Public Interest vs. Strategies of Individual Actors in Urban and Spatial Planning
Public Interest vs. Strategies of Individual Actors in Urban and Spatial Planning
Public Interest vs. Strategies of Individual Actors in Urban and Spatial Planning
358
Uvodne napomene
Moda nijedna druga promena nije toliko uzdrmala, po samorazumevanju
neupitnu a esto i narcisoidnu, ubeenost planera da oni rade u ime 'vieg' razloga
kao to je to krunjenje uverenja o jednom, jasnom i neporecivom javnom dobru
(javnom interesu). Tokom nekoliko decenija nakon Drugog svetskog rata javni
interes sluio je kao glavni legitimizacioni osnov planiranja, a kada je taj 'udobni
tepih' izmaknut ispod nogu planera, ponovo je otvoreno osnovno pitanje koje je u
sreditu planiranja od samih njegovih poetaka: na emu se zasniva i ime se
opravdava planska akcija? U jednom delu, osnovna uloga planiranja pratila je
'misiju' drave javnog staranja (drutvenog blagostanja) i njenu krizu, a tako i
dinamiku traenja alternativnih odgovora na tu krizu (Allmendinger, 2002).
359
Uopte uzev, ovo se u velikoj meri tie drutvene pozicije planera, odnosno tzv. zaaranog
krug/zamrenog vora planerske profesije. Za detaljniju raspravu o ovom vanom pitanju, a
naroito o tome kako planeri nastoje da postignu ravnoteu izmeu stavova tzv. politokratije,
tehnokratije i ekonokratije, s jedne strane, i razloga i kriterijuma tzv. obinih ljudi, s druge,
videti: P. Allmendinger (2002); Forester (1991); Albers (1986); i Vujoevi (2004).
2
Ako se to tee d uoiti kod prostornog i generalnog urbanistikog planiranja, sasvim je evidentno u
sluaju regulacionog, odnosno detaljnog planiranja. Valjda nema boljeg primera nego to je to
ostvarivanje interesa tzv. graevinske mafije, kada se oevidno parcijalni interesi jedne posebne
sociopolitike odnosno ekonomske grupe predstavljaju kao opti interesi drutva. Re je, nema
sumnje, o velikom broju individualnih i grupnih interesa koji su takorei nedavno zadobili pravo
graanstva, a time se i legitimisali, naime, tokom 1990-ih godina u kriminalizovanoj dravi, ili/i
koji svoju mo zasnivaju na drutvenim i politikim pozicijama koje su steene jo u vreme, barem
nominalno, socijalistikog/komunistikog poretka.
360
smatra da je, grosso modo, opravdano, naime, izjednaavamo pojam javnog interesa
i javnog dobra.3
Izvesno je da planeri nemaju mnogo sredstava da utiu na tok evidentno,
divlje liberalizacije, privatizacije i marketizacije i sve raireniji antiplanski stav
u javnosti. U frontalnom nastupu svojevrsnog socijaldarvinizma, u uslovima
nekonsolidovane demokratije, divljeg trita i divlje privatizacije,
nerazvijenog graanskog drutva, a naroito na sve naine ograniavanog javnog
uvida u procedure donoenja odluka, sadraje samih odluka i relevantne informacije,
veina aktera ne dri se pravila Habermasove nesputane komunikacije, ve se
vlada prema drugim drutvenim obrascima, za koje su karakteristini individualna i
grupna sebinost, manipulacija i tzv. sistematska i organizovana mobilizacija
pristrasnosti. U takvim okolnostima, ta se uopte moe oekivati od novih
pristupa u planiranju, a naroito od paradigme komunikacijskog odnosno
kolaborativnog planiranja? U istom kontekstu, na koji nain moe ira participacija
javnosti pomoi boljoj, tj. demokratinijoj i kvalitetnijoj planskoj praksi?
Nastojimo da pokaemo da se, usprkos manjkavostima novih pristupa, u
planiranju veoma dobro moe iskoristiti njihov racionalni i produktivni potencijal.
