilakukan,
penanaman pohon dan pemanfaatan foto-foto geo-tagged
electric motors and air compressors. termasuk optimalisasi boiler dari proses pembangkitan
guna memantau kemajuan. Sebagian unit operasional
uap hingga distribusi, insulasi pipa uap yang lebih baik
kami juga telah membuat biopori dan sumur-sumur
In 2017, our renewable energy portfolio was higher than untuk mengurangi kehilangan panas, serta penggunaan
resapan untuk meningkatkan kapasitas absorbsi air
60% of our total energy consumption, mainly contributed inverter pada motor elektrik dan kompresor udara. We are also actively involved in nature rehabilitation
tanah.
by the Agribusiness Group. Our Agribusiness Group has and conservation efforts and are in close partnership
been consistently using palm kernel shell and fiber as Di tahun 2017, portofolio energi terbarukan Indofood with local communities and non-profit organizations to
renewable energy sources in its palm oil mills tercatat lebih dari 60% dari total konsumsi energi, plant trees and rehabilitate mangroves at the vicinity of Pengelolaan Limbah
terutama dikontribusikan oleh Grup Agribisnis. Grup our operations. One of these partners is the World Wide
Limbah dari kegiatan operasional kami telah dikelola
Agribisnis secara konsisten telah memanfaatkan Fund for Nature of Indonesia who has cooperated with
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-
GHG Emissions cangkang dan serat inti kelapa sawit sebagai sumber us since 2015 to protect water resources in areas like the
undangan yang berlaku. Kami melakukan pengawasan dan
Indofood strives to reduce its carbon footprint through energi terbarukan di pabrik-pabrik kelapa sawitnya. protected forest of Mount Wilis in East Java, by planting
pengukuran secara rutin untuk memastikan bahwa limbah
its energy saving measures, renewable energy initiatives trees and using geo-tagged photographs to monitor
kami dikelola dengan baik.
along with carbon sequestration program. progress. Some of our operating units have also installed
Emisi GRK biopores and infiltration wells to increase ground water
Our GHG emission is generated from energy, land-use Indofood berupaya mengurangi jejak karbonnya melalui absorption capacity.
Pengelolaan Air Limbah
and waste sectors. The principal source of GHG emissions upaya-upaya penghematan energi, inisiatif pemanfaatan
Unit-unit operasional kami dilengkapi dengan IPAL untuk
in energy sector came from stationary combustion and energi terbarukan serta program sekuestrasi karbon.
memastikan bahwa air limbah yang dibuang ke lingkungan
purchased electricity. Meanwhile, the main source of Managing Waste
telah memenuhi baku mutu yang diizinkan. Di Grup
GHG emissions in land-use and waste sectors came Emisi GRK kami berasal dari sektor energi, sektor
The waste produced by the Group’s operations is Agribisnis, POME sebagai hasil dari proses pengolahan,
from carbon dioxide emissions due to changes in carbon penggunaan lahan dan sektor limbah. Sumber utama
managed in accordance with the prevailing laws and diproses di tempat.
stock during the development of plantations, methane emisi GRK dari sektor energi berasal dari pembakaran regulations. We conduct regular monitoring and
emissions from Palm Oil Mill Effluent (“POME”) and nitrous stasioner dan pembelian listrik. Sementara itu, measurement to ensure that our waste is properly
oxide emissions from fertilizers. sumber utama dari emisi GRK di sektor penggunaan managed.
Pengelolaan Limbah Padat Tidak Berbahaya
lahan dan limbah berasal dari emisi karbon dioksida
Limbah padat yang tidak berbahaya dipisahkan
In 2017, GHG emissions were mitigated through energy akibat perubahan stok karbon selama pengembangan
berdasarkan prinsip “3R” agar dapat dikurangi,
efficiency measures, solid waste use for composting perkebunan, emisi metan dari limbah cair pabrik Managing Waste Water
dimanfaatkan kembali dan didaur ulang. Di Grup
and boiler feedstock, installation of aerated bunker kelapa sawit (“POME”) dan emisi nitrogen oksida dari Our operating units are equipped with WWTP to ensure
Agribisnis, produk organik sampingan seperti tandan
composting systems that reduce methane buildup, penggunaan pupuk. waste water discharged into waterways is within
buah kosong (“TBK”) dan cangkang inti sawit dimanfaatkan

peatland protection and carbon sequestration in acceptable limits. In Agribusiness Group, POME,
kembali untuk kompos atau biomassa untuk bahan bakar
plantations and HCV areas. Di tahun 2017, mitigasi emisi GRK dilakukan melalui a by-product of the milling process, is treated onsite.
boiler.
inisiatif efisiensi energi, pemanfaatan limbah solid untuk
pembuatan kompos dan bahan bakar boiler, instalasi
Managing Water sistem aerated bunker composting untuk mengurangi Managing Non-Hazardous Solid Waste
Water is an indispensable resource for production penumpukan metan, perlindungan lahan gambut dan Solid waste, which is non-hazardous, is segregated based
and consumption across the Group, thus we monitor sekuestrasi karbon di lahan perkebunan dan area bernilai on the “3R” principles in order to be reduced, reused, and
and measure our water use. Various water efficiency konservasi tinggi. recycled. In Agribusiness Group, organic by-products like
/
initiatives have been implemented include returning the empty fruit bunches (“EFB”) and palm kernel shells are
Annual Report 2017
steam condensate to boilers to be reused as feedwater; reused for composting or biomass for boiler feedstock.
Pengelolaan Air
implementing clean-in-place systems to reduce water
wastage; recycling water from the Waste Water Treatment Air merupakan sumber daya yang amat dibutuhkan untuk
Plant (“WWTP”) to flush toilets; and harvesting rainwater keperluan produksi dan konsumsi di seluruh Grup, oleh
for domestic use. karenanya kami memonitor dan mengukur penggunaan
air kami. Berbagai inisiatif efisiensi penggunaan air telah
118 Managing Hazardous Waste Pengelolaan Limbah Berbahaya Peatland Lahan Gambut 119
All hazardous waste is stored in licensed temporary Seluruh limbah berbahaya disimpan di tempat In line with our policy that prohibits planting on peatland Sejalan dengan kebijakan kami yang melarang
storage areas prior to collection by licensed third parties penyimpanan sementara yang memiliki izin sebelum regardless of the peat depth, the Agribusiness Group has penanaman di lahan gambut dengan tipe kedalaman
for proper processing and disposal. Employees who are diambil dan ditangani lebih lanjut oleh pihak ketiga yang stopped new planting on peatland since 2013. This policy apapun, Grup Agribisnis telah menghentikan penanaman
designated to handle the hazardous waste are provided memiliki izin untuk proses pengolahan dan pembuangan also applies to our smallholders and CPO suppliers. baru di lahan gambut sejak tahun 2013. Kebijakan ini
with personal protection equipment and proper training yang tepat. Karyawan yang bertugas mengelola limbah For legacy peatland assets, we are managing them with juga berlaku bagi para petani dan pemasok CPO. Untuk
in the handling of such waste. berbahaya dilengkapi dengan alat pelindung diri dan the best agronomic practices as well as recommendations aset-aset lahan gambut yang sudah ada, kami melakukan
pelatihan yang tepat untuk penanganan limbah tersebut. from RSPO. pengelolaan berdasarkan praktik agronomi terbaik dan
rekomendasi dari RSPO.
Post-Consumer Waste In 2017, there was no new planting on peatland
Indofood with several retail industry leaders formed Limbah Pasca-Konsumsi by Indofood. DI tahun 2017, tidak ada penanaman baru oleh Indofood
the Packaging and Recycling Association for Indonesia Indofood bersama beberapa industri ritel terkemuka di lahan gambut.
Sustainable Environment (“PRAISE”). PRAISE aims to take lainnya telah membentuk Packaging and Recycling Association
proactive action in reducing the impact of packaging for Indonesia Sustainable Environment (“PRAISE”). PRAISE Agricultural Inputs
waste on the environment. It is an excellent platform bertujuan melakukan kegiatan proaktif untuk mengurangi The Agribusiness Group has been using natural biological Input Perkebunan
for the sharing of best practices in packaging, regulatory dampak limbah kemasan terhadap lingkungan. PRAISE controls in place of pesticides in its plantations. These Grup Agribisnis telah menggunakan pengendalian
updates and dialogue on waste management issues. merupakan wadah yang tepat untuk berbagi informasi measures include growing plant species that are secara biologis untuk menggantikan pestisida di area
mengenai praktik terbaik, perubahan regulasi serta dialog natural habitats of parasitoids and predators of leaf- perkebunannya. Inisiatif ini meliputi penanaman
terkait penanganan isu kemasan produk. eating insects within the plantations and supporting a spesies tanaman yang merupakan habitat alami dari
Managing Sustainable Agriculture
population of barn owls for effective rodent control. parasitoid dan predator serangga pemakan daun di area
Sustainable Palm Oil Certification perkebunan, serta pemanfaatan burung hantu untuk
The Agribusiness Group produces sustainable palm oil Pengelolaan Perkebunan yang Berkelanjutan The soil needs to be enriched from time to time to pengendalian hama tikus yang efektif.
certified by RSPO and ISPO, which have strict criteria Sertifikasi Minyak Sawit Berkelanjutan support healthy crop growth. This is routinely done
including the proper demarcation of ecologically fragile Grup Agribisnis memproduksi minyak sawit yang by careful administration of inorganic fertilizers. Tanah perlu diperkaya dari waktu ke waktu agar
zones and riparian zones as HCV areas, the conservation tersertifikasi RSPO dan ISPO. RSPO dan ISPO memiliki We continuously strive to reduce the use of chemical dapat mendukung pertumbuhan tanaman yang sehat.
of peatland and other HCS areas and the use of kriteria yang ketat termasuk batasan yang jelas tentang fertilizers by switching to natural processes like the Hal ini dilakukan secara rutin melalui penggunaan
agricultural inputs with low environmental impact. zona yang rawan secara ekologis dan zona sempadan planting of leguminous cover crops to fix atmospheric pupuk inorganik secara cermat. Kami terus berupaya
We aim to achieve RSPO and ISPO certification for palm sungai sebagai area KBKT, konservasi lahan gambut nitrogen in the soil and suppress weed growth. EFB and mengurangi penggunaan pupuk kimia dengan beralih
oil production from our nucleus estates by 2019. dan area dengan SKT lainnya, serta penggunaan input POME from production are also reused as soil improver. ke proses alami seperti pengunaan tanaman kacang-
perkebunan dengan dampak lingkungan yang rendah. kacangan untuk memperbaiki nitrogen atmosferik dalam
Kami menargetkan sertifikasi RSPO dan ISPO untuk tanah dan menekan pertumbuhan rumput liar. TBK dan
HCV and HCS produksi minyak sawit dari perkebunan inti kami Fire Prevention POME dari proses produksi juga dimanfaatkan kembali
In the effort to conserve the local ecology and di tahun 2019. We have a zero-burning policy on our estates. All land untuk perbaikan tanah.
biodiversity, every estate has an HCV team that regularly preparations are done using machines and in compliance
meets with the local community and stakeholders with local regulations. To minimize fire outbreaks as well
to monitor and manage the HCV areas together. KBKT dan SKT as to reinforce the fire safety regime that we have already Pencegahan Kebakaran
Independent assessments of the HCV areas in oil palm Sebagai upaya melestarikan ekologi dan keanekaragaman put in place to combat plantation fires, we have provided Kami menerapkan larangan pembakaran di area
plantations are also conducted by accredited third-party hayati setempat, setiap perkebunan memiliki tim KBKT more fire-fighting equipment on-site, conducted fire perkebunan kami. Seluruh persiapan lahan dilakukan
assessors. yang secara rutin bertemu dengan masyarakat dan prevention training for plantation personnel and support dengan menggunakan mesin dan mengacu pada
pemangku kepentingan setempat untuk memantau dan “Fire Aware Community” in areas of high fire risk. peraturan setempat yang berlaku. Guna mengurangi
Besides HCV areas, we recognized the importance of mengelola area KBKT secara bersama-sama. Penilaian terjadinya kebakaran maupun memperkuat upaya
managing areas with high carbon stock. We have begun independen atas area KBKT di perkebunan kelapa pencegahan kebakaran yang telah terjadi, kami telah
Promoting Greener Office
HCS measurement in South Sumatra using field study sawit juga dilaksanakan oleh penilai pihak ketiga yang menambahkan peralatan pemadaman kebakaran
techniques and satellite imaging to map and identify Environmental conservation is a collective effort. The di lokasi, melakukan pelatihan pencegahan kebakaran
terakreditasi.
the areas. Green Office Program is a Group-wide initiative to bagi para karyawan perkebunan dan mendukung
advocate and educate employees working in offices on “Masyarakat Peduli Api” di daerah-daerah dengan risiko
Selain area KBKT, kami juga menyadari pentingnya
Through these efforts in protecting the local biosphere, green practices. Under the program, campaigns are kebakaran tinggi.
mengelola area dengan stok karbon yang tinggi. Kami
we ensure that our operations do not adversely affect the regularly organized to encourage employees to segregate
telah mulai mengukur SKT di Sumatera Selatan dengan
living conditions of the locals. It enables to build trust, waste for recycling and reuse, reduce printing and paper
menggunakan teknik studi lapangan dan pencitraan satelit
engage in productive dialogues and develop sustainable wastage, instill the habit of reading documents on the Mendorong Perilaku Ramah Lingkungan di Tempat
untuk pemetaan dan identifikasi area.
Kerja
programs with the local community.
Melalui upaya-upaya perlindungan terhadap biosfer Perlindungan lingkungan merupakan sebuah upaya
setempat, kami memastikan bahwa kegiatan operasional bersama. Program Green Office merupakan inisiatif
/
kami tidak memberi dampak negatif pada kondisi di seluruh Grup untuk mendorong dan mengedukasi
Annual Report 2017
kehidupan masyarakat setempat. Hal ini dapat karyawan yang bekerja di kantor tentang praktik-praktik
membangun tingkat kepercayaan, mendorong dialog yang ramah lingkungan. Melalui program ini, kampanye
produktif, serta mengembangkan program berkelanjutan secara rutin diselenggarakan untuk mengajak karyawan
dengan masyarakat setempat. melakukan pemilahan sampah agar dapat didaur ulang
dan dimanfaatkan kembali, mengurangi pencetakan
dan sampah kertas, membangun kebiasaan membaca
120 screen, set standard temperature for air conditioning, dokumen di layar komputer, menetapkan suhu standar A health and safety committee, P2K3 (Panitia Pembina Komite keselamatan dan kesehatan kerja, yaitu Panitia 121
and efficient use of energy and water. The program also untuk pendingin ruangan, serta penggunaan energi dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja), was formed in each Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3), telah
endorses responsible green practices by teams and air yang efisien. Program ini juga mendorong karyawan operating unit to oversee the proper implementation dibentuk di masing-masing unit operasional untuk terus
individuals that have resulted in operational savings. untuk menerapkan praktik ramah lingkungan yang of health and safety measures. It conducts regular memantau implementasi program keselamatan dan
bertanggung jawab yang memberi manfaat berupa workplace inspection and audit as well as evaluation of kesehatan kerja. Komite ini melakukan pemeriksaan
penghematan operasional. workplace accidents, and reports to the management dengan seksama dan melakukan audit terhadap tempat
Awards and Accolades with its recommendations. We also investigated all the kerja secara rutin, serta melakukan evaluasi atas
Our environmental management efforts were accidents and implemented appropriate measures to kecelakaan kerja, dan melaporkan rekomendasinya
acknowledged by the government and other institution. Penghargaan prevent recurrence. Several units have received awards kepada pihak manajemen. Kami juga melakukan
In 2017, we received several notable awards including Berbagai upaya kami di bidang lingkungan telah from the Ministry of Manpower for zero accident. investigasi terhadap semua kejadian kecelakaan kerja dan
the SRI KEHATI Appreciation Award by the Indonesian membuahkan penghargaan dari pemerintah dan menerapkan langkah-langkah yang tepat untuk mencegah
Biodiversity Conservation Trust Fund (KEHATI) and SWA institusi lainnya. Di tahun 2017, kami meraih beberapa berulangnya kejadian. Beberapa unit telah meraih
Labor Practices
Magazine in recognition of Indofood’s contribution to penghargaan penting termasuk SRI KEHATI Appreciation penghargaan dari Kementerian Tenaga Kerja atas prestasi
greening the environment as a Constituent of Sustainable Award dari Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia Indofood strives to comply with the prevailing labor laws kecelakaan nihil di tempat kerja.
Responsible Investment (SRI). The Dairy Division received (KEHATI) dan Majalah SWA sebagai penghargaan atas and regulations in Indonesia related to labor practices.
the Green Industry Award from the Ministry of Industry kontribusi Indofood dalam pengelolaan lingkungan
Praktik Ketenagakerjaan
for its excellent performance in environmental and sebagai bagian dari Sustainable Responsible Investment
resource management. The Agribusiness Group received (SRI). Divisi Dairy meraih the Green Industry Award dari People Development Indofood senantiasa berupaya untuk mematuhi seluruh
the Environment Award from the Government of Kementerian Perindustrian atas kinerjanya di bidang Indofood invests in people development through a wide peraturan dan ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku di
DKI Jakarta for good environmental management at manajemen lingkungan dan sumber daya. Grup Agribisnis range of training and development programs to improve Indonesia yang terkait dengan praktik ketenagakerjaan.
its refinery. menerima Penghargaan Lingkungan dari Pemerintah employee competency, organizational competitiveness
DKI Jakarta atas pengelolaan lingkungan yang baik di and customer satisfaction. These programs aim at
fasilitas penyulingan CPO. enhancing both technical and soft skills of employees Pengembangan Sumber Daya Manusia (“SDM”)
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY at all levels. Several training centers have been set up, Indofood melakukan investasi di bidang pengembangan
PRACTICES AND LABOR PRACTICES including Indofood Education and Training Centers in SDM melalui berbagai program pelatihan dan
Our people are our most valuable assets especially in our PRAKTIK KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA Cibodas and Kertasarie in West Java, Rambong Sialang pengembangan guna meningkatkan kompetensi
journey towards sustainable growth. We are constantly SERTA PRAKTIK KETENAGAKERJAAN and Turangie in North Sumatra, Kayangan in Riau, karyawan, daya saing organisasi dan kepuasan konsumen.
improving working conditions to provide a conducive Karyawan merupakan aset yang paling berharga, terutama Riam Indah in South Sumatra, and Nanga Silat in West Program tersebut bertujuan meningkatkan kemampuan
work environment where our employees can stay dalam perjalanan kami untuk mewujudkan pertumbuhan Kalimantan. teknis dan soft skill karyawan di semua level. Beberapa
productive and innovative. Training and development yang berkelanjutan. Kami terus meningkatkan lingkungan pusat pelatihan dimiliki Perseroan termasuk Indofood
are provided to improve and upgrade the knowledge and kerja yang baik dengan menyediakan lingkungan kerja Indofood conducts employee performance that is Education and Training Center di Cibodas dan Kertasarie
skills of our people. We maintain a harmonious labor yang kondusif, sehingga mendorong karyawan untuk managed through a documented work plan and Jawa Barat, Rambong Sialang dan Turangie di Sumatera
relationship and support the workers’ rights to a safe, terus produktif dan inovatif. Pelatihan dan pengembangan performance target for each year. Through performance Utara, Kayangan di Riau, Riam Indah di Sumatera Selatan
healthy and fair workplace. dilakukan untuk meningkatkan pengetahuan dan evaluation, the Company is able to evaluate the individual serta Nanga Silat di Kalimantan Barat.
ketrampilan karyawan. Kami juga terus menjaga hubungan employee performance and design the improvement
ketenagakerjaaan yang harmonis dan mendukung hak plan needed for each employee. Indofood also has Indofood melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawan
Occupational Health and Safety (“OHS”) karyawan atas tempat kerja yang aman, sehat dan adil. future leader plan to nurture its selected talents. The dengan berpedoman pada perencanaan kerja dan target
Indofood is committed to creating a safe and healthy future leader plan includes various leadership programs kerja yang terdokumentasi setiap tahunnya. Melalui
workplace for all its employees as well as for contractors and career coaches for potential leaders based on their proses evaluasi kinerja, Perseroan dapat melakukan
and guests visiting its facilities. This commitment is
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (“K3”)
competencies. penilaian kinerja setiap karyawan serta merancang
outlined in our Health and Safety, and Environmental Indofood berkomitmen menciptakan tempat kerja rencana peningkatan yang dibutuhkan oleh masing-
Policy, which is in line with the Government Regulation yang aman dan sehat bagi seluruh karyawan, serta masing individu karyawan. Indofood juga telah memiliki
No. 50 Year 2012 on the Implementation of Occupational para kontraktor dan tamu yang mengunjungi fasilitas Freedom of Association program perencanaan untuk mengembangkan karyawan-
Health and Safety Management System (“SMK3”). Perseroan. Komitmen tersebut tertuang dalam Kebijakan All Indofood employees have the right of freedom of karyawan terpilih dan menyiapkan mereka untuk menjadi
Indofood has implemented SMK3 in all of its operating Keselamatan dan Kesehatan Kerja Indofood, yang sejalan association to participate in any labor unions of their calon pemimpin masa depan. Perencanaan ini meliputi
units. As of 2017, many of Indofood operating units dengan Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2012 choice. We regularly engage the workers’ unions in open berbagai program kepemimpinan dan career coach bagi
were certified to the national standard of SMK3 and tentang Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan dialogues and collective bargaining to establish Collective calon pemimpin berdasarkan kompetensi masing-masing.
some of them were certified international standard dan Kesehatan Kerja (“SMK3”). Indofood telah Labor Agreements. A separate labor grievance mechanism
of Occupational Health and Safety Assessment Series menerapkan SMK3 di seluruh unit operasionalnya. through the management channel is also available to all
(OHSAS) 18001. The adoption of OHS at the workplace Hingga tahun 2017, telah banyak unit operasional employees. Kebebasan Berserikat
aims at minimizing work injuries, accidents and damage Indofood yang meraih sertifikasi standar nasional SMK3 Seluruh karyawan Indofood memiliki hak kebebasan
to properties. The OHSAS 18001 certification has also dan beberapa diantaranya telah meraih sertifikasi berserikat dan berpartisipasi dalam serikat pekerja yang
provided greater confidence of overseas buyers towards standar internasional Occupational Health and Safety menjadi pilihannya. Secara rutin kami mengadakan
/
the company. Assessment Series (OHSAS) 18001. Pelaksanaan K3 di pertemuan dengan serikat pekerja dalam dialog yang
Annual Report 2017
tempat kerja bertujuan meminimalkan insiden yang terbuka dan pembahasan kolektif untuk menetapkan
menyebabkan cedera dan kecelakaan di tempat kerja, Perjanjian Kerja Bersama. Perseroan juga menyediakan
serta kerusakan properti. Sertifikasi OHSAS 18001 juga mekanisme pengaduan melalui saluran manajemen yang
telah meningkatkan keyakinan bagi para pembeli luar dapat digunakan oleh seluruh karyawan.
negeri terhadap Perseroan.
122 123
Equal Opportunities Kesetaraan Peluang Employee Welfare Kesejahteraan Karyawan

Indofood respects diversity and equal opportunities Indofood menghargai keragaman dan memberikan We provide remuneration in accordance with the Perseroan memberikan remunerasi kepada karyawan
at the workplace. We offer equal and fair career kesetaraan peluang di tempat kerja. Kami menawarkan prevailing national and local regulations. All employees berdasarkan ketentuan dan peraturan yang berlaku
development opportunities to all employees regardless kesempatan pengembangan karir yang sama dan adil bagi enjoy healthcare services and benefits, including medical baik nasional maupun daerah setempat. Semua
of race, religion, gender or any other individual seluruh karyawan, tanpa membedakan latar belakang clinics in most operating units, annual medical check- karyawan memperoleh layanan dan manfaat kesehatan,
characteristic. Employee recruitment and performance ras, agama, gender atau karakter individu lainnya. up and nursery rooms. Female employees are given termasuk klinik kesehatan di sebagian besar unit
evaluation are also solely based on skills, experience and Perekrutan karyawan dan evaluasi kinerja didasarkan pada three months of paid maternity leave. We also provide operasional, pemeriksaan kesehatan tahunan dan
capabilities. keterampilan, pengalaman dan kemampuan. opportunities to our employees to go on extended ruang laktasi. Karyawan wanita memperoleh cuti hamil
leaves for religious pilgrimages, such as allowing dengan pemberian gaji penuh selama tiga bulan. Kami
Muslim employees to complete their Hajj. Children of juga menawarkan kesempatan bagi karyawan untuk
No Child and Forced Labor Larangan Praktik Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa employees can also apply for company scholarships mengambil cuti panjang untuk kebutuhan ziarah
We comply with the labor laws and regulations, and do Kami senantiasa menerapkan praktik ketenagakerjaan that can potentially sponsor their entire education from keagamaan, seperti cuti bagi karyawan Muslim untuk
not engage in child labor or forced labor. Indofood’s yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang elementary school to university. menunaikan ibadah Haji. Selain itu, Indofood memberikan
hiring policy prohibits the hiring of employees below berlaku, termasuk mematuhi larangan kerja paksa atau dukungan kepada anak-anak karyawan melalui program
/
Annual Report 2017
the legal employment age of 18. mempekerjakan anak. Perseroan secara tegas melarang beasiswa, yang diberikan kepada anak-anak dari tingkat
mempekerjakan karyawan di bawah usia kerja minimum sekolah dasar hingga universitas.
yaitu 18 tahun.
124 Work and Estate Living Pekerjaan dan Hidup di Lingkungan Perkebunan 125
Under its Work and Estate Living Program, our Melalui Program Work and Estate living, Grup Agribisnis
Agribusiness Group provides a range of free services menyediakan berbagai layanan dan fasilitas gratis bagi
and facilities for its employees and dependents living karyawan dan keluarganya yang tinggal di lingkungan
on its estates. These include medical services, day care perkebunan. Fasilitas tersebut meliputi layanan
for young children, education, sport facilities, worship kesehatan, penitipan anak, pendidikan, fasilitas olahraga,
facilities and common amenities like sanitation, clean fasilitas keagamaan serta fasiltas umum seperti sanitasi,
water, waste collection and electricity. The medical air bersih, pengumpulan sampah dan listrik. Layanan
services are attended by qualified doctors and medical kesehatan diberikan oleh tenaga dokter dan profesional
professionals. Schools are built on-site within the estates. medis yang berkualitas. Gedung sekolah dibangun di
Where a child is attending a school outside the estate, lokasi perkebunan. Bagi anak karyawan yang bersekolah
free transportation is provided. di luar lokasi perkebunan, kami menyediakan sarana
transportasi gratis.
SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT

Indofood constantly seeks to create better lives in PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN
a sustainable manner that is in line with company’s Indofood senantiasa berupaya menciptakan kehidupan
commitment to grow with the country and people of yang lebih baik secara berkelanjutan, sejalan dengan
Indonesia through its community development programs. komitmen Perseroan untuk tumbuh bersama
The social and community development initiative is carried negara dan masyarakat Indonesia melalui berbagai
out under the five pillars of Building Human Capital, program pengembangan kemasyarakatan. Program
Nutrition for All, Strengthening Economic Value, Protecting pengembangan sosial dan kemasyarakatan dilaksanakan
the Environment, and Solidarity and Humanity. melalui lima pilar, yakni Pembangunan Sumber Daya
Manusia, Gizi untuk Semua, Peningkatan Nilai Ekonomi,
Menjaga Kelestarian Lingkungan serta Solidaritas dan
Building Human Capital
Kemanusiaan. universities across Indonesia. Successful applicants will universitas terkemuka di Indonesia. Pendaftar yang lolos
Indofood recognizes the importance of education in attend a three-day camp to develop their confidence seleksi juga akan diikutsertakan dalam pelatihan selama
developing human capital. We provide opportunities and character as well as to sharpen their research skill, tiga hari untuk pengembangan karakter dan rasa percaya
for formal and non-formal education for the public and Pembangunan Sumber Daya Manusia
research ethics and presentation skills. diri, serta mempertajam kemampuan penelitian, etika
research & development. Indofood menyadari pentingnya aspek pendidikan dalam penelitian dan ketrampilan presentasi.
pembangunan sumber daya manusia. Kami membuka
kesempatan pendidikan formal maupun non-formal bagi Indofood Rumah Pintar (“Rumpin”)
Indofood Scholarship (“BISMA”) masyarakat dan mendorong penelitian & pengembangan. Rumpin is a community development initiative run by Indofood Rumah Pintar (“Rumpin”)
BISMA is a scholarship provided by Indofood, in our Agribusiness Group since 2013 to provide non-formal Rumpin merupakan program pengembangan
partnership with Karya Salemba Empat Foundation, education for local communities in the six provinces of kemasyarakatan yang dijalankan oleh Grup Agribisnis
to support highly achieving students through their Beasiswa Indofood (“BISMA”) North Sumatra, South Sumatra, Riau, East Kalimantan, sejak tahun 2013 untuk menyediakan pendidikan
university education. Training and internship programs BISMA merupakan program beasiswa dari Indofood, West Kalimantan and South Sulawesi. Rumpin is non-formal bagi masyarakat sekitar di enam provinsi,
are organized for the scholars to develop their confidence yang diberikan melalui kerja sama dengan Yayasan equipped with computers, audio visual facilities, yakni provinsi Sumatera Utara, Sumatera Selatan, Riau,
and character as well as to prepare them for the Karya Salemba Empat, guna memberikan dukungan a playground, a library and an area for handicraft Kalimantan Timur, Kalimantan Barat dan Sulawesi
workforce. We observe that our BISMA scholars have kepada mahasiswa berprestasi untuk menyelesaikan activities where the locals are taught to make wickerwork Selatan. Rumpin dilengkapi dengan peralatan komputer,
obtained good academic results and are expected to have pendidikannya. Program pelatihan dan magang juga as well as bags, food containers, flowers and table cloths fasilitas audio visual, arena bermain, perpustakaan
high employability. diberikan bagi penerima beasiswa bertujuan untuk from recycled materials. The Rumpins are managed by dan area untuk aktivitas kerajinan dimana masyarakat
membangun karakter dan rasa percaya diri, serta trained and dedicated facilitators who are required to setempat belajar membuat barang-barang anyaman serta
menyiapkan mereka untuk menghadapi dunia kerja. upgrade their skills and knowledge at least twice a year. tas, wadah makanan, bunga dan taplak meja dari bahan-
Indofood Riset Nugraha (“IRN”) Kami memandang bahwa para penerima beasiswa BISMA bahan daur ulang. Rumpin dikelola oleh fasilitator terlatih
IRN is Indofood research grant for undergraduate telah meraih prestasi akademik yang memuaskan dan dan berdedikasi yang mendapatkan pelatihan secara
students working on food research, especially on diharapkan memiliki kemampuan yang sesuai dengan Integrated Child-Friendly Public Space (“RPTRA”) rutin setidaknya dua kali dalam setahun.
efforts to increase national food security. It aims to kebutuhan dunia kerja. The RPTRA is a Government of Jakarta initiative to
contribute to the advancement of food research by provide space for children to enhance their physical
encouraging research in food security. IRN research and social development. RPTRA is a multifunctional Ruang Publik Terpadu Ramah Anak (“RPTRA”)
topics are assessed by nine food experts from various Indofood Riset Nugraha (“IRN”) community space that typically contains a park with RPTRA merupakan program yang diprakarsai oleh
IRN merupakan program pemberian bantuan dana facilities like a library, a mini-mart, public meeting venue, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta untuk menyediakan
/
penelitian Indofood bagi para akademisi dan mahasiswa lactation rooms and public toilets including toilets for ruang bagi anak-anak yang dapat mendukung
Annual Report 2017
yang melakukan riset di bidang pangan, dalam upaya disabled. pengembangan fisik dan sosial mereka. RPTRA
meningkatkan ketahanan pangan nasional. Program ini merupakan ruang komunitas multi fungsi yang
bertujuan untuk memberikan kontribusi pada kemajuan umumnya terdiri dari taman dengan berbagai fasilitas
riset di bidang pangan dengan mendorong penelitian di seperti perpustakaan, mini-mart, ruang serba guna,
bidang ketahanan pangan. Topik penelitian IRN dievaluasi ruang menyusui dan toilet umum, termasuk toilet bagi
oleh sembilan tenaga ahli di bidang pangan dari berbagai penyandang disabilitas.
126 Movement to Accelerate Nutrition Improvement within No. 42 tahun 2013 tentang Gerakan Nasional Percepatan 127
the Framework of the First 1,000 Days of Life. Perbaikan Gizi Dalam Kerangka 1.000 Hari Pertama
Kehidupan.
Indofood has developed several programs in support of
the SUN Movement such as: Indofood telah mengembangkan beberapa program guna
mendukung Gerakan SUN, sebagai berikut:
• Integrated Health Post (“Posyandu”)
The Company continue to improve the quality of • Pos Layanan Kesehatan Terpadu (“Posyandu”)
Posyandu buildings across its estates in Indonesia, Perseroan terus memberikan dukungan bagi
supports medical equipment, as well as capabilities pengembangan Posyandu di wilayah perkebunannya
of Posyandu’s personnel. These remote health melalui perbaikan bangunan Posyandu, memberikan
posts provide free health checkup for expectant bantuan peralatan kesehatan, serta meningkatkan
and lactating mothers in the local communities. kapasitas tenaga Posyandu. Pos-pos kesehatan
New mothers are also being taught nutrition and yang terpencil tersebut menyediakan layanan
balanced diet for themselves and their infants. pemeriksaan kesehatan gratis bagi para ibu hamil
We have also provided health booklets to educate dan menyusui di komunitas setempat. Para ibu
the public visiting the Posyandus. muda memperoleh pelatihan tentang nutrisi dan
gizi seimbang untuk mereka dan bayinya. Kami juga
• Nutrition for Workforce menyediakan buklet kesehatan untuk mengedukasi
Indofood continued the Nutrition for Workforce masyarakat yang datang ke Posyandu.
program to raise nutrition and health awareness
in the workplace and to maintain a healthy and • Gizi bagi Karyawan
productive workforce. Employees were nominated Indofood melanjutkan program Gizi bagi Karyawan
and trained as Peer Educators to share their guna meningkatkan gizi dan kesadaran akan
knowledge on balanced nutrition and healthy kesehatan di tempat kerja, serta mendorong
lifestyle with fellow colleagues. terciptanya tenaga kerja yang sehat dan produktif.
Dalam program tersebut, karyawan dipilih dan
• Indofood Nutrition Mobile Service dilatih sebagai ”peer educator” untuk berbagi
Indofood Nutrition Mobile Service is a fleet of mobile pengetahuan tentang gizi yang seimbang dan pola
Indofood has set up three RPTRAs in North Utan Kayu, Indofood telah membangun tiga RPTRA di Utan Kayu hidup sehat dengan rekan-rekan kerjanya.
clinics that pay scheduled visits to the Posyandus in
North Rawa Badak and Kramat Jati. These RPTRAs have Utara, Rawa Badak Utara dan Kramat Jati. Ketiga RPTRA
six provinces across Indonesia where they provide
hosted a range of community activities including sports, tersebut telah menjadi tempat pelaksanaan berbagai • Mobil Layanan Gizi Indofood
free counseling and consultation to expectant and
trainings, equal education (kejar paket) programs, kegiatan masyarakat seperti olah raga, pelatihan, Mobil Layanan Gizi Indofood adalah layanan mobil
lactating mothers. The program also uses these
integrated health services and religious activities. The program kejar paket, layanan kesehatan terintegrasi klinik yang secara rutin mengunjungi lokasi-lokasi
opportunities to raise the mothers’ awareness on the
RPTRAs have not only provided a safe space for children dan kegiatan keagamaan. RPTRA tidak saja menjadi Posyandu di enam provinsi di Indonesia untuk
importance of early childhood nutrition, particularly
to play, learn and socialize, they also have greatly ruang aman bagi anak-anak untuk bermain, belajar dan memberikan penyuluhan dan konsultasi gratis bagi
during the first 1,000 days of life. Indofood Nutrition
facilitated community bonding as event venues and bersosialisasi, melainkan juga fasilitas yang efektif dalam para ibu hamil dan menyusui. Program ini juga
Mobile Service is equipped with fetal monitoring
community centers. membangun kedekatan masyarakat melalui berbagai ditujukan untuk meningkatkan kesadaran para ibu
equipment that can provide free checkup for
kegiatan yang diadakan di tempat tersebut. tentang pentingnya gizi di awal kehidupan, terutama
expectant mothers. Given its mobility, the program
has successfully engaged and served many selama 1.000 hari pertama kehidupan. Mobil
Nutrition for All
expectant mothers as well as lactating mothers and Layanan Gizi Indofood dilengkapi dengan peralatan
Gizi Untuk Semua
Indofood recognizes the important role it plays in society their infants. pemeriksaan janin yang dapat memberikan layanan
by providing nutritious food to consumers of all ages. Indofood menyadari peran pentingnya dalam pemeriksaan kesehatan gratis bagi ibu hamil. Karena
We actively participate in the Scaling Up Nutrition (“SUN”) menyediakan makanan bergizi bagi konsumen di segala • Healthy Breakfast mobilitasnya, program ini berhasil menjangkau dan
Movement to raise public awareness on the importance of usia. Kami secara aktif berpartisipasi dalam Gerakan Healthy Breakfast is a program jointly held by melayani banyak ibu hamil, ibu menyusui dan bayi
healthy lifestyle and balanced diet. Peningkatan Gizi (Scaling Up Nutrition atau “SUN”) guna
the Indonesian Nutritionist and Food Expertise mereka.

meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya Association, the Association of Indonesian Nutrition
pola hidup yang sehat dan gizi yang seimbang. Education Institution and Indofood. It aims at • Program Sarapan Sehat
SUN Movement raising the awareness of parents, elementary school Program Sarapan Sehat merupakan program
The SUN Movement is a global public-private partnership, teachers and students on the importance of healthy bersama yang dilaksanakan oleh Perhimpunan
with operations in 59 countries aimed at eliminating Gerakan SUN breakfast, which is in line with the Ministry of Pakar Gizi dan Pangan Indonesia, Asosiasi Institut
all forms of malnutrition. It is supported by the SUN Gerakan SUN merupakan program public-private Health’s drive to promote a healthier diet. Pendidikan Gizi Indonesia dan Indofood. Program
Business Network (SBN) which has more than 200 partnership berskala global, dimana 59 negara terlibat aktif ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran orang
dalam gerakan tersebut dengan tujuan untuk menghapus
/
company members, including Indofood. tua, para guru dan murid sekolah dasar, akan
segala bentuk kekurangan gizi. Gerakan ini didukung oleh
Annual Report 2017
pentingnya sarapan sehat, yang sejalan dengan

Indofood is the global co-chair of the SBN advisory SUN Business Network (SBN) dengan anggota lebih dari 200 upaya Kementerian Kesehatan untuk mendorong
group. Through SBN, Indofood is actively advocating perusahaan di seluruh dunia, termasuk Indofood. asupan gizi yang lebih sehat.
the Presidential Decree No. 42 of 2013 on National
Indofood menjadi global co-chair dari SBN advisory group.
Melalui SBN Indonesia, berupaya mendorong perusahaan-
perusahaan untuk melaksanakan Peraturan Presiden
128 Strengthening Economic Value Peningkatan Nilai Ekonomi 129
Indofood supports the development of small and medium Indofood mendukung pengembangan Usaha Kecil dan
enterprises (“SME”) across the food value chain from Menengah (“UKM”) di sepanjang mata rantai pangan, dari
upstream business activities through partnerships with aktivitas usaha hulu melalui kemitraan dengan para petani,
farmers, palm oil smallholder farmers, cow breeders petani kelapa sawit, peternak sapi dan produsen tempe,
and tempe producers to downstream business activities hingga aktivitas usaha hilir melalui Kemitraan dengan
through Indomie Entrepreneurs Partnership (“Warmindo”), Warung Makan Indomie (“Warmindo”), Bogasari Mitra Card
Bogasari Mitra Card (“BMC”) and Pojok Selera. (“BMC”) dan Pojok Selera.
Partnerships with Farmers Kemitraan dengan Para Petani

Indofood has established several synergetic partnerships Indofood telah membangun beberapa kemitraan sinergis
with thousands of local farmers of potato, chili, cassava, dengan ribuan petani lokal kentang, cabai, singkong,
shallot and coconut sugar to generate long-term bawang merah dan gula kelapa untuk menciptakan nilai
economic values. We provide mentorship and training ekonomi jangka panjang. Kami memberikan pembinaan
in GAP that highlight efficient farming techniques to dan pelatihan tentang GAP yang menekankan teknik
maximize outputs. Indofood also develops its partner pertanian yang efisien guna memaksimalkan hasil panen.
farmers’ knowledge through sharing best practices. Indofood juga mengembangkan pengetahuan para petani
This partnership benefits farmers as Indofood agrees to mitra melalui sesi-sesi berbagi pengalaman tentang
purchase their agricultural products at a fair price. These praktik terbaik. Kemitraan ini memberi manfaat bagi
partnerships have allowed Indofood to secure reliable para petani, karena Indofood menyetujui untuk membeli
supply of good quality raw materials and the farmers to produk pertanian mereka dengan harga yang adil. Melalui
improve their livelihoods. kemitraan ini, Indofood mendapatkan manfaat berupa
pasokan bahan baku berkualitas yang berkelanjutan,
sedangkan para petani dapat meningkatkan
Partnerships with Palm Oil Smallholder Farmers kesejahteraan hidup mereka.
The Agribusiness Group provides regular trainings, on
topics including best practices on agronomy, sustainable practices in hygiene tempe production process with local produksi tempe yang higienis dengan para perajin tempe
farming practices and smallholder management, for its Kemitraan dengan Petani Kelapa Sawit tempe producers to help them boost their tempe quality, lokal untuk membantu mereka meningkatkan kualitas,
palm oil smallholder farmers. Through these trainings, Grup Agribisnis menyelenggarakan pelatihan secara rutin, production and income. produksi dan pendapatan mereka.
the farmers can better understand their operations antara lain meliputi praktik terbaik di bidang agronomi,
and manage their land ownerships, and environmental praktik perkebunan berkelanjutan dan manajemen
risks and impacts more effectively. We also extend pertanian bagi para petani kelapa sawit. Melalui pelatihan Partnership for Indonesia Sustainable Agriculture Kemitraan untuk Pertanian Berkelanjutan Indonesia
other support and services to the smallholder farmers, tersebut, para petani dapat lebih memahami secara (PISAgro) (PISAgro)
including provision of good quality seeds. With our lebih efektif hal-hal tentang kegiatan operasionalnya Indofood is a member of PISAgro, a joint initiative by Indofood merupakan anggota dari PISAgro, sebuah
assistance, some of these independent smallholders dan pengelolaan kepemilikan tanahnya, serta risiko dan the Indonesian government and various agribusiness inisiatif bersama dari pemerintah Indonesia dengan
covering 1,902 hectares received RSPO certification. dampak lingkungannya. Kami juga telah memperluas stakeholders to support national food security and to berbagai pemangku kepentingan di bidang agribisnis dan
improve the welfare of local farmers through sustainable bertujuan untuk mendukung ketahanan pangan nasional
dukungan dan layanan bagi para petani, termasuk
agriculture. Indofood also chairs the Potato Working dan meningkatkan kesejahteraan para petani melalui
penyediaan benih bibit berkualitas. Dengan dukungan
Group and is a member of the Soybean Working Group. praktik pertanian berkelanjutan. Indofood juga menjadi
Partnerships with Cow Breeders kami, beberapa petani swadaya yang memiliki sekitar
Since 2013, the Dairy division of the CBP Group has 1.902 hektar telah menerima sertifikat RSPO. ketua Kelompok Kerja Komoditas Kentang dan anggota
PISAgro aims to achieve 20% productivity improvement, dari Kelompok Kerja Komoditas Kedelai.
collaborated with a cow breeder cooperative in East Java
20% farmer welfare improvement and 20% GHG emission
on a revolving cow scheme. Under the scheme, a partner
reduction by 2020. To support these targets, PISAgro is PISAgro menargetkan peningkatan produktivitas sebesar
breeder would provide three calves to other breeders Kemitraan dengan Peternak Sapi
collaborating with financial institutions to extend business 20%, peningkatan kesejahteraan petani sebesar 20%,
within a five-year period. The program is expected to Sejak tahun 2013, Divisi Dairy dari Grup CBP telah
credits to farmers through the farmer cooperatives. serta pengurangan emisi gas rumah kaca sebesar 20%
increase the dairy cow stock and relieve the growing menjalin kerjasama dengan koperasi peternak sapi perah
domestic demand for fresh milk. di Jawa Timur melalui skema kepemilikan sapi secara di tahun 2020. Untuk mendukung target-target tersebut,
bergulir. Melalui skema tersebut, peternak yang menjadi PISAgro juga bekerjasama dengan institusi keuangan
Indomie Entrepreneurs Partnership (Warmindo) untuk memberikan kredit usaha kepada para petani
mitra akan menggulirkan tiga anak sapi ke peternak
The Noodles Division of the CBP Group supports small melalui koperasi petani.
Partnerships with Tempe Producers lainnya dalam jangka waktu lima tahun. Program ini
Indomie stall entrepreneurs through Warmindo program.
Tempe is a healthy, traditional soybean cake and a main diharapkan dapat meningkatkan jumlah ternak sapi perah
The program aims to improve the business operations
ingredient in Indofood’s Qtela products. We share best dan mengimbangi tumbuhnya permintaan domestik
of Indomie stalls by providing training in areas such as Kemitraan dengan Warung Makan Indomie
terhadap susu segar.
/
(Warmindo)
Annual Report 2017
Divisi Mi Instan dari Grup CBP mendukung para

Kemitraan dengan Perajin Tempe wirausahawan kecil warung makan Indomie melalui
Tempe merupakan makanan tradisional yang sehat program Warmindo. Program ini bertujuan meningkatkan
dan merupakan bahan baku utama dari produk Qtela meningkatkan usaha Warmindo melalui berbagai
Indofood. Kami berbagi praktik terbaik dalam proses pelatihan, termasuk pengelolaan warung makan secara
130 Waste Bank Bank Sampah 131
The Waste Bank program aims to raise consumer Program Bank Sampah bertujuan meningkatkan
awareness on the management of post-consumer kesadaran konsumen mengenai pengelolaan limbah
packaging waste and to engage the public, local kemasan pasca-konsumsi. Program ini melibatkan
government and NGOs to jointly address the packaging masyarakat, pemerintah setempat dan lembaga swadaya
waste issue. Through this program, the community masyarakat untuk bersama-sama membantu mengatasi
members separate and collect recyclable waste to be permasalahan sampah kemasan. Melalui program ini,
valued at Waste Bank. The waste collected at Waste Bank masyarakat diedukasi untuk mengumpulkan dan
was sold for further recycle process. memisahkan sampah yang dapat didaur ulang untuk
dijual ke Bank Sampah. Sampah yang dikumpulkan di
Bank Sampah selanjutnya dapat dijual untuk proses daur
Solidarity and Humanity ulang lebih lanjut.
Indofood readily responds to and participates in relief
operations to assist people affected by natural disasters
Solidaritas dan Kemanusiaan
and other emergencies. We also run various philanthropic
activities to help communities and groups that are in need. Indofood selalu siap mendukung dan berpartisipasi
dalam kegiatan kemanusiaan bantuan tanggap darurat
untuk membantu korban bencana alam dan kejadian
Indofood Peduli Post darurat lainnya. Selain itu Indofood aktif terlibat dalam
Our nation-wide presence allows us to provide ready berbagai kegiatan filantropis dan pengembangan
assistance, such as food supplies, to areas affected by masyarakat.
disasters. Peduli Posts can provide immediate response
to help victims. In 2017, we provided food supplies to
Rohingya Refugees, and participated in the relief efforts Posko Indofood Peduli
following the volcano eruptions of Mount Agung and Keberadaan kami yang tersebar di berbagai daerah
Mount Sinabung as well as floods in Yogyakarta and memungkinkan kami untuk dapat memberikan bantuan
hygiene in food handling and food stall management. profesional dan penyajian makanan secara higienis. Hal South Tapanuli. dengan segera seperti bahan makanan, di area yang
It is expected that it helps them elevate the quality of ini diharapkan dapat membantu mereka meningkatkan tertimpa bencana. Di tahun 2017, kami memberikan
food and services as well as improve the livelihood of kualitas makanan dan layanannya, serta meningkatkan bantuan bahan makanan kepada para pengungsi
Warmindo entrepreneurs. kesejahteraan para wirausahawan Warmindo. Cleft Lip Surgery Rohingya, serta kepada korban letusan Gunung Agung
Since 2014, the Agribusiness Group has run a Cleft Lip dan Gunung Sinabung, serta korban banjir di Yogyakarta
Surgery program for children with cleft lip and palate dan Tapanuli Selatan.
Bogasari Mitra Card Bogasari Mitra Card deformity whose families could not afford the cost of
The BMC is offered to Bogasari’s SME partners. It offers a BMC ditawarkan kepada para mitra UKM Bogasari. surgery. The corrective procedure has a life-long effect on
range of services to support SME business development, BMC menyediakan berbagai layanan guna mendukung the children as it enables them to live a confident life. Operasi Bibir Sumbing
such as training on “Sukses Bersama Bogasari”, credit perkembangan usaha UKM, seperti pelatihan “Sukses It also alleviates emotional and financial burdens on Sejak tahun 2014, Grup Agribisnis telah menjalankan
reference, and insurance. BMC members are invited to Bersama Bogasari”, referensi kredit dan asuransi. the families. program Operasi Bibir Sumbing bagi anak-anak penderita
food fairs and trade events throughout the year and are Anggota BMC diundang menghadiri pameran kuliner dan bibir sumbing dari keluarga yang kurang mampu.
automatically qualified for the annual Bogasari kegiatan bisnis sepanjang tahun, serta secara otomatis Program ini dapat memberi dampak seumur hidup bagi
SME Awards. berhak mengikuti event tahunan Bogasari SME Awards. Safari Ramadhan anak-anak penderita karena mereka dapat melanjutkan
Indofood celebrates the Ramadan months with the hidup dengan percaya diri. Operasi ini juga mengurangi
communities. We organized Pesantren Ramadan for beban emosional dan keuangan dari keluarganya.
Partnership with Food Entrepreneurs (“Pojok Selera”) Kemitraan dengan Wirausahawan Kuliner elementary schools and take this opportunity to share
Pojok Selera is a program that supports local (“Pojok Selera”) with students about safe and healthy snack foods.
entrepreneurs to set up non-rice food businesses. Pojok Selera adalah program yang ditujukan untuk We also organized a Safari Ramadhan in an Islamic Safari Ramadhan
It provides training on financial management and other mendorong masyarakat menjadi wirausahawan lokal boarding school for girls, which included dialogues on Indofood merayakan bulan Ramadan bersama
business skills, and other assistance to help kick-start khususnya bisnis kuliner non-beras. Program ini ‘Nutrition and Health for Young Girls’ and ‘Healthy Living masyarakat. Kami menyelenggarakan Pesantren Ramadan
the small enterprise. memberikan pelatihan di bidang manajemen keuangan through a Balanced Nutrition for Women’. untuk sekolah dasar dan memanfaatkan kesempatan
dan keterampilan usaha lainnya, serta bantuan untuk tersebut untuk berbagi pengetahuan dengan para siswa
membantu memulai bisnis kecil. tentang makanan ringan yang aman dan sehat. Kami
Qurban Donation Program juga menyelenggarakan Safari Ramadhan di sekolah
Community Engagement in Protecting the Indofood provides Qurban donations to the community pesantren Islam untuk wanita, termasuk mengadakan
Environment living around our operating unit to commemorate dialog tentang ‘Gizi dan Kesehatan Wanita Muda’ dan
/
Melibatkan Masyarakat dalam Menjaga Eid Al-Adh. ‘Hidup Sehat melalui Gizi Seimbang bagi Wanita’.
Indofood strives to actively engage with local communities
Annual Report 2017
Kelestarian Lingkungan
and organizations to protect the environment through
various programs such as Waste Bank Indofood berupaya untuk secara aktif melibatkan
Program Sumbangan Qurban
masyarakat dan organisasi setempat dalam menjaga
Indofood menyediakan sumbangan Qurban bagi
kelestarian lingkungan melalui berbagai program seperti
masyarakat di sekitar unit operasionalnya untuk perayaan
Bank Sampah.
hari raya Idul Adha.
132 Indofood Service Day Indofood Service Day distribution. The Indofood Halal Secretariat was formed baku hingga proses produksi dan distribusi. Sekretariat 133
Indofood employees are encouraged to participate in Karyawan Indofood didorong untuk berpartisipasi dalam in 2015, with representatives from all Indofood divisions, Halal Indofood telah dibentuk pada tahun 2015, dengan
social initiatives championed by the Company, such kegiatan sosial yang diselenggarakan oleh Perseroan, to monitor, audit and enforce Halal compliance. All our anggotanya merupakan perwakilan dari seluruh divisi
as blood donation and Indofood Shares the Love. In seperti donor darah dan Indofood Shares the Love. suppliers and partners are required to conform to the Indofood, untuk mengawasi, mengaudit dan mendorong
Indofood Shares the Love, we provide food products Indofood Shares the Love menyediakan produk-produk Halal requirements. kepatuhan Halal. Seluruh pemasok dan mitra kami juga
to support local community groups, including charities, makanan untuk mendukung kelompok masyarakat wajib memenuhi persyaratan Halal.
orphanages, Islamic study groups, mosques, churches, setempat, termasuk organisasi amal, rumah yatim
Food Nutrition
monasteries and non-government organizations, for their piatu, kelompok studi Islam, mesjid, gereja, biara dan
celebration of major holidays during Eid Al-Fitr, Christmas Indonesia faces the double burden of malnutrition that Kandungan Gizi Makanan
organisasi swadaya masyarakat, untuk memperingati
and Vesak Day. Through these charitable activities, hari-hari raya penting selama Idul Fitri, Natal dan Hari is characterized by having both undernourishment and Indonesia menghadapi beban ganda malnutrisi yang
we hope to inspire our employees to do more for local Waisak. Melalui kegiatan sosial ini, kami berharap dapat obesity in the populations. As a food manufacturer, ditandai dengan munculnya kekurangan dan kelebihan
communities and the society. menginspirasi karyawan untuk berbuat lebih banyak Indofood strives to contribute in providing nutritionally gizi pada saat yang sama di masyarakat. Sebagai
bagi komunitas setempat dan masyarakat. balanced food products for consumers. Sugar, sodium produsen pangan, Indofood berupaya memberi
and fat in products are kept to the recommended levels kontribusi melalui penyediaan produk makanan dengan
as specified by the prevailing food regulation indonesia. gizi seimbang bagi konsumen. Tingkat kadar gula,
Some of our products are fortified with micronutrients, garam dan lemak dalam produk kami sesuai dengan
DELIVERING RESPONSIBLE PRODUCTS
such as Vitamin A, iron, zinc and folic acid, targeting the ketentuan peraturan pangan yang berlaku di Indonesia.
Food Safety TANGGUNG JAWAB PRODUK
nutritional needs of different life stages of consumers. Beberapa produk kami telah diperkaya dengan berbagai
Food safety has always been our top priority. Indofood’s Keamanan Pangan mikronutrien, seperti Vitamin A, zat besi, zinc dan asam
commitment to food safety is non-negotiable and is Keamanan pangan senantiasa menjadi prioritas utama folat, guna memenuhi kebutuhan gizi dari konsumen di
Responsible Packaging
guided by our Policy or Quality Pledge to deliver high kami. Komitmen Indofood terhadap keamanan pangan berbagai tahap kehidupan.
quality products to its customers. We control food safety merupakan hal yang tidak dapat ditawar. Komitmen Proper packaging is required to ensure the quality and
throughout the entire product lifecycle and all business ini dilandasi oleh Kebijakan atau Maklumat Mutu kami safety of the product throughout its shelf life. All our
operations in accordance with our Integrated Total Quality untuk hanya menyediakan produk berkualitas bagi para packaging is made of food-grade raw materials to ensure Kemasan yang Bertanggung Jawab
Management Program and Good Manufacturing Practices konsumen. Pengendalian keamanan pangan dilakukan di food safety. Bogasari Group became the first flour wheat Kemasan yang tepat merupakan syarat untuk menjamin
(“GMP”). This includes the adoption of various international seluruh siklus produk dan seluruh kegiatan usaha yang producer in Indonesia to use degradable polypropylene kualitas dan keamanan produk selama masa berlakunya.
standards on quality through ISO 9001, food safety selaras dengan Program Total Manajemen Mutu Terpadu for its 25 kg packaging. Semua kemasan kami dibuat dari bahan baku yang
management systems through Hazard Analysis and Critical serta Cara Produksi yang Baik (“CPB”). Hal ini termasuk ditujukan untuk produk pangan guna menjamin
Control Point (HACCP), ISO 22000, Food Safety System penerapan berbagai standar internasional seperti sistem keamanan pangan. Grup Bogasari merupakan produsen
Certification (FSSC) 22000 and AIB International Standard, manajemen mutu melalui ISO 9001, sistem manajemen Product Labeling tepung terigu pertama di Indonesia yang menggunakan
as well as laboratory competence through ISO 17025. keamanan pangan melalui Hazard Analysis and Critical All our food products have proper labels that clearly bahan degradable polypropylene untuk kemasan 25 kg-nya.
Each of our divisions adopts the system that is relevant to Control Point (HACCP), ISO 22000, Food Safety System and accurately describe the contents and other essential
their business. Certification (FSSC) 22000 dan AIB International Standard, information such as ingredients, nutritional values, date
serta kompetensi laboratorium melalui ISO 17025. of expiry, place of production and feedback channel. Label Produk
To ensure and support full compliance with food Masing-masing divisi mengadopsi sistem yang relevan Semua produk makanan kami memiliki label yang secara
regulations across the Group, Indofood has set up the dengan kegiatan usahanya. jelas dan akurat mencantumkan informasi tentang
Food Regulatory Network and Sharing Session to provide Consumer Feedback komposisi produk, nilai gizi, tanggal kedaluwarsa produk,
timely updates on food regulations and to create a Indofood has a central Call Center System to receive
Untuk mendukung dan memastikan kepatuhan terhadap lokasi produksi dan layanan konsumen.
platform for members to discuss and share best practices and respond to consumer feedback on its products and
peraturan pangan di seluruh Grup, Indofood telah
on food safety and quality. services through a toll-free line or electronic mail.
membentuk Food Regulatory Network and Sharing Session
sebagai wadah internal Perseroan untuk menyampaikan Masukan Konsumen
informasi tentang peraturan pangan terbaru serta forum In 2017, the Call Center received customer feedbacks, Indofood mengoperasikan Sistem Call Center terpusat
Halal Food
diskusi dan ajang berbagi pengalaman tentang mutu dan most of which were related to product enquiries. All guna menerima dan merespon masukan konsumen
Indofood produces only Halal food products that comply keamanan pangan. feedbacks received have been appropriately addressed terkait produk dan layanannya yang disampaikan melalui
with the Halal requirements set by the government and within a reasonable amount of time. jalur telepon bebas pulsa atau surat elektronik.
the Assessment Institute for Food, Drugs and Cosmetics

of the Indonesian Council of Ulamas (“LPPOM MUI”). All Makanan Halal Di tahun 2017, Call Center kami menerima berbagai
Indofood food products are Halal-certified by LPPOM MUI, Responsible Marketing
Indofood hanya memproduksi produk makanan Halal masukan konsumen, sebagian besar berupa permintaan
as the authorized party. In our marketing communications and promotions, we informasi mengenai produk. Seluruh masukan yang
yang telah memenuhi persyaratan Halal yang ditetapkan
oleh pemerintah bersama Lembaga Pengkajian Pangan, ensure that the product information provided is accurate, diterima telah ditanggapi dengan baik dan dalam kurun
Indofood has also implemented a Halal Operating System, responsible and in compliance with the prevailing laws and waktu yang dapat diterima.
Obat-obatan, dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia
certified by the Halal Assurance System (HAS), to ensure regulations.
(“LPPOM MUI”). Seluruh produk makanan Indofood telah
the Halal requirements are fulfilled across the supply chain
memperoleh sertifikasi Halal dari LPPOM MUI sebagai
from the acquisition of raw materials to production and
/
pihak yang berwenang. Pemasaran yang Bertanggung Jawab

Annual Report 2017
Dalam melakukan kegiatan pemasaran dan promosi

Indofood juga telah menerapkan Sistem Operasional produk, kami memastikan bahwa semua informasi produk
Halal, yang telah mendapatkan sertifikasi Sistem Jaminan disampaikan secara akurat, bertanggung jawab dan
Halal, guna memastikan bahwa persyaratan Halal telah sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku.
dipenuhi di seluruh mata rantai pasokan mulai dari bahan
134 135
Board of 1. Manuel V. Pangilinan 5. Christopher H. Young
Commissioners Dewan 2. Benny S. Santoso 6. Utomo Josodirdjo

Komisaris
3. Edward A. Tortorici 7. Bambang Subianto
4. Robert Charles Nicholson 8. Adi Pranoto Leman
3
1 4
2
6
7 8
5
/
Annual Report 2017
136 137
Manuel V. President
Benny S. Commissioner,
Member of Nomination and
Pangilinan Commissioner Santoso Remuneration Committee
Mr. Pangilinan, 71, a Filipino citizen, was first appointed Bapak Pangilinan, berusia 71 tahun, warga negara Filipina, Mr. Santoso, 60, an Indonesian citizen, was first Bapak Benny S. Santoso, berusia 60 tahun, warga
as President Commissioner of Indofood based on the pertama kali diangkat sebagai Komisaris Utama Indofood appointed a Commissioner of Indofood based on the negara Indonesia, pertama kali diangkat sebagai
resolution of the AGM in 1999 and re-elected in 2004, berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun 1999, resolution of the AGM in 2004 and re-elected in 2009, Komisaris Indofood berdasarkan keputusan RUPST
2009, 2012 and 2015. He is concurrently Managing dan diangkat kembali pada tahun 2004, 2009, 2012 dan 2015. 2012 and 2015. Mr. Santoso sits as member of the Perseroan pada tahun 2004, serta diangkat kembali pada
Director and Chief Executive Officer of First Pacific Saat ini beliau juga menjabat sebagai Managing Director dan
Nomination and Remuneration Committee tahun 2009, 2012 dan 2015. Bapak Santoso menjabat
Company Limited (“First Pacific”) (1981 – 1999); Chief Executive Officer First Pacific Company Limited
(2015 – present) . He also serves as President sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman and CEO of Philippine Long Distance Telephone (“First Pacific”) (1981 – 1999); Ketua dan CEO
Company (“PLDT”) (2004 – present), Chairman of Metro Philippine Long Distance Telephone Company (“PLDT”) Commissioner of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2015 – sekarang). Beliau juga menjabat sebagai Komisaris
Pacific Investments Corporation (“MPIC”) (2006 – (2004 – sekarang), Ketua Metro Pacific Investments (2010 – present), Commissioner of FFI (1992 – present), Utama PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
present), Manila Electric Company (“Meralco”) (2012 Corporation (“MPIC”) (2006 – sekarang), Manila Electric Director of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (2010 – sekarang), Komisaris FFI (1992 – sekarang),
– present), Smart Communication Inc. (1998 – present), Company (2012 – sekarang), Smart Communication Inc. (“Indocement”) (1994 – present), Non-Executive Director Direktur PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
PLDT Communications and Energy Ventures Inc. (formerly (1998 – sekarang), PLDT Communications and Energy Ventures of First Pacific Company (2003 – present), and as a (“Indocement”) (1994 – sekarang), Non-Executive Director
named Pilipino Telephone Corporation) (2016 – present), Inc. (sebelumnya bernama Pilipino Telephone Corporation) member of the Advisory Board of the PLDT. First Pacific Company (2003 – sekarang), dan anggota
Mayniland Water Services Inc. (2007 – present), Metro (2016 – sekarang), Mayniland Water Services Inc.
Dewan Penasihat dari Philippine Long Distance Telephone
Pacific Tollways Corporation, Manila North Tollways (2007 – sekarang), Metro Pacific Tollways Corporation,
He previously served as President Commissioner of Company.
Corporation (2008 – present), Landco Pacific Corporation, Manila North Tollways Corporation (2008 – sekarang),
ICBP (2009 – 2015), PT Indoritel Makmur Internasional
Medical Doctors Inc. (Makati Medical Centre) (2005 – Landco Pacific Corporation, Medical Doctors Inc.
present), and Colinas Verdes Corporation (Cardinal Santos (Makati Medical Centre) (2005 – sekarang), serta Colinas Tbk (“Indoritel”), and Commissioner of Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris
medical Centre) (2008 – present), Mediaquest Holdings Verdes Corporation Cardinal Santos medical Centre) PT Bumi Serpong Damai Tbk. Utama ICBP (2009 – 2015), PT Indoritel Makmur
Inc., and Associated Broadcasting Corporation (TV 5) (2008 – sekarang), Mediaquest Holdings Inc., dan Internasional Tbk (“Indoritel”), serta Komisaris
(2009 – present); and Vice Chairman of Roxas Holding Inc. Associated Broadcasting Corporation (TV 5) (2009 – sekarang); Mr. Santoso completed his education at Ngee Ann PT Bumi Serpong Damai Tbk.
(2013 – present). dan Vice Chairman Roxas Holding Inc. (2013 – sekarang). College in Singapore in 1981. In 2017, he participated in
training programs, workshops and seminars including Bapak Benny S. Santoso menyelesaikan pendidikannya di
Mr. Pangilinan holds chairmanships with the Philippine Bapak Manuel V. Pangilinan menjabat sebagai Chairman dari
“New Business Models, Evolving Business Models and Ngee Ann College, Singapura pada tahun 1981. Di tahun
Business for Social Progress (2001 – present), PLDT- Philippine Business for Social Progress (2001 – sekarang),
Strategy in the Years Ahead” on 7 December 2017 and 2017, beliau berpartisipasi dalam program-program
Smart Foundation Inc. (2002 – present), One Meralco PLDT-Smart Foundation Inc. (2002 – sekarang), One Meralco
Foundation Inc. (2011 – present), Philippine Disaster Foundation Inc. (2011 – sekarang), Philippine Disaster “Board Evaluation” on 12 December 2017. pelatihan, workshop dan seminar termasuk “New Business
Recovery Foundation (2009 – present), Board of Trustees Recovery Foundation (2009 – sekarang), Board of Trustees Models, Evolving Business Models and Strategy in the Years
He has no affiliation with the members of the BOC Ahead” pada tanggal 7 Desember 2017 dan
of San Beda College (2008 – present) and Makati Medical San Beda College (2008 – sekarang) dan Makati Medical
Foundation Inc. (2011 – present). Foundation Inc. (2011 – sekarang). or BOD, but is affiliated to the Company’s substantial “Board Evaluation” pada tanggal 12 Desember 2017.
shareholder.
Mr. Pangilinan obtained a Bachelor of Arts degree from Bapak Manuel V. Pangilinan meraih gelar Bachelor of Arts dari Bapak Benny S. Santoso tidak memiliki hubungan afiliasi
Ateneo de Manila University in 1966, and a Master’s Ateneo de Manila University tahun 1966, serta gelar Master’s dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan Direksi,
degree in Business Administration from The Wharton di bidang Business Administration dari The Wharton School at
tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang
School at the University of Pennsylvania in 1968. the University of Pennsylvania tahun 1968.
saham utama Perseroan.
In 2017, he participated in training programs, workshops Di tahun 2017, beliau berpartisipasi dalam program-program
/
and seminars including “Charting the Digital Age, its Risks pelatihan, workshop dan seminar, termasuk “Charting the
Annual Report 2017
and Strategies, through Governance, and a Responsive Digital Age, its Risks and Strategies, through Governance, and a
Corporate Culture” held on 07 September 2017; and Responsive Corporate Culture” pada tanggal 7 September 2017
“Board Evaluation” on 12 December 2017. dan “Board Evaluation” pada tanggal 12 Desember 2017.
He has no affiliation with the members of the BOC Bapak Manuel V. Pangilinan tidak memiliki hubungan afiliasi
or BOD, but is affiliated to the Company’s substantial dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan Direksi, tetapi
shareholder. memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama
Perseroan.
138 139
Edward A. Robert Charles

Tortorici Commissioner Nicholson Commissioner
Mr. Tortorici, 78, a US citizen, was appointed a Bapak Edward A.Tortorici, berusia 78 tahun, warga negara Mr. Nicholson, 62, a British citizen, was appointed as a Bapak Robert Charles Nicholson, berusia 62 tahun, warga
Commissioner of Indofood based on the resolution of Amerika Serikat, diangkat sebagai Komisaris Indofood Commissioner of Indofood based on the resolution of the negara Inggris, diangkat sebagai Komisaris Indofood
the AGM in 2001 and re-elected in 2004, 2009, 2012 and berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun AGM in 2004 and re-elected in 2009, 2012 and 2015. He berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun
2015. He concurrently serves as Executive Director of 2001, serta diangkat kembali pada tahun 2004, 2009, concurrently serves as Executive Director of First Pacific 2004, serta diangkat kembali pada tahun 2009, 2012 dan
First Pacific Company Limited (1987 – present), Director 2012 dan 2015. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Company Limited (2003 – present); Executive Chairman 2015. Beliau juga menjabat sebagai Executive Director
of MPIC, Philex Mining Corporation, FPM Power Holdings Eksekutif First Pacific Company Limited (1987 – sekarang), of Forum Energy Limited (2010 – present); Chairman of First Pacific Company Limited (2003 – sekarang);
Limited, FEC Resources Inc. of Canada, and the AIM-listed Direktur MPIC, Philex Mining Corporation, FPM Power Goodman Fielder Pty Limited (2015 – present); Director Executive Chairman Forum Energy Limited
Forum Energy Plc. He founded EA Edwards Associates, Holdings Limited, FEC Resources Inc. of Canada, dan AIM- of MPIC (2009 – present) and Philex Mining Corporation (2010 – sekarang); Chairman Goodman Fielder Pty Limited
and is a Trustee of the Asia Society Philippines, Adviser listed Forum Energy Plc. Beliau merupakan pendiri EA and Philex Petroleum Corporation (2008 – present); (2015 – sekarang); Direktur MPIC (2009 – sekarang)
to IdeaSpace Foundation, Director of Jeti Investments, Edwards Associates, serta menjabat sebagaiTrustee dari and Independent Non-Executive Director of Pacific dan Philex Mining Corporation dan Philex Petroleum
Advisory Board Member of the Southeast Asia Division Asia Society Philippines, Penasihat IdeaSpace Foundation, Basin Shipping Limited (2004 – present). Previously, Corporation (2008 – sekarang); serta Independent
of the Center for Strategic and International Studies, and Direktur Jeti Investments, Anggota Dewan Penasihat Divisi he was a Senior Partner of Reed Smith Richards Butler Non-Executive Director Pacific Basin Shipping Limited
Commissioner of the US-ASEAN Strategy Commission. Asia Tenggara dari Center for Strategic and International (1985 – 2001), Independent Non-Executive Director of (2004 – sekarang). Sebelumnya beliau pernah menjabat
Previously, he was Corporate Vice President of Crocker Studies, serta Komisaris US-ASEAN Strategy Commission. QPL International Holdings Limited, Lifestyle Properties sebagai Senior Partner dari Reed Smith Richards Butler
Bank, and Managing Director of Olivetti Corporation of Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Corporate Development Limited and Senior Advisor to the Board of (1985 – 2001), Independent Non-Executive Director
America and Fairchild Semiconductor Corporation. Vice President Crocker Bank, dan Managing Director Directors of PCCW Limited (2001 – 2003). QPL International Holdings Limited, Lifestyle Properties
dari Olivetti Corporation of America and Fairchild Development Limited, serta Senior Advisor Direksi PCCW
He has a Bachelor of Science degree from New York Semiconductor Corporation. Mr. Nicholson graduated from the University of Kent with Limited (2001 – 2003).
University in 1967 and a Master of Science degree from Bachelor of Arts Degree in Law in 1976 and is qualified
Fairfield University in 1971. In 2017, he participated in Bapak Edward A. Tortorici Meraih gelar Bachelor of as a solicitor in England, Wales and Hong Kong. In 2017, Bapak Robert Charles Nicholson adalah lulusan dari
training programs, workshops and seminars including Science dari New York University pada tahun 1967 dan he participated in training programs, workshops and University of Kent dengan gelar Bachelor of Arts di bidang
“Charting the Digital Age, its Risks and Strategies, through gelar Master of Science dari Fairfield University pada seminars including “New Business Models, Evolving Hukum pada tahun 1976 dan telah memenuhi kualifikasi
Governance, and a Responsive Corporate Culture” held tahun 1971. Di tahun 2017, beliau berpartisipasi dalam Business Models and Strategy in the Years Ahead” on sebagai solicitor di Inggris, Wales dan Hong Kong. Di tahun
on 07 September 2017; and “Board Evaluation” on program-program pelatihan, workshop dan seminar, 7 December 2017 and “Board Evaluation” on 2017, beliau berpartisipasi dalam program-program
12 December 2017. termasuk “Charting the Digital Age, its Risks and Strategies, 12 December 2017. pelatihan, workshop dan seminar termasuk “New Business
through Governance, and a Responsive Corporate Culture” Models, Evolving Business Models and Strategy in the Years
He has no affiliation with the members of the BOC pada tanggal 7 September 2017 dan “Board Evaluation” He has no affiliation with the members of the BOC Ahead” pada tanggal 7 Desember 2017 dan
or BOD, but is affiliated to the Company’s substantial pada tanggal 12 Desember 2017. or BOD, but is affiliated to the Company’s substantial “Board Evaluation” pada tanggal 12 Desember 2017.
shareholder. shareholder.
Bapak Edward A. Tortorici tidak memiliki hubungan Bapak Robert Charles Nicholson tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan para anggota Dewan Komisaris lainnya afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya
dan Direksi, tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan dan Direksi, tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham utama Perseroan. pemegang saham utama Perseroan.
/
Annual Report 2017
140 141
Christopher Utomo Independent Commissioner,

