La actividad empresarial es la que determina el crecimiento económico. Analizarla, entonces, es n... more La actividad empresarial es la que determina el crecimiento económico. Analizarla, entonces, es necesario para definir políticas y acciones a favor del crecimiento inclusivo. Este estudio del Observatorio de mipyme (Omipyme) analiza la actividad empresarial de todos los cantones del país, con base en las patentes comerciales que se otorgan en las municipalidades. Por primera vez, se determina la cantidad de empresas presentes en cada cantón y las principales actividades económica. Las únicas empresas que no aparecen en este estudio son las informales, las cuales por su naturaleza no aparecen en estos registros públicos municipales.
Recent changes in information and communication technologies offer people unprecedented opportuni... more Recent changes in information and communication technologies offer people unprecedented opportunities to generate and share knowledge. Currently, inclusion refers to equal opportunities for the 3.0 person and it is not limited to special physical needs or reducing the digital divide. Faced with this reality, universities, in general must transform themselves. Open universities, in particular, will have to renovate themselves and build the scenarios required by new students. This research paper explores distance learning students’ new inclusion needs and proposes four strategies to attend them.
Introducción: Costa Rica es el país con mayor desarrollo científico en América Central. En 2005, ... more Introducción: Costa Rica es el país con mayor desarrollo científico en América Central. En 2005, las universidades públicas costarricenses, coordinadas mediante un Consejo Nacional de Rectores decidieron que, en lugar de trabajar aisladamente, reunirían recursos para financiar investigaciones conjuntas para resolver problemas ambientales y apoyar a grupos en desventaja, como mujeres y minorías. Objetivo: examinar los resultados de la primera década del programa, con énfasis en quién recibió los fondos y cuáles productos se generaron. Métodos: encuestamos a los coordinadores de proyectos y obtuvimos respuestas de aproximadamente la mitad de ellos (N = 71 proyectos). Resultados: el 60% de los fondos de investigación beneficiaron a poblaciones desfavorecidas (es decir, las de las zonas costeras y fronterizas) y el 54% de los investigadores que recibieron fondos eran mujeres. Los 71 proyectos que completaron la encuesta produjeron 1388 artículos científicos y 883 productos prácticos com...
En comparación con las demás universidades costarricenses, la UNED se encuentra muy limitada en l... more En comparación con las demás universidades costarricenses, la UNED se encuentra muy limitada en la producción científica, lo cual entra en contradicción con el hecho de que la UNED ha asumido el compromiso de fortalecer, ampliar y adaptar las líneas de investigación en las áreas de competencias básicas del aprendizaje, medios didácticos, cognición y lenguaje. Esto se ha hecho para desarrollar la investigación en fundamentos de la educación a distancia, así como en los aspectos ambientales, de desarrollo sostenible y equidad social. Por ello proponemos que sea política de la UNED crear comunidades científicas interdisciplinarias o multidisciplinarias con al menos un investigador de impacto internacional; fomentar la movilidad de los investigadores y su interacción nacional e internacional; dar los recursos y estímulos necesarios para hacer investigación de impacto nacional e internacional en mayor escala; dar divulgación científica especializada y popular; ofrecer flexibilidad a los ...
International Business & Economics Research Journal (IBER), 2011
Taiwan has been known for its effective policies and positive economic impact on the development ... more Taiwan has been known for its effective policies and positive economic impact on the development of SMEs in that country. Recognizing the importance of the role that government can play in the development of SMEs, Costa Rica has started developing policies to strengthen its SMEs. Both countries rely heavily on SMEs to contribute to their productive capacities. The parallel between Taiwan and Costa Rica presented indicates that the success Taiwan has had in strengthening SMEs may be useful for Costa Rica as it moves to the initial stages of strengthening SMEs.
El Observatorio de Mipymes realizó el Segundo estudio nacional de micros, pequeñas y medianas emp... more El Observatorio de Mipymes realizó el Segundo estudio nacional de micros, pequeñas y medianas empresas (mipymes) costarricenses durante el 2011, por medio de una encuesta aplicada a 1167 mipymes. En este trabajo se obtienen resultados desglosados por género para algunas variables principales indagadas en dicho estudio, las cuales permiten identificar características de las personas propietarias de estas empresas y las condiciones en que emprendieron sus negocios. Con el propósito de comprobar si las diferencias observadas son significativas, se aplicaron las pruebas correspondientes. Los resultados muestran que la participación femenina en el parque empresarial mipymes costarricense es muy baja y está limitada principalmente a las microempresas. Además, se verifican diferencias por género estadísticamente significativas que develan mayores dificultades para las mujeres en aspectos tales como: falta de experiencia en el sector empresarial, menor conocimiento del negocio, falta de rec...
Vol 6 Num 1 / p. 8-20. • Recepción del artículo: 12 setiembre, 2011 • Aprobación del artículo: 23... more Vol 6 Num 1 / p. 8-20. • Recepción del artículo: 12 setiembre, 2011 • Aprobación del artículo: 23 febrero, 2012. PROPUESTA de un ÍNDICE para la MEDICIÓN de DEMOCRACIA ECONÓMICA en Costa Rica 1 En este documento se presenta una propuesta para determinar el índice de democracia económica en Costa Rica a nivel cantonal (IDE 2010). En la primera parte se aborda el concepto desde varias perspectivas, hasta obtener la definición que será utilizada como base para establecer sus tres dimensiones de análisis: participación, acceso e inserción. Posteriormente, se describe el procedimiento aplicado en la estandarización de las variables e indicadores considerados inicialmente para medir cada una de esas dimensiones. Una vez seleccionados los indicadores finales (porcentaje de participación en las elecciones presidenciales, cobertura de la matrícula en la educación secundaria, número de personas económicamente activas (PEA) por patrono inscrito, consumo promedio de electricidad por habitante, d...