Za razvoj emancipatorskog i modernizatorskog planiranja, kljuno je da planeri
igraju na kartu javnosti, kontrole od strane javnosti, zatite javnog interesa i
participacije koja tome vodi, a naroito one u kojoj vanu ulogu imaju tzv. obini
graani, pored svih drugih, monijih stejkholdera4. ta je, meutim, javni interes?
I u interpretaciji ovog problema, komunikacijska paradigma je pobudila nova
interesovanja i donela nove nade, nakon krize mejnstrim, racionalistikog
planiranja, iako su se ove nade pokazale samo delimino opravdanim. Ona je, nema
sumnje, unela nove interpretacije u sagledavanje ovog problema, ali je i kritikovana,
da je samo za naivne, ili za cinine, u uslovima globalizacije i dominacije
neoliberalnog diskursa u politici i ekonomiji, gde njena uloga, toboe, ne moe biti
nita vie osim podmazivaa neoliberalne ekonomije (lubricating the neoliberal economy, prema T. Sager, 2005).5
Za detaljnu diskusiju o ovom problemu i o odnosu izmeu raznih srodnih kategorija, videti R. Dahl
(1989). Autor konfrontira stanovita triju imaginarnih sugovornika (Tradicionaliste, Moderniste i
Pluraliste) i komentarie niz potekoa na koje se nailazi u pokuajima davanja odgovora na
pomenuta pitanja i skicira moguna reenja, te naporedo postavlja distinkcije u odnosu na srodne
pojmove (opte/general, javno/public, interes/interest, htenja/aspirations, blagostanje/
welfare i dr.), iako u tome naglaava da ove pojmove vrlo esto nije moguno razluiti, naroito u
praktikom delanju.
U nedostatku boljeg izraza na srpskom jeziku, koristimo ovaj izraz, u znaenju svih zainteresovanih,
odnosno neposredno ili posredno motivisanih i pogoenih aktera (engl.: stakeholders), to je,
opet, ire i razliito od shareholders.
U radu se vie bavimo stranom, odnosno ulogom planera, a manje ulogom novih ekonomskih i
politikih elita u konstituisanju novog upravljakog modela. Ovde samo usput ukazujemo na kljuni
problem iz ovog konteksta, naime, da li nove privredne i politike menaderske klase
361
362
skrivenih ili latentnih, a sada legitimnih individualnih interesa, to iziskuje potpuno nove mehanizme
za njihovo artikulisanje, balansiranje i izgradnju novih javnih interesa, odnosno novi model
politikog odluivanja, kao i novu kompoziciju upravljakih mehanizama u uspostavljanju nove
politike, socijalne i ekonomske ravnotee. Kao to to kae T. Sager (1994: 151-156), sm nain na
koji se uspostavlja ravnotea izmeu latentnih i manifestovanih konflikata u regulisanju interesa u
velikoj meri utie na ukupnu drutvenu dinamiku, dok E. Pusi (1989, 70-71; i 310) ukazuje na ulogu
ideologije u zamagljivanju interesne strane u regulisanju ovog pitanja. Naime, kao to naglaava
R.A. Beauregard (1982: 131-137), u drutvenoj praksi politiki mehanizam najee omoguava
reprezentovanje zapravo samo onih interesa iz irokog sociopolitikog spektra, ili samo onog
njihovog dela ili aspekta, koji su prihvatljivi regulatorima. Za detaljniju raspravu o pitanju
legitimiteta interesa, takoe videti S. Lipset (1969) i J. Habermas (1982).