Chairman of Audit Committee,
H. Young Commissioner Josodirdjo Nomination and Remuneration Committee
Mr. Young, 60, a British citizen, was appointed as a Bapak Christoper H. Young, berusia 60 tahun, warga Mr. Josodirdjo, 88, an Indonesian citizen, was first Bapak Utomo Josodirdjo, berusia 88 tahun, warga negara
Commissioner of Indofood based on the resolution of negara Inggris, diangkat menjadi Komisaris Indofood appointed as an Independent Commissioner of Indofood Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Komisaris
the AGM in 2016. He is concurrently Director of Roxas berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun based on the resolution of the AGM in 2004 and Independen Indofood berdasarkan keputusan RUPST
Holdings Inc (2015 – present), Executive Director of 2016. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Roxas re-elected in 2009, 2012 and 2015. He was the Founder Perseroan pada tahun 2004, serta diangkat kembali pada
First Pacific Company Limited effective August 2017, Holdings Inc (2015 – sekarang), Executive Director First and Managing Partner of SGV Utomo (now Purwantono, tahun 2009, 2012 dan 2015. Beliau adalah Pendiri dan
Chief Financial Officer of First Pacific Company Limited Pacific efektif pada bulan Agustus 2017, Chief Financial Sungkoro & Surja), Commissioner of PT Karabha Unggul, Managing Partner dari SGV Utomo (sekarang Purwantono,
(2015 – present) and a Member of the Advisory Board for Officer dari First Pacific Company Limited Advisor to the World Bank Group’s International Finance Sungkoro & Surja), Komisaris PT Karabha Unggul, Advisor
Philippine Long Distance Telephone Company (2015 – sekarang), serta anggota Dewan Penasihat Corporation and ING Bank in Indonesia (2015) as well as World Bank Group’s International Finance Corporation
(1998 – present). He was previously the Chief Financial Philippine Long Distance Telephone Company Board Member of World Vision International. He is one of dan ING Bank di Indonesia (2015), serta Anggota Dewan
Advisor for PLDT (1998 – 2015), Finance Director of (1998 – sekarang). Sebelumnya, beliau pernah menjabat the Founders of President University in Jakarta. World Vision International. Bapak Utomo merupakan
Metro Pacific Corporation (1995 – 1998), Group Financial sebagai Chief Financial Advisor dari PLDT (1998 – 2015), salah satu pendiri dari President University di Jakarta.
Controller of First Pacific Company Limited Direktur Keuangan Metro Pacific Corporation Mr. Josodirdjo has a Doctorandus degree in Corporate
(1988 – 1994), Senior Audit Manager of Price Waterhouse, (1995 – 1998), Group Financial Controller dari First Pacific Economics from Nederlandse Economische Hogeschool, Bapak Utomo Josodirdjo meraih gelar Doktorandus
Hong Kong (1985 – 1987) and Audit Manager of Company Limited (1988 – 1994), Senior Audit Manager Rotterdam, Holland, in 1956; accountancy credentials di bidang Ekonomi Perusahaan dari Nederlandse
PriceWaterhouseCoopers, London (1979 – 1984). dari Price Waterhouse, Hong Kong (1985 – 1987) dan Audit from the University of Indonesia in 1962; and has Economische Hogeschool, Rotterdam, Belanda pada tahun
Manager dari PriceWaterhouseCoopers, London attended the Advanced Management Program at Harvard 1956; dan di bidang akuntansi dari Universitas Indonesia
Mr. Young obtained a Bachelor’s degree from Waid (1979 – 1984). Business School in 1971. In 2017, he participated in tahun 1996; serta telah mengikuti Advanced Management
Academy, Fife, Scotland, in 1975, and a Master of training programs, workshops and seminars including Program di Harvard Business School tahun 1971. Di tahun
Arts (Honors) degree in Economics from St. Andrews Bapak Christoper H. Young meraih gelar Bachelor dari “New Business Models, Evolving Business Models and 2017, beliau berpartisipasi dalam program-program
University, Scotland, in 1979. In 2017, he participated in Waid Academy, Fife, Skotlandia tahun 1975, serta gelar Strategy in the Years Ahead” on 7 December 2017. pelatihan, workshop dan seminar termasuk “New Business
training programs, workshops and seminars including Master of Arts (Honors) di bidang Ekonomi dari Models, Evolving Business Models and Strategy in the Years
“New Business Models, Evolving Business Models and St. Andrews University, Skotlandia, tahun 1979. Di tahun He has no affiliation with the members of the BOC, BOD Ahead” pada tanggal 7 Desember 2017.
Strategy in the Years Ahead” on 7 December 2017 and 2017, beliau berpartisipasi dalam program-program or substantial shareholder of the Company.
“Board Evaluation” on 12 December 2017. pelatihan, workshop dan seminar termasuk “New Business Bapak Utomo Josodirdjo tidak memiliki hubungan afiliasi
Models, Evolving Business Models and Strategy in the dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan Direksi,
He has no affiliation with the members of the BOC Years Ahead” pada tanggal 7 Desember 2017 dan “Board maupun dengan pemegang saham utama Perseroan.
or BOD, but is affiliated to the Company’s substantial Evaluation” pada tanggal 12 Desember 2017.
shareholder.
Bapak Christoper H. Young tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainya dan
Direksi, tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham utama Perseroan.
/
Annual Report 2017
142 143
Bambang Independent
Adi Pranoto Independent Commissioner,
Subianto Commissioner Leman Member of Audit Committee
Mr. Subianto, 70, an Indonesian citizen, was appointed Bapak Bambang Subianto, berusia 70 tahun, warga Mr. Leman, 64, an Indonesian citizen, was appointed Bapak Adi Pranoto Leman, berusia 64 tahun, warga
as an Independent Commissioner of Indofood based negara Indonesia, diangkat sebagai Komisaris Independen as an Independent Commissioner of Indofood based negara Indonesia, diangkat sebagai Komisaris Independen
on the resolution of the AGM in 2015. He also serves as Indofood berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada on the resolution of the AGM in 2015. He also serves Indofood berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada
Independent Commissioner of Indoritel (2013 – present) tahun 2015. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris as Chairman of PT Infinity Capital (2007 – present) and tahun 2015. Beliau juga menjabat sebagai Chairman
and Independent Commissioner of PT Medco Energi Independen dari Indoritel (2013 – sekarang), serta Independent Commissioner of Indoritel (2013 – present). PT Infinity Capital (2007 – sekarang) dan Komisaris
Internasional Tbk (2016 – present). Komisaris Independen PT Medco Energi Internasional Tbk Independen Indoritel (2013 – sekarang).
(2016 – sekarang). Previously, he was a Partner at Purwantono, Sarwoko
He was previously the Minister of Finance of the Republic & Sandjaja (2002 – 2007), Chairman of the Public Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Partner dari
of Indonesia (1998 – 1999), and Director General of Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Menteri Accountant Professional Standards Committee Purwantono, Sarwoko & Sandjaja (2002 – 2007), Ketua
Financial Institutions at the Finance Department of the Keuangan Republik Indonesia (1998 – 1999) dan Direktur and Chairman of Education and Training at IAI-KAP Komite Standar Profesional Akuntan Publik dan Ketua
Republic of Indonesia (1992 – 1998). Between Jenderal Lembaga Keuangan di Departemen Keuangan (2005 – 2008). He was also served as Independent Bidang Pendidikan dan Pelatihan dari IAI-KAP
1988 – 2015 he has served as President Commissioner Republik Indonesia (1992 – 1998). Selama periode 1988 Commissioners of ICBP (2010 – 2014). (2005 – 2008). Beliau juga pernah menjabat sebagai
of PT Kliring Deposit Efek Indonesia, PT Bursa Efek sampai dengan 2015, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Independen ICBP (2010 – 2014).
Surabaya, PT (Persero) Asuransi Jasindo, PT Telkom Tbk, Komisaris Utama PT Kliring Deposit Efek Indonesia, Mr. Leman has a Bachelor’s degree in Accounting from
PT Apexindo Pratama Duta Tbk, and PT Jamsostek; and as PT Bursa Efek Surabaya, PT (Persero) Asuransi Jasindo, Airlangga University in Surabaya, in 1978. In 2017, Bapak Adi Pranoto Leman meraih gelar Sarjana di bidang
Independent Commissioner of PT Unilever Indonesia Tbk. PT Telkom Tbk, PT Apexindo Pratama Duta Tbk, dan he participated in training programs, workshops and Akuntansi dari Universitas Airlangga di Surabaya pada
He was a Lecturer at the Faculty of Economics, University PT Jamsostek, serta Komisaris Independen PT Unilever seminars “New Business Models, Evolving Business tahun 1978. Di tahun 2017, beliau berpartisipasi dalam
of Indonesia (1974 – 2005). Indonesia Tbk. Beliau juga pernah menjadi dosen Fakultas Models and Strategy in the Years Ahead” on program-program pelatihan, workshop dan seminar
Ekonomi Universitas Indonesia (1974 – 2005). 7 December 2017. termasuk “New Business Models, Evolving Business Models
Mr. Subianto has a Bachelor’s degree in Chemical and Strategy in the Years Ahead” pada tanggal
Engineering from the Bandung Institute of Technology Bapak Bambang Subianto meraih gelar sarjana di bidang He has no affiliation with the members of BOC, BOD or 7 Desember 2017.
in 1973, and then a Master of Business Administration Teknik Kimia dari Institut Teknologi Bandung pada tahun substantial shareholder of the Company.
in Finance & Business Economics in 1981, and Doctoral 1973, serta gelar Master of Business Administration di Bapak Adi Pranoto Leman tidak memiliki hubungan afiliasi
degree in Economics of Industrial Organization from the bidang Finance & Business Economics pada tahun 1981 dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan Direksi
Catholic University of Leuven, Belgium in 1984. dan Doktor Ekonomi di bidang Industrial Organization dari maupun dengan pemegang saham utama Perseroan.
Universitas Katolik Leuven di Belgia pada tahun 1984.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD

or substantial shareholder of the Company. Bapak Bambang Subianto tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan Direksi
maupun dengan pemegang saham utama Perseroan.
/
Annual Report 2017
144 145
Board of 1. Anthoni Salim 6. Moleonoto (Paulus Moleonoto)
Directors
2. Franciscus Welirang 7. Axton Salim
Direksi
3. Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) 8. Werianty Setiawan
4. Darmawan Sarsito (Kevin Sietho) 9. Joseph Bataona *
5. Taufik Wiraatmadja 10. Joedianto Soejonopoetro
1 4
2 3 5
6 10
9
7
8
/
Annual Report 2017
* Independent Director / Direktur Independen

146 147
Anthoni President
Franciscus
Salim Director Welirang Director
Mr. Salim, 68, an Indonesian citizen, became President Bapak Anthoni Salim, berusia 68 tahun, warga negara Mr. Welirang, 66, an Indonesian citizen, was appointed Bapak Franciscus Welirang, berusia 66 tahun, warga
Director and Chief Executive Officer of Indofood based Indonesia, pertama kali menjadi Direktur Utama dan Chief as a Director of Indofood based on the resolution of the negara Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur
on the resolution of the AGM in 2004, and was re-elected Executive Officer Indofood berdasarkan keputusan RUPST AGM in 1995 and re – elected in 1999, 2004, 2009, and Indofood berdasarkan keputusan RUPST tahun 1995,
in 2009, 2012 and 2015. He is responsible for developing Perseroan pada tahun 2004, serta dipilih kembali pada 2015. He heads the Bogasari Group. He concurrently serta dipilih kembali pada tahun 1999, 2004, 2009 dan
the Company’s strategic directions and ensuring that tahun 2009, 2012 dan 2015. Beliau bertanggung jawab serves as Vice President Director of Indocement 2015. Beliau juga menjabat sebagai Wakil Direktur Utama
all goals and objectives are met. Mr. Salim concurrently menetapkan arah strategi Perseroan dan memastikan (2011 – present), Commissioner of PT Unggul Indah Indocement (2011 – sekarang), Komisaris PT Unggul Indah
serves as the President Director of ICBP (2009 – present), tercapainya seluruh sasaran dan tujuan. Beliau juga Cahaya Tbk (2011 – present), President of Commissioner Cahaya Tbk (2011 – sekarang), Presiden Komisaris ICBP
President Commissioner of FFI (1990 – present), menjabat sebagai Direktur Utama ICBP (2009 – sekarang), of ICBP (2015 – present), Co-Chair of the Advisory (2015 – sekarang), Wakil Ketua Advisory Board Asosiasi
Chairman of First Pacific (2003 – present) and a Member Komisaris Utama FFI (1990 – sekarang), Chairman First Board to the Association of Philanthropy Indonesia Filantropi Indonesia (2015 – sekarang), Ketua Umum
of the Asia Business Council (2004 – present). He was Pacific (2003 – sekarang) dan anggota Asia Business (2015 – present), Chairman of the Indonesian Public Asosiasi Emiten Indonesia (2014 – sekarang), Anggota
previously a Director of First Pacific (1981 – 2003). Council (2004 – sekarang). Sebelumnya, beliau pernah Listed Companies Association (2014 – present), Advisory Dewan Penasihat Nature Conservancy Indonesia
menjabat sebagai Direktur dari First Pacific (1981 – 2003). Board Member of Nature Conservancy Indonesia (2014 (2014 – sekarang), Sekretaris Jenderal Partnership
Mr. Salim obtained a Bachelor of Arts degree from the – present), Secretary General of Partnership Sustainable Sustainable Agro Indonesia (2012 – sekarang), Wakil Ketua
Ewell County Technical College in Surrey, UK in 1971. Bapak Anthoni Salim meraih gelar Bachelor of Arts dari Agro Indonesia (2012 – present), Deputy Chairman of the Asosiasi Pengusaha Indonesia (2011 – sekarang), Ketua
In 2017, he participated in training programs, workshops Ewell County Technical College di Surrey, Inggris pada Employer’s Association of Indonesia (2011 – present), Komite Tetap Ketahanan Pangan Kamar Dagang Indonesia
and seminars including “New Business Models, Evolving tahun 1971. Di tahun 2017, beliau berpartisipasi dalam Head of the Permanent Committee on Food Security (2008 – sekarang), Anggota National Steering Committee
Business Models and Strategy in the Years Ahead” on program-program pelatihan, workshop dan seminar at the Indonesian Chamber of Commerce and Industry Global Environment Fund (2003 – sekarang), Ketua Umum
7 December 2017. termasuk “New Business Models, Evolving Business Models (2008 – present), Member of the National Steering Asosiasi Produsen Tepung Terigu Indonesia
and Strategy in the Years Ahead” pada tanggal Committee Global Environment Fund (2003 – present), (2000 – sekarang), serta Anggota Dewan Penasihat
He is related to Mr. Franciscus Welirang, and Mr. Axton 7 Desember 2017. Chairman of the Indonesian Flour Mills Association Asosiasi Perhimpunan Ahli Teknologi Pangan Indonesia
Salim, who are Directors of the Company, and is affiliated (2000 – present), and Advisory Board Member of the (2000 – sekarang). Sebelumnya beliau pernah menjabat
to the Company’s substantial shareholder. Bapak Anthoni Salim memiliki hubungan afiliasi dengan Indonesian Association of Food Technologists sebagai Komisaris ICBP (2009 – 2015), Komisaris Utama
Bapak Franciscus Welirang dan Bapak Axton Salim (2000 –present). He was previously a Commissioner Bursa Efek Surabaya (2001 – 2007) dan Wakil Ketua Badan
yang keduanya menjabat sebagai Direktur Perseroan; of ICBP (2009 – 2015), President Commissioner of Perlindungan Konsumen Nasional (2009 – 2012).
serta memiliki afiliasi dengan pemegang saham utama the Surabaya Stock Exchange (2001 – 2007) and Vice
Perseroan. Chairman of the National Consumer Protection Agency Bapak Franciscus Welirang meraih Diploma di bidang
(2009 – 2012). Chemical Engineering dari South Bank Polytechnic di

London, Inggris di tahun 1974. Di tahun 2017, beliau
Mr. Welirang obtained a Higher National Diploma in berpartisipasi dalam program-program pelatihan,
Chemical Engineering from South Bank Polytechnic in workshop dan seminar, termasuk “New Business Models,
London, UK in 1974. In 2017, he participated in training Evolving Business Models and Strategy in the Years Ahead”
programs, workshops and seminars including “New pada tanggal 7 Desember 2017.
Business Models, Evolving Business Models and Strategy
/
in the Years Ahead” on 7 December 2017. Bapak Franciscus Welirang memiliki hubungan afiliasi
Annual Report 2017
dengan Bapak Anthoni Salim dan Bapak Axton Salim yang

He is related to Mr. Anthoni Salim and Mr. Axton Salim, keduanya menjabat sebagai Direksi Perseroan, serta
who are Directors of the Company, and is affiliated to the memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham
Company’s substantial shareholder. utama Perseroan.
148 149
Tjhie Tje Fie Darmawan Sarsito

(Thomas Tjhie) Director (Kevin Sietho) Director
Mr. Tjhie, 54, an Indonesian citizen, was first appointed as Bapak Thomas Tjhie, berusia 54 tahun, warga negara Mr. Sarsito, 57, a Singaporean citizen, was appointed as Bapak Darmawan Sarsito, berusia 57 tahun, warga
a Director based on the resolution of the AGM in 2004, and Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur a Director based on the resolution of the AGM in 2004, negara Singapura, pertama kali diangkat sebagai Direktur
re-elected in 2009, 2012 and 2015. Mr. Tjhie supervises berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun and was re-elected in 2009, 2012, and 2015. He heads the berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun
all financial operations of the Company and oversees the 2004, serta diangkat kembali pada tahun 2009, 2012 dan International Operations unit and concurrently serves 2004, serta diangkat kembali pada tahun 2009, 2012, dan
Beverages Division. He concurrently serves as Director of 2015. Beliau bertanggung jawab membawahi seluruh as a Director of ICBP (2015 – present). Prior to joining 2015. Beliau memimpin unit International Operations dan
ICBP (2009 – present), Non-Executive Director of IndoAgri kegiatan keuangan Perseroan dan mengawasi Divisi Indofood, he held management positions in several juga menjabat sebagai Direktur ICBP (2015 – sekarang).
(2006 – present) and President Commissioner of SIMP Minuman. Beliau juga menjabat sebagai Direktur ICBP financial and management services companies. Sebelum bergabung dengan Indofood, beliau pernah
(2006 – present). He was previously Director of Lonsum (2009 – sekarang), Direktur Non-Eksekutif IndoAgri menjabat posisi manajemen di berbagai perusahaan jasa
(2007 – 2014) and PT Indomiwon Citra Inti (1993 – 2000), (2006 – sekarang) dan Komisaris Utama SIMP Mr. Sarsito obtained a Bachelor of Science degree from keuangan dan manajemen.
as well as Senior Executive of PT Kitadin Coal Mining (2006 – sekarang). Sebelumnya, beliau pernah menjabat the University of California in Berkeley, US in 1984, and
(1990 – 1991). sebagai Direktur Lonsum (2007 -2014) dan PT Indomiwon a Master of Business Administration degree from San Bapak Darmawan Sarsito meraih gelar Bachelor of
Citra Inti (1993 - 2000), serta Senior Executive PT Kitadin Francisco State University in California, US in 1986. Science dari University of California, Berkeley, Amerika
Mr. Tjhie obtained a Bachelor’s degree in Accounting Coal Mining (1990 – 1991). In 2017, he participated in training programs, workshops Serikat pada tahun 1984 dan gelar Master of Business
from the Perbanas Banking Institute in Jakarta in 1991. and seminars including “New Business Models, Evolving Administration dari San Francisco State University di
In 2017, he participated in training programs, workshops Bapak Thomas Tjhie meraih gelar Sarjana Akuntansi Business Models and Strategy in the Years Ahead” on California, Amerika Serikat tahun 1986. Di tahun 2017,
and seminars including “New Business Models, Evolving dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas di Jakarta 7 December 2017. beliau berpartisipasi dalam program-program pelatihan,
Business Models and Strategy in the Years Ahead” on tahun 1991. Di tahun 2017, beliau berpartisipasi dalam workshop dan seminar termasuk “New Business Models,
7 December 2017. program-program pelatihan, workshop dan seminar He has no affiliation with the members of the BOC or Evolving Business Models and Strategy in the Years Ahead”
termasuk “New Business Models, Evolving Business Models BOD, or substantial shareholder of the Company. pada tanggal 7 Desember 2017.
He has no affiliation with the members of the BOC or BOD, and Strategy in the Years Ahead” pada tanggal
or substantial shareholder of the Company. 7 Desember 2017. Bapak Darmawan Sarsito tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Direksi lainnya dan Dewan Komisaris,
Bapak Thomas Tjhie tidak memiliki hubungan afiliasi maupun dengan pemegang saham utama Perseroan.
dengan anggota Direksi lainnya dan Dewan Komisaris,
maupun pemegang saham utama Perseroan.
/
Annual Report 2017
150 151
Taufik Moleonoto
Wiraatmadja Director (Paulus Moleonoto) Director
Mr. Wiraatmadja, 59, an Indonesian citizen, was first Bapak Taufik Wiraatmadja, berusia 59 tahun, warga Mr. Moleonoto, 55, an Indonesian citizen, was first Bapak Paulus Moleonoto, berusia 55 tahun, warga
appointed as a Director based on the resolutions of the negara Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur appointed as a Director based on the resolution of the negara Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur
AGM in 2004, and was re-elected in 2009, 2012 and 2015. berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun AGM in 2009 and re-elected in 2012 and 2015. He heads berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun
He is responsible for the Company’s Noodles Division and 2004, serta diangkat kembali pada tahun 2009, 2012 dan the Plantations Division and concurrently serves as 2009 dan diangkat kembali pada tahun 2012 dan 2015.
concurrently serves as Director of ICBP (2009 – present) 2015. Beliau bertanggung jawab memimpin Divisi Commissioner of ICBP (2009 – present) and Executive Beliau bertanggung jawab memimpin Divisi Perkebunan
and Commissioner of SIMP (2015 – present). Mi Instan Perseroan, serta juga menjabat sebagai Direktur Director and Head of Finance & Corporate Services of dan juga menjabat sebagai Komisaris ICBP
ICBP (2009 – sekarang) dan Komisaris SIMP IndoAgri (2006 – present), Vice President Director of SIMP (2009 – sekarang), serta Direktur Eksekutif dan Head of
Mr. Wiraatmadja obtained a Bachelor of Engineering (2015 – sekarang). (2004 – present) and President Commissioner of Lonsum Finance & Corporate Services dari IndoAgri
in Agricultural Technology from the Bogor Institute (2015 – present). He was previously Vice President (2006 – sekarang), Wakil Direktur Utama SIMP
of Agriculture in 1981, and a Masters of Business Bapak Taufik Wiraatmadja meraih gelar Sarjana di bidang Director I of Lonsum (2014 – 2015). Before joining the (2004 – sekarang), dan Komisaris Utama Lonsum
Administration degree from the GS Fame Institute of Teknologi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor pada Plantations Divisions of the Indofood Group as Chief (2015 – sekarang). Beliau sebelumnya menjabat sebagai
Business in 1988. In 2017, he participated in training tahun 1981 dan gelar Master of Business Administration Financial Officer, he held various management positions Wakil Direktur Utama I Lonsum (2014 – 2015). Sebelum
programs, workshops and seminars including “New dari GS Fame Institute of Business pada tahun 1988. in the Salim Plantations Group (1990 – 2004). He began bergabung dengan Divisi Perkebunan Grup Indofood
Business Models, Evolving Business Models and Strategy Di tahun 2017, beliau berpartisipasi dalam program- his career with Drs. Hans Kartikahadi & Co., a public sebagai Chief Financial Officer, beliau pernah menjabat
in the Years Ahead” on 7 December 2017. program pelatihan, workshop dan seminar termasuk accounting firm in Jakarta (1984 – 1990). He is a registered berbagai posisi manajemen di Salim Plantations Group
“New Business Models, Evolving Business Models and Strategy accountant in Indonesia. (1990 – 2004). Beliau memulai kariernya dengan
He has no affiliation with the members of the BOC or in the Years Ahead” pada tanggal 7 Desember 2017. Drs. Hans Kartikahadi & Co. (1984 – 1990), sebuah kantor
BOD, or substantial shareholder of the Company. He obtained a Bachelor of Accountancy degree from akuntan publik. Beliau adalah akuntan terdaftar di
Bapak Taufik Wiraatmadja tidak memiliki hubungan the University of Tarumanagara, Jakarta, in 1987, and Indonesia.
afiliasi dengan anggota Direksi lainnya dan Dewan a Bachelor’s degree in Management and a Master
Komisaris, maupun dengan pemegang saham utama of Science degree in Administration and Business Bapak Paulus Moleonoto meraih gelar Sarjana Akuntansi
Perseroan. Policy from the University of Indonesia in 1990 and dari Universitas Tarumanagara, Jakarta tahun 1987;
2001 respectively. In 2017, he participated in training serta gelar Sarjana Manajemen dan Magister Sains
programs, workshops and seminars including “New bidang Kebijakan Bisnis dan Administrasi dari Universitas
Business Models, Evolving Business Models and Strategy Indonesia masing-masing di tahun 1990 dan 2001.
in the Years Ahead” on 7 December 2017. Di tahun 2017, beliau berpartisipasi dalam program-
program pelatihan, workshop dan seminar termasuk “New

He has no affiliation with the members of the BOC or Business Models, Evolving Business Models and Strategy in
BOD, or substantial shareholder of the Company. the Years Ahead” pada tanggal 7 Desember 2017.
Bapak Paulus Moleonoto tidak memiliki hubungan afiliasi

dengan anggota Dewan Direksi lainnya dan Dewan
Komisaris, maupun dengan pemegang saham utama
/
Perseroan.
Annual Report 2017
152 153
Axton Werianty
Salim Director Setiawan Director
Mr. Axton Salim, 39, an Indonesian citizen, was first Bapak Axton Salim, berusia 39 tahun, warga negara Ms. Setiawan, 56, an Indonesian citizen, was appointed Ibu Werianty Setiawan, berusia 56 tahun, warga negara
appointed as a Director of Indofood based on the Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur Indofood as a Director based on the resolution of the AGM in Indonesia, pertama kali diangkat sebagai Direktur
resolution of the AGM in 2009, and re-elected in 2012 berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2009, 2009 and re-elected in 2012 and 2015. She heads the berdasarkan keputusan RUPST Perseroan pada tahun
and 2015. He heads the Dairy and Beverages Divisions, serta diangkat kembali pada tahun 2012 dan 2015. Beliau Investor Relations & Corporate Secretary Division, and 2009, serta diangkat kembali pada tahun 2012 dan 2015.
and is concurrently the Director of ICBP (2009 – present), memimpin Divisi Dairy dan Divisi Minuman, serta juga concurrently serves as Director of ICBP (2009 – present) Beliau memimpin Divisi Investor Relations & Corporate
Non-Executive Director of IndoAgri (2007 – present) and menjabat sebagai Direktur ICBP (2009 – sekarang), Direktur and Commissioner of Lonsum (2010 – present). She Secretary, serta menjabat sebagai Direktur ICBP
Gallant Venture Ltd (2014 – present), and Commissioner Non-Eksekutif dari IndoAgri (2007 – sekarang) dan Gallant began her career with Chase Manhattan Bank N.A. (2009 – sekarang) dan Komisaris Lonsum
of Lonsum (2009 – present) and SIMP (2007 – present). Venture Ltd (2014 – sekarang), serta Komisaris Lonsum Jakarta, where she last held the position of Vice President (2010 – sekarang). Beliau mengawali karirnya di Chase
He also serves as Global Co-Chair of Scaling Up Nutrition (2009 – sekarang) dan SIMP (2007 – sekarang). Beliau juga of Treasury Marketing (1983 – 1987). Subsequently, she Manhattan Bank N.A. Jakarta dengan posisi terakhir
(SUN) Business Advisory Group (2014 – present) and menjabat sebagai Global Co-Chair dari Scaling Up Nutrition served as Finance Director of SCTV (1987 – 1990), and sebagai Vice President of Treasury Marketing
Director of Art Photography Centre Ltd (2016 – present). (SUN) Business Advisory Group (2014 – sekarang) dan Managing Director of various securities companies, (1983 – 1987). Setelah itu, beliau juga menjabat sebagai
Previously, he was appointed as an Assistant CEO of Direktur Art Photography Centre Ltd (2016 – sekarang). including PT Natura Pacific Sekuritas (1991–1996), Direktur Keuangan SCTV (1987 – 1990), dan Managing
Indofood (2007 – 2009) and started his career in the Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Assistant PT Danpac Sekuritas (1996 – 1999) and PT Victoria Director di beberapa perusahaan sekuritas, termasuk
Indofood Group as a Brand Manager for IFL (2004 – 2007). CEO dari Indofood (2007 – 2009) dan mengawali karirnya di Kapitalindo International Sekuritas (1999 – 2003), PT Natura Pacific Sekuritas (1991 – 1996),
Grup Indofood sebagai Brand Manager di IFL (2004 – 2007). as well as Commissioner of PT Jakarta Setiabudi PT Danpac Sekuritas (1996 – 1999) dan PT Victoria
Mr. Salim obtained a Bachelor of Science in Business Internasional Tbk (2002 – 2003). Kapitalindo International Sekuritas (1999 – 2003), serta
Administration from the University of Colorado, US Bapak Axton Salim meraih gelar Bachelor of Science in Komisaris PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
in 2002. In 2017, he participated in various training Business Administration dari University of Colorado, Ms. Setiawan obtained a Bachelor of Science degree (2002 – 2003).
programs, workshops and seminars, including a one-year Amerika Serikat, pada tahun 2002. Di tahun 2017, beliau in Accounting from San Francisco State University in
program of “Innovative Dynamic Education and Action for berpartisipasi dalam program-program pelatihan, workshop California, US, in 1983. In 2017, she participated in Ibu Werianty Setiawan meraih gelar Bachelor of Science
Sustainability (IDEAS) 6.0” starting September 2017. dan seminar termasuk “Innovative Dynamic Education and training programs, workshops and seminars, including degree in Accounting dari San Francisco State University
Action for Sustainability (IDEAS) 6.0” yang dimulai pada bulan “New Business Models, Evolving Business Models and di California, Amerika Serikat pada tahun 1983. Di tahun
He is related to Mr. Anthoni Salim, and Mr. Franciscus September 2017. Strategy in the Years Ahead” on 7 December 2017. 2017, beliau berpartisipasi dalam berbagai program
Welirang, who are Directors of the Company, and is pelatihan, workshop dan seminar, termasuk “New Business
affiliated to the Company’s substantial shareholder. Bapak Axton Salim memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliation with the other members of the BOD Models, Evolving Business Models and Strategy in the Years
Bapak Anthoni Salim, dan Bapak Franciscus Welirang, and BOC, or substantial shareholder of the Company. Ahead” pada tanggal 7 Desember 2017.
yang keduanya menjabat sebagai Direksi Perseroan serta

memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama Ibu Werianty Setiawan tidak memiliki hubungan afiliasi
Perseroan. dengan anggota Direksi lainnya dan Dewan Komisaris,
maupun dengan pemegang saham utama Perseroan.
/
Annual Report 2017
154 155
Joseph Joedianto
Bataona * Director Soejonopoetro Director
Mr. Bataona, 64, an Indonesian citizen, was appointed Bapak Joseph Bataona, berusia 64 tahun, warga negara Mr. Soejonopoetro, 59 an Indonesian citizen, was Bapak Joedianto Soejonopoetro, berusia 59 tahun,
as a Director of Indofood based on the resolution of the Indonesia, diangkat sebagai Direktur Indofood berdasarkan appointed as a Director of Indofood based on the warga negara Indonesia, diangkat sebagai Direktur
AGM in 2013 and was re-elected in 2015. He concurrently keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2013 dan diangkat resolution of the AGM in 2015. He concurrently heads Indofood berdasarkan keputusan RUPST Perseroan
heads the Corporate Human Resources Division. Prior to kembali pada tahun 2015. Saat ini, beliau juga memimpin the Distribution Group and serves as President Director pada tahun 2015. Beliau juga memimpin Grup Distribusi
Indofood, he has served as Human Resources Director Divisi Corporate Human Resources. Sebelum bergabung of IAP (2008 – present) and PT Putri Daya Usahatama Perseroan dan menjabat sebagai Direktur Utama IAP
of PT Unilever Indonesia Tbk (2000 – 2011) and PT Bank dengan Indofood, beliau pernah menjabat sebagai Direktur (2008 – present). Prior to Indofood, he was the Chief (2008 – sekarang) dan PT Putri Daya Usahatama (2008 –
Danamon Indonesia Tbk. Sumber Daya Manusia PT Unilever Indonesia Tbk Operation Officer of PT Pebapan. sekarang). Sebelum bergabung dengan Indofood, beliau
(2000 – 2011) dan PT Bank Danamon Indonesia Tbk. pernah menjabat sebagai Chief Operation Officer dari
Mr. Bataona has a Bachelor’s degree in Human Resource Mr. Soejonopoetro has a Bachelor of Economics degree PT Pebapan.
Management from the Atma Jaya Catholic University Bapak Joseph Bataona meraih gelar sarjana di bidang in Management from Parahyangan Catholic University
in Jakarta in 1979. In 2017, he participated in training Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas Katolik in Bandung in 1984. In 2017, he participated in training Bapak Joedianto Soejonopoetro meraih gelar Sarjana
programs, workshops and seminars including: “Winning Atma Jaya Jakarta pada tahun 1979. Di tahun 2017, beliau programs, workshops and seminars including “New Ekonomi di bidang Manajemen dari Universitas Katolik
through Organization Capabilities, not just Talent“ on berpartisipasi dalam program-program pelatihan, workshop Business Models, Evolving Business Models and Strategy Parahyangan di Bandung tahun 1984. Di tahun 2017,
2 August 2017 and “New Business Models, Evolving dan seminar termasuk: “Winning through Organization in the Years Ahead” on 7 December 2017. beliau berpartisipasi dalam program-program pelatihan,
Business Models and Strategy in the Years Ahead” on Capabilities, not just Talent “ pada tanggal 2 Agustus 2017 workshop dan seminar termasuk “New Business Models,
7 December 2017. dan “New Business Models, Evolving Business Models and He has no affiliation with the members of the BOC, BOD Evolving Business Models and Strategy in the Years Ahead”
Strategy in the Years Ahead” pada tanggal 7 Desember 2017. or substantial shareholder of the Company. pada tanggal 7 Desember 2017.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD
or substantial shareholder of the Company. Bapak Joseph Bataona tidak memiliki hubungan afiliasi Bapak Joedianto Soejonopoetro tidak memiliki hubungan
dengan anggota Direksi lainnya dan Dewan Komisaris, afiliasi dengan anggota Direksi lainnya dan Dewan
maupun dengan pemegang saham utama Perseroan. Komisaris, maupun dengan pemegang saham utama
Perseroan.
/
Annual Report 2017

156 PT Indofood Fritolay Makmur PT Salim Ivomas Pratama Tbk 157
Total Assets: Rp1,308 billion Total Assets: Rp33,398 billion
Subsidiaries, Snack Foods, 41.1% owned indirectly by Indofood *

Sudirman Plaza, Indofood Tower, 23rd Floor
Agribusiness (Plantations and Edible Oils & Fats),
53.1% owned indirectly by Indofood *
Associate Companies & Entitas Anak,

Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Jakarta 12910
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 22nd Floor
Joint Ventures
Entitas Asosiasi & Phone : (021) 5795 8822 Jakarta 12910
Ventura Bersama Fax : (021) 5793 7494 Phone : (021) 5795 8822
Fax : (021) 5793 7504
PT Indofood Asahi Sukses Beverage
Total Assets: Rp716 billion PT PP London Sumatra Indonesia Tbk
Commercialization of Non-Alcoholic Beverages, Total Assets: Rp9,543 billion
PT Indofood Sukses Makmur Tbk 41.1% owned indirectly by Indofood * Agribusiness (Plantations), 31.6% owned indirectly
Corporate address The City Tower, 15th Floor by Indofood *
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 27th Floor Phone : (021) 5795 8822 Jl. MH Thamrin No. 81 Ariobimo Sentral, 12th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav 76-78 Fax : (021) 5793 5960 Menteng, Jakarta 10310 Jl. HR. Rasuna Said Blok X2 Kav. 5
Jakarta 12910 Email : [email protected] Phone : (021) 5795 8822 Jakarta 12950
Fax : (021) 3199 7251 Phone : (021) 80657388
Fax : (021) 80657399
Operating Subsidiaries PT Tirta Makmur Perkasa
Total Assets: Rp813 billion PT Indomarco Adi Prima
Commercialization of Packaged Water, 32.9% Total Assets: Rp4,782 billion
owned indirectly by Indofood * Distribution, 100% owned by Indofood
PT Inti Abadi Kemasindo PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Total Assets: Rp279 billion Total Assets: Rp31,620 billion The City Tower, 15th Floor Sudirman Plaza
Consumer Branded Products, 80.5% Jl. MH Thamrin No. 81 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Packaging, 100% owned by Indofood
Menteng, Jakarta 10310 Jakarta 12910
Kampung Muhara (CCIE Complex) owned by Indofood
Phone : (021) 5795 8822 Phone : (021) 5795 8822
Citeureup, Bogor 16810 Sudirman Plaza, Indofood Tower, 23rd Floor
Fax : (021) 3199 7249-50 Fax : (021) 5793 7528
Phone : (021) 875 2544 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Fax : (021) 875 2542 Jakarta 12910
PT Indofood Comsa Sukses Makmur PT Putri Daya Usahatama
Phone : (021) 5793 7500 Total Assets: Rp508 billion
Total Assets: Rp23 billion
Pacsari Pte. Ltd. Fax : (021) 5793 7557
Management of Restaurant Chain, 41.1% owned Distribution, 65% owned by Indofood
Total Assets: Rp1,423 billion
indirectly by Indofood * Jl. Rumah Sakit No. 133
Shipping, 100% owned by Indofood Indofood (M) Food Industries Sdn.Bhd
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 25th Floor Rancamaya, Mekarmulya
390 Havelock road, #07-02 Total Assets: Rp89 billion
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Bandung 40613
King’s Centre, Singapore 169662 Noodles, 80.5% owned indirectly by Indofood *
Jakarta 12910 Phone : (022) 780 3555
Phone : (65) 6836 3881 Lot 26, Jalan Tasek Tasek
Phone : (021) 5795 8822 Fax : (022) 780 1613
Fax : (65) 6836 3884 Industrial Estate
31400 Ipoh Fax : (021) 5793 7387
PT Aston Inti Makmur
Ocean 21 Pte. Ltd. Perak, Malaysia Total Assets: Rp2,516 billion
PT Surya Rengo Containers
Total Assets: Rp2,118 billion Phone : (605) 545 1706, 548 3868, 548 2968
Total Assets: Rp860 billion Building Ownership and Management, 73.2%
Shipping, 100% owned by Indofood Fax : (605) 548 0060
Corrugated Packaging, 48.3% owned indirectly owned indirectly by Indofood *
390 Havelock road, #07-02
by Indofood * Ariobimo Sentral Building, 9th Floor
King’s Centre, Singapore 169662 PT Indolakto
Jl. KH. Agus Salim No. 4 Jl. HR Rasuna Said Blok X-2 Kav. 5
Phone : (65) 6836 3881 Total Assets: Rp5,318billion
Tangerang 15141 Jakarta 12980
Fax : (65) 6836 3884 Dairy, 55.4% owned indirectly by Indofood *
Phone : (021) 552 3542 Phone : (021) 522 5775
Jl. Raya Siliwangi
Fax : (021) 552 2509 Fax : (021) 522 5995
PT Samudra Sukses Makmur Cicurug, Sukabumi 43359
Total Assets: Rp85 billion Phone : (0266) 732 870
Shipping, 100% owned indirectly by Indofood *

Indofood Agri Resources Ltd.
Fax : (0266) 732 868
Total Assets: Rp12,574 billion
Pulen Sari Building, 2nd Floor
Agribusiness (Invesment), 62.8% owned indirectly
Bogasari Flour Mills Complex PT Indokuat Sukses Makmur
Total Assets: Rp367 billion by Indofood *
Jl. Raya Cilincing No.1
8 Eu Tong Sen Street, #16-96/97
Tanjung Priok, Jakarta 14110 Dairy, 55.4% owned indirectly by Indofood *
The Central Singapore 059818
Phone : (021) 2926 3900 Jl. Kranji Blok F5 no. 2A
Phone : (65) 6557 2389
Fax : (021) 437 0112 Delta Silicon 2, Lippo Cikarang 17550
Fax : (65) 6557 2387
Phone : (021) 899 00388, 899 00608
/
Fax : (021) 899 00650

Annual Report 2017
* Indofood’s effective ownership as of 31 December 2017

Kepemilikan efektif Indofood per 31 Desember 2017
158 159
Professional
Advisors & Banks Lembaga
Profesional & Bank
Operating Associate Companies and Joint Ventures

Public Accountants Banks
Akuntan Publik Banks
Purwantono, Sungkoro & Surja
PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia PT Oji Indo Makmur Perkasa Bank Central Asia, Tbk
Indonesia Stock Exchange Building
Commercialization and Manufacturing of Part of Production of Paper Diapers, 40.3% owned Bank Mandiri (Persero), Tbk
Tower 2, 7 Floor
th
Culinary Products, 40.3% owned indirectly by Indofood * indirectly by Indofood * Standard Chartered Bank
Graha Inti Fauzi, 3rd Floor Sudirman Plaza, Indofood Tower, 9th Floor Sumitomo Mitsui Banking Corp, Singapore Branch
Jakarta 12190
Jl. Buncit Raya No. 22 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Bank DBS Indonesia
Pejaten, Jakarta 12510 Jakarta 12910 Bank ANZ Indonesia
Phone : (021) 7919 9988 Phone : (021) 5795 8822 Share Registrar The Bank of Tokyo – Mitsubishi UFJ, Ltd, Jakarta Branch
Fax : (021) 7918 2433-34 Fax : (021) 5793 7379 Biro Administrasi Efek Bank Rabobank International Indonesia
Citibank, N.A.
PT Raya Saham Registra
PT Asahi Indofood Beverage Makmur PT Indo Oji Sukses Pratama Bank Maybank Indonesia Tbk
Manufacturing of Non-Alcoholic Beverages, Plaza Sentral, 2nd Floor
Marketing and Distribution of Paper Diaper Deutsche Bank AG, Jakarta
39.5% owned indirectly by Indofood * Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48
Products, 40.3% owned indirectly by Indofood * Deutsche Bank AG, Singapore Branch
The City Tower, 15th Floor Jakarta 12930
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 9th Floor Bank Danamon Indonesia, Tbk
Jl. MH Thamrin No. 81 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Bank Commonwealth
Menteng, Jakarta 10310 Jakarta 12910 Bank Permata, Tbk
Rating Agency
Phone : (021) 5795 8822 Phone : (021) 5795 8822 Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk
Pemeringkat Rating
Fax : (021) 3199 7251 Fax : (021) 5793 7379 DBS Bank Ltd, Singapore
PT Pemeringkat Efek Indonesia
Bank CIMB Niaga, Tbk
PT Tirta Sukses Perkasa Panin Tower Senayan City 17th Floor
Bank Mega, Tbk
Manufacturing of Packaged Water, 31.6% owned Jl. Asia Afrika Lot 19
Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
indirectly by Indofood * Jakarta 10270 Bank Artha Graha International, Tbk
The City Tower, 15th Floor Phone : (021) 7278 2380 CIMB Bank Berhad, Singapore
Jl. MH Thamrin No. 81 Fax : (021) 7278 2370 Bank UOB Indonesia
Menteng, Jakarta 10310 Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk
Phone : (021) 5795 8822 Bank OCBC NISP, Tbk
Fax : (021) 3199 7249-50 United Overseas Bank Ltd, Singapore
Bank ICBC Indonesia
PT Prima Cahaya Indobeverages Bank Pan Indonesia, Tbk
Manufacturing of Carbonated and Non Carbonated
Bank Tabungan Pensiunan Nasional, Tbk
Soft Drink, 39.5% owned indirectly by Indofood *
Bank QNB Indonesia
Kota Bukit Indah Blok A2 Lot. 11-14
Bank Sumsel Babel
Desa Dangdeur, Kec. Bungursari
Bank Jabar Banten
Purwakarta 41181 BCA Syariah
Phone : (0264) 351 070 Bank KEB Hana Indonesia

Fax : (0264) 351 423 Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Tengah
Total Assets of Associate Companies and Joint Ventures amounted to Rp15,177 billion
/
Annual Report 2017
* Indofood’s effective ownership as of 31 December 2017

Kepemilikan efektif Indofood per 31 Desember 2017
160 161
CBP *
Production Central Java
Facilities Fasilitas North Sumatra
Produksi Riau East Java
Lampung West Kalimantan
Jambi South Kalimantan
South Sumatra South Sulawesi
Malaysia North Sulawesi
Jabodetabek Bali
West Java
Bogasari
Jabodetabek
East Java
Agribusiness
Plantations
North Sumatra South Sulawesi
Riau North Sulawesi
South Sumatra
West Java
East Java
West Kalimantan
Central Kalimantan
East Kalimantan
* All manufacturing facilities for non-alcoholic

beverage owned by ICBP’s associate companies.
IndoAgri also has businesses in Brazil and the Philippines Agribusiness

Refinery
* Seluruh fasilitas produksi untuk minuman non-alkohol
North Sumatra
/
dimiliki oleh entitas asosiasi ICBP.

Annual Report 2017
IndoAgri juga memiliki kegiatan usaha di Brasil dan Filipina

Jabodetabek
East Java
North Sulawesi
162
Acknowledgement Pernyataan Independent 163
Auditor’s Report Laporan Auditor

Independen
BOARD OF DIRECTORS AND COMMISSIONERS’ SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN

STATEMENTS ON THE RESPONSIBILITY FOR ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2017
ANNUAL REPORT YEAR 2017 PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
We, the undersigned hereby declare that all the Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan
information disclosed in the 2017 Annual Report of bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Indofood Sukses Makmur Tbk is complete and PT Indofood Sukses Makmur Tbk tahun 2017 telah
we are fully responsible for the accuracy of such dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh
information. atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.
This statement is made truthfully. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2018
Board of Directors / Direksi
1. Anthoni Salim 2. Franciscus Welirang 3. Tjhie Tje Fie 4. Darmawan Sarsito

President Director Director (Thomas Tjhie) (Kevin Sietho)
Director Director
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

5. Taufik Wiraatmadja 6. Moleonoto 7. Axton Salim 8. Werianty Setiawan
Director (Paulus Moleonoto) Director Director Consolidated financial statements as of December 31, 2017 and
Director
for the year then ended with independent auditors’ report
9. Joseph Bataona* 10. Joedianto Soejonopoetro

Director Director PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2017 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan
Board of Commissioners / Dewan Komisaris
auditor independen
1. Manuel V. Pangilinan 2. Benny S. Santoso 3. Edward A. Tortorici 4. Robert Charles Nicholson

President Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner
/
8. Adi Pranoto Leman

Annual Report 2017
5. Christopher H. Young 6. Utomo Josodirdjo 7. Bambang Subianto

Commissioner Independent Independent Independent
Commissioner Commissioner Commissioner

The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2017 DAN AS OF DECEMBER 31, 2017 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of

Konsolidasian……………………..……..................... 1-3 ..……………………………………Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian ............……….... 4-5 ....…...……………… Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of

Konsolidasian.................................…………............ 6 ….………………………………… Changes in Equity
This page is intentionally left blank. Laporan Arus Kas Konsolidasian.......…………........... 7-8 .................… Consolidated Statement of Cash Flows
Halaman ini sengaja dikosongkan.
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian …….....………………………............. 9 - 178 ..……..…………………………Financial Statements
***************************
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2017 As of December 31, 2017
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
Notes December 31, 2017 December 31, 2016
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 2,4,35,36,39 13.689.998 13.362.236 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 2,3,5,35,36 800.159 534.138 Short-term investments
Piutang 2,35,36,39 Accounts receivable
Usaha 3,6 Trade
Pihak ketiga - neto 3.941.053 3.729.640 Third parties - net
Pihak berelasi 33 1.098.680 887.206 Related parties
Bukan usaha Non-trade
Pihak ketiga 14,34 1.430.300 216.638 Third parties
Pihak berelasi 33,34 382.852 371.033 Related parties
Persediaan - neto 2,3,7 9.690.981 8.469.821 Inventories - net
Uang muka dan jaminan 8 690.160 699.403 Advances and deposits
Pajak dibayar di muka 2,3,20 368.412 320.384 Prepaid taxes
Beban tanaman ditangguhkan 2,11 205.876 180.900 Future crop expenditures
Biaya dibayar di muka dan aset Prepaid expenses and
lancar lainnya 2,33 216.928 214.044 other current assets
Total Aset Lancar 32.515.399 28.985.443 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Tagihan pajak penghasilan 2,3,20 215.062 271.485 Claims for tax refund
2,3,34,35,
Piutang plasma - neto 36,37 1.158.659 1.064.600 Plasma receivables - net
Aset pajak tangguhan - neto 2,3,20 2.120.165 2.044.321 Deferred tax assets - net
Investasi jangka panjang 2,9,36,38 3.588.183 3.276.017 Long-term investments
2,3,10,20,
Tanaman perkebunan 34 Plantations
Tanaman menghasilkan - neto 6.375.322 6.014.014 Mature plantations - net
Tanaman belum menghasilkan 3.028.276 3.095.395 Immature plantations
Hutan tanaman industri, neto 2,3,12 284.648 284.162 Industrial timber plantations, net
2,3,13,
Aset tetap - neto 33,34 29.787.303 25.701.913 Fixed assets - net
Properti investasi 2,14 42.188 42.188 Investment property
Biaya ditangguhkan - neto 2 758.038 627.998 Deferred charges - net
Goodwill 2,3,14 3.968.725 3.976.524 Goodwill
Aset tak berwujud - neto 2,3,14 1.830.140 2.329.997 Intangible assets - net
Biaya dibayar di muka jangka
panjang 2 961.395 981.204 Long-term prepayments
2,11,15,
Aset tidak lancar lainnya 33,34,36 1.305.985 3.479.254 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 55.424.089 53.189.072 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 38 87.939.488 82.174.515 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
The original consolidated financial statements included herein The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language. are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued) KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2017 As of December 31, 2017 Tanggal 31 Desember 2017 As of December 31, 2017
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah, (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated) Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ Catatan/ 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
Notes December 31, 2017 December 31, 2016 Notes December 31, 2017 December 31, 2016
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal
LIABILITAS LIABILITIES Rp100 (angka penuh) per Capital stock - Rp100 (full
saham amount) par value per share
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Modal dasar - 30.000.000.000 Authorized -
saham 30,000,000,000 shares
Utang bank jangka pendek 2,16,35,36,39 9.949.734 5.697.745 Short-term bank loans
Modal ditempatkan dan disetor
Utang trust receipts 2,17,35,36,39 636.225 1.218.864 Trust receipts payable penuh - 8.780.426.500 Issued and fully paid -
Utang usaha 2,18,35,36,39 Trade payables saham 23 878.043 878.043 8,780,426,500 shares
Pihak ketiga 3.361.953 2.964.533 Third parties Tambahan modal disetor 2,24 283.732 283.732 Additional paid-in capital
Pihak berelasi 33 714.034 573.340 Related parties Laba yang belum terealisasi dari
Utang lain-lain dan uang muka Other payables and deposit aset keuangan tersedia untuk Unrealized gains on
yang diterima - Pihak ketiga 2,34,36,39 1.390.487 1.222.334 received - Third parties dijual 2 951.812 707.446 available-for-sale financial assets
Beban akrual 2, 19,35,36 2.153.449 2.260.066 Accrued expenses Selisih atas perubahan ekuitas Difference from changes in
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee Entitas Anak dan dampak equity of Subsidiaries and effects of
pendek 2,19 912.622 824.778 benefits liability transaksi dengan kepentingan transactions with non-controlling
Utang pajak 2,3,20 392.351 840.162 Taxes payable nonpengendali 1,24 6.754.788 6.727.795 interests
Utang jangka panjang yang jatuh 2,13, Current maturities of long- Selisih kurs atas penjabaran Exchange differences on
tempo dalam waktu satu tahun 21,35,36 term debts laporan keuangan 2 932.027 871.186 translation of financial statements
Utang bank 39 2.124.644 1.608.077 Bank loans Saldo laba Retained earnings
Utang obligasi 35 - 1.999.082 Bonds payable Cadangan umum 25 105.000 100.000 Appropriated for general reserve
Liability for purchases of Belum ditentukan
Utang pembelian aset tetap 39 2.264 10.460 fixed assets penggunaannya 21.273.442 19.406.084 Unappropriated
Total Liabilitas Jangka Pendek 21.637.763 19.219.441 Total Current Liabilities Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik Equity Holders of
Entitas Induk 31.178.844 28.974.286 the Parent Entity
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES Kepentingan Nonpengendali 2,26 15.577.880 14.967.137 Non-controlling Interests
Utang jangka panjang - setelah TOTAL EKUITAS 46.756.724 43.941.423 TOTAL EQUITY
dikurangi bagian yang jatuh 2,13, Long-term debts - net of
tempo dalam waktu satu tahun 21,35,36 current maturities TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
Utang bank 39 7.618.216 9.889.092 Bank loans EKUITAS 87.939.488 82.174.515 EQUITY
Utang obligasi 3.986.500 1.994.160 Bonds payable
Liability for purchases of
Utang pembelian aset tetap 39 2.377 4.603 fixed assets
Total utang jangka panjang 11.607.093 11.887.855 Total long-term debts
Liabilitas pajak tangguhan - neto 2,3,20 1.011.722 1.050.282 Deferred tax liabilities - net
Utang kepada pihak-pihak
berelasi 2,33,35,36 351.659 542.099 Due to related parties
Uang muka setoran modal dari Advance for stock subscription
kepentingan nonpengendali 1 1.820 83.300 from non-controlling interest
Liabilities for employee
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2,3,22 6.462.639 5.360.277 benefits
Liabilitas estimasi atas biaya Estimated liabilities for
pembongkaran aset tetap 2,3,13 110.068 89.838 assets dismantling costs
Total Non-Current
Total Liabilitas Jangka Panjang 19.545.001 19.013.651 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 38 41.182.764 38.233.092 TOTAL LIABILITIES
The accompanying notes to the consolidated financial Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
statements form an integral part of these consolidated bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements form an integral part of these consolidated
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
financial statements taken as a whole. secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
secara keseluruhan.
2 3
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
31 Desember 2017 December 31, 2017 Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah, 31 Desember 2017 December 31, 2017
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ Desember/Year Ended December 31,
Notes 2017 2016
OPERASI YANG DILANJUTKAN CONTINUING OPERATIONS Tahun yang berakhir pada Tanggal 31
2,28,33,34, Catatan/ Desember/Year Ended December 31,
PENJUALAN NETO 38,41 70.186.618 66.659.484 NET SALES 2017 2016
Notes
2,13,29,
BEBAN POKOK PENJUALAN 33,34 50.318.096 47.321.877 COST OF GOODS SOLD
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
LABA BRUTO 19.868.522 19.337.607 GROSS PROFIT diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 4.168.476 4.144.571 Equity holders of the parent entity
2,13,30,
Kepentingan nonpengendali 976.587 1.122.335 Non-controlling interests
Beban penjualan dan distribusi 33,41 (7.237.120 ) (7.077.207) Selling and distribution expenses
2,13,30, General and administrative Total 5.145.063 5.266.906 Total
Beban umum dan administrasi 33,34 (4.070.151 ) (3.988.897) expenses
Penghasilan operasi lain 2,30,33,34 888.863 642.368 Other operating income
Beban operasi lain 2,30,33 (702.612 ) (628.864) Other operating expenses Total laba komprehensif tahun
berjalan yang dapat diatribusikan Total comprehensive income for
LABA USAHA 38 8.747.502 8.285.007 INCOME FROM OPERATIONS kepada: the year attributable to:
Pemilik entitas induk 4.267.959 3.817.112 Equity holders of the parent entity
Penghasilan keuangan 2,31,38 614.293 1.050.651 Finance income Kepentingan nonpengendali 771.109 1.167.193 Non-controlling interests
Beban keuangan 2,32,38 (1.486.027 ) (1.574.152) Finance expenses
Pajak final atas penghasilan bunga 2,38 (113.978 ) (130.555) Final tax on interest income Total 5.039.068 4.984.305 Total
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi Share in net losses of associates and LABA PER SAHAM DASAR DARI
dan ventura bersama 2,9,38 (103.236 ) (245.723) joint ventures OPERASI YANG DILANJUTKAN BASIC EARNINGS PER SHARE
DAN YANG DAPAT FROM CONTINUING OPERATIONS
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO EQUITY
PENGHASILAN 20,38 7.658.554 7.385.228 EXPENSE ENTITAS INDUK HOLDERS OF THE PARENT
Income Tax Expense (angka penuh) 2,27 475 433 ENTITY (full amount)
Beban Pajak Penghasilan 2,3,20,38 (2.513.491 ) (2.532.747)
LABA TAHUN BERJALAN DARI INCOME FOR THE YEAR FROM LABA PER SAHAM DASAR DARI
OPERASI YANG DILANJUTKAN 38 5.145.063 4.852.481 CONTINUING OPERATIONS OPERASI YANG DIHENTIKAN BASIC EARNINGS PER SHARE
DAN YANG DAPAT FROM A DISCONTINUED
OPERASI YANG DIHENTIKAN A DISCONTINUED OPERATION
DIATRIBUSIKAN KEPADA OPERATION ATTRIBUTABLE TO
LABA TAHUN BERJALAN DARI INCOME FOR THE YEAR FROM PEMILIK ENTITAS INDUK EQUITY HOLDERS OF THE
OPERASI YANG DIHENTIKAN 2,14,38 - 414.425 A DISCONTINUED OPERATION (angka penuh) 2,27 - 39 PARENT ENTITY (full amount)
LABA TAHUN BERJALAN 38 5.145.063 5.266.906 INCOME FOR THE YEAR

Other comprehensive income
Penghasilan (rugi) komprehensif lain (losses)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified to
laba rugi setelah pajak: profit or loss, net of tax:
Laba (rugi) pengukuran kembali atas Re-measurement profit (losses)
liabilitas imbalan kerja karyawan 2,22 (383.870 ) 13.493 of employees’ benefit liabilities
Bagian rugi komprehensif lain dari Share of other comprehensive
entitas asosiasi dan ventura losses of associates and
bersama 9 (9.074 ) (1.880) joint ventures
Pos yang dapat direklasifikasi ke laba Items that may be reclassified to
rugi: profit or loss:
Laba (rugi) yang belum terealisasi dari Unrealized gains (loss) on
aset keuangan tersedia untuk dijual 2 413.102 (230.850) available-for-sale financial assets
Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on
keuangan 2 18.779 (184.997) translation of financial statements
Bagian penghasilan (rugi) Share of other comprehensive
komprehensif lain dari entitas income (losses) of associates and
asosiasi dan ventura bersama 9 (144.932 ) 182.646 joint ventures
Rugi perubahan nilai wajar atas Fair value losses arising
hedging arus kas 2 - (61.013) from cash flow hedges
Penghasilan (rugi) komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan (105.995 ) (282.601) (losses) for the year
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 5.039.068 4.984.305 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
statements form an integral part of these consolidated Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements form an integral part of these consolidated
4
5
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017 For the Year Ended December 31, 2017
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Equity Holders of the Parent Entity
Selisih atas
Perubahan Ekuitas
Entitas Anak dan
Laba (Rugi) Dampak Transaksi
yang Belum dengan Selisih Kurs
Modal Terealisasi dari Kepentingan atas Bagian Kelompok
Saham Aset Keuangan Nonpengendali/ Penjabaran Lepasan yang
Ditempatkan Tersedia untuk Difference from Laporan Diklasifikasikan
dan Disetor Tambahan Dijual/ Changes in Equity Keuangan/ sebagai Dimiliki
Penuh/ Modal Unrealized of Subsidiaries Exchange untuk Dijual/ Saldo Laba/Retained Earnings
Issued and Disetor/ Gains (Losses) and Effects of Differences on Reserve of Cadangan Kepentingan
Fully Paid Additional on Available-for- Transactions with Translation of Disposal Group Umum/ Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Share Paid-in sale Financial Non-controlling Financial Classified as Held Appropriated for Penggunaannya/ Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Capital Assets Interests Statements for Sale General Reserve Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2015 878.043 522.249 924.426 6.645.415 844.545 627.333 95.000 16.732.340 27.269.351 15.852.242 43.121.593 Balance, December 31, 2015
Rugi nilai wajar atas hedging arus kas - - - - - (50.568) - - (50.568) (10.445) (61.013 ) Fair value loss arising from cash flow hedges
Rugi yang belum terealisasi dari aset Unrealized losses on
keuangan tersedia untuk dijual 2 - - (216.980) (13.415) - - - - (230.395) (455) (230.850 ) available for sale financial assets
Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on translation of
keuangan 2 - - - - (24.574) (164.570) - - (189.144) 4.147 (184.997) financial statements
Akuisisi kepentingan nonpengendali dan Acquisition of non-controlling interest and new
entitas anak baru 1 - - - 12.859 - - - - 12.859 (21.058) (8.199) subsidiaries
Laba pengukuran kembali atas liabilitas Re-measurement gains of employees’
imbalan kerja karyawan 22 - - - - - - - 10.798 10.798 2.695 13.493 benefit liabilities
Pencadangan saldo laba sebagai
cadangan umum 25 - - - - - - 5.000 (5.000) - - - Appropriation for general reserve
Bagian pendapatan (rugi) komprehensif Share of other comprehensive
lain dari entitas asosiasi and ventura income (loss) of associates and joint ventures,
bersama setelah pajak - - - 82.146 51.215 - - (1.513) 131.848 48.918 180.766 net of tax
Operasi yang dihentikan - (238.517) - - - (412.195) - - (650.712) (1.565.984) (2.216.696) Discontinued operations
Pengampunan pajak entitas anak - - - 790 - - - - 790 400 1.190 Tax amnesty of subsidiaries
Tambahan setoran modal kepada Entitas-
entitas anak - - - - - - - - - 23.943 23.943 Additional capital contributions to Subsidiaries
Dividen kas 25 - - - - - - - (1.475.112) (1.475.112) (489.601) (1.964.713) Cash dividends
Laba tahun berjalan - - - - - - - 4.144.571 4.144.571 1.122.335 5.266.906 Income for the year
Saldo 31 Desember 2016 878.043 283.732 707.446 6.727.795 871.186 - 100.000 19.406.084 28.974.286 14.967.137 43.941.423 Balance, December 31, 2016
Laba yang belum terealisasi dari aset Unrealized gains on
keuangan tersedia untuk dijual 2 - - 244.366 144.412 - - - - 388.778 24.324 413.102 available for sale financial assets
Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on translation of
keuangan 2 - - - - 66.126 - - - 66.126 (47.347) 18.779 financial statements
Rugi pengukuran kembali atas liabilitas Re-measurement loss of employees’

imbalan kerja karyawan 22 - - - - - - - (226.926) (226.926) (156.944) (383.870) benefit liabilities
Pencadangan saldo laba sebagai
cadangan umum 25 - - - - - - 5.000 (5.000 ) - - - Appropriation for general reserve
Bagian rugi komprehensif lain dari entitas Share of other comprehensive
asosiasi dan ventura bersama - - - (117.419) (5.285) - - (5.791 ) (128.495) (25.511) (154.006) losses of associates and joint ventures
Tambahan setoran modal pemegang
saham nonpengendali kepada Entitas- Non-controlling shareholders’ additional capital
entitas anak - - - - - - - - - 511.027 511.027 contributions to Subsidiaries
Dividen kas - - - - - - - (2.063.401) (2.063.401) (671.393) (2.734.794) Cash dividends
Laba tahun berjalan - - - - - - - 4.168.476 4.168.476 976.587 5.145.063 Income for the year
Saldo 31 Desember 2017 878.043 283.732 951.812 6.754.788 932.027 - 105.000 21.273.442 31.178.844 15.577.880 46.756.724 Balance, December 31, 2017
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements taken as a whole.
6
neto
pendek
panjang
OPERASI
aset tetap
dan usaha
Rupiah VIII
INVESTASI
ditangguhkan
PENDANAAN
nonpengendali
nonpengendali
yang dihentikan
Aktivitas Operasi
Aktivitas Investasi
perolehan aset tetap
yang didekonsolidasi
dan ventura bersama
tanaman perkebunan
Pembayaran pajak - neto
Pembayaran beban bunga
Penerimaan dari penjualan
Penambahan investasi dan

Penambahan aset tetap dan
Penerimaan pinjaman jangka

panjang dari pihak berelasi
Akuisisi Entitas Anak, setelah
ARUS KAS DARI AKTIVITAS

Pembayaran kepada karyawan
dikurangi kas yang diperoleh

Kas Neto yang Diperoleh dari
Kas yang diperoleh dari operasi
Penerimaan penghasilan bunga
Penerimaan kas dari pelanggan
entitas anak dari kepentingan

Kapitalisasi beban tanaman tebu
Kontribusi modal dan uang muka

Penerimaan dari divestasi operasi
setoran modal dari kepentingan

Kas Neto yang Digunakan untuk
Pembayaran kas kepada pemasok
Pembayaran untuk beban produksi
penyertaan pada entitas asosiasi
Penerimaan dari utang bank jangka

Penerimaan dari utang bank jangka
Penerimaan (pembayaran) lainnya -
Penerimaan dari penerbitan obligasi

Pembayaran uang muka proyek dan
Kas dan setara kas dari Entitas Anak
Pembayaran untuk perolehan saham
secara keseluruhan.
13
Notes
Kecuali Dinyatakan Lain)
DAN ENTITAS ANAKNYA
Catatan/
Untuk Tahun yang Berakhir
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,

pada Tanggal 31 Desember 2017
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan

2017
7
-
1.064.236
1.989.069
15.930.494
-
6.507.803
615.790
69.926.072
214.148
1.147.329
10.745.320
12.000
100.687
(6.057.774 )
(1.385.805 )
(6.802.016 )
(6.492 )
(378.226 )
(44.703 )
(3.422.799 )
(37.294.880 )
(15.083.856 )
(6.358.639 )
(365.108 )
(197.325 )
2016
Desember/ Year Ended December 31,
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31
-
674.541
1.837.779
18.190.623
-
7.175.603
66.453.786
113.388
3.503.138
70.664
10.687.209
53.045
202.805
(848.823 )
(8.199 )
(2.678.358 )
(1.578.453 )
(6.286.442 )
(54.996 )
(1.099.924 )
(35.278.103 )
(2.770.246 )
(14.202.032 )
(341.488 )
(130.153 )
CASH FLOWS
December 31, 2017

For the Year Ended
AND ITS SUBSIDIARIES
Unless Otherwise Stated)
financial statements taken as a whole.

(Expressed in Millions of Rupiah,
CONSOLIDATED STATEMENT OF
The accompanying notes to the consolidated financial

statements form an integral part of these consolidated
borrowings from related parties

non-controlling interests
for stock subscription from
Rupiah bonds VIII
FINANCING ACTIVITIES
bank loans
Operating Activities
contribution in associates and

operating expenses
joint ventures
of fixed assets
OPERATING ACTIVITIES
in a Subsidiary from non-

INVESTING ACTIVITIES
controlling interests
crops expenditures
deconsolidated Subsidiary
net of cash acquired

and acquisitions of fixed assets
plantations
Investing Activities
Proceeds from divestment of a
Proceeds from sale

discontinued operation
Additions to investment and
CASH FLOWS FROM

CASH FLOWS FROM
Payments for acquisitions of shares

Cash and cash equivalent of a
Net Cash Provided by
Additions to fixed assets and

Receipts of interest income
Payments for production and
Proceeds from long-term

Proceeds from short-term
Net Cash Used in
CASH FLOWS FROM
Proceeds from issuance of

Payments of taxes - net
Proceeds from long-term bank loans

Acquisition of Subsidiaries,
Payments to employees
Cash received from customers
Cash paid to suppliers
Capitalized future cane

Other receipts (payments) - net
Cash generated from operations
Payments of interest expense
Capital contribution and advance

Payments of advances for projects
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued) KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended December 31, 2017 Tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and
pada Tanggal 31 Desember 2017 (Expressed in Millions of Rupiah, Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
Catatan/ Desember/ Year Ended December 31,
Notes 2017 2016 a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS FINANCING ACTIVITIES
PT Indofood Sukses Makmur Tbk (Perusahaan) PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PENDANAAN (lanjutan) (continued) didirikan di Republik Indonesia pada tanggal (the Company) was established in the Republic
Pembayaran utang bank Payments of short-term 14 Agustus 1990 dengan nama PT Panganjaya of Indonesia on August 14, 1990 under its
jangka pendek (11.693.132 ) (18.345.447 ) bank loans Intikusuma, berdasarkan Akta Notaris Benny original name PT Panganjaya Intikusuma,
Pembayaran utang bank jangka Payments of long-term Kristianto, S.H., No. 228. Akta pendirian ini based on Notarial Deed No. 228 of Benny
panjang 21 (2.898.567 ) (5.829.462 ) bank loans disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Kristianto, S.H. The deed of establishment was
Pembayaran dividen kas 25 (2.063.401 ) (1.475.112 ) Payments of cash dividends Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2 approved by the Ministry of Justice of the
Pelunasan obilgasi Rupiah VI (2.000.000 ) - Payments of Rupiah bonds VI 2915.HT.01.01.Th’91 tanggal 12 Juli 1991, dan Republic of Indonesia in its Decision Letter
Pembayaran dividen kas Entitas Payments of cash dividends by
Anak kepada kepentingan Subsidiaries to non-controlling
diumumkan dalam Berita Negara Republik No. C2 2915.HT.01.01.Th’91 dated July 12,
nonpendendali (671.393 ) (489.601 ) interests Indonesia No. 12 Tambahan No. 611 tanggal 1991, and was published in the Supplement
Pembayaran utang pembelian aset Payments of liability for purchases of 11 Februari 1992. Anggaran Dasar Perusahaan No. 611 of State Gazette No. 12 dated
tetap (39.054 ) (12.890 ) fixed assets telah mengalami beberapa kali perubahan. February 11, 1992. The Company’s Articles of
Perubahan terakhir Anggaran Dasar Association has been amended several times.
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in Financing Perusahaan sehubungan dengan persetujuan The latest amendment of the Company’s
Aktivitas Pendanaan (155.600 ) (5.807.917 ) Activities pemegang saham atas perubahan Anggaran Articles of Association were in connection with
NET EFFECTS OF CHANGES Dasar Perusahaan untuk disesuaikan dengan the shareholders’ approval for the amendments
DAMPAK NETO PERUBAHAN IN EXCHANGE RATES ON Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) of the Company’s Articles of Association to
NILAI TUKAR ATAS KAS DAN CASH AND CASH yang dimuat dalam Akta Notaris Kumala comply with the Regulation of Financial
SETARA KAS 33.333 (118.668 ) EQUIVALENTS Tjahjani Widodo, S.H. M.H. Mkn No. 22 dibuat Services Authority (“Otoritas Jasa Keuangan”
KENAIKAN NETO KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND di hadapan notaris, tanggal 8 Mei 2015 telah or “OJK”) as stipulated in Notarial Deed No. 22
SETARA KAS 327.762 400.195 CASH EQUIVALENTS disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Kumala Tjahjani Widodo, S.H. M.H. Mkn,
CASH AND CASH Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat dated May 8, 2015. The amendments were
KAS DAN SETARA KAS PADA EQUIVALENTS AT BEGINNING Keputusan No. AHU - 0936677.AH.01.02. approved by the Minister of Laws and Human
AWAL TAHUN 4 13.362.236 12.962.041 OF YEAR Tahun 2015 tanggal 5 Juni 2015 serta telah Rights of the Republic of Indonesia in Decision
CASH AND CASH diumumkan dalam Berita Negara Republik Letter No. AHU - 0936677.AH.01.02. Tahun
KAS DAN SETARA KAS PADA EQUIVALENTS AT END OF Indonesia No. 89 Tambahan No. 44146 tanggal 2015 dated June 5, 2015. and was published in
AKHIR TAHUN 4 13.689.998 13.362.236 YEAR 6 November 2015. the Supplement No. 44146 of State Gazette
No. 89 dated November 6, 2015.
Seperti yang tercantum pada Pasal 3 Anggaran As stated in Article 3 of the Company’s Articles
Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan of Association, the scope of its activities
Perusahaan terdiri dari, antara lain mendirikan comprises, among others, establishing and
dan menjalankan industri makanan olahan, operating processed food, seasoning,
bumbu penyedap, minuman ringan, kemasan, beverages, packaging, cooking oil, wheat grain
minyak goreng, penggilingan biji gandum, mills, flour sacks textile manufacturing, trading,
pembuatan tekstil karung terigu, perdagangan, transportation, agribusiness, and services.
pengangkutan, agrobisnis dan jasa.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Sudirman The Company’s head office is located at
Plaza, Indofood Tower, Lantai 27, Jl. Jend. Sudirman Plaza, Indofood Tower, 27th Floor, Jl.
Sudirman Kav. 76 - 78, Jakarta, Indonesia, Jend. Sudirman Kav. 76 - 78, Jakarta,
sedangkan pabrik dan perkebunan Perusahaan Indonesia, while the Company and its
dan Entitas Anak berlokasi di berbagai tempat Subsidiaries’ factories and estates are situated
di pulau Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi in various locations in Java, Sumatera,
dan Malaysia. Perusahaan mulai beroperasi Kalimantan, Sulawesi islands and Malaysia.
secara komersial pada tahun 1990. The Company started its commercial
operations in 1990.
b. Penyelesaian Laporan Keuangan b. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were

diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh completed and authorized for issue by the
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial Direksi Perusahaan pada tanggal Company’s Board of Directors on
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements form an integral part of these consolidated 16 Maret 2018. March 16, 2018.
8 9
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and Tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Induk dan Entitas Induk Terakhir c. Parent Entity and Ultimate Parent Entity d. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan Aksi d. Public Offering of the Company’s Shares
Korporasi Perusahaan Lainnya (lanjutan) and Other Corporate Actions (continued)
CAB Holdings Limited, Seychelles, dan First CAB Holdings Limited, Seychelles, and First
Pacific Company Limited (“FP”), Hong Kong, Pacific Company Limited (“FP”), Hong Kong, Jumlah
saham ditempatkan Nilai nominal
masing-masing adalah entitas induk dan entitas are the parent entity and ultimate parent entity dan disetor penuh/ per saham
induk terakhir Perusahaan. of the Company, respectively. Number of shares (angka penuh)/
Tanggal/ Keterangan/ issued and Par value per
d. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan d. Public Offering of the Company’s Shares Date Description fully paid share (full amount)
Aksi Korporasi Perusahaan Lainnya and Other Corporate Actions
2003 Penerbitan 58.369.500 saham baru sehubungan
dengan ESOP II/
Aksi korporasi Perusahaan (corporate actions) A summary of the Company’s corporate actions Issuance of 58,369,500 new shares for ESOP II 9.443.269.500 100
yang mempengaruhi saham yang diterbitkan affecting its capital stock from the date of its
sejak tanggal penawaran umum perdana initial public offering up to December 31, 2017 2004 Penerbitan 919.500 saham baru sehubungan
dengan ESOP III/
sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 are as follows: Issuance of 919,500 new shares for ESOP III 9.444.189.000 100
adalah sebagai berikut:
27 Juni 2008/ Penarikan kembali atas 663.762.500 saham treasuri
Jumlah June 27, 2008 dan penjualan sisanya sebesar 251.837.500 saham/
saham ditempatkan Nilai nominal Redemption of 663,762,500 shares of treasury
dan disetor penuh/ per saham stock and sale of remaining 251,837,500
Number of shares (angka penuh)/ shares 8.780.426.500 100
Tanggal/ Keterangan/ issued and Par value per
Date Description fully paid share (full amount) Penawaran Umum Obligasi Tanpa Hak Public Offering Non-convertible, Fixed Rate
Konversi dengan Tingkat Bunga Tetap Bonds
17 Mei 1994/ Penawaran umum perdana sebesar 21.000.000
May 17, 1994 saham/ Bulan/Month Nilai Nominal/Face Value Tanggal Jatuh Tempo/Maturity Date
Initial public offering of 21,000,000 shares 763.000.000 1.000
Juli 2000/July 2000 1.000.000 Juli 2005/July 2005
25 Juni 1996/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp1.000 Juni 2003/June 2003 1.500.000 Juni 2008/June 2008
June 25, 1996 (angka penuh) per saham menjadi Rp500 Juli 2004/July 2004 1.000.000 Juli 2009/July 2009
(angka penuh) per saham/ Mei 2007/May 2007 2.000.000 Mei 2012/May 2012
Par value split of the Company’s shares from Rp1,000 Juni 2009/June 2009 1.610.000 Juni 2014/June 2014
(full amount) per share to Rp500 (full amount) Mei 2012/May 2012*) 2.000.000 Mei 2017/May 2017*)
per share 1.526.000.000 500 Juni 2014/June 2014*) 2.000.000 Juni 2019/June 2019*)
Mei 2017/May 2017*) 2.000.000 Mei 2022/May 2022*)
6 Juni 1997/ Penawaran umum terbatas I sebesar 305.200.000 *)
Catatan 21 *)
Note 21
June 6, 1997 saham baru/
Pada tanggal-tanggal pelaporan, seluruh saham As at reporting dates, all of the Company’s
Rights issue I totaling 305,200,000 new shares 1.831.200.000 500
dan obligasi Perusahaan tercatat di Bursa Efek shares and bonds are listed in the Indonesia
20 Juli 2000/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 Indonesia (“BEI”). Stock Exchange (“IDX”).
July 20, 2000 (angka penuh) per saham menjadi Rp100
(angka penuh) per saham/ e. Entitas Anak e. Subsidiaries
Par value split of the Company’s shares from Rp500
(full amount) per share to Rp100 (full amount) Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct and indirect share
per share 9.156.000.000 100 secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries
Entitas Anak berikut (bersama dengan (together with the Company hereinafter referred
Selama 2001/ Pembelian kembali saham treasuri Perusahaan selanjutnya disebut “Kelompok to as the “Group”):
During 2001 sejumlah 125.368.500 saham/ Usaha”):
Purchase of treasury stock totaling 125,368,500
shares 9.156.000.000 100 Tahun Total Aset Sebelum Eliminasi/
Beroperasi Persentase Kepemilikan Total Assets Before
Secara Efektif (%)/ Elimination
Selama 2002/ Penerbitan 228.900.000 saham baru sehubungan Komersial/ Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/
During 2002 dengan program pemilikan saham karyawan Start of of Ownership (%) In Billions Rupiah)
Nama Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/
Perusahaan (ESOP) I/ Company Name Domicile Operation Nature of Business Dec 31, 2017 Dec 31, 2016 Dec 31, 2017 Dec 31, 2016
Issuance of 228,900,000 new shares for Employee
Stock Ownership Program (ESOP) I 9.384.900.000 100 Entitas Anak Langsung/
Direct Subsidiaries
Pembelian kembali saham treasuri Jasa investasi dan manajemen/
sebanyak 790.231.500 saham/ PT Prima Intipangan Investment and management
Sejati (PIPS) Jakarta 1994 services 100,0 100,0 26 26
Purchase of treasury stock totaling 790,231,500 PT Bogasari Sentra Flour
shares 9.384.900.000 100 Mills (BSFM) Jakarta - Penggilingan tepung/Flour milling 100,0 100,0 20 16
PT Bogasari Flour Mills
(BFM) Jakarta - Penggilingan tepung/Flour milling 100,0 100,0 - -
Produksi bahan
PT Inti Abadi Kemasindo kemasan/Manufacturing
(IAK) Citeureup 2002 packaging materials 100,0 100,0 279 231
10 11
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)