El concepto de democracia económica hace re-ferencia a las posibilidades reales que tiene la po-b... more El concepto de democracia económica hace re-ferencia a las posibilidades reales que tiene la po-blación para decidir y participar activamente en la actividad productiva del país. En 2010 se pro-puso un Índice de Democracia Económica (IDE)para Costa Rica y en el presente trabajo se brindauna medición actualizada del IDE para el 2014,realizándose una comparación con los resulta-dos obtenidos en 2010 a nivel cantonal. No se re-gistran cambios radicales, pero hay cantones quelogran mayor participación y mejores condicio-nes de vida. Asimismo, se reafi rma la asociaciónentre el IDE con otras mediciones del desarrollo yla competitividad de los cantones.
Cinco estrategias para navegar los nuevos tiempos y reinventarse.
¿Qué estaba haciendo usted cuan... more Cinco estrategias para navegar los nuevos tiempos y reinventarse. ¿Qué estaba haciendo usted cuando empezó la pandemia en su país? Esta pregunta se convertirá en una especie de hilo que teje las conversaciones humanas del futuro. La cultura viva ya empezó a integrar a COVID-19 en todas las expresiones artísticas, mientras se empieza a diseñar una nueva normalidad. De acuerdo con recientes hallazgos científicos el pensamiento humano se construye como un sistema de navegación. Según Bellmund conforme la persona percibe se crean mapas mentales para organizar la experiencia, denominados espacios cognitivos.
COVID-19 es el primer virus que fue capaz de afectar a todos los seres vivos. Independientemente ... more COVID-19 es el primer virus que fue capaz de afectar a todos los seres vivos. Independientemente de que el virus llegue al cuerpo, ya llegó a la mente, las emociones y los espacios. Ha afectado los países, las regiones, las familias, las empresas y todo tipo de organizaciones. ¿Cómo tomar decisiones durante y después de COVID-19? Es necesaria una nueva forma de gestión ante escenarios exponenciales. En el siglo pasado es que la toma de decisiones se basaba en resolver problemas. Ahora, la solución de problemas solamente aporta el 25% de lo necesario para avanzar.
La humanidad deja la vida lineal y empieza la vida exponencial. El COVID-19 más que una pandemia,... more La humanidad deja la vida lineal y empieza la vida exponencial. El COVID-19 más que una pandemia, se convirtió en el primer reto planetario de la era exponencial. Queda atrás la vida predecible, en la que una profesión y un trabajo ocupaban un papel central, en la que los países apuntaban al crecimiento económico como prioridad y las empresas querían el máximo rendimiento y crecimiento. Millones de personas y organizaciones están desaprendiendo, probando, aprendiendo y mezclando en diferentes áreas de sus vidas y de forma intensa y acelerada. Estas acciones conforman el ciclo que modifica el sistema operativo de las personas para vivir en la era exponencial. Cinco saltos evolutivos en el pensamiento y comportamiento se darán gracias a la oportunidad que representa esta pandemia.
El Observatorio de micros, pequeñas y medianas empresas (Omipyme) genera conocimiento desde persp... more El Observatorio de micros, pequeñas y medianas empresas (Omipyme) genera conocimiento desde perspectivas innovadoras sobre la actividad empresarial en la escala cantonal. En esta ocasión se estudian dos nuevas variables: ante las próximas elecciones municipales de 2020, se estudia la relación entre la empresariedad y la participación electoral y se analiza, por primera vez, la cantidad de personas que emprenden con una actividad económica y se aseguran como persona trabajadora independiente. En síntesis, se analiza la asociación entre indicadores cantonales relativos al desarrollo social, actividad empresarial, gestión municipal, participación electoral y actividad económica; verificándose una correlación estadísticamente significativa. Además, se elabora una clasificación de los cantones en cuatro grupos homogéneos que confirma las desigualdades que persisten en el desarrollo social y económico del país.
Con base en el análisis de las licencias que otorgan las municipalidades para poder desarrollar u... more Con base en el análisis de las licencias que otorgan las municipalidades para poder desarrollar una actividad económica en los cantones de Costa Rica, en el presente estudio se indaga el emprendimiento empresarial en el año 2017 a partir de la comparación de las actividades para las cuales fueron solicitadas estas licencias. Además, se verifican posibles asociaciones entre la distribución por grupos de actividad, la tasa de semiformalidad empresarial, que mide el número de licencias municipales con respecto al número de patronos del sector privado inscritos en la seguridad social, y el valor obtenido en el Índice de Desarrollo Social (IDS) para cada cantón. Los resultados permiten constatar la necesidad de promover una mayor variación en la dinámica económica cantonal, ya que una alta dependencia con respecto a determinadas actividades presenta asociaciones significativas con una mayor semiformalidad empresarial y valores más bajos en el IDS, de acuerdo con la clasificación obtenida para los cantones del país.