363
Verovatni izvor ove slabosti Habermasovog uenja jeste upravo to to se on veoma retko bavi
stvarnim odnosno konkretnim politikim procesima. Nasuprot tome, Fuko nalazi da su mo i znanje
korelativi i da ne postoje jedno bez drugog: mo oblikuje i kontrolie kako se znanje koristi u
diskursu, samo stvaranje znanja i tzv. drutvenu konstrukciju (raznih) prostora (the social
construction of spaces) (op. cit., 46-51). Na taj nain shvaena, racionalnost je kontingentna,
odreena je odnosima moi i nikako nije slobodna od konteksta i toboe objektivna. Fukoov ideal
nije Habermasova utopija o savreno transparentnoj komunikaciji, ve o pravnim pravilima,
upravljakim tehnikama i etikoj osnovi drutvene regulacije, usredsreeno na mikro politiku, za
razliku od Habermasa, koji naglaava proceduralne aspekte makro politike (op. cit., 52-55). Fuko je
verodostojniji i u razmatranju konflikata u drutvenoj regulaciji. On nalazi da konflikti, jednom
legitimizovani, mogu biti od velike koristi, dok ih Habermas posmatra preteno kao opasne,
korozivne i potencijalno destruktivne po drutveni poredak. Smisao ukupne planske akcije,
364
365
Sastavni deo ovog modela ine i odreeni proceduralni uslovi i zahtevi za nesputanu komunikaciju:
(1) Niko od aktera kojih se diskurs tie ne sme biti iz njega iskljuen (uslov optosti). (2) Svi
uesnici moraju imati jednake mogunosti da iznose svoje miljenje i kritikuju tue (uslov
autonomije). (3) Akteri uestvuju dobrovoljno i raspolau sposobnou da shvate validnost stavova
drugih (uslov tzv. idealnih uloga). (4) Postojee razlike u moi meu uesnicima moraju biti
neutralisane, tako da ove razlike ne utiu na stvaranje konsensusa (uslov neutralnosti moi). (5)
Uesnici moraju otvoreno izloiti i objasniti svoje ciljeve i namere i odustati od strateke akcije
366
367
koji bi bili pogoeni (oteeni, osujeeni itd.) ako bi predlog protivnika bio
prihvaen, a naroito u odnosu na postojeu situaciju.
U svemu, statistiku (kvantitativnu) argumentaciju koristiti odmereno i
selektivno jer previe statistike moe da zbuni i da bude manje ubedljivo.
U najveem broju sluajeva, dakle, planska praksa znatno odstupa od uslova
idealne diskurzivne komunikacije, kako ju je definisao J. Habermas. Stvarnu
politiku najee odreuju najmoniji akteri, tipino koristei neko od sredstava iz
bogatog arsenala raznih tradicionalnih i novih makijavelistikih paradigmi. Birajui
izmeu naglaeno komunikacijskog pristupa i pristupa kritikog pragmatizma (tj.
realne politike koja prihvata tek podnoljiv stepen politikog oportunizma), ima
razloga zalagati se za traenje nekakve srednje mere. Naime, u demokratskoj
planskoj praksi gotovo uvek je vanije praktiko ubeivanje (nemanipulativna
persuazija), pri emu se ne moe raunati na nekakav univerzalni konsensus, jer
sve do ega se doe u komunikaciji i interakciji jeste privremeno i ogranieno na
dati prostor i vreme, te podlono novom propitivanju i dogovaranju. Velika veina
situacija ne odgovara teorijskim uslovima ili-ili, tj. instrumentalnoj ili
supstantivnoj racionalnosti. Ljudska praksa najvie odgovara propozicijama koje je
formulisao jo J. Dewey, naime, da je u projektovanju budunosti najuputnije poi
od kakvih zamislivih ciljeva (ends-in-view), kao svojevrsnih hipoteza koje
mogu biti opovrgnute, odnosno pokazati se ne u svemu ostvarivim, ali koje ipak
daju pouzdan pravac stratekog delovanja. Njih je tokom vremena moguno
modifikovati, korigovati, pa i odbaciti, u procesu drutvenog eksperimentisanja i
uenja. Ova propozicija je od sutinskog znaaja upravo u planiranju, kao
svojevrstan srednji put izmeu dveju iskljuivosti, tj. unapred definisanog
proceduralnog racionalizma, koji utvruje ciljeve pre samog procesa, i beskonanog
komuniciranja koje za ciljeve zna samo nakon postizanja konsensusa (videti: P.
