bærekraftig prosjekt

Zeb-laboratoriet ved skumring.
ZEB-laboratoriet ved NTNU Campus i Trondheim er et levende laboratorium drevet av NTNU og SINTEF. Bygningen er et nullutslippsbygg som brukes som kontor- og undervisningsbygg og til forskning på bærekraftige løsninger for bygningsstruktur, energisystemer, inneklima, klimatilpasning og arbeidsmiljø.
ZEB-laboratoriet
Av /SINTEF Community.
Lisens: Begrenset gjenbruk

Bærekraftig prosjekt er et prosjekt som oppfyller kravene til bærekraftig utvikling.

Bærekraft i prosjektsammenheng kan vurderes ut fra det som kalles trippel bunnlinje. Trippel bunnlinje ble introdusert av forfatter og entreprenør John Elkington i 1994, og innebærer en avveining mellom sosiale, økologiske og økonomiske valg som skal vektlegges på kort og mellomlang sikt. Det økonomiske aspektet knyttes til økonomisk overskudd. Det samfunnsmessige knyttes til hvordan samfunnsansvar ivaretas. Miljøaspektet er et mål på̊ hvor miljøvennlig virksomheten er.

Bærekraft i prosjekter kan relateres både til gjennomføring av prosjektet og til aspekter ved prosjektets leveranse.

Bærekraftperspektivet må tas med i prosjektets mål og spesifikasjoner. Både suksesskriterier og suksessfaktorer må tilpasses bærekraftskravene. Det vil kunne påvirke risikobildet, og antall interessenter vil kunne øke. Prosjekt-teamet må ha tilstrekkelig kompetanse på bærekraftspørsmål.

Dokumentasjonskrav

EU-kommisjonen har utarbeidet en taksonomi med seks miljømål og satt betingelser for at økonomisk aktivitet skal kunne klassifiseres som bærekraftig. I Norge må finansinstitusjoner og større børsnoterte foretak inkludere informasjon i sine årsrapporter om i hvilken grad deres aktiviteter kan klassifiseres som bærekraftige etter denne taksonomien.

Grønn prosjektledelse

Organisasjonen Green Project Management har publisert en egen standard (P5) relatert til bærekraft i prosjekter. P5 står for: people (mennesker), planet (planeten), profit (fortjeneste), process (prosess) og product (produkt).

P5 inneholder et eget rammeverk for analyse av et prosjekts bærekraft før det igangsettes. Det anbefales tre hovedprosesser:

  • miljøpåvirkningsanalyse
  • usikkerhetsanalyse som omfatter muligheter og risikoer relatert til bærekraft
  • plan for hvordan bærekraft skal håndteres under gjennomføring av prosjektet

Les mer i Store norske leksikon

Eksterne lenker

Litteratur

  • Brundtlandkommisjonen (1987). Vår felles framtid. Oslo, Tiden Norsk Forlag.
  • Elkington, J. (25 juni 2018). 25 Years Ago I Coined the Phrase "Triple Bottom Line." Here's Why It's Time to Rethink It. Harvard Business Review.
  • Rolstadås, A., Johansen, A., Olsson, N., og Langlo, J. A. (2023). Praktisk prosjektledelse – fra idé til gevinst, 3. utgave. Trondheim: Fagbokforlaget.

Kommentarer

Kommentarer til artikkelen blir synlig for alle. Ikke skriv inn sensitive opplysninger, for eksempel helseopplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer når de kan. Det kan ta tid før du får svar.

Du må være logget inn for å kommentere.

eller registrer deg

Fagansvarlig for Prosjektledelse

Asbjørn Rolstadås
Professor, NTNU – Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet