СРМ 2

Методы
построения
нескольких
вариантов
Бизнес-процесса
Выполнила: Рахимова К.
Бизнес аналитика и Big Data
Бизнес процесс - это
совокупность действий
по выполнению задач
предприятия с целью
получения товара или
услуги, которые
принесут ему доход в
будущем
Для организации бизнес-
процессов руководители
предприятий часто
применяют метод
моделирования. Так же
действенным считается
метод визуализации,
позволяющий наглядно
рассмотреть все
элементы процесса.
В ЦЕЛОМ ВЫДЕЛЯЮТ НЕСКОЛЬКО ВИДОВ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Flow Chart Diagram Role Activity Diagram

Data Flow Diagram
(диаграмма потока (диаграмма ролей)
работ)
IDEF (Integrated
Definition for Function Цветные сети Петри Unified Modeling Language
Modeling)
ARIS (Architecture of
Integrated information
Systems)
•Flow Chart Diagram (диаграмма потока
работ) – способ графического описания
работы с применением особых символов
для каждой операции, набора данных,
единицы оборудования, исполнителя. В
результате на схеме демонстрируется
логическая последовательность всех
операций. Это гибкий подход, он дает
возможность при необходимости
рассмотреть один комплекс действий
сразу в нескольких вариантах.
•Data Flow Diagram – изображение передачи
данных между операциями, для
характеристики информационной стороны
бизнес-процесса. Это позволяет наблюдать
данные на входе в систему и в каждую
операцию в отдельности, и соответствующую
информацию на выходе. Также в ней
отображается, какими способами сведения
претерпевают изменения и где хранятся.
Деятельность компании раскладывается на
логические информационные уровни, причем
базовая схема улучшается добавлением
подробных описаний подпроцессов, тоже
имеющих свою внутреннюю структуру.
•Role Activity Diagram (диаграмма
ролей). Под ролью здесь понимается
каждый элемент, выполняющий ту или
иную функцию. Каждая часть описывается,
и анализируется отдельно, а затем
рассматривается их взаимодействие.
Диаграмма активностей (видов
деятельности) - один из доступных
видов диаграмм. Она, как и
диаграмма состояний, отражает
динамические аспекты поведения
системы. По существу, эта диаграмма
представляет собой блок-схему, которая
наглядно показывает, как поток управления
переходит от одной деятельности к другой.
•IDEF (Integrated Definition for Function Modeling) – это целый набор
аналитических средств, применяемых не только в управлении бизнесом, но и
во многих других сферах. Чаще всего встречаются варианты IDEF0 и IDEF3.
Первый из этих вариантов представляет собой модель функций, причем
сложные функции делятся на более простые составляющие, а затем
различные блоки логически объединяются посредством стрелок. При
использовании IDEF3 речь идет о «поведенческом» описании:
демонстрируется поток работ либо переходные состояния объектов.
•Цветные сети Петри – график, на котором представлены действия и
события, символизирующие переход из одной стадии в другую. Таким
образом можно увидеть, что приводит к тем или иным изменениям, насколько
быстро и эффективно.
•Unified Modeling Language – графический язык
для визуализации, специфицирования,
конструирования и документирования процессов
и систем. Комплекс из девяти видов диаграмм,
описывающих разные аспекты: классы, объекты,
прецеденты, последовательности, кооперации,
состояния, деятельность, компоненты,
развертывание. В результате получается
представление очередности действий
сотрудников и работы различных объектов
внутри организации. Схема может
разветвляться, в ней отмечаются разнообразные
условия и исключения из правил.
•ARIS (Architecture of Integrated information
Systems) – методология и соответствующее
семейство программных продуктов. Они
используются для структурированного описания,
анализа и последующего совершенствования
бизнес-процессов предприятия. Система
наглядно показывает правила деятельности
предприятия и значения показателей
результативности. Так можно определить
желаемые характеристики работы компании,
совершенствовать архитектуру, улучшить
процессы, рационально распределять ресурсы.
Инструмент определяет весь цикл разработки –
анализ требований, спецификация
информационной системы и описание
физической реализации.
Методы построения нескольких вариантов бизнес-
процесса включают системный анализ, моделирование, и
оптимизацию для создания множества возможных
решений, учитывающих специфические условия и цели
компании. В основе этих методов лежит адаптация
процесса к изменяющимся условиям и требования рынка,
что позволяет повысить гибкость и устойчивость компании.
Применение нескольких вариантов бизнес-процессов
может улучшить качество обслуживания клиентов,
повысить эффективность и минимизировать риски.
Спасибо!

СРМ 2

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

СРМ 2

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

СРМ 2

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

Методы

Flow Chart Diagram Role Activity Diagram

Вам также может понравиться