"How to obtain the maximum benefit from scientific research funds: the example of Costa Rica (ach... more "How to obtain the maximum benefit from scientific research funds: the example of Costa Rica (achievements and challenges , FEES 2006-2016)". Introduction: Costa Rica is the country with the most developed scientific community in Central America. In 2005, Costa Rican public universities, coordinated by a Council of Public Universities (CONARE), decided that, instead of working in isolation, they would pool resources. These financed joint research to solve environmental problems and support groups in disadvantage, like women and minorities. Objective: to examine the results after the first ten years of the program with emphasis on who received the funds and what products were obtained. Methods: we surveyed project coordinators and obtained replies from about half of them (i.e. the coordinators of 71 projects answered). Results: We found that 60% of research funds benefited disadvantaged populations (i.e. those in coastal and border areas) and that 54% of researchers who received funds were female. Survey projects produced 1388 scientific articles and 883 practical products, such as community workshops and commercial start-ups (estimate: over 2700 articles and 1700 practical products for the whole set of projects). Conclusion: These projects have been highly productive , have benefited women and underserved communities, led to lasting collaboration among researchers from different institutions, and are an example for other small countries with limited research funds. Key words: fund distribution, research and development, women in science, science for underserved communities, academic cooperation in the tropics, impact of science, CONARE. RESUMEN: Introducción: Costa Rica es el país con mayor desarrollo científico en América Central. En 2005, las universidades públicas cos-tarricenses, coordinadas mediante un Consejo Nacional de Rectores decidieron que, en lugar de trabajar aisladamente, reunirían recursos para financiar investigaciones conjuntas para resolver problemas am-bientales y apoyar a grupos en desventaja, como mujeres y minorías. Objetivo: examinar los resultados de la primera década del progra-ma, con énfasis en quién recibió los fondos y cuáles productos se ge-neraron. Métodos: encuestamos a los coordinadores de proyectos y obtuvimos respuestas de aproximadamente la mitad de ellos (N = 71 proyectos). Resultados: el 60% de los fondos de investigación bene-ficiaron a poblaciones desfavorecidas (es decir, las de las zonas coste-ras y fronterizas) y el 54% de los investigadores que recibieron fondos eran mujeres. Los 71 proyectos que completaron la encuesta produje-ron 1388 artículos científicos y 883 productos prácticos como talleres comunitarios y nuevas empresas (estimación: más de 2700 artículos y 1700 productos prácticos en total). Conclusión: estos proyectos han sido altamente productivos: han beneficiado a mujeres y comunidades marginadas; han llevado a una colaboración duradera entre investiga-dores de diferentes instituciones, y son un ejemplo para otros países pequeños con fondos de investigación limitados. Palabras clave: distribución de fondos, investigación y desarrollo, mu-jeres en la ciencia, ciencia para comunidades marginadas, cooperación académica en los trópicos, impacto de la investigación, CONARE. La producción científica centroamericana se encuen-tra en crecimiento, aunque existen grandes diferencias entre países y un dominio visible de los hombres tanto por publicaciones como por nivel académico e impacto (Brenes-Bonilla, 2018). Por ejemplo, si solo se toman en cuenta revistas indexadas en los EEUU, la productividad per cápita de Costa Rica o Panamá es diez veces mayor que la de cualquiera de sus vecinos centroamericanos, aunque en el caso de Panamá hay un sesgo por la pre-sencia del Smithsonian Tropical Research Institute, un poderoso centro extranjero de investigación (Monge-Nájera & Ho, 2012, 2016). Las diferencias también se dan en cuanto a temas in-vestigados: Guatemala, Honduras y Nicaragua hacen el énfasis en salud y agricultura típico de los países poco desarrollados; sin embargo, es posible que este patrón sea diferente en la literatura excluida del Science Citation
La actividad empresarial es la que determina el crecimiento económico. Analizarla, entonces, es n... more La actividad empresarial es la que determina el crecimiento económico. Analizarla, entonces, es necesario para definir políticas y acciones a favor del crecimiento inclusivo. Este estudio del Observatorio de mipyme (Omipyme) analiza la actividad empresarial de todos los cantones del país, con base en las patentes comerciales que se otorgan en las municipalidades. Por primera vez, se determina la cantidad de empresas presentes en cada cantón y las principales actividades económica. Las únicas empresas que no aparecen en este estudio son las informales, las cuales por su naturaleza no aparecen en estos registros públicos municipales.
Recent changes in information and communication technologies offer people unprecedented opportuni... more Recent changes in information and communication technologies offer people unprecedented opportunities to generate and share knowledge. Currently, inclusion refers to equal opportunities for the 3.0 person and it is not limited to special physical needs or reducing the digital divide. Faced with this reality, universities, in general must transform themselves. Open universities, in particular, will have to renovate themselves and build the scenarios required by new students. This research paper explores distance learning students’ new inclusion needs and proposes four strategies to attend them.
Introducción: Costa Rica es el país con mayor desarrollo científico en América Central. En 2005, ... more Introducción: Costa Rica es el país con mayor desarrollo científico en América Central. En 2005, las universidades públicas costarricenses, coordinadas mediante un Consejo Nacional de Rectores decidieron que, en lugar de trabajar aisladamente, reunirían recursos para financiar investigaciones conjuntas para resolver problemas ambientales y apoyar a grupos en desventaja, como mujeres y minorías. Objetivo: examinar los resultados de la primera década del programa, con énfasis en quién recibió los fondos y cuáles productos se generaron. Métodos: encuestamos a los coordinadores de proyectos y obtuvimos respuestas de aproximadamente la mitad de ellos (N = 71 proyectos). Resultados: el 60% de los fondos de investigación beneficiaron a poblaciones desfavorecidas (es decir, las de las zonas costeras y fronterizas) y el 54% de los investigadores que recibieron fondos eran mujeres. Los 71 proyectos que completaron la encuesta produjeron 1388 artículos científicos y 883 productos prácticos com...