Tahun Total Aset Sebelum Eliminasi/
Tahun Total Aset Sebelum Eliminasi/ Beroperasi Persentase Kepemilikan Total Assets Before
Beroperasi Persentase Kepemilikan Total Assets Before Secara Efektif (%)/ Elimination
Secara Efektif (%)/ Elimination Komersial/ Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/
Komersial/ Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/ Start of of Ownership (%) In Billions Rupiah)
Start of of Ownership (%) In Billions Rupiah) Nama Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/
Nama Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/ Company Name Domicile Operation Nature of Business Dec 31, 2017 Dec 31, 2016 Dec 31, 2017 Dec 31, 2016
Company Name Domicile Operation Nature of Business Dec 31, 2017 Dec 31, 2016 Dec 31, 2017 Dec 31, 2016
Industri makanan, pengolahan
Entitas Anak Langsung/ minyak dan lemak nabati untuk
Direct Subsidiaries industri roti, confectionary dan
PT Indobahtera Era restoran/Industry of foods,
Sejahtera (IES) Jakarta 2002 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 -*) -*) PT Indofood Tsukishima processing of oil and fats for
Produksi makanan dari Sukses Makmur bread industry, confectionary and
PT Mileva Makmur susu/Manufacture of dairy (ITSM) Jakarta 2017 restaurant 52,3 52,3 87 98
Mandiri (MMM) Pasuruan - products 100,0 100,0 12 12 Perdagangan umum dan
PT Saripangan Mandiri Penggilingan PT Buana Distrindo pengangkutan/General trading
Sejahtera (SMS) Jakarta - tepung/Flour milling 100,0 100,0 1 1 (BD) Jakarta 1996 and transportation 41,1 41,1 41 35
PT Bina Makna Pemasaran dan distribusi air
Indopratama (BMI) Jakarta - Investasi/Investment 100,0 100,0 34 34 minum dalam kemasan/Marketing
PT Indomarco Adi Prima and distribution of packaged
PT Tirta Makmur Perkasa
(IAP) Jakarta 1951 Distribusi/Distribution 100,0 100,0 4.782 4.396
(TMP) Jakarta 2014 drinking water 32,9 32,9 813 1.250
Produksi kopra dan pengolahan
Perikanan serta industri pengolahan
PT Argha Giri Perkasa minyak kelapa/Copra extraction
makanan dan hasil perikanan di
(AGP) Ternate 1987 and processing of coconut oil 80,0 80,0 7 8
PT Indofood Mitra Bahari Indonesia/Fisheries business and
PT Putri Daya Usahatama
Makmur food and fisheries processing in
(PDU) Bandung 1988 Distribusi/Distribution 65,0 65,0 508 504
(IMBM) Jakarta - Indonesia 80,5 80,5 - -
PT Arthanugraha Mandiri Produksi kopi/Manufacture of
PT Indofood Comsa
(ANM) Jakarta 1991 coffee 100,0 100,0 4 4
Sukses Makmur Pengelolaan restaurant chain/
Singapura/
(ICSM) Jakarta 2014 Chain restaurant management 41,1 41,1 23 24
Pacsari Pte. Ltd. (PPL) Singapore 1998 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 1.423 1.384
Pemasaran dan distribusi produk
PT Pelayaran Tahta
paper diapers/Marketing and
Bahtera (PTB) Jakarta 1995 Pelayaran/Shipping 90,9 90,9 74 60
PT Indo Oji Sukses distribution of paper diapers
Indofood Singapore
Pratama (IOSP)1) Jakarta 2016 products - 54,0 - 9
Holdings Pte. Singapura/
Singapore Investasi/Investment Jasa konsultasi
Ltd. (ISHPL) 2006 83,8 83,8 446 379
PT Pinnacle Permata manajemen/Management
Ocean 21 Pte. Ltd. Singapura/
(Ocean 21) Singapore 2006 Investasi/Investment 100,0 100,0 2.118 1.963 Makmur (PPM) Jakarta 2008 consulting services 76,5 76,5 18 12
Jasa konsultasi
Industri dan
PT Mandiri Pangan perdagangan/Industry and PT Sukses Artha Jaya manajemen/Management
Makmur Jakarta - trading 100,0 100,0 -*) -*) (SAJ) Jakarta - consulting services 80,5 80,2 2.776 1.913
Produksi mi, produk makanan Produksi dan distribusi produk yang
kuliner, biskuit, bumbu berhubungan dengan susu dan
penyedap, nutrisi dan kawasan industri/Production and
makanan khusus/Manufacture Jawa Barat/ distribution of dairy products and
noodles, food ingredients, PT Indolakto (IDLK) West Java 1997 industrial estate 55,4 55,2 5.318 4.192
culinary food products, Pengembangan,produksi serta
PT Indofood CBP Sukses biscuits, nutrition and special pemasaran produk yang
Makmur Tbk (ICBP) Jakarta 2009 foods 80,5 80,5 31.620 28.902 berkaitan dengan
Perkebunan kelapa sawit, PT Indokuat Sukses susu/Development, production
pengolahan dan produksi Makmur and marketing of dairy related
minyak goreng dan produk (Indokuat) Jakarta 2004 products 55,4 55,2 367 325
sejenis lainnya/Palm oil Produksi bahan
plantations, mills and PT Surya Rengo kemasan/Manufacture of
PT Salim Ivomas production of cooking oil and Containers (SRC) Jakarta 1993 packaging materials 48,3 48,3 860 764
Pratama Tbk (SIMP) Jakarta 1994 other related products 53,1 53,1 33.398 32.538
Indofood Agri Resources, Singapura/
Ltd. (IFAR) Singapore 2007 Investasi/Investment 62,8 62,8 12.574 12.258 1) Dekonsolidasi sejak bulan Maret 2017. 1) Deconsolidated since March 2017.
Dimiliki secara tidak Dimiliki secara tidak

lansung melalui ICBP / lansung melalui BSFM/
Indirectly owned through Indirectly owned
ICBP thorugh BSFM
PT Indofood Fritolay Produksi makanan
Makmur (IFL) Jakarta 1990 ringan/Manufacture of snack 41,1 41,1 1.308 999 Ocean Sari International Singapura/ Pengolahan dan 100,0 100,0 16 12
Indofood (M) Food Pte. Ltd. (OSI) Singapore perdagangan tepung/
Industries Sdn. Produksi mie/Manufacture of 2001 Flour blending and trading
Bhd. (IFI) Malaysia 2007 noodles 80,5 80,5 89 62
Investasi dan agen perdagangan
Drayton Pte. Ltd. Singapura/ ekspor/Investment and trade
(Drayton) Singapore 2008 export agency 80,5 80,5 1.700 4.620
Pemasaran dan penjualan
PT Indofood Asahi minuman non
Sukses Beverage alkohol/Marketing and selling
(IASB) Jakarta 2013 of non-alcoholic beverages 41,1 41,1 716 892
12 13

e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued) e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Total Aset Sebelum Eliminasi/
Tahun Persentase Kepemilikan Total Aset Sebelum Eliminasi/ Persentase Kepemilikan Total Assets Before
Beroperasi Efektif (%)/ Total Assets Before Elimination Tahun Efektif (%)/ Elimination
Secara Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/ Beroperasi Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/
Komersial/ of Ownership (%) In Billions Rupiah) Secara of Ownership (%) In Billions Rupiah)
Start of 31 Des 31 Des Komersial/
Commerci 2016/ 2017/ Start of
Nama Perusahaan/ Domisili/ al Jenis Usaha/ 31 Des 2017/ Dec 31, Dec 31, 31 Des 2016/ Nama Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/
Company Name Domicile Operation Nature of Business Dec 31, 2017 2016 2017 Dec 31, 2016 Company Name Domicile Operation Nature of Business Dec 31, 2017 Dec 31, 2016 Dec 31, 2017 Dec 31, 2016
Dimiliki secara tidak Dimiliki secara tidak

lansung melalui lansung melalui SIMP/
SIMP/ Indirectly Indirectly owned
owned through SIMP through SIMP
PT Manggala Batama Pemuliaan benih kelapa sawit,
Perdana (MBP) Jakarta - Tidak aktif/Non-operating 53,1 53,1 4 -*) mengelola dan memelihara
Perkebunan karet dan perkebunan dan perkebunan kelapa sawit, karet,
Kalimantan pabrik kelapa sawit/Rubber kakao, kelapa dan teh, serta
PT Kebun Mandiri Timur/East plantations and palm oil plantations memproses dalam pabrik,
Sejahtera (KMS) Kalimantan 1997 and mills 52,0 49,6 683 700 memasarkan dan menjual hasil-
Kepulauan hasil perkebunan tersebut/Palm
Virgin Britania oil seed breeding, cultivation of
Asian Synergies Limited Raya/British palm oil, rubber, cocoa, coconut
(ASL) Virgin Islands 2004 Investasi/Investment 53,1 53,1 24 24 PT Perusahaan and tea plantations, and
Perkebunan London processing in mills, marketing
Silveron Investments
Limited (SIL) Mauritius 2004 Investasi/Investment 53,1 53,1 55 55 Sumatra Indonesia and selling of the related
Tbk (LSIP) Jakarta 1962 agricultural produce 31,6 31,6 9.543 9.225
Kalimantan
PT Kebun Ganda Prima Barat/West Perkebunan kelapa sawit/Palm oil Sumatera Perkebunan, pengolahan dan
(KGP) Kalimantan 2002 plantations 53,1 53,1 635 554 PT Multi Agro Kencana Selatan/South perdagangan/Plantations,
Kalimantan Prima (MAKP) Sumatera 2002 processing and trading 31,6 31,6 8 9
PT Citranusa Intisawit Barat/West Perkebunan dan pabrik kelapa Lonsum Singapore Pte. Singapura/ Perdagangan dan pemasaran/
(CNIS) Kalimantan 2005 sawit/Palm oil plantations and mills 53,1 53,1 833 824 Ltd. (LSP) Singapore 2004 Trading and marketing 31,6 31,6 1 1
Perdagangan, pemasaran dan
Investasi dan jasa manajemen dan
pengangkutan/Investment and Sumatra Bioscience Pte. Singapura/ penelitian/Trading, marketing and
Ltd. (SB) Singapore - research 31,6 31,6 -*) -*)
PT Indoagri Inti management and transportation
Plantation (IIP) Jakarta 1990 services 52,6 52,6 190 179 Perkebunan tebu dan pabrik gula
PT Lajuperdana Indah terpadu/Integrated sugar cane
PT Gunung Mas Raya Perkebunan dan pabrik kelapa
sawit/Palm oil plantations and mills (LPI) Jakarta 2009 plantations and refinery 32,7 32,7 2.709 2.755
(GMR) Riau 1992 52,1 52,1 451 679
PT Cakra Alam Makmur
Perkebunan dan pabrik kelapa
PT Indriplant (IP) Riau 1989 sawit/Palm oil plantations and mills 52,1 52,1 262 256 (CAM) Riau 2011 Stasiun bongkar muat/Bulking station 53,1 53,1 27 29
Kalimantan
PT Cibaliung Tunggal Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
plantations Tengah/
Plantations(CTP) Riau 1989 52,1 52,1 101 172
PT Hijaupertiwi Indah Central Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
Perkebunan dan pabrik kelapa
Plantations (HPIP) Kalimantan 2014 plantations 53,1 53,1 947 868
PT Serikat Putra (SP) Riau 1992 sawit/Palm oil plantations and mills 52,1 52,1 1.031 1.108
Sumatera
Pemuliaan benih kelapa sawit, investasi
PT Cangkul Bumisubur Selatan/South Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
dan jasa riset manajemen dan
(CBS) Sumatera 2014 plantations 53,1 53,1 490 452
teknik/Palm oil seed breeding,
PT Sarana Inti Pratama investment and research Sumatera
PT Tani Musi Persada Selatan/South Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
(SAIN) Riau 1991 management and technical services 53,1 53,1 221 214
(TMPS) Sumatera 2013 plantations 31,6 31,6 64 64
Kalimantan
Sumatera
PT Riau Agrotama Barat/West Perkebunan dan pabrik kelapa
PT Sumatra Agri Selatan/South Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
Plantation (RAP) Kalimantan 2006 sawit/Palm oil plantations and mills 53,1 53,1 992 1.070
Sejahtera (SAS) Sumatera 2015 plantations 31,6 31,6 30 29
Sumatera
Kalimantan
PT Tani Andalas Selatan/South Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
PT Citra Kalbar Barat/West Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
Sejahtera (TAS) Sumatera - plantations 28,5 28,5 16 14
Sarana(CKS) Kalimantan 2008 plantations 53,1 53,1 386 349
PT Samudera Sejahtera Jasa pengangkutan/ Transportation
Kalimantan
Pratama (SSP) Jakarta 2010 services 53,1 53,1 208 210
Barat/West Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
Sumatera
PT Jake Sarana (JS) Kalimantan 2011 plantations 53,1 53,1 195 180
PT Pelangi Intipertiwi Selatan/South Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
Sumatera
(PIP) Sumatera 2015 plantations 53,1 53,1 487 450
PT Swadaya Bhakti Selatan/South Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
Sumatera
Negaramas (SBN) Sumatera 2012 plantations 31,9 31,9 970 909
PT Intimegah Bestari Selatan/South Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
Kalimantan
Pertiwi (IBP) Sumatera - plantations 52,6 52,1 623 586
Tengah/
IndoInternational Green
PT Agro Subur Permai Central Perkebunan kelapa sawit/Palm oil
Energy Resources Singapura/
(ASP) Kalimantan - plantations 31,9 31,9 32 33
Pte. Ltd. (IGER) Singapore 2010 Investasi/Investment 31,9 31,9 1.096 1.096
Sumatera Investasi dan perkebunan dan pabrik
Industri pupuk buatan campuran
PT Mentari Subur Abadi Selatan/South kelapa sawit/Investment and palm oil
hara makro primer/Artificial
(MSA) Sumatera 2010 plantations and mills 31,9 31,9 1.685 1.721
PT Kencana Subur primary macronutrients mix
Kalimantan Perkebunan dan pabrik kelapa
Sejahtera (KSS) Jakarta 2015 fertilizer industry 52,1 52,1 98 98
Timur/East sawit/Palm oil
PT Pratama Citra Industri rumah prefabrikasi/House
PT Gunta Samba (GS) Kalimantan 2009 plantations and mills 31,9 31,9 965 951
Gemilang (PCG) Jakarta 2013 prefabrication industry 52,1 52,1 1 1
Kalimantan
Agri Investments Pte. Ltd. Singapura/
PT Multi Pacific Timur/East Perkebunan dan pabrik kelapa
(AIPL) Singapore 2012 Investasi/Investment 31,6 31,6 20 61
International (MPI) Kalimantan 2010 sawit/Palm oil plantations and mills 31,9 31,9 1.180 1.205
Kalimantan
PT Mega Citra Perdana
PT Mentari Pertiwi Timur/East
(MCP) Jakarta 2005 Investasi/Investment 31,9 31,9 222 222
Makmur (MPM) Kalimantan 2013 Investasi/Investment 42,3 42,3 332 332
Kalimantan
PT Mitra Inti Sejati Barat/West Perkebunan dan pabrik kelapa
Plantation (MISP) Kalimantan 1995 sawit/Palm oil plantations and mills 53,1 53,1 458 466
14 15
Total Aset Sebelum Eliminasi/ Total Aset Sebelum Eliminasi/

Persentase Kepemilikan Total Assets Before Persentase Kepemilikan Total Assets Before
Tahun Efektif (%)/ Tahun Efektif (%)/ Elimination
Elimination
Beroperasi Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/ Beroperasi Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/
Secara of Ownership (%) In Billions Rupiah) Secara of Ownership (%) In Billions Rupiah)
Komersial/ Komersial/
Start of Start of
Nama Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/ Nama Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/ 31 Des 2017/ 31 Des 2016/
Company Name Domicile Operation Nature of Business Dec 31, 2017 Dec 31, 2016 Dec 31, 2017 Dec 31, 2016 Company Name Domicile Operation Nature of Business Dec 31, 2017 Dec 31, 2016 Dec 31, 2017 Dec 31, 2016
Dimiliki secara tidak
lansung melalui
lansung melalui SIMP/ Ocean 21/ Indirectly
Indirectly owned
owned through
through SIMP Ocean 21
Kalimantan Pengelolaan hutan tanaman Ocean Sukses Pte. Singapura/
PT Sumalindo Alam Timur/East industri/Management of industrial Ltd. (Ocean Sukses) Singapore 2017 Pelayaran/Shipping 100,0 100.0 407 -
Lestari (SAL) Kalimantan 2011 timber plantations 42,3 42,3 391 380 Ocean Makmur Pte. Singapura/
Kalimantan Pengelolaan hutan tanaman Ltd. (Ocean Makmur) Singapore 2017 Pelayaran/Shipping 100,0 100.0 409 -
PT Wana Kaltim Lestari Timur/East industri/Management of industrial
(WKL) Kalimantan 2011 timber plantations 42,3 42,3 4 3 Dimiliki secara tidak
PT Madusari Lampung Perkebunan tebu/Sugar cane lansung melalui ICBP
Indah (MLI) Lampung - plantations 32,7 32,7 148 152 dan LSIP/ Indirectly
Pertanian, kehutanan, perikanan dan owned through ICBP
PT Wushan Hijau Lestari perdagangan/Agriculture, dan LSIP
(WHL) Jakarta 2016 forestry, fishing and trading 20,5 20,5 54 57 Asian Assets
PT Perusahaan Perdagangan, pertanian, Management Pte., Singapura/
Perkebunan, perindustrian dan Ltd.(AAM) Singapore - Investasi/Investment 73,2 56,0 2.604 1.047
Perindustrian dan keagenan/perwakilan/Trading, Harvest Gems Pte. Ltd. Singapura/
Perdagangan Umum Jawa Barat/ agricultural, industrial and (HG) Singapore - Investasi/Investment 73,2 56,0 82 82
Pasir Luhur (PL) West Java 2016 agency/representative 20,5 20,5 8 2 PT Aston Investama
Perkasa (AIP) Jakarta - Investasi/Investment 73,2 56,0 40 40
Dimiliki secara tidak Pemilikan dan pengelolaan gedung
lansung melalui PT Aston Inti Makmur perkantoran/Ownership and
IFAR/ Indirectly (AIM) Jakarta 1992 management building 73,2 56,0 2.516 180
owned through IFAR
IFAR Brazil Pte. Ltd. Singapura/ *) Tidak berarti - kurang dari Rp1.000. *) Not material - less than Rp1,000.
(IFAR Brazil) Singapore 2013 Investasi/Investment 62,8 62,8 1.101 1.092
IndoAgri Brazil
Participações Ltda.
(IndoAgri Brazil) Brazil 2013 Investasi/Investment 62,8 62,8 878 754 Pada tanggal 31 Desember 2017, BSFM, BFM,
a As of December 31, 2017, BSFM, BFM, MMM,
MMM, SMS, BMI, PT Mandiri Pangan Makmur, SMS, BMI, PT Mandiri Pangan Makmur, MBP,
lansung melalui
MBP, ASP, SB dan IMBM belum aktif. ASP, SB and IMBM all inactive.
PIPS/ Indirectly
owned through PIPS ANM, AGP dan IES telah menghentikan ANM, AGP and IES have ceased their
PT Samudra Sukses
Makmur (SSM) Jakarta 2006 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 85 90 operasinya masing-masing mulai tahun 1998, operations starting 1998, 2001 and 2006,
2001 dan 2006. Pengaruh dari akun-akun respectively. The impact of the accounts of
lansung melalui PPL/
Entitas Anak ini terhadap jumlah konsolidasian these Subsidiaries to the consolidated amounts
Indirectly owned dianggap tidak material. is considered immaterial.
through PPL
Boga Indah Pte. Ltd.

Singapura/
Singapore - Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 443 457
Pendirian Establishments
Singapura/
Diamond Indah Pte. Ltd. Singapore 2014 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 167 167 Ocean Sukses Ocean Sukses
Sari Indah Pte. Ltd Singapura/
(SIPL) Singapore 2013 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 442 457
Pada bulan Februari 2017, Ocean 21 In February 2017, Ocean 21 established Ocean
Dimiliki secara tidak mendirikan Ocean Sukses, Entitas Anak yang Sukses, a wholly owned subsidiary, which is
lansung melalui dimiliki sepenuhnya, yang bergerak dalam engaged in shipping business. Total capital
Ocean 21/ Indirectly
owned through bidang pelayaran. Jumlah modal saham Ocean stock of Ocean Sukses amounted to
Ocean 21 Sukses adalah sebesar US$100.000. US$100,000.
Kepulauan
Virgin Britania
Fame Sea Enterprise Inc. Raya/British Ocean Makmur Ocean Makmur
(FSEI) Virgin Islands 2006 Pelayaran/Shipping - 100,0 - 6
Ocean Phoenix Pte. Ltd. Singapura/
(Ocean Phoenix) Singapore 2009 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 106 124 Pada bulan Maret 2017, Ocean 21 mendirikan In March 2017, Ocean 21 established Ocean
Ocean Amazing Pte. Ltd. Singapura/ Ocean Makmur, Entitas Anak yang dimiliki Makmur, a wholly owned subsidiary, which is
(Ocean Amazing) Singapore 2011 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 125 140
Ocean Hiryu Pte. Ltd. Singapura/ sepenuhnya, yang bergerak dalam bidang engaged in shipping business. Total capital
(Ocean Hiryu) Singapore 2012 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 170 183 pelayaran. Jumlah modal saham Ocean stock of Ocean Makmur amounted to
Glory Sky Enterprise Pte. Singapura/
Ltd. (Glory Sky) Singapore 2016 Pelayaran/Shipping 88,3 88,3 893 629 Makmur adalah sebesar US$100.000. US$100,000.
Ocean Ace Shipping Pte. Singapura/
Ltd. (Ocean Ace) Singapore 2013 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 165 176
Ocean Glory Maritime
Pte. Ltd. (Ocean Singapura/
Glory) Singapore 2016 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 73 75
16 17

Ocean Glory Ocean Glory Akuisisi Kepentingan Nonpengendali Acquisition of Non-controlling Interests
Pada bulan Juli 2016, Ocean 21 mendirikan In July 2016, Ocean 21 established Ocean
SIMP SIMP
Ocean Glory, Entitas Anak yang dimiliki Glory, a wholly owned subsidiary, which is
sepenuhnya, yang bergerak dalam bidang engaged in shipping business. Total capital
Selama tahun 2016, Perusahaan membeli In 2016, the Company acquired 23,121,400
pelayaran. Jumlah modal saham Ocean Glory stock of Ocean Glory amounted to US$100,000.
23.121.400 saham SIMP dari publik dengan shares of SIMP from public shareholders for
adalah sebesar US$100.000.
pembayaran tunai sejumlah Rp8.199. Dengan cash consideration totaling to Rp8,199. As a
Akusisi Usaha Business Acquisitions demikian, kepemilikan efektif Perusahaan di result, the Company’s effective ownership in
dalam SIMP meningkat menjadi 53,12%. SIMP has increased to 53.12%.
PL PL
Tambahan Setoran Modal dalam Entitas Anak Additional Capital Contribution in Subsidiaries
Pada tanggal 29 Februari 2016, WHL, entitas On February 29, 2016, WHL, a subsidiary of
anak LSIP, bersama dengan PT Lentera LSIP, together with PT Lentera Sukses Sejati, SAJ SAJ
Sukses Sejati, pihak ketiga, telah a third party, signed the sale and purchase Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Based on Resolution of The Shareholders in
menandatangani akta jual beli saham PL deed of 3,000 shares representing all issued Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Lieu of a General Meeting of Shareholders of
sebanyak 3.000 saham atau sebesar Rp300. shares of PL equivalent to Rp300. After the Saham SAJ pada bulan Desember 2017, para SAJ in December 2017, the shareholders
Setelah transaksi pembelian, WHL dan LSS purchase transaction, WHL and LSS held pemegang saham menyetujui peningkatan agreed to increase the issued and fully paid
memiliki kepemilikan di PL masing-masing ownership on PL of 99.97% and 0.03%, modal ditempatkan dan disetor penuh SAJ capital of SAJ, whereas ICBP subscribed and
sebesar 99,97% dan 0,03%. Harga pembelian respectively. The purchase price paid by WHL dimana ICBP menyetor dan mengambil bagian paid SAJ shares amounting to Rp465,869,
yang dibayar oleh WHL adalah sebesar was Rp55,000. The principal activity of PL is sebesar Rp465.869 yang terdiri dari 465.869 which consist of 465,869 shares or represents
Rp55.000. Kegiatan usaha utama PL adalah trading and tea plantations. saham SAJ atau mewakili 80,0% dari jumlah 80.0% of the newly increased capital of SAJ.
perdagangan dan perkebunan teh. saham diperbesar SAJ, sehingga modal Thus, the issued and fully paid capital of SAJ
ditempatkan dan disetor penuh SAJ yang increased from Rp116,466, which consists of
AAM AAM semula berjumlah Rp116.466 yang terdiri dari 116,466 shares to Rp582,335, which consists
116.466 saham menjadi sejumlah Rp582.335 of 582,335 shares.
Pada bulan Juni 2015, ICBP dan LSIP telah In June 2015, ICBP and LSIP acquired terdiri dari 582.335 saham.
melakukan penyertaan saham sebanyak 113,400,000 shares equivalent to 100% less
113.400.000 saham di AAM atau sebesar 100% 10,000 shares from the total shares issued by Tidak terdapat dampak material terhadap The changes in the shareholder composition in
dikurangi 10.000 saham dari total saham yang AAM, a limited company which was establised laporan keuangan konsolidasian Kelompok SAJ has no material impact to the Group
diterbitkan AAM, sebuah perseroan terbatas under the law of The Republic of Singapore. Usaha pada tanggal 31 Desember 2017 dan consolidated financial statements as of
yang didirikan berdasarkan hukum negara AAM has direct and indirect investment with a untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2017 and for the year then
Republik Singapura. AAM memiliki investasi total effective ownership of 100% in AIM, a tersebut, atas perubahan komposisi pemegang ended.
baik secara langsung maupun tidak langsung limited company which was established under saham SAJ tersebut.
dengan kepemilikan efektif sebesar 100% pada the law of The Republic of Indonesia which is
AIM, sebuah perseroan terbatas yang didirikan engaged in property business by owning and SRC SRC
berdasarkan hukum negara Republik operating an office building named Gedung
Indonesia. AIM bergerak dibidang usaha Ariobimo Sentral. The transaction was settled Pada bulan Maret 2017, ICBP dan Rengo In March 2017, ICBP and Rengo Company
properti dengan memiliki dan mengoperasikan with a consideration value amounting to Company Limited Jepang, (Rengo) menyetujui Limited Japan, (Rengo) agreed to increase the
gedung perkantoran dengan nama Gedung US$78,000,000 (equivalent to Rp1,038,648). peningkatan modal ditempatkan dan disetor issued and fully paid capital of SRC from
Ariobimo Sentral. Transaksi tersebut penuh SRC yang semula berjumlah Rp141.780 Rp141,780, which consists of 6,800,000 shares
diselesaikan dengan nilai transaksi sebesar yang terdiri dari 6.800.000 saham menjadi to Rp251,868, which consists of 12,080,000
US$78.000.000 (atau setara Rp1.038.648). sejumlah Rp251.868 terdiri dari 12.080.000 shares. Related to this, ICBP and Rengo
saham. Terkait dengan hal tersebut, ICBP dan injected cash to SRC amounting to Rp66,053
Pada bulan Maret 2016, AAM melakukan In March 2016, AAM reduced it’s capital stock Rengo menyetor sejumlah uang masing- and Rp44,035, respectively.
penurunan modal dan telah mengembalikan and refunded ICBP and LSIP’s investment in masing sebesar Rp66.053 dan Rp44.035 ke
penyertaan saham ICBP dan LSIP pada AAM AAM amounting to US$4,650,000 (equivalent to dalam SRC.
sebesar US$4.650.000 (atau setara dengan Rp61,920).
Rp61.920). Glory Sky Glory Sky
Pada bulan Mei, Juni dan Juli 2017, In May, June and July 2017, the Company, Pada bulan Januari 2016, ISHPL dan Ocean 21 In January 2016, ISHPL and Ocean 21
Perusahaan, LSIP dan ICBP menyetor modal LSIP and ICBP made capital injections to AAM melakukan konversi utang masing-masing converted their loans amounting to
sejumlah SGD207.573.861 (setara from amounting to SGD207,573,861 sebesar US$13.100.000 (atau setara US$13,100,000 (equivalent to Rp181,383) and
Rp2.008.000) ke dalam AAM. Dengan (equivalent to Rp2,008,000), As a result, the Rp181.383) dan US$5.000.000 (atau setara US$5,000,000 (equivalent Rp69,230),
demikian, kepemilikan efektif Perusahaan di Company’s effective ownership in AAM has Rp69.230), menjadi modal di Glory Sky respectively, into shares in Glory Sky therefore
dalam AAM meningkat menjadi 73,2%. increased to 73.2%. sehingga kepemilikan efektif Perusahaan atas the Company’s effective ownership in Glory
Glory Sky menjadi 88,3%. Sky became 88.3%.
18 19
Tambahan Setoran Modal dalam Entitas Anak Additional Capital Contribution in Subsidiaries Tambahan Setoran Modal dalam Entitas Anak Additional Capital Contribution in Subsidiaries
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
MSA, SBN, KMS, MISP dan CAM MSA, SBN, KMS, MISP dan CAM IASB (lanjutan) IASB (continued)
Berdasarkan keputusan sirkuler para Based on the shareholders’ circular decision of Pada bulan September 2016, ICBP dan AGSA In September 2016, ICBP and AGSA agreed to
pemegang saham masing-masing entitas anak each subsidiary in 2017, which were approved menyetujui peningkatan modal ditempatkan increase the issued and fully paid capital of
pada tahun 2017, yang telah disetujui oleh by the Minister of Law and Human Rights, the dan disetor penuh ke dalam IASB yang semula IASB from Rp935,000, which consists of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia, para shareholders of MSA, SBN, KMS, MISP and berjumlah Rp935.000, yang terdiri dari 935.000 935,000 shares to Rp1,065,000, which consists
pemegang saham MSA, SBN, KMS, MISP dan CAM, subsidiaries, agreed to the increase of saham menjadi sejumlah Rp1.065.000 yang of 1,065,000 shares. Related to this, ICBP and
CAM, entitas-entitas anak, telah menyetujui the authorized share capital, issued and fully terdiri dari 1.065.000 saham. Terkait dengan hal AGSA injected cash in IASB amounting to
peningkatan modal dasar dan modal paid share capital which made the balance of tersebut, ICBP dan AGSA menyetor sejumlah Rp66,300 and Rp63,700, respectively. The said
ditempatkan dan disetor penuh sehingga non-controlling interests rose by Rp260,483. uang masing-masing sebesar Rp66.300 dan injection of AGSA amounting to Rp63,700 was
menyebabkan peningkatan kepentingan non- Rp63.700 ke dalam IASB. Setoran AGSA recorded as part of “Advances for stock
pengendali sebesar Rp260.483. sebesar Rp63.700 dicatat sebagai bagian dari subscription from non-controlling interest” in the
akun “Uang muka setoran modal oleh consolidated financial position as of
IASB IASB kepentingan nonpengendali” pada laporan December 31, 2016 because as of
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal December 31, 2016, the related notarial deed
Pada bulan Maret 2016, ICBP dan Asahi Group In March 2016, ICBP and Asahi Group Holdings 31 Desember 2016 karena sampai tanggal was on process.
Holdings South East Asia Pte. Ltd. (“AGSA”) South East Asia Pte. Ltd. (“AGSA”) agreed to 31 Desember 2016, akta notaris terkait masih
menyetujui peningkatan modal ditempatkan increase the issued and fully paid capital of dalam proses penyelesaian.
dan disetor penuh IASB yang semula berjumlah IASB from Rp850,000, which consists of
Rp850.000 yang terdiri dari 850.000 saham 850,000 shares to Rp895,000, which consists Pada bulan Februari 2017, ICBP dan AGSA In February 2017, ICBP and AGSA agreed to
menjadi sejumlah Rp895.000 terdiri dari of 895,000 shares. Related to this, ICBP and menyetujui peningkatan modal ditempatkan increase the issued and fully paid share capital
895.000 saham. Terkait dengan hal tersebut, AGSA injected cash to IASB amounting to dan disetor penuh ke dalam IASB yang semula of IASB from Rp1,065,000, which consists of
ICBP dan AGSA menyetor sejumlah uang Rp22,950 and Rp22,050, respectively. berjumlah Rp1.065.000, yang terdiri dari 1,065,000 shares to Rp1,185,000, which
masing-masing sebesar Rp22.950 dan 1.065.000 saham menjadi sejumlah consists of 1,185,000 shares. Related to this,
Rp22.050 ke dalam IASB. Rp1.185.000 yang terdiri dari 1.185.000 saham. ICBP and AGSA injected cash to IASB
Terkait dengan hal tersebut, ICBP dan AGSA amounting to Rp61,200 and Rp58,800,
Pada bulan Juni 2016, ICBP dan AGSA In June 2016, ICBP and AGSA agreed to menyetor sejumlah uang masing-masing respectively.
menyetujui peningkatan modal ditempatkan increase the issued and fully paid capital of sebesar Rp61.200 dan Rp58.800 ke dalam
dan disetor penuh ke dalam IASB yang semula IASB from Rp895,000, which consists of IASB.
berjumlah Rp895.000, yang terdiri dari 895.000 895,000 shares to Rp935,000, which consists
saham menjadi sejumlah Rp935.000 yang of 935,000 shares. Related to this, ICBP and Pada bulan Juni 2017, ICBP dan AGSA In June 2017, ICBP and AGSA agreed to
terdiri dari 935.000 saham. Terkait dengan hal AGSA injected cash in IASB amounting to menyetujui peningkatan modal ditempatkan increase the issued and fully paid share capital
tersebut, ICBP dan AGSA menyetor sejumlah Rp20,400 and Rp19,600, respectively. The said dan disetor penuh ke dalam IASB yang semula of IASB from Rp1,185,000, which consists of
uang masing-masing sebesar Rp20.400 dan injection of AGSA amounting to Rp19,600 was berjumlah Rp1.185.000, yang terdiri dari 1,185,000 shares to Rp1,290,000, which
Rp19.600 ke dalam IASB. Setoran AGSA recorded as part of “Advances for stock 1.185.000 saham menjadi sejumlah consists of 1,290,000 shares. Related to this,
sebesar Rp19.600 dicatat sebagai bagian dari subscription from non-controlling interest” in the Rp1.290.000 yang terdiri dari 1.290.000 saham. ICBP and AGSA injected cash to IASB
akun “Uang muka setoran modal oleh consolidated financial position as of Terkait dengan hal tersebut, ICBP dan AGSA amounting to Rp53,550 and Rp51,450,
kepentingan nonpengendali” pada laporan December 31, 2016 because until menyetor sejumlah uang masing-masing respectively.
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal December 31, 2016, the related notarial deed sebesar Rp53.550 dan Rp51.450 ke dalam
31 Desember 2016 karena sampai tanggal was on process. IASB.
31 Desember 2016, akta notaris terkait masih
dalam proses penyelesaian.
20 21
are in Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year then Ended
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama f. Associates and Joint Ventures
Tambahan Setoran Modal dalam Entitas Anak Additional Capital Contribution in Subsidiaries
(lanjutan) (continued) Penyertaan saham pada entitas asosiasi dan Investments in shares of stock of the following
ventura bersama adalah sebagai berikut: associates and joint ventures are as follows:
ICSM ICSM
Persentase Kepemilikan Efektif/
Pada bulan Maret 2016, ICBP dan JC Comsa In March 2016, ICBP and JC Comsa Effective Percentage of Ownership
Corporation (“JCC”) menyetujui perubahan nilai Corporation (“JCC”) agreed to change the par Tahun
Beroperasi
nominal saham ICSM yang semula sebesar value of shares of ICSM from Rp1,158,000 per Secara
Rp1.158.000 per saham (angka penuh) menjadi share (full amount) to Rp1,000,000 per share Komersial/
Start of
Rp1.000.000 per saham (angka penuh). (full amount). Accordingly, the issued and fully Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
Dengan demikian jumlah modal ditempatkan paid capital of ICSM increased from 19,500 Company Domicile Operations Nature of Business December 31, 2017 December 31, 2016
dan disetor penuh ICSM yang semula sejumlah shares to 22,581 shares.
PT Nestle Indofood
19.500 saham menjadi 22.581 saham. Citarasa Indonesia Pemasaran produk kuliner dan distribusi/Marketing of
(NICI) Jakarta 2005 culinary products and distribution 40,3 40,3
Pada bulan Maret 2016, ICBP dan JCC In March 2016, ICBP and JCC agreed to PT Asahi Indofood
menyetujui peningkatan modal ditempatkan increase the issued and fully paid capital of Beverage Makmur Produksi minuman non-alkohol/Production of non-
(AIBM) Jakarta 2013 alcoholic beverages 39,4 39,4
dan disetor penuh ICSM yang semula ICSM from Rp22,581, which consists of 22,581 PT Prima Cahaya Produksi minuman ringan bersoda dan tidak
berjumlah Rp22.581 yang terdiri dari 22.581 shares to Rp24,700, which consists of 24,700 Indobeverage bersoda/Production of carbonated and non
(PCIB) Jakarta 1995 carbonated soft drink 39,4 39,4
saham menjadi sejumlah Rp24.700 terdiri dari shares. Related to this, ICBP and JCC injected PT Tirta Sukses Produksi air minuman dalam kemasan/Production of
24.700 saham. Terkait dengan hal tersebut, cash to ICSM amounting to Rp1,081 and Perkasa (TSP) Jakarta 2014 packaged drinking water 31,6 31,6
ICBP dan JCC menyetor sejumlah uang Rp1,038, respectively. PT Oji Indo Makmur
Perkasa (OIMP) Jakarta - Produksi paper diapers/Production of paper diapers 39,4 39,4
masing-masing sebesar Rp1.081 dan Rp1.038 Pemasaran dan distribusi produk paper
ke dalam ICSM. PT Indo Oji Sukses diapers/Marketing and distribution of paper diapers
Pratama (IOSP) Jakarta 2016 products 40,3 -
Budidaya dan pengolahan tebu untuk produksi dan
Dekonsolidasi Deconsolidation pemasaran etanol dan gula, serta pembangkitan
Companhia Mineira de listrik dari ampas tebu/Cultivation and processing of
IOSP IOSP Açúcar e Álcool sugarcane for the production and marketing of
ethanol and sugar, as well as the generation of
Participações Brasil/
(CMAA) Brazil 2006 electricity from sugarcane bagasse 31,4 31,4
Pada bulan Februari 2017, IOSP meningkatkan In February 2017, IOSP increased its issued Produksi, penjualan dan ekspor gula, ethanol dan tebu
modal ditempatkan dan disetor penuh dari and fully paid capital from Rp8,750, which Vale do Tijuco Açúcar e Brasil/
sebagai produk sampingan lainnya/Production, sale
and export of sugar, ethanol and other sugarcane by
Rp8.750 yang terdiri dari 8.750 saham menjadi consists of 8,750 shares to Rp11,726, which Alcool Ltda Brazil 2010 products 31,4 31,4
sejumlah Rp11.726 terdiri dari 11.726 saham. consists of 11,726 shares. Oji Holdings Triângulo Mineiro
Produksi, penjualan dan ekspor gula, ethanol dan tebu
sebagai produk sampingan lainnya/Production, sale
Oji Holdings Corporation (OHC), sebuah Corporation (OHC), a company domiciled in Açúcar e Álcool Brasil/ and export of sugar, ethanol and other sugarcane by
perusahaan yang berkedudukan di Jepang Japan and listed in Tokyo Stock Exchange, Ltda Brazil - products
Produksi, penjualan dan ekspor gula, ethanol dan tebu
31,4 31,4
yang sahamnya tercatat di Tokyo Stock subscribed and fully paid all new share capital Filipina/ sebagai produk sampingan lainnya/Production, sale
Exchange, menempatkan dan melakukan issued by IOSP. Accordingly the ownership of FP Natural Resources
Limited (FPNRL)
The
Philippines 2013
and export of sugar, ethanol and other sugarcane by
products 18,8 18,8
setoran penuh atas modal seluruh saham baru ICBP and OHC in IOSP changed from Jasa konstruksi, penyewaan alat berat dan
transportasi, dan perdagangan alat
yang diterbitkan IOSP, sehingga kepemilikan previously 67% and 33%, respectively, to pertanian/Construction services, rental of heavy
ICBP dan OHC di IOSP berubah dari masing- become 50% and 50%, respectively. PT Prima Sarana equipment and transportation, and trading of
Mustika (PSM) Jakarta 2014 agricultural equipment 21,2 21,2
masing 67% dan 33% menjadi masing-masing PT Indoagri Daitocacao Pemrosesan dan pembuatan produk cokelat untuk
50% dan 50%. (Indoagri distribusi komersial/Processing and manufacturing of
Daitocacao) Jakarta - chocolate products for commercial distribution 26,0 -
Sejak bulan Maret 2017, IOSP menjadi Entitas Since March 2017, IOSP became an Joint
Ventura Bersama ICBP karena hilangnya Venture of ICBP since the Group lost control IOSP IOSP
pengendalian Kelompok Usaha atas IOSP over IOSP. Thus, the Group derecognized the
sehingga Kelompok Usaha menghentikan related assets, liabilities, NCI and other Sebagaimana diungkapkan pada Catatan 1e, As disclosed in Note 1e, IOSP has become the
pengakuan atas aset, liabilitas, kepentingan component of equity of IOSP, and recognized IOSP menjadi Entitas Ventura Bersama Company’s Joint Venture since March 2017.
non pengendali dan komponen lain dari ekuitas the remaining investment at its fair value. The Perusahaan sejak bulan Maret 2017
IOSP dan mengakui investasi yang tersisa pada difference arose between the carrying value of
nilai wajarnya. Selisih yang timbul karena nilai the investment under its fair value amounting to
tercatat investasi dibawah nilai wajarnya Rp301 was recognized in the current year profit
sebesar Rp301, diakui pada laba rugi tahun or loss.
berjalan.
Total aset dan liabilitas IOSP, pada saat Total assets and liabilities of IOSP, when ICBP
hilangnya pengendalian ICBP atas IOSP losses its control in IOSP amounting to
masing-masing sebesar Rp17.585 dan Rp17,585 and Rp7,168, respectively.
Rp7.168.
22 23
are in Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein

f. Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama f. Associates and Joint Ventures (continued) f. Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama f. Associates and Joint Ventures (continued)
(lanjutan) (lanjutan)
IOSP (lanjutan) IOSP (continued)
Peningkatan modal (lanjutan) Increase of Capital (continued)
Peningkatan modal Increase of Capital
ITSM ITSM
Pada bulan Maret 2017, ICBP dan OHC In March 2017, ICBP and OHC agreed to
menyetujui peningkatan modal ditempatkan increase the issued and fully paid capital of Pada bulan Oktober 2017, ICBP dan In October 2017, ICBP and Tsukishima Foods
dan disetor penuh IOSP yang semula berjumlah IOSP from Rp11,726, which consists of 11,726 Tsukishima Foods Industry, Co., Ltd., (TFI) Industry, Co., Ltd., (TFI) agreed to increase the
Rp11.726 yang terdiri dari 11.726 saham shares to Rp21,726, which consists of 21,726 menyetujui peningkatan modal ditempatkan issued and fully paid capital of ITSM from
menjadi sejumlah Rp21.726 terdiri dari 21.726 shares. Related to this, ICBP and OHC injected dan disetor penuh ke dalam ITSM yang semula Rp88,245 to Rp93,445. Related to this, the
saham. Terkait dengan hal tersebut, ICBP dan cash to IOSP amounting to Rp5,000 and berjumlah Rp88.245 menjadi sejumlah ICBP and TFI injected cash in ITSM amounting
OHC menyetor sejumlah uang ke dalam IOSP Rp5,000, respectively. Rp93.445. Terkait dengan hal tersebut, ICBP to Rp3,380 and Rp1,820, respectively. The said
masing-masing sebesar Rp5.000 dan Rp5.000. dan TFI menyetor sejumlah uang masing- injection of TFI amounting to Rp1,820 was
OIMP OIMP masing sebesar Rp3.380 dan Rp1.820 ke recorded as part of “Advance for stock
dalam ITSM. Setoran TFI sebesar Rp1.820 subscription from non-controlling interest” in the
Pada bulan April 2017, OHC menjual 1% In April 2017, OHC sold 1% of its equity interest dicatat sebagai bagian dari akun “Uang muka consolidated financial position as of December
kepemilikannya di OIMP atau sebanyak 850 in OIMP or 850 shares to ICBP amounting to setoran modal oleh kepentingan 31, 2017 because until December 31, 2017, the
saham kepada ICBP senilai Rp850, sehingga Rp850, accordingly, the ownership of ICBP and nonpengendali” pada laporan posisi keuangan related notarial deed was on process.
kepemilikan ICBP dan OHC di OIMP berubah OHC in OIMP was changed from 49% and 51%, konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2017
dari masing-masing 49% dan 51% menjadi respectively, to become 50% and 50%, karena sampai tanggal 31 Desember 2017,
masing-masing 50% dan 50%. Kemudian ICBP respectively. Thus, ICBP and OHC agreed to akta notaris terkait masih dalam proses
dan OHC menyetujui peningkatan modal increase the issued and fully paid capital of penyelesaian.
ditempatkan dan disetor penuh OIMP yang OIMP from Rp85,000, which consists of 85,000
semula berjumlah Rp85.000 yang terdiri dari shares to Rp86,000, which consists of 86,000 Heliae Heliae
85.000 saham menjadi sejumlah Rp86.000 shares. Related to this, ICBP and OHC injected
terdiri dari 86.000 saham. Terkait dengan hal cash to OIMP amounting to Rp500 and Rp500, Pada tanggal 7 Oktober 2016, persentase On October 7, 2016, the AIPL’s effective
tersebut, ICBP dan OHC menyetor sejumlah respectively. kepemilikan efektif AIPL pada Heliae menjadi ownership in Heliae had decreased to 17.94%
uang ke dalam OIMP masing-masing sebesar sebesar 17,94% karena adanya penambahan due to the additional capital contributions from
Rp500 dan Rp500. penyertaan modal dari pemegang saham other shareholders of Heliae. AIPL decided not
lainnya. AIPL memutuskan untuk tidak to make any additional capital contribution in
Pada bulan Juli 2017, ICBP dan OHC In July 2017, ICBP and OHC agreed to increase menambah penyertaan modal di Heliae. Heliae. Based on Investor Rights Agreement,
menyetujui peningkatan modal ditempatkan the issued and fully paid capital of OIMP from Berdasarkan Perjanjian Hak Investor, AIPL AIPL lost its right to nominate representative
dan disetor penuh OIMP yang semula Rp86,000, which consists of 86,000 shares to kehilangan haknya untuk menunjuk perwakilan director at Heliae Board with ownership below
berjumlah Rp86.000 yang terdiri dari 86.000 Rp87,000, which consists of 87,000 shares. di dewan direksi Heliae dengan kepemilikan di 20%. Accordingly, AIPL no longer has
saham menjadi sejumlah Rp87.000 terdiri dari Related to this, ICBP and OHC injected cash to bawah 20%. Sehubungan dengan itu, AIPL significant influence over Heliae and
87.000 saham. Terkait dengan hal tersebut, OIMP amounting to Rp500 and Rp500, tidak lagi memiliki pengaruh signifikan di Heliae discontinued to use equity method accounting
ICBP dan OHC menyetor sejumlah uang ke respectively. dan menghentikan penggunaan metode ekuitas and classified the investment in Heliae as
dalam OIMP masing-masing sebesar Rp500 dan mengklasifikasikan investasi di Heliae available-for-sale financial asset which was
dan Rp500. sebagai aset keuangan tersedia untuk dijual presented as part of “Long-term Investments”
yang disajikan sebagai bagian dari akun account in the consolidated statement of
Pada bulan Oktober 2017, ICBP dan OHC In October 2017, ICBP and OHC agreed to “Investasi Jangka Panjang” dalam laporan financial position.
menyetujui peningkatan modal ditempatkan increase the issued and fully paid capital of posisi keuangan konsolidasian.
dan disetor penuh OIMP yang semula OIMP from Rp87,000, which consists of 87,000
berjumlah Rp87.000 yang terdiri dari 87.000 shares to Rp89,000, which consists of 89,000 Nilai wajar investasi keuangan ini pada tanggal The fair value of this financial investment as at
saham menjadi sejumlah Rp89.000 terdiri dari shares. Related to this, ICBP and OHC injected 31 Desember 2017 adalah sebesar Rp19.439 December 31, 2017 was Rp19,439
89.000 saham. Terkait dengan hal tersebut, cash to OIMP amounting to Rp1,000 and (31 Desember 2016: Rp60.027) yang (December 31, 2016: Rp60,027) which was
ICBP dan OHC menyetor sejumlah uang ke Rp1,000, respectively. merupakan nilai wajar Level 3 yang didasarkan Level 3 fair value based on unobservable
dalam OIMP masing-masing sebesar Rp1.000 kepada data yang tidak dapat diobservasi. market data.
dan Rp1.000.
24 25

f. Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama f. Associates and Joint Ventures (continued)
g. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya g. Key Management and Other Information
(lanjutan)
(lanjutan) (continued)
Peningkatan modal (lanjutan) Increase of Capital (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2017, Kelompok As of December 31, 2017, the Group have a
Indoagri Daitocacao Indoagri Daitocacao Usaha memiliki 84.898 karyawan total of 84,898 employees (December 31, 2016:
(31 Desember 2016: 83.310) (tidak diaudit). 83,310) (unaudited).
Pada tanggal 7 Februari 2017, Daitocacao Co., On February 7, 2017, Daitocacao Co., Ltd.
Ltd. (Daito), pihak ketiga, dan SIMP (Daito), a third party, and SIMP entered into a Jumlah beban kompensasi bruto bagi The amount of gross compensation for the key
mengadakan “Perjanjian Usaha Bersama”, dan “Joint Venture Agreement”, whereas the parties manajemen kunci (termasuk Dewan Komisaris management personnel (including Board of
sepakat untuk mendirikan PT Indoagri agreed to establish PT Indoagri Daitocacao dan Direksi) Kelompok Usaha adalah sebagai Commissioners and Directors) of the Group are
Daitocacao (“Indoagri Daitocacao”) (“Indoagri Daitocacao”) under the laws of The berikut: as follows:
berdasarkan peraturan perundang-undangan Republic of Indonesia, with total authorized, 2017 2016
Republik Indonesia, dengan jumlah modal issued and paid capital totaling to
dasar dan modal ditempatkan dan disetor US$60,000,000 and US$32,000,000, which Imbalan kerja jangka pendek 823.790 768.743 Short-term employee benefits
masing-masing sebesar US$60.000.000 dan consist of 320,000 shares with nominal value Imbalan pasca kerja 70.525 52.881 Post-employment benefits
Imbalan terminasi dan Termination benefits and
US$32.000.000, yang terdiri dari 320.000 per share of US$100. Equity interest of Daito imbalan jangka panjang lainnya 59.596 70.500 other long-term benefits
saham dengan nilai nominal US$100 per and SIMP in Indoagri Daitocacao were 51% and
saham. Kepemilikan saham Daitocacao Co., 49%, respectively. SIMP has made the first Total 953.911 892.124 Total
Ltd., dan SIMP pada Indoagri Daitocacao capital contribution on April 5, 2017 amounting
masing-masing sebesar 51% dan 49%. SIMP to Rp104,523 (or equivalent with
melakukan penyetoran modal pertama pada US$7,840,000). Until March 16, 2018, Indoagri 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
tanggal 5 April 2017 sebesar Rp104.523 (atau Daitocacao is still under development stage. SIGNIFIKAN POLICIES
setara dengan US$7.840.000). Sampai dengan
tanggal 16 Maret 2018, Indoagri Daitocacao Dasar Penyajian Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated
masih dalam tahap pengembangan. Konsolidasian Financial Statements
g. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya g. Key Management and Other Information Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with the Indonesian
Anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The members of the Company’s Board of
Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan dan Financial Accounting Standards (SAK), which
Audit Perusahaan pada tanggal-tanggal Commissioners, Directors and Audit Committee
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar comprise the Statements and Interpretations issued
pelaporan adalah sebagai berikut: as at reporting dates are as follows:
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan by the Board of Financial Accounting Standards of
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Pedoman the Institute of Indonesia Chartered Accountants,
December 31, 2017 December 31, 2016 Penyajian serta Pengungkapan Laporan Keuangan and Regulation Number VIII.G.7 of Guidelines of
Dewan Komisaris Board of Commissioners yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Financial Statement Presentation and Disclosures
Komisaris Utama Manuel V. Pangilinan Manuel V. Pangilinan President Commissioner
Komisaris Benny Setiawan Santoso Benny Setiawan Santoso Commissioner
(OJK). issued by the Financial Services Authority (OJK).
Komisaris Edward A. Tortorici Edward A. Tortorici Commissioner
Komisaris Robert Charles Nicholson Robert Charles Nicholson Commissioner Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Kelompok The accounting policies adopted by the Group are
Komisaris Christopher Huxley Young Christopher Huxley Young Commissioner
Komisaris Independen Utomo Josodirdjo Utomo Josodirdjo Independent Commissioner Usaha adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh consistently applied for the year covered by the
Komisaris Independen Bambang Subianto Bambang Subianto Independent Commissioner laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Komisaris Independen Adi Pranoto Leman Adi Pranoto Leman Independent Commissioner
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan the consolidated statement of cash flows, have
December 31, 2017 December 31, 2016
konsep akrual dengan menggunakan konsep biaya been prepared on the accrual basis, using the
Direksi Board of Directors historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam historical cost concept of accounting, except as
Direktur Utama Anthoni Salim Anthoni Salim President Director
Direktur Franciscus Welirang Franciscus Welirang Director catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang disclosed in the relevant notes to the consolidated
Direktur Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Director relevan. financial statements herein.
Direktur Darmawan Sarsito Darmawan Sarsito Director
(Kevin Sietho) (Kevin Sietho)
Direktur Taufik Wiraatmadja Taufik Wiraatmadja Director Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
Direktur Moleonoto Moleonoto Director dengan menggunakan metode langsung, was prepared using the direct method, presents
(Paulus Moleonoto) (Paulus Moleonoto)
Direktur Axton Salim Axton Salim Director
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan receipts and disbursements of cash and cash
Direktur Werianty Setiawan Werianty Setiawan Director setara kas yang diklasifikasikan sebagai aktivitas equivalents classified into operating, investing and
Direktur Joseph Bataona(*) Joseph Bataona(*) Director operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Direktur Joedianto Soejonopoetro Joedianto Soejonopoetro Director
Komite Audit Audit Committee