Harrison, 2002: 170-171).
Sumarno, nema sumnje da je teorija komunikacijske akcije J. Habermasa
veoma inspirativan asimptotski ideal za svako slobodarsko planiranje. Kada se
heuristiki predloci koji su na osnovu nje izvedeni u novijim pristupima
komunikacijsko-kolaborativnog planiranja (na primer, J. Forestera, T. Sagera, P.
Healey, J. Innes itd.) primenjuju u planskoj praksi, meutim, uvek treba imati u vidu
ogranienja Habermasovog pristupa:
U veini sluajeva, prvi, osnovni i glavni cilj planiranja jeste reavanje
problema, a ne postizanje validne argumentacije i konsensusa, pa ni kolektivnog
uenja (ili, na irem planu, drutvenog uenja). Teza o pretenoj vanosti
komunikacijske racionalnosti (u odnosu na instrumentalnu), koja omoguava da se
doe do zajednikog razumevanja situacije od strane svih ukljuenih aktera, nije od
vee koristi u reavanju kljunog pitanja (ali to niti glavna polazita kritike
teorije), koje glasi: kako doi do uzajamnog razumevanja u svetu koji je toliko
368
Prema: R. Mntysalo (2002: 117). Autor naglaava da se ovde ne vidi kako bi ostvarivanju tog cilja
bolje doprineo dijalog (u znaenju komunikacije koja stvara znaenje), u odnosu na drugi od dvaju
glavnih oblika diskursa, tj. raspravu (discussion), pogotovo to je Habermasovo razumevanje
dijaloga suvie usko i nedinamiko, tj. prenebregava njegovu ulogu u formiranju tzv. sveta ivota.
On takoe naglaava da, imajui u vidu determinante moi, i patoloko ponaanje, bez obzira na to
koliko to nekome moe smetati, treba smatrati jednom od konstanti planske (i mnoge druge,
uostalom) interakcije, budui da ovo pitanje nije moguno izbei u teorijskom diskursu.
369
10
Naravno, problem adekvatnog profesionalnog angamana ima i etiku stranu. Kao to pokazuju T. L.
Harper i S. M. Stein (1992), izmeu glavnih etikih teorija i glavnih teorija planiranja postoji
odreena korespondencija i korelacija, to se naroito manifestuje u praksi. Detaljno smo o ovom
problemu raspravljali u Vujoevi (2004). Meu glavnim normativnim etikim teorijama, obuhvatili
smo: utilitaristiku teoriju; teoriju negativnih prava R. Nozicka; etiku teoriju J. Rawlsa; etiku
teoriju J. Habermasa; i komunitaristiku etiku teoriju. Od glavnih grupa teorijskih planskih
paradigmi, komentarisali smo: reformistiko planiranje; tzv. analizu politike; planiranje-kaouenje; progresivno planiranje; radikalno planiranje; i liberalno planiranje.
