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ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press) 単行本 – 2005/6/21

3.9 5つ星のうち3.9 245個の評価

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購入オプションとあわせ買い

目覚ましい技術進歩のおかげで、企業はかつてないほど多彩な製品やサービスを生み出せるようになった。しかしその一方で、製品やサービスのコモディティ化が進み、価格戦争は熾烈の度を極めている。
こうした状況下で、企業は従来、差別化、低コスト、コア・コンピタンス、ブランディングなど、さまざまな戦略を駆使して競合他社との戦いに挑んできた。しかし、ライバルと同じ市場で戦うかぎり、どれほど巧妙に戦略を練ったところで、いずれ消耗戦を強いられることに変わりはない。では、どうすればよいのだろう?
本書は、その問いに初めて明快な答えを出した画期的な書だ。
血みどろの戦いが繰り広げられる既存の市場〈レッド・オーシャン(赤い海)〉を抜け出し、競争自体を無意味なものにする未開拓の市場〈ブルー・オーシャン(青い海)〉を創造すること――これこそが、熾烈な競争環境を生きる企業が繁栄しつづけるための唯一の方法である、と本書は説く。
「新市場を創造する戦略の体系化」。これまで何人もの戦略論研究者が挑みながらついぞ解決できなかった命題は、世界屈指のビジネススクールINSEADの著名教授の手によって、本書で鮮やかに解決される。T型フォードからシルク・ドゥ・ソレイユまで、過去120年間30業界以上に及ぶ事例の調査結果に裏打ちされた本書の主張に触れれば、この1冊が間違いなく今後のビジネス界に影響を及ぼすことに、きっとあなたも気づくはずだ。
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商品の説明

著者について

W・チャン・キム
INSEADのボストン・コンサルティング・グループ・ブルース・D・ヘンダーソン寄付講座教授(専門は戦略論と国際マネジメント)。ヨーロッパ、アメリカ、アジア太平洋地域を本拠とする多数の多国籍企業の取締役や顧問も兼務する。『ハーバード・ビジネス・レビュー』や『スローン・マネジメント・レビュー』をはじめとする学術誌のほか、『フィナンシャル・タイムズ』、『ウォールストリート・ジャーナル』などにも論文や記事を多数寄稿。特に本書の共著者モボルニュとの共同執筆になる論文は『ハーバード・ビジネス・レビュー』に寄稿されると同時に世界的な反響を呼び、その抜き刷りはこれまでに50万部を売り上げている。
レネ・モボルニュ
INSEADの特別フェロー兼教授(専門は戦略論およびマーケティング)。その研究内容は『エコノミスト』、『ストラテジー+ビジネス』、『ロンドン・タイムズ』をはじめ、数々の紙誌で取り上げられている。本書の共著書キムと同様、『ハーバード・ビジネス・レビュー』、『スローン・マネジメント・レビュー』をはじめとする学術誌や『フィナンシャル・タイムズ』、『ウォールストリート・ジャーナル』などに論文や記事を多数寄稿。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ランダムハウス講談社 (2005/6/21)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2005/6/21
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 294ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4270000708
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4270000700
  • カスタマーレビュー:
    3.9 5つ星のうち3.9 245個の評価

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お客様はこの戦略論のまとめ本について、以下のような評価をしています: 内容については、大変参考になる書物で、一読の価値があると感じています。事例が多く分かりやすく、明快なマトリックスで事業戦略を図式化されており、手順とツールが具体的だと好評です。また、読みやすさについても高く評価されています。特に、後段のニューヨーク市警の改革は面白かったと述べています。

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13人のお客様が「内容」について述べています。13肯定的0否定的

お客様はこの戦略論のまとめ本について、大変参考になる書物だと評価しています。一読の価値があり、啓発される本だと感じています。分析・解説がすばらしいと高く評価されています。また、アクショナビリティの高いフレームワークとして機能していると感じているようです。