Ketua Utomo Josodirdjo Utomo Josodirdjo Chairman
Anggota Adi Pranoto Leman Adi Pranoto Leman Member
Anggota Hendra Susanto Hendra Susanto Member
(*)
Direktur Independen/Independent Director.
26 27
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued) (lanjutan) POLICIES (continued)
Dasar Penyajian Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) Principles of Consolidation (continued)
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued) Kelompok Usaha menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it controls an
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the three
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is the atau lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. elements of control. Consolidation of a subsidiary
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang Rupiah, which is the functional currency of the Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak begins when the Group obtains control over the
fungsional Perusahaan dan seluruh Entitas Anak di Company and all Subsidiaries in Indonesia. Each Kelompok Usaha memperoleh pengendalian atas subsidiary and ceases when the Group loses control
Indonesia. Tiap entitas dalam Kelompok Usaha entity in the Group determines its own functional entitas anak dan berhenti pada saat Kelompok of the subsidiary. Assets, liabilities, income and
menentukan mata uang fungsionalnya masing- currency and measures its transactions in its Usaha kehilangan pengendalian atas entitas anak. expenses of a subsidiary acquired during the year
masing dan mengukur transaksinya dalam mata respective functional currency. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban dari entitas are included in the consolidated financial statements
uang fungsional tersebut. anak yang diakuisisi pada tahun tertentu disertakan from the date the Group gains control until the date
dalam laporan keuangan konsolidasian sejak the Group ceases to control the subsidiary.
Seluruh angka dalam laporan keuangan All figures in the consolidated financial statements tanggal Kelompok Usaha memperoleh kendali
konsolidasian ini, dibulatkan menjadi dan disajikan are rounded to and stated in millions of Rupiah, sampai tanggal Kelompok usaha tidak lagi
dalam jutaan Rupiah terdekat, kecuali dinyatakan unless otherwise stated. mengendalikan entitas anak tersebut.
lain.
Laporan keuangan (konsolidasian) Entitas Anak The (consolidated) financial statements of the
Prinsip-prinsip Konsolidasi Principles of Consolidation dibuat untuk tahun pelaporan yang sama dengan Subsidiaries are prepared for the same reporting
Perusahaan, menggunakan kebijakan akuntansi year as the Company, using consistent accounting
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise the yang konsisten. policies.
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- financial statements of the Company and its
entitas anak pada tanggal 31 Desember setiap subsidiaries as at December 31 each year. Control Seluruh transaksi dan saldo akun antar perusahaan All significant intercompany transactions and
is achieved when the Group is exposed, or has yang signifikan (termasuk laba atau rugi signifikan account balances (including the related significant
tahun. Kendali diperoleh bila Kelompok Usaha rights, to variable returns from its involvement with yang belum direalisasi) telah dieliminasi. unrealized gains or losses) have been eliminated.
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil the investee and has the ability to affect those
variabel dari keterlibatannya dengan investee returns through its power over the investee. Thus, Seluruh laba atau rugi dan penghasilan Total profit or loss and other comprehensive income
dan memiliki kemampuan untuk the Group controls an investee if and only if the komprehensif lain entitas anak diatribusikan pada of subsidiaries is attributed to the owners of the
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui Group has all of the following: pemilik entitas induk dan pada kepentingan parent entity and to the non-controlling interests
kekuasaannya atas investee. Dengan nonpengendali (KNP) bahkan jika hal ini (NCI) even if that results in a deficit balance of NCI.
demikian, investor mengendalikan investee jika mengakibatkan kepentingan nonpengendali
dan hanya jika investor memiliki seluruh hal mempunyai saldo defisit.
berikut ini: Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk A change in the parent’s ownership interest in a
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) Power over the investee, that is existing rights pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary, without a loss of control, is accounted for
saat ini yang memberi investor kemampuan kini that give the group current ability to direct the hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi as an equity transaction. If the Group loses control
untuk mengarahkan aktivitas relevan dari relevant activities of the investee, ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu over a subsidiary, it derecognizes the related assets
investee, entitas anak, maka Kelompok Usaha menghentikan (including goodwill), liabilities, NCI and other
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari ii) Exposure, or rights, to variable returns from its pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilitas, component of equity, while the difference is
keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and KNP dan komponen lain dari ekuitas terkait, dan recognized in the profit or loss. Any investment
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee to selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi retained is recognized at fair value.
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns. yang tersisa diakui pada nilai wajar.
mempengaruhi jumlah imbal hasil. KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and
Bila Kelompok Usaha tidak memiliki hak suara atau When the Group has less than a majority of the neto dari Entitas Anak yang tidak dapat diatribusikan net assets of the Subsidiaries not attributable directly
hak serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group secara langsung maupun tidak langsung pada or indirectly to the parent entity, which are presented
Kelompok Usaha mempertimbangkan semua fakta considers all relevant facts and circumstances in entitas induk, yang masing-masing disajikan dalam respectively in the consolidated statement of profit or
dan keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an investee, laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income and under the
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, including: dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan equity section of the consolidated statement of
termasuk: konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat financial position, separately from corresponding
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. portions attributable to equity holders of the parent
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other vote entity.
suara lainnya dari investee, holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki iii) The Group's voting rights and potential voting
Kelompok Usaha. rights.
28 29
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued) SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Klasifikasi lancar dan tidak lancar Current and non-current classification Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) Business Combinations and Goodwill
(continued)
Kelompok usaha menyajikan aset dan liabilitas The Group presents assets and liabilities in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position based Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it assesses
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu on current/non-current classification. An asset is Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan the financial assets acquired and liabilities assumed
menentukan aset keuangan yang diperoleh dan for appropriate classification and designation in
aset disajikan lancar bila: current when it is:
liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan accordance with the contractual terms, economic
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) expected to be realized and intended to be sold
pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan circumstances and pertinent conditions as at the
siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle; kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. acquisition date.
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) expected to be realized within 12 months after Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara If the business combination is achieved in stages,
pelaporan, atau the reporting period, or bertahap, jika ada, Kelompok Usaha mengukur if any, the equity interest in the acquiree previously
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalents unless restricted from kembali bagian ekuitas yang dimiliki sebelumnya held by the Group is remeasured to fair value at the
penggunaannya atau akan digunakan untuk being exchanged ot used to settle a liability for pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar pada acquisition date and gains or losses are recognized
melunasi suatu liabilitas dalam kurun waktu 12 at least 12 months after the reporting period. tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau in profit or loss.
bulan setelah tanggal pelaporan. kerugian yang dihasilkan dalam laba rugi.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current. Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At acquisition date, goodwill is initially measured at
lancar. harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai cost being the excess of the aggregate of the
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah consideration transferred and the amount
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is: setiap KNP atas jumlah neto teridentifikasi dari aset recognized for NCI over the net identifiable assets
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika acquired and liabilities assumed. If this consideration
i) akan dlunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto is lower than the fair value of the net assets of the
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui subsidiary acquired, the difference is recognized in
cycle;
dalam laba rugi sebagai keuntungan dari pembelian profit or loss as gain on bargain purchase after
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading;
dengan diskon setelah sebelumnya manajemen previously assessing the identification and fair value
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the menilai kembali identifikasi dan nilai wajar dari aset measurement of the acquired assets and the
pelaporan, atau reporting period, or yang diperoleh dan liabilitas yang yang diasumsikan. assumed liabilities.
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam kurun settlement of the liability for at least 12 months Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada nilai After initial recognition, goodwill is measured at cost
waktu 12 bulan setelah tanggal pelaporan. after the reporting period. tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan less any accumulated impairment losses. For the
nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, purpose of impairment testing, goodwill acquired in a
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak All other liabilities are classified as non-current. goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, business combination is, from the acquisition date,
lancar. sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap allocated to each of the Group’s cash generating
Unit Penghasil Kas (UPK) dari Kelompok Usaha units (CGU) that are expected to give benefit from
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as yang diharapkan akan memberikan manfaat dari the combination, irrespective of whether other assets
sebagai aset dan kewajiban tidak lancar. non-current assets and liabilities. sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset or liabilities of the acquiree are assigned to those
atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi CGU.
Kombinasi Bisnis dan Goodwill Business Combinations and Goodwill ditetapkan atas UPK tersebut.
Kombinasi bisnis, jika ada, dicatat dengan Business combinations, if any, are accounted for
menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan dari using the acquisition method. The cost of an Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan Where goodwill forms part of a CGU and part of the
sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan acquisition is measured at the aggregate value of the operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka operation within that CGU is disposed, the goodwill
yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at fair value on goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang associated with the operation disposed is included in
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date and the amount of any NCI in the dihentikan tersebut termasuk dalam nilai tercatat the carrying amount of the operation when
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Kelompok acquiree. For each business combination, the Group operasi tersebut ketika menentukan keuntungan determining the gains or losses on disposal of the
Usaha memilih apakah mengukur KNP pada entitas elects whether it measures the NCI in the acquiree atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang operation. Goodwill disposed in this circumstance is
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada either at fair value or at the proportionate share of the dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif measured based on the relative values of the
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang acquiree’s identifiable net assets. Acquisition costs operasi yang dihentikan dan bagian dari UPK yang operation disposed and the portion of the CGU
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- incurred are directly expensed and included in tersisa. retained.
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan administrative expenses.
disertakan dalam beban administrasi. Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum dapat If the initial accounting for a business combination
diselesaikan pada tanggal pelaporan, Kelompok is incomplete by the end of the reporting date, the
Usaha melaporkan jumlah sementara bagi item yang Group reports provisional amounts for the items for
pencatatannya belum dapat diselesaikan tersebut. which the accounting is incomplete.
30 31
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued) SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) Business Combinations and Goodwill Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) Investments in Associates (continued)
(continued)
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statement of profit or loss and
Periode pengukuran adalah periode setelah tanggal The measurement period is the period after the lain konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil other comprehensive income reflects the share of
akuisisi yang didalamnya Kelompok Usaha dapat acquisition date during which the Group may adjust operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat the results of operations of the associate. Where
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara the provisional amounts recognized for a business perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari there has been a change recognized directly in the
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. combination. During the measurement period, the entitas asosiasi, Kelompok Usaha mengakui equity of the associate, the Group recognizes its
Selama periode pengukuran, Kelompok Usaha Group recognizes additional assets or liabilities if bagiannya atas perubahan tersebut dan share of any such changes and discloses this, when
mengakui penambahan aset atau liabilitas bila new information is obtained about facts and mengungkapkan hal ini, jika relevan, dalam laporan applicable, in the consolidated statement of changes
terdapat informasi terbaru yang diperoleh mengenai circumstances that existed as of the acquisition date perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi in equity. Gains and losses resulting from
fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang bila and, if known, would have resulted in the recognition sebagai hasil dari transaksi-transaksi antara transactions between the Group and the associate
diketahui pada saat itu, akan menyebabkan of those assets and liabilities as of that date. Kelompok Usaha dengan entitas asosiasi are eliminated to the extent of the Group’s interest in
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal
dieliminasi pada jumlah sesuai dengan porsi the associate.
tersebut.
kepemilikan Kelompok Usaha dalam entitas
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the asosiasi.
pengakuisisi menerima informasi yang diperlukan acquirer receives the information it was seeking
mengenai fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi about facts and circumstances that existed as of the Jika bagian Kelompok Usaha atas rugi entitas If the Group’s share of losses of an associate equals
atau mengetahui bahwa informasi lainnya tidak acquisition date or learns that more information is asosiasi sama dengan atau melebihi or exceeds its interest in the associate, it
dapat diperoleh, namun tidak lebih dari satu tahun not obtainable, but shall not exceed one year from kepentingannya pada entitas asosiasi, maka discontinues recognizing its share of further losses.
dari tanggal akuisisi. the acquisition date. Kelompok Usaha menghentikan pengakuan After the Group’s interest is reduced to nil, additional
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Setelah losses are provided for and a liability is recognized
Entitas Anak Asing Foreign Subsidiaries kepentingan Kelompok Usaha dikurangkan menjadi only to the extent that the Group has incurred legal
nol, tambahan kerugian dicadangkan, dan liabilitas or constructive obligations or made payments on
Akun-akun dari entitas asing luar negeri dijabarkan The accounts of foreign subsidiaries are translated diakui, hanya sepanjang Kelompok Usaha memiliki behalf of the associate. If the associate
dari mata uang pelaporannya menjadi Rupiah from their respective reporting currencies into Rupiah kewajiban konstruktif atau hukum, atau melakukan subsequently reports profits, the Group resumes to
dengan dasar sebagai berikut: on the following bases: pembayaran atas nama entitas asosiasi. Jika entitas recognize its share of those profits only after its
asosiasi kemudian melaporkan laba, maka share of the profits equals to the unrecognized share
a) Aset dan kewajiban, baik moneter maupun non- a) Assets and liabilities, both monetary and non- Kelompok Usaha mulai mengakui bagiannya atas of losses.
moneter, dijabarkan dengan menggunakan kurs monetary, are translated using the closing rate laba tersebut hanya setelah bagiannya atas laba
penutup; of exchange; tersebut sama dengan bagian atas rugi yang belum
b) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b) Revenues and expenses are translated using diakui.
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transactions date exchange rate or, if
transaksi atau, bila memenuhi syarat, kurs rata- applicable, the average rate for the year; and Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associates are
rata tahun tersebut; dan tahun pelaporan yang sama dengan kelompok prepared for the same reporting year of the group.
c) Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai c) The resulting exchange difference is presented usaha.
“Penghasilan Komprehensif Lainnya - Selisih in “Other Comprehensive Income - Exchange
Kurs atas Penjabaran Laporan Keuangan” dan Differences on Translation of Financial Setelah penerapan metode ekuitas, Kelompok After application of the equity method, the Group
disajikan dalam ekuitas sampai pelepasan Statements” in the equity section until disposal Usaha menentukan apakah diperlukan untuk determines whether it is necessary to recognize an
investasi neto tersebut. of the net investment. mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas additional impairment loss on the Group’s
investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi. investment in its associate. The Group determines
Investasi pada Entitas Asosiasi Investments in Associates Kelompok Usaha menentukan pada setiap tanggal at each reporting date whether there is any objective
pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif yang evidence that the investment in the associate is
Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi The Group’s investment in its associates is mengindikasikan bahwa investasi pada entitas impaired. If this is the case, the Group calculates the
diukur dengan menggunakan metode ekuitas. accounted for using the equity method. An associate asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, amount of impairment, if any, as the difference
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana is an entity in which the Group has significant Kelompok Usaha menghitung jumlah penurunan between the recoverable amount of the investment
Kelompok Usaha mempunyai pengaruh signifikan. influence. Under the equity method, the cost of nilai, jika ada, berdasarkan selisih antara jumlah in associate and its carrying amount, and recognizes
Sesuai dengan metode ekuitas, biaya perolehan investment is increased or decreased by the Group’s terpulihkan atas investasi pada entitas asosiasi dan the amount in profit or loss.
investasi ditambah atau dikurang dengan bagian share in net earnings or losses and dividends nilai tercatatnya dan mengakuinya dalam laba rugi.
Kelompok Usaha atas laba atau rugi neto, dan received from the associate since the date of
penerimaan dividen dari entitas asosiasi sejak acquisition. Goodwill relating to the associate, if any, Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
tanggal perolehan. Goodwill yang terkait dengan is included in the carrying amount of the investment entitas asosiasi, Kelompok Usaha mengukur dan associate, the Group measures and recognizes any
entitas asosiasi, jika ada, termasuk dalam nilai and is neither amortized nor individually tested for mengakui bagian investasi tersisa pada nilai wajar. retained investment at its fair value. Any difference
tercatat investasi dan tidak diamortisasi namun diuji impairment. Selisih antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai between the carrying amount of the associate and
secara individual untuk penurunan nilai. wajar investasi yang tersisa dan penerimaan dari the fair value of the retained investment and
pelepasan investasi diakui pada laba rugi. proceeds from disposal is recognized in profit or
loss.
32 33
Investasi pada Ventura Bersama Investment in Joint Ventures Biaya Dibayar Di muka Prepaid Expenses
Kelompok Usaha mempunyai bagian partisipasi The Group has an interest in joint venture which is Biaya dibayar dimuka diamortisasi dan dibebankan Prepaid expenses are amortized and charged to
dalam ventura bersama yaitu pengendalian jointly-controlled entity, whereby the venturers have pada operasi selama masa manfaatnya, dan operations over the periods benefited, and are
bersama entitas, dimana venturer memiliki contractual arrangements that establish joint control disajikan sebagai aset lancar atau aset tidak lancar presented as current asset or non-current asset
perjanjian kontraktual yang menciptakan over the economic activities of the entity, resulting sesuai sifatnya masing-masing. based on their nature.
pengendalian bersama atas aktivitas ekonomi in none of the participating parties having unilateral
entitas, dimana pihak yang berpartisipasi tidak control over the economic activity of the jointly- Beban Tanaman Ditangguhkan Future Crop Expenditures
memiliki pengendalian sepihak atas aktivitas controlled entity. The Group’s investment in joint
ekonomi suatu pengendalian bersama entitas. venture is accounted using the equity method of Beban-beban atas pengembangan dan Expenditures for cultivation and maintenance of the
Investasi Kelompok Usaha dalam ventura bersama accounting, less any impairment losses, if any. pemeliharaan tanaman tebu ditangguhkan dan sugar cane plantations are deferred and will be
diakui dengan menggunakan metode ekuitas, akan dibebankan ke laba rugi saat panen dilakukan charged to profit or loss when the crops are
dikurangi kerugian penurunan nilai, jika ada. dan disajikan sebagai akun “Beban Tanaman harvested which are presented as “Future Crop
Ditangguhkan” pada laporan posisi keuangan Expenditure” in the consolidated statement of
Penyesuaian diperlukan untuk menyelaraskan Adjustments are made to bring into line any konsolidasian, kecuali untuk beban persiapan lahan financial position, except for land preparation and
perbedaan yang mungkin ada dalam kebijakan dissimilar accounting policies that may exist. The dan penanaman, yang diamortisasi selama 4 tahun planting, which are being amortized over a 4-year
akuntansi. Kelompok Usaha menghentikan Group discontinues the use of the equity method sejak saat panen mulai dilakukan yang disajikan period from the time the crops started to be
penggunaan metode ekuitas sejak tanggal venturer from the date when it ceases to have joint control. sebagai bagian dari “Aset Tidak Lancar Lainnya” harvested which presented as part of “Other Non-
berhenti memiliki pengendalian bersama. pada laporan posisi keuangan konsolidasian. current Assets” account in the consolidated
statement of financial position.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Piutang Plasma Plasma Receivables
Kas terdiri atas kas dan bank. Setara kas terutama Cash comprises cash on hand and in banks. Cash
merupakan deposito berjangka dengan jangka equivalents mainly represent time deposits with an Piutang plasma merupakan akumulasi biaya-biaya Plasma receivables represent the accumulated
waktu tiga bulan atau kurang sejak saat original maturity period of three months or less at yang dikeluarkan untuk pengembangan costs to develop plasma plantations which are
penempatan, yang tidak dibatasi penggunaannya the time of placements, not restricted for use and perkebunan plasma yang didanai oleh bank atau currently being financed by banks and self-financed
dan dapat segera dijadikan kas tanpa terjadi readily convertible to cash without significant entitas anak tertentu. Setelah Koperasi Unit Desa by certain subsidiaries. When the rural cooperatives
perubahan nilai yang signifikan dan tidak digunakan changes in value, and not used as collateral for (“KUD”) menerima pembiayaan dari bank, biaya unit (Koperasi Unit Desa or the “KUD”) receives the
sebagai jaminan atas pinjaman. credit facility. pengembangan tersebut akan disaling-hapuskan financing from the bank, the said development costs
dengan dana terkait tersebut. will be offset against these corresponding funds.
Dalam penyajian laporan arus kas konsolidasian, When presenting consolidated statement of cash
cerukan termasuk komponen kas dan setara kas flows, overdraft is included as a component of cash Pada beberapa perkebunan plasma, pinjaman For certain plasma plantations, the loans obtained
karena merupakan bagian yang tidak terpisahkan and cash equivalents and form an integral part of yang diterima dari bank dicatat oleh entitas anak from the bank are under the related subsidiaries’
dari pengelolaan kas. the cash management. langsung (sebagai perusahaan inti). Pada saat (acting as nucleus companies) credit facility. When
pengembangan perkebunan plasma telah selesai the development of plasma plantations is
Persediaan Inventories dan siap untuk dialihkan kepada petani substantially completed and ready to be transferred
plasma/KUD, pinjaman investasi terkait juga or handed-over to plasma farmers/KUD, the
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah Inventories are valued at the lower of cost and net dialihkan kepada petani plasma. corresponding investment credit from the bank is
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. realizable value. Cost is calculated using the also transferred to the plasma farmers.
Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan moving-average method for the Company, ICBP,
metode rata-rata bergerak (moving-average) untuk IDLK, and IFL; the weighted-average method for Piutang plasma juga termasuk pinjaman talangan Plasma receivables also include advances to
Perusahaan, ICBP, IDLK dan IFL; metode rata-rata SIMP and Subsidiaries, other Subsidiaries of ICBP; kredit untuk menutup bunga dan cicilan pinjaman, plasma farmers for topping up the loan interest and
tertimbang (weighted-average) untuk SIMP dan and the first-in, first-out (FIFO) method for the other pinjaman pupuk serta sarana produksi pertanian installment payments to banks, and advances for
Entitas Anak, Entitas Anak lain dari ICBP; dan remaining Subsidiaries. lainnya kepada petani. fertilizers and other agricultural supplies.
metode first-in, first-out (FIFO) untuk Entitas Anak
lainnya. Piutang plasma diklasifikasikan sebagai pinjaman Plasma receivables are classified as loans and
yang diberikan dan piutang sesuai dengan PSAK receivables under PSAK No. 55. Further accounting
Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi Net realizable value of inventories is the estimated No. 55. Kebijakan akuntansi lebih lanjut atas policies on plasma receivables are disclosed in the
harga jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi selling price in the ordinary course of business less piutang plasma diungkapkan pada bagian “Financial Instruments” section of this Note.
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya estimated costs of completion and the estimated “Instrumen Keuangan” dari Catatan ini.
yang diperlukan untuk melakukan penjualan. costs necessary to make the sale.
Kelompok Usaha menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net realizable
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil value of inventories based on periodic reviews of the
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai physical condition and net realizable value of the
realisasi neto persediaan. inventories.
34 35
Tanaman Perkebunan Plantations Hutan Tanaman Industri Industrial Timber Plantations
Tanaman perkebunan dikelompokkan menjadi Plantations are classified as immature plantations Hutan Tanaman Industri (HTI) diklasifikasikan Industrial Timber Plantations (HTI) are classified
tanaman belum menghasilkan dan tanaman and mature plantations. Immature plantations are menjadi dua golongan yaitu HTI dalam within two categories which are HTI under
menghasilkan. Tanaman belum menghasilkan stated at cost, which consist mainly of pengembangan dan HTI siap panen. HTI dalam development and HTI available for harvest. HTI
dinyatakan sebesar biaya perolehan yang meliputi the accumulated cost of land clearing, planting, pengembangan dinyatakan sebesar biaya under development stage is stated at cost, which
akumulasi biaya persiapan lahan, penanaman bibit, fertilizing and up-keeping/maintaining perolehan yang meliputi akumulasi biaya-biaya consists mainly of the accumulated cost of the
pemupukan, pemeliharaan dan alokasi biaya tidak the plantations and allocations of indirect overhead sehubungan dengan kegiatan pengembangan HTI, development of HTI, such as planting, cultivation,
langsung lainnya sampai dengan saat tanaman costs up to the time the trees become commercially seperti penanaman, pemeliharaan dan bunga interest on reforestation loan and allocations of
yang bersangkutan dinyatakan menghasilkan dan productive and available for harvest. Costs also pinjaman dana reboisasi dan alokasi biaya tidak indirect overhead costs attributable to the activities,
dapat dipanen. Biaya-biaya tersebut juga termasuk include capitalized borrowing costs and other langsung lainnya yang dapat diatribusikan langsung up to the time the HTI becomes commercially
kapitalisasi biaya pinjaman dan biaya-biaya lainnya charges incurred in connection with the financing of dengan kegiatan tersebut, sampai dengan saat HTI productive and available for harvest. At that time,
yang terjadi sehubungan dengan pendanaan the development of immature plantations. Such tersebut dinyatakan menghasilkan dan dapat HTI under development stage is reclassified to HTI
pengembangan tanaman belum menghasilkan. capitalization of borrowing costs ceases when dipanen. Pada saat itu, HTI dalam pengembangan available for harvest.
Kapitalisasi beban pinjaman tersebut berakhir ketika the trees become commercially productive and direklasifikasi ke HTI siap panen.
pohon-pohon telah menghasilkan dan siap untuk available for harvest. Immature plantations are not
dipanen. Tanaman belum menghasilkan tidak amortized. HTI siap panen dicatat sebesar biaya perolehan, HTI available for harvest is stated at cost and
diamortisasi. dan dibebankan sebagai biaya produksi pada saat charged to production cost based on the specific
tanaman ditebang berdasarkan luas area tebang. area of HTI being cut.
Secara umum, tanaman kelapa sawit memerlukan In general, an oil palm plantation takes about 3 to
waktu sekitar 3 sampai dengan 4 tahun sejak 4 years to reach maturity from the time of planting Aset Tetap Fixed Assets
penanaman bibit di area perkebunan untuk menjadi the seedlings to the field. Mature plantations are
tanaman menghasilkan. Tanaman menghasilkan stated at cost, as accumulated up to the time of Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
dicatat sebesar akumulasi biaya perolehan sampai reclassification from immature plantations, and are perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan comprises their purchase price and any cost directly
dengan reklasifikasi dari tanaman belum amortized using the straight-line method over their biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan attributable in bringing the assets to their working
menghasilkan dilakukan, dan diamortisasi dengan estimated productive years of 25 years. langsung untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi condition and to the location where they are
metode garis lurus selama taksiran masa produktif yang diinginkan agar aset siap digunakan. intended to be used. The Group also includes initial
tanaman yang bersangkutan, yaitu selama 25 tahun. Kelompok Usaha juga mengakui sebagai bagian estimation of the costs of dismantling and removing
dari biaya perolehan aset tetap estimasi awal atas the item and restoring the site on which it is located
Tanaman karet dinyatakan menghasilkan bila sudah A rubber plantation takes about 5 to 6 years to reach biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap and the cost of replacing part of such fixed assets
berumur 5 sampai dengan 6 tahun. Tanaman karet maturity. Mature rubber plantations are stated at dan restorasi lokasi aset dan biaya untuk mengganti when the cost is incurred, if the recognition criteria
yang telah menghasilkan dicatat sebesar biaya cost, as accumulated up to the time of komponen dari aset tetap pada saat penggantian are met.
perolehan sampai dengan saat reklasifikasi dari reclassification from immature plantations, and are jika kriteria pengakuan terpenuhi.
tanaman belum menghasilkan dilakukan dan amortized using the straight-line method over their
diamortisasi dengan metode garis lurus selama estimated productive years of 25 years. Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets are
estimasi masa produktif tanaman yang pada biaya perolehan dikurangi akumulasi carried at cost less any subsequent accumulated
bersangkutan, yaitu selama 25 tahun. penyusutan dan kerugian penurunan nilai, jika ada. depreciation and impairment losses, if any.
Bibitan dicatat pada harga perolehan, terdiri dari Nursery is stated at cost, which consists of Penyusutan dan amortisasi aset dimulai pada saat Depreciation or amortization of an asset starts when
kapitalisasi biaya-biaya untuk persiapan pembibitan, capitalized costs of nursery preparation, purchases aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud it is available for use and is computed using the
pembelian kecambah dan pemeliharaan, dan of seedlings and their up-keep/maintenance, and penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan straight-line method based on the estimated useful
disajikan sebagai “Aset Tidak Lancar Lainnya” pada presented as “Other Non-current Assets” in the metode garis lurus berdasarkan estimasi masa lives of the assets as follows:
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position. manfaat ekonomis aset sebagai berikut:
Tahun/Years
Sarana dan prasarana tanah 5 - 25 Land improvements
Bangunan, struktur dan pengembangan Buildings, structures and
bangunan 3 - 30 improvements
Mesin dan peralatan 3 - 25 Machinery and equipment
Alat-alat transportasi 3 - 30 Transportation equipment
Perabotan dan peralatan kantor 2 - 15 Furniture, fixtures and office equipment
Jalan dan jembatan 20 Road and bridges
Pengembangan gedung yang disewa 3 - 30 Leasehold improvements
36 37
Aset Tetap (lanjutan) Fixed Assets (continued) Aset Tetap (lanjutan) Fixed Assets (continued)
Penilaian atas nilai tercatat aset tetap dilakukan jika The fixed assets are reviewed for impairment or Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Repairs and maintenance expenses are taken to
terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang possible impairment on its cost when events or pada laba rugi pada saat terjadinya. Beban profit or loss when these are incurred. The cost of
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset mungkin changes in circumstances indicate that their carrying pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar major renovation and restoration is included in the
tidak dapat terpulihkan seluruhnya. amounts may not be fully recoverable. dikapitalisasi kepada nilai tercatat aset tetap terkait carrying amount of the related fixed asset when it is
bila besar kemungkinan bagi Kelompok Usaha probable that future economic benefits in excess of
Nilai tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed assets is
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih besar the originally assessed standard of performance of
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan derecognized upon disposal or when no future
dari standar kinerja awal yang ditetapkan the existing asset will flow to the Group and is
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi economic benefits are expected from its use or
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa masa depreciated over the remaining useful life of the
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gains or losses arising on
manfaat aset tetap terkait, jika ada. related asset, if any.
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition of the asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan tersebut difference between the net disposal proceeds and
Properti Investasi Investment Property
(ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil the carrying amount of the asset) is directly included
pelepasan neto dan nilai tercatatnya) dimasukkan in profit or loss when the item is derecognized.
Properti investasi terdiri dari tanah yang dikuasai Investment property consists of land held by
ke dalam laba rugi pada saat penghentian
Kelompok Usaha saat ini yang penggunaannya di the Group for a currently undetermined future use.
pengakuan tersebut dilakukan.
masa depan belum ditentukan. Pengakuan awal Initial recognition of investment property is stated at
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful lives and properti investasi dinyatakan sebesar biaya cost, including expenditure that is directly
penyusutan atau amortisasi dievaluasi setiap akhir depreciation or amortization method are reviewed at perolehan termasuk pengeluaran yang dapat attributable to acquisition of the investment property.
tahun pelaporan dan disesuaikan secara prospektif the end of each year and adjusted prospectively, if diatribusikan secara langsung untuk perolehan
jika diperlukan. necessary. properti investasi.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not amortized as the Setelah pengakuan awal, properti investasi diukur Subsequent to initial recognition, investment
tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat management is of the opinion that it is probable that berdasarkan biaya perolehan dikurangi rugi property is subsequently measured at cost less
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut the title of the land rights can be renewed/extended penurunan nilai, jika ada. Nilai wajar properti investasi impairment losses, if any. Fair value of the
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh upon expiration, except for certain land rights ditentukan berdasarkan acuan harga pasar untuk investment property is determined with reference to
tempo, kecuali hak atas tanah tertentu diamortisasi amortized over the period of 62 years. properti sejenis. market value for the same type of property.
selama 62 tahun.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment property is derecognized either when it
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Right to saat: i) pelepasan atau ketika properti investasi has: i) been disposed of or when the investment
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Cultivate (“Hak Guna Usaha” or “HGU”), Right to tersebut tidak digunakan lagi secara permanen; atau property is permanently withdrawn from use; or
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika Build (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) and Right to ii) tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan ii) no future benefit is expected from its disposal; or
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian Use (“Hak Pakai” or “HP”) when the land rights were yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya; iii) only when, there is a change in use for
dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” acquired initially are recognized as part of the cost atau iii) hanya jika terdapat perubahan penggunaan operational purposes and excepted from investment
dan tidak diamortisasi. of the land under the “Fixed Assets” account and are yang ditujukan untuk operasional dan dikecualikan property definition. Any gains or losses on the
not amortized. dari definisi properti investasi. Laba atau rugi yang derecognition or disposal of an investment property
timbul dari penghentian pengakuan atau pelepasan are recognized in the profit or loss on the date of
Aset tetap dalam pembangunan dinyatakan sebesar Constructions in progress are stated at cost. Costs properti investasi, jika ada, diakui dalam laba rugi derecognition or disposal.
biaya perolehan. Biaya perolehan termasuk include capitalized interest charges and pada saat terjadinya penghentian atau pelepasan
kapitalisasi beban bunga dan laba/rugi selisih kurs, gains/losses on foreign exchange, if any, on tersebut.
jika ada, atas pinjaman dan biaya lainnya yang borrowings and other costs incurred to finance the
terjadi sehubungan dengan pembiayaan aset tetap said asset constructions and/or installations (Note 2, Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
dalam pembangunan dan/atau pembangunan “Borrowing Costs”). The accumulated costs will be
tersebut (Catatan 2, “Biaya Pinjaman”). Akumulasi reclassified to the appropriate fixed asset accounts Pada setiap akhir tahun pelaporan, Kelompok The Group assesses at each annual reporting
biaya perolehan akan direklasifikasi ke aset tetap when the construction and/or installation are Usaha menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period whether there is an indication that an asset
yang bersangkutan pada saat pembangunan completed and the asset is ready for its intended mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi may be impaired. If such indication exists, or when
dan/atau instalasi selesai dan aset tersebut telah use. Constructions in progress are not depreciated tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai annual impairment testing for an asset (e.g., an
siap untuk dipergunakan. Aset tetap dalam as these are not yet available for use. aset (seperti aset tak berwujud dengan umur intangible asset with an indefinite useful life, an
pembangunan tidak disusutkan karena belum manfaat tidak terbatas, aset tak berwujud yang intangible asset not yet available for use, or goodwill
tersedia untuk digunakan. belum dapat digunakan, atau goodwill yang acquired in a business combination) is required, the
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, Group makes an estimate of the asset’s recoverable
maka Kelompok Usaha membuat estimasi jumlah amount.
terpulihkan aset tersebut.
38 39
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) Impairment of Non-Financial Assets (continued) Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) Impairment of Non-financial Assets (continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an Pemulihan rugi penurunan nilai diakui dalam laba Reversal of an impairment loss is recognized in
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and its atau rugi. Setelah pemulihan tersebut, penyusutan profit or loss. After such a reversal, the depreciation
wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk menjual value in use and is determined for an individual aset tersebut disesuaikan di periode mendatang charge on the said asset is adjusted in future period
dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak asset, unless the asset does not generate cash untuk mengalokasikan nilai tercatat aset yang to allocate the asset’s revised carrying amount, less
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar inflows that are largely independent of those from direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang any residual value, on a systematic basis over its
independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika other assets or groups of assets. Where the carrying sistematis selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai amount of an asset exceeds its recoverable amount,
terpulihkannya, maka aset tersebut the asset is considered impaired and is written down Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun Goodwill is tested for impairment annually and when
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan to its recoverable amount. Impairment losses of dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai circumstances indicate that the carrying amount
nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar continuing operations are recognized in profit or tercatatnya mungkin mengalami penurunan nilai. may be impaired. Impairment is determined for
jumlah terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari loss. Penurunan nilai goodwill ditetapkan dengan goodwill by assessing the recoverable amount of
operasi yang dilanjutkan diakui pada laba rugi. menentukan nilai terpulihkan tiap UPK (atau each CGU (or group of CGUs) to which the goodwill
kelompok UPK) yang terkait dengan goodwill relates. Where the recoverable amount of the CGU
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang dari is less than its carrying amount, an impairment loss
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present nilai tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. Rugi is recognized. Impairment losses relating to
menggunakan tingkat diskonto yang value using a discount rate that reflects current penurunan nilai terkait goodwill tidak dapat goodwill cannot be reversed in future years.
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu market assessments of the time value of money and dipulihkan pada tahun berikutnya.
uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam the risks specific to the asset. In determining fair
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk value less costs to sell, recent market transactions Aset Tak Berwujud Intangible Assets
menjual, digunakan harga penawaran pasar are taken into account, if available. If no such
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi transactions can be identified, an appropriate Aset tak berwujud diukur sebesar nilai perolehan Intangible assets is measured on initial recognition
tersebut, Kelompok Usaha menggunakan model valuation model is used to determine the fair value pada pengakuan awal. Nilai perolehan aset tak at cost. The cost of intangible assets acquired from
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar of the assets. These calculations could be berwujud yang diperoleh dari kombinasi bisnis pada business combinations is initially recognized at fair
aset. Perhitungan-perhitungan ini dapat didukung corroborated by valuation multiples or other awalnya diakui sesuai nilai wajar pada tanggal value as at the date of acquisition. The useful life of
oleh penilaian multiple atau indikator nilai wajar yang available fair value indicators. akuisisi. Umur manfaat aset tak berwujud dinilai intangible assets are assessed to be either finite or
tersedia. apakah terbatas atau tidak terbatas. indefinite.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if any, Aset tak berwujud dengan umur manfaat terbatas Intangible assets with finite useful life
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba atau rugi are recognized in profit or loss under expense
sesuai dengan kategori beban yang konsisten categories that are consistent with the function of the Setelah pengakuan awal, aset tak berwujud dengan Following initial recognition, intangible assets with
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. impaired asset. umur manfaat terbatas dicatat pada nilai perolehan finite useful life are carried at cost less any
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi accumulated amortization and accumulated
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan pada For assets excluding goodwill, an assessment is penurunan nilai, jika ada. Aset tak berwujud dengan impairment loss, if any. Intangible assets with finite
akhir setiap tanggal pelaporan apakah terdapat made at each reporting date as to whether there is umur manfaat terbatas diamortisasi selama umur life are amortized over the economic useful life and
indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah any indication that previously recognized manfaat ekonomi dan dievaluasi apabila terdapat assessed for impairment whenever there is an
diakui dalam tahun sebelumnya mungkin tidak ada impairment losses may no longer exist or may have indikator adanya penurunan nilai. Periode dan indication that the intangible asset may be impaired.
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi decreased. If such indication exists, the asset’s or metode amortisasi untuk aset tak berwujud dengan The amortization period and the amortization
dimaksud ditemukan, maka entitas mengestimasi CGU’s recoverable amount is estimated. A umur manfaat terbatas ditelaah setidaknya setiap method for an intangible asset with a finite useful life
jumlah terpulihkan aset atau UPK tersebut. Kerugian previously recognized impairment loss for an asset akhir tahun tutup buku. are reviewed at least at each financial year end.
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun other than goodwill is reversed only if there has
sebelumnya untuk aset selain goodwill dipulihkan been a change in the assumptions used to
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang determine the asset’s recoverable amount since the
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan last impairment loss was recognized. If that is the
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir case, the carrying amount of the asset is increased
diakui. Dalam hal ini, nilai tercatat aset dinaikkan ke to its recoverable amount. The reversal is limited so
jumlah terpulihkannya. Pemulihan tersebut dibatasi that the carrying amount of the assets does not
sehingga nilai tercatat aset tidak melebihi jumlah exceed its recoverable amount nor exceed the
terpulihkannya maupun nilai tercatat, neto setelah carrying amount that would have been determined,
penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan net of depreciation, had no impairment loss been
nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada recognized for the asset in prior years.
tahun sebelumnya.
40 41
Aset Tak Berwujud (lanjutan) Intangible Assets (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas Intangible assets with indefinite useful life
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee (lanjutan) Finance Lease - as Lessee (continued)
Setelah pengakuan awal, aset tak berwujud dengan Following initial recognition, intangible assets with
umur tidak terbatas dicatat pada nilai perolehan indefinite useful life are carried at cost less any Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa lessee If there is reasonable certainty that the lessee will
dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai. Aset tak accumulated impairment loss. Intangible assets with akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa obtain ownership by the end of the lease term, then
berwujud dengan umur tidak terbatas tidak indefinite life are not amortized. The useful life of an sewa, aset sewaan disusutkan selama masa the leased assets are depreciated over their useful
diamortisasi. Masa manfaat aset tak berwujud intangible asset with an indefinite useful life is penggunaan aset yang diestimasi berdasarkan umur lives. If not, then the capitalized lease assets are
dengan umur tidak terbatas ditinjau setiap tahun reviewed annually to determine whether the useful manfaat aset tersebut. Jika tidak terdapat kepastian depreciated over the shorter of the useful life of the
untuk menentukan apakah masa manfaat masih life assessment continues to be supportable. If not, tersebut, maka aset sewaan disusutkan selama tahun asset or the lease term. Gains or losses on a sale
mendukung. Jika tidak, perubahan masa manfaat the change in useful life from indefinite to finite is yang lebih singkat antara masa sewa atau umur and leaseback transaction if any is deferred and
dari tidak terbatas menjadi terbatas diterapkan made on a prospective basis. manfaat aset sewaan. Laba atau rugi yang timbul dari amortized over the lease term.
secara prospektif. transaksi jual dan sewa-balik kembali jika ada
ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa masa
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas diuji Intangible assets with indefinite life is tested for sewa.
untuk penurunan nilai setiap tahun dan ketika impairment annually and when circumstances
terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya indicate that the carrying amount may be impaired. Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee
mungkin mengalami penurunan nilai.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi Management believes that there is no indication of Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika A lease is classified as an operating lease if it does
penurunan nilai aset tetap dan aset non-keuangan impairment in values of fixed assets and other non- sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh not transfer substantially all the risks and rewards
tidak lancar lainnya yang disajikan dalam laporan current non-financial assets presented in the risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan incidental to ownership of the leased asset.
keuangan posisi pada tahun yang berakhir pada consolidated statement of financial position as of aset. Dengan demikian, pembayaran sewa pada Therefore, the related lease payments are
tanggal 31 Desember 2017, kecuali atas December 31, 2017, except for rubber plantations of tahun berjalan diakui sebagai beban pada operasi recognized as expense in the current year
perkebunan karet entitas anak dan aset tak a subsidiary and intangible assets from brand dengan metode garis lurus (straight-line method) operations using the straight-line method over the
berwujud berupa merek dagang serta jaringan names; and distribution and customer networks of selama masa sewa. lease term.
distribusi dan pelanggan divisi minuman ICBP. ICBP’s beverages division. However, the result of
Namun, hasil pengujian penurunan nilai atas UPK impairment test on the related CGU did not show Sewa Operasi - sebagai Lessor Operating Lease - as Lessor
terkait tidak menunjukkan adanya penurunan nilai any impairment loss to be recognized by the Group.
yang harus diakui Kelompok Usaha. Sewa dimana Kelompok Usaha tidak mengalihkan A lease where the Group does not transfer
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and rewards of the
terkait dengan kepemilikan aset diklasifikasikan ownership of the asset are classified as operating
Sewa Leases
sebagai sewa operasi. leases.
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan, The determination of whether an arrangement is, or
atau mengandung, sewa, adalah berdasarkan contains, a lease is based on the substance of the Biaya Ditangguhkan Deferred Charges
substansi dari perjanjian tersebut pada penetapan arrangement at the inception date. The arrangement
awal. Perjanjian dievaluasi apakah pemenuhannya is assessed for whether fulfillment of the Biaya-biaya tertentu terutama terdiri atas biaya- Certain expenditures consisting primarily of costs
tergantung kepada penggunaan aset atau aset-aset arrangement is dependent on the use of a specific biaya dan beban-beban lain sehubungan dengan and expenses relating to land rights renewal cost
tertentu secara spesifik atau perjanjian mengalihkan asset or assets or the arrangement conveys a right biaya perpanjangan hak atas tanah dan biaya and for cost of software systems, which benefits
hak untuk menggunakan aset atau aset-aset, to use the asset or assets, even if that right is not perolehan sistem perangkat lunak yang mempunyai extend over a period of more than one year, are
walaupun hak tersebut tidak secara eksplisit explicitly specified in an arrangement. masa manfaat lebih dari satu tahun, ditangguhkan deferred and amortized over the periods benefited
disebutkan dalam perjanjian. dan diamortisasi selama masa manfaatnya dengan using the straight-line method. These expenses are
menggunakan metode garis lurus. Beban-beban ini presented in “Deferred Charges - Net” account in
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee
disajikan dalam akun “Biaya Ditangguhkan - Neto” the consolidated statements of financial position.
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as a finance lease if it transfers
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substantially all the risks and rewards incidental to
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait ownership of the leased assets. Such leases are Biaya Pinjaman Borrowing Costs
dengan kepemilikan aset sewa. Sewa tersebut capitalized at the inception of the lease at the fair
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to
dikapitalisasi sejak awal masa sewa sebesar nilai value of the leased asset or, if lower, at the present
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan acquisition, construction or production of a
wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari value of minimum lease payments. Minimum lease
aset kualifikasian, jika ada, dikapitalisasi sebagai qualifying asset, if any, are capitalized as part of the
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih payments are apportioned between the finance
rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa minimum expense and settlement the lease liability so as to bagian biaya perolehan aset tersebut. Sebaliknya, cost of the related asset. Otherwise, borrowing costs
harus dipisahkan antara bagian yang merupakan achieve a constant rate of periodic interest on the biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada are recognized as expenses when incurred.
beban keuangan dan bagian yang merupakan remaining balance of liability. Finance expenses are saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga Borrowing costs consist of interests and other
pelunasan liabilitas, sedemikian rupa sehingga charged directly to profit or loss. dan biaya lain yang ditanggung Kelompok Usaha financing charges that the Group incurs in
menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang sehubungan dengan peminjaman dana. connection with the borrowing of funds.
konstan atas saldo liabilitas. Beban keuangan
dibebankan langsung pada laba rugi.
42 43
Biaya Pinjaman (lanjutan) Borrowing Costs (continued)
Perpajakan Taxation
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences when
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset the activities to prepare the qualifying asset for its Pajak Final Final Tax
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya intended use are in progress and the expenditures
dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya for the qualifying asset and the borrowing costs have Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya been incurred. Capitalization of borrowing costs beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang certain taxable income is subject to final tax. Final
pinjaman dihentikan ketika secara substansial ceases when all the activities necessary to prepare bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai tax applied to the gross value of transactions is
seluruh aktivitas yang diperlukan untuk the qualifying assets are substantially completed for bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas applied even when the parties carrying the
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat their intended use. transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami transaction recognizing losses.
digunakan sesuai dengan maksudnya telah selesai. kerugian.
Pendapatan dan Beban Revenue and Expense
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur Final tax is scoped out from by PSAK No. 46.
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat Revenue is recognized to the extent that it is oleh PSAK No. 46. Oleh karena itu, Kelompok Therefore, the Group has present all of the final
ekonomi akan diperoleh oleh Kelompok Usaha dan probable that the economic benefits will flow to the Usaha menyajikan beban pajak final sehubungan tax arising from interest income as a separate item
jumlahnya dapat diukur secara handal. Pendapatan Group and the revenue can be reliably measured. dengan penghasilan bunga sebagai bagian in consolidated statement of profit or loss and
diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima Revenue is measured at the fair value of the tersendiri dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income.
atau nilai piutang, tidak termasuk diskon, rabat dan consideration received or a receivable, excluding komprehensif lain konsolidasian.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN). discounts, rebates and value-added taxes (VAT).
Pajak Kini Current Tax
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum The following specific recognition criteria must also
pendapatan diakui: be met before revenue is recognized: Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current year are measured at the amount
Penjualan Barang dan Jasa Sale of Goods and Services
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be recovered from or paid to the
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical delivery perpajakan. taxation authority.
pengiriman fisik produk-produk Kelompok Usaha of the Group’s products are recognized when the
diakui bila risiko dan manfaat yang signifikan telah significant risks and rewards of ownership of the Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
dipindahkan kepada pembeli, yang pada umumnya goods have passed to the buyer, which generally pajak tahun berjalan yang dihitung berdasarkan tarif taxable income for the year computed using the
bersamaan waktunya dengan pengiriman dan coincide with their delivery and acceptance. pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
penerimaannya.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are
Pendapatan jasa diakui saat jasa diberikan. Service income is recognized when the service is penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban presented as part of “Tax Expense - Current” in
Pendapatan pengangkutan dari penyewaan kapal provided. Freight revenue from time charter is Pajak Kini” dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statements of profit or loss and
diakui berdasarkan lamanya penyewaan selama recognized on a time-apportioned basis over the komprehensif lain konsolidasian. Kelompok Usaha other comprehensive income. The Group also
tahun tertentu dan pendapatan pelayaran diakui year of the charter and revenue from voyage charter juga menyajikan bunga/denda, jika ada, sebagai presented interest/penalty, if any, as part of “Tax
berdasarkan penyelesaian pemuatan muatan. is recognized upon completion of cargo loading. bagian dari “Beban Pajak Kini”. Expense - Current”.
Pendapatan/Beban Bunga Interest Income/Expense Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded
saat surat ketetapan pajak diterima atau, jika when a tax assessment letter is received or, if
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada For all financial instruments measured at amortized
diajukan keberatan, pada saat keputusan atas appealed against, when the result of the appeal is
biaya perolehan diamortisasi, penghasilan atau cost, interest income or expense is recorded using
keberatan ditetapkan. determined.
beban bunga dicatat dengan menggunakan metode the effective interest rate (EIR), which is the rate that
Suku Bunga Efektif (SBE), yaitu suku bunga yang exactly discounts the estimated future cash
secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran payments or receipts over the expected life of the
atau penerimaan kas di masa yang akan datang financial instrument or a shorter period, where
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, appropriate, to the net carrying amount of the
atau jika lebih tepat, selama periode yang lebih financial asset or liability.
singkat, terhadap nilai tercatat neto dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
Penghasilan Sewa Rental Income
Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis lurus Rental income is recognized on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease terms.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when these are incurred
(accrual basis).
44 45
Perpajakan (lanjutan) Taxation (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value-Added Taxes (VAT)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized net
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are recognized neto atas jumlah PPN kecuali: of the amount of VAT except:
menggunakan metode liabilitas atas konsekuensi using the liability method for the future tax i. PPN yang muncul dari pembelian aset atau i. where the VAT incurred on a purchase of
pajak pada masa mendatang yang timbul dari consequences attributable to differences between jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh assets or services is not recoverable from
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas the carrying amounts of existing assets and kantor pajak, yang dalam hal ini PPN diakui the tax office, in which case the VAT is
menurut laporan keuangan dengan dasar liabilities in the financial statements and their sebagai bagian dari biaya perolehan aset recognized as part of the cost of acquisition
pengenaan pajak aset dan liabilitas pada setiap respective tax bases at each reporting date.
atau sebagai bagian dari beban-beban of the asset or as part of the expense item
tanggal pelaporan. Liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax liabilities are recognized for all
untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan taxable temporary differences and deferred tax yang diterapkan; dan as applicable; and
aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan assets are recognized for deductible temporary ii. Piutang dan utang yang disajikan termasuk ii. receivables and payables that are stated with
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi differences and accumulated fiscal losses to the dengan jumlah PPN. the amount of VAT included.
rugi fiskal, sepanjang besar kemungkinan extent that it is probable that taxable income will
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or payable
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan be available in future years against which the
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai to, the tax office is included as part of receivables or
akumulasi rugi fiskal tersebut dapat dimanfaatkan deductible temporary differences and
bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi payables in the consolidated statement of financial
untuk mengurangi laba kena pajak pada masa accumulated fiscal losses can be utilized.
keuangan konsolidasian. position.
depan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is Provisi Provisions
ulang pada akhir setiap tahun pelaporan dan reviewed at the end of each reporting year and
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group has a
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak reduced to the extent that it is no longer probable
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat present obligation (legal or constructive) where, as
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau that sufficient taxable income will be available to
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, besar a result of a past event, it is probable that an outflow
semua manfaat aset pajak tangguhan tersebut. allow the benefit of part or all of that deferred tax
kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut of resources embodying economic benefits will be
Pada akhir setiap periode pelaporan, Kelompok asset to be utilized. At the end of each reporting
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang required to settle the obligation and a reliable
Usaha menilai kembali aset pajak tangguhan yang period, the Group reassesses unrecognized
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang estimate of the amount of the obligation can be
tidak diakui. Kelompok Usaha mengakui aset pajak deferred tax assets. The Group recognizes a
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat made.
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui apabila previously unrecognized deferred tax assets to
dibuat.
besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa the extent that it has become probable that future
depan akan tersedia untuk pemulihannya. taxable income will allow the deferred tax assets Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
to be recovered. disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimate. If it is
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk no longer probable that an outflow of resources
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial have been enacted or substantively enacted at menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak embodying economic benefits will be required to
telah berlaku pada tanggal pelaporan. Perubahan the reporting date. Changes in the carrying terjadi, maka provisi dibatalkan. settle the obligation, the provision is reversed.
nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan amount of deferred tax assets and liabilities due
yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak to a change in tax rates are charged to current Provisi untuk biaya pembongkaran aset diestimasi Provision for asset dismantling costs is estimated
dibebankan pada usaha tahun berjalan, kecuali year operations, except to the extent that they berdasarkan beberapa asumsi dan disajikan pada based on certain assumptions and carried at fair
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah relate to items previously charged or credited to nilai wajar sesuai dengan tingkat diskonto yang value based on applicable discount rates.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. equity. berlaku.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset in the Imbalan Kerja Karyawan Employees Benefits
saling hapus dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position,
konsolidasian, kecuali aset dan liabilitas pajak except if they are for different legal entities, Sesuai dengan PSAK No. 24, Kelompok Usaha In accordance with PSAK No. 24, the Group
tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai consistent with the presentation of current tax mengakui penyisihan untuk imbalan kerja karyawan recognizes provision for employee service
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. assets and liabilities. sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan entitlement benefits in accordance with Labor Law
No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 (UUK). No. 13/2003 dated March 25, 2003 (the “Labor
Berdasarkan UUK tersebut, perusahaan diharuskan Law”). Under the Labor Law, companies are
untuk membayar uang pesangon, uang required to pay separation, appreciation and
penghargaan masa kerja dan uang pengganti hak compensation benefits to their employees if the
kepada karyawan apabila persyaratan yang conditions specified in the Labor Law are met.
ditentukan dalam UUK tersebut terpenuhi.
46 47
Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) Employees Benefits (continued) Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) Employees Benefits (continued)
Untuk Divisi Bogasari Perusahaan dan Entitas Anak For the Company’s Bogasari Division and certain Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari kondisi A curtailment occurs when an entity either:
tertentu, yaitu IAP dan SIMP dan Entitas Anak Subsidiaries, namely, IAP and SIMP and its certain berikut terpenuhi:
tertentu dari SIMP, yang menyelenggarakan dan Subsidiaries, which already maintain and operate i. Menunjukkan komitmennya untuk mengurangi i. Is demonstrably committed to make a significant
mengoperasikan program pensiun secara formal formal pension plans for the benefit of their secara signifikan jumlah pekerja yang reduction in the number of employees covered
bagi karyawannya, tambahan penyisihan atas employees, additional provisions for the estimated ditanggung oleh program; atau by a plans
liabilitas diestimasi untuk imbalan kerja karyawan liabilities for employee service entitlement benefits ii. Mengubah ketentuan dalam program imbalan ii. Amends the terms of a defined benefit plan so
dibuat di atas imbalan yang melekat pada masing- are made on top of the benefits provided under their pasti yang menyebabkan bagian yang signifikan that a significant element of future service by
masing program pensiun, apabila diperlukan, dalam respective pension plans, if necessary, in order to dari jasa masa depan pekerja tidak lagi current employees will no longer qualify for
rangka memenuhi batas minimum imbalan yang meet and cover the minimum benefits required to be memberikan imbalan atau memberikan imbalan benefits, or will qualify only for reduced benefits.
harus dibayar kepada karyawan berdasarkan UUK. paid to employees under the Labor Law. yang lebih rendah.
Saldo penyisihan yang diperlukan sebagaimana The amounts of the above-mentioned required Aset tidak lancar dan kelompok lepasan yang Non-current assets and disposal groups
disebutkan di atas, diestimasi berdasarkan provisions are estimated based on the actuarial diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual classified as held for sale
penilaian/proyeksi aktuaria yang menggunakan calculations using the Projected Unit Credit method.
metode Projected Unit Credit. Aset tidak lancar dan kelompok lepasan yang Non-current assets and disposal groups classified
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual diukur as held for sale are measured at the lower of their
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial gains pada nilai yang lebih rendah antara nilai tercatat carrying amount and fair value less costs to sell.
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan and losses, are recognized immediately in the dan nilai wajar setelah dikurangi biaya untuk
posisi keuangan konsolidasian dengan pengaruh consolidated statement of financial position with a menjual.
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo laba corresponding debit or credit to retained earnings
melalui penghasilan komprehensif lain pada tahun through other comprehensive income in the year in Aset tidak lancar dan kelompok lepasan Non-current assets and disposal groups are
terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi which they occur. Re-measurements are not diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual jika nilai classified as held for sale if their carrying amounts
ke laba rugi pada periode berikutnya. reclassified to profit or loss in subsequent periods. tercatatnya akan dipulihkan terutama melalui will be recovered principally through a sale
transaksi penjualan daripada melalui pemakaian transaction rather than through continuing use.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or loss at berlanjut.
saat yang lebih awal antara: the earlier between:
i) ketika perubahan program atau kurtailmen i) the date of the plan amendment or curtailment; Suatu komponen dari Kelompok Usaha A component of the Group is classified as a
terjadi; dan and diklasifikasikan sebagai 'operasi yang dihentikan' ‘discontinued operation’ when the criteria to be
ii) ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi ii) the date the Group recognizes related ketika kriteria untuk mengklasifikasikan sebagai classified as held for sale have been met or it has
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs. dimiliki untuk dijual telah terpenuhi atau telah been disposed of and such a component represents
dilepaskan dan komponen tersebut mewakili lini a separate major line of business or geographical
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount usaha atau area geografis operasi utama yang area of operations or is part of a single coordinated
diskonto terhadap liabilitas imbalan kerja neto. rate to the net employee benefits liability. The Group terpisah atau bagian dari rencana tunggal plan to dispose of a separate major line of business
Kelompok Usaha mengakui terjadinya perubahan recognizes the following changes in the net terkoordinasi untuk melepaskan lini usaha atau or geographical area of operations.
terhadap liabilitas imbalan kerja neto pada “Beban employee benefits liability under “Cost of Goods area geografis operasi utama yang terpisah.
Pokok Penjualan”, “Beban Umum dan Administrasi” Sold”, “General and Administration Expenses” and
dan “Beban Penjualan dan Distribusi” yang sesuai “Selling and Distribution Expenses” as appropriate Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
dalam laporan laba rugi: in the profit or loss:
i. Biaya jasa terdiri atas, biaya jasa kini, biaya jasa i. Service costs comprising current service costs, Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai transaksi The Company and Subsidiaries have transactions
lalu, keuntungan dan kerugian dari kurtailmen past-service costs, gains and losses on dengan pihak berelasi, dengan definisi diuraikan with related parties, as defined in PSAK No. 7
dan penyelesaian tidak rutin, dan curtailments and non-routine settlements, and pada PSAK No. 7 (Revisi 2010) sebagai berikut: (Revised 2010) as follows:
ii. Beban atau penghasilan bunga neto. ii. Net interest expense or income.
(i) Orang atau anggota keluarga terdekat (i) A person or a close member of that person’s
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement of mempunyai relasi dengan Kelompok Usaha jika family is related to the Group if that person:
penyelesaian suatu program imbalan pasti diakui a defined benefit plan are recognized when the orang tersebut:
ketika kurtailmen atau penyelesaian terjadi. curtailment or settlement occurs. (i.1) Memiliki pengendalian atau pengendalian (i.1) Has control or joint control over the
bersama atas Perusahaan; Company;
(i.2) Memiliki pengaruh signifikan atas (i.2) Has significant influence over the
Perusahaan; atau Company; or
(i.3) Personil manajemen kunci Perusahaan (i.3) Is a member of the key management
atau entitas induk Perusahaan. personnel of the Company or of a parent of
the Company.
48 49
Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) Transactions with Related Parties (continued) Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination of Entities Under
Common Control
(ii) Suatu entitas berelasi dengan Kelompok Usaha (ii) An entity is related to the Group if any of the
jika memenuhi salah satu hal berikut: following conditions apply: Berdasarkan PSAK No. 38, oleh karena transaksi Under PSAK No. 38, since the transaction of
kombinasi bisnis entitas sepengendali tidak business combination of entities under common
(ii.1) Entitas dan Perusahaan adalah anggota (ii.1) The entity and the Company are members mengakibatkan perubahan substansi ekonomi control does not result in a change of the economic
dari kelompok usaha yang sama (artinya of the same group (which means that each kepemilikan atas bisnis yang dipertukarkan, substance of the ownership of businesses which are
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak parent, subsidiary and fellow subsidiary is transaksi tersebut diakui pada nilai tercatat exchanged, the said transaction is recognized at its
berikutnya terkait dengan entitas lain); related to the others); berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. Dalam carrying amount using the pooling-of-interest
(ii.2) Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii.2) One entity is an associate or joint venture menerapkan metode penyatuan kepemilikan, unsur- method. In applying the pooling-of-interest method,
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint unsur laporan keuangan dari entitas yang the components of the financial statements of the
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which bergabung, untuk tahun terjadinya kombinasi bisnis combining entity, for the year during which the
merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member); entitas sepengendali dan untuk tahun komparatif business combination of entities under common
usaha, yang mana entitas lain tersebut sajian, disajikan seolah-olah penggabungan control occurred and for the comparative year, are
adalah anggotanya); tersebut telah terjadi sejak awal tahun entitas yang presented in such a manner as if the combination
(ii.3) Kedua entitas tersebut adalah ventura (ii.3) Both entities are joint ventures of the same bergabung berada dalam sepengendalian. Selisih has occurred since the beginning of the year of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party; antara jumlah imbalan yang dialihkan dalam combining entity are under common control.
(ii.4) Suatu entitas adalah ventura bersama dari (ii.4) One entity is a joint venture of a third entity kombinasi bisnis entitas sepengendali atau jumlah Difference in value of considerations transferred in
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the imbalan yang diterima dalam pelepasan bisnis a business combination of entities under common
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity; entitas sepengendali, jika ada, dengan nilai tercatat control or considerations received when disposal of
(ii.5) Entitas tersebut adalah suatu program (ii.5) The entity is a post-employment benefit bisnis tersebut dicatat sebagai bagian dari akun business of entities under common control, if any,
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either “Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi with its carrying amount is recognized as part of
dari salah satu Perusahaan atau entitas the Company or an entity related to the keuangan konsolidasian. “Additional Paid-in Capital” in the consolidated
yang terkait dengan Perusahaan. Jika Company. If the Company is itself such a statement of financial position.
Perusahaan adalah entitas yang plan, the sponsoring employers are also Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Foreign Currency Transactions and Balances
menyelenggarakan program tersebut, related to the Company;
maka entitas sponsor juga berelasi dengan Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Perusahaan; Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
(ii.6) Entitas yang dikendalikan atau (ii.6) The entity is controlled or jointly controlled transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset exchange prevailing at the time the transactions are
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (i); or dan liabilitas moneter dalam mata uang asing made. At the reporting date, monetary assets and
diidentifikasi dalam poin (i); atau dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli liabilities denominated in foreign currencies are
(ii.7) Orang yang diidentifikasi dalam poin (i.1) (ii.7) A person identified in (i.1) has significant yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal adjusted to reflect the average of the selling and
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of transaksi perbankan terakhir untuk tahun yang buying rates of exchange prevailing at the last
atau personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang timbul, banking transaction date of the year, as published
(atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity). dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun by Bank Indonesia, and any resulting gains or
(ii.8) Entitas, atau anggota dari kelompok yang (ii.8) The entity, or any member of a group of yang bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management the current year.
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the reporting entity or
personil manajemen kunci kepada entitas to the parent of the reporting entity Pada tanggal-tanggal pelaporan, nilai tukar yang As of reporting dates, the rate of exchange used are
pelapor atau kepada entitas induk dari digunakan adalah sebagai berikut: as follows:
entitas pelapor.
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed December 31, 2017 December31, 2016
(Angka penuh/ (Angka penuh/
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang by the parties, which may not be the same as those
Full amount) Full amount)
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang made with unrelated parties.
dilakukan dengan pihak yang tidak berelasi. 1 US$ 13.548 13.436 US$ 1
Transaksi signifikan dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with related
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan yang parties are disclosed in the relevant Notes herein. Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
relevan.
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are computed by dividing
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak-pihak Unless specifically identified as related parties, the tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada income for the year attributable to the equity holders
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties disclosed in the Notes to the consolidated pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang of the parent entity over the weighted average
dalam Catatan atas laporan keuangan financial statements are third parties. jumlah saham yang beredar dan disetor penuh number of issued and fully paid shares during the
konsolidasian merupakan pihak ketiga. selama tahun yang bersangkutan. year.
50 51
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Measurement (continued)
Kelompok Usaha mengukur pada pengakuan awal The Group initially measures financial instruments Kelompok Usaha menggunakan teknik penilaian The Group uses valuation techniques that are
instrumen keuangan pada nilai wajar, dan aset dan at fair value, and assets and liabilities of the yang sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
liabilitas yang diakuisisi pada kombinasi bisnis. acquirees upon business combinations. It is also memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
Kelompok Usaha juga mengukur jumlah terpulihkan measures certain recoverable amounts of the cash dengan memaksimalkan masukan (input) yang maximizing the use of relevant observable inputs
dari unit penghasil kas (“UPK”) tertentu berdasarkan generating unit (“CGU”) using fair value less cost of dapat diamati (observable) yang relevan dan and minimizing the use of unobservable inputs.
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan. disposal (“FVLCD”). meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat
diamati (unobservable).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur All assets and liabilities for which fair value is
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is konsolidasian dikategorikan dalam hirarki nilai statements are categorized within the fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar based on the presumption that the transaction to wajar berdasarkan level masukan (input) paling hierarchy, described as follows, based on the
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual sell the asset or transfer the liability takes place rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai lowest level input that is significant to the fair value
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: either: wajar secara keseluruhan sebagai berikut: measurement as a whole:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or liability,
tersebut, atau or i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang ii) In the absence of a principal market, in the di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang in active markets for identical assets or
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or identik yang dapat diakses entitas pada liabilities.
liabilitas tersebut. liability. tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang menggunakan ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to sell tingkat masukan (input) yang paling rendah lowest level input that is significant to the fair
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly yang signifikan terhadap pengukuran nilai value measurement is directly or indirectly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the wajar yang dapat diamati (observable) baik observable.
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is secara langsung atau tidak langsung.
pengukuran. Pengukuran nilai wajar based on the presumption that the transaction to iii) Level 3 - Teknik penilaian yang menggunakan iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual sell the asset or transfer the liability takes place tingkat masukan (input) yang paling rendah lowest level input that is significant to the fair
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: either: yang signifikan terhadap pengukuran nilai value measurement is unobservable.
iii) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas iii) In the principal market for the asset or liability, wajar yang tidak dapat diamati (unobservable)
tersebut, atau or baik secara langsung atau tidak langsung.
iv) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang iv) In the absence of a principal market, in the
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
keuangan konsolidasian secara berulang, consolidated financial statements on a recurring
liabilitas tersebut. liability.
Kelompok Usaha menentukan apakah terdapat basis, the Group determines whether transfers
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market perpindahan antara level dalam hirarki dengan have occurred between levels in the hierarchy by
menguntungkan tersebut harus dapat diakses oleh must be accessible to by the Group. melakukan evaluasi ulang atas penetapan kategori re-assessing categorization (based on the lowest
Kelompok Usaha. (berdasarkan level masukan (input) paling rendah level input that is significant to the fair value
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar measurement as a whole) at the end of each
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is measured secara keseluruhan) pada tiap akhir periode reporting period.
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku using the assumptions that market participants pelaporan.
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas would use when pricing the asset or liability,
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar assuming that market participants act in their Instrumen Keuangan Financial Instruments
bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic best interest.
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial asset
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan takes into account a market participant's ability to Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat generate economic benefits by using the asset in
ekonomik dengan menggunakan aset dalam its highest and best use or by selling it to another Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK Financial assets within the scope of PSAK
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau dengan market participant that would use the asset in its No. 55 diklasifikasikan sebagai aset keuangan No. 55 are classified as financial assets at fair
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan highest and best use. yang dinilai pada nilai wajar melalui laba atau value through profit or loss, loans and
menggunakan aset tersebut pada penggunaan rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, receivables, held-to-maturity investments and
tertinggi dan terbaiknya. investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo, dan available-for-sale financial assets. The Group
aset keuangan tersedia untuk dijual. Kelompok determines the classification of its financial
Usaha menentukan klasifikasi aset keuangan assets at initial recognition and, where allowed
pada saat pengakuan awal dan, jika and appropriate, re-evaluates this designation
diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi at each financial year end.
kembali setiap akhir tahun keuangan.
52 53
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued) Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued) i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, financial assets are Pengukuran setelah pengakuan awal (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
diukur pada nilai wajar, dalam hal investasi recognized at fair value, in the case of
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, investments not at fair value through profit or • Aset keuangan tersedia untuk dijual • Available-for-sale (AFS) financial assets
nilai wajar tersebut ditambah dengan biaya loss, the fair value shall include directly
Aset keuangan tersedia untuk dijual AFS financial assets are non-derivative
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs.
adalah aset keuangan non derivatif yang financial assets that are designated as
langsung.
ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual. available for sale. After initial
Setelah pengukuran awal, aset keuangan measurement, AFS financial assets are
Aset keuangan Kelompok Usaha mencakup The Group’s financial assets include cash and
tersedia untuk dijual diukur pada nilai measured at fair value with unrealized
kas dan setara kas, investasi jangka pendek, cash equivalents, short-term investments,
wajar dengan laba atau rugi yang belum gains or losses recognized as other
investasi jangka panjang, piutang usaha dan long-term investments, accounts receivabe -
direalisasi diakui sebagai penghasilan comprehensive income in the
bukan usaha, piutang plasma - neto dan aset trade and non-trade, plasma receivables - net
tidak lancar lainnya - piutang jangka panjang. and other non-current asset - long-term komprehensif lain dalam “Laba (Rugi) “Unrealized Gains (Losses) on AFS
receivables. yang Belum Terealisasi dari Aset Financial Assets” until the investment is
Keuangan Tersedia untuk Dijual” sampai derecognized. At which time the
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement investasi tersebut dihentikan cumulative gains or losses are
pengakuannya. Pada saat itu, laba atau recognized in other operating income, or
rugi kumulatif diakui sebagai penghasilan determined to be impaired, at which time
• Pinjaman yang diberikan dan piutang • Loans and receivables
operasi lainnya. Pada saat ditentukan the cumulative loss is reclassified from
terjadi penurunan nilai, rugi kumulatif “Unrealized Gains (Losses) on AFS
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-
direklasifikasi dari “Laba (Rugi) yang Financial Assets” to the consolidated
adalah aset keuangan non derivatif derivative financial assets with fixed or
Belum Terealisasi dari Aset Keuangan statement of profit or loss as “Finance
dengan pembayaran tetap atau telah determinable payments that are not
Tersedia untuk Dijual” ke laporan laba rugi Expenses”.
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di quoted in an active market. Such
konsolidasian sebagai “Beban Keuangan”.
pasar aktif. Aset keuangan tersebut dicatat financial assets are carried at amortized
pada biaya perolehan yang diamortisasi cost using the effective interest rate
Kelompok Usaha mempunyai investasi The Group has short-term and long-term
menggunakan metode tingkat bunga method. Gains and losses are
jangka pendek dan jangka panjang yang investments classified as AFS financial
efektif. Keuntungan atau kerugian diakui recognized in profit or loss when the
diklasifikasikan sebagai aset keuangan assets, which mainly consist of
dalam laba atau rugi pada saat pinjaman loans and receivables are derecognized
tersedia untuk dijual yaitu terutama investments in shares listed in the stock
dan piutang dihentikan pengakuannya or impaired, as well as through the
investasi dalam bentuk saham yang exchanges and mutual funds.
atau mengalami penurunan nilai, serta amortization process.
tercatat pada bursa efek dan reksadana.
melalui proses amortisasi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan Kelompok Usaha dalam The Group’s financial assets classified
klasifikasi pinjaman yang diberikan dan as loans and receivables include cash Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset or where applicable, a part of
piutang meliputi kas dan setara kas, and cash equivalents, accounts keuangan atau, apabila dapat diterapkan untuk a financial asset or part of a group of similar
piutang usaha dan bukan usaha, piutang receivable - trade and non-trade, plasma bagian dari aset keuangan atau bagian dari financial assets is derecognized when: (1) the
plasma - neto dan aset tidak lancar lainnya receivables - net and other non-current kelompok aset keuangan sejenis, terjadi bila: contractual rights to receive cash flows from
- piutang jangka panjang. assets - long-term receivables. (1) hak kontraktual atas arus kas yang berasal the asset have expired; or (2) the Group has
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau (2) transferred its contractual rights to receive
Kelompok Usaha mengalihkan hak kontraktual cash flows from the asset or has assumed an
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset obligation to pay the received cash flows in full
keuangan tersebut atau menanggung without material delay to a third party under a
kewajiban untuk membayar arus kas yang “pass-through” arrangement and either (a) has
diterima tersebut tanpa penundaan yang transferred substantially all the risks and
signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu rewards of the asset; or (b) has neither
kesepakatan penyerahan dan (a) secara transferred nor retained substantially all the
substansial memindahkan seluruh risiko dan risks and rewards of the asset, but has
manfaat atas kepemilikan aset keuangan transferred control of the asset.
tersebut: atau (b) secara substansial tidak
memindahkan dan tidak mempertahankan
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan
aset keuangan tersebut, namun telah
memindahkan pengendalian atas aset tersebut.
54 55
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued) Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Ketika Kelompok Usaha mengalihkan hak untuk When the Group has transferred its rights to Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok The Group assesses at each reporting date
menerima arus kas yang berasal dari aset receive cash flows from a financial asset or has Usaha mengevaluasi apakah terdapat bukti whether there is any objective evidence that a
keuangan atau mengadakan kesepakatan entered into a pass-through arrangement, it yang obyektif bahwa aset keuangan atau financial asset or a group of financial assets is
penyerahan, Kelompok Usaha mengevaluasi evaluates if and to what extent it has retained kelompok aset keuangan mengalami impaired. A financial asset or a group of
sejauh mana Kelompok Usaha memiliki risiko the risks and rewards of ownership. When it penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset financial assets is deemed to be impaired if,
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan has neither transferred nor retained keuangan atau kelompok aset keuangan and only if, there is an objective evidence of
tersebut. Pada saat Kelompok Usaha tidak substantially all the risks and rewards of the dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika, impairment as a result of one or more events
mentransfer maupun tidak mempertahankan financial asset, nor transferred control of the terdapat bukti yang obyektif mengenai that has occurred after the initial recognition of
secara substansial seluruh risiko dan manfaat financial asset, the financial asset is penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau the asset (an incurred “loss event”) and that
atas aset keuangan tersebut, serta tidak recognized to the extent of the Group’s lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan loss event has an impact on the estimated
mentransfer pengendalian atas aset keuangan continuing involvement in the asset. awal aset tersebut (“peristiwa yang future cash flows of the financial asset or the
tersebut, maka aset keuangan tersebut diakui merugikan”), dan peristiwa yang merugikan group of financial assets that can be reliably
oleh Kelompok Usaha sebesar keterlibatannya tersebut berdampak pada estimasi arus kas estimated.
yang berkelanjutan dengan aset keuangan masa depan atas aset keuangan atau kelompok
tersebut. aset keuangan yang dapat diestimasi secara
handal.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer a guarantee over the transferred asset is Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi Evidence of impairment may include
diukur sebesar jumlah terendah antara nilai aset measured at the lower of the original carrying pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam indications that the debtors or a group of
yang ditransfer dan nilai maksimal dari amount of the asset and the maximum amount mengalami kesulitan keuangan signifikan, debtors is experiencing significant financial
pembayaran yang diterima yang mungkin harus of consideration received that the Group could wanprestasi atau tunggakan pembayaran difficulty, default or delinquency in interest or
dibayar kembali oleh Kelompok Usaha. be required to repay. bunga atau pokok, terdapat kemungkinan principal payments, the probability that they
bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit will enter bankruptcy or other financial
Dalam hal ini, Kelompok Usaha juga mengakui In that case, the Group also recognizes an atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya reorganization, and when observable data
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan associated liability. The transferred asset and dan pada saat data yang dapat diobservasi indicate that there is a measurable decrease
liabilitas terkait diukur atas dasar yang the associated liability are measured on a mengindikasikan adanya penurunan yang in the estimated future cash flows, such as
merefleksikan hak dan kewajiban Kelompok basis that reflects the rights and obligations dapat diukur atas estimasi arus kas masa changes in arrears or economic conditions that
Usaha yang ditahan. that the Group has retained. datang, seperti meningkatnya tunggakan atau correlate with defaults.
kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On derecognition of a financial asset in its wanprestasi.
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari amount and the sum of (i) the consideration
(i) pembayaran yang diterima, termasuk aset received, including any new asset obtained
baru yang diperoleh dikurangi dengan liabilitas less any new liability assumed; and (ii) any
baru yang ditanggung; dan (ii) keuntungan atau cumulative gains or losses that has been
kerugian kumulatif yang telah diakui secara recognized directly in equity, is recognized in
langsung dalam ekuitas, harus diakui sebagai profit or loss.
laba atau rugi.
56 57
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued) Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
• Aset keuangan dicatat sebesar biaya • Financial assets carried at amortized • Aset keuangan dicatat sebesar biaya • Financial assets carried at amortized
perolehan yang diamortisasi cost perolehan yang diamortisasi (lanjutan) cost (continued)
Untuk pinjaman yang diberikan dan For loans and receivables carried at Jika, pada tahun berikutnya, nilai estimasi If, in a subsequent year, the amount of
piutang yang dicatat pada biaya perolehan amortized cost, the Group first assesses kerugian penurunan nilai aset keuangan the estimated impairment loss increases
diamortisasi, Kelompok Usaha terlebih whether objective evidence of bertambah atau berkurang karena or decreases because of an event
dahulu menentukan bahwa terdapat bukti impairment exists individually for
peristiwa yang terjadi setelah penurunan occurring after the impairment was
obyektif mengenai penurunan nilai secara financial assets that are individually
individual atas aset keuangan yang significant, or collectively for financial nilai diakui, maka kerugian penurunan nilai recognized, the previously recognized
signifikan secara individual, atau secara assets that are not individually yang diakui sebelumnya bertambah atau impairment loss is increased or reduced
kolektif untuk aset keuangan yang tidak significant. If the Group determines that berkurang dengan menyesuaikan akun by adjusting the allowance account.
signifikan secara individual. Jika no objective evidence of impairment penyisihan.
Kelompok Usaha menentukan tidak exists for an individually assessed
terdapat bukti obyektif mengenai financial asset, whether significant or not, Pemulihan tersebut tidak boleh The reversal shall not result in a carrying
penurunan nilai atas aset keuangan yang the asset is included in a group of mengakibatkan nilai tercatat aset amount of the financial asset that
dinilai secara individual, terlepas aset financial assets with similar credit risk keuangan melebihi biaya perolehan exceeds what the amortized cost would
keuangan tersebut signifikan atau tidak, characteristics and collectively assessed diamortisasi yang seharusnya jika have been had the impairment not been
maka aset tersebut dimasukkan ke dalam for impairment. Assets that are penurunan nilai tidak diakui pada tanggal recognized at the date the impairment is
kelompok aset keuangan yang memiliki individually assessed for impairment and pemulihan dilakukan. Jumlah pemulihan reversed. The recovery of financial
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan for which an impairment loss is, or aset keuangan diakui pada laba rugi. assets is recognized in the profit or loss.
menilai penurunan nilai kelompok tersebut continues to be, recognized are not
secara kolektif. Aset yang penurunan included in a collective assessment of • Aset keuangan yang tersedia untuk dijual • AFS financial assets
nilainya dinilai secara individual dan untuk impairment.
itu kerugian penurunan nilai diakui atau Dalam hal investasi ekuitas In the case of equity investment
tetap diakui, tidak termasuk dalam diklasifikasikan sebagai aset keuangan classified as an AFS financial asset,
penilaian penurunan nilai secara kolektif. yang tersedia untuk dijual, bukti obyektif objective evidence would include a
akan termasuk penurunan nilai wajar yang significant or prolonged decline in the fair
Jika terdapat bukti obyektif bahwa If there is objective evidence that an signifikan dan berkepanjangan di bawah value of the investment below its cost.
kerugian penurunan nilai telah terjadi, impairment loss has occurred, the nilai perolehan investasi tersebut.
jumlah kerugian tersebut diukur sebagai amount of the loss is measured as the
selisih antara nilai tercatat aset dengan difference between the asset’s carrying Ketika terdapat bukti penurunan nilai, Where there is evidence of impairment,
nilai kini estimasi arus kas masa datang amount and the present value of kerugian kumulatif - yang diukur sebagai the cumulative loss - measured as the
(tidak termasuk kerugian kredit di masa estimated future cash flows (excluding selisih antara biaya perolehan dan nilai difference between the acquisition cost
mendatang yang belum terjadi). Nilai future expected credit losses that have wajar kini, dikurangi kerugian penurunan and the current fair value, less any
tercatat atas aset keuangan dikurangi not yet been incurred). The carrying nilai investasi yang sebelumnya diakui impairment loss on that investment
melalui penggunaan akun penyisihan dan amount of the financial asset is reduced pada penghasilan komprehensif lainnya previously recognized in other
jumlah kerugian yang terjadi diakui dalam through the use of an allowance account direklasifikasikan dari ekuitas ke laba atau comprehensive income - is reclassified
laba atau rugi. Penghasilan bunga and the amount of the loss is recognized rugi. Kerugian penurunan nilai atas from equity to profit or loss. Impairment
selanjutnya diakui sebesar nilai tercatat in profit or loss. Interest income investasi ekuitas tidak dihapuskan melalui losses on equity investments are not
yang diturunkan nilainya berdasarkan continues to be accrued on the reduced laba atau rugi; sedangkan peningkatan reversed through profit or loss; increases
tingkat suku bunga efektif awal dari aset carrying amount based on the original nilai wajar setelah penurunan nilai diakui in their fair value after impairment are
keuangan. Pinjaman yang diberikan dan effective interest rate of the financial dalam ekuitas. recognized in equity.
piutang beserta dengan penyisihan terkait asset. Loans and receivables, together
dihapuskan jika tidak terdapat with the associated allowance, are
kemungkinan yang realistis atas written off when there is no realistic
pemulihan di masa mendatang dan prospect of future recovery and all
seluruh agunan telah terealisasi atau collaterals have been realized or have
dialihkan kepada Kelompok Usaha. been transferred to the Group.
58 59
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement
• Aset keuangan yang tersedia untuk dijual • AFS financial assets (continued) (continued)
(lanjutan)
Liabilitas keuangan Kelompok Usaha The Group’s financial liabilities include
Dalam hal instrumen utang In the case of a debt instrument classified mencakup utang bank jangka pendek, utang short-term bank loans, trust receipts payable,
diklasifikasikan sebagai aset keuangan as an AFS financial asset, impairment is trust receipts, utang usaha, utang lain-lain dan trade payables, other payables and deposit
yang tersedia untuk dijual, indikasi assessed based on the same criteria as uang muka yang diterima - pihak ketiga, beban received - third parties, accrued expenses,
penurunan nilai dievaluasi berdasarkan financial assets carried at amortized akrual, utang jangka panjang dan utang kepada long-term debts, and due to related parties.
kriteria yang sama dengan aset keuangan cost. Future interest income is based on pihak-pihak berelasi.
yang dicatat sebesar biaya perolehan the reduced carrying amount and is
diamortisasi. Penghasilan bunga di masa accrued based on the rate of interest i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
mendatang didasarkan pada nilai tercatat used to discount future cash flows for the Dikenakan Bunga Borrowings
yang diturunkan nilainya dan diakui purpose of measuring impairment loss.
berdasarkan suku bunga yang digunakan Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
untuk mendiskonto arus kas masa datang pinjaman jangka panjang yang dikenakan interest-bearing loans and borrowings are
dalam pengukuran kerugian penurunan bunga diukur dengan biaya yang measured at amortized costs using EIR
nilai. diamortisasi dengan menggunakan metode method. At the reporting dates, accrued
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga interest is recorded separately from the
Penghasilan bunga yang masih harus Such accrual is recorded as part of the yang masih harus dibayar dicatat secara associated borrowings within the current
dibayar tersebut dicatat sebagai bagian “Finance Income” account in the terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam liabilities section. Gains and losses are
dari akun “Penghasilan Keuangan” dalam consolidated statement of profit or loss bagian liabilitas jangka pendek. Keuntungan recognized in the profit or loss when the
laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income. If, in a dan kerugian diakui pada laba atau rugi liabilities are derecognized as well as
komprehensif lain konsolidasian. Jika subsequent year, the fair value of a debt ketika liabilitas dihentikan pengakuannya through the EIR amortization process.
pada tahun berikutnya, nilai wajar atas instrument increases and the increase serta melalui proses amortisasi SBE.
instrumen utang meningkat dan can be objectively related to an event
peningkatan tersebut secara obyektif occurring after the impairment loss was Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dapat dikaitkan dengan peristiwa yang recognized in profit or loss, the dengan mempertimbangkan setiap diskonto account any discount or premium on
timbul setelah pengakuan kerugian impairment loss is reversed through atau premium atas perolehan dan komisi acquisition and fee or costs that are an
penurunan nilai melalui laba rugi, kerugian profit or loss. atau biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
penurunan nilai tersebut harus dipulihkan terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance
melalui laba atau rugi. dicatat sebagai beban keuangan pada laba expenses in profit or loss.
atau rugi.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
ii) Utang dan akrual ii) Payables and accruals
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas untuk utang usaha, utang lain-lain Liabilities for trade payables, other
Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of PSAK dan uang muka yang diterima - pihak ketiga payables and deposit received - third party
No. 55 diklasifikasikan sebagai liabilitas No. 55 are classified as financial liabilities at dan beban akrual dinyatakan sebesar nilai and accrued expenses are stated at
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through profit or loss, and loans and tercatat (jumlah nosional), yang kurang lebih carrying amounts (notional amounts),
laba atau rugi dan utang dan pinjaman. Pada borrowings. As at the reporting dates, the sebesar nilai wajarnya. which approximate their fair values.
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, Group’s financial liabilities were all classified
liabilitas keuangan Kelompok Usaha as loans and borrowings. The Group
diklasifikasikan sebagai utang dan pinjaman. determines the classification of its financial
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas liabilities at initial recognition.
liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan At initial recognition, financial liabilities are
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal utang recognized at fair value and, in the case of
dan pinjaman, termasuk biaya transaksi yang loans and borrowings, inclusive of directly
dapat diatribusikan secara langsung. attributable transaction costs.
60 61
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
iii. Lindung Nilai iii. Hedge
Kontrak jaminan keuangan Financial guarantee contracts PSAK No. 55 mensyaratkan seluruh kondisi PSAK No. 55 requires that all of the following
Kontrak jaminan keuangan yang diterbitkan Financial guarantee contracts issued by the berikut harus dipenuhi agar hubungan lindung conditions should be met for a hedging
oleh Kelompok Usaha adalah kontrak yang Group are those contracts that require a nilai dapat memenuhi kualifikasi akuntansi relationship to qualify as hedge accounting:
lindung nilai:
mensyaratkan pembayaran untuk mengganti payment to be made to reimburse the holder for
(i) pada saat dimulainya lindung nilai terdapat (i) at the inception of the hedge, there is
kerugian yang dialami pemegang kontrak a loss it incurs because the specified debtor fails
penetapan dan pendokumentasian formal formal designation and documentation of
tersebut karena debitur terkait gagal melakukan to make a payment when due in accordance
atas hubungan lindung nilai dan tujuan the hedging relationship and the Group’s
pembayaran yang jatuh tempo sesuai dengan with the terms of a debt instrument.
manajemen risiko Kelompok Usaha serta risk management objective and strategy
ketentuan dari instrumen utang tersebut.
strategi pelaksanaan lindung nilai; for undertaking the hedge;
Kontrak jaminan keuangan pada awalnya, saat Initially, when the resources embodying (ii) lindung nilai diharapkan akan sangat efektif (ii) the hedge is expected to be highly
kemungkinan kecil bahwa arus keluar sumber economic benefits to settle that obligation is not dalam rangka saling hapus atas perubahan effective in achieving offsetting changes in
daya yang mewakili manfaat ekonomis untuk probable, the financial guarantee contracts is nilai wajar atau perubahan arus kas yang fair value or cash flows attributable to the
menyelesaikan kewajiban tersebut, diakui recognized as liability at fair value. When it dapat diatribusikan pada risiko yang hedged risk;
sebagai liabilitas pada nilai wajar. Pada saat becomes probable that the Group will be dilindungi nilai;
kemungkinan besar bahwa Kelompok Usaha required to make a payment under the (iii) untuk lindung nilai atas arus kas, suatu (iii) for cash flow hedges, a forecast
akan disyaratkan untuk melakukan guarantee, it is subsequently measured at the prakiraan transaksi yang merupakan transaction that is the subject of the hedge
pembayaran sesuai kontrak tersebut, liabilitas higher of (a) the best estimate of the obligation subyek dari suatu lindung nilai harus must be highly probable and must present
diukur pada nilai yang lebih tinggi antara in accordance with PSAK 57: Provisions, bersifat kemungkinan besar terjadi dan an exposure to variations in cash flows
(a) estimasi terbaik atas kewajiban sesuai Contingent Liabilities and Contingent Assets, terdapat eksposur perubahan arus kas that could ultimately affect profit or loss;
dengan PSAK 57: Provisi, Liabilitas Kontinjensi and (b) the amount initially recognized less, yang dapat mempengaruhi laporan laba
dan Aset Kontinjensi, dan (b) jumlah pada when appropriate, cumulative amortization in atau rugi;
pengakuan awal, dikurangi, bila memenuhi accordance with PSAK 23: Revenue. (iv) efektivitas lindung nilai dapat diukur secara (iv) the effectiveness of the hedge can be
syarat, amortisasi kumulatif sesuai dengan handal; dan reliably measured; and
PSAK 23: Pendapatan. (v) lindung nilai dinilai secara (v) the hedge is assessed on an on-going
berkesinambungan dan ditentukan bahwa basis and determined actually to have
Penghentian pengakuan Derecognition efektivitasnya sangat tinggi sepanjang been highly effective throughout the
periode pelaporan keuangan selama financial reporting periods for which the
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the lindung nilai tersebut ditetapkan. hedge was designated.
ketika kewajiban yang ditetapkan dalam obligation under the liability is discharged or
liabilitas dihentikan atau dibatalkan atau cancelled or has expired. Lindung Nilai Arus Kas Cash Flow Hedges
kadaluwarsa.
Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, derivatif For purposes of hedge accounting, derivatives
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is replaced dapat ditetapkan sebagai lindung nilai arus kas can be designated either as cash flow hedges
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on atau lindung nilai wajar tergantung dari risiko or fair value hedges depending on the type of
pinjaman yang sama dengan ketentuan yang substantially different terms or the terms of an lindung nilai itu sendiri. Perjanjian pertukaran risk exposure it hedges. The Group’s
berbeda secara substansial, atau modifikasi existing liability are substantially modified, mata uang dan suku bunga (cross-currency outstanding cross-currency interest rate swap
secara substansial atas liabilitas keuangan such an exchange or modification is treated as interest rate swap) ditetapkan oleh Kelompok were designated by the Group as cash flow
yang saat ini ada, maka pertukaran atau a derecognition of the original liability and the Usaha sebagai lindung nilai arus kas. hedges.
modifikasi tersebut dicatat sebagai recognition of a new liability, and the difference
penghapusan liabilitas keuangan awal dan in the respective carrying amounts is
pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih recognized in profit or loss.
antara nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut
diakui dalam laba rugi.
62 63
iii. Lindung Nilai (lanjutan) iii. Hedge (continued) iv. Saling hapus instrumen keuangan iv. Offsetting of financial instruments
Lindung Nilai Arus Kas (lanjutan) Cash Flow Hedges (continued) Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya disajikan dalam offset and the net amount reported in the
Lindung nilai arus kas adalah suatu lindung nilai Cash flow hedges are hedges of exposures to laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
eksposur variabilitas arus kas yang dapat variability in cash flows that are attributable to hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan and only if, there is a currently enforceable
diatribusikan pada risiko tertentu yang terkait a particular risk associated with a recognized hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to offset the recognized amounts
dengan aset atau liabilitas yang diakui atau asset, liability or a highly probable forecast jumlah yang telah diakui dari aset keuangan and there is an intention to settle on a net
prakiraan transaksi yang kemungkinan besar transaction and could affect profit or loss. dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat basis, or to realize the assets and settle the
terjadi, dan dapat mempengaruhi laba rugi. Changes in the fair value of a hedging intensi untuk menyelesaikan dengan liabilities simultaneously.
Perubahan atas nilai wajar lindung nilai yang instrument that qualifies as a highly effective menggunakan dasar neto, atau untuk
memenuhi kriteria sebagai lindung nilai arus cash flow hedge are recognized in other merealisasikan aset dan menyelesaikan
kas yang efektivitasnya sangat tinggi diakui comprehensive income while any hedge liabilitasnya secara bersamaan.
dalam penghasilan komprehensif lain ineffectiveness is immediately recognized in
sementara lindung nilai yang tidak efektif diakui the consolidated statement of profit or loss and Informasi Segmen Segment Information
langsung dalam laporan laba rugi dan other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Untuk tujuan manajemen, Kelompok Usaha dibagi For management purposes, the Group is organized
menjadi empat segmen operasi berdasarkan produk into four operating segments based on their
Jumlah yang dicatat dalam penghasilan Amounts taken to other comprehensive dan jasa yang dikelola secara independen oleh products and services which are independently
komprehensif lainnya dipindahkan ke laba rugi income are transferred to the profit or loss masing-masing pengelola segmen yang managed by the respective segment managers
ketika transaksi lindung nilai mempengaruhi when the hedged transaction affects profit or bertanggung jawab atas kinerja dari masing-masing responsible for the performance of the respective
laporan laba rugi, yaitu ketika penghasilan loss, such as when the hedged financial segmen. Para pengelola segmen melaporkan segments under their charge. The segment
keuangan atau beban keuangan diakui atau income or financial expense is recognized or secara langsung kepada manajemen Perusahaan managers report directly to the management who
ketika prakiraan penjualan atau pembelian when a forecast sale or purchase occurs. yang secara teratur mengkaji laba segmen sebagai regularly review the segment results in order to
terjadi. Jika item yang dilindung nilai adalah Where the hedged item is the cost of a non- dasar untuk mengalokasikan sumber daya ke allocate resources to the segments and to assess
harga perolehan aset non-keuangan atau financial asset or non-financial liability, the masing-masing segmen dan untuk menilai kinerja the segment performance. Additional disclosures on
liabilitas non-keuangan, jumlah yang dicatat amounts taken to other comprehensive segmen. Pengungkapan tambahan pada masing- each of these segments are shown in Note 38,
dalam penghasilan komprehensif lainnya income are transferred to the initial carrying masing segmen terdapat dalam Catatan 38, including the factors used to identify the reportable
dipindahkan ke nilai tercatat awal aset amount of the non-financial asset or non- termasuk faktor yang digunakan untuk segments and the measurement basis of segment
non-keuangan atau liabilitas non-keuangan. financial liability. mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan dasar information.
pengukuran informasi segmen.
Jika suatu transaksi prakiraan tidak lagi If the forecast transaction is no longer
diperkirakan akan terjadi, jumlah yang telah expected to occur, amounts previously
diakui sebelumnya dalam penghasilan recognized in other comprehensive income
komprehesif lainnya dipindahkan laba rugi. Jika are transferred to the profit or loss. If the
instrumen lindung nilai kadaluarsa atau dijual, hedging instrument expires or is sold,
dihentikan atau dilaksanakan tanpa terminated or exercised without replacement
penggantian atau perpanjangan, atau jika or rollover, or if its designation as a hedge is
penetapannya sebagai lindung nilai dibatalkan, revoked, amounts previously recognized in
jumlah yang telah diakui sebelumnya sebagai other comprehensive income remain in other
penghasilan komprehensif lainnya tetap dicatat comprehensive income until the forecast
dalam penghasilan komprehensif lainnya transaction occurs. If the related transaction is
sampai transaksi prakiraan tersebut terjadi. Jika not expected to occur, the amount is taken to
transaksi terkait tidak lagi diperkirakan akan profit or loss.
terjadi, jumlah lindung nilai akan dipindahkan ke
laporan laba rugi.
64 65
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Kelompok Usaha mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to make
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses on Trade
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses, Usaha - Evaluasi Individual Receivables - Individual Assessments
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of Kelompok Usaha mengevaluasi akun-akun tertentu The Group evaluates specific accounts where it has
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting yang diketahui bahwa beberapa pelanggannya information that certain customers are unable to
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai period. Uncertainty about these assumptions and tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya. meet their financial obligations. In these cases, the
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that may require Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha Group uses judgments, based on the best available
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset a material adjustment to the carrying amount of the mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi facts and circumstances, including but not limited to,
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future periods. yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, the length of its relationship with the customer and
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan the customer’s current credit status and known
Pertimbangan Judgments status kredit pelanggan dan faktor pasar yang telah market factors, to record specific provisions for
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management diketahui, untuk mencatat penyisihan spesifik atas customers against amounts due to reduce its
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Group’s accounting jumlah terutang pelanggan guna mengurangi receivable amounts that the Group expects to
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh sangat policies that have the most significant effects on the jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh collect.
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan amounts recognized in the consolidated financial Kelompok Usaha.
keuangan konsolidasian: statements:
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific provisions are re-evaluated and
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima adjusted as additional information received affects
mempengaruhi jumlah penyisihan kerugian the amounts of allowance for impairment losses on
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of each of the entities under penurunan nilai atas piutang usaha. Nilai tercatat trade receivables. The carrying amount of the
dalam Kelompok Usaha adalah mata uang yang the Group is the currency that mainly influences the piutang usaha Kelompok Usaha sebelum Group’s accounts receivable - trade before
paling mempengaruhi pendapatan dan beban dari revenue and expenses from sale of goods and penyisihan kerugian untuk penurunan nilai pada allowance for impairment losses as at reporting
penjualan barang dan jasa yang dihasilkan serta services rendered as well as source of financing. tanggal-tanggal pelaporan diungkapkan dalam dates are disclosed in Note 6.
sumber pendanaan. Berdasarkan substansi Based on the economic substance of the relevant Catatan 6.
ekonomi dari kondisi mendasari yang relevan, mata underlying circumstances, the functional and
uang fungsional dan penyajian Perusahaan dan presentation currency of the Company and all its Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses on Plasma
Entitas Anak di Indonesia adalah Rupiah. Subsidiaries in Indonesia is the Rupiah. Plasma Receivables
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Seperti dijelaskan dalam Catatan 2, piutang plasma As explained in Note 2, plasma receivables
Liabilities merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk represent advances made for the costs to develop
pengembangan perkebunan plasma. Kelompok plasma plantations. The Group evaluates the
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset The Group determines the classification of certain Usaha mengevaluasi kelebihan jumlah akumulasi excess of accumulated development costs over the
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan assets and liabilities as financial assets and financial biaya pengembangan terhadap jumlah pendanaan bank’s funding and amount agreed by the plasma
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila liabilities by judging if they meet the definition set dari bank dan jumlah yang disepakati oleh petani farmers. In these cases, the Group uses judgments,
definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi. forth in PSAK No. 55. Accordingly, the financial plasma. Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha based on available facts and circumstances, to
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities are accounted for in mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi record provision for impairment losses on plasma
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi accordance with the Group’s accounting policies yang tersedia, untuk mencatat penyisihan kerugian receivables. These provisions are re-evaluated and
Kelompok Usaha seperti diungkapkan pada disclosed in Note 2. atas penurunan nilai piutang plasma. Provisi ini adjusted as additional information is received. The
Catatan 2. dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat carrying amount of the Group’s plasma receivables
tambahan informasi yang diterima. Nilai tercatat before allowance for impairment losses as at
atas piutang plasma Kelompok Usaha sebelum reporting dates are disclosed in Note 37.
penyisihan kerugian penurunan nilai pada
tanggal-tanggal pelaporan diungkapkan dalam
Catatan 37.
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments Under
Pajak Appeals
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management judges if the amounts recorded under
jumlah yang tercatat dalam akun “Tagihan Pajak “Claims for Tax Refund” account are recoverable
Penghasilan” dapat dipulihkan dan direstitusi oleh and refundable from the Tax Office. The carrying
Kantor Pajak. Nilai tercatat tagihan pajak dan amount of the Group’s current claims for tax refund
keberatan atas hasil pemeriksaan pajak Kelompok and tax assessments under appeal as at reporting
Usaha pada tanggal pelaporan diungkapkan dalam dates are disclosed in Note 20.
Catatan 20.
66 67
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan dan Pajak Pertambahan Nilai Income Tax and Value-added Tax
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Allowance for Decline in Values of Inventories
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgments are involved in determining Persediaan
menentukan beban pajak penghasilan badan corporate income tax expense and in determining
maupun pengkreditan PPN Masukan. Terdapat creditable VAT. There are certain transactions and Penyisihan atas kerugian penurunan nilai Allowance for decline in values of inventories is
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan computation for which the ultimate tax determination persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi estimated based on the best available facts and
pajak akhir menjadi tidak pasti dalam kegiatan become uncertain during the ordinary course of yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas circumstances including, but not limited to, the
usaha normal. Kelompok Usaha mengakui liabilitas business. The Group recognizes liabilities for kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga inventories’ own physical conditions, their market
atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi expected corporate income tax expense based on jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi selling prices, estimated costs of completion and
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan estimation of whether additional corporate income biaya yang timbul untuk penjualan. Penyisihan estimated costs to be incurred for their sales. The
badan. tax will be due. dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat allowance is re-evaluated and adjusted as additional
tambahan informasi yang yang mempengaruhi information received affects the amount estimated.
Nilai tercatat neto utang pajak penghasilan badan The net carrying amount of corporate income tax jumlah yang diestimasi.
pada tanggal-tanggal pelaporan diungkapkan dalam payable as at reporting dates are disclosed in The carrying amount of the Group’s inventories after
Catatan 20. Note 20. Nilai tercatat persediaan Kelompok Usaha setelah allowance for decline in values of inventories as at
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions penyisihan atas kerugian penurunan nilai reporting dates are disclosed in Note 7.
persediaan pada tanggal-tanggal pelaporan
Asumsi utama terkait masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and diungkapkan dalam Catatan 7.
utama lain mengenai ketidakpastian estimasi pada other key sources of estimation uncertainty at the
tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan reporting date that have a significant risk of causing Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Plasma Allowance for Impairment of Plasma Receivables
bagi penyesuaian yang material terhadap nilai a material adjustment to the carrying amounts of
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya, assets and liabilities within the next financial period Evaluasi Individual Individual Assessment
diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha are disclosed below. The Group bases its
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter assumptions and estimates on parameters available Seperti diungkapkan dalam Catatan 2, piutang As discussed in Note 2, plasma receivables
yang tersedia pada saat laporan keuangan when the consolidated financial statements were plasma merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan represents disbursements made for the costs to
konsolidasian disusun. Situasi saat ini dan asumsi prepared. Existing circumstances and assumptions untuk pengembangan perkebunan plasma. develop plasma plantations.
mengenai perkembangan di masa depan dapat about future developments may change due to
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar market changes or circumstances arising beyond Bila terdapat bukti obyektif bahwa kerugian When there is an objective evidence that an
kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut the control of the Group. Such changes are reflected penurunan nilai telah terjadi, Kelompok Usaha impairment loss has been incurred exist, the Group
tercermin dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. in the assumptions when they occur. mengakui jumlah penyisihan atas penurunan nilai recognized, based on available facts and
piutang plasma, sesuai fakta dan situasi yang circumstances, the amount of allowance for
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses on Trade tersedia, sebesar selisih kurang: (i) nilai kini impairment of plasma receivables, by the shortfall
Usaha - Evaluasi Kolektif Receivables - Collective Assessments estimasi arus kas masa datang, dari (ii) jumlah of: (i) the present value of estimated future cash
Bila Kelompok Usaha memutuskan bahwa tidak If the Group determines that no objective evidence tercatat piutang plasma yang merupakan kelebihan flows, against (ii) the carrying amount of the plasma
terdapat bukti obyektif atas penurunan nilai pada of impairment exists for an individually assessed akumulasi biaya pengembangan atas pendanaan receivables, which consist of the accumulated
evaluasi individual atas piutang usaha, baik yang trade receivables, whether significant or not, it dari bank dan jumlah yang disepakati oleh petani development costs over the bank’s funding and
nilainya signifikan maupun tidak, Kelompok Usaha includes the trade receivables in a group of financial plasma. amount agreed by the plasma farmers.
menyertakannya dalam kelompok piutang usaha assets with similar credit risk characteristics and
dengan karakteristiknya risiko kredit yang serupa collectively assesses them for impairment. The Evaluasi Kolektif Collective Assessment
dan melakukan evaluasi kolektif atas penurunan characteristics chosen are relevant to the estimation
Bila Kelompok Usaha memutuskan bahwa tidak If the Group determines that no objective evidence
nilai. Karakteristik yang dipilih mempengaruhi of future cash flows for groups of such trade
terdapat bukti obyektif atas penurunan nilai pada of impairment exists for an individually assessed
estimasi arus kas masa depan atas kelompok receivables by being indicative of the customers’
evaluasi individual atas piutang plasma, baik yang plasma receivables, whether significant or not, it
piutang usaha tersebut karena merupakan indikasi ability to pay all amounts due.
nilainya signifikan maupun tidak, Kelompok Usaha includes the asset, together with the plasma
bagi kemampuan pelanggan untuk melunasi jumlah
menyertakannya, dengan piutang plasma yang receivables for which no allowance for impairment
terutang.
tidak terkena penyisihan penurunan nilai dalam are recognized under the above individual
Arus kas masa depan pada kelompok piutang usaha Future cash flows in a group of trade receivables evaluasi individual di atas, dalam kelompok piutang assessment, in a group of plasma receivables with
yang dievaluasi secara kolektif untuk penurunan that are collectively evaluated for impairment are plasma dengan risiko kredit yang serupa similar credit risk characteristics, which is the
nilai diestimasi berdasarkan pengalaman kerugian estimated on the basis of historical loss experience karakteristiknya, yaitu sesuai dengan lokasi geographical location of the plasma farmers and the
historis bagi piutang usaha dengan karakteristik for the trade receivables with credit risk geografis para petani plasma dan umur tanaman, aged of trees, and collectively assesses them for
risiko kredit yang serupa dengan piutang usaha characteristics similar to those in the group. dan melakukan evaluasi kolektif atas penurunan impairment. The characteristics chosen are relevant
pada kelompok tersebut. nilai. Karakteristik yang dipilih mempengaruhi to the estimation of future cash flows for groups of
estimasi arus kas masa depan atas kelompok such plasma receivables by being indicative of the
Nilai tercatat dari piutang usaha Kelompok Usaha The Group’s accounts receivable - trade before piutang plasma tersebut karena merupakan plasma farmers’ ability to pay all amounts due.
sebelum penyisihan untuk penurunan nilai pada allowance for impairment losses at reporting dates indikasi bagi kemampuan petani plasma untuk
tanggal pelaporan diungkapkan dalam Catatan 6. are disclosed in Note 6. melunasi jumlah terutang.
68 69
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Plasma Allowance for Impairment of Plasma Receivables Amortisasi Tanaman Perkebunan Menghasilkan Amortization of Mature Plantations
Biaya perolehan tanaman perkebunan The costs of mature plantations are amortized on a
Evaluasi Kolektif Collective Assessment menghasilkan diamortisasi dengan menggunakan straight-line basis over their estimated useful lives.
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa
Penyisihan ini dievaluasi kembali dan disesuaikan These allowance are re-evaluated and adjusted as manfaat ekonomisnya.
jika terdapat tambahan informasi yang diterima pada additional information is received at each reporting
setiap tanggal pelaporan. Penjelasan lebih rinci atas date. Further details on plasma receivables are Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis Management estimates the useful lives of the
piutang plasma diungkapkan dalam Catatan 37. disclosed in Note 37. tanaman perkebunan, yang terutama terdiri atas mature plantations, which mainly consist of oil palm
tanaman kelapa sawit dan karet, adalah selama and rubber plantations, to be 25 years, which are
Pensiun dan Imbalan Kerja Karyawan Pension and Employee Benefits 25 tahun, yang merupakan umur yang secara umum common life expectancies applied in the plantations
diharapkan dalam industri perkebunan. Perubahan industries. Changes in the expected level of usage
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan The measurement of the Group’s obligations and
tingkat pemakaian dan pemeliharaan serta and maintenance and development of planting
liabilitas imbalan kerja Kelompok Usaha bergantung cost for pension and employee benefits liabilities is
perkembangan teknologi penanaman dapat technology could impact the economic useful lives
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh dependent on its selection of certain assumptions
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- used by the independent actuaries in calculating mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai and the residual values of these assets, and
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara such amounts. Those assumptions include among sisa aset, dan karenanya biaya amortisasi masa therefore future amortization charges could be
lain, tingkat diskonto tahunan, tingkat kenaikan gaji others, annual discount rates, future annual salary depan mungkin direvisi. revised.
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan, tingkat increase rate, resignation rate, annual disability Nilai tercatat neto tanaman perkebunan pada The net carrying amount of the Group’s mature
cacat tahunan, umur pensiun dan tingkat referensi rate, retirement age and mortality rate references. tanggal-tanggal pelaporan diungkapkan dalam plantations as at reporting dates are disclosed in
tingkat mortalitas. Keuntungan atau kerugian Actuarial gains or losses arising from experience Catatan 10. Note 10.
aktuarial yang timbul dari penyesuaian pengalaman adjustments and changes in actuarial assumptions
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui are recognized immediately in the consolidated Instrumen Keuangan Financial Instruments
segera pada laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position with a corresponding
dengan debit atau kredit ke saldo laba melalui debit or credit to retained earnings through other Kelompok Usaha mencatat aset keuangan dan The Group carries certain financial assets and
penghasilan komprehensif lainnya dalam periode comprehensive income in the period which they liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar, yang financial liabilities at fair values, which requires the
keterjadiannya. occur. mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. use of accounting estimates. While significant
Sementara komponen signifikan dalam pengukuran components of fair value measurement were
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa While the Group believes that its assumptions are
nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif determined using verifiable objective evidences, the
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, reasonable and appropriate, significant differences
yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar amount of changes in fair values would differ if the
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau in the Group’s actual experiences or significant
dapat berbeda bila Kelompok Usaha menggunakan Group utilized different valuation methodology. Any
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan changes in the Group’s assumptions may materially
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai changes in fair values of these financial assets and
Kelompok Usaha dapat mempengaruhi secara affect its liabilities for employee benefits and net
wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities would affect directly the Group’s
material liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan employee benefits expense. The net carrying
tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba profit or loss.
kerja neto. Nilai tercatat neto liabilitas imbalan kerja amount of the Group’s liabilities for employee
atau rugi Kelompok Usaha.
karyawan Kelompok Usaha pada tanggal-tanggal benefits as at reporting dates are disclosed in
pelaporan diungkapkan dalam Catatan 22. Note 22.
Penjelasan mengenai nilai wajar instrumen The explanations of fair value of financial
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets keuangan diungkapkan dalam Catatan 35. instruments are disclosed in Note 35.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful
estimasi masa manfaat ekonominya. lives.
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis Management properly estimates the useful lives of
aset tetap antara 2 sampai dengan 30 tahun. Ini these fixed assets to be within 2 to 40 years. These
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam are common life expectancies applied in the
industri di mana Kelompok Usaha menjalankan industries where the Group conducts its
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan businesses. Changes in the expected level of
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi usage and technological development could impact
masa manfaat ekonomi dan nilai sisa aset, dan the economic useful lives and the residual values of
karenanya beban penyusutan masa depan dapat these assets, and therefore future depreciation
direvisi. Nilai tercatat neto aset tetap Kelompok charges could be revised. The net carrying amount
Usaha pada tanggal-tanggal pelaporan of the Group’s fixed assets as at reporting dates are
diungkapkan dalam Catatan 13. disclosed in Note 13.
70 71
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets are recognized for temporary Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying amount of
temporer dan rugi fiskal yang belum digunakan differences and unused tax losses to the extent that UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang an asset or CGU exceeds its recoverable amount,
sepanjang besar kemungkinannya bahwa laba kena it is probable that taxable income will be available lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell
pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer against which deductible temporary differences and menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi and its value in use. The fair value less costs to sell
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal tersebut unused tax losses can be utilized. Significant biaya untuk menjual didasarkan pada data yang calculation is based on available data from binding
dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh management estimates are required to determine tersedia dari transaksi penjualan yang mengikat sales transactions in an arm’s length transaction of
manajemen diperlukan dalam menentukan jumlah the amount of deferred tax assets that can be yang dibuat dalam transaksi normal atas aset similar assets or observable market prices less
aset pajak tangguhan yang dapat diakui, recognized, based upon the likely timing and the serupa atau harga pasar yang dapat diamati incremental costs for disposing of the asset.
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat level of future taxable income together with future dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat
penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan tax planning strategies. diatribusikan dengan pelepasan aset.
pajak masa depan.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
Nilai aset pajak tangguhan yang diakui pada tanggal The deferred tax assets recognized as at reporting masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
pelaporan, diungkapkan dalam Catatan 20. dates are disclosed in Note 20. menggunakan tingkat diskonto yang value using a discount rate that
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu reflects current market assessments of the time
Pada tanggal 31 Desember 2017, Kelompok Usaha As of December 31, 2017, the Group has tax losses uang dan risiko spesifik atas aset. value of money and the specific risks to the asset.
memiliki rugi fiskal sebesar Rp3.293.668 carry forwards amounting to Rp3,293,668
(31 Desember 2016: Rp4.052.768), yang dapat (December 31, 2016: Rp4,052,768), which may be Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
dikompensasi dengan laba kena pajak di masa utilized against future taxable income for five years menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
depan, sampai dengan lima tahun sejak rugi fiskal since the tax losses occurred. These tax losses terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut terjadi. Rugi fiskal tersebut terutama terkait mainly relate to Subsidiaries where most of the tersebut, Kelompok Usaha menggunakan model an appropriate valuation model is used by the Group
Entitas Anak yang sebagian besar tanaman plantations are still in immature stage or just started penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar to determine the fair value of the assets. These
perkebunannya masih belum menghasilkan atau to mature and relatively new business, are not yet aset. Perhitungan-perhitungan ini dipadukan calculations are corroborated by valuation multiples
baru mulai menghasilkan dan kegiatan usaha yang expired and may not be used to offset taxable dengan penilaian multiple atau indikator nilai wajar or other available fair value indicators. The value in
relatif baru, belum daluwarsa dan tidak dapat income elsewhere in the Group. yang tersedia. Perhitungan nilai pakai didasarkan use calculation is based on a discounted cash flow
digunakan untuk disalinghapuskan dengan laba pada model arus kas yang didiskontokan. model.
kena pajak entitas lain dalam Kelompok Usaha.
Proyeksi arus kas tidak termasuk aktivitas The future cash flow projection does not include
Amortisasi Aset Tak Berwujud Amortization of Intangible Assets restrukturisasi yang belum ada perikatannya atau restructuring activities that the Group is not yet
investasi signifikan di masa depan yang akan committed to or significant future investments that
Kelompok Usaha mengestimasi umur manfaat The Group estimates the useful life of the brands for meningkatkan kinerja dari UPK yang diuji. Jumlah will enhance the asset’s performance of the CGU
merek-merek yang berhubungan dengan berbagai its various milk products. The estimated useful life of terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto being tested. The recoverable amount is most
produk susu. Estimasi umur manfaat merek-merek the brands is reviewed annually and is updated if yang digunakan untuk model arus kas yang sensitive to the discount rate used for the
tersebut ditelaah setiap tahun dan diperbaharui jika expectations differ from previous estimates due to didiskontokan seperti halnya dengan arus kas discounted cash flow model as well as the expected
terjadi perbedaan perkiraan dari estimasi awal changes in market situations or other limits. It is masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat future cash inflows and the growth rate used for
dikarenakan perubahan situasi pasar atau batasan possible, however, that future results of operations pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan extrapolation purposes, which are the key
lainnya. Namun, terdapat kemungkinan hasil could be materially affected by changes in estimates ekstrapolasi, merupakan asumsi utama yang assumptions used to determine the recoverable
operasi masa yang akan datang terpengaruh secara brought about by changes in the factors mentioned digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan amount for the different CGU, are further explained
material oleh perubahan estimasi yang terjadi above. The amounts and timing of recorded UPK yang berbeda, masing-masing dijelaskan lebih in Note 14.
dikarenakan perubahan faktor-faktor yang expenses for any year would be affected by changes rinci dalam Catatan 14.
disebutkan di atas. Jumlah dan waktu pencatatan in these factors and circumstances. A reduction in
beban untuk setiap tahun akan dipengaruhi oleh the estimated useful life of the Group’s brands would Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there was no indication
perubahan pada faktor-faktor dan keadaan-keadaan increase its recorded amortization expenses and indikasi atas kemungkinan penurunan nilai potensial of potential impairment in values of plantations, HTI,
tersebut. Penurunan estimasi masa manfaat decrease its intangible assets. atas tanaman perkebunan, HTI, aset tetap, goodwill fixed assets, goodwill and intangible assets
ekonomi merek-merek Kelompok Usaha akan dan aset tak berwujud yang disajikan pada laporan presented in the consolidated statements of
menambah pencatatan beban amortisasi dan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal- financial position at reporting dates, except for the
mengurangi nilai aset tak berwujud. tanggal pelaporan, kecuali untuk merek dagang dan brand name as well as distribution and customer
jaringan distribusi dan pelanggan divisi minuman networks of ICBP’s beverage division.
Nilai tercatat aset tak berwujud Kelompok Usaha The net carrying amount of the Group’s intangible ICBP.
pada tanggal-tanggal pelaporan rinci diungkapkan assets as at reporting dates are disclosed in
dalam Catatan 14. Note 14.
72 73
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, 4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) December 31, 2017 December 31, 2016
Kas di bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan) Impairment of Non-financial Assets (continued) Dalam Rupiah (lanjutan) In Rupiah (continued)
PT Bank UOB Indonesia Tbk PT Bank UOB Indonesia Tbk
Nilai tercatat tanaman perkebunan, HTI, aset tetap, The carrying amount of the Group’s plantations, (UOB Indonesia) 70.468 319.705 (UOB Indonesia)
goodwill dan aset tak berwujud Kelompok Usaha HTI, fixed assets, goodwill and intangible assets are Lain-lain (masing-masing di bawah
diungkapkan dalam Catatan 10, 12, 13, dan 14. disclosed in Notes 10, 12, 13 and 14. Rp100.000) 120.397 131.960 Others (each below Rp100,000)
Dalam mata uang asing (Catatan 39) In foreign currencies (Note 39)
Biaya Pembongkaran Aset Dismantling Cost BCA 690.384 1.009.113 BCA
UOB Indonesia 489.443 640.147 UOB Indonesia
Kelompok Usaha mencadangkan biaya restorasi The Group provides for the cost of restoring a rented Citibank N.A., Singapura 154.840 126.704 Citibank N.A., Singapore
atas tanah yang disewa berdasarkan kewajiban land where a legal or constructive obligation exists. UOB Bank Limited Co., Singapura UOB Bank Limited Co., Singapore
(UOB Singapura) 129.915 122.501 (UOB Singapore)
yang bersifat legal ataupun konstruktif. Hal ini This requires an estimation of the cost to restore the
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank Sumitomo Mitsui
membutuhkan estimasi beban untuk merestorasi land based on the best estimate of the expenditure (BSMI) 275 267.331 Indonesia (BSMI)
tanah berdasarkan estimasi terbaik terhadap required to settle the obligation as at the end of the Lain-lain (masing-masing di bawah
pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan reporting date, discounted using a pre-tax discount Rp100.000) 242.020 159.142 Others (each below Rp100,000)
kewajiban tersebut pada saat akhir tahun pelaporan, rate that reflects the current market assessment of
dihitung berdasarkan tingkat diskonto sebelum the time value of money and risks specific to the Total kas di bank 3.412.535 4.102.798 Total cash in banks
pajak yang mencerminkan kondisi pasar terkini atas liability. The carrying amount of the Group’s
nilai waktu dari uang dan risiko yang terkait liabilitas estimated liabilities for asset dismantling costs as at Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposits
tersebut. Nilai tercatat liabilitas diestimasi atas biaya reporting dates are disclosed in Note 13. Dalam Rupiah In Rupiah
pembongkaran aset tetap Kelompok Usaha pada Mega 1.139.722 1.152.500 Mega
tanggal-tanggal pelaporan diungkapkan dalam PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.053.400 868.500 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia
Catatan 13. PT Bank KEB Hana Indonesia (Hana Bank) 1.034.000 - (Hana Bank)
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) 962.710 429.000 PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC)
Alokasi Harga Beli Purchase Price Allocation PT Bank Maybank Indonesia Tbk 861.000 1.121.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Pensiun Nasional Tbk PT Bank Tabungan Pensiun
Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan Acquisition accounting requires extensive use of (BTPN) 829.600 1.217.600 Nasional Tbk (BTPN)
estimasi akuntansi secara ekstensif dalam accounting estimates to allocate the purchase price PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
mengalokasikan harga beli pada nilai wajar aset dan to the fair values of the assets and liabilities (Danamon) 451.500 596.500 (Danamon)
liabilitas yang diakuisisi, jika ada. acquired, if any. PT Bank BCA Syariah (BCA Syariah) 230.000 - PT Bank BCA Syariah (BCA Syariah)
Rabobank 160.000 310.000 Rabobank
UOB Indonesia 140.000 701.500 UOB Indonesia
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS PT Bank DBS Indonesia (DBS) 10.505 159.967 PT Bank DBS Indonesia (DBS)
PT Bank Permata Tbk (Permata) - 754.969 PT Bank Permata Tbk (Permata)
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of: Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp100.000) 201.826 125.180 Others (each below Rp100,000)
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ Dalam mata uang asing (Catatan 39) In foreign currencies (Note 39)
December 31, 2017 December 31, 2016 BTPN 805.429 403.080 BTPN
Kas 152.385 148.832 Cash on hand UOB Indonesia 697.722 - UOB Indonesia
Danamon 474.180 335.900 Danamon
Kas di bank Cash in banks PT Bank Artha Graha International Tbk 410.640 407.245 PT Bank Artha Graha International Tbk
Dalam Rupiah In Rupiah Hana Bank 227.606 - Hana Bank
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) 805.523 665.443 PT Bank Central Asia Tbk (BCA) Mega 203.220 359.413 Mega
PT Bank Rabobank International PT Bank Rabobank CIMB Bank Berhad 162.576 - CIMB Bank Berhad
Indonesia (Rabobank) 322.619 428.155 International Indonesia (Rabobank) Lain-lain (masing-masing di bawah Others
PT Bank Mega Tbk (Mega) 270.316 100.316 PT Bank Mega Tbk (Mega) Rp100.000) 69.442 168.252 (each below Rp100,000)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) PT Bank Rakyat Indonesia
Tbk (BRI) 116.335 132.281 (Persero) Tbk (BRI) Total deposito berjangka 10.125.078 9.110.606 Total time deposits
Total 13.689.998 13.362.236 Total
Rekening di bank memiliki tingkat suku bunga Accounts in banks have floating interest rates based
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran on the offered rate from each bank. The range of
pada masing-masing bank. Kisaran tingkat suku annual interest rates of time deposits were as
bunga tahunan dari deposito berjangka adalah follows:
sebagai berikut:
74 75
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued) 6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE (continued)
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of accounts receivable - trade is
as follows:
Mata uang Currencies denomination 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
Rupiah 4,00% - 8,75% 4,75% - 9,60% Rupiah December 31, 2017 December 31, 2016
Dolar AS 0,05% - 2.10% 0,05% - 1,50% US Dollar
Lancar dan tidak mengalami
Pada tanggal-tanggal pelaporan tidak terdapat saldo At the reporting dates, there were no balance of penurunan nilai 3.965.876 3.617.905 Neither past due nor impaired
kas dan setara kas dengan pihak berelasi. cash and cash equivalents with related parties. Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1 - 30 hari 679.575 668.166 1 - 30 days
31 - 60 hari 210.114 151.856 31 - 60 days
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS 61 - 90 hari 90.948 61.598 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 93.219 117.321 More than 90 days
Investasi jangka pendek terutama investasi surat Short-term investments are mainly investments in Telah jatuh tempo dan/atau mengalami
berharga dan investasi dalam reksadana. securities as well as mutual funds. penurunan nilai 51.951 61.340 Past due and/or impaired
Total 5.091.683 4.678.186 Total
6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE

Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian An analysis of the movements in the balance of
penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai allowance for impairment losses on trade
Piutang usaha terdiri dari: Accounts receivable - trade consist of:
berikut: receivables is as follows:
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31
December 31, 2017 December 31, 2016 Desember/Year Ended December 31,
Pihak Ketiga Third Parties 2017 2016
Dalam Rupiah In Rupiah Saldo awal 61.340 37.088 Beginning balance
Pedagang besar dan eceran 1.650.767 1.693.093 Wholesalers and retailers Penambahan (pengurangan): Addition (deduction):
PT Procter & Gamble Operations PT Procter & Gamble Penyisihan selama tahun berjalan 11.016 30.467 Provisions during the year
Indonesia 70.999 57.373 Operations Indonesia Pemulihan dan penghapusan selama tahun Reversal and write-offs
PT Alamjaya Wirasentosa 69.805 72.092 PT Alamjaya Wirasentosa berjalan (20.405) (6.215) during the year
PT Unilever Indonesia Tbk. 68.450 46.831 PT Unilever Indonesia Tbk. Saldo akhir 51.951 61.340 Ending balance
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. 67.034 65.005 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp50.000) 1.543.362 1.437.852 Rp50,000)
Dalam mata uang asing (Catatan 39) In foreign currencies (Note 39) Lihat Catatan 36 mengenai risiko kredit piutang See Note 36 on credit risk on trade receivables.
SaoMai Production & Trading Co 53.732 11.185 SaoMai Production & Trading Co usaha.
Fountainhat International Ltd. 51.669 55.573 Fountainhat International Ltd.
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below Pemulihan penyisihan atas kerugian penurunan nilai The reversal of allowance for impairment losses on
Rp50.000) 417.185 351.976 Rp50,000)
piutang usaha merupakan realisasi atas penerimaan trade receivables relates to the collections of such
Total Pihak Ketiga 3.993.003 3.790.980 Total Third Parties piutang dari pelanggan bersangkutan. receivables from customers.
Penyisihan atas kerugian penurunan Allowance for impairment losses Manajemen berpendapat bahwa penyisihan atas Management is of the opinion that the above
nilai piutang usaha (51.950) (61.340) on trade receivables
kerugian penurunan nilai piutang usaha tersebut di allowance for impairment losses on trade
Pihak Ketiga - Neto 3.941.053 3.729.640 Third Parties - Net atas cukup untuk menutup kemungkinan kerugian receivables is adequate to cover possible losses
yang timbul dari tidak tertagihnya piutang. that may arise from the non-collection of accounts.
Pihak Berelasi (Catatan 33) Related Parties (Note 33)
Dalam Rupiah 781.094 621.056 In Rupiah
Dalam mata uang asing (Catatan 39) 317.586 266.150 In foreign currencies (Note 39)
Total Pihak Berelasi 1.098.680 887.206 Total Related Parties
Total 5.039.733 4.616.846 Total
Tidak ada piutang usaha yang dijaminkan pada There was no accounts receivable - trade used as
tanggal-tanggal pelaporan. collateral as at the reporting dates.
Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationships and transactions of the
Usaha dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan pada Group with related parties are explained in Note 33.
Catatan 33.
76 77
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES 8. UANG MUKA DAN JAMINAN 8. ADVANCES AND DEPOSITS
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of: Uang muka dan jaminan terutama terdiri dari uang Advances and deposits mainly consist of advances
muka pemasok dan jaminan atas pembelian bahan to suppliers and deposits for purchases of imported
baku impor. raw materials.
Bahan baku dan kemasan 4.430.833 3.515.452 Raw and packaging materials
Barang jadi 3.739.353 3.603.793 Finished goods 9. INVESTASI JANGKA PANJANG 9. LONG-TERM INVESTMENTS
Pupuk, bahan bakar, perlengkapan umum, Fertilizers, fuel, general supplies,
suku cadang dan lainnya 918.515 845.474 spare parts and others
Persediaan dalam perjalanan 623.238 534.859 Inventories in-transit Investasi jangka panjang terdiri dari: Long-term investments consist of:
Barang dalam proses 192.231 137.496 Work in-process Akumulasi Bagian Laba
Sub-total 9.904.170 8.637.074 Sub-total (Rugi) Neto dan
Penghasilan (Rugi)
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai Allowance for decline in
Komprehensif Lain
persediaan (213.189 ) (167.253) values of inventories Entitas Asosiasi dan
Ventura Bersama serta
Neto 9.690.981 8.469.821 Net Laba (Rugi) yang belum
terealisasi dari aset
Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian An analysis of the movements in the balance of keuangan tersedia untuk
dijual/Accumulated
penurunan nilai persediaan adalah sebagai berikut: allowance for decline in values of inventories is as Equity Share in Net
follows: Income (Losses) and
Other Comprehensive Eliminasi Laba
Income (Losses) of Penambahan Penjualan
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Associates and Joint Modal dan Downstream/
Desember/Year Ended December 31, Ventures and Reklasifikasi/ Elimination of Nilai
2017 2016 Nilai Unrecognized gains Addition of Downstream Tercatat/
Perolehan/ (losses) on available-for- Capital and Sales Carrying
Saldo awal 167.253 137.151 Beginning balance Cost sale financial assets Reclassification Profit Amount
Penambahan (pengurangan): Addition (deduction)
Penyisihan selama tahun Provisions during the year 31 Desember 2017 December 31, 2017
Berjalan 92.524 75.981 Metode ekuitas At equity method
Pemulihan, penghapusan, dan/ atau Reversal, write-offs, and/or CMAA 988.216 (186.492) - - 801.724 CMAA
reklasifikasi selama tahun berjalan (46.588) (45.879) reclassification during the year AIBM 592.900 (366.805) - (13.313) 212.782 AIBM
FPNRL 551.139 (47.804) - - 503.335 FPNRL
Saldo akhir 213.189 167.253 Ending balance Indoagri Indoagri
Daitocacao 104.523 915 - (12.239) 93.199 Daitocacao
NICI 100.000 (25.055) - - 74.945 NICI
Pemulihan penyisihan atas penurunan nilai The above reversal of allowance for decline in OIMP 41.650 (11.003) 2.850 - 33.497 OIMP
persediaan tersebut di atas, jika ada, diakui jika values of inventories, if any, was recognized in view PSM 6.000 51 - - 6.051 PSM
IOSP 5.213 (7.955) 5.000 - 2.258 IOSP
persediaan terkait terjual kepada pihak ketiga. of the sale of the related inventories to third parties. PCIB 19 - - - 19 PCIB
Penghapusan penyisihan atas penurunan nilai The write-off of allowance for decline in market Sub-total 2.389.660 (644.148) 7.850 (25.552) 1.727.810 Sub-total
pasar persediaan tersebut juga dibalik jika seluruh values of inventories was also reversed if those Aset keuangan tersedia Available for sale
atau sebagian persediaan dihapus karena rusak inventories are written-off because they are wholly untuk dijual 731.480 1.128.893 - - 1.860.373 financial assets
atau telah usang. Tidak ada persediaan yang or partially damaged or obsolete. There were no Total 3.121.140 484.745 7.850 (25.552) 3.588.183 Total
dijaminkan pada tanggal-tanggal pelaporan. inventory used as collateral at the reporting dates.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and physical
31 Desember 2016 December 31, 2016
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada tanggal conditions of the inventories as at the reporting Metode ekuitas At equity method
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa dates, management believes that the above CMAA 988.216 (204.473) - - 783.743 CMAA
penyisihan tersebut di atas cukup untuk menutup allowance was adequate to cover possible losses AIBM 592.900 (184.608) - (13.313) 394.979 AIBM
FPNRL 551.139 (41.920) - - 509.219 FPNRL
kemungkinan kerugian dari penurunan nilai from decline in values of inventories. Heliae 355.504 (295.477) (60.027) - Heliae
persediaan. NICI 100.000 (30.428) - - 69.572 NICI
OIMP 41.650 (6.480) - - 35.170 OIMP
Pada tanggal 31 Desember 2017, persediaan As of December 31, 2017, inventories were covered PSM 6.000 (216) - - 5.784 PSM
dilindungi oleh asuransi terhadap risiko kebakaran by insurance against losses from fire and other risks PCIB 19 - - - 19 PCIB
dan risiko lainnya berdasarkan paket polis dengan under a policy package with insurance coverage Sub-total 2.635.428 (763.602) (60.027) (13.313) 1.798.486 Sub-total
Aset keuangan tersedia Available for sale
jumlah pertanggungan sebesar Rp9.564.925 totaling Rp9,564,925 (December 31, 2016: untuk dijual 2.245 751.316 723.970 - 1.477.531*) financial assets
(31 Desember 2016: Rp9.333.387) yang menurut Rp9,333,387) which, in management’s opinion, was
pendapat manajemen cukup untuk menutup adequate to cover any possible losses that may Total 2.637.673 (12.286) 663.943 (13.313) 3.276.017 Total
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko yang arise from the said insured risks (Note 33).
dipertanggungkan (Catatan 33). *) Termasuk reklasifikasi dari investasi jangka pendek sebesar Rp1.415.259 dan investasi pada entitas asosiasi Heliae sebesar Rp60.027/Include reclasification from
short-term investment amounting to Rp1,415,259 and investment in associates Heliae amounting to Rp60,027.
78 79
9. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 9. LONG-TERM INVESTMENTS (continued) 10. TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) 10. PLANTATIONS (continued)
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi dan The summary of financial information of associates Tanaman Telah Menghasilkan (lanjutan) Mature Plantations (continued)
ventura bersama adalah sebagai berikut: and joint ventures is as follows:
Luas area tanaman telah menghasilkan The total area of mature plantations (unaudited) is:
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ (tidak diaudit) adalah:
Total aset gabungan 15.177.160 11.031.858 Total combined assets December 31, 2017 December 31, 2016
Total liabilitas gabungan 8.918.183 6.659.647 Total combined liabilities (Hektar/Hectares) (Hektar/Hectares)
Nilai aset neto 6.258.977 4.372.211 Net assets Kelapa sawit 209.817 203.501 Palm oil
Karet 16.973 16.761 Rubber
Bagian Kelompok Usaha atas The Group’s share in Lain-lain 2.645 2.351 Others
nilai aset neto entitas asosiasi dan net assets of associates and joint
ventura bersama 1.384.018 1.333.063 ventures Total 229.435 222.613 Total
Nilai wajar aset keuangan tersedia untuk Fair value of available for sale
dijual 1.860.373 1.477.531 financial assets
Goodwill dan lainnya 343.792 465.423 Goodwill and others Nilai tanaman telah menghasilkan tidak dapat dibagi The value of the mature plantations can not be
berdasarkan area lokasi karena total nilai tanaman divided based on the location of the area because
Total 3.588.183 3.276.017 Total
telah menghasilkan termasuk nilai alokasi dari the total value of the mature plantations includes the
kombinasi bisnis. allocation from the business combination.
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31
Desember/Year Ended December 31, Tanaman Belum Menghasilkan Immature Plantations
2017 2016
Tanaman belum menghasilkan terdiri dari: Immature plantations consist of:
Penjualan neto gabungan 6.619.247 6.241.671 Net combined sales
Rugi neto gabungan Entitas Asosiasi dan Net combined losses of Associates Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31
Ventura Bersama (416.181) (378.774) and Joint Ventures Desember/Year Ended December 31,
Bagian Kelompok Usaha atas rugi neto The Group’s share in net losses 2017 2016
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama (103.236) (245.723) of Associates and Joint Ventures
Bagian penghasilan (rugi) komprehensif lain Share of other comprehensive Biaya Perolehan Cost
dari Entitas Asosiasi dan Ventura income (loss) of Associates and Saldo awal 3.095.395 3.612.838 Beginning balance
Bersama setelah pajak (154.006) 180.766 Joint Ventures, net of tax Kapitalisasi biaya pada tahun berjalan 626.014 636.865 Costs capitalized during the year
Reklasifikasi ke tanaman telah menghasilkan Reclassifications to mature
(748.735) (1.168.659) plantations
Pengurangan - (833) Deduction
10. TANAMAN PERKEBUNAN 10. PLANTATIONS Lain-lain 55.602 15.184 Others
Saldo akhir 3.028.276 3.095.395 Ending balance
Tanaman Telah Menghasilkan Mature Plantations
Tanaman telah menghasilkan terdiri dari: Mature plantations consist of:
Luas area tanaman belum menghasilkan (tidak The total area of immature plantations (unaudited) is
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 diaudit) adalah sebagai berikut: as follows:
Desember/Year Ended December 31,
2017 2016 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
Biaya Perolehan Cost
(Hektar/Hectares) (Hektar/Hectares)
Saldo awal 9.131.029 7.969.426 Beginning balance
Penambahan dari kombinasi bisnis pada nilai Additions through business
wajar - 536 combinations - at fair value Kelapa sawit 37.813 43.929 Palm oil
Reklasifikasi dari tanaman belum Reclassifications from immature Karet 2.896 3.354 Rubber
menghasilkan 748.735 1.168.659 plantations Lain-lain 1.187 963 Others
Pengurangan 3.960 6.962 Deductions
Lain-lain - (630) Others Total 41.896 48.246 Total
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization Pada tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2017, the total
Saldo awal 3.117.015 2.776.003 Beginning balance 31 Desember 2017, total beban pinjaman yang borrowing costs capitalized by the certain
Amortisasi 386.716 345.052 Amortization dikapitalisasi oleh Entitas Anak ke tanaman subsidiaries to their immature plantations amounted
Pengurangan 3.249 3.931 Deduction perkebunan belum menghasilkan adalah sebesar to Rp109,325 (December 31, 2016: Rp155,563),
Lain-lain - (109) Others Rp109.325 (31 Desember 2016: Rp155.563), based on capitalization rates ranging from 5.30% to
berdasarkan tingkat kapitalisasi yang berkisar 9.80% (December 31, 2016: from 7.29% to 11.36%)
Nilai tercatat neto 6.375.322 6.014.014 Net carrying amount antara 5,30% sampai dengan 9,80% (31 Desember for the same period.
2016: antara 7,29% sampai dengan 11,36%) untuk
periode yang sama.
80 81
10. TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) 10. PLANTATIONS (continued) 12. HUTAN TANAMAN INDUSTRI, NETO (lanjutan) 12. INDUSTRIAL TIMBER PLANTATIONS, NET
(continued)
Tanaman Belum Menghasilkan (lanjutan) Immature Plantations (continued)
HTI Dalam Pengembangan HTI Under Development Stage
Pada tanggal 31 Desember 2017, tanaman As of December 31, 2017, the Group’s plantations
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31
perkebunan Kelompok Usaha telah diasuransikan were covered by insurance against losses from fire Desember/Year Ended December 31,
terhadap risiko kerugian atas kebakaran dan risiko and other risks under a policy package with a 2017 2016
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu combined coverage amounting to Rp645,098 Saldo awal 11.087 8.651 Beginning balance
dengan total nilai pertanggungan sekitar Rp645.098 (December 31, 2016: Rp583,098), which in Penambahan tahun berjalan 4.481 2.436 Additions in the current year
(31 Desember 2016: Rp583.098) yang menurut management’s opinion, is adequate to cover
pendapat manajemen cukup untuk menutup possible losses from such risks (Note 33). Saldo akhir 15.568 11.087 Ending balance
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut
(Catatan 33). Kelompok Usaha memiliki Ijin Usaha Pemanfaatan The Group holds timber plantations concession
Hasil Hutan Kayu - Hutan Tanaman 72.875 hektar rights of 72,875 hectares (December 31, 2016:
(31 Desember 2016: 73.330 hektar) yang masing- 73,330 hectares) which are valid until 2035 and
11. BEBAN TANAMAN DITANGGUHKAN 11. FUTURE CROP EXPENDITURES
masing berlaku sampai dengan tahun 2035 dan 2049 respectively. The total area of HTI which have
2049. Luas area HTI yang telah dikelola pada been planted as of December 31, 2017 is 16,357
Akun beban tanaman ditangguhkan adalah sebagai This future crop expenditures is as follows:
tanggal 31 Desember 2017 adalah 16.357 hektar hectares (December 31, 2016: 16,191 hectares).
berikut:
(31 Desember 2016: 16.191 hektar).
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
Pengusahaan tanaman Cultivation of crop
Penyiapan lahan 144.544 142.214 Land preparation Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:
Pemupukan 46.659 51.967 Fertilizing
Pemeliharaan 16.739 15.561 Maintenance Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017/Year Ended December 31, 2017
Total pengusahaan tanaman 207.942 209.742 Total cultivation of crop
Beban administrasi dan pemeliharaan mesin Administrations and maintenance Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
perkebunan 105.092 76.866 of plantations machineries expenses Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Nilai Tercatat Carrying Amount
Total beban tanaman ditangguhkan 313.034 286.608 Total crop expenditures Hak atas tanah, sarana dan Land rights and land
Dikurangi bagian lancar 205.876 180.900 Less current portion prasarana tanah 4.422.282 2.573.911 32.612 91.183 7.054.764 improvements
Bangunan, struktur dan
Beban tanaman ditangguhkan, bagian Future crop expenditures, pengembangan Buildings, structures
tidak lancar 107.158 105.708 non current portion bangunan 11.767.993 244.252 10.365 14.817 12.016.697 and improvements
Mesin dan peralatan 15.249.492 325.526 100.186 709.957 16.184.789 Machinery and equipment
Alat-alat transportasi 6.992.215 684.337 52.097 390.893 8.015.348 Transportation equipment
Bagian tidak lancar dari beban tanaman The non-current portion of future crop expenditures Perabotan dan peralatan Furniture, fixtures and
kantor 1.525.570 115.103 19.906 39.200 1.659.967 office equipment
ditangguhkan disajikan sebagai bagian dari akun was presented as part of “Other Non-current Assets” Leasehold
Pengembangan gedung
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan posisi account in the consolidated statement of financial yang disewa 44.366 2.784 350 581 47.381 improvements
keuangan konsolidasian. posititon.
Sub-total 40.001.918 3.945.913 215.516 1.246.631 44.978.946 Sub-total
Luas area perkebunan tebu pada tanggal The total area of cane crop plantations as of Aset tetap dalam Constructions in
31 Desember 2017 adalah 12.618 hektar December 31, 2017 was 12,618 hectares pembangunan 1.328.184 1.786.712 446 (600.387 ) 2.514.063 progress
(2016: 13.249 hektar) (tidak diaudit). (2016: 13,249 hectares) (unaudited). Total Carrying
Total Nilai Tercatat 41.330.102 5.732.625 215.962 646.244 47.493.009 Amount
12. HUTAN TANAMAN INDUSTRI, NETO 12. INDUSTRIAL TIMBER PLANTATIONS, NET Accumulated
Akumulasi Penyusutan dan Depreciation and
Amortisasi Amortization
HTI Siap Panen HTI Available-for-Harvest Sarana dan prasarana
tanah 202.766 47.428 3.070 2.321 249.445 Land improvements
Akun ini merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan This account represents costs incurred in Bangunan, struktur dan
untuk mengembangkan hutan tanaman industri developing industrial timber plantations located in pengembangan Buildings, structures
bangunan 3.564.453 549.158 4.040 12.159 4.121.730 and improvements
yang terletak di beberapa lokasi di propinsi certain areas of East Kalimantan province.
Mesin dan peralatan 7.417.954 882.014 88.110 30.771 8.242.629 Machinery and equipment
Kalimantan Timur. 3.302.342 476.067 43.363 55.061 3.790.107
Alat-alat transportasi Transportation equipment
Perabotan dan peralatan Furniture, fixtures and
Akumulasi biaya tersebut adalah sebagai berikut: The accumulated costs incurred are as follows: kantor 1.115.840 173.984 19.126 289 1.270.987 office equipment
Pengembangan gedung Leasehold
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 yang disewa 24.834 5.909 350 415 30.808 improvements
Total Akumulasi Total Accumulated
2017 2016
Penyusutan dan Depreciation and
Saldo awal 273.075 273.075 Beginning balance Amortisasi 15.628.189 2.134.560 158.059 101.016 17.705.706 Amortization
Panen (3.995) - Harvest
Nilai Tercatat Neto 25.701.913 29.787.303 Net Carrying Amount
Saldo akhir 269.080 273.075 Ending balance
82 83
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued) 13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Aset tetap terdiri dari: (lanjutan) Fixed assets consist of: (continued) Aset tetap dalam pembangunan terdiri dari: Constructions in progress consist of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2016/Year Ended December 31, 2016 Perkiraan % Tahun Perkiraan
Penambahan Penyelesaian/ Penyelesaian/
dari Akusisi Estimated % of Nilai Tercatat/ Estimated Year of
Entitas Anak/ 31 Desember 2017 Completion Carrying Amount Completion December 31, 2017
Saldo Awal/ Additions from
Beginning Acquired Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/ Sarana dan prasarana tanah 52,25% 102.283 2018 - 2019 Land improvements
Balance Subsidiaries Additions Deductions Reclassifications Ending Balance Bangunan, struktur dan Buildings, structures and
Nilai Tercatat Carrying Amount pengembangan bangunan 60,40% 883.312 2018 - 2019 improvements
Hak atas tanah, sarana Land right and land Mesin dan peralatan 59,33% 1.146.279 2018 - 2019 Machinery and equipment
dan prasarana tanah 3.923.927 54.229 76.132 49 368.043 4.422.282 improvements Alat-alat transportasi 71,88% 9.140 2018 - 2019 Transportation equipment
Bangunan, struktur dan Perabotan dan Furniture, fixtures and
pengembangan Buildings, structures peralatan kantor 57,18% 373.049 2018 - 2019 office equipment
bangunan 10.321.828 245 91.807 8.898 1.363.011 11.767.993 and improvements
Machinery and Total 2.514.063 Total
Mesin dan peralatan 13.878.973 4 346.309 77.632 1.101.838 15.249.492 equipment
Transportation Perkiraan % Tahun Perkiraan
Alat-alat transportasi 6.377.512 - 198.235 96.153 512.621 6.992.215 equipment
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Perabotan dan Furniture, fixtures and
office equipment
Estimated % of Nilai Tercatat/ Estimated Year of
peralatan kantor 1.317.877 3 114.606 29.525 122.609 1.525.570
Pengembangan gedung Leasehold 31 Desember 2016 Completion Carrying Amount Completion December 31, 2016
yang disewa 33.205 - 3.983 641 7.819 44.366 improvements Sarana dan prasarana tanah 17,50% 74.385 2017 Land improvements
Sub-total 35.853.322 54.481 831.072 212.898 3.475.941 40.001.918 Sub-total Bangunan, struktur dan Buildings, structures and
pengembangan bangunan 56,06% 471.661 2017 - 2018 improvements
Aset tetap dalam Constructions in Mesin dan peralatan 44,74% 681.448 2017 - 2018 Machinery and equipment
pembangunan 2.935.186 - 1.302.309 - (2.909.311 ) 1.328.184 progress
Alat-alat transportasi 93,23% 89.253 2017 Transportation equipment
Total Carrying Perabotan dan Furniture, fixtures and
Total Nilai Tercatat 38.788.508 54.481 2.133.381 212.898 566.630 41.330.102 Amount peralatan kantor 71,92% 11.437 2017 office equipment
Accumulated Total 1.328.184 Total

Akumulasi Penyusutan Depreciation and
dan Amortisasi Amortization
Hak atas tanah, sarana Land rights and land Aset tetap termasuk mesin-mesin tertentu yang Fixed assets include certain machineries acquired
dan prasarana tanah 159.594 - 42.980 - 192 202.766 Improvements
Bangunan, struktur dan
diperoleh oleh IDLK yang pembayarannya melalui by IDLK under long-term installment payables
pengembangan Buildings, structures angsuran atas utang jangka panjang (Catatan 21). (Note 21). The carrying amount of said machineries
bangunan 3.048.912 - 516.589 1.048 - 3.564.453 and improvements Nilai tercatat mesin-mesin tersebut adalah sejumlah as of December 31, 2017 amounting to Rp103,796
Machinery and Rp103.796 pada tanggal 31 Desember 2017 (December 31, 2016: Rp78,563).
Mesin dan peralatan 6.608.142 - 879.067 69.255 - 7.417.954 equipment
Transportation (31 Desember 2016: Rp78.563).
Alat-alat transportasi 2.886.344 488.215 61.234 (10.983) 3.302.342 equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures and Biaya pinjaman dan tingkat kapitalisasi Borrowing cost and capitalization rates
peralatan kantor 968.728 - 174.154 27.023 (19) 1.115.840 office equipment
Pengembangan gedung Leasehold
yang disewa 20.446 - 4.675 273 (14) 24.834 improvements Tahun yang berakhir pada Tanggal 31
Desember/
Total Akumulasi Total Accumulated Year Ended December 31,
Penyusutan dan Depreciation and
2017 2016
Amortisasi 13.692.166 - 2.105.680 158.833 (10.824 ) 15.628.189 Amortization
Nilai Tercatat Neto 25.096.342 25.701.913 Net Carrying Amount Total biaya pinjaman yang dikapitalisasi Total borrowing costs capitalized
oleh Entitas Anak tertentu ke aset tetap 109.325 5.830 by certain Subsidiaries to fixed assets
Kisaran tingkat kapitalisasi 5,30%-9,80% 7,71%-11,36% Ranges of capitalization rates
Analisis penjualan aset tetap adalah sebagai An analysis of the sale of fixed assets are as follows:
berikut:
Penyusutan dan amortisasi dibebankan pada Depreciation and amortization were charged to
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 operasi sebagai bagian dari: operations as part of the following:
2017 2016 Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Penerimaan dari penjualan 100.687 53.045 Proceeds from sale
Nilai tercatat neto dari aset tetap yang dijual (51.536) (41.189) Net carrying amount of fixed assets sold 2017 2016
Laba neto atas penjualan aset tetap 49.151 11.856 Net gain on sale of fixed assets Beban pokok penjualan 1.757.770 1.747.861 Cost of goods sold
Beban penjualan dan distribusi 173.480 153.048 Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi 203.310 204.771 General and administrative expenses
Total 2.134.560 2.105.680 Total
84 85
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued) 14. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN, 14. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL
GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
Pada tanggal 31 Desember 2017, nilai perolehan As of December 31, 2017, the acquisition costs of ASSETS
aset tetap Kelompok Usaha yang telah disusutkan Group’s fixed assets that have been fully
penuh namun masih digunakan terutama terdiri dari depreciated but are still being utilized mainly consist Kombinasi Bisnis Business Combinations
(i) bangunan, struktur dan pengembangan of (i) building, structures and improvements; (ii)
bangunan; (ii) mesin dan peralatan; dan (iii) alat-alat machinery and equipment; and (iii) transportation PL PL
transportasi dengan sebesar Rp3.798.675. equipment amounted to Rp 3,798,675.
Pada tanggal 29 Februari 2016, WHL, entitas anak On February 29, 2016, WHL, a subsidiary of LSIP,
Jenis kepemilikan hak atas tanah Kelompok Usaha, The Group’s titles of ownership of land rights, LSIP, bersama dengan LSS, pihak ketiga, telah together with LSS, a third party, signed the sale and
termasuk tanah perkebunan, berupa HGB, yang including the plantations land, are in the form of menandatangani akta jual beli saham PL sebanyak purchase deed of 3,000 shares representing all
berlaku antara 6 sampai dengan 62 tahun, HGU HGB which are valid for 6 to 62 years, HGU, which 3.000 saham atau sebesar Rp300. Setelah transaksi issued shares of PL with nominal value of Rp300.
yang berlaku antara 18 sampai dengan 39 tahun, are valid for 18 to 39 years, and Usage Rights HP pembelian, WHL dan LSS memiliki kepemilikan di After the purchase transaction, WHL and LSS held
dan HP yang berlaku antara 10 sampai dengan 25 which are valid for 10 to 25 years. Management is of PL masing-masing sebesar 99,97% dan 0,03%. ownership on PL of 99.97% and 0.03%,
tahun. Manajemen berpendapat bahwa kepemilikan the opinion that the said titles of land right ownership Harga pembelian yang dibayar oleh WHL adalah respectively. The purchase price paid by WHL was
hak atas tanah tersebut dapat can be renewed/extended upon their expirations sebesar Rp55.000. Kegiatan usaha utama PL Rp55,000. The principal activity of PL is trading and
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo until 2069. adalah perdagangan dan perkebunan teh. tea plantations.
sampai dengan tahun 2069.
Nilai wajar dari aset dan liabilitas teridentifikasi PL The fair values of the identifiable assets and
pada tanggal akuisisi adalah: liabilities of PL as at the date of acquisition is as
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management is of the opinion that the carrying
follows:
semua aset tetap dapat terealisasi seluruhnya dan amount of all fixed assets are fully recoverable,
oleh karena itu, tidak diperlukan adanya penyisihan hence, no write down for impairment in fixed assets Nilai Wajar Diakui pada
atas kerugian penurunan nilai aset tetap. value is necessary. Akuisisi/
Fair Value Recognized on
Acquisition
Pada tanggal 31 Desember 2017, aset tetap As of December 31, 2017, fixed assets are covered
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko by insurance against losses from fire and other risks Aset Assets
lainnya berdasarkan paket polis dengan under a policy package with insurance coverage Kas dan setara kas 4 Cash and cash equivalents
Aset tetap 54.481 Fixed assets
jumlah pertanggungan sebesar Rp41.314.345 totaling Rp41,314,345 (December 31, 2016:
Tanaman perkebunan 536 Plantations
(31 Desember 2016: Rp38.321.094), yang menurut Rp38,321,094) which, in management’s opinion, is
pendapat manajemen cukup untuk menutup adequate to cover possible losses that may arise 55.021
kemungkinan kerugian dari risiko yang from the said insured risks (Note 33). Liabilitas Liabilities
dipertanggungkan (Catatan 33). Pinjaman pemegang saham 6.081 Shareholders’ loan
6.081
Kelompok Usaha mengakui liabilitas diestimasi atas The Group recognized the estimated liability for Nilai wajar aset neto teridentifikasi 48.940 Total identifiable net assets at fair values
biaya pembongkaran, pemindahan dan restorasi dismantling, removing and site restoration costs of Kepentingan nonpengendali (21) Non-controlling interests
lokasi atas beberapa bangunan dan mesin tertentu certain buildings and machineries at the end of the Imbalan pembelian yang dialihkan 48.919 Purchased consideration transferred
pada saat periode sewa atas tanah, di mana aset lease period of the land, where these assets are
Dikurangi : kas dan setara kas yang diperoleh Less: cash and cash equivalents of
tersebut berada. Bagian liabilitas jangka panjang located. The long-term portion of estimated liabilities dari Entitas Anak yang diakuisisi (4) the acquired Subsidiary
pada tanggal 31 Desember 2017 sebesar accrued as of December 31, 2017 amounting to Ditambah pinjaman pemegang saham 6.081 Addition of shareholder’s loan
Rp110.068 (31 Desember 2016: Rp89.838) Rp110,068 (December 31, 2016: Rp89,838) are Arus kas keluar neto untuk memperoleh Net cash outflow on acquisition
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan capitalized as part of the cost of fixed asset and pengendalian 54.996 of control
aset tetap dan disajikan sebagai “Liabilitas Estimasi presented as “Estimated Liabilities for Assets
atas Biaya Pembongkaran Aset Tetap” pada Dismantling Costs” in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position. Sejak tanggal akuisisi, PL tidak memberikan From the date of acquisition, PL did not contributed
kontribusi pendapatan namun memberi kontribusi any revenue, but contributed loss of Rp398 to the
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember/ rugi sebesar Rp398 kepada laba sebelum beban income before income tax expense of the Group. If
Year Ended December 31, pajak penghasilan Kelompok Usaha. Bila kombinasi the business combination had taken place on
2017 2016 bisnis terjadi pada tanggal 1 Januari 2016, laba January 1, 2016, consolidated income before tax
sebelum beban pajak penghasilan konsolidasian expense of the Group for the year ended
Transaksi non-kas: Non-cash transactions: Kelompok Usaha untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2016 would have been Rp7,384,830.
Mutasi pembelian aset tetap melalui Movement purchases of fixed
liabilitas (26.688) 29.547 assets through incurrence of liability tanggal 31 Desember 2016 akan menjadi sebesar
Rp7.384.830.
Tidak ada aset tetap yang dijaminkan pada tanggal- There were no fixed assets used as collateral as at
tanggal pelaporan. the reporting dates.
86 87
14. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN, 14. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL 14. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN, 14. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL
GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
(lanjutan) ASSETS (continued) (lanjutan) ASSETS (continued)
Kombinasi Bisnis (lanjutan) Business Combinations (continued) Kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual Disposal groups classified as held for sale
AAM AAM
CMFC (lanjutan) CMFC (continued)
Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 1, ICBP dan As described in Note 1, ICBP and LSIP acquired
LSIP telah melakukan akuisisi atas 100% saham 100% shares of AAM (less 10,000 shares). Pada tanggal 14 Oktober 2015, Perusahaan dan On October 14, 2015, the Company and CMZ BVI
AAM (dikurangi 10.000 saham). CMZ BVI (“Para Pihak”) telah menandatangani nota (the “Parties”) entered into a binding memorandum
kesepahaman yang mengikat (“MOU”) yang of understanding (“MOU”) which set out the terms
Nilai wajar dari aset dan liabilitas teridentifikasi AAM The fair values of the identifiable assets and
menetapkan persyaratan bagi Para Pihak untuk upon which the Parties would continue to discuss
pada tanggal akuisisi adalah: liabilities of AAM as at the date of acquisition is as
terus membahas dan mengarah kepada finalisasi and work towards finalisation of a definitive sale and
follows:
perjanjian jual beli saham ("JBS") sehubungan purchase agreement (“SPA”) for the Proposed
dengan Rencana Transaksi. Transaction.
Nilai Wajar Diakui saat
Akuisisi/ Salah satu butir yang disepakati dalam MOU One of the principal terms of the MOU was as follow
Fair Value Recognized on
Acquisition
tersebut adalah bahwa setelah penandatanganan that, the Parties should discuss in good faith the
MOU, Para Pihak akan membahas Rencana Proposed Transaction with a view to execute the
Aset Assets Transaksi dengan itikad baik untuk membuat JBS definitive SPA of shares within 12 months from the
Kas dan setara kas 125.310 Cash and cash equivalents dalam kurun waktu 12 bulan dari tanggal MOU. date of the MOU.
Aset lancar lainnya 10.500 Other current assets
Aset tetap 947.435 Fixed assets
Properti investasi 42.188 Investment property Dengan ditandatanganinya MOU oleh Perusahaan, In consideration of the Company entering into the
CMZ BVI telah membayar kepada Perusahaan MOU, CMZ BVI paid the Company certain earnest
1.125.433
sejumlah dana sebesar SGD40.000.000 (angka sums amounting to SGD40,000,000, (full amount)
Liabilitas Liabilities
penuh) (yang dicatat sebagai bagian dari Utang (presented as part of “Other Payables and Deposit
Liabilitas jangka pendek 21.390 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 65.307 Non-current liabilities Lain-lain dan Penerimaan Uang Muka - Pihak Received - Third Parties”), which amount should be
Ketiga), yang nantinya akan diperhitungkan sebagai treated as part of the consideration payable to the
86.697 bagian dari pembayaran yang harus dibayarkan Company for the Proposed Transaction upon the
Nilai wajar aset neto teridentifikasi 1.038.736 Total identifiable net assets at fair values kepada Perusahaan untuk penyelesaian Rencana consummation of the transaction. If, however, CMZ
Kepentingan nonpengendali pada bagian Non-controlling interests measured at the Transaksi. Apabila CMZ BVI gagal melakukan BVI fails to pay such earnest sums on the due date
proporsional atas aset neto teridentifikasi (88) proportionate share of the net assets pembayaran dana tersebut pada tanggal yang telah or the Parties fail to sign the SPA by the Expiry Date,
Nilai transaksi saham 1.038.648 Share consideration value ditetapkan atau Para Pihak gagal untuk the MOU shall be terminated. Upon termination, the
Dikurangi: kas dan setara kas yang diperoleh dari Less: cash and cash equivalents of menandatangani JBS pada atau sebelum tanggal Company shall be entitled to forfeit the earnest
Entitas Anak yang diakuisisi (125.310) the acquired Subsidiary pengakhiran, MOU tersebut akan dibatalkan dan sums paid by CMZ BVI, and CMZ BVI should have
Akusisi Entitas Anak, setelah dikurangi kas Acquisition of a Subsidiary, Perusahaan berhak atas dana yang telah no right or claim against the Company for expenses,
yang diperoleh 913.338 net of cash acquired dibayarkan oleh CMZ BVI, dan CMZ BVI tidak losses and compensation.
mempunyai hak atau tuntutan terhadap Perusahaan
atas biaya-biaya, kerugian dan kompensasi.
Kelompok Usaha telah memenuhi peraturan OJK The Group has complied with the relevant OJK rules
terkait sehubungan dengan akuisisi AAM. pertaining to the acquisition of AAM. Pada tanggal 31 Maret 2015, CMZ BVI memiliki As of March 31, 2015, CMZ BVI holds 0.82% of the
0,82% dari total saham CMFC. Seluruh saham CMZ shares of the CMFC. The whole issued shares of
Kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual Disposal groups classified as held for sale BVI dimiliki baik secara langsung maupun tidak CMZ BVI are owned directly and indirectly by
langsung oleh manajemen CMFC. management of CMFC.
China Minzhong Food Corporation Limited (CMFC) China Minzhong Food Corporation Limited (CMFC)
Rencana Transaksi harus dilaksanakan The Proposed Transaction should be done under
Pada tanggal 31 Maret 2014, Perusahaan telah On March 31, 2014, the Company received the berdasarkan syarat dan ketentuan yang disepakati more detailed terms and conditions agreed in
menerima Ietter of intent dari China Minzhong letter of intent from China Minzhong Holding Limited dalam perjanjian tersendiri dan mengikat bagi separate and definitive agreement by both parties.
Holdings Limited (“CMZ BVl“), suatu perusahaan ("CMZ BVI"), a company incorporated in British kedua belah pihak.
yang berkedudukan di British Virgin Island, untuk Virgin Island, to buy its 347,000,000 shares or
membeli 347.000.000 saham atau sebesar 52,94% 52.94% of the total CMFC’s shares at SGD1.20 per
dari total saham CMFC dengan harga SGD1,20 per shares ("Proposed Transaction"). The completion of
saham ("Rencana Transaksi'). Penyelesaian Proposed Transaction was subject to the finalization
Rencana Transaksi tergantung pada penyelesaian of all necessary funding agreement by CMZ BVI.
perjanjian pendanaan yang dibutuhkan oleh CMZ
BVI.
88 89
Kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual Disposal groups classified as held for sale Kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual Disposal groups classified as held for sale
CMFC (lanjutan) CMFC (continued) CMFC (lanjutan) CMFC (continued)
Menindaklanjuti MOU tertanggal 14 Oktober 2015, Referring to the MOU dated on October 14, 2015, Transaksi Penawaran akan bergantung pada The implementation of the Offer should be subject
Perusahaan telah menandatangani Implementation the Company entered into a definitive agreement pemenuhan prasyarat sebagai berikut (“Prasyarat”): to the fulfilment of the following pre-conditions (the
Agreement (“Perjanjian”) pada tanggal 6 September (the “Implementation Agreement”) on September 6, (a) Perusahaan telah memperoleh persetujuan dari “Pre-Conditions”):
2016 dengan CMZ BVI dan Marvellous Glory 2016 with CMZ BVI and Marvellous Glory Holdings pemegang saham independen sesuai dengan (a) The Company had obtained the approval from
Holdings Limited (“Marvellous BVI”) sehubungan Limited (“Marvellous BVI”), a company incorporated Peraturan Nomor: IX.E.1 Lampiran Keputusan its independent shareholders in accordance
dengan perubahan dan pelaksanaan rencana under the laws of British Virgin Island, which is Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan with the Regulation Number: IX.E.1 as the
transaksi sebagaimana tercakup di dalam MOU. indirectly 92.99% owned and controlled by Mr. Lembaga Keuangan Nomor: Kep-412/BL/2009, attachment of the Decree of the Chairman of
Marvellous BVI adalah sebuah perusahaan yang Anthoni Salim, the President Director of the tanggal 25 November 2009 tentang Transaksi the Supervisory Board of Capital Market and
didirikan berdasarkan hukum negara British Virgin Company, with regards to the amendment and Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Financial Institution Number: Kep-
Island, yang mana sekitar 92,99% sahamnya dimiliki implementation of the proposed transaction under Tertentu; dan 412/BL/2009, dated November 25, 2009
secara tidak langsung dan dikendalikan oleh Bapak the MOU. regarding Affiliated Transaction and Conflict of
Anthoni Salim, Direktur Utama Perusahaan. Interest on Certain Transaction; and
Sebagaimana tercakup di dalam Perjanjian, Pursuant to the Implementation Agreement, the (b) First Pacific Company Limited, Induk (b) First Pacific Company Limited, Parent Entity
Perusahaan, CMZ BVI dan Marvellous BVI telah Company, CMZ BVI and Marvellous BVI agreed to Perusahaan, telah memperoleh persetujuan had obtained the approval from its
sepakat untuk mengubah struktur transaksi yang amend the structure of the transaction under the dari pemegang saham independen sesuai independent shareholders in accordance with
tercakup di dalam MOU, dari semula Rencana MOU to a voluntary general offer by Marvellous BVI dengan Listing Rules HKSE. the HKSE Listing Rules.
Transaksi menjadi transaksi penawaran tender to acquire all issued CMFC shares (“Offer”),
sukarela oleh Marvellous BVI untuk mengakuisisi including all of the 543,252,517 CMFC shares Pada tanggal 19 Oktober 2016, First Pacific On October 19, 2016, First Pacific held an
seluruh saham CMFC (“Transaksi Penawaran”) owned by the Company (“the Company’s CMFC menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders,
termasuk 543.252.517 lembar saham CMFC yang Shares”), at SGD1.20 per share. Accordingly, the Luar Biasa, dan memperoleh persetujuan dari and obtained approval from its independent
dimiliki oleh Perusahaan (“Saham CMFC Milik Company and CMZ BVI would not enter into the sale pemegang saham independen untuk menerapkan shareholders to exercise the Proposed Transaction.
Perusahaan”) dengan harga SGD1,20 per lembar and purchase agreement, and CMZ BVI would not Transaksi Penawaran.
saham. Oleh karenanya, Perusahaan dan CMZ BVI make the mandatory general offer for the remaining
tidak akan menandatangani Perjanjian Jual-Beli CMFC shares as contemplated under the MOU. Pada tanggal 21 Oktober 2016, Perusahaan On October 21, 2016, the Company held an
Saham dan CMZ BVI tidak akan melaksanakan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders,
penawaran tender yang wajib dilakukan atas sisa Luar Biasa, dan memperoleh persetujuan dari and obtained approval from its independent
saham CMFC sebagai akibat dari Rencana pemegang saham independen untuk menerapkan shareholders to exercise the Proposed Transaction.
Transaksi sebagaimana dimaksud dalam MOU. Transaksi Penawaran.
Selain itu, tergantung pada pemenuhan prasyarat Further, subject to satisfaction of certain pre- Pada tanggal 10 November 2016, CIMB Bank On November 10, 2016, CIMB Bank Berhad,
tertentu, Marvellous BVI akan melakukan Transaksi conditions, Marvellous BVI would make the Offer in Berhad, Cabang Singapura, yang ditunjuk sebagai Singapore Branch, has for and on behalf of
Penawaran sesuai dengan peraturan yang berlaku accordance with the prevailing regulations in wakil dari Marvellous BVI telah menerbitkan Marvellous BVI issued the Offer Documents to
di Singapura untuk seluruh saham CMFC termasuk Singapore for all issued CMFC shares, including the Dokumen Penawaran untuk mengakusisi seluruh acquire all the issued and paid-up ordinary shares
Saham CMFC Milik Perusahaan, dengan maksud Company’s CMFC Shares, with a view to privatising saham yang ditebitkan dan disetor penuh oleh CMFC of CMFC other than those already held by
untuk melakukan privatisasi dan delisting CMFC and delisting CMFC, where possible, by way of selain dari saham yang telah di miliki oleh Marvellous Marvellous BVI as of the date of the Offer.
yang dimungkinkan sebagaimana diatur dalam compulsory acquisition under the Companies Act of BVI pada tanggal Penawaran.
peraturan perusahaan di Singapura melalui akuisisi Singapore (if available) to compulsorily acquire the
seluruh sisa saham yang dimiliki pemegang saham remaining CMFC shares which had not been Pada tanggal 7 Desember 2016, Perusahaan On December 7, 2016, the Company accepted the
CMFC yang tidak menerima Transaksi Penawaran tendered in acceptance of the Offer (“Compulsory menerima Penawaran untuk seluruh saham CMFC Offer in respect of all the CMFC shares held by the
(jika ada) (“Akuisisi Wajib”). Acquisition”). yang dimiliki oleh Perusahaan. Company.
90 91
Kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual Disposal groups classified as held for sale Kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual Disposal groups classified as held for sale
CMFC (lanjutan) CMFC (continued) CMFC (lanjutan) CMFC (continued)
Pada tanggal 16 Desember 2016, Perusahaan On December 16, 2016, the Company received the Perhitungan selisih antara pembayaran yang The difference between the consideration received
menerima pembayaran atas penjualan saham consideration for the sale of its CMFC share with an diterima dengan nilai tercatat investasi pelepasan and the carrying value of the investment on the
CMFC dengan nilai agregat sebesar aggregate value of SGD651,903,020 (full amount) aset saham CMFC pada 16 Desember 2016 adalah disposal of CMFC shares as of December 16, 2016
SGD651.903.020 (angka penuh) setara dengan equivalent to Rp6,083,377 which consists of: sebagai berikut: is as follow:
Rp6.083.377, yang terdiri dari:
(i) kas dengan jumlah sebesar SGD416.403.054 (i) cash amounting to SGD416,403,054 (full Total pembayaran yang diperoleh 6.083.377 Total consideration received
(angka penuh) atau setara dengan amount) or equivalent to Rp3,891,607. Pengurangan: Deduction:
Rp3.891.607. Assets of disposal group classified as
(ii) Exchangeable Bonds dengan nilai principal (ii) Exchangeable Bonds with principal amount of Aset kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual 12.621.960 held for sale
sebesar SGD235.499.966 (angka penuh) setara SGD235,499,966 (full amount) equivalent to Liabilitas terkait aset kelompok lepasan yang Liabilities directly associated with disposal group
dimiliki untuk dijual (4.186.045) classified as held for sale
dengan Rp2.191.770 yang dapat ditukar Rp2,191,770 which are exchangeable to Kepentingan Nonpengendali (1.480.862) Non-controlling Interests portion
dengan 196.249.971 lembar saham CMFC yang 196,249,971 CMFC shares representing Bagian kelompok lepasan yang diklasifikasikan Reserve of disposal group classified as
mewakili 29,94% dari saham beredar CMFC. 29.94% of the outstanding CMFC shares. sebagai dimiliki untuk dijual (411.640) held for sale
Liabilitas pajak tangguhan (419.041) Deferred tax liabilities
Exchangeable Bonds merupakan kewajiban The Exchangeable Bonds constituted direct and Nilai tercatat neto atas investasi 6.124.372 Net carrying amount of investment
langsung dan kewajiban tanpa jaminan dari unsecured obligations of Marvellous BVI and ranked Pajak penghasilan 197.522 Tax income
Marvellous BVI serta memiliki peringkat yang sama pari passu and rateably without any preference or Tambahan modal disetor (238.517) Additional paid-in capital
dan proporsional tanpa hak yang didahulukan priority among themselves, and (subject to
(kecuali kewajiban yang wajib didahulukan obligations preferred by mandatory provisions of law)
berdasarkan ketentuan hukum) yang memiliki ranked at least equally with all other outstanding Pada tanggal 24 Februari 2017, Perusahaan On February 24, 2017, the Company received
peringkat yang sama dengan semua kewajiban unsecured and unsubordinated obligations of menerima sejumlah 196.249.971 lembar saham 196,249,971 CMFC shares, representing
tanpa jaminan dan kewajiban unsubordinated Marvellous BVI. The Exchangeable Bonds were zero CMFC, yang mewakili sekitar 29,94% dari approximately 29.94% of the total number of issued
lainnya dari Marvellous BVI. Exchangeable Bonds coupon bonds and did not bear any interest. The keseluruhan saham yang diterbitkan CMFC, dari CMFC shares, from the conversion of
merupakan zero coupon bond dan tidak dikenakan Exchangeable Bonds were not transferrable by their konversi Exchangeable Bonds yang dikeluarkan oleh Exchangeable Bonds issued by Marvellous BVI. On
bunga. Exchangeable Bonds tidak dapat dipindah- holders. Marvellous BVI. Pada tanggal 28 Februari 2017, February 28, 2017, CMFC was delisted from the
tangankan. CMFC sudah tidak terdaftar pada SGX-ST. Official List of the SGX-ST.
Exchangeable Bonds tersebut disajikan sebagai The Exchangeable Bonds are presented as part of Pada tanggal 26 April 2017, Perusahaan dan CMZ On 26 April, 2017, the Company and CMZ BVI
bagian dari akun “Aset Tidak Lancar Lainnya” dalam the “Other Non-current Assets” in the consolidated BVI telah menandatangani perjanjian jual beli entered into a sale and purchase agreement
laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal statement of financial position as of December 31, sehubungan dengan penjualan 196.249.971 lembar regarding the sales of 196,249,971 shares,
31 Desember 2016. 2016. saham yang mewakili 29,94% saham CMFC yang representing approximately 29.94% of the issued
dimiliki Perusahaan kepada CMZ BVI dengan harga share capital of CMFC owned by the Company, at a
Transaksi pelepasan saham CMFC memenuhi The disposal of CMFC shares qualified as a SGD1,20 per lembar saham dengan total nilai price of SGD 1.20 per share to CMZ BVI for total
kriteria sebagai transaksi pelepasan bisnis disposal of business under common control in sebesar SGD235.499.965. Jumlah pembayaran consideration of SGD235,499,965. The payments
sepengendali sesuai dengan PSAK 38 “Kombinasi accordance with PSAK 38 "Business Combination yang telah diterima Perusahaan sampai dengan received by the Company up to December 31, 2017
Bisnis Entitas Sepengendali”, dan selisih antara of Entities under Common Control", and the tanggal 31 Desember 2017 sebesar amounted to SGD117,750,000, and the remaining
pembayaran yang diterima dan nilai tercatat difference between the consideration received and SGD117.750.000, sedangkan sisa yang belum balance was recorded as part of “Accouns
investasi disajikan sebagai bagian dari akun the carrying value of the investment is presented as diterima dicatat sebagai bagian dari “Piutang Bukan Receivables - Third Parties.
Tambahan Modal Disetor (Catatan 24). part of Additional Paid-in Capital account (Note 24). Usaha - Pihak Ketiga”.
Berdasarkan perjanjian jual beli, guna menjamin In accordance with the sales and purchase
pembayaran CMZ BVI kepada Perusahaan, CMZ agreement, CMZ BVI executed a share charge over
BVI telah menjaminkan kepada Perusahaan seluruh all the purchased CMFC shares in favor of the
saham CMFC yang dibelinya tersebut. Company.
92 93
Goodwill Goodwill Goodwill (lanjutan) Goodwill (continued)
Kelompok Usaha melakukan pengujian penurunan The Group performed impairment tests on their Berikut adalah ringkasan dari asumsi utama yang The following are a summary of the key assumptions
nilai atas goodwill yang dialokasikan ke masing- goodwill, which was allocated to the individual CGU, digunakan: used:
masing UPK yang dilakukan setiap tahun bila ada which is performed annually, as well as, if there is
indikasi penurunan nilai goodwill pada tanggal- indication of goodwill impairment as at reporting
tanggal pelaporan. Goodwill yang dialokasikan ke dates. Goodwill allocated to the individual CGU for Tingkat Diskonto (%)/ Tingkat Pertumbuhan (%)/
Discount Rate (%) Growth Rate (%)
masing-masing UPK adalah sebagai berikut: impairment testing are as follows:
2017 2016 2017 2016
LSIP 11,27 10,03 5,4 5,2 LSIP
IDLK 11,22 12,92 5,0 4,0 IDLK
LSIP 2.104.055 2.104.055 LSIP
ICBP 10,83 12,01 4,0 4,0 ICBP
IDLK 1.424.030 1.424.030 IDLK
ICBP 99.772 99.772 ICBP SAIN 12,65 11,51 5,4 5,2 SAIN
SAIN 94.990 94.990 SAIN PPL 7,48 7,88 1,0 1,0 PPL
HTI/SAL 86.996 86.996 HTI/SAL HTI/SAL 9,08 7,28 5,4 5,2 HTI/SAL
PPL 72.770 72.770 PPL Divisi Penyedap Food Seasoning
Divisi Penyedap Makanan ICBP 36.125 36.125 Food Seasoning Division of ICBP Makanan ICBP 11,48 12,69 4,0 4,0 Division of ICBP
MISP 18.983 18.983 MISP MISP 12,25 11,36 5,4 5,2 MISP
KGP 10.455 10.455 KGP KGP 13,31 11,12 5,4 5,2 KGP
IBP 11,42 10,57 5,4 5,2 IBP
MLI 6.104 6.104 MLI
CNIS 5.591 5.591 CNIS MLI 11,86 9,57 5,4 5,2 MLI
HTI/WKL 4.750 4.750 HTI/WKL CNIS 11,93 10,83 5,4 5,2 CNIS
RAP 2.825 2.825 RAP HTI/WKL 9,08 6,95 5,4 5,2 HTI/WKL
JS 1.279 1.279 JS RAP 12,11 10,66 5,4 5,2 RAP
IBP - 7.799 IBP
JS 11,78 10,58 5,4 5,2 JS
Total 3.968.725 3.976.524 Total
Proyeksi estimasi arus kas setelah tahun yang The estimated projected cash flows beyond the
dicakup dalam proyeksi, diekstrapolasi projected years are extrapolated using the
Goodwill di atas diuji untuk penurunan nilai pada The above-mentioned goodwill were tested for menggunakan estimasi tingkat pertumbuhan estimated terminal growth rate indicated above. The
tanggal 31 Oktober dan 31 Desember 2017. Tidak impairment at October 31 and December 31, 2017. majemuk tersebut di atas. Tingkat diskonto yang discount rate applied to the estimated projected
ada kerugian penurunan nilai yang diakui pada There was no impairment loss recognized at diterapkan pada proyeksi estimasi arus kas cash flow were derived from the weighted average
tanggal 31 Oktober dan 31 Desember 2017 October 31 and December 31, 2017 (2016: nil) as dihasilkan dari rata-rata tertimbang biaya modal dari cost of capital of the respective CGUs. The terminal
(2016: nihil), karena jumlah terpulihkan dari masing- the recoverable amounts of each CGU were in masing-masing UPK. Tingkat pertumbuhan majemuk growth rate used did not exceed the long-term
masing UPK lebih tinggi dari masing-masing nilai excess of the carrying values of the respective CGU yang digunakan tidak melebihi tingkat rata-rata average growth rate of the industry in the country
tercatat UPK beserta goodwill terkait, kecuali seperti and the related goodwill, except as disclosed in the pertumbuhan jangka panjang pada industri di negara where the entities operate.
diungkapkan pada paragraf berikut ini. following paragraph. tempat entitas beroperasi.
Pada tanggal 31 Oktober 2017, UPK IBP, yang As of October 31, 2017, CGU of IBP, which was a Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by the
merupakan bagian dari Segmen Agribisnis, part of the Agribusiness Segment, was fully impaired manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, management to determine the recoverable value,
mengalami penurunan nilai penuh sebesar Rp7.799 at Rp7,799 as the recoverable amount of the CGU, termasuk tingkat diskonto dan tingkat pertumbuhan including the discount and terminal growth rates,
karena jumlah terpulihkan dari UPK tersebut, yaitu its value-in-use, was lower than the carrying majemuk, dapat berdampak signifikan pada hasil may have significant impact on the results of the
nilai pakai, lebih rendah dari nilai tercatatnya. amount. pengujian. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak assessment. Management is of the opinion that
terdapat alasan yang memungkinan bahwa asumsi there is no reason for possible change in any of the
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable utama tersebut di atas dapat berubah sehingga nilai key assumptions stated above that would cause the
jumlah terpulihkan goodwill yang dialokasikan kepada amounts of the goodwill allocated to the integrated tercatat goodwill yang dialokasikan pada masing- carrying amount of the goodwill allocated to each of
perkebunan terpadu LSIP, bisnis CBP dan bisnis PPL plantation estates of LSIP, CBP and PPL masing UPK menjadi lebih tinggi dari nilai the CGU to materially exceed their respective
ditentukan berdasarkan “nilai pakai” (value-in-use), businesses were determined based on “value-in- terpulihkannya secara material. recoverable values.
sedangkan untuk UPK lainnya didasarkan pada “nilai use” calculation, while for the other CGUs, they were
wajar dikurangi biaya untuk menjual” dengan based on “fair value less cost to sell (FVLCTS)”
menggunakan metode arus kas yang didiskontokan. using discounted cash flow method.
Pengakuan dan pengukuran nilai tercatat goodwill Recognition and measurement of the carrying
telah diungkapkan dalam Catatan 2. amount of goodwill are disclosed in Note 2.
94 95
Aset Tak Berwujud (lanjutan) Intangible Assets (continued)
Aset Tak Berwujud Intangible Assets
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas Intangible assets with indefinite useful life
Analisis mutasi saldo aset tak berwujud adalah The analysis of movement of intangible assets
sebagai berikut: is as follows: Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas, yang The intangible assets with indefinite life, mainly
terutama terdiri dari merek dagang terdaftar (CLUB) consist of the registered brand name (CLUB) of the
Aset Tak Berwujud Aset Tak Berwujud AMDK yang dijual oleh TMP serta jaringan distribusi PDW sold by TMP and the distribution and customer
dengan Umur dengan Umur Tidak dan pelanggan yang timbul sehubungan dengan network in connection with the related acquisition of
Terbatas/ Terbatas/ transaksi akuisisi aset dari perusahaan-perusahaan assets of companies that were part of Tirta Bahagia
Intangible Assets with Intangible Assets with
yang menjadi bagian dari Kelompok Usaha Tirta Group, and of the registered brand name of Milkuat
Finite Useful Life Indefinite Useful Life Total
Bahagia, serta merek dagang Milkuat yang acquired by IDLK, as described above.
31 Desember 2017/December 31, 2017 diakuisisi oleh IDLK sebagaimana dijelaskan di atas.
Nilai Tercatat/Carrying Amount 2.664.767 962.754 3.627.521
Tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui There was no impairment loss recognized as at
Akumulasi Amortisasi/Rugi Penurunan Nilai/
pada tanggal-tanggal pelaporan, kecuali untuk reporting dates, except for the brand names as well
Accumulated Amortization/Impairment
Loss merek dagang serta jaringan distribusi dan as distribution and customer networks of ICBP’s
Saldo Awal/Beginning Balance 1.132.524 165.000 1.297.524 pelanggan divisi minuman ICBP untuk tahun yang beverages division for the year ended December 31,
Penambahan/Additions 133.238 366.619 499.857 berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan untuk 2017 and the distribution and customer networks of
jaringan distribusi dan pelanggan divisi minuman ICBP’s beverages division for the year ended
Saldo Akhir/Ending Balance 1.265.762 531.619 1.797.381
ICBP untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2016.
Nilai Tercatat Neto/Net Carrying Amount 1.399.005 431.135 1.830.140 31 Desember 2016.
31 Desember 2016/December 31, 2016 Penurunan nilai merek dagang serta jaringan The impairment loss of brand names and distribution
Nilai Tercatat/Carrying Amount 2.664.767 962.754 3.627.521 distribusi dan pelanggan divisi minuman ICBP untuk and customer networks of ICBP’s beverages
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember division for the year ended December 31, 2017
Akumulasi Amortisasi/Rugi Penurunan Nilai/
Accumulated Amortization/Impairment 2017 sebesar Rp366.619 sedangkan penurunan amounted to Rp366,619, while the impairment loss
Loss nilai jaringan distribusi dan pelanggan divisi of distribution and customer networks of ICBP’s
Saldo Awal/Beginning Balance 999.286 - 999.286 minuman ICBP untuk tahun yang berakhir pada beverages division for the year ended December 31,
Penambahan/Additions 133.238 165.000 298.238 tanggal 31 Desember 2016 sebesar Rp165.000, 2016 amounted to Rp165,000, which were charged
Saldo Akhir/Ending Balance 1.132.524 165.000 1.297.524
yang keduanya dibebankan pada operasi tahun to the respective year operations. Such impairment
berjalan yang bersangkutan. Rugi penurunan nilai losses were driven by projected cash flows in the
Nilai Tercatat Neto/Net Carrying Amount 1.532.243 797.754 2.329.997 tersebut disebabkan proyeksi arus kas yang future in the light of current market condition which
diharapkan di masa depan dalam kondisi pasar saat is expected to be inadequate to recover the carrying
ini belum mencukupi untuk menutupi nilai tercatat value of the said intangible assets.
Aset tak berwujud dengan umur terbatas Intangible assets with finite useful life
aset tak berwujud tersebut.
Aset tak berwujud dengan umur terbatas, yang The intangible assets with finite useful life, which
timbul sehubungan dengan transaksi akuisisi arose in connection with the acquisition of Drayton,
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
Drayton, terdiri dari merek-merek dagang atas consist of the brand names of the products produced jumlah terpulihkan aset tak berwujud ditentukan amounts of the intangible assets were determined
produk yang diproduksi oleh IDLK, diamortisasi by IDLK, is being amortized for 20 years period berdasarkan “nilai pakai” (value in use) dengan based on “value in use” using discounted cash flow
selama 20 tahun sejak tahun 2008. Merek-merek starting 2008. The brand names include, among menggunakan metode arus kas yang didiskontokan method except for brand name that classified as
tersebut di antaranya adalah Indomilk, Cap Enaak, others, Indomilk, Cap Enaak, Tiga Sapi, Crima, kecuali untuk merek dagang yang termasuk dalam intangible assets with indefinite useful life using
Tiga Sapi, Crima, Kremer dan Indoeskrim. Kremer and Indoeskrim. aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas “royalty-relief” method. The following is the summary
menggunakan metode “royalty-relief”. Berikut of the key assumptions used:
adalah ringkasan dari asumsi utama yang
digunakan:
Tingkat diskonto 11,22% - 13,00% 13,40% - 14,00% Discount rate
Tingkat pertumbuhan majemuk 3,30% - 5,00% 3,76% Terminal growth rate
96 97
14. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN, 14. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL 16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
(lanjutan) ASSETS (continued) Utang bank jangka pendek terdiri dari (lanjutan): Short-term bank loans consist of (continued):
Jumlah Maksimum Fasilitas Pinjaman/
Aset Tak Berwujud (lanjutan) Intangible Assets (continued) Maximum Credit Facilities Limit Jumlah/Amounts
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas Intangible assets with indefinite useful life December 31, 2017 December 31, 2016 December 31, 2017 December 31, 2016
(lanjutan) (continued) Entitas Anak/Subsidiaries
Kredit Jangka Pendek/Short Term Credit
Proyeksi arus kas setelah tahun yang dicakup dalam The projected cash flows beyond the periods are
Mandiri 1.270.000 1.270.000 1.170.000 900.000
diekstrapolasi menggunakan estimasi tingkat extrapolated using the estimated terminal growth
Pinjaman untuk Modal Kerja/
pertumbuhan majemuk tersebut di atas. Tingkat rate indicated above. The discount rate applied to Loans for Working Capital
diskonto yang diterapkan pada proyeksi arus kas the cash flow projections are derived from the Mandiri 320.000 320.000 250.000 -
dihasilkan dari rata-rata tertimbang biaya modal dari weighted average cost of capital of the respective DBS 250.000 250.000 250.000 -
UPK terkait. CGU. Rabobank(1)(*) US$20.000.000 US$36.000.000 177.600 157.600
Standard Chartered Bank (SCB)(*) US$6.500.000 US$6.500.000 15.950 -
Proyeksi pendapatan dari royalti setelah tahun yang The projected revenue from royalty beyond the BTMU (4) (*) US$60.000.000 US$60.000.000 - 70.000
Citibank N.A., Indonesia (Citibank)(3)(*) US$10.000.000 - - -
dicakup dalam diekstrapolasi menggunakan periods are extrapolated using the estimated BSMI 60.000 - - -
estimasi tingkat pertumbuhan majemuk tersebut di terminal growth rate indicated above. The discount Pinjaman Berjangka/Time Loan
atas. Tingkat diskonto yang diterapkan pada rate applied to the revenue from royalty projections BCA 1.203.000 1.203.000 779.000 408.000
proyeksi pendapatan dari royalti dihasilkan dari are derived from the cost of capital of the respective Pinjaman Kredit Revolving/
biaya modal dari UPK terkait. CGU. Revolving Credit Loan
DBS(**) 700.000 700.000 680.000 700.000
Tingkat pertumbuhan majemuk yang digunakan The terminal growth rate used in the above methods Pinjaman Berjangka Money Market/
dalam metode di atas tidak melebihi tingkat rata-rata does not exceed the long-term average growth rate Money Market Time Loan
pertumbuhan jangka panjang pada industri di of the industry in the country where the entities BCA 1.048.000 1.048.000 766.000 325.000
negara tempat entitas beroperasi. operate. Cerukan/Overdraft
BCA 219.500 219.500 - -
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS Sub-total 7.332.550 4.057.600
Aset tidak lancar lainnya terutama terdiri dari bibitan, Other non-current assets mainly consist of nursery, Dalam mata uang asing (Catatan 39)/
In foreign currency (Note 39)
biaya dibayar di muka dan uang muka jangka prepaid and advances, loans to employees and non- Perusahaan/Company
panjang, pinjaman pada karyawan dan bagian tidak current portion of future crop expenditures. Pinjaman untuk Modal Kerja/Loans for
lancar beban tanaman ditangguhkan. Working Capital
Mizuho (5) (*) US$350.000.000 US$350.000.000 1.437.800 1.596.167
Mandiri US$150.000.000 - 960.413 -
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK 16. SHORT-TERM BANK LOANS BTMU (2) (*) US$220.000.000 US$220.000.000 - -
Citibank (3) (*) US$45.000.000 US$45.000.000 - -
Utang bank jangka pendek terdiri dari: Short-term bank loans consist of: BSMI (*) US$40.000.000 US$40.000.000 - -
Rabobank (1) (*) US$20.000.000 US$44.000.000 - -
Jumlah Maksimum Fasilitas Pinjaman/
Maximum Credit Facilities Limit Jumlah/Amounts
Cerukan/Overdraft
December 31, 2017 December 31, 2016 December 31, 2017 December 31, 2016 Deutsche Bank AG (Deutsche) - US$25.000.000 - -
Entitas Anak/Subsidiaries
Dalam Rupiah/In Rupiah
Pinjaman untuk Modal Kerja/
Perusahaan/Company
Loans for Working Capital
Kredit Jangka Pendek/Short-term Loans
Mizuho US$60.000.000 - 156.886 -
Mandiri 1.500.000 1.000.000 1.492.000 987.000
SCB US$6.500.000 US$6.500.000 62.085 43.978
Pinjaman untuk Modal Kerja/Loans for BTMU (4) (*) US$60.000.000 US$60.000.000 - -
Working Capital Citibank(3) (*) US$45.000.000 US$45.000.000 - -
The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ. Ltd.,
(BTMU)(2) (*) US$220.000.000 US$220.000.000 1.020.000 433.000 Sub-total 2.617.184 1.640.145
Mandiri 350.000 350.000 350.000 - Total 9.949.734 5.697.745
PT Bank Mizuho Indonesia (Mizuho)(5) (*) US$350.000.000 US$350.000.000 305.000 -
Pinjaman Berjangka Money Market/

