lean

Lean er i produksjonsteknikk en filosofi som sikter mot maksimal verdiskaping for kunden med minimal ressursinnsats.

Faktaboks

Også kjent som

strømlinjeformet produksjon, veltrimmet produksjon, slank produksjon

Lean-tankegangen bygger på JIT-konseptet (Just-in-time) og innebærer at all form for sløsing fjernes. Fokus skal være på verdiskaping for kunden. Alle aktiviteter i produksjonsbedriften som ikke gir merverdi for kunden, er sløsing.

Lean-begrepet oppsto etter at James P., Womack, Daniel T. Jones, og Daniel Roos ved MIT (Massachusetts Institute of Technology) i 1990 hadde publisert boken «The Machine That Changed the World» som fastslo at Toyota produksjonssystem var et vesentlig mer effektivt enn tradisjonell masseproduksjon på 1980-tallet, fordi de hadde et fokus på å ikke sløse i alle ledd.

Opprinnelig ble lean-begrepet brukt i forbindelse med produksjon (lean production), men har senere blitt utvidet til andre bransjer.

Lean-prinsippene

Det finnes ulike oppfatninger av hvilke grunnleggende prinsipper som lean-filosofien bygger på. Womack og Jones definerte i 2003 de fem prinsippene som synes å være mest utbredt:

  1. Definér kundeverdi. Verdi defineres alltid ut fra kundens behov og er selve kjernen i lean-filosofien.
  2. Kartlegg verdistrømmen. Identifiser alle aktiviteter produktet må igjennom frem til ferdigstillelse.
  3. Skap flyt. Tilpass produksjonsprosessene slik at verdistrømmen blir så smidig som mulig.
  4. Bruk styringsmodell basert på sug, Kanban-styring.
  5. Tilstreb perfeksjon. Etabler et opplegg for kontinuerlig forbedring.

Les mer i Store norske leksikon

Litteratur

  • Strandhagen, J.O., Romsdal, A., Strandhagen, J.W. (2021). Produksjonslogistikk 4.0. Trondheim: Fagbokforlaget.
  • Roos, D., Womack, J.P., Jones, D.T. (1990) The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production. Harper Perennial.
  • Womack, J.P., Jones, D.T. (2003). Lean Thinking. Simon & Schuster

Kommentarer

Kommentarer til artikkelen blir synlig for alle. Ikke skriv inn sensitive opplysninger, for eksempel helseopplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer når de kan. Det kan ta tid før du får svar.

Du må være logget inn for å kommentere.

eller registrer deg

Fagansvarlig for Produksjonsteknikk

Kristian Martinsen
Professor, SINTEF