En comparación con las demás universidades costarricenses, la UNED se encuentra muy limitada en l... more En comparación con las demás universidades costarricenses, la UNED se encuentra muy limitada en la producción científica, lo cual entra en contradicción con el hecho de que la UNED ha asumido el compromiso de fortalecer, ampliar y adaptar las líneas de investigación en las áreas de competencias básicas del aprendizaje, medios didácticos, cognición y lenguaje. Esto se ha hecho para desarrollar la investigación en fundamentos de la educación a distancia, así como en los aspectos ambientales, de desarrollo sostenible y equidad social. Por ello proponemos que sea política de la UNED crear comunidades científicas interdisciplinarias o multidisciplinarias con al menos un investigador de impacto internacional; fomentar la movilidad de los investigadores y su interacción nacional e internacional; dar los recursos y estímulos necesarios para hacer investigación de impacto nacional e internacional en mayor escala; dar divulgación científica especializada y popular; ofrecer flexibilidad a los ...
International Business & Economics Research Journal (IBER), 2011
Taiwan has been known for its effective policies and positive economic impact on the development ... more Taiwan has been known for its effective policies and positive economic impact on the development of SMEs in that country. Recognizing the importance of the role that government can play in the development of SMEs, Costa Rica has started developing policies to strengthen its SMEs. Both countries rely heavily on SMEs to contribute to their productive capacities. The parallel between Taiwan and Costa Rica presented indicates that the success Taiwan has had in strengthening SMEs may be useful for Costa Rica as it moves to the initial stages of strengthening SMEs.
El Observatorio de Mipymes realizó el Segundo estudio nacional de micros, pequeñas y medianas emp... more El Observatorio de Mipymes realizó el Segundo estudio nacional de micros, pequeñas y medianas empresas (mipymes) costarricenses durante el 2011, por medio de una encuesta aplicada a 1167 mipymes. En este trabajo se obtienen resultados desglosados por género para algunas variables principales indagadas en dicho estudio, las cuales permiten identificar características de las personas propietarias de estas empresas y las condiciones en que emprendieron sus negocios. Con el propósito de comprobar si las diferencias observadas son significativas, se aplicaron las pruebas correspondientes. Los resultados muestran que la participación femenina en el parque empresarial mipymes costarricense es muy baja y está limitada principalmente a las microempresas. Además, se verifican diferencias por género estadísticamente significativas que develan mayores dificultades para las mujeres en aspectos tales como: falta de experiencia en el sector empresarial, menor conocimiento del negocio, falta de rec...
Vol 6 Num 1 / p. 8-20. • Recepción del artículo: 12 setiembre, 2011 • Aprobación del artículo: 23... more Vol 6 Num 1 / p. 8-20. • Recepción del artículo: 12 setiembre, 2011 • Aprobación del artículo: 23 febrero, 2012. PROPUESTA de un ÍNDICE para la MEDICIÓN de DEMOCRACIA ECONÓMICA en Costa Rica 1 En este documento se presenta una propuesta para determinar el índice de democracia económica en Costa Rica a nivel cantonal (IDE 2010). En la primera parte se aborda el concepto desde varias perspectivas, hasta obtener la definición que será utilizada como base para establecer sus tres dimensiones de análisis: participación, acceso e inserción. Posteriormente, se describe el procedimiento aplicado en la estandarización de las variables e indicadores considerados inicialmente para medir cada una de esas dimensiones. Una vez seleccionados los indicadores finales (porcentaje de participación en las elecciones presidenciales, cobertura de la matrícula en la educación secundaria, número de personas económicamente activas (PEA) por patrono inscrito, consumo promedio de electricidad por habitante, d...
El concepto de democracia económica hace re-ferencia a las posibilidades reales que tiene la po-b... more El concepto de democracia económica hace re-ferencia a las posibilidades reales que tiene la po-blación para decidir y participar activamente en la actividad productiva del país. En 2010 se pro-puso un Índice de Democracia Económica (IDE)para Costa Rica y en el presente trabajo se brindauna medición actualizada del IDE para el 2014,realizándose una comparación con los resulta-dos obtenidos en 2010 a nivel cantonal. No se re-gistran cambios radicales, pero hay cantones quelogran mayor participación y mejores condicio-nes de vida. Asimismo, se reafi rma la asociaciónentre el IDE con otras mediciones del desarrollo yla competitividad de los cantones.
Cinco estrategias para navegar los nuevos tiempos y reinventarse.
¿Qué estaba haciendo usted cuan... more Cinco estrategias para navegar los nuevos tiempos y reinventarse. ¿Qué estaba haciendo usted cuando empezó la pandemia en su país? Esta pregunta se convertirá en una especie de hilo que teje las conversaciones humanas del futuro. La cultura viva ya empezó a integrar a COVID-19 en todas las expresiones artísticas, mientras se empieza a diseñar una nueva normalidad. De acuerdo con recientes hallazgos científicos el pensamiento humano se construye como un sistema de navegación. Según Bellmund conforme la persona percibe se crean mapas mentales para organizar la experiencia, denominados espacios cognitivos.