Money Market Time Loan
BCA 120.000 80.000 77.000 77.000
Cerukan/Overdraft
BCA 25.000 25.000 - -
98 99
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued) 16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
(1) Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016, fasilitas pinjaman dari Rabobank merupakan fasilitas pinjaman gabungan untuk Perusahaan, SIMP, MSA,
SBN dan GS masing-masing sebesar US$20.000.000, US$20.000.000, US$8.500.000, US$3.500.000 dan US$4.000.000./As of December 31, 2017 and December 31,
Utang bank jangka pendek terdiri dari (lanjutan): Short-term bank loans consist of (continued):
2016, this credit facility from Rabobank represents joint credit facility for the Company, SIMP, MSA, SBN and GS amounting to US$20,000,000, US$20,000,000,
US$8,500,000, US$3,500,000 and US$4,000,000, respectively. Jatuh Tempo/Maturities Jaminan/Collateral
(2) Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016, Perusahaan memiliki fasilitas pinjaman dari BTMU dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar
US$220.000.000 (31 Desember 2016: US$220.000.000), yang dapat ditarik dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$220.000.000
(31 Desember 2016: US$220.000.000) dan/atau utang trust receipts dengan jumlah maksimum sebesar US$220.000.000 (31 Desember 2016: US$220.000.000)./As of Entitas Anak Subsidiaries
December 31, 2017 and December 31, 2016 the Company has credit facility from BTMU with maximum credit facility amounting to US$220,000,000 (December 31,
2016: US$220,000,000), which could be drawn down in working capital loan with maximum amount of US$220,000,000 (December 31, 2016: US$220,000,000) and/or Kredit Jangka Pendek Short-term Loans
in trust receipts payable with maximum amount of US$220,000,000 (December 31, 2016: US$220,000,000). Mandiri Juni 2018/June 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Mandiri
(3) Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016, Perusahaan, SIMP dan IAP memiliki fasilitas pinjaman gabungan dari Citibank dengan fasilitas pinjaman
maksimum sebesar US$140.000.000 (31 Desember 2016: US$140.000.000). Fasilitas pinjaman gabungan tersebut dapat ditarik oleh Perusahaan dalam bentuk Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital
pinjaman modal kerja sebesar US$45.000.000 dan/ utang trust receipts dengan jumlah maksimum sebesar US$95.000.000 (31 Desember 2016: US$95.000.000)
Tanpa jaminan, kecuali jaminan
dan/atau oleh IAP dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$10.000.000 dan SIMP sebesar US$34.875.000./As of December 31, 2017
and December 31, 2016, the Company, SIMP and IAP have joint credit facility from Citibank with maximum credit facility amounting to US$140,000,000 (December 31, korporasi dari SIMP sebesar
2016: US$140,000,000). This joint credit facility could be drawn down by the Company in working capital loan amount of US$45,000,000 and/or trust receipts payable kepemilikan dalam Entitas Anaknya
with maximum amount of US$95,000,000 (December 31, 2016: US$95,000) and/or by IAP in working capital loan with maximum amount of US$10,000,000 and SIMP untuk fasilitas sebesar US$16.000.000
amounted as US$34,875,000. yang diperoleh MSA, SBN dan GS/
(4) Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016, fasilitas pinjaman dari BTMU ini diperoleh ICBP dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$30.000.000 Unsecured, except for corporate
dan IDLK dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$30.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut dapat ditarik dalam bentuk utang trust receipts dan/atau pinjaman guarantee from SIMP in proportion to
modal kerja./As of December 31, 2017 and December 31, 2016, this credit facility from BTMU is available to ICBP with maximum credit limit of US$30,000,000 and to
IDLK with maximum credit limit of US$30,000,000. The said credit facility can be withdrawn as trust receipts payable and/or working capital loan. its equity ownership in its Subsidiaries
(5) Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016, Perusahaan memiliki fasilitas pinjaman dari Mizuho dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar for facility amounting to
US$350.000.000 (31 Desember 2016: US$350.000.000) yang dapat ditarik dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$350.000.000 (31 US$16,000,000 obtained by MSA,
Desember 2016: US$350.000.000) dan/atau utang trust receipts dengan jumlah maksimum sebesar US$350.000.000 (31 Desember 2016: US$350.000)./As of Rabobank Juli 2018 /July 2018 SBN and GS Rabobank
December 31, 2017 and December 31, 2016, the Company has credit facility from Mizuho with maximum credit facility amounting to US$350,000,000 BTMU Juni 2018/June 2018 Tanpa jaminan/Unsecured BTMU
(December 31, 2016: US$350,000,000), which could be drawn down in working capital loan with maximum amount of US$350,000,000 (December 31, 2016:
US$350,000,000) and/or trust receipts payable with maximum amount of US$350,000,000 (December 31, 2016: US$ 350,000,000). SCB Juni 2018/June 2018 Tanpa jaminan/Unsecured SCB
(*) Fasilitas-fasilitas pinjaman ini merupakan pinjaman dalam mata uang Dolar AS namun dapat ditarik dalam mata uang Rupiah./These credit facilities are denominated in Mandiri Juni 2018/June 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Mandiri
US Dollar currency but can be drawn down in Rupiah currency. DBS Indonesia September 2018/September 2018 Tanpa jaminan/Unsecured DBS Indonesia
(**) Fasilitas pinjaman ini merupakan pinjaman dalam mata uang Rupiah namun dapat ditarik dalam mata uang Dolar AS./This credit facility is denominated in Rupiah BSMI Desember 2018/December 2018 Tanpa Jaminan/Unsecured BSMI
currency but can be drawn down in US Dollar currency.
Rincian tanggal jatuh tempo dan jaminan The details of maturities and collaterals related to Pinjaman Berjangka Time Loan
sehubungan dengan fasilitas utang bank jangka short-term bank loans and overdraft facilities as of Tanpa jaminan, kecuali jaminan
pendek dan cerukan pada tanggal 31 Desember December 31, 2017 are as follows: korporasi dari ICBP dan SIMP
sebesar kepemilikan dalam Entitas
2017 adalah sebagai berikut: Anaknya untuk fasilitas sebesar
Rp190.000 yang diperoleh oleh IASB
Jatuh Tempo/Maturities Jaminan/Collateral
dan Rp553.000 yang diperoleh GS,
Dalam Rupiah In Rupiah MISP, MPI dan LPI/Unsecured, except
Perusahaan Company for corporate guarantee from ICBP
Kredit Jangka Pendek Short-term Loans and SIMP in proportion to its equity
Mandiri Juni 2018/June 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Mandiri Maret,April,Juni,Juli, September, ownership in its Subsidiaries for
Oktober, Desember 2018 / facility amounting to Rp190,000
Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital March,April,June,July, obtained by IASB and Rp553,000
BTMU Desember 2018/December 2018 Tanpa jaminan/Unsecured BTMU BCA September,October, December 2018 obtained by GS, MISP, MPI and LPI BCA
Mizuho Maret 2018/March 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Mizuho
Juni 2018/June 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Mandiri Pinjaman Kredit Revolving Revolving Credit Loan
Mandiri
Pinjaman Berjangka Money Jaminan korporasi dari SIMP sebesar
Market Money Market Time Loan kepemilikan dalam Entitas Anak/
Corporate guarantee from SIMP in
BCA Juli 2018/July 2018 Tanpa jaminan/Unsecured BCA proportion to its equity ownership in its
Cerukan Overdraft DBS Indonesia September 2018/September 2018 Subsidiaries DBS Indonesia
BCA Juli 2018/July 2018 Tanpa jaminan/Unsecured BCA
100 101
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued) 16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Rincian tanggal jatuh tempo dan jaminan The details of maturities and collateral related to Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada utang The range of annual interest rates of the short-term
sehubungan dengan fasilitas utang bank jangka short-term bank loans and overdraft facilities as of bank jangka pendek adalah sebagai berikut: bank loans is as follows:
pendek dan cerukan pada tanggal 31 Desember December 31, 2017 are as follows: (continued) 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
2017 adalah sebagai berikut: (lanjutan) December 31, 2017 December 31, 2016
Jatuh Tempo/Maturities Jaminan/Collateral Mata Uang Currencies Denomination
Dalam Rupiah (lanjutan) In Rupiah (continued) Rupiah 4,75% - 9,25% 5,65% - 10,75% Rupiah
Dolar AS 1,11% - 2,35% 0,86% - 2,13% US Dollar
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Pinjaman Berjangka Money Pembatasan Covenants

Market Money Market Time loan
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the covering loan agreements,
Maret dan Juli 2018/ perjanjian pinjaman, Kelompok Usaha yang menjadi the Group as debtors are required to obtain prior
BCA March and July 2018 Tanpa jaminan/Unsecured BCA debitur diharuskan untuk memperoleh persetujuan written approval from the creditors with respect to
Cerukan Overdraft
tertulis sebelumnya dari para kreditur sehubungan transactions involving amounts that exceed certain
Juli dan September 2018/
BCA July and September 2018 Tanpa jaminan/Unsecured BCA
dengan transaksi yang melebihi batas tertentu yang thresholds agreed with each creditor, such as,
disetujui oleh setiap kreditur seperti, antara lain among others, acquisition and investment; sale or
Dalam mata uang asing In foreign currencies mencakup, akuisisi dan investasi, penjualan atau transfer of their major fixed assets; declaration and
pengalihan aset tetap utama; pengumuman dan payment of cash dividends; sale or transfer of
Perusahaan Company pembagian dividen kas; penjualan atau pengalihan existing shares; change in majority ownership;
Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital saham yang ada; perubahan kepemilikan mayoritas changes in the scope of business activities; and
Mizuho Maret 2018/March 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Mizuho perusahaan; perubahan lingkup kegiatan usaha; reduction of capital.
BTMU Desember 2018/December 2018 Tanpa jaminan/Unsecured BTMU dan pengurangan modal.
Citibank Maret 2018/March 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Citibank
Rabobank Juli 2018/July 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Rabobank Kepatuhan atas Syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
BSMI Agustus 2018/August 2018 Tanpa jaminan/Unsecured BSMI
Mandiri Juni 2018/June 2018 Pada tanggal 31 Desember 2017, Kelompok Usaha As of December 31, 2017, the Group has complied
telah memenuhi semua persyaratan pinjaman atau with all existing loan covenants or obtained the
Entitas Anak Subsidiaries
memperoleh waiver sebagaimana diperlukan. necessary waiver as required. As of the date of the
Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan completion of the consolidated financial statements,
Citibank Maret 2018/March 2018 Tanpa jaminan/Unsecured CItibank
SCB Juni 2018/June 2018 Tanpa jaminan/Unsecured SCB keuangan konsolidasian, seluruh fasilitas utang all short-term bank loan facilities that have matured,
April dan September 2018/ bank jangka pendek yang telah jatuh tempo telah if any, have been paid or rolled over.
Mizuho April and September 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Mizuho dilunasi ataupun diperpanjang kembali, jika ada.
BTMU Juni 2018/June 2018 Tanpa jaminan/Unsecured BTMU
Cara pembayaran seluruh utang bank jangka The payment method of all short-term bank loans is 17. UTANG TRUST RECEIPTS 17. TRUST RECEIPTS PAYABLE
pendek adalah pelunasan pada saat jatuh tempo payment in full at maturity dates or extendable
Utang trust receipts terdiri dari: Trust receipts payable consist of:
atau dapat diperpanjang dengan persetujuan bank. subject to approval from the banks.
Dalam Mata Uang Asli/
In Original Curreny Jumlah/Amount
December 31, 2017 December 31, 2016 December 31, 2017 December 31, 2016
Bank Mizuho US$46.728.809 US$39.912.259 633.082 536.262
BTMU (**) - US$20.812.996 - 279.643
Citibank - US$16.000.000 - 214.976
PT Bank ANZ Indonesia (ANZ) US$232.000 US$11.734.697 3.143 157.667
SCB - US$2.256.333 - 30.316
Total 636.225 1.218.864
Utang trust receipts dari bank-bank di atas berkaitan The trust receipts payable to the above banks relate
dengan impor bahan baku yang diterbitkan dan to the importation of raw materials, which were
diberikan kepada Divisi Bogasari Perusahaan, ICBP released and delivered to the Company’s Bogasari
dan IDLK. Utang trust receipts tersebut merupakan Division, ICBP and IDLK. The above outstanding
fasilitas pinjaman dalam Dolar AS yang diperoleh trust receipts payable in US Dollar were obtained
sebagaimana dijelaskan di bawah. from the related credit facilities as discussed below.
102 103
17. UTANG TRUST RECEIPTS (lanjutan) 17. TRUST RECEIPTS PAYABLE (continued) 18. UTANG USAHA 18. TRADE PAYABLES
Rincian fasilitas utang trust receipts yang diperoleh The details of the existing trust receipts facilities Utang usaha terdiri dari: Trade payables consist of:
Perusahaan dan Entitas Anak dan jumlah obtained by the Company and its Subsidiaries and
maksimum fasilitas utang trust receipts (seluruhnya their respective maximum trust receipts facility 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
dalam Dolar AS) adalah sebagai berikut: amounts (all in US Dollar) are as follows: December 31, 2017 December 31, 2016
Pihak Ketiga Third Parties
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ Dalam Rupiah In Rupiah
December 31, 2017 December 31, 2016 PT Fajar Surya Wisesa Tbk 199.940 219.503 PT Fajar Surya Wisesa Tbk
Bank Mizuho(*) 410.000.000 380.000.000 PT Indopoly Swakarsa Tbk 83.721 68.745 PT Indopoly Swakarsa Tbk
BTMU(*) 280.000.000 280.000.000 PT Unicharm Indonesia 64.074 63.788 PT Unicharm Indonesia
ANZ 270.000.000 230.000.000 PT Total Chemindo Loka 63.700 59.288 PT Total Chemindo Loka
Mandiri 161.000.000 101.000.000 Lain-lain (masing-masing di bawah Rp50.000) 2.619.815 2.241.812 Others (each below Rp50,000)
Citibank(*) 95.000.000 95.000.000
SCB 90.000.000 90.000.000 Dalam mata uang asing (Catatan 39) In foreign currencies (Note 39)
Sumitomo Corporation Asia & Oceania Sumitomo Corporation Asia & Oceania
BSMI 40.000.000 40.000.000 Pte. Ltd., Singapura 63.543 11.592 Pte. Ltd., Singapore
Deutsche - 53.000.000 Amberston Pte. Ltd., Australia
Amberston Pte. Ltd., Australia (Amberston) - 61.016 (Amberston)
Total 1.346.000.000 1.269.000.000 Lain-lain (masing-masing di bawah Rp50.000) 267.160 238.789 Others (each below Rp50,000)
(*) Lihat Catatan 16 mengenai fasilitas pinjaman/Refer to Note 16 related to credit facilities
Total - Pihak Ketiga 3.361.953 2.964.533 Total - Third Parties
Fasilitas-fasilitas trust receipts di atas dapat diambil All the above trust receipts facilities are available for Pihak Berelasi (Catatan 33) Related Parties (Note 33)
dalam mata uang Rupiah dan/atau Dolar AS. drawdown either in Rupiah and/or US Dollar Dalam Rupiah 714.034 572.553 In Rupiah
denominations. Dalam mata uang asing - 787 In foreign currencies
Total - Pihak Berelasi 714.034 573.340 Total - Related Parties
Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada utang The range of annual interest rates of the trust
Total 4.075.987 3.537.873 Total
trust receipts adalah sebagai berikut: receipts payable is as follows:

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationships and transactions of the
Mata Uang Currencies Denomination Usaha dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan pada Group with related parties are explained in Note 33.
Rupiah - 7% - 10% Rupiah
Dolar AS 0,84% - 2,75% 0,80% - 2,25% US Dollar Catatan 33.
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest bearing
Utang trust receipts pada tanggal The trust receipts payable as of December 31, 2017 dan umumnya mempunyai syarat pembayaran and generally with terms of payment of 7 to 60 days.
31 Desember 2017 akan jatuh tempo pada berbagai will maturing on various dates during the months of antara 7 hari sampai dengan 60 hari.
tanggal di bulan Januari 2018 sampai dengan bulan January 2018 up to February 2018.
Februari 2018. Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of completion of the consolidated 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
keuangan konsolidasian, seluruh utang trust financial statements, all trust receipts payable that
receipts yang telah jatuh tempo seperti yang have matured as mentioned in the preceding Lancar 3.305.487 3.016.685 Current
disebutkan di paragraf sebelumnya telah paragraph have been settled. Telah jatuh tempo: Overdue:
diselesaikan. 1 - 30 hari 378.450 321.162 1 - 30 days
31 - 60 hari 96.263 37.031 31 - 60 days
61 - 90 hari 85.685 86.668 61 - 90 days
Seluruh utang trust receipt adalah tanpa jaminan. All of the trust receipts payable are unsecured. Lebih dari 90 hari 210.102 76.327 More than 90 days
Total 4.075.987 3.537.873 Total
104 105
19. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 19. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM 20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Rekonsiliasi fiskal Fiscal reconciliation
Beban akrual Accrued Expenses
Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of: Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before income
penghasilan, sebagaimana tercantum pada laporan tax expense as shown in the consolidated statement
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income,
December 31, 2017 December 31, 2016 konsolidasian dan estimasi laba kena pajak and estimated taxable income of the Company is as
Iklan dan promosi 788.936 910.605 Advertising and promotions Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
Beban penjualan 391.427 457.144 Selling expenses
Beban bunga 147.286 137.323 Interest expenses Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Pembelian hasil panen 88.739 150.480 Crop purchases
2017 2016
Beban angkut 31.005 26.334 Freight expenses
Utilitas 73.017 72.362 Utilities Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp50.000) 633.039 505.818 Others (each below Rp50,000) berdasarkan laporan laba rugi dan expense per consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
Total 2.153.449 2.260.066 Total konsolidasian 7.658.554 7.385.228 comprehensive income
Less income before income tax
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability Dikurangi laba sebelum beban pajak expense attributable to
penghasilan Entitas Anak neto (7.169.723) (6.800.363) Subsidiaries, net
Akun ini terutama terdiri dari beban gaji, tunjangan This account mainly consists of directors’ and Eliminasi 176.568 275.310 Elimination
dan bonus karyawan dan direksi. employees’ salaries, benefits and bonuses. Income before income tax
Laba sebelum beban pajak penghasilan expense attributable to the
Perusahaan 665.399 860.175 Company
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes Beda temporer (terutama terdiri dari Temporary differences (mainly
perbedaan penyusutan antara consisting of the excess of tax
Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes consist of: perpajakan dan komersial serta over book depreciation and
penyisihan untuk liabilitas imbalan provision for liabilities for
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ kerja karyawan) 263.232 120.452 employee benefits)
Beda tetap (terutama terdiri dari Permanent differences (mainly
PPN - neto 367.158 316.990 VAT - net beban kesejahteraan karyawan, consisting of employee benefits,
Pajak lain-lain 1.254 3.394 Other taxes representasi dan sumbangan) 115.680 1.139.877 representations and donations)
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected to
Total 368.412 320.384 Total pajak final (58.599) (32.406) final tax
Estimasi Laba Kena Pajak - Estimated Taxable Income -

Utang pajak Taxes payable Perusahaan 985.712 2.088.098 Company
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:

Perusahaan akan menyampaikan Surat The Company will file its 2017 annual income tax
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ Pemberitahuan Tahunan (SPT) pajak penghasilan return (SPT) based on the above calculations.
badan tahun 2017 berdasarkan perhitungan
Pajak penghasilan Income taxes di atas.
Pasal 15 257 195 Article 15
Pasal 21 23.045 18.726 Article 21 Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The amounts of the Company’s taxable income and
Pasal 22 329 385 Article 22 penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2017 current income tax expense for 2017, as stated in
Pasal 23 27.060 26.964 Article 23 seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh the foregoing, and the related income tax payables
Pasal 25/29 293.264 724.708 Article 25/29
Pasal 26 2.432 4.495 Article 26 terkait sudah dilaporkan oleh Perusahaan dalam were reported by the Company in its 2017 annual
PPN - neto 43.560 62.427 VAT - net Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh badan income tax return (“SPT”) submitted to the Tax
Pajak lain-lain 2.404 2.262 Other taxes tahun 2017 ke Kantor Pajak. Office.
Total 392.351 840.162 Total
106 107
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued) 20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
Beban pajak penghasilan Income tax expense Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expense (continued)
PP 56/2015 ini mulai berlaku sejak PP 56/2015 becomes effective for fiscal year 2015.
Rincian beban pajak penghasilan yang dilaporkan Details of income tax expense reported in the tahun pajak 2015. Perusahaan berkeyakinan dapat The Company believes that it will be able to fulfill all
pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other memenuhi seluruh persyaratan dari ketentuan requirements herein and apply the said reduction of
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai comprehensive income are as follows: tersebut di atas dan telah menerapkan penurunan tax rate in the computation of corporate income tax
berikut : tarif pajak tersebut dalam perhitungan pajak for the years 2017 dan 2016.
Tahun yang Berakhir pada Tanggal penghasilan untuk tahun 2017 dan 2016.
31 Desember/
Year Ended December 31, Rekonsiliasi tarif pajak efektif Reconciliation of effective tax rate
2017 2016
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax: Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax expense as
Kini Current dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to the
Tahun berjalan 2.413.311 2.410.045 Current year berlaku atas laba sebelum beban pajak penghasilan income before income tax expense and the income
Penyesuaian atas tahun lalu 79.139 74.369 Adjustment in respect of the prior year dan beban pajak penghasilan - neto, seperti yang tax expense - net shown in the consolidated
Tangguhan Deferred tercantum dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
Tahun berjalan (318.277 )) (254.571)) Current year komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai income is as follows:
Penyesuaian atas tahun lalu 339.318 ) 302.904 Adjustment in respect of the prior year
berikut:
Total Beban Pajak Penghasilan 2.513.491 2.532.747 Total Income Tax Expense
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
Tarif pajak yang berlaku untuk Kelompok Usaha The tax rates applicable to the Group are as follows:
2017 2016
Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax
Tahun yang Berakhir pada Tanggal berdasarkan laporan laba rugi dan expense per
31 Desember/ penghasilan komprehensif lain consolidated statement of
Year Ended December 31, konsolidasian profit or loss and other
2017 2016 7.658.554 7.385.228 comprehensive income
Indonesia 20%/25% 20%/25% Indonesia Beban pajak penghasilan sesuai dengan Income tax expense based on
Malaysia 25% 25% Malaysia tarif pajak yang berlaku 1.832.977 1.784.695 the applicable tax rate
Singapura 17% 17% Singapore Pengaruh pajak penghasilan atas: Income tax effect of:
Rugi fiskal yang tidak diakui dan Unrecognized tax losses carry
Pemerintah Indonesia mengeluarkan Peraturan The Government of the Republic of Indonesia penghapusan cadangan forward and write-off of
rugi fiskal 483.147 391.814 fiscal losses
Pemerintah no. 56 tahun 2015 (PP 56/2015), issued Government Regulatiion no. 56 of 2015
Penghasilan yang telah dikenakan pajak Income already subjected to
tentang “Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Bagi (PP 56/2015), regarding the “Reduction of Income final (162.084 ) (147.183 ) final tax
Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk Tax Rate on Resident Corporate Taxpayers in the Tax effects of permanent
Perseroan Terbuka” pada tanggal 3 Agustus 2015, Form of Publicly-listed Companies” on August 3, Pengaruh pajak atas beda tetap 290.675 337.334 differences
yang mengubah Peraturan Pemerintah no. 77 2015, which replaced Government Regulation Adjustment in respect of
tahun 2013, dan mengatur bahwa perseroan no. 77 of 2013, and regulates that resident publicly- Penyesuaian atas pajak tangguhan deferred income tax of the
terbuka dalam negeri di Indonesia dapat listed companies in Indonesia can avail a reduction tahun lalu 339.318 302.904 previous years
memperoleh penurunan tarif Pajak Penghasilan of income tax rate by 5% from the highest rate set Adjustment in respect of
(“PPh”) sebesar 5% dari tarif tertinggi PPh forth under Article 17 paragraph 1b of the Income Penyesuaian atas pajak penghasilan the corporate income tax of
badan tahun lalu 79.139 74.369 the previous years
sebagaimana diatur dalam Pasal 17 ayat 1b Tax Law, provided they meet the prescribed criteria,
Lain-lain (349.681 ) (211.186 ) Others
Undang-undang Pajak Penghasilan, dengan such as (i) Companies whose at least 40% or more
memenuhi kriteria yang ditentukan, yaitu of the total paid-up shares or other equity Income Tax Expense - Net per
(i) Perseroan yang saham atau efek bersifat ekuitas instruments are listed for trading in the Indonesia Consolidated Statement of
Beban Pajak Penghasilan - Neto per Profit or Loss and
lainnya dengan jumlah paling sedikit 40% dari stock exchanges, (ii) Such shares are owned by at
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Other Comprehensive
keseluruhan saham yang disetor dicatat untuk least 300 parties, (iii) Each party of such shall own Komperehensif Lain Konsolidasian 2.513.491 2.532.747 Income
diperdagangkan di bursa efek di Indonesia, less than 5% of the total outstanding issued and fully
(ii) Saham tersebut dimiliki paling sedikit oleh 300 paid shares, and (iv) Requirements (i) to (iii) above Perusahaan menyampaikan pajak tahunan atas The Company submits its tax returns on the basis of
pihak, (iii) Masing-masing pihak tersebut hanya should be fulfilled by the publicly-listed companies dasar perhitungan sendiri (“self-assessment”). self-assessment. In accordance with the latest
boleh memiliki saham kurang dari 5% dari for a period of at least one hundred eighty three Sesuai dengan perubahan terakhir atas Undang- amendments of the General Taxation and
keseluruhan saham yang ditempatkan dan disetor calendar’s days within one fiscal year. undang Ketentuan Umum dan Tata Cara Procedural Law which became effective on
penuh, dan (iv) Ketentuan (i) sampai dengan (iii) Perpajakan yang berlaku mulai tanggal 1 Januari January 1, 2008, the Tax Office may assess or
tersebut harus dipenuhi oleh perseroan terbuka 2008, Kantor Pajak dapat menetapkan atau amend taxes within 5 years from the date the tax
dalam waktu paling sedikit seratus delapan puluh mengubah besarnya kewajiban pajak dalam batas becomes payable.
tiga hari kalender dalam jangka waktu satu tahun waktu 5 tahun sejak tanggal terhutangnya pajak.
pajak.
108 109
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred taxes (continued)
Pajak tangguhan Deferred taxes
Manajemen Kelompok Usaha berpendapat bahwa The Group’s management is of the opinion that the
Pengaruh pajak tangguhan atas beda temporer The deferred tax effects of temporary differences aset pajak tangguhan tersebut di atas dapat above deferred tax assets can be fully recovered
antara laporan komersial dan fiskal Kelompok between the Group’s commercial and tax reporting dipulihkan melalui laba kena pajak di masa yang through future taxable income.
Usaha adalah sebagai berikut: are as follows: akan datang.
December 31, 2017 December 31, 2016 Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan Claims for tax refund and tax assessments
pajak under appeal
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja karyawan 1.381.978 1.147.130 Liabilities for employee benefits Pengajuan restitusi pajak, terutama berupa pajak Claims for tax refund, which mainly corporate
Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan 823.417 1.013.192 Tax losses carry forward
Penurunan nilai aset tak berwujud 132.905 41.250 Impairment of intangible asset penghasilan badan, sejumlah Rp215.062 pada income tax, totaling Rp215,062 as of
Bonus and religious holiday tanggal 31 Desember 2017 December 31, 2017 (December 31, 2016:
Penyisihan bonus dan tunjangan hari raya 88.820 93.181 allowance provisions (31 Desember 2016: Rp Rp271.485) disajikan Rp271,485) are presented as part of “Claims for Tax
Fair value adjustments on
Penyesuaian nilai wajar instrumen keuangan 69.322 56.679 financial instruments sebagai bagian dari akun “Tagihan Pajak Refund” account in the consolidated statement of
Laba antar perusahaan yang belum Penghasilan” pada laporan posisi keuangan financial position.
direalisasi 51.845 44.420 Unrealized intercompany profits konsolidasian.
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai Allowance for decline in
persediaan 41.464 27.698 values of inventories
Laba penjualan bibitan antar Entitas Anak yang Unrealized profit on intra-group sales
Rincian tagihan dan keberatan atas hasil The details of claims for tax refund and tax
belum direalisasi 28.357 27.997 of seeds pemeriksaan pajak berdasarkan tahun assessments under appeal based on the years of
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai atas Allowance for impairment losses on diterbitkannya Surat Ketetapan Pajak (SKP) adalah the tax assessments are as follows:
piutang usaha 13.385 12.604 trade receivables sebagai berikut:
Aset tetap dan tanaman perkebunan (518.648 ) (455.347 ) Fixed assets and plantations
Biaya tangguhan hak atas tanah (6.072 ) (6.003) Deferred land rights acquisition costs
Lain-lain 13.392 41.520 Others 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
Total 2.120.165 2.044.321 Total
2017 140.005 - 2017
2016 28.391 28.928 2016
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities 2015 10.622 204.442 2015
Liabilitas imbalan kerja karyawan 306.306 277.889 Liabilities for employee benefits 2014 23.139 25.025 2014
Bonus and religious holiday
2013 681 866 2013
Penyisihan bonus dan tunjangan hari raya 140.025 112.046 allowance provisions
Unrealized intercompany profits
2012 14 14 2012
Laba antar perusahaan yang belum direalisasi 79.853 98.142
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai Allowance for decline in 2010 11.419 11.419 2010
persediaan 10.225 12.594 values of inventories 2007 791 791 2007
Fair value adjustments on financial
Penyesuaian nilai wajar instrumen keuangan 2.495 9.693 instruments Total 215.062 271.485 Total
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai atas Allowance for impairment losses
piutang usaha 1.949 3.318 on trade receivables Perusahaan Company
Aset tetap dan tanaman perkebunan (1.044.234 ) (1.023.218 ) Fixed assets and plantations
Aset tak berwujud (350.876 ) (383.623 ) Intangible assets
Deemed dividend (191.000 ) (91.481) Deemed dividend Pada tahun 2010, Perusahaan mengajukan In 2010, the Company filed a case to the Tax Court
Biaya tangguhan hak atas tanah (16.290 ) (16.290) Deferred land rights acquisition costs gugatan ke Pengadilan Pajak atas surat penolakan regarding the objection letter from the Tax Office for
Lain-lain 49.825 (49.352) Others dari Kantor Pajak terkait dengan permintaan refund of payment of property tax on non-taxable
Total (1.011.722 ) (1.050.282) Total pengembalian pembayaran pajak penghasilan atas transfer of land and building rights amounting to
pengalihan Hak Tanah dan Bangunan sebesar Rp45,710 as the Tax Office had approved the
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the consolidated Rp45.710 yang pajaknya tidak terutang karena transfer to be at book value.
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau statement of financial position, the asset or liability penggunaan nilai buku telah disetujui oleh Kantor
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap perbedaan classification of the deferred tax effect of each of the Pajak.
temporer di atas ditentukan berdasarkan posisi above temporary differences is determined based
pajak tangguhan (aset atau liabilitas) neto untuk on the net deferred tax position (assets or liabilities) Pengadilan Pajak mengabulkan gugatan The Tax Court ruled in favor of the Company in
setiap perusahaan. per entity basis. Perusahaan pada tahun 2011. Atas keputusan 2011. On that decision, the Directorate General of
tersebut, Direktorat Jenderal Pajak (DJP) telah Taxes (DGT) requested reconsiderations to the
Pembayaran dividen oleh Entitas Anak yang Payments of dividends by the Subsidiaries mengajukan peninjauan kembali kepada Supreme Court (SC).
berdomisili di dalam negeri kepada Perusahaan domiciled in Indonesia to the Company are Mahkamah Agung (MA).
tidak kena pajak. non-taxable. MA telah menyetujui beberapa permintaan SC ruled in favor of several requests for
peninjauan kembali dari DJP. Kemudian Kantor reconsiderations from DGT. Thus, the Tax Office
Pajak menerbitkan surat pelaksanaan keputusan issued implementation letter of SC’s decision
MA yang mensyaratkan Perusahaan untuk requiring the Company to pay Rp7,812. The
membayar Rp7.812. Perusahaan mengajukan Company filed a case to the Tax Court against such
gugatan ke Pengadilan Pajak atas surat implementation letter of SC decision issued by the
pelaksanaan keputusan MA yang diterbitkan oleh Tax Office.
Kantor Pajak tersebut.
110 111
Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan Claims for tax refund and tax assessments Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan Claims for tax refund and tax assessments
pajak (lanjutan) under appeal (continued) pajak (lanjutan) under appeal (continued)
Sampai dengan tanggal 16 Maret 2018, Up to March 16, 2018, the Company has not yet
Kelompok Usaha Agribisnis (lanjutan) Agribusiness Group (continued)
Perusahaan masih belum menerima putusan dari received a decision from the Tax Court on the above
Pengadilan Pajak atas gugatan tersebut. mentioned case.
LSIP LSIP
Kelompok Usaha Agribisnis Agribusiness Group
Kurang Bayar Pajak (lanjutan) Tax Underpayments (lanjutan)
SIMP SIMP
Pada bulan April 2014, LSIP juga menerima SKPKB In April 2014, LSIP also received SKPKB from the
PPh Tahun 2015 2015 Income Tax dari Kantor Pajak terkait PPN masa Januari sampai Tax Office pertaining to VAT for the period January
Berdasarkan SKP yang diterbitkan oleh Kantor Based on the tax assessment letter issued by the Oktober 2012 dan Desember 2012, termasuk sanksi until October 2012 and December 2012, including
Pajak pada tanggal 17 April 2017, penghasilan kena Tax Office on April 17, 2017, SIMP’s reported administrasi, dengan total kekurangan sebesar the related administrative penalty, with total
pajak SIMP yang dilaporkan untuk tahun pajak 2015 taxable profit for fiscal year 2015 was increased Rp22.864. LSIP mengajukan keberatan atas kurang underpayments amounting to Rp22,864. LSIP filed
dikoreksi dari Rp638.869 menjadi Rp704.555 from Rp638,869 to Rp704,555, and accordingly the bayar tersebut pada bulan Juli 2014 setelah an appeal for the said tax underpayment in July
sehingga kelebihan pembayaran pajak yang claims for income tax refund reported by SIMP of sebelumnya melakukan pelunasan penuh sesuai 2014 after made full payment in accordance with the
dilaporkan SIMP sebesar Rp24.145 dikoreksi Rp24,145 was corrected to become Rp7,724. On peraturan perpajakan yang berlaku. existing tax regulation.
menjadi Rp7.724. Pada tanggal 16 Mei 2017, SIMP May 16, 2017, SIMP received the refund amounting
telah menerima pengembalian sebesar Rp7.724 to Rp7,724 from Office of the State Treasury Pada bulan November 2014, LSIP menerima Surat In November 2014, LSIP received Decision Letter of
dari Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Services (“Kantor Pelayanan Perbendaharaan Keputusan DJP yang menolak keberatan yang the DGT which rejected such objection letter.
(“KPPN”). Kemudian pada tanggal 7 Juli 2017, SIMP Negara” or “KPPN”). Subsequently, SIMP filled an diajukan tersebut. Selanjutnya, pada bulan Januari Subsequently, in January 2015, LSIP filed an
mengajukan keberatan atas SKP tersebut sebesar objection letter dated July 7, 2017 on such tax 2015, LSIP mengajukan surat permohonan banding appeal letter to the Tax Court. In April 2015, the
Rp10.415 dan jumlah yang disetujui oleh SIMP assessment letter amounting Rp10,415 and ke Pengadilan Pajak. Pada bulan April 2015, DJP DGT issued a description of appeal letter to respond
sebesar Rp6.006 telah dibebankan ke laba rugi charged Rp6,006 to 2017 profit and loss. In telah mengeluarkan Surat Uraian Banding atas surat the objection letter sent by LSIP to the Tax Court
tahun 2017. Atas surat keberatan tersebut, pada response to the said objection, on December 14, banding yang diajukan oleh LSIP kepada and accordingly, the Tax Court requested an
tanggal 14 Desember 2017, Direktur Jenderal Pajak 2017, Directorate General of Taxes (“DGT”) issued Pengadilan Pajak dan selanjutnya, Pengadilan argument letter against the description of appeal
(“DJP”) menerbitkan surat keputusan yang menolak decision letter which rejected SIMP’s objection. Up Pajak mengeluarkan permintaan Surat Bantahan letter from LSIP in relation to SKPKB VAT for the
keberatan yang diajukan SIMP. Sampai dengan to March 16, 2018, SIMP is still in the process of atas Surat Uraian Banding tersebut kepada LSIP period January until October 2012 and December
tanggal 16 Maret 2018, SIMP masih dalam proses filing an appeal to the Tax Court. untuk SKPKB PPN masa Januari sampai Oktober 2012.
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak. 2012 dan Desember 2012.
PPN Tahun 2013 2013 VAT Pada bulan Mei 2015, LSIP menyampaikan Surat In May 2015, LSIP submitted the argument letter to
Pada bulan Juni 2016, SIMP menerima Surat In June 2016, SIMP received tax underpayment Bantahan ke Pengadilan Pajak terhadap Surat the Tax Court against the description of appeal letter
Ketetapan Pajak Kurang Bayar ( “SKPKB”) dari decision letters (Surat Ketetapan Pajak Kurang Uraian Banding yang dikeluarkan oleh DJP. Pada which issued by the DGT. At the beginning of March
Kantor Pajak terkait PPN tahun fiskal 2013 dengan Bayar or “SKPKB”) from the Tax Office pertaining to awal Maret 2016, LSIP menerima salinan resmi 2016, LSIP received the original copy of Decision
total kekurangan sebesar Rp17.493. SIMP VAT for 2013 fiscal year with total underpayments Putusan Pengadilan Pajak yang menolak semua Letter from the Tax Court which rejected all of the
menerima keputusan atas kurang bayar pajak amounting to Rp17,493. SIMP accepted the permohonan banding yang diajukan LSIP. Pada appeal letters. In May 2016, LSIP submitted a
sebesar Rp7 namun mengajukan keberatan atas assessment amounting to Rp7 but filed an objection bulan Mei 2016, LSIP mengajukan memori request for judicial review against the said Tax
kurang bayar sebesar Rp17.486 pada bulan on the assessment for tax underpayment amounting peninjauan kembali ke Mahkamah Agung atas Court’s decision to the Supreme Court.
Agustus 2016 setelah sebelumnya melakukan to Rp17,486 in August 2016 after made full payment Putusan Pengadilan Pajak tersebut.
pelunasan penuh sesuai dengan peraturan in accordance with the existing tax regulation. In
perpajakan yang berlaku. Pada bulan Juni 2017, June 2017, DGT issued decision letter which Kemudian di bulan November dan Desember 2017, Subsequently, in November and December 2017,
DJP menerbitkan surat keputusan, yang menolak rejected SIMP’s objection. Subsequently, on August LSIP mendapat Surat Keputusan Mahkamah Agung LSIP has received Supreme Courts Decision Letters
keberatan yang diajukan SIMP. Selanjutnya, pada 2017, SIMP filed an appeal to the Tax Court. Up to yang menerima peninjauan kembali LSIP. Sampai that ruled in favor of LSIP. Up to March 16, 2018,
bulan Agustus 2017, SIMP mengajukan banding ke March 16, 2018, SIMP has not received decision dengan tanggal 16 Maret 2018, LSIP belum LSIP has not received the Tax Overpayment Refund
Pengadilan Pajak. Sampai dengan tanggal 16 Maret from the Tax Court. menerima Surat Perintah Membayar Kelebihan Instructions from the DGT.
2018, SIMP belum menerima putusan dari Pajak dari DJP.
Pengadilan Pajak.
112 113
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Pajak (lanjutan) Under Appeal (continued) Pajak (lanjutan) Under Appeal (continued)
LSIP (lanjutan) LSIP (continued) LSIP (lanjutan) LSIP (continued)
Kurang Bayar PPN 2009 dan 2010 VAT Underpayments 2009 and 2010 Kurang Bayar PPN 2009 dan 2010 (lanjutan) VAT Underpayments 2009 and 2010 (continued)
Pada bulan Desember 2014, LSIP menerima In December 2014, LSIP received SKPKB from the Pada bulan Februari 2017, DJP mengajukan In February 2017, the DGT submitted a request for
SKPKB dari Kantor Pajak terkait PPN atas Tax Office pertaining to VAT related to transfer of memori peninjauan kembali atas putusan judicial review against the said Tax Court’s decision
penyerahan barang di kawasan perdagangan bebas goods in free trade zone including the related Pengadilan Pajak kepada Mahkamah Agung. Pada to the Supreme Court. In August 2017, LSIP
termasuk sanksi administratif terkait untuk masa administrative penalty for fiscal period of December bulan Agustus 2017, LSIP telah menyampaikan submitted contra memory for such judicial review to
pajak Desember 2009, Maret sampai dengan Juli 2009, March to July 2010, and December 2010 kontra memori atas memori peninjauan kembali Supreme Court. In February 2018, the Supreme
2010, dan Desember 2010 sebesar Rp12.516. Pada totaling to Rp12,516. In February 2015, LSIP settled kepada Mahkamah Agung. Pada bulan Februari Court rejected all of the DGT’s request for judicial
bulan Februari 2015, LSIP melunasi kekurangan the VAT underpayment and the related 2018, Mahkamah Agung menolak semua review.
pembayaran PPN beserta sanksi administratif administrative penalty. LSIP charged the payment peninjauan kembali yang diajukan DJP.
terkait. LSIP membebankan pembayaran atas of VAT underpayment to profit or loss of 2015.
kekurangan pembayaran PPN tersebut pada laba LPI - PPN LPI - VAT
rugi tahun 2015.
Pada tanggal 19 Januari 2012, LPI mengajukan On January 19, 2012, LPI filed an appeal to the Tax
Pada bulan Februari 2015, LSIP mengajukan In February 2015, LSIP filed an appeal to the Tax banding ke Pengadilan Pajak atas koreksi keberatan Court for the correction of VAT for fiscal years 2006
keberatan atas SKPKB tersebut ke Kantor Pajak Office against the said SKPKB after settling the SKP PPN tahun fiskal 2006 sampai dengan 2009 to 2009 from the Tax Office amounting to Rp16,442
setelah sebelumnya melunasi kurang bayar sesuai underpayment in accordance with the existing tax dari Kantor Pajak sebesar Rp16.442 (belum (exclusive of interests). On February 21, 2016, LPI
peraturan pajak yang berlaku. Pada bulan Mei 2015, regulations. In May 2015, LSIP received Decision termasuk bunga). Pada tanggal 21 Februari 2016, received decision from the Tax Court on the said
LSIP menerima Surat Keputusan DJP yang menolak Letters of the DGT which rejected such objection. LPI telah menerima putusan Pengadilan Pajak atas appeals. Based on the said Tax Court’s decision,
keberatan yang diajukan tersebut. banding tersebut. Berdasarkan putusan tersebut, the Tax Court rejected appeals filed by LPI
Selanjutnya pada bulan Agustus 2015, LSIP telah Subsequently in August 2015, LSIP filed an appeal Pengadilan Pajak menolak banding yang diajukan amounting to Rp15,736 while agreed to appeals
mengajukan surat permohonan banding ke to the Tax Court and within the same month, the Tax LPI sebesar Rp15.736 dan jumlah yang disetujui amounting to Rp706 (exclusive of interest) which
Pengadilan Pajak dan pada bulan yang sama Court requested the DGT the appeal description sebesar Rp706 (belum termasuk bunga) akan will be repaid by Tax Office to LPI.
Pengadilan Pajak mengeluarkan permintaan Surat letter. dikembalikan oleh Kantor Pajak kepada LPI.
Uraian Banding ke DJP.
Kemudian LPI mengajukan permohonan peninjauan Subsequently, LPI requested for reconsideration
Pada bulan November 2015, DJP mengeluarkan In November 2015, the DGT issued an appeal kembali dan menyampaikan memori peninjauan and filed a memorandum for such request for
Surat Uraian Banding atas surat banding yang description letter to respond to the appeal letter sent kembali kepada Mahkamah Agung melalui suratnya reconsideration through its letter dated April 6, 2016
diajukan LSIP kepada Pengadilan Pajak kemudian by LSIP to the Tax Court and then the Tax Court bertanggal 6 April 2016. Pada bulan April 2017, to the Supreme Court. In April 2017, the Panel of
Pengadilan Pajak mengeluarkan permintaan Surat requested LSIP to provide an argument letter Majelis Hakim Mahkamah Agung telah menerbitkan Judges of the Supreme Court has issued decision
Bantahan atas Surat Uraian Banding tersebut against the appeal description letter. In December, putusan untuk mengabulkan permohonan to grant LPI’s request for reconsideration.
kepada LSIP. Pada bulan Desember 2015, LSIP 2015, LSIP submitted the argument letter to the Tax peninjauan kembali dari LPI.
menyampaikan Surat Bantahan ke Pengadilan Court.
Pajak.
Pada bulan November 2016, Pengadilan Pajak In November 2016, the Tax Court issued Formal
mengeluarkan Salinan Resmi Putusan Pengadilan Decision Letters to accept all the LSIP’s appeals for
Pajak yang mengabulkan seluruh banding LSIP VAT for fiscal periods of December 2009, March to
untuk PPN masa pajak Desember 2009, Maret July 2010, and December 2010 totalling Rp12,516
sampai dengan Juli 2010 dan Desember 2010 which were recorded as part of “Other Operating
dengan jumlah sebesar Rp12.516 dan dicatat Income” account in the 2016 consolidated statement
sebagai bagian dari akun “Penghasilan Operasi of profit or loss and other comprehensive income.
Lain” pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian 2016.
Pada bulan Februari 2017, LSIP menerima In February 2017, LSIP received refund of Rp11,235
Rp11.235 atas Surat Perintah Membayar Kelebihan based on Tax Overpayment Refund Instruction from
Pajak dari DJP kepada KPPN untuk membayar the DGT to KPPN in relation to VAT overpayment for
kelebihan pembayaran PPN untuk masa pajak fiscal period of March to July 2010 and December
Maret sampai dengan Juli 2010 dan Desember 2010. While Rp1,281 pertaining to fiscal period
2010. Sedangkan Rp1.281 atas masa pajak December 2009 was compensated to the LSIP’s
Desember 2009 dikompensasikan dengan utang income tax payable.
pajak penghasilan LSIP.
114 115
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments Hasil pemeriksaan pajak Tax assessment results
Pajak (lanjutan) Under Appeal (continued)
Hasil pemeriksaan serta Surat Ketetapan Pajak Significant tax assessment results by the Tax Office
Kelompok Usaha Produk Konsumen Bermerek Consumer Branded Products Group (SKP) yang signifikan yang dikeluarkan oleh Kantor for the year ended December 31, 2017 and 2016 for
Pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal the Company and Subsidiaries are as follows:
Pada bulan September 2009, IMM (sekarang In September 2009, IMM (currently one of ICBP’s 31 Desember 2017 dan 2016 kepada Perusahaan
merupakan salah satu divisi dari ICBP) menerima division) received tax assessment letter from the dan Entitas Anak adalah sebagai berikut:
SKP dari Kantor Pajak sehubungan dengan kurang Tax Office pertaining to VAT underpayment for
bayar PPN untuk periode pajak Oktober sampai fiscal period October to December 2005 including Kelompok Usaha Agribisnis Agribusiness Group
Desember 2005 termasuk denda dan bunga the related penalty and interests totaling to
sebesar Rp16.192. ICBP telah membayar Rp16,192. ICBP paid the said underpayment but did Tagihan Kelebihan Pembayaran Pajak Penghasilan Claims for Income Taxes and Value-added Tax
kekurangan pajak tersebut tetapi tidak setuju not agree with the assessment and contested the dan Pajak Pertambahan Nilai Berdasarkan Jumlah Refund Based on the Reported Amounts
dengan hasil pemeriksaan tersebut dan mengajukan said tax assessment to the Tax Office. In October yang Dilaporkan
keberatan atas surat keputusan tersebut ke Kantor 2010, the Tax Office rejected most of the amount
Pajak. Pada bulan Oktober 2010, Kantor Pajak contested by ICBP but agreed to reduce the Jumlah Keberatan
menolak sebagian besar keberatan yang diajukan underpayment to Rp15,413. Subsequently, ICBP Jumlah yang Jumlah yang Termasuk Bunga dan
Disetujui oleh Kantor Dibebankan pada Denda/
oleh ICBP dan menyetujui untuk mengurangi filed an appeal to the Tax Court (TC). In December Jumlah yang Pajak/ Amounts Laba Rugi/ Amounts Appealed,
kekurangan pembayaran pajak tersebut menjadi 2011, the TC ruled, through 3 of its decisions, that Tahun Pajak/ Dilaporkan/ Approved by Tax Amounts Charged to Including Interests
Rp15.413. Setelah itu, ICBP mengajukan banding Rp15,391 had to be refunded to ICBP. Through its Fiscal Year Amount Reported Office Profit or Loss and Penalties
ke Pengadilan Pajak (PP). Pada bulan Desember letter dated May 31, 2012, the TC informed ICBP of Tahun yang Berakhir pada
2011, PP memutuskan bahwa sebesar Rp15.391, the application for review and the submission of Tanggal 31 Desember 2017/
yang terbagi menjadi 3 putusan PP, harus memorandum for review by the Directorate General 2017
dikembalikan kepada ICBP. Melalui suratnya of Taxes through its letter dated April 25, 2012 to the Entitas Anak/Subsidiaries
tertanggal 31 Mei 2012, PP memberitahukan Supreme Court. Then, in June 2012, ICBP filed a Pajak Penghasilan/Income Taxes
Pasal 29/Article 29 2015 114.363 83.943 19.985 10.435
kepada ICBP mengenai permohonan peninjauan counter memorandum for review to the Supreme Tahun yang Berakhir pada
Court. From the application for review on 3 of the Tanggal 31 Desember 2016/
kembali dan penyampaian memori peninjauan Year Ended December 31,
said TC’s decisions, 2 out of it amounting to
kembali oleh Direktur Jenderal Pajak atas 3 putusan 2016
Rp1,103, was rejected by the Supreme Court. Up to Entitas Anak/Subsidiaries
PP tersebut melalui suratnya tanggal 25 April 2012
the completion date of consolidated financial Pajak Penghasilan/Income Taxes
kepada Mahkamah Agung. Kemudian pada bulan Pasal 29/Article 29 2014 2.606 2.347 22 237
statements of the Group, ICBP has not received a
Juni 2012, ICBP menyampaikan kontra memori
decision from the Supreme Court on the rest of the
peninjauan kembali kepada Mahkamah Agung. Dari above-mentioned tax case amounting to Rp14,288. Tambahan Liabilitas Pajak yang Dibebankan oleh Additional Tax Liabilities Imposed by the Tax Office
permohonan peninjauan kembali atas 3 putusan PP Kantor Pajak
tersebut, 2 di antaranya senilai Rp1.103, ditolak oleh
Makamah Agung. Sampai dengan tanggal Jumlah Tambahan
Liabilitas Pajak
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian Termasuk Bunga
Kelompok Usaha, ICBP belum menerima putusan dan Denda/ Jumlah Keberatan
dari Mahkamah Agung atas peninjauan kembali Amounts of Jumlah yang Termasuk Bunga
untuk satu putusan PP yang tersisa senilai Additional Tax Dibebankan pada dan Denda/
Liabilities Including Laba Rugi/ Amounts Appealed,
Rp14.288. Tahun Pajak/ Interests and Amounts Charged to Including Interests
Fiscal Year Penalties Profit or Loss and Penalties
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember
2017/Year Ended December 31, 2017
Pajak Penghasilan/Income Taxes
Pasal 4(2)/Article 4(2) 2014 15 15 -
2011 1.700 1.700 -
Pasal 21/Article 21 2014 401 401 -
2012 96 12 84
2011 26 - 26
Pasal 22/Article 22 2014 3 3 -
Pasal 23/Article 23 2014 61 61 -
2012 645 16 629
2011 825 317 508
Pasal 26/Article 26 2011 18 18 -
Pasal 29/Article 29 2014 4.419 4.419 -
PPN/VAT 2013 4 4 -
2011 1.282 1.282 -
116 117
Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) Tax assessment results (continued) Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) Tax assessment results (continued)
Kelompok Usaha Agribisnis (lanjutan) Agribusiness Group (continued) Kelompok Usaha Produk Konsumen Bermerek Consumer Branded Products Group
Tambahan Liabilitas Pajak yang Dibebankan oleh Additional Tax Liabilities Imposed by the Tax Office Pada tahun 2016, IDLK menerima SKPLB terkait In 2016, IDLK received SKPLB related to its claim
Kantor Pajak (lanjutan) (continued) dengan restitusi pajak penghasilan badan untuk for corporate income tax refund for fiscal year 2014.
tahun pajak 2014. Kantor Pajak menyetujui untuk The Tax Office agreed to refund Rp2,010 from total
Jumlah Tambahan
Liabilitas Pajak
merestitusi sebesar Rp2.010 dari seluruh claim amounting to Rp2,940. The difference
Termasuk Bunga permohonan restitusi sebesar Rp2.940. Selisih between the claim and the refund was charged to
dan Denda/ Jumlah Keberatan jumlah yang diajukan dengan jumlah pembayaran the 2016 operations.
Amounts of Jumlah yang Termasuk Bunga yang diterima dibebankan pada operasi 2016.
Additional Tax Dibebankan pada dan Denda/
Liabilities Including Laba Rugi/ Amounts Appealed,
Tahun Pajak/ Interests and Amounts Charged to Including Interests Pada tahun 2016, IASB menerima SKPLB terkait In 2016, IASB received SKPLB related to its claim
Fiscal Year Penalties Profit or Loss and Penalties dengan restitusi pajak penghasilan badan untuk for corporate income tax refund for fiscal year 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember tahun pajak 2014 sebesar Rp4.116. Kantor Pajak amounting to Rp4,116. The Tax Office agreed to
2016/Year Ended December 31, 2016 menyetujui untuk merestitusi seluruh permohonan refund the whole aforesaid claim.
Entitas Anak/Subsidiaries restitusi tersebut.
Pajak Penghasilan/Income Taxes
Pasal 4(2)/Article 4(2) 2014 3 3 -
2013 25 25 - Pada tahun 2016, IFL menerima SKPLB terkait In 2016, IFL received SKPLB related to its claim for
Pasal 21/Article 21 2014 129 129 - dengan restitusi pajak penghasilan badan untuk corporate income tax refund for fiscal year 2014.
2013 128 128 - tahun pajak 2014. Kantor Pajak menyetujui untuk The Tax Office agreed to refund Rp683 from total
Pasal 23/Article 23 2014 47 47 - merestitusi sebesar Rp683 dari seluruh claim amounting to Rp1,006. The difference
2013 36 36 - permohonan restitusi sebesar Rp1.006. Selisih between the claim and the refund was charged to
Pasal 29/Article 29 2011 2.268 2.268 - jumlah yang diajukan dengan jumlah pembayaran 2016 operations.
2006 47.906 47.906 - yang diterima dibebankan pada operasi 2016.
PPN/VAT 2015 390 - 390
2014 1.312 1.168 144 Pada tahun 2016, SRC menerima SKPLB terkait In 2016, SRC received SKPLB related to its claim
2013 17.511 25 17.486 dengan restitusi pajak penghasilan badan untuk for corporate income tax refund for fiscal year 2014
tahun pajak 2014 sebesar Rp611. Kantor Pajak amounting to Rp611. The Tax Office agreed to
Laba Kena Pajak Taxable Income menyetujui untuk merestitusi seluruh permohonan refund the whole aforesaid claim.
Jumlah yang Jumlah Setelah
restitusi tersebut.
Jumlah yang Dikoreksi/ Koreksi/
Tahun Pajak/ Dilaporkan/ Amount of Amount as Pada tahun 2017, ICBP menerima SKPKB terkait In 2017, ICBP received SKPKB related to
Fiscal Year Amount Reported Corrections Corrected dengan pemeriksaan semua pajak untuk tahun assessments of all taxes for fiscal year 2014, which
pajak 2014, yang menyatakan kurang bayar atas concluded underpayment of corporate income tax
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember PPh badan sebesar Rp10.332, PPh pasal 21 amounting to Rp10,332, withholding tax article 21
2017/Year Ended December 31, 2017 sebesar Rp64 dan PPN dalam negeri sebesar amounting to Rp64 and domestic VAT amounting
Entitas Anak/Subsidiaries Rp1.590. ICBP telah membayar kekurangan pajak to Rp1,590. ICBP paid the said underpayments
Laba kena pajak/Taxable income 2015 1.982.442 192.554 2.174.996 tersebut dan membebankan kekurangan pajak which are charged to 2017 operations.
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember tersebut pada operasi tahun 2017.
2016/Year Ended December 31, 2016
Entitas Anak/Subsidiaries Pada tahun 2017, IASB menerima SKPLB terkait In 2017, IASB received SKPLB related to its claim
Laba kena pajak/Taxable income 2014 (196.684 ) 36.464 (160.220) dengan restitusi PPh badan untuk tahun pajak for corporate income tax refund for fiscal year 2015.
2015. Kantor Pajak menyetujui untuk merestitusi The Tax Office agreed to refund Rp1,191 from total
sebesar Rp1.191 dari seluruh permohonan initial claim amounting to Rp1,194. The difference
restitusi sebesar Rp1.194. Selisih jumlah yang between the claim and the refund was charged to
diajukan dengan jumlah pembayaran yang diterima 2017 operations.
dibebankan pada operasi tahun 2017.
Pada tahun 2017, Perusahaan menerima SKPLB In 2017, the Company received SKPLB related to
terkait pemeriksaan PPh badan untuk tahun pajak assessment of corporate income tax for fiscal year
2015, yang menyatakan lebih bayar atas pajak 2015, which concluded overpayment of corporate
penghasilan badan sebesar Rp23.057. income tax amounting to Rp23,057. The Company
Perusahaan telah menerima pembayaran tersebut had received the said overpayment and was
dan mencatatnya pada operasi tahun 2017. charged to 2017 operations.
118 119
21. UTANG JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM DEBTS

21. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM DEBTS (continued)
a. Utang Bank a. Bank Loans a. Utang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)
Utang bank jangka panjang merupakan saldo Long-term bank loans represent outstanding Rincian tanggal jatuh tempo dan jaminan The details of maturities and collateral related
pinjaman Entitas Anak yang diperoleh dari bank borrowings of Subsidiaries obtained from local sehubungan dengan fasilitas utang bank with long-term bank loans as of December 31,
lokal dan asing dan lembaga keuangan, and foreign banks and financial institutions, with jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2017 are as follows:
dengan rincian sebagai berikut: details as follows: 2017 adalah sebagai berikut:
Jumlah Maksimum Fasilitas
Dalam Rupiah In Rupiah
Pinjaman/
Maximum Credit Facilities Limit Jumlah/Amounts Entitas Anak Subsidiaries
Pembayaran pada
31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember tahun yang berakhir Pinjaman untuk Investasi
31 Desember dan Pembiayaan Loans for Investment and
2017/ 2016/ 2017/ 2016/ 2017/Repayments for
December 31, December 31, December 31, December 31, Kembali Refinancing
the year ended
2017 2016 2017 2016 December 31, 2017 Tanpa jaminan, kecuali jaminan
Dalam Rupiah/In Rupiah korporasi dari ICBP dan SIMP sebesar
Entitas Anak/Subsidiaries kepemilikan dalam Entitas Anak untuk
Pinjaman untuk Investasi dan Pembiayaan fasilitas sebesar Rp28.000 yang
Kembali/Loans for Investment and Refinancing diperoleh oleh IASB dan Rp4.381.629
BCA 4.781.401 5.326.779 4.524.954 5.070.332 545.377 yang diperoleh GS, SBN, MSA,MPI,
BSMI 1.240.000 700.000 1.040.000 700.000 - MISP,RAP,KMS,PIP,CBS,HPIP dan
BTMU 36.000 132.000 36.000 132.000 96.000
BRI 249.797 249.797 3.746 9.746 6.000
Berbagai tanggal setiap bulan LPI/Unsecured, except for corporate
Permata 2.295 7.201 2.295 7.201 4.906 sampai bulan Januari 2023 dan guarantees from ICBP and SIMP in
Rabobank - 50.000 - 50.000 50.000 berbagai tanggal setiap tiga proportion to their equity ownership in its
Pinjaman untuk Transaksi Khusus/Loan for bulan sampai dengan bulan Subsidiaries for facility amounting to
Special Transaction Desember 2027/Various dates on Rp28,000 obtained by IASB and
Mandiri - 130.000 - 130.000 130.000 monthly basis until January 2023 Rp4,381,629 obtained by GS, SBN,
Sub-total 5.606.995 6.099.279 and various date on three months MSA,MPI,MISP,RAP,KMS,PIP,CBS,
Dalam Mata Uang Asing BCA basis until December 2027 HPIP and LPI BCA
(Catatan 39)/In Foreign Currencies Tanpa jaminan, kecuali jaminan
(Note 39) korporasi dari SIMP sebesar kepemilikan
Perusahaan/Company dalam Entitas Anak/Unsecured, except
Pinjaman untuk Investasi dan Pembiayaan
for corporate guarantee from SIMP in
Kembali/Loans for Investment and Refinancing
proportion to its equity ownership in its
Citibank US$28.875.000 (2016: US$46.750.000) US$28.875.000 US$46.750.000 391.199 628.133 240.173 BSMI Desember 2020/December 2020 Subsidiaries BSMI
BTMU US$28.875.000 (2016: US$46.750.000) US$28.875.000 US$46.750.000 391.199 628.133 240.354 Tiap kuartal hingga Juli 2018/
BSMI (2016: US$42.500.000) - US$42.500.000 - 571.030 572.815 BTMU Quarterly until July 2018 Tanpa jaminan/Unsecured BTMU
Hak atas tanah atas nama para petani
anggota Koperasi Unit Desa (KUD),
Pinjaman untuk Pembiayaan Kembali, Investasi tanaman perkebunan plasma beserta
dan Modal Kerja/Loans for Refinancing,
Investment and Working Capital infrastruktur, dan jaminan korporasi dari
GS/Land rights under the name of the
SMBC US$125.000.000 (2016: US$175.000.000) US$125.000.000 US$175.000.000 1.693.500 2.351.300 675.200
UOB, Singapura/Singapore US$50.443.572 plasma farmers as the members of rural
(2016: US$26.904.388) US$50.443.572 US$26.904.388 683.410 361.487 224.040 cooperative units (Koperasi Unit Desa or
BSMI JPY4.467.960.641 Tiap kuartal hingga Desember the “KUD”), plasma plantations and
(2016:JPY4.930.163.465) JPY4.467.960.641 JPY4.930.163.465 537.131 568.965 53.339 2019/Quarterly until infrastructures, and corporate guarantee
UOB Indonesia US$22.500.000 BRI December 2019 from GS BRI
(2016: US$27.000.000) US$22.500.000 US$27.000.000 304.830 362.772 60.363 Tiap kuartal hingga Desember
Mizuho JPY1.602.000.000 JPY2.500.000.000 - 192.589 - -
2018/Quarterly until
Sub-total 4.193.858 5.471.820 Permata December 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Permata
Total 9.800.853 11.571.099
Dikurangi biaya transaksi tangguhan
atas utang bank/Less deferred
transaction cost on bank loans 57.993 73.930
Neto/Net 9.742.860 11.497.169
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu
satu tahun/Less current maturities 2.124.644 1.608.077
Bagian jangka panjang/
Long-term portion 7.618.216 9.889.092
120 121
21. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM DEBTS (continued) 21. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM DEBTS (continued)
a. Utang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)
a. Utang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)
Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada utang The range of annual interest rates of the long-
Rincian tanggal jatuh tempo dan jaminan The details of maturities and collateral related bank jangka panjang adalah sebagai berikut: term bank loans is as follows:
sehubungan dengan fasilitas utang bank with long-term bank loans as of December 31,
jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2017 are as follows: (continued) 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
2017 adalah sebagai berikut: (lanjutan)
Mata Uang Currencies Denomination
Rupiah 5,25% - 10,00% 7,66% - 10,80% Rupiah
Dalam mata uang asing In foreign currencies Dolar AS 2,13% - 4,47% 1,57% - 4,28% US Dollar
Perusahaan Company Dolar Singapura - 2,77% - 3,13% Singapore Dollar
Yen Jepang 1,32% - 2,00% 2,00% Japanese Yen
Pinjaman untuk
Pembiayaan Kembali, Loans for Refinancing,
Investment and Working
Pembatasan Covenants
Investasi dan Modal
Kerja Capital
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the covering loan
Setiap kuartal hingga Juli 2018/
Citibank Quarterly until July 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Citibank
perjanjian pinjaman, Perusahaan dan Entitas agreements, the Company and Subsidiaries as
Setiap kuartal hingga Juli 2018/
Anak yang menjadi debitur diharuskan untuk debtors are required to obtain prior written
BTMU Quarterly until July 2018 Tanpa jaminan/Unsecured BTMU memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya approval from the creditors with respect to
dari para kreditur sehubungan dengan transaksi transactions involving amounts that exceed
Entitas Anak Subsidiaries yang melebihi batas tertentu yang disetujui oleh certain thresholds agreed with each creditor,
Pinjaman untuk Investasi, setiap kreditur seperti, antara lain mencakup, such as, among others, acquisitions and
Modal Kerja dan Loans for Investment, Working
Pembiayaan Kembali Capital and Refinancing akuisisi dan investasi, penjualan atau investments; sale or transfer of their major fixed
Oktober 2018 dan Mei 2019/ pengalihan aset tetap utama; pengumuman dan assets; declaration and payment of cash
SMBC October 2018 and May 2019 Tanpa jaminan/Unsecured SMBC pembagian dividen kas; penjualan/pengalihan dividends; sale/transfer of existing shares;
Jaminan korporasi dari Perusahaan dan saham yang ada; perubahan kepemilikan change in majority ownership; changes in the
SIMP sebesar kepemilikan dalam Entitas
Tiap kuartal hingga Anak/Corporate guarantee from mayoritas perusahaan; perubahan lingkup scope of business activities; and reduction of
November 2019/Quarterly until Company and SIMP in proportion to its kegiatan usaha; dan pengurangan modal. capital.
UOB Indonesia November 2019 equity ownership in its Subsidiaries UOB Indonesia
Tiap kuartal dan enam bulanan Perusahaan dan Entitas Anak yang menjadi The Company and the debtor Subsidiaries are
hingga Januari 2022 dan April Jaminan korporasi dari Perusahaan debitur juga diharuskan untuk also required to maintain certain agreed
2022/ sebesar kepemilikan dalam Entitas
Quarterly and semi-annually Anak/Corporate guarantee from
mempertahankan rasio-rasio keuangan financial ratios.
basis until January 2022 and Company in proportion to its equity tertentu.
UOB Singapura April 2022 ownership in its Subsidiaries UOB Singapore
Jaminan korporasi dari ICBP sebesar Kepatuhan atas Syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
kepemilikan dalam Entitas Anak/
Tiap kuartal hingga Corporate guarantee from ICBP in Pada tanggal 31 Desember 2017, Kelompok As of December 31, 2017, the Group have
Desember 2020/ proportion to its equity ownership in its Usaha tersebut telah memenuhi semua complied with all of the above loan covenants
BSMI Quarterly until December 2020 Subsidiaries BSMI persyaratan pinjaman di atas atau memperoleh or obtained the necessary waiver as required.
Mizuho Oktober 2023/October 2023 Tanpa jaminan/Unsecured Mizuho
waiver sebagaimana diperlukan.
b. Utang Obligasi b. Bonds Payable