370
11
Treba primetiti da, kao to kae T. Sager (2005), bez obzira na brz uspon i velik uticaj kritikog
pragmatizma od kraja 1970-ih godina, izvorno, ovo planiranje nije imalo toliko direktnih veza s tada
nastupajuim neoliberalnim politikim i ideolokim udarom, ve je nastalo kao posledica sledeih
okolnosti: (1) U mnogim drutvima Zapada, koja su postajala sve heterogenija u etnikom,
kulturnom i drugom pogledu, bilo je potrebno sve vie pogaanja, dogovara i slinog u komunikaciji
i interakciji za pripremanje planova, programa, projekata i drugih odluka u javnom domenu. (2)
Graanstvo je bilo sve bolje obrazovano, zapravo bolje nego ikada pre toga, pa je sve vie
ispostavljalo zahteve za javnou u pripremanju odluka. (3) irilo se i jaalo je i graansko (civilno)
drutvo, i sve se bolje organizovalo kroz razne oblike grananja, umreavanja i pokreta, koji su se sve
bolje umeli nositi s upravom (birokratijom) i politikom klasom. (4) Tako je evoluiralo i planiranje,
naime, s onu stranu posebnih planskih pristupa, budui da je sve vie vanih aspekata trebalo uzimati
u obzir prilikom pripremanja i donoenja odluka, a kao poseban problem u prvi plan je dolo pitanje
objektivizovanih standarda za evaluaciju envajronmentalnih i socijalnih posledica odluka. Naime,
pored ve uobiajenih i etabliranih tehnikih i ekonomskih principa i kriterijuma, sve vie su
postajali vani pojedini sociopsiholoki momenti, a najpre preferencije raznih grupa i neophodnost
da i one budu uzete u obzir u fazi ex ante evaluacije odluka. (5) Nadasve, osim porasta znaaja
evaluacije, od kraja 1970-ih/poetka 1980-ih godina efikasna implementacija onoga to je odlueno
dobija sve vie na znaaju, pa je pristup kritikog pragmatizma nastao i na tom talasu prilagoavanja
u planiranju. Efikasna implementacija ini jednu od sutinskih karakteristika neoliberalnog pristupa,
to je zajedniko za njega i za nove komunikacijsko-kolaborativne pristupe. Sumarno, neoliberalno
politiko okretanje ka desnici u 1980-im i 1990-im godinama podudara se sa sve glasnijim nastupom
planskih teoretiara i praktiara koji izlaz iz pre toga nagomilanih Gordijevih vorova planiranja
nalaze u njegovom komunikacijskom obrtu.
371
neoliberalizam i faktori koji ire proces globalizacije, s druge strane. Moda je, pak,
komunikacijsko-kolaborativno-pragmatiki pristup samo jo jedna ideologija
planiranja, iako nastoji da se prikae kao nova teorija? Veoma je vano raspraviti
ovo pitanje jer u naoj zemlji traje produena kriza planiranja, gubitak
samopouzdanja i opta zapitanost o svrsi i koristima od ove profesije.
Naime, kako istiu pojedini kritiari (na primer, C. Bengs, 2005), i pored svih
pomaka u mainstream planskim teorijama (bez obzira na to u kakvu auru se
zavijaju), veina danas praktikovanih pristupa najpre slue i podravaju neoliberalne
tokove i globalizaciju u upravljanju razvojem, a posebno liberalizovan reim
upravljanja gradskim/graevinskim zemljitem i trita nekretnina, i to upravo tako
to potenciraju znaaj podrke komunikaciji meu stejkholderima u odnosu na
javnu kontrolu trinih interakcija (katalaksije, u znaenju ovog pojma koji mu je
pridavao F. fon Hajek), ili iru participaciju javnosti, ili iru demokratsku kontrolu
od strane izabranih predstavnika javnosti. Prema njihovom miljenju, i kritiki
pragmatizam predstavlja sastavni deo razvoja neoliberalnog drutva, time to
podstie to intenzivnije investiranje (odnosno time to ukida prepreke za to
efikasnije investiranje, nastojanjem da minimalizuje ogranienja za slobodno
investiranje), vie ide na sporazume/dilove meu lokalnim akterima. Upravo na taj
nain, nastavlja C. Bengs, u pristupu kritikog pragmatizma tradicionalni javni
interes se porie jer se vidi kao suma ekonomskih interesa biznisa (investitora,
preduzetnika, izvoaa i dr.), a ne kao neto to tek treba uskladiti s javnim
interesima. Javni interes je neto o emu e se dogovoriti akteri koji su ukljueni u
planski dijalog.