COVID-19 es el primer virus que fue capaz de afectar a todos los seres vivos. Independientemente ... more COVID-19 es el primer virus que fue capaz de afectar a todos los seres vivos. Independientemente de que el virus llegue al cuerpo, ya llegó a la mente, las emociones y los espacios. Ha afectado los países, las regiones, las familias, las empresas y todo tipo de organizaciones. ¿Cómo tomar decisiones durante y después de COVID-19? Es necesaria una nueva forma de gestión ante escenarios exponenciales. En el siglo pasado es que la toma de decisiones se basaba en resolver problemas. Ahora, la solución de problemas solamente aporta el 25% de lo necesario para avanzar.
La humanidad deja la vida lineal y empieza la vida exponencial. El COVID-19 más que una pandemia,... more La humanidad deja la vida lineal y empieza la vida exponencial. El COVID-19 más que una pandemia, se convirtió en el primer reto planetario de la era exponencial. Queda atrás la vida predecible, en la que una profesión y un trabajo ocupaban un papel central, en la que los países apuntaban al crecimiento económico como prioridad y las empresas querían el máximo rendimiento y crecimiento. Millones de personas y organizaciones están desaprendiendo, probando, aprendiendo y mezclando en diferentes áreas de sus vidas y de forma intensa y acelerada. Estas acciones conforman el ciclo que modifica el sistema operativo de las personas para vivir en la era exponencial. Cinco saltos evolutivos en el pensamiento y comportamiento se darán gracias a la oportunidad que representa esta pandemia.
El Observatorio de micros, pequeñas y medianas empresas (Omipyme) genera conocimiento desde persp... more El Observatorio de micros, pequeñas y medianas empresas (Omipyme) genera conocimiento desde perspectivas innovadoras sobre la actividad empresarial en la escala cantonal. En esta ocasión se estudian dos nuevas variables: ante las próximas elecciones municipales de 2020, se estudia la relación entre la empresariedad y la participación electoral y se analiza, por primera vez, la cantidad de personas que emprenden con una actividad económica y se aseguran como persona trabajadora independiente. En síntesis, se analiza la asociación entre indicadores cantonales relativos al desarrollo social, actividad empresarial, gestión municipal, participación electoral y actividad económica; verificándose una correlación estadísticamente significativa. Además, se elabora una clasificación de los cantones en cuatro grupos homogéneos que confirma las desigualdades que persisten en el desarrollo social y económico del país.
Con base en el análisis de las licencias que otorgan las municipalidades para poder desarrollar u... more Con base en el análisis de las licencias que otorgan las municipalidades para poder desarrollar una actividad económica en los cantones de Costa Rica, en el presente estudio se indaga el emprendimiento empresarial en el año 2017 a partir de la comparación de las actividades para las cuales fueron solicitadas estas licencias. Además, se verifican posibles asociaciones entre la distribución por grupos de actividad, la tasa de semiformalidad empresarial, que mide el número de licencias municipales con respecto al número de patronos del sector privado inscritos en la seguridad social, y el valor obtenido en el Índice de Desarrollo Social (IDS) para cada cantón. Los resultados permiten constatar la necesidad de promover una mayor variación en la dinámica económica cantonal, ya que una alta dependencia con respecto a determinadas actividades presenta asociaciones significativas con una mayor semiformalidad empresarial y valores más bajos en el IDS, de acuerdo con la clasificación obtenida para los cantones del país.
"How to obtain the maximum benefit from scientific research funds: the example of Costa Rica (ach... more "How to obtain the maximum benefit from scientific research funds: the example of Costa Rica (achievements and challenges , FEES 2006-2016)". Introduction: Costa Rica is the country with the most developed scientific community in Central America. In 2005, Costa Rican public universities, coordinated by a Council of Public Universities (CONARE), decided that, instead of working in isolation, they would pool resources. These financed joint research to solve environmental problems and support groups in disadvantage, like women and minorities. Objective: to examine the results after the first ten years of the program with emphasis on who received the funds and what products were obtained. Methods: we surveyed project coordinators and obtained replies from about half of them (i.e. the coordinators of 71 projects answered). Results: We found that 60% of research funds benefited disadvantaged populations (i.e. those in coastal and border areas) and that 54% of researchers who received funds were female. Survey projects produced 1388 scientific articles and 883 practical products, such as community workshops and commercial start-ups (estimate: over 2700 articles and 1700 practical products for the whole set of projects). Conclusion: These projects have been highly productive , have benefited women and underserved communities, led to lasting collaboration among researchers from different institutions, and are an example for other small countries with limited research funds. Key words: fund distribution, research and development, women in science, science for underserved communities, academic cooperation in the tropics, impact of science, CONARE. RESUMEN: Introducción: Costa Rica es el país con mayor desarrollo científico en América Central. En 2005, las universidades públicas cos-tarricenses, coordinadas mediante un Consejo Nacional de Rectores decidieron que, en lugar de trabajar aisladamente, reunirían recursos para financiar investigaciones conjuntas para resolver problemas am-bientales y apoyar a grupos en desventaja, como mujeres y minorías. Objetivo: examinar los resultados de la primera década del progra-ma, con énfasis en quién recibió los fondos y cuáles productos se ge-neraron. Métodos: encuestamos a los coordinadores de proyectos y