Analisis saldo akun ini adalah sebagai berikut: An analysis of the balances of this account is as
follows:
Nilai Nominal Face Value
Obligasi Rupiah VI - 2.000.000 Rupiah Bonds VI
Obligasi Rupiah VII 2.000.000 2.000.000 Rupiah Bonds VII
Obligasi Rupiah VIII 2.000.000 - Rupiah Bonds VIII
Total Nilai Nominal 4.000.000 4.000.000 Total Face Value
Dikurangi diskonto dan beban
transaksi yang ditangguhkan - Less discounts and deferred
setelah dikurangi akumulasi transaction costs - net of
amortisasi 13.500 6.758 accumulated amortization
Neto 3.986.500 3.993.242 Net
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam waktu satu tahun - 1.999.082 Less current maturities
Bagian jangka panjang 3.986.500 1.994.160 Long-term portion
122 123
b. Utang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued) b. Utang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)
(i) Obligasi Rupiah VI dengan tingkat bunga (i) 7.25% Rupiah Bonds VI - Rp2,000,000 (ii) Obligasi Rupiah VII dengan tingkat bunga (ii) 10.125% Rupiah Bonds VII - Rp2,000,000
7,25% - Rp2.000.000 10,125% - Rp2.000.000
Pada tanggal 3 sampai 14 Mei 2012, On May 3 to 14, 2012, the Company Pada tanggal 9 sampai 10 Juni 2014, On June 9 to 10, 2014, the Company
Perusahaan telah menawarkan kepada offered to the public non-convertible, fixed Perusahaan telah menawarkan kepada offered to the public non-convertible, fixed
masyarakat obligasi tanpa hak konversi rate bonds with a total face value of masyarakat obligasi tanpa hak konversi rate bonds with a total face value of
dengan tingkat suku bunga tetap, dengan Rp2,000,000. In connection with the said dengan tingkat suku bunga tetap, dengan Rp2,000,000. In connection with the said
nilai nominal seluruhnya sebesar bond offering, the Company obtained a nilai nominal seluruhnya sebesar bond offering, the Company obtained a
Rp2.000.000. Sehubungan dengan rating of “IdAA+” with Stable Outlook from Rp2.000.000. Sehubungan dengan rating of “IdAA+” with Stable Outlook from
penawaran obligasi tersebut, Perusahaan Pefindo, which reflects the Company’s penawaran obligasi tersebut, Perusahaan Pefindo, which reflects the Company’s
memperoleh peringkat “IdAA+” dengan strong capability to settle its long-term memperoleh peringkat “IdAA+” dengan strong capability to settle its long-term
Stable Outlook, dari Pefindo, yang financial liabilities as they mature. Based Stable Outlook, dari Pefindo, yang financial liabilities as they mature. Based
mencerminkan kemampuan Perusahaan on the latest credit rating from Pefindo mencerminkan kemampuan Perusahaan on the latest credit rating from Pefindo
yang kuat untuk memenuhi liabilitas dated April 3, 2017 covering the period yang kuat untuk memenuhi liabilitas dated April 3, 2017 covering the period
finansial jangka panjangnya pada saat from April 3, 2017 until May 31, 2017, the finansial jangka panjangnya pada saat from April 3, 2017 until April 1, 2018, the
jatuh tempo. Berdasarkan pemeringkatan Company got a rating of “IdAA+” with Stable jatuh tempo. Berdasarkan pemeringkatan Company got a rating of “IdAA+” with Stable
terakhir dari Pefindo pada tanggal 3 April Outlook for the said bonds. terakhir dari Pefindo pada tanggal 3 April Outlook for the said bonds.
2017, untuk periode 3 April 2017 sampai
2017, untuk periode 3 April 2017 sampai
dengan 1 April 2018, Perusahaan
dengan 31 Mei 2017, Perusahaan
memperoleh peringkat “IdAA+” dengan
memperoleh peringkat “IdAA+” dengan
Stable Outlook untuk obligasi tersebut.
Stable Outlook untuk obligasi tersebut.
Obligasi tersebut memiliki periode jatuh The said bonds, which have a maturity term
Obligasi tersebut memiliki periode jatuh The said bonds, which have a maturity tempo dalam waktu lima tahun sampai of five years up to June 13, 2019, are
tempo dalam waktu lima (5) tahun sampai term of five (5) years up to May 31, 2017, dengan tanggal 13 Juni 2019, tidak unsecured and subject to fixed interest rate
dengan tanggal 31 Mei 2017, tidak are unsecured and subject to fixed interest dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat of 10.125% per year, payable quarterly.
dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat rate of 7.25% per year, payable quarterly. bunga tetap sebesar 10,125% per tahun, The trustee or “Wali Amanat” of these
bunga tetap sebesar 7,25% per tahun, The trustee or “Wali Amanat” of these yang dibayarkan setiap kuartal. Wali bonds is PT Bank Mega Tbk, a third party.
yang dibayarkan setiap kuartal. Wali bonds is PT Bank Mega Tbk, a third party. Amanat dari obligasi ini adalah PT Bank
Amanat dari obligasi ini adalah PT Bank Mega Tbk, pihak ketiga.
Mega Tbk, pihak ketiga.
Sebagian besar dari hasil penerimaan atas A significant portion of the proceeds from
Sebagian besar dari hasil penerimaan atas A significant portion of the proceeds from penerbitan obligasi tersebut di atas the above-mentioned bond issuance was
digunakan untuk melunasi pinjaman yang used to settle loans which were with drawn
penerbitan obligasi tersebut di atas the above-mentioned bond issuance was
ditarik sehubungan dengan pelunasan in relation to the settlement of Rupiah Bond
digunakan untuk melunasi pinjaman yang used to settle loans which was drawn in
Obligasi Rupiah V pada bulan Juni 2014. V in June 2014. The remainder of the
ditarik sehubungan dengan pelunasan relation to the settlement of Rupiah Bond
Sisa dari hasil penerimaan atas penerbitan proceeds from the bond issuance was
Obligasi Rupiah IV pada bulan Mei 2012. IV in May 2012. The remainder of the
obligasi tersebut digunakan untuk used for payments of short term bank
Sisa dari hasil penerimaan atas penerbitan proceeds from the bond issuance was pembayaran sebagian utang bank jangka loans.
obligasi tersebut digunakan untuk modal used for working capital. pendek.
kerja.
Obligasi Rupiah ini telah dilunasi These Rupiah Bonds were fully repaid
seluruhnya pada saat jatuh tempo bulan upon maturity in May 2017.
Mei 2017.
124 125
b. Utang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued) b. Utang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the covering bond
(iii) Obligasi Rupiah VIII dengan tingkat bunga (iii) 8.7% Rupiah Bonds VIII - Rp2,000,000
semua perjanjian obligasi, Perusahaan agreements, the Company is required to
8,7% - Rp2.000.000
diharuskan untuk memenuhi persyaratan- comply with certain agreed restrictive
Pada tanggal 5 sampai 15 Mei 2017, On May 5 to 15, 2017, the Company persyaratan tertentu yang telah disepakati, covenants, which include the requirements to
Perusahaan telah menawarkan kepada offered to the public non-convertible, fixed mencakup persyaratan untuk mempertahankan maintain certain financial ratios and to obtain
masyarakat obligasi tanpa hak konversi rate bonds with a total face value of rasio-rasio keuangan tertentu dan prior written approval from the trustee or “Wali
dengan tingkat suku bunga tetap, dengan Rp2,000,000. In connection with the said mendapatkan persetujuan tertulis sebelumnya Amanat” with respect to transactions involving
nilai nominal seluruhnya sebesar bond offering, the Company obtained a dari Wali Amanat, untuk transaksi dengan nilai amounts exceeding certain thresholds agreed
Rp2.000.000. Sehubungan dengan rating of “IdAA+” with Stable Outlook from yang melebihi batas tertentu yang telah with the trustee, such as, among others,
penawaran obligasi tersebut, Perusahaan Pefindo, which reflects the Company’s disetujui oleh Wali Amanat, antara lain, declaration and payment of cash dividends;
memperoleh peringkat “IdAA+” dengan strong capability to settle its long-term pengumuman dan pembagian dividen kas; sale and transfer of assets; granting of
Stable Outlook, dari Pefindo, yang financial liabilities as they mature. Based penjualan dan pengalihan aset; penjaminan guarantees or pledging of assets to secure third
mencerminkan kemampuan Perusahaan on the latest credit rating from Pefindo dan penggadaian aset untuk menjamin party loans; mergers; acquisitions; issuance of
yang kuat untuk memenuhi liabilitas dated April 3, 2017 covering the period pinjaman pihak ketiga; penggabungan usaha, bonds and/or other debt instruments, and/or
finansial jangka panjangnya pada saat from April 3, 2017 until April 1, 2018, the akuisisi; penerbitan obligasi dan/atau instrumen bank loans which are ranked higher than the
jatuh tempo. Berdasarkan pemeringkatan Company got a rating of “IdAA+” with Stable utang lain dan/atau utang bank yang current bonds; changes in the Company’s main
terakhir dari Pefindo pada tanggal 3 April Outlook for the said bonds. mempunyai kedudukan lebih tinggi daripada business activities and sale or transfer of option
2017, untuk periode 3 April 2017 sampai obligasi yang ada; perubahan kegiatan utama rights, warrants, or rights to own Subsidiaries
dengan 1 April 2018, Perusahaan Perusahaan dan penjualan atau pemindahan which could result in the Company’s loss of
memperoleh peringkat “IdAA+” dengan hak opsi, waran, atau hak untuk memiliki Entitas control over its Subsidiaries.
Stable Outlook untuk obligasi tersebut. Anak yang menyebabkan Perusahaan
Obligasi tersebut memiliki periode jatuh The said bonds, which have a maturity term kehilangan hak pengendalian atas Entitas
tempo dalam waktu lima tahun sampai of five years up to May 26, 2022, are Anak.
dengan tanggal 26 Mei 2022, tidak unsecured and subject to fixed interest rate
dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat of 8.70% per year, payable quarterly. The c. Utang pembelian aset tetap c. Liability for purchases of fixed assets
bunga tetap sebesar 8,70% per tahun, trustee or “Wali Amanat” of these bonds is
Utang ini merupakan utang angsuran dalam This liability pertains to the US Dollar
yang dibayarkan setiap kuartal. Wali PT Bank Mega Tbk, a third party.
Dolar AS IDLK atas pembelian mesin dari denominated installment payables of IDLK for
Amanat dari obligasi ini adalah PT Bank
PT Tetra Pak Indonesia (TPI). Rincian adalah its purchases of machineries from PT Tetra Pak
Mega Tbk, pihak ketiga.
sebagai berikut: Indonesia (TPI). The details are as follows:
Sebagian besar dari hasil penerimaan atas A significant portion of the proceeds from
penerbitan obligasi tersebut di atas the above-mentioned bond issuance was December 31, 2017 December 31, 2016
digunakan untuk melunasi pinjaman yang used to settle loans which were with drawn
ditarik sehubungan dengan pelunasan in relation to the settlement of Rupiah Bond TPI TPI
US$342.601 pada tanggal 31 US$342,601
Obligasi Rupiah VI pada bulan Mei 2017. VI in May 2017.
Desember 2017 (31 Desember as of December 31, 2017
2016: US$1.121.102) 4.641 15.063 (December 31, 2016: US$1,121,102)
Untuk tujuan akuntansi dan pelaporan For accounting and financial reporting
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
keuangan, Obligasi Rupiah VI, VII dan VIII purposes, the Rupiah Bonds VI, VII and VIII are dalam satu tahun Less current maturities
dicatat dan disajikan pada laporan posisi carried and presented in the consolidated US$167.123 pada tanggal 31 US$167,123
keuangan konsolidasian sebesar biaya statement of financial position at amortized cost Desember 2017 (31 Desember as of December 31, 2017
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using effective interest for the Bonds at an 2016: US$778.501) (2.264) (10.460) (December 31, 2016: US$778,501)
tingkat suku bunga efektif tahunan Obligasi annual rate of 7.36%, 10.26% and 8.84%, Bagian Jangka Panjang 2.377 4.603 Long-term Portion
masing-masing sebesar 7,36%, 10,26% dan respectively.
8,84%.
Rincian nilai kontrak, jumlah angsuran tahunan The details of the contract value, annual
Seluruh utang obligasi Perusahaan adalah All bonds payable of the Company are dan tanggal pembayaran terakhir pada utang installment amounts and last payments date of
tanpa jaminan. unsecured. angsuran pada tanggal 31 Desember 2017 the installment payables as of December 31,
adalah sebagai berikut: 2017 are as follows:
Uang Muka/ Tanggal Pembayaran
Nilai Kontrak/ Down Angsuran Tahunan/ Terakhir/
Tanggal Kontrak Contract Values Payments Annual Installments Last Payments Date Contracts Date
15 November 2011 US$1.389.768 US$100.000 US$184.253 April 2019/April 2019 November 15, 2011
126 127
21. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM DEBTS (continued) 22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
c. Utang pembelian aset tetap (lanjutan) c. Liability for purchases of fixed assets
(continued) SIMP SIMP
Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada The range of annual interest rates of the long- Program pensiun iuran pasti Defined contribution pension plans
pinjaman jangka panjang adalah sebagai term loans is as follows:
berikut: Divisi Perkebunan dan Entitas-entitas Anak tertentu The Plantation Division of SIMP and its certain
dari SIMP mempunyai program dana pensiun iuran Subsidiaries have defined contribution retirement
Mata Uang December 31, 2017 December 31, 2016 Currency Denomination pasti untuk seluruh karyawan yang memenuhi plans covering all of their qualified employees. The
syarat. Dana pensiun dikelola oleh Dana Pensiun pension plans’ assets are managed by Dana
Dolar AS 5,00% 5,00% US Dollar
Lembaga Keuangan (DPLK) Manulife Indonesia, Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Manulife
Berdasarkan perjanjian antara IDLK dan TPI, Based on the agreements between IDLK and yang pendiriannya telah disetujui oleh Menteri Indonesia, the establishment of which was approved
kedua belah pihak setuju bahwa hak atas mesin TPI, both parties agreed that the titles of the Keuangan. by the Minister of Finance.
tersebut masih dimiliki oleh TPI sampai dengan machineries shall remain with TPI until the
seluruh pinjaman dilunasi untuk mencegah payables are fully paid in order to prevent IDLK Iuran Dana Pensiun yang ditanggung oleh Divisi Contributions to the fund by Plantation Division of
IDLK melakukan pengalihan atau penjualan from transferring or selling such machineries to Perkebunan dari SIMP dan Entitas-entitas Anak SIMP and the above-mentioned Subsidiaries are
mesin tersebut kepada pihak lain. other parties. tertentu di atas masing-masing sebesar 10% dan computed at 10% and 7% of the basic pensionable
7% dari penghasilan pokok karyawan staf dan income of staff and non-staff employees,
karyawan non-staf mereka. respectively.
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Biaya pensiun Divisi Perkebunan dan Entitas-entitas The pension cost of the Plantation Division of SIMP
Sebagaimana disebutkan dalam Catatan 2, As mentioned in Note 2, the Group operates Anak tertentu dari SIMP yang dibebankan pada and its certain Subsidiaries charged to operations
Kelompok Usaha menyelenggarakan program retirement plans covering all of its eligible operasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended December 31, 2017 amounting
pensiun untuk seluruh karyawan tetapnya yang permanent employees. 31 Desember 2017 adalah sebesar Rp25.753 (31 to Rp25,753 (December 31, 2016: Rp19,382).
memenuhi syarat. Desember 2016: Rp19.382).
Divisi Bogasari Perusahaan The Company’s Bogasari Division
IAP IAP
Divisi Bogasari Perusahaan menyelenggarakan The Company’s Bogasari Division has defined
program pensiun iuran pasti dan program pensiun contribution and defined benefit retirement plans. Program pensiun iuran pasti Defined contribution pension plans
manfaat pasti.
IAP menyelenggarakan program dana pensiun iuran IAP has a defined contribution retirement plan
Program pensiun manfaat pasti mencakup The defined benefit retirement plan covers pasti yang mencakup seluruh karyawan yang covering all of its qualified employees.
karyawan yang dipekerjakan oleh Divisi Bogasari employees that were hired by Bogasari Division memenuhi syarat. Iuran Dana Pensiun yang didanai Contributions, which are being funded by IAP, are
sebelum tanggal 20 April 1992, sementara prior to April 20, 1992, while those employees hired oleh IAP, ditentukan berdasarkan rumusan yang determined based on agreed formula as explained
karyawan yang bekerja setelah tanggal tersebut subsequent to the said date are covered under the ditetapkan dalam program tersebut. Dana pensiun in the program. The pension plans’ assets are
masuk dalam program pensiun iuran pasti. defined contribution retirement plan. dikelola oleh PT Indolife Pensiontama. Dana Beban managed by PT Indolife Pensiontama. The pension
pensiun yang dibebankan pada operasi untuk tahun cost charged to operations for the year ended
Program pensiun iuran pasti Defined contribution retirement plans yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 December 31, 2017 amounting to Rp5,089
Berdasarkan program pensiun iuran pasti, iuran Under its defined contribution retirement plan, the adalah sebesar Rp5.089 (31 Desember 2016: (December 31, 2016: Rp6,527).
terdiri dari bagian Divisi Bogasari sebesar 10,0% contributions consist of Bogasari Division’s share at Rp6.527).
dan bagian karyawan sebesar 2,5%, yang dihitung the rate of 10.0% and the employees’ share
dari gaji bulanan karyawan. Aset program pensiun computed at 2.5% of the employees’ monthly Manfaat menurut UUK Benefit according to Labor Law
dikelola oleh Dana Pensiun Bogasari. salaries. The plan assets are being administered
and managed by Dana Pensiun Bogasari. Selain mempunyai program pensiun iuran dan On top of the benefits provided under the above-
manfaat pasti untuk karyawan tetap divisi tertentu mentioned defined contributions and defined benefit
Biaya pensiun yang dibebankan pada operasi untuk The pension cost charged to operations for the year yang disebutkan sebelumnya, Kelompok Usaha retirement plans for permanent employees for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2017 amounting to Rp19,506 juga mencatat penyisihan tambahan imbalan kerja certain divisions, the Group also made additional
2017 adalah sebesar Rp19.506 (31 Desember (December 31, 2016: Rp18,704). untuk memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan provisions for employee service entitlements in
2016: Rp18.704). untuk dibayar kepada karyawan yang memenuhi order to meet the minimum benefits required to be
persyaratan sesuai dengan UUK. Penyisihan paid to qualified employees, as stipulated under the
Program pensiun manfaat pasti Defined benefit retirement plans tersebut tidak didanai oleh Kelompok Usaha. Labor Law. These provisions are not funded by the
Group.
Berdasarkan program dana pensiun manfaat pasti Under Bogasari Division’s defined benefit retirement
Divisi Bogasari, manfaat pensiun, yang didanai plan, the pension benefits, which are being partially
sebagian oleh Divisi Bogasari, dihitung terutama funded by Bogasari Division, are computed primarily
berdasarkan masa kerja dan penghasilan rata-rata based on the years of service and average pay
selama tahun terakhir, yang ditentukan berdasarkan during the last years of employment determined
perhitungan aktuarial. through actuarial computations.
128 129
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS 22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Analisis mutasi saldo nilai kini kewajiban adalah An analysis of the movements in the present value Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan pada The significant assumptions used for the said
sebagai berikut: of obligation is as follows: perhitungan aktuaria tersebut adalah sebagai actuarial calculations are as follows:
berikut, antara lain:
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31, 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
2017 2016 December 31, 2017 December 31, 2016
Present value of future Tingkat diskonto tahunan 6,6% - 6,8% 8,5% Annual discount rate
Nilai kini kewajiban imbalan kerja benefit obligations
awal tahun 5.360.277 4.775.806 at beginning of year
Tingkat kenaikan gaji tahunan 8,0% 8,5% Future annual salary increase rate
Changes charged to profit or
Perubahan yang dibebankan ke laba rugi: loss: Tingkat cacat tahunan 10% dari tingkat mortalita/from mortality rate Annual disability rate
Biaya jasa kini 464.174 380.562 Current service cost Referensi tingkat mortalitas Tabel Mortalita Indonesia 2011/ Mortality rate reference
Indonesia Mortality Table 2011
Bunga atas kewajiban imbalan 454.868 433.275 Interest cost on benefit obligations Umur pensiun 55 tahun/years Retirement age
Rugi aktuaria atas kewajiban Actuarial loss on Tingkat pengunduran diri 6% untuk karyawan di bawah 30 tahun dan menurun Resignation rate
imbalan tahun berjalan 3.433 2.096 benefit obligations for the year karyawan secara linear sampai 0% pada umur 52 tahun/6% for
Hasil yang diharapkan dari aset program 2.486 (4.136) Expected return on plan aset
Imbalan yang dibayarkan (332.036) (205.309) Benefits paid
employees before the age of 30 and will linearly decrease
Kontribusi dari peserta aset program (1.055) (1.636) Contributions by plan participants until 0% at the age of 52
Laba atas penyelesaian dan Gains on settlement and
kurtailmen (2.836) (12.268) curtailment Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk Management believes that the provision for
imbalan kerja karyawan telah cukup sesuai dengan employee benefits is sufficient to cover the
Biaya jasa masa lalu - 9.877 Past service cost
yang disyaratkan oleh UUK. requirements of the Labor Law.
Sub-total 5.949.311 5.378.267 Sub-total
Rugi (laba) pengukuran kembali yang Mutasi nilai wajar aset program pensiun manfaat Movements of fair value of plan assets of
dibebankan ke penghasilan komprehensif Remeasurement losses (gains) pasti dari Divisi Bogasari defined benefit retirement plan of Bogasari
lain: charged to other comprehensive income:
Perubahan asumsi keuangan 569.000 - Changes in financial assumption
Division
Bunga atas perubahan atas dampak batas atas
aset 622 - Interest of the effect of the asset ceiling Jumlah hasil yang diharapkan dari aset program The overall expected rate of return on plan assets is
Penyesuaian pengalaman (52.977) (25.313) Experience adjustments berdasarkan indikasi hasil tingkat reputasi dana wali based on a reputable fund trustee’s indicative yield
amanat untuk tingkat risiko suatu portofolio rate for a risk portfolio similar to that of the fund with
Perubahan atas dampak batas atas aset (3.317) 7.323 The effect of the asset ceiling
bersamaan dengan itu juga mempertimbangkan consideration to the fund’s past performance.
kinerja dana masa lalu.
Sub-total 513.328 (17.990) Sub-total
Nilai kini kewajiban imbalan kerja akhir Present value of future benefit Tahun yang berakhir pada Tanggal 31
tahun 6.462.639 5.360.277 obligations at end of year Desember/Year Ended December 31,
2017 2016
Fair value of plan assets at
Penyisihan untuk imbalan kerja karyawan Provisions for employee benefits are annually Nilai wajar aset program pada awal tahun 48.849 45.953 beginning of year
merupakan estimasi tahunan manajemen estimated by management based on the actuarial Iuran 1.054 1.636 Contributions
berdasarkan perhitungan aktuaria yang calculations using the projected unit credit method. Imbalan yang dibayarkan (19.519) (3.035 ) Benefits paid
menggunakan metode projected unit credit. The actuarial calculations for the year ended Hasil yang diharapkan dari aset program 4.152 4.136 Expected return on plan assets
Perhitungan aktuaria untuk tahun yang berakhir December 31, 2017 were determined based on the Actuarial gains (losses) on plan
pada tanggal 31 Desember 2017 ditentukan valuation report on the same date of the Laba (rugi) aktuarial aset program (2.486) 159 assets
berdasarkan laporan penilaian pada tanggal yang independent actuary firm, PT Kappa Konsultan Fair value of plan assets
sama dari aktuaria independen, PT Kappa Utama, in their report dated on January 31, 2018 Nilai wajar aset program pada akhir tahun 32.050 48.849 at end of year
Konsultan Utama, dalam laporannya pada tanggal (2016: February 1, 2017).
Imbal hasil aktual aset program 1.666 4.295 Actual return on plan assets
31 Januari 2018 (2016: 1 Februari 2017).
Di bawah ini adalah kategori utama dari aset Below are the major categories of plan assets
program alokasi dalam persentase dari total aset allocations as a percentage of total plan assets:
program:
2017 2016
Deposito Berjangka 15,04% 32,73% Time Deposit
Obligasi 39,18% 34,78% Bonds
Saham dan surat utang negara 45,78% 32,49% Stocks and government bonds
Total 100,00% 100,00% Total
130 131
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS 23. MODAL SAHAM (lanjutan) 23. CAPITAL STOCK (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang Sensitivity analysis to the key assumptions used in
digunakan dalam menentukan kewajiban imbalan determining employee benefits obligations are as Perusahaan menjadikan total ekuitas sebagai modal The Company considers total equity as its capital.
kerja adalah sebagai berikut: follows: Perusahaan. Tujuan utama pengelolaan modal The primary objective of the Group’s capital
Kelompok Usaha adalah untuk memastikan management is to ensure that it maintains healthy
Kenaikan/(Penurunan) pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk capital ratios in order to support its business and
Kenaikan/ Liabilitas Imbalan kerja/ mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan maximize shareholder value.
(Penurunan)/ Increase/(Decrease) in the
Asumsi utama Increase/(Decrease) Employee Benefits Liability Key assumptions bagi pemegang saham.
31 Desember 2017 December 31, 2017 Perusahaan dan Entitas Anak tertentu The Company and certain Subsidiaries are required
Tingkat diskonto tahunan 1%/(1%) (523.544)/602.932 Annual discount rate
dipersyaratkan untuk memelihara tingkat by the respective loan agreements to maintain the
Tingkat kenaikan gaji tahunan 1%/(1%) 609.176/(534.875) Future annual salary increase
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. level of existing share capital. This externally
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah imposed capital requirement has been complied by
Analisa sensitivitas di atas dihitung menggunakan The sensitivity analysis above have been
dipenuhi oleh entitas terkait pada tanggal the relevant entities as of December 31, 2017 and
metode ekstrapolasi atas pengaruh terhadap determined based on a method that extrapolates
31 Desember 2017 dan 2016. Selain itu, Kelompok 2016. In addition, the Group is also required by the
kewajiban imbalan kerja sebagai hasil dari the impact on benefit obligation as a result of
Usaha juga dipersyaratkan oleh Undang-undang Corporate Law effective on August 16, 2007 to
perubahan wajar yang mungkin terjadi atas asumsi reasonable changes in key assumptions occurring
Perseroan efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk allocate and maintain a non-distributable reserve
utama pada tanggal pelaporan. at the end of the reporting dates.
mengalokasikan dana cadangan yang tidak boleh fund until the said reserve reaches 20.00% of the
didistribusikan sampai dengan 20,00% dari modal issued and fully paid share capital. This externally
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The expected contributions payments from benefit
saham ditempatkan dan disetor penuh. Persyaratan imposed capital requirements will be considered by
kewajiban imbalan kerja pada tahun mendatang obligation in future years are as follows:
permodalan eksternal tersebut akan the Group in the next Annual General Shareholders
dipertimbangkan oleh Kelompok Usaha dalam Meeting (AGSM).
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
December 31, 2017 December 31, 2016 berikutnya.
Dalam 12 bulan mendatang 408.378 241.083 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 355.414 450.987 Between 1 and 2 years Kelompok Usaha mengelola struktur permodalan The Group manages its capital structure and makes
Antara 2 sampai 5 tahun 981.570 853.846 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 45.999.525 46.587.623 Beyond 5 years
dan melakukan penyesuaian, bila diperlukan, adjustments to it, if necessary, in light of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk economic conditions. To maintain or adjust its
47.744.887 48.133.539 memelihara atau menyesuaikan struktur capital structure, the Group may adjust the dividend
permodalan, Kelompok Usaha dapat menyesuaikan payment to shareholders, return capital to
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation at pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders or issue new shares. No changes
tanggal 31 Desember 2017 adalah 11,59 tahun December 31, 2017 was 11.59 years (2016: 13.06 imbalan modal kepada pemegang saham atau were made in the objectives, policies or processes
(2016: 13,06 tahun). years). menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan atas as of December 31, 2017 and 2016.
tujuan, kebijakan maupun proses pada tanggal
23. MODAL SAHAM 23. CAPITAL STOCK 31 Desember 2017 dan 2016.
Rincian pemegang saham Perusahaan dan The details of the Company’s shareholders and their Kelompok Usaha memantau permodalannya The Group monitors its capital using net gearing
kepemilikan sahamnya masing-masing pada respective share ownership at reporting dates are dengan menggunakan rasio pengungkit neto (net ratio by dividing net debt with the total equity. The
tanggal-tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: as follows: gearing ratio), dengan membagi utang neto dengan Group’s policy is to maintain the net gearing ratio
total ekuitas. Kebijakan Kelompok Usaha adalah within the range of the net gearing ratios of the
Saham Ditempatkan menjaga rasio pengungkit neto dalam kisaran rasio leading companies with similar industry in Indonesia
dan Disetor Penuh dari perusahaan terkemuka dalam industri sejenis di in order to secure access to finance at a reasonable
(angka penuh)/ Persentase
Total Shares Issued Kepemilikan/
Indonesia untuk mengamankan akses terhadap cost. The Group includes within net debt, short-term
and Fully Paid (full Percentage of Jumlah/ pendanaan pada biaya yang rasional. Utang neto bank loans, trust receipts payable and long-term
Pemegang Saham amount) Ownership Amounts Shareholders Kelompok Usaha meliputi utang bank jangka debts, less cash and cash equivalents.
CAB Holdings Limited, Seychelles 4.396.103.450 50,07% 439.610 CAB Holdings Limited, Seychelles pendek, utang trust receipts dan utang jangka
Anthoni Salim 1.329.770 0,02% 133 Anthoni Salim panjang dikurangi kas dan setara kas.
Taufik Wiraatmadja 50.000 - 5 Taufik Wiraatmadja
Franciscus Welirang 250 - - Franciscus Welirang
Masyarakat (dengan pemilikan Public (with ownership interest
masing-masing dibawah 5%) 4.382.943.030 49,91% 438.295 each below 5%)
Total 8.780.426.500 100,00% 878.043 Total
132 133
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR, SELISIH ATAS 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, DIFFERENCE 24. TAMBAHAN MODAL DISETOR, SELISIH ATAS 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, DIFFERENCE
PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS ANAK DAN FROM CHANGES IN EQUITY OF SUBSIDIARIES PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS ANAK DAN FROM CHANGES IN EQUITY OF SUBSIDIARIES
DAMPAK TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN AND EFFECTS OF TRANSACTIONS WITH NON- DAMPAK TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN AND EFFECTS OF TRANSACTIONS WITH NON-
NONPENGENDALI CONTROLLING INTERESTS NONPENGENDALI (lanjutan) CONTROLLING INTERESTS (continued)
Saldo tambahan modal disetor pada tanggal The balance of additional paid-in capital as of Pada tahun 2006, beberapa perusahaan, yang In 2006, several companies, which were formerly
31 Desember 2017 dan 2016 terdiri dari: December 31, 2017 and 2016 consists of: dahulu merupakan entitas anak Perusahaan, the subsidiaries of the Company merged into SIMP.
melakukan penggabungan usaha ke dalam SIMP. The said merger increased the equity ownership of
Agio Saham Share Premium Penggabungan usaha tersebut mengakibatkan the Company in SIMP from 80.00% to 83.85% and
Selisih antara jumlah nilai nominal dari saham kepemilikan saham Perusahaan pada SIMP naik resulted in a difference in value of restructuring
baru yang diterbitkan pada tahun 2002, 2003 Difference between the total par value of new shares dari semula 80,00% menjadi 83,85% dan transactions among entities under common control
dan 2004 dalam rangka pelaksanaan ESOP issued in 2002, 2003 and 2004 in connection with the menyebabkan timbulnya selisih nilai transaksi amounting to Rp53,483.
tahap I, II dan III dengan hasil yang diterima, implementation of phases I, II and III of the ESOP and the
ditambah beban kompensasi 218.286 related total proceeds received, plus compensation cost
restrukturisasi antara entitas sepengendali sebesar
Selisih antara jumlah nilai nominal dari Rp53.483.
305.200.000 saham baru yang diterbitkan dalam Difference between the total par value of the 305,200,000
rangka Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih new shares issued in connection with the First Rights Seperti yang diungkapkan dalam Catatan 14, selisih As disclosed in Note 14, the difference in value of
Dahulu pada tahun 1997 dengan hasil Issue in 1997 and the related total proceeds received nilai transaksi restrukturisasi antara entitas restructuring transaction of under common control
penerimaan terkait (Catatan 1) 854.560 (Note 1) sepengendali yang timbul dari pelepasan saham entities as result of disposal of CMFC shares
Selisih antara jumlah nilai nominal dari 21.000.000 CMFC adalah Rp238.517. amounting to Rp Rp238,517.
saham baru yang dijual kepada masyarakat
pada tahun 1994 dengan hasil penerimaan Difference between the total par value of the 21,000,000 Selisih atas perubahan ekuitas entitas anak dan Differences from changes in equity of subsidiaries
terkait (Catatan 1) 109.200 new shares offered to the public
Selisih antara jumlah nilai nominal dari
dampak transaksi dengan kepentingan and effects of transactions with non-controlling
663.762.500 saham treasuri yang telah ditarik Difference between the total par value of the 663,762,500 nonpengendali terutama berasal dari penerbitan interests are mainly from issuance of new shares by
kembali pada tahun 2008 dengan hasil pertama treasury stock that were redeemed in 2008 and the saham baru oleh Entitas Anak tertentu. certain Subsidiaries.
yang diterima (Catatan 1) (83.078) proceeds at original issuance (Note 1)
Selisih antara jumlah nilai perolehan dari Difference between the total acquisition cost of the
251.837.500 saham treasuri dengan hasil 251,837,500 treasury stock and the related total proceeds 25. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM 25. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
penerimaan terkait (Catatan 1) 398.765 received (Note 1)
Total 1.497.733 Total
Selisih nilai transaksi restrukturisasi antar entitas Difference in value of restructuring among entities
Dalam RUPST yang diadakan pada tanggal 2 Juni At the AGSM held on June 2, 2017 and June 3,
sepengendali (1.214.001) under common control 2017 dan 3 Juni 2016, yang risalahnya telah 2016, which minutes were covered by Notarial Deed
Neto 283.732 Net diaktakan masing-masing dengan Akta Notaris 02 No.02 dated June 2, 2017 and No.03 dated June 3,
tertanggal 2 Juni 2017 dan No.03 3 Juni 2016 dari 2016, respectively, of Kumala Tjahjani Widodo, S.H.
Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H. M.H. Mkn, M.H. Mkn, the shareholders approved the following,
Pada tahun 1997, Perusahaan mengakuisisi In 1997, the Company acquired 80.00% equity para pemegang saham menyetujui, antara lain: among others:
masing-masing 80,00% kepemilikan saham atas ownership in several companies (that merged and
beberapa perusahaan (yang bergabung menjadi became SIMP), IAP and AGP, which resulted in a i. Penambahan cadangan umum atas saldo laba i. Additional appropriation of retained earnings for
SIMP), IAP dan AGP, yang menyebabkan timbulnya difference in value of restructuring transactions yang telah ditentukan penggunaannya sebesar general reserve amounting to Rp5,000 in 2017
selisih nilai transaksi restrukturisasi antara entitas among entities under common control amounting to Rp5.000 pada tahun 2017 dan 2016; dan and 2016; and
sepengendali sebesar Rp917.741. Rp917,741.
ii. Pembagian dividen kas sejumlah Rp235 ii. The distribution of cash dividends amounting to
Pada tahun 2005, pengalihan aset kepada In 2005, transfer of assets to PT Indobiskuit Mandiri (angka penuh) atau sejumlah Rp2.063.401 Rp235 (full amount) per share or totaling
PT Indobiskuit Mandiri Makmur yang kemudian Makmur, which was subsequently merged into pada tahun 2017 dan Rp168 (angka penuh) Rp2,063,401 in 2017 and Rp168 (full amount)
bergabung ke dalam ICBP, menimbulkan selisih ICBP, resulted in a difference in value of atau sejumlah Rp1.475.112 pada tahun 2016, per share or totaling Rp1,475,112 in 2016,
nilai transaksi restrukturisasi antara entitas restructuring transactions among entities under yang diambil dari laba tahun berjalan yang which were taken from income in 2016 and
sepengendali sebesar Rp4.260. common control amounting to Rp4,260. dapat diatribusikan kepada pemilik entitas 2015 attributable to equity holders of the parent
induk tahun 2016 dan 2015. entity.
Dividen kas yang diumumkan dan disetujui pada The cash dividends declared and approved in 2017
tahun 2017 dan 2016 telah dibayar seluruhnya oleh and 2016 were fully paid in July 2017 and June
Perusahaan masing-masing pada bulan Juli 2017 2016.
dan Juni 2016.
134 135
26. HAK KNP ATAS ASET NETO ENTITAS ANAK 26. NCI IN NET ASSETS OF SUBSIDARIES 26. HAK KNP ATAS ASET NETO ENTITAS ANAK 26. NCI IN NET ASSETS OF SUBSIDARIES
Hak KNP atas aset neto Entitas Anak merupakan NCI in net assets of Subsidiaries represents the (lanjutan) (continued)
bagian atas aset neto Entitas Anak yang tidak dapat portions of the net assets of the Subsidiaries that are
diatribusikan secara langsung maupun tidak not attributable, directly or indirectly, to the Kepentingan material dari pemegang saham Material equity interests held by non-controlling
langsung kepada Perusahaan (Catatan 1). Company (Note 1). nonpengendali SIMP (lanjutan) interests in SIMP (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized consolidated statement of profit or loss
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember During the year ended December 31, 2017 and
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
2017, dan 2016, jumlah dividen kas yang 2016, the total cash dividends paid to NCI by the
dibayarkan kepada KNP oleh Entitas Anak yang non-wholly owned Subsidiaries amounting to Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember/
sahamnya tidak seluruhnya dimiliki oleh Rp671,393 and Rp489,601, respectively. For the year ended December 31,
Perusahaan masing-masing sebesar Rp671.393 2017 2016
dan Rp489.601.
Penjualan 15.826.648 14.530.938 Sales
Hak KNP atas aset neto Entitas Anak terutama NCI in net assets of Subsidiaries mainly represent Beban pokok penjualan (12.402.617 ) (11.112.359 ) Cost of goods sold
berasal dari SIMP dan Entitas Anaknya serta ICBP those of SIMP and its Subsidiaries and ICBP and its Laba bruto 3.424.031 3.418.579 Gross profit
dan Entitas Anaknya. Subsidiaries.
Beban penjualan dan distribusi (608.223 ) (551.228 ) Selling and distribution expenses
Kepentingan material dari pemegang saham Material equity interests held by non-controlling General and administrative
Beban umum dan administrasi (934.319 ) (908.941 ) expenses
nonpengendali SIMP interests in SIMP Penghasilan operasi lain 88.023 212.451 Other operating income
Beban operasi lain (152.191 ) (120.526 ) Other operating expenses
Lokasi Pendirian/ Laba usaha 1.817.321 2.050.335 Income from operations
Nama Entitas Anak / Country of
Name of the Subsidiary Incorporation 2017 2016 Penghasilan keuangan 72.561 112.921 Finance income
Beban keuangan (696.153 ) (717.791 ) Finance expenses
PT Salim Ivomas Pratama Tbk Indonesia 46,9% 46,9% Bagian atas laba (rugi) neto entitas Share in net income (loss) of
asosiasi dan ventura bersama 140 (50.840 ) associates and joint ventures
Jumlah/Amount
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ Income before income tax
December 31, 2017 December 31, 2016 Laba sebelum beban pajak penghasilan 1.193.869 1.394.625 expense
Saldo akumulasi kepentingan nonpengendali/
Beban pajak penghasilan (498.436 ) (784.831 ) Income tax expense
Accumulated balances of non-controlling interests 10.371.692 9.936.170
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada kepentingan Laba tahun berjalan 695.433 609.794 Income for the year
nonpengendali/Income for the year attributable to non-controlling
interests 240.116 252.366 Rugi komprehensif lain tahun berjalan Other comprehensive losses
setelah pajak (138.057 ) (41.582 ) for the year, net of tax
Ringkasan informasi keuangan dari Entitas Anak The summarized financial information of this Total comprehensive income
tersebut disajikan berikut ini, berdasarkan jumlah Subsidiary is provided below, based on amounts Total laba komprehensif tahun berjalan 557.376 568.212 for the year
sebelum eliminasi antar-perusahaan: before inter-company eliminations:
Ringkasan laporan posisi keuangan konsolidasian Summarized consolidated statement of financial Kepentingan material dari pemegang saham Material equity interests held by non-controlling
position nonpengendali ICBP interests in ICBP
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ Lokasi Pendirian/

Nama Entitas Anak / Country of
Aset lancar 6.289.818 5.729.296 Current assets Name of the Subsidiary Incorporation 2017 2016
Aset tetap (tidak lancar) 10.261.425 10.626.686 Fixed assets (non-current)
Plantations (non-current) ICBP Indonesia 19,5% 19,5%
Tanaman perkebunan (tidak lancar) 9.403.598 9.109.409
Aset tidak lancar lainnya 7.442.925 7.072.201 Other non-current assets Jumlah/Amount
Liabilitas jangka pendek (6.187.987 ) (4.595.300 ) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (9.029.000 ) (10.324.004 ) Non-current liabilities December 31, 2017 December 31, 2016
Total ekuitas 18.180.779 17.618.288 Total equity Saldo akumulasi kepentingan nonpengendali/
Accumulated balances of non-controlling interests 4.569.132 4.356.051
Dapat diatribusikan kepada: Attributable to: Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada kepentingan
Pemilik entitas induk 14.700.669 14.461.648 Owners of the parent nonpengendali/Income for the year attributable to non-controlling
Kepentingan nonpengendali 3.480.110 3.156.640 Non-controlling interests interests 739.075 700.882
Ringkasan informasi keuangan dari entitas anak The summarized financial information of this
tersebut disajikan berikut ini, berdasarkan jumlah subsidiary is provided below, based on amounts
sebelum eliminasi antar-perusahaan: before inter-company eliminations:
136 137
26. HAK KNP ATAS ASET NETO ENTITAS ANAK 26. NCI IN NET ASSETS OF SUBSIDARIES 27. LABA PER SAHAM DASAR 27. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham dasar dari The details of basic earnings per share from
Kepentingan material dari pemegang saham Material equity interests held by non-controlling operasi yang dilanjutkan adalah sebagai berikut: continuing operations computation are as follows:
nonpengendali ICBP (lanjutan) interests in ICBP (continued)
Laba Tahun Berjalan dari
Ringkasan laporan posisi keuangan konsolidasian Summarized consolidated statement of financial Operasi yang Dilanjutkan dan
position yang Dapat Diatribusikan Jumlah Rata-rata
kepada Pemilik Entitas Induk/ Tertimbang Saham Laba per Saham
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ Income for the Year from (angka penuh)/ Dasar (angka penuh)/
December 31, 2017 December 31, 2016 Continuing Operations Weighted Average Basic Earnings per
Attributable to Equity Holders Number of Shares Share
Aset lancar 16.579.331 15.571.362 Current assets of the Parent Entity (full amount) (full amount)
Aset tetap (tidak lancar) 8.120.254 7.114.288 Fixed assets (non-current)
Aset tidak lancar lainnya 6.919.929 6.216.298 Other non-current assets Tahun yang berakhir pada Tanggal 31
Liabilitas jangka pendek (6.827.588 ) (6.469.785 ) Current liabilities Desember/
Liabilitas jangka panjang (4.467.596 ) (3.931.340 ) Non-current liabilities Year Ended December 31,
2017 4.168.476 8.780.426.500 475
Total ekuitas 20.324.330 18.500.823 Total equity
Dapat diatribusikan kepada: Attributable to: 2016 3.801.096 8.780.426.500 433

Pemilik entitas induk 19.563.668 17.563.958 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 760.662 936.865 Non-controlling interests Laba Tahun Berjalan dari
Operasi yang Dihentikan dan
yang Dapat Diatribusikan Jumlah Rata-rata
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized consolidated statement of profit or loss kepada Pemilik Entitas Induk/ Tertimbang Saham Laba per Saham
komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income Income for the Year from a (angka penuh)/ Dasar (angka penuh)/
Discontinued Operation Weighted Average Basic Earnings per
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Attributable to Equity Holders Number of Shares Share
Desember/ of the Parent Entity (full amount) (full amount)
For the year ended December 31,
2017 2016 Desember/
Penjualan 35.606.593 34.375.236 Sales
2016 343.475 8.780.426.500 39
Beban pokok penjualan 24.547.757 23.606.755 Cost of goods sold
Laba bruto 11.058.836 10.768.481 Gross profit

Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding potential dilutive
Beban penjualan dan distribusi (4.013.447 ) (4.178.762 ) Selling and distribution expenses
General and administrative
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal- ordinary shares at reporting dates. Accordingly, no
Beban umum dan administrasi (1.667.733 ) (1.653.564 ) expenses tanggal pelaporan. Oleh karenanya, laba per saham diluted earnings per share are calculated and
Penghasilan operasi lain 409.016 310.594 Other operating income dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan presented in the consolidated statement of profit or
Beban operasi lain (564.926 ) (382.581 ) Other operating expenses laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
Laba usaha 5.221.746 4.864.168 Income from operations
Penghasilan keuangan 403.924 503.559 Finance income

Beban keuangan (153.935 ) (178.970 ) Finance expenses 28. PENJUALAN NETO 28. NET SALES
Pajak final atas penghasilan bunga (80.312 ) (100.265 ) Final tax on interest income
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi dan Share in net losses of associates and Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:
ventura bersama (184.862 ) (99.238 ) joint ventures
Desember/
Laba sebelum beban pajak penghasilan 5.206.561 4.989.254 Income before income tax expense
2017 2016
Beban pajak penghasilan (1.663.388 ) (1.357.953 ) Income tax expense
Pihak ketiga 62.794.548 60.067.651 Third parties
Laba tahun berjalan 3.543.173 3.631.301 Income for the year Pihak berelasi (Catatan 33) 7.392.070 6.591.833 Related parties (Note 33)
Penghasilan (rugi) komprehensif lain Other comprehensive income Total 70.186.618 66.659.484 Total
tahun berjalan setelah pajak (11.953 ) 3.915 (losses) for the year, net of tax
Total comprehensive income
Total laba komprehensif tahun berjalan 3.531.220 3.635.216 for the year
138 139
28. PENJUALAN NETO (lanjutan) 28. NET SALES (continued) 30. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI, BEBAN 30. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES,
UMUM DAN ADMINISTRASI, PENGHASILAN GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES,
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the years ended December 31, 2017 and OPERASI LAIN DAN BEBAN OPERASI LAIN OTHER OPERATING INCOME AND OTHER
31 Desember 2017 dan 2016, tidak ada transaksi 2016, there were no sales made to any single OPERATING EXPENSES
penjualan kepada satu pelanggan dengan jumlah customer with a cumulative amount exceeding
penjualan kumulatif melebihi 10,00% dari penjualan 10.00% of the consolidated net sales. Tahun yang berakhir pada Tanggal 31
neto konsolidasian. Desember/
Rincian penjualan dari kelompok produk utama The details of sales per main product groups are 2017 2016
disajikan dalam informasi segmen (Catatan 38). presented in the segment information (Note 38). Beban Penjualan dan Distribusi Selling and Distribution Expenses
Pengangkutan dan penanganan 2.243.287 2.051.347 Freight and handling
Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationship and transactions of the Iklan dan promosi 1.448.701 1.549.368 Advertising and promotions
Usaha dengan pihak-pihak yang berelasi dijelaskan Group with related parties are explained in Gaji, upah dan imbalan kerja karyawan 1.353.392 1.347.417 Salaries, wages and employee benefits
pada Catatan 33. Note 33. Distribusi 505.325 648.170 Distribution
Outsourcing 409.954 351.915 Outsourcing
Transaksi penjualan antara Kelompok Usaha Sales transactions of the Group with related parties Barang rusak 361.334 249.144 Bad goods
dengan pihak-pihak berelasi dilakukan dengan are made at agreed prices that are generally similar Sewa dan penyusutan 355.136 325.082 Rental and depreciation
menggunakan harga yang disepakati yang secara to sales prices to third parties. Perjalanan dinas dan transportasi 105.417 97.634 Business travel and transportations
Perbaikan dan pemeliharaan 102.809 106.766 Repair and Maintenance
umum sama dengan harga penjualan kepada pihak Pajak ekspor, administrasi ekspor, pajak Export tax, export administration,
ketiga. lainnya dan perijinan 62.482 54.990 other tax and licenses
Lain-lain (masing-masing di bawah
29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF GOODS SOLD Total Beban Penjualan dan Distribusi 7.237.120 7.077.207 Total Selling and Distribution Expenses
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
berikut: Gaji, upah dan imbalan kerja karyawan 2.552.326 2.365.045 Salaries, wages and employee benefits
Sewa dan penyusutan 359.780 317.001 Rental and depreciation
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Tanggung jawab sosial perusahaan, Corporate social responsibility,
Desember/ sumbangan, representasi, jamuan, dan donations, representation, entertainment,
For the year ended December 31, biaya direksi 305.799 459.637 representation and directors’ fee
Utilitas, perbaikan dan pemeliharaan 136.833 147.818 Utilities, repairs and maintenance
2017 2016
Outsourcing 128.815 119.277 Outsourcing
Bahan baku yang digunakan 31.361.851 29.954.673 Raw materials used Pajak dan perijinan 119.107 101.025 Tax and Licenses
Beban produksi 14.279.658 13.268.748 Production expenses Perjalanan dinas dan transportasi 100.756 100.955 Business travel and and transportaions
Hubungan investor dan masyarakat 75.161 99.357 Investor and public relations
Total Beban Produksi 45.641.509 43.223.421 Total Manufacturing Cost Jasa tenaga ahli 87.219 86.106 Professional fees
Persediaan Barang dalam Proses Work in-process Inventories
Awal tahun 137.496 143.750 At beginning of year
Akhir tahun (192.231) (137.496) At end of year Total General and Administrative
Total Beban Umum dan Administrasi 4.070.151 3.988.897 Expenses
Beban Pokok Produksi 45.586.774 43.229.675 Cost of Goods Manufactured
Penghasilan Operasi Lain Other Operating Income
Persediaan Barang Jadi Finished Goods Inventories Penghasilan royalti dan teknis 250.538 175.385 Royalty and technical income
Awal tahun 3.603.793 3.057.175 At beginning of year Penjualan barang bekas 176.191 155.336 Sale of scrap materials
Pembelian 4.866.882 4.638.820 Purchases Laba neto atas selisih nilai tukar mata uang Net gains on foreign exchange difference
Akhir tahun (3.739.353) (3.603.793 ) At end of year asing dari aktivitas operasi dan lainnya 152.486 - from operating activities and others
Total 50.318.096 47.321.877 Total Laba neto dari penjualan aset dan
persediaan 64.039 14.882 Net gain on disposal assets and inventories
Tidak ada transaksi pembelian dari satu pemasok There was no purchase transaction from any single
dengan jumlah pembelian kumulatif melebihi supplier with a cumulative amount exceeding Total Penghasilan Operasi Lain 888.863 642.368 Total Other Operating Income
10,00% dari penjualan neto konsolidasian, kecuali 10.00% of the consolidated net sales, except for
pembelian gandum dari Sojitz Asia Pte. Ltd., wheat purchases from Sojitz Asia Pte. Ltd., Beban Operasi Lain Other Operating Expenses
Singapura (Sojitz). Jumlah pembelian dari Sojitz Singapore (Sojitz). Total purchases from Sojitz for Rugi penurunan nilai aset tak berwujud Impairment loss of intangible assets
(Catatan 14) 366.619 165.000 (Note 14)
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2017 represent
Amortisasi aset tak berwujud 133.238 133.238 Amortization of intangible asset
31 Desember 2017 adalah 15,10% (31 Desember 15.10% (December 31, 2016: 15.30%) of the Penyisihan atas piutang plasma 24.214 41.042 Allowance for doubtful plasma receivable
2016: 15,30%) dari penjualan neto konsolidasian consolidated net sales of the related period. Rugi neto atas selisih nilai tukar mata uang Net losses on foreign exchange difference
periode terkait. asing dari aktivitas operasi - 102.381 from operating activities
Transaksi pembelian antara Kelompok Usaha The purchase transactions of the Group with related Rp25.000) 178.541 187.203 Others (each below Rp25,000)
dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan pada parties are disclosed in Note 33. Total Beban Operasi Lain 702.612 628.864 Total Other Operating Expenses
Catatan 33.
140 141
31. PENGHASILAN KEUANGAN 31. FINANCE INCOME 33. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 33. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Rincian penghasilan keuangan adalah sebagai The details of finance income are as follows:
berikut: Saldo akun-akun yang signifikan dengan pihak- The significant account balances with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Desember/For the year ended December 31,
Persentase terhadap Total Aset/
2017 2016 Total Percentage to Total Assets
Penghasilan bunga 614.293 675.094 Interest income 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
December 31, 2017 December 31, 2016 December 31, 2017 December 31, 2016
Laba neto atas selisih nilai tukar mata uang Net gains on foreign exchange difference
asing dari aktivitas pendanaan - 375.557 from financing activities Piutang Usaha Accounts Receivable - Trade
Entitas Asosiasi dan ventura
Total 1.050.651 Total bersama Associates and joint ventures
614.293
NICI 66.804 100.001 0,08% 0,12% NICI
PCIB 3.496 842 0,00% 0,00% PCIB
TSP 2.700 5.478 0,00% 0,01% TSP
AIBM 633 2.045 0,00% 0,00% AIBM
32. BEBAN KEUANGAN 32. FINANCE EXPENSES
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance expenses are as follows: PT Indomarco Prismatama PT Indomarco Prismatama
(IPT) 360.574 258.379 0,41% 0,31% (IPT)
Desember/For the year ended December 31, PT Inti Cakrawala Citra (ICC) 165.715 118.184 0,19% 0,14% PT Inti Cakrawala Citra (ICC)
De United Food Industries De United Food Industries Ltd.,
2017 2016 Ltd., Nigeria (DUFIL) 111.641 68.308 0,13% 0,08% Nigeria (DUFIL)
Beban bunga dari: Interest expenses from: PT Lion Superindo (LS) 72.479 39.355 0,08% 0,05% PT Lion Superindo (LS)
Pinjaman bank 1.024.739 1.222.566 Bank loans PT Nippon Indosari Corpindo PT Nippon Indosari
Utang obligasi 371.024 351.586 Bonds payable Tbk (NIC) 56.117 64.538 0,06% 0,08% Corpindo Tbk (NIC)
Rugi neto atas selisih nilai tukar mata uang Net losses on foreign exchange Pinehill Arabia Food Ltd., Arab Pinehill Arabia Food Ltd.,
asing dari aktivitas operasipendanaan 90.264 - difference from financing activities Saudi (Pinehill) 47.352 76.294 0,05% 0,09% Saudi Arabia (Pinehill)
Shanghai Resources Shanghai Resources
Total 1.486.027 1.574.152 Total International Trading Co. International Trading
Ltd., RRC (SRIT) 46.542 43.966 0,05% 0,05% Co. Ltd., PRC (SRIT)
PT Fast Food Indonesia Tbk PT Fast Food Indonesia Tbk
(FFI) 35.436 26.492 0,04% 0,04% (FFI)
Salim Wazaran Abu Salim Wazaran Abu
33. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 33. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES Elata Co., Mesir (SAWATA) 30.368 39.214 0,03% 0,05% Elata Co., Egypt (SAWATA)
Salim Wazaran Brinjikji Co.
Dalam kegiatan usaha normal, Kelompok Usaha In the normal course of business, the Group Salim Wazaran Brinjikji Co. Ltd.,
melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan engages in trade and financial transactions with Ltd., Suriah (SAWAB) 22.812 2.884 0,03% 0,00% Syria (SAWAB)
Salim Wazaran Bashary Food Salim Wazaran Bashary
pihak-pihak berelasi tertentu. Sifat dari hubungan certain related parties. The nature of relationships Co. Ltd., Sudan Food Co. Ltd., Sudan
Kelompok Usaha dengan pihak-pihak berelasi between the Group and such related parties are as (SAWABASH) 21.618 8.627 0,03% 0,01% (SAWABASH)
adalah sebagai berikut: follows: PT Indotirta Suaka (IS) 12.808 7.658 0,02% 0,01% PT Indotirta Suaka (IS)
IndoAdriatic Industry D.O.O, IndoAdriatic Industry D.O.O,
Serbia (Indoadriatic) 10.810 15.329 0,01% 0,02% Serbia (Indoadriatic)
i. NICI, AIBM, PCIB dan TSP seluruhnya i. NICI, AIBM, PCIB and TSP are associates and Adkoturk Gida Sanayi Ve Adkoturk Gida Sanayi Ve
merupakan entitas asosiasi dan ventura joint ventures (Note 2). Ticaret Ltd Sirketi Turki, Ticaret Ltd. Sirketi
bersama (Catatan 2). (Adkoturk) 9.914 3.945 0,01% 0,01% Turkey, (Adkoturk)
Salim Wazaran Kenya Co. Salim Wazaran Kenya Co. Ltd,
Ltd, Kenya (SAWAKE) 7.503 4.333 0,01% 0,01% Kenya (SAWAKE)
ii. Seluruh pihak berelasi selain yang disebutkan ii. All related parties other than those mentioned Lain-lain (masing-masing di
dalam butir (i) di atas, mempunyai hubungan in item (i) above are affiliated with the Group bawah Rp1.000) 13.358 1.334 0,02% 0,00% Others (each below Rp1,000)
afiliasi dengan Kelompok Usaha melalui either through direct or indirect and/or common Total 1.098.680 887.206 1,25% 1,08% Total
kepemilikan baik secara langsung maupun share ownership, particularly with the Salim
tidak langsung dan/atau kepemilikan yang family, or common management.
sama, terutama dengan keluarga Salim, atau
melalui manajemen yang sama.
142 143
33. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 33. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES 33. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 33. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Saldo akun-akun yang signifikan dengan pihak- The significant account balances with related Saldo akun-akun yang signifikan dengan pihak- The significant account balances with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued) pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)
Persentase terhadap Total Aset/ Persentase terhadap Total Liabilitas/
Total Percentage to Total Assets Total Percentage to Total Liabilities
31 Desember 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ 31 Desember 2017/ 2016/ December 31, 2017 December 31, 2016 December 31, 2017 December 31, 2016
December 31, 2017 December 31, 2016 December 31, 2017 December 31,2016 Utang kepada Pihak-pihak Due to Related
Accounts Receivable - Berelasi Parties
Piutang Bukan Usaha Non-trade Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Entitas Asosiasi dan PT Purwa Wana Lestari PT Purwa Wana Lestari
ventura bersama Associates and joint ventures (PWL) 351.659 339.659 0,85% 0,89% (PWL)
TSP 77.551 44.876 0,09% 0,05% TSP PT Giat Sembada Sentosa
PT Giat Sembada Sentosa
NICI 36.843 60.887 0,04% 0,07% NICI (GSS) - 202.440 - 0,53% (GSS)
PCIB 10.318 9.254 0,01% 0,01% PCIB
AIBM - 29 0,00% 0,00% AIBM Total 351.659 542.099 0,85% 1,42% Total

DUFIL 126.738 150.420 0,14% 0,18% DUFIL
Karyawan 54.308 55.101 0,06% 0,07% Employees
Pinehill 28.219 27.603 0,03% 0,03% Pinehill
SAWATA 9.560 7.039 0,01% 0,01% SAWATA Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Persentase terhadap
Adkoturk 8.097 4.032 0,01% 0,01% Adkoturk Desember/ Total Penjualan/
SAWABASH 5.857 2.764 0,01% 0,01% SAWABASH Year ended December 31, Percentage to Total Sales
SAWAKE 3.850 2.710 0,01% 0,00% SAWAKE 2017 2016 2017 2016
SAWAYA 3.594 3.281 0,01% 0,01% SAWAYA
SAWAB 3.395 1.426 0,00% 0,00% SAWAB
Penjualan Sales
Lain-lain (masing-masing Others (each below
Entitas Asosiasi dan ventura Associates and joint
di bawah Rp1.000 14.522 1.611 0,02% 0,00% Rp1,000)
bersama venture
Total 382.852 371.033 0,44% 0,45% Total NICI 754.681 751.173 1,08% 1,12% NICI
PCIB 18.927 4.596 0,03% 0,01% PCIB
TSP 10.717 15.715 0,02% 0,02% TSP
AIBM - 11.171 0,00% 0,02% AIBM
Persentase terhadap Total Liabilitas/
Total Percentage to Total Liabilities Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/ IPT 2.875.209 2.484.077 4,09% 3,73% IPT
December 31, 2017 December 31, 2016 December 31, 2017 December 31, 2016 ICC 1.103.102 887.702 1,57% 1,33% ICC
Utang Usaha Trade Payables Pinehill 683.326 847.524 0,97% 1,27% Pinehill
Entitas Asosiasi dan Associates and joint DUFIL 387.841 1 370.755 0,55% 0,56% DUFIL
ventura bersama ventures SRIT 382.498 244.858 0,54% 0,37% SRIT
TSP 332.584 301.123 0,81% 0,79% TSP LS 286.371 281.066 0,41% 0,42% LS
NICI 185.095 177.800 0,45% 0,46% NICI NIC 245.685 285.653 0,35% 0,43% NIC
PCIB 91.744 53.116 0,22% 0,14% PCIB FFI 208.781 190.209 0,30% 0,29% FFI
AIBM 28.736 15.234 0,07% 0,04% AIBM SAWATA 134.264 97.666 0,19% 0,15% SAWATA
SAWAB 104.691 13.175 0,15% 0,02% SAWAB
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties IS 62.398 37.049 0,09% 0,06% IS
PT Rimba Mutiara Kusuma PT Rimba Mutiara Kusuma SAWABASH 48.542 27.413 0,07% 0,04% SAWABASH
(RMK) 19.575 13.635 0,05% 0,04% (RMK) Adkoturk
Adkoturk 39.867 6.708 0,06% 0,01%
PT Indomobil Prima PT Indomobil Prima Niaga
SAWAYA 14.198 8.230 0,02% 0,01% SAWAYA
Niaga (IPN) 5.711 3.819 0,01% 0,01% (IPN)
SAWAKE 11.891 6.799 0,02% 0,01% SAWAKE
PSM 4.492 683 0,01% 0,00% PSM
Indoadriatic 10.468 15.736 0,01% 0,02% Indoadriatic
PT Primacom Interbuana PT Primacom Interbuana
Salim Wazaran Maghreb Salim Wazaran Maghreb
(PI) 3.287 4.040 0,01% 0,01% (PI)
Manufacturing Co., Manufacturing Co.,
PT Sarana Tempa Perkasa PT Sarana Tempa Perkasa
Maroko (SAWAMAG) 8.613 4.558 0,01% 0,00% Morocco (SAWAMAG)
(STP) 3.271 1.367 0,00% 0,00% (STP)
PT Indosurance Broker PT Indosurance Broker
Utama (IBU) 13 2.093 0,00% 0,01% Utama (IBU) Total 7.392.070 6.591.833 10,53% 9,89% Total
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1.000) 39.526 430 0,10% 0,00% Rp1,000)
Total 714.034 573.340 1,73% 1,50% Total
144 145
Saldo akun-akun yang signifikan dengan pihak- The significant account balances with related Saldo akun-akun yang signifikan dengan pihak- The significant account balances with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued) pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)
Persentase terhadap Persentase terhadap
Total Beban Pokok Penjualan/ Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Total Beban Operasi/
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Percentage to Total Cost of Desember/ Percentage to
Desember/Year ended December 31, Goods Sold Year ended December 31, Total Operating Expenses
2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016

Pembelian Purchases Beban jasa pompa Pump service expense
Entitas Asosiasi dan ventura Associates and joint dan lainnya and other
bersama ventures Pihak Berelasi Lainnya Other Related Party
AIBM dan entitas anak 1.531.343 1.369.492 3,04% 2,90% AIBM and subsidiaries STP 8.901 8.216 0,08% 0,07% STP
NICI 1.551.768 1.354.948 3,08% 2,86% NICI
Beban Sewa Rental Expense
Entitas Asosiasi dan Ventura
IOSP 92.126 - 0,19% - IOSP
bersama Associate and joint ventures
PSM PSM
Total 3.175.237 2.724.440 6,31% 5,76% Total
RMK 17.427 8.304 0,15% 0,08% RMK
Persentase terhadap PT Adithya Suramitra
Total Penghasilan Operasi Lain/ PT Adithya Suramitra (Adithya) 7.000 7.229 0,06% 0,07% (Adithya)
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Percentage to Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp1.000) 2.696 432 0,02% 0,00% Rp1,000)
Desember/Year ended December 31, Total Other Operating Income
2017 2016 2017 2016 Beban Outsourcing Outsourcing Expense
Penghasilan royalti dan jasa Royalty and technical PT Sumberdaya Dian
teknik income PT Sumberdaya Dian Mandiri (SDM) 219.110 133.735 1,94% 1,21% Mandiri (SDM)
Entitas Asosiasi dan ventura Associate and joint PT Primajasa Tunas
bersama ventures PT Primajasa Tunas Mandiri (PTM) 42.551 31.734 0,38% 0,29% Mandiri (PTM)
NICI 39.863 36.215 4,49% 5,63% NICI
Beban Asuransi Insurance Expenses
Pinehill 99.703 96.930 11,22% 15,09% Pinehill ACA, PT A.J. Central Asia Raya (CAR), ACA, PT A.J. Central
Dufil Prima Foods Plc, Nigeria Dufil Prima Foods Plc, IBU 146.808 146.735 1,30% 1,33% Asia Raya (CAR), IBU
(Dufil Prima) 67.053 11.879 7,54% 1,85% Nigeria (Dufil Prima)
SAWATA 17.294 11.377 1,95% 1,77% SAWATA Beban V-SAT V-SAT Expenses
SAWAB 9.312 6.998 1,05% 1,09% SAWAB Pihak Berelasi Lainnya Other Related Party
Adkoturk 5.020 Adkoturk PI 30.189 35.932 0,27% 0,32% PI
3.973 0,56% 0,62%
SAWABASH 4.835 3.529 0,54% 0,55% SAWABASH Penghasilan Operasi Lainnya Other Operating Income
Indoadriatic 2.514 - 0,28% - Indoadriatic Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
SAWAMAG 2.268 - 0,26% - SAWAMAG LS 3.458 - 0,03% - LS
SAWAKE 2.046 1.606 0,23% 0,25% SAWAKE AIBM 2.666 2.285 0,02% 0,02% AIBM
SAWAYA 630 2.878 0,07% 0,45% SAWAYA IPT 2.515 - 0,02% - IPT
Total 250.538 175.385 28,30% 27,30% Total Beban Konsultasi Consultancy Expenses
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Party
PT Indotek Konsultan Utama 267 374 0,00% 0,00% PT Indotek Konsultan Utama
146 147
Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan The significant transactions and account balances Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan The significant transactions and account balances
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana with related parties as defined in Note 33 (ii) above dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana with related parties as defined in Note 33 (ii) above
dimaksud dalam Catatan 33 (ii) di atas adalah are as follows: dimaksud dalam Catatan 33 (ii) di atas adalah are as follows: (continued)
sebagai berikut: sebagai berikut: (lanjutan)
a. Kelompok Usaha menjual barang jadi kepada a. The Group sells finished goods to related d. SIMP menyewa tanah, tempat pabrik dan d. SIMP rents the land where its factory and office
pihak-pihak berelasi. Penjualan kepada pihak- parties. Sales to related parties accounted for kantornya berlokasi, berdasarkan perjanjian buildings are situated under an existing rental
pihak berelasi adalah sebesar 10,53% dari about 10.53% of the consolidated net sales for sewa dengan Adithya. Perjanjian sewa arrangement with Adithya. The said agreement
penjualan neto konsolidasian untuk tahun yang the year ended December 31, 2017 tersebut berakhir pada tanggal 31 Juli 2017. expired on July 31, 2017.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 (December 31, 2016: 9.89%). The outstanding
(31 Desember 2016: 9,89%). Saldo piutang balances of the related trade receivables arising e. SIMP dan Entitas Anaknya menggunakan jasa e. SIMP and its Subsidiaries utilized pump
usaha pada tanggal 31 Desember 2017 yang from these sale transactions as of December pompa dari STP. Beban jasa pompa untuk services from STP. The related pump service
timbul dari transaksi penjualan sebesar 31, 2017, amounting to Rp1,098,680 tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember expenses incurred arising from such services
Rp1.098.680 (31 Desember 2016: Rp887.206), (December 31, 2016: 887,206), are presented 2017 adalah sebesar Rp8.901 (31 Desember for the year ended December 31, 2017
disajikan sebagai “Piutang Usaha - Pihak as “Accounts Receivable - Trade - Related 2016: Rp8.216) serta disajikan sebagai bagian amounting to Rp8,901 (December 31, 2016:
Berelasi” pada laporan posisi keuangan Parties” in the consolidated statements of dari akun “Beban Penjualan dan Distribusi” Rp8,216), which is presented as part of “Selling
konsolidasian (Catatan 6). financial position (Note 6). pada laporan laba rugi dan penghasilan and Distribution Expenses” account in the
komprehensif lain konsolidasian. Saldo utang consolidated statement of profit or loss and
b. Kelompok Usaha membeli persediaan dari b. The Group purchases inventories from related usaha yang timbul dari transaksi ini disajikan other comprehensive income. The related
pihak-pihak berelasi. Pembelian dari pihak- parties. Purchases from related parties sebagai bagian dari “Utang usaha - Pihak payables arising from these transactions are
pihak berelasi adalah sebesar 6,31% dari total accounted for about 6.31% of the consolidated Berelasi” pada laporan posisi keuangan presented as part of “Trade payables - Related
beban pokok penjualan konsolidasian untuk total cost of goods sold for the year ended konsolidasian. Parties” in the consolidated statement of
tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2017 (December 31, 2016: financial position.
31 Desember 2017 (31 Desember 2016: 5.76%). The outstanding balances of the
5,76%). Saldo utang usaha pada tanggal related trade payables arising from purchase f. Kelompok Usaha dan Entitas Anaknya f. The Group and its Subsidiaries lease VSAT
31 Desember 2017 yang timbul dari transaksi transactions as of December 31, 2017, menyewa fasilitas VSAT dari PI untuk tujuan facilities from PI for communication purposes
pembelian sebesar Rp714.034 (31 Desember amounting to Rp714,034 (December 31, 2016: komunikasi antara kantor pusat, kantor among the head office, representative offices
2016: Rp573.340), disajikan sebagai bagian Rp573,340), are presented as part of “Trade perwakilan dan perkebunan, serta and estates, and to improve network and
dari “Utang Usaha - Pihak Berelasi” pada Payables - Related Parties” in the consolidated meningkatkan jaringan dan pemasangan installation of communication systems to the
laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position (Note 18). sistem komunikasi kepada Kelompok Usaha. Group. Based on the latest amendment to the
(Catatan 18). Berdasarkan perubahan terakhir atas related communication services agreement,
perjanjian jasa sistem komunikasi terkait, the said agreement has been extended until
Kelompok Usaha membeli barang jadi dari The Group purchases finished goods from kesepakatan tersebut diperpanjang sampai December 31, 2019. The related outstanding
Kelompok Usaha AIBM antara lain minuman AIBM Group such as carbonated drink, Ready dengan tanggal 31 Desember 2019. Saldo payables are presented as part of “Trade
berkarbonasi, Teh Siap Minum (RTD Tea) dan to Drink Tea (RTD Tea) and PDW at the agreed utang terkait disajikan sebagai bagian dari akun Payables - Related Parties” account in the
AMDK dengan harga yang disepakati, dimana price, whereby certain subsidiaries marketed “Utang Usaha - Pihak Berelasi” pada laporan consolidated statement of financial position.
Entitas Anak Perusahaan tertentu memasarkan such products. posisi keuangan konsolidasian.
produk-produk tersebut.
g. Kelompok Usaha membeli dan menyewa g. The Group purchased and rented
c. Kelompok Usaha memberikan pinjaman c. The Group provides loans to officers and kendaraan bermotor dan suku cadang dari transportation equipment and spare parts from
kepada karyawan dan pegawai dengan kriteria employees which are subject to certain criteria PT Indomobil Sukses Internasional Tbk (ISI) PT Indomobil Sukses International Tbk (ISI)
dan syarat tertentu, sesuai dengan jenjang and terms depending on the level of the dan entitas anak. and subsidiaries.
kepegawaian. Pinjaman karyawan dan officer/employee. These loans to officers and
pegawai ini dilunasi dengan cara pemotongan employees are collected through salary h. MCP dan Entitas Anaknya memperoleh jasa h. MCP and its Subsidiaries obtained rental
gaji. Saldo terutang disajikan sebagai bagian deductions. The outstanding loans are sewa alat-alat berat dan ruang kantor dari services for heavy equipment and office space
dari “Piutang Bukan Usaha - Pihak Berelasi” presented as part of “Accounts Receivable - RMK. Beban sewa alat-alat berat untuk from RMK. Rental expenses for heavy
(bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu Non-trade - Related Parties” (for the current tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember equipment for the year ended December 31,
tahun) dan “Aset Tidak Lancar Lainnya” (bagian portion) and “Other Non-current Assets” (for the 2017 adalah sebesar Rp17.427 (31 Desember 2017 amounting to Rp17,427 (December 31,
jangka panjang) pada laporan posisi keuangan long-term portion) in the consolidated 2016: Rp8.304) yang disajikan sebagai bagian 2016: Rp8,304) which is presented as part of
konsolidasian. statement of financial position. dari akun “Beban Pokok Penjualan” pada “Cost of Goods Sold” account in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 29). other comprehensive income (Note 29).
148 149
dimaksud dalam Catatan 33 (ii) di atas adalah are as follows: (continued) dimaksud dalam Catatan 33 (ii) di atas adalah are as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan) sebagai berikut: (lanjutan)
i. Berdasarkan perjanjian distribusi yang i. Based on a distribution agreement between o. Utang kepada PWL dan GSS, pemegang o. The amounts due to PWL and GSS, the non-
diadakan oleh SIMP dengan SRIT, SRIT telah SIMP and SRIT, the latter was appointed as a saham nonpengendali MCP, MSA, dan SBN, controlling shareholders of MCP, MSA and
ditunjuk sebagai distributor bagi produk minyak distributor for the edible oil and fats products of merupakan pinjaman tanpa jaminan (collateral- SBN, represent the unsecured loans (collateral-
dan lemak nabati SIMP di wilayah China pada the SIMP in China at selling prices that are free) yang diperoleh MCP dan Entitas Anak, free) obtained by MCP and its Subsidiaries,
harga jual yang ditinjau secara periodik sesuai revisited periodically referring to market’s MSA dan Entitas Anak, dan SBN. Pinjaman MSA and its Subsidiary and SBN. The loans
kondisi pasar dengan mempertimbangkan condition. This agreement is valid until yang diperoleh dari PWL dan GSS dikenakan obtained from PWL and GSS bear interest at
perkembangan harga pasar. Perjanjian ini December 31, 2019. bunga pada tingkat suku bunga komersial. commercial rates.
berlaku sampai dengan tanggal 31 Desember
2019. p. Kelompok Usaha menjual barang jadi tertentu p. The Group sells their certain finished goods to
kepada IPT, ICC dan LS. IPT, ICC and LS.
j. Entitas Anak tertentu mengadakan perjanjian j. Certain Subsidiaries entered into management
manajemen dan perjanjian lainnya dengan and other agreements with certain related q. Kelompok Usaha mengadakan perjanjian jasa q. The Group entered into human resources
pihak berelasi tertentu. Lihat Catatan 34 untuk parties. See Note 34 for details of the said tenaga kerja dengan SDM dan PTM. Beban services agreements with SDM and PTM. The
rincian perjanjian-perjanjian tersebut. agreements. jasa tenaga kerja untuk tahun yang berakhir human resources service expenses for the year
pada tanggal 31 Desember 2017 sebesar ended December 31, 2017 amounting to
k. NICI mengadakan perjanjian produksi dan k. NICI entered into a manufacturing and supply Rp261.601 (31 Desember 2016: Rp165.469). Rp261,601 (December 31, 2016: Rp165,469).
pengadaan barang dengan ICBP di mana Divisi agreement with ICBP whereby ICBP’s Food
Penyedap Makanan memproduksi, mengemas Seasoning Division manufactures, packs and r. Kelompok usaha mengadakan perjanjian sewa r. The Group entered into rental agreements with
dan memasok produk NICI dengan harga yang supplies NICI’s products at the agreed prices. menyewa dengan AIBM atas ruangan kantor AIBM for office spaces located in The City
disepakati bersama. yang berlokasi di The City Tower. Pendapatan Tower. The rental income is presented as part
sewa disajikan sebagai bagian dari of “Other operating income” in the consolidated
l. NICI mengadakan perjanjian distribusi dengan l. NICI entered into a distribution agreement “Penghasilan operasi lain” pada laporan laba statement of profit or loss and other
IAP untuk distribusi produk kuliner NICI di with IAP for the distribution of NICI’s rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income.
Indonesia. Sebagai kompensasi, NICI culinary products in Indonesia. As konsolidasian.
memberikan marjin distribusi sebesar compensation, NICI gives a distribution
persentase tertentu dari nilai penjualan ke IAP. s. Perusahaan dan Entitas Anak mengadakan s. The Company and a Subsidiary entered into
margin at a certain percentage of the perjanjian-perjanjian jasa teknik dengan technical services agreements with Pinehill,
invoiced sales to IAP. Pinehill, Dufil Prima, SAWAB, SAWABASH, Dufil Prima, SAWAB, SAWABASH, SAWAKE,
SAWAKE, SAWATA, Adkoturk, SAWAMAG, SAWATA, Adkoturk, SAWAMAG, Indoadriatic,
m. Kelompok Usaha mengadakan perjanjian m. The Group entered into a supply agreement Indoadriatic, SAWAYA and SAWAHI. SAWAYA and SAWAHI. Based on these
supply dengan FFI dimana Kelompok Usaha with FFI whereby the Group supplies, sells and Berdasarkan perjanjian-perjanjian ini, agreements, the Company and a Subsidiary
menyediakan, memasok dan menyerahkan delivers certain products to FFI subjected to Perusahaan dan Entitas Anak setuju untuk agreed to provide technical and administrative
produk-produk tertentu kepada FFI dengan certain specifications as determined by FFI at memberikan bantuan teknik dan administrasi assistance to these related parties. In addition,
spesifikasi tertentu yang ditentukan oleh FFI the agreed prices. The said agreement will kepada pihak-pihak berelasi tersebut. Sebagai the Company grants exclusive licenses to Dufil
dan dengan harga yang disepakati. Perjanjian expire on several dates up to December 31, tambahan, Perusahaan memberikan exclusive Prima and Pinehill and non-exclusive licenses
tersebut berakhir pada beberapa tanggal 2019. license kepada Dufil Prima dan Pinehill dan to SAWAB, SAWABASH, SAWATA, SAWAYA,
hingga 31 Desember 2019. non-exclusive license kepada SAWAB, SAWAMAG, SAWAKE, SAWAHI, Adkoturk dan
SAWABASH, SAWATA, SAWAYA, Indoadriatic to use the “Indomie” brand in their
n. Kelompok Usaha mengadakan perjanjian n. The Group entered into a supply agreement SAWAMAG, SAWAKE, SAWAHI, Adkoturk dan certain territories. Also, the Company grants
supply dengan NIC dimana Kelompok Usaha with NIC whereby the Group supplies, sells and Indoadriatic untuk menggunakan merk exclusive licenses to Pinehill to use “Pop Mie”
menyediakan, memasok dan menyerahkan delivers certain products to NIC subjected to “Indomie” di wilayah tertentu. Selain itu, and “Supermi” brands in certain countries.
produk-produk tertentu kepada NIC dengan certain specifications as determined by NIC at Perusahaan juga memberikan exclusive license
spesifikasi tertentu yang ditentukan oleh NIC the agreed prices. The said agreement will kepada Pinehill untuk menggunakan merk “Pop
dan dengan harga yang disepakati. Perjanjian expire on December 31, 2019. Mie” dan “Supermi” di negara tertentu.
tersebut berakhir pada tanggal 31 Desember
2019.
150 151
dimaksud dalam Catatan 33 (ii) di atas adalah are as follows: (continued) dimaksud dalam Catatan 33 (ii) di atas adalah are as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan) sebagai berikut: (lanjutan)
t. NICI mengadakan perjanjian lisensi merek t. NICI entered into a license trademark w. Pada tahun 2016, Kelompok Usaha w. In 2016, the Group entered into a service
dengan Perusahaan dimana NICI mendapatkan agreement with the Company whereby NICI menandatangani perjanjian penyediaan agreement with PT Transcosmos Indonesia.
lisensi secara non-exclusive untuk was granted a non-exclusive license to use the layanan dengan PT Transcosmos Indonesia Pursuant to the agreement, Transcosmos
menggunakan merek milik Perusahaan untuk Company’s trademarks for culinary products (Transcosmos). Berdasarkan perjanjian agreed to provide relationship management
produk-produk kuliner yang diproduksi, baik produced directly or indirectly by NICI in tersebut, Transcosmos setuju untuk services. The relationship management
langsung maupun tidak langsung oleh NICI di Indonesia, for an indefinite term as long as the memberikan layanan jasa relationship services expenses for the year ended
Indonesia, untuk jangka waktu yang tidak Company is a direct or indirect shareholder of management. Beban layanan jasa relationship December 31, 2017 amounting to Rp4,558.
terbatas selama Perusahaan, baik langsung NICI. As compensation, NICI is charged with management untuk tahun yang berakhir pada
maupun tidak langsung, tetap sebagai royalty fee at a certain agreed percentage of its tanggal 31 Desember 2017 sebesar Rp4.558.
pemegang saham NICI. Sebagai kompensasi, net sales.
NICI dikenakan royalti sebesar persentasi
tertentu yang disepakati dari penjualan 34. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN- 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
netonya. KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES
u. Kelompok Usaha mempunyai polis asuransi u. The Group acquired insurance policies Komitmen belanja modal Capital expenditures commitments
yang diperoleh dari ACA dan yang diperoleh obtained from ACA with the assistance of IBU
melalui perantaraan IBU meliputi asuransi covering portions of their inventories, Pembangunan pabrik-pabrik kelapa sawit Construction of palm oil mills
untuk persediaan, tanaman perkebunan, aset plantations, fixed assets and marine cargo with
tetap, dan kargo laut dengan nilai keseluruhan combined insurance coverage as of December Pada bulan Februari 2014, KGP mengadakan In February 2014, KGP entered into a construction
pertanggungan asuransi pada tanggal 31, 2017 of Rp51,524,368. (December 31, perjanjian konstruksi dengan PT Sumber Andalan agreement with PT Sumber Andalan Mandiri,
31 Desember 2017 sebesar Rp.51.524.368. 2016: Rp48,237,579). The Group also has life Mandiri, untuk membangun pabrik kelapa sawit whereby the latter is committed to construct palm oil
(31 Desember 2016: Rp48.237.579). Kelompok insurance policies obtained from CAR. dengan kapasitas olah sebesar 40 metrik ton TBS mill with a processing capacity of 40 metric tonnes
Usaha juga mempunyai polis asuransi jiwa yang per jam (yang dapat ditingkatkan menjadi 80 metrik of FFB per hour (which can be increased into 80
diperoleh dari CAR. ton TBS per jam), di propinsi Kalimantan Barat, metric tonnes of FFB per hour), at a location in the
dengan nilai kontrak sebesar Rp126.620 dan province of West Kalimantan, for a contract value of
Beban asuransi untuk tahun yang berakhir pada The related insurance expense incurred for the US$961.430. Rp126,620 and US$961,430.
tanggal 31 Desember 2017 sebesar Rp146.808 year ended December 31, 2017 amounting to
(31 Desember 2016: Rp146.735). Beban Rp146,808 (December 31, 2016: Rp146,735). Pembelian Mesin Pabrik Purchases of Factory Machineries
asuransi disajikan sebagai bagian dari “Beban The insurance expense is presented as part of
Pokok Penjualan, Beban Penjualan dan “Cost of Goods Sold, Selling and Distribution Pada tahun 2014, Divisi Minyak dan Lemak Nabati In 2014, the SIMP’s Edible Oil and Fats Division
Distribusi dan Beban Umum dan Administrasi” Expenses and General and Administrative SIMP menunjuk Lipico Technologies Pte. Ltd., engaged Lipico Technologies Pte. Ltd., Singapore,
pada laporan laba rugi dan penghasilan Expenses” in the consolidated statement of Singapura, untuk penyediaan mesin dan peralatan for the supply of machinery and equipment of a
komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income. pabrik penyulingan minyak kelapa sawit (MKS) di crude palm oil (CPO) refinery plant located at
Surabaya, dengan kapasitas olah masing-masing Surabaya, with each processing capacity of 1,000
v. Pada tanggal 27 Januari 2014, TMP v. On January 27, 2014, TMP entered into a sebesar 1.000 metrik ton per hari untuk pabrik metric tonnes per day for the physical refining plant
menandatangani Perjanjian Kerjasama Manufacturing Agreement with TSP. Pursuant penyulingan (physical refining plant) dan pabrik and the dry fractination plant, with total contract
Produksi dengan TSP. Berdasarkan perjanjian to the agreement, TSP shall manufacture and fraksinasi (dry fractination plant), dengan total nilai value of approximately SGD7,128,000.
tersebut, TSP akan memproduksi dan supply PDW exclusively to TMP. The said kontrak sebesar SGD7.128.000.
memasok AMDK secara eksklusif kepada TMP. agreement expired on December 31, 2016 and
Perjanjian tersebut telah berakhir pada tanggal was extended up to December 31, 2019. Jumlah Komitmen dan Realisasi Total Commitments and Realized Amounts
31 Desember 2016 dan telah diperpanjang
hingga tanggal 31 Desember 2019. Pada 31 Desember 2017, Kelompok Usaha memiliki As of December 31, 2017, the Group has various
berbagai kontrak untuk memperoleh aset tetap dan contracts to acquire fixed assets and development
pengembangan tanaman perkebunan senilai of plantations totaling US$24,861,028,
US$24.861.028, Rp2.538.922, JPY13.343.200, Rp2,538,922, JPY13,343,200, SGD8,700,
SGD8.700, EUR536.159.510, CHF7.908.223, EUR536,159,510, CHF7,908,223, (December 31,
(31 Desember 2016: US$78.651.837, Rp671.156, 2016: US$78,651,837, Rp671,156,
JPY243.739.590, SGD8.700, EUR27.492.115, JPY243,739,590, SGD8,700, EUR27,492,115,
CHF47.344). CHF47,344).
152 153
34. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN- 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS 34. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN- 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES (continued) KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES (continued)
Perjanjian Konsultasi Manajemen Kelompok Management Consultant Agreement of ICBP

