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ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 単行本 – 2001/12/18

4.2 5つ星のうち4.2 922個の評価

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ベストセラー『ビジョナリーカンパニー』の著者が7年ぶりに書き下ろす 飛躍企業11社の秘密!!
ごく普通の会社が、世界有数の経営者に率いられた超一流企業に勝るめざましい業績をあげるまでに変身した。全米1435社の中から選ばれた傑出した業績を長期間持続させることに成功したジレット、フィリップ・モリス、キンバリー・クラーク、ウェルズ・ファーゴ等の飛躍を遂げた企業11社をそれぞれの業種で競合関係にある企業と詳細に比較・分析した結果、飛躍したこれらの企業には共通した以下のような特徴があった。

●飛躍を導いた経営者は、派手さやカリスマ性とは縁遠い地味なしかも謙虚な人物だった。その一方で勝利への核心を持ち続ける不屈の意思を備えており、カエサルやパットン将軍というよりは、リンカーンやソクラテスに似た思索する経営者であった。
●飛躍を導いた経営者は、最初に優秀な人材を選び、その後に経営目標を定める。目標にあわせた人材を選ぶのではない。
●飛躍を導いた経営者は、自社が世界一になれる部分はどこか、経済的原動力は何か、そして情熱を持って取り組めるものは何かを深く考え、必要とあればそれまでの中核事業を切り捨てる判断さえ下す。
●劇的な改革や痛みを伴う大リストラに取り組む経営者は、ほぼ例外なく継続した飛躍を達成できない。飛躍を導いた経営者は、結果的に劇的な転換にみえる改革を、社内に規律を重視した文化を築きながら、じっくりと時間をかけて実行する。

飛躍した企業と比較対象企業の例 ジレット vs ワーナーランバート フィリップ・モリス vs R.J.レイノルズ キンバリー・クラーク vs スコットペーパー ウェルズ・ファーゴ vs バンク・オブ・アメリカ
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『ビジョナリーカンパニー1~4+特別篇 5冊セット』 こちらをチェック

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対象商品: ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則
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出版社より

ビジョナリー・カンパニー ZERO
ビジョナリー・カンパニー 時代を超える生存の原則
ビジョナリー・カンパニー② 飛躍の法則
ビジョナリー・カンパニー③ 衰退の五段階
ビジョナリー・カンパニー④ 自分の意志で偉大になる
ビジョナリー・カンパニー  弾み車の法則
カスタマーレビュー
5つ星のうち4.5 1,018
5つ星のうち4.2 1,014
5つ星のうち4.2 922
5つ星のうち4.1 252
5つ星のうち4.2 190
5つ星のうち4.2 194
価格 ¥2,420 ¥2,136 ¥2,420 ¥2,420 ¥2,420 ¥1,320
著者 ジム・コリンズ、ビル・ラジアー ジム・コリンズ、ジェリー・ポラス ジム・コリンズ ジム・コリンズ ジム・コリンズ、モートン・ハンセン ジム・コリンズ
内容 ビジョナリー・カンパニーシリーズが登場する前、著者のジム・コリンズが初めて書いた日本語未訳の『ビヨンド・アントレプレナーシップ』の改訂版。シリーズの原点でもあり、最新作でもある。 スタートアップや中小企業をゼロから偉大な企業にするための方法を体系的に解説している。シリーズに登場する「ハリネズミの概念」「20マイル行進」「弾み車の法則」など全体も紹介する。 時代を超える偉大な企業18社を選び出し、設立以来現在に至る歴史全体を徹底的に調査、ライバル企業と比較検討し、永続の源泉を「基本理念」にあると解き明かす。 全米1435社の中から選ばれた傑出した業績を長期間持続させることに成功したジレット、フィリップ・モリス、キンバリー・クラーク、ウェルズ・ファーゴなど飛躍を遂げた企業11社をそれぞれの業種で競合関係にある企業と詳細に比較・分析。飛躍する企業やその経営者の特徴を解説している。 克明な調査・分析で明らかになった「偉大な企業」衰退の真実とは。シリーズ総括の書。衰退の過程を5段階に分けて詳細に解説する。 全米屈指のロッククライマーであるコリンズらしく、南極征服を争った アムンゼンとスコットの物語やエベレスト登頂なども題材に、厳しい環境にも負けない 10X型リーダーの姿を生き生きと描いている 「ビジョナリー・カンパニー」の最重要の法則のひとつ、「弾み車の法則」に絞り、1時間でわかるように解説する。

  

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商品の説明

内容(「MARC」データベースより)

95年刊のベストセラー「ビジョナリーカンパニー」の著者による、徹底的なデータ分析に裏付けられた超優良企業の条件。「どうすればグッド・カンパニーはグレート・カンパニーになれるのか」という問いを追求する。