obtuvimos respuestas de aproximadamente la mitad de ellos (N = 71 proyectos). Resultados: el 60% de los fondos de investigación bene-ficiaron a poblaciones desfavorecidas (es decir, las de las zonas coste-ras y fronterizas) y el 54% de los investigadores que recibieron fondos eran mujeres. Los 71 proyectos que completaron la encuesta produje-ron 1388 artículos científicos y 883 productos prácticos como talleres comunitarios y nuevas empresas (estimación: más de 2700 artículos y 1700 productos prácticos en total). Conclusión: estos proyectos han sido altamente productivos: han beneficiado a mujeres y comunidades marginadas; han llevado a una colaboración duradera entre investiga-dores de diferentes instituciones, y son un ejemplo para otros países pequeños con fondos de investigación limitados. Palabras clave: distribución de fondos, investigación y desarrollo, mu-jeres en la ciencia, ciencia para comunidades marginadas, cooperación académica en los trópicos, impacto de la investigación, CONARE. La producción científica centroamericana se encuen-tra en crecimiento, aunque existen grandes diferencias entre países y un dominio visible de los hombres tanto por publicaciones como por nivel académico e impacto (Brenes-Bonilla, 2018). Por ejemplo, si solo se toman en cuenta revistas indexadas en los EEUU, la productividad per cápita de Costa Rica o Panamá es diez veces mayor que la de cualquiera de sus vecinos centroamericanos, aunque en el caso de Panamá hay un sesgo por la pre-sencia del Smithsonian Tropical Research Institute, un poderoso centro extranjero de investigación (Monge-Nájera & Ho, 2012, 2016). Las diferencias también se dan en cuanto a temas in-vestigados: Guatemala, Honduras y Nicaragua hacen el énfasis en salud y agricultura típico de los países poco desarrollados; sin embargo, es posible que este patrón sea diferente en la literatura excluida del Science Citation
Cuando llega a la esquina, las tres luces del semáforo cambian a verde. “Mejor cruzar el parque p... more Cuando llega a la esquina, las tres luces del semáforo cambian a verde. “Mejor cruzar el parque para ganar tiempo”, piensa. Es otoño en Sídney, las hojas caen, pero cuando la ven acercarse, se detienen en el aire, no quieren atrasarla.
En el tren repasa lo que dirá, una y otra vez. Llega a la estación, baja del tren, saca su botella de agua y llega a las gradas. Los escalones se convierten en una nube que la eleva en segundos a la salida… ¡Llega a tiempo! Entra a la sala, desde la ventana se ve la bahía. Georgia está frente a su jefa, la saluda, le sonríe y le dice que desea dedicar menos tiempo a la empresa porque quiere vivir otros sueños también. Muy cerca, pero en otra época, está Nicola. En la mañana la bahía está despejada y se ven algunos botes despertando. Su “smoothie” tiene semilla de aguacate, pitahaya, espinaca y piña. Mientras lo disfruta, le da los buenos días a Cortana y empiezan a completar la realimentación sobre sus compañeros. Es diciembre del 2030. —Cario ha sido un gran apoyo, agradezco su anticipación a las necesidades —dice—, Ariza es muy acertada en sus observaciones y generalmente es la que logra más en el grupo —termina diciéndole a Cortana —. Voy a Jiu Jitsu, continuamos mañana con las evaluaciones de los compañeros humanos. Hoy, muchos nos sentimos Georgia, más dentro de un tiempo todos seremos Nicola.
Empezamos a dejar la vida predecible, lineal y ordinaria para vivir en escenarios impredecibles, exponenciales y extraordinarios, cuyo guion no está escrito. Tendremos interactividad natural con ambientes digitales y con seres humanos en entornos diversos y flexibles. Las tres grandes disrupciones lo transforman todo, surgen tanto en el plano colectivo como en el individual, en todo tipo de organizaciones, en oriente y occidente. Van más allá de la tecnología y su impacto es tan fuerte que provocan entusiasmo o temor. Las disrupciones son grandes alteraciones al curso normal de los acontecimientos. Siempre han existido, pero nunca antes han sido de impacto global, en tan poco tiempo. Las tres grandes disrupciones son el crecimiento exponencial del conocimiento, el surgimiento de una nueva conciencia colectiva y la nueva economía de la experiencia. Estas transformaciones no esperan para que estemos listos y exigen un nuevo tipo de destrezas. Las destrezas indispensables para enfrentar la cuarta revolución industrial son destrezas colectivas e incluyen la interactividad con ambientes digitales y la interacción con personas que podríamos nunca conocer personalmente. Esta es una época para la reinvención de las personas y las organizaciones. Este contenido está dirigido a personas que desean conocer opciones para reinventarse, que están en proceso de reinventarse o que están en un momento de su vida en el que la confusión no les permite ver las oportunidades para reinventarse.
Por lo anterior, analizamos los alcances de las tres disrupciones globales, mientras recorremos de forma breve la época que vivimos y proponemos las estrategias para desarrollar las nuevas destrezas.
El futuro se asoma, mientras caminamos sobre el puente de las tres grandes disrupciones. Si las comprendemos podemos aprovecharlas y crear ventajas para vivir una vida exponencial, extraordinaria y feliz.
Vivimos la transición hacia una nueva economía. La era industrial abre paso a una época donde la ... more Vivimos la transición hacia una nueva economía. La era industrial abre paso a una época donde la conectividad, la colaboración, las oportunidades e interdependencia marcan la cotidianidad en la mayor parte del mundo. Esta nueva economía se halla en construcción, pero sus bocetos parecen dibujar el encuentro entre la innovación y lo tradicional, lo simple y lo complejo, lo natural y lo artificial.
En este contexto, la comercialización exige algo de magia para ser extraordinaria y tiene que ser así, que sea extraordinaria para conservar a los clientes o usuarios. En la nueva economía, la magia debe ser móvil, social, simple, natural, capaz de mejorar la calidad de vida de los clientes y de las personas que precisan oportunidades.
