Společnost CONTEG se stala Volkswagen Firmou roku 2024. Jejími hlavními hybateli jsou ředitel Vít Voláček a jeho bratr Vojtěch Voláček, kteří ve firmě táhnou za jeden provaz.

Jste rodinná firma. Jaké jsou výhody a jaké nevýhody?
VV: Z mého pohledu převažují spíše pozitiva. S bratrem jsme na sebe mentálně napojení, oproti velkým korporacím máme mnohem efektivnější rozhodovací proces. Sepětí s firmou je mnohem těsnější, my i naši zaměstnanci vnímají společnost jako vlastní. Snažíme se o udržitelnost našeho podnikání směrem k přírodě i lidem. A mám radost, že se do dění ve firmě začínají zapojovat i naše děti. Představa toho, že po nás podnikání převezmou, je motorem do další činnosti.

VoVo: Vnímám to podobně jako bratr. Máme specifikovány kompetence, já se soustředím na vedení obchodu, v našem případě především na řízení zahraničních poboček, protože většina našeho zboží jde na export. Upřímně řečeno příliš nevýhod jsem nezaregistroval, ale jednou z nich je, že si práci občas nosíme až domů. Nicméně nás oba práce baví, takže to ve finále nebereme až jako takový handicap.

Jaké jsou Vaše výhody oproti konkurenci na evropském, případně světovém trhu?
VV: Jsme flexibilní, přání našich zákazníků je pro nás absolutní prioritou. Dokážeme pružněji oproti ostatním reagovat na klientské potřeby. Důsledkem toho je, že umíme uspokojit prakticky kohokoli od jednotlivců až po velké korporace. Vyrábíme z kvalitních materiálů, definujeme se jako evropská firma, což má třeba na Blízkém východě patřičný zvuk. V Evropě je výhodou poloha Česka ve střední Evropě, kdy to je prakticky do všech koutů starého kontinentu přibližně stejně blízko. Když se půjdete podívat do naší výroby, narazíte na souhru kvalitních zaměstnanců s vysoce automatizovanými stroji, pružně reagujeme na vývoj moderních technologií tak, abychom udávali tón i v nezbytném procesu robotizace podnikání.

Jak je to s datovými centry a jejich energetickou udržitelností?
VoVo: Datacentra jsou perspektivním byznysem, poptávka po nich celosvětově stoupá. S tím pochopitelně náklady na jejich provoz. Pro představu je možné, že v roce 2030 se kvůli datacentrům v USA spotřebuje až 15 procent celkové energie v této světové velmoci. My už reálně razantně snižujeme spotřebu energií v datacentrech díky našemu chlazení. V tom jsme také oproti konkurenci velmi silní, už teď dokážeme oproti stavu před deseti lety ušetřit našim zákazníkům vyšší desítky procent energie ročně. Adaptujeme se také na nové formy chlazení jako třeba kapalinové chlazení přímo procesorů.

Co se Vám nejvíce líbilo na Vaší cestě k loňskému celorepublikovému vítězství v soutěži Firma roku?
VV+VoVo: Celá soutěž byla velmi dobře zorganizovaná, komunikace s pořadateli byla příjemná a profesionální. Příjemná byla prezentace před porotou, zaskočila nás dotaz, proč jsme se nepřihlásili už dříve. V tomto případě platilo pořekadlo, že kdo si počká, ten se dočká. A pochopitelně nám nejvíce utkvěl v paměti finálový galavečer na Žofíně, který jsme si užili jako kulturní akci s vítězným přesahem. Je to také vynikající akce na propojování firem, které se jinak nemají moc možností potkat a majitelé nebo management si může vyměňovat cenné zkušenosti. Naši výhru bereme jako závazek a impuls pro další práci.

Co byste popřál firmám v roce 2025?
VV: Ať se nebojí a jdou do podnikání s potřebným elánem, a to i na zahraniční trhy, protože hlavně výrobní firmy musí exportovat, protože český trh je malý. Náš příběh je důkazem toho, že když se opravdu chce, tak to jde i v českých podmínkách. Za mě bych doporučoval politikům podpořit podnikání, protože to je páteří naší ekonomiky. Firmy jsou podnikavé, proto stačí správně nastavit podhoubí a ony si cestu k úspěchu najdou samy. A jednoznačně je vhodné se dívat za hranice naší země, protože náš trh má své omezení.

VoVo: Sledujeme vývoj světové ekonomiky a Evropa si bohužel v posledních letech nevede úplně nejlépe. Takže by nějaký stimul neškodil, aby Evropská unie byla rovnocenným partnerem pro Spojené státy a Čínu. To je klíčové, abychom udrželi konkurenceschopnost, ne jenom v Česku, ale musíme to už nyní brát celoevropsky. A evropská ekonomika úzce souvisí s tou německou, tam by lepší výsledky prospěly nám všem.