Komitmen belanja modal (lanjutan) Capital expenditures commitments (continued)
Usaha ICBP Group
Pada tanggal 31 Desember 2017, jumlah yang As of December 31, 2017, the amount realized from
direalisasi dari nilai kontrak di atas adalah sebesar the above-mentioned contract values was IDLK mengadakan perjanjian manajemen dengan IDLK entered into a management agreement with
US$7.926.190, Rp1.368.621, SGD8.700, US$7,926,190, Rp1,368,621, SGD8,700, PT Marison Nauli Ventura (MNV), dimana MNV PT Marison Nauli Ventura (MNV), whereby MNV
CHF2.858.476, EUR20.927.310 (31 Desember CHF2,858,476, EUR20,927,310 (December 31, memberikan kepada IDLK nasehat, pendapat, provides to IDLK business advice, suggestion,
2016: US$30.756.735, Rp251.554, JPY51.334.662, 2016: US$30,756,735, Rp251,554, JPY51,334,662, petunjuk, konsultasi dan informasi yang berkaitan guidance, consultation and information relevant to
SGD8.700, CHF23.849 EUR18.332.519). SGD8,700, CHF23,849 EUR18,332,519). dengan kegiatan usaha, khususnya yang operational activities, especially those related with
berhubungan dengan sumber daya manusia dan human resources and management. This
Komitmen penjualan Sales commitment manajemen. Perjanjian ini berlaku untuk jangka agreement is valid for a one-year period and shall
waktu satu tahun dan akan diperpanjang secara be automatically renewed for the same period,
Pada tanggal 31 Desember 2017, SIMP As of December 31, 2017, SIMP has sales otomatis untuk jangka waktu yang sama, kecuali unless terminated by either party in writing.
memiliki komitmen penjualan untuk commitments to deliver rubber, CPO, palm kernel, apabila salah satu pihak menyatakan secara tertulis Compensation paid to MNV is presented as part of
menyerahkan karet, minyak kelapa sawit, inti tea and cacao of approximately 7,023 tonnes untuk mengakhiri perjanjian tersebut. Kompensasi “General and Administrative Expenses” in the
kelapa sawit, teh dan kakao sebanyak 7.023 (December 31, 2016: 38,462 tonnes) and palm oil yang dibayarkan kepada MNV disajikan sebagai consolidated statement of profit or loss and other
seed of 10,500 pieces (December 31, 2016: bagian dari “Beban Umum dan Administrasi” pada comprehensive income.
ton (31 Desember 2016: 38.462 ton) dan benih 122,225 pieces) to third party local and overseas laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
bibit kelapa sawit sebanyak 10.500 butir (31 customers. konsolidasian.
Desember 2016: 122.225 butir) kepada pelanggan
pihak ketiga dalam dan luar negeri. Program Euro Medium Term Note Euro Medium Term Note Programme
Seluruh komitmen penjualan di atas akan terealisasi All of the above sales commitments will be realized Pada tanggal 30 September 2013, IFAR telah On September 30, 2013, IFAR has established a
dalam satu bulan setelah tiap-tiap tanggal in one month after each reporting date. membuat program Euro Medium Term Note sebesar SGD500,000,000 Euro Medium Term Note
pelaporan. SGD500.000.000 (“Program”). Melalui Program programme (“Programme”). Under the Programme,
tersebut, IFAR dari waktu ke waktu dapat IFAR may from time to time issue notes (“Notes”) in
Perjanjian lisensi License Agreement menerbitkan notes (“Notes”) secara berseri atau series or tranches. Each series or tranche of Notes
tranches. Masing-masing seri atau tranche dari may be issued in any currency, in various amounts
NICI mengadakan perjanjian lisensi merek dengan NICI entered into a license trademark agreement Notes dapat diterbitkan dalam berbagai mata uang, and tenors, and may bear interest at a fixed,
Nestle S.A. dimana NICI mendapatkan lisensi with Nestle S.A. whereby NICI is granted with a non- dalam berbagai jumlah dan tenor, dan dapat floating, variable or hybrid rates, as agreed between
secara non-exclusive untuk menggunakan merek exclusive license for the “Maggi” trademark for dikenakan bunga tetap, floating, variabel atau hybrid IFAR and the relevant dealer.
“Maggi” untuk produk-produk kuliner yang culinary products produced directly or indirectly by rates yang nantinya akan disepakati antara IFAR
diproduksi, baik langsung maupun tidak langsung, NICI in Indonesia, for an indefinite term as long as dengan dealer yang bersangkutan.
oleh NICI di Indonesia, untuk jangka waktu yang Nestle S.A. is a shareholder of NICI. As
tidak terbatas selama Nestle S.A. tetap merupakan compensation, NICI is charged with royalty fee at a Dana yang diperoleh dari penerbitan Notes dapat The net proceeds from the issue of the Notes under
pemegang saham NICI. Sebagai kompensasi, NICI certain agreed percentage of its net sales. digunakan oleh IFAR sebagai modal kerja atau the Programme may be used by IFAR for working
dikenakan royalti sebesar persentase tertentu yang keperluan perusahaan lainnya dari IFAR dan Entitas capital or generate corporate purposes of IFAR and
disepakati dari penjualan netonya. Anak. its Subsidiaries.
Persetujuan prinsip atas Program tersebut telah Approval in principle has been obtained from the
Perjanjian pemasokan Supply Agreement
diperoleh dari Singapore Exchange Securities Singapore Exchange Securities Trading Limited
IDLK mengadakan perjanjian supply dengan IDLK entered into a supply agreement with Trading Limited (“SGX-ST”) dan permohonan (“SGX-ST”) for the establishment of the Programme
Amberston dimana Amberston sepakat Amberston whereby Amberston agreed to provide pencatatan Notes di SGX-ST akan dilakukan pada and application will be made for the listing and
menyediakan bahan baku antara lain berupa raw materials, among others, skimmed milk powder saat penerbitan setiap Notes. Pencatatan Notes quotation of Notes which will be agreed at the time
skimmed milk powder dan butter milk powder and butter milk among others, at the prices agreed baru berlaku apabila Notes yang bersangkutan telah of issue thereof to be listed on the SGX-ST.
dengan harga yang disepakati oleh kedua belah by both parties. The said agreement expired on masuk ke dalam Official List SGX-ST.
pihak. Perjanjian tersebut berakhir pada tanggal 31 December 31, 2017 and was not extended.
Desember 2017 dan tidak diperpanjang.
Pengembangan Perkebunan Plasma Development of Plasma Plantations
Entitas Anak tertentu mengadakan perjanjian Certain Subsidiaries entered into plasma
pengembangan perkebunan plasma dengan plantations development agreement with several
beberapa KUD yang mewadahi petani plasma. Lihat KUD representing the plasma farmers. See Note 37
Catatan 37 untuk rincian perjanjian tersebut. for the details of the said agreement.
154 155
34. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN- 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS 34. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN- 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES (continued) KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES (continued)
Exclusive Bottling Agreement Exclusive Bottling Agreement ICBP dan Arla Food AMBA ICBP dan Arla Food AMBA
Pada saat penyelesaian transaksi akuisisi PCIB oleh At the closing of the acquisition transaction of PCIB Pada bulan Desember 2017, ICBP mengadakan In December 2017, ICBP entered into a joint venture
AIBM dan IASB tanggal 12 September 2013, melalui by AIBM and IASB dated September 12, 2013, perjanjian ventura bersama dengan Arla Food agreement with Arla Food AMBA (Arla), a
Exclusive Bottling Agreement, IASB diberikan hak under Exclusive Bottling Agreement, IASB is AMBA (Arla), suatu koperasi kemasyarakatan yang cooperative society with limited liability registered
oleh PepsiCo, Inc. (PepsiCo) dan perusahaan granted by PepsiCo, Inc. (PepsiCo) and its affiliated terdaftar berdasarkan hukum Kerajaan Denmark, under the law of the Kingdom of Denmark, to
afiliasinya, untuk memproduksi, menjual dan company, an exclusive right to produce, sell and sehubungan dengan rencana pendirian ICBP establish a joint venture company (“JVC”) and its
mendistribusikan secara ekslusif produk minuman distribute non-alcohol beverages products under patungan (Joint Venture Company atau “JVC”) dan subsidiary (“JVC’s Subsidiary”) which will engage in
non-alkohol dengan menggunakan merek-merek PepsiCo’s brand in Indonesia. entitas anaknya (Entitas Anak JVC), yang terutama the dairy business in Indonesia.
milik PepsiCo di wilayah Indonesia. bergerak di bidang industri dairy di Indonesia.
Perjanjian tersebut akan berakhir dalam jangka This agreement shall expire 5 (five) years from the
waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal efektif. effective date. JVC merupakan perusahaan yang akan menangani JVC will undertake the commercial operations,
kegiatan komersial, sedangkan Entitas Anak JVC while JVC’s Subsidiary will undertake the
Pada tanggal 1 Oktober 2013, IASB mengadakan On October 1, 2013, IASB entered into a merupakan perusahaan yang akan menangani manufacturing operations.
perjanjian produksi dengan PCIB, dimana PCIB manufacturing agreement with PCIB, whereby PCIB kegiatan manufaktur.
memproduksi dan mengemas produk minuman produces and bottles the beverage products under
dalam botol sesuai dengan yang dipersyaratkan the condition stipulated in the agreement and IASB Arla akan memiliki 50% ditambah 1 saham JVC Arla will hold 50% plus 1 share of JVC, while
dalam kontrak dan IASB membeli produk-produk purchases the beverage products from time to time sedangkan ICBP akan memiliki sisa saham JVC. remaining shares will be ICBP’s portion. The
minuman dari waktu ke waktu dari PCIB pada harga from PCIB at prices stipulated in the said contract. Entitas Anak JVC akan dimiliki oleh JVC sebesar Subsidiary of JVC will be owned by JVC for 100%
yang tercantum dalam kontrak tersebut. 100% dikurangi 2 saham (Arla dan ICBP masing- minus 2 shares (both Arla and ICBP will hold 1 share
IASB IASB masing memiliki 1 saham Entitas Anak JVC). each in JVC’s Subsidiary).
IASB mengadakan perjanjian supply dengan IASB entered into a supply agreement with Rencana divestasi Asahi Group Holdings, Asahi Group Holdings, Limited’s divestment
PT Calpis Indonesia (CI) untuk memasok dan PT Calpis Indonesia (CI) to supply and distribute Limited plan
mendistribusikan secara eksklusif produk minuman beverage product “Calpico”, exclusively to CI. CI
“Calpico” kepada CI. CI setuju bahwa IASB akan agreed that IASB may appoint any other sub- Pada tanggal 22 Desember 2017, ICBP dan PIPS On December 22, 2017, ICBP and PIPS (ICBP
menunjuk sub-kontraktor lain untuk menjalankan contractor to undertake the same obligation as (ICBP dan PIPS secara bersama-sama selanjutnya together with PIPS hereinafter are referred to as the
kewajiban yang sama dengan IASB sebagaimana IASB. As stipulated in the said agreement, IASB disebut sebagai “Pembeli”), Asahi Group Holdings, ”Purchasers”), Asahi Group Holdings, Limited, a
diatur dalam perjanjian tersebut, dalam hal ini, IASB appointed PCIB and AIBM as its sub-contractor. As Limited, suatu ICBP yang didirikan berdasarkan company incorporated under the law of Japan
telah menunjuk PCIB dan AIBM sebagai sub- a compensation, CI was charged with a tooling fee hukum negara Jepang (AGHL) dan AGSA (AGHL (“AGHL”) and AGSA (AGHL together with AGSA
kontraktor. Sebagai kompensasi, CI akan dikenakan at a certain percentage by IASB. The said tooling dan AGSA bersama-sama selanjutnya disebut hereinafter are referred to as the ”Sellers”) entered
beban tooling oleh IASB dengan persentase tertentu fee is presented as part of “Other Operating sebagai “Penjual”) menandatangani Perjanjian Jual into Conditional Share Sale and Purchase
dan dicatat sebagai bagian dari “Penghasilan Income” in the consolidated statement of profit or Beli Saham Bersyarat sehubungan dengan Agreement in relation to the proposed sale and
Operasi Lain” pada laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income. The said penjualan 51% kepemilikan saham AGSA di AIBM transfer of the 51% of AGSA shares ownership in
penghasilan komprehensif lain konsolidasian agreement expired on June 30, 2017 and was not
dan 49% kepemilikan saham AGSA di IASB kepada AIBM and 49% of AGSA shares ownership in IASB
Perjanjian tersebut berakhir pada tanggal 30 Juni extended.
Pembeli dengan harga transaksi sebesar to the Purchasers for the purchase consideration of
2017 dan tidak diperpanjang.
US$20.000.000 (“Rencana Transaksi”). US$20,000,000 (“Proposed Transaction”).
Perjanjian bantuan tehnik Technical assistance agreement
Penyelesaian Rencana Transaksi tergantung pada The completion of the Proposed Transaction is
SRC mengadakan perjanjian dengan Rengo SRC entered into an agreement with Rengo pemenuhan prasyarat yang disepakati oleh Penjual conditional on the satisfaction of certain conditions
Company Limited, Jepang (Rengo) dimana Rengo Company Limited, Japan (Rengo), whereby Rengo dan Pembeli. precedent as agreed between the Purchasers and
menyediakan bantuan teknik kepada SRC dalam provides technical assistance to SRC in its the Sellers.
operasi produksinya. Sebagai kompensasinya, SRC production operations. As compensation, SRC pays
membayar Rengo biaya bulanan sesuai ketentuan Rengo a monthly fee, computed in accordance with Pada saat penyelesaian Rencana Transaksi As at the completion of the Proposed Transaction,
yang diatur dalam perjanjian. the terms of the agreement. tersebut, ICBP akan memiliki masing-masing 100% ICBP will have 100% shares ownership in AIBM and
kepemilikan saham dalam AIBM dan IASB. Sampai IASB. Until the date of completion of the
tanggal penyelesaian laporan keuangan consolidated financial statements, the completion of
konsolidasian, penyelesaian Rencana Transaksi the Proposed Transaction has not been
tersebut belum terlaksana. consummated.
Tuntutan hukum Litigation Case
Pada tanggal 31 Desember 2017, tidak terdapat As of December 31, 2017, there are no lawsuits
tuntutan hukum terhadap Kelompok Usaha yang against the Group that are possible to cause
mungkin menimbulkan kerugian material di masa material losses in the future.
depan.
156 157
35. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS 36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Nilai tercatat aset keuangan yang disajikan di dalam The carrying amounts of financial instruments
laporan posisi keuangan konsolidasian kurang lebih presented in the consolidated statement of financial Risiko utama dari instrumen keuangan Kelompok The main risks arising from the Group’s financial
sebesar nilai wajarnya, atau disajikan pada biaya position approximate their fair values, otherwise, Usaha adalah risiko suku bunga, risiko mata uang instruments are interest rate risk, foreign currency
perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat diukur they are presented at cost as their fair values cannot asing, risiko harga komoditas, risiko kredit, dan risiko risk, commodity price risk, credit risk and liquidity
secara handal. be reliably measured. likuiditas. Direksi menelaah dan menyetujui risk. The Board of Directors reviewed and agreed on
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko the policies for managing each of these risks, which
Nilai wajar dari perjanjian pertukaran mata uang dan The fair value of the cross currency interest rate tersebut yang dijelaskan dengan lebih rinci sebagai are described in more detail as follows:
suku bunga berdasarkan nilai pasar yang swaps is based on market values provided by berikut:
disediakan oleh bank-bank counterpart (nilai wajar counterparty banks (fair value hierarchy Level 2).
hirarki Tingkat 2). Risiko suku bunga Interest rate risk
Setelah pengakuan awal, piutang plasma dan Subsequent to initial recognition, plasma Risiko suku bunga Kelompok Usaha terutama timbul The Group’s interest rate risk mainly arises from
pinjaman jangka panjang kepada karyawan receivables and long-term loans to employees are dari pinjaman untuk modal kerja dan investasi. loans for working capital and investment purposes.
disajikan pada biaya perolehan diamortisasi dengan carried at amortized cost using EIR, and the
menggunakan metode SBE, dan tingkat diskonto discount rates used are the current market lending Saat ini, Kelompok Usaha tidak mempunyai Currently, the Group does not have a formal
yang digunakan mengacu kepada suku bunga rates for similar types of lending. The effective kebijakan formal lindung nilai atas risiko suku bunga. hedging policy for interest rate exposures.
pinjaman pasar saat ini bagi pinjaman yang serupa. interest rates range from 5.98% to 12.00% per
Tingkat suku bunga efektif berkisar antara 5,98% annum for the year ended December 31, 2017 Pada tanggal 31 Desember 2017, berdasarkan As at December 31, 2017, based on a sensible
sampai 12,00% per tahun untuk tahun yang (December 31, 2016: from 7.58% to 12.00% per simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga simulation, had the interest rates of the loans and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 (31 annum). pinjaman tidak termasuk trust receipts borrowings, excluding trust receipts payable, been
Desember 2016: antara 7,58% sampai 12,00% per meningkat/menurun sebesar 50 basis poin dengan 50 basis points higher/lower with all other variables
tahun). semua variabel konstan, laba sebelum beban pajak held constant, income before income tax expense
penghasilan untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended December 31, 2017 would have
Utang Obligasi disajikan dalam biaya perolehan The Bonds payables are carried at amortized costs 31 Desember 2017 akan lebih rendah/tinggi sebesar been Rp13,146 lower/higher, mainly as a result of
diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. using the EIR method. Amortized cost is calculated Rp13.146 terutama sebagai akibat higher/lower interest charge on the loans and
Biaya perolehan diamortisasi ditentukan dengan by taking into account any discount or premium on kenaikan/penurunan biaya bunga atas pinjaman borrowings with floating interest rates.
memperhitungkan diskonto atau premi atas acquisition and fees or costs that are integral part of dengan tingkat bunga mengambang.
perolehan dan komisi atau biaya yang merupakan the EIR.
bagian tidak terpisahkan dari SBE. Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Mata uang fungsional Kelompok Usaha adalah The Group’s functional currency is the Rupiah. The
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying Rupiah. Kelompok Usaha menghadapi risiko nilai Group faces foreign exchange risk as the
(berdasarkan jumlah nasional) kas dan setara kas, amounts (based on notional amounts) of cash and tukar mata uang asing karena pinjaman, penjualan borrowings, export sales and the costs of certain
investasi jangka pendek, piutang usaha dan lain- cash equivalents, short term investments, trade and ekspor dan biaya beberapa pembelian utamanya key purchases are either denominated in the United
lain, utang usaha dan lain-lain, beban akrual, utang non-trade receivables, trade and other payables, dalam mata uang Dolar Amerika Serikat atau harga States Dollar or whose price is significantly
bank jangka pendek dan trust receipts kurang lebih accrued expenses, short-term bank loans and trust yang secara signifikan dipengaruhi oleh pergerakan influenced by their benchmark price movements in
sebesar nilai wajarnya karena instrumen keuangan receipts payable reasonably approximate their fair harga acuan dalam mata uang asing (terutama foreign currencies (mainly US Dollar) as quoted in
tersebut berjangka pendek. values because of their short-term maturities. Dolar AS) seperti yang dikutip dari pasar the international markets. If the revenue and
internasional. Apabila pendapatan dan pembelian purchases of the Group are denominated in
Nilai tercatat dari utang jangka panjang dan utang The carrying amounts of long-term loans and due to Kelompok Usaha dalam mata uang selain Rupiah, currencies other than Rupiah, and are not evenly
kepada pihak-pihak berelasi dengan suku bunga related parties with floating interest rates dan tidak bisa ditandingkan dalam hal nilai dan/atau matched in terms of quantum and/or timing, the
mengambang kurang lebih sebesar nilai wajarnya approximate their fair values as they are re-priced pemilihan waktu, Kelompok Usaha terpapar risiko Group has exposure to foreign currency risk.
karena dinilai ulang secara berkala. frequently. mata uang asing.
Investasi dalam saham biasa yang tidak memiliki Investments in other unquoted ordinary shares Kelompok Usaha tidak mempunyai kebijakan The Group does not have any formal hedging policy
kuotasi pasar dengan kepemilikan saham di bawah representing equity ownership interest of below 20% lindung nilai yang formal atas eksposur nilai tukar for foreign exchange exposures.
20% dicatat pada biaya perolehan karena nilai are carried at cost as their fair values cannot be mata uang asing.
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. reliably measured.
Entitas Anak tertentu mengadakan transaksi A Subsidiary entered into derivative transactions,
Investasi dalam saham biasa yang memiliki kuotasi Investments in quoted ordinary shares representing derivatif, khususnya pertukaran mata uang (cross- specifically cross-currency swaps to manage
pasar dengan kepemilikan saham di bawah 20% equity ownership interest of below 20% and mutual currency swaps) untuk mengelola dampak risiko currency risk exposures related to its foreign
dan investasi dalam reksadana dinyatakan dalam funds are stated at fair value based on quoted mata uang karena utang dalam mata uang asing. currency-denominated debt. This derivative
nilai wajar berdasarkan harga kuotasi pasar (hirarki market price (fair value hierarchy Level 1). Transaksi derivatif tersebut ditetapkan oleh transaction was designated by the Group under
nilai wajar Tingkat 1). Kelompok Usaha sebagai bagian dari akuntansi cash flow hedge accounting.
lindung nilai arus kas.
158 159
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES 36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued) KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued) Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Lebih lanjut, terkait dengan yang telah dijelaskan Further, in relation to the matters discussed in the
pada paragraf sebelumnya, fluktuasi kurs tukar preceding paragraph, the fluctuations in the Untuk penjualan dalam negeri, Kelompok Usaha For domestic sales, the Group grants its
antara Rupiah dan Dolar AS memberikan ruang exchange rates between the Rupiah and US Dollar memberikan jangka waktu kredit sampai dengan customers credit terms of 1 - 45 days from the
lindung nilai alami (natural hedge) terhadap dampak provide some degree of natural hedge for the 1 - 45 hari dari faktur yang diterbitkan. Kelompok issuance of invoice. The Group has policies that limit
kurs tukar dalam Kelompok Usaha. Group’s foreign exchange exposure. Usaha menerapkan kebijakan batas kredit untuk the amount of credit exposure to any particular
pelanggan tertentu, seperti mengharuskan sub- customer, such as requiring sub-distributors to
Pada tanggal 31 Desember 2017, jika nilai tukar As at December 31, 2017, had the exchange rate of distributor untuk memberikan jaminan bank. provide bank guarantees. In addition, receivable
Rupiah terhadap mata uang asing Rupiah against foreign currencies Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau secara balances are monitored on an ongoing basis to
menguat/melemah sebanyak 10% dengan semua appreciated/depreciated by 10% with all other terus menerus untuk mengurangi kemungkinan reduce the Group’s exposure to bad debts.
variabel konstan, laba sebelum pajak penghasilan variables held constant, income before tax for the piutang yang tidak tertagih.
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 year ended December 31, 2017 would have been
Desember 2017 akan lebih tinggi/rendah sebesar Rp201,768 higher/lower mainly as a result of foreign Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment within the
Rp201.768 terutama sebagai akibat exchange gains/losses on the translation of pembayaran dalam jangka waktu yang telah credit term given, the Group will contact the
keuntungan/kerugian penjabaran aset dan liabilitas monetary assets and liabilities denominated in diberikan, Kelompok Usaha akan menghubungi customer to act on the overdue receivables. If the
moneter dalam mata uang asing. foreign currencies. pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang telah customer does not settle the overdue receivable
lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi within a reasonable time, the Group will proceed to
Risiko kredit Credit risk piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka waktu commence legal proceedings. Depending on the
yang telah ditentukan, Kelompok Usaha akan Group’s assessment, specific provisions may be
Risiko kredit atas penempatan rekening koran dan Credit risk arising from placements of current menindaklanjuti melalui jalur hukum. Tergantung made if the receivable is deemed uncollectible. To
deposito dikelola oleh manajemen sesuai dengan accounts and deposits is managed in accordance pada penilaian Kelompok Usaha, penyisihan khusus mitigate credit risk, the Group will cease the supply
kebijakan Kelompok Usaha. Kelompok Usaha with the Group’s policy. The Group opted to place its mungkin dibuat jika piutang dianggap tidak tertagih. of all products to the customer in the event of late
memilih menempatkan dananya pada bank-bank fund in leading and reputable banks. Investments of Untuk meringankan risiko kredit, Kelompok Usaha payment and/or default.
terkemuka yang telah memiliki reputasi yang baik. surplus funds are limited for each bank and akan menghentikan penyaluran semua produk
Investasi atas kelebihan dana dibatasi untuk tiap- reviewed annually by the directors. Such limits are kepada pelanggan sebagai akibat terlambat
tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap tahun set to minimize the concentration of credit risk and dan/atau gagal bayar.
oleh direksi. Pembatasan tersebut ditetapkan untuk therefore mitigate financial loss through potential Piutang plasma merupakan biaya-biaya yang Plasma receivables represent costs incurred for
meminimalkan risiko konsentrasi kredit sehingga failure of the banks. dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan plasma plantations development which include
mengurangi kemungkinan kerugian akibat plasma yang meliputi pengeluaran yang dibiayai costs for plasma plantations funded by the banks
kebangkrutan bank-bank tersebut. oleh bank dan yang sementara dibiayai sendiri oleh and temporarily self-funded by the Subsidiaries
Entitas Anak menunggu pendanaan dari bank. awaiting banks’ funding.
Risiko kredit yang dihadapi oleh Kelompok Usaha The Group is exposed to credit risk arising from the
berasal dari kredit yang diberikan kepada pelanggan credit granted to its customers and plasma farmers Piutang plasma juga mencakup pinjaman talangan Plasma receivables also include advances to
dan petani plasma dan penempatan rekening koran and placement of current accounts and deposits in kredit, pinjaman pupuk serta sarana produksi plasma farmers for topping up loan installment to the
dan deposito pada bank. the banks. pertanian lainnya kepada petani plasma. Biaya- banks, advances for fertilizers and other agricultural
biaya ini akan ditagihkan kembali ke petani plasma supplies. These advances shall be reimbursed by
Kelompok Usaha menerapkan kebijakan untuk The Group implements policies to ensure that sales dan jaminan berupa bukti kepemilikan tanah the plasma farmers and the collateral in the form of
memastikan penjualan produk hanya dilakukan of products are made only to creditworthy customers perkebunan plasma akan dikembalikan kepada titles of ownership of the plasma plantations will be
kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan with proven track record or good credit history. The petani plasma setelah piutang plasma dilunasi handed over to the plasma farmers once the plasma
terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik. Group requires that all customers who wish to trade sepenuhnya. receivables have been fully repaid.
Kelompok Usaha mengharuskan semua pelanggan on credit are subject to credit verification
yang akan melakukan pembelian secara kredit procedures. For export sales, the Group requires Kelompok Usaha melalui pola kemitraan juga The Group through partnership scheme also
melalui prosedur verifikasi kredit. Untuk penjualan payment upon the presentation of title documents. memberikan bantuan teknis kepada petani plasma provides technical assistance to the plasma farmers
ekspor, Kelompok Usaha mengharuskan untuk mempertahankan produktivitas perkebunan to maintain the productivity of plasma plantations as
pembayaran pada saat penyerahan dokumen plasma yang merupakan bagian dari strategi part of the Group’s strategy to strengthen
kepemilikan. Kelompok Usaha untuk mempererat hubungan relationship with plasma farmers which is expected
dengan petani plasma yang diharapkan akan dapat to improve the repayments of plasma receivables.
memperlancar pelunasan piutang plasma.
Pada tanggal laporan posisi keuangan As at the reporting date, the Group’s maximum
konsolidasian, eksposur maksimum Kelompok exposure to credit risk is represented by the carrying
Usaha terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai amounts of each class of financial assets presented
tercatat masing-masing kategori dari aset keuangan in the consolidated statement of financial position.
yang disajikan pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
160 161

36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Tabel dibawah ini menunjukkan analisa umur aset The tables below represent the aging analysis of
keuangan Kelompok Usaha pada tanggal financial assets of the Group as of December 31,
31 Desember 2017 dan 2016. 2017 and 2016.
31 Desember 2016/December 31, 2016

Belum Jatuh Telah
Tempo dan Jatuh
Tidak Tempo
Mengalami Dan/Atau
Penurunan Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Mengalami
Nilai/ Past Due but Not Impaired Penurunan
Neither past Lebih Dari 90 Nilai/Past
Due nor 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ hari/More Due and/or
Total Impaired 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days than 90 Days Impaired
Pinjaman yang diberikan dan
piutang/Loans and
receivables
Kas dan setara kas/Cash and
cash equivalents 13.362.236 13.362.236 - - - - -
Piutang/Accounts receivable
Usaha/Trade :
Pihak ketiga/Third
parties 3.790.980 2.730.699 668.166 151.856 61.598 117.321 61.340
Pihak berelasi/Related
parties 887.206 887.206 - - - - -
Bukan usaha/Non-trade:
Pihak ketiga/Third
parties 216.638 216.638 - - - - -
Pihak berelasi/Related
parties 371.033 371.033 - - - - -
Piutang plasma - bagian
lancar/Plasma receivables
- current portion 23.401 14.412 - - - - 8.989
Aset tidak lancar lainnya -
Piutang jangka panjang/
Other non-current assets -
Long-term receivables 65.675 65.675 - - - - -
Piutang plasma - bagian
jangka panjang/Plasma
receivables - long-term
portion 1.208.724 1.064.600 - - - - 144.124
Aset keuangan tersedia untuk
dijual/AFS financial assets
Investasi jangka pendek/
Short-term investments 534.138 534.138 - - - - -
Investasi jangka panjang/
Long-term investments 1.477.531 1.477.531 - - - - -
Total 21.937.562 20.724.168 668.166 151.856 61.598 117.321 214.453
163
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES 36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued) KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Kelompok Usaha menghadapi risiko likuiditas The Group faces liquidity risk because it may
karena mungkin akan menemui kesulitan encounter difficulty in meeting its contractual Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
dalam memenuhi kewajiban dan komitmen obligations and commitments. liabilitas keuangan Kelompok Usaha, berdasarkan the Group’s financial liabilities, based on contractual
kontraktualnya. arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: undiscounted payments: (continued)
(lanjutan)
Kelompok Usaha mengelola profil likuiditasnya The Group manages its liquidity profile to be able to
untuk membiayai belanja modal dan melunasi utang finance its capital expenditure and service its 31 Desember 2016/December 31, 2016
yang jatuh tempo dengan cara menjaga tingkat kas maturing debts by maintaining sufficient cash and Dalam waktu Dalam waktu 1 Lebih dari
dan setara kas dan ketersediaan pendanaan melalui cash equivalents, and the availability of funding 1 tahun/ sampai dengan 5 tahun/
Jumlah/ Within 5 tahun/ More than
jumlah komitmen fasilitas kredit yang memadai. through an adequate amount of committed credit Total 1 year Within 1-5 years 5 years
facilities.
Utang bank jangka pendek 5.697.745 5.697.745 - - Short-term bank loans
Kelompok Usaha secara rutin mengevaluasi The Group regularly evaluates its projected and Utang trust receipts 1.218.864 1.218.864 - - Trust receipts payable
actual cash flow information and continuously Utang usaha 3.537.873 3.537.873 - - Trade payables
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, dan terus
menerus memantau kondisi pasar keuangan untuk assesses conditions in the financial markets for Utang lain-lain dan uang muka Other payables and deposit
yang diterima - Pihak ketiga 1.222.334 1.222.334 - - received - Third parties
inisiatif penggalangan dana. Inisiatif ini mencakup opportunities to pursue fund-raising initiatives.
Beban akrual 2.260.066 2.260.066 - - Accrued expenses
utang dan pinjaman bank, dan penerbitan ekuitas These initiatives may include bank loans and
Utang bank jangka panjang yang
pasar modal. borrowings and equity market issues. jatuh tempo dalam waktu satu Current maturities
tahun of long-term bank loans
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of Pokok pinjaman 1.608.077 1.608.077 - - Principal
liabilitas keuangan Kelompok Usaha, berdasarkan the Group’s financial liabilities, based on contractual Utang obligasi jangka panjang
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: undiscounted payments: yang jatuh tempo dalam waktu Current maturities of Bonds
satu tahun payables
31 Desember 2017/December 31, 2017 Pokok pinjaman 1.999.082 1.999.082 - -- Principal
Dalam waktu Dalam waktu 1 Lebih dari
5 tahun/ Utang pembelian aset tetap
1 tahun/ sampai dengan
jangka panjang yang jatuh Current maturities of liability
Jumlah/ Within 5 tahun/ More than
tempo dalam waktu satu tahun for purchases of fixed assets
Total 1 year Within 1-5 years 5 years
Pokok pinjaman 10.460 10.460 - - Principal
Utang bank jangka pendek 9.949.734 9.949.734 - - Short-term bank loans Utang bank jangka panjang -
Utang trust receipts 636.225 636.225 - - Trust receipts payable setelah dikurangi bagian yang Long-term bank
Utang usaha 4.075.987 4.075.987 - - Trade payables jatuh tempo dalam waktu satu loans - net of current
tahun maturities
Utang lain-lain - Pihak ketiga 1.390.487 1.390.487 - - Other payables - Third parties
Pokok pinjaman 9.889.092 - 6.744.762 3.144.330 Principal
Beban akrual 2.153.449 2.153.449 - - Accrued expenses
Utang obligasi jangka panjang-
Utang bank jangka panjang yang setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam waktu satu Current maturities jatuh tempo dalam waktu satu Bonds payables - net
tahun of long-term bank loans tahun of current maturities
Pokok pinjaman 2.124.644 2.124.644 - - Principal Pokok pinjaman 1.994.160 - 1.994.160 - Principal
Utang pembelian aset tetap Utang pembelian aset tetap -
jangka panjang yang jatuh Current maturities of liability setelah dikurangi bagian yang Liability for purchases of
tempo dalam waktu satu tahun for purchases of fixed assets jatuh tempo dalam waktu satu fixed assets - net of current
Pokok pinjaman 2.264 2.264 - - Principal tahun maturities
Utang bank jangka panjang - Pokok pinjaman 4.603 - 4.603 - Principal
setelah dikurangi bagian yang Long-term bank Utang kepada pihak-pihak
jatuh tempo dalam waktu satu loans - net of current berelasi 542.099 - 542.099 - Due to related parties
tahun maturities
Pokok pinjaman 7.618.216 - 5.328.950 2.289.266 Principal Beban bunga masa depan 3.697.958 954.073 1.984.480 759.405 Future imputed interest charge
Utang obligasi jangka panjang Bonds payables

Pokok pinjaman 3.986.500 - 3.986.500 - Principal
Utang pembelian aset tetap -
setelah dikurangi bagian yang Liability for purchases of
jatuh tempo dalam waktu satu fixed assets - net of current
tahun maturities
Pokok pinjaman 2.377 - 2.377 - Principal
Utang kepada pihak berelasi 351.659 - 351.659 - Due to related party
Beban bunga masa depan 3.449.940 947.367 2.016.502 486.071 Future imputed interest charge
164 165
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES 37. PIUTANG PLASMA (lanjutan) 37. PLASMA RECEIVABLES (continued)
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Pada saat perkebunan plasma telah menghasilkan, When the plasma plantations start to mature, the
Risiko harga komoditas Commodity price risk petani plasma berkewajiban untuk menjual seluruh plasma farmers are obliged to sell all their harvests
hasil perkebunan tersebut kepada Perusahaan Inti, to the respective Nucleus Companies, and shall
Kelompok Usaha terkena dampak risiko harga The Group is exposed to commodity price risk due dan melunasi angsuran atas fasilitas pinjaman repay the installments for the credit investment
komoditas akibat beberapa faktor, antara lain cuaca, to certain factors, such as weather, government investasi yang diberikan oleh bank atau Perusahaan facilities obtained from the bank or the Nucleus
kebijakan pemerintah, tingkat permintaan dan policies, level of demand and supply in the market Inti sesuai skema pembiayaan tiap-tiap proyek Companies in accordance with the scheme of the
penawaran pasar dan lingkungan ekonomi global. and the global economic environment. Such dengan menggunakan dana yang dipotong dari plasma plantations development using funds
Dampak tersebut terutama timbul dari pembelian exposure mainly arises from its purchases of CPO penjualan hasil perkebunan plasma tersebut. deducted from the proceeds of the said sales of
minyak kelapa sawit, di mana marjin laba atas where the profit margin on sales of its finished plasma plantations’ harvests.
penjualan barang jadi dapat terpengaruh jika harga products may be affected if the cost of CPO (which
minyak kelapa sawit (yang merupakan bahan baku is the main raw material used in the refinery factories Perusahaan Inti juga memberikan pinjaman kepada Nucleus Companies also provide loans to the
petani plasma untuk dana pengembangan kebun respective plasma farmers to develop the plasma
utama yang digunakan dalam pabrik penyulingan to produce edible oil and fats products) increases
dan untuk membayar angsuran pinjaman dan beban plantations and to repay the loan installments and
untuk memproduksi minyak dan lemak nabati) and the Group is unable to pass such cost increases
bunga yang timbul dari pinjaman di atas kepada the related interest charges to the respective banks,
meningkat dan Kelompok Usaha tidak dapat to its customers. masing-masing bank, karena hasil penjualan TBS since the deductions from the proceeds from FFB
mengalihkannya kepada pelanggannya. dari perkebunan plasma terkait belum mencukupi sales are not yet sufficient to cover the above-
untuk membiayai pengeluaran-pengeluaran mentioned expenditures. These loans will be repaid
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2017, and the tersebut di atas. Pinjaman tersebut akan dilunasi by the respective KUD when the FFB sales from the
31 Desember 2017 dan tahun yg berakhir pada year ended December 31, 2016, the Group’s policy oleh masing-masing KUD pada saat hasil penjualan said plasma plantations are already providing
tanggal 31 Desember 2016, kebijakan Kelompok is that no hedging in the said commodity price risk TBS dari perkebunan plasma tersebut sudah positive net cash flows.
Usaha adalah untuk tidak melakukan lindung nilai shall be undertaken. menghasilkan arus kas neto yang positif.
atas risiko harga komoditas tersebut.
Untuk proyek plasma yang dilakukan oleh GS, For plasma project made by GS, credit facilities are
Kebijakan Kelompok Usaha adalah untuk The Group’s policy is to increase its self-sufficiency fasilitas pinjaman diberikan langsung oleh kreditor provided directly by the creditors to the Nucleus
meningkatkan swasembada minyak kelapa sawit in supply of CPO for the refinery operations to kepada Perusahaan Inti, sehingga saldo pinjaman Companies, therefore, loan balances were recorded
dalam proses penyulingan untuk mengurangi risiko reduce the exposure of raw material costs to dicatat oleh Perusahaan Inti. Pada saat perkebunan by the Nucleus Companies. When the plasma
biaya bahan baku terhadap fluktuasi harga fluctuations in commodity prices. plasma telah menghasilkan dan dianggap plantations start to mature and qualified based on
komoditas. memenuhi kriteria berdasarkan penilaian fisik physical assessment by Directorate General of
tanaman yang dilakukan oleh pihak Direktorat Estates (“Direktorat Jenderal Perkebunan”), Estate
Jenderal Perkebunan, Dinas Perkebunan dan Agency (“Dinas Perkebunan”) and the creditors,
37. PIUTANG PLASMA 37. PLASMA RECEIVABLES kreditor, maka konversi akan dilakukan dalam conversion will be executed through a novation
bentuk novasi (pembaruan utang). Pada saat itu, (loan renewal), whereby the Nucleus Companies
2017 2016 Perusahaan Inti akan mengalihkan saldo piutang transfer plasma receivables and bank loan balances
Piutang plasma 1.329.671 1.232.125 Plasma receivables plasma dan utang bank kepada KUD dan selisih to KUD, and any difference arising will be
Penyisihan penurunan nilai (153.525) (153.113 ) Allowance for impairment yang timbul akan diakui pada laba rugi. Setelah recognized in the profit or loss. After the conversion,
)
dilakukan konversi, Perusahaan Inti akan bertindak the Nucleus Companies will act as guarantor for
Total 1.176.146 1.079.012 Total
sebagai penjamin atas utang bank yang dialihkan bank loans transferred to KUD.
kepada KUD.
Kebijakan pemerintah Indonesia mewajibkan The Indonesian government policy requires the
perusahaan perkebunan untuk membangun area plantations companies to develop plasma Berdasarkan perjanjian fasilitas kredit bergulir Under the line credit facility agreement between
perkebunan inti rakyat. Sehubungan dengan plantations (perkebunan inti rakyat). Relative to this, antara Koperasi Serba Usaha Pakis Maju Sejahtera Koperasi Serba Usaha Pakis Maju Sejahtera and
kebijakan tersebut, Entitas-entitas Anak, yaitu LSIP, Subsidiaries, namely LSIP, MISP, GS, CNIS, KGP, dan PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (2016: PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (2016: credit
MISP, GS, CNIS, KGP, RAP, CKS, MSA, JS, MPI, RAP, CKS, MSA, JS, MPI, SBN, PIP,HPIP and IBP perjanjian kerjasama pemberian kredit ketahanan distribution cooperation agreement for food
SBN, PIP, HPIP dan IBP (secara bersama-sama (collectively referred to as the “Nucleus pangan dan energi pengembangan tebu dari fortification and cane energy development from
disebut sebagai “Perusahaan Inti”), memiliki Companies”), have commitments with several KUD PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”)), PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”)),
komitmen dengan beberapa KUD yang mewadahi representing the plasma farmers to develop LPI selaku Perusahaan Inti bertindak sebagai LPI as the Nucleus Companies acts as the
petani plasma untuk mengembangkan perkebunan plantations under the plasma scheme. penjamin korporasi pelunasan utang bank dan corporate guarantor for bank loan repayment and
plasma. membantu penyaluran kredit kepada petani plasma assisting the distribution of credit to smallholders of
anggota Koperasi. cooperative members.
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan The financing of these plasma plantations are
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari bank provided by the banks or Nucleus Companies.
maupun pembiayaan langsung oleh Perusahaan Nucleus Companies, exclusive of MISP, provide
Inti. Perusahaan Inti, tidak termasuk MISP, corporate guarantees to the related credit facilities
memberikan jaminan perusahaan (corporate provided by the bank.
guarantee) untuk pelunasan pinjaman atas
pembiayaan yang diperoleh dari bank.
166 167
37. PIUTANG PLASMA (lanjutan) 37. PLASMA RECEIVABLES (continued) 37. PIUTANG PLASMA (lanjutan) 37. PLASMA RECEIVABLES (continued)
LPI mendistribusikan kredit dari BRI kepada KUD LPI distributed loans from BRI to the recommended Berdasarkan penelaahan atas piutang plasma dari Based on a review of the plasma receivables of
yang direkomendasikan berdasarkan Perjanjian KUD based on credit distribution cooperation tiap-tiap proyek pada tanggal 31 Desember 2017, each project as of December 31, 2017,
Kerjasama Pemberian Kredit Ketahanan Pangan agreement for food fortification and cane energy manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas management believes that the said allowance for
dan Energi Pengembangan Tebu. development (“Perjanjian Kerjasama Pemberian penurunan nilai piutang plasma tersebut dapat impairment of plasma receivables is sufficient to
Kredit Ketahanan Pangan dan Energi menutup kerugian yang timbul akibat piutang cover losses arising from the uncollectible plasma
Pengembangan Tebu”). plasma yang tak tertagih. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2017, pengembangan As of December 31, 2017, SIMP’s plasma Fasilitas pinjaman Petani Plasma dari bank dijamin The Plasma Farmers’ loan facilities from the banks
plasma oleh SIMP telah mencapai penanaman development comprises 89,441 hectares dengan piutang para Petani Plasma yang timbul dari are secured by receivables of the farmers arising
seluas 89.441 hektar (31 Desember 2016: 90.463 (December 31, 2016: 90,463 hectares), whereby penjualan produk, perkebunan plasma terkait dan from sales of its product, the above-mentioned
hektar), di mana area perkebunan seluas 55.343 55,343 hectares (December 31, 2016: 49,866 jaminan perusahaan dari masing-masing plasma plantations and corporate guarantees from
hektar (31 Desember 2016: 49.866 hektar) telah hectares) of which have been converted and Perusahaan Inti sebagai berikut, sesuai dengan the respective Nucleus Companies as follows, in
dikonversi dan diserahterimakan kepada masing- handed over to the respective KUD representing the jumlah fasilitas pinjaman yang telah digunakan accordance with the utilized amounts of the facilities
masing KUD yang mewadahi Petani Plasma. Plasma Farmers. sampai dengan: up to:
Konversi di atas sudah termasuk serah terima The above conversion includes the handover of GS’ 31 Desember 2017/ December 31, 2016/
perkebunan plasma GS sampai dengan tanggal plasma plantation until December 31, 2017 for 5,836 Desember 31, 2017 December 31, 2016
31 Desember 2017 seluas 5.836 hektar hectares (December 31, 2016: 5,836 hectares) Jaminan dari CNIS dan KGP 20.680 71.474 Guarantees from CNIS and KGP
(31 Desember 2016: 5.836 hektar) yang funded by BRI (Note 16). As of December 31, 2017,
menggunakan pembiayaan dari BRI (Catatan 16). the outstanding loans handed over amounted to Jaminan dari RAP, CKS dan JS 105.424 154.208 Guarantees from RAP, CKS and JS
Pada tanggal 31 Desember 2017, total pinjaman Rp192,454 (December 31, 2016: Rp192,454). The Jaminan dari LSIP 71.199 65.371 Guarantees from LSIP
yang telah dikonversikan sebesar Rp192.454 difference between the development costs of such Jaminan dari MSA 214.581 239.059 Guarantees from MSA
(31 Desember 2016: Rp192.454). Selisih antara plasma plantations and the related maximum loans
Jaminan dari MPI 79.115 78.098 Guarantees from MPI
biaya pengembangan atas perkebunan plasma dan from BRI of Rp45,267 (December 31, 2016:
pinjaman maksimum dari BRI sebesar Rp45.267 Rp45,267) was written off from the allowance Jaminan dari SBN 80.438 81.705 Guarantees from SBN
(31 Desember 2016: Rp45.267) telah dihapuskan provided by GS as of December 31, 2017. Jaminan dari PIP 13.748 9.723 Guarantees from PIP
dari penyisihan yang telah dibukukan oleh GS pada
Jaminan dari IBP 16.411 11.606 Guarantees from IBP
tanggal 31 Desember 2017.
Jaminan dari LPI 40.010 10.149 Guarantees from LPI
Pada tanggal 31 Desember 2017, Kelompok Usaha As of December 31, 2017, the Group has provided Jaminan dari GS 33.128 83.925 Guarantees from GS
telah membukukan penyisihan atas penurunan nilai allowance for impairment of plasma receivables Jaminan dari HPIP 44.253 - Guarantees from HPIP
piutang plasma sebesar Rp153.525 (31 Desember amounting to Rp153,525 (December 31, 2016:
2016: Rp153.113). Rp153,113).
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai The movements in the balance of allowance for
adalah sebagai berikut: impairment are as follows:
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016

Desember 31, 2017 December 31, 2016
Saldo awal 153.113 160.135 Beginning balance
Penyisihan (pemulihan) tahun berjalan 412 (7.022) Allowance (recovery) during the year
Saldo Akhir 153.525 153.113 Ending Balance
168 169
Income before income tax expense

Finance expenses
Share in net losses of associates and joint

Finance income
Final tax on interest income

Segment income from operations
Total Net Sales
Other Segment Information

Income tax expense

Head office expense allocations
Unallocated other operating

NET SALES
INCOME FROM OPERATIONS
INCOME FOR THE YEAR

Capital expenditures and advance

Inter-segment sales
Sales to external customers
Depreciation and amortization

ventures
income
before expense allocation
for purchases of assets

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)


38. INFORMASI SEGMEN 38. SEGMENT INFORMATION
As of December 31, 2017 and

Informasi segmen di bawah ini dilaporkan The following segment information is reported
For the year then Ended

berdasarkan informasi yang digunakan oleh based on the information used by management in
(443.035 )
(113.978 )
(2.513.491 )
(1.486.027 )
8.561.251
8.747.502
70.186.618
7.658.554
6.723.747
2.708.364
9.004.286
186.251
70.186.618
614.293
5.145.063
(103.236)
-
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap evaluating the performance of each business
segmen usaha dan di dalam mengalokasikan segment and in determining the resources
Total
sumber daya. allocation.
38. SEGMENT INFORMATION (continued)

Segmen Operasi Operating Segments
Kelompok Usaha mengklasifikasikan kegiatan The Group primarily classifies its business activities
(5.763.894)
(5.763.894)
5.724
5.724
-
-
-
-
usahanya menjadi empat (4) segmen operasi yang into four (4) operating business segments, which are
Elimination
Eliminasi/
Tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2017/Year Ended December 31, 2017
terbagi dalam empat (4) kelompok usaha-usaha grouped into four (4) strategic business groups,
strategis, yaitu: namely:
a. Segment income
• Kelompok Usaha Produk Konsumen Bermerek • Consumer Branded Products Business Group
• Kelompok Usaha Bogasari • Bogasari Business Group
5.633.559
203.809
179.093
93.408
5.633.559
228.170
(24.361)
-
Distribusi/ Distribution
• Kelompok Usaha Agribisnis • Agribusiness Group
• Kelompok Usaha Distribusi • Distribution Business Group
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah guna keperluan business units separately for the purpose of making
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber decisions regarding the resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen performance assessment. Segment performance is
(243.218 )
15.668.114
13.667.118
2.000.996
1.588.710
1.258.589
1.227.480
1.831.928
dievaluasi berdasarkan laba atau rugi operasi dan evaluated based on income or loss from operations
Agribusiness
Agribisnis/
diukur secara konsisten dengan laba atau rugi and is measured consistently with income or loss
171
usaha pada laporan keuangan konsolidasian. from operations in the consolidated financial
Namun, pendanaan Kelompok Usaha (termasuk statements. However, the Group financing
beban keuangan dan pendapatan keuangan) dan (including finance expenses and finance income)
pajak penghasilan dikelola secara grup dan tidak and income taxes are managed on a group basis
(175.456 )
dialokasikan kepada segmen operasi. and are not allocated to operating segments.
19.106.007
15.550.227
3.555.780
1.320.092
3.501.083
1.495.548
560.255
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Bogasari*)
Transaksi penjualan antar segmen dilakukan Sales transactions between segments are made at
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut

dengan menggunakan harga yang disepakati yang agreed prices that are generally similar to sales
secara umum hampir sama dengan harga penjualan prices to third parties.
kepada pihak ketiga.
Tanggal 31 Desember 2017 dan

Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan The following table presents revenue and profit, and
35.542.832
35.335.714
207.118
1.784.982
5.442.916
827.221
5.442.916
-
Bermerek/ Consumer
Produk Konsumen
dan laba dan aset dan liabilitas tertentu sehubungan certain asset and liabilities information regarding the
DAN ENTITAS ANAKNYA
Branded Product
dengan segmen operasi Kelompok Usaha. Group’s operating segments.
Termasuk Kantor Pusat/Including Head Office

Laba usaha segmen sebelum alokasi biaya
38. INFORMASI SEGMEN (lanjutan)
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi dan
Laba sebelum beban pajak penghasilan

Penjualan kepada pelanggan eksternal
Penghasilan operasi lain yang tidak
Pajak final atas penghasilan bunga
muka untuk pembelian aset

Pengeluaran modal dan uang
Penyusutan dan amortisasi

Informasi Segmen Lainnya
LABA TAHUN BERJALAN
Penjualan antar segmen
Beban pajak penghasilan

Alokasi biaya kantor pusat
Penghasilan keuangan
Total Penjualan Neto
a. Laba segmen
ventura bersama
Laba usaha segmen
PENJUALAN NETO
Beban keuangan
dialokasikan
LABA USAHA
“*”
170
Share in net losses of associates and joint

Finance expenses
Final tax on interest income
Income before income tax expense
Income for the year from a discontinued

Total Net Sales
Head office expense allocations
Other Segment Information

Finance income
INCOME FOR THE YEAR FROM

Income tax expense
NET SALES
Unallocated other operating
INCOME FROM OPERATIONS
INCOME FOR THE YEAR

Depreciation and amortization

Sales to external customers
Capital expenditures and advance for

Inter-segment sales
before expense allocation
operation
income
CONTINUING OPERATIONS
ventures
purchases of assets
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the year then Ended
38. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 38. SEGMENT INFORMATION (continued)

As of December 31, 2017 and
b. Aset dan liabilitas segmen b. Segment assets and liabilities

For the year then Ended
(130.555 )
(245.723 )
(1.574.152 )
(2.532.747 )
(472.485 )
66.659.484
31 December 2017/December 31, 2017
66.659.484
8.271.503
8.285.007
1.050.651
7.385.228
4.852.481
414.425
5.266.906
8.743.988
13.504
3.111.734
2.655.084
- Produk
Konsumen
Total
Bermerek/
38. SEGMENT INFORMATION (continued)
Consumer
ASET DAN Branded Agribisnis/ Distribusi/ Eliminasi/ ASSETS AND
LIABILITAS Products Bogasari*) Agribusiness Distribution Elimination Total LIABILITIES
Aset segmen 30.485.761 14.047.443 34.871.016 5.370.963 (423.878) 84.351.305 Segment assets
a. Segment income (continued)
Investasi jangka panjang 1.155.495 1.014.645 1.418.043 - - 3.588.183 Long-term investments

(6.093.952)
(6.093.952)
2.387
2.387
-
-
-
-
Elimination
Total Aset 31.641.256 15.062.088 36.289.059 5.370.963 (423.878) 87.939.488 Total Assets
Eliminasi/
Tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2016/Year Ended December 31, 2016
Segment
Liabilitas Segmen 11.316.925 10.963.081 16.324.196 4.240.270 (1.661.708) 41.182.764 Liabilities
31 Desember 2016/December 31, 2016

5.333.660
5.333.660
177.909
211.735
100.993
76.705
(33.826)
-
Produk
Distribusi/ Distribution
Konsumen
Bermerek/
Consumer
ASET DAN Branded Agribisnis/ Distribusi/ Eliminasi/ ASSETS AND
LIABILITAS Products Bogasari*) Agribusiness Distribution Elimination Total LIABILITIES
Aset segmen 27.753.152 16.097.695 33.905.356 4.931.622 (3.789.327) 78.898.498 Segment assets
Investasi jangka panjang 1.145.412 770.443 1.360.162 - - 3.276.017 Long-term investments
Total Aset 28.898.564 16.868.138 35.265.518 4.931.622 (3.789.327) 82.174.515 Total Assets
(243.652 )
12.489.669
14.467.125
1.720.165
1.977.456
1.963.817
1.384.992
1.227.762
Segment
Liabilitas Segmen 10.397.378 9.203.449 15.906.235 3.879.175 (1.153.145) 38.233.092 Liabilities
Agribusiness
Agribisnis/
“*” Termasuk Kantor Pusat/Including Head Office
172
c. Segmen geografis c. Geographic segment
Informasi mengenai penjualan berdasarkan Information concerning revenue by location of
lokasi pelanggan adalah sebagai berikut: customers is as follows:
(195.007 )
15.017.126
18.933.854
1.541.995
3.916.728
1.737.002
531.558
594.957
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember/

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)

Bogasari*)
2017 2016
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
Nama Negara Name of Countries

Indonesia 64.603.777 61.502.876 Indonesia
Arab Saudi 1.005.861 1.012.907 Saudi Arabia
Vietnam 587.545 651.923 Vietnam

RRC 547.496 374.207 PRC
Tanggal 31 Desember 2017 dan
Nigeria 494.912 484.916 Nigeria

33.819.029
34.018.797
4.829.047
4.829.047
199.768
1.094.191
755.660
-
Bermerek/Consumer
Korea Selatan 292.059 324.515 South Korea

Produk Konsumen
DAN ENTITAS ANAKNYA
Branded Product
Malaysia 267.209 144.752 Malaysia

Singapura 239.857 212.785 Singapore
Australia 211.213 180.043 Australia

Timor TimorLeste 200.915 182.032 Timor Timor-leste
Filipina 195.427 218.332 The Philippines
Termasuk Kantor Pusat/Including Head Office
Papua Nugini 183.418 119.862 Papua New Guinea

Thailand 107.234 206.384 Thailand
Laba usaha segmen sebelum alokasi biaya
38. INFORMASI SEGMEN (lanjutan)
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi dan
Pengeluaran modal dan uang muka untuk

LABA TAHUN BERJALAN DARI OPERASI
Laba sebelum beban pajak penghasilan
Penjualan kepada pelanggan eksternal
Laba tahun berjalan dari operasi yang

Penghasilan operasi lain yang tidak
Pajak final atas penghasilan bunga

a. Laba segmen (lanjutan)
Others (each below

Lain-lain (masing-masing di bawah Rp100.000) 1.249.695 1.043.950 Rp100,000)
Penyusutan dan amortisasi
Informasi Segmen Lainnya
Total 70.186.618 66.659.484 Total

LABA TAHUN BERJALAN
Penjualan antar segmen
Beban pajak penghasilan

Alokasi biaya kantor pusat
YANG DILANJUTKAN
Penghasilan keuangan
Total Penjualan Neto
pembelian aset
Informasi mengenai aset tidak lancar selain Information concerning non-current assets
Laba usaha segmen
ventura bersama
PENJUALAN NETO
Beban keuangan
instrumen keuangan dan aset pajak tangguhan except for financial instruments and deferred
dialokasikan
LABA USAHA
dihentikan
berdasarkan area geografis adalah sebagai tax assets by geographic area is as follows:
berikut:
“*”
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016

December 31, 2017 December 31,2016
Indonesia 45.261.509 44.444.203 Indonesia

Negara-negara asing 4.969.132 4.093.300 Foreign countries
Total 50.230.641 48.537.503 Total
173

40. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 40. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s consolidated
Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif financial statements, but not yet effective are
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud disclosed below. The management intends to adopt
untuk menerapkan standar tersebut yang these standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Kelompok Usaha Group when they become effective, and the impact
pada saat efektif, dan pengaruhnya terhadap posisi to the consolidated financial position and
dan kinerja keuangan konsolidasian Kelompok performance of the Group is still being estimated as
Usaha masih diestimasi pada tanggal 16 Maret 2018: of March 16, 2018:
PSAK 69: Agrikultur dan PSAK 16: Aset Tetap - PSAK 69: Agriculture and PSAK 16: Fixed Asets -
Amandemen atas Tanaman Produktif (Bearer Plants) Bearer Plants amendment
Amandemen ini memperkenalkan akuntansi atas The amendments introduce the accounting
aset biologis, termasuk yang memenuhi kriteria requirements for biological assets, including those
sebagai tanaman produktif. Dalam amandemen that meet the definition of bearer plants. Under the
tersebut, aset biologis yang memenuhi definisi amendments, biological assets that meet the
sebagai tanaman produktif tidak diatur oleh definition of bearer plants are not within the scope
PSAK 69, namun oleh PSAK 16. of PSAK 69, but instead within the scope of
PSAK 16.
Setelah pengakuan awal, tanaman produktif diukur After initial recognition, bearer plants will be
sesuai PSAK 16 pada akumulasi biaya sebelum measured under PSAK 16 at accumulated cost
menghasilkan, dan menggunakan antara model before maturity, and using either the cost model or
biaya atau model revaluasi setelah menghasilkan. revaluation model after maturity. The amendments
Amandemen tersebut juga mensyaratkan produk also require that produce that grows on bearer
agrikultur yang tumbuh pada tanaman produktif tetap plants will remain in the scope of PSAK 69
diatur oleh PSAK 69 dan diukur pada nilai wajar measured at fair value less costs to sell at the point
dikurangi biaya untuk menjual pada titik panen. of harvest.
Amandemen tersebut akan berlaku efektif pada atau The amendments are retrospectively effective for
setelah tanggal 1 Januari 2018, dan penerapan awal annual periods beginning on or after January 1,
diperkenankan. 2018, with early adoption permitted.
Amandemen tersebut diperkirakan akan These amendments are expected to have impact
mempengaruhi pengukuran Kelompok Usaha atas to the Group’s measurement on its agriculture
produk agrikultur, HTI dan benih, yang tetap produce, HTI and seeds, as they are still
memenuhi syarat sebagai aset biologis dan considered as biological assets and therefore shall
karenanya harus diukur pada nilai wajar dikurangi be measured at fair value less costs to sell at the
biaya untuk menjual pada titik panen. point of harvest.
Namun amandemen tersebut tidak akan However the amendments will not have impact to
mempengaruhi akuntansi bagi tanaman perkebunan the accounting for all other plantations, including oil
lainnya, termasuk tanaman kelapa sawit, karet dan palm, rubber and sugar cane plantations, as the
tebu, karena akuntansinya telah sesuai dengan accounting is already in accordance with the
persyaratan PSAK 16 terhadap tanaman produktif. requirements of PSAK 16 for bearer plants.
175
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the year then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the year then Ended
40. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 40. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT 40. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 40. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued) DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan) EFEKTIF (lanjutan)
PSAK 2: Laporan Arus Kas PSAK 2: Statement of Cash Flows PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK 72: Revenue from Contracts with Customers
Pelanggan
Amandemen tersebut mengharuskan entitas untuk The amendment requires entities to provide
memberikan pengungkapan atas perubahan disclosure of changes in their liabilities arising from Standar akuntansi ini mengharuskan Kelompok This accounting standard requires the Group to
kewajiban yang timbul dari aktivitas pendanaan, financing activities, including both changes arising Usaha menerapkan model 5-langkah dalam apply 5-step model in recognizing revenue. The
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan from cash flows and non-cash changes (such as mengakui pendapatan. Kelompok Usaha harus Group will be required to identify performance
perubahan non-kas (seperti keuntungan atau foreign exchange gains or losses). mengindentifikasi pelaksanaan kewajiban yang obligation promised in each contract with the
kerugian selisih kurs). disyaratkan tiap kontrak dengan pelanggan, customer, including any variable consideration, and
termasuk pertimbangan variabel, dan hanya only recognize revenue in accordance with the
PSAK 2 revisi telah berlaku efektif sejak tanggal The revised PSAK 2 was effective since January 1, mengakui pendapatan sesuai harga transaksi yang determined/allocated transactions price upon
1 Januari 2018 dan Kelompok Usaha memperkirakan 2018, and the Group is expecting the amendment dialokasi/ditentukan pada saat pelaksanaan satisfaction of the performance obligation.
amandemen tersebut hanya memerlukan will require additional disclosures only. kewajiban dipenuhi.
pengungkapan tambahan.
PSAK 72 akan berlaku efektif pada tanggal 1 Januari PSAK 72 will be effective on January 1, 2020 and
PSAK 46: Pajak Penghasilan PSAK 46: Income Tax 2020 dan dapat diterapkan dengan pendekatan can be applied using either using full retrospective
retrospektif penuh atau retrospektif yang dimodifikasi. approach or modified retrospective approach.
Amandemen tersebut memperjelas bahwa suatu The amendments clarify that an entity needs to
entitas perlu mempertimbangkan apakah undang- consider whether tax law restricts the sources of PSAK 73: Sewa PSAK 73: Leases
undang pajak membatasi sumber laba kena pajak taxable income against which it may make
PSAK 73 mensyaratkan lessee untuk mencatat sewa PSAK 73 requires lessees to account all leases
yang terhadapnya entitas dapat melakukan deductions on the reversal of deductible temporary
pengurangan atas pemulihan beda temporer terkait difference related to unrealized losses.
sesuai dengan model tunggal neraca dengan cara under a single on-balance sheet model in a similar
dengan kerugian yang belum direalisasi. yang sama seperti sewa pembiayaan dalam PSAK 30 way to finance leases under the superseded PSAK
yang digantikannya. Standar mengecualikan dua 30. The standard includes two recognition
Amandemen tersebut juga memberikan panduan The amendments also provide guidance on how an pengakuan sewa yaitu sewa atas aset dengan nilai exemptions for lessees such as for leases of ’low-
tentang bagaimana entitas harus menentukan laba entity should determine future taxable income and rendah dan sewa jangka pendek. value’ assets and short-term leases.
kena pajak di masa depan dan menjelaskan keadaan explain the circumstances in which taxable income
di mana laba kena pajak dapat mencakup pemulihan may include the recovery of some assets for more Saat tanggal sewa dimulai, lessee mengakui liabilitas At the commencement date of a lease, a lessee will
beberapa aset lebih besar dari nilai tercatatnya than their carrying amount. atas pembayaran sewa dan aset atas hak recognize a liability to make lease payments and an
penggunaan aset sewa selama jangka waktu sewa. asset representing the right to use the underlying
PSAK 46 revisi telah berlaku efektif tanggal 1 Januari The revised PSAK 46 was effective since Lessee disyaratkan untuk mengakui secara terpisah asset during the lease term. Lessees will be
2018, dan Grup memperkirakan amandemen January 1, 2018, and the Group is expecting the beban bunga untuk liabilitas sewa dan beban required to separately recognize the interest
tersebut mungkin berdampak pada pengakuan pajak amendment may have impact on its recognition of penyusutan untuk hak penggunaan aset. Substansi expense on the lease liability and the depreciation
tangguhannya. deferred tax. perlakuan akuntansi untuk lessor tidak berubah dari expense on the right-of-use asset. Lessor
PSAK 30 yang digantikan. accounting is substantially unchanged from the
PSAK 71: Instrumen Keuangan PSAK 71: Financial Instruments superseded PSAK 30.
Standar akuntansi ini diperkirakan akan This accounting standards are expected to have PSAK 73 akan berlaku efektif pada tanggal 1 Januari PSAK 73 will be effective on January 1, 2020, and
mempengaruhi klasifikasi dan pengukuran aset dan impact to the Group’s classification and 2020 dan diterapkan secara retrospektif, penerapan shall be adopted retrospectively, with early
liabilitas keuangan Kelompok Usaha. Oleh karena itu, measurement of financial assets and liabilities. dini diperkenankan. adoption allowed.
memerlukan pertimbangan Kelompok Usaha, Thus, it requires the Group’s exercise of judgment,
termasuk evaluasi dari model bisnis dan karakteristik including the assessment of business model and
arus kas kontraktual. Standar ini juga mensyaratkan characteristics of contractual cash flows. The
pengukuran penurunan nilai berdasarkan model rugi standard also require impairment model under
kredit yang diharapkan dari sebelumnya model expected credit loss (“ECL”) model from the
kerugian yang terjadi. previous requirement under occurred loss model.
PSAK 71 akan berlaku efektif tanggal 1 Januari 2020, PSAK 71 will be effective on January 1, 2020, and
dan penerapan awal diperkenankan. early application is permitted.
176 177

41. REKLASIFIKASI AKUN 41. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Akun berikut dalam laporan laba rugi dan The following accounts in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk statement of profit or loss and other comprehensive
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember income for the year ended December 31, 2016 have
2016 telah diklasifikasikan kembali agar sesuai been reclassified to conform with the presentation of
dengan penyajian akun dalam laporan laba rugi dan accounts in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk loss and other comprehensive income for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2017:
2017:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016/

Year ended December 31, 2016
Dilaporkan Sebelumnya/ Reklasifikasi/ Setelah Direklasifikasi/
As Previously Reported Reclassification After Reclassification
Penjualan Neto 66.750.317 (90.833 ) 66.659.484 Net Sales

Beban penjualan dan Selling and distribution
distribusi - Distribusi 7.168.040 (90.833 ) 7.077.207 expenses - Distribution
42. PERISTIWA - PERISTIWA PENTING SETELAH 42. SIGNIFICANT EVENTS AFTER THE REPORTING
PERIODE PELAPORAN PERIOD
a. Pada bulan Februari 2018, ICBP dan Arla a. In February 2018, ICBP and Arla established
mendirikan perusahaan patungan PT Arla a joint venture company PT Arla Indofood
Indofood Makmur Dairy Import (AIMDI) dengan Makmur Dairy Import (AIMDI)
modal dasar Rp80.000 yang terdiri dari 80.000 with authorized share capital of Rp80,000,
saham, dan modal ditempatkan dan disetor which consists of 80,000 shares, and issued
penuh sebesar Rp20.000 yang terdiri dari and fully paid share capital Rp20,000, which
20.000 saham. ICBP dan Arla menyetor consists of 20,000 shares. Related to this, ICBP
sejumlah uang masing-masing sebesar and Arla injected cash in AIMDI amounting to
Rp9.999 dan Rp10.001 ke dalam AIMDI. Rp9,999 and Rp10,001, respectively.
b. Pada tanggal 15 Februari 2018, IFAR b. On February 15, 2018, IFAR announced that its
mengumumkan bahwa entitas anak IndoAgri wholly-owned subsidiary IndoAgri Brazil
Brazil bersama dengan JF Investimentos partnered with JF Investimentos S.A. through
S.A.melalui entitas patungan yang dimiliki 50% an equally-owned joint venture company
oleh masing-masing pihak mengakusisi acquired Canápolis Holding S.A. and its
Canápolis Holding S.A. dan entitas anaknya subsidiaries (“Canápolis Group”) for a total
(“Canápolis Group”) dengan total nilai transaksi consideration of BRL137.8 million.
sebesar BRL137,8 juta.
178
Annual Report 2017 / Laporan Tahunan 2017
348

Annual Report Indofood 2017

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Annual Report Indofood 2017

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Annual Report Indofood 2017

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

i

CONTENTS Daftar Isi

Vision, Mission, & Values

Analisa & Pembahasan

& Values Visi, Misi, &

Senantiasa meningkatkan stakeholders’ values

Net Sales 70.186,6 66.659,5 64.061,9 63.594,5 55.623,7 Penjualan Neto

Gross Profit 19.868,5 19.337,6 17.258,1 17.128,8 13.648,9 Laba Bruto

EBITDA 11.455,9 10.940,1 9.810,6 9.786,8 8.251,1 EBITDA

Attributable to: Yang Dapat Diatribusikan Kepada:

Total Assets 87.939,5 82.174,5 91.831,5 86.077,2 77.777,9 Total Aset

Non-Controlling Interests 15.577,9 14.967,1 15.852,2 15.169,8 14.092,1 Kepentingan Nonpengendali

EBITDA Margin 16,3% 16,4% 15,3% 15,4% 14,8% Marjin EBITDA

Return on Equity (%) 4

Gearing Ratio - Net (x) 3

3. Taking into account Non-Controlling Interests 3. Dengan memperhitungan Kepentingan Nonpengendali

In trillion of Rupiah Dalam triliun Rupiah

Food Solutions as a well-established company and

company with category in which it operates. In

operations in all capitalizes on economies of scale and

stages of food complementary Strategic Business

manufacturing saling melengkapi sebagai berikut:

Consumer Branded Products

marketing of branded cooking oils, dan pengolahan kelapa sawit hingga

network in Indonesia, the Group Distribusi

distributes the majority of the

Board of Commissioners Audit Committee

Commissioner Edward A. Tortorici Members Adi Pranoto Leman

Commissioner Christopher H. Young Hendra Susanto

Independent Commissioner Bambang Subianto

Director Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Melia Setiawati

Public (with ownership interest Publik (dengan kepemilikan saham

Foreign Institutions 1.073 83,30% Badan Usaha Asing

Local Individuals 12.190 1,75% Perorangan Dalam Negeri

Total 14.142 100,00% Jumlah Agribusiness

Snack Foods Division

Food Seasonings Division

agribisnis dan jasa. Kegiatan

industri agribisnis yang terdiri

dari perkebunan dan pengolahan

* Licensed from PepsiCo Inc. / Lisensi dari PepsiCo Inc.

Consumer Branded Products

the Company Riwayat Singkat

mengakuisisi PT PP London Sumatra Indonesia Tbk 2008 2014

Renamed PT Indofood Sukses Makmur. 2007

of the Agribusiness Group, on the IDX. Grup Agribisnis memperluas kegiatan

Shares Listing at IDX Kronologis

Number of Shares Par Value per

17 Mei 1994 Penawaran umum perdana (“IPO”) sebesar 21.000.000 saham

2003 Issuance of 58,369,500 new shares for ESOP II 9.443.269.500 100

2003 Penerbitan 58.369.500 saham baru sehubungan dengan ESOP II

Penarikan kembali atas 663.762.500 saham treasury stock dan

penjualan kembali 251.837.500 saham

I 8.780 70.243.412 8.525 7.700 8.000 439.067.100

II 8.780 75.511.668 9.000 7.875 8.600 634.342.100

IV 8.780 66.950.752 8.675 7.275 7.625 570.153.800

During the Year

I 8.780 63.438.581 7.575 5.175 7.225 682.142.000

As of 31 December 2017, PT Indofood Sukses Share Price - Rupiah IDX - CI