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"Estou trabalhando na empresa atual há cerca de dois anos. Desde que entrei, a demanda de trabalho só aumenta e as responsabilidades também. Sinto que é justo que eu passe a receber mais, no entanto, não sei de que forma e nem se devo abordar esse assunto com meu chefe. Como saber a hora certa de pedir um aumento?” Estrategista de marketing, 36 anos
- O que fazer se tenho dificuldade para me expressar em reuniões?
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Na hora de pedir um aumento, existe uma série de fatores que uma pessoa precisa levar em consideração. Um deles, claro, tem a ver com as suas atividades no dia a dia. Porém, aqui, existe um detalhe importante: o foco não é exatamente a quantidade, mas a qualidade.
O que quero dizer é que a questão está mais relacionada com a forma como você lida com as suas responsabilidades. Além disso, o que vai contar muito é como o seu desempenho impacta positivamente o negócio da empresa.
Isso porque uma pessoa pode estar responsável por mais atividades, projetos ou áreas — algo que tem acontecido com frequência diante do cenário desafiador enfrentado por alguns setores —, mas não entregar uma boa performance.
Não estou falando de casos de sobrecarga extrema de trabalho, claro. Em situações assim, os “resultados” possíveis são estresse, exaustão, depressão, ansiedade e burnout.
Estou me referindo às situações em que alguém recebe mais responsabilidades, dentro de um limite saudável, mas não consegue ter um bom desempenho. Seja por falta de conhecimento técnico, seja por falta de interesse na função, seja pelos ruídos de comunicação na hora de delegar a tarefa…
Enfim, o ponto central é: antes de pedir um aumento salarial, reflita se o maior número de responsabilidades veio acompanhado de uma melhora na performance. Como está o seu desempenho nas atividades que estão debaixo do seu guarda-chuva?
Como expliquei um pouco antes, também é fundamental pensar sobre o impacto do seu trabalho na empresa. De que forma as suas novas responsabilidades têm contribuído positivamente com a companhia? Como você tem colaborado com os resultados do negócio?
Feita tal reflexão, a pessoa também precisa considerar o cenário da empresa para decidir se deve ou não pedir um aumento naquele momento. Caso a organização na qual você trabalha esteja passando por dificuldades ou o setor do qual ela faz parte esteja em crise, talvez seja melhor esperar uma melhora no mercado para propor tal conversa.
Enquanto isso, use a fase pela qual está passando como uma oportunidade de aprendizado e de desenvolvimento. Analise de que forma essas novas atribuições estão contribuindo com a sua evolução profissional e como isso tudo pode abrir portas não só para um futuro aumento, mas para uma promoção.
Comece a medir os resultados alcançados por meio do seu bom desempenho e vá se preparando para a conversa que você tanto deseja ter. Uma hora, todo esse esforço certamente será recompensado!
Sofia Esteves é psicóloga com especialização em recursos humanos e presidente do conselho do grupo Cia de Talentos
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Esta coluna se propõe a responder questões relativas à carreira e a situações vividas no mundo corporativo. Ela reflete a opinião dos consultores e não a do Valor Econômico.