La comercialización inicia ahora, desde la idea de negocio o producto, pero esto no es suficiente: es necesario un concepto y una experiencia. Las razones para empezar un negocio han cambiado y las condiciones para permanecer en el mercado también. Al mismo tiempo, las oportunidades para emprender son amplias y abiertas a más personas.
Las oportunidades para la comercialización, hoy en día, son fascinantes y de bajo costo. Sin Embargo, el diseño de una estrategia efectiva es complejo y requiere las nuevas capacidades para innovar y aprovechar las tecnologías emergentes.
Las tres generaciones de internet ofrecen tácticas, plataformas y espacios para el diseño de la estrategia de comercialización, en los diferentes momentos del ciclo de vida de una empresa o producto. No obstante, todos son componentes dinámicos que demandan diseños de negocios más orgánicos y flexibles.
La inclusión y la democratización digital son necesarias para que la vida de las personas pueda ser enriquecida con las dinámicas, las experiencias y las oportunidades que crecen en esa modalidad. Por esa razón, la nueva economía implica que las empresas, los estados y las organizaciones lo faciliten y promuevan.
En la nueva economía, el mejor producto es una experiencia, el mejor anuncio es una conversación, la mejor marca es una emoción, la mejor estrategia es la colaboración y la mejor empresa es la que contribuye con la sostenibilidad y la construcción de una mejor sociedad.
En este texto, se aborda la gestión de comercialización en la época de transición hacia la nueva economía. La unidad didáctica se compone por cuatro partes cuyo diseño es deductivo. El primer capítulo inicia por lo general: el contexto, sus efectos, las tendencias. El segundo expone instrumentos de comercialización y los nuevos espacios para la gestión comercial.
Para acercase a la dinámica comercial actual, el tercer capítulo se concentra en el comercio electrónico o digital. Hace un recorrido por los aportes de internet, las definiciones necesarias para el diseño de estrategias y la necesidad de integrar el comercio móvil dentro de la estrategia comercial.
El cuarto capítulo es puente entre el aprendizaje desarrollado y la inspiración para diseñar estrategias innovadoras para la gestión de comercialización. En este capítulo final, repasa una galería de casos, seleccionados para ilustrar cada uno de los posibles componentes de una estrategia de comercialización inteligente y efectiva en la nueva economía.
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¿Qué estaba haciendo usted cuando empezó la pandemia en su país? Esta pregunta se convertirá en una especie de hilo que teje las conversaciones humanas del futuro. La cultura viva ya empezó a integrar a COVID-19 en todas las expresiones artísticas, mientras se empieza a diseñar una nueva normalidad.
De acuerdo con recientes hallazgos científicos el pensamiento humano se construye como un sistema de navegación. Según Bellmund conforme la persona percibe se crean mapas mentales para organizar la experiencia, denominados espacios cognitivos.
Es necesaria una nueva forma de gestión ante escenarios exponenciales. En el siglo pasado es que la toma de decisiones se basaba en resolver problemas. Ahora, la solución de problemas solamente aporta el 25% de lo necesario para avanzar.
Millones de personas y organizaciones están desaprendiendo, probando, aprendiendo y mezclando en diferentes áreas de sus vidas y de forma intensa y acelerada. Estas acciones conforman el ciclo que modifica el sistema operativo de las personas para vivir en la era exponencial. Cinco saltos evolutivos en el pensamiento y comportamiento se darán gracias a la oportunidad que representa esta pandemia.
En síntesis, se analiza la asociación entre indicadores cantonales relativos al desarrollo social, actividad empresarial, gestión municipal, participación electoral y actividad económica; verificándose una correlación estadísticamente significativa. Además, se elabora una clasificación de los cantones en cuatro grupos homogéneos que confirma las desigualdades que persisten en el desarrollo social y económico del país.
¿Qué estaba haciendo usted cuando empezó la pandemia en su país? Esta pregunta se convertirá en una especie de hilo que teje las conversaciones humanas del futuro. La cultura viva ya empezó a integrar a COVID-19 en todas las expresiones artísticas, mientras se empieza a diseñar una nueva normalidad.
De acuerdo con recientes hallazgos científicos el pensamiento humano se construye como un sistema de navegación. Según Bellmund conforme la persona percibe se crean mapas mentales para organizar la experiencia, denominados espacios cognitivos.
Es necesaria una nueva forma de gestión ante escenarios exponenciales. En el siglo pasado es que la toma de decisiones se basaba en resolver problemas. Ahora, la solución de problemas solamente aporta el 25% de lo necesario para avanzar.
Millones de personas y organizaciones están desaprendiendo, probando, aprendiendo y mezclando en diferentes áreas de sus vidas y de forma intensa y acelerada. Estas acciones conforman el ciclo que modifica el sistema operativo de las personas para vivir en la era exponencial. Cinco saltos evolutivos en el pensamiento y comportamiento se darán gracias a la oportunidad que representa esta pandemia.
En síntesis, se analiza la asociación entre indicadores cantonales relativos al desarrollo social, actividad empresarial, gestión municipal, participación electoral y actividad económica; verificándose una correlación estadísticamente significativa. Además, se elabora una clasificación de los cantones en cuatro grupos homogéneos que confirma las desigualdades que persisten en el desarrollo social y económico del país.
