A longevidade não é uma marca das empresas familiares brasileiras, que representam 90% dos negócios no país, segundo o IBGE. A höft consultoria estima que 70% desses empreendimentos desaparecem por causa de conflitos familiares não resolvidos. Já as que conseguem atravessar décadas ou até ultrapassar os cem anos têm uma receita em comum: preparação das gerações futuras, criação de estruturas de governança e diálogo transparente entre a família e os herdeiros sobre o processo sucessório. Quanto mais cedo, melhor.
Criar estruturas de governança facilita os processos de sucessão
Alinhamento de culturas e valores é um dos principais aspectos para fazer a profissionalização da gestão
Por Danylo Martins — Para o Valor, de São Paulo