"...ためのアクション・マトリクス(「取り除く」+「付け加える」+「減らす」+「増やす」)等は、いずれもシンプルではあるがその分アクショナビリティの高いフレームワークだと感じた。..." もっと読む

"とても良い本だと思います。 ブルーオーシャン戦略を学ぶ上での教科書的存在でしょう。 事例が多く、初心者にもわかり易いですね。..." もっと読む

"...最大の必要事項ではないかと考える。 ビジネスモデルや、企業組織の成り立ち等についても、勉強になる一冊。 項目によっては、グラフで分かりやすく解説されており、 そのあたりも親切。..." もっと読む

"一読の価値ありです。 特にMBAホルダーでいろいろ戦略について勉強はしたが、いまいちしっくりこない、という方にとっては良い「まとめ」になるのでは。..." もっと読む

9人のお客様が「分かりやすさ」について述べています。9肯定的0否定的

お客様はこの書籍について、事例が多く分かりやすく参考になったと評価しています。また、明快なマトリックスで事業戦略を図式化しており、中小企業でも活用できると好評です。手順とツールが具体的で、さまざまな戦略キャンバスも例示されているため、実際のビジネスにも役に立つと考えています。ただし、法則的な記述が多いため振り返りにくいという指摘もあります。

"事例が多く分かった気になりやすいが、法則的なものは散らばって書かれているため、 実際に活用しようとすると振り返りにくい。 今となっては若干、事例が古い。" もっと読む

"とても良い本だと思います。 ブルーオーシャン戦略を学ぶ上での教科書的存在でしょう。 事例が多く、初心者にもわかり易いですね。..." もっと読む

"...ビジネスモデルや、企業組織の成り立ち等についても、勉強になる一冊。 項目によっては、グラフで分かりやすく解説されており、 そのあたりも親切。 経営戦略を、顧客のニーズとどのように照らし合わせるべきかという点でも、..." もっと読む

"...新市場を創りだして競争から逃れようという 主張自体は新しいものではありませんが、 その手順とツールが非常に具体的です。 本気で新規事業を立ち上げようとしたり、 差別化を考えている人にとっては 参考になると思います。" もっと読む

7人のお客様が「面白さ」について述べています。7肯定的0否定的

お客様はこの書籍について、面白いと評価しています。研究内容として面白く、読んでいてうんざりすることもなかったという声があります。また、ニューヨーク市警の改革についても面白かったと述べています。一方で、選択肢の設定上の問題点も指摘されています。

"ビジネス書を勧める本に紹介されていたので、読みました。 少々難しいところもありましたが、面白かったです。 レッドオーシャンをブルーオーシャンにする方法もあるようなので、続編を希望します。" もっと読む

"割と古くなってしまいましたが、今でも学びには十分役立つと思います。 単に読み物としても面白いと思います。" もっと読む

"読みやすく、面白い。競争のない市場に行くためには、競合と全く異なるvalue propositionを顧客に提供すること。どのようなvalueかを考える時は、代替品も含めて広い視野で考える。" もっと読む

"途中までわりとおもしろい。興味深かったのは、以下の指摘。普段意外と忘れがちなところである。 (1) 何かを付け足そうというのではなく、余分なものを削ろう、という発想が大事。 → 同じ土俵で競っても、横並びがせいぜいである。..." もっと読む

6人のお客様が「読みやすさ」について述べています。6肯定的0否定的

お客様はこの本の読みやすさを高く評価しています。すごく読みやすく分かりやすいと感じており、内容も分かりやすく、初心者でも短時間で読めると好評です。また、著者の文章力や編集能力も高く評価されており、経済学に対する造詣が深いという声もあります。

"読みにくいかも!と思って購入しましたが、全然読みやすくて驚きました。 この本の内容を知るだけで価値があると思う1冊。" もっと読む

"...有賀裕子氏の訳は読みやすい。 古典と言えるような地位を獲得している本であろう。" もっと読む

"読みやすく、面白い。競争のない市場に行くためには、競合と全く異なるvalue propositionを顧客に提供すること。どのようなvalueかを考える時は、代替品も含めて広い視野で考える。" もっと読む

"...よくもこんなに色々と調べたなあと思う。だからといって自分のビジネスに何か役立つかというと(人によるのかもしれないが)別に役立ちそうなものはない。筆者の文章力及び編集能力という点では偉い気がする。ブルーオーシャンまでつきすすむにはこれはいけるぞという自分のカン・直感が重要なのだろう。..." もっと読む

3人のお客様が「装丁」について述べています。3肯定的0否定的

お客様はこの小説の装丁について高く評価しています。美しい装丁が忙殺される日々の中にゆとりを生み、考えを深めやすくなる良書だと感じています。また、文章も美しく、読んでいて飽きることがないという声もあります。特に「あおい海」は素敵だったと述べています。

"...訳者の有賀さんの功績かもしれませんが、文章も美しく、読んでいてうんざりすることもなかった。 深読みし過ぎかもしれませんが、この本で著者はマーケティング本のジャンルにブルーオーシャンを生み出すことを狙ったのではないかと思います。..." もっと読む

"単行本を手に取った時の重さと美しい装丁が、忙殺される日々の中にゆとりを生み考えもまとまりやすくなるそんな良書です。..." もっと読む

"「あおい海」は素敵だった..." もっと読む

単行本を手に取った時の重さと美しい装丁が、忙殺される日々の中にゆとりを生み考えもまとまりやすくなるそんな良書です。
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単行本を手に取った時の重さと美しい装丁が、忙殺される日々の中にゆとりを生み考えもまとまりやすくなるそんな良書です。
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上位レビュー、対象国: 日本

  • 2024年8月31日に日本でレビュー済み
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    ブルー・オーシャン戦略というとまったく世の中にものを新規に作るイメージでしたが
    ブルー・オーシャン戦略は他社と同様のサービスを提供していても企業活動自体を他の企業を差異化することだと理解できます。
  • 2024年1月1日に日本でレビュー済み
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    いつでも使える
  • 2022年1月28日に日本でレビュー済み
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    ブルーオーシャン戦略。このデジタル時代ではなかなか難しいですね。
  • 2023年5月27日に日本でレビュー済み
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    カスタマー画像
    5つ星のうち5.0
    単行本を手に取った時の重さと美しい装丁が、忙殺される日々の中にゆとりを生み考えもまとまりやすくなるそんな良書です。

    2023年5月27日に日本でレビュー済み

    このレビューの画像
    カスタマー画像
  • 2007年4月12日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    まったく新しいコンセプトのサーカス、シルクドソレイユの例がすばらしい。分析の枠組み、考え方、ポイントの的確さ、納得性、思わず唸ってしまうほどだ。

    著者はこの種の分析には非常に明晰な頭脳を持っている。

    しかし、誰でもよく考えれば当たり前ということを凡人は思いつかず、少数の「天才」がたまたま思いついた、という所詮過去の分析にすぎない。

    その証拠に、新しいブルーオーシャンを見つけるために何をすればいいかというアクションプランの章に移ったとたん、それまでの自信にあふれた文章が、突然稚拙でまったく説得力のないものになってしまっている。

    つまり、何を思いついたかという分析は完璧だが、どうやって思いついたかという部分が完全に欠落しているため、読み物としては面白いが、残念ながらあまり応用の参考にはならない本になってしまっている。
    32人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    レポート
  • 2023年2月15日に日本でレビュー済み
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    読みにくいかも!と思って購入しましたが、全然読みやすくて驚きました。
    この本の内容を知るだけで価値があると思う1冊。
  • 2016年4月18日に日本でレビュー済み
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    ビジネス書を勧める本に紹介されていたので、読みました。
    少々難しいところもありましたが、面白かったです。
    レッドオーシャンをブルーオーシャンにする方法もあるようなので、続編を希望します。
  • 2020年11月24日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    満足です