En el tren repasa lo que dirá, una y otra vez. Llega a la estación, baja del tren, saca su botella de agua y llega a las gradas. Los escalones se convierten en una nube que la eleva en segundos a la salida… ¡Llega a tiempo!
Entra a la sala, desde la ventana se ve la bahía. Georgia está frente a su jefa, la saluda, le sonríe y le dice que desea dedicar menos tiempo a la empresa porque quiere vivir otros sueños también.
Muy cerca, pero en otra época, está Nicola. En la mañana la bahía está despejada y se ven algunos botes despertando. Su “smoothie” tiene semilla de aguacate, pitahaya, espinaca y piña. Mientras lo disfruta, le da los buenos días a Cortana y empiezan a completar la realimentación sobre sus compañeros. Es diciembre del 2030.
—Cario ha sido un gran apoyo, agradezco su anticipación a las necesidades —dice—, Ariza es muy acertada en sus observaciones y generalmente es la que logra más en el grupo —termina diciéndole a Cortana —. Voy a Jiu Jitsu, continuamos mañana con las evaluaciones de los compañeros humanos.
Hoy, muchos nos sentimos Georgia, más dentro de un tiempo todos seremos Nicola.
Empezamos a dejar la vida predecible, lineal y ordinaria para vivir en escenarios impredecibles, exponenciales y extraordinarios, cuyo guion no está escrito.
Tendremos interactividad natural con ambientes digitales y con seres humanos en entornos diversos y flexibles.
Las tres grandes disrupciones lo transforman todo, surgen tanto en el plano colectivo como en el individual, en todo tipo de organizaciones, en oriente y occidente. Van más allá de la tecnología y su impacto es tan fuerte que provocan entusiasmo o temor.
Las disrupciones son grandes alteraciones al curso normal de los acontecimientos. Siempre han existido, pero nunca antes han sido de impacto global, en tan poco tiempo.
Las tres grandes disrupciones son el crecimiento exponencial del conocimiento, el surgimiento de una nueva conciencia colectiva y la nueva economía de la experiencia.
Estas transformaciones no esperan para que estemos listos y exigen un nuevo tipo de destrezas.
Las destrezas indispensables para enfrentar la cuarta revolución industrial son destrezas colectivas e incluyen la interactividad con ambientes digitales y la interacción con personas que podríamos nunca conocer personalmente.
Esta es una época para la reinvención de las personas y las organizaciones. Este contenido está dirigido a personas que desean conocer opciones para reinventarse, que están en proceso de reinventarse o que están en un momento de su vida en el que la confusión no les permite ver las oportunidades para reinventarse.
Por lo anterior, analizamos los alcances de las tres disrupciones globales, mientras recorremos de forma breve la época que vivimos y proponemos las estrategias para desarrollar las nuevas destrezas.
El futuro se asoma, mientras caminamos sobre el puente de las tres grandes disrupciones. Si las comprendemos podemos aprovecharlas y crear ventajas para vivir una vida exponencial, extraordinaria y feliz.
En este contexto, la comercialización exige algo de magia para ser extraordinaria y tiene que ser así, que sea extraordinaria para conservar a los clientes o usuarios. En la nueva economía, la magia debe ser móvil, social, simple, natural, capaz de mejorar la calidad de vida de los clientes y de las personas que precisan oportunidades.
La comercialización inicia ahora, desde la idea de negocio o producto, pero esto no es suficiente: es necesario un concepto y una experiencia. Las razones para empezar un negocio han cambiado y las condiciones para permanecer en el mercado también. Al mismo tiempo, las oportunidades para emprender son amplias y abiertas a más personas.
Las oportunidades para la comercialización, hoy en día, son fascinantes y de bajo costo. Sin Embargo, el diseño de una estrategia efectiva es complejo y requiere las nuevas capacidades para innovar y aprovechar las tecnologías emergentes.
Las tres generaciones de internet ofrecen tácticas, plataformas y espacios para el diseño de la estrategia de comercialización, en los diferentes momentos del ciclo de vida de una empresa o producto. No obstante, todos son componentes dinámicos que demandan diseños de negocios más orgánicos y flexibles.
La inclusión y la democratización digital son necesarias para que la vida de las personas pueda ser enriquecida con las dinámicas, las experiencias y las oportunidades que crecen en esa modalidad. Por esa razón, la nueva economía implica que las empresas, los estados y las organizaciones lo faciliten y promuevan.
En la nueva economía, el mejor producto es una experiencia, el mejor anuncio es una conversación, la mejor marca es una emoción, la mejor estrategia es la colaboración y la mejor empresa es la que contribuye con la sostenibilidad y la construcción de una mejor sociedad.
En este texto, se aborda la gestión de comercialización en la época de transición hacia la nueva economía. La unidad didáctica se compone por cuatro partes cuyo diseño es deductivo. El primer capítulo inicia por lo general: el contexto, sus efectos, las tendencias. El segundo expone instrumentos de comercialización y los nuevos espacios para la gestión comercial.
Para acercase a la dinámica comercial actual, el tercer capítulo se concentra en el comercio electrónico o digital. Hace un recorrido por los aportes de internet, las definiciones necesarias para el diseño de estrategias y la necesidad de integrar el comercio móvil dentro de la estrategia comercial.
El cuarto capítulo es puente entre el aprendizaje desarrollado y la inspiración para diseñar estrategias innovadoras para la gestión de comercialización. En este capítulo final, repasa una galería de casos, seleccionados para ilustrar cada uno de los posibles componentes de una estrategia de comercialización inteligente y efectiva en la nueva economía.