Takoe je indikativno da u ovom pogledu ima slinosti izmeu teorije
kritikog pragmatizma i trenda koji se oznaava kao novo upravljanje u javnom
sektoru (New Public Management, NPM). Kao to kritiki pragmatizam na
graanina-uesnika u odluivanju gleda najpre kao na stejkholdera, tako i NPM
redukuje ulogu graanina na ulogu pukog potroaa (javnih usluga). Novo
menaderstvo (new managerialism) u dravnom i drugim delovima javnog
sektora kao svoje sastavne poluge ima naglaavanje vanosti procedura, operativnog
menadmenta i tehnikih strana (instrumentalna racionalnost), u odnosu na politike
i socijalne aspekte odluivanja (ciljna/supstantivna racionalnost). Funkcije javnog
sektora sve vie se disperguju na druge aktere izvan vlade, u skladu s deljenjem i
fragmentisanjem kompleksnijih problema na vei broj manjih, koji se reavaju
pojedinano. Ovo menaderstvo je, nema sumnje, ulo i u planiranje, gde se
manifestuje kroz nebrojene oblike umreavanja (networking), ortakluka
(partnership), posebnih postupaka za reavanje pojedinanih sluajeva itd. i u
svemu tome silnu plansku komunikaciju i interakciju meu uesnicima, a u prvom
redu meu stejkholderima.
372
373
uvek postojeu asimetriju moi, koja je glavno sredstvo monih da nametnu svoje
interese. Jedino to planeri mogu postii jeste da utiu na smanjivanje manipulacije,
a time i na sniavanje politikih transakcionih trokova. Pitanje je, meutim, koliko
mogu i na to uticati, jer gotovo uvek vai to je dobro za Forda, dobro je i za
Ameriku!. Bilo kako bilo, planeri ostaju u vrlo komplikovanoj poziciji sa pojavom
novog menaderstva na politikoj sceni i optim pomakom ka tzv. novoj
desnici (New Right). Ostaje otvoreno pitanje, zakljuuje Sager (2005, ibidem), da li
su ova dva pristupa uopte meusobno kompatibilna? Naime, novi
menaderijalizam je nastao upravo u pomaku od starog profesionalizma
birokratije (bureau-professionalism), ije je eminentni deo inilo upravo
tradicionalno planiranje, ka upravljanju u kojem dominiraju biznis i korporacijske
vrednosti, kao i tehniko-ekonomske procedure, kriterijumi i nain razmiljanja.
Sada novi menaderi diktiraju tempo planerima, upravo time to pouruju rad na
planskim odlukama, insistiraju na brem izdavanju planskih i graevinskih dozvola,
pojednostavljuju i redukuju procedure pripremanja i donoenja odluka, participaciju
svode na puke javne konsultacije o ve pripremljenim odlukama (u poodmaklim
fazama odluivanja) itd. to, meutim, sve zajedno ostavlja sve manje prostora i
vremena za iroku, produbljenu i kvalitetnu javnu participaciju.
12
Naglaavamo jo jednom, u okviru teorije javnog izbora, budui da postoji vei broj definicija ove
vrste koje su druge teorijske provenijencije.
374
375
Razvoj kulture i civilizacije donosi nove sadraje pojma javno dobro. Mnogi
artefakti koji su rezultat privatnih aktivnosti i privatnih interesa, vremenom zbog
svog znaaja i znaenja (kulturnog, estetskog, socijalnog, istorijskog, ambijentalnog
i dr.) mogu postati i postaju javno dobro. Slian je proces i sa mnogim prirodnim
dobrima, koja odgovarajuim procedurama i formalno bivaju proglaena za javna
dobra (zatieni parkovi prirode, nacionalni parkovi, rezervati, pojedinana stabla
itd.). Nesumnjiv je uticaj drutvenih vrednosti na formiranje koncepta, sadraja i
obima pojma javno dobro. Ulino svetlo, biblioteke, obavezna/javna zdravstvena
zatita, nezavisno sudstvo, osnovno obrazovanje, obezbeenje zdravstveno ispravne
vode, danas se uzimaju kao javna dobra koja se podrazumevaju. U velikom broju
evropskih gradova koncept gradskog prostora kao javnog dobra (peake zone,
trotoari, javne zelene povrine, prioritet javnog prevoza, ograniavanje korienja
privatnih automobila u centralnim gradskim zonama i sl.) zasniva se na vrednostima
koje polaze od korpusa osnovnih ljudskih prava, odnosno od prava graanina na
kvalitetnu i bezbednu socijalnu i ivotnu sredinu. Nema sumnje da je u savremenim
demokratskim dravama (i gradovima) ogromna lista kako artefakata, tako i
nematerijalnih vrednosti, koje se razumevaju kao javno dobro, iako takav njihov
status nije formalizovan, to je posledica odgovarajuih drutvenih, kulturnih i
civilizacijskih vrednosti koje se uspostavljaju i neguju u konkretnoj zajednici. Na
primer, bezbednost graana (od kriminala, ulinih bandi, saobraajnih udesa i sl.) je
javno dobro par exellence.
Procesi demokratizacije, globalizacije i pluralizacije donose nove interese i
nove aktere i u domenu javnog dobra i javnog interesa. U klasinoj definiciji, javna
dobra su rezultat dravne intervencije (Begovi, 1995). U izdvajanju drave kao
jednog od aktera treba imati na umu da drava nije vrednosno niti ideoloki
neutralan konstrukt. U socijalistikoj/komunistikoj dravi pojam javnog dobra bio
je izjednaen sa dravnom akcijom samo je drava mogla biti protagonist javnog
dobra i javnog interesa, i samo su objekti u svojini drave mogli imati status javnog
dobra, a kao takvi i biti zatieni (Petovar, 1998). Takav pristup je umnogome
osakatio sadraj javnog dobra i javnog interesa u socijalistikoj dravi, jer je koncept
javnog dobra redukovao na objekte u vlasnitvu drave i na aktivnosti od interesa za
dravu, odnosno njenu politiku nomenklaturu i administrativno-upravni aparat.
Proizvodnja mnogih javnih dobara u savremenom svetu je multiakterska
aktivnost, u koju su ukljueni drava i njene slube, civilni sektor, privatni
preduzetnici i drugi akteri. Partnerski odnos, kao i javnost i transparentnost
donoenja odluka, su glavni naini da se unapredi javno dobro i zatite (legitimni)
interesi pojedinanih aktera u prostoru, koji su kompatibilni i usklaeni sa
konceptom javnog dobra (Edwards and Zadek, 2003; Barrett, 2003). Pokuaj da se
definie i kontrolie javno dobro, kao i javni interes od strane samo jednog aktera, na
primer, drave, na nain kao to je to praktikovano u socijalistikoj dravi ili
376
13
Ovde samo usput spominjemo da su u ogromnoj veini zemalja tek akcije meunarodnih
organizacija poele da daju prve dobre rezultate u ovim oblastima.
377
Zakljune napomene
Kao i za veinu bivih socijalistikih (komunistikih) zemalja, i za razvoj
Srbije u postsocijalistikom periodu od znaaja su tri bazina hipotetika scenarija
(prema: Vujoevi, 2003, na osnovu: Caha, 1994): (1) Status ekonomske i
envajronmentalne kolonije, koji je nuna posledica: (a) mekog odnosno
fleksibilnog envajronmentalnog i prostorno-urbanistikog zakonodavstva, i/ili
nedosledne primene boljeg, evropskog zakonodavstva. (b) Odustajanja od
znatnijeg i sofisticiranog planiranja. (c) Prakse da se u postupcima x ante valuacije
stvarni trokovi eksploatacije prirodnih resursa umanjuju, a da se naporedo mogune
ili izgledne koristi prikazuju veim. (d) Netransparentnog pristupa eksploataciji
378
14
379
Bibliografija
Albers, G. (1986), Changes in German town planning. A review of the last sixty years,
Town Planning Review (57/1)
Albrechts, L. (2002), Power and planning, Planning in Border Regions, XVI AESOP
Congress, Volos, (pp.10-15)
Allmendinger, P. (2002), Planning Theory. Hampshire: Palgrave, Houndmills, Basingstoke
Allmendinger, P. and M. Tewdwr-Jones (eds.), (2002) Planning Futures. New Directions for
Planning Theory. London and New York: Routledge
Barrett, S. (2003), Creating Incentives for Cooperation. In: Providing Global Public
Goods. Managing Globalization (2003). Ed. by: I. Kaul, P. Conceicao, K. Le Goulven, R.
Mendoza. The United Nations Development Programme. Oxford: Oxford University
Press (308-328)
Beauregard, R.A (ed.), (1989) Economic Restructuring and Political Response. Newburry
Park: Sage Publications
Bengs, C. (2005), Time for a critique of planning theory, Editorial, European Journal of
Spatial Development, No. 3, June, 2005
Begovi, B (1995), Ekonomika urbanistikog planiranja. Beograd: CesMecon
15
380
381
Jackson, M. (2002), Politics and Transition Lags in Southeastern Europe: Will, Ability, or
Possibility. In: Kotios, A., Petrakos, G. (eds.): Restructuring and Development in
Southeastern Europe, SEEDC, University of Thessaly Press, Volos, 2002. (pp. 73-113)
Kaul, I. (2003), Introductory Statement on The UNDP Forum on Global Public Goods for the
Millenium Development Goals, u: Kaul, Inge (ed.), Providing Global Public Goods:
Managing Globalization, New York: Oxford University Press
Kaul, I. (2001), Global Public Goods: What Role for the Civil Society?. Nonprofit and
Voluntary Sector Quarterly, vol. 30, no. 3, September 2001. Sage Publications (588-602)
Kuper, T. (1995), Javne obeveze javnog administratora: Kontinuum javno-privatno u
demokratskom drutvu. U: M. Damjanovi i S. orevi, Izazovi modernoj upravi i
modernom upravljanju. Hrestomatija. Beograd: TIMIT, Beograd (str. 661-688)
Lipset, S. M. (1969), Politiki ovek. Beograd: Rad
MacRae, D. Jr. (1993), Guidelines for Policy Discourse: Consensual versus Adversarial.
In: F. Fischer and J. Forester (ed.), The Argumentative Turn in Policy Analysis and
Planning, pp. 291-318, London: UCL Press
Mntysalo, R. (2002), Rationality concepts in planning theory since WW II, Planning in
Border Regions, XVI AESOP Congress, Volos
Mouffe, C. (1999), Deliberative democracy or agonistic pluralism?, Social Research, 66,
3/1999. (pp. 745-758)
Outhwaite, W. (1998), Habermas: A critical introduction, Stanford: Stanford University
Press
Petovar, K. (2005), Urbanizacija bez urbanosti bilanca rasta gradova u Srbiji.
Sociologija sela. Godina 43, Zagreb srpanj-rujan 2005, br. 169 (3) (str. 725-750)
Petovar, K. (2004), Graanska inicijativa i koncept javnog dobra u planiranju i korienju
prostora. II nauno-struni skup Lokalna samouprava u planiranju i ureenju naselja.
Zlatibor, 13-15 maj 2004. godine
Petovar, K. (1998), Usklaivanje javnih i pojedinanih interesa u Generalnom
urbanistikom planu Beograda. u: Socioekonomski i ekoloko-prostorni aspekti u
generalnom urbanistikom planiranju (ur. M. Vujoevi). Beograd: Urbanistiki zavod
(29-39)
Providing Global Public Goods. Managing Globalization (2003). Ed. by: I. Kaul, P.
Conceicao, K. Le Goulven, R. Mendoza. The United Nations Development Programme.
Oxford: Oxford University Press
Pusi, E. (1989), Drutvena regulacija. Zagreb: Globus, Zagreb
Rousseau, J.-J. (s.a), Du Contrat Social. Paris: Editions G. Ratier
Sager, T. (2005), Communicative Planners as Nave Mandarins of the Neo-liberal State?.
European Journal of Spatial Development, December 2005, http://www.nordregio.
se/EJSD/
Sager, T. (1994), Communicative Planning Theory. Aldershot: Avebury
382