著者について

杉本貴司(すぎもと・たかし)
日本経済新聞編集委員
1975年生まれ、大阪府出身。京都大学経済学部卒、同大学院経済学研究科修士課程修了。日米で産業分野を取材。2020年より現職。著書に『ホンダジェット誕生物語』(日経ビジネス人文庫)、『ネット興亡記』(同)、『孫正義300年王国への野望』(日本経済新聞出版)。共著に『ものづくり興亡記』(同)。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2001/12/18)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2001/12/18
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 360ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4822242633
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4822242633
  • 寸法 ‏ : ‎ 19.5 x 13.5 x 3.4 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 922個の評価

著者について

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ジェ−ムズ・C.コリンズ
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お客様のご意見

お客様はこの書籍について、以下のように評価しています: 内容面では、学術的基礎を持った内容で、実践的な内容を学ぶことができると高く評価しています。データに基づいた分析が面白いと感じており、原則がデータに基づいて書かれている宝のような本だと評価されています。また、企業の成功例や企業の基礎体力を学ぶことができ、自分自身を見つめなおすことのできる一冊だと感じているようです。

お客様の投稿に基づきAIで生成されたものです。カスタマーレビューは、お客様自身による感想や意見であり、Amazon.co.jpの見解を示すものではありません。

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40人のお客様が「内容」について述べています。40肯定的0否定的

お客様はこのビジネス書について、以下のような評価をしています: 学術的基礎を持ち、実践的な内容が多く含まれており、マネジャーとして使えるネタが満載だと好評です。また、経営の本質を理解するための教科書として最適で、読み物としても面白いと感じています。事例や理論が説得力を持って書かれており、前作と同様に非常におもしろいと感じているようです。

"...ページ数があり、冗長に感じる部分もありますが、文章は読みやすいです。 事例の引き合いが多いです。 本の要約は、ググればいくらでも出てきますが、実際に読むと、多くの実例から多くの考察がなされており、読んだ分の気づきも得られます。..." もっと読む

"自己啓発にはおすすめの1冊です。" もっと読む

"1よりも個人的にはとても学びが多く、実践的に考えることができた。 経営として、自分の組織としても実用的なものが多かった" もっと読む

"...この本は会社の経営とは何か、という本質をより体系的に学ばせてくれました。 会社経営の教科書として是非どうぞ!" もっと読む

8人のお客様が「分析」について述べています。8肯定的0否定的

お客様はこの本の分析について高く評価しています。データに基づいた分析が面白いと感じており、原則がデータに裏付けられた宝のような本だと感じているようです。また、わかりやすく面白い文章であっという間に読めると好評です。

"多量な分析からどういった企業が偉大(グレート)へと飛躍できたのかは納得できるところが多かったし、組織の中にどういう人がいるべきなのかを理解できました。また最新技術の利用について述べられてる部分はAIが話題になっている現代で参考になる企業も多いのではないかと思います。..." もっと読む

"...ドラッカーの弟子だけあって、何か似たような匂いがする。 教育者のような語り口で、もちろんデータ重視で科学的であり、人間に対して肯定的というか、職業的倫理観の本質をわかりやすく解説してくれる。 厳しい現実と顧客が何を求めているかを、直視することの重要さを説いている。" もっと読む

"企業分析でなくても良かったという態度が逆に信頼性を高めています。私見や常識を完全に排除できているか否かはわかりませんが、真摯に分析結果と向き合う筆致に好感を持ちました。" もっと読む

"原則がデータに裏付けられた宝のような本だと感じる。何度も読み返し、実行を試みたい。" もっと読む

6人のお客様が「人材選別」について述べています。6肯定的0否定的

お客様はこの書籍について、優秀な人材を集める方法や企業の成功例に学び、自分自身を見つめなおすことのできる一冊だと評価しています。また、世界一を具体的な目標として定め、ESを高くレベルアップさせることが企業の成長につながると感じています。

"...なんだか、偉大な企業になるのは、素晴らしい人生を送るのと同じだなと思いました。 また、何をするか決まっていなくても、優秀な人材を集める(=一緒に仕事をしたい人を集める)、そこから事業を考えるという発想は、現実には難しいものの、出来たら素晴らしいし、楽しそうだなと思いました。..." もっと読む

"...しかし、会社をよくしようとする点にかけては全く妥協しない。優秀な人材の選別、確保にも妥協しない。彼らが就任し、最初に注力するのは、会社の飛躍のビジョンを描くことより、いてもらっては困る人材、いてもらわねば困る人材を厳格に選び抜くことだ。..." もっと読む

"企業が勝ち抜くために考えるべきこと、やるべきことが具体的に説得力を持って書かれています。これだけの具体的な事例を集めるには相当量の調査をしていると思います。それだけに今の世の中には必須の本だと思います。" もっと読む

"...CS(顧客満足)という言葉はよく知られるますが、ES(従業員満足)という 言葉を最近知りました。この本は、世界一を具体的な目標として定め、ESを ハイレベルにすることで企業をグイグイ引き上げるということを、実例を 挙げて紹介してくれるのです。..." もっと読む

3人のお客様が「外装」について述べています。3肯定的0否定的

お客様はこの著作の外装を高く評価しています。非常にリアリティーがあり、実現の難しさを正当に理解できると感じています。

"次の点で極めて秀逸だと感じました。 ・5年に渡る研究の成果 ・個人的思想・意見よりデータを重視 ・導き出される法則は、意外なものもあるが突飛ではない。 ・法則に普遍性があり、家庭、地域、政府、国際社会等、広範に応用できそう。..." もっと読む

"まだ、読んでないので内容は分かりませんが。外装は良かったです。" もっと読む

"...に重要なフォーカスを当てている点で、この著作は非常にリアリティーがあり、その分実現の難しさを正当に理解してしまう。 忙しすぎる中小企業経営者は多いが、そういった人々に考えるきっかけを与える意味でも、非常に魅力的な書籍なのではないだろうか。あくまで経営者ではないので僭越だが。" もっと読む

ビジネスの基礎
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ビジネスの基礎
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上位レビュー、対象国: 日本

  • 2022年12月6日に日本でレビュー済み
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    偉大な会社と、そうでない会社をデータで比較すると、
    偉大な会社になるには、一朝一夕ではなく、規律を持って少しずつやれることをやるうちに、いつの間にか偉大になっていたということだそうです。
    組織をマネジメントするときには、読んで参考にしたい本です。

    ページ数があり、冗長に感じる部分もありますが、文章は読みやすいです。
    事例の引き合いが多いです。
    本の要約は、ググればいくらでも出てきますが、実際に読むと、多くの実例から多くの考察がなされており、読んだ分の気づきも得られます。
    買って読んでも、損はないと思います。

    この本で述べられている法則は非常に本質的なことで、組織だけではなく個人の成長という観点でも応用できます。(私はペーペーなので、そもそも直接的に組織改革に活かすことができない立場ですが)

    第五水準の指導者にはどうやってなったら良いかという問いに対し、著者は素直に分からない、調査した結果偉大な企業を率いていたのは第五水準の指導者だったということしか分かっていない、と語っています。
    おそらく、この法則を個人のレベルアップに活かしていけば、自ずと第五水準の資格を得られるのではないかと思います。

    法則は、複利の考え方とも似ています。すぐには増えないけど、継続すれば指数関数的に増えていく。
    7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
  • 2024年7月22日に日本でレビュー済み
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    自己啓発にはおすすめの1冊です。
    1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
  • 2024年5月26日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    カスタマー画像
    RW
    5つ星のうち5.0
    ビジネスの基礎

    2024年5月26日に日本でレビュー済み

    このレビューの画像
    カスタマー画像
  • 2019年2月21日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    【総評】
    前書のビジョナリーカンパニーと比較すると、全体的にグレードダウンした印象。偉大になった企業となれなかった企業の共通項を探るという分析手法は変わらないが、新しいアイデアはなかった。もしかしたら、内容は当時は新しいアイデアだったものが、今の様々なマネジメント書籍によりわかりやすく・発展させた形で記載されているから、自分にとって新しいと感じなかったのかもしれない。
    でも、なぜかドラッガーの「マネジメント」のような恒久的な書籍、教科書という感想は持てなかった。

    【ワクワク度】2点
    (1点:読むのも苦痛 ~ 5点:寝る間も惜しんで読み進めたい)
    前書と比較すると出てくる企業に馴染みが薄いことや翻訳の問題かもしれないが、なかなかスムーズに頭に入ってこなかった。

    【スッキリ度】3点
    (1点:時間の無駄だった ~ 5点:大きな糧になった)
    前書は成功する組織の在り方、考え方について感動的に学ぶことができたが、今回はあまり”なるほど!”という点が少なかった。
    15人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
  • 2024年3月2日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    同じ事例の繰り返しが単調に感じますが、これでもかと繰り返すので頭には入ります。何が書いてあったけな?みたいなことにはならないが良いです。
  • 2020年12月11日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    1よりも個人的にはとても学びが多く、実践的に考えることができた。
    経営として、自分の組織としても実用的なものが多かった
    4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
  • 2024年2月6日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    きれいな商品でした、ありがとうございました。
    1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
  • 2023年6月25日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    僕は企業戦士ではないが、素晴らしい企業のあり方を、自分の生き方に活かせると思った。
    まずは人が大事。「誰と付き合うか」。そしてその後に「何をするか」の順番が